Exemplu de program pentru lucrări de construcție. Formularul exemplu de program de lucru
Programul calendaristic producția de muncă este principalul document operațional pentru implementarea tuturor lucrari de constructii asupra obiectului. Construirea unui program de lucru vă permite să stabiliți succesiunea de lucru, durata și coordonarea reciprocă în munca părților individuale ale lucrătorilor. La construirea unui program, este necesar să se străduiască reducerea duratei de lucru prin creșterea schimburilor și combinarea anumitor tipuri de muncă în timp, fără a încălca cerințele de siguranță.
La completarea coloanelor planului calendaristic (programului) pentru producerea lucrării, numele lucrării este scris în coloana nr. 1. În plus, dacă calculul prevede o determinare separată a intensității muncii a muncii, de exemplu, atunci când lucrați cu un excavator și încărcați-l în vehicule, atunci valoarea intensității totale a muncii este setată aici, deoarece excavatorul efectuează aceste operații după cum este necesar într-un singur flux de lucru la săparea unei gropi.
La completarea coloanei nr. 3, valorile volumului de muncă sunt introduse din calcul, care, dacă este necesar, sunt rezumate ținând cont de numele lucrării în coloana nr. 1. În mod similar, valoarea sumară a costul forței de muncă este transferat din calcul în coloana nr. 4, care trebuie mai întâi convertită în zile-om . conform formulei (7.3).
La elaborarea planurilor calendaristice, parametrul inițial este setat la valoarea țintă a termenului limită pentru finalizarea întregului set de lucrări. Perioada specificată pentru finalizarea lucrărilor vă permite să determinați numărul necesar de schimburi pe zi (coloana nr. 8), care se presupune a fi 1-2 schimburi.
Se recomandă atribuirea duratei fiecărui tip de muncă ca multiplu al unui schimb sau 0,5 schimburi. Pentru a face acest lucru, este permisă rotunjirea valorilor costurilor cu forța de muncă (coloana nr. 4) cu procentul de conformitate cu standardele care nu depășește valorile PO - 125%. Valoarea finală a duratei muncii (coloana nr. 7) se atribuie prin împărțirea valorii rotunjite la numărul de schimburi acceptat și numărul de lucrători angajați în această muncă. Timpul standard în ENiR este dat ținând cont de compoziția numerică a nivelului de lucrători angajați în această muncă. Dacă numărul de schimburi nu poate asigura finalizarea muncii în intervalul de timp specificat, atunci puteți crește numărul necesar de unități (numărul de lucrători pe schimb (coloana nr. 9)).
Programul calendaristic trebuie să reflecte cele acceptate schema tehnologica procese de lucru legate în timp operațiuni tehnologiceși tehnici de lucru. Programul ar trebui să prevadă posibilitatea combinării operațiunilor, trecerea unităților sau echipelor de la un loc de muncă la altul și creșterea productivității muncii pentru o anumită unitate. La stabilirea ordinii de executare a proceselor și operațiunilor, este necesar să ne ghidăm după următoarele prevederi:
a) o perioadă determinată de muncă;
b) menţine o succesiune tehnologică raţională
efectuarea de operațiuni;
c) să depună eforturi pentru posibila combinație a implementării iterațiilor individuale;
d) menţinerea fluxului egal al muncii.
Durata operațiunilor individuale într-un flux este determinată pe baza necesității calculate anterior de mecanisme și a intensității muncii pentru procesele individuale.
La elaborarea părții drepte a programului de lucru (coloana nr. 11), este necesar să se respecte o succesiune strictă în reprezentarea grafică a proceselor în curs. Procesele sunt afișate grafic sub formă de linii (ca o singură linie când se lucrează în 1 schimb; sub formă de două linii paralele când se lucrează în 2 schimburi), iar lungimea liniilor trebuie să corespundă cu durata acestui tip de muncă în zile.
Dacă se efectuează mai multe tipuri de lucrări de excavare într-un singur curs în același timp (de exemplu, cu dezvoltarea solului într-o excavație și mutarea acestuia într-un terasament, se efectuează încă trei tipuri de lucrări simultan, dar periodic: afânarea solului , nivelarea solului în terasament și rostogolirea solului în terasament), acestea sunt prezentate cu linii punctate, dar cu un început și un sfârșit de lucru mai devreme (mai târziu) în raport cu lucrarea principală „excavarea solului în săpătură și deplasarea în terasament”.
În conformitate cu planul calendaristic pentru producția de muncă, se întocmește un program de modificare a numărului de lucrători și un program de mișcare a mașinilor și mecanismelor principale, care descriu producția zilnică a lucrătorilor la locul de muncă, precum și funcționarea mașinilor și mecanismelor implicate.
Exemplu:
Coloana 1 – notează numele lucrării.
Coloanele 2, 3, 4 sunt transferate din calcul.
Coloanele 5 și 6 – în conformitate cu setul de mașini selectat.
Coloanele 7, 8 – costurile cu forța de muncă din calcul sunt convertite din oră-persoană (oră-mașină) în zi persoană (mașină-cm) prin împărțirea la 8.
