15 ปัญหาความเป็นผู้นำทางเทคโนโลยีในอุตสาหกรรมน้ำมัน อุตสาหกรรมน้ำมันของสหพันธรัฐรัสเซีย ปัญหาในอนาคต - งานหลักสูตร

คำอธิบายประกอบ

บริษัทถูกรวมอยู่ในรายชื่อองค์กรเชิงกลยุทธ์ในรัสเซีย ผู้ถือหุ้นหลัก (หุ้น 69.50%) คือ OJSC ROSNEFTEGAZ ซึ่งรัฐเป็นเจ้าของ 100% BP ถือหุ้น 19.75% ส่วนที่เหลืออีก 10.75% อยู่ใน Free Float

ภูมิศาสตร์

ฐานทรัพยากร

DeGolyer & MacNaughton ยังตรวจสอบปริมาณสำรองของ Rosneft ตามการจัดประเภท PRMS ปริมาณสำรองไฮโดรคาร์บอนที่พิสูจน์แล้ว (1P) ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2556 มีจำนวน 41,771 ล้านบาร์เรล พ.ศ. รวม 30,782 ล้านบาร์เรล (4,161 ล้านตัน) ของไฮโดรคาร์บอนเหลว (น้ำมัน คอนเดนเสท NGL) และ 65,937 พันล้านลูกบาศก์เมตร ฟุต (1,867 พันล้านลูกบาศก์เมตร) ของก๊าซ

ณ สิ้นปี Rosneft OJSC ได้พิสูจน์ปริมาณสำรองไฮโดรคาร์บอนเป็นเวลา 24 ปี ซึ่งรวมถึง 20 ปีสำหรับน้ำมันและ 50 ปีสำหรับก๊าซ ปริมาณสำรองส่วนใหญ่จัดอยู่ในประเภทดั้งเดิมซึ่งทำให้สามารถเพิ่มการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพ

การสำรวจทางธรณีวิทยา

OJSC NK Rosneft มีฐานทรัพยากรไฮโดรคาร์บอนที่ใหญ่ที่สุดบนพื้นดินและไหล่ทวีป ลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์ของกิจกรรมของบริษัทคือการทดแทนการผลิตอย่างเป็นระบบมากกว่า 100% ด้วยปริมาณสำรองใหม่และการปรับปรุงคุณภาพปริมาณสำรอง

การผลิตน้ำมัน

OJSC NK Rosneft เป็นผู้นำในการผลิตไฮโดรคาร์บอนเหลวในโลก บริษัท ผลิตน้ำมันรัสเซียมากกว่า 40% และประสบความสำเร็จในการดำเนินกลยุทธ์เพื่อการเติบโตของการผลิตที่ยั่งยืนรวมถึงการแนะนำเทคโนโลยีที่ทันสมัยที่สุด น้ำมันและของเหลว การผลิตไฮโดรคาร์บอนเพิ่มขึ้น 72% และมีจำนวน 4,196,000 บาร์เรล/วัน (การเติบโตแบบอินทรีย์ 1%)

ในเวลาเดียวกัน บริษัทยังคงดำเนินมาตรการเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพและควบคุมต้นทุนการดำเนินงานสำหรับการผลิต ซึ่งในปี 2556 มีมูลค่า 4.3 ดอลลาร์สหรัฐฯ ต่อบาร์เรล ซึ่งเป็นตัวบ่งชี้เฉพาะที่ดีที่สุดในกลุ่มบริษัทน้ำมันสาธารณะในโลก

ในปี 2014 ภารกิจของบริษัทคือการรักษาเสถียรภาพการผลิตด้วยสินทรัพย์ที่ครบกำหนด วางแผนที่จะเพิ่มการผลิตในสาขาใหม่ และเตรียมพร้อมสำหรับการทดสอบเดินเครื่อง การดำเนินงานทางอุตสาหกรรมฟิลด์ใหม่บนพื้นฐานของ Vankor

การผลิตก๊าซ

ในปี 2556 ได้มีการกำหนดข้อกำหนดเบื้องต้นเพื่อพัฒนาธุรกิจก๊าซของบริษัทผ่านการเติบโตของการผลิตแบบออร์แกนิก ดังนั้นโครงการ Rospan จึงกำลังพัฒนาอย่างแข็งขัน (การพัฒนาพื้นที่ใบอนุญาต East Urengoy และ Novo-Urengoy) และได้รับการอนุมัติโครงการบูรณาการสำหรับการพัฒนาแหล่งสะสมก๊าซของแหล่ง Kharampur

ปัจจุบันบริษัทประสบความสำเร็จในการดำเนินโครงการเพื่อเพิ่มระดับการใช้ก๊าซปิโตรเลียมที่เกี่ยวข้องเป็น 95%

การรีไซเคิล

ในรัสเซีย บริษัทยังเป็นเจ้าของโรงกลั่นขนาดเล็กสี่แห่งในไซบีเรียตะวันตกและตะวันออก, Timan-Pechora และทางใต้ของยุโรปส่วนหนึ่งของรัสเซีย โดยมีกำลังการผลิตรวม 0.6 ล้านตันต่อปี รวมถึงส่วนแบ่งใน Strezhevsky โรงกลั่นขนาดเล็กในไซบีเรียตะวันตก ในประเทศเยอรมนี Rosneft เป็นเจ้าของหุ้นในโรงกลั่นน้ำมัน 4 แห่งซึ่งมีกำลังการผลิต 11.5 ล้านตัน (ในหุ้นของบริษัท)

เทอร์มินัลการส่งออก

เครือข่ายปั๊มน้ำมัน

เป้าหมายเชิงกลยุทธ์ประการหนึ่งของ Rosneft คือการเพิ่มปริมาณการขายผลิตภัณฑ์ของตนเองไปยังผู้บริโภคโดยตรง ด้วยเหตุนี้บริษัทจึงกำลังพัฒนาเครือข่ายการขายปลีก

