Afacerea mea este francize. Evaluări. Povesti de succes. Idei. Munca și educație
Cautare site

Lecția: noi principii de organizare a producției moderne. Organizarea producției la o întreprindere - concepte de bază ale teoriei organizării producției - principii de bază de organizare și funcționare a producției

Lecția 1. Structura producției moderne.

Scop: pe parcursul studiului modulului te vei familiariza cu conceptele de diviziune a muncii, specializarea muncii, industrie, activitate; cu tipuri de întreprinderi; structura de producţie a Regiunii Autonome Evreieşti.

Învățarea de materiale noi.

Sfera de activitate profesională.

Scop: formarea și aprofundarea cunoștințelor despre diviziunea muncii, specializarea muncii, industrii, activități

Temă: Pe baza cunoștințelor dobândite la lecțiile de geografie, răspundeți la test.

1. Activitatea umană în profesia și specialitatea sa într-o anumită formă și ramură de producție este

2. un sistem de tipuri şi forme interconectate de activitate a muncii specifice fiecărei epoci istorice este

A) activitate B) activitate profesională

C) specializarea muncii D) diviziunea muncii

A) activitate B) activitate profesională

C) specializarea muncii D) diviziunea muncii

A) activitate B) activitate profesională

C) specializarea muncii D) diviziunea muncii

A) satisfacerea nevoilor producatorului

B) apariţia relaţiilor marfă-monedar

A) producția de materiale

B) producția necorporală

B) ambele producții

A) activitate B) cooperare

B) industria D) specializarea muncii

— rulați testul.

Pentru fiecare răspuns corect - 1 punct

Consolidarea cunoștințelor dobândite

Folosind materialele de testare și textul suplimentar, răspundeți la întrebările:

1. Notează în caiet definiția a ceea ce este o activitate.

2. Notează în caiet definiția a ceea ce este activitatea profesională. Care sunt funcțiile activității profesionale.

3. De ce caracteristici depinde activitatea profesională?

4. Putem spune că o persoană care își repara mașina sau cablajul electric este angajată într-o activitate profesională?

5. Completați diagrama

Domenii de activitate profesională

6. Cum diferă sfera producției materiale de sfera neproducției?

7. Dați exemple de legătură dintre producția materială și producția necorporală.

Lucrați independent sau în perechi într-un caiet

Verificarea răspunsurilor la întrebări

Tipuri de întreprinderi; structura de producţie a Regiunii Autonome Evreieşti.

Scop: cunoașterea tipurilor de întreprinderi; structura de producţie a Regiunii Autonome Evreieşti.

Folosind text suplimentar, răspundeți la întrebări.

1. Numiți formele organizatorice ale întreprinderilor.

2. Cum diferă întreprinderile în ceea ce privește proprietatea asupra instrumentelor?

3. completați tabelul: Organizațional

forme de întreprindere

Caracteristicile întreprinderii

Pe baza cunoștințelor acumulate la lecțiile de geografie, răspundeți la întrebări.

1. În regiune sunt 5 raioane. Numiți zonele cu o economie de tip agricol.

2. Numiți zonele cu economie de tip industrial-agrară.

3. De ce depinde specializarea economiei regiunii?

Lucrați independent sau în perechi într-un caiet

Lucrul cu clasa, verificarea

Consolidarea cunoștințelor dobândite

Scop: verificarea asimilarii cunostintelor dobandite.

1. Prin ce se deosebește activitatea profesională de activitatea neprofesională?

2. Numiți motivul apariției activității profesionale.

3. Numiți aspectele pozitive ale diviziunii muncii.

4. Demonstrați cu exemple că specializarea muncii este progresivă pentru dezvoltarea economică.

Lucrul cu clasa, verificarea

3. Finalizați lucrarea practică „Descrierea obiectivelor activității, caracteristicile producției și natura produsului, cerințele pentru calificarea lucrătorilor la întreprindere” a oricărei întreprinderi din regiunea noastră)

Text suplimentar

După ce am rezumat tipurile de activități caracteristice tuturor oamenilor, le vom numi pe cele principale: comunicare, joacă, învățare și muncă.

Activitatea profesională îndeplinește următoarele funcții: crearea de valori și beneficii materiale și spirituale, obținerea de fonduri pentru viața umană și societate, promovarea dezvoltării generale și profesionale a individului și a altora, transformarea mediului.

Activitatea profesională se caracterizează prin caracteristicile sale inerente (mediul, cadrul, condițiile de odihnă și de muncă, obiectul și subiectul muncii).

Pe baza rezultatelor activității muncii și a produselor muncii, se disting două mari sfere ale economiei: sfera producției materiale și sfera neproducției.

Sunt și domenii de activitate profesională.

În sfera producției materiale se produc două tipuri de produse: mijloace de producție și bunuri de consum.

Sfera non-producție acoperă industrii și tipuri de activități profesionale care deservesc populația, alte sectoare ale economiei și managementului.

