Acasă Munca si educatie Principalele tipuri și factori de incertitudine. Certitudine formală Principalele tipuri de incertitudine în sistem

Principalele tipuri și factori de incertitudine. Certitudine formală Principalele tipuri de incertitudine în sistem

Tema 10 Condiții de incertitudine și risc la elaborarea soluțiilor

1. Surse și tipuri de incertitudine

2. Riscul și varietățile sale

3. Analiza și evaluarea consecințelor riscului

4. Măsuri pentru reducerea riscului posibil

5. Psihologia comportamentului managerilor în situaţii de risc

Surse și tipuri de incertitudine

Situațiile neașteptate care apar în activitățile de management necesită destul de des acțiuni urgente și adesea extraordinare asociate cu riscul. Problemele emergente și riscul asociat soluționării lor pot fi explicite sau implicite. Totul depinde de informațiile primite. În primul caz este mai clar, în al doilea semnalează slab un pericol iminent. Este foarte important să nu ignorăm semnalele, ci să întărim monitorizarea cursului evenimentelor.

Identificarea timpurie a pericolelor este posibilă cu o atenție constantă acordată planificării anticipate, care necesită o analiză aprofundată a diferiților factori. Detectarea precoce a semnelor de potențiale situații adverse oferă timp pentru evaluarea gradului de amenințări, dezvoltarea acțiunilor specifice și determinarea cheltuielilor necesare de resurse.

Se știe că după criteriul securității informațiilor se disting deciziile luate în următoarele condiții:

a) certitudine;

b) certitudinea (riscul) probabilistică;

c) în condiţii de incertitudine (nefiabilitate).

Dacă o decizie este luată în condiții de certitudine (fiabilitatea), atunci eficiența dezvoltării crește, iar costurile alegerii unei opțiuni adecvate scad.

Avantajul unei astfel de situații: toate variabilele pentru calcule sunt introduse chiar de subiectul de control în aceeași stare a condițiilor obiective (obiect). Se deschide posibilitatea utilizării pe scară largă a metodelor cantitative și a calculatoarelor. Managerul prezice cu un grad suficient de acuratețe rezultatul fiecărei alternative de decizie disponibile. Un exemplu ar fi posibilitatea de a investi în Sberbank, achiziționând titluri de stat, atunci când sunt cunoscute veniturile primite în urma acestor acțiuni (de exemplu, rata dobânzii băncii).

În munca practică, există adesea cazuri de lipsă de certitudine completă a situației. Apoi elementele sale sunt izolate de contextul general în funcție de gradul de certitudine al acestora. Dacă o decizie este luată în condiții de risc (incertitudine măsurabilă), atunci prin introducerea estimărilor probabilistice, incertitudinea este redusă semnificativ. Fluctuațiile variabilelor care caracterizează starea condițiilor obiective pot fi prezise (pe baza definiției probabilității). Riscul constă în posibile erori în aprecierea gradului de probabilitate de apariție a condițiilor (evenimentelor). Prin urmare, se bazează nu numai pe calcule, ci și pe experiență, intuiție și arta de a conduce. Aceste calități sunt necesare în special atunci când se elaborează decizii în condiții de incertitudine, când este imposibil să se determine probabilitatea evenimentelor și a rezultatelor potențiale. Acest lucru se întâmplă sub influența unor factori noi, complexi, greu de luat în considerare.

Esența incertitudinii se manifestă prin faptul că, în prezența unui număr nelimitat de stări de condiții obiective, evaluarea probabilității () de apariție a fiecăreia dintre aceste stări este imposibilă din cauza lipsei metodelor de evaluare. . Criteriul de alegere a soluțiilor în aceste circumstanțe este determinat de înclinațiile și aprecierile subiective ale decidentului. Sarcina se rezumă la reducerea incertitudinii prin reducerea acesteia la condiții de risc. Un anumit rol este jucat prin adresarea următoarelor întrebări:

1. Cât de mare este incertitudinea?

2. Ce ar trebui făcut pentru a o reduce?

3. Care sunt costurile reducerii acestuia?

4. Care este gradul de incertitudine în implementarea unui anumit curs?

Ultimul cuvânt rămâne liderului, deși nu este exclusă discuția problemelor cu colegii, experții și reprezentanții organismelor publice. Rolul abilităților euristice ale decidentului este important. Adesea, astfel de decizii trebuie luate într-un mediu (extrem) în schimbare rapidă. Ele sunt cele mai tipice pentru sistemele socio-economice, mediile politice și medii intensive în cunoștințe.

Există diferite tipuri de incertitudine în funcție de motivele apariției acesteia. În special, incertitudinea iese în evidență:

Cantitativ, datorită unui număr semnificativ de obiecte sau elemente din situație;

Informațional, cauzat de lipsa de informații sau de inexactitatea acesteia din motive tehnice, sociale și de altă natură;

Costos din cauza faptului că este prea scump sau indisponibil

taxe de certitudine;

Profesional ca o consecință a profesionalismului insuficient al decidentului (de exemplu, numărul necesar de factori de influență nu este luat în considerare);

Restrictiv (cauzat de restricții în situația de luare a deciziilor, de exemplu restricții de timp etc.);

Mediul extern asociat comportamentului său sau reacției unui concurent la procesul decizional.

Să privim mai în profunzime natura incertitudinii. Pentru a face acest lucru, să ne întoarcem la baza informațională a deciziilor, adică la informațiile care formează structura sa informațională. Acesta include:

Scopurile si obiectivele obiectului de management;

Starea obiectului (tehnică, economică etc.);

Caracteristici ale dezvoltării obiectului (modele, tendințe, mecanism de funcționare);

Prognoza schimbărilor în mediul extern;

Strategii alternative de funcționare a întreprinderii;

Soluții alternative;

Consecințele implementării alternativelor;

Criterii de selectare a celei mai bune alternative.

Fiecare element al structurii informaționale este caracterizat de parametri cantitativi sau calitativi. Incertitudinea se manifestă în condițiile în care parametrii sunt necunoscuți. Gradul de incertitudine poate varia. Factorul de decizie poate, de exemplu, să determine intervalul de valori posibile ale parametrilor (C > A > B). Procedura de dezvoltare a soluțiilor în situații complexe este un proces iterativ (repetat) de reducere succesivă a incertitudinii valorilor parametrilor în intervalul acceptat. Odată cu introducerea valorilor probabilistice acceptabile ale parametrilor, situația de incertitudine, după cum s-a menționat, este redusă la condiții de risc, ceea ce face mai ușoară găsirea soluției dorite.

Informațiile bazate pe gradul de incertitudine pe care le conține sunt împărțite în mod convențional în trei grupuri:

Inițial - acumulat anterior;

Operational - informatii curente despre starea obiectului;

Subiectiv - informație care nu poate fi obținută prin metode obiective.