การกำกับดูแลกิจการ

ความโปร่งใสของงบการเงิน - องค์ประกอบที่สำคัญการกำกับดูแลกิจการ เมื่อวันที่ 1 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2556 Rosneft เป็นบริษัทแรกในกลุ่มบริษัทน้ำมันและก๊าซที่ใหญ่ที่สุดในโลกที่เผยแพร่งบการเงินรวมที่ได้รับการตรวจสอบแล้วฉบับสมบูรณ์ งบการเงินตาม IFRS ปี 2555

ความปลอดภัยด้านสิ่งแวดล้อม

ในด้านการคุ้มครองสิ่งแวดล้อม บริษัทให้ความสำคัญเป็นพิเศษกับมาตรการป้องกันที่มุ่งลดผลกระทบด้านลบต่อสิ่งแวดล้อมให้เหลือน้อยที่สุด บริษัท Rosneft กำลังดำเนินโครงการ Target Environmental Program สำหรับปี 2552-2557 โดยมีเป้าหมายเพื่อปรับปรุงโครงสร้างและอุปกรณ์ด้านสิ่งแวดล้อมให้ทันสมัย

เป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของ OJSC NK Rosneft คือการบรรลุความเป็นผู้นำที่ไม่มีเงื่อนไขในการกำหนดมาตรฐานในด้านการคุ้มครองสิ่งแวดล้อมในสหพันธรัฐรัสเซีย อุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซตลอดจนการปฏิบัติตามแนวปฏิบัติสากลที่เป็นที่ยอมรับ

วิทยาศาสตร์และนวัตกรรม

ระบบเป้าหมายของโครงการพัฒนานวัตกรรมประกอบด้วย:

1. รับประกันการพัฒนา Rosneft ในฐานะบริษัทพลังงานที่มีเทคโนโลยีขั้นสูง

2. ให้ความเป็นผู้นำทางเทคโนโลยีในความสามารถหลัก: การผลิตน้ำมันและก๊าซ การกลั่นน้ำมัน

3. การรักษาเงินทุนและต้นทุนการดำเนินงานเฉพาะในระดับตัวชี้วัดอุตสาหกรรมระดับโลกที่ดีที่สุด

4. การเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พลังงานในการผลิตเพื่อให้ได้ระดับโลกที่ดีที่สุด

5. การปฏิบัติตามมาตรฐานสากลด้านความปลอดภัยด้านสิ่งแวดล้อมและอุตสาหกรรมระดับสูง

เมื่อคำนึงถึงผลการวิเคราะห์ความท้าทายทางเทคโนโลยีที่บริษัทกำลังเผชิญอยู่ พบว่ามีการระบุประเด็นสำคัญ 20 ประการในการวิจัยเชิงนวัตกรรมของ Rosneft:

1. การสำรวจทางธรณีวิทยาและการศึกษาชั้นหิน

2. ธรณีวิทยาและเหมืองแร่

3. การก่อสร้างบ่อน้ำ

4. เทคโนโลยีการผลิตน้ำมันและก๊าซ

5. การก่อสร้างและการดำเนินงานสิ่งอำนวยความสะดวกโครงสร้างพื้นฐานภาคพื้นดิน

6. แหล่งที่มาที่ไม่ใช่แบบดั้งเดิมไฮโดรคาร์บอน (น้ำมันที่มีความหนืด, บาเซน, ก๊าซไฮเดรต, น้ำมันจากถ่านหิน);

7. วัตถุดิบที่ไม่ใช่ไฮโดรคาร์บอน

8. ชั้นวางของ;

9. เทคโนโลยีสารสนเทศ"ต้นน้ำ";

10. เทคโนโลยีการกลั่นน้ำมัน

11. เทคโนโลยีปิโตรเคมี GTL;

12. การพัฒนาตัวเร่งปฏิกิริยาของตัวเอง

13. การพัฒนาผลิตภัณฑ์การกลั่นน้ำมันใหม่

14. การแปรรูปสารตกค้างจากน้ำมันหนัก

15. เทคโนโลยีสารสนเทศ "ปลายน้ำ";

16. การสนับสนุนด้านวิศวกรรมสำหรับการใช้เทคโนโลยีใหม่โดยสถาบันการออกแบบองค์กร

17. การประหยัดพลังงาน

18. นิเวศวิทยา;

19. พลังงานทดแทน;

20. ระบบเผยแพร่ความรู้และเทคโนโลยีสารสนเทศองค์กรทั่วไป

ส่งผลงานดีๆ ของคุณในฐานความรู้ได้ง่ายๆ ใช้แบบฟอร์มด้านล่าง

เอกสารที่คล้ายกัน

บ้าน การบัญชี 15 ปัญหาความเป็นผู้นำทางเทคโนโลยีในอุตสาหกรรมน้ำมัน อุตสาหกรรมน้ำมันของสหพันธรัฐรัสเซีย ปัญหาในอนาคต - งานหลักสูตร

OJSC Rosneft ไม่เพียงแต่เป็นผู้นำในอุตสาหกรรมน้ำมันของรัสเซีย แต่ยังเป็นบริษัทน้ำมันและก๊าซที่ใหญ่ที่สุดในโลกอีกด้วย กิจกรรมของ OJSC Rosneft มีวัตถุประสงค์เพื่อค้นหาและสำรวจแหล่งสะสมไฮโดรคาร์บอน การผลิตน้ำมัน ก๊าซ และก๊าซคอนเดนเสท การดำเนินโครงการเพื่อการพัฒนาแหล่งนอกชายฝั่ง การแปรรูปวัตถุดิบที่สกัดได้ การขายน้ำมัน ก๊าซ และผลิตภัณฑ์แปรรูปใน รัสเซียและต่างประเทศ คาราวาเยฟ วี. การพัฒนาภูมิภาคและความร่วมมือ // การค้าระหว่างประเทศ. - 2552. - ฉบับที่ 4., หน้า 251

บริษัทรวมอยู่ในรายการ รัฐวิสาหกิจเชิงกลยุทธ์รัสเซีย. ผู้ถือหุ้นหลักของ OJSC Rosneft คือ OJSC ROSNEFTEGAZ ซึ่งถือหุ้นเกือบ 70% และรัฐเป็นเจ้าของทั้งหมด 20% เป็นของ BP และอีก 10% ที่เหลืออยู่ใน Free Float

