Divizia PTO. Inginer VET (OPP) în construcții

Nu este un secret că în timpul construcției și exploatării oricăruia santier, este necesar să urmați un număr mare de instrucțiuni și reguli. În ciuda disponibilității acestor cerințe, luarea în considerare simultană a acestora nu este o sarcină ușoară.

Această funcție este îndeplinită de un serviciu special. În scopuri de control, structura organizațiilor de construcții prevede, de obicei, funcția de inginer PTO (însemnând „inginer departament tehnic și producție”). Funcțiile unui inginer de echipament tehnic și tehnic sunt foarte diverse și necesită nu numai profesionalism și abilități organizatorice ridicate, ci și, adesea, tărie de caracter și chiar curaj.

Desigur, diversitatea instalațiilor de producție și condițiile de funcționare a acestora determină responsabilități diferite ale acestor lucrători. În acest articol ne vom uita la conținutul tipic al unei fișe de post pentru un inginer de echipamente tehnice organizarea constructiilor.

Dispoziții generale

Construcția este aproape întotdeauna caracterizată de o complexitate semnificativă și varietatea lucrărilor efectuate, care se desfășoară uneori în condiții extreme. Deciziile trebuie luate rapid, iar greșelile trebuie corectate imediat. Departamentul de producție și tehnic la șantierele mari este o unitate structurală mare, care este de obicei condusă de un specialist cu experiență grozavă lucrari pe diverse santiere. Cu toate acestea, coloana vertebrală principală a departamentului este formată din ingineri obișnuiți.

Este important să înțelegeți cine este un inginer de echipamente tehnice. Mulți absolvenți ai universităților de construcții își încep cariera ca ingineri de echipamente tehnice. După ce au întâlnit un astfel de post vacant, uneori tinerii specialiști nu știu ce vor face pe un șantier. Prin urmare, să ne uităm mai întâi la inginerul de echipamente tehnice, ce este?

Răspunsul la această întrebare este conținut în secțiunea „ Cerințe generale» fișa postului unui inginer în departamentul producție și tehnic. O listă completă, dar nu exhaustivă a acestor cerințe este dată mai jos în exemplul unor astfel de instrucțiuni. Principalul este învățământul de specialitate sau cel puțin tehnic.

Acest lucru este de înțeles, deoarece angajatul va trebui să se descurce documentatie tehnica. În plus, contactul constant cu artiștii executanți necesită nu numai cunoștințe în domeniul legislației muncii și regulilor de lucru în siguranță, echipamente de protecție împotriva incendiilor, ci și anumite calități personale, de exemplu, abilități de comunicare.

Cunoașterea este importantă codurile de constructieși reguli - SNiP-uri. Fluența în programele de calculator de bază nu este nici măcar discutată astăzi. Inginerul echipament tehnic și tehnic este subordonat organizatoric direct șefului departamentului tehnic și tehnic sau (în marile organizații de construcții) șefului de sector sau instalație.

Citeste si: Fișa postului de secretar-referent

Drepturile și responsabilitățile unui inginer tehnic și tehnic de echipamente în construcții

De obicei, un angajat VET obișnuit lucrează cu documentație de proiect gata făcută, dar inevitabil trebuie să facă ajustări la aceasta și, prin urmare, trebuie să știe să o pregătească, să o oficializeze și să o coordoneze cu structurile relevante din cadrul întreprinderii și reglementările. Autoritățile.

Deoarece există o mulțime de SNiP în construcții, de obicei un angajat nou angajat se familiarizează cu ele la locul de muncă (nimeni nu le va putea studia pe toate în detaliu la o universitate). Aceste documente sunt „în direct” și specialistul trebuie să fie la curent cu toate modificările lor curente. Responsabilitățile inginerului tehnic de întreținere includ, de asemenea, elaborarea programului de lucru, precum și reparațiile de rutină ale echipamentelor.

Special și foarte îndatoriri responsabile se află în zona de control. Pentru un inginer de echipamente tehnice, responsabilitățile postului în ceea ce privește controlul și interacțiunea cu clientul sunt poate cea mai dificilă sarcină. El este obligat să analizeze certificatele pentru componente și materiale de construcție, să întocmească rapoarte ale lucrărilor finalizate, să controleze cheltuirea fondurilor și să prevină cheltuielile excesive.

Inginerul departamentului de producție și tehnic, pe lângă drepturile obișnuite comune tuturor angajaților, poate opri temporar munca dacă în timpul executării acestora sunt depistate anumite încălcări.

Exemplu de fișă a postului

Mai jos este un exemplu de fișă a postului pentru un inginer de echipamente tehnice pentru o organizație de construcții de dimensiuni medii.

"Afirm"

Director general al SA Akvastroy

Sinyakov M.M.

"___"_______________2017

Fișa postului unui inginer în departamentul de producție și tehnic
Cerințe generale

Persoane care au studii superioare de specialitate și cunosc:

• alcătuirea și conținutul documentației tehnice și de proiectare, cunoașterea corectării și pregătirii acesteia;
• procedura de întocmire a planurilor și programarea lucrărilor, precum și acceptarea și monitorizarea implementării acestora;
• metode tehnologice de bază de realizare a construcţiilor munca de instalare;
• tehnici de bază de siguranță, salubritate și securitate la incendiu;
• cunoștințe economice de bază aplicate în industria construcțiilor;
• reguli de încheiere a contractelor care asigură un control efectiv asupra implementării acestora.

