Profil de management financiar. Profiluri de studii superioare

Acesta este managementul resurse financiareȘi activitati financiare a unei entități economice, care vizează atingerea obiectivelor sale strategice și actuale. Walter Bagehot, economist britanic „A face afaceri, cum ar fi, să zicem, medicina sau dreptul, necesită pregătire profesională și cunoștințe, dar, pe lângă acestea, afacerile necesită și bani.”

Managementul financiar al întreprinderii Deciziile operaționale Decizii de investiții Decizii financiare Gestionarea capitalului de lucru Gestionarea costurilor și profitului Planificarea curentă și bugetarea Diagnosticarea și controlul financiar Gestionarea riscului operațional Gestionarea activelor pe termen lung Căutarea și evaluarea oportunităților de investiții Elaborarea unui buget de investiții de capital Gestionarea portofoliului de investiții Managementul riscului de investiții Determinarea structurii și preţul capitalului Atragerea surselor de finanţare Emisiune hârtii valoroase Politica de dividende Managementul riscului financiar

Director financiar Trezorier Controller Managementul investițiilor în numerar Finantare Politica de dividende Analiza si planificare Asigurari Managementul riscului Contabilitate Contabilitate de gestiune Audit intern Raportare Control financiar Managementul costurilor Impozite

Formarea de competențe care să vă permită să faceți față cu succes social și adaptare profesională, să fie mobil social, durabil și competitiv pe piața muncii, să se angajeze în interacțiune interculturală, să rezolve probleme de proiect, financiare și economice, organizaționale și manageriale, de cercetare științifică în domeniul economiei.

Organizatii de orice tip organizatoric - forma legala(comercial, nonprofit, de stat, municipal), în care absolvenții lucrează ca interpreți sau manageri de nivel junior în diverse servicii ale aparatului de management; structuri în care absolvenții sunt antreprenori care își creează și își dezvoltă propriile afaceri.

Partea de bază Istorie Filosofie Limba străină Drept Economie instituțională Parte variabilă Afaceri limbă străină Economie regională Științe politice Psihologie Culturologie Discipline opționale Cultura corporativă modernă Istoria învățăturilor economice Limba rusă și cultura vorbirii Fundamente geografice ale managementului Retorică

Partea de bază Analiză matematică Algebră liniară Teoria probabilităților și statistică matematică Statistică Metode de luare a deciziilor de management Tehnologii informaționale în management Parte variabilă Informatică Fundamentele calculelor financiare Discipline opționale Elemente de matematică discretă Tehnologii pentru întocmirea documentelor economice Elemente de analiză combinatorie și logică matematică Dezvoltarea contabilității aplicații în MS Office Gestionarea electronică a documentelor Bazele matematice ale macro- și micro-economiei Analiza de sistem în management

Teoria managementului (istoria gândirii managementului) Teoria managementului (teoria organizației, comportamentul organizațional) Marketing Contabilitate și analiză (contabilitate financiară, contabilitate de gestiune, analiză financiară) Management financiar Management prin resurse umane Management strategic Corporativ Responsabilitate socială Siguranța vieții Comunicații de afaceri Planificarea afacerii Piețe și instituții financiare

Managementul fluxului de numerar Standarde internaționale situațiile financiare Impozite și sistemul fiscal Federația Rusă Management de criza Managementul structurii capitalului Strategie financiară, planificare și bugetare Strategia de investiții Drept comercial Guvernanța corporativă Managementul strategic al performanței afacerii

Parte variabilă a universității Contabilitate Analiza economică Finanțe, bani și credit Economia companiei Discipline determinate de alegerea profilului Fundamentele economiei și finanțelor companiei Fundamentele activității investiționale Psihologia conflictelor în organizație Discipline ale alegerii studenților Avantaje competitive a unei firme moderne Finanţarea afacerilor Economie inovatoare Metode de acceptare decizii financiare Finanțe manageriale Control financiar corporativ Reorganizarea afacerii: fuziuni și achiziții Fundamente ale managementului riscului financiar Managementul riscului proiecte de investitii Asigurare de risc de afaceri Gestionarea capitalului de lucru Riscurile financiare ale investițiilor de portofoliu Managementul financiar în întreprinderile mici Frauda anticorupție Gestionarea portofoliului Bunuri financiare Politica financiară pe termen lung și scurt Analiza sustenabilității activităților companiei Introducere în managementul financiar internațional

De bază competențe profesionale un absolvent de licență, format ca urmare a stăpânirii programului „Management” al profilului „Management financiar”, este capabil să utilizeze metodele de bază ale managementului financiar pentru evaluarea activelor, gestionarea capitalului de lucru, luarea deciziilor privind finanțarea, formarea dividendelor. politica și structura capitalului; este capabil să evalueze impactul deciziilor de investiții și finanțare asupra creșterii valorii (costului) companiei; cunoaște metode și software pentru prelucrarea informațiilor de afaceri, este capabil să interacționeze cu serviciile tehnologia Informatieiși utilizați eficient corporative Sisteme de informare; știe să găsească și să evalueze noi oportunități de piațăși să formuleze o idee de afaceri; este capabil să dezvolte planuri de afaceri pentru crearea și dezvoltarea de noi organizații (linii de activitate, produse).

PROGRAM DE LUCRU DISCIPLINĂ

în domeniul antrenamentului

38.03.02 Management

burlac

forme de învățământ cu normă întreagă, cu fracțiune de normă

Anul recrutării – 2016

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

		Rezultatele învățării
	PC-4.1

Domeniul disciplinei (modul)

Locul disciplinei (modul)

tabelul 1

Nu.

Numele subiectelor (secțiunilor)

Total

SR

LA

L

LR

PZ

KSR

Subiectul 1

T

Subiectul 2

E

Subiectul 3

R

Subiectul 4

D

Subiectul 5

R

Certificare intermediară

Test

Total:

Subiectul 1

Fundamentele managementului financiar

T

Subiectul 2

Strategia de management financiar

E

Subiectul 3

Deciziile financiare și riscurile financiare

R

Subiectul 4

Gestionarea costurilor curente și a activelor curente

D

Subiectul 5

R

Certificare intermediară

Test

Total:

Subiectul 5. Marca de eficiență politica financiara organizatii

Exemple sarcini de testare

Test de conținut:

Eseu

1) Echilibrul optim între strategia și tactica managementului financiar.

2) Strategia de finanțare a proiectului de investiții.

3) Competențele cheie ale unui manager financiar.

4) Aspecte strategice Politica de prețuriîntreprinderilor.

5) Aspecte tactice ale politicii de preț a întreprinderii.

6) Management stare de criza organizatii.

7) Dezvoltarea unei strategii de prețuri pentru întreprindere.

8) Analiza si luarea deciziilor in conditii de risc.

Scale de notare

Materiale metodologice

Caracteristicile eseului

Eseu sunt oferite de profesor ca scris independent teme pentru acasă Cu practic aplicarea primită cunoștințe teoretice la stăpânirea vreunuia disciplinelor sau specialități. Ţintă eseu- spectacol nivelul de dezvoltare material analitic, precum și pricepere aplica cunoștințe teoreticeîn studiu real situatii din practica managementului organizaţiei şi care se desfăşoară Asa de:

- justificare un model teoretic care determină soluția problemei;

- aspect practic activități care implementează modelul teoretic;

- notaȘi analiză eficacitatea modelului selectat.

În aspectele practice economice și sociale, modelele inovatoare sunt implementate prin:

- neuromodelarea, permițându-vă să determinați concept modele în studiu;

- crearea unui mecanism interacţiune în cadrul structurii (strategice) de inovare si specificul comportament elementele sale.

Una dintre cele mai original varietati de modele de eseuri pot deveni creative teme pentru acasă auto-hotărâtă student, diplomă de licență sau diplomă de master situații pe o anumită temă de curs, care ar trebui interpreta rezultate obtinute folosind teoretic cunoștințe și implementare practic aptitudini sub formă de grafice și tabele, care permiteți-mi să t monitorizează eficacitatea asimilare cunoașterea cursului și estima real gradînţelegerea aspectelor studiate ale disciplinei în criterii:

- dezvăluire relevanța situației;

- analiză componente teoretice;

- eficienţă soluție practică;

- nota situație nouă;

- înţelegere deciziile ei;

- definiție rezultat – corespondență cu subiectul.

