Pragul de rentabilitate: ce este, formulă, exemplu de calcul Excel. Pragul de rentabilitate financiară: care este beneficiul acestui indicator Pragul de rentabilitate costuri fixe

Una dintre cele mai importante etape în planificarea activităților unei organizații este luarea în considerare a opțiunilor pentru posibilele schimbări în situația pieței și a posibilităților pentru activitățile organizației în aceste condiții.

Una dintre cele mai accesibile metode de gestionare a activităților de afaceri și a performanței financiare este analiza operațională efectuate conform schemei: costuri - volumul vânzărilor - profit. Această metodă ne permite să identificăm dependența rezultat financiar de la modificări ale costurilor, prețurilor, volumului de producție și vânzări de produse.

Folosind analiza operațională puteți:

1. evalua rentabilitatea activitate economică;

2. prezice profitabilitatea organizaţiei;

3. evalua riscul afacerii;

4. alegeți rutele optime de ieșire stare de criză;

5. evaluarea rentabilitatii investitiilor;

6. elaborarea celei mai benefice politici de sortimentare pentru organizatie in domeniul productiei si vanzarilor.

Elemente cheie analiza operațională următorii indicatori:

Volumul critic de producție și vânzări de produse;

Pragul de rentabilitate;

rezerva de forta financiara.

Analiza pragului de rentabilitate al afacerii este unul dintre instrumentele principale pentru rezolvarea unei clase mari de probleme de management. Printr-o astfel de analiză, este posibil să se determine pragul de rentabilitate și marja de putere financiară (zona de siguranță), să se planifice volumul țintă de producție, să se stabilească prețurile pentru produse, să se selecteze cele mai eficiente tehnologii de producție și să se adopte planuri optime de producție.

Pragul de rentabilitate (pragul de rentabilitate)- acesta este volumul minim acceptabil de vânzări care acoperă toate costurile de fabricație a produselor fără a aduce nici profit, nici pierdere.

Dacă firma produce un singur tip de produs, pragul de rentabilitate este calculat folosind formula:

TB = PZ / (C – Per.Z.ud.),

TB – pragul de rentabilitate, unități.

FZ – costuri fixe, rub.;

P – preț unitar, rub./unitate;

Per.Z.ud. – costuri variabile pe unitate de producție, rub./unitate;

(C – per.Z.ud) – venit marginal pe unitate de producție, rub./unitate.

În termeni monetari, pragul de rentabilitate se determină după cum urmează:

TB = PZ / Kmd,

TB – valoarea critică a veniturilor, frecare.

Kmd – coeficient de venit marginal;

Kmd = MD / N

N – venituri din vânzări, frecare.

MD = N – Per.Z.

Dacă există mai multe tipuri de produs, pragul de rentabilitate poate fi determinat pentru afacerea în ansamblu sau prin anumite specii produse.

Diferența dintre veniturile reale sau planificate din vânzări (Nfact, - Nplan) și valoarea critică a veniturilor (TB) caracterizează marja de siguranță financiară (FS):

FFP = Nfact – TB

sau FFP = Nplan - TB

O organizație fără risc de pierderi poate reduce suma veniturilor din vânzări cu valoarea FFP. Marja de putere financiară poate fi determinată nu numai în termeni absoluti, ci și în termeni relativi:

KZFP = FFP / Nfact * 100%

sau KZFP = ZFP / Nplan * 100%

Factorul de siguranță financiară reflectă procentul de reducere acceptabilă a veniturilor din vânzări fără riscul de pierdere.

Indicatorul de siguranță este adesea folosit pentru a evalua riscul operațional: cu cât indicatorul este mai mare, cu atât situația este mai sigură, deoarece riscul de scădere a punctului de echilibru este mai mic.

Întrebări de control pe această temă

1. Care este rolul analiză economicăîn planificarea activităților organizației?

2. Care este sensul planificarii bugetare intr-o organizatie?

3. Care sunt principalele metode utilizate în elaborarea unui plan de afaceri?

4. Cum este dezvoltat bugetul de vânzări?

5. Ce reprezintă bugetul de producție?

6. Cum se întocmește estimarea costurilor materiale directe?

7. Cum sunt întocmite estimările costurilor cu forța de muncă și cheltuielile generale?

8. Cum se realizează costul estimat de producție?

9. Ce costuri sunt considerate constante și variabile?

10. Prin ce metodă costurile totale pot fi împărțite în fixe și variabile?

11. Cum se calculează marja de contribuție?

12. Cum se calculează pragul de rentabilitate?

Teste

1. Se determină necesarul total de capital de lucru:

a) structura capitaluri proprii

b) rentabilitatea producerii acestui tip de produs

c) scara producţiei şi timpul de rulare a activelor circulante

2. Când costurile variabile sunt reduse, pragul de profitabilitate al organizației:

a) rămâne la același nivel

b) crește

c) scade

3. Cum va afecta o creștere a costurilor fixe marja de putere financiară a organizației:

a) va crește

b) va scadea

c) va rămâne neschimbată

4. Cum va afecta creșterea costurilor fixe volumul critic de vânzări?

a) volumul critic va scădea

b) volumul critic nu se va modifica

c) volumul critic va crește

5. Parte buget operational organizarea include:

a) bugetul pentru costurile directe cu forța de muncă;

b) bugetul de flux Bani;

c) bugetul de investiţii.