Stăpânirea cu succes a activității profesionale depinde în primul rând de înțelegerea conținutului acesteia. Pentru a face acest lucru, trebuie să obțineți cunoștințe în această profesie și o anumită experiență. Este o greșeală să consideri o activitate profesională ca fiind o ocupație temporară fără pregătire teoretică prealabilă. Fără a deține tehnici, abilități, abilități și cunoștințe raționale, el nu numai că nu reușește să elimine defecțiunea, ci și să o agraveze.

Succesul stăpânirii unei activități profesionale depinde de motivul alegerii unei anumite profesii, de orientarea profesională și de corespondența trăsăturilor de personalitate ale angajatului cu domeniul ales. În plus, în orice activitate profesională există restricții de sănătate.

În funcție de statutul lor juridic, întreprinderile moderne, în conformitate cu formele de proprietate asupra mijloacelor de producție, se împart în: societăți de stat, cooperative, private, deschise și închise pe acțiuni, holdinguri.

O întreprindere este un subiect care desfășoară activități de producție și are independență în luarea deciziilor de afaceri.

Forme organizatorice ale intreprinderii:

Lecția 2. Forme de diviziune a muncii.

Material de studiu cu instrucțiuni de atribuire

Ghid de învățare

Scop: în timpul studierii modulului vă veți familiariza cu formele de diviziune a muncii, clasificarea domeniilor de activitate profesională; învață diferența dintre conceptele de „profesie” și „specialitate”

Citiți cu atenție scopul lecției.

Repetarea a ceea ce s-a învățat.

Scop: verificarea stăpânirii conceptelor și termenilor de bază pe tema „Structura producției moderne”

Rulați testul

Activitatea unei persoane în profesia și specialitatea sa într-o anumită formă și ramură de producție este

2. Un sistem de tipuri și forme interconectate de activitate a muncii specifice fiecărei epoci istorice este

A) diviziunea muncii B) specializarea muncii

C) activitate profesională D) activitate

3. O formă de diviziune socială a muncii, exprimată într-o astfel de organizare a producției, atunci când oamenii individuali efectuează numai anumite operațiuni de muncă în procesul de fabricare a oricărui produs - acesta este

A) diviziunea muncii B) specializarea muncii

C) activitate profesională D) activitate

4. Transformarea creativă, îmbunătățirea realității și persoana însuși este numită

A) activitate profesională B) activitate

C) specializarea muncii D) diviziunea muncii

5. Motivul apariţiei activităţii profesionale

A) apariţia relaţiilor marfă-monetar

B) satisfacerea nevoilor producatorului

B) transformarea mediului

6. Pe baza rezultatelor muncii, se disting domenii de activitate profesională

A) producția de materiale

B) ambele producții

B) producția necorporală

7. Un ansamblu stabilit istoric de întreprinderi, industrii, organizații, caracterizat prin unitatea scopului economic al produselor sau serviciilor produse este

A) activitate B) cooperare

B) specializarea muncii D) industrie

Lucrați independent caiete - faceți testul.

Lucrul cu clasa, verificarea testului. Pentru fiecare răspuns corect - 1 punct

Învățarea de materiale noi.

Forme de diviziune a muncii

Scop: formarea și aprofundarea cunoștințelor despre formele de diviziune a muncii; concepte de „profesie” și „specialitate”

1. Realizați o diagramă cu „Forme de diviziune a muncii”

Forme de diviziune a muncii

2. Care sunt diferențele dintre o profesie și o specialitate și post?

3. Ce este clasificarea?

4. Enumeraţi principalele motive pentru necesitatea clasificării profesiilor.

5. Realizați o diagramă cu „Metode de clasificare a profesiilor”

6. Notează în caiet definițiile „meseriei” și „specialității”.

7. Dați exemple de profesii și specialități.

Lucrați independent sau în perechi într-un caiet

Lucrați cu clasa, verificând răspunsurile la întrebări.

Consolidarea cunoștințelor dobândite

Scop: verificarea asimilarii cunostintelor dobandite.

Găsiți și corectați erorile în tabel

Profesii

Specialități

Tractorist

Profesor

Critic literar

Șofer

Instalator

Pilot de avion de vânătoare

Asamblator de dispozitive semiconductoare

Conductor de transport internațional

Vanzator

Coafeză

Profesor de matematică

Lucrați independent sau în perechi într-un caiet

Verificarea progresului lucrării

2. Tema pentru acasă – note în caiete

3. Lucrare practică completă „Descrierea scopurilor activității, caracteristicile producției și natura produsului, cerințele pentru calificările angajaților din întreprindere”.

Text suplimentar

În condițiile revoluției științifice și tehnologice, sub influența mecanizării complexe și a automatizării proceselor de producție, se schimbă baza materială pentru diviziunea și specializarea muncii.

Munca mentală este munca în care o persoană își petrece în principal eforturile intelectuale.

Munca fizică este munca în care o persoană își petrece în primul rând eforturile fizice.

Diviziunea sectorială a muncii este împărțirea muncii în sectoare de producție materială (industrie, agricultură, transporturi, construcții etc.) și nemateriale (știință, educație, comerț, medicină etc.)

