Caut parteneri de afaceri. Oferte de parteneriat

Oferi program de franciză sau de afiliere? Poate ai o ofertă specială pentru clienții tăi, condiții speciale pentru livrarea mărfurilor tale, servicii exclusive care vor interesa cu ușurință publicul de afaceri? Vă rugăm să informați toate companiile interesate despre acest lucru în secțiunea noastră de parteneriat. Propunerea dvs. de cooperare în orice domeniu va fi văzută de întreaga audiență a site-ului nostru, tot ce trebuie să faceți este să luați în considerare răspunsurile potențialilor dvs. parteneri și să alegeți cele mai bune oferte!

Vrei să-ți pornești propria afacere, dar nu știi cum să-ți pornești afacerea de la zero? Pentru a-ți deschide propria afacere, îți sugerezi idei, totul poate fi găsit folosind Finatica!

Sute și poate mii de companii și oameni de afaceri caută parteneri de afaceri în fiecare zi. Finatica este o bază de date unică de propuneri de afaceri pe care le creați singur. Căutarea acestuia este organizată astfel încât să puteți alege nu numai direcția de căutare („căutare” - „ofertă”), ci și o categorie specifică de parteneriat, industrie și regiune de interes pentru dvs. De exemplu, puteți selecta categorii precum „Se caută un producător”, „Se caută un agent, reprezentant”, Franchising, „Se caută un distribuitor, dealer”, „Mă ofer ca antreprenor/executor de muncă”, etc.

Pentru cei care nu s-au hotărât încă asupra direcției specifice de creștere a afacerii lor, recomandăm să se aboneze la lista de distribuție a noilor programe de afiliereși oferte de la companii din zona dvs. sau consultați adesea lista de reclame din secțiunea „Parteneriat”. Poate vă așteaptă o ofertă deosebit de avantajoasă! Sectiunea poate publica atat oferte de la companii cat si antreprenori individuali si indivizi.

Antreprenorii care mențin parteneriate cu cei cu care și-au început afacerea de decenii merită un mare respect. Asta înseamnă că am trecut împreună prin multe crize. Mi-am început afacerea în 2013, timp în care am lucrat cu diferiți parteneri. Iată câteva tipuri de crize pe care le-am confruntat:

Criza „cine este la conducere?” sau „cum luăm decizii cheie?” Aici este important, după ce am lucrat împreună ca egali, să determinați rapid gradul de responsabilitate al fiecărui participant și să împărțiți acțiunile din companie în consecință. În acest moment apare un CEO în companie. Liderul ales trebuie să-și formuleze obligațiile față de ceilalți. Dacă nu o pot alege pe cea principală, se pune întrebarea: va putea o astfel de afacere să existe și să se dezvolte? Schemele cu cote egale sunt statistic mai susceptibile de a duce la conflicte și crize, deoarece poate apărea un impas.

Criza de competență. Fiecare are propriul tavan. Cât timp este o persoană dispusă să învețe în mod constant și să treacă singur? Sunt partenerii dispuși să se învețe reciproc și să se tolereze reciproc imperfecțiunile? Viteza dezvoltării umane se potrivește cu viteza dezvoltării companiei?

Criza de încredere. Odată cu creșterea volumului de informații și a numărului de sarcini, nu toate aspectele afacerii vor fi transparente pentru toți partenerii. Întotdeauna vine un moment în care încrederea de bază care a început totul este epuizată. Trebuie să anticipăm acest moment și să facem afacerea cât mai transparentă. CRM și contabilitatea de gestionare a sistemului vă vor ajuta în acest sens.

Unde să cauți parteneri de afaceri?

Antreprenorii începători, de regulă, își exprimă ideile și formează o echipă în mediul lor imediat. Acestea pot fi fie persoane destul de aleatorii care, în opinia fondatorului, au calități importante pentru proiect, fie persoane cu care s-a mâncat deja un kilogram de sare. De exemplu, Mihail Fridman a construit cel mai mare imperiu de afaceri rusesc împreună cu colegii săi de la institut.

Poate un „străin” să devină un partener bun?

Consider că cele mai clare și mai înțelese înțelegeri se ajung între oameni care inițial nu au de ce să aibă încredere unii în alții 100%. În acest caz, este mult mai ușor și mai logic să ne imaginăm situația rezilierii acordurilor și să stabilim inițial cele mai nedureroase scenarii de ieșire.