Resurse de internet.

1. www.economy.gov.ru (site-ul oficial al Ministerului dezvoltare economică Federația Rusă).

2. www.gks.ru (site-ul oficial Serviciul federal statistica de stat).

3. www.minfin.ru – site-ul oficial al Ministerului de Finanțe al Federației Ruse.

PROGRAM DE LUCRU DISCIPLINĂ

B1.V.DV.2.2 Introducere în profilul Management financiar

în domeniul antrenamentului

38.03.02 Management

Profil: „Management financiar”

burlac

forme de învățământ cu normă întreagă, cu fracțiune de normă

Anul recrutării – 2016

dr., conferențiar, Departamentul de Management I.N. Nesterenko

1.	Lista rezultatelor învățării planificate pentru disciplină (modul), corelate cu rezultatele planificate ale însușirii programului de învățământ……………………………………………………………………. .................................................. ...... ..4
2.	Domeniul de aplicare și locul disciplinei (modulului) în structura programului de învățământ……………………………………………………………………………………………...
3.	Conținutul și structura disciplinei (modulului)…………………………………………………………………....
4.	Materiale de monitorizare curentă a progresului studenților și fond de instrumente de evaluare pentru certificarea intermediară în disciplina………………………………………………………...
5.	Orientări pentru studenți privind stăpânirea disciplinei (modulul)………
6.	Literatura educațională și resursele rețelei de informație și telecomunicații „Internet”, suport educațional și metodologic pentru munca independentă a studenților la disciplina (modulul)………………………………………………………………… …………….
	6.1. Literatura principală………………………………………..……………………
	6.2. Literatură suplimentară…………………………………...…………..…………
	6.3. Sprijin educațional și metodologic pentru munca independentă………………………….
	6.4. Acte legale de reglementare……………………………….……..………..
	6.5. Resurse de internet………………………………………………………………………..………
	6.6. Alte surse………………………….……….…………………………….……..
7.	Baza materială și tehnică, tehnologia informației, softwareși sisteme informatice de ajutor……………..………..

1. Lista rezultatelor planificate ale învățării la disciplină, corelate cu rezultatele planificate ale însușirii programului

1.1 Disciplina B1.V.DV.2.2 Introducerea în profilul „Management financiar” asigură stăpânirea următoarelor competențe:

1.2. Ca urmare a stăpânirii disciplinei, elevul trebuie să dezvolte următoarele cunoștințe, abilități și abilități:

OTF/TF (dacă există un standard profesional)	Codul etapei de dezvoltare a competențelor	Rezultatele învățării
Dezvoltați promițător și actual planuri financiare, prognoza solduri si bugete, planuri furnizarea de resurse activităţi/Metode tehnice analiză economică activitati financiare, economice si de productie.	PC-4.1	cunoaște: principii de bază ale raportării financiare, metode și metode de contabilitate financiară
să fie capabil: să utilizeze concepte fundamentale de management financiar, surse de finanțare, instrumente ale pieței financiare.
posedă: abilități ale principiilor de bază ale raportării financiare; metode cantitative şi calitative de analiză la luarea deciziilor de management

2. Domeniul de aplicare și locul disciplinei în structura EP HE

Domeniul disciplinei (modul)

Pentru studierea disciplinei sunt acordate 2 credite. (72 ore). Elevii au voie să lucreze în contact cu profesorul:

Educație cu normă întreagă - 72 de ore academice (36 de ore - cursuri, 36 de ore - lectii practice);

Curs prin corespondență - 8 ore academice (6 ore - prelegeri, 2 ore - ore practice);

Pe muncă independentă alocate elevilor:

Învățământ cu normă întreagă – 36 de ore academice;

Studii cu fracțiune de normă – 60 de ore academice;

Certificarea intermediară se efectuează:

Pentru studii cu normă întreagă în semestrul I - sub formă de credit;

Pentru invatamant la distanta in semestrul II - sub forma de credit;

Locul disciplinei (modul)

Disciplina B1.V.DV.2.2 „Introducere în profilul „Management financiar” se referă la disciplinele de alegere a părții variabile curriculum pregătirea licențelor în direcția 38.03.02 „Management” profil „Management financiar”.

Disciplina se studiază în anul I în semestrul I - studiu la zi; Anul I - curs prin corespondență.

Studierea disciplinei afectează calificările și competențele profesionale ale studentului în domeniul managementului. Disciplina formează cunoștințele necesare pentru studierea unor discipline precum „Managementul financiar”, „Managementul strategic”, „Planificarea afacerilor”, „Finanțe corporative”, „Tehnologii de management eficiente”, „Analiză” activitate economică”, „Elaborarea deciziilor de management”, „Managementul anti-criză”, etc.

Stăpânirea disciplinei se bazează pe cantitatea minimă necesară de cunoștințe teoretice în domeniul managementului financiar și pe învățarea aplicării cunoștințelor și abilităților practice în luarea deciziilor de management, precum și pe abilitățile dobândite anterior în aplicarea managementului financiar și a metodelor de calcul al indicatorilor pentru evaluarea eficacității unei întreprinderi, luând în considerare o combinație de interese de grup și personale, printr-un sistem de cunoștințe de viziune pentru dezvoltarea unei organizații într-o situație specifică.

Lista disciplinelor care se studiază în paralel: „Teoria statisticii”, „Microeconomie”, etc.

tabelul 1

Nu.

Numele subiectelor (secțiunilor)

Volumul disciplinei (modul), oră.

Forma de monitorizare continuă a progresului*, certificare intermediară

Total

Lucrul de contact între elevi și profesori în funcție de tipul de sesiuni de formare

SR

LA

L

LR

PZ

KSR

Studii la zi 1 semestru

Subiectul 1

Fundamentele managementului financiar

T

Subiectul 2

Strategia de management financiar

E

Subiectul 3

Deciziile financiare și riscurile financiare

R

Subiectul 4

Gestionarea costurilor curente și a activelor curente

D

Subiectul 5

Evaluarea eficacității politicii financiare a unei organizații

R

Certificare intermediară

Test

Total:

Studii cu fracțiune de normă semestrul 2

Subiectul 1

Fundamentele managementului financiar

T

Subiectul 2

Strategia de management financiar

E

Subiectul 3

Deciziile financiare și riscurile financiare

R

Subiectul 4

Gestionarea costurilor curente și a activelor curente

D

Subiectul 5

Evaluarea eficacității politicii financiare a unei organizații

R

Certificare intermediară

Test

Total:

*Notă – forme de monitorizare continuă a progresului: sondaj (O), testare (T), Test(KR), colocviu (K), eseu (E), rezumat (R), dezbatere (D) etc.

Tema 1. Fundamentele managementului financiar.

Conținutul managementului financiar și locul acestuia în sistemul de management al organizației. Scopul și obiectivele managementului financiar. Subiectele și obiectele managementului financiar al întreprinderilor. Instituțiile financiare și sarcinile acestora. Concepte de bază ale managementului financiar. Probleme speciale de management financiar. Management financiar in conditii de inflatie. Aspecte internaționale ale managementului financiar.

Manager financiar: rol, sarcini, competențe de bază, Carieră. Instrumente financiare. Levier financiar. Metode financiare. Fluxuri financiare, componența contrapărților, metode de evaluare. Mediul extern: juridic și fiscal. Suport informațional pentru managementul financiar. Informații financiare și utilizatorii acestora. Clasificarea tipurilor de informații pentru managementul financiar. Surse externe și interne informatie financiara.

Tema 2. Strategia de management financiar

Costul capitalului. Estimarea costului capitalului propriu și al datoriei.

Conceptul de cost mediu ponderat al capitalului. Capitalizarea bursieră a companiei.

