Metode organizatorice de dezvoltare a afacerilor mici. Tehnologie pentru organizarea unei întreprinderi mici

Trimiteți-vă munca bună în baza de cunoștințe este simplu. Utilizați formularul de mai jos

Studenții, studenții absolvenți, tinerii oameni de știință care folosesc baza de cunoștințe în studiile și munca lor vă vor fi foarte recunoscători.

Documente similare

Problemele întreprinderilor mici din Rusia. Modalități și consecințe de rezolvare a problemelor creării de mici afaceri. Activitățile unei întreprinderi mici în toate etapele formării. Structura organizatorică a întreprinderii și resursele sale umane.

lucrare de curs, adăugată 18.01.2009


Esența economică a afacerilor mici, locul său în economie. Abordări ale designului investițional al unei întreprinderi mici, indicatorii acesteia. Dezvoltarea afacerilor mici în Rusia și regiunea Perm. Analiza pietei si a proiectului investitional al companiei Fregat SRL.

teză, adăugată 18.11.2013


Probleme de înființare a întreprinderilor mici în Rusia. Surse interne și externe de formare a investițiilor întreprinderilor. Tipuri de investiții în afaceri mici la nivel de teritorii de investiții. Particularitățile investiției în afaceri mici folosind exemplul SEET LLC.

teză, adăugată 07.04.2013


Nevoia de dezvoltare a afacerilor mici în Rusia, caracteristicile sale. Temeiul juridic al afacerilor mici. Caracteristicile și funcțiile unei întreprinderi mici. Probleme moderne ale dezvoltării micilor afaceri, modalități de a le rezolva. Sprijin guvernamental pentru întreprinderile mici.

rezumat, adăugat 25.06.2004


Caracteristicile și clasificarea întreprinderilor mici, sprijinul lor de stat în Rusia și regiunea Rostov. Rațiune de marketing pentru crearea unei întreprinderi mici „cinema 7D”. Elaborarea unui plan organizatoric si a profilului financiar al proiectului.

teză, adăugată 25.11.2012


Criterii și forme de afaceri mici. Direcții de reglementare de stat și stimulare a dezvoltării întreprinderilor mici. Analiza stării, dinamicii și condițiilor de dezvoltare a întreprinderilor mici în economia rusă. Factori și condiții pentru dezvoltarea afacerilor mici.

teză, adăugată 18.05.2016


Condiții pentru formarea de întreprinderi mici. Obiectivele și principiile politicii de stat în domeniul dezvoltării întreprinderilor mici și mijlocii în Federația Rusă. Organizarea funcționării unei întreprinderi mici folosind exemplul Maga-Hotel SRL.

teză, adăugată 10.09.2014

Majoritatea antreprenorilor își încep activitățile prin crearea unei mici întreprinderi care le permite să ofere condiții de viață acceptabile antreprenorului și familiei sale.
O întreprindere mică poate fi organizată și pe baza unei companii existente ca entitate comercială independentă din punct de vedere juridic și economic (o metodă utilizată pe scară largă la începutul anilor 1990) sau ca filială afiliată structurii întreprinderii-mamă. În primul rând, aceasta se referă la organizarea structurilor regionale de vânzare, cărora societatea-mamă le deleagă autoritatea de a efectua tranzacții comerciale.
O trăsătură caracteristică a unei întreprinderi mici este specializarea activităților desfășurate în următoarele domenii: producția de componente atunci când îndeplinește funcția de subcontractant pentru o companie mare (de exemplu, producția de piese de suspensie auto pentru AvtoVAZ); asamblarea produselor la cerere finală pe piața B2C (de exemplu, instalarea bucătăriilor, ferestrelor etc.) sau în B2B cu posibila producție de piese individuale (de exemplu, instalarea sistemelor de siguranță la incendiu, ventilație, aer condiționat etc. pe site-urile clienților); efectuarea de lucrări de proiectare, arhitectură și inginerie în construcții, inginerie mecanică și alte industrii; efectuarea de lucrări de cercetare, dezvoltare și inovare la comenzi de la alte întreprinderi sau guvern
organizatii guvernamentale. Potrivit multor experți, dezvoltarea întreprinderilor mici inovatoare este cea mai promițătoare pe baza organizațiilor guvernamentale care au un fundal științific.
Afacerile mici s-au răspândit în domeniul serviciilor pentru gospodărie, reparații auto, electrocasnice și electronice. În ultimii ani au apărut multe întreprinderi mici în domeniul tehnologiei informației legate de Internet, dezvoltarea de software etc.
Antreprenorii sunt asistați de diverse organizații guvernamentale și publice: centre educaționale și de afaceri, incubatoare de afaceri, parcuri tehnologice, asociații industriale ale antreprenorilor, centre regionale de sprijinire a antreprenoriatului, precum și alte centre de dezvoltare a antreprenoriatului pe următoarele probleme: elaborarea unui plan de afaceri; consilierea GGO-urilor cu privire la diverse probleme de afaceri; formarea aspiranților antreprenori; efectuarea unei examinări inițiale; cautarea de investitori si parteneri.
Pornirea unei afaceri mici necesită investiții relativ mici, ceea ce este un factor cheie pentru o persoană care decide să devină antreprenor. Un alt factor pozitiv în demararea unei mici afaceri este rentabilitatea rapidă a investiției, care permite antreprenorului să se bazeze pe activitatea de prag de rentabilitate. Avantajele afacerilor mici includ, de asemenea, simplitatea structurii de management, susceptibilitatea ridicată la inovare și viteza de implementare a deciziilor luate.
În același timp, trebuie avut în vedere faptul că multe întreprinderi mici noi încetează să existe din cauza performanțelor financiare nesatisfăcătoare. De exemplu, în Germania la sfârșitul anilor 90. secolul XX peste 14.500 de întreprinderi mici au eșuat, iar 40% dintre ele nu au durat mai mult de 5 ani. Cele mai frecvente cauze ale falimentului întreprinderilor mici sunt eșecurile în vânzarea produselor, precum și competența insuficientă a antreprenorilor și lipsa de experiență.