OJSC Rosneft ผลิตมากกว่า 40% น้ำมันรัสเซีย. ดำเนินการโดยองค์กร 12 แห่งที่ตั้งอยู่ในไซบีเรียตะวันตกและตะวันออก, Timan-Pechora, รัสเซียตอนกลาง, ทางตอนใต้ของรัสเซียในยุโรปและตะวันออกไกล บริษัท ยังเป็นเจ้าของสัดส่วนการถือหุ้น 20% ในโครงการ Sakhalin-1 ซึ่งรวมอยู่ในงบการเงินของ Rosneft โดยใช้วิธีรวมบัญชีตามสัดส่วน และยังผลิตน้ำมันและก๊าซผ่านการร่วมทุนการผลิตสี่แห่งซึ่งคิดเป็นการใช้วิธีส่วนได้เสีย: Tomskneft - 50, 0% , Udmurtneft - 49.54%, แสงขั้วโลก - 50.0% และ Verkhnechonskneftegaz - 25.94% รอสเนฟต์ [ ทรัพยากรอิเล็กทรอนิกส์] URL: http://www.rosneft.ru/ (วันที่เข้าถึง: 15/04/2014)

การผลิตน้ำมัน

Rosneft ผลิตน้ำมันรัสเซียมากกว่า 40% และประสบความสำเร็จในการดำเนินกลยุทธ์เพื่อการเติบโตการผลิตที่ยั่งยืน รวมถึงผ่านการแนะนำน้ำมันส่วนใหญ่ เทคโนโลยีที่ทันสมัย. การผลิตน้ำมันและไฮโดรคาร์บอนเหลวเพิ่มขึ้น 72% และมีจำนวน 4,196,000 บาร์เรลต่อวัน (การเติบโตแบบอินทรีย์ 1%)

บริษัทรักษาเสถียรภาพการผลิตน้ำมันที่ องค์กรที่ใหญ่ที่สุด ไซบีเรียตะวันตกรวมทั้งซาโมทลอร์เนฟเตกาซ, นิซเนวาร์ตอฟสค์, วาเรียกันเนฟเตกาซ และนียากันเนฟเตกาซ ก่อนอื่นเลย ประสิทธิภาพของการทำงานในพื้นที่ที่สมบูรณ์นั้นถูกกำหนดโดยการใช้เทคโนโลยีใหม่ที่เพิ่มปัจจัยการนำน้ำมันกลับมาใช้ใหม่ รวมถึงการเปิดตัวหลุมแนวนอนขนาดใหญ่ที่มีการแตกหักแบบไฮดรอลิกหลายขั้นตอน การกีดขวาง การควบคุมน้ำท่วม ตลอดจนพร้อมกัน แยกการผลิตและการฉีด ในปี 2013 Samaraneftegaz ประสบความสำเร็จในการเพิ่มการผลิตไฮโดรคาร์บอนเหลว 2.9% เนื่องจากการขุดเจาะเงินฝากที่พบในพื้นที่ใบอนุญาตที่ได้รับในปี 2554-2555 และเพิ่มประสิทธิภาพของการสำรวจทางธรณีวิทยาผ่านการใช้คลื่นไหวสะเทือนแบบ 3 มิติที่ขยายตัว

ในปี 2013 การผลิตจากแหล่งปฏิบัติการใหม่ (กลุ่ม Vankor, Verkhnechonskoye และ Uvat) คิดเป็น 19% ของการผลิตไฮโดรคาร์บอนเหลวทั้งหมด

ขณะเดียวกันบริษัทยังคงดำเนินมาตรการปรับปรุงประสิทธิภาพและควบคุมต้นทุนการผลิต โดยในปี 2556 มีมูลค่า 4.8 เหรียญสหรัฐฯ ต่อบาร์เรล ซึ่งเป็นตัวชี้วัดเฉพาะเจาะจงที่ดีที่สุดในกลุ่มบริษัทน้ำมันสาธารณะในโลก

การผลิตก๊าซ

ณ สิ้นปี 2556 OJSC NK Rosneft ได้กลายเป็น ที่สาม ผู้ผลิตรายใหญ่ที่สุดก๊าซใน Pรัสเซียผลิตได้ 38.17 พันล้านลูกบาศก์เมตร m. การเติบโตเป็นประวัติการณ์ของการผลิตก๊าซมากกว่าสองเท่ามีสาเหตุหลักมาจากการบูรณาการสินทรัพย์ก๊าซขนาดใหญ่อันเป็นผลมาจากการเข้าซื้อกิจการของ TNK และการควบรวมกิจการของ Itera Oil and Gas Company ในปี 2013 มีการสร้างข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับ การพัฒนาต่อไปธุรกิจก๊าซของบริษัทผ่านการเติบโตของการผลิตแบบอินทรีย์ ดังนั้นโครงการ Rospan จึงกำลังพัฒนาอย่างแข็งขัน (การพัฒนาพื้นที่ใบอนุญาต East Urengoy และ Novo-Urengoy) และได้รับการอนุมัติโครงการบูรณาการสำหรับการพัฒนาแหล่งสะสมก๊าซของแหล่ง Kharampur ในปี 2556 ยอดขายก๊าซมีจำนวน 39.07 พันล้านลูกบาศก์เมตร ม. รวมถึงในไซบีเรียตะวันตก - 24.02 พันล้านลูกบาศก์เมตร ม. ในส่วนของยุโรปของรัสเซีย - 10.42 พันล้านลูกบาศก์เมตร ม. เช่นเดียวกับนอกสหพันธรัฐรัสเซีย - 0.94 พันล้านลูกบาศก์เมตร ม.