Managementul structurii capitalului se bazează pe două abordări principale: teoria tradițională și teoria Modelliani-Miller. Conceptul de dividende și politica de dividende. Factorii care determină politica de dividende. Tipuri de plăți de dividende. Conceptul de planificare „strategică” și „pe termen lung”. Etapele planificării financiare. Bugetare și reglementări bugetare. Plan de afaceri: definiție și structură. Evaluarea posibilului faliment al unei întreprinderi

Tema 3. Deciziile financiare și riscurile financiare.

Sursele resurselor financiare și clasificarea acestora. Politica de împrumut a companiei. Factorii care influenţează structura surselor de fonduri. Conceptul de decizii financiare. Baza metodologică pentru luarea deciziilor financiare. Tehnologii de luare și condiții de implementare a deciziilor financiare. Riscuri financiare ale unei întreprinderi: definiție și clasificare. Principalele tipuri de risc financiar. Falimentul ca principală manifestare a riscurilor financiare. Evaluarea riscului cantitativ și calitativ. Metode de evaluare a riscurilor. Obiectivele managementului riscului financiar. Producție și pârghie financiară. Metode de bază de reducere a riscului.

Tema 4. Gestionarea costurilor curente și a activelor circulante.

Conceptul de costuri curente, clasificarea lor. Conceptul și esența analizei operaționale. Indicatori cheie ai analizei operaționale. Conceptul de active circulante și politica companiei privind gestionarea acestora. Probleme de bază în gestionarea stocurilor. Gestionarea conturilor de încasat. Gestionarea activelor de numerar.

Subiectul 5. Evaluarea eficacității politicii financiare a unei organizații

Definiția criteriilor de performanță indicatori financiari. Eficacitatea politicii financiare bazată pe atingerea obiectivelor stabilite.

4. Materiale pentru monitorizarea continuă a progresului studenților și un fond de instrumente de evaluare pentru certificarea intermediară în disciplină

4.1. Forme și metode de monitorizare continuă a progresului și certificare intermediară.

4.1.1. Pe parcursul implementării disciplinei B1.V.DV.2.2 „Introducere în profilul „Management financiar”, următoarele metode monitorizarea continuă a progresului elevilor:

4.2. Materiale pentru monitorizarea continuă a progresului.

Tema 1 Fundamentele managementului financiar

Exemple de sarcini de testare

Perioada de reglementareînsuşirea programului educaţional de bază pentru formarea de licenţă în învăţământul cu frecvenţă - 4 ani.

Grad (calificare) absolvent - Licență în Management.

Domeniul de activitate profesională

Licența în Management este pregătită pentru activități profesionale în diverse structuri economice, complexe interindustriale, societati pe actiuni, diverse parteneriate de afaceri, sisteme financiare și bancare, afaceri și antreprenoriat.

Activitatea profesională constă în rezolvarea unor probleme practice activitate economicăîntreprindere şi organizarea conducerii acesteia, stimulând activităţile de succes ale personalului, activând activitate de inovare, formare structura organizationala managementul întreprinderii.

Administrator:

Lucrează cu oameni și între oameni;

Distribuie munca intre subordonati;

Decide ce să facă, când să o facă și cine o va face;

Se încurajează pe sine și pe ceilalți să ia măsuri pentru atingerea obiectivelor organizaționale și personale;

Efectuează un control care vă permite să identificați succesele, neajunsurile, problemele și să ajustați activitățile;

Comunicarea interpersonală este importantă pentru un manager, deoarece Multe sarcini de management sunt rezolvate prin comunicarea directă între oameni.

Relevanța profesiei administrator:

Cerere mare de profesioniști în management;

Interesant job ca manager de oameni;

Munca care este cerută de toate organizațiile, indiferent de dimensiune;

Muncă diversă, creativă;

Salarii mari pentru managerii profesioniști.

Caracteristicile de calificare ale absolventului

O licență în management trebuie să:

Cunoaște principalele categorii de știință economică și sociologie, înțelege esența fenomenelor socio-economice, stăpânește metode de analiză a proceselor economice și sociale;

Să înțeleagă legile de funcționare a organizațiilor, să fie capabil să analizeze și să îndeplinească funcțiile de bază ale managementului;

Deține abilități manageriale practice (comunicații, luarea deciziilor de management, managementul conflictelor și stresului etc.).

O licență în management trebuie să fie pregătită să activitati de managementîn organizații de toate formele de proprietate în posturi legate de personalul mediu sau de conducere de linie.

Posibile pozitii:

manageri, adjuncții acestora, manageri HR, manageri financiari, specialiști de departament întreprinderi de stat, societăţi pe acţiuni şi firme private etc.

Oportunități de educație continuă

Licențiatul este pregătit să-și continue studiile:

În programul de master în direcția 521500 - „Management”;

Stăpânirea programelor educaționale de bază în următoarele specialități într-un timp scurt:

061100 - Management organizational

062000 - Managementul personalului

"Managementul resurselor umane"

Absolvenții profilului „Managementul resurselor umane” devin licențiați în management. Licențiații în munca lor sunt chemați să implementeze o abordare strategică și consecventă din punct de vedere logic pentru gestionarea celui mai valoros activ al unei întreprinderi - oamenii care lucrează acolo, care contribuie colectiv și individual la rezolvarea problemelor întreprinderii.
Principalele sarcini ale muncii de licență sunt următoarele:
. satisface nevoia unei abordări strategice a managementului resurselor umane, care să permită alinierea întreprinderii și a strategiei sale de dezvoltare a resurselor umane;
. adopta o abordare cuprinzătoare și coerentă pentru a asigura sprijinul reciproc între metodologiile teoretice și practică angajare, prin dezvoltarea teoriei și practicii integrate (configurarea grupului);
. se străduiesc să întruchipeze misiunea și să implementeze valorile acestei organizații în domeniul managementului resurselor umane;
. crearea unui mediu confortabil pentru o „organizație de învățare” și condiții de pregătire și dezvoltare a angajaților.

"Management financiar"

Programul educațional al profilului „Management financiar” este axat pe studenții care își însușesc competențe profesionale în domeniul activităților financiare, economice, organizaționale, manageriale și administrative ale întreprinderilor.
Absolvenții lucrează ca:
manageri financiari, analiști și economiști organizatii comerciale diverse ramuri ale sectorului real și financiar al economiei: în direcțiile și direcțiile de planificare financiară și economică, analiza economică și diagnosticarea activităților;
adjuncții șefilor organizației pentru probleme financiare și economice, analiștii financiari, precum și în organismele guvernamentale la nivel federal, regional și municipal.
Obiectele activității profesionale ale unui absolvent sunt procesele management financiar organizaţii de diferite forme organizatorice şi juridice.
Avantajele competitive ale programului de profil de management financiar sunt caracterizate de o gamă largă orientare profesională, combinând cunoștințele de orientare financiară, economică și de management. Elevii vor primi un complex de cunoștințe în domeniu organizare raţională fluxurile financiare ale întreprinderii și managementul eficient al acesteia, planificarea financiară și economică, prognoza strategică, analiza și monitorizarea activităților financiare și economice, tehnologia de producție în industrie și la întreprindere, evaluarea investițiilor și a valorii de piață a afacerii, furnizarea avantaje competitive intreprinderi, Cadrul legal activitățile sale financiare și economice.

„Contabilitatea financiară și de gestiune”

Profilul de Management și Contabilitate Financiară oferă pregătire pentru profesioniști cu cunoștințe la zi în domeniul de aplicare standarde internaționale contabilitate financiară pentru formare politica contabilași situațiile financiare ale organizației, efectuând o evaluare competentă a proiectelor de investiții în diferite condiții de investiții și finanțare, având abilitățile de a analiza situațiile financiare și de management ale organizațiilor diferite forme proprietate pentru a lua decizii informate de management, investiții, credit și financiare.
ÎN program educațional au inclus discipline care formează o înaltă competență profesională în domeniu:
. contabilitate si intocmirea situatiilor financiare,
. impozite și impozite,
. finante corporative,
. stabilirea prețurilor,
. finanţa,
. management,
. politica de investitii.
Absolvenții profilului „Management și Contabilitate Financiară” pot lucra:
. în organizații guvernamentale și comerciale,
. în companii străine, instituții financiare și întreprinderi mici,
. continua Cercetare științifică la școala absolventă pe o gamă largă de probleme de contabilitate în economiile de piață.
Acest profil are ca scop pregătirea licențelor care vor putea ocupa cu succes posturi:
. șeful departamentelor financiare,
. planificator financiar,
. Director financiar,
. analist financiar.