Incertitudine original informația se caracterizează prin caracterul incomplet, lipsit de încredere și inconsecvența cu conținutul deciziei. Sursa acestei incertitudini poate fi deficiențele în organizarea serviciilor statistice și de informare, lipsa cunoștințelor suficiente despre mecanismele de funcționare ale întreprinderii și ale mediului extern, precum și imposibilitatea evaluării fiabile a valorilor parametrilor individuali (pentru de exemplu, factorul uman). Incertitudinea acestui grup de informații poate fi rezolvată prin implementarea unei serii de măsuri organizatorice și tehnologice (stabilirea evidențelor de date, sistematizarea acestora, înlocuirea lor cu angajați calificați etc.).

Operațional informația vine în procesul de dezvoltare și implementare a unei soluții, atât direct sub formă de feedback, cât și ca urmare a generării de informații deja cunoscute pe baza procesării lor logice și analitice folosind metode și modele matematice. Informațiile din acest grup reflectă starea obiectului, tendințele sale de dezvoltare, condițiile viitoare de funcționare, strategiile de activitate, posibilele alternative de decizie și criteriile de selecție a acestora. Informațiile sunt generate folosind metode obiective și determină gama de valori posibile ale parametrilor. Incertitudinea acestor informații depinde de cantitatea de informații acumulate anterior despre caracteristicile și modelele de funcționare ale obiectului și de fiabilitatea metodelor utilizate pentru a rezolva incertitudinea.

Subiectiv informația este rezultatul actului volitiv al decidentului privind alegerea uneia sau alteia valori a unui parametru specific al elementelor structurii informaționale, pe baza experienței sale individuale, a judecăților intuitive și a profesionalismului. Incertitudinea acestui grup de informații se caracterizează prin faptul că certitudinea absolută a cunoștințelor despre un obiect sau fenomen este imposibilă din cauza capacităților limitate ale cunoștințelor noastre, precum și a lipsei de timp pentru a dezvolta soluții. Incertitudinea acestor informații este rezolvată prin selecția subiectivă a parametrilor.

În legătură cu caracteristicile calitative indicate ale informațiilor utilizate, se face distincția între incertitudinea inițială a deciziei (relativă la informația inițială) și incertitudinea reziduală (relativă la informația subiectivă). După cum vedem, relația dintre obiectiv și subiectiv este esența problemelor din teoria luării deciziilor. Cu cât sunt mai puține informații, cu atât rolul factorilor subiectivi este mai mare și invers. Calitatea și eficiența deciziilor luate depind de gradul de reducere a incertitudinii inițiale și reziduale.

Este foarte important să se analizeze structura informațională a deciziilor luate în situații limită. Astfel de situații se caracterizează prin apariția bruscă a unor probleme acute care necesită soluții imediate. Ele se pot dezvolta ca urmare a unor accidente industriale, dezastre naturale, schimbări fundamentale în viața economică și politică sau într-o situație militară. Principalele caracteristici ale deciziilor luate în astfel de situații sunt incertitudinea inițială ridicată, constrângerile extreme de timp și costul riscului la alegerea celei mai bune alternative. Natura extremității poate fi diferită, ceea ce determină și caracteristicile deciziilor luate. Situațiile extreme sunt împărțite în trei clase:

Clasa I - numărul de scenarii posibile pentru desfășurarea evenimentelor este nesemnificativ, este posibil să le prevăd și, în consecință, să se pregătească pentru rezolvarea problemelor emergente;

Clasa II - numărul de scenarii posibile pentru desfășurarea evenimentelor este mare, ceea ce elimină pregătirea preliminară pentru rezolvarea unor probleme specifice;

Clasa III - situații imprevizibile.

Probleme de situații extreme clasa întâi sunt rezolvate folosind metode de management situațional. În acest scop, se elaborează standarde speciale pentru soluții de depășire a situațiilor extreme. Identificarea dacă situațiile aparțin unui anumit standard se stabilește în funcție de anumite criterii sub formă de valori ale parametrilor critici sau alți indicatori. Elaborarea unei clasificări standard a situațiilor și selectarea caracteristicilor critice de clasificare face dificilă practicarea pe scară largă a managementului situațional. Aplicarea sa se limitează la domeniul controlului sistemelor tehnice.

Situații clasa a doua caracteristic sistemelor socio-economice. Cu toate acestea, este imposibil să le oferim soluții standard, deoarece opțiunile și condițiile caracteristice situațiilor extreme din acest domeniu de activitate sunt numeroase. Succesul rezolvării problemelor este determinat în mare măsură de acțiunile decidentului, care depind de calitățile sale morale, psihologice, organizaționale și profesionale. De o importanță nu mică pentru luarea deciziilor adecvate situației actuale este pregătirea specială preliminară a personalului, ținând cont de presiunea timpului și de suprasolicitarea psihologică.

În pregătirea pentru condiții extreme de muncă, sunt studiate următoarele:

Posibile situații și scenarii extreme pentru desfășurarea evenimentelor;

Instrucțiuni pentru implementarea scenariilor prin indicarea conținutului și succesiunii acțiunilor specifice pentru implementarea acestora;

Compoziția lucrătorilor implicați în luarea deciziilor în situații limită, pregătirea lor specială bazată pe pregătire și stres psihologic;

Formarea de rezerve speciale pentru acțiune în situații extreme.

Situații clasa a treia- Aceasta este o manifestare extremă a unei situații de clasa a doua. Ieșirea din ea este complet determinată de acțiunile decidentului și de deciziile intuitive ale acestuia.

Deci, condițiile de incertitudine în luarea deciziilor se caracterizează prin lipsa unei informații suficiente pentru organizarea oportună a acțiunilor. Calitatea procesului de elaborare a deciziilor depinde de caracterul complet al luării în considerare a tuturor factorilor care influențează consecințele deciziilor luate. Incertitudinea poate fi eliminată complet sau parțial în două moduri: prin studiul aprofundat al informațiilor disponibile sau prin achiziționarea informațiilor lipsă.

Riscul și tipurile acestuia

Riscul asociat antreprenoriatului este de obicei numit economic sau antreprenorial. În economia autohtonă în această etapă de dezvoltare, riscul este mai ales probabil din cauza incertitudinii nediminuate a situației politice, a instabilității mediului economic, a lipsei de garanție a obținerii rezultatului așteptat și a prevenirii pierderilor.

Sistemul de coordonate economice care exista în conducerea administrativ-comandă a predeterminat pentru întreprindere volumul producției, livrările de materii prime și materiale, cifra de afaceri comercială, nivelurile prețurilor, profiturile etc. Sfera economică de manifestare a inițiativei era limitată, antreprenoriatul nu era la cerere, acțiunile riscante nu au fost binevenite și uneori au fost persecutate. Situația actuală era reflectată foarte clar de expresia populară de atunci: „inițiativa se pedepsește”.