De asemenea, puteți găsi un partener printre străini. Este destul de normal să postezi un post vacant și să oferi o cotă-parte în companie ca compensație. Unul dintre prietenii mei, un renumit antreprenor IT, a găsit un co-fondator în acest fel - CTO.

Foto: Unsplash

Afacerile cu rudele vor avea succes?

Punctul important aici este absența unui conflict de interese. Există opinia că conflictele de afaceri apar mai rar în rândul rudelor. Dacă partenerul tău este o rudă, atunci cu o probabilitate mare poți construi o companie de lungă durată, dar întrebarea este dacă va crește. Pentru că creșterea necesită deseori rapiditate în decizii, subordonare și prioritate a muncii față de familie.

Cu toate acestea, sunt destul de multe exemple de succes afacerile în care fondatorii sunt rude apropiate, cel mai des au auzit de companii cu prefixul Bros., de exemplu, Warner Bros. Există și exemple negative, dintre care cel mai cunoscut este conflictul dintre frații Dassler, în urma căruia afacerea s-a destrămat și s-au format două companii și mărci: Adidas și Puma.

Sunt prietenii parteneri de încredere?

Este foarte greu de imaginat o situație de conflict cu prietenii. Se pare că prietenia sau legăturile de familie sunt o garanție a luării deciziilor fără conflicte. Drept urmare, oamenii nu își definesc limitele, responsabilitatea este neclară și planurile de ieșire pentru afaceri nu sunt specificate.

Într-unul dintre proiectele mele, Quadrim, nu a fost stabilit inițial modelul corect de cooperare. La început erau 4 parteneri, dintre care trei aveau cote paritare, iar doi în proces au format o afacere comună paralelă; de asemenea, domeniile de responsabilitate și mecanismele de luare a deciziilor cheie nu erau clar definite.

Din cauza unui conflict de interese, am părăsit operațional Quadrim și am lansat un startup, serviciul de reparații Tim&Team, pe baza celuilalt proiect al meu de design interior, Studio 3.14.

Foto: Unsplash

Este bine să începeți ceva nou cu o echipă deja formată, cu dinamică stabilită, psihotipuri complementare și un nivel ridicat de încredere.
Am creat prima noastră afacere - un studio de design interior împreună cu fratele și prietenul meu, cu care anterior lucrasem împreună la proiecte într-o organizație publică de tineret. Acolo am condus ture împreună în tabere de copii, am organizat evenimente și am avut o experiență reală de a lucra împreună.

Prin încercare și eroare, ne-am dat seama cine ar putea fi responsabil pentru ce. Cinci dintre noi am început în bucătăria mea. După prima lună am rămas trei, s-a format o echipă și a apărut o diviziune a muncii. După 3 ani, istoria acestui parteneriat s-a încheiat cu succes când noi, împreună cu un nou partener Oleg Anisimov, am cumpărat acțiuni la Studio 3.14 de la doi dintre partenerii mei, integrând astfel compania pentru dezvoltarea Tim&Team pe baza studioului de design.

Când o întreagă afacere ia locul unui partener

Se întâmplă ca partenerii să vină la un proiect cu infrastructura proprie, uneori chiar o întreagă afacere, iar asta dă efect pozitiv, de exemplu, ca în cazul lui Oscar Hartmann Carprice. Proiectul antreprenorului pe bază de parteneriat a inclus încă doi oameni de afaceri cu companii întregi-diviziuni de dezvoltare și marketing, ceea ce a dat un efect sinergic.

Dar ar trebui să aveți grijă și de situația inversă, când infrastructura comună a proiectului este utilizată pentru proiecte terțe ale unuia dintre parteneri. Atragerea unui partener cu infrastructură ( afaceri gata făcute) la prima vedere pare atractiv datorită posibilelor sinergii, dar este plin de multe riscuri. În opinia mea, acest lucru este posibil doar dacă infrastructura este suficient de transparentă încât valoarea acesteia să poată fi verificată. Ar trebui studiat în detaliu riscuri posibileși conflicte de interese.

Înainte de a atrage pe cineva ca partener și de a-l integra în afacerea ta, este mai bine să lucrezi cu el ca antreprenor sau partener la un proiect, așa cum a fost cazul dezvoltatorilor de la Carprice. Ar fi o greșeală să te „căsătorești” imediat. Trebuie să existe etape. Cu siguranță trebuie să depășim criza împreună.