6. O situație estimativă a fluxurilor de numerar este elaborată pe baza:

A) prognoza pe termen lung a volumului vânzărilor

B) buget pentru cheltuieli generale de afaceri

B) bugetul de investiții de capital

d)contul de venit prognozat

7. Indicatori financiari planul de afaceri trebuie să fie echilibrat:

a) cu indicatori de intensitate a capitalului

b) cu indicatori ai volumului producţiei şi vânzărilor de produse

c) cu indicatori de rentabilitate

8. Pragul de rentabilitate a produsului (punctul volumului critic de producție) este determinat de raportul:

a) costuri fixe pentru veniturile din vânzările de produse

b) costuri fixe la cele variabile

c) costuri fixe la venitul marginal pe unitatea de producție

9. Bugetul de funcționare al întreprinderii include:

a) bugetul pentru costurile directe cu forța de muncă

b) bugetul fluxului de numerar

c) bugetul de investiţii

10. Proces de bugetare de sus în jos:

a) efectuate de lucrători implicați direct în procesul de producție

b) impune prezenţa directivelor bugetare generale

c) caracterizat printr-o atitudine pozitivă a managerilor faţă de mai mult niveluri scăzute management

d) reflectă mai bine obiectivele organizaționale

11. Zona de funcționare sigură sau durabilă a unei organizații este caracterizată prin:

a) diferența dintre venitul marginal și costurile fixe

b) diferenţa dintre venitul marginal şi profitul din vânzările de produse

c) diferenţa dintre volumul real şi cel critic al vânzărilor

12. Elementele costurilor pentru producerea și vânzarea produselor (lucrări, servicii) sunt:

a) materii prime, materiale, combustibil, energie, salarii, amortizare

b) amortizarea, costuri materiale, salarii, cheltuieli generale de afaceri.

13. Una dintre metodele de compilare plan financiar este:

a) metoda procentului de vânzări

b) metoda substituţiilor de lanţ

14. Bugetul organizației este:

a) soldul prognozat

b) plan cantitativ c în termeni monetari arătând suma planificată a veniturilor și cheltuielilor

Sarcini practice

1. Determinați pragul de rentabilitate a vânzărilor Produse noi(ETC). Prețul estimat pe unitatea de producție (P) este de 500 de ruble. Costuri variabile pe unitatea de producție (PeruZ.unit) – 60%. Suma anuală a costurilor fixe (FC) este de 200 de mii de ruble.

2. Determinați valoarea marjei de siguranță financiară, Dacă:

venitul din vânzări (N) este de 600 tr., costuri variabile (Per.Z) - 300 tr., costuri fixe (FZ) - 150 tr.

3. . Gravitație specifică venitul marginal din veniturile din vânzări este de 30%; volumul vânzărilor la pragul de rentabilitate este de 600 de mii de ruble. Care este valoarea cheltuielilor fixe?

4. Determinați volumul critic de vânzări (TB) dacă:

Cheltuieli fixe (FC) – 200t. ruble

Costuri variabile pe unitatea de producție (Per.Z.ed) – 800 de ruble

Prețul unei unități de producție este de 1800 de ruble.

5. Care este valoarea marjei de contribuție, Dacă:

Veniturile din vânzări - 120.000 de ruble.

Costuri fixe - 30.000 de ruble.

Costuri variabile - 70.000 de ruble.

6. Determinați punctul de volum critic al vânzărilor (TB), Dacă:

Venituri din vânzări (N) – 6000t. rub.

Costuri fixe (FC) - 1000 mii de ruble.

Costuri variabile (Per.Z) – 2000 mii de ruble.

7. Determinați valoarea profitului (P), Dacă:

Venit marginal (MI) – 3000t.r.

Costuri fixe (FC) – 1500t.r.

Venituri din vânzări (N) –8200t.r.

8. La data raportării, organizația are următorii indicatori:

La începutul perioadei La sfârşitul perioadei

Stocuri materiale: 2.750 3.250

Cheltuieli în lucru 4.800 4.000

Produse finite 2.500 1.250

Pe parcursul anului de raportare au fost efectuate următoarele cheltuieli:

Pentru materiale - 20.000 de ruble.

Pentru costurile forței de muncă - 11.000 de ruble.

Costuri generale de producție - 16.500 de ruble.

Pragul de rentabilitate- acesta este un astfel de venit din vânzări la care întreprinderea nu are o pierdere, dar nu are încă profit.