RAPORT

De practica introductivă la ATP

SA „Mezhgorodtrans”

Completat de: student. Galushko A. A.

specialitatea OPT-12

Acceptat de: Nikonorova N.V.

Saratov. 2011

1. Scopul întreprinderii, activități principale………..3

2. Importanta transportului in activitati de productieîntreprinderi care enumeră toate sarcinile efectuate. Materialul rulant al întreprinderii după marcă și cantitate……………………………………………………………………….3

3. Plan generalîntreprinderi care evidențiază zone de producție, clădiri și structuri legate de transportul auto....5

4. Desemnarea diviziilor și serviciilor întreprinderii. Numărul personalului de service; funcțiile și responsabilitățile îndeplinite; documentatia si intretinerea acesteia.

a) producție și service tehnic……………………………………..6

b) departamentul de personal……………………………9

c) unitate logistică și suport tehnic……..……11

d) diviziunea serviciului mecanic șef …………………………..14

e) serviciul de siguranță a circulației…………………………………………17

f) unitate tehnică de comandă………..................................19

g) planificare și diviziune economică……………………………21

h) contabilitate………………………………………………………………….………….25

5. Organizarea funcționării serviciului de operare. Definirea și identificarea lucrărilor de transport. Plata pentru servicii de transport. O fotografie a zilei de lucru a șoferului cu executarea sarcinii și procesarea documentației de călătorie. Procedura de emitere Bani pentru combustibil, contabilitatea și documentația acestora. Procedura de calculare a salariilor……………………………..……..29

6. Sistem de întreținere și reparare a materialului rulant…….37

7. Activități desfășurate de întreprindere în legătură cu criza……………44

Firma de transport auto OJSC "Mezhgorodtrans" efectuează transportul de pasageri, precum și toate funcțiile de producție pentru întreținere, repararea, depozitarea si furnizarea materialului rulant.

Pe lângă transportul interurban, compania este angajată în transport teritorial, cum ar fi suburban, urban și interregional.

Conform scopului său, ATP este pasager.

În ceea ce privește organizarea activităților de producție, ATP este cuprinzătoare, efectuând lucrări de transport, toate tipurile de întreținere tehnică (MRO), reparații curente (TR) și depozitare a materialului rulant.

Activitățile de transport ale SA Mezhgorodtrans au ca scop satisfacerea nevoilor oamenilor și se caracterizează prin prezența necesarului tehnologic, economic, informațional, juridic și furnizarea de resurse. Activitatea de transport înseamnă nu numai transportul propriu-zis de mărfuri sau pasageri, ci orice operațiune care nu face parte din procesul de transport, dar este asociată cu pregătirea și implementarea acestuia.

Servicii de transport:

Transport de pasageri

Pregătirea mijloacelor de transport

Furnizare de vehicule de transport în condiții de închiriere sau închiriere

Transfer (livrare) de noi și renovate Vehicul

Alte servicii

Scopul diviziilor și serviciilor întreprinderii

A) Departamentul de producție și tehnic

Reglementări privind departamentul de producție și tehnic

1. Dispoziții generale

1.1. Această prevedere definește scopul, scopurile, obiectivele, funcțiile, drepturile, responsabilitățile și fundamentele activităților departamentului de producție și tehnic (denumit în continuare departament).

1.2. Departamentul oferă suport tehnic, planificarea productieiși managementul operațional al activităților de producție ale organizației.

1.3. Departamentul este o unitate structurală independentă a organizației și raportează direct șefului acesteia sau unuia dintre adjuncții acestuia.

1.4. În activitățile sale, departamentul se ghidează după legislația, reglementările și materiale didactice privind aspectele de producție și tehnice, documentele organizatorice și administrative ale organizației în sine și aceste reglementări.

1.5. Activitățile departamentului se desfășoară pe baza planificării curente și pe termen lung, o combinație între unitatea de comandă în rezolvarea problemelor activității oficiale și colegialitatea în discuția lor, responsabilitatea personală a angajaților pentru executarea corectă a sarcinilor încredințate. lor responsabilitatile locului de muncaşi instrucţiuni individuale de la şeful departamentului.

1.6. Șeful și ceilalți angajați ai departamentului sunt numiți în funcții și eliberați din funcții prin ordin al șefului organizației în conformitate cu legislația în vigoare. Federația Rusă.

1.7. Cerințe de calificare, îndatoririle, drepturile și responsabilitățile funcționale ale șefului și ale altor angajați ai departamentului sunt reglementate prin fișe de post aprobate de șeful organizației.

1.8. Departamentul este condus de un șef, în a cărui funcție este numită o persoană care are studii superioare profesionale (tehnice sau inginerie-economice) și experiență de lucru în managementul operațional al producției în domeniul ingineresc, tehnic și posturi de conducere cel putin 5 ani.