În acest sens, este oportun să se indice cele mai tipice greșeli făcute de un antreprenor începător: nu a fost elaborat un plan de afaceri sau un plan de marketing detaliat; zona de afaceri este definită incorect, segmentele greșite sunt selectate pentru vânzarea de bunuri sau servicii; prețul bunurilor companiei este prea mare, ceea ce nu este cunoscut de potențialii consumatori; nu a fost organizat un sistem activ de vânzări, care vizează în primul rând căutarea sistematică a clienților; prognoza fluxului de numerar a fost făcută incorect și multe cheltuieli, la prima vedere nesemnificative, al căror număr poate fi mare, nu sunt luate în considerare; nu există un program clar de acțiune convenit în termeni de timp și finanțare pentru fiecare eveniment.
Întreprinderile mici au și dezavantaje obiective în raport cu afacerile mijlocii sau mari, dintre care este indicat să evidențiem următoarele: resurse financiare și materiale limitate pentru dezvoltarea afacerilor; dificultăți în obținerea de împrumuturi; dependența ridicată a afacerilor de condițiile pieței date și de cererea de produse ale companiilor mari (dominante); bariere administrative mari; de obicei tarife mari de închiriere.
În cele mai multe cazuri, capitalul de pornire este fondurile proprii ale antreprenorului, care distinge în mod fundamental întreprinderile mici din Rusia de întreprinderile mici din Europa, unde se realizează de fapt împrumuturile. Antreprenorii ruși preferă să nu riște proprietatea personală, așa că nu o oferă drept garanție.
În iulie 2006, organizația publică din întreaga Rusie a întreprinderilor mici și mijlocii „Sprijinul Rusiei”, împreună cu VTsIOM, a realizat un studiu, al cărui scop a fost să studieze condițiile de funcționare a întreprinderilor mici în regiunile din Federația Rusă.

Pe baza analizei rezultatelor cercetării au fost identificați mai mulți factori determinanți care modelează mediul de afaceri: sprijinul pentru întreprinderile mici; protectie legala; Siguranță; politica guvernamentala; disponibilitatea finanțării; libertatea concurenței; disponibilitatea resurselor imobiliare; influența marilor afaceri.
Aproximativ 76% dintre respondenți consideră că este destul de dificil sau practic imposibil să obțineți proprietatea asupra spațiilor industriale, de birouri sau de vânzare cu amănuntul. Este mult mai ușor să obțineți imobile pentru închiriere - doar 42% dintre respondenți au declarat că au avut dificultăți în obținerea spațiilor pentru închiriere. Principalele probleme asociate cu obținerea spațiilor pentru închiriere sunt costul ridicat al chiriei și lipsa de informații despre spațiile în sine. În general, antreprenorii remarcă și dificultăți semnificative în obținerea de bunuri imobiliare pentru închiriere și proprietate (69%).
Ca sprijin de stat pentru dezvoltarea afacerilor mici, se poate indica organizarea comenzilor de stat și crearea de incubatoare de afaceri pentru antreprenorii începători.
Comenzile de stat pentru întreprinderile mici pot fi unul dintre cele mai eficiente mecanisme de sprijinire a antreprenorilor atât la nivel federal, cât și regional și vor contribui la îmbunătățirea situației în acest domeniu. Guvernul rus intenționează să crească volumul achizițiilor publice de la antreprenorii mici și mijlocii de la 400 de miliarde la 800 de miliarde de ruble. Se are în vedere ca clienții de stat în volumul total de comenzi să aloce volumul de produse stabilit prin lege (15%) și să îl plaseze numai în rândul întreprinderilor mici, de exemplu, prin împărțirea produselor complexe din punct de vedere tehnic în părți componente, a căror producție poate fi încredințată. la întreprinderile mici. Întreprinderile mici se străduiesc să primească comenzi guvernamentale pentru furnizarea de articole de papetărie către agențiile guvernamentale, pentru construcția de instalații mici și în domeniul cercetării.
Un incubator de afaceri este o structură creată de autoritățile guvernamentale locale menită să ajute antreprenorii aspiranți să își organizeze afacerea.

Antreprenorii care implementează idei științifice și tehnice originale sunt „plasați” într-un incubator de afaceri. Sarcina unui incubator de afaceri este de a oferi antreprenorului materiale, informații și servicii de consultanță și, astfel, de a facilita intrarea întreprinderii pe piață.
De regulă, incubatoarele de afaceri închiriază clienților locațiile de care au nevoie în condiții preferențiale. Spațiile auxiliare (bucătărie, săli de întâlnire și recreere) pot fi comune tuturor antreprenorilor unui anumit incubator de afaceri. Contractul se incheie de regula pe o perioada de cel mult 3 ani cu posibilitatea de prelungire cu inca 2 ani.
Solicitanții care doresc să intre în incubatorul de afaceri trebuie să furnizeze următoarele documente pentru a fi luate în considerare: un chestionar completat într-un formular special și un concept pentru o viitoare afacere (idee antreprenorială); cerințele de spațiu; plan de afaceri.
Prima etapă a selecției solicitanților pentru un incubator de afaceri este o justificare economică a fezabilității creării unei întreprinderi din punctul de vedere al cererii reale și al competitivității viitoarelor produse (servicii). Dacă ideea antreprenorială și conținutul planului de afaceri par interesante, atunci a doua etapă este dezvoltarea acordului constitutiv, a statutului și a înregistrării întreprinderii.
Exemplu. OJSC Technopark din Sankt Petersburg, împreună cu compania finlandeză de dezvoltare a afacerilor Technopolis, a creat un incubator de afaceri în oraș, care intenționează să găzduiască companii inovatoare start-up. Se preconizează că va atrage investitori și va oferi informații, consultanță și servicii juridice companiilor autohtone înființate. În faza inițială, administrația orașului va finanța proiectul. Costurile estimate pentru operarea incubatorului de afaceri sunt de 48 de milioane de ruble, din care partea leului va merge pentru promovarea proiectelor companiilor inovatoare. Companiile care au trecut prin incubarea afacerilor vor putea conta pe viitor pe punerea la dispoziție de spații pe teritoriul parcului tehnologic. Potrivit RIA Novosti - Real Estate, în 2009 incubatorul de afaceri speră să atragă aproximativ 30 de companii rezidente.