Pragul de rentabilitate este un indicator care caracterizează volumul vânzărilor de produse la care veniturile întreprinderii din vânzarea produselor (lucrărilor, serviciilor) sunt egale cu costurile. Acesta este volumul vânzărilor la care entitatea comercială nu are nici profit, nici pierdere.

Se efectuează analiza pragului de rentabilitateîn programul FinEkAnalysis în bloc Calculul pragului de rentabilitate folosind pârghia operațională.

Formula pragului de rentabilitate

Pragul de rentabilitate este determinat de formula:

Sinonime

pragul de rentabilitate, punctul de solvabilitate, volumul critic de vânzări

A fost utilă pagina?

Aflați mai multe despre pragul de rentabilitate

1. Necesitatea de a lua în considerare alte venituri și cheltuieli în analiza marginală V 1 min prag de profitabilitate volum critic de vânzări a acestui produsîn unități fizice, tone etc.
2. Utilizarea pârghiei operaționale pentru a determina stabilitatea financiară și riscul Pe baza indicatorilor de mai sus, vom calcula pragul profitului de profitabilitate, marja de putere financiară și puterea de influență pârghie operațională Limita inferioară a rentabilității întreprinderii se caracterizează prin
3. Formarea unui program de producție pentru o întreprindere de construcție de mașini pe baza analizei operaționale. Cu toate acestea, dacă veniturile din vânzări cresc într-un ritm rapid, atunci cu un efect de pârghie operațional puternic, deși întreprinderea plătește suma maximă a impozitului pe venit, are și oportunitatea a plăti dividende mari și a-și finanța dezvoltarea 5 Pragul de rentabilitate al PR este venitul din vânzări la care întreprinderea nu mai are pierderi
4. Justificarea deciziilor de management pe baza analizei marginale Este foarte important pentru o întreprindere să calculeze pragul de rentabilitate.Calculul pragului de rentabilitate începe cu împărțirea costurilor în componente variabile și fixe.
5. Efectul pârghiei operaționale în sistemul de analiză marginală VM B 0,4 0,37 0,5 Pragul de rentabilitate FC KBM Mii ruble 9.293.071 8.697.659 6.257.244
6. Efectul asociat al pârghiei operaționale și financiare în gestionarea stării financiare a organizației JSC Tander, este necesar să se calculeze pragul de profitabilitate Acest indicator este necesar pentru a afla pentru ce sumă este necesară vânzarea produselor
7. Analiza marginală în planificarea activităților de afaceri Coeficientul marjei brute 0,172 0,177 0,005 Pragul de rentabilitate mii ruble 212383 220000 7617 Marja puterii financiare mii ruble 182641 253645 71004
8. Creșterea performanței activităților de afaceri ale întreprinderilor de construcție de mașini din regiune pe baza analizei operaționale a profitului Principalele elemente ale analizei operaționale sunt valorile de prag ale indicatorilor de performanță ai întreprinderii, volumul critic de producție, pragul de rentabilitate. punct, pragul de rentabilitate, raportul dintre costurile fixe și ponderea venitului marginal în veniturile din vânzări, rezerva financiară
9. Utilizarea analizei operaționale în gestionarea rezultatelor financiare ale unei organizații de transport auto TB și pragul de rentabilitate PR Acești indicatori vă permit să determinați punctele critice în ceea ce privește veniturile și volumele vânzărilor
10. Prag scăzut de rentabilitate și inspecții la fața locului A-M 2009. 564 p. 12 Prag de rentabilitate URL http www audit-it ru cont de știri 735137.html 13. Cocoș A B Modelare
11. Capacități analitice ale raportării consolidate pentru a caracteriza stabilitatea financiară Calcul pârghie operațională vă permite să rezolvați problema utilizării pragului de rentabilitate la dezvoltare programe de producție precum şi maximizarea profiturilor datorită reducerii relative a constantelor
12. Analiza marginală a rezultatelor financiare din vânzarea produselor la JSC Chishminskoye, Republica Bashkortostan JSC Chishminskoye, pragul de profitabilitate, punctul critic de volum al vânzărilor a scăzut cu 9119,0 mii de ruble și marja de putere financiară
13. Rentabilitatea financiară Următoarea stabilitate financiară pragul de profitabilitate Sinonime raportul de rentabilitate a investiției Pagina a fost utilă
14. Pragul de rentabilitate pentru mai multe produse Produsul d nu și-a depășit pragul de rentabilitate și a produs o pierdere în valoare de -1133 de ruble, dar cu toate acestea
15. Analiza pragului de rentabilitate a procesului de producție al întreprinderii Pentru a găsi pragul de rentabilitate, pragul de rentabilitate trebuie să fie ghidat de nivelul la care trebuie să scadă venitul întreprinderii pentru a obține profit
16. Pragul de rentabilitate al unei întreprinderi Sinonime prag de profitabilitate punct de solvabilitate Pagina a fost utilă
17. Particularități de interpretare a rezultatelor analizei stării financiare a organizațiilor agricole Interacțiunea factorilor biologici și natural-climatici cu condițiile organizatorice, tehnice și tehnologice de producție îngustează posibilitățile de predicție a pragului de rentabilitate al vânzărilor în agricultură Specificitatea structurii organice și a structurii proprietății, capitalului și pasivelor
18. Recuperarea financiară a întreprinderii Calculul pragului de rentabilitate al pragului de rentabilitate 8.8. Forma agregată a soldului previzional 8.9. Calculul ratelor curente de lichiditate și capitaluri proprii
19. Analiza rezultatelor financiare Calcularea pragului de rentabilitate și a marjei de putere financiară Indicatori Suma mii de ruble Modificare - mii de ruble pe... Cu un astfel de venit, profitabilitatea este zero De fapt, veniturile s-au ridicat la 6263775 mii de ruble, adică dacă veniturile a devenit
20. Monitorizarea stării financiare a unei întreprinderi Unul dintre domeniile de monitorizare a stării financiare a unei întreprinderi este determinarea pragului de rentabilitate, în caz contrar, pragul de rentabilitate sau punctul zero în prezent și prognozarea acestuia în viitor 1, 2, 3