1.9. Sef departament:

Gestionează toate activitățile departamentului, poartă responsabilitatea personală pentru timp și execuție de înaltă calitate sarcinile și funcțiile atribuite departamentului;

Îndeplinește funcții de management (planificare, organizare, motivare, control) în limita competenței sale, ia decizii care sunt obligatorii pentru toți angajații departamentului;

Distribuie responsabilitățile funcționale și sarcinile individuale între angajații departamentului, stabilește gradul de responsabilitate a acestora și, dacă este necesar, face propuneri șefului organizației pentru modificări descrierea postului angajații subordonați acestuia;

Face propuneri conducerii organizației pentru îmbunătățirea activității departamentului, optimizarea structurii acestuia și a nivelurilor de personal;

Participă la planificarea pe termen lung și curentă a activităților departamentului, precum și la pregătirea comenzilor, instrucțiunilor și a altor documente legate de sarcinile și funcțiile atribuite departamentului;

Ia măsurile necesare pentru a îmbunătăți logistica și suport informativ, conditiile de munca, imbunatatirea pregatirii profesionale a angajatilor departamentului;

Participă la selecția și plasarea personalului departamentului, face propuneri conducerii organizației pentru stimulente și sancțiuni disciplinare pe angajații departamentului, trimițându-i la recalificare și pregătire avansată;

Îmbunătățește sistemul motivarea muncii angajații departamentului;

Exercita controlul asupra indeplinirii atributiilor lor de catre angajatii din subordinea acestuia, cu respectarea disciplina munciiși activitățile departamentului în ansamblu.

1.10. În absența șefului de departament, atribuțiile acestuia sunt îndeplinite de adjunctul acestuia (dacă este disponibil) sau de un alt angajat desemnat prin ordin al șefului organizației.

1.11. Șeful compartimentului sau persoana care își exercită atribuțiile are dreptul să semneze documente transmise în numele compartimentului pe probleme de competența sa.

1.12. Departamentul își desfășoară activitățile în cooperare cu alte servicii și divizii structurale ale organizației, precum și în competența sa cu organizații terțe.

1.13. Pentru îndeplinirea necorespunzătoare a atribuțiilor oficiale și încălcarea disciplinei muncii, angajații departamentului sunt răspunzători în modul prevăzut de legislația în vigoare.

1.14. Poziția actuală, structura și masa de personal departamentele sunt aprobate de şeful organizaţiei.

Principalele sarcini ale departamentului

2.1. Suport tehnic și management operațional al activităților de producție ale organizației.

2.2. Managementul organizatoric și metodologic, coordonarea și controlul activităților diviziilor structurale ale organizației pe probleme de producție și tehnice.

2.3. Informarea promptă a conducerii organizației despre problemele de producție și tehnice emergente și opțiuni posibile deciziile lor.

2.4. Pregătirea și prezentarea către conducere a materialelor informative și analitice privind starea și perspectivele de dezvoltare a producției și suportul tehnic al acesteia.

2.5. Îmbunătățirea și introducerea de noi metode de organizare a muncii, inclusiv prin utilizarea tehnologiilor informaționale moderne.

2.6. Participarea, în limita competențelor cuiva, la pregătire și execuție decizii de management managementul organizatiei.

2.7. Creșterea nivelului de alfabetizare tehnică a angajaților organizației.

2.8. Rezolvarea altor probleme în conformitate cu obiectivele organizației.

Principalele funcții ale departamentului

3.1. Managementul operational al procesului de productie, asigurarea productiei ritmice a produselor in conformitate cu planul de productie si contractele de furnizare.

3.2. Dezvoltare programe de producțieȘi orare calendaristice lansarea produsului.

3.3. Elaborarea și implementarea standardelor pentru planificarea operațională a producției.

3.4. Controlul progresului operațional proces de producție, asigurarea productiei cu documentatie tehnica, utilaje, scule, materiale, componente, echipamente de transport, incarcare si descarcare etc., precum si pregatirea pentru producerea de noi tipuri de produse.

3.5. Contabilitatea operațională zilnică a progresului producției, îndeplinirea sarcinilor zilnice de producție produse terminateîn ceea ce privește cantitatea și gama de produse, monitorizarea stării și completității lucrărilor în curs, respectarea standardelor de rezervă stabilite în depozite și locuri de muncă, utilizarea rațională a vehiculelor și oportunitatea operațiunilor de încărcare și descărcare.

3.6. Coordonarea activitatilor unitati de productie organizare, asigurarea implementarii ritmice a programelor de productie, prevenirea si eliminarea intreruperilor in procesul de productie.

3.7. Înregistrarea, contabilizarea și reglementarea la timp a comenzilor pentru cooperare și servicii inter-shop.

3.8. Monitorizarea implementării cerințelor și revendicărilor reciproce ale diviziilor de producție ale organizației, analizând rezultatele activităților acestora pentru precedentele perioada de planificare pentru a identifica oportunități pentru o utilizare mai completă și uniformă a capacităților, echipamentelor și zonelor de producție și pentru a scurta ciclul de fabricație a produsului.

3.9. Căutarea și dezvoltarea practică a inovațiilor tehnice, descoperirilor și invențiilor științifice, bunelor practici care contribuie la îmbunătățirea tehnologiei, organizarea producției și creșterea productivității muncii.

3.10 Gestionarea lucrărilor depozitelor de producție, participarea la inventarierea lucrărilor în curs.

3.11. Dezvoltarea și implementarea activităților de îmbunătățire planificare operationala, contabilitatea curenta si controlul activitatilor de productie, serviciul dispecerat, implementare mijloace moderne tehnologia calculatoarelor, comunicatii si comunicatii.