Dimensiune: px

Începeți să afișați de pe pagină:

Transcriere

1 Bugetul federal de stat instituție educațională educatie inalta„ACADEMIA RUSĂ DE ECONOMIE NAȚIONALĂ și SERVICIUL PUBLIC sub președintele FEDERAȚIA RUSĂ” APROBAT INSTITUTUL DE MANAGEMENT SUD RUS Președinte al comisiei educaționale și metodologice E.Yu. Zolochevskaya 201_g. EXEMPRE DE SUBIECTE DE LUCRĂRI DE CALIFICARE A ABSOLVENITĂRII ÎN DIRECȚIA DE FORMARE „MANAGEMENT” (profilul „Management financiar”) Revizuit și aprobat la ședința Comitetului Educațional Proces-verbal din 201_. Revizuit și aprobat la o ședință a catedrei de absolvire, Protocolul 3 din 15 octombrie 2015. Șef. absolvent departament management V.V. Nekrasova, Rostov-pe-Don 2015

2 2 Subiecte de absolvire lucrări de calificareîn direcția formării „Management”, profil „Management financiar” 1. Strategia de afaceri ca instrument de dezvoltare anticriză a unei organizații: 2. Planificarea afacerii ca instrument de îmbunătățire a managementului într-o organizație: 3. Elaborarea și implementarea un plan de afaceri pentru un proiect de investiţii ca factor de creştere a eficienţei managementului modern 4. Diagnosticare starea financiaraîntreprinderile ca element al unui sistem de management anticriză: 5. Managementul anticriză și prevenirea falimentului ca factor de creștere a eficienței modernului 6. Analiza activităților financiare și economice ale unei organizații ca factor de creștere a eficienței acesteia. 7. Bugetarea ca instrument de planificare financiară a unei organizații moderne: 8. Strategia de dezvoltare a activităților financiare și economice ale organizației: 9. Formații sistem eficient management strategicîntr-o organizaţie modernă: 10. Elaborarea unui plan strategic de dezvoltare a organizaţiei ca instrument de management eficient. 11. Managementul strategic în condițiile managementului anticriz al unei organizații: 12. Politica de investiții în sistemul de management strategic ca factor de creștere a eficienței sistemelor moderne.

3 3 13. Plan strategic dezvoltarea organizaţiei ca factor de creştere a eficienţei activităţilor sale. 14. Caracteristici ale organizării și managementului financiar în întreprinderile mici: 15. Caracteristici ale managementului financiar al organizațiilor problematice: 16. Evaluarea stării financiare a organizației și modalități de prevenire a insolvenței (falimentului): Experiență străinăși rusă 17. Evaluarea eficienței investiției în capitalul uman pentru îmbunătățirea activităților organizației: experiență străină și 18. Mecanisme moderne de fuziuni și achiziții de companii: forme, metode, evaluare a eficienței. 19. Managementul activelor curente ale organizațiilor: experiență străină și 20. Îmbunătățirea managementului creanțelor și datoriilor în organizațiile moderne. 21. Management fluxul de numerar organizaţii: experienţă străină şi 22. Îmbunătăţirea managementului costurilor de producţie într-o organizaţie modernă pentru creşterea eficienţei activităţilor sale. 23. Management capital propriu organizații: experiență străină și 24. Managementul resurselor financiare proprii și atrase ca factor de eficiență operațională 25. Elaborarea unei strategii de atragere a investițiilor străine în organizație:

4 4 26. Îmbunătăţire suport informativ deciziile financiare într-o organizație ca factor de creștere a eficienței acesteia. 27. Utilizarea tehnologiei informaţiei în planificarea şi proiectarea investiţiilor ca factor de eficienţă a activităţilor 28. Îmbunătăţirea politicii de preţuri ca factor de creştere a rentabilităţii modernului 29. Utilizarea managementului inovator pentru asigurarea eficienţei activităţilor moderne 30. Îmbunătățirea sistemului de recrutare și selecție a personalului unei organizații ca factor de creștere a profitabilității acesteia. 31. Analiza calității și eficacității managementului financiar al organizației în conditii moderne. 32. Îmbunătățirea sistemului de stimulare a personalului ca factor de creștere a eficienței managementului organizației. 33. Metode de creștere a competitivității ca factor de eficiență a afacerii 34. Mecanisme de reglementare a relațiilor de credit și bancar pe piaţa financiară în condiţii moderne. 35. Îmbunătățirea metodelor de gestionare a riscurilor de credit ale băncilor comerciale. 36. Gestionarea riscurilor investiției în imobiliare: 37. Gestionarea profitului și profitabilității unei organizații moderne: 38. Forme și metode moderne de creștere a eficienței administrării serviciului de marketing al unei organizații: experiență străină și rusă

5 5 39. Îmbunătăţirea managementului activităţilor de marketing ca factor de creştere a eficienţei activităţilor 40. Planificarea financiară şi bugetarea în întreprindere. 41. Managementul riscului financiar în întreprindere. 42. Elaborarea unui plan de afaceri pentru un proiect de investiții. 43. Dezvoltarea unei strategii financiare pentru o organizație aflată în criză. 44. Evaluarea stării financiare a unei organizații și modalități de prevenire a insolvenței (falimentului): experiență străină și rusă 45. Caracteristici ale organizării și managementului financiar în întreprinderile mici: 46. Analiza și diagnosticarea activităților financiare și economice ale unei organizații ca un factor de creştere a eficienţei activităţilor sale. 47. Managementul activelor curente ale organizațiilor: experiența străină și 48. Managementul financiar în condițiile managementului anticriz al unei organizații: 49. Evaluarea eficacității investiției în capitalul uman: 50. Elaborarea unei strategii de atragere a investițiilor străine în o organizație: 51. Gestionarea potențialului financiar al unei organizații: experiență străină și Manager Departamentul de Management V.V. Nekrasov Aprobat în ședința departamentului 3 din

Instituția de învățământ superior bugetară de stat federală „ACADEMIA RUSĂ DE ECONOMIE NAȚIONALĂ și SERVICIUL CIVILU sub președintele FEDERATIEI RUSE” RUSIA DE SUD

INSTITUȚIA BUGETARĂ DE ÎNVĂȚĂMÂNT DE STAT FEDERALĂ DE ÎNVĂȚĂMÂN SUPERIOR „UNIVERSITATEA FINANCIARĂ SUB GUVERNUL FEDERAȚIEI RUSE” (filiala Ural) DEPARTAMENTUL „ECONOMIE ȘI FINANȚE” Aproximativ

ANO VO „Universitatea Nouă Rusă” Filiala Yelets a ANO VO „RosNOU” Departamentul de Economie Aplicată și Servicii LISTA SUBIECTELOR TEZEI DE LICENȚĂ (TEZĂ DE LICENȚĂ) DUPĂ DIRECȚIA DE PREGĂTIRE

APROBAT de Președintele Consiliului Academic al Facultății de Management M.A. Sharonov Septembrie 2017 Subiecte aproximative ale lucrărilor finale de calificare a lucrărilor finale de calificare (LUCRARE DE BACALAUREAT) Direcția

ORGANIZAȚIA AUTONOMĂ NON-PROFIT DE ÎNVĂȚĂMÂNTUL SUPERIOR A UNIUNII CENTRALE A FEDERĂȚII RUSE „UNIVERSITATEA DE COOPERARE RUSĂ” FILIALA VLADIMIR Departamentul Economie și Management SUBIECTE

Subiectele tezei de licență în domeniul economiei 1. Analiza proiectelor de investiții în condiții de incertitudine 2. Analiza eficacității fuziunilor și achizițiilor (folosind exemplul industriei) 3. Strategii de arbitraj pentru

INSTITUȚIA BUGETARĂ DE ÎNVĂȚĂMÂNT DE STAT FEDERALĂ DE ÎNVĂȚĂMÂNT SUPERIOR „UNIVERSITATEA FINANCIARĂ SUB GUVERNUL FEDERĂȚIA RUSĂ” (Universitatea financiară) DEPARTAMENTUL „ANALIZA ECONOMICĂ”

Lista subiectelor pentru lucrările de calificare finală în domeniul de studiu 38.03.01 „Economie” („Finanțe și credit”) (Aprobat în ședința Consiliului Academic din 31 august 2016, protocolul 1) Finanțe publice

ORGANIZAȚIA DE ÎNVĂȚĂMÂNT AUTONOM NON-PROFIT DE ÎNVĂȚĂMÂNTUL SUPERIOR A UNIUNII CENTRALE A FEDERAȚIEI RUSE „UNIVERSITATEA DE COOPERARE RUSĂ” EXEMPRE DE SUBIECTE DE LUCRĂRI DE LICENȚĂ Direcția

NOU HPE „RUSSIAN NEW UNIVERSITY” RosNOU Facultatea de Economie, Management și Finanțe TEME DE PROIECTE DE DIPLOMA pentru studenți cu normă întreagă, cu fracțiune de normă și cu fracțiune de normă (în specialitatea 080507

Lista de întrebări pentru examenul final de stat Licență, direcția „Economie”, profil „Contabilitate, Analiză și Audit” Teoria analizei economice (pentru site web) 1. Analiza SWOT ca metodologie cuprinzătoare

SUBIECTE lucrări de calificare finală a licențelor în direcția 080100 „Economie”, profil de pregătire: „Finanțe și credit” pentru studenții catedrei discipline contabile, financiare și statistice, cu frecvență și

INSTITUȚIA BUGETARĂ DE ÎNVĂȚĂMÂNT DE STAT FEDERALĂ DE ÎNVĂȚĂMÂNT SUPERIOR „UNIVERSITATEA FINANCIARĂ SUB GUVERNUL FEDERAȚIEI RUSE” (Universitatea financiară) Filiala Bryansk DEPARTAMENTUL „FINANȚE”

Instituție-organizație non-statală de învățământ superior profesional și postuniversitar „Universitatea Interregională Tiraspol” Teme aproximative ale lucrărilor de calificare finală pentru anii 2012-2013

Subiecte recomandate pentru lucrările finale de certificare pentru studenți recalificare profesională„Managementul financiar” 1. Finanțarea inovațiilor tehnologice în întreprindere. 2. Finanțare de risc.

Anexa 1 la procesul-verbal al ședinței compartimentului „Economie și management” din data de 2 8,0 8,2 0 1 8 07 APROBAT Șef. Departamentul „Economie și Management” „// Lista aproximativă a temelor de calificare (licență) de absolvire

Lista subiectelor pentru lucrările de calificare finală în domeniul pregătirii de licență 080200 „Management” Profil „Managementul producției” 1. Îmbunătățirea managementului procesului de producție

UNIVERSITATEA FINANCIARĂ ŞI DE DREPT MOSCVA FILIALA MFUA VOLGOGRAD „APROBAT” Director al VF MFUA O.I. Kolomok 20 ACORDAT DE: Președintele NMS A.N. Ustinova Subiecte discutate și aprobate în cadrul ședinței

EXEMPRE DE TEZE DE TEZĂ DE DIPLOMA PENTRU CURSUL V-A CURSULUI SPECIALITATEA „FINANȚE ȘI CREDIT” pentru anul universitar 2010-2011 Specializarea „Finanțe” 1. Modalități de creștere a eficienței utilizării fondurilor proprii și împrumutate

ACCEPTAT PRIN Hotararea Consiliului Academic Rector OCHU IN NINII OCHU IN NINII Protocol 26 L.A. Stepanova din 25 decembrie 2015 2015 Subiecte aproximative ale lucrărilor finale de calificare în direcția

Subiecte lucrări de calificare finală în direcția 38.03.01 „Economie” Profil: „Contabilitate, analiză și audit” 1. Contabilitatea mișcării creanțelor și datoriilor și formarea indicatorilor acesteia

ORGANIZAȚIA AUTONOMĂ NON-PROFIT DE ÎNVĂȚĂMÂNTUL SUPERIOR A UNIUNII CENTRALE A FEDERAȚIEI RUSE „UNIVERSITATEA DE COOPERAȚIE RUSĂ” INSTITUTUL COOPERATIV (FIRMALA) SARANSK SUBIECTE DE ABORDARE

REZUMAT programului examenului interdisciplinar de stat Direcția de pregătire 38/03/02 Management Profil de pregătire - management financiar Calificare (grad) - licență Forma de studiu -

Aprobat în ședința Consiliului Academic al Facultății de Științe Economice, Procesul-verbal 8 din 24.02.2010. Subiectul muncii finale de calificare în specialitatea 080105.65 Finanțe și credit pentru normă întreagă, fracțiune de normă, fracțiune de normă, fracțiune de normă

Subiectele tezelor de licență pentru anul universitar 2018/2019 1. Direcții de dezvoltare a pieței financiare ruse în timp de criză 2. Rolul Băncii Rusiei în asigurarea stabilității sistemului monetar 3.

MINISTERUL EDUCAȚIEI ȘI ȘTIINȚEI AL RUSIEI Instituția de învățământ superior bugetar de stat federal „Chuvash” Universitate de stat numit după I.N. Ulyanov" (FSBEI HE "CSU numit după I.N. Ulyanov") Alatyrsky

ANO VO „Universitatea Nouă Rusă” Facultatea de Economie, Management și Finanțe Departamentul de Management LISTA TEMELOR LUCRĂRILOR DE LICENȚĂ Lucrări de licență în domeniul pregătirii 38/03/02 „Management”,

ORGANIZAȚIA AUTONOMĂ NON-PROFIT DE ÎNVĂȚĂMÂNTUL SUPERIOR A UNIUNII CENTRALE A FEDERATIEI RUSE „UNIVERSITATEA DE COOPERARE RUSĂ” APROBATĂ de prorectorul pt. munca educațională N.V. Nazarova 07.03.2014

Subiecte aproximative ale lucrărilor finale de calificare în domeniul de studiu 38.03.01 Profil „Economie” „Finanțe și credit” (nivel de licență) pentru anul universitar 2017-2018 1. Sistem monetar modern

INSTITUȚIA PRIVATĂ DE ÎNVĂȚĂMÂNT SUPERIOR „INSTITUTUL DE ADMINISTRAȚIE PUBLICĂ” ACORDAT DE Decan Nikonorova O.S. 2014 APROBAT de prorectorul pentru afaceri academice Gedulyanova N.S. 2014 în direcția

Subiectul lucrărilor de master (proiecte) la specialitatea 6M050900-Finanțe pentru anul universitar 2018-2019 Denumirea temei tezei (proiect) 1 Analiza eficacității tradiționale și metode moderne

Instituția bugetară educațională de stat federală de învățământ superior „Universitatea financiară din cadrul Guvernului Federației Ruse” filiala Kaluga APROBAT prin certificatul educațional și metodologic

Aprobat prin procesul-verbal al Consiliului Academic din data de 30.08.2016 1 Tematica lucrărilor finale de calificare la specialitatea 38.05.01 „Securitate economică” 1. Probleme contemporane la nivel administrația locală

1. Politica de amortizare a organizației (pe baza materialelor din orice organizație 2. Tranzacțiile valutare ale băncilor comerciale. 3. Politica de dividende a organizației și principalele direcții de îmbunătățire a acesteia (pe baza materialelor)

ORGANIZAȚIE AUTONOMĂ NON-PROFIT DE ÎNVĂȚĂMÂNT SUPERIOR „NOUA UNIVERSITATE RUSĂ” Filiala Tambov a ANO VO „Universitatea Nouă Rusă” Facultatea de Economie și Informatică Aplicată SUBIECTE DE BACALAUREAT

SA „UNIVERSITATEA NARKHOZ” Profil master/master științifico-pedagogic Aprobat prin Procesul-verbal al ședinței departamentului „FiS” din octombrie 2016 de către șeful catedrei „FiS”, Doctor în Economie, Profesor Numele complet al sef catedra Examinare

Direcția 38.03.01 „Economie”, profil „Finanțe și credit” 1. Organizarea finanțelor micilor afaceri (folosind exemplul 2. Finanțarea organizațiilor bugetare (folosind exemplul unei organizații bugetare). 3.