Atunci când se analizează activitățile financiare și starea economică a oricărei companii, unul dintre indicatorii care permite acest lucru este pragul de rentabilitate.

Conceptul de prag de rentabilitate

Indicatorul la care venitul primit din vânzări cu cel mai mic volum de vânzări al întreprinderii acoperă toate costurile de producție, precum și toate costurile de vânzare a produselor, se numește pragul de profitabilitate. Marja de profit va fi zero.

Cu alte cuvinte, această variabilă determină cât de mult dintr-un produs trebuie vândut la un anumit preț pentru a asigura o rentabilitate la care compania să nu suporte pierderi.

Adesea, acest indicator este numit și punct critic, volum critic de producție sau prag de rentabilitate.

Este necesar să se clarifice că atunci când veniturile depășesc pragul de rentabilitate, profitul va începe să crească.

Astfel, în cazul unui preț stabilit pentru un produs, acesta trebuie vândut în cantități care depășesc pragul de rentabilitate.

Rata pragului de rentabilitate trebuie privită din diferite unghiuri:

1. Semnificația sa este destinată să caracterizeze starea întreprinderii atunci când aceasta este încă capabilă să funcționeze fără a obține profit.
2. Conducerea organizației va putea planifica volumele de producție în raport cu acest indicator pentru a crește profitabilitatea.

Factori care influențează

Factori care influențează valoarea pragului ratei de rentabilitate:

• veniturile primite din vânzarea unei unități de bunuri sau servicii;
• costuri fixe;
• costuri variabile;

Dacă oricare dintre acești indicatori fluctuează, pragul de profitabilitate va scădea sau crește.

Pentru a înțelege mai pe deplin semnificația acestor factori, este necesar să aruncăm o privire mai atentă asupra conceptului de costuri variabile și fixe.

Costurile fixe (condițional constante) sunt costurile unei companii care nu depind de volumul producției pentru o anumită perioadă și rămân relativ neschimbate pentru o anumită perioadă de raportare.

• inchiriere de spatii;
• deduceri pentru amortizare;
• costuri cu utilitățile (alimentare cu apă, iluminat, încălzire);
• fonduri pentru acordarea de salarii angajaților din aparatul de management al organizației;
• plăți de asigurări;
• plata dobânzii la împrumuturi;
• costurile de comunicare și așa mai departe.

Particularitatea acestor costuri este că organizația este obligată să le plătească în orice caz, indiferent dacă este în profit sau pierdere.

Este foarte greu de redus aceste costuri, spre deosebire de variabile.

Costurile variabile sunt costurile unei întreprinderi care variază direct proporțional cu volumul produselor sau serviciilor produse.

În bilanțul fiecărei întreprinderi există un astfel de post ca „Materie prime și materii prime”. Acesta reflectă costul tuturor fondurilor necesare organizației pentru a produce produse.

1. Fonduri destinate să plătească angajații care sunt direct implicați în producția de produse.
2. Tarif.
3. Fonduri pentru achiziționarea de materii prime și materiale.
4. Plata combustibilului și energiei necesare producției.
5. Impozite calculate din rezultatul financiar (impozit pe venit) si altele.