3.12. Managementul organizatoric și metodologic al activității diviziilor de producție și expediere ale organizației.

3.13. In domeniul constructiilor:

Intocmirea listelor de titluri, intocmirea si executarea contractelor cu clientii si subcontractantii;

Asigurarea unui nivel tehnic ridicat de construcție, legând secvența tehnologică și calendarul lucrărilor de către antreprenori și subcontractanți;

Monitorizarea furnizării la timp a șantierelor cu documentația de proiectare și deviz, respectarea codurilor și reglementărilor în domeniul construcțiilor și punerea în funcțiune a instalațiilor la timp.

3.14. Desfășurarea altor funcții din competența proprie în conformitate cu scopurile și obiectivele organizației.

1.1. Compartimentul tehnic, fiind o unitate structurală independentă a întreprinderii, se creează și se lichidează prin ordin al [denumirea funcției șefului întreprinderii].

1.2. Compartimentul tehnic este condus de un șef numit în funcție prin ordin al [denumirea funcției șefului întreprinderii].

1.3. Salariații departamentului tehnic sunt numiți în funcții și eliberați din funcții prin ordin al [denumirea funcției șefului întreprinderii].

1.4. În activitatea sa, departamentul tehnic este condus de:

Carta intreprinderii;

Această prevedere;

- [completează ceea ce ai nevoie].

1.5. [Introduceți după caz].

2. Structura

2.1. Nivelul de personal al compartimentului tehnic se aprobă de [denumirea funcției șefului întreprinderii], pe baza condițiilor și caracteristicilor specifice activităților întreprinderii, la propunerea șefului compartimentului și de comun acord cu [ Departamentul HR, departamentul organizare și remunerare].

2.2. Departamentul tehnic este format din diverși specialiști în funcție de condițiile și caracteristicile întreprinderii.

2.3. Repartizarea responsabilităţilor între angajaţii departamentului tehnic se realizează de către şeful departamentului.

2.4. [Introduceți după caz].

3. Obiective

Departamentul tehnic îndeplinește următoarele sarcini:

3.1. Soluție de înaltă calitate și în timp util probleme tehniceşi sarcinile conducerii întreprinderii.

3.2. Întreținerea parcului echipament tehnic intreprinderile sunt in stare de functionare.

3.3. Asigurarea producției la scară mică desene simpleși piese de schimb pentru nevoile întreprinderii.

3.4. Participarea la elaborarea și distribuirea de propuneri, materiale metodologice și publicitare, instrucțiuni care vizează îmbunătățirea calității, fiabilității și durabilității echipamentelor fabricate.

3.5. [Introduceți după caz].

4. Funcții

Departamentului tehnic îi sunt atribuite următoarele funcții:

4.1. Echipamentul tehnic al întreprinderii.

4.2. Elaborarea si realizarea desenelor tehnice.

4.3. Analiza necesității de noi instrumente și echipamente.

4.4. Asigurarea eficacității soluțiilor de proiectare.

4.5. Justificare economică nevoie de renovare.

5.6. Plasarea comenzilor pentru echipamente noi la terți.

4.7. Organizarea recepției echipamentelor.

4.8. Controlul asupra proviziilor de echipamente.

4.9. Depozitarea, depozitarea si contabilizarea echipamentelor.

4.10. Organizare depozitareîn conformitate cu cerințele de organizare a muncii, reglementări de siguranță, salubritate, securitate la incendiu.

4.11. Distribuirea echipamentelor în funcție de solicitările diviziilor structurale ale întreprinderii.

4.12. Controlul tehnic al lucrarilor de constructii, instalatii si instalatii mecanice si electrice.

4.13. Efectuarea lucrărilor pregătitoare pentru instalarea echipamentelor.

4.14. Instalarea si punerea in functiune a echipamentelor.

4.15. Coordonarea amplasării echipamentelor.

4.16. Calculul ratelor de consum de materiale.

4.17. Coordonarea condițiilor tehnologice pentru produsele proiectate pentru nevoile întreprinderii cu alte departamente ale întreprinderii.

4.18. Determinarea necesității de întreținere preventivă.

4.19. Planificarea si efectuarea lucrarilor de intretinere si reparatii.

4.20. Elaborarea standardelor pentru lucrări de reparații.

4.21. Controlul asupra consumului și utilizării energiei electrice.

4.22. Realizarea de măsuri pentru economisirea energiei, precum și pentru asigurarea funcționării în siguranță a echipamentelor electrice.

4.23. Conectarea și deconectarea în timp util a echipamentelor la rețeaua electrică.

4.24. Monitorizarea conformității cu disciplina tehnologică, regulile și reglementările privind protecția muncii și reglementările de siguranță.

4.25. Sistematizarea, recepția, contabilizarea, clasificarea și înregistrarea informațiilor tehnice primite.

4.26. Identificarea nevoilor intreprinderii de informatii tehnice.

4.27. Coordonarea documentatiei tehnice cu departamentele tehnologice ale intreprinderii.

4.28. Organizarea de consultatii pentru rezolvarea unor probleme tehnice.

4.29. Participarea la planificare generală activitatile intreprinderii.

4.30. Încheierea acordurilor cu organizații de proiectareși contractori de dezvoltare documentația de proiectare și estimareși construcția de instalații.

4.31. Monitorizarea construcției, instalarea echipamentelor, respectarea reglementărilor de siguranță și a altor reguli pentru efectuarea lucrărilor de construcție.

4.32. [Introduceți după caz].