Pentru a organiza o întreprindere mică, este recomandabil să efectuați următorii pași: decideți asupra dimensiunii întreprinderii; selectați locația; faceți o listă cu echipamentele necesare; determina numarul aproximativ de angajati; calculați suprafața aproximativă (birou, producție); calculează costurile de investiții necesare; determina costurile curente aproximative pentru perioada de rambursare a afacerii; elaborarea unui plan de marketing pentru a aduce întreprinderea pe piață. REZUMATUL PLANULUI DE MARKETING Caracteristici generale ale domeniului de activitate al viitoarei întreprinderi. În primul rând, trebuie aleasă imaginea de ansamblu a companiei. Este necesar să se determine modul în care compania dorește să apară în ochii investitorilor și în ochii clienților. Astfel, o întreprindere nu ar trebui să încerce simultan să-și creeze o reputație ca o companie care oferă bunuri de cea mai înaltă calitate și ca o companie care oferă bunuri la cel mai mic preț. Prețul trebuie să fie în echilibru cu percepția cumpărătorului asupra valorii produsului. Analiza factorilor externi care operează pe piață. Această secțiune ar trebui să includă o analiză a tuturor problemelor și riscurilor majore care pot afecta produsul în timpul ciclului său de viață. Strategie de marketing. În această secțiune, trebuie să determinați strategia generală de marketing, inclusiv cine vor fi clienții companiei și ce metode de vânzare vor fi utilizate. Se efectuează o analiză a principalilor concurenți, se examinează punctele forte și punctele slabe ale acestora și se stabilește modul în care compania poate folosi informațiile primite în scopuri proprii. Analiza potentialilor cumparatori. În această secțiune trebuie să determinați cărui cumpărător sunt destinate produsele companiei. De asemenea, trebuie să indicați ce beneficii va primi clientul în urma achiziționării produselor companiei. Stabilirea prețului. În această secțiune, trebuie să luați în considerare strategia de preț pe care antreprenorul intenționează să o folosească, cum ar fi skimming sau penetrare. Metoda skimming presupune stabilirea unui preț inițial ridicat pentru un produs pentru a
vinde-l cumpărătorilor care îl doresc cu adevărat și sunt dispuși să plătească un preț mare. Odată ce grupul de cumpărători care au nevoie disperată de produs este satisfăcut, prețul este redus, atrăgând astfel cumpărători care nu au posibilitatea de a cumpăra produsul la cel mai mare preț. Prin metoda de penetrare, politica de prețuri se bazează pe un preț inițial scăzut, care permite atingerea unui număr mare de cumpărători. Analiza canalelor de vânzare a produselor. În această secțiune, trebuie să arătați cum va fi vândut produsul, cum vor fi furnizate servicii suplimentare cumpărătorului și vor fi furnizate servicii de garanție. În aceeași secțiune se face o prognoză de vânzări. Această parte ar trebui să arate câte unități ale produsului vor fi vândute și cui. Aici ar trebui să indicați care va fi sistemul de remunerare pentru vânzători. Este necesar să se facă un calcul preliminar al costurilor de vânzare. Program de promovare. Această secțiune este dedicată modului în care va fi promovat produsul. Se determină canalele de publicitate, se întocmește un program de campanie publicitară și se aprobă un buget pentru implementarea acesteia. Monitorizarea implementarii planului de marketing si evaluarea eficacitatii. Este necesar să se stabilească indicatori prin care va fi evaluată implementarea planului de marketing, precum și frecvența monitorizării.
În concluzie, putem sublinia că planul de marketing pentru aducerea pe piață a unei întreprinderi mici nu este un document determinist și poate fi modificat și completat în timpul procesului de creare a unei întreprinderi.
Întrebări de test pentru Capitolul 4 Enumerați principalele opțiuni pentru organizarea unei afaceri, avantajele și dezavantajele acestora. Enumerați principalele etape ale creării unei întreprinderi. Enumerați principalele tipuri de muncă în etapa de pre-investiție a creării unei întreprinderi. Analizați rolul marketingului în fiecare etapă a creării unei întreprinderi. Care este succesiunea de formare a structurii întreprinderii? Care este rata de controlabilitate și de ce depinde aceasta? Enumerați tipurile de structuri organizatorice ale unei întreprinderi și faceți o scurtă descriere a acestora.
Prin ce se deosebește o structură divizională de una departamentală și în ce cazuri este recomandabil să le folosești? Justificați necesitatea de a crea un proiect de întreprindere și enumerați caracteristicile organizației sale. Dați exemple de structuri organizatorice ale întreprinderilor rusești.