Formule de calcul al ratei prag de rentabilitate

Prima formulă: Vyrtb = Zpost + Zper, unde:

• Vyrtb – venituri la pragul de rentabilitate;
• Zpost – costuri fixe;
• Zper – cheltuieli variabile;

Cheltuielile fixe se mai numesc și marjă brută, care este egală cu diferența dintre venituri și cheltuielile variabile.
Pragul de profitabilitate al fiecărei organizații poate fi calculat în două moduri:

ÎN echivalent monetar: PRden=Vyr*Zpost/(Vyr-Zpost), unde:

• PRden – pragul de rentabilitate în termeni monetari;
• Vyr – venit total;
• Zpost – cheltuieli fixe;
• Zper – costuri variabile;

În echivalent fizic: PRnat=Zpost/(C-ZSper), unde:

• PRnat – rata prag de rentabilitate în termeni fizici;
• Zpost – costuri fixe;
• ZSper – medie costuri variabile(pe unitate de produs sau serviciu);
• C – costul unei unități de produs sau serviciu;

Pentru a construi acest grafic, trebuie să calculați indicatorul pragului de profitabilitate pentru mai multe volume de producție și să marcați aceste puncte în plan, apoi să desenați o curbă sau o linie dreaptă care le conectează prin ele.

Calculul ratei prag de rentabilitate în Excel

Este incredibil de convenabil să efectuați operațiuni de calcul în acest program.

Pentru a face acest lucru aveți nevoie de:

1. În prima coloană, introduceți date despre mai multe volume de vânzări sau producție.
2. În a doua coloană se notează costurile fixe corespunzătoare acestor volume.
3. Același lucru trebuie făcut în a treia coloană, doar pentru costuri variabile.
4. Într-o celulă separată trebuie să indicați costul pe unitate de produs sau serviciu.
5. Ultima coloană conține formula de calcul a pragului de rentabilitate și se extinde pe întreaga coloană.

Pe baza acestui tabel, puteți face un grafic în Excel.

Exemplu de calcul al pragului de rentabilitate

Condiție: compania vinde un produs în valoare de 110 unități la un preț de 510 ruble. Valoarea costurilor variabile este de 365 de ruble, costurile fixe pe unitatea de producție sunt de 115 de ruble. Este necesar să se calculeze rata prag de rentabilitate.

Calcul în termeni monetari:

• Zpost=115*110=12650 ruble
• Zper=365*110=40150 ruble
• Exp = 510*110 = 56.100 de ruble
• PRden=(56100*12650)/(56100-40150)=44493.1 ruble

Astfel, organizația va rămâne în negru dacă își vinde produsele sau serviciile pentru o sumă totală care depășește 44.493,1 ruble.

Cu alte cuvinte, dacă produsele sunt vândute pentru această sumă, întreprinderea va fi la pragul de rentabilitate.

Calcul in natura:

• PRnat=12650/(510-365)=87 buc

În consecință, compania va putea obține profit atunci când va vinde mai mult de 87 de produse.

Indicatori de profitabilitate a întreprinderii

Pentru a înțelege cât de eficientă este activitatea unei întreprinderi, alături de valoarea pragului de rentabilitate, este necesar să se calculeze principalele rate de profitabilitate ale organizației.

Indicatorii de rentabilitate caracterizează capacitatea unei întreprinderi de a genera profit din capitalul investit.

Se disting următoarele variabile:

Raportul rentabilității activelor totale. Se vorbește despre câte ruble de profit net extrage întreprinderea pe rublă de capital investit în afacere. Kra=PE/KAPsr, unde: Kra – coeficientul necesar; PE – profit net; KAPsr – valoarea activelor la sfârșitul și începutul anului, împărțită la jumătate.

Raportul rentabilității capitalului propriu. Caracterizează atractivitatea investițională a unei afaceri și arată câte ruble sunt pe rublă de fonduri investite de acționari. Krsk=PE/SKsr, unde: Krsk – coeficientul necesar; PE – profit net; SCav este valoarea capitalurilor proprii la sfârșitul și începutul anului, împărțită la jumătate.

Raportul rentabilității activelor circulante. Indică eficiența în utilizarea activelor circulante și a activităților de exploatare. Krta = PE/TAsr, unde: Krta – coeficientul necesar; PE – profit net; TAsr este valoarea activelor circulante la sfârșitul și începutul anului, împărțită la jumătate.

Raportul rentabilității activelor pe termen lung. Acesta arată cât de eficient sunt utilizate activele imobilizate în general și, în principal, activele fixe. În plus, indicatorul caracterizează activitatea de investiții a întreprinderii. Krda = PE/DAsr, unde: Krda – coeficientul necesar; PE – profit net; DAsr este valoarea activelor imobilizate la sfârșitul și începutul anului, împărțită la jumătate.

Raportul de rentabilitate a vânzărilor. Indică eficacitatea activitati de marketingși caracterizează cererea pentru produsele companiei. Krp=ChP/Vyr, unde: Krp – coeficientul necesar; PE – profit net; Vyr – venituri.

Raportul de rentabilitate a costurilor de producție. Acesta arată cât de eficient este organizată și solicitată compania, adică câte ruble de profit net primite pe rublă de costuri investite în producție. Krps=ChP/Ss, unde: Krps – coeficientul necesar; PE – profit net; CC – preț de cost.