Subiecte aproximative ale tezelor pentru studenții specialității „Finanțe și credit” 1. Resursele financiare ale unei întreprinderi, asociații. 2. Profitul ca sursă de resurse financiare pentru organizație. 3. Financiar

TEME DE LUCRĂRI DE LICENȚĂ pentru studenții specialității „ECONOMIE ȘI MANAGEMENT ÎN ÎNTREPRINDERE (ÎN CONSTRUCȚII)” Bloc 1. Analiza activităților financiar-economice ale întreprinderilor (organizațiilor)

Tematica lucrărilor finale de calificare în domeniul de studiu 38.03.01 Economie, profil „Finanțe și credit” (program universitar de licență) pentru anul universitar 2015-2016. anul 1. Planificare financiară pe termen mediu

APROBAT de Decanul Facultatii de Management si Drept O.I. Pisarenko 3 septembrie 2012 Subiecte aproximative ale lucrărilor de calificare finală pentru specialitatea 080507.65 Management organizațional (specializarea financiar

Protocolul Institutului Agricol de Stat Kemerovo din 2016 a fost aprobat la o ședință a Departamentului de Contabilitate și Finanțe. EXEMPRE DE SUBIECTE LUCRĂRI DE LICENȚĂ (LUCĂRĂRI) din domeniul de studiu

Universitatea Umanitară de Stat din Rusia (RGGU) Institutul de Economie, Management și Drept Facultatea de Economie Departamentul de Finanțe și Credit APROBAT Șef. Departamentul de Finanțe și Credit, Doctor în Economie, Profesor

96 97 17. Proprietatea de stat în Federația Rusă, rolul său, formele, organizarea managementului. 18. Subiectul și izvoarele dreptului financiar. 19. Sistemul monetar. Concept, elemente de bază. 20. Sistem fără numerar

21. Sprijin financiar de stat pentru întreprinderile mici din Rusia și modalități de creștere a eficienței acesteia 22. Finanțe de stat (municipale) și rolul lor în sistemul financiar rus

Tematica lucrărilor finale de calificare în domeniul de studiu 38.03.01 Economie, profil „Finanțe și credit” (program universitar de licență) pentru anul universitar 2016-2017. anul 1. Planificare financiară pe termen mediu

APROBAT de Decanul Facultatii de Stiinte Economice N.B. Morozova 20 septembrie 2012 Subiecte aproximative ale lucrărilor finale de calificare pentru specialitatea 080105.65 Finanțe și credit (specializarea Management financiar)

NANO ÎN „INSTITUTUL CIVILIZĂȚILOR MONDIALE” ACORDAT DE: Șef Departament Licență „Economie Teoretică și Aplicată”. Departamentul Panasyuk A.A. 201 Aprobat la o ședință a Consiliului Academic al Protocolului IMC 201

APROBAT de Decanul Facultatii de Management si Drept O.I. Pisarenko 20 septembrie 2012 Exemple de subiecte pentru proiectele finale de calificare pentru specialitatea 080507.65 Specializarea Management organizațional Financiar

Subiecte aproximative ale lucrărilor finale de calificare în direcția „Management” Toate subiectele lucrărilor de diplomă în această direcție ar trebui luate în considerare folosind exemplul unui profil specific de organizație: „Logistică

Teze de diplomă la specialitatea „Finanțe și credit” pentru anul universitar 2014/2015 1. Analiza (sau: eficiența) portofoliului de credite. 2. Analiza activităților băncilor comerciale în prestarea serviciilor de creditare

ANO VO „Universitatea Nouă Rusă” Facultatea de Economie, Management și Finanțe Departamentul „Management” LISTA TEMELOR LUCRĂRILOR DE LICENȚĂ Lucrări de licență în domeniul pregătirii 38.03.02

Subiectul aproximativ al cursului 38.03.01 Economie 1. Optimizarea volumului producției și rezultate financiareîn sistemul de contabilitate a costurilor directe. 2. Planificarea strategiei de dezvoltare a întreprinderii în sistem

Instituția bugetară de învățământ de stat federală de învățământ superior „UNIVERSITATEA FINANCIARĂ SUB GUVERNUL FEDERATIEI RUSE” (Universitatea financiară) Filiala Iaroslavl a Universității Financiare

UNIVERSITATEA FINANCIARĂ ŞI DE DREPT MOSCVA FILIALA MFUA VOLGOGRAD „APROBAT” Director al VF MFUA O.I. Kolomok 2015 ACORDAT DE: Președintele NMS A.N. Ustinova Subiecte discutate și aprobate în cadrul ședinței

1. Funcția managementului este planificarea. Principii de planificare strategică, operațională și tactică. 2. Rolul analizei și controlului financiar în activitățile de planificare. 3. Organizarea ca functie

INSTITUȚIA DE ÎNVĂȚĂMÂNT NEGUVERNAMENTALĂ DE ÎNVĂȚĂMÂNT PROFESIONAL SUPERIOR ACADEMIA INTERNAȚIONALĂ DE AFACERI ȘI NOI TEHNOLOGII /MUBiNT/ APROBAT de Prim-prorectorul Academiei MUBiNT M.I. Irodov 201_

Rezumat al secțiunii „Finanțe” Domeniul programului 18 ore de prelegeri 6 ore de ore practice 8 ore Esența, funcțiile și legăturile finanțelor. Finanțarea în reproducerea socială și sistemul de relații monetare.

Subiecte aproximative ale lucrărilor de calificare finală în specialitatea 080502 „Economie și management într-o întreprindere”, specializarea „Comerț și Catering„(abreviat educațional de bază

Subiectele lucrărilor finale de calificare pentru studenții de licență în direcția „Economie” (profilul „Economia unei organizații”) 1. Capitalul autorizat, proprietatea unei întreprinderi (organizație, companie): formare,

Subiectele tezei în domeniul pregătirii 38/03/02 Management: 1. Planificarea afacerii în activitățile organizației (folosind un exemplu). 2. Organizarea unui sistem de planificare intra-firma. 3. Planificare strategica

Subiecte aproximative ale lucrării de licență în direcția pregătirii „Management” 1. Mecanism organizatoric și economic de creștere a eficienței managementului producției. 2. Îmbunătățirea organizațională

Instituția de învățământ superior bugetară de stat federală „ACADEMIA RUSĂ DE ECONOMIE NAȚIONALĂ ȘI SERVICIUL PUBLIC sub președintele FEDERATIEI RUSE” Filiala Perm

EXEMPRE DE TEMA DE LUCRĂRI DE CALIFICARE DE LICENȚĂ (LUCĂRĂRI) 1. Activitati de marketingîntreprindere și modalități de îmbunătățire a acesteia 2. Organizarea unui sistem de planificare financiară la o întreprindere

DEPARTAMENTUL DE GESTIUNE FINANCIARĂ Exemple de subiecte pentru cursuri și disertații (formularea finală a subiectelor este clarificată împreună cu supervizorul) ÎN MAI PENTRU ANUL 3 Conducători academici

INSTITUȚIA BUGETARĂ DE ÎNVĂȚĂMÂNT DE STAT FEDERALĂ DE ÎNVĂȚĂMÂNT PROFESIONAL SUPERIOR „UNIVERSITATEA FINANCIARĂ SUB GUVERNUL FEDERĂȚIA RUSĂ” (Universitatea financiară) Smolensk

MINISTERUL AGRICULTURII AL FEDERATIEI RUSĂ Instituția de învățământ de la bugetul de stat federal de învățământ superior „UNIVERSITATEA AGRICOLĂ DE STAT KUBAN DENUMITĂ DUPA I.T. TRUBILINA"

Profil „Finanțe și credit”

Un absolvent al specializării „Economie” cu profil „Finanțe și credit” poate lucra profesional în autoritățile de stat și municipale; bănci, burse de valori, companii financiare și de asigurări; fonduri de investiţii şi servicii financiare ah organizații de toate formele de proprietate, se angajează în activități științifice, analitice și pedagogice.
După studii în direcția „Economie” cu profil „Finanțe și credit”, absolventul va avea următoarele competențe profesionale:

• cunoașterea elementelor de bază ale organizării reglementării monetare, relația dintre diferitele elemente ale rulajului monetar, elementele de bază ale băncilor și bursei de valori, elementele de bază ale organizării impozitării și asigurărilor, elementele de bază ale guvernării și finante municipale;
• pregătirea pentru activități profesionale în organizațiile financiare și financiare sistemul de creditare, inclusiv în sfera economică externă, capacitatea de a lucra independent în posturi care necesită o abordare analitică în situații non-standard;
• capacitatea de a rezolva problemele financiare actuale, de a anticipa procesele economice din domeniul relațiilor monetare, financiare și de credit;
• capacitatea de a formula perspective pentru dezvoltarea relațiilor financiare și de credit și perspectivele activităților profesionale ale cuiva;
• capacitatea de a fi competitiv și de a avea cunoștințe în domenii conexe.

Profil „Banking”

Profil « Bancar" direcția "Economie" pregătește specialiști care cunosc bazele teoriei și practicii bancare moderne, care sunt competenți în instrumente de analiză a pieței bancare, dezvoltă la studenți abilități practice de control, analiză, planificare și luare a deciziilor în domeniul operațiunilor bancare, precum și ca abilităţi de interacţiune eficientă întreprinderile producătoare(organizații) și bănci comerciale. O atenție deosebită în procesul de învățare este acordată studierii specificului sectorului bancar și al sistemului financiar din Rusia.
Absolvenții specializării „Economie” „Bancar” pot lucra în sectorul bancar, în departamentele financiare ale organizațiilor comerciale ca economiști, specialiști în credit și analiști financiari.

Profil « Management financiar" Formează la viitoarele licențe în economie un sistem de cunoștințe profesionale în domeniul finanțelor, circulației banilor și creditului, calculelor financiare, precum și competențe profesionale în domeniul economiei, inclusiv analiză financiară, planificare și bugetare la nivelul organizațiilor din diverse domenii de activitate. Acest profil permite studenților să dezvolte abilități în luarea deciziilor financiare și de investiții care ajută la creșterea valorii companiei și la creșterea eficienței activităților acesteia.
Un absolvent al specializării „Economie” cu profil „Management financiar” va avea următoarele competențe profesionale: disponibilitatea de a dezvolta și implementa politica financiară a unei organizații folosind diverse instrumente financiare; disponibilitatea de a lua decizii cu privire la aspectele financiare, specificarea acestora și dezvoltarea implementării acestora. metode;stăpânirea metodelor de suport informațional pentru deciziile de management prin pregătirea și analiza situațiilor financiare ale organizației;capacitatea de a evalua proiecte de investiții și de a forma un portofoliu de investiții; estimarea costului capitalului; capacitatea de a efectua planificarea financiară și controlul asupra rezultatelor performanței Absolvenții în direcția „Economie” cu profil „Management financiar” pot lucra în servicii de analiză economică, în departamentele financiare ale organizațiilor comerciale ca economiști financiari, economiști-analiști , și controlori financiari.

Profil „Contabilitate, analiză și audit”

Profil « Contabilitate, analiza si audit”direcții „Economie” este axat pe formarea de specialisti in domeniul contabilitatii, analizei economice aplicate si auditului pentru a lucra in organizatii cu diverse forme de proprietate, firme de consultanta si audit, banci, companii de investitii si asigurari.
Studenții studiază discipline precum: teoria contabilității, teoria analizei economice, contabilitatea financiară și raportarea, contabilitatea de gestiune, teoria auditului și auditul practic, contabilitatea în băncile comerciale, tehnologia informatică în contabilitate și audit, sistemul fiscal, dreptul civil etc.
Un absolvent al specializării „Economie” cu profilul „Contabilitate, analiză și audit” va avea:

• aptitudini analiză cuprinzătoare rezultatele activităților economice ale organizației, identificarea problemelor și dezvoltarea optiuni optime deciziile lor;
• contabilitate şi contabilitate fiscală, intocmirea situatiilor contabile (financiare);
• cunoașterea standardelor internaționale de raportare financiară și capacitatea de a le aplica în practică;
• capacitatea de a forma informatie necesara pentru solutii probleme financiare;
• aptitudini munca eficientaîn mediul software-ului special utilizat în contabilitate şi audit.

Absolvenții unei diplome de licență în Economie de acest profil pot lucra în organizații comerciale și instituţiile bugetareîn funcțiile de contabil șef adjunct, contabil principal, controlor intern, auditor, analist financiar.

Profil „Economia întreprinderilor și organizațiilor”

Prin stăpânirea profilului „Economia întreprinderilor și organizațiilor” în direcția „Economie”, studenții primesc un complex de cunoștințe în domeniul economiei și organizării raționale a activităților întreprinderii, fundamentele juridice ale producției și activităților economice ale întreprinderilor, financiare și economice. analiza și monitorizarea activităților întreprinderii, tehnologia de producție în industrie și la întreprindere, evaluarea economică a investițiilor, evaluarea valorii imobiliare și a afacerilor, asigurarea avantajelor competitive ale întreprinderilor, managementul eficient al unei întreprinderi moderne.
Absolvenții profilului „Economia întreprinderilor și organizațiilor” sunt specialiști care au cunoștințe universale și specifice domeniului care le permit să lucreze cu succes în întreprinderi mici și mijlocii. Sunt bine versați în problemele teoretice ale economiei întreprinderii, stăpânesc metodele și tehnicile de analiză economică și planificarea financiară și economică și prognoza activităților de producție, organizatii comerciale, precum și întreprinderile din sectorul serviciilor, sunt capabile să citească și să analizeze raportările contabile și de gestiune ale organizației.
Versatilitatea acestui profil permite absolvenților să găsească aplicație pentru cunoștințele lor în aproape orice organizație; absolvenții se bucură constant cerere mare de la angajatori și, din această cauză, practic nu au probleme în găsirea unui loc de muncă.
Absolvenții profilului „Economia Întreprinderilor și Organizațiilor” pot lucra în servicii de analiză economică, diagnosticare și planificare a activității în organizații; adjuncți ai șefilor de organizații pentru probleme economice, economiști-analiști în organizații din diverse sectoare ale economiei naționale, precum și în autoritățile de stat și municipale; desfășoară activități de afaceri individuale.

Direcția de instruire - Management

Calificări de absolvent: burlac.

. Proiect.

include următoarele tipuri de muncă:

Informare și analitică include următoarele tipuri de muncă:



- intocmirea rapoartelor.

Proiecta include următoarele tipuri de muncă:

Profil „Managementul organizațiilor”

Pregătirea la profilul „Managementul organizațiilor” oferă studenților un complex de cunoștințe actuale în domeniul managementului: concepte și metode moderne de management, tehnologii de dezvoltare și luare a deciziilor de management într-un mediu de afaceri real și în schimbare, instrumente de management și consultanță în management. în contextul informatizării societăţii, economiei inovatoare etc.
Domeniul de activitate profesional al licentului

• organizațional și managerial - participarea la dezvoltarea și implementarea strategiei corporative și competitive, funcționale a organizației;
• informațional și analitic - colectarea, prelucrarea și analiza informațiilor despre externe și mediu intern organizații pentru luarea deciziilor de management;
• antreprenorial - dezvoltarea planurilor de afaceri.

Obiecte de activitate profesională a unui absolvent - procesele de management în organizaţii cu diverse forme de proprietate.
Absolvenții acestui profil pot lucra:
- interpreți sau șefi de servicii ai organizațiilor;
- manageri de afaceri mici;
- manageri de vanzari;
- specialisti ai serviciilor analitice, economice, financiare, de control, departamente management personal;
- antreprenori.
Direcția propusă de pregătire a licenței este una dintre cele mai populare de pe piața muncii. Veți învăța să gestionați eficient o companie și oameni, să înțelegeți informațiile statistice și financiare și să luați decizii optime de management.

Profil „Management anti-criză”

Scopul profilului „Management anti-criză” în direcția „Management” este de a analiza factorii care provoacă o situație de criză într-o organizație, de a dezvolta și implementa practic un mecanism de evaluare și analiză promptă a stării financiare a organizației și pentru a identifica probabilitatea de insolvență a acesteia (faliment) cu implementarea ulterioară a măsurilor economice pentru depășirea situației de criză.
După studii în direcția „Management” cu profilul „Management de criză”, absolventul va avea următoarele competențe profesionale:

• înțelegerea și gestionarea proceselor de dezvoltare a unei strategii de dezvoltare eficiente și de formare a politicii de marketing a unei organizații (întreprinderi);
• capacitatea de a efectua o analiză financiară cuprinzătoare a unei organizații (întreprinderi) pe baza datelor din situațiile financiare pentru a identifica cauzele insolvenței și insolvenței;
• pregătirea pentru activități profesionale în implementarea procedurilor de faliment, căutarea surselor optime de finanțare a activităților organizațiilor (întreprinderilor) în proces de restructurare și redresare financiară.

Absolvenții direcției „Management” cu profilul „Management anti-criză” au un complex de cunoștințe în domeniul: baza legală pentru executarea procedurilor de faliment și a procesului de arbitraj, managementul anticriză și reabilitarea financiară a întreprinderilor, managementul anticriză, analiza financiară și monitorizarea activităților unei întreprinderi, diagnosticarea acesteia și prevenirea insolvenței și insolvenței.
Obiecte de activitate profesională a absolvenţilor Direcțiile „Management” profilul „Management anti-criză” sunt: societățile pe acțiuni, guvern întreprinderi unitare, grupuri financiare și industriale, joint ventures, firme de consultanță.
Cererea de specialiști în managementul crizelor pe piața muncii se datorează faptului că domeniul de aplicare al activităților lor este destul de extins și acoperă nu numai întreprinderile și organizațiile aflate în stadiul de criză, ci și întreprinderile care funcționează stabil și care au o nevoie obiectivă de dezvoltare, extindere sau schimbare efectivă. în specificul activităţilor lor.

Profil „Management financiar”

Managementul financiar este unul dintre elemente cheieîntregul sistem management modern. Principalul lucru în managementul financiar este să se asigure management eficient resursele financiare ale organizației.Scopul formării licențiaților „Management” în profilul „Management financiar” este de a forma în studenți un sistem de cunoștințe și abilități necesare pentru luarea unor decizii eficiente în domeniu. management general, precum și în domeniul managementului financiar al organizațiilor. Pregătirea specială pentru licență oferă un complex de cunoștințe și abilități practice în domeniul gestionării resurselor financiare ale organizațiilor, bancar și asigurări.
Un absolvent al profilului „Management financiar” în direcția „Management” este un specialist care poate desfășura următoarele tipuri de activități:

• organizarea sistemului de management operațional munca financiara;
• participarea la dezvoltarea strategiei financiare a organizației;
• pregătirea și analiza raportărilor financiare, de gestiune și fiscale;
• elaborarea și implementarea planurilor de afaceri, proiecte de investiții;
• colectarea, analiza și prelucrarea informațiilor despre interne și Mediul extern pentru luarea deciziilor de management cu caracter financiar;
• rezolvarea problemelor legate de planificarea și utilizarea eficientă a resurselor financiare și de credit.

Absolvenții acestui profil desfășoară activități profesionale în domeniul economic, departamente analitice organizatii comerciale si intreprinderi de stat. Absolvenții pot lucra ca manageri și specialiști în servicii financiare ale organizațiilor, departamentelor analitice ale băncilor, companiilor de asigurări, firmelor de consultanță și audit.

Direcția de instruire - Administrație de stat și municipală
Perioada standard de studiu: 4 ani
Calificări de absolvent: burlac.

Profil - Administrația de stat și municipală

Sistemele de management ale autorităților de stat și municipale se dezvoltă constant și se străduiesc să îmbunătățească eficiența activităților lor. Pentru realizarea acestor sarcini sunt necesari specialiști cu competențe profesionale în domeniul managementului, managementului public al dezvoltării socio-economice a teritoriilor, evaluarea eficienței utilizării fondurilor bugetare și implementarea planificării bugetare.

Scopul profilului „Guvernul și administrația municipală» este de a pregăti specialişti calificaţi capabili să să accepte, să implementeze și să poarte responsabilitatea pentru decizii de management în sfere economice, sociale, politice, culturale, juridice și în alte sfere ale vieții unui subiect al Federației Ruse, o entitate municipală.

Principalele discipline profesionale generale: teoria managementului, marketingul, logistica, managementul proiectelor, managementul resurselor umane, management strategic, managementul inovării, economia organizațiilor, contabilitate și analiză, drept civil, cercetarea sistemelor de management, bazele documentării suport pentru management.

Disciplinele speciale ale profilului includ: economia sectorului public, sistemul bugetar, sistemul de guvernare de stat și municipală, lege administrativa, managementul public al dezvoltării socio-economice a teritoriilor, managementul proprietății statului, managementul serviciilor municipale, etica angajaților statului (municipalii) etc.

Domenii de activitate profesională:

Funcția publică în corpuri controlat de guvern;
. Serviciul municipal în administrațiile locale;
. Management în guvern și instituţiile municipale, organizatii bugetare;
. Management în organizațiile din sectorul public, organizatii non-profit;
. Management in organizatii pentru relatii cu agentii guvernamentaleși guvernele locale;
. Management în firme de consultanta, specializată în furnizarea de servicii autorităților de stat și municipale.

Tipuri de activități profesionale:
. Organizațional și managerial;
. Administrativ și tehnologic;
. Consultanță și informare-analitică;
. Proiect.

Organizațional și managerial include următoarele tipuri de muncă:
- participarea la dezvoltarea și implementarea strategiei organizației;
- participarea la elaborarea și implementarea unui set de măsuri operaționale în conformitate cu strategia;
- planificare individuală şi activități comune;
- organizarea muncii in functie de scopuri, resurse si rezultate;
- controlul rațional al activităților angajaților și grupurilor.

Administrativ și tehnologic include următoarele tipuri de muncă:
- participarea la organizarea și funcționarea sistemelor guvernamentale de stat și municipale;
- îmbunătățirea sistemului de management de stat și municipal în conformitate cu tendințele de dezvoltare socio-economică a Federației Ruse, a entităților constitutive ale Federației Ruse și a municipalităților;
- organizarea exercitării atribuțiilor organelor administrației de stat și a autonomiei locale, elaborarea și implementarea deciziilor de conducere de stat și municipale;
- elaborarea deciziilor de management si a masurilor de implementare proiecte nationaleși programe în entitățile constitutive ale Federației Ruse și municipalități.

Informare și analitică include următoarele tipuri de muncă:
- colectarea, prelucrarea si analiza informatiilor despre factorii mediului extern si intern al organizatiei pentru luarea deciziilor de management;
- crearea si intretinerea bazelor de date;
- evaluarea eficacitatii deciziilor de management;
- intocmirea rapoartelor.

Proiecta include următoarele tipuri de muncă:
- cercetarea si diagnosticarea problemelor;
- dezvoltarea si implementarea proiectelor;
- organizarea muncii echipelor de proiect;
- evaluarea eficacității proiectului.

Ca urmare a pregătirii, un absolvent al profilului „Administrație de Stat și Municipală”:
. Analizează, proiectează și optimizează procesele de management în autoritățile de stat și municipale;
. Elaborează și implementează proiecte și programe finanțate din fonduri bugetare;
. Crește eficiența interacțiunii dintre autoritățile de stat și municipale cu populația, comunitățile academice și de afaceri.

La finalizarea pregătirii, absolvenții profilului „Management de stat și municipal” pot ocupa funcții de șefi de departamente, proiecte și programe, analiști, consultanți și specialiști în relații publice.