โรสเนฟต์ก็มี มีศักยภาพมากเพื่อเพิ่มการผลิตต่อไปเนื่องจากมีปริมาณสำรองจำนวนมาก

การตระหนักรู้ถึงศักยภาพของก๊าซก็เป็นหนึ่งในนั้น วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์"โรสเนฟต์". บริษัท วางแผนที่จะขยายการแสดงตนในตลาดก๊าซและกำลังพัฒนาสายธุรกิจนี้อย่างแข็งขันโดยสรุปสัญญาโดยตรงระยะยาวสำหรับการจัดหาก๊าซกับผู้บริโภครายใหญ่ ภายในปี 2563 บริษัทวางแผนที่จะผลิตก๊าซ 100 พันล้านลูกบาศก์เมตรต่อปี โดยจะเพิ่มส่วนแบ่งในตลาดก๊าซในประเทศเป็นสองเท่า (หรือประมาณ 20%)

การเข้าสู่ตลาด LNG เป็นหนึ่งในทางเลือกในการสร้างรายได้จากปริมาณก๊าซสำรองของ Rosneft บริษัทกำลังพิจารณาความเป็นไปได้ในการสร้างโรงงานเพื่อผลิตก๊าซปิโตรเลียมเหลวร่วมกับเอ็กซอนโมบิล ก๊าซธรรมชาติในภาคตะวันออกไกลด้วยกำลังการผลิต 5 ล้านตันต่อปี Rosneft กำลังพิจารณาทางเลือกต่างๆ สำหรับการทำการตลาดผลิตภัณฑ์ของโรงงานแห่งอนาคต บริษัทได้ทำสัญญาปริมาณ LNG เรียบร้อยแล้วด้วย บริษัทญี่ปุ่นมารูเบนิ และ โซเดโค ความต้องการ LNG ที่คงที่ในประเทศแถบเอเชียแปซิฟิกรับประกันว่า Rosneft จะมีตลาดที่มั่นคงสำหรับโครงการนี้

ปริมาณการผลิตส่วนหนึ่งของโรงงานในอนาคตได้รับการทำสัญญาโดยหนึ่งในผู้ค้ารายใหญ่ที่สุดของโลก นั่นคือบริษัท Vitol ซึ่งช่วยให้ Rosneft สามารถกระจายความเสี่ยงที่เป็นไปได้ในตลาดซื้อขาย LNG ทั่วโลก

ปัจจุบัน Rosneft ประสบความสำเร็จในการดำเนินโครงการเพื่อเพิ่มระดับการใช้ก๊าซปิโตรเลียมที่เกี่ยวข้องเป็น 95%

การรีไซเคิล

Rosneft คิดเป็นสัดส่วนมากกว่า 20% ของการกลั่นน้ำมันของรัสเซีย ในรัสเซีย บริษัทเป็นเจ้าของโรงกลั่นน้ำมันขนาดใหญ่ 11 แห่งซึ่งมีสถานที่ตั้งทางภูมิศาสตร์ที่ดี สิ่งนี้ช่วยให้เราเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดหาผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมที่ผลิตได้อย่างมีนัยสำคัญ นอกจากนี้ Rosneft ยังเป็นเจ้าของหุ้นหรือควบคุมโรงกลั่นภายนอกเจ็ดแห่ง สหพันธรัฐรัสเซีย.

ในปี 2556 โรงกลั่นในรัสเซียและต่างประเทศของบริษัทแปรรูปน้ำมันมากกว่า 96 ล้านตัน (การเติบโตตามธรรมชาติ 1%) ในปี 2556 การผลิตน้ำมันเบนซินและน้ำมันดีเซลมาตรฐานยูโร 4 และยูโร 5 มีจำนวน 18 ล้านตัน

ปัจจุบัน Rosneft กำลังดำเนินโครงการเพื่อขยายและปรับปรุงโรงกลั่นให้ทันสมัย เพื่อปรับปรุงความสมดุลระหว่างการผลิตและการกลั่น รวมถึงเพื่อเพิ่มผลผลิตของผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงที่มีมูลค่าเพิ่มสูงซึ่งตรงตามมาตรฐานด้านสิ่งแวดล้อมที่ทันสมัยที่สุด

ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของโครงการปรับปรุงโรงงานให้ทันสมัย ในเดือนตุลาคม 2556 หน่วยกลั่นน้ำมันหลักที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซีย AVT-12 ได้เปิดตัวที่โรงกลั่นน้ำมัน Tuapse ด้วยกำลังการผลิต 12 ล้านตันต่อปี ในไตรมาสที่สี่ มีการส่งมอบสินค้าที่มีความจุขนาดใหญ่หลัก อุปกรณ์การผลิตไปยังโรงกลั่น Komsomolsk, โรงกลั่น Achinsk, โรงกลั่น Novokuibyshevsk, โรงกลั่น Kuibyshev, โรงงานปิโตรเคมี Angarsk และโรงกลั่น Syzran บริษัทประสบความสำเร็จในการแข่งขัน ตลาดค้าปลีกผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมและตลาดเชื้อเพลิงการบิน ฐานลูกค้าของช่องทาง "ปีก" ระดับพรีเมียมได้รับการขยายโดยการดึงดูดคู่ค้ารายใหม่ ณ สิ้นปี 2556 ปริมาณการจัดหาภายใต้สัญญากับสายการบินเพิ่มขึ้นเป็น 67.8 พันล้านรูเบิล ซึ่งมากกว่าปี 2555 ถึง 23%

เทอร์มินัลการส่งออก

คุณสมบัติที่โดดเด่นของ Rosneft คือการมีสถานีส่งออกของตนเองใน Tuapse, De-Kastri, Nakhodka, Arkhangelsk ซึ่งสามารถเพิ่มประสิทธิภาพในการส่งออกผลิตภัณฑ์ของบริษัทได้อย่างมาก Rosneft กำลังดำเนินการอยู่ โปรแกรมที่ครอบคลุมการขยายและการปรับปรุงให้ทันสมัยเพื่อให้แน่ใจว่ากำลังการผลิตเหล่านี้สอดคล้องกับปริมาณการส่งออกที่วางแผนไว้

เครือข่ายปั๊มน้ำมัน.

วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ประการหนึ่งของ Rosneft คือการเพิ่มปริมาณการขาย สินค้าของตัวเองสู่ผู้บริโภคโดยตรง ด้วยเหตุนี้บริษัทจึงกำลังพัฒนาเครือข่ายการขายปลีก

เป้าหมายหลักของกิจกรรมการขายของบริษัทคือการเพิ่มปริมาณการขายผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงที่มีมูลค่าเพิ่มสูงไปยังผู้บริโภคโดยตรง เพื่อบรรลุเป้าหมายนี้ Rosneft กำลังขยายเครือข่ายการขายโดยหลักๆ ในภูมิภาคที่มีความสำคัญเชิงกลยุทธ์ โดยเพิ่มจำนวนปั๊มน้ำมันที่มีพื้นที่ค้าปลีก ร้านกาแฟ ร้านล้างรถ และสถานีบริการอย่างเป็นระบบ บริษัทเป็นเจ้าของยอดขายที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่ง เครือข่ายค้าปลีก. วันนี้ก็เกิน 2400 แล้ว ปั๊มน้ำมันและคอมเพล็กซ์ทั่วรัสเซีย

ความปลอดภัยด้านสิ่งแวดล้อม

ในด้านการรักษาความปลอดภัย สิ่งแวดล้อมบริษัทให้ความสำคัญเป็นพิเศษกับมาตรการป้องกันที่มุ่งลดผลกระทบด้านลบต่อสิ่งแวดล้อมให้เหลือน้อยที่สุด บริษัท Rosneft กำลังดำเนินโครงการ Target Environmental Program สำหรับปี 2552-2557 โดยมีเป้าหมายเพื่อปรับปรุงโครงสร้างและอุปกรณ์ด้านสิ่งแวดล้อมให้ทันสมัย จากการที่งานของบริษัทบนชั้นวางสินค้ามีความเข้มข้นขึ้นในปี 2555 จึงมีการจัดโปรแกรมขึ้น งานด้านสิ่งแวดล้อมสำหรับศูนย์วิทยาศาสตร์อาร์กติกของบริษัท ได้มีการจัดทำร่างข้อตกลงความร่วมมือกับกระทรวงสถานการณ์ฉุกเฉินของรัสเซีย Roscosmos และกระทรวงคมนาคมของสหพันธรัฐรัสเซีย

ใน สภาพที่ทันสมัยระดับการพัฒนาทางเทคโนโลยีเป็นหนึ่งในปัจจัยหลักของความสามารถในการแข่งขันของบริษัทน้ำมัน ความเป็นผู้นำทางเทคโนโลยีได้รับการรับรองด้วยนวัตกรรมซึ่งประกอบด้วยการนำไปปฏิบัติอย่างต่อเนื่อง เทคโนโลยีใหม่ล่าสุดและอุปกรณ์โดยใช้แนวปฏิบัติสากลที่ดีที่สุด ปรับปรุงคุณภาพการจัดการและการควบคุมกระบวนการทางธุรกิจ ตลอดจนปรับปรุงความสามารถของผู้เชี่ยวชาญอย่างต่อเนื่อง บริษัท Rosneft ตระหนักถึงความจำเป็นสำหรับเส้นทางการพัฒนาที่เป็นนวัตกรรม โดยสั่งสมศักยภาพทางวิทยาศาสตร์อย่างแข็งขันโดยร่วมมืออย่างใกล้ชิดกับสถาบันวิจัยอุตสาหกรรม มหาวิทยาลัย ขนาดเล็กและขนาดกลาง วิสาหกิจนวัตกรรมอุตสาหกรรม.

โปรแกรม การพัฒนานวัตกรรม NK Rosneft เป็นส่วนที่สำคัญที่สุดของแนวคิดการพัฒนา นวัตกรรมมุ่งเป้าไปที่การปรับปรุงฐานการผลิตให้ทันสมัย การสร้างและการแนะนำเทคโนโลยีใหม่ๆ ที่จะแก้ปัญหา งานการผลิต. สิ่งเหล่านี้เป็นการเติมสำรอง เพิ่มปัจจัยการนำน้ำมันกลับมาใช้ใหม่ เพิ่มการใช้ก๊าซปิโตรเลียมที่เกี่ยวข้องให้เกิดประโยชน์สูงสุด การดำเนินโครงการนอกชายฝั่งอย่างมีประสิทธิภาพ เพิ่มความลึกของการกลั่นน้ำมัน เพิ่มประสิทธิภาพการใช้พลังงาน ลดทุนและต้นทุนการดำเนินงาน ตลอดจนสร้างความมั่นใจด้านสิ่งแวดล้อมและ ความปลอดภัยทางอุตสาหกรรม. โครงการพัฒนานวัตกรรมของ OJSC NK Rosneft ได้รับการออกแบบมาเพื่อตอบสนองต่อความท้าทายระดับโลกที่เผชิญอยู่ และจะรับประกันว่าจะบรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ได้

ระบบเป้าหมายของโครงการพัฒนานวัตกรรมประกอบด้วย: Rosneft [ทรัพยากรอิเล็กทรอนิกส์] URL: http://www.rosneft.ru/ (วันที่เข้าถึง: 15/04/2014)

1. รับประกันการพัฒนา Rosneft ในฐานะบริษัทพลังงานที่มีเทคโนโลยีขั้นสูง

2. เป็นผู้นำทางเทคโนโลยีในด้าน ความสามารถที่สำคัญ: การผลิตน้ำมันและก๊าซ การกลั่นน้ำมัน

3. การรักษาเงินทุนและต้นทุนการดำเนินงานเฉพาะในระดับตัวชี้วัดอุตสาหกรรมระดับโลกที่ดีที่สุด

4. การเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พลังงานในการผลิตเพื่อให้ได้ระดับโลกที่ดีที่สุด

5. ปฏิบัติตามระดับสูง มาตรฐานสากลความปลอดภัยด้านสิ่งแวดล้อมและอุตสาหกรรม

ในปี 2013 - Rosneft และ ExxonMobil ลงนามในข้อตกลงขั้นสุดท้ายเกี่ยวกับการจัดตั้งศูนย์วิจัยและการออกแบบ Arctic และการแลกเปลี่ยนเทคโนโลยี Arctic Center จะให้บริการเต็มรูปแบบในภูมิภาค การวิจัยทางวิทยาศาสตร์และการพัฒนาทางวิศวกรรม