Coloana 9 – selectați numărul de schimburi pe zi.
Coloana 10 – durata, obținută prin împărțirea costurilor cu forța de muncă (coloana 7) la numărul de schimburi pe zi (coloana 9).
Coloana 11 – durata muncii în zile, obținută prin împărțirea duratei în schimburi (coloana 10) la numărul de schimburi (coloana 9).
DE EXEMPLU:
Tabelul 14. Program de producție de lucru.
| Denumirea lucrărilor | Scopul muncii | Componența brigadei (link) | Mașini necesare | Costurile forței de muncă | Numărul de schimburi pe zi | Durata muncii | Zile de lucru | ||||||||||||||||||||||||||||
| Unitate. | Cant | Marca | Cant | h.zi | m.cm. | schimburi | zile | ||||||||||||||||||||||||||||
| Dispunerea pe verticală a site-ului (perioada de vară) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tăierea stratului de vegetație cu un buldozer | 1000m2 | 270,75 | Mașinist al 6-lea | DZ-25 | 16,2 | 16,2 | 8,1 | 4,05 | |||||||||||||||||||||||||||
| Dezvoltarea și mișcarea solului cu o racletă | 100m3 | 9,97 | Tractorist al 6-lea | DZ-20 | 3,9 | 3,9 | 3,9 | 1,95 | |||||||||||||||||||||||||||
| Compactarea solului cu o rolă | 100m3 | 10,57 | Tractorist al 6-lea | DZ-39A | 1,42 | 1,42 | 1,42 | 0,71 | |||||||||||||||||||||||||||
| Nivelarea finală a șantierului cu un buldozer | 1000m2 | 270,75 | Mașinist al 6-lea | DZ-25 | 6,77 | 6,77 | 3,38 | 1,69 | |||||||||||||||||||||||||||
| Dezvoltarea gropilor ( perioada de iarna) |
| Afânarea solului înghețat cu o mașină de bar | 100 m.p. | 25,92 | Mașinist al 6-lea | KMP-3 | 13,9 | 13,9 | 13,9 | 6,95 | |||||||||||||||||||||||||||
| Dezvoltarea solului înghețat cu un excavator cu o singură cupă (buldoexcavator) | 100m3 | 6,62 | Mașinist al 6-lea | EO-3322B | 2,89 | 2,89 | 2,89 | 2,89 | |||||||||||||||||||||||||||
| De asemenea, nu este pământ înghețat | 6,78 | 2,03 | 2,03 | 2,03 | 2,03 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Transportul solului cu autobasculante | 1 t | Mașinist al 6-lea | Kraz-256 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Din gropi | 8,49 | 8,49 | 1,70 | 1,70 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Pentru perna de nisip | 48,93 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Pentru umplere | 2036,37 | 7,64 | 7,64 | 1,91 | 1,91 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Dispunerea fundului gropii (instalarea unei perne de nisip) | 1t | 48,93 | Excavator al 2-lea | - | 21,41 | - | 5,35 | 2,68 | |||||||||||||||||||||||||||
| Umplerea solului cu un buldozer | 100m3 | 12,05 | Mașinist al 6-lea | DZ-25 | 0,34 | 0,34 | 0,34 | 0,34 | |||||||||||||||||||||||||||
| Compactarea solului de rambleu cu baterii electrice | 100m3 | 3,01 | Excavator al 3-lea | IE-4502 | 0,72 | - | 0,72 | 0,72 | |||||||||||||||||||||||||||
| Compactarea solului de umplere cu o rolă | 100m3 | 9,03 | Tractorist al 6-lea | DZ-39A | 1,22 | 1,22 | 1,22 | 1,22 | |||||||||||||||||||||||||||
| Construcția fundațiilor (iarna) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Montare manuală a cofrajelor metalice | 1m2 | 249,6 | Mecanic al 4-lea și al 3-lea | - | 12,17 | - | 6,09 | 3,04 | |||||||||||||||||||||||||||
| Instalarea manuală a plaselor și cadrelor de armătură în cofraj | 1 cadru | Montator 3 și 2 | - | 2,1 | - | 1,05 | 0,5 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 1 grilă | 11,6 | 5,8 | 2,9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ouătoare amestec de beton macara | 1m 3 | 59,7 | Betonist 4 si 2 | - | 3,13 | - | 1,57 | 1,57 | |||||||||||||||||||||||||||
| Demontarea manuală a cofrajelor metalice | 1m2 | 249,6 | Mecanic al 4-lea și al 3-lea | - | 6,55 | - | 3,28 | 1,64 |
Planul de proiect este o parte cheie a setului de instrumente al oricărui manager de proiect. Desigur, vrei să începi să lucrezi la sarcini cât mai curând posibil, dar dacă îți faci timp și schițezi o strategie de implementare a proiectului, poți economisi bani și resurse. Componentele proiectului dumneavoastră se vor schimba în mod constant și veți avea nevoie de un șablon de plan de proiect pentru a urmări aceste modificări.
