Conceptul unei subsidiare și instrucțiuni pas cu pas pentru deschiderea acesteia. Ce sunt filialele Diferența dintre o sucursală și o companie subsidiară

După dobândirea independenței, marile organizații autohtone, ramificându-și activitățile, au eliberat afacerile de riscuri. O filială este independentă entitate, care este controlată de societatea principală datorită interesului său de control. Conform chartei, acesta este un „jucător” complet independent, cu un nume, o adresă juridică și un stat separat. Este posibil ca tipurile de activități să nu coincidă: adesea astfel de întreprinderi sunt create în scopul promovării direcții promițătoare, neimplicați în principalele organizații.

Ce este o filială

Mulți oameni confundă diferența dintre conceptul de „filială” și rolul unei sucursale. Diferența cheie este că o sucursală nu este o entitate juridică independentă. El este sub influenta semnificativa conducerea intreprinderii principale, adresa este aceeasi, ca si domeniul de activitate. O organizație independentă poate avea o linie de activitate diferită. Crearea unei filiale are loc în detrimentul mijloacelor fixe ale fondatorului principal, dar „jucătorul” principal controlează producția datorită reducerii riscului.

Scopurile creației

Există mai multe condiții prealabile pentru deschiderea unei astfel de întreprinderi. O companie subsidiară poate fi creată pentru următoarele obiective:

• promovarea afacerilor în noi domenii de activitate (extinderea producției, schimbarea vectorului de dezvoltare);
• pentru a extinde afacerea (de exemplu, dacă o entitate juridică de producție decide să-și dezvolte propria afacere rețeaua comercială);
• pentru a crește competitivitatea (acest lucru va permite introducerea echipa noua, accelerează dezvoltarea generală);
• pentru protecție (de multe ori „jucătorii” rețelei pot întâmpina anumite probleme cu activele sau cu legislația, astfel încât o filială ajută la protejarea unei părți din active de pretențiile companiilor/statelor, instanțelor).

Specificul activității

Particularitatea activităților companiei-mamă este că o astfel de organizație are un pachet de control, ceea ce îi permite să gestioneze o entitate juridică „laterală”. Conform normelor legislației internaționale și ruse, este necesar să aveți cel puțin 50% (+1 cotă) pentru control total, precum și efectuarea de funcții de blocare asupra deciziilor. Acest indicator depinde de componența consiliului de administrație și de numărul de acționari. Uneori, 20% din acțiuni vor deține control dacă alți membri nu au mai mult de 1% cotă. In societatile pe actiuni este important sa ai o majoritate.

Metode de creare a filialelor și afiliaților

Există două modalități principale de a obține controlul asupra unei filiale. Prima este recrearea unei persoane juridice, unde 50% din acțiuni vor aparține inițial părintelui. A doua opțiune este răscumpăra jumătate sau mai multe acțiuni, deveniți principalul administrator al unui SRL, OJSC, SA sau alte tipuri de persoane juridice deja existente. În primul caz, segmentul de activitate poate fi format de la zero, obiectul direct al investiției va fi noua organizare. În al doilea caz, toate bunurile intră sub controlul persoanei juridice-mamă.

Structura de management

O cotă de control într-un anumit participant oferă posibilitatea de a gestiona și de a lua decizii cheie cu privire la anumite probleme. Dacă filiala este deținută de organizația-mamă cu 50% sau mai mult (cu o participație de control), atunci majoritatea problemele sunt rezolvate direct de șeful noii întreprinderi, care de fapt dublează deciziile conducerii principale.

Dacă organizația nu are o participație de control, atunci toate concluziile sunt trecute printr-un vot al acționarilor (membrii consiliului). ÎN companie de management S-a întocmit o structură de conducere aproximativ identică, unde există un șef direct, un director, o echipă de avocați și manageri. Principalul lucru în acest caz este CEO sau proprietar direct.

Cum se deschide o filială

Filialele sunt persoane juridice independente, prin urmare, pentru a le crea, este necesară reelaborarea Cartei și numirea unei echipe de conducere. Se creează (atribuie) o adresă legală. Activele circulante sunt incluse în Carta, cotele de participare sunt înregistrate (pentru prima plată). Se lucrează cu managerii companiei-mamă. Conform procesului-verbal al adunării acționarilor, se ia o decizie finală de creare a unei noi persoane juridice în scopul extinderii sau reducerea riscului pentru un tip de activitate sau altul.

Întocmirea Cartei și elaborarea Regulamentelor privind activitățile filialelor și afiliaților

Pentru a funcționa ca persoană juridică independentă, sunt necesare originalele hotărârilor adunării fondatorilor sediului central. În acest caz, statutul este creat din nou, în care sunt înregistrați investitorii (acțiunile lor), numele, informațiile despre fondatori, condițiile de producție și adresa legală finală. Biroul principal se pregătește declarații conform formularelor de stat 13001, 13002, care ulterior vor trebui declarate la notar. În cazul în care o societate separată este achiziționată ca un interes de control, se țin întâlniri și se iau decizii privind formarea unei filiale.

Luarea deciziilor la adunarea actionarilor si intocmirea documentelor pentru deschiderea unei filiale

La decizia acționarilor se ia decizia de a crea organizație subsidiară. Toate acestea sunt scrise de secretar și semnat. Acolo sunt rezolvate și problemele legate de viitoarele cheltuieli, profitul în divizie și modul în care se va realiza reorganizarea proprietății și activelor. Pentru a crea o companie separată sub conducerea sediului central existent, este necesar original pregătiți următoarea listă de documente pentru depunerea la Casa de Stat:

1. Declarația directorului general sau decizia consiliului de administrație.
2. Un certificat de la bancă despre deschiderea unui nou cont.
3. Proiectul de Carta a întreprinderii, care prevede răspunderea subsidiară.
4. Este indicată o nouă adresă legală (se eliberează un certificat de închiriere a biroului sau altul).
5. Informații despre fondatori.
6. Copii ale actului de acceptare, de primire a plăților sau a bunurilor (dacă a fost efectuată o astfel de procedură).

Înregistrarea unei filiale

Decizia finală privind înregistrarea firma noua acceptat de Camera Înregistrării de Stat. Dacă conducerea sediului central decide să creeze pur și simplu o entitate juridică fără a o lega de întreprinderea principală, atunci entitatea juridică nu va avea statutul de filială. Înainte de înregistrare, poate fi selectat tipul de management necesar: consiliu de administrație, societate de administrare separată, proprietate unică (100% din acțiuni). O filială își poate începe activitățile imediat după obtinerea unui certificat la înregistrarea unei persoane juridice.

Numirea unui manager și contabil șef

Sediul central numește un manager și un contabil șef. Pentru a face acest lucru, întocmește o decizie sau o comandă în scris cu sigiliu. La crearea unei persoane juridice, directorul este deja indicat inițial sau este selectat de către acționari. Alte modificări sunt efectuate de echipa de conducere a filialei. Directorul imediat rămâne sub influența biroului principal.

Care este diferența dintre o filială și o sucursală și reprezentanță?

Aceiași factori includ achitarea datoriilor. Ca și în cazul unei sucursale, pierderea este acoperită de societatea principală de administrare, iar profitul comercial este însușit de sediul principal. În caz de faliment, costurile sunt transferate persoanei juridice-mamă, dar aceasta nu suferă pierderi materiale reale (o sucursală sau reprezentanță nu este o entitate juridică separată). Filială e diferit dintr-o sucursală sau reprezentanță de următorii factori:

• având propria adresă juridică, Carta și echipă de conducere;
• posibilitatea de a lucra în orice domeniu de activitate, indiferent de sediul principal;
• Majoritatea tranzacțiilor sunt executate în numele sediului central.