5. Drepturi

Pentru îndeplinirea acestor funcții, departamentul tehnic are următoarele drepturi:

5.1. Furnizați instrucțiuni pentru operarea echipamentului.

5.2. Luați decizii cu privire la modificarea tehnologiei de funcționare a echipamentelor.

5.3. Solicită de la șefii diviziilor structurale:

Respectarea standardelor de funcționare prescrise pentru echipamente;

Furnizarea la timp a informațiilor despre defecțiunile echipamentelor;

- [completează ceea ce ai nevoie].

5.4. Efectuați reparații forțate (opriți funcționarea echipamentului) în cazul încălcării regulilor de funcționare a echipamentului.

5.5. Încredințați diviziilor structurale individuale ale întreprinderii să efectueze lucrări de întreținere a echipamentelor.

5.6. Șeful departamentului tehnic are dreptul de a înainta propuneri conducerii întreprinderii cu privire la recompensarea angajaților distinși și la impunerea de sancțiuni angajaților care încalcă producția și disciplina muncii.

5.7. [Introduceți după caz].

6. Relații (conexiuni oficiale) **

Pentru îndeplinirea funcțiilor și exercitarea drepturilor prevăzute de prezentul regulament, departamentul tehnic interacționează:

6.1. CU departamentele tehnice intreprinderi cu privire la:

Chitanțe:

Aplicații pentru repararea echipamentelor și instalarea echipamentelor;

Informații privind respectarea regulilor prescrise pentru operarea echipamentului;

Explicații ale cauzelor defecțiunilor;

- [completează ceea ce ai nevoie].

Furnizarea:

Rapoarte privind reparațiile și reglarea echipamentelor;

Reguli și instrucțiuni pentru funcționarea echipamentelor;

Notificări privind modificările aduse tehnologiei de funcționare a echipamentelor;

- [completează ceea ce ai nevoie].

6.2. Cu departamentul de protectie a muncii pe probleme:

Chitanțe:

Informații despre cerințele legislației privind protecția muncii;

Concluzii privind conformitatea metodologiei de lucru a departamentului tehnic cu legislația privind protecția muncii și cerințele de siguranță;

- [completează ceea ce ai nevoie].

Furnizarea:

Informații privind respectarea legislației privind protecția muncii;

Cereri pentru concluzii privind conformitatea metodelor de lucru ale departamentului tehnic cu legislația privind protecția muncii și cerințele de siguranță;

- [completează ceea ce ai nevoie].

6.3. Cu departamentul de organizare și remunerare pe probleme:

Chitanțe:

Consultari privind legislatia muncii;

Tabel de personal aprobat;

- [completează ceea ce ai nevoie].

Furnizarea:

Proiect tabel de personal;

- [completează ceea ce ai nevoie].

6.4. Cu departamentul de planificare și economie pe probleme:

Chitanțe:

Instrucțiuni pentru economisirea banilor;

Estimări eficiență economică munca departamentului;

- [completează ceea ce ai nevoie].

Furnizarea:

Planuri de lucru de instalare;

Planuri de realizare a lucrărilor preventive;

Planuri de reparații;

Informații necesare pentru analiză economică activitatile departamentului;

Alte materiale la solicitarea compartimentului de planificare economică;

- [completează ceea ce ai nevoie].

6.5. Cu șeful departamentului de contabilitate pe probleme:

Chitanțe:

Acte de anulare, vânzare de echipamente și unelte;

Date privind alocarea fondurilor către departament;

Analiza ratei de cheltuire a fondurilor;

- [completează ceea ce ai nevoie].

Furnizarea:

Lista echipamentelor și instrumentelor scoase din funcțiune;

Lista echipamentelor nefolosite de vânzare;

Certificate de reparare a echipamentelor și sculelor;

Cereri de plată pentru echipamente și unelte comandate;

- [completează ceea ce ai nevoie].

6.6. Cu [nume unitate structurală] pentru întrebări:

Chitanțe:

- [introduceți după cum este necesar];

- [completează ceea ce ai nevoie].

Furnizarea:

- [introduceți după cum este necesar];

- [completează ceea ce ai nevoie].

7. Responsabilitate

7.1. Șeful departamentului este responsabil de calitatea și promptitudinea îndeplinirii funcțiilor prevăzute de prezentul regulament.

7.2. Șeful departamentului tehnic este personal responsabil pentru:

Respectarea legislației Federației Ruse în procesul de gestionare a activității departamentului;

Furnizarea conducerii întreprinderii cu informații fiabile despre activitățile departamentului;

Executarea la timp și de înaltă calitate a instrucțiunilor din partea conducerii întreprinderii;

- [introduceți după cum este necesar];

- [completează ceea ce ai nevoie].

7.3. Responsabilitățile angajaților departamentului tehnic sunt stabilite prin fișe de post.

7.4. [Introduceți după caz].

Şeful unităţii structurale

[inițiale, prenume]

[semnătură]

[zi lună an]

De acord:

[funcționar cu care s-a convenit postul]

[inițiale, prenume]

[semnătură]

[zi lună an]

Șeful departamentului juridic

[inițiale, prenume]

[semnătură]

[zi lună an]

Departamentul de producție și tehnic în construcții (abreviat PTO) este una dintre verigile structurale ale unei organizații de construcții. Ai putea spune creierul tehnic al companiei. Pentru că aici începe pregătirea documentației pentru începerea construcției (acceptarea documentației de proiectare și deviz de la client, obținerea permisiunii de a efectua lucrări etc.) și se încheie pregătirea documentelor pentru punerea în funcțiune a instalației.