Specializarea subiectului este specializarea întreprinderilor pentru producerea de produse finite omogene (fabrica de mașini, fabrică de îmbrăcăminte, magazin de mezeluri etc.).

Specializarea detaliată este producția de piese și componente individuale ale produsului finit (de exemplu, produse ale unei fabrici de rulmenți cu bile, produse ale unei fabrici de carburatori, produse ale unei fabrici de anvelope etc.).

Etapa de specializare (tehnologică) - implementarea operațiunilor individuale, părți ale procesului tehnologic (de exemplu, producția de semifabricate pentru întreprinderile de construcție de mașini în turnătorii, producția de fire pentru fabricile de țesut în fabricile de filare etc.).

Diviziunea funcțională a muncii – specializarea în funcție de funcțiile pe care le îndeplinesc oamenii în producție (lucrători ingineri și tehnici, lucrători de birou, personal de serviciu junior etc.).

Diviziunea profesională a muncii este o asociație de muncitori în funcție de profesia sau specializarea lor (strungar, contabil, economist etc.).

Diviziunea muncii prin calificare este diferențierea lucrătorilor în cadrul unui grup profesional în funcție de nivelul lor de calificare (grad, clasă, categorie).

Diviziunea și specializarea muncii reprezintă baza obiectivă pentru apariția profesiilor și specialităților. Aceste concepte ar trebui să fie distinse.

O profesie este un tip de activitate de muncă care necesită cunoștințe și experiență speciale și oferă condițiile existenței unui individ.

O profesie unește un grup de specialități conexe. De exemplu, profesia de profesor include specialități: profesor de fizică, profesor de matematică, profesor de istorie etc.

O specialitate este o zonă mai restrânsă de aplicare a forțelor fizice și spirituale ale unei persoane în cadrul unei anumite profesii.

Funcția este funcția oficială a unui salariat prevăzută în tabelul de personal, care îi stabilește atribuțiile și remunerația.

Este necesar să se clasifice profesiile și specialitățile din următoarele motive:

Există astfel de moduri de clasificare a profesiilor, de ex. distribuție în funcție de anumite caracteristici:

Lecția 3. Domenii de activitate profesională.

Material de studiu cu instrucțiuni de atribuire

Ghid de învățare

Scop: în timpul studierii modulului vă veți familiariza cu clasificarea domeniilor de activitate profesională.

Citiți cu atenție scopul lecției.

Repetarea a ceea ce s-a învățat.

Scop: verificarea stăpânirii conceptelor și termenilor de bază pe tema „Forme de diviziune a muncii”

1. Numiți principalele forme de diviziune a muncii.

2. Stabiliți ce formă de diviziune a muncii îi aparțin articolele date:

A) știință, educație, comerț, medicină

B) strungar, contabil, economist

D) industrie, agricultura, transporturi, constructii

D) lucrători tehnici, lucrători de birou, personal de serviciu junior

E) profesor, doctor, vânzător

G) producția de rulmenți, carburatoare, faruri

H) producția de autobuze, autoturisme, mobilier

Lucrați independent caiete

verificarea testului.

5b - 4b „3”

Învățarea de materiale noi.

Scop: formarea și aprofundarea cunoștințelor despre subiectele muncii, .

Temă: Folosind materiale din text suplimentar, răspundeți la întrebări

1. După ce criterii pot fi clasificate sfere de activitate profesională?

2. Completați tabelul: „Caracteristicile zonelor după subiectul muncii”

Obiectele muncii

Obiectele muncii

Domenii de lucru

Calitate profesionala

omul – natura

Sol, apa, padure, seminte, plante, animale

om - tehnologie

Exploatarea și prelucrarea rocilor; montaj, reparatii echipamente, cladiri; controlul vehiculului

omul este un sistem de semne

Calculatoare, diagrame, indicatori, instrumente de măsură, diagrame, documente, bani.

bărbat – bărbat

Conducerea oamenilor, educație, formare, servicii pentru oameni (comerț medical)

bărbat – imagine artistică

Imagine artistică și modele ale creației sale

3. Pe baza diagramei, descifrați formula profesiei din sectorul privat, formată din 4 litere, unde prima este tipul, a doua este clasa, a treia este departamentul, a patra este grupa profesiei .

Lucrați independent sau în perechi într-un caiet

Lucrați cu clasa, verificând răspunsurile la întrebări.

Consolidarea cunoștințelor dobândite

Scop: verificarea asimilarii cunostintelor dobandite.

Finalizați lucrarea practică „Definirea scopului, formulei viitoarei profesii”. Prezentați-vă munca sub forma unui tabel

1.Numele profesiei: ———

Calificare

semne

Domeniul de activitate profesională

1. Scopul muncii

2. Subiectul muncii

3. Instrumente

4. Conditii de munca

5. Rezultatele (produsele) muncii

6. Calitati profesionale

2. Formula profesiei.

Lucrați independent într-un caiet

2. Tema pentru acasă – note în caiete

3. Profesorul ia selectiv caiete pentru verificare.

Text suplimentar

Sfera este limita de distribuție a oricărei acțiuni.