Independenta juridica

Organizația se caracterizează prin independență juridică subsidiară - functie manageriala Managerii locali preiau conducerea, iar deciziile rămân la biroul principal. Spre deosebire de o sucursală, o entitate juridică separată are propriul sigiliu și efectuează toate livrările, achizițiile și vânzările în nume propriu. Efectuarea tranzacțiilor independente duce la deținerea unui cont bancar separat. Profitul net final este distribuit între acționari. Datoriile firmei principale pot fi acoperite de aceste profituri, ceea ce se întâmplă adesea în corporațiile multinaționale.

Autoritatea de decizie

Toate deciziile cheie nu pot fi luate independent. Acest lucru necesită un cuvânt final din partea consiliului de acționari al companiei principale. Deciziile pot fi luate la fața locului cu privire la achiziție, procesul de management al producției, vânzări, metodologie și multe altele. Sunt create noi produse și tehnologii sub control conducerea sediului central. Cei doi lideri mențin constant contact unul cu celălalt. Având în vedere numirea directă a directorilor de către organizația-mamă, neascultarea nu este permisă, care este adesea consacrată în Actul Constitutiv.

Recunoașterea și îndeplinirea obligațiilor

Toate acțiunile se bazează pe opiniile scrise ale directorilor. Comenzi în scris cu sigiliu sunt livrate la adresa legală a celei de-a doua firme. Datorii există numai în legătură cu activitățile proprii ale companiei. Cu toate acestea, mass-media monitorizează adesea politicile companiei principale și ale filialelor acesteia.

În ce cazuri este o societate-mamă răspunzătoare pentru datoriile unei filiale?

Firma-mamă suportă responsabilitate pentru datoriile unei filiale, dacă:

• între cele două întreprinderi a fost întocmit un acord scris, care descrie condițiile răspunderii subsidiare;
• spre negativ rezultate financiare societatea dependentă era condusă de sediul central, emitând anumite decizii de conducere.

În caz contrar, fiecare entitate juridică poartă responsabilitatea juridică și financiară separat, deoarece organizațiile au proprietăți (active), cont bancar, venituri și cheltuieli separate. Răspunderea financiară pentru datorii poate apărea ca urmare a unei hotărâri judecătorești, atunci când una dintre părți a fost declarată falimentară, iar datoriile către creditori vor trebui rambursate celui de-al doilea membru al holdingului.

Activitati financiare

Independent este activitati financiare, deoarece se creează un cont bancar separat pentru firma creată. Toate chitanțele, certificatele de acceptare și alte documente sunt emise noii persoane juridice. Pentru a face acest lucru, se creează o ștampilă cu numele și adresa sa. Financiar activitățile pot diferi de cele desfășurate de biroul principal. De exemplu, dacă organizația-mamă produce materii prime, iar a doua companie oferă consultanță și consultanță juridică. Situațiile financiare nu pot fi legate între ele. Documente fiscale servit separat.

Contabilitate

Pentru a începe activitățile companiei, este necesară crearea unui cont bancar separat. Sediul central de conducere are un separat și independent sistem financiar, prin urmare toată raportarea se întocmește separat, în conformitate cu bugetul. Întreprinderile-mamă și filiale au bilanţuri diferite în funcție de statut și adresa legală. Raportarea fiscală se depune la autoritatea teritorială la locul de înregistrare birou, un departament de contabilitate este angajat separat pentru a efectua raportarea în numele DC.

Contabilitatea fiscală

Contabilitatea fiscală se ține și separat, iar toate raportările se depun la autoritatea fiscală teritorială. Potrivit legii, o filială are active separate și independente care nu sunt împletite cu organizația-mamă. Funcțiile administrative se îndeplinesc sub conducerea directorului căminului cultural. Împătrunderea poate apărea dacă o parte din active este transferată de la societatea principală în cursul activităților acesteia.

Relația dintre companiile-mamă și filiale

Un participant independent pe piață este o filială, care se află întotdeauna sub influența sediului central. Raman recrutarea angajatilor, alegerea sistemului de munca etc pentru localnici managerii. Întreprinderile sunt legate numai prin clauze din cartă și de către fondatori, atunci când pachetul de control aparține companiei principale. Orice participant poate lucra în străinătate și poate reprezenta interesele altuia în țări străine, în fața investitorilor. Un investitor poate investi într-o entitate juridică subsidiară fără a contacta direct managerul sediului central.

Raportare consolidată

Un tip de raportare financiară este consolidat. Acesta este transmis de mai mulți participanți care lucrează ca unul singur. Acest lucru se aplică și companiilor-mamă sau filiale. Acesta trebuie întocmit pentru a reflecta situația reală a întregului grup financiar. La urma urmei, dacă un participant are o pierdere, atunci acțiunile celui de-al doilea pot scădea ca rezultat (și invers). Situațiile consolidate acordă o atenție deosebită capitalului celor două companii independente, relațiilor, legăturilor și activităților acestora.

Problema raportării consolidate este clar menționată în standarde internaționale, standarde – IAS 27, IFRS 3, 28 și 31. Sistem standarde internaționale situațiile financiare descriu necesitatea de a raporta debite, credite, active și alte detalii financiare. ÎN Federația Rusă Acest subiect dezvăluite prin Ordinele Guvernului din 1998-1999.

Beneficii fiscale

Pe conditii generale beneficiile fiscale sunt permise pentru executarea unui număr de cerinte legale. Conform normelor legii, DC are forma unei persoane juridice separate și poate acționa ca plătitor independent al taxei pe valoarea adăugată. Ca urmare, beneficiile fiscale pentru tranzacțiile între companii sunt fixate numai în poziția „sosire și plecare” a fondurilor sau activelor. Impozitul pe venit se deduce o singură dată.

Avantajele și dezavantajele filialelor

Pentru a decide dacă să creați o filială, trebuie să cântăriți toate argumentele pro și contra. Avantaje.

Nu știi ce este o filială? Să luăm în considerare principalele sale caracteristici, avantaje și dezavantaje, precum și procedura de creare.

Dragi cititori! Articolul vorbește despre modalități tipice de a rezolva problemele juridice, dar fiecare caz este individual. Daca vrei sa stii cum rezolva exact problema ta- contactați un consultant:

APLICAȚIILE ȘI APELURILE SUNT ACCEPTATE 24/7 și 7 zile pe săptămână.

Este rapid și GRATUIT!

Vă prezentăm datele care sunt prescrise în legislația Rusiei în 2020. La deschiderea unei sucursale sau filiale, fondatorii trebuie să țină cont de toate diferențele.

În timp ce mulți oameni au auzit cel puțin ceva despre sucursale, puțini oameni știu despre o companie subsidiară. Vom stabili dacă merită să acordăm preferință unei filiale luând în considerare toate nuanțele de lucru și deschidere.

Aspecte importante

Aproape toate organizațiile mari au fost create spontan - unele companii au fost cumpărate, iar altele au fost vândute. Dar când activele fuseseră deja identificate, a început să aibă loc restructurarea spontană care există în vremea noastră.

Prin urmare, întrebarea rămâne - să preferați sucursale sau o rețea de filiale atunci când extindeți o afacere. Nu există un singur răspuns.

Decizia trebuie luată la sediul central, care va ține cont obiective strategice, Tip de activitate. De obicei, filialele sunt deschise de companii care au o singură linie de activitate. Majoritatea preferă să creeze filiale.

Momente de bază

Societatea are dreptul de a avea filiale si dependente societate economică, la ce va avea dreptul persoana juridică.