Să aruncăm o privire mai atentă la toate responsabilitățile departamentului, structura acestuia și distribuția funcțiilor între angajați.

Responsabilitati functionale ale departamentului de productie in constructii

Dacă în structură departamentul de constructii Nu există serviciu de departament de deviz și contract, atunci aceste sarcini sunt îndeplinite de serviciul de producție. Inițial, totul începe cu perioada precontractuală, care prevede luarea în considerare a documentației de proiectare și deviz înainte de încheierea unui contract.

Clientul pune la dispoziție întregul pachet de documentație tehnică pentru a verifica conformitatea devizelor cu desenele de lucru. Angajații departamentului efectuează o analiză și, dacă există comentarii, le formalizează pentru transmiterea către client.

După rezolvarea tuturor neînțelegerilor, se întocmește un acord sau contract pentru volumele descrise în deviz la prețuri curente. Devizul este o anexă integrală la contract, care indică costul în în termeni monetari, termenele de executare a lucrărilor și condițiile de producere a acestora.

La încheierea contractului, toată documentația de proiectare și deviz este transferată de la client către departamentul de producție. Este înregistrat și aprobat de către inginerul șef „pentru producție”. Pe lângă documentația tehnică, clientul mai depune și alte documente (pentru alocarea șantierului și altele) pentru a completa pachetul de documente pentru obținerea permisiunii de a efectua lucrări.

Se eliberează documentația tehnică aprobată către santier, subcontractanti cu care se incheie contracte dupa aceeasi schema.

Inginerii departamentului întocmesc un plan de execuție a lucrărilor (WPP), harti tehnologice, proiect de organizare a construcțiilor (COP) dacă există licență pentru acest tip de activitate.

Următoarea etapă este pregătirea inginerească. Acestea sunt volumele care se preconizează a fi finalizate într-o lună. Personalul de inginerie liniară și tehnică alcătuiește ansambluri de lucrări pentru care departamentul de producție și tehnic în construcții întocmește cereri pentru bunuri materiale, descifrează costurile forței de muncă pe executant, analizează conformitatea cererilor depuse de maiștri cu documentația tehnică de proiectare și documentele de reglementare.

După procesarea tuturor seturilor și plasarea comenzilor pentru materiale și produse (prefabricate din beton, armături, beton, mortar etc.) declarație sumară comenzile de produse și structuri sunt plasate la fabricile de producție și companiile furnizor.

Înainte de începerea construcției, departamentul emite pe șantier un jurnal de desfășurare a lucrărilor, dantelat și numerotat, cu semnătura și sigiliul managerului. În plus, un jurnal de lucru este completat pentru a controla volumele finalizate.

La sfârșitul lunii, certificatele de lucru finalizate sunt acceptate de la personalul de inginerie și tehnică de linie și subcontractanți. Proiectele de facturi procentuale trebuie verificate și avizate de un reprezentant al supravegherii tehnice a clientului. Abia după aceasta documentele sunt procesate.

Inginerul departamentului de producție verifică respectarea procentuală a devizului. Conform volumelor prezentate, activele materiale sunt anulate conform formularului M-29 din material - persoane responsabileîn conformitate cu cadrul de reglementare.

Rezumatul materialelor este evaluat în termeni monetari și va fi inclus în pregătirea unui certificat de finalizare a lucrărilor (formular KS-2). În plus, este generat un formular de plată (formular KS-3). Astăzi, toate acestea se întâmplă cu ajutorul unui program de calculator.

Departamentul de producție oferă un rezumat lunar al volumelor finalizate în registru consolidat management, control asupra înregistrării la timp de către personalul de linie documentatie executiva, menținând un jurnal al volumelor finalizate.

Adesea, clienții contactează direct o organizație de construcții care are o echipă de proiectare cu o solicitare de a efectua mici construcții, reparații, reamenajări sau reconstrucție. În acest caz, cu participarea unui inginer din departamentul de producție, se întocmește o listă cu defecte pentru tipurile de lucrări planificate.

Este aprobat de managerii ambelor părți și începe să fie procesat. Echipa de proiectare realizează proiectul, iar inginerul estimator pregătește devizul. Proiectul este coordonat cu toate serviciile orașului (stație sanitară și epidemiologică, control incendiu etc.). Se întocmește un contract, iar apoi totul se întâmplă conform scenariului descris mai sus.

În plus, dacă o organizație de construcții a stabilit producția producție proprie, apoi inginerul departamentului calculează costul produselor ținând cont de toate costurile și face alte calcule.

Una dintre principalele responsabilități ale departamentului este pregătirea documentelor pentru obținerea licenței pentru tipurile de activități sau servicii desfășurate de o firmă de construcții.

Pregătirea documente necesare să participe la licitații. Acest Ofertă comercială, o estimare care a fost examinată de o organizație care are o licență și alt pachet necesar pentru a participa la licitație.

Departamentul de producție și tehnică în construcții participă la inventarierea anuală sau neplanificată a managementului, întocmește informații prin corespondență cu Administrația de Stat, clienții și subcontractanții.