Situația în economia de piață se schimbă radical. Riscul devine trăsătura sa caracteristică, întrucât reglementarea guvernamentală se limitează la stabilirea normelor pentru activitatea întreprinderii și sistemul fiscal. Domeniul de risc s-a extins nemăsurat, pe de o parte, datorită manifestării unor factori aleatori în relațiile consumatorilor cu producătorii și a altor elemente ale mediului extern, iar pe de altă parte, datorită proprietății private (comunite) asupra antreprenor în obiecte economice. Prezența unui mediu concurențial încurajează antreprenorii și managerii să ia decizii riscante în ceea ce privește introducerea de noi procese tehnologice și tehnologii informaționale, utilizarea de echipamente de ultimă generație, crearea de noi produse etc. Acest lucru asigură menținerea și consolidarea nișă de piață, creșterea vânzări și stabilitate financiară. În consecință, natura riscului într-o economie de piață este determinată de următorii factori:

Domeniul de aplicare limitat al reglementării de stat a activității economice;

Întărirea rolului factorilor aleatori în interacțiunea unei întreprinderi cu mediul extern;

Proprietatea privată (și tipurile acesteia) a unui antreprenor, posesia, utilizarea, eliminarea acesteia;

Lupta competitivă a producătorilor de mărfuri și a altor entități economice;

Natura cuprinzătoare a riscului, extinzându-se la sferele vieții sociale, atât de producție, cât și de non-producție. Se desfășoară în etapele de producție, vânzări, achiziții, management etc.

Având în vedere caracteristicile unei economii planificate centralizat, predictibilitatea și predeterminarea acesteia, absența unor dezvoltări teoretice interne profunde legate de fenomenul riscului este destul de justificată. Între timp, mecanismul de funcționare al unei economii de piață necesită stăpânirea artei asumării riscurilor, ceea ce înseamnă pregătirea unei baze teoretice în acest domeniu.

Există domenii în care teoria și practica evaluării riscurilor sunt relativ dezvoltate. Aceasta include asigurări de proprietate, viață, sănătate și loterie. Cu toate acestea, în măsura în care sunt necesare dezvoltări metodologice adecvate pentru antreprenori și manageri pentru practica de zi cu zi, aceasta este o problemă care se încadrează în gama de interese ale organizațiilor științifice și practice. Deoarece este imposibil să evitați riscul, ar trebui să aveți abilitățile de a-i evalua gradul pentru a nu depăși limita acceptabilă.

În sensul cel mai larg, riscul este pericolul producerii daunelor. Sfera de aplicare a acestui concept include domenii de activitate pentru producerea de produse, bunuri, prestarea de servicii, implementarea de proiecte socio-economice si stiintifice si tehnice, tranzactii de marfa-monetare si financiare. Atunci când își asumă riscuri, un antreprenor (manager) se așteaptă să primească un câștig (profit, venit). Atunci când cheltuiește bani, el se străduiește să obțină beneficii care să acopere costurile suportate. În consecință, subiectul riscului este pierderea de resurse: materiale, forțe de muncă, financiare, informaționale, intelectuale sau venituri pierdute (mai mici decât se aștepta). Cu alte cuvinte, dacă riscul nu se materializează, decidentul poate, în cel mai rău caz, să sufere pierderi din fondurile cheltuite (depășind cele planificate) sau să primească mai puțin decât suma veniturilor așteptate.

Să remarcăm diferențele de nuanțe semantice ale conceptelor de cheltuială”, „pierderi”, „pierderi”. Activitatea economică a unei întreprinderi este inevitabil asociată cu cheltuieli, adică cu costurile de desfășurare a activităților. Acesta este un fapt imuabil. Pierderile indică circumstanțe nefavorabile care au dus la pierderea de fonduri Greșeli de calcul, după cum reiese din semantica cuvântului, exprimă costuri suplimentare dincolo de cele preconizate, iar pierderile sunt diferența de profit (venit) așteptat și efectiv primit factorii Mărimea pierderilor determină gradul de risc.

Riscul se caracterizează la nivel calitativ și cantitativ: sub formă de costuri (sau o scădere a veniturilor), și poate avea și o expresie absolută (fizică, materială) sau de cost. Risc (R) poate fi calculat, de asemenea, în termeni relativi: ca raport al mărimii pierderilor posibile ( P) la suma activelor fixe (O 1) și a capitalului de lucru (O 2) al întreprinderii sau la costurile totale ale resurselor ( 3 ), venitul așteptat ( D) din acțiunile planificate:

Acțiune la întâmplare, în speranța unui rezultat fericit;

Expunerea la posibilitatea de deteriorare sau pierdere;

Posibilitatea și amploarea discrepanței dintre rezultatele negative și pozitive așteptate la alegerea unei opțiuni de soluție dintre alternative;

Probabilitatea pierderilor sau scăderii veniturilor în comparație cu opțiunea prevăzută;

Eșecul cuantificării;

Un curs de acțiune într-un mediu incert, al cărui rezultat pozitiv așteptat este aleatoriu.

Lista dată de definiții ne permite să notăm semnele tipice ale situațiilor de risc:

Cantitatea de daune potențiale (sau câștig);

Probabilitatea consecințelor deciziei luate (pierderile inevitabile nu reprezintă un risc);

Alegere alternativă (de a-și asuma sau nu riscuri); incertitudinea condițiilor: cu cât este mai mare, cu atât riscul este mai mare;

Abilitatea de a gestiona riscul (luarea de acțiuni care reduc sau măresc cantitatea sau probabilitatea de deteriorare);

Speranță de succes.

Dezvoltarea relațiilor de piață crește importanța riscului. Acest lucru este forțat de concurența de pe piață, care stimulează introducerea de noi tehnologii, know-how și adoptarea unor decizii extraordinare care implică riscuri. Succesul în afaceri nu implică evitarea riscului, ci reducerea acestuia la cel mai scăzut nivel posibil. Acest lucru poate fi realizat prin predicția riscului, evaluarea probabilității de apariție a evenimentelor riscante, posibilele consecințe ale acestora și, pe această bază, elaborarea măsurilor de gestionare a unei astfel de situații.

Există multe tipuri de riscuri. Nu este o coincidență că marile companii din țările occidentale prevăd funcția de manager de risc, care, independent sau în colaborare cu specialiști în marketing, personal și siguranță, găsește o cale de ieșire din situațiile riscante.

În fig. 1 Varietatea riscurilor este clasificată după o serie de criterii. Să ne uităm la unele dintre ele.

Industrial riscul apare în sfera producției de produse, bunuri, servicii și lucrări efectuate (proiectare, inginerie, prognoză). Motivele riscului pot fi legate de dezvoltarea unui nou proiect de producție, tehnologie, creșterea costurilor de producție, scăderea sau creșterea bruscă a volumului producției.