Cum să alegi un șablon potrivit din numărul mare de modele existente? Ne-am uitat prin toate și le-am ales pe cele mai multe cele mai bune șabloane planuri de proiect în Excel. În acest articol vom vorbi despre tipuri diferiteșabloane și, de asemenea, explicați când este mai bine să utilizați fiecare dintre ele. De asemenea, veți putea descărca un șablon gratuit de plan de proiect Excel. Vom acoperi ce este un plan de proiect și cum să creați unul în Excel, precum și cum să creați unul în Smartsheet, un instrument care simplifică procesul de management și oferă caracteristici suplimentare pentru colaborare.
Smartsheet
Un șablon de plan de lucru vă ajută să împărțiți obiectivele mari ale proiectului în pași mai mici și mai ușor de urmat. Acest tip de șablon arată ce sarcini trebuie finalizate, cine este responsabil pentru finalizarea lor și, de asemenea, conține o dată limită pentru sarcini. Șablonul include o cronologie care ajută la stabilirea așteptărilor și la îmbunătățirea transparenței sarcinilor, permițând tuturor celor implicați în proiect să rămână la curent cu rezultatele și termenele limită. Șablonul planului de lucru este cel mai potrivit pentru echipele mari la care lucrează proiecte mari cu un număr mare de sarcini și termene limită.
Șablon de plan de lucru cu diagramă Gantt
Descărcați șablonul planului de proiect
Un plan de proiect este folosit cel mai adesea în managementul de proiect, unde diagramele Gantt sunt necesare pentru a planifica și raporta progresul proiectului. O vizualizare Gantt este o diagramă orizontală dinamică utilizată pentru a vizualiza programul unui proiect și este un instrument important pentru a menține părțile interesate la cunoștință despre schimbările de stare a proiectului. Acest șablon este potrivit pentru managerii de proiect care lucrează la proiecte mari cu un număr mare de participanți.
Model de plan de acțiune
Descărcați șablonul planului de acțiune
Un plan de acțiune enumeră toți pașii necesari pentru atingerea unui anumit obiectiv. Acesta include toate informațiile despre acțiunile care trebuie întreprinse, cine este responsabil pentru implementarea acestora, termenele limită, prioritățile și statutul acestora. Un plan de acțiune este similar cu un plan de lucru, dar un plan de acțiune se concentrează pe obiective, în timp ce un șablon de plan de lucru afișează pașii de finalizare a sarcinilor, care sunt de obicei afișate în ordine cronologică. Șablonul planului de acțiune este potrivit pentru utilizare individuală sau echipe mici.
Model de plan de afaceri
Descărcați un șablon de plan de afaceri
Un șablon de plan de afaceri afișează obiectivele de afaceri și acțiunile necesare pentru a le atinge. Un plan de afaceri se concentrează pe dezvoltarea viitoare a afacerii dvs. și arată cum vă puteți atinge obiectivele. Planurile de afaceri sunt mai strategice decât planurile de afaceri sau de acțiune și includ adesea o declarație de viziune, un profil de afaceri, evaluare economică etc. Planul de afaceri este potrivit pentru proprietarii unei afaceri existente, antreprenori aspiranți sau antreprenori care au nevoie de ajutor din exterior.
- Accesați site-ul web și conectați-vă la dvs cont(sau încercați versiunea gratuită de 30 de zile).
- În fila „Acasă”, faceți clic pe „Nou” și selectați opțiunea „Vizualizare șabloane”.
- Introduceți cuvintele „Diagrama Gantt” în câmpul „Căutare șabloane” și faceți clic pe pictograma lupă.
- Veți vedea șabloane existente, dar pentru exemplul nostru vom alege șablonul Proiect simplu cu diagramă Gantt. Faceți clic pe butonul albastru „Utilizați șablonul” din colțul din dreapta sus al ecranului de căutare.
- Dați un nume șablonului, alegeți unde doriți să-l salvați, apoi faceți clic pe OK.
2. Furnizați toate detaliile proiectului dvs
Aceasta deschide un șablon încorporat care conține eșantion de conținut pentru referință, precum și secțiuni, subsarcini și sub-subsarcini deja formatate. În Smartsheet, puteți adăuga sau elimina cu ușurință coloane în funcție de domeniul de aplicare al proiectului dvs.
Pur și simplu faceți clic dreapta pe o coloană și selectați „Inserare coloană dreapta” sau „Inserare coloană stânga” pentru a adăuga o coloană sau „Eliminare coloană” pentru a elimina o coloană. Pentru a șterge textul evidențiat cu galben în partea de sus a tabelului, faceți clic dreapta pe el și selectați „Ștergeți rândul”.
- Adăugați sarcinile dvs. în coloana „Numele sarcinii”. Veți observa că ierarhia a fost deja formatată pentru dvs. Introduceți informațiile dvs. în câmpurile Secțiunea 1, Secțiunea 2 și Secțiunea 3 (numite „rânduri părinte”). Informații suplimentare despre ce sunt ierarhiile, vezi).
- Introduceți sarcinile și subsarcinile dvs. în rândurile de sub cele părinte.
- În stânga fiecărui rând, puteți adăuga atașamente direct la problemă (ideal pentru atașarea listelor de părți interesate, bugete etc.) sau puteți începe o discuție despre o problemă.
3. Adăugarea unei date de începere și a unei date limită
- Adăugați date de începere și date limită pentru fiecare sarcină. Dacă faceți clic și glisați oricare capăt al unei bare de activități pe o diagramă Gantt, Smartsheet va schimba automat datele din foaia dvs.
- Faceți clic pe o celulă din oricare dintre coloanele date.
- Faceți clic pe pictograma calendar și selectați o dată. De asemenea, puteți introduce manual data în celulă.
4. Introduceți % finalizați și cesionați
Coloanele „Finalizat (%)” și „ Persoana responsabila" conține Informații suplimentare despre proiectul dvs. și îmbunătățiți transparența acestuia, permițând membrilor echipei să vadă cine este responsabil pentru sarcini și în ce stadiu de progres se află.
Pe o diagramă Gantt, barele subțiri din interiorul barelor de activități reprezintă procentul de lucru finalizat pentru fiecare sarcină.
- În coloana Terminat (%), indicați procentul de lucru finalizat pentru fiecare sarcină. Introduceți un număr întreg și Smartsheet va adăuga automat un semn de procente.
- În coloana Persoană responsabilă, selectați numele artistului din lista verticală de contacte sau introduceți numele manual.
Metoda 1. Rapid - utilizați formatarea condiționată
Folosind formatarea condiționată, putem forța Excel să umple o celulă cu orice culoare selectată dacă data acesteia se încadrează între începutul și sfârșitul etapei. Cel mai simplu mod de a face acest lucru este să utilizați o funcție logicăȘI , care în acest caz verifică dacă sunt îndeplinite ambele condiții (5 ianuarie este mai târziu decât data de 4 și mai devreme decât data de 8):
Un exemplu de astfel de diagramă poate fi luat
Metoda 2. Lung, dar familiar - utilizați o diagramă
Deci, avem un tabel care listează etapele proiectului, datele de început și de sfârșit și durata fiecărei etape:
Sarcina este de a construi o diagramă de calendar folosind instrumente standard, ca în figură:
Să mergem, pas cu pas:
Să selectăm datele sursă pentru diagramă - interval A2:B13 și selectați din meniuInserare - Diagramă, tip - Linear cu acumulare:
În fila Rând, faceți clic pe butonul Adăugați , plasați cursorul în câmp Valori și selectați celule cu durate de etapă ( C2:C13):
Faceți clic pe butonul Următorul iar în al treilea pas al Expertului de pe filă Debifați legenda Adăugați o legendă. Asta este - faceți clic pe Terminare . Ar trebui să arate cam așa:
Nu vă alarmați - totul decurge conform planului - trebuie doar să vă „aduceți în minte” diagrama noastră. Pentru a face acest lucru, faceți clic dreapta pe axa verticală cu numele etapelor și selectați din meniul contextual Formatul axei:
În fila Scale în fereastra care se deschide, pune două casete de selectare -Ordinea inversă a categoriilorȘi Interceptarea Y în categoria maximă. Faceți clic pe OK. Acum să scăpăm de coloanele albastre. Faceți dublu clic pe oricare dintre ele și în fereastra care se deschide, selectați un cadru invizibil și o umplutură transparentă. Ar trebui să arate așa:
Deja pare adevărul, nu? Tot ce rămâne este să configurați corect intervalul de date afișat pe diagramă. Pentru a face acest lucru, trebuie să aflați conținutul real al celulelor de la care începe și se termină cronologia (celule galbene și verzi din tabel). Faptul este că Excel afișează o dată într-o celulă doar ca zi-lună-an, dar de fapt stochează orice dată într-o celulă ca număr de zile care au trecut de la 1/1/1900 la data curentă. Selectați celulele galbene și verzi și încercați să setați formatul General pentru ele una câte una (meniul Format - Celule). Rezultatul va fi 38350 și, respectiv, 38427. Să mai adăugăm trei zile la data de încheiere - obținem 38340. Amintiți-vă aceste numere.
Tot ce rămâne este să faceți clic dreapta pe axa orizontală a timpului și să selectați Formatul axei și introduceți aceste numere în filă Scară:
După ce faceți clic pe OK diagrama va lua forma necesară:
Tot ce rămâne de făcut este să „aduci strălucire” - ajustați culorile, fonturile, etichetele axelor etc. - Cred că vă puteți descurca fără sfatul meu... :)
O diagramă de rețea este un tabel conceput pentru a întocmi un plan de proiect și pentru a monitoriza implementarea acestuia. Pentru a-l construi profesional, există aplicații specializate, de exemplu MS Project. Dar pentru mici afaceri si mai ales pentru nevoi economice personale, nu are rost sa cumperi specializate softwareși petreceți mult timp învățând complexitățile lucrului în ea. Foaia de calcul Excel, care este instalată de majoritatea utilizatorilor, face față cu succes la construirea unei diagrame de rețea. Să aflăm cum să îndeplinim sarcina de mai sus în acest program.
Puteți construi o diagramă de rețea în Excel folosind o diagramă Gantt. Având cunoștințele necesare, puteți crea un tabel de orice complexitate, de la programul de gardă până la proiecte complexe pe mai multe niveluri. Să aruncăm o privire la algoritmul pentru realizarea acestei sarcini prin elaborarea unei diagrame de rețea simplă.
Etapa 1: construirea structurii mesei
În primul rând, trebuie să creați o structură de tabel. Acesta va reprezenta o diagramă de rețea wireframe. Elementele tipice ale unei diagrame de rețea sunt coloanele care indică numărul de serie al unei sarcini specifice, numele acesteia, persoana responsabilă pentru implementarea acesteia și termenele limită de finalizare. Dar pe lângă aceste elemente de bază, pot exista și altele suplimentare sub formă de note etc.
În acest moment, crearea șablonului de tabel poate fi considerată completă.
Pasul 2: Creați o cronologie
Acum trebuie să creăm partea principală a graficului rețelei noastre - cronologia. Va fi un set de coloane, fiecare dintre ele corespunde unei perioade a proiectului. Cel mai adesea, o perioadă este egală cu o zi, dar există cazuri când perioada se calculează în săptămâni, luni, trimestre și chiar ani.
În exemplul nostru, folosim opțiunea când o perioadă este egală cu o zi. Să facem o scală de timp de 30 de zile.
- Să trecem la marginea dreaptă a tabelului nostru. Pornind de la această limită, selectăm un interval de 30 de coloane, iar numărul de rânduri va fi egal cu numărul de linii din șablonul pe care l-am creat mai devreme.
- După aceea, faceți clic pe pictogramă "Frontieră"în mod „Toate granițele”.
- Odată ce limitele sunt conturate, vom introduce datele în scala de timp. Să presupunem că vom controla un proiect cu o perioadă de valabilitate de la 1 iunie până la 30 iunie 2017. În acest caz, numele coloanelor scalei de timp trebuie setate în conformitate cu perioada de timp specificată. Desigur, introducerea manuală a tuturor datelor este destul de obositoare, așa că vom folosi instrumentul de completare automată numit "Progresie".
Introduceți data în primul obiect din antetul șacalului de timp "01.06.2017". Trecerea la fila "Acasă"și faceți clic pe pictogramă "Completați". Se deschide un meniu suplimentar unde trebuie să selectați elementul "Progresie…".
- Fereastra este activată "Progresie". In grup "Locație" valoarea trebuie marcată "Linie cu linie", deoarece vom completa antetul, reprezentat ca șir. In grup "Tip" opțiunea trebuie bifată "Datele". În bloc "Unități" ar trebui să plasați un comutator lângă poziție "Zi". În zonă "Etapa" trebuie să conțină o expresie numerică "1". În zonă „Valoare limită” indicați data 30.06.2017 . Click pe "BINE".
- Matricea antetului va fi completată cu date consecutive cuprinse între 1 iunie și 30 iunie 2017. Dar pentru diagrama de rețea, avem celule prea largi, ceea ce afectează negativ compactitatea tabelului și, prin urmare, vizibilitatea acestuia. Prin urmare, vom efectua o serie de manipulări pentru a optimiza tabelul.
Selectați antetul scalei de timp. Faceți clic pe fragmentul selectat. În listă ne oprim la articol „Format celulă”. - În fereastra de formatare care se deschide, treceți la secțiune "Aliniere". În zonă "Orientare" setați valoarea "90 de grade" sau mutați elementul cu cursorul "Inscripţie" sus. Faceți clic pe butonul "BINE".
- După aceasta, numele coloanelor sub formă de date și-au schimbat orientarea de la orizontal la vertical. Dar datorită faptului că celulele nu și-au schimbat dimensiunea, numele au devenit ilizibile, deoarece nu se potriveau vertical în elementele desemnate ale foii. Pentru a schimba această stare de lucruri, selectăm din nou conținutul antetului. Faceți clic pe pictogramă "Format" situat in bloc "Celule". În listă ne concentrăm pe opțiune „Potriviți automat înălțimea rândului”.
- După acțiunea descrisă, înălțimea numelor coloanelor se încadrează în limitele celulelor, dar lățimea celulelor nu a devenit mai compactă. Selectați din nou intervalul antetului scalei de timp și faceți clic pe butonul "Format". De data aceasta, selectați opțiunea din listă „Potriviți automat lățimea coloanei”.
- Acum masa a devenit compactă, iar elementele grilei au luat o formă pătrată.
Etapa 3: completarea datelor
Pasul 4: Formatarea condiționată
La următoarea etapă de lucru cu diagrama rețelei Trebuie să umplem cu culoare acele celule ale grilei care corespund perioadei de implementare a unui anumit eveniment. Acest lucru se poate face folosind formatarea condiționată.
- Marcam întreaga matrice de celule goale pe scara de timp, care este prezentată ca o grilă de elemente pătrate.
- Faceți clic pe pictogramă "Formatarea condițională". Este situat in bloc "Stiluri" După aceasta, se va deschide o listă. Ar trebui să selectați opțiunea „Creează o regulă”.