Efectuează o examinare a estimărilor organizațiilor terțe, dacă este prevăzut de licență, pregătește materiale pentru participarea la concursuri și, împreună cu avocatul firmei, formează materialele necesare să participe la Curțile de Arbitraj.

Pregătește materiale în interior politica contabila management, participa la sedinte de productie, consilii tehnice, probe si analizeaza soldurile volumelor finalizate pentru proiecte de constructii si alte probleme de actualitate.

Întocmirea documentației pentru punerea în funcțiune a instalației revine în totalitate departamentului de producție și tehnic în construcții. Acestea sunt toate materiale, conform listei stabilite, care sunt prezentate comisiei de recepție și anexate certificatului de recepție pentru proiectul de construcție finalizat.

Muncitorii din departamentul de productie din constructii trebuie sa aiba studii superioare sau medii tehnice. Departamentul raportează direct inginerului șef (director tehnic).

Ea însăși a lucrat zeci de ani în departamentul de producție și tehnic, mergând de la tânăr specialist către șef de departament, a îndeplinit toate responsabilitățile funcționale enumerate. Prin urmare, cred că ar trebui să existe interschimbabilitate completă în departamentul de producție - aceasta este cheia pentru o muncă competentă și de înaltă calitate într-o singură conexiune a întregului departament.

În plus, aș dori să remarc că adesea tehnicienii în construcții cu o experiență vastă de lucru nu sunt în niciun fel inferiori în ceea ce privește calificările lor față de inginerii de construcții. Totul depinde de dorința persoanei de a lucra.

Și în sfârșit, în ajunul sărbătorii profesionale a constructorilor, care anul acesta cade pe 9 august, aș dori să îi felicit sincer pe toți constructorii pentru vacanța lor profesională. Sănătate, succes în muncă și în viața personală, creează și admiră roadele a ceea ce ai făcut.

În orice organizație, departamentul de producție și tehnic este angajat în planificarea activităților de producție, a acestuia suport tehnicși management operațional. Acest departament este o divizie independentă a organizației și raportează managerului său imediat sau adjunctului acestuia. În același timp, interacționează constant cu alte departamente și servicii ale organizației. Departamentul de producție și tehnică se ghidează în activitatea sa de legislația în vigoare, actele codului juridic, materialele metodologice de specialitate și documentele organizatorice ale întreprinderii.

Cine este un inginer VET?

Acesta este un specialist care participă la cercetarea și dezvoltarea științifică a VET și lucrează cu estimări, proiecte, documentație tehnică și altele asemenea. El este responsabil pentru colectarea și analiza informațiilor științifice și tehnice, precum și pentru realizarea munca necesara si calitatea lor.

Inginerul VET este, de asemenea, liderul lucrării de proiectare schematică a tuturor tipurilor de dezvoltări științifice și tehnice. El supraveghează testarea noilor dispozitive și descrie principiile funcționării acestora și specificații. În plus, el este responsabil pentru respectarea reglementărilor de siguranță în timpul implementării noilor dezvoltări. Strângerea documentelor necesare pentru depunerea unui brevet pentru o nouă invenție este și treaba lui.

Ce se așteaptă de la un inginer de echipament tehnic?

Un angajat de un nivel tehnic atât de înalt este obligat să-și îmbunătățească constant cunoștințele studiind diverse literaturi de specialitate și rămânând la curent cu cele mai recente realizări științifice și tehnice. Atribuțiile unui inginer VET includ participarea la conferințe, inclusiv la cele internaționale, seminarii și alte evenimente similare pentru schimbul de experiență profesională. De asemenea, i se cere să pregătească publicații despre noile descoperiri și dezvoltări științifice. Prezența lui este necesară în timpul diferitelor examinări.

Un inginer VET, desigur, trebuie să aibă o mentalitate tehnică, să fie bine versat în terminologia tehnică și să fie capabil să întocmească în mod competent orice documentație. Pe lângă toate acestea, el trebuie să navigheze legislatia muncii a tarii tale.

Desigur, dezvoltarea proiectelor tehnice nu se face singură. La ea participă un întreg grup de specialiști. Prin urmare, un inginer VET trebuie, printre altele, să fie sociabil, să asculte punctul de vedere al altor specialiști și să găsească un limbaj comun cu echipa.

Nivel de calificare pe categorie

Un inginer VET de categoria III poate fi o persoană cu studii superioare tehnice fără experiență de muncă sau cu studii medii tehnice și trei ani de experiență ca tehnician VET de categoria I, pregătire avansată de cel puțin un nivel în termen de cinci ani de activitate și un profesionist. certificat.

Un inginer VET de Categoria II trebuie să aibă studii tehnice superioare, trei ani de experiență profesională, cel puțin o pregătire avansată în termen de cinci ani și un certificat profesional.

Pentru un inginer VET de categoria I (cea mai înaltă) sunt impuse cerințe similare, dar acestea sunt completate și de necesitatea de trei ani de experiență ca inginer VET de categoria II. Inginerul tehnic principal, care supraveghează angajații juniori și alți ingineri de departament, trebuie, desigur, să aibă cunoștințe tehnice aprofundate și de actualitate și o experiență profesională suficientă.

Tipuri de învățământ tehnic superior

În departamentul de producție și tehnic, munca productivă este imposibilă fără o educație de calitate. Un inginer de echipament tehnic se poate specializa în următoarele domenii:

• constructie;
• constructii de transport;
• constructii civile si industriale;
• producție materiale de construcții, produse și structuri;
• canalizare și alimentare cu apă;
• inginerie hidraulică;
• ventilație și alimentare cu căldură și gaze.