Foto: Unsplash

E bine să cântărești totul

Parteneriatul este una dintre cele mai importante pârghii pentru dezvoltarea unei companii, dar implică și multe riscuri. Un parteneriat de succes poate accelera semnificativ dezvoltarea unui antreprenor, așa cum sa întâmplat cu și. Dar trebuie să înțelegeți că 65% dintre companii se despart din cauza conflictului dintre co-fondatori.

Printre avantajele indubitabile se numără completarea reciprocă a competențelor, „inteligența colectivă”, accelerarea dezvoltării, împărțirea riscurilor, economiile la angajarea managerilor de top într-un stadiu incipient al afacerii și prezența motivației pe termen lung pentru nucleul echipei.

Dezavantajele sunt că nevoia decizii colegialeîncetinește adoptarea acestora, iar în startup-uri viteza și flexibilitatea sunt extrem de importante; partenerii împărtășesc nu numai riscuri, ci și profituri, iar dacă există mai mult de doi parteneri cu acțiuni mari, probabilitatea de diluare a acțiunilor crește în cazul apariției unor investitori în faza ulterioară și în cazul în care fondatorii companiei își pierd controlul.

Parteneriatul de paritate 50/50 este plin de cele mai multe riscuri, cu toate acestea, există și exemple de succes când au fost create companii de mari dimensiuni (Igor Rybakov și Sergey Kolesnikov - TechnoNIKOL).

Lifehacks

Dacă nu ai încredere 100% în partenerul tău, îngroapă principiul 50/50. Cand sunteti doi si amandoi sunteti implicati maxim si apropiati ca nivel de competente, raportul ideal este 60/40, ceea ce asigura nivel inalt motivând posesorul unei cote mai mici și în același timp menținând dreptul de ultimul cuvânt cu liderul.

Dacă nu aveți un plan de ieșire, luați în considerare că vă creați o situație conflictuală în viitor. Este imperativ să se țină cont de factorul posibilelor schimbări în scopurile și circumstanțele de viață ale partenerului, care în practică se manifestă nu mai târziu de trei ani de la începutul parteneriatului. Este important să se precizeze în memorandum ce se va întâmpla dacă se vor schimba.

Trebuie să existe un mecanism de luare a deciziilor și o formulă clară pentru calcularea încasărilor diferite etape Afaceri.Înainte de un parteneriat, trebuie să existe pregătire (în primul rând, faceți model financiar timp de 12-36 luni). Formalizați dezavantajul: exact cum veți înțelege că proiectul nu are succes, cât de pregătit sunteți să „cădeți”.

Dacă ai pe cineva căruia ai vrea să fie co-fondator, nu trebuie să-i dai miză imediat.În legislația rusă, din 2015, este posibilă structurarea relației dintre co-fondatori folosind o opțiune, care poate implica un transfer automat de acțiuni în cazul în care co-fondatorul atinge anumite KPI-uri.

Pe aceasta pagina masă liberă site de publicitate Puteți lua în considerare oferte de cooperare, puteți studia reclame de la organizații și antreprenori care oferă parteneriate de afaceri.

Aici puteți vedea oferte de la dealeri și furnizori de produse. Site-ul nostru este folosit de multe companii din diverse sectoare de afaceri.

Web design, livrare marfă, instruire personalului, eliminarea deșeurilor - puteți găsi oferte pentru orice domeniu de activitate!

Parteneriat comercial

Oricine întreprindere comercială fiabile reciproc avantajoase legături de afaceri. Interacțiunea economică eficientă este una dintre condițiile principale funcționare cu succesîn cadrul unui proces economic integral.

Astăzi, devine foarte important pentru o întreprindere să se concentreze pe obținerea de noi parteneri și pe căutarea permanentă a celor mai eficiente parteneriate. Acestea permit reorientarea activităților pe baza schimbărilor pieței, precum și consolidarea avantaje competitive companiilor.

Prin urmare, parteneriatul de afaceri ar trebui considerat un tip relaţiile economice, care se bazează pe acțiuni colective ale părților care vizează atingerea unui scop comun și obținerea de beneficii comune. Cu alte cuvinte, cooperare comercială- este un set de moduri si metode de organizare a relatiilor dintre partenerii de afaceri.!