Acestea ar trebui să fie create în conformitate cu cerințele legii Rusiei și, în cazul creării în afara țării și cu legile statului relevant, cu excepția cazului în care sunt stabilite alte norme.

O companie devine dependentă dacă societatea are mai mult de 20% din capitalul său autorizat.

Avantaje și dezavantaje

Să notăm punctele pozitive:

Dezavantajele unei astfel de întreprinderi:

Fără libertate de acțiune	Întrucât este necesar să se îndeplinească sarcinile stabilite de societatea-mamă. Filiala produce ceea ce i se impune
Nu există nicio modalitate de a controla livrările	Productie si finantare. Și asta complică dezvoltarea tehnică
Toate fondurile sunt gestionate de societatea-mamă	Și, prin urmare, este dificil să investești capital într-o filială. Societatea-mamă alocă unele fonduri, care sunt distribuite integral
Dacă comunitatea-mamă are mai multe filiale	Apoi, dacă dau faliment, el trebuie să compenseze pierderile. Iar fondurile sunt alocate din veniturile altei filiale. În caz de faliment sever, compania subsidiară va trebui, de asemenea, să fie închisă. Doar un sponsor sau o altă companie poate corecta situația

Temeiuri legale

Atunci când creați o filială, ar trebui să luați în considerare prevederile.

Regulile pentru deschiderea unei sucursale sunt luate în considerare și în documentul care a fost adoptat de guvern la 26 decembrie 1995.

De asemenea, ar trebui să vă ghidați după prevederi separate.

Ce înseamnă subsidiar?

O filială este o sucursală a unei mari societăți pe acțiuni. Este creat dacă este nevoie de extinderea activităților întreprinderii principale.

O astfel de companie este administrată de societatea-mamă, deoarece a fost creată inițial din banii unei astfel de companii. Filiala trebuie să fie subordonată companiei-mamă.

Compania-mamă poartă responsabilitatea filialei către agențiile guvernamentale; se află sub controlul acesteia.

O societate subsidiară (ca entitate juridică) este creată de alte companii, transferându-i o parte din proprietatea acestora în vederea administrării economice.

Fondatorii trebuie să aprobe, să determine cine va fi administratorul și să exercite alte drepturi ale proprietarului afacerii în conformitate cu legea.

Structura filialei este aceeași cu structura societății-mamă. Dacă se creează mai multe filiale, se formează un holding.

Pentru a exercita controlul asupra filialelor sale, societatea-mamă poate deține un pachet de control. De asemenea, are dreptul de a încheia acorduri sau de a indica în cartă, stabilind condițiile pentru a conveni asupra unei strategii de dezvoltare.

Care este diferența cu o ramură

O filială și o sucursală nu sunt exact același lucru. Diferența este autonomia structurii filialei față de societatea-mamă, dar în același timp prezența unei legături inextricabile cu aceasta.

Acest lucru vă permite să redefiniți alte diferențe între o filială și o sucursală.

Societatea-mamă care conduce filiala are dreptul de a crea sucursale într-un district teritorial și filiale în altul. Toate structurile pot avea același scop.

Prin urmare, în practică, activitățile unei sucursale și ale unei filiale au similarități. Ele au doar statuturi distinctive bazate pe caracteristicile legale.

Filiala este o divizie independentă, dar are o responsabilitate limitată. Este situat în afara locației organizației principale.

Nu este o entitate juridică separată și nu are proprietatea proprie. Managerii sunt numiți la sediul central și au dreptul de a acționa numai pe baza unei procuri.

Video: crearea unei subsidiare a Ethtrade. Principalele știri de la conferința de la Soci

O companie subsidiară este o entitate juridică independentă. Este creat după aceleași reguli ca și un SRL. Are proprietăți proprii, capital autorizat și poartă, de asemenea, responsabilitatea pentru activitățile sale.

Compania are dreptul de a acționa în nume propriu, în timp ce sucursala acționează în numele organizației principale.

Ordin de deschidere

În zilele noastre, creați societăți cu răspundere limitată mult mai ușor. Mai întâi trebuie să colectați și să eliberați certificatele necesare.

Vei avea nevoie:

• statutul filialei;
• documentația organizației-mamă;
• decizia de a crea o filială;
• afirmație ;
• un certificat care să confirme că societatea nu are datorii.

Există 2 opțiuni pentru crearea unei filiale. Prima opțiune este următoarea. În primul rând, se întocmește statutul filialei, reflectând toate condițiile necesare.

Dacă o companie are mai mulți fondatori, atunci este scris un acord privind distribuirea acțiunilor. Urmează pregătirea protocolului de către fondatori.

Acest document va confirma crearea unei filiale. La crearea unei companii, fondatorii trebuie să indice locația și contactele acesteia.

Responsabilitatea organizației-mamă

Filiala este de obicei independentă și are propriul capital și proprietăți. Nu este responsabilă pentru datoriile organizației-mamă, iar societatea-mamă, de asemenea, nu este responsabilă pentru datoriile filialei.

Dar întreprinderea care controlează trebuie să fie responsabilă pentru datoria și riscurile filialei numai în următoarele situații:

În prima situație, unul dintre debitori trebuie să achite toate obligațiile cu creditorii, iar apoi ceilalți nu răspund pentru datoriile lor.

În a doua situație, societatea-mamă trebuie să plătească datoria filialei, pe care nu o poate plăti singură din proprietățile sale.

De asemenea, compania-mamă creează o organizație controlată pentru a distribui resursele companiei și a evidenția cele mai promițătoare domenii de specializare.

Prin urmare, competitivitatea întregii întreprinderi crește. Filiala poate îndeplini responsabilități de rutină, iar prin aceasta se poate optimiza managementul întregii companii.

Odată cu prețul de transfer și tranzacțiile, numărul de pierderi și costuri fiscale și financiare este redus.

O filială este o entitate independentă al cărei pachet de control sau capital autorizat aparține societății-mamă. Entitatea are dreptul de a controla livrările, vânzările de produse și transportul, dar toate veniturile aparțin organizației-mamă. Acesta din urmă asigură fonduri pentru nevoi: asigurarea continuității producției, plata salariilor etc.

Caracteristicile unei filiale

„Fiica” depinde direct de starea subiectului principal. Acesta din urmă asigură de fapt activitățile organizației și o controlează. Să luăm în considerare avantajele unei filiale:

• Toate datoriile filialei sunt rambursate de organizația-mamă.
• Toată responsabilitatea financiară revine companiei principale.
• Compania-mamă trebuie, de asemenea, să ofere un avantaj competitiv.

Cu toate acestea, o entitate copil are și dezavantaje:

• Lipsa libertății de a alege direcția de producție și alte aspecte de bază ale activității.
• Oportunități limitate de dezvoltare tehnică.
• Este dificil să acumulezi fonduri pentru dezvoltare, deoarece tot capitalul aparține companiei-mamă.

Filialele sunt de obicei create mari intreprinderi. Sunt necesare pentru a distribui zonele de activitate.

Modalități de a crea o filială

Pentru a organiza o filială, veți avea nevoie de o serie de documente: documentația entității principale, statutul filialei, o decizie de a crea o companie în scris. Entitatea-mamă trebuie să confirme că în prezent nu are datorii. Există două moduri de a crea o companie.