Sfera de activitate profesională este o ramură (sau zonă) a muncii care are anumite limite de aplicare.

Există mai multe criterii de clasificare a domeniilor de activitate profesională.

În fiecare industrie, domeniile de activitate profesională pot fi distinse în funcție de focalizarea lor, adică. pe tema muncii.

Subiectul muncii este ceea ce vizează munca unei persoane, ceea ce influențează lucrătorul, modificându-l și adaptându-l pentru a răspunde nevoilor personale și sociale.

Subiectele muncii includ: natura, tehnologia, sistemul de semne, omul, imaginea artistică.

În funcție de subiectul muncii, există 5 domenii de activitate profesională:

Domeniile de activitate profesională pot fi, de asemenea, clasificate în funcție de obiectivele muncii:

Pe baza instrumentelor de muncă, profesiile sunt împărțite în următoarele grupuri:

În funcție de condițiile de muncă, profesiile sunt împărțite în următoarele grupe:

Clasificarea domeniilor de activitate profesională poate fi descrisă schematic:

Conditii de lucru:

Grup de profesii

Instrumente:

Departamentele de profesii

Obiectivele muncii:

Clasele de locuri de muncă

Subiectele muncii:

Ch-P, Ch-T, Ch-Z, Ch-H, Ch-H

Tipuri de profesii

Lecția 4. Diviziunea muncii. Diviziunea orizontală și verticală a muncii.

Material de studiu cu instrucțiuni de atribuire

Ghid de învățare

Obiectiv: Pe măsură ce studiați modulul, vă veți familiariza cu conceptele de diviziune orizontală și verticală a muncii.

Citiți cu atenție scopul lecției.

Repetarea a ceea ce s-a învățat.

Scop: verificarea stăpânirii conceptelor și termenilor de bază pe tema „Sfere de activitate profesională”

1. După ce criterii pot fi clasificate sfere de activitate profesională?

2. Stabiliți ce calități profesionale sunt denumite incorect:

A) H - natură: dragoste de plante și animale, rezistență fizică, coordonare a mișcărilor, toleranță și perseverență, gândire tehnică, politețe, memorie imaginativă, memorie de lucru, observație.

B) H - tehnologie: gândire tehnică, auz tehnic, rezistență la monotonie, gândire imaginativă vizuală, gândire creativă, concentrare, dragoste pentru tehnologie.

C) H - persoană: politețe, onestitate, rezistență fizică, curaj, precizie în mișcare, gust artistic, observație.

D) H - Sistemul semnelor: acuratețea mișcării, percepția vizuală, gândirea logică, coordonarea mișcărilor, rezistența la monotonie, dragostea de natură, onestitatea, dragostea de oameni.

3. Numiți profesia căreia i s-ar putea aplica această formulă: a) TIAO

Lucrați independent caiete

verificarea finalizării sarcinii

Învățarea de materiale noi.

Diviziunea orizontală a muncii.

Scop: dezvoltarea cunoștințelor despre diviziunea orizontală a muncii.

Temă: Folosind materiale din text suplimentar, răspundeți la întrebări

1. Care este sensul principal al diviziunii muncii?

2. Ce determină eficacitatea unei organizații?

3. Numiți tipurile de diviziune a muncii.

4. Care este esența diviziunii orizontale a muncii?

5. Care sunt caracteristicile diviziunii orizontale a muncii? Descrieți aceste caracteristici.

Organizarea procesului de recrutare se realizează pe baza unor principii definite, asigurând. utilizarea mai eficientă a mijloacelor de muncă, a obiectelor muncii și a muncii în sine. Scopul acestor principii este de a finaliza sarcinile planificate în intervalul de timp stabilit. Procesul de producție trebuie organizat rațional. Principiile determină eficiența procesului de producție. Se exprimă într-un nivel ridicat de productivitate a muncii, în minim, celelalte lucruri fiind egale, niveluri ale costurilor produselor și calitate înaltă.

Principiul specializării este un proces de diviziune socială a muncii. În industrie, se exprimă în crearea industriilor corespunzătoare, în industrii - întreprinderi, asociații, complexe științifice și tehnice pentru producția de produse. În zonele de pre-producție sunt ateliere, în ateliere sunt secții, în secții sunt locuri de muncă. Nivelul de specializare la întreprindere depinde de volumul producției de produse cu același nume.

Principiul standardizării – promovează crescut. nivelul de specializare. Articolul se referă la procedura de stabilire și aplicare a regulilor în vederea eficientizării oricărei activități. Standardele sunt aplicate în toate domeniile activității umane. Standardul limitează soiurile și tipurile de produse în același scop, crescând astfel volumul producției de produse identice și creșterea numărului de tehnologii tehnologice cu același nume. operațiuni.

Principiul proporționalității – când toate departamentele de producție ale întreprinderii lucrează cu aceeași productivitate, asigurând. implementarea programului de producție prevăzut de planul de afaceri în intervalul de timp stabilit. Atingerea proporțiilor se bazează pe standarde care determină relația cantitativă dintre elementele de producție:

Standarde de performanță tehnologică Echipamente, standarde de timp pentru efectuarea operațiunilor tehnologice, standarde pentru stocuri și costuri materiale. și resurse energetice etc.

Principiul continuității – procesul de producție trebuie organizat astfel încât să nu existe întreruperi în el sau să fie minime. În inginerie mecanică, implementarea acestui principiu este asociată cu mari dificultăți și se realizează pe deplin numai atunci când, în timpul producției unui produs, toate operațiunile tehnologice sunt egale sau multiple ca durată între ele. Cerințele acestui principiu sunt implementate pe deplin pe liniile de producție continue și în producția automată.

Principiul ritmului – este de a asigura eliberarea în perioade egale de timp a unei cantități totale sau în creștere uniformă de produs. Respectarea ritmului de lansare a produsului este o garanție a finalizării programului de producție la timp. Ritmul de lucru în producția principală depinde de uniformitatea în conformitate cu programul de producție auxiliară și de servicii.

Principiul fluxului direct – concluzie în asigurarea căii celei mai scurte pentru ca publicația să treacă prin toate etapele și operațiunile. Necesită, dacă este posibil, eliminarea mișcării de întoarcere a pieselor în timpul procesării, reducerea rutelor de transport ale pieselor, componentelor și ansamblurilor. Amenajarea rațională a clădirilor și structurilor pe teritoriul întreprinderii și a echipamentelor tehnologice în ateliere și zone în conformitate cu cursul proceselor tehnologice este principala modalitate de a respecta cerințele principiului fluxului direct.

Principiul paralel – este de a prelucra produse simultan, pe cât posibil, în paralel pe mai multe mașini.

Principiul concentrării – constă în concentrarea operațiunilor pe produse omogene din punct de vedere tehnologic la locuri de muncă, secții, linii și ateliere individuale. Baza pentru aceasta este comunitatea tehnologiei de fabricație, care face posibilă utilizarea aceluiași tip de echipament.

Principiul diferențierii și combinării – în funcție de complexitatea produsului și de volumul producției acestuia, procesul de producție se poate desfășura în orice departament de producție (atelier, secție) sau poate fi dispersat în mai multe departamente.

Principiul automatismului – este eliberarea în cea mai mare măsură a lucrătorului de costurile muncii manuale, cu productivitate redusă, atunci când efectuează o operație tehnologică (se folosesc calculatoare și robotică).

Principiul flexibilității – constă în necesitatea asigurării unei reajustări rapide a echipamentelor tehnologice în condițiile unei game de produse în schimbare frecventă. Cerința de flexibilitate este de o importanță deosebită în condițiile producției unice și la scară mică. Implementarea acestui principiu se realizează cel mai eficient prin utilizarea electronicii și a tehnologiei MP.

1 tobogan

2 tobogan

Structura sectorială a economiei naționale a Rusiei Economia națională Industrii de producție de materiale Industrii neproductive

3 slide

Structura sectorială a economiei naționale a Rusiei Industria este un set de legături primare omogene calitativ, caracterizate prin condiții speciale în sistemul de diviziune socială a muncii, unitatea scopului produselor (lucrări, servicii), componența profesională a personalului; o zonă separată de activitate economică, producție, știință (industrie, agricultură, construcții, comerț, sănătate, educație, știință. Industriile includ unități mari de producție - subsectoare. Un subsector este o parte a unei industrii specializate în producția unui anumit tip de produs (muncă, servicii).Fiecare dintre acestea, au propria tehnologie și propria sa structură profesională de personal.Industria este cea mai importantă ramură a producției sociale;constă din două grupuri mari de industrii - extractiv și de producție; se împarte și în producția de mijloace de producție și producția de bunuri de larg consum.

4 slide

5 slide

6 slide

Concepte de bază Orientare în carieră (orientare profesională) - un sistem de măsuri care vizează acordarea de asistență calificată în alegerea sau schimbarea unei profesii; recomandări pentru îmbunătățirea calităților și pregătirii psihofiziologice importante; include informații despre profesii și instituții de învățământ, consultări individuale, testare etc. Orientarea profesională și autodeterminarea profesională vă permit să vă formați o idee clară, holistică a muncii, să dezvoltați capacitatea de a naviga rapid și corect în natura generală a muncii și determinați-vă adecvarea pentru activități profesionale specifice. Studiul și descrierea muncii se realizează folosind metodele științelor individuale și disciplinelor aplicate pentru a elabora recomandări și documente speciale (profesiograme), care servesc ca instrument auxiliar pentru selecția profesională. Astfel de discipline includ fiziologia, igiena și psihologia muncii, sociologia și economia muncii.

7 slide

Concepte de bază Profesia este un tip de activitate de muncă care necesită cunoștințe și experiență speciale și oferă condiții pentru existența umană. O specialitate este o zonă mai restrânsă de aplicare a forțelor fizice și spirituale ale unei persoane în cadrul unei anumite profesii. Calificarea este gradul de pregătire al unei persoane pentru un anumit tip de activitate de muncă, ansamblul de cunoștințe și abilități necesare pentru a efectua o muncă de o anumită complexitate.

8 slide

Profesiograma Profesiograma (profesiografia) este o descriere igienica detaliata a unei anumite profesii care indica succesiunea, durata si frecventa fiecarei operatii de munca, conditiile mediului de lucru, severitatea si intensitatea procesului de munca; vă permite să: identificați conformitatea condițiilor și naturii muncii cu capacitățile fiziologice și psihologice ale unei persoane, impactul factorilor de producție asupra acesteia; elaborarea unui set de măsuri care vizează optimizarea condițiilor de muncă, raționalizarea ergonomică a locurilor de muncă, creșterea eficienței și prevenirea accidentelor profesionale și a bolilor profesionale.

Slide 9

Conținutul programului profesional: nivelul de mecanizare și automatizare a procesului de producție; lista și nivelurile factorilor de igienă din mediul de lucru; structura operațiunilor de muncă; structura tehnicilor și acțiunilor individuale; postura de lucru; descrierea locului de munca; program de lucru și odihnă în cadrul schimburilor; munca in schimburi; date de cronometrare privind timpul petrecut la operațiunile principale și auxiliare; ritmul de lucru; evaluarea calitativă și cantitativă a factorilor care caracterizează severitatea travaliului (prin indicatori: masa unei sarcini deplasate manual, numărul de mișcări stereotipe, mărimea sarcinii statice, natura posturii de lucru, numărul și adâncimea îndoirilor corpului , mișcarea în spațiu) și intensitatea muncii (prin indicatori ai încărcărilor emoționale, senzoriale și intelectuale, monotonie și schimburi de muncă, program de lucru); gradul de conformitate a condițiilor și naturii muncii cu cerințele documentației de reglementare.

10 diapozitive

Profesionalograma. Psihograma O psihograma este o parte a unei profesiograme, care indică proprietățile mentale ale unei persoane care sunt cele mai potrivite pentru o anumită profesie. Un profil profesional complet include o descriere tehnologică, economică, socială, medicală și psihologică a profesiei.

11 diapozitiv

Opțiunea de întocmire a profesiogramei O profesiogramă cuprinde: informații generale despre profesie; caracteristicile procesului de muncă; conditii sanitare si igienice de munca; cerințe psihofiziologice; modalități de obținere a pregătirii profesionale; aspectele economice și juridice ale activității profesionale.

12 slide

Temperament Temperamentul (tradus din latină înseamnă „raport de părți, proporționalitate”) este un set de proprietăți mentale ale unei persoane care caracterizează gradul de excitabilitate a acesteia și se manifestă în comportamentul și atitudinea sa față de realitatea înconjurătoare. Componente principale: activitate generală, manifestări motorii (tempo, ritm etc.), emoționalitate. Oamenii diferă în patru tipuri principale de temperament: coleric, sanguin, flegmatic, melancolic. Coleric - puternic, impetuos, dezechilibrat; excitație puternică și inhibiție relativ slabă („un pârâu care își aruncă puternic și rapid apele de pe o stâncă”); caracterizat printr-un nivel ridicat de activitate, impulsivitate și expresie vie a experiențelor emoționale. O persoană cu un astfel de temperament nu este recomandat să lucreze în condiții extreme, atunci când în câteva secunde este necesar să ia singura decizie corectă (tester, cosmonaut, miner, submariner, asamblator la mare altitudine, atlet - în multe sporturi, angajat al unor unități ale Ministerului Situațiilor de Urgență, al serviciilor de salvare și al forțelor speciale). Sanguin - puternic, echilibrat („curgerea unui pârâu puternic”); caracterizat prin activitate ridicată, o varietate de expresii și gesturi faciale, emoționalitate, impresionabilitate și mobilitate. O persoană cu un astfel de temperament este predispusă la activități active și poate lucra în condiții extreme.

Slide 13

Temperament flegmatic - puternic, echilibrat, dar cu procese inerte („curgerea calmă a unui râu cu apă mare”); caracterizat de obicei prin încetineala și calmul expresiilor faciale și al vorbirii, uniformitatea, constanța sentimentelor și stărilor de spirit, care sunt prost exprimate în exterior. O persoană flegmatică începe să lucreze încet, după ce s-a pregătit, își organizează clar munca și este sârguincios. O persoană cu un astfel de temperament nu este recomandat să lucreze în condiții extreme care necesită luarea de decizii operaționale. Melancolic - caracterizat prin slăbiciune a proceselor de inhibiție și excitare, profunzimea și durata emoțiilor, activitate scăzută, reținerea abilităților motorii și a vorbirii („un flux slab pe câmpie”). O persoană melancolică tinde să lucreze într-un mediu calm și familiar și suportă greu condițiile care necesită acțiuni de urgență. Se simte confortabil în grupuri mici și în spații restrânse (bibliotecar, contabil, redactor, corector, compozitor, designer, scriitor, operator PC, crescător etc.).

