Afacerea mea este francize. Evaluări. Povesti de succes. Idei. Munca și educație
Cautare site

Cererea de tineri specialiști pe piața muncii. Principalele probleme ale pieței muncii pentru tinerii specialiști din Federația Rusă

Nu numai în Rusia, ci și în țările străine, tinerii specialiști reprezintă cei mai mulți din punct de vedere social grup vulnerabil populatie. În ciuda acestui fapt, piața muncii pentru tinerii specialiști a fost și va fi întotdeauna cea mai mare inovatoare și resursă strategică state. Prin urmare, este imposibil să nu recunoaștem faptul că politica socio-economică trebuie pur și simplu să își direcționeze toate eforturile către recunoașterea acestui domeniu de ocupare a forței de muncă ca fiind cea mai mare prioritate.

Pentru aceasta scopul principal Formarea unor specialiști calificați ar trebui să aibă o importanță strategică. La urma urmei, dețin cele mai noi tehnologii și sunt perfect adaptate condițiilor unei economii de piață moderne. Nu numai creșterea economiei țării, ci și viitorul statului în ansamblu depinde de atingerea acestui obiectiv.

Creșterea șomajului în Rusia este asociată, în primul rând, cu discrepanța dintre profilurile și volumele cerințelor și nevoilor de formare specializată. piata moderna muncă. De aceea, rata șomajului în rândul absolvenților instituțiilor de învățământ profesional din țară crește constant în fiecare an. În prezent, în centrele de ocupare a forței de muncă din Federația Rusă, fiecare al treilea tânăr specialist cu studii medii sau superioare are statutul de șomer. educatie profesionala, sau chiar mai multe.

Principalele sarcini ale pieței muncii pentru tinerii specialiști

Îndeplinirea sarcinilor pentru funcționarea normală a acestei zone a pieței muncii revine în mare măsură statului. În plus, decizia lor ar trebui să fie însoțită de ajutorul atât al angajatorilor, cât și al tinerilor înșiși. De exemplu, alegerea viitoare profesieține de studenți și ar trebui să fie realizat în funcție de cererea lor din țară. Toată lumea ar trebui să se gândească în avans la viitorul și cariera lor. Angajatorii, la rândul lor, trebuie să ofere în continuare tinerilor posibilitatea de a se dovedi, deoarece starea economiei ruse depinde de acest grup de populație.

Principalele sarcini ale pieței muncii pentru tineri:

  1. Realizarea unui echilibru optim între cerere și ofertă de pe piață, care să asigure un nivel de trai adecvat pentru cea mai mare parte a populației și, de asemenea, să mențină stimularea eficientă a acestuia.
  2. Țara trebuie să creeze o mobilitate optimă a resurselor de muncă – educaționale și geografice. Starea întregii economii de piață a statului depinde în mod direct de soluționarea acestei probleme.
  3. Rusia trebuie să concureze în producție cu alte țări, crescând astfel numărul de locuri de muncă disponibile la diferite întreprinderi.
  4. Cea mai mare corespondență între producția țării și pregătirea profesională a tinerilor specialiști trebuie realizată.

Piața muncii pentru tineri și caracteristicile acesteia

Caracteristicile pieței pentru tinerii specialiști diferă semnificativ de piața muncii a altor grupuri de populație. În prezent, în Rusia, piața muncii pentru tineri se caracterizează prin:

  1. Dezechilibrul cererii și ofertei pe piață. Este aproape imposibil să găsești oferte de locuri de muncă vacante pentru absolvenții fără experiență de muncă.
  2. Sprijin de stat pentru tinerii specialiști. Aceasta include asistență pentru obținerea de recalificare, dacă este necesar, și oferirea de locuri de muncă anumitor categorii de cetățeni.
  3. Șomajul în continuă creștere. Este legată nu numai de lipsa locurilor de muncă disponibile, ci și de refuzul frecvent al tinerilor de a lucra cu un salariu mic.
  4. Disponibilitatea de puține locuri de muncă pentru tineri.
  5. Lipsa cererii pentru acele profesii pe care le primesc majoritatea studenților.
  6. Lipsa experienței necesare și a vechimii în muncă în rândul potențialilor angajați.

Piața muncii și profesii pentru tinerii profesioniști

În prezent, guvernul rus a început să ducă o politică activă pe piața muncii. Scopul său principal este de a ajuta tinerii profesioniști care și-au pierdut sau nu și-au găsit încă un loc de muncă. Această politică este însoțită de o serie de măsuri:

  1. Ajutând tinerii profesioniști să își găsească de lucru prin intermediul serviciilor comerciale și guvernamentale de angajare.
  2. Asistență tinerilor antreprenori sub formă de subvenții și împrumuturi pentru dezvoltarea afacerilor, precum și formare, consultații și impozitare preferențială a întreprinderilor înființate.
  3. Statul contribuie în orice mod posibil la dezvoltarea și extinderea sistemului de formare profesională, precum și la recalificare. În același timp, angajatorii sunt încurajați să participe la aceste programe. Astfel maestru noua profesie sau poți trece la recalificare în ceea ce ai deja nu numai cu ajutorul programe guvernamentale instruire, dar și direct la întreprindere.
  4. Protecția de stat a segmentelor vulnerabile ale populației. Printre ei se numără și tineri. Pentru ei, guvernul oferă cote pentru locuri de muncă, pregătire în noi profesii și, de asemenea, le garantează protecție suplimentară la angajare sau concediere.
  5. Lucrări publice care contribuie la crearea de noi locuri de muncă.

Piața muncii pentru tineri și specificul acesteia

Ca și alte piețe de muncă, piața tinerilor specialiști are specificul ei.

  • În primul rând, aceasta este o relație instabilă între cerere și ofertă. În primul rând, se datorează incertitudinii profesionale a tinerilor și schimbări constanteîn orientarea lor dorită.
  • În al doilea rând, în ultimii ani, țara noastră a înregistrat o scădere semnificativă a tinerilor angajați sau în curs de formare. Iar numărul șomerilor sau al celor care nu studiază nicăieri este în continuă creștere.
  • În al treilea rând, cererea de personal fără experiență este în scădere. Deoarece specialiștii cu înaltă calificare și experiență sunt mai solicitați. Și aparțin unei alte grupe de vârstă.
  • În al patrulea rând, angajarea femeilor se află într-o situație destul de dificilă. Angajatorii aleg din ce în ce mai mult tinerii bărbați ca potențiali angajați pentru companiile lor.
  • Și în al cincilea rând, lipsa cererii pentru profesiile pentru care sunt pregătiți tinerii. Prin urmare, ei trebuie să treacă prin reconversie și să dobândească o profesie care este departe de cea inițială. Multe cazuri sunt legate și de nemulțumirea tinerilor față de pozițiile lor. Din această cauză, destul de mulți tineri își părăsesc locurile de muncă și încep să caute ceva mai potrivit nevoilor lor.