ในปี 2009 Rosneft OJSC ถูกปรับ (5.3 พันล้านรูเบิล) เนื่องจากละเมิดกฎหมายต่อต้านการผูกขาด ค่าปรับดังกล่าวถูกกำหนดฐานใช้อำนาจผูกขาดในตลาดค้าส่งผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมในทางที่ผิด ส่งผลให้มีการถอนสินค้าออกจากการหมุนเวียน ส่งผลให้ราคาในส่วนค้าส่งของตลาดผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมเพิ่มขึ้น ทำให้เกิดเงื่อนไขในการเลือกปฏิบัติใน การขายผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมให้กับคู่สัญญาแต่ละราย การกระทำเหล่านี้ส่งผลให้ราคาในตลาดขายส่งน้ำมันเบนซิน น้ำมันดีเซล และน้ำมันก๊าดสำหรับเครื่องบินสูงขึ้นในต้นปี 2552

ในปี 2554 Rosneft OJSC ถูกปรับ 1.8 พันล้านรูเบิลอีกครั้ง สำหรับการละเมิดตำแหน่งที่โดดเด่นโดยการสร้างและรักษาการผูกขาด ราคาสูงสำหรับน้ำมันดีเซลและน้ำมันก๊าดเครื่องบิน เมื่อต้นปี 2554

นักศึกษา นักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษา นักวิทยาศาสตร์รุ่นเยาว์ ที่ใช้ฐานความรู้ในการศึกษาและการทำงาน จะรู้สึกขอบคุณเป็นอย่างยิ่ง

โพสต์บน http://www.allbest.ru/

กระทรวงวิทยาศาสตร์และการศึกษาแห่งสาธารณรัฐเบลารุส

GPBEI SPO วิทยาลัยปิโตรเลียม Oktyabrsky

ตั้งชื่อตาม S.I. คูวีกินา

การผลิตน้ำมันกลั่นก๊าซ

อนาคตการพัฒนาวิสาหกิจน้ำมันและก๊าซในรัสเซียบนตัวอย่างสจล " เอ็นเคโรสเนฟต์"

R 130109 SD VD 01 05 PZ

ศิลปะที่เสร็จสมบูรณ์ gr.4Gd2-12

วีซี. ซิลันเตฟ

ตรวจสอบแล้ว

อี.วี. รัคมาโนวา

Rosneft เป็นผู้นำของอุตสาหกรรมน้ำมันของรัสเซีย และเป็นบริษัทน้ำมันและก๊าซสาธารณะที่ใหญ่ที่สุดในโลก กิจกรรมหลักของ OJSC NK Rosneft คือการค้นหาและสำรวจแหล่งสะสมไฮโดรคาร์บอน การผลิตน้ำมัน ก๊าซ ก๊าซคอนเดนเสท การดำเนินโครงการเพื่อการพัฒนาแหล่งนอกชายฝั่ง การแปรรูปวัตถุดิบที่สกัดได้ การขายน้ำมันและก๊าซ และผลิตภัณฑ์แปรรูปของพวกเขาในรัสเซียและต่างประเทศ .

ภูมิศาสตร์ของกิจกรรมของ Rosneft ในภาคการสำรวจและการผลิตครอบคลุมจังหวัดน้ำมันและก๊าซหลักทั้งหมดของรัสเซีย: ไซบีเรียตะวันตก รัสเซียตอนใต้และตอนกลาง Timan-Pechora ไซบีเรียตะวันออก ตะวันออกไกล ชั้นวางของสหพันธรัฐรัสเซีย รวมถึง อาร์กติก บริษัทยังดำเนินธุรกิจในเบลารุส ยูเครน คาซัคสถาน เติร์กเมนิสถาน จีน เวียดนาม มองโกเลีย เยอรมนี อิตาลี นอร์เวย์ แอลจีเรีย บราซิล เวเนซุเอลา และสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ ในแคนาดาและสหรัฐอเมริกา (อ่าวเม็กซิโก)

โรงกลั่นขนาดใหญ่ 9 แห่งและโรงกลั่นขนาดเล็ก 4 แห่งของ Rosneft กระจายอยู่ทั่วรัสเซียตั้งแต่ชายฝั่งทะเลดำไปจนถึง ตะวันออกอันไกลโพ้นและโรงกลั่น 7 แห่งตั้งอยู่นอกขอบเขต (หุ้นในโรงกลั่น 4 แห่งในเยอรมนี, ส่วนแบ่งในบริษัทกลั่นน้ำมันของอิตาลี Saras S.p. A และโรงกลั่นน้ำมัน Mozyr ในเบลารุส รวมถึงโรงกลั่นน้ำมัน Lisichansky ในยูเครน) และ เครือข่ายการขายครอบคลุม 56 ภูมิภาคของรัสเซีย

จากผลการตรวจสอบที่ดำเนินการโดย DeGolyer & MacNaughton ตามการจำแนกประเภทของ SEC ซึ่งจัดให้มีการประเมินจนถึงสิ้นสุดระยะเวลาของการพัฒนาที่ทำกำไรของสาขา ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2013 ปริมาณสำรองไฮโดรคาร์บอนที่พิสูจน์แล้วของ Rosneft มีจำนวน 33,014 ล้านบาร์เรล ค.ศ รวมปริมาณสำรองไฮโดรคาร์บอนเหลว (น้ำมัน, คอนเดนเสท, ไฮโดรคาร์บอนเบา - NGLs ในปริมาณมาก) มีจำนวน 25,191 ล้านบาร์เรล (3,398 ล้านตัน) ปริมาณสำรองก๊าซ - 46,941 พันล้านลูกบาศก์เมตร ฟุต (1,329 พันล้านลูกบาศก์เมตร)