- Se deschide o fereastră în care trebuie să creați o regulă. În zona de selectare a tipului de regulă, marcați elementul care implică utilizarea unei formule pentru a desemna elemente formatate. În câmp „Format valori” trebuie să stabilim o regulă de selecție, prezentată ca o formulă. Pentru cazul nostru specific, va arăta astfel:
ȘI(G$1>=$D2;G$1<=($D2+$E2-1))
Dar pentru ca tu să poți converti această formulă pentru diagrama ta de rețea, care foarte posibil va avea coordonate diferite, trebuie să descifrăm formula scrisă.
"ȘI" este o funcție Excel încorporată care verifică dacă toate valorile furnizate ca argumente sunt adevărate. Sintaxa este:
AND(valoare_logică1,valoare_logică2,...)
În total, până la 255 de valori booleene sunt folosite ca argumente, dar avem nevoie doar de două.
Primul argument este scris ca o expresie „G$1>=$D2”. Acesta verifică dacă valoarea din scala de timp este mai mare sau egală cu valoarea corespunzătoare pentru data de începere a unui anumit eveniment. În consecință, primul link în această expresie se referă la prima celulă a rândului din cronologia, iar a doua se referă la primul element al coloanei cu data de începere a evenimentului. Semnul dolarului ( $ ) este setat special astfel încât coordonatele formulei care au acest simbol să nu se modifice, ci să rămână absolute. Și pentru cazul dvs., ar trebui să plasați semne de dolar în locurile potrivite.
Al doilea argument este reprezentat de expresia „1 G$<=($D2+$E2-1)» . Se verifică dacă indicatorul de pe scala de timp ( G$1) a fost mai mică sau egală cu data de finalizare a proiectului ( $D2+$E2-1). Indicatorul de scară de timp este calculat ca în expresia anterioară, iar data de finalizare a proiectului este calculată prin adăugarea datei de începere a proiectului ( $D2) și durata acestuia în zile ( $E2). Pentru a include prima zi a proiectului în numărul de zile, din această sumă se scade una. Semnul dolarului joacă același rol ca în expresia anterioară.
Dacă ambele argumente ale formulei prezentate sunt adevărate, atunci formatarea condiționată va fi aplicată celulelor sub forma umplerii lor cu culoare.
Pentru a selecta o anumită culoare de umplere, faceți clic pe butonul "Format…".
- Într-o fereastră nouă, treceți la secțiune "Completati". In grup „Culori de fundal” Sunt prezentate diferite opțiuni de umbrire. Marcam culoarea cu care dorim sa fie evidentiate celulele zilelor corespunzatoare perioadei de finalizare a unei sarcini specifice. De exemplu, să alegem verde. După ce umbra se reflectă în câmp "Probă", Click pe "BINE".
- După revenirea la fereastra de creare a regulilor, faceți clic pe butonul "BINE".
- După finalizarea ultimei acțiuni, matricele de grilă corespunzătoare perioadei activității specifice au fost colorate în verde.
În acest moment, crearea diagramei de rețea poate fi considerată completă.
Pe măsură ce lucram, am creat o diagramă de rețea. Aceasta nu este singura versiune a unui astfel de tabel care poate fi creată în Excel, dar principiile de bază pentru efectuarea acestei sarcini rămân neschimbate. Prin urmare, dacă dorește, fiecare utilizator poate îmbunătăți tabelul prezentat în exemplu pentru a se potrivi nevoilor sale specifice.
Dacă o companie primește o comandă pentru lucrări de construcție, trebuie să planifice măsuri organizatorice. Toate etapele de lucru și supravegherea implementării lor trebuie să fie clar formate și programate. Citiți în continuare pentru mai multe detalii despre cum este întocmit un grafic de construcție.
Esenta
Planul calendaristic al lucrărilor de construcție este un document care stabilește succesiunea și relația dintre timp și termenele limită pentru îndeplinirea sarcinilor. Este dezvoltat conform regulilor și reglementărilor în faza de desen de către organizația de proiectare PIC. Acesta este apoi completat de un plan de producție întocmit de antreprenor.
Obiectivele planificarii sunt:
- justificarea duratei de construcție;
- determinarea momentului de punere în funcțiune a elementelor complexe;
- calculul duratei de lucru;
- determinarea mărimii investițiilor de capital, lista sarcinilor;
- calcularea timpilor de livrare pentru materiale si echipamente;
- determinarea numărului necesar de personal și a tipurilor de echipamente.
Să aruncăm o privire mai atentă asupra modului de a crea un plan de calendar.
Algoritm
- Se întocmește o listă și domeniul de activitate.
- Se selectează metodele de producție.
- Se calculează intensitatea standard a muncii.
- Se formează brigade.
- Se determină succesiunea sarcinilor.
- Estimarea este calculată.
- Intersecțiile de lucru sunt determinate.
- Necesarul calculat de personal și timp este ajustat ținând cont de standarde.
- Se întocmește un grafic pentru asigurarea resurselor de bază (muncitori, mașini și mecanisme) și aprovizionarea cu materiale, structuri și semifabricate.
Planul calendaristic este elaborat pe baza:
- Flux de construcție acceptat.
- Standarde de durată a muncii.
- Hărți tehnice, documentație de lucru și deviz.
- Date despre participanți, componența echipei, echipament disponibil, resurse materiale.
Structura
Planul de planificare, al cărui exemplu este prezentat mai jos, constă dintr-o parte calculată (stânga) și grafică (dreapta).
Prima parte conține următoarele informații:
- Lista și domeniul de activitate.
- Intensitatea muncii, consumul de timp, calculat conform standardelor.
- Eficiența funcționării echipamentelor în 2 schimburi. Pauzele, timpul de nefuncționare și schimbările de locație ar trebui reduse la minimum.
- Durata lucrărilor mecanizate și manuale.
- Numărul maxim de persoane angajate în producție.
- Numărul de schimburi: echipamentul este implicat în două schimburi, iar personalul - într-unul singur.
Graficul din partea dreaptă reflectă în mod clar progresul lucrării, succesiunea și coordonarea acestora. Termenele sunt stabilite pe baza standardelor.
Pregătirea
În primul rând, toate activitățile sunt efectuate pentru a asigura construcția ritmică. Se recrutează personal, se achiziționează materiale, utilaje și echipamente în cantitatea necesară. Se determină metoda de construire a clădirii, se dezvoltă succesiunea lucrărilor și durata acesteia.
Atunci când alegeți o metodă de construire a unei clădiri, trebuie luate în considerare și discutate următoarele puncte:
- necesitatea de a întări pereții gropii;
- metoda de furnizare a betonului, așezarea pereților;
- tipul structurii;
- complexitatea desenelor;
- volume de evenimente;
- date de cercetare a solului;
- poziția șantierului, legăturile de transport;
- disponibilitatea spatiului pentru echipamente;
- conditii speciale;
- restricții ale administrației locale, de exemplu, prezența monumentelor de arhitectură din apropiere.
Structura și ordinea lucrărilor în perioada pregătitoare depind de tehnologie și de condițiile locale. Lucrările la fața locului includ instalarea sarcinilor, dezvoltarea zonei, activități care asigură începerea, dezvoltarea construcției:
- crearea unei rețele geodezice de referință;
- curățarea zonei;
- demolarea clădirilor inutile;
- planificarea terenului;
- instalarea canalizării apelor de suprafață;
- instalarea drumurilor permanente și temporare;
- relocarea și instalarea de noi rețele pentru alimentarea lucrătorilor cu apă și electricitate;
- instalarea structurilor temporare;
- instalarea echipamentelor de comunicatie pentru managementul constructiilor.
Durata muncii
Timpul de construcție al unei clădiri constă din segmente ale duratei muncii individuale. Unele evenimente se pot suprapune între ele. Aceasta se numește intersecție. De exemplu, puteți efectua armarea și instalați cofraje pentru podeaua subsolului după construcția unei părți a pereților. Programul de construcție trebuie să țină cont de aceste intersecții.
Pentru a calcula timpul necesar pentru a finaliza toate sarcinile, trebuie să împărțiți structura în capturi. Lista lucrărilor este împărțită în pași pentru producerea elementelor individuale, informații despre volumul și costurile resurselor. În funcție de lungimea zilei și de numărul de muncitori, se determină perioada necesară construirii elementului. Suma termenilor tuturor lucrărilor este perioada de construcție a clădirii. In cazul in care durata specificata in contract este mai scurta, rezultatul dorit poate fi atins prin prelungirea zilei de lucru sau prin cresterea numarului de personal.
Reprezentarea timpului
Întocmirea unui plan calendaristic presupune o reprezentare grafică a lucrării. Schema fasciculului este folosită cel mai des. Segmentele de timp sunt afișate sub formă de grinzi: orizontală - zile și săptămâni, verticală - segmente ale construcției clădirii.
Diagrama cale-timp este utilizată pentru a afișa sarcini specifice de construcție, de exemplu, construcția de drumuri, tuneluri. Axa orizontală se numește axa de deplasare, iar axa verticală se numește axa timpului. Folosind o diagramă, puteți calcula progresul, perioada de timp dintre grupurile de lucru.
Uneori se folosește un plan de rețea. Fiecare segment este afișat pe axa timpului. În același timp, este afișată cea mai devreme și cea mai recentă oră de finalizare a lucrărilor - „calea critică”. Planul se întocmește folosind un computer.
Conexiune
Programul de lucru depinde de traficul rutier. Din cauza traficului intens, timpul de finalizare a sarcinilor poate fi prelungit. Și nu este doar o chestiune de livrare la timp a materialelor și echipamentelor, ci și de izolare fonică a zonei. Şantierul trebuie să fie conectat la legături de transport. Trebuie să folosim la maximum rețeaua stradală. În plus, pe el sunt amplasate drumuri de ocolire temporare, cel mai adesea. 
Pe amplasamentele adiacente este necesar să se asigure mijloace de siguranță pentru traficul rutier și pietonal. Trebuie instalate benzi restrictive, marcaje rutiere noi și un loc pentru depozitarea materialelor: orizontal, uscat, cu capacitate portantă, accesibil vehiculelor. În astfel de locuri sunt amplasate pietre de zidărie, armături, nisip, pietriș și elemente de cofraj, care sunt apoi mutate cu ajutorul unei macarale.