Piața muncii și tinerii profesioniști prin ochii angajatorilor

Majoritatea angajatorilor încearcă să angajeze specialiști cu experiență, care cunosc toate complexitățile unei anumite profesii. În plus, în opinia lor, tinerilor specialiști le este destul de greu să se adapteze la noile condiții pentru ei, și anume la o zi de lucru de opt ore, la o echipă și, în general, la întregul proces de muncă. Cu toate acestea, în Rusia există multe companii care sunt pregătite să angajeze cu bucurie specialiști fără experiență, dar cel mai adesea posturile oferite nu corespund așteptărilor solicitanților.

Această atitudine disprețuitoare față de tinerii specialiști se datorează mai multor motive:

  1. Petrecând mult timp formând un absolvent de universitate și obișnuindu-se cu organizația în sine. La început, este necesar să îl monitorizați în mod constant, să faceți comentarii despre lucrările efectuate incorect și, ulterior, să verificați erorile corectate. Și este mult mai ușor pentru un angajat cu experiență să înceapă să-și îndeplinească sarcinile, deoarece nu are nevoie de o pregătire specială și are o idee despre specificul muncii care urmează.
  2. Dacă viitorul angajat se află încă în stadiul de studii la o instituție de învățământ, atunci angajatorul are un prejudiciu cu privire la sesiunile regulate la care va fi obligat să-l elibereze. În această situație, va trebui să cauți constant un înlocuitor pentru angajatul absent și, în unele cazuri, chiar să plătești concediul de student al tânărului specialist.
  3. Printre altele, angajatorul este adesea nesigur de alegerea unui astfel de angajat, iar această incertitudine este complet justificată. După ce a lucrat o anumită perioadă de timp într-o companie, un angajat, după ce a acumulat experiență, poate pleca cu ușurință pentru un loc de muncă mai promițător și mai plătit, creând astfel o altă bătaie de cap în ceea ce privește căutarea unui nou specialist. În plus, tinerii la această vârstă își întemeiază adesea familii, deci dacă despre care vorbim despre o fată, atunci angajata poate intra în curând în concediu de maternitate timpuriu.

Dacă nu ținem cont de toate temerile angajatorilor asociate cu angajarea tinerilor specialiști, putem evidenția caracteristici pozitive în această chestiune și anume:

  1. O dorință sinceră de muncă și multă sârguință. Tinerii profesioniști, care au intrat în primul loc de muncă, încearcă să se dovedească cât mai repede posibil și să câștige favoarea șefului lor. Ei depun multe eforturi pentru a-și finaliza munca cât mai eficient și rapid, ceea ce nu se poate spune despre angajații care sunt deja prinși în rutina muncii.
  2. Gândirea non-standard a absolvenților. Tinerii se caracterizează nu numai prin ambiție, ci și prin abordări creative ale muncii lor. Prin urmare, astfel de specialiști sunt capabili să aducă o mulțime de lucruri noi în activitatea companiei, ceea ce poate afecta semnificativ dezvoltarea acesteia.
  3. Posibilitatea de a instala o dimensiune redusă salariile. Întrucât tinerii specialiști înțeleg perfect că la începutul carierei lor nimeni nu îi va plăti prea mult, ei sunt gata să accepte orice job doar pentru a dobândi experiența necesară în cartea de munca. Angajatorii, la rândul lor, nu sunt înclinați să plătească salarii mari specialiștilor fără experiență relevantă.

Piața muncii pentru tineri este zona cea mai problematică a statului. Disponibil acum educatie inalta nu mai este considerată o garanție a obținerii unui loc de muncă de prestigiu, bine plătit.

Problema angajării tinerilor specialiști într-o economie de piață este foarte relevantă, ceea ce este confirmat de materialele de mai jos de la unul dintre cele mai populare portaluri de angajare - www.hh.ru.

În prezent, este dificil să fii un specialist tânăr sau „începător” în căutarea unui loc de muncă atractiv în sectorul real al economiei. La urma urmei, cine este un „tânăr specialist”? În primul rând, aceasta este o persoană cu o anumită cantitate de cunoștințe teoretice care tocmai a primit o diplomă. Din păcate, nu mai mult de 30% dintre absolvenții de astăzi se pot lăuda cu experiență practică de muncă în specialitatea lor până în momentul în care își primesc diploma. Când se confruntă cu sarcina de a căuta un loc de muncă, restul de 70% văd următoarele în fișele postului: „Experiență de lucru necesară de la 1 la 1,5 ani”. Apare o întrebare rezonabilă: de unde pot obține această experiență dacă sunt un tânăr specialist? Anul trecut Există o discuție activă (atât în ​​cadrul universităților, cât și în rândul angajatorilor) cu privire la modul de evaluare a unui candidat student care combină munca
si studiu. Și nu poate exista un singur răspuns corect aici. Sunt cei care îmbină cu succes studiul cu munca, consolidându-și cunoștințele profesionale, și sunt cei care, dimpotrivă, se dedică complet procesului "castig bani" bani, punând antrenamentul în plan secund. Aceasta este o alegere conștientă a tuturor și poate consta în următorii pași importanți .

În primul rând, trebuie să stabilim care este scopul principal - dobândind experiență practică în specialitatea dumneavoastră sau „castigul” de bani. Prima opțiune va duce cel mai probabil la o companie mare, unde chiar și într-o perioadă de criză există încă posibilitatea de a face stagii sau de a lucra într-o poziție. „Asistent de departament”. De exemplu companie mare Este mai ușor să descrii calea carierei unui tânăr specialist. De exemplu, ar putea fi după cum urmează: Asistent departament -> Specialist departament -> Specialist lider -> Team Leader -> Department Head -> Department Head. A doua opțiune este mai probabil să conducă la o companie mică, unde, datorită funcționalității extinse, va exista o oportunitate reală de a câștiga bani, dar, din păcate, traseul carierei este greu de prezis, deoarece dacă aveți funcționalitate aferentă, este posibil să dobândești experiență practică într-o cu totul altă specializare.

În al doilea rând, ar trebui să evaluați nivelul real al cunoștințelor și abilităților dvs. pentru a determina care companii au sens să acordați atenție. Din păcate, mulți absolvenți ignoră cerințele specificate în fișa postului, cum ar fi nivelul de cunoaștere a unei limbi străine și diverse programe de specialitate, deși acest lucru este esențial atunci când aplică pentru un loc de muncă. Astfel, le-au tăiat calea către aceasta companie. În acest caz, dobândirea acestor abilități va fi mai corectă, dar și mai dificilă. De exemplu, CV-ul dvs. ar trebui să includă următoarele: „Nivelul de cunoaștere a limbii engleze este pre-intermediar
(în studiu)"
.