Astfel, este necesar să se concluzioneze că nu este deloc dificilă calcularea indicatorului prag de rentabilitate și utilizarea acestuia pentru a analiza aspectele economice individuale ale activităților întreprinderii.

Cu toate acestea, rolul lui este extrem de important. Și dacă analizați situația economică folosind principalele rate de profitabilitate, puteți evalua pe deplin fezabilitatea producerii de bunuri și servicii.

Pragul de rentabilitate- acesta este volumul producției și vânzărilor de produse la care costurile vor fi compensate cu venituri, iar odată cu producția și vânzarea fiecărei unități ulterioare de produs întreprinderea începe să facă profit.

Cu alte cuvinte, pragul de rentabilitate este înțeles ca momentul în care întreprinderea își acoperă complet pierderile și activitățile companiei încep să genereze profituri reale.

Pragul de rentabilitate este volumul vânzărilor la care profitul companiei este zero. Profitul este diferența dintre venituri și cheltuieli.

Pragul de rentabilitate este măsurat în termeni fizici sau monetari. Acest indicator de prag de rentabilitate vă permite să determinați câte produse trebuie vândute, câtă muncă trebuie efectuată sau servicii de furnizat, astfel încât profitul companiei să fie zero.

Astfel, la pragul de rentabilitate, veniturile acoperă cheltuielile. Dacă pragul de rentabilitate este depășit, compania realizează profit; dacă pragul de rentabilitate nu este atins, compania înregistrează pierderi.

În ce scopuri este folosit pragul de rentabilitate?

Calcularea pragului de rentabilitate vă permite să:

determinarea costului optim de vânzare a produselor fabricate, efectuarea lucrărilor sau prestarea de servicii;

monitorizează modificările indicatorului pragului de rentabilitate pentru a identifica problemele existente în procesul de producție și vânzare a produselor, efectuarea muncii, prestarea serviciilor;

analiza situatiei financiare a intreprinderii;

aflați cum modificările prețului produselor vândute, lucrărilor efectuate, serviciilor prestate sau cheltuielilor efectuate vor afecta veniturile rezultate.

Pragul de rentabilitate și practică de utilizare

Analiza pragului de rentabilitate este utilizată în diverse scopuri.

Să luăm în considerare câteva direcții și scopuri de utilizare a acestui indicator.

Prezentăm în tabel obiectivele posibilei utilizări a indicatorului pragului de rentabilitate în practică:

Utilizatori	Scopul utilizării
Utilizatori interni
Director Dezvoltare/Vânzări	Calculul prețului optim pe unitatea de marfă, calculul nivelului costurilor atunci când întreprinderea poate fi în continuare competitivă. Calculul si intocmirea unui plan de vanzari
Proprietari/Acționari	Determinarea volumului de producție la care întreprinderea va deveni profitabilă
Analist financiar	Analiza situației financiare a întreprinderii și a nivelului de solvabilitate a acesteia. Cu cât o întreprindere este mai departe de pragul de rentabilitate, cu atât pragul său de fiabilitate financiară este mai mare
Director de productie	Determinarea volumului minim necesar de producție la întreprindere
Utilizatori externi
Creditorii	Evaluarea nivelului de fiabilitate financiară și solvabilitate a întreprinderii
Investitorii	Evaluarea eficacității dezvoltării întreprinderii
Stat	Evaluarea dezvoltării durabile a unei întreprinderi

Utilizarea modelului punctului de rentabilitate este utilizată în decizii de managementși să dăm caracteristici generale starea financiară a întreprinderii, evaluează nivelul critic de producție și vânzări pentru a dezvolta un set de măsuri pentru a crește puterea financiară.

Pași pentru a determina pragul de rentabilitate

În practică, există trei etape pentru a determina pragul de rentabilitate al unei întreprinderi.

Colectie informatie necesara pentru a efectua calculele necesare. Evaluarea nivelului volumului producției, vânzărilor de produse, profiturilor și pierderilor.

Calculul mărimii costurilor variabile și fixe, determinarea pragului de rentabilitate și a zonei de siguranță.

Nota nivelul cerut vânzări/producție pentru a asigura stabilitate Financiarăîntreprinderilor.

Sarcina întreprinderii este de a determina limita inferioară a stabilității sale financiare și de a crea oportunități de creștere a zonei de siguranță.

Calcularea pragului de rentabilitate și a costurilor variabile, fixe

Pentru a găsi pragul de rentabilitate, este necesar să se stabilească la care dintre costurile întreprinderii se referă costuri fixe, și la ce cheltuieli se referă costuri variabile.

Deoarece aceste costuri influențează determinarea pragului de rentabilitate și sunt componente obligatorii pentru calcularea pragului de rentabilitate.

Costurile fixe includ: amortizarea, salariile personalului administrativ și de conducere cu deduceri din salarii la fonduri extrabugetare, închirierea spațiilor de birouri și alte cheltuieli.