Plan
| Nume | Volum | Cheltuieli muncă |
Echipamente | Durata, zile | Numărul de schimburi | Număr muncitorii |
Brigadă | Program de funcționare | ||
| Unitate Schimbare | Cant | Persoana-zile | Nume | Număr | ||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
Responsabil __________________________________________
Să aruncăm o privire mai atentă la modul în care este completat programul de producție.
Prima coloană indică o listă de activități și perioade (pregătitoare, principale) de implementare a acestora în secvență tehnologică. În continuare, este indicat numărul de lucrări, necesarul de resurse umane (persoană/zi) și mașini, calculat în conformitate cu standardele GESN.
Mașinile sunt selectate mai întâi în funcție de parametrii tehnici (adâncimea de săpare, capacitatea de încărcare, capacitatea cupei etc.), apoi în funcție de costurile economice. În funcție de volumul și timpul de lucru, se calculează necesarul de echipamente.
Să calculăm necesarul de lucru mecanizat (L/M).
M/R = Km: (Ko x Ks x K), unde:
- Km - numărul de schimburi de mașini.
- Ko – cantitatea echipamentului (6).
- Ks – numărul de schimburi pe zi (8).
- K – coeficientul de depășire a producției (1,05-1,25).
Durata muncii manuale se determină prin împărțirea costurilor cu forța de muncă în persoană/zi. prin produsul numărului de angajați, numărului de ture și factorului de supraîmplinire (1,05-1,25). Adică se folosește formula anterioară, doar numerele din coloana 4 a planului sunt înlocuite în numărător. 
Numărul de muncitori
Acest indicator este determinat în funcție de intensitatea muncii. Componența brigăzii se calculează după următoarea regulă: trecerea între ocupații nu trebuie să afecteze numărul și calificările echipei. Algoritm:
- se determină un set de lucrări pentru o anumită echipă (coloana 1);
- se calculează intensitatea muncii (coloana 4);
- costurile cu forța de muncă pe profesie sunt excluse;
- sunt luate în considerare recomandările de îmbinare a profesiilor;
- se stabilește durata procesului;
- se calculează mărimea brigăzii.
Pachetul de lucru al brigăzii este format din operațiuni necesare funcționării neîntrerupte a mașinii principale. De exemplu, construcția părții vizibile a caselor se realizează în două cicluri. În paralel cu lucrările de montaj se efectuează lucrări de tâmplărie și tâmplărie pentru pregătirea clădirii pentru vopsire.
Pentru ca numărul de muncitori din echipă (N) să corespundă productivității mașinii principale, se face un calcul pe baza duratei muncii:
N = Q: T, unde:
- Q – costurile forței de muncă (persoană-zile).
- T este durata procesului.
Nuanțe de calcul
Echipamentul funcționează în două schimburi, iar munca manuală se efectuează într-una singură. Numărul de angajați este determinat de componența echipei (10). În coloana 11, munca efectuată într-o tură este indicată printr-o linie, iar în 2 schimburi - cu două. Deasupra acestora indicați numărul de șoferi și schimburi: 2 x 1. Apoi se compară perioada standard cu cea reală. Este important ca programul aprobat să coincidă cu cel efectiv.
Orarul este evaluat prin coeficientul de denivelare a traficului (Kr):
Kr = Nm: Nav, unde:
- Nm – numărul maxim de muncitori.
- Nav – numărul mediu de persoane angajate.
Dacă Kr<1,5, то календарный план считается удовлетворительным.
Programa
Programul conține o afișare vizuală a progresului lucrării. Secvența depinde de deciziile specifice. De exemplu, metoda de așezare a rețelelor electrice este determinată de etapele lucrărilor de tencuire și vopsire. Cablajul electric ascuns este instalat înainte de finisarea camerei, cablul deschis este instalat înainte de tencuială. De asemenea, este necesar să se prevadă pauze tehnologice.
Perioada anului și zona de construcție sunt de mare importanță. Vara, trebuie să faceți lucrări de pământ, beton și beton armat. În această perioadă, intensitatea muncii și costul acestora sunt reduse. Dacă finisarea are loc în perioada toamnă-iarnă, atunci înainte de acest moment trebuie finalizată instalația de vitrare și încălzire. Pentru a reduce timpul de construcție, vă puteți concentra pe execuția paralelă și încrucișată a lucrărilor. Dar trebuie să respectați regulile de siguranță a muncii. 
Programarea începe cu procesul principal, care determină întreaga durată. Timpul necesar pentru finalizarea lucrării poate fi redus prin creșterea bugetului și a numărului de personal. În funcție de perioada anului, planul și complexitatea sarcinilor, se pot distinge mai multe procese.
Toate celelalte lucrări sunt împărțite în două grupe: efectuate în paralel și separat. Prima grupă include instalațiile sanitare, instalațiile electrice și tencuielile. Termenul limită este legat de procesul principal, iar numărul de sarcini este stabilit. Timpul de finalizare a celui de-al doilea grup de lucru este alocat în perioadele de inactivitate.