ปริมาณสำรองที่พิสูจน์แล้วส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับผลลัพธ์ของการพัฒนาพื้นที่ที่มีอยู่ โดยคำนึงถึงศักยภาพทางธรณีวิทยาและเทคโนโลยี ขณะเดียวกันบริษัทก็กำลังเตรียมการใหม่ๆ เงินฝากจำนวนมากไซบีเรียตะวันออกและตะวันตก รวมถึง Suzunskoye, Tagulskoye, Lodochnoye, Yurubcheno-Tokhomskoye, Russkoye, กลุ่ม Kynsko-Chaselsky นอกจากนี้ การเปิดตัวเทคโนโลยีใหม่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการขุดเจาะบ่อที่มีลำต้นแนวนอนยาวโดยใช้การแตกหักแบบไฮดรอลิกหลายขั้นตอน จะทำให้ในระยะกลางสามารถนำปริมาณสำรองน้ำมันที่มีนัยสำคัญมาสู่การพัฒนา รวมถึงน้ำมันที่กู้คืนยาก ( น้ำมันจากหินดินดาน) ดังนั้น ศักยภาพของปริมาณสำรองที่เป็นไปได้ ซึ่งมีจำนวนมากกว่า 70% ของปริมาณสำรองไฮโดรคาร์บอนที่พิสูจน์แล้ว จะมีส่วนร่วมในการพัฒนาอย่างมั่นใจ

ณ วันที่ 31 ธันวาคม พ.ศ. 2556 ประมาณการเฉลี่ยของทรัพยากรไฮโดรคาร์บอนที่คาดว่าจะสามารถกู้คืนได้ของบริษัทอยู่ที่ 339 พันล้านบาร์เรล ค.ศ (46 พันล้านนิ้วเท้า) ซึ่งสูงกว่าระดับ ณ สิ้นปี 2555 เกือบ 70% ทรัพยากรที่เพิ่มขึ้นนั้นเกี่ยวข้องกับงานสำรวจทางธรณีวิทยาในพื้นที่ของบริษัทในทะเลคาร่า ทะเลลาปเตฟ ทะเลดำ รวมถึงการได้รับใบอนุญาตสำหรับพื้นที่ชั้นวางใหม่ในเรนท์ เพโครา คารา ไซบีเรียตะวันออก ในปี 2556 ทะเลชุคชีและทะเลลาปเตฟ

Rosneft กำลังเพิ่มการลงทุนในการสำรวจทางธรณีวิทยาอย่างเป็นระบบ ในปี 2556 การลงทุนในงานสำรวจทางธรณีวิทยาของบริษัท (ถือหุ้น) มีมูลค่า 83 พันล้านรูเบิล (21% ของงานอยู่บนชั้นวาง 19% ในไซบีเรียตะวันออก) ทำให้สามารถดำเนินการเชิงเส้นได้ครบ 35,000 เส้น การสำรวจแผ่นดินไหว 2 มิติ 2 กม. (งาน 92% อยู่บนชั้นวาง 2% ในไซบีเรียตะวันออก) การสำรวจแผ่นดินไหว 3 มิติ 12,000 ตารางกิโลเมตร (งาน 21% อยู่บนชั้นวาง 16% ในไซบีเรียตะวันออก) เจาะและทดสอบหลุมสำรวจแร่ 90 หลุม (13% อยู่ในไซบีเรียตะวันออก) จากความซับซ้อนของงานสำรวจทางธรณีวิทยา จึงมีการค้นพบ 6 ทุ่งและแหล่งสะสมใหม่ 70 แห่ง

ในปี 2013 Rosneft แทนที่การผลิตน้ำมันและคอนเดนเสทมากกว่า 179% ด้วยปริมาณสำรองใหม่ (ตามวิธีการของ SEC) ซึ่งเป็นผลลัพธ์ที่ดีที่สุดในบรรดาบริษัทน้ำมันและก๊าซระหว่างประเทศที่ใหญ่ที่สุด ณ วันที่ 1 มกราคม พ.ศ. 2557 บริษัทคาดว่าจะมีทรัพยากรน้ำมันและคอนเดนเสทภายในสหพันธรัฐรัสเซียจำนวน 46 พันล้านนิ้วเท้า เมื่อเทียบกับประมาณการในปี 2555 ทรัพยากรที่คาดหวังเพิ่มขึ้น 6.5 พันล้านนิ้วเท้า สาเหตุหลักมาจากการได้มาซึ่งพื้นที่ใหม่และการประเมินราคาพื้นที่ใหม่บนไหล่ทวีปอาร์กติก

Rosneft ให้ความสำคัญกับการดำเนินงานสำรวจทางธรณีวิทยาในปริมาณที่เหมาะสมที่สุดและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน Rosneft ดำเนินโครงการสำรวจทางธรณีวิทยาจำนวนมากในภูมิภาคน้ำมันและก๊าซที่มีแนวโน้มดีที่สุดของรัสเซีย (ไซบีเรียตะวันตกและตะวันออก ภูมิภาคโวลก้า ไหล่ทะเลทางใต้) ในปี 2014 Rosneft ยังคงดำเนินการสำรวจพื้นที่ที่สมบูรณ์และกิจกรรมการสำรวจทางธรณีวิทยาเพิ่มเติมอย่างมีประสิทธิภาพในพื้นที่ใหม่ๆ ของไซบีเรียตะวันออกและเขตปกครองตนเอง Yamalo-Nenets

OJSC NK Rosneft ครองตำแหน่งผู้นำในการพัฒนาภาษารัสเซีย ไหล่ทวีป. ในปี 2556 บริษัทร่วมกับพันธมิตรได้เสร็จสิ้นโครงการสำรวจทางธรณีวิทยาในพื้นที่นอกชายฝั่งที่ไม่เคยมีมาก่อน ซึ่งรวมถึงการสำรวจเชิงเส้น 32.5 พันครั้ง การสำรวจแผ่นดินไหว 2 มิติ 2.6 พันตารางกิโลเมตร และการสำรวจแผ่นดินไหว 3 มิติ วิศวกรรม และธรณีวิทยา 2.6 พันตารางกิโลเมตร เพื่อเตรียมสถานที่ 12 แห่งสำหรับการขุดเจาะสำรวจ และยังได้รับใบอนุญาตใหม่ 19 ฉบับสำหรับการศึกษาทางธรณีวิทยา การสำรวจ และการผลิตไฮโดรคาร์บอนในพื้นที่ไหล่อาร์กติก โอค็อตสค์ และ ทะเลทางใต้ จำนวนใบอนุญาตทั้งหมดที่บริษัทมีสำหรับการพัฒนาชั้นวางรัสเซียคือ 46 ใบอนุญาต โดยมีปริมาณทรัพยากรไฮโดรคาร์บอนรวมเกินกว่า 43 พันล้านตันเทียบเท่าน้ำมัน