Costurile variabile includ: materiale, componente, semifabricate utilizate în producție, combustibil și energie pentru nevoi tehnologice, salariile lucrătorilor cheie cu deduceri din salarii la fonduri extrabugetare și alte cheltuieli.

Costurile fixe nu depind de volumul producției și vânzărilor și nu se modifică în timp.

În același timp, modificarea costurilor fixe poate fi afectată de următorii factori: creșterea/scăderea productivității întreprinderii, deschiderea/închiderea ateliere de producție, creșterea/scăderea chiriei, inflația și alți factori.

Costurile variabile depind de volumul de producție și se modifică odată cu modificările de volum. În consecință, cu cât volumul producției și vânzărilor este mai mare, cu atât costurile variabile sunt mai mari. Costurile variabile pe unitatea de producție nu se modifică odată cu modificările volumului producției. Costurile variabile pe unitatea de producție sunt condițional constante.

Formula pentru calcularea pragului de rentabilitate

Pentru a calcula pragul de rentabilitate, veți avea nevoie de următorii indicatori:

1. Calculul pragului de rentabilitate (BPU) în echivalent fizic:

BEPnat = TFC / (P-AVC)

BEPden = BEP nat * P

Costuri variabile pe unitate de producție (AVC): 100 de ruble;

Preț de vânzare (P): 200 de ruble.

Înlocuiți valorile originale în formula:

BEP nat = 50.000 / (200-100) = 500 buc.

BEPden = 500 buc.* 200 rub. = 100.000 de ruble.

2. Calculul pragului de rentabilitate (BPU) în termeni monetari:

BEPden = (TR* TFC) / (TR-TVC)

De asemenea, puteți calcula pragul de rentabilitate prin venitul marginal.

MR = TR-TVC sau MR per 1 unitate. = P-AVC

KMR = MR / TR sau KMR per 1 unitate. = MR per 1 unitate. /P

Pe baza valorilor obtinute se obtine:

BEPden = TFC / KMR

Pentru claritate, luați în considerare un exemplu numeric:

Cheltuieli fixe ale întreprinderii (TFC): 50.000 de ruble;

Costuri variabile (TVC): 60.000 de ruble;

Venituri (TR): 100.000 de ruble.

Înlocuiți valorile în formula:

BEPden = (100.000*50.000) / (100.000-60.000) = 125.000 de ruble.

MR = 100.000-60.000 = 40.000 de ruble

KMR = 40.000 / 100.000 = 0,4

BEPden = 50.000 / 0,4 = 125.000 de ruble

Astfel, se poate observa că valorile BEP calculate folosind cele două formule sunt egale.

Dacă o întreprindere își vinde bunurile cu 125.000 de ruble, atunci nu va suferi pierderi. În ceea ce privește coeficientul de venit marginal, acesta arată că fiecare rublă de venit primită de sus va aduce 40 de copeici de profit în acest caz.

concluzii

Modelul pragului de rentabilitate vă permite să determinați limita minimă acceptabilă pentru vânzările și producția de produse pentru o întreprindere. Acest model poate fi bine folosit pentru mari intreprinderi cu o piață de vânzări stabilă.

Calcularea pragului de rentabilitate vă permite să determinați zona de siguranță - distanța întreprinderii de la nivelul critic la care profitul este zero.

Principalul indicator al eficacității de orice tip activitate antreprenorială este profitul care poate fi prezis după calcularea pragului de rentabilitate.

Pragul de rentabilitate este indicator relativ volumul veniturilor din vânzările de produse, care acoperă toate cheltuielile existente fără a realiza profit și fără a suporta pierderi. Acesta este activitati financiare este egal cu zero, cu utilizarea integrată a forței de muncă, a banilor și resurse materiale. În majoritatea cazurilor se exprimă folosind procente, precum și pe unitatea de fond investită în profit.

Cum se calculează

Pentru a planifica profituri suplimentare și pozitie financiară, este necesar să se calculeze pragul de rentabilitate, pe care toate companiile se străduiesc să-l depășească. Există mai multe formule de calcul care sunt exprimate în termeni monetari și în natură, și anume:

1. Formula rentabilității în termeni monetari: PR d = V * Z post / (V – banda Z). Unde, PR d- pragul de rentabilitate, V- venituri, Postarea Z– costurile sunt constante, determinate de volumul produselor produse, respectiv costurile de transport, de achiziție de materii prime și materiale, Banda Z– costuri variabile, includ chiria, amortizarea, plăți comunaleȘi salariile.
2. Formula de rentabilitate în termeni fizici: PR n = Z post / (C – ZS per). Unde, PR n– pragul de rentabilitate pe bucăți, C- prețul produsului, Banda ZS– costuri variabile medii.

Ar trebui dat un exemplu de calcul al pragului de profitabilitate pe baza unei anumite întreprinderi „X”, care vinde 112 unități. produse terminate, prețul pentru o bucată este de 500 de ruble. Costurile variabile pentru producția unei unități sunt egale cu 360 de ruble. Costurile fixe pe unitate sunt de 80 de ruble, iar costurile indirecte constante sunt de 36 de ruble.