Riscul comercial poate apărea ca urmare a scăderii nivelului vânzărilor pe piață, a creșterii tarifelor pentru transportul mărfurilor, a fluctuațiilor cursului de schimb, a acceptării mărfurilor de către cumpărător, a creșterii costurilor de distribuție și a lipsei de plăți. de la cumpărătorii de mărfuri.

Riscul financiar apare în relațiile întreprinderilor cu băncile. Evenimentele din ultimii ani din sistemul bancar al țării noastre subliniază relevanța luării în considerare a acestui tip de risc. Depinde de nivelul fondurilor împrumutate ale întreprinderii în raport cu propriile sale active.

Riscurile politice sunt asociate cu interzicerea importurilor în țara cumpărătorului, greve (războaie) în timpul transportului de mărfuri, convertibilitatea valutară sau instituirea unei interdicții privind transferul de bani etc.

Riscurile în urma politicii investiționale a unei întreprinderi sunt foarte diverse. Riscul deciziilor de investiții apare ca urmare a unor astfel de fenomene nedorite precum inflația, necesitatea de a actualiza sumele investite și de a compara profiturile primite din stocarea fondurilor într-o bancă și investiția în producție.

Orez. 1. Clasificarea riscurilor după diverse criterii

Investiția în valori mobiliare este însoțită de următoarele tipuri de riscuri speciale:

Riscul de capital - riscul global în întregul portofoliu de valori mobiliare în comparație cu investiția în alte domenii;

Risc selectiv - înseamnă o pierdere potențială ca urmare a unei alegeri incorecte a securității;

Risc de timp - riscul rezultat dintr-o alegere incorectă a momentului pentru cumpărarea sau vânzarea unui titlu;

Riscul modificărilor legislative - posibilitatea de pierdere a fondurilor ca urmare a modificărilor măsurilor legislative;

Riscul de lichiditate - posibile pierderi din cauza scăderii valorii la vânzarea unui titlu;

Riscul de piata este riscul de pierdere a veniturilor ca urmare a scaderii generale a valorii titlurilor de valoare pe piata;

Riscul de credit este riscul datorat faptului că emitentul titlurilor de creanță nu poate plăti dobânda acceptată asupra acestora sau suma totală a datoriei;

Riscul de inflație - potențiala pierdere de venit din cauza creșterii rapide a inflației;

Riscul ratei dobânzii - pierderi potențiale ale investitorilor din cauza modificărilor ratelor dobânzii de pe piață (cererea pieței);

Riscul de apel este pierderea veniturilor din achiziție ca urmare a retragerii anticipate a unei valori mobiliare de către emitent;

Riscul de țară este un risc datorat modificărilor politicii guvernamentale sau deteriorării situației sale economice;

Riscul industrial este o consecință a slăbirii economiei industriei;

Riscul unei întreprinderi este pierderea de venit ca urmare a deteriorării stării sale economice.

În funcție de probabilitatea pierderilor și de impactul asupra poziției financiare a întreprinderii, se disting următoarele niveluri de riscuri: cel mai probabil (NV), acceptabil (D), critic (K 1) catastrofal (K 2) (Fig. 2).

Orez. 2. Niveluri de risc

Situația riscantă constă în riscurile private ale operațiunilor sale individuale. În acest caz, evaluarea riscului privat este o rată de reglementare (minimă) ajustată pentru a reduce sau a crește riscul real, iar evaluarea complexă a riscului constă în suma riscurilor private.

Riscul acceptabil implică pierderea profitului, riscul critic implică pierderea veniturilor (costul total al mărfurilor vândute), riscul catastrofal duce la moartea întreprinderii din cauza pierderii proprietății și a falimentului. Sursa riscurilor pot fi și caracteristicile psihologice ale managerului, care în raport cu riscul se pot manifesta în intervalul de la reasigurare (riscul de inacțiune) până la aventurism (acțiuni dincolo de riscul justificat).

Incertitudine– este o lipsă de informare despre condițiile în care se va desfășura activitatea economică, un grad scăzut de predictibilitate și anticipare a acestor condiții. Incertitudinea implică riscuri în planificare, luarea deciziilor și luarea de măsuri

nivelurile sistemului economic. Nu se cunoaște totalitatea factorilor în joc și sunt necesare multe ipoteze înainte de a putea fi evaluate.

Incertitudinea crește exponențial odată cu distanța în timp a soluției propuse

O situație de incertitudine totală– caracterizată prin faptul că alegerea unui plan de acțiune specific poate duce la orice rezultat dintr-un set fix de rezultate, dar probabilitățile sunt necunoscute.

Tipuri de incertitudine completă: 1). Probabilitățile sunt necunoscute din cauza lipsei de informații statistice. 2) Situația nu este statistică și nu are rost să vorbim despre probabilități obiective (incertitudine pură)

Tipuri de incertitudine:

Obiectiv – incertitudinea naturii

Incertitudine din cauza lipsei de informații suficiente

Strategic, cauzat de dependența de alte entități ale pieței, de exemplu, sistemul fiscal.

Generat de probleme prost structurate

Cauzat de neclaritatea atât a proceselor, cât și a fenomenelor și a informațiilor care le descriu.

Prospectiv – apariția unor factori neprevăzuți.

Retrospectivă - lipsa de informații despre comportamentul obiectului în trecut.

Tehnic – incapacitatea de a prezice rezultatele deciziilor luate.

Stochastic – periodicitatea/nonperiodicitatea incertitudinii

Incertitudinea obiectivelor (setarea incorectă a obiectivelor).

Incertitudinea condițiilor.

Incertitudinea nu este doar un factor negativ și companie Nu trebuie să-și reducă cu siguranță nivelul. Îngreunează pentru firmă să ia decizii, dar îngreunează și concurenților să ia decizii, astfel încât firma poate crea incertitudine suplimentară. Acest afaceri interactive.

Tehnica de bază de reducere incertitudinea înseamnă obţinerea de informaţii suplimentare. Acuratețea informațiilor crește odată cu costul acesteia și cu timpul necesar pentru a le obține.

Metode de reducere incertitudini: 1) Dezvoltarea strategiei unei companii îndepărtează incertitudinea, 2) Luarea în considerare a factorilor aleatori folosind metode matematice și statistice.

Alocate separat. imprecizie– ca sursă de aleatoriu, și Nu sinonim.

Tipuri de vag: 1) Acuratețe scăzută a informațiilor; 2) Inexactitatea modelului obiectului de monitorizare și control; 3) Vagitatea în procesul decizional în sistemele ierarhice cu mai multe niveluri; 4 Ținând cont de dificultatea reprezentării cunoștințelor decidentului (DM)

Modalități de reducere a vagului: 1) Ignorare conștientă și inconștientă; 2) Selectați un tip existent de incertitudine și utilizați teoria adecvată, 3) Studiu suplimentar al sistemului și informații suplimentare

Diferențele dintre incertitudine și risc

Riscul antreprenorial - aceasta este activitatea entităților economice asociată cu depășirea incertitudinii într-o situație de alegere inevitabilă, în timpul căreia se pot evalua probabilitățile de obținere a rezultatului dorit, eșecul și abaterea de la obiectivul cuprins în alternativele alese

Diferențele (Nu există diferențe în prelegerea lui Bulava, am comparat-o eu însumi (semnătura lui Andreev))

Incertitudinea este o stare obiectivă a mediului economic, există indiferent de subiectul activității antreprenoriale, iar riscul este activitatea subiectului în condiții date și este inseparabil de acesta.