Prima cale

Să luăm în considerare un algoritm detaliat pentru crearea unei organizații subsidiare:

1. Întocmirea statutului unei filiale. Documentul trebuie să precizeze toate condițiile de existență a subiectului.
2. În cazul în care capitalul fix are mai mulți proprietari, se solicită întocmirea unui acord cu distribuirea acțiunilor.
3. Întocmirea de către fondatori a unui protocol care confirmă faptul înființării entității.
4. Directorul societății-mamă trebuie să creeze un document în care să indice contactele și adresa filialei.
5. Eliberarea unui certificat care confirmă absența datoriilor.
6. Umplere.
7. După completarea tuturor documentelor enumerate și numirea unui contabil șef, trebuie să furnizați actele reprezentanților autorității fiscale la care subiectul este înregistrat.

Dacă sediul principal are datorii, acesta nu va putea finanța în mod adecvat filiala.

A doua cale

Prima metodă presupune crearea unei companii, a doua - atribuirea unei organizații existente. Adică, absorbția are loc prin crearea reciprocă. Să luăm în considerare algoritmul acestei proceduri:

1. Selectarea direcției de producție pentru o filială.
2. Elaborarea statutului organizației.
3. Dezvoltare presa proprie, detalii bancare, înregistrarea adresei entității dobândite.
4. Numirea în funcția de Director General și Contabil. Coordonarea cu aceștia a tuturor aspectelor activității.
5. Aplicarea la Camera de Stat cu o cerere și lista principală de documente: un certificat de la o instituție bancară despre cont, caracteristicile directorului general și contabil-șef al filialei, o carte cu toate semnăturile, o scrisoare de garanție, informații despre fondatorul în scris, copii ale documentelor cu plăți (ultimele două documente trebuie certificate).
6. Obținerea unui certificat că subiectul a fost înregistrat.

După toți acești pași, compania își poate începe activitățile.

Responsabilitatea companiilor mamă și filiale

O filială este o entitate independentă. Organizația deține atât capital, cât și proprietate. Ea nu răspunde pentru datoriile entității-mamă. Cu toate acestea, organizația-mamă este responsabilă pentru datoria filialei în anumite circumstanțe:

• Executarea tranzacției la direcția societății-mamă. Această instrucțiune trebuie să fie documentată. În această situație, atât filiala, cât și organizația-mamă sunt responsabile în părți egale.
• Filiala a fost declarată în faliment din cauza ordinelor societății-mamă. În acest caz, dacă filiala nu dispune de resurse pentru achitarea datoriilor, sediul principal plătește soldul.

În toate celelalte cazuri, filiala însăși este răspunzătoare pentru datoriile sale.

Management subsidiar

Managementul unei filiale are o serie de caracteristici:

• Un număr mare de subiecte de management.
• Impact ireversibil asupra „fiicei”.
• Independenta organizatiei in realizarea activitate economică.
• Restricții privind activitățile filialei.

Există mai multe modele pentru gestionarea unei organizații subsidiare. Să le privim pe toate.

Structura executivă unică

Managementul printr-un singur organism este cea mai comună opțiune. Sub unic corp se referă la directorul general. Are urmatoarele responsabilitati:

• Lucrul la sarcini curente.
• Gestionarea proprietății existente (valoarea acesteia nu trebuie să depășească 25% din valoarea contabilă a activelor).
• Control structura interna organizatii.

CEO-ul are puteri destul de largi. Pentru ca societatea-mamă să poată urmări toate deciziile de management, are sens să se întocmească un document care să reglementeze toate drepturile și obligațiile persoanei. Instrucțiunile relevante pot fi incluse în charter.

Toate deciziile cheie de management pot fi luate de consiliul de administrație, care include proprietarii organizației-mamă. Acest model este relevant atunci când cantitate mica„fiice”. În caz contrar, pot apărea următoarele probleme:

• Supraîncărcarea membrilor consiliului.
• Dificultate în coordonarea deciziilor.

Consiliul de administrație este limitat în luarea deciziilor. Dacă consiliul ia o decizie care nu este de competența sa, aceasta nu va fi valabilă în conformitate cu articolele 67 și 69 din Legea federală nr. 208. Competența consiliului poate fi extinsă prin competențele organelor executive. Cu toate acestea, acestea din urmă trebuie incluse în cartă.

Companie de management

Conducerea „fiicei” poate fi încredințată societății de administrare. Avantajele acestei metode: centralizarea managementului, distribuirea promptă a resurselor, capacitatea de a coordona toate acțiunile. Cu toate acestea, dacă există multe filiale, este dificil pentru o singură companie de management să le țină evidența.

Organ de conducere

Esența consiliului este că șefii filialelor sunt membri ai consiliului de administrație al entității principale. Cu fiecare membru al consiliului trebuie încheiat un contract de muncă. Caracteristicile formării consiliului sunt similare cu alegerea directorului general. Membrii echipei de conducere sunt aleși de adunarea acționarilor sau de consiliul de administrație.

Caracteristicile impozitării

„Filialele” și companiile-mamă, din punct de vedere fiscal, sunt recunoscute ca fiind interdependente. Acest lucru dă dreptul autorităților fiscale de a monitoriza acuratețea prețurilor și de a revizui impozitarea în conformitate cu prețurile pieței. Din 2008, filialele au primit un beneficiu mai mare la calcularea impozitelor pe profit. Dacă organizația-mamă deține o participație de control, dividendele primite de la filială sunt complet scutite de profit. Beneficiul nu se va aplica dacă filiala este înregistrată în zone offshore.

Navigare rapidă prin material

Ce este o filială - conform regulilor dreptului juridic, acest termen trebuie înțeles ca o entitate juridică care este creată de o anumită întreprindere-mamă, dotându-i cu o serie de funcții și competențe și dreptul de a folosi proprietatea aparținând principalului organizare. În acest caz, statutul, conform căruia filiala va funcționa, se întocmește direct în organizația-mamă, care determină și componența conducerii filialei nou formate.

O filială - cum diferă de o sucursală sau de altă formă juridică a unei întreprinderi. Consultarea cu un avocat vă va ajuta să înțelegeți nuanțele managementului și creării, să explicați cum diferă o sucursală de o filială, care sunt principiile de impozitare într-un anumit caz și să oferiți răspunsuri la alte întrebări care apar în acest domeniu. dreptul comercial. În compania noastră, serviciile juridice privind dreptul fiscal sunt furnizate online în orice moment convenabil.

Noțiuni de bază

O filială este o entitate juridică organizată în scopul extinderii activitate economică principala companie, realizată prin creșterea capacității de producție și extinderea pieței de vânzare a produselor.

Potrivit articolului 105 din Codul civil al Federației Ruse, o filială este o entitate juridică, care este un fel de societate comercială creată de o altă companie care este proprietarul părții principale a capitalului acestei companii. Ca o consecință a acestui fapt, compania principală are fiecare drept exercită direcția și controlul asupra deciziilor care vor fi luate de filiale și afiliate.

Destul de des conceptele de filială și ramură sunt confundate între ele, diferența dintre care este evidentă, dar pentru o persoană ignorantă este destul de dificil să le separe. Consultarea unui avocat vă va ajuta să aflați principalele diferențe și caracteristici ale ambelor forme.

Pentru a înțelege diferența dintre o sucursală și o filială, este important să cunoaștem puterile depline ale ambelor în materie de management și responsabilitate.

avocat corporativ

Consultanță juridică gratuită la Moscova și alte orașe ale Federației Ruse

Obțineți consiliere juridică cu privire la înregistrarea și funcționarea filialelor

Care este diferența dintre o sucursală și o filială?

Ce este o filială - o entitate juridică care este o entitate destul de independentă a activității economice. Managerul care conduce filiala poate lua independent decizii cu privire la departamentul de management, probleme de personalȘi activitati de marketing. În plus, filiala are propria sa carte, deși este dezvoltată în organizația-mamă. Structura de conducere a filialei poartă întreaga responsabilitate pentru acțiunile sale.