Ministerul Educației și Științei al Federației Ruse

Instituție de învățământ de stat

studii profesionale superioare

„Universitatea Pedagogică de Stat Ural”

Institutul de Dezvoltare și Management a Personalului

Departamentul de Teoria și Practica Managementului Organizației

LUCRARE DE CURS

pe tema „Tehnologie pentru organizarea afacerilor mici”

Verificat:

« » ________ 2010 Grup:IIIdesigur, 31M, corespondență

Nota Șef: Alikperov I.M.,

«___» ______________ Ph.D. economie Științe, profesor asociat,

_____________________ Profesor asociat al catedrei TPUO

Alikperov I.M.,

Ph.D. economie Științe, profesor asociat,

Profesor asociat al catedrei TPUO

Ekaterinburg 2010

INTRODUCERE 3

1. BAZA TEORETICĂ A CREAȚII DE NOI

ÎNTREPRINDERI

1.1. Rolul și esența întreprinderilor mici în dezvoltarea economică. . . . . . . . . 5

1.2. Planul de afaceri ca metodă de creare a unei noi întreprinderi. . . . . . . . . . . 9

1.3. Structura planului de afaceri. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

2. CERCETAREA PIEȚEI PENTRU DEZVOLTARE

PLAN DE AFACERI

2.1. Analiza mediului extern Megapolis LLC. . . . . . . . . . . . . . . . . . 23

2.2. Evaluarea comparativă a activităților concurenților

Megapolis LLC. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29

CONCLUZIE 36

BIBLIOGRAFIE 39

INTRODUCERE

Micile afaceri reprezintă cel mai mare strat de mici proprietari, care, datorită numărului lor masiv, determină în mare măsură nivelul socio-economic și parțial politic de dezvoltare a țării. Din punct de vedere al nivelului de trai și al statutului social, ei aparțin majorității populației și reprezintă în același timp atât producători direcți, cât și consumatori ai unei game largi de bunuri și servicii.

Pe baza nivelului de dezvoltare a afacerilor mici, experții chiar judecă capacitatea unei țări de a se adapta la o situație economică în schimbare. Pentru Rusia, care se află în stadiul inițial de dezvoltare a relațiilor de piață, crearea și dezvoltarea afacerilor mici ar trebui să devină sarcina principală a societății pentru a asigura tranziția economiei întregii țări la o economie de piață. Prin urmare, una dintre condițiile decisive pentru realizarea reformelor economice în Rusia pentru a scoate țara din criză și a obține funcționarea eficientă a producției și a sectorului serviciilor este dezvoltarea întreprinderilor mici. Acest sector al economiei creează atmosfera necesară de concurență, este capabil să răspundă rapid oricăror schimbări în economia de piață, să umple nișele emergente în sfera consumatorului, să creeze locuri de muncă suplimentare, este principala sursă de formare a clasei de mijloc, care adică extinde baza socială a reformelor în curs.

În zilele noastre, cel mai obișnuit vis al unei persoane moderne este oportunitatea de a-și începe propria afacere, dar doar câțiva fac acest vis să devină realitate. În plus, doar câțiva dintre cei care au luat deja calea unui om de afaceri obțin un real succes în această chestiune. Poți deveni antreprenor în orice domeniu. De asemenea, succesul nu depinde de sexul antreprenorului, de apartenența acestuia la un anumit grup etnic, de țara de reședință și de alți parametri. Cel mai important lucru pentru un viitor antreprenor este să poți stabili obiectivele potrivite pentru tine și cei din jur, să le realizezi, purtând în același timp responsabilitatea necesară. Cea mai importantă recompensă pentru orice antreprenor va fi satisfacția pe care o primește din munca pe care a depus-o însuși, care se va reflecta clar în profitul primit. Desigur, cel mai important pericol care îl așteaptă pe fiecare antreprenor poate fi eșecul în afaceri, care va atrage după sine distrugerea personalității, precum și a banilor.

Există opinii diferite cu privire la ceea ce îi motivează pe oameni să înceapă o afacere mică. . Unii vorbesc despre dorința de a supraviețui, de a câștiga bani, de a-și întreține familia, deoarece țara are o situație economică și socială nefavorabilă, de exemplu, șomaj, alții vorbesc despre setea de profit, de îmbogățire, alții susțin prezența intelectualității și potențial material, alții spun că nu vor să fie dependenți financiar de stat, adică intrarea în afaceri mici este o oportunitate de a lucra pentru tine, o dorință de libertate economică. Dar indiferent de ce motivează oamenii la o astfel de formă de activitate, cel mai important lucru este acesta începe corect, construiți și dezvoltați o afacere.

Atunci de unde să începem crearea unei noi întreprinderi? Care este linia de afaceri aleasă, în ce domeniu de afaceri să te angajezi?

După cum arată practica mondială, crearea unei mici afaceri începe cu definirea unei strategii bazate pe un plan de afaceri ca element integrant al planificării strategice și îndrumări pentru execuție și control, precum și ca metodă de planificare a managementului intra-companie.

Acest curs propune o tehnologie pentru organizarea unei noi întreprinderi bazată pe crearea unui plan de afaceri, descriind structura, rolul și semnificația acesteia pentru organizație pe parcursul întregii sale activități de afaceri. Din păcate, domeniul de aplicare al standardelor de lucru nu ne permite să considerăm planul de afaceri în sine ca un document folosind exemplul Megapolis LLC, ci să efectuăm cercetări de piață pentru dezvoltarea sa și să evaluăm planul de afaceri ca metodă de creare a unei noi întreprinderi și deci ca tehnologie pentru organizarea unei mici afaceri în general - standarde destul de acceptabile.