Organizarea productiei la intreprindere Subiectul 6


  • Procesul de producție și principiile organizării acestuia
  • Tipuri de producție și caracteristicile lor tehnice și economice
  • Structura de producție a întreprinderii
  • Ciclul de producție și structura acestuia
  • Metode de organizare a producției

Productie industriala- acesta este un proces complex de transformare a materiilor prime, semifabricatelor și a altor obiecte de muncă în produse finite care răspund nevoilor pieței.

Proces de fabricație- aceasta este totalitatea tuturor acțiunilor oamenilor și instrumentelor necesare la o anumită întreprindere pentru fabricarea produselor




  • Fază - un set de lucrări, a căror implementare caracterizează finalizarea unei anumite părți a procesului tehnologic și este asociată cu trecerea subiectului muncii de la o stare calitativă la alta.
  • Operațiune - parte a procesului tehnologic efectuat la un loc de muncă (mașină, stand, unitate etc.), constând într-o serie de acțiuni asupra fiecărui obiect de muncă sau grup de obiecte prelucrate în comun

Operațiunile diferă și în funcție de mijloacele de muncă utilizate:

  • manual
  • mașină-manual
  • mașinărie
  • automatizate

p/p

Principii de organizare a procesului de producție

Principiul proporționalității

Principiul diferențierii

Principiul combinarii

Principiul concentrării

Principiul specializării

Principiul universalizării

Principiul standardizării

Principiul paralel

Principiul fluxului direct

Principiul continuității

Principiul ritmului

Principiul automatismului

Principiul conformării formelor procesului de producție cu conținutul tehnic și economic al acestuia


2. Tipuri de producție și caracteristicile lor tehnice și economice

Tip de producție – totalitatea caracteristicilor sale organizatorice, tehnice si economice.

Tipul de producție este determinat de următorii factori:

Gama de produse fabricate;

Volumul emisiunii;

Gradul de gamă constantă de produse fabricate;

Natura volumului de muncă.


p/p

Factori

Tip de producție

Gama de produse fabricate

singur

Constanța nomenclaturii

serial

masiv

Absent

Volumul emisiunii

Limitat

Atribuirea operațiunilor stațiilor de lucru

Absent

Echipamentul folosit

Parțial

Unelte și echipamente folosite

universal

universal

Universal + special (parțial)

Calificările muncitorului

Universal + special

Costul produsului

În mare parte speciale

În mare parte speciale

Specializarea producției de ateliere și zone

Tehnologic

În mare parte scăzut

Amestecat

Subiect


Structura de producție a întreprinderii- acesta este un set de unități de producție ale unei întreprinderi (magazine, servicii) care fac parte din aceasta și formele de legături dintre acestea.

Structura de producție depinde din

  • tipul de produs și nomenclatura acestuia,
  • tipul de producție și formele de specializare,
  • asupra caracteristicilor proceselor tehnologice.

3. Structura de producție a întreprinderii

  • Magazin- aceasta este principala unitate structurala de productie a unei intreprinderi, separata din punct de vedere administrativ si specializata in producerea unei anumite piese sau a unui produs sau in efectuarea de lucrari tehnologice omogene sau cu scop identic.
  • Complot este un grup de locuri de muncă unite după anumite caracteristici.

3. Structura de producție a întreprinderii

Întreprinderea este formată din următoarele divizii:

  • Atelierele principale
  • Ateliere auxiliare
  • Magazine de service
  • Ferme de producție

Principalele ateliere de producție (în inginerie mecanică, fabricarea instrumentelor) sunt împărțite în:

  • - pentru achizitii;
  • - prelucrare;
  • - asamblare.

3. Structura de producție a întreprinderii

Atelierele și secțiile sunt create după principiul specializării:

  • - tehnologic;
  • - subiect;
  • - subiect închis;
  • - amestecat.




  • Ciclul de producție - este o perioadă calendaristică de timp în care un material, piesă de prelucrat sau alt articol prelucrat trece prin toate operațiunile procesului de producție sau o anumită parte a acestuia și se transformă într-un produs finit.

Se exprimă în zile calendaristice,

cu intensitate redusă a muncii a produsului - în ore.


Compoziția și structura timpului de lucru

Timp de lucru

Timpul procesului de lucru

Orele de pauză

Independent de personal

Dependent de personal

Muncă neproductivă

Munca productiva

Timp pregătitor și final

Neprevăzut

Prevăzut

Timp de serviciu la locul de muncă

Operațional

Bazele

Servicii organizatorice

întreținere

Timp auxiliar


4. Ciclul de producție și structura acestuia

Ciclul de producție T ts :

T c = T vrp + T vrp,

unde T vrp este timpul procesului de lucru

T vpr - timpul pauzelor


4. Ciclul de producție și structura acestuia

În perioada de lucru se efectuează operațiuni tehnologice

T vrp = T shk + T k + T tr + T e

T shk - timpul de calcul al piesei;

Tk - timpul operațiunilor de control;

T tr - timpul de transport al obiectelor de muncă;

T e - timpul proceselor naturale (îmbătrânire, relaxare, uscare naturală, sedimentarea suspensiilor în lichide etc.).