În al treilea rând, este important să identificați o listă de resurse pentru căutarea unui loc de muncă. Acestea ar putea fi agenții de recrutare de top care angajează profesioniști tineri, portaluri de internet cheie etc.

În al patrulea rând, nu uitați de încă un factor foarte important - factorul „ochi arși”. Angajatorii vorbesc despre asta din ce în ce mai recent. Angajatorul se așteaptă să vadă nu doar respectarea sută la sută a cerințelor postului vacant, ci
și interes sincer de a lucra pentru această companie anume. Acest lucru poate fi demonstrat într-un mod simplu: pregătiți-vă pentru interviu în avans, revizuind sursele online și colectând recomandări
despre firma de la prietenii care lucreaza acolo etc.

În plus, pentru a preveni problemele în timpul angajării
și pentru a obține orice loc de muncă atractiv cu un loc de muncă oficial, trebuie să înțelegeți foarte clar următoarele.

În primul rând, datorită a ceea ce poți aduce constant profit viitorului tău angajator, de când economie de piata:

– realizarea de profit este scopul principal al oricărui extrabugetar entitati economice(OJSC, CJSC, SRL etc.);

– să vă plătiți salariul oricărei organizații nebugetare sau antreprenor individual pot folosi doar profitul primit ca urmare a activităților dvs. (de obicei
ca urmare a asigurării vânzărilor oricăror bunuri și servicii), deoarece acestea nu au alte surse de autofinanțare, iar salariul dvs. va fi cu siguranță mult mai mic decât volumele vânzărilor (mai ales dacă sunt vândute bunuri materiale, și nu programe de calculator, un conexiune la internet sau televiziune prin cablu etc.), deoarece sunt necesare costuri financiare mari pentru a asigura activitate economică dat entitate legală, plătind salarii altor angajați și făcând profit pentru proprietar.

În al doilea rând, cum poți convinge orice angajator din sectorul real al economiei că, dacă ești angajat, el va începe rapid să primească beneficii financiare și nu va avea probleme, adică ești deja pregătit pentru o muncă de succes sau vei putea rapid intra in afaceri si obtineti profit. Acest lucru este deosebit de important pentru angajarea oficială a fetelor și femeilor în orice organizații nebugetare, deoarece, în conformitate cu legislația actuală a Federației Ruse, femeile însărcinate și cele cu copii sub o anumită vârstă sunt protejate de concediere, deci dacă o fac nu le lucrează din salariu, angajatorul va trebui în continuare să-l plătească sau va avea probleme pe viitor.

În al treilea rând, este recomandabil să decideți în momentul angajării, pentru a nu pierde timpul, ce fel de job doriți să obțineți, deoarece doar două opțiuni sunt cu adevărat posibile:

- un loc de muncă în care sunteți direct implicat în vânzarea de bunuri și servicii și, în cele din urmă, primiți procentul dvs. din volumul vânzărilor sub formă de salariu (la vânzarea bunurilor reale, de obicei este de câteva ori mai mic decât atunci când vindeți servicii, deoarece în acest din urmă caz ​​costurile iar riscurile orice angajator sunt mult mai mici);

– lucrați în organizații bugetare sau extrabugetare care nu au legătură cu vânzarea dvs. directă de bunuri și servicii.

Principala cerință pe care angajatorii o pun potențialilor angajați este prezența experiență de succes lucrează în posturi similare. Dar de unde poate veni dacă un tânăr specialist tocmai a absolvit o universitate?!

Unii studenți încep să lucreze în primii ani. Este foarte greu pentru un student cu normă întreagă să-și găsească un loc de muncă, deoarece majoritatea angajatorilor preferă să angajeze nu numai specialiști realizați, ci și pe cei care sunt capabili să lucreze cu normă întreagă,
și, dacă este necesar, rămâneți peste timpul stabilit.
Și totuși, toți studenții interesați își pot găsi un loc de muncă legat de dobândirea de competențe și experiență de lucru în specialitatea lor.

Una dintre opțiunile pentru o astfel de muncă poate fi munca de formare descrisă în munca de învățământ în temeiul acordurilor contractuale din TSPU înființat numit după. L. N. Tolstoi în conformitate cu Lege federala din data de 02.08.2009 Nr. 217-FZ către o companie inovatoare - SRL Întreprindere de inovare și implementare de formare și producție „Economisirea energiei, siguranța vieții, economie” (abreviată ca LLC IVUPP „EBZHE”).

Atunci când îți cauți un loc de muncă, trebuie să ții cont de faptul că companiile au atitudini diferite față de perspectiva angajării specialiștilor fără experiență de muncă. Unii mai consideră că este o pierdere de timp, în timp ce alții, dimpotrivă, văd un avantaj incontestabil în angajarea, formarea și dezvoltarea ulterioară a absolvenților de ieri. În orice caz, angajarea unor absolvenți este îngreunată de faptul că, după cum se menționează pe portalul www.hh.ru, o situație în care:

– deseori studenții nu se pot evalua în mod adecvat, supraestimându-și atractivitatea față de angajatori pe piața muncii;

– studenții și tinerii profesioniști fără experiență de muncă, având în cel mai bun caz doar studii superioare, încearcă să-și impună condițiile angajatorului. Ambițiile excesive și dorința de a obține totul deodată nu sunt cheia succesului în găsirea unui loc de muncă. Prin urmare, experții sfătuiesc că atunci când căutați un loc de muncă, este mai bine să vă ghidați după cunoștințe și aptitudini reale, și nu după dorința de a câștiga cât mai mult posibil și să nu vă umflați așteptările financiare.

Absolvenții care încep să lucreze încă din facultate tind să aibă mai mult succes în carieră decât cei care încep
să-şi caute un loc de muncă numai după primirea diplomei. Le este mai ușor să facă carieră, deoarece până la obținerea diplomei au pus deja o bază solidă pentru viitor. Opțiunea ideală este ca un student senior să se alăture unei companii și, lucrând cu jumătate de normă, să câștige prima experiență profesională. Această oportunitate există pentru toți studenții interesați.

Cercetarea pieței muncii la Moscova

Studiul a fost întocmit pe baza unei analize statistice a 48.032 posturi vacante și 218.364 CV-uri postate pe site-urile web, joblist.ru și career.ru în perioada 2008 - 2011.

Studiul contine:

  • Dinamica generală a pieței muncii pentru tinerii profesioniști;
  • structura cererii de specialişti în domenii profesionale;
  • structura cererii de specialişti pe tip de învăţământ;
  • evaluarea mențiunilor universitare și a salariilor în posturile vacante;
  • analize salariale cele mai multe profesii populareîn zona studiată;
  • analiza penuriei celor mai solicitate profesii din domeniul studiat (hh.index);
  • portretul unui tânăr solicitant;
  • evaluarea profesiilor la modă pentru tinerii specialiști;
  • analiza conceptului de „carieră de succes” pentru un tânăr specialist.