CAPITOLUL 1. FUNDAMENTE TEORETICE ALE CREAȚII UNEI NOI ÎNTREPRINDERI

1.1. Rolul și esența întreprinderilor mici în dezvoltarea economică

Cuvântul „afacere” (din engleză. afaceri)înseamnă orice activitate sau afacere care generează venituri. O persoană care face afaceri este un om de afaceri (din engleză. bisipesstap), adică om de afaceri, comerciant, antreprenor. În cărțile de referință economice noi, afacerile se referă la activitatea economică a unui subiect într-o economie de piață, care urmărește obținerea de profit prin crearea și vânzarea anumitor produse (bunuri, lucrări, servicii). De asemenea, conceptul de „afacere” poate fi considerat un sinonim pentru conceptul de „antreprenoriat”. Activitatea de antreprenoriat, antreprenoriatul, este activitatea independentă proactivă a cetățenilor și a asociațiilor acestora, în scopul realizării de profit, desfășurată de cetățeni pe propriul risc și sub răspundere patrimonială în limitele determinate de forma organizatorică și juridică a întreprinderii.

Astfel, afacerile reprezintă o activitate generatoare de venituri a cetățenilor care dețin proprietăți, precum și un ansamblu de relații între toți participanții săi, formând o echipă de oameni asemănători cu scopul de a genera venituri, profit și de a dezvolta o companie, o întreprindere. , sau organizație. Apare întrebarea - cine poate fi un participant la o afacere și ce este o afacere mică?

Participanții în afaceri sunt următoarele grupuri de persoane:

1) antreprenorii înșiși, adică persoane care desfășoară activități proactive pe propria răspundere, pe propria răspundere economică și juridică, precum și echipe de antreprenori.

2) consumatori individuali și colectivi de produse oferit de antreprenori, precum și de grupuri de consumatori care formează propriile sindicate, asociații etc.

H) muncitorii cei care desfășoară activități de muncă pe bază de angajare, pe bază de contract sau altă bază, precum și sindicatele acestora.

4) organisme guvernamentale, instituții și organizații atunci când acţionează ca participanţi direcţi la tranzacţii. Vorbim despre furnizarea de comenzi guvernamentale antreprenorilor, determinarea prețurilor, compoziția și volumul beneficiilor pentru implementarea acestora. În astfel de cazuri, agențiile guvernamentale sunt parteneri egali ai altor participanți la afaceri.

Însuși conceptul de „întreprindere mică”, se pare, ar trebui să implice un accent pe caracteristicile cantitative care sunt cel mai des folosite pentru a determina dimensiunea unei întreprinderi mici (numărul de angajați, cifra de afaceri anuală, mărimea capitalului autorizat, participarea la capitalul întreprinderii altor firme și organizații etc.). În ceea ce privește Rusia, Legea federală „Cu privire la sprijinul de stat pentru întreprinderile mici în Federația Rusă” nr. 88-FZ din 14 iunie 1995 definește întreprinderile mici ca „organizații comerciale în capitalul autorizat al cărora Federația Rusă, entitățile constitutive ale Federația Rusă, organizațiile publice și religioase (asociații), fondurile caritabile și alte fonduri nu depășește 25 la sută, cota deținută de una sau mai multe persoane juridice care nu sunt întreprinderi mici nu depășește 25 la sută și în care numărul mediu de angajați pentru perioada de raportare nu depășește următoarele niveluri maxime (întreprinderi mici):

în industrie - 100 de persoane;

în construcții - 100 persoane;

la transport - 100 persoane;

în agricultură - 60 persoane;

în domeniul științific și tehnic - 60 persoane;

în comerțul cu ridicata - 50 persoane;

în comerț cu amănuntul și servicii pentru consumatori - 30 persoane;

Afacerile mici care ni se par nu pot influența în niciun fel cursul dezvoltării economiei în ansamblu: un număr mic de muncitori, vânzări de produse și realizarea de profit în propria țară, scara producției este mică, iar numărul a întreprinzătorilor înșiși din fiecare industrie este atât de suficient încât lichidarea unuia dintre ei nu poate influența schimbări semnificative în economia de piață. Dar practica mondială arată în mod convingător că chiar și în țările cu economii de piață dezvoltate, întreprinderile mici au un impact semnificativ asupra dezvoltării economiei naționale, soluționând problemele sociale și crește numărul de lucrători angajați. În ceea ce privește numărul de angajați, volumul de mărfuri produse și vândute și munca prestată, întreprinderile mici din țările individuale joacă un rol principal. A fost adoptată în Federația Rusă în perioada 1991-1995. actele legislative și de reglementare indică faptul că dezvoltarea întreprinderilor mici în țară este unul dintre domeniile reformei economice care contribuie la dezvoltarea concurenței, la umplerea pieței de consum cu bunuri și servicii și la crearea de noi locuri de muncă.

Proprietarii de întreprinderi mici sunt mai înclinați să economisească și să investească; au întotdeauna un nivel ridicat de dorință de a obține succes, ceea ce are în general un efect pozitiv asupra activității întreprinderii. Întreprinderile mici cunosc mai bine nivelul cererii de pe piețele locale, oferă mijloace de trai mai multor oameni decât întreprinderile mari, contribuind astfel la formarea lucrătorilor profesioniști. Întreprinderile mici, în comparație cu cele mari, în unele țări ocupă o poziție dominantă, atât ca număr, cât și ca pondere în producția de bunuri, prestarea muncii și prestarea de servicii.