În ceea ce privește ramura, această formă de organizare presupune dependența completă a acesteia din urmă de compania principală. Departamentul este gestionat în organizația-mamă. Acolo se rezolvă și problemele de personal, componente de producție, politici de marketing etc. În plus, filiala nu are o carte proprie, ci este subordonată celei principale.

Există o diferență semnificativă în definițiile unei filiale și ale unei sucursale. Totuși, un punct comun este participarea societății-mamă la capitalul fix al sucursalei și la administrarea acesteia.

Mulți oameni sunt îngrijorați de întrebarea dacă este posibil să se organizeze o filială sau o sucursală a unei organizații într-un alt stat. Un avocat de drept internațional de la compania noastră poate răspunde la această întrebare absolut gratuit.

Ce este o filială a serviciilor juridice din Moscova și alte orașe ale Federației Ruse

Obțineți consiliere juridică la telefon

Subsidiar: argumente pro și contra

Ce este o filială - ale cărei avantaje și dezavantaje vor fi explicate în detaliu prin consultarea unui avocat - este cel mai comun tip de extindere a afacerii. Această opțiune este convenabilă pentru compania-mamă, deoarece îi permite să-și extindă sfera de influență pe piață și este mult mai simplă decât crearea unei noi întreprinderi.

Avantajele includ următorii factori:

• procedura de faliment nu poate fi deschisă în legătură cu o filială, întrucât responsabilitatea pentru obligațiile de datorie față de creditori revine companiei-mamă;
• strategie de marketing, care este realizat de filiale și afiliate, este dezvoltat în organizația-mamă, care acționează ca un garant al calității produsului, oferă posibilitatea de a folosi reputația companiei etc.;
• filiala nu trebuie să-și facă griji cu privire la calcule și bugetare, această responsabilitate revine departamentului de contabilitate al societății-mamă;
• Filiala își rambursează cheltuielile pe cheltuiala organizației-mamă.

Cu toate acestea, astfel de relații organizatorice și juridice au și dezavantajele lor. Printre principalele dezavantaje care caracterizează filiala se pot identifica următorii factori:

• dependența departamentului de societatea-mamă în materie de natura tehnologică a producției și gama de produse fabricate, ceea ce îl privează de oportunitatea de creștere independentă, introducerea de propuneri raționale sau extinderea domeniului de activitate;
• prezența restricțiilor privind utilizarea capitalului fix, deoarece distribuția acestuia are loc conform unui plan clar definit stabilit de conducerea întreprinderii principale;
• dacă societatea principală dă faliment, filiala își va înceta activitățile, ceea ce este posibil și dacă alte sucursale dependente dau faliment, deoarece toate profiturile vor fi redistribuite pentru a plăti cheltuielile altor filiale.

Documente necesare

O filială este o entitate juridică, astfel încât crearea acesteia este însoțită de depunerea unui set de documente la autoritatea de înregistrare. Acționează ca registrator serviciul fiscal la sediul departamentului.

Consultarea unui avocat nu va fi un pas inutil la pregătirea documentelor. Un specialist vă va ajuta să evitați greșelile majore și să accelerați procesul.

Pentru a deschide o filială veți avea nevoie următoarele documente:

• actele de înregistrare și statutare ale societății-mamă;
• actele statutare ale filialei create;
• o decizie a conducerii organizației principale de creare a unei sucursale dependente, formalizată în conformitate cu cerințele legii;
• o declarație scrisă în conformitate cu formularul stabilit (P11001);
• o adeverință de la autoritățile care exercită controlul fiscal de stat care să confirme că societatea-mamă nu are datorii.

Ce este o filială - întrebările privind pregătirea documentelor sau procesul de înregistrare pot fi eliminate prin consultarea prealabilă cu un avocat. Acest lucru se poate face gratuit pe portalul nostru și în orice moment convenabil.

Atenţie! Din cauza ultimele modificariîn legislație, informațiile legale din acest articol pot fi depășite! Avocatul nostru vă poate sfătui gratuit

Când o companie cumpără o altă companie, a doua companie devine de obicei o filială. De exemplu, Amazon deține multe filiale, inclusiv de la Audible (cărți înregistrate) la Zappo (vânzări online de pantofi).

Ce este o filială

O filială este o companie deținută și controlată de o altă companie. Compania proprie se numește societate-mamă sau uneori holding.

Societatea-mamă a unei filiale poate fi unicul proprietar sau unul dintre mai mulți proprietari.

Dacă o companie-mamă sau o societate holding deține 100% din altă companie, acea companie este numită „filială deținută în totalitate”.

Există o diferență între o societate-mamă și un holding în ceea ce privește operațiunile. Holdingul nu are operațiuni proprii; deține un pachet majoritar de acțiuni și deține activele altor companii (filiale).

O companie-mamă este pur și simplu o companie care operează o afacere și deține o altă afacere, o filială. Societatea-mamă are propriile operațiuni, iar filiala poate desfășura activitățile aferente. De exemplu, o filială poate deține și gestiona activele imobiliare ale unei societăți-mamă și poate deține răspunderea pentru aceste active separat.

O corporație sau corporație S este deținută de acționari. În acest caz, societatea-mamă deține de obicei 50% sau mai mult din acțiunile filialei.

Un SRL este deținut de membri, ale căror interese de proprietate sunt controlate printr-un acord de operare.

Un SRL poate deține un alt SRL.

De ce să formezi o filială

Filialele sunt comune în unele industrii, în special în domeniul imobiliar. O companie care deține proprietăți imobiliare și are mai multe proprietăți poate forma un holding comun, fiecare proprietate fiind o filială. Motivul pentru aceasta este protecția activelor diverse obiecte din obligaţiile reciproce.

De exemplu, dacă Compania A deține Companiile B, C și D (fiecare proprietate), iar Compania D este dat în judecată, celelalte companii nu sunt afectate.

Cum se formează o filială?

O filială se formează prin înregistrarea în statul în care își desfășoară activitatea compania. Proprietatea unei filiale este indicată la înregistrare.

Să presupunem că Compania A dorește să creeze o filială pentru a-și gestiona proprietățile. Filiala, Compania B, se înregistrează la stat și indică că este deținută în totalitate de Compania A.

Cum funcționează o filială?

Filiala funcționează ca o companie obișnuită, iar compania-mamă are doar supraveghere. Dacă societatea-mamă a asigurat supravegherea de zi cu zi a filialei, aceasta ar însemna că societatea-mamă și-a asumat responsabilitatea filialei.

Contabilitate si impozite pentru filiale

Din punct de vedere contabilitate filiala este o companie separată, așa că își va păstra propria rapoarte financiare, conturi bancare, active și pasive Orice tranzacții între societatea-mamă și filială trebuie înregistrate.

Multe companii reprezintă consolidate situațiile financiare(bilanțul și contul de profit și pierdere) pentru acționari, din care să rezulte că societatea-mamă și toate filialele sunt combinate.

Din punct de vedere fiscal, o filială este o entitate fiscală separată.

Fiecare filială are propriul număr de identificare fiscală și își plătește toate taxele în funcție de tipul său de activitate.

Dacă o societate-mamă deține 80% sau mai mult din acțiunile și drepturile de vot ale unei filiale, aceasta poate depune o declarație fiscală consolidată pentru a profita de a compensa profiturile unei filiale cu pierderile celeilalte. Filiala trebuie să fie de acord să fie inclusă în această declarație fiscală consolidată.