Concluzii principale:

  • de-a lungul a trei ani, numărul posturilor vacante pentru tinerii specialişti aproape s-a dublat;
  • tinerii profesioniști au suferit mai grav din cauza crizei decât alții – în trimestrul I 2009, cererea pentru aceștia a scăzut cu 79% față de trimestrul I 2008;
  • Majoritatea posturilor vacante pentru tinerii specialiști sunt postate în domeniile profesionale „Vânzări” (21% din posturi vacante), „Personal administrativ” (18%) și „ Tehnologia de informație" (12%).
  • Educația economică este cea mai solicitată în rândul tinerilor profesioniști;
  • Cea mai menționată universitate este Universitatea de Stat din Moscova. Lomonosov și MSTU poartă numele. N. E. Bauman;
  • Nivelul salarial din zona studiată este cel mai sensibil la schimbările din economie. De exemplu, salariul unui asistent de departament în primul trimestru al anului 2008 a fost de aproape 33 de mii de ruble, în primul trimestru din 2009 - aproximativ 28 de mii de ruble, iar în primul trimestru din 2010 - doar 26 de mii de ruble. În prezent, venitul acestui specialist a crescut ușor și a ajuns aproape la 30 de mii de ruble.
  • programatorii juniori sunt cei mai lipsiți pentru angajatori. Sunt aproximativ 1-2 persoane pe post vacant;
  • Managerul de PR, fotograful și designerul sunt cele mai la modă profesii, potrivit studenților;
  • Majoritatea studenților se văd specialiști într-una dintre marile companii peste 5 ani;
  • condițiile de muncă confortabile și bogăția materială sunt principalele sinonime ale unei „cariere de succes”;
  • Studenții consideră că locurile de muncă cu fracțiune de normă și studiile bune sunt principala modalitate de a-și construi o carieră de succes;
  • De dragul unei cariere de succes, studenții sunt dispuși doar să se sacrifice timp liber.

Piata muncii in domeniul "Inceperea unei cariere/Studenti"

Categoria tinerilor profesioniști și studenți este una dintre cele mai vulnerabile de pe piața muncii. În apogeul crizei, la începutul anului 2009, numărul posturilor vacante pentru tineri profesioniști și studenți a scăzut cu 79% față de trimestrul I 2008. O redresare pe piața muncii pentru tinerii profesioniști a început în urmă cu doar un an, în trimestrul 2 al anului 2010, când cererea a depășit cu 26% nivelul de dinaintea crizei.
În 2011, piaţa muncii pentru tinerii specialişti a intrat într-o fază activă de creştere, depăşind ritmul de creştere al pieţei muncii în ansamblu în ultimele două trimestre.


În total, ponderea posturilor vacante pentru tinerii profesioniști și studenți reprezintă acum aproximativ 5%, adică. fiecare al 21-lea post vacant. Spre comparație: în trimestrul 2 al anului 2009, doar fiecare al 75-lea post vacant era potrivit pentru un tânăr specialist sau student.



Structura cererii pe domenii profesionale variază ușor de la an la an. Se remarcă doar o schimbare a cererii de tineri specialiști din domeniul „Personalului Administrativ” către specialiști în sfera vânzărilor și IT. În prezent, ponderea posturilor vacante în sectorul Vânzări reprezintă 21% (9 puncte procentuale mai mult decât în ​​2008), sectorul Personal Administrativ reprezintă 18% din posturile vacante (5 puncte procentuale mai puțin) și sfera IT - 12% (2 procente). puncte mai mult).
În general, primele 10 domenii profesionale reprezintă aproape 90% din toate posturile vacante de pe piața muncii pentru tinerii profesioniști.



Cea mai populară educație necesară pentru tinerii profesioniști este economia. Ponderea posturilor vacante care menționează astfel de educație reprezintă 36%. Cererea de tineri profesioniști cu educație financiară reprezintă 24% din numărul total de posturi vacante. Specialiștii tehnici sunt de interes în 22% din posturile vacante.
Mai puțin populari sunt specialiștii cu studii de matematică - 7%. Celelalte tipuri de educație au reprezentat 10% (educație juridică, sociologică și lingvistică).




Cele mai populare universități găsite în posturi vacante sunt Universitatea de Stat din Moscova. Lomonosov (23% din toate posturile vacante), MSTU numit după. N. E. Bauman (18%), MEPhI (13%), MIPT (11%) și MAI (5%). Primele 5 universități au reprezentat aproximativ 70% din toate posturile vacante în care a fost menționat numele universității.
Mai puțin populare au fost HSE și MESI (4% fiecare), MPEI (3%), Universitatea de Stat de Educație, MADI, MTUCI, MISS-MGSU, MIREA, REU im. G.V.Plehanov (2% fiecare) și MATI (1%).

Pe salariu mare Studenții și absolvenții MAI pot conta pe mai mult de 40.400 de ruble. Nivelul salarial în care este menționat MADI a fost exact de 40.000 de ruble. Reprezentanții REU poartă numele. G.V. Plekhanov este oferit în medie 39.200 de ruble, Universitatea de Stat - Școala Superioară de Economie - 37.700 de ruble, Universitatea de Stat din Moscova - 35.800 de ruble.
Studenții și absolvenții Universității de Stat de Educație plătesc cel mai puțin (dintre universitățile menționate) - 26.900 de ruble, MTUCI - 27.500 de ruble. și MSTU im. N. E. Bauman - 33.300 de ruble.





În timpul crizei, salariile multor tineri specialiști au scăzut. Salariul unui programator junior în primul trimestru al anului 2009 a scăzut cu aproape 15.000 de ruble. comparativ cu primul trimestru al anului 2008, salariul unui manager de vânzări este de 3.000 de ruble, iar salariul unui asistent de departament este de 5.000 de ruble.
Acum piața vede o revenire a salariilor, dar nu pentru toate pozițiile. Astfel, salariile asistenților de departament și programatorilor juniori nu au ajuns încă la nivelul trimestrului I 2008.





În prezent, salariile așteptate pentru postul de analist junior sunt cu 26% mai mari decât salariile propuse. Așteptările sunt cu 24% mai mari pentru avocații juniori și cu 17% mai mari pentru managerii de vânzări și asistenții de departament. Diferențele dintre salariile așteptate și propuse ale unui inginer junior sunt mai mici - doar 12%. Salariile propuse și așteptate pentru un programator junior sunt aceleași.


Unul dintre specialiștii puțini de pe piața muncii pentru studenți și tineri profesioniști este un programator junior (mai puțin de 2 persoane pe post vacant). Cel mai mare concurs pentru angajare este pentru postul de inginer junior (6 persoane pe post).



Pe lângă profesiile rare și solicitate de pe piața muncii pentru tinerii profesioniști, există așa-numitele profesii „la modă” care au devenit populare destul de recent. Potrivit unui sondaj online realizat de portalul de căutare de locuri de muncă career.ru în perioada 9-16 august 2011, cea mai la modă profesie în rândul studenților a fost managerul de PR (a fost remarcat de 27% dintre respondenți). Primele trei au fost completate de un fotograf și un designer.
În plus, primele zece profesii din modă au inclus manager de resurse umane, director de artă, programator, blogger, stilist, editor de modă și model.


Portretul unui tânăr specialist s-a schimbat puțin de-a lungul a trei ani. Majoritatea candidaților nu au experiență de lucru, au cunoștințe de bază de engleză și se așteaptă să primească 20-30 de mii de ruble.
Este de remarcat faptul că femeile sunt acum mai activ în căutarea unui loc de muncă: primesc 59% din toate CV-urile, în timp ce în urmă cu trei ani - doar 38%.

Portretul unui tânăr în căutarea unui loc de muncă 2008 2011
Podea
masculin 62% 41%
Femeie 38% 59%
Educaţie
Superior 42% 49%
In medie 58% 51%
Deţinere Limba engleză
nu vorbesc 11% 11%
cunostinte de baza 46% 48%
Am citit literatură profesională 11% 12%
Pot face un interviu 14% 14%
Vorbeste fluent 17% 15%
experienţă
Fara experienta 74% 76%
De la 1 an la 3 ani 23% 19%
De la 3 la 6 ani 3% 3%
Mai mult de 6 ani 1% 2%
Salariile
5-10 mii de ruble. 3% 2%
10-15 mii de ruble. 12% 7%
15-20 mii de ruble. 25% 20%
20-30 mii de ruble. 43% 45%
30-40 mii de ruble. 12% 20%
40-60 mii de ruble. 5% 6%
60-80 mii de ruble. 0% 0%
80-100 de mii de ruble. 0% 0%
100-300 mii de ruble. 0% 0%
Peste 300 de mii de ruble. 0% 0%

Cerințe de bază pentru tinerii specialiști

  • Studii superioare/incomplete/student în ultimul an
  • Cunoștințe teoretice excelente ale domeniilor proprii și conexe
  • Practic sau stagiu necesar
  • Bună cunoaștere a unei limbi străine
  • Cunoștințe excelente de PC
  • Se cere experienta in munca
  • Vârsta de la 20 de ani
  • Abilitați de lucru în echipă
  • Abilitatea și dorința de a învăța
  • Este de dorit să aveți certificate de calificare suplimentare
  • Responsabilitate
  • Rezistență la stres
  • Acuratețe, atenție la detalii

Potrivit unui sondaj online realizat de portalul de căutare de locuri de muncă career.ru în perioada 5-12 iulie 2011, 40% dintre tinerii profesioniști chestionați se văd în rolul unui specialist care lucrează într-o companie mare în 5 ani. Aproximativ 35% se așteaptă să gestioneze un departament în companie în 5 ani. Aproximativ 14% cred că vor avea propriile lor mici afaceri, și doar 3% se consideră marele șef.



Pentru mulți respondenți, munca de succes înseamnă condiții confortabile de muncă și venituri materiale (53%), pentru 26% dintre tinerii specialiști înseamnă poziție de conducere, iar doar 17% au salarii mari.



Pentru a-și construi o carieră de succes, majoritatea respondenților lucrează cu jumătate de normă (65%) și, de asemenea, studiază bine (63%); ceva mai puțini respondenți acordă atenție unor subiecte suplimentare (41%) și stabilesc conexiuni în mediul de afaceri (31%).
Este de remarcat faptul că fiecare al 15-lea elev nu face nimic pentru a construi cariera de succes.


Pentru a-și construi o carieră de succes, majoritatea respondenților sunt dispuși să sacrifice timpul liber (85%). În mod semnificativ mai puțini oameni sunt dispuși să sacrifice timp cu familia (28%) și bani (27%). Aproximativ 7% dintre respondenți nu sunt pregătiți să sacrifice nimic pentru o carieră de succes.


* au fost permise mai multe opțiuni de răspuns

Referitor la piata muncii, trebuie precizat ca aceasta piata interactioneaza cu alte piete care functioneaza in economia nationala a tarii, prin urmare are si dezavantaje. sistem economicțara în ansamblu. Situația actuală în piata ruseasca travaliul este destul de stresant. Amploarea șomajului înregistrat și ascuns este în creștere, iar durata acestuia crește. Numai în ianuarie - februarie 2016, șomajul a crescut cu 0,3% (de la 5,5% la 5,8%). Această situație afectează toate grupurile populației active, dar cel mai acut în secțiunile cel mai puțin protejate ale forței de muncă, care includ tinerii în general și tinerii profesioniști în special. Deși tinerii din toate țările lumii sunt considerați vulnerabili pe piața muncii, în Rusia izbucnirea crizei face acest fenomen mai acut.

Potrivit datelor Rostrud pentru 2015, 30,5% din toți șomerii ruși sunt tineri sub 29 de ani. Necesitatea analizei situației tinerilor pe piața muncii din Rusia este determinată de două circumstanțe importante. În primul rând, tinerii reprezintă aproximativ 35% din populația activă a Rusiei, iar în al doilea rând, tinerii specialiști reprezintă viitorul economiei țării, iar dezvoltarea sa ulterioară depinde de condițiile de începere a activităților lor.

Caracteristicile pieței pentru tinerii specialiști diferă semnificativ de piața muncii a altor grupuri de populație, atât în ​​parametrii cantitativi, cât și calitativi: șomaj ridicat, salarii mici, tensiune mare pe piața muncii într-un număr mare de industrii și regiuni. În prezent, în Rusia pot fi identificate următoarele probleme pe piața muncii pentru tinerii specialiști:

1. Dezechilibrul cererii și ofertei pe piața muncii. Aceasta se datorează discrepanței dintre profilurile și volumele de pregătire ale specialiștilor din anumite specialități cu cerințele și nevoile pieței moderne a muncii.

2. Creșterea ratei șomajului, care este asociată nu numai cu lipsa locurilor de muncă disponibile, ci și cu nivelul scăzut al salariilor oferite.