4. Ciclul de producție și structura acestuia

Suma timpilor pentru lucrul la bucată, operațiile de control și transportul se numește timp operațional (T def ):

T def = T shk + T La + T tr


4. Ciclul de producție și structura acestuia

T shk = T op + T pz + T en + T oto

T op - timpul de operare;

T pz - timpul pregătitor și final la prelucrarea unui nou lot de piese;

T en - timp pentru odihnă și nevoile naturale ale lucrătorilor;

T oto - timp pentru organizare și întreținere (primirea și livrarea sculelor, curățarea locului de muncă, ungerea echipamentelor etc.).


4. Ciclul de producție și structura acestuia

Timp de funcționare:

T op = T os + T in

T OS - timp principal

T V - timp auxiliar

Timp auxiliar:

T in = T y + T z + T ok

T u - timpul de instalare și scoatere a unei piese (unitate de asamblare) din echipament;

T s - timpul de fixare și desfacere a piesei în dispozitiv;

Tok - timpul de control operațional al lucrătorului (cu echipamentul oprit) în timpul operațiunii


4. Ciclul de producție și structura acestuia

Timp de pauză (T vpr ) este cauza:

  • T rt - regimul muncii
  • T mo - urmărirea interoperațională a pieselor
  • T r - timpul pauzelor pentru întreținerea reviziei și inspecțiile echipamentelor
  • Torg - timpul de pauze asociat cu deficiențe în organizarea producției

T vpr = T mo + T rt + T r + T org


4. Ciclul de producție și structura acestuia

Timp de urmărire interoperativă(T mo):

T mo = T abur + T rece + T kp

Perechi T - ruperi de partiție

Deci - pauze de așteptare

T kp - pauze de cules


4. Ciclul de producție și structura acestuia

În general, ciclul de producție este exprimat prin formula

T c = T def + T e + T mo + T rt + T r + T org


4. Ciclul de producție și structura acestuia

Principalele direcții de reducere a ciclului de producție sunt

îmbunătățirea tehnologiei

utilizarea de echipamente, unelte, echipamente tehnologice mai productive

automatizarea proceselor de producție și utilizarea unor procese integrate flexibile

organizarea producţiei continue

flexibilitatea (multifuncţionalitatea) personalului

specializare si cooperare

producție

mulți alți factori care afectează durata ciclului de producție


Metoda 1 - Producție fără flux

Semne:

prelucrează obiecte de muncă cu diferite tehnologii de proiectare și fabricație, care se deplasează pe trasee complexe în timpul procesării, creând pauze lungi între operații

locurile de muncă sunt plasate în același tip de grupe tehnologice fără legătură cu succesiunea operațiunilor


5. Metode de organizare a producţiei

Producție non-line folosit:

în producție unică

în producția de serie

ia două forme

efectuat în formă unic tehnologic(obiectele de muncă prelucrate nu se repetă)

metoda lot-tehnologică

metoda subiect-grup


5. Metode de organizare a producţiei

n- numarul de obiecte de munca prelucrate pe acest utilaj;

t- timp standard pentru prelucrarea obiectelor de munca;

T- timpul de funcționare planificat al unui echipament pe an;

Kv.n.- coeficientul de îndeplinire a standardelor de timp


5. Metode de organizare a producţiei

Producția în flux este caracterizată de următoarele caracteristici principale:

  • specializarea fiecărui loc de muncă pentru a efectua o anumită operație;
  • executarea coordonată și ritmată a tuturor operațiunilor pe baza unui singur ritm de lucru calculat;
  • amplasarea locurilor de muncă în strictă conformitate cu succesiunea procesului tehnologic;
  • transferul de materiale sau produse prelucrate de la exploatare la exploatare cu întreruperi minime folosind un transportor (conveior)

5. Metode de organizare a producţiei

  • linie de producție– un număr de stații de lucru interconectate situate în secvența de execuție a procesului tehnologic și unite printr-un standard de productivitate comun pentru toți (este determinat de mașina de flux lider)

5. Metode de organizare a producţiei

Fluxurile de producție pot fi clasificate după mai multe criterii:

  • în funcţie de numărul de linii - în linie unică şi

multi-linie;

  • în ceea ce priveşte acoperirea producţiei – prin

local și end-to-end;

  • după metoda menţinerii ritmului – cu liber şi

ritmuri reglate;

  • după gradul de specializare – multidisciplinar şi

un singur subiect;

  • după gradul de continuitate a procesului – discontinuu şi

continuu


5. Metode de organizare a producţiei

1 parametru:

tactul (ritmul) liniei de producție (r) - perioada de timp dintre eliberarea a două produse finite sau loturi de produse finite, una după alta:

  • T- durata de funcționare a liniei planificată pentru perioada de facturare, min.;
  • P- volumul producției pentru aceeași perioadă în termeni fizici

5. Metode de organizare a producţiei

al 2-lea parametru:

numărul de locuri de muncă (N) se calculează pentru fiecare operațiune:

  • tts- durata ciclului de lucru