Dezavantajele unei filiale

LegalZoom notează că, dacă societatea-mamă este dată în judecată, aceasta poate merge la filiale. „Dacă LLC-mamă are o cerere sau o hotărâre împotriva acesteia, activele filialelor pot fi în pericol. Orice acțiune împotriva părintelui poate merge în mod legal după bunurile societății-mamă, care în acest caz sunt chiar SRL-ul.”

Dacă Compania B este o filială a Companiei A și Compania B primește o reclamație, Compania A este în continuare răspunzătoare.

Dacă este o companie complet separată, răspunderea rămâne separată.

Unul dintre dezavantajele filialelor este că sunt mai complexe din punct de vedere fiscal, juridic și contabil. Veți avea nevoie atât de profesioniști în domeniul fiscal, cât și al contabilității care să vă ajute să înființați sucursala și să navigați prin reguli.

Subsidiar v. Parteneriat și Asociat

O filială este o companie care este deținută cel puțin parțial de o societate-mamă. În cazul unei societăți asociate, societatea-mamă deține un interes de control mai mic.

Termenul „partener” poate induce în eroare. În contextul deținerii unei companii, o filială este similară cu o societate asociată în care societatea-mamă deține mai puțin de 50%.

Dar în lume comerțul electronic Un parteneriat este o relație contractuală între două companii separate pentru a vinde produse sau servicii. În acest caz, nicio companie nu are proprietatea sau responsabilitatea pentru activitățile celeilalte companii.

Care este diferența dintre o filială și un DBA (Doing Business As)

Filiala este entitate legală, înregistrată în stat. Statutul „doing business as” sau denumirea comercială a unui DBA nu este o entitate juridică; este numele folosit de o afacere atunci când face comerț cu publicul. De exemplu, compania XYZ ar putea face afaceri ca Jim's Auto Repair.

Refuzarea răspunderii: Contabilitatea și impozitele pentru filiale sunt complexe și fiecare situație este diferită. Acesta este foarte scurt rezumat general contabile, juridice si fiscale pentru situatii de sustinere. Obțineți un avocat, un CPA și un profesionist fiscal care să vă ajute să vă configurați și să vă gestionați subsidiara.

Sursa: https://ru.routestofinance.com/what-is-subsidiary-company

Ce este o organizație subsidiară

Conceptul de „filială” a fost introdus în Codul civil al Federației Ruse în 1995. De atunci statut juridic această entitate de piață a fost reglementată de art. 105 Cod Civil RF. Modificări au fost adoptate în 2014. Astăzi statut juridic a acestor organizații este determinată de art. 67.3 din Codul civil al Federației Ruse.

Organizația va fi recunoscută filială, dacă un alt parteneriat sau societate are dreptul de a determina deciziile pe care le ia această societate. Această legătură se bazează pe una dintre următoarele împrejurări:

• participarea predominantă la capitalul autorizat;
• pe baza contractului încheiat;
• într-un alt mod legal (această prevedere este cuprinsă în statutul societății subsidiare, reprezentanții societății principale sunt incluși în lista participanților etc.).

Legiuitorul a determinat aceste condiții în vedere generala. De exemplu, nu a aprobat dimensiunea minimă a acțiunii pe care societatea principală trebuie să o aibă în capitalul filialei.

Particularitatea acestui tip de organizație este că pot exista în orice formă organizatorică și juridică, de exemplu, SRL, SA etc.

Specificul constă în relația specială cu principalele societăți, care uneori este numită maternă. De exemplu, ele pot influența acțiunile filialelor.

Special reglementat răspundere materială:

• filiala nu răspunde pentru datoriile societății-mamă;
• filiala și organizațiile principale sunt răspunzătoare solidar pentru datoriile contractate în cadrul unei tranzacții încheiate ca urmare a unei decizii luate de societatea-mamă;
• societatea principală va fi trasă la răspundere indirectă dacă acțiunile sau deciziile sale au condus la insolvența filialei.

Aceste reguli sunt consacrate în art. 67.3 din Codul civil al Federației Ruse.

Oportunități și responsabilități

O filială este o organizație care are capitaluri propriiși proprietate. Încheie contracte și îndeplinește alte funcții ca participant cu drepturi depline pe piață.

În conformitate cu Codul civil al Federației Ruse, o filială nu este răspunzătoare pentru datoria companiei-mamă. Ea, la rândul ei, poate fi adusă la răspundere subsidiară sau solidară în anumite cazuri. De exemplu, pierderile dintr-o tranzacție încheiată la inițiativa societății-mamă sunt rambursate fie de către societate-mamă, fie de către filială.

În acest caz, aceștia sunt răspunzători solidar. Este descris mai detaliat în art. 322 din Codul civil al Federației Ruse. În caz de răspundere solidară creditorul poate cere îndeplinirea obligaţiilor de la toți debitorii în comun sau de la oricare dintre ei separat. Dacă o organizație nu le implementează, atunci el poate apela la alta.

Răspunderea indirectă a organizației-mamă apare dacă acțiunile și deciziile sale au condus la insolvența filialei. Potrivit art. 399 din Codul civil al Federației Ruse iese în evidență într-o astfel de situație debitor principal. I se fac cerințe în primul rând. societatea trebuie să ramburseze acea parte din datoria filialei pe care nu o poate acoperi din proprietățile sale.

Citește și: Câte sucursale poate avea o persoană juridică?

Influența companiei-mamă

Particularitatea unei filiale este că deciziile sale pot fi influențate de o altă organizație. Astfel de relații sunt permise din diverse motive.

Societatea-mamă nu deține întotdeauna o cotă dominantă în capitalul autorizat al filialei.

Astfel de relații pot avea caracter contractual. De exemplu, o companie controlată primește dreptul de a utiliza tehnologia pentru a produce un anumit obiect, dar vânzările produsului trebuie convenite cu compania principală.

O clauză de subordonare poate fi inclusă în statutul unei filiale. Astfel de companii au propriile organisme de conducere, ceea ce înseamnă că controlul trebuie să aibă o anumită consolidare. Carta poate prevedea ce tipuri și sume de tranzacții trebuie efectuate cu aprobarea consiliului de administrație sau a adunării generale.

Datorită acestui fapt, organizația-mamă nu vor lua parteîn managementul operațional, dar va putea influența atunci când iau decizii importante din punct de vedere strategic. Această regulă este relevantă pentru companiile principale care au mai multe companii subordonate.

Procedura și metodele de deschidere

Crearea unei organizații subsidiare se poate face în două moduri. În primul rând - prin înregistrarea unei noi companii sau parteneriate. Într-o astfel de situație, se efectuează o procedură standard, care include pasii urmatori:

• luarea deciziei de creare a unei noi entități de piață, întocmirea verdictului pe hârtie (protocol);
• întocmirea documentelor pentru înregistrare, completarea unei cereri în formularul P21001, întocmirea unui statut;
• transfer de documente la fisc pentru înregistrarea unei noi companii;
• emiterea unui verdict de către autoritatea de înregistrare.

Dacă decizia este pozitivă, filiala își poate începe activitățile, iar dacă decizia este negativă, poate depune plângere împotriva deciziei inspectoratului fiscal pentru refuz ilegal.

A doua cale este "absorbţie". Acest lucru se întâmplă atunci când o companie creată ca companie independentă devine dependentă de un alt participant pe piață. De obicei, acest lucru se datorează dificultăților financiare.

Există destul de multe exemple de astfel de „absorbție”. De exemplu, concernul Volkswagen a transformat multe companii de producție auto din Europa în filiale folosind o metodă similară.