3. Lipsa experienței necesare în rândul potențialilor angajați.

4. Pregătire practică și adesea teoretică insuficientă și, în consecință, calificări ale absolvenților universitari.

Pentru a afla cât de stabili și confortabil se simt specialiștii entry-level pe piața muncii, compania HeadHunter Research Service a folosit un „indice de bunăstare”, care a inclus un sondaj pe următorii indicatori: evaluarea stabilității la locul actual al munca (prezența unei amenințări de concediere); evaluarea dificultății de a găsi un loc de muncă; evaluarea criticității căutărilor de locuri de muncă; disponibilitatea de a reduce cererile salariale; evaluarea șanselor dvs. de a găsi un loc de muncă în viitorul apropiat. Rezultatele studiului au arătat că tendința generală a sentimentului pe piața muncii din Rusia pentru tinerii profesioniști la sfârșitul anului 2015 rămâne negativă, cu o deteriorare a sentimentului în toți indicatorii față de 2014.

Majoritatea angajatorilor încearcă să angajeze în primul rând specialiști cu experiență, care cunosc deja toate complexitățile unei anumite profesii. În plus, în opinia lor, tinerilor specialiști le este destul de greu să se adapteze rapid la noile condiții pentru ei, și anume la ziua de lucru, la echipă și la procesul de muncă în general. Cu toate acestea, în Rusia există multe companii care sunt pregătite să angajeze cu bucurie specialiști fără experiență, dar în acest caz, de cele mai multe ori posturile oferite nu corespund așteptărilor solicitanților. Dacă vorbim despre ponderea posturilor vacante pentru tinerii specialiști în orașele rusești, atunci la Moscova în 2014, locurile vacante pentru tinerii specialiști au reprezentat puțin mai mult de 9% din cererea totală din regiune (sau fiecare al 11-lea post vacant pe piața muncii în Moscova). În Sankt Petersburg, numai fiecare al 14-lea post vacant era destinat unui tânăr specialist, în Rostov-pe-Don și Samara - la fiecare 18, la Ekaterinburg și Omsk - la fiecare 19, în Novosibirsk și Perm numai la fiecare 22 de post vacant .

Există mai multe motive pentru această atitudine față de tinerii specialiști: Timp suplimentar petrecut în pregătirea suplimentară pentru un absolvent de facultate și adaptarea în organizație. Un tânăr specialist trebuie să fie învățat cum să folosească teoria în practică, complexitățile profesionale și standardele de comportament necesare pentru a performa functiile muncii. Nu este rentabil din punct de vedere economic pentru un angajator să angajeze un angajat care încă studiază la o instituție de învățământ. În această situație, va trebui să cauți periodic un înlocuitor pentru angajatul absent, iar în unele cazuri să plătești concediul de student al unui tânăr care studiază. Angajatorul este adesea nesigur de alegerea unui astfel de angajat, iar această incertitudine este complet justificată. După ce a lucrat o anumită perioadă de timp într-o companie, un angajat, dobândit experiență, poate pleca cu ușurință pentru un loc de muncă mai promițător și mai bine plătit, creând astfel o altă „bare de cap” în ceea ce privește căutarea unui nou specialist. Nu este o coincidență faptul că cei care au lucrat pentru companie de mai puțin de un an renunță cel mai adesea.

Dar putem evidenția și caracteristicile pozitive ale tinerilor specialiști și anume:

1. O dorință sinceră de muncă și multă sârguință. Tinerii specialiști, care au intrat în primul loc de muncă, încearcă să se dovedească cât mai repede posibil. Ei depun multe eforturi pentru a-și finaliza munca cât mai eficient și rapid, ceea ce nu se poate spune despre unii angajați cu experiență și experiență vastă.

2. Gândirea non-standard a absolvenților: tinerii se caracterizează nu numai prin ambiție, ci și prin abordări creative ale muncii lor - sunt capabili să aducă o mulțime de lucruri noi în activitatea companiei, ceea ce poate afecta semnificativ dezvoltarea acesteia .

3. Capacitatea de a stabili un salariu mic pentru această categorie de lucrători. Mulți tineri profesioniști sunt bine conștienți că la începutul carierei lor nimeni nu îi va plăti prea mult; sunt gata să accepte orice job doar pentru a câștiga experiența necesară.

4. Când la pregătirea teoretică se adaugă experiența, un începător poate deveni un lucrător excelent. Uneori există chiar și șansa de a crește o persoană cu gânduri similare și adeptă, concentrată în mod special pe această companie, familiarizată cu specificul și cultura corporativă a acesteia.

Printre cerințele pentru tinerii specialiști, angajatorii indică faptul că candidatul pentru post are următoarele cunoștințe și abilități: vorbire competentă, cunoștințe de calculator; capacitatea de a analiza și de a lucra cu cantități mari de date. Această listă poate varia și poate fi completată în funcție de domeniul profesional, dar cel mai important este că tinerii specialiști trebuie să cunoască gama de probleme pe care vor trebui să le rezolve și să fie suficient de calificați pentru a le duce la îndeplinire. Potrivit angajatorilor, un tânăr specialist trebuie să aibă în caracter următoarele calități: rezistență la stres, poziție activă în viață, concentrare pe rezultate, eficiență, adaptare rapidă, inițiativă, responsabilitate, încredere și autoorganizare.

Acest studiu al pieței muncii pentru tinerii specialiști include și un studiu al structurii cererii acestora pe industrie și sfera economiei naționale a țării. Astfel, în Novosibirsk, cele mai multe posturi vacante în 2014 în domeniul „Începerea unei cariere/Studenți” au fost postate la specializările „Vânzări”, „Personal administrativ” și „IT, Internet, Multimedia” - aproximativ 52% din numărul total. de posturi vacante postate in acest domeniu . Mai mult, lider a fost „Vânzări” - 29,4% din locurile vacante din cererea totală. O imagine similară a cererii se observă în alte orașe mari ale Rusiei: Moscova, Ekaterinburg, Rostov etc. De asemenea, în specializările de top populare se află și categoriile „Personal administrativ”, „Consulting”, „IT, Internet, Multimedia” și sectorul bancar. Aceste domenii sunt populare datorită faptului că calificările lor sunt disponibile în principal specialiștilor tineri, energici, cu puțină experiență de lucru și nu necesită pregătire profesională serioasă la etapa inițială. Cele mai puține posturi vacante au fost postate în specializări precum „Extractia de materii prime”, „Avocați” și „Medicina, farmaceutice”, deoarece aceste domenii necesită un nivel înalt de educație, o experiență vastă de muncă și experiență.

Problemele avute în vedere pe piața muncii pentru tinerii specialiști necesită măsuri legislative și de altă natură atât în ​​economia națională în ansamblu, cât și în domeniul educației: prin adaptarea sistemului de învățământ la nevoile întreprinderilor patronale mari și mijlocii. Pentru a face acest lucru, trebuie să luăm în considerare întrebarea colaborare instituțiile de învățământ și întreprinderile patronale să pregătească noi standarde de învățământ profesional.