O zi buna! Astăzi scriu un articol pentru unul dintre abonații grupului meu VKontakte „ Secrete de afaceri pentru un începător”, dar sunt sigur că acest subiect va fi util multora care sunt implicați în afaceri sau doar plănuiesc să înceapă una. Subiectul articolului este parteneriat de afaceri și cum să găsești un partener de afaceri.

Înainte de a scrie articolul, desigur, m-am uitat pe scurt la articolele pe această temă pe care le oferă o căutare pe internet. Articolele s-au dovedit a fi așa-numite rescrieri (adică rescrise unele de altele, schimbând expresii și cuvinte, astfel încât unicitatea articolului să fie mai mare de 90%), după cum am înțeles, acești webmasteri pur și simplu nu au nimic personal de spus despre Acest subiect experiență în găsirea unui partener de afaceri aproape niciunul dintre ei nu avea.

Nu sunt categoric de acord cu mai mult de jumătate din informații. Și acum voi risipi aceste materiale de dezinformare.

Și așa, începem să examinăm subiectul parteneriatului în afaceri:

Parteneriat de afaceri

Voi începe prin a infirma câteva puncte care sunt recomandate celor care caută parteneri de afaceri:

1. Să conduci o afacere singur este dificil și nu este recomandabil. Dimpotrivă, aș recomanda să vă derulați afacerea fără a implica parteneri; dacă aveți suficiente resurse proprii, atunci nu aveți nevoie de un partener. Dacă îți este greu să conduci o afacere singur, poți pur și simplu să angajezi un director sau un șef care să fie responsabil de o anumită zonă (eventual mai multe). Toți banii câștigați de afacere vor fi ai tăi și nu va fi nevoie să-i împarți cu nimeni;
2. Considerați rudele sau prietenii drept parteneri. În niciun caz!!! Cel care a scris asta este complet departe de afaceri. Dacă nu vrei să strici legăturile de familie și să-ți pierzi prietenii, nici măcar nu ar trebui să-i inviti să devină parteneri. Puteți împrumuta bani de la ei pentru afaceri, dar în niciun caz nu trebuie să-i luați ca parteneri. Fac afaceri din 2003 și în acest timp am văzut destui prieteni care nu mai comunică tocmai din cauza afacerilor, la fel ca rudele. Partenerul de afaceri trebuie să fie un complet străin;
3. Comunitatea de antreprenori din oraș. Până nu vei deveni un om de afaceri cu drepturi depline, care stă ferm pe picioarele lui, nimeni nici măcar nu va vorbi cu tine și nu vei găsi niciun partener aici;
4. Participarea la expoziții, conferințe și întâlniri de afaceri. Despre ce am putea vorbi aici? Nu ești încă nimeni și nu ai cum să te sun. Doar reprezentanții lumii reale pot găsi parteneri pentru afaceri în acest mediu. afaceri existenteși acel parteneriat va fi de o natură complet diferită, de exemplu, achiziționarea unor produse;
5. Căutarea partenerilor de afaceri pe forumuri. O altă concepție greșită, în ciuda faptului că pe aceste forumuri există potențiali parteneri Este puțin probabil ca cineva să încheie un parteneriat cu dvs. pentru afaceri. Nu uitați că pe forumuri sunt oameni din întreaga noastră vastă Rusia și, fiind în Vladivostok, o persoană, evident, nu va intra în parteneriate cu viitori parteneri, de exemplu, Voronezh.

Acestea sunt sugestii de bază pentru găsirea de parteneri de afaceri care nu sunt fezabile și extrem de nedorite.

Să ne uităm acum la ce ar trebui să fie un partener de afaceri și la termenii parteneriatului:

• Partenerul de afaceri trebuie să înțeleagă subiectul. Persoana pe care o propui să devină partener trebuie să înțeleagă subiectul afacerii pe care o ai sau pe care tocmai ești pe cale să o deschizi. Este indicat să aibă chiar experiență în această afacere;
• pentru un parteneriat de afaceri deplin și onest. Condiție obligatorie Pentru un parteneriat cu drepturi depline și protecție împotriva așa-numiților „escroci”, partenerii de afaceri trebuie să fie protejați din punct de vedere legal. Acest lucru este posibil în deschiderea societății cu răspundere limitată, Carta va preciza drepturile ambilor parteneri de afaceri în calitate de fondatori cu o cotă egală din afacere;
• CEO OOO. Șeful organizației ar trebui să fie unul dintre partenerii afacerii pe care o deschideți;
• Repartizarea funcțiilor partenerilor în afaceri. De obicei, oamenii care au idei și, eventual, o afacere viitoare, caută parteneri pentru afacerea lor ( într-un cuvânt simplu nevoie de un partener investitor). În astfel de cazuri, partenerul care caută un investitor preia toate celelalte funcții de deschidere și conducere a unei afaceri. Adică, unul își investește pur și simplu banii, iar al doilea creează deja o afacere pe deplin funcțională, ceea ce este destul de corect.