Odată ce firmele au luat reciproc această decizie, ele trebuie să se conformeze următoarele acțiuni:

• stabiliți în mod corespunzător procedura și instrumentele cu care organizația-mamă poate influența filiala (de exemplu, întocmirea unui acord sau modificarea statutului);
• filiala trebuie să aibă toate detaliile necesare, inclusiv propriul cont curent, adresa legală, sigiliu;
• este necesar să se selecteze manageri ai filialei, inclusiv un director și un contabil șef;
• aplica la Casa de Stat cu documente necesare(certificat de la banca despre starea contului, caracteristici pe oficiali, informații despre fondatori, act de acceptare și transfer al fondului, statut);
• obținerea unui certificat de înregistrare a unei filiale.

Comparație cu sucursala și reprezentanța

O filială este adesea comparată cu sucursale și reprezentanțe ale persoanelor juridice. Aceste concepte au caracteristici comune, dar în același timp sunt foarte diferite unele de altele.

Filialele și reprezentanțele sunt menționate la art. 55 Cod civil al Federației Ruse. Acest articol prezintă definiții legale ale unor astfel de concepte:

• reprezentare- o divizie separată a societății, care se află în afara locației sale, reprezintă interesele societății și pune în aplicare protecția acestora;
• ramură- o divizie separată a companiei, care se află în afara locației sale, își exercită toate sau o parte din atribuțiile (inclusiv cele atribuite reprezentanțelor).

În conformitate cu partea 3 a art. 55 din Codul civil al Federației Ruse, reprezentanțele și sucursalele nu sunt persoane juridice. Ei nu au proprietăți proprii și organisme de conducere. Toate acestea sunt furnizate de compania principală sau parteneriatul. Managerii administrează sucursale sau reprezentanțe pe baza unei procuri. Informațiile despre structurile subordonate trebuie să fie indicate în Registrul unificat de stat al persoanelor juridice.

Astfel, principala diferență este că filialele sunt companii independente care sunt participanți deplini pe piață. Ei au proprietățile lor, sunt responsabili pentru acțiunile lor și au propriile lor organisme de conducere. Filiala funcționează pe baza statutului său.

Compania principală Mereu va răspunde de obligațiile reprezentanțelor și sucursalelor sale. Orice penalități i se vor aplica. Organizația-mamă acționează întotdeauna în instanță în numele sucursalelor și reprezentanțelor sale.

Totodată, legea definește cazurile în care va fi trasă la răspundere pentru tranzacțiile unei filiale. Mai mult, poate fi solidar și subsidiar, în funcție de circumstanțele specifice cauzei.

Procedura de creare a acestor forme de entități de piață dependente diferă și ea. Astfel, filialele și reprezentanțele se formează prin decizie a organizației principale. Pentru a le crea, se fac modificări corespunzătoare în statutul companiei.

Filialele sunt înființate în același mod ca și alte persoane juridice.

Decizia de a crea este luată fondatorii companiei. O filială își poate începe activitățile atunci când oficiu fiscal va lua o decizie cu privire la înregistrarea acestuia.

Avantaje și dezavantaje

Printre avantajeîntreprindere filială se pot observa următoarele:

• în caz de faliment, datoriile vor fi rambursate de societatea principală;
• Organizația-mamă este, de asemenea, responsabilă pentru buget și cheltuieli;
• lipsa de rigiditate competiție, care este condus nu de o filială, ci de întreprinderea principală.

Principalul dezavantaj Acest formular reprezintă responsabilitatea deplină a companiei-mamă. În astfel de condiții, poate fi problematică dezvoltarea unei organizații. Tot capitalul este administrat de societatea-mamă, ceea ce înseamnă că numai aceasta poate decide asupra posibilității de finanțare a anumitor domenii. În plus, există riscul închiderii unei filiale din cauza lichidării companiei principale.

Pentru organizația-mamă, această formă de interacțiune poate fi asociată cu Cheltuieli suplimentare, de exemplu, în cazul tranzacțiilor neprofitabile sau al insolvenței.

Deci, o filială este o modalitate populară de organizare a interacțiunii între două entități de piață. Datorită acestui model, firmele mai mici pot rămâne pe linia de plutire în detrimentul organizațiilor mai mari. Aceștia, la rândul lor, se extind și mai mult, crescând veniturile și numărul consumatorilor.

Fuziunile și achizițiile de companii sunt descrise în detaliu în acest videoclip.

Sursa: https://ZnayBiz.ru/forma/strukturnye-podrazdeleniya/dochernyaya-organizaciya.html

Aceasta este o companie subsidiară. Ce sunt subsidiarele

O filială este o entitate juridică separată cu un set complet de drepturi și obligații. Să aruncăm o privire mai atentă la ce este o filială, cum funcționează și cum diferă de o sucursală.

Ce este o filială

O filială este o entitate juridică cu drepturi depline, cu un set complet de drepturi și obligații inerente forma organizatorica. În activitățile sale economice, se ghidează după actele constitutive, are propriul bilanț și conturi bancare.

Descărcați și utilizați-l:

Cum va ajuta: instructiunile contin o procedura clara de verificare a raportarii managementului, o analiza detaliata a fiecarui indicator care caracterizeaza starea financiara companiilor.

Cum va ajuta: stabilirea interacţiunii între servicii financiare societate de administrare și filiale. Acesta stabilește termenele limită în care departamentele furnizează date pentru rapoarte și bugete.

Cum va ajuta: Regulamentul descrie principiile de bază și metodologia pentru formarea și aprobarea bugetelor filialelor grupului. O atenție deosebită este acordată procedurii de efectuare a modificărilor planurilor aprobate. Utilizarea acestui document în practică va ajuta la armonizarea intereselor tuturor participanților la procesul bugetar.

Cum diferă o „fiică” de o ramură?

O sucursală, spre deosebire de o filială, este complet lipsită de autonomie, deoarece este considerată doar o divizie separată a companiei. Activitățile sale sunt reglementate de reglementările sucursalei, care sunt aprobate de sediul central.

Masa. Comparație: sucursală și filială

SucursalaFiliala

Pentru a crea o ramură, nu trebuie să creați capitalul autorizat. Gradul de autonomie este determinat de unitatea principală. Simplificat calcule financiareîntre societatea-mamă și sucursală.Legislația nu permite companiilor să creeze sucursale folosind un sistem simplificat de impozitare. Sediul central este responsabil de activitățile sucursalei Spre deosebire de o filială, o sucursală este limitată funcțional. Dacă intenționați să divizați afacerea, nu are rost să creați o sucursală

O filială este o entitate juridică independentă care suportă toate riscurile asociate propriilor sale activități. Legislația nu limitează procedura de creare a unei „filiale”. O societate subsidiară poate desfășura activități statutare fără restricții. Pentru a crea o filială, vor fi necesare mai multe documente pentru înregistrare și va trebui plătit capitalul autorizat. Centrul corporativ poate întâmpina dificultăţi cu managementul societăţii subsidiare. Dacă afacerea este licențiată, filiala va trebui să reelibereze o licență

„Fiica” sau ramură: care este mai convenabil și mai ieftin pentru companie

Depinde de decizia dvs. dacă deschideți o filială sau dacă o sucursală va fi suficientă, sau chiar împărțire separată, depinde consecințe fiscaleși protecția activelor. Am evidențiat criterii care facilitează determinarea ce să alegeți.

Comparați „fiica” sau ramura

Cum se deschide o filială

Pentru a înregistra o filială a companiei principale, veți avea nevoie de:

1. Întocmește documentele statutare și procesele-verbale ale adunării fondatorilor privind numirea unui director. Solicitați-le certificat de către un notar pentru înregistrare (cinci zile lucrătoare);
2. Încheiați un acord de intenție sau primiți o scrisoare de informare de la proprietar pentru a confirma adresa unității (cinci zile lucrătoare);
3. Înregistrarea unei persoane juridice la fondurile și autoritățile de statistică la locația filialei (cinci zile lucrătoare);
4. Faceți un sigiliu pentru firma nou creată (o zi lucrătoare);
5. Deschideți un cont bancar ca de obicei (trei zile lucrătoare).