Incertitudinea este o sursă de risc

Situație de incertitudine - multivarianta rezultate cu o probabilitate necunoscută, iar o situație de risc este necesitatea de a accepta unul solutii in situatii de incertitudine

Riscul are o evaluare cantitativă și calitativă, incertitudinea este o informație insuficientă, doar riscurile cauzate de incertitudine pot fi evaluate

Incertitudinea este de natură generală - afectează atât concurentul, cât și întreprinderea riscul este de natură privată, întrucât întreprinzătorul poartă responsabilitatea pentru aceasta (pe propriul risc și risc);

Situația în care realizarea riscurilor unei entități de afaceri le afectează pe altele este o manifestare de incertitudine pentru aceasta din urmă și nu poate fi interpretată ca natura generală a riscului.

Incertitudinea, spre deosebire de risc, nu poate fi diversificată - este inevitabil, este posibilă reducerea acesteia doar prin obținerea de informații suplimentare.

Orice activitate antreprenorială umană (de producție, comercială, financiară) este asociată cu o anumită incertitudine în evoluția situației în viitor. Atunci când luăm cutare sau cutare decizie legată de alegerea unei opțiuni alternative într-o situație specifică, avem de-a face cu incertitudinea rezultatului, explicată prin insuficiența, absența sau nefiabilitatea informațiilor din domeniul studiat. Incertitudinea este generată de caracterul aleatoriu al circumstanțelor, inexactitatea sau lipsa de informații.

Incertitudinea reflectă natura multivariată a evoluției viitoare a situației, adică. ambiguitatea rezultatului. În acest caz, sunt posibile atât rezultate favorabile, cât și nefavorabile. Posibilitatea unor rezultate adverse este de obicei evaluată în funcție de risc. Prin urmare, riscurile pot fi considerate ca o consecință a incertitudinii. Principalele tipuri de incertitudini sunt prezentate în Fig. 1.1.

Pe baza probabilității de apariție a evenimentelor, există trei tipuri de incertitudine:

Incertitudine completă, atunci când probabilitatea prezisă de apariție a unui eveniment este aproape de zero;

Orez. 1.1. Principalele tipuri de incertitudini în activitatea economică:

Certitudine completă - probabilitatea prezisă a unui eveniment este aproape de unu;

Incertitudine parțială - probabilitatea prezisă a unui eveniment se află în intervalul de la 0 la 1,0.

Incertitudinile se pot manifesta sub diferite forme:

Sub formă de distribuții de probabilitate (distribuția unei variabile aleatoare este cunoscută cu precizie, dar nu se știe ce valoare specifică va lua variabila aleatoare);

Sub formă de probabilități subiective (distribuția unei variabile aleatoare este necunoscută, dar probabilitățile evenimentelor individuale determinate de cunoștințele de specialitate sunt cunoscute);

Sub formă de incertitudine de interval (distribuția unei variabile aleatoare este necunoscută, dar se știe că poate lua orice valoare într-un anumit interval).

Principalele cauze ale incertitudinii includ:

Spontaneitatea proceselor și fenomenelor naturale, dezastrelor naturale (cutremure, uragane, inundații, secetă, îngheț, gheață);

Aleatoritatea proceselor socio-economice și tehnologice (același eveniment în condiții similare se manifestă diferit);

Tendințe opuse, conflicte de interese (acțiuni militare, conflicte interetnice);

Natura probabilistică a progresului științific și tehnologic (este imposibil să se determine consecințele negative ale descoperirilor științifice și invențiilor tehnice individuale);

Lipsa de informare despre obiectul, procesul, fenomenul studiat;

Resurse limitate (materiale, financiare, de muncă etc.) la luarea și implementarea deciziilor;

Imposibilitatea cunoașterii fără ambiguitate a unui obiect la nivelul actual și a metodelor de cunoaștere științifică;

Limitări ale activității conștiente a unei persoane, diferențe de atitudini socio-psihologice, evaluări și comportament.

Incertitudinea mediului extern include condiții economice, sociale și politice obiective în care se desfășoară activitatea antreprenorială și la care este nevoită să se adapteze. Activitatea afacerilor este influențată semnificativ de incertitudinea mediului economic, bani, factori de producție, antreprenori și persoane al căror comportament nu poate fi prevăzut.

Astfel, riscul este de obicei înțeles ca posibilitatea apariției unui eveniment nefavorabil, care implică diverse tipuri de pierderi.

Risc- aceasta este o activitate asociată cu depășirea incertitudinii într-o situație de alegere inevitabilă, în timpul căreia este posibilă evaluarea cantitativă și calitativă a probabilității de a obține rezultatul scontat, eșecul și abaterea de la obiectiv.

În activitatea antreprenorială, „riscul” este înțeles ca probabilitatea (amenințarea) ca o întreprindere să-și piardă o parte din resurse, să piardă venituri sau să suporte cheltuieli suplimentare ca urmare a activităților sale de producție și financiare.

Esența riscului se reflectă în următoarele elemente:

Posibilitatea abaterii de la scopul urmărit pentru care a fost implementată alternativa aleasă;

Probabilitatea de a obține rezultatul dorit;

Lipsa de încredere în atingerea scopului stabilit;

Posibilitatea unor pierderi materiale, morale și de altă natură asociate cu implementarea alternativei alese în condiții de incertitudine.

Principalele caracteristici ale riscului sunt: inconsecvența, alternativitatea și incertitudinea.

Controversăînseamnă o ciocnire a acțiunilor riscante existente în mod obiectiv cu evaluarea subiectivă a acestora. De exemplu, inițiativelor și ideilor promițătoare li se opun conservatorism, dogmatism, subiectivism etc.

Alternativitatea implică necesitatea de a alege dintre două sau mai multe opțiuni posibile pentru decizii, direcții și acțiuni. În absența opțiunii, nu apare o situație riscantă și, prin urmare, nu apare niciun risc.

Incertitudine cauzate de informații incomplete sau inexacte despre condițiile de implementare a proiectului (decizie). Activitatea economică se desfășoară în condiții de incertitudine în mediul extern, al cărui comportament nu poate fi întotdeauna prevăzut. Cu toate acestea, influența diferiților factori asupra rezultatelor finale ale unor astfel de activități este necunoscută.

Se numește setul de condiții și circumstanțe care creează o situație de incertitudine situație de incertitudine.

Există următoarele trei tipuri de situații de incertitudine:

- situatie de certitudineînseamnă alegerea dintr-un set de posibile soluții specifice cu un rezultat prestabilit;

- situatie de risc presupune că alegerea unui plan de acțiune specific poate duce la orice rezultat din setul lor fix. Mai mult, pentru fiecare alternativă sunt cunoscute probabilitățile unui posibil rezultat. Pentru ca o situație să fie asociată cu risc, trebuie să existe influență a mediului extern și prezența incertitudinii;

- situatie de incertitudine caracterizează alegerea unui curs specific de acțiune care poate duce la orice rezultat dintr-un set fix de rezultate, cu probabilități necunoscute de implementare a acestora (din cauza lipsei informațiilor statistice necesare sau din cauza lipsei de sens în determinarea unor astfel de probabilități) .

Luând în considerare acest lucru, riscul este o probabilitate estimată în orice fel, iar incertitudinea este ceva ce nu poate fi estimat.

Riscul financiar- aceasta este probabilitatea de pierderi sau pierderi de venit în comparație cu opțiunea prevăzută.

Există trei puncte de vedere asupra naturii riscului: subiectiv, obiectiv și subiectiv-obiectiv (prevalent).

Subiectivitatea riscului se explică prin diferența de orientări și atitudini psihologice, morale, ideologice ale persoanelor care percep aceeași cantitate de risc în felul lor.

Caracterul obiectiv al riscului datorită naturii probabilistice a relaţiilor naturale, tehnologice şi socio-economice. Obiectivitatea riscului se manifestă în reflectarea reală a fenomenelor, proceselor și activităților, indiferent dacă este recunoscută de o persoană.

Natura subiectiv-obiectivă a riscului este determinată de faptul că riscul este generat de procese de natură subiectivă și obiectivă.

Tema 2. Risc și asigurare.

§1. Conceptul de risc.

§3. Metode de evaluare a riscurilor.

§4. Clasificarea riscului.

§5. Managementul riscului.

Ca expresie a incertitudinii, riscul este prezent în toate domeniile vieții umane.

Conceptul de „risc” înseamnă pericolul unui rezultat nefavorabil al unui eveniment așteptat. Orice risc specific reprezintă posibilitatea producerii unui anumit eveniment. Măsurarea exactă a riscului este posibilă matematic folosind teoria probabilității și legea numerelor mari. În esență, un risc este un eveniment cu consecințe economice negative nefavorabile care poate apărea în viitor, la un moment dat, într-o sumă necunoscută.

Riscul crește dacă:

1) Problemele apar brusc și contrar așteptărilor.

2) Au fost stabilite noi sarcini care nu corespund experienței anterioare a organizației.

3) Conducerea nu este în măsură să ia măsurile urgente necesare, care pot duce la prejudicii financiare.

4) Ordinea existentă a activităților organizației sau legislația imperfectă împiedică adoptarea unor măsuri optime pentru situații specifice.

5) Factorii de risc și necesitatea acoperirii daunelor ca urmare a producerii determină necesitatea asigurării.

§2. Relația dintre conceptele de risc și incertitudine.

Datorită prezenței unor premise obiective pentru apariția unor interpretări diferite ale termenului de risc și incertitudine, este necesar să se accepte conceptul de alegere a unui număr de definiții ale acestor concepte.

Risc	Incertitudine
1.N.M. Vasiliev, G.B. Kleiner, ei consideră riscul din următoarele poziții în operațiunile de asigurare și managementul riscului: - pericol posibil - o caracteristică situațională a unei activități constând în incertitudinea rezultatului acesteia și posibilele consecințe adverse în caz de eșec.	1.S.A. Abramov. Incertitudinea este caracterul incomplet sau inexactitatea informațiilor despre condițiile asociate cu executarea deciziilor individuale planificate, care poate avea ca rezultat anumite pierderi și, în unele cazuri, beneficii suplimentare. Există trei tipuri de incertitudine: 1) ignoranță datorită faptului că poate afecta activitățile organizației (a studia totul este nu numai dificil, dar și adesea nu este profitabil din punct de vedere economic).
2) șansa, adică în orice eveniment previzionat pot exista abateri ca urmare a oricăror influențe externe aleatorii (defecțiunea echipamentului, întreruperea aprovizionării cu materiale etc.) 3) incertitudinea de contracarare, de exemplu, comportamentul imprevizibil al concurenților și clienților produselor.	2. Fedorov - riscul este definit în cea mai generală formă, ca distribuție probabilistică a rezultatului activității economice a subiectului.

-riscul este definit ca abaterea rezultatelor reale de la asteptarile planificate.

-riscul ca distributie de probabilitate a unui rezultat nefavorabil.

2. Cernov V.A.

Incertitudinea este o idee incompletă sau inexactă a valorii diferiților parametri în viitor, generată de diverse motive și, mai ales, de caracterul incomplet sau inexactitatea informațiilor despre condițiile de implementare a unei decizii, inclusiv costurile și rezultatele asociate acestora. .

Clasificarea incertitudinii

I. Din punct de vedere al probabilităţii de producere a unui eveniment

1) Incertitudine completă - caracterizată prin predictibilitatea aproape de zero a producerii unui eveniment

P – predictibilitate.

t – timp.

2) Certitudinea completă este un concept abstract - atunci probabilitatea ca un eveniment să se producă este de 100%. Certitudinea deplină corespunde previzibilității unui eveniment apropiat de unitate.

3) Incertitudine parțială - răspunde la un astfel de eveniment a cărui predictibilitate se află în intervalul de la 0 la 1.

Incertitudinea naturală este descrisă de o combinație de factori, printre care se pot număra condițiile climatice meteorologice, diferite tipuri de interferențe (atmosferice, electromagnetice etc.)

Incertitudinea mediului extern. În analiza economică a activității antreprenoriale este introdus conceptul de mediu extern și intern al unei afaceri. Mediul intern include factori determinați de activitățile antreprenorului însuși și de contactele acestuia. Mediul extern este reprezentat de factori care nu au legătură directă cu activitățile antreprenorului și au o natură socială, demografică, politică și de altă natură mai largă.

III. După momentul apariției. Incertitudinile sunt împărțite în retrospective actuale și prospective.

La evaluarea activităților economice și de investiții, următoarele tipuri de incertitudine par a fi cele mai semnificative:

1) Incertitudinea asociată cu instabilitatea legislației economice și situația economică actuală, condițiile de investiții și utilizarea profiturilor

2) Incertitudinea asociată relațiilor economice externe (posibilitatea introducerii de restricții la comerț și aprovizionare, închiderea frontierelor etc.)

3) Incertitudinea situației politice, posibilitatea unor schimbări socio-economice și politice nefavorabile în țară sau regiune.