Unde să găsești un partener de afaceri

Cel mai bine este să cauți un partener de afaceri în orașul tău - aceasta este o opțiune ideală.

Puteți lua în considerare și orașele din apropiere, de preferință nu mai mult de 60 km. din orașul tău.

Cum să găsești un partener de afaceri:

1. Ziarele orașului. Căutați prin ziare din orașul dvs. care conțin reclame private. De obicei, după secțiunea „Munca” există o secțiune „Parteneriat de afaceri”, poate că veți găsi imediat un partener de afaceri acolo. Dacă nu ți se potrivește nicio ofertă din această secțiune, atunci plasează anunțul în ea cu cerinte scurte pentru un partener de afaceri, costul reclamei este de 80 de ruble pe număr;
2. Site-uri de anunturi online. Postați informații că sunteți în căutarea unui partener de afaceri pe panourile de buletine de internet ale orașului + nu uitați forumurile orașului. Puteți utiliza, de asemenea, platforma de publicitate online integral rusească AVITO, doar plasați-o special pentru orașul dvs. Vești bune faptul că reclamele de aici sunt gratuite;
3. Ticker TV. Toată lumea o are televiziune prin cablu Există canale prin care trece tickerul, adesea există mai multe dintre aceste canale. De asemenea, poate exista nu doar un serviciu de cablu, ci 3-4 pentru un oraș mediu. Dați o linie târâtoare pe toate canalele pe care le puteți. Anunțul ar trebui să fie succint, cum ar fi „Caut un partener pentru o afacere de producție hârtie igienică tel. 66-66-66.”

Aceste opțiuni sunt cele mai bune pentru a găsi un partener de afaceri. Este dificil de spus cât timp va dura să găsești un partener pentru afacerea ta - se poate întâmpla a doua zi sau o lună mai târziu.

În orice caz, informația ar trebui să meargă până când este găsită, înțeleg că va trebui să investești bani (mai ales în ticker), dar ai o afacere în joc, așa că nu este o cheltuială atât de mare să găsești un partener de afaceri .

Și în cele din urmă, vreau să dau un sfat: nu ar trebui să începeți imediat o afacere cu prima persoană care este interesată. Ar trebui să aveți de ales, astfel încât să vă puteți întâlni și să discutați, să discutați posibile nuanțe, dar să nu oferiți un răspuns imediat. Este aproape ca și cum ai aplica pentru un loc de muncă, doar cu criterii și condiții mai serioase.

Și în mod ideal, dacă oportunitățile permit, desigur, atunci este mai bine să lucrați pe cont propriu, fără parteneri de afaceri, dar aceasta este părerea mea pur personală.

Procedură înregistrare de stat Antreprenorul individual sau SRL a devenit acum si mai usor, daca inca nu ti-ai inregistrat afacerea, pregateste actele pentru inregistrare complet gratuit fara a iesi din casa prin cel pe care l-am verificat serviciu online: Înregistrarea gratuită a unui antreprenor individual sau SRL în 15 minute. Toate documentele respectă legislația actuală a Federației Ruse.

În prezent, mulți antreprenori folosesc această contabilitate pe internet pentru a desfășura afaceri, a calcula impozite, contribuții și a trimite rapoarte online, încercați-l gratuit. Serviciul m-a ajutat să economisesc la serviciile contabile și m-a scutit de a merge la biroul fiscal. Am reușit să obțin și un cod promoțional cadou pentru abonații site-ului meu, prin care puteți obține gratuit 3 luni de serviciu pentru a-l aprecia cu adevărat. Pentru a face acest lucru, introduceți pur și simplu codul promoțional 74436115 pe pagina de activare a cadourilor.

Asta e tot! Dacă mai aveți întrebări, le puteți adresa în grupul meu - linkul este la începutul articolului sau în comentarii.

Succes în găsirea unui partener pentru afacerea ta! Pa!