Cum să finanțezi o filială

O companie își poate finanța filiala atât din fonduri proprii, cât și din împrumuturi bancare.

Puteți face acest lucru pe cont propriu în următoarele moduri:

• să efectueze o contribuție la capitalul autorizat în numerar sau proprietate;
• transferați fondurile necesare ca plată în avans pentru lucrări (servicii) viitoare;
• furnizează bunuri spre vânzare cu o plată amânată semnificativă;
• acorda un imprumut.

Atunci când atrageți împrumuturi, trebuie să țineți cont de faptul că o filială la începutul activităților sale este cel mai adesea neprofitabilă. Banca poate fie refuza fondurile, fie le poate oferi drept garanție pentru o altă întreprindere, mai profitabilă a companiei.

Este posibilă majorarea capitalului autorizat al unei filiale la valoare pozitivă activele nete, dar aceasta este o procedură costisitoare și consumatoare de timp, care necesită și o pregătire juridică atentă.

În plus, proprietarii multor companii își mențin în mod deliberat un nivel scăzut al capitalului autorizat, reducând astfel riscul de pierderi.

Toate tranzacțiile de decontare între filialele grupului sunt formalizate numai prin acorduri de afaceri, deoarece în astfel de cazuri ele pot sta la baza transferului. Bani sau transferul de active.

Elena Ageeva, director financiar Golder Electronics LLC

Este timpul să rezolvi problemele „fiicei” dacă ea:

• transmite bugete către societatea-mamă, planuri financiareși raportarea managementului în restanțe;
• se abate în mod regulat de la bugetul de numerar aprobat;
• mărește portofoliul de credite fără motive obiective;
• întârzie începerea auditului intern;
• nu respectă termenele de plată pentru contrapărți;
• face erori în datele despre datorii, cheltuieli și încasări.

Pentru mai multe informații despre ce trebuie făcut într-o astfel de situație, citiți materialul „Cum să țineți evidența banilor filialelor” din revista „Director financiar”.

Cum să gestionați și să controlați o filială

Conducerea filialei este preluată de directorul general, care poate fi și unul dintre coproprietarii acesteia. În plus, o filială își poate crea propriul organism executiv, cum ar fi un consiliu de administrație sau un consiliu de administrație.

Întrucât toate activitățile operaționale sunt gestionate de propriul management, iar deciziile strategice sunt luate de proprietari, acest lucru oferă mai multă autonomie filialei. Controlul actual se bazează pe monitorizarea periodică a implementării obiectivelor de performanță aprobate și analiza abaterilor identificate.

Acest cea mai buna varianta, care permite, pe de o parte, să nu umflați personalul personalului de conducere și, pe de altă parte, să răspundeți rapid la schimbarea situației din filială.

Natalia Alekseeva, Director Financiar al Grupului de Companii TRIER, Ph.D. n.

Pentru evaluare vom folosi următorii parametri:

— eficiența luării deciziilor;

— riscul excesului de autoritate de către conducerea unității;

— eficiența circulației mijloacelor fixe și a mărfurilor;

— gradul de mobilitate a angajaților;

— numărul de funcții efectuate pe șantier;

— gradul de volum de muncă al personalului societății-mamă.

Vom evalua fiecare indicator prin puncte (de la 1 la 5). Cu cât scorul este mai mare, cu atât este mai ușor să gestionezi unitatea. Apoi comparăm scorul agregat pentru cele două scenarii (a se vedea tabelul 1).

Tabelul 1. Evaluarea gradului de controlabilitate a sucursalei și a filialei

IndicatorSucursalăFilială CompanieNotăExplicațieScor, scorExplanationScore, scor

Eficiența luării deciziilor	Hotărârile se iau în ramură în limitele puterilor stabilite sau conform reglementărilor unității centrale	5	Toate deciziile cheie sunt luate de adunarea generală a participanților	3	Deciziile asupra unei filiale se iau mai repede decât asupra unei filiale
Risc de abuz de autoritate de către conducerea diviziei	Condusă de șeful (șeful, directorul) filialei, acționând în baza unei procuri	5	Condus de un director care acționează pe baza statutului	2	Filiala are un risc mai mic de abuz de putere de către oficiali
Eficiența mișcării proprietății	Mișcarea proprietății este documentată cu facturi interne, deoarece, de fapt, mișcarea obiectelor are loc între diviziile unei persoane juridice fără transfer de proprietate.	5	Doar prin contribuții la capitalul autorizat sau prin contracte de cumpărare și vânzare. Este posibil să transferați active în mod gratuit, dar există riscul controlului fiscal	3	Toate tranzacțiile cu filialele sunt posibile numai prin acord. Dezavantaj fiscal semnificativ pentru o filială - tranzacțiile sunt supuse administrării fiscale (tranzacții controlate)
Viteza de mișcare a produsului	Mișcarea mărfurilor în cadrul unui grup de companii fără transfer de proprietate. Nu există taxe pentru că mărfurile nu sunt vândute	5	Numai în baza unui contract de vânzare-cumpărare sau comision cu apariția și plata TVA-ului și impozitului pe venit	3	Sucursala are un avantaj clar de preț, deoarece markup suplimentar în lanțul de distribuție este mai mic decât cel al filialei
Eficiența mișcării angajaților	De acord suplimentar La contract de muncă despre schimbarea locului de muncă	5	Doar prin transfer sau concediere	3	Tranzacțiile pentru o sucursală urmează o procedură simplificată, nu necesită încheierea de contracte și sunt mai puțin dureroase pentru personal
Numărul de funcții efectuate pe șantier	Parte funcții auxiliare poate fi efectuată de unitatea principală	5	Trebuie asigurată îndeplinirea tuturor funcțiilor de suport în următoarele domenii: HR, avocați, contabilitate, IT etc., inclusiv prin externalizare. Divizia-mamă poate îndeplini o parte din funcțiile unei filiale, dar numai în baza unui acord	3
Volumul de muncă al personalului companiei-mamă	Înalt		Scăzut	5
Evaluarea generală a criteriilor	30	22

Dacă evaluăm șapte criterii pentru gradul de controlabilitate al diviziunilor (vezi Tabelul 1), putem concluziona că o sucursală este mai ușor de gestionat (30 de puncte) decât o filială (22 de puncte).

Pentru mai multe informații despre dacă o filială sau o sucursală este mai profitabilă, consultați soluția „Sucursală sau filială: cum să comparați și să alegeți” din „Sistemul CFO”.

Contabilitate si contabilitate de gestiune intr-o filiala

Filiala ține evidențe contabile și fiscale și este, de asemenea, responsabilă de autoritățile fiscale pentru generarea de rapoarte de încredere.

Cum se lichidează o filială

Lichidarea unei filiale este un proces complex și de durată care presupune efectuarea tuturor procedurilor prevăzute în acest caz: luarea unei decizii de către proprietari sau obținerea unei hotărâri judecătorești, crearea comision de lichidare, notificarea contrapartidelor, stingerea datoriilor, concedierea personalului etc. Toate acestea presupun costuri financiare suplimentare. Lichidarea unei „filiale” se consideră finalizată, iar persoana juridică se consideră că a încetat să existe numai după ce s-a făcut o înscriere în acest sens în Registrul unificat de stat al persoanelor juridice.