La rândul lor, studenții nu trebuie să rămână departe de această problemă; ei ar trebui să aibă o dorință mai mare de a obține și de a îmbunătăți cunoștințe și abilități de calitate în domeniul profesional. Tinerii ar trebui să abordeze în mod conștient alegerea viitoarei profesii, iar școala ar trebui să contribuie și ea la rezolvarea acestei probleme.

Bibliografie

1. Khabarov V.I., Khabarova O.G. O viziune modernă a managementului resurselor umane la o universitate industrială din perspectiva managementului cunoștințelor. - Colectie articole științifice conform rezultatelor cercetării științifice internaționale conferinta practica: Instituţii şi mecanisme dezvoltare inovatoareîn economie, management de proiect 27-28 decembrie 2013 în Sankt Petersburg. - Sankt Petersburg: Editura „KultInformPress”, 2013. - p. 151-152.

2. Khabarova O.G., Khabarova K.V. Influența factorului transport asupra eficienței utilizării resurselor de muncă în mare măsură localitate. – Culegere de articole științifice pe baza rezultatelor Conferinței internaționale științifice și practice din 13-14 februarie 2015, Sankt Petersburg. - Sankt Petersburg: Editura „KultInformPress”, 2015. – p. 189-191.

3. Khabarova O.G. Managementul resurselor umane: Recomandări metodologice. Novosibirsk: Editura SGUPS, 2011 -20 p.

4. Economia muncii: Tutorial pentru universități. Ed. P.E. Shlender.- M.: Manual universitar, 2011 - 302 p.

Popov Andrei Vasilievici, cercetător junior, Institutul de Dezvoltare Socio-Economică a Teritoriilor al Academiei Ruse de Științe, Vologda, Rusia

Un tânăr profesionist pe piața muncii: cererea de muncă și Educație Calitate (Dovezi din regiunea Vologda)

Teritoriu

An

2014.
până în 2000, %

2000

2005

2010

2014

Federația Rusă

37,2

41,9

42,4

40,3

108,3

Districtul Federal de Nord-Vest

34,9

40,6

41,5

36,7

105,2

Saint Petersburg

30,2

35,6

40,3

43,7

144,7

Regiunea Kaliningrad

28,3

36,9

32,1

33,5

118,4

Republica Karelia

37,3

39,5

37,0

34,0

91,2

Regiunea Vologda

38,6

36,5

37,9

32,7

84,7

Regiunea Novgorod

37,6

33,5

39,1

30,2

80,3

Regiunea Pskov

35,2

42,9

35,3

38,3

108,8

Republica Komi

30,3

44,3

52,4

39,2

129,4

Regiunea Leningrad

41,3

38,5

41,5

38,7

93,7

Regiunea Murmansk

34,3

49,9

48,6

33,5

97,7

Regiunea Arhangelsk

40,1

43,6

46,6

36,9

92,0

Poza 1.Rata șomajului în regiunea Vologda pe grupe de vârstă, %

Notă: culoare 1– excesul resurselor proprii de muncă față de nevoile regiunii; culoarea 2– nevoia actuală și viitoare de resurselor de muncăînchis pe cheltuiala cetățenilor în vârstă de pensionare; culoarea 3– pe termen mediu, poate exista un deficit de personal

Figura 2.Diagrama cartografică a aprovizionării cu resurse de muncă în municipiile din regiunea Vologda

Caracteristicile selecției

Potrivit sondajului, la angajare, angajatorii acordă atenție în primul rând unor aspecte precum: experiența de muncă (56%), conformitatea educației primite de solicitant cu cerințele profesiei (55). %), recomandări de la locul de muncă anterior (48 %). Starea civilă, prezența sau absența copiilor, precum și aspectul nu joacă un rol semnificativ în angajare (masa 2).

Practica actuală de selectare a solicitanților a condus la faptul că nevoia de muncitori tineri este destul de moderată (Tabelul 3). Doar 13% dintre entitățile de afaceri se confruntă cu un deficit. În acest sens, se remarcă districtul Kirillovsky, unde este nevoie urgentă de personal tânăr în rândul a 38% dintre organizații. Nevoia moderată a fost identificată în 55% dintre întreprinderile din districtul Syamzhensky. În alte regiuni, majoritatea organizațiilor au remarcat că nu au nevoie de un aflux de tineri specialiști.


masa 2

Distribuția răspunsurilor la întrebarea „Când aplicați pentru un loc de muncă, acordați atenție în primul rând la...?”, în %

Posibil răspuns

Zonă

In medie

Kirilovski

Syamzhensky

Kharovsky

Gryazovetsky

Vytegorski

Experiență de muncă

48,4

33,3

51,5

52,1

74,1

55,6

Conformitatea educației primite de solicitant cu cerințele profesiei

45,2

61,9

57,6

61,6

46,6

54,6

51,6

47,6

63,6

46,6

39,7

48,1

Disponibilitatea de studii superioare

29,0

28,6

12,1

24,7

12,1

20,4

Stare de sănătate

23,8

42,4

16,4

12,1

19,0

Disponibilitatea certificatelor, certificatelor și a altor documente care confirmă prezența educatie suplimentara

14,3

12,1

19,2

24,1

17,6

Vârstă

29,0

23,8

11,0

20,7

17,1

Aspect, farmec

15,5

Prezența/absența copiilor (femei)

Starea civilă (căsătorit/căsătorit, singur/căsătorit)

Alte

Sursă:întocmit de autor

Tabelul 3

Distribuția răspunsurilor la întrebarea „Cât de mult are nevoie organizația dumneavoastră de lucrători tineri (sub 30 de ani)?”, în %

Posibil răspuns

Zonă

In medie

Kirilovski

Syamzhensky

Kharovsky

Gryazovetsky

Organizația se confruntă cu o lipsă de muncitori tineri

37,9

18,2

12,4

Există o nevoie moderată

24,1

55,0

18,2

34,3

24,1

29,5

Nevoia organizației de personal tânăr este nesemnificativă

27,6

30,0

27,3

41,4

41,4

36,2

Îmi este greu să răspund

10,3

10,0

36,4

18,6

27,6

21,9

Sursă:întocmit de autor

Atunci când selectează tinerii angajați, angajatorii acordă în primul rând atenție acestora caracteristici de calitate ca: competenţă profesională (44%), dezvoltată personală şi calitati de afaceri(28%), experiență în specialitate (23%), cunoaștere a specificului activităților organizației (21) %) și nivelul de bază de cunoștințe de calculator (16 %; figura 3). Experienţă muncă de cercetare, cunoștințe limbi straine, nivelul de realizare în institutii de invatamant iar deținerea unei diplome de la o instituție de învățământ de prestigiu nu joacă un rol deosebit (1–3%).