Pentru a trece la formula, este necesar să se determine numărul total de costuri variabile și fixe.

Ele se calculează după cum urmează:

Z post = (80 + 36) * 112 = 12992 frecare.

V = 112 * 500 = 56.000 de ruble.

PR d = 56000 * 12992/ (56000 – 40320),

PR d = 727552000/15680,

PR d = 46.400 rub.

Valoarea rezultată a pragului de rentabilitate indică faptul că întreprinderea, după vânzarea produselor sale, va începe să facă profit dacă depășește 46.400 de ruble.

PR n = 12992 / (500 – 360),
PR n = 12992 / 140,

PR n = 92,8 buc., după rotunjire este de 93 buc.

Datele obținute indică faptul că compania va începe să facă profit atunci când volumul vânzărilor depășește 93 de unități.

Pragul de rentabilitate și marja de siguranță financiară

Determinarea pragului de rentabilitate vă permite să planificați investițiile viitoare, de exemplu, să minimizați costurile în caz de lipsă a cererii, să creșteți volumul producției, să operați în mod durabil și să creați o anumită rezervă financiară. Și, de asemenea, monitorizați constant indicatorii poziției dvs. pe piață și dezvoltați rapid.

Marja de putere financiară face posibilă reducerea volumului producției, cu condiția să nu se constate pierderi.

Poate fi determinat scăzând indicatorul pragului de profitabilitate din valoarea veniturilor. Cu cât acest indicator este mai mare, cu atât întreprinderea va fi mai stabilă financiar. Dacă veniturile scad sub pragul de rentabilitate, va exista o lipsă de fonduri lichide și poziția financiară a companiei se va deteriora semnificativ.

Pe baza indicatorului pragului de rentabilitate al întreprinderii „X”, se poate determina marja de putere financiară:

FFP = V-PR d,

ZPF = 56000 – 46400,

ZPF = 9600 rub.

Rezultă din aceasta că întreprinderea, fără pierderi grave, poate rezista la o scădere a veniturilor cu 9.600 de ruble.

Acești doi indicatori sunt importanți nu numai pentru întreprinderi, ci și pentru creditori, deoarece pe baza lor o companie poate obține împrumutul necesar.

Pragul de rentabilitate

Rentabilitatea în esența sa este profitabilitatea sau rentabilitatea pe care o primește o întreprindere ca urmare a muncii sale.

Principalii indicatori de profitabilitate includ:

1. Rentabilitatea întreprinderii sau bilanţul contabil, este un indicator care arată eficiența unei întreprinderi sau a unei industrii în ansamblu.
2. Rentabilitatea produsului, este determinată de raportul dintre profitul din vânzări și costul de producție sau costurile totale și caracterizează rezultatul costurilor curente. Este calculat pentru toate tipurile de produse, ceea ce vă permite să evaluați activitățile de producție. Astăzi, economiștii din întreaga lume determină starea financiaraîntreprinderile care utilizează un raport de rentabilitate, care arată eficacitatea investițiilor probabile sau planificate.
3. Rentabilitatea vânzărilor este un indicator sau coeficient al cotei profitului în fiecare unitate monetară câștigată și este, de asemenea, un anumit indicator care afectează Politica de prețuri. Se determină pe baza raportului dintre profit și venituri din vânzarea tuturor produselor.

Analiza pragului de profitabilitate

Pragul de rentabilitate caracterizează pe deplin funcționarea întreprinderii mai degrabă decât profitul. Acesta arată raportul general dintre resursele utilizate și cele disponibile. Calculul acestuia este utilizat atât pentru evaluarea activităților companiei, cât și pentru investițiile viitoare și politica de prețuri.

Trebuie remarcat faptul că indicatorii de profitabilitate ai întreprinderii, produsele și vânzările sunt calculați pe baza datelor din profitul net, veniturile din vânzările de produse, precum și profitul din bilanţ.

Cum să reduceți pragul de profitabilitate

Singura modalitate de a reduce pragul de rentabilitate este creșterea marjei brute, adică a venitului marginal, care este egal cu costuri fixeîn timpul volumelor critice de vânzări.

În acest caz este necesar:

1. Creșteți volumul vânzărilor de produse.
2. Creșteți prețul produselor, dar în limitele cererii efective.
3. Reduceți costurile variabile, și anume salariile, chiria sau facturile la utilități.
4. Reducerea costurilor fixe, care măresc pragul de rentabilitate și reflectă gradul de risc al activității afacerii.

Pentru ca o întreprindere să funcționeze și să se dezvolte, este necesar să combine în mod competent costurile fixe mici cu marje brute mari. În acest caz, este posibil să se calculeze pragul de rentabilitate prin împărțirea costurilor fixe la raportul marjei brute.