INTRODUCERE……………………………………………………………………………………………..3

1. ROLUL ȘI LOCUL ÎNTREPRINDERILOR MICI ÎN ECONOMIA MODERNĂ……………………………………………………………………………………………..5

1.1. Întreprinderile mici în structura economiei…………………………….5

1.2. Rolul întreprinderilor mici în soluționarea economică, socială și

probleme politice………………………………………………………..10

1.3. Formele organizatorice și juridice ale întreprinderilor……………....15

2. CARACTERISTICI ALE ORGANIZĂRII UNEI ÎNTREPRINDERII MICI ……………………………………………………………………………………………………...20

2.1. Etapele formării întreprinderii mici și starea ei actuală………20

2.2. Procedura de înființare a unei întreprinderi……………………………………………………………………...25

2.3. Lichidarea întreprinderii………………………………………………………………………………..37

CONCLUZIE……………………………………………………………………….41

LISTA BIBLIOGRAFICĂ……………………………………………………..43

INTRODUCERE

Situația economică creează condiții pentru varianta optimă a unei unități economice, precum o întreprindere mică, o întreprindere mică. Acest lucru este benefic din punct de vedere economic, deoarece apariția unui număr mare de companii duce la apariția de noi locuri de muncă, este mai ușor să gestionați o întreprindere mică în condițiile unui curs de schimb valutar național instabil, iar acest lucru va aduce bani reali la bugetul de nu numai centrul, ci și regiunile, ceea ce este deosebit de important. Și unul dintre cele mai importante avantaje este că întreprinderile mici și mijlocii duc inevitabil la apariția concurenței pe piața internă, care a lipsit atât de mult în economia Federației Ruse în ultimii ani, ceea ce a dus la crearea de monopoluri și concentrarea puterii, atât politice, cât și economice, în mâinile unui grup restrâns de oameni. Crearea de întreprinderi mici în sectorul bancar este deosebit de importantă. Dar pentru a evita cât mai multe greșeli, ar trebui mai întâi să înveți din experiența altor țări în acest domeniu și să înțelegi ce condiții sunt necesare pentru dezvoltarea afacerilor mici în țara noastră.

Creșterea activă a ponderii întreprinderilor mici în structura economiei țărilor occidentale a început să aibă loc la mijlocul anilor '70 și începutul anilor '80. Astăzi, în cele mai dezvoltate țări occidentale, firmele mici reprezintă 70-90% din numărul total de întreprinderi. Pentru comparație, putem lua, de exemplu, SUA - unde 53% din populația totală este angajată în afaceri mici, Japonia - cu 71,7% ale acesteia și țările UE, unde aproximativ jumătate din populația activă lucrează în întreprinderi similare. Numai aceste cifre vorbesc despre importanța enormă a întreprinderilor mici pentru economiile acestor țări 1 .

Eficacitatea acestor firme este susținută de faptul că introduc de 17 ori mai multe inovații și dezvoltări decât întreprinderile mari, care dau naștere la doar 10% din noile tehnologii; restul de 90% sunt introduse de întreprinderile mici și inventatorii independenți.

În fine, dezvoltarea întreprinderilor mici este necesară doar pentru că ele dau viață vechilor întreprinderi mari și, în alianță cu acestea, primesc beneficii semnificative atât pentru ele, cât și pentru economia de piață în ansamblu.

Scopul acestui curs este de a studia organizarea afacerilor mici.

În conformitate cu obiectivul, au fost stabilite și rezolvate următoarele sarcini:

Luați în considerare întreprinderile mici în structura economiei;

Identificați rolul întreprinderilor mici în rezolvarea problemelor economice, sociale și politice;

- studiază formele organizatorice și juridice ale întreprinderilor;

- analizează etapele formării întreprinderii mici și starea ei actuală;

- explorarea procedurii de creare a unei întreprinderi;

- caracterizează lichidarea întreprinderii.

Obiectul cercetării în cadrul lucrării de curs este întreprinderile mici.

Subiectul lucrării de curs este organizarea întreprinderilor mici.

La efectuarea lucrării s-au folosit metode: abstract-logice, comparații și altele.

Lucrarea de curs constă dintr-o introducere, două capitole, inclusiv paragrafe, o concluzie și o bibliografie.

1. ROLUL ȘI LOCUL MICILOR AFACERI ÎN ECONOMIA MODERNĂ

1.1. Întreprinderile mici în structura economiei

Înțelegerea rolului întreprinderilor mici necesită o înțelegere clară a locului pe care îl ocupă în economie și care sunt caracteristicile sale distinctive. Formarea și dezvoltarea relațiilor de piață presupune coexistența și dezvoltarea liberă și egală a diferitelor forme de proprietate și a diferitelor sectoare în cadrul fiecărei forme de proprietate. Având în vedere sectorul privat al economiei, putem vorbi despre trei grupe de întreprinderi, care, conform terminologiei general acceptate, sunt definite ca întreprinderi mari, mijlocii și mici în funcție de dimensiunea lor. Fiecare dintre aceste trei grupuri are propriile interese interne care determină strategia comportamentului lor economic, atitudinea față de stat și politicile sale, precum și față de problemele socio-economice, politice și naționale.

Afacerile mari determină în principal puterea economică și tehnică a unei țări. În scopul autoconservării și dezvoltării, ea tinde să integreze, să absoarbă sau să concentreze partenerii mai mici, pe de o parte, iar pe de altă parte, să se unească în structuri internaționale, pierzând o parte din independență și căzând sub influența partenerilor mai puternici. În același timp, ghidat de situația de pe piața internațională și îndeplinind voința unor parteneri mai puternici, capitalul mare devine un instrument de extindere a structurilor de afaceri internaționale pe piața internă a țării.

Întreprinderile mijlocii sunt mai dependente în activitățile lor de situația economică internă și sunt nevoite să concureze în cadrul grupului lor, precum și cu capitalul mare intern și străin. Aceasta determină interesul întreprinderilor mijlocii pentru protecția pe piața internă prin implementarea unor politici economice de stat protecționiste și formarea unor reguli de relații de piață, ceea ce predetermina o legătură mai strânsă a întreprinderilor mijlocii cu interesele naționale.