Dacă este necesar, o persoană care are studii tehnice în oricare dintre aceste specialități poate face cursuri de recalificare în conformitate cu postul pe care îl va ocupa.

Descrierea postului

O fișă a postului este un document care se completează atunci când o persoană este angajată și cu care aceasta obligatoriu trebuie familiarizat. Printre Dispoziții generale, care stipuleaza se mentioneaza, in primul rand, ce cunostinte profesionale ar trebui sa aiba. De asemenea, descrie îndatoririle, responsabilitățile și drepturile sale, condițiile de bază ale muncii sale și criteriile după care sunt evaluate rezultatele muncii sale și calitățile de afaceri.

Responsabilitati principale

Responsabilitățile unui inginer de echipamente tehnice includ:

1. Executarea de înaltă calitate a sarcinilor postului specificate în contractul de muncă și fișa postului.
2. Respectarea disciplinei muncii.
3. Respectarea standardelor de muncă.
4. Respectarea procedurilor de lucru stabilite.
5. Respectarea tuturor cerințelor de siguranță.
6. Manipulați cu atenție bunurile angajatorului și ale colegilor, precum și bunurile pentru care angajatorul este responsabil.
7. Notificarea în timp util a angajatorului sau a șefului departamentului său cu privire la situațiile care reprezintă o amenințare pentru viața umană sau pentru siguranța proprietății de care este responsabil angajatorul.

Un inginer are o mare responsabilitate și oricine decide să stăpânească această meserie trebuie să fie pregătit pentru ea. În funcție de specializare, responsabilitățile profesionale ale diferiților ingineri variază. De exemplu, un inginer de echipament tehnic în construcții trebuie să îndeplinească următoarele sarcini:

• controlează că costul lucrărilor de construcție sau de instalare efectuate conform proiectului și estimărilor corespund calității și volumului acestora;
• participă la pregătirea subcontractelor și contractelor de construcție;
• acceptă și eliberează documentația necesară de proiectare și deviz;
• îmbunătățiți-vă calificările și extindeți cunoștințele profesionale.

Drepturi de bază

Desigur, atunci când aplică pentru un loc de muncă, o persoană trebuie să aibă o înțelegere clară nu numai a responsabilităților sale, ci și a drepturilor sale. Apoi va avea o muncă satisfăcătoare și productivă care îl așteaptă.

inginer VET contract de muncă are urmatoarele drepturi:

1. Să-i dea o slujbă.
2. Cu salariul la timp integral.
3. Pentru siguranță la locul de muncă din punct de vedere reglementările statului protectia muncii.
4. Pentru pregătire profesională, pregătire avansată în modul stabilit de lege, și recalificare în specialitatea tehnică relevantă.
5. Pentru odihnă, care, de exemplu, include o zi normală de lucru, zile libere săptămânale și concediu anual plătit.
6. Să creeze sindicate și să se alăture acestora pentru a le proteja drepturile, interesele profesionale și libertățile.
7. Pentru a rezolva diverse litigii de munca colectiv şi comanda individuala, precum și o grevă prevăzută de lege.
8. Pentru asigurarile sociale obligatorii.
9. Pentru a compensa prejudiciul, inclusiv prejudiciul moral, care a fost cauzat ca urmare a implementării responsabilități profesionale, în cuantumul și modul stabilit de lege.

Conditii de lucru

Fișa postului de inginer tehnic echipament prevede următoarele condiții de lucru:

• program de lucru în conformitate cu reglementările de muncă stabilite;
• caracteristicile condițiilor de muncă la locul de muncă;
• obligația angajatului de a merge în călătorii profesionale de afaceri;
• proceduri de urgență;
• relațiile cu ceilalți membri ai echipei în conformitate cu pozițiile lor;
• instrucțiuni cu privire la cine va fi repartizat temporar atribuțiile salariatului în cazul absenței acestuia.

Criterii de evaluare a calităților profesionale și a productivității muncii

Principalele criterii de evaluare calitati profesionale inginerii sunt:

• nivelul de calificare;
• experienta profesionala intr-o specialitate tehnica;
• competențe profesionale;
• nivelul de respectare a disciplinei muncii;
• flexibilitate în efectuarea muncii și capacitatea de a găsi rapid uneori soluții nestandardizateîn probleme complexe de producție;
• capacitatea de a lucra cu documentație;
• etica muncii, creativitate, inițiativă și alte calități profesionale importante.

Principalele criterii de evaluare a rezultatelor muncii unui inginer sunt:

• calitatea muncii prestate;
• îndeplinirea la timp a atribuțiilor oficiale;
• nivelul productivității muncii.

Calitățile de afaceri ale inginerului și rezultatele muncii sunt evaluate în conformitate cu indicatori obiectivi și cu opinia imparțială a supervizorului imediat și a echipei cu care lucrează.

După cum puteți vedea, munca unui inginer este destul de complexă și responsabilă. Când decideți să deveniți inginer, trebuie să vă dați seama că această profesie va necesita dedicare completă. Dar va aduce și satisfacție, deoarece în orice organizație un inginer de echipament tehnic este un muncitor de neînlocuit a cărui muncă este foarte apreciată.