4) Incompletitudinea sau inexactitatea informațiilor privind dinamica indicatorilor tehnici și economici, parametrii echipamentelor și tehnologiilor noi.

5) Fluctuații ale condițiilor pieței, prețurilor, cursurilor de schimb.

6) Incertitudinea condițiilor naturale și climatice, posibilitatea producerii dezastrelor naturale.

7) Incertitudinea este asociată cu procesul de producție și tehnologic (accidente și defecțiuni ale echipamentelor, defecte de fabricație etc.).

8) Incertitudinea obiectivelor, intereselor și comportamentului participanților pe piață.

9) incompletitudinea sau inexactitatea informațiilor despre situația financiară și reputația de afaceri a entităților comerciale (posibilitatea de neplăți, faliment, nerespectarea obligațiilor contractuale etc.)

§3. Metode de evaluare a riscurilor.

Valoarea riscului nu este constantă; modificarea acesteia este determinată de anumiți factori și, prin urmare, societatea de asigurări trebuie să monitorizeze în mod necesar evoluția riscurilor: să mențină înregistrări statistice adecvate și analiza și prelucrarea informațiilor colectate. Pe baza informațiilor primite despre posibila evoluție a riscului, asigurătorul își face evaluarea, care constă în analiza tuturor circumstanțelor de risc care caracterizează parametrii de risc. Pe baza rezultatelor evaluării, se iau decizii în ce grup de risc trebuie clasificat un anumit obiect și care tarif tarifar corespunde cel mai bine acestui risc. O evaluare a obiectului de asigurare este necesară pentru:

1) Stabilirea sumei asigurate, care determină întinderea obligațiilor din partea asigurătorului.

2) Să se stabilească cuantumul despăgubirii de asigurare, care este determinat de gradul eventualei pagube.

3) Pentru a evalua posibilitatea sau imposibilitatea de a asigura un anumit risc

Pentru evaluarea riscului în practica asigurărilor se folosesc următoarele metode:

1) Metoda de evaluare individuală. Se aplică doar riscurilor care nu pot fi comparate cu tipul mediu de riscuri, în acest caz, asigurătorul face o evaluare arbitrară pe baza experienței sale profesionale și a opiniei subiective;

2) Metoda mediilor. Se caracterizează prin împărțirea grupurilor individuale de risc în subgrupe, creând astfel o bază analitică pentru determinarea cantității de risc pe baza caracteristicilor. De exemplu, valoarea contabilă a asigurării, capacitatea totală de producție, tipul ciclului de producție și altele.

3) Metoda dobânzii. Este un set de reduceri și reduceri la baza analitică existentă, în funcție de eventualele abateri pozitive și negative de la tipul de risc mediu. Reducerile și recomandările utilizate sunt exprimate ca procent din tipul mediu de risc. De exemplu, OSAGO.

§4. Clasificarea riscului.

În clasificarea generală a riscurilor, se obișnuiește să se facă distincția între riscurile de mediu, de transport, tehnice, civile și profesionale, politice, speciale și militare.

Riscuri de mediu sunt asociate cu poluarea mediului și sunt cauzate de activitatea umană transformatoare în procesul de însuşire a averii materiale, astfel de riscuri nu sunt de obicei incluse în sfera răspunderii asigurătorului. Riscurile răspunderii civile sunt asociate cu pretențiile legale ale persoanelor fizice și juridice cu privire la prejudiciul cauzat, de exemplu, de o sursă de pericol sporit.

Riscuri de răspundere profesională sunt asociate cu lipsa de profesionalism a unui contabil, auditor, evaluator, medic cu neglijența acestora în îndeplinirea atribuțiilor funcționale în unele cazuri de fraudă. Sursele de pericol crescut includ transportul cu motor, ascensoarele, mecanismele de ridicare, instalațiile de depozitare a uleiului, o serie de instalații de producție chimică etc.

Riscuri politice sunt asociate cu acțiuni ilegale din punct de vedere al dreptului internațional, cu activități sau acțiuni ale guvernelor străine în relațiile unui stat suveran dat sau cu cetățenii acestui stat suveran. Printr-un sistem de clauze sau condiții speciale ale contractului de asigurare, riscurile politice pot fi incluse în sfera răspunderii asigurătorului.

Riscurile speciale implică asigurarea transportului de mărfuri deosebit de valoroase, de exemplu, metale prețioase, pietre prețioase, opere de artă, numerar. Conținutul riscurilor speciale este specificat în condițiile speciale ale contractului de asigurare și poate fi inclus în sfera răspunderii asigurătorului.

§5. Managementul riscului.

Managementul riscului sau managementul riscului are ca scop controlul activ din partea antreprenorului asupra riscurilor care ii ameninta intreprinderea pentru a reduce eventualele pierderi. Procesul de management al riscului constă din următoarele etape:

1) Identificarea riscurilor

2) Măsurarea riscului

3) Controlul riscului

Identificarea riscurilor constă în identificarea și studierea sistematică a riscurilor care sunt caracteristice unui anumit tip de activitate. Identificarea începe cu determinarea pericolelor care amenință o anumită întreprindere. Un pericol este o sursă de amenințare potențială. Conceptele de risc și pericol sunt adesea echivalate, cu toate acestea, există o diferență subtilă între ele. Riscul se referă întotdeauna la un anumit subiect, de exemplu. potenţial calculat de pericol pentru oameni. Multe pericole, existente în lumea reală, nu devin riscuri pentru anumite persoane pentru care potenţialul lor este zero. Între pericol și risc există evenimente sau acțiuni care sunt un fel de mecanism de realizare a riscurilor. Astfel, pentru a identifica riscurile, este necesar să se studieze toate componentele și factorii care le însoțesc, în special:

1) Pericole care pot duce la un rezultat nefavorabil

2) Resursele întreprinderii care pot suferi riscuri

3) Factori care cresc sau scad probabilitatea apariției riscurilor

4) Daune, care exprimă impactul riscurilor asupra resurselor.

Pentru a identifica riscurile, sunt necesare informații care pot fi obținute în diferite moduri:

1) Inspecția fizică a spațiilor și observarea procesului de producție, care ne permite să identificăm factorii de risc asociați cu pericolele de incendiu, toxicitatea, expunerea întreprinderilor la riscuri naturale și pericolul de pierdere a proprietății din cauza acțiunilor ilegale ale terților.

2) O diagramă a secvenței proceselor tehnologice și de altă natură care fac posibilă identificarea blocajelor la joncțiunea diferitelor etape ale procesului de producție sau în relațiile cu furnizorii sau clienții.

3) Studiul documentelor care presupun familiarizarea nu numai cu bilanțurile și rapoartele anuale, ci și studierea contractelor și acordurilor, inclusiv a contractelor de închiriere pentru clădiri, terenuri etc.

4) Un interviu cu personalul cheie permite, într-o conversație directă, identificarea riscurilor asociate cu logistica producției, procesul de producție și vânzarea produselor.