บริษัทมีผลงานเฉพาะในด้านต่างๆ ในแง่ของขนาดทุนสำรองและศักยภาพในการฟื้นตัว การผลิตน้ำมันในแหล่งที่สุกเต็มที่อยู่ที่ประมาณ 80% ในปี 2013 การเติบโตของการผลิตแสดงให้เห็นโดยแหล่งที่ครบกำหนดของ Samaraneftegaz OJSC ในภูมิภาค Volga-Ural (2.9%) เช่นเดียวกับสินทรัพย์ดำเนินงานใหม่ - แหล่ง Vankorskoye (17.8%) และแหล่ง Verkhnechonskoye (7%) ในไซบีเรียตะวันออก และ Uvat เป็นกลุ่มเงินฝากทางตอนใต้ของภูมิภาค Tyumen (18.4%)

ณ สิ้นปี 2556 OJSC NK Rosneft กลายเป็นผู้ผลิตก๊าซรายใหญ่อันดับสามในรัสเซียโดยผลิตได้ 38.17 พันล้านลูกบาศก์เมตร การเติบโตเป็นประวัติการณ์ของการผลิตก๊าซมากกว่าสองเท่ามีสาเหตุหลักมาจากการรวมสินทรัพย์ใหม่การรวมบัญชีของ NGK LLC "ITERA " เช่นเดียวกับการดำเนินการตามโปรแกรมสำหรับการใช้อย่างมีเหตุผลของก๊าซปิโตรเลียมที่เกี่ยวข้องใน LLC RN-Yuganskneftegaz และ CJSC Vankorneft และการดำเนินการตามมาตรการทางธรณีวิทยาและทางเทคนิคที่มีประสิทธิผล (GTM) สำหรับคลังก๊าซใน LLC RN-Krasnodarneftegaz

ยอดขายก๊าซในปี 2556 มีจำนวน 39.1 พันล้านลูกบาศก์เมตร ม. รวมทั้ง 24.0 พันล้านลูกบาศก์เมตร ม. - ในไซบีเรียตะวันตก 10.4 พันล้านลูกบาศก์เมตร ม. - ในส่วนยุโรปของรัสเซีย 3.1 พันล้านลูกบาศก์เมตร ม. - ทางตอนใต้ของรัสเซีย 0.5 พันล้านลูกบาศก์เมตร ม. - ในตะวันออกไกลและ 0.9 พันล้านลูกบาศก์เมตร ม. - นอกสหพันธรัฐรัสเซีย ปริมาณการขายรวมเพิ่มขึ้น 3.5 เท่าเมื่อเทียบกับปี 2555 เนื่องจากการบูรณาการสินทรัพย์ใหม่

Rosneft มีศักยภาพมหาศาลในการเพิ่มการผลิตเพิ่มเติมเนื่องจากมีปริมาณสำรองจำนวนมาก การตระหนักถึงศักยภาพของก๊าซเป็นหนึ่งในเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของ Rosneft บริษัท วางแผนที่จะขยายการแสดงตนในตลาดก๊าซและกำลังพัฒนาสายธุรกิจนี้อย่างแข็งขันโดยสรุปสัญญาโดยตรงระยะยาวสำหรับการจัดหาก๊าซกับผู้บริโภครายใหญ่ ภายในปี 2563 บริษัทวางแผนที่จะผลิตก๊าซ 100 พันล้านลูกบาศก์เมตรต่อปี โดยจะเพิ่มส่วนแบ่งในตลาดก๊าซในประเทศเป็นสองเท่า (หรือประมาณ 20%)

การเข้าสู่ตลาด LNG เป็นหนึ่งในทางเลือกในการสร้างรายได้จากปริมาณสำรองก๊าซของ Rosneft บริษัทร่วมกับเอ็กซอนโมบิลได้เริ่มดำเนินโครงการสำหรับการผลิตก๊าซธรรมชาติเหลว (LNG) - "Far Eastern LNG" โดยมีเป้าหมายเพื่อการค้าก๊าซสำรองอย่างมีประสิทธิผลบนชั้นวางเกาะซาคาลิน กำลังการผลิตออกแบบของโรงงานอยู่ที่ 5 ล้านตันต่อปี และอาจขยายได้ในอนาคต โดยมีกำหนดการเปิดตัวในปี 2561-2562 Rosneft กำลังพิจารณาทางเลือกต่างๆ สำหรับการทำการตลาดผลิตภัณฑ์ของโรงงานแห่งอนาคต บริษัทได้ทำสัญญาปริมาณ LNG กับบริษัทญี่ปุ่น Marubeni และ Sodeco แล้ว ความต้องการ LNG ที่คงที่ในประเทศแถบเอเชียแปซิฟิกรับประกันว่า Rosneft จะมีตลาดที่มั่นคงสำหรับโครงการนี้ ปริมาณการผลิตส่วนหนึ่งของโรงงานแห่งอนาคตนั้นถูกทำสัญญาโดยหนึ่งในผู้ค้ารายใหญ่ที่สุดของโลก นั่นคือบริษัท Vitol ซึ่งช่วยให้ Rosneft สามารถกระจายความเสี่ยงที่เป็นไปได้ในตลาดซื้อขาย LNG ทั่วโลก

ในปี 2556 โรงกลั่นในรัสเซียและต่างประเทศของบริษัทดำเนินการน้ำมัน 90.1 ล้านตัน ในขณะที่การกลั่นในรัสเซียคิดเป็นเกือบหนึ่งในสามของ การประมวลผลทั่วไปในประเทศ. โครงสร้างของ OJSC NK Rosneft ประกอบด้วยโรงกลั่นน้ำมันขนาดใหญ่ 9 แห่งในรัสเซีย ได้แก่ Komsomolsky, Tuapse, Kuibyshevsky, Novokuybyshevsky, Syzransky, Achinsky, โรงกลั่นน้ำมