Rezumatul programului

Programul este destinat pentru proprietarii de afaceri, directorii și managerii superiori ai companiilor, directorii și specialiștii autorităților puterea statului, manageri de proiect, manageri și specialiști ai birourilor de proiect. O caracteristică importantă lumea modernă este creșterea rapidă a numărului de proiecte în toate domeniile vieții. Proiectele au persoane fizice, companii, organizații guvernamentale, fundații, regiuni, guverne tari diferite. Viața arată că, în unele cazuri, gestionarea prin proiecte este cea mai eficientă și, adesea, aceasta este singura modalitate de a obține rezultatul dorit.

În mod tradițional, proiectele există în construcții, în implementarea tehnologiei informației, în dezvoltarea de noi produse și procese în diverse sectoare ale economiei. Dar experiența și practica mondială din ultimul deceniu indică faptul că abordarea proiectului poate fi aplicată cu succes în procesul de lansare a diverselor inovații organizaționale, pregătindu-se pentru a intra pe noi piețe, inclusiv pe cele financiare, în procesul de fuziuni și achiziții. În cele din urmă, despre care vorbim privind organizarea managementului orientat pe proiecte a dezvoltării durabile a afacerilor.

Specialiști cunoscuți în domeniul managementului de proiect precum Roland Gareis, Rodney Turner, Gerald Kendall, Stephen Rollins, Robert Cooper, Russell Archibald au arătat cum să folosească această metodologie în gestionarea dezvoltării organizațiilor, cum să realizeze strategii de afaceri care să funcționeze prin proiecte, programe și portofolii de proiecte.fără ele, din păcate, în multe cazuri rămân pe hârtie, iar uneori pur și simplu în capul indivizilor. Creșterea utilizării management de proiectîn activităţile organelor guvernamentale atât la nivel federal, cât şi în entităţile constitutive ale federaţiei.

Antrenament pe program MBA Managementul de proiect oferă o oportunitate unică dobândiți cunoștințe fundamentale și abilități de management de proiect, stabiliți relații de afaceri și personale cu oameni care au o vastă experiență în utilizare tehnologii de proiectare, formează-ți poziția în rezolvarea problemei utilizare eficientă proiecte pentru implementarea cu succes a activităților în aproape orice industrie și organizație.

Instruirea în program este orientată spre practică, sugerează utilizarea pe scară largă în proces educațional jocuri de afaceri, cazuri și studenți care finalizează proiecte independente, inclusiv cele legate direct de activitățile lor practice.

Cu urări de succes,
conducător științific al programului, director Liceu management de proiect, doctor în economie, profesor Valery Anshin

Direcția de preparare: management.

Scopul programului: dezvoltarea competențelor managerilor profesioniști, managerilor de înaltă calificare, managerilor de proiect, programelor și portofoliilor de noi tipuri de proiecte, ținând cont de experiența anterioară de muncă în afaceri și management, dobândirea de noi cunoștințe de către studenți. nivel inalt, utilizat eficient in mediul de afaceri modern, dezvoltand competente pentru aplicarea lor in diverse situatii de afaceri, dezvoltand capacitatea de a gestiona in conditii de schimbare si incertitudine. Pregătirea studenților pentru rolul de lider și reformator în organizații și proiecte/programe; dezvoltarea gândirii la proiect, a abilităților antreprenoriale, a capacității de a inova, dobândirea de abilități de interacțiune interpersonală și de lucru în echipe de proiect, formarea capacității de autogestionare, învățare continuă și dezvoltare personală.

Misiunea programului MBA: crearea unei platforme de instruire cu scopul de a forma și dezvolta competențele profesionale și personale ale managerilor de înaltă calificare capabili să aducă organizațiile la noi niveluri de competitivitate bazate pe utilizarea tehnologiilor moderne de management de proiect.

Acest curs MBA pentru cei care plănuiesc să facă cariera de succesîn domeniul managementului și activităților de proiect, crește eficiența adoptării independente decizii de management. Programul are ca scop dezvoltarea calităților de conducere ale studenților, sistematizarea cunoștințelor existente, dobândirea altora noi competențe profesionale, aptitudini și abilități în domeniul managementului de proiect.

Programul este conceput pentru managerii de proiecte și programe la diferite niveluri, inclusiv parteneriate public-privat; specialiști implicați în implementarea proiectelor și programelor internaționale, naționale, regionale, municipale și de altă natură, membri ai echipelor de proiect; managerii care aspiră să devină manageri de proiect.

SCOPUL ANTRENAMENTULUI

Scopul programului

• Instruirea actualilor si viitori lideri de afaceri, proprietari si manageri guvernamentali si întreprinderi comercialeși organizații, manageri de proiecte și programe care doresc să primească o educație sistematică în domeniul managementului, să îmbunătățească și să dezvolte abilitățile de management și, de asemenea, să folosească cunoștințele și abilitățile dobândite pentru a construi un sistem de management profesional în întreprinderi și organizații.

BENEFICIILE PROGRAMULUI

Beneficiile programului MBA Project Management (MBA)

• Studii la o școală de afaceri care pregătește personal managerial profesionist de nouă generație pe baza unei abordări de proiect, solicitat atât în ​​structurile de afaceri, cât și în organele guvernamentale, proiecte de parteneriat public-privat.
• Obținerea competențelor personale și profesionale specifice pe baza unui curriculum compatibil cu internațional și standardele rusești.
• Relații de parteneriat cu Asociația Națională de Management de Proiect (SOVNET), care este singurul reprezentant național în Rusia, lideri ai managementului de proiect din Rusia și străinătate.
• Recunoaștere din partea structurilor de afaceri și a comunităților profesionale Calitate superioară programul, nivelul de calificare al absolvenților noștri: programul este acreditat pentru conformitatea cu cerințele Asociației Naționale de Management de Proiect „SOVNET”, metodologia Asociației Internaționale de Management de Proiect (IPMA), Consiliul Național de Acreditare pentru Educația în Afaceri (NASDOB). ), AMBA International - Asociația Internațională (Asociația MBA-urilor). Asociația MBA-urilor (AMBA) creat în 1967 ca sistem de acreditare independentă la nivel non-statal. Sediul central al AMBA este situat în Marea Britanie. Autoritatea acestei organizații este testată în timp și acreditată unități de învățământ sunt la nivel mondial mărci celebre. După aria de acoperire, acreditările sunt europene, americane sau la nivel mondial. Acreditarea AMBA este un etalon recunoscut internațional pentru calitatea programelor de MBA.
• Capacitatea de a modela curriculum pe baza intereselor personale.
• Compoziția creativă a profesorilor și formatorilor de afaceri, utilizarea formelor predominant interactive de formare.
• Locație convenabilă în centrul Moscovei pe terasamentul Prechistenskaya, 11.

CARACTERISTICI SUPLIMENTARE

• obținerea de certificate suplimentare (certificat „Nivelul inițial de cunoștințe profesionale ale specialiștilor în managementul proiectelor” de la Asociația Națională de Management de Proiect „SOVNET” și Asociația Internațională de Management de Proiect (IPMA) etc.);
• pregătirea pentru certificarea profesională (IPMA, PMI);
• pregătire în programul de master „Managementul proiectelor și programelor” + MBA „Managementul proiectelor” (cu o reducere a termenilor și a costului formării);
• pregătire în programul MBA „Management de proiect” + MPA (Master în Administrație Publică) (cu reducere a termenilor și a costului formării);
• programe de training educatie suplimentara;
• cursuri de master de la practicieni de frunte; posibilitatea de a participa la toate evenimentele științifice și culturale ale RANEPA.

Forma de studiu: part-time (seara), full-time (modular)
Durată: 2 ani
Preț: 588.000 RUB (pentru întreaga perioadă de studiu, plată în etape)
Începutul programului:
Part-time (seara) – 19 octombrie 2019
Full-time (modular) – 18 noiembrie 2019

Modul lecție:

• Cursuri de seară (part-time și full-time)
  1 zi pe săptămână – 19.00-22.00. Sâmbătă – 9.00-17.45
• Forma modulară de formare (cu normă întreagă)
  6 module de formare a câte 2 săptămâni fiecare pe 2 ani de studiu

Singurul program din Rusia acreditat de trei asociații:

• AMBA Asociația Internațională a MBA-urilor (2019)
• NASDOBE - Consiliul Național de Acreditare pentru Educație în Afaceri și Management (2015, 2019)
• CONSILIUL Asociația Națională de Management de Proiect (2015, 2017)

Acest curs de MBA este destinat liderilor de afaceri, proprietarilor și managerilor de întreprinderi și organizații guvernamentale și comerciale, manageri de proiecte și programe care doresc să primească o educație sistematică în domeniul managementului, să îmbunătățească și să dezvolte abilitățile de management și, de asemenea, să folosească cunoștințele și cunoștințele dobândite. abilități de a construi un sistem de management profesional în întreprinderi și organizații.

Publicul țintă

• Managerii de companii și proprietarii de afaceri. Scopul este de a găsi noi oportunități de creștere și dezvoltare a afacerilor.
• Managerii de mijloc de comerț și organizatii guvernamentale. Scopul este de a crește capitalizarea personală și de a vă îmbunătăți poziția pe piața muncii.
• Specialisti implicati in implementare proiecte nationale. Managerii care aspiră să devină manageri de proiect. Scopul este dezvoltarea profesională și creșterea carierei

Structura și conținutul programului

• Fundamente științifice ale afacerilor și managementului
• Formare generală în management
• Training specializat in managementul proiectelor
• Dezvoltare personală și profesională
• Cursuri opționale
• Master class, case, mese rotunde

Rezultate cheie ale învățării

• Sistematizarea și structurarea cunoștințelor
• Dezvoltarea gândirii și viziunii strategice
• Îmbunătățirea competențelor și abilităților profesionale de management
• Dezvoltare calitati personale ascultător

Rezultatele învăţării managementului

• Cunoașterea instrumentelor moderne de management și capacitatea de a le aplica
• Dezvoltarea unei viziuni sistematice asupra afacerii, înțelegerea conceptelor moderne de dezvoltare
• Cunoașterea metodologiei de management de proiect, înțelegerea caracteristicilor sale organizaționale
• Înțelegerea relației dintre managementul de proiect și sistem comun management în organizație

Rezultatele învățării specializate

• Cunoașterea tehnologiilor de management de proiect și capacitatea de a le aplica
• Capacitate de utilizare sursele moderne informații în momentul luării deciziilor
• Cunoașterea instrumentelor analitice de luare a deciziilor, inclusiv a celor cantitative
• Înțelegerea specificului utilizării managementului de proiect pentru dezvoltarea companiei

Rezultate integrative ale învățării

• Dezvoltarea gândirii strategice și a capacității de a dezvolta strategia companiei
• Abilitatea de a construi politica companiei ținând cont de integrarea diferitelor aspecte ale afacerii
• Abilitatea de a dezvolta soluții complexe interfuncționale
• Abilitatea de a încorpora activitati ale proiectuluiîn contextul general de afaceri

Rezultatele personale ale învățării

• Dezvoltarea abilităților eficiente de prezentare
• Creșterea eficienței comunicațiilor, incl. folosind mijloace tehnice moderne
• Posedă abilități de team building și lucru în echipă
• Abilitatea de a gestiona conflictele și stresul

La finalizarea programului, vi se va emite:

• Diploma RANEPA sub Presedinte Federația Rusă privind recalificarea profesională cu calificarea „Master of Business Administration” - Master of Business Administration (MBA)
• Certificat personal al Asociației Internaționale AMBA International (Asociația MBA-urilor)
• Certificat personalizat de GC Praktika

Caracteristici suplimentare

• Certificat suplimentar „Nivel inițial de cunoștințe profesionale ale specialiștilor în managementul proiectelor” de la Project Practice Group of Companies (20 PDU)
• Pregătire într-un program dual de MBA „Management de proiect” + Master în „Management de proiecte și programe”
• Pregatire in programul dual MBA “Management de proiect” + MPA “Master in Administratie Publica”
• Condiții exclusive pentru trecerea internațională Certificare IPMA pentru specialiști în management de proiect, nivel D, C, B, A
• Condiții speciale pentru promovarea certificării internaționale „Sustainable Project Management” conform standardului Green Management de proiect(GPM P5)
• Stagii internaționale și ruse
• Prezența la toate evenimentele organizate de RANEPA în perioada de pregătire

Parteneri de program:

• Școala de afaceri Kedge (Franța)
• JSC „Credit Europe Bank” este o bancă rusă cu capital străin, fondată în 1997, aparține internațional grup financiar FIBA, care operează în 12 țări din întreaga lume. Banca oferă termeni profitabiliîmprumuturi pentru viitorii specialiști în diverse domenii care, după finalizarea studiilor, își vor construi o carieră de succes și vor contribui la dezvoltare economică state;
• National Project Management Association (SOVNET), care este singurul reprezentant national al International Project Management Association (IPMA) din Rusia;
• Grupul de companii „Project Practice”;
• Institutul de Management de Proiect (PMI), filiala din Moscova.

Contacte:
Tel.: +7 499 956-94-00, +7 925 282-44-79
E-mail: Această adresă E-mail protejat de roboții de spam. Trebuie să aveți JavaScript activat pentru a-l vizualiza.
Moscova, terasamentul Prechistenskaya, 11, clădire. 2, birou 309.

De la sfârșitul secolului trecut, elemente de management de proiect au început să fie integrate în activitățile nu numai ale companiilor sau firmelor inovatoare care gravitează spre managementul proiectelor (servicii profesionale, construcții etc.), ci și ale celor mai conservatoare organizații, inclusiv ale autorităților. . De fapt, fiecare specialist înalt calificat de astăzi este managerul unuia sau chiar mai multor proiecte.

De aceea MBS oferă un program de MBA ținând cont de specificul managementului, care vă va permite nu numai să vă concentrați asupra abordărilor generale ale managementului, ci și să vă familiarizați cu metodologiile moderne de management de proiect, abordări pentru formarea de echipe temporare și virtuale eficiente, și specificul externalizării și al unui număr de alte proiecte. În timpul instruirii, veți putea participa nu numai la cursuri normale față în față, ci și la webinarii de la practicieni experți în domeniul managementului de proiect, managementului inovației, proiecte de investitii si etc.

Ca rezultat al antrenamentului dvs.:

• Îl poți alinia sistem eficient managementul companiei dumneavoastră și abordați sistematic rezolvarea problemelor de management în domeniul managementului financiar, inițiativelor de marketing, oamenilor și proceselor
• Familiarizați-vă cu metodologiile moderne de gestionare a proiectelor și portofoliilor de proiecte
• Veți putea face schimb de experiență și cunoștințe cu colegii dvs. studenți și practicieni experți în domeniul managementului de proiect, în rezolvarea problemelor de atragere a resurselor financiare și nefinanciare către proiect etc.
• Stăpânește instrumentele pentru dezvoltarea și implementarea strategiilor eficiente, ținând cont de specificul afacerii și cunoaște-te rolul proiectelor interne corporative în implementarea strategiei companiei
• Învățați să estimați costul deținerii infrastructurii IT, studiați abordări moderne la selectarea arhitecturii optime a sistemului informaţional şi sisteme automatizate management de proiect
• În timp ce lucrați la proiectul dvs. de absolvire, veți putea îmbunătăți sistemul de management al proiectelor din organizația dvs

• Pentru cei care într-un fel sau altul își conectează cariera cu managementul de proiect
• Pentru managerii consacrați care intenționează să introducă elemente de management de proiect în organizațiile lor

Durata antrenamentului

Durata studiului în programul de MBA cu frecvență parțială folosind tehnologii de învățământ la distanță și cu frecvență redusă și cu fracțiune de normă folosind tehnologii de învățământ la distanță este de 1 an 10 luni pentru studierea a 16 discipline ale curriculumului, pregătirea și susținerea unei teze finale.

Verifică curriculum programe

Programă

PROGRAM PROFESIONAL SUPLIMENTAR

recalificare profesională„Maestru în administrarea afacerilor (MBA)”

Discipline de bază

1. Economie și drept

• Micro și macroeconomie
• Relații economice internaționale
• Mediul internațional Afaceri
• Bază legală antreprenoriat în Federația Rusă
• Bazele securității în afaceri
• Dreptul de autor și protecția proprietății intelectuale
• Aspecte juridice ale managementului proprietății intelectuale

2. Marketing general

• Fundamentele de marketing și moderne concept de marketing
• Găsirea clientului „tău”. Managementul relatiilor cu clientii
• Ciclu de viațăși poziționarea produsului. Portofoliu de produse
• Prețuri
• Loc
• Promovare
• Monitorizare si prognoza marketing
• Servicii de Marketing

3. Metode de cercetare în afaceri

• Proces, tipuri, strategii, metode și obiecte ale cercetării în management. Cercetare calitativa
• Cercetare cantitativă. Utilizarea instrumentelor statistice și de prognoză în luarea deciziilor
• Luarea deciziilor raționale și creative
• Gândire inovatoare și creativitate. Intuiția în afaceri

4. Managementul general

• Principalele categorii de management și tendințe în dezvoltarea acestuia
• O persoană dintr-o organizație. Funcția de motivare
• Comunicarea in organizatii
• Conflicte și stres
• Design de munca
• Constructie structuri organizatorice
• Elaborarea și adoptarea deciziilor de management
• Gândirea creativă în afaceri
• Introducere în managementul riscului

5. Management strategic

• Introducere în managementul strategic. Viziunea, misiunea și obiectivele organizației
• Metode analiza strategica
• Crearea și formalizarea strategiei
• Tipuri de bază de strategii
• Gestionarea implementării strategiei și evaluarea eficienței acesteia
• Planificarea afacerii
• De la competiție la oceane albastre

6. Abilitățile de eficiență personală ale managerului

• Psihologie relații de afaceri
• De gestionare a timpului
• Abilități de comunicare eficiente: întâlniri, prezentări, negocieri, Corespondență de afaceri
• Aptitudini vorbitul în public
• Imagine om de afaceri
• Conducere și carisma
• Management fără stres
• Activitățile unui manager: funcții, roluri, competențe

7. Finanțe în organizație

• Surse de finanțare
• Situațiile financiare ale întreprinderii
• Profit marginal. Pragul de rentabilitate. Pârghie operațională
• Evaluare și luarea deciziilor de investiții
• Structura Capitala. Costul capitalului. Levier financiar
• Gestionarea capitalului de lucru
• Planificare financiara si prognoza
• Managementul finanțelor personale

8. Managementul resurselor umane

• Introducere în Resurse Umane
• Planificarea si selectia personalului
• Adaptarea personalului
• Evaluarea si certificarea personalului. Managementul performanței personalului
• Dezvoltarea umană și formarea personalului
• Sistem de recompense: construirea unui sistem de compensare în companie modernă
• Managementul competențelor
• Corporativ Centrul educațional ca instrument de planificare a carierei
• Selecția aplicanților instrumente de manager de linie
• Managementul echipei virtuale
• Strategia de management al resurselor umane. Managementul culturii corporative

9. Marketing strategic

• Introducere în Marketing Strategic
• Funcţional strategii de marketing
• Varietate de abordări ale segmentării
• Poziționare. A fi mai bun înseamnă a fi diferit
• Marketing industrial
• Cercetare de piata
• Plan de marketing
• Monitorizare și evaluare a performanței activitati de marketing
• Concept marketing international
• Marca și rolul său în creșterea competitivității companiei
• Marketing de evenimente
• Marketing pe internet și comerț electronic

10. Managementul vânzărilor

• Crearea si conducerea unui departament de vanzari
• Managementul personalului de vanzari
• Politica de sortiment. Formarea politicii de prețuri și concurență
• Secrete vânzări de succes
• Managementul operațional al vânzărilor
• Organizarea activităților de licitație la întreprindere

11. Managementul operațiunilor

• Introducere în managementul operațiunilor
• Design de produse și servicii
• Control de calitate
• Amplasarea și încărcarea obiectelor de producție și servicii
• Managementul lanțului de aprovizionare. Prognoza
• Consultanță operațională. Descrierea si reinginerirea proceselor de afaceri
• Logistica depozitului(Master-class)
• Tehnologii moderneîn managementul proiectelor
• A se sprijini. Tehnologii Kaizen
• Managementul inovației
• Outsourcing: riscuri și oportunități

12. Contabilitate si raportare

• Principalele tipuri de contabilitate: contabilitate (financiară), de gestiune și fiscală. Introducere în IFRS
• Control, lege și profit: cum să permiteți un efect sinergic
• Reflectarea faptelor activitate economicăîn contabilitate conform standardelor ruse
• Impozitarea Federației Ruse pentru un manager
• Construcția sistemului contabilitate de gestiune
• Contabilitatea de gestiune și luarea deciziilor
• Bugetarea și controlul costurilor

13. Comportament organizațional

• Introducere în comportamentul organizațional
• Metodologia comportamentului organizațional
• Procesele perceptuale și managementul impresiilor
• Putere, influență și leadership într-o organizație
• Motivația muncii modele, tehnici și probleme
• Învățare individuală și organizațională
• Grupuri dinamice
• Personalitatea și atitudinile psihologice

14. Managementul schimbării

• Diversitatea abordărilor problemei schimbării organizaționale
• Analiza gradului de pregătire a organizației de a implementa schimbarea
• Abordarea procesuala a managementului schimbarii
• Gestionarea rezistenței la schimbare
• Cultură corporatistă. Politica și ideologia schimbării
• Coaching-ul ca instrument de management al schimbării
• Gestionarea relatiilor cu firme de consultanta

15. Tehnologia informaţiei în management

• Tehnologia de informațieîn Management: Introducere
• Clasificare sisteme de informare
• Managementul sistemelor informatice

Discipline de specializare

Pe lângă disciplinele de bază, puteți alege una sau mai multe specializări.

16. Specializarea „Management de proiect”

• Îmbunătățirea eficienței managementului de proiect
• Managementul proiectelor de pornire
• Managementul proiectelor de franciză
• Optimizarea structurilor organizatorice distribuite
• managementul departamentului R&D
• Managementul procesului de productie

Certificarea finală se realizează sub forma pregătirii și susținerii unei teze finale de calificare

Învățarea la distanță (cursul prin corespondență folosind tehnologii de învățământ la distanță) are loc în sistemul de învățământ la distanță (DLS) și include:

• Studierea materialelor video și text (manuale, prelegeri) pentru fiecare disciplină a planului (în medie 1,5 luni pe disciplină)
• Lucrul cu un tutor-practician cu experiență și un grup de studiu de program în cadrul seminariilor electronice în spațiul forumului
• Completarea temelor intermediare și finale pentru fiecare disciplină (eseuri, cursuri, rezolvarea de cazuri etc.)
• Trecerea probelor intermediare și finale pentru fiecare disciplină a planului din SDO (1 test final pe disciplină)
• Comunicarea cu colegii din zona de comunicare liberă a SDO
• Pregătirea lucrării finale în conformitate cu recomandările metodologice și sfaturile supervizorului
• Apărarea lucrării finale în fața comisiei

Pentru programele care oferă un format de învățare la distanță (curs prin corespondență), în SDL se studiază atât disciplinele de bază, cât și disciplinele de specializare.

Educația cu normă întreagă are loc în campusul școlii de afaceri din Moscova.

• Studiul disciplinelor de bază se realizează în dupa-amiaza luni, miercuri și vineri și, de asemenea, durează o sâmbătă pe lună
• Trecerea fiecărei discipline se termină cu trecerea unui eveniment de control (eseu, test, Test, soluție de caz, sondaj, examen)
• Finalizarea stagiului este o teză finală, care se întocmește în conformitate cu recomandările metodologice cu ajutorul unui supervizor și se susține în fața unei comisii.

Învățământul cu normă întreagă și la distanță (cursuri cu normă întreagă și cu fracțiune de normă folosind tehnologii de învățământ la distanță) combină cursuri la SDL și în campusul școlii de afaceri din Moscova (unele specializări pot fi studiate la Sankt Petersburg și Nur-Sultan).

• Disciplinele de bază sunt predate în același mod ca cel descris în formă la distanță
• Disciplinele de specializare se studiază timp de 10 zile întregi conform programului seminarului mbschool.ru/seminars

Opțiuni suplimentare pentru învățământul cu normă întreagă și la distanță sunt disponibile pentru unele programe:

• Pentru un program de MBA fără specializare, puteți participa în plus la cursuri cu normă întreagă pe subiecte din disciplinele de bază în campusul școlii de afaceri în zilele de sâmbătă (o sâmbătă pe lună)
• Pentru unele programe de MBA cu o specializare, este posibil să luați partea cu normă întreagă seminarii internationale. Program preliminar postat aici: mbschool.ru/seminars/international (informațiile complete pot fi obținute de la specialiștii Moscow Business School)
• Pentru o serie de programe, partea cu normă întreagă poate fi studiată în Sankt Petersburg și Nur-Sultan (informațiile complete pot fi obținute de la specialiștii din Moscow Business School)

Durata studiului MBA cu normă întreagă folosind tehnologii de învățare la distanță, în funcție de formatul programului, variază de la 18 luni la 22 de luni.

Puteți găsi informații mai detaliate

Cerințe pentru solicitanți

• Terminat educatie inalta
• Mai mult de 2 ani de experiență

Forme și costuri de formare

• Învățare la distanță cu normă întreagă cu 10 zile de studiu la zi a specializării - 259.000 RUB (369.000 RUB)*
• Cu normă întreagă - de la 359.000 de ruble.

Puteți găsi informații mai detaliate.

Sunt disponibile plăți în rate și reduceri. Consultați specialiștii în admitere pentru detalii.

* Toate prețurile sunt indicate în ruble rusești, costul este indicat pentru un ascultător. Pret valabil de la , nu există plăți suplimentare.

Diplome

După finalizarea studiilor și susținerea proiectului de diplomă, fiecare absolvent primește:

• „Maestru în Administrarea Afacerilor (MBA).”
• Suplimentul la diplomă paneuropean, care nu necesită traducere sau certificare suplimentară pentru prezentarea către organizații străine.

Conformitate

Programul este conceput ținând cont de cerințele relevante standard profesional, aprobat de Ministerul Muncii și Protecției Sociale al Federației Ruse.