Figura 3. Distribuția răspunsurilor la întrebarea „Vă rugăm să evaluați importanța diferitelor criterii atunci când selectați tinerii lucrători (sub 30 de ani) pentru organizația dumneavoastră?”, opțiunea de răspuns „foarte important”, în %

Sursă:întocmit de autor

Unul dintre posibilele motive pentru lipsa cererii active pentru tinerii specialiști este nivelul scăzut de pregătire profesională - această problemă a fost confirmată în mod repetat de multe studii. (Bondarenko, 2005; Vorobyova, Chashchin, Mineeva, 2008; Nechaeva, Vakulenko, 2015; Nikulina, 2011). Să luăm în considerare evaluările angajatorilor cu privire la calitatea formării personalului tânăr pe care îl angajează.

Potrivit angajatorilor, calitatea pregătirii tinerilor lucrători la momentul angajării lor este la un nivel suficient. nivel inalt (Tabelul 4). Cele mai dezvoltate sunt abilitățile de lucru în echipă (3,7 puncte din 5), capacitatea de a reînvăța, disponibilitatea de a îmbunătăți nivelul profesional și disciplina (3,6 puncte), iar cele mai puțin dezvoltate sunt cunoștințele de bază pe calculator, precum și inițiativa și o abordare creativă a muncii. (3,2 puncte). În ceea ce privește teritoriul, opiniile angajatorilor au unele diferențe. Astfel, în districtul Kirillovsky nivelul de cultură și disciplină sunt evaluate mai bine, în districtele Syamzhensky și Gryazovets - capacitatea de a lucra în echipă și capacitatea de a reînvăța, în districtele Vytegorsky și Kharovsky - abilități de disciplină și lucru în echipă.

Tabelul 4

Calitatea pregătirii tinerilor lucrători la momentul angajării lor, puncte

Posibil răspuns

Zonă

In medie

Kirilovski

Syamzhensky

Kharovsky

Gryazovetsky

Vytegorski

Capacitate de lucru în echipă, abilități de comunicare și înțelegere reciprocă

Disciplina, diligența

Abilitatea de a reînvăța, disponibilitatea de a îmbunătăți nivelul profesional

Abilități de educație generală (gramatică, matematică etc.)

Nivelul culturii generale

Abilități profesionale de bază necesare pentru acest post

Cunoștințe de bază și abilități de utilizare a calculatorului software

Inițiativă, creativitate

Sursă:întocmit de autor

Tinerii lucrători cu studii superioare și medii profesionale au cea mai înaltă calitate a pregătirii, iar odată cu creșterea nivelului de educație, potrivit angajatorilor, și calitatea pregătirii absolvenților crește. (masa 5 ) . Excepție este districtul Kirillovsky, unde s-a remarcat tendința opusă: evaluarea calității pregătirii tinerilor specialiști cu studii profesionale secundare și primare este semnificativ mai mare decât în ​​cazul învățământului superior.

Tabelul 5

Calitatea formării pentru tinerii lucrători în dependență
pe nivelul lor de educație, puncte

Posibil răspuns

Zonă

In medie

Kirilovski

Syamzhensky

Kharovsky

Gryazovetsky

Vytegorski

Învățământul profesional primar

Învățământul profesional secundar

Studii profesionale superioare

Sursă:întocmit de autor

După cum arată practica, uneori angajatorii se confruntă cu problema că calificările absolvenților nu se potrivesc cu munca pe care o prestează. (Antropov, 2013; Glotova, 2014; Kyazimov, 2013; Nikulina, 2011). Mai mult decât atât, de cele mai multe ori, pregătirea profesională se dovedește a fi mai mică decât este necesar; problema „supraeducației” este mult mai puțin frecventă.

Deoarece, în general, angajatorii apreciază calitatea formării tinerilor lucrători destul de ridicat, calificările acestora, în opinia lor, îndeplinesc cel mai adesea cerințele locului de muncă (masa 6 ) .

Cu toate acestea, proporția mare a celor a căror pregătire este sub minimul necesar este motiv de îngrijorare. Acest fapt a fost remarcat în 22% dintre entitățile economice. Această situație este cea mai tipică pentru districtul Kharovsky (67%) și cel mai puțin pentru Kirillovsky (6%).


Tabelul 6

Distribuția răspunsurilor la întrebarea: „În ce măsură calificările (formarea) tinerilor lucrători corespund muncii pe care o prestează?”, în %

Posibil răspuns

Zonă

In medie

Kirilovski

Syamzhensky

Kharovsky

Gryazovetsky

Vytegorski

Mai mult decât necesită locul de muncă, ei pot efectua o muncă mai calificată

11,8

Îndeplinește cerințele postului (au nevoie de pregătire pentru a face o muncă mai calificată)

64,7

66,7

33,3

65,5

73,2

65,0

Mai mic decât este necesar pentru a finaliza lucrarea

20,0

66,7

22,4

17,1

22,4

Îmi este greu să răspund

17,6

Sursă:întocmit de autor

Lista de motive pentru discrepanța dintre abilitățile profesionale ale tinerilor lucrători și cerințele postului este destul de diversă. (masa 7 ) . Sursa principală este lipsa experienței de muncă necesare (51%). Motivație insuficientă pentru implementare de calitate responsabilități la locul de muncă (21%), nivel scăzut de pregătire profesională (17%) și disciplina muncii (12%). În plus, în regiuni, angajatorii au oferit, în general, evaluări destul de similare cu privire la motivele discrepanței dintre calificări și cerințele postului.

În cele din urmă, productivitatea tinerilor lucrători este medie (masa 8 ) . Peste 80% dintre angajatori împărtășesc această opinie. Cele mai ridicate evaluări ale productivității muncii a tinerilor specialiști au fost observate în districtele Gryazovetsky și Kirillovsky (16, respectiv 12%), cele mai scăzute - în districtul Kharovsky, unde 17% dintre respondenți au descris-o ca fiind scăzută.


Tabelul 7

Distribuția răspunsurilor la întrebarea „Care credeți că sunt principalele motive ale discrepanței dintre competențele profesionale ale tinerilor lucrători și cerințele locului de muncă?”, în %

Posibil răspuns

Zonă

In medie

Kirilovski

Syamzhensky

Kharovsky

Gryazovetsky

Vytegorski

Lipsa experienței de muncă necesare (experiență de muncă nesemnificativă)

32,3

52,4

30,3

56,2

63,8

50,5

Motivație insuficientă pentru performanță de înaltă calitate responsabilitatile locului de munca

16,1

28,6

18,2

26,0

15,5

20,8

Nivel scăzut de pregătire profesională în organizare educaţională

14,3

12,1

24,7

13,8

16,7

Nivel scăzut de disciplină a muncii și performanță

12,9

14,3

15,2

13,7

12,0

Nivel scăzut de abilități de comunicare

11,0

Incapacitatea de a stăpâni noile tehnologii

Nivel scăzut de organizare a muncii și stăpânire a metodelor de management

Îmi este greu să răspund

19,4

Alte