Măsurarea riscului

Măsurarea riscului este a doua etapă în procesul de management al riscului, care se rezumă la determinarea gradului de probabilitate a acestuia și a amplorii daunei potențiale. Cele mai simple metode de evaluare a riscurilor disponibile oricărei întreprinderi sunt evaluarea probabilistică a riscului și clasarea riscurilor. O evaluare probabilistică a riscului se face pe baza identificării celor mai importante pericole pentru o anumită organizație în opinia managerului și evaluării probabilității implementării acestora. Este recomandabil să se facă o evaluare a posibilelor pierderi. Clasificarea riscurilor este sistematizarea acestora din punct de vedere al caracteristicilor cantitative. Sarcina este de a identifica care dintre ele sunt grave în ceea ce privește valoarea posibilelor daune, care sunt mai puțin grave și care sunt mai probabile și care sunt mai puțin probabile. Unul dintre punctele importante este gruparea riscurilor în funcție de raportul dintre dimensiunea posibilelor daune și particularitate. Această relație este reprezentată exact de triunghiul Haynes

Nivelul cel mai scăzut este reprezentat de cele mai frecvente avarii care sunt de dimensiuni reduse. Nivelul mediu al pierderilor este mai puțin frecvent, dar mai serios ca mărime. Pagubele catastrofale sunt destul de rare.

Dacă pentru primele două tipuri de daune compania se poate baza pe propriile capacități de acoperire, atunci este posibilă daune catastrofale. Seriozitatea lor amenință supraviețuirea întreprinderii, iar resursele financiare pentru eliminarea consecințelor daunelor pot fi găsite doar pe baza asigurării externe. Prin urmare, chiar și o simplă evaluare cantitativă a riscului este necesară pentru întreprindere.

Controlul riscului este etapa finală a managementului riscului care include 4 strategii posibile: evitarea, reducerea, limitarea, eliminarea riscului (Fedorova). Potrivit Nikitinei, controlul riscului include 4 metode: eliminarea, prevenirea și controlul pierderilor, asigurarea, absorbția.

INCERTITUDINE

(incertitudine) Percepția lipsei de cunoștințe despre evenimentele curente sau oportunitățile viitoare. Acestea sunt condițiile normale ale existenței umane, nu doar economice. Unii autori fac distincție între risc și incertitudine: riscul se referă la acele cazuri în care evenimentele individuale, deși necunoscute, oamenii cred că au informații despre distribuție; incertitudinea se referă la acele evenimente în care astfel de informații nu sunt disponibile deloc.

Evenimentele de risc, cum ar fi moartea unei persoane, incendiul sau accidentul auto sunt potențial asigurabile, în timp ce tipurile de evenimente caracterizate ca fiind incerte nu sunt. Cu toate acestea, mulți autori folosesc conceptele de incertitudine și risc în mod interschimbabil. Economie. Dicționar explicativ. - M.: „INFRA-M”, Editura „Ves Mir”.. 2000 .

INCERTITUDINE

J. Black. Editor general: Doctor în Economie Osadchaya I.M.

informație insuficientă despre condițiile în care se va desfășura activitatea economică, grad scăzut de predictibilitate și anticipare a acestor condiții. Incertitudinea este asociată cu riscul planificării, luării deciziilor și luării de măsuri la toate nivelurile sistemului economic.. Raizberg B.A., Lozovsky L.Sh., Starodubtseva E.B.. 1999 .

Dicționar economic modern. - Ed. a II-a, rev. M.: INFRA-M. 479 p.. 2000 .

Dicționar economic:

Sinonime:

Antonime

Vedeți ce înseamnă „UNCERȚINTE” în alte dicționare: Incertitudine...

Dicționar de ortografie - carte de referință Inexactitate, vag, nedeterminare, neclaritate, vag, obscuritate, vag, vag, simplificare, ambiguitate, diplomație, evaziune, clătinare, vag, neclaritate, nesiguranță, nesiguranță, ... ...

Dicţionar de sinonime incertitudine - INCERTITUDINE, vag, imprecizie, vag, obscuritate, învechit. neodefinitivitate, colocvial raționalizare NEDETERMINAT, nespecific, imprecis, neclar, neclar, depășit. nedefinit, colocvial raționalizată NEDEFINIT,......

Dicţionar de sinonime Dicționar-tezaur de sinonime ale vorbirii ruse - - Subiecte protecția informațiilor RO incertitudine ...

Dicţionar de sinonime- 3,8 incertitudine K: O valoare care determină măsura incertitudinii în măsurarea (estimarea) parametrului caracteristic de vibrație u. Notă Determinarea incertitudinii de măsurare (estimare) la declararea caracteristicilor de vibrație ale unui produs conform aplicației... ... Dicționar-carte de referință de termeni ai documentației normative și tehnice

INCERTITUDINE- (termen folosit în logică): lipsa de precizie și claritate în exprimarea gândirii, ceea ce permite, prin urmare, două sau chiar mai multe interpretări. Trebuie remarcat faptul că incertitudinea denotă o lipsă de claritate a gândirii, în timp ce... ... Dicţionar filosofic

Incertitudine- ambiguitatea și libertatea /libertatea/ de interpretare în context. Ambiguitatea termenilor se observă în cazurile în care avem de-a face cu fraude atât la nivel intern, cât și internațional. Un exemplu faimos de expresie subdeterminată... Aspecte teoretice și fundamente ale problemei mediului: interpret de cuvinte și expresii ideomatice

Dicţionar de sinonime- ▲ incompletitudinea este factorul principal, incertitudinea este incompletitudinea factorilor determinanti; certitudine incompletă (unele #. # complete). arbitrar (# la alegere). întrebare deschisă (întrebarea rămâne deschisă). aceasta este încă o întrebare (aceasta este o întrebare mare). Nimic…… Dicționar ideologic al limbii ruse

Dicţionar de sinonime- incertitudine totala... Dicționar de idiomuri rusești

Dicţionar de sinonime- informatii insuficiente despre conditiile in care se va desfasura activitatea economica, grad scazut de predictibilitate si anticipare a acestor conditii. Incertitudinea este asociată cu riscul planificării, luării deciziilor, luării de măsuri cu privire la... Dicţionar de termeni economici

Cărți

Incertitudinea ca provocare. Media. Antropologie. Estetica, . Conținutul monografiei colective constă în rapoarte extinse ale Conferinței Științifice Internaționale Incertitudinea ca provocare. Media. Antropologie. Estetica, desfășurată la Sankt Petersburg...
Incertitudinea în dreptul fiscal și mijloacele legale de depășire a acesteia Monografia, Demin A.. Monografia examinează problemele actuale de incertitudine în sistemul dreptului fiscal. Au fost propuse noi abordări pentru asigurarea securității fiscale, inclusiv utilizarea...