Micile afaceri, sau micul antreprenoriat, reprezintă cel mai mare strat de mici proprietari, care, datorită numărului lor masiv, determină în mare măsură nivelul socio-economic și parțial politic de dezvoltare a țării. Din punct de vedere al nivelului de trai și al statutului social, aceștia aparțin majorității populației, fiind în același timp și producători directi și consumatori de bunuri și servicii. Sectorul întreprinderilor mici reprezintă cea mai extinsă rețea de întreprinderi care operează în principal pe piețele locale și care au legătură directă cu consumatorul în masă de bunuri și servicii. Împreună cu dimensiunea mică a întreprinderilor mici, flexibilitatea lor tehnologică, de producție și managerială, acest lucru le permite să reacționeze cu sensibilitate și în timp util la schimbarea condițiilor pieței 2 .

Sectorul micilor afaceri este un element integral, obiectiv necesar, al oricărui sistem economic dezvoltat, fără de care economia și societatea în ansamblu nu pot exista și se dezvolta normal. Deși „fața” oricărui stat dezvoltat este alcătuită din mari corporații, iar prezența unei forțe economice puternice - un mare capital - determină în mare măsură nivelul potențialului științific, tehnic și de producție, adevărata bază a vieții într-o țară cu un sistemul economic de piață este afacerea mică ca cea mai răspândită, dinamică și flexibilă formă de viață de afaceri. În sectorul întreprinderilor mici se creează și se circulă cea mai mare parte a resurselor naționale, care sunt terenul de creștere pentru întreprinderile mijlocii și mari.

Adaptabilitatea ridicată și acoperirea masivă a aproape toate zonele pieței interne a țării asigură sustenabilitatea dezvoltării economice și contribuie la stabilitatea statului. Proprietarii de afaceri mici, pe de o parte, sunt proprietari mici și sunt uniți de interese corporative în proprietăți cu capital mare și mediu. Pe de altă parte, reprezentanții întreprinderilor mici se disting prin faptul că condițiile și activitățile lor de viață, precum și poziția de producător activ și, în același timp, de consumator pe piața internă, îi obligă în viața de zi cu zi să întărească legăturile. cu clienții lor obișnuiți și potențiali din diverse grupuri sociale. Toate cele de mai sus determină comportamentul social al reprezentanților micilor afaceri, bazat pe dependența directă de interesele locale și naționale.

În țara noastră, avantajele producției pe scară largă sunt promovate de mult timp. Cu anumite aspecte pozitive, o astfel de absolutizare a dus la absența condițiilor pentru formarea relațiilor de concurență. În același timp, oportunitățile pentru micile afaceri sunt foarte mari, mai ales în condiții moderne. Mulți ani de experiență în țările dezvoltate au arătat că fără o rețea largă de întreprinderi mici, funcționarea pieței de mărfuri este imposibilă. Prezența unui număr suficient de mare de întreprinderi mici face posibilă reconstruirea intensivă a structurii complexului economic.

Firmele mari se caracterizează prin următoarele dezavantaje. În primul rând, ei nu sunt în măsură să țină evidența tuturor produselor și a tuturor piețelor lor și să văd orice schimbare ca un risc. Întreprinderile mari sunt incapabile să se înțeleagă cu oamenii obsedați, care sunt adesea inițiatorii de idei noi. Este foarte greu pentru o astfel de companie să decidă să investească bani într-un proiect care poate începe să facă profit în decenii. Companiile mari cheltuiesc prea mult, prea repede. Procesul de așteptare a eliberării fondurilor îi lipsește rapid de potența necesară. În cele din urmă, la firmele mari nu se obișnuiește să se recompenseze riscul. Aici, managerii companiei aprobă și aprobă planuri, nu produse.

Întreprinderile mici acceptă anumite riscuri și se străduiesc continuu să dezvolte produse și tehnologii noi sau să actualizeze produsele și tehnologiile existente. De fapt, doar prin implementarea inovațiilor pot supraviețui în condițiile unei concurențe acerbe pe piața de bunuri și servicii.

Flexibilitatea binecunoscută a întreprinderilor mici le ajută, dacă eșuează într-un domeniu de activitate, să treacă în altul, mai eficient. În plus, firmele mici lucrează de obicei la mai multe idei simultan, adică implementează o abordare competitivă multiplă. Dacă marile corporații dezvoltă măsuri speciale pentru a preveni o astfel de situație, atunci firmele mici acceptă o astfel de situație destul de natural. În cele din urmă, firmele mici știu cum să lucreze cu investitorii în proiecte riscante. Aici investitorul știe că un singur succes poate compensa imediat multe eșecuri. Într-o companie mare, un eșec îi poate submina serios întreaga bunăstare.

În ceea ce privește volumul producției și vânzărilor, profiturile, nivelul veniturilor angajaților și solvabilitatea, întreprinderile mici au capacități potențiale mai mari în comparație cu producția la scară largă.

Un avantaj economic important al firmelor mici este relativ ieftinitatea produselor lor, posibilitatea de a reduce costurile de producție prin specializare îngustă și mijloace de producție mai ieftine. Produsele și serviciile întreprinderilor mici, de regulă, nu sunt de o calitate mai proastă decât firmele mari, iar costurile de producție sunt mai mici. Au timpi de construcție mai scurti și necesită un capital inițial relativ mic. Avantajele afacerii mici includ, de asemenea, caracteristici precum:

Reactivitate la cerere;

Utilizarea mai economică a resurselor, inclusiv a celor secundare;

Creșterea ratei de rotație a capitalului (de aproximativ 2-2,5 ori mai mare decât cea a firmelor mari;

Niveluri mai scăzute ale stocurilor;

Nivel ridicat de relații socio-psihologice

Reducerea costurilor indirecte asociate cu menținerea structurilor de management neproducție;

Ușurință în management (fără structuri ierarhice rigide, capacitatea de a ajusta rapid obiectivele și de a redistribui responsabilitatea).

Unul dintre principalele avantaje ale întreprinderilor mici, după cum sa menționat deja, este capacitatea de a asigura caracterul competitiv al producției și democratizarea acesteia.

Aceste beneficii permit întreprinderilor mici să:

Accelerarea umplerii pieței de produse cu produse solicitate de consumatori;

Accelerarea implementării realizărilor științifice și tehnologice;

Pentru a satisface mai bine nevoile economiei și populației țării pentru servicii industriale, construcții și alte servicii, pentru a extinde gama și calitatea serviciilor;

Stabilirea producției de produse în loturi mici 3.

Astfel, libertatea de acțiune, flexibilitatea și eficiența în decizii, adaptarea la cererea locală la scară mică, neregulată și specifică, spiritul antreprenorial, costurile mai mici de management și operare, rotația de capital mai mare - acestea sunt circumstanțele practic semnificative care asigură competitivitatea și supraviețuirea întreprinderile mici, dezvoltarea sa rapidă în ultimul deceniu.

Locul micilor afaceri este predeterminat de legi economice obiective, deoarece este aproximativ același indiferent de caracteristicile structurii politice, istoria dezvoltării țării, structura sectorială a economiei și alți factori.

Întreprinderile mici ca organizații comerciale sunt create în conformitate cu principiile stabilite de Codul civil al Federației Ruse, legile federale privind formele organizatorice și juridice individuale ale activității antreprenoriale și alte acte legislative și de reglementare care guvernează (reglementează) întregul proces de creare și funcționarea organizațiilor de afaceri.

Crearea de întreprinderi mici necesită următoarele condiții de bază:

Disponibilitatea proprietății pentru formarea capitalului inițial;

Disponibilitatea unei anumite sume de resurse financiare necesare formarii capitalului (social) minim autorizat;

Disponibilitatea spațiilor nerezidențiale necesare pentru a găzdui biroul unei viitoare organizații pentru a desfășura activitățile preconizate sau disponibilitatea oportunităților de a încheia un contract de închiriere pentru spații nerezidenţiale;

Studiu preliminar al pieței vizate căreia întreprinzătorul va oferi spre vânzare rezultatele activității antreprenoriale;

Formarea unei echipe de fondatori (parteneri) calificați

Înregistrarea de stat a persoanelor juridice este un act al organului executiv federal autorizat, realizat prin introducerea în registrul de stat a informațiilor privind crearea, reorganizarea și lichidarea persoanelor juridice, precum și alte informații despre persoanele juridice în conformitate cu legea federală.

Registrul de stat conține următoarele informații despre o persoană juridică:

a) numele complet și (dacă este disponibil) prescurtat, inclusiv numele companiei, pentru organizațiile comerciale în limba rusă;

b) forma organizatorica si juridica;

c) adresa (sediul) organului executiv permanent al persoanei juridice;

d) modalitatea de constituire a unei persoane juridice (crearea sau reorganizarea);

e) informații despre fondatorii persoanei juridice;

f) copii de pe actele constitutive ale persoanei juridice;

g) informații privind succesiunea juridică - pentru persoanele juridice create ca urmare a reorganizării altor persoane juridice ale căror acte constitutive sunt modificate în legătură cu reorganizarea, precum și pentru persoanele juridice care își încetează activitatea ca urmare a reorganizare;

h) data înregistrării modificărilor aduse actelor constitutive ale unei persoane juridice sau, în cazurile stabilite de lege, data primirii de către autoritatea de înregistrare a notificării modificărilor aduse actelor constitutive;

i) modalitatea de încetare a activității unei persoane juridice (prin reorganizare sau lichidare);

j) cuantumul capitalului autorizat specificat în actele constitutive ale unei organizații comerciale (capital social, capital autorizat, aporturi sociale sau altele);

k) numele, prenumele, patronimul și funcția unei persoane care are dreptul de a acționa în numele unei persoane juridice fără împuternicire, precum și datele pașaportului unei astfel de persoane sau datele altor documente de identificare în conformitate cu legislația Federației Ruse și numărul de identificare a contribuabilului (dacă există);

l) informații despre licențe obținute de o persoană juridică.

În timpul înregistrării de stat a unei persoane juridice create, următoarele documente sunt prezentate autorității de înregistrare:

a) o cerere de înregistrare de stat semnată de solicitant în forma aprobată de Guvernul Federației Ruse;

b) o decizie de a crea o entitate juridică sub forma unui protocol, acord sau alt document în conformitate cu legislația Federației Ruse;

c) actele constitutive ale unei persoane juridice (originale sau copii legalizate);

d) un extras din registrul persoanelor juridice străine din țara de origine în cauză sau dovada unei forțe juridice egale a statutului juridic al persoanei juridice străine - fondator;

e) document care confirmă plata taxei de stat.

Decizia privind înregistrarea de stat luată de autoritatea de înregistrare stă la baza efectuării unei înscrieri corespunzătoare în registrul de stat. Momentul înregistrării de stat este înscrierea de către autoritatea de înregistrare a înscrierii corespunzătoare în registrul de stat.

Refuzul înregistrării de stat a unei persoane juridice care este creată în conformitate cu legea federală este permisă în următoarele cazuri:

a) nedepunerea documentelor necesare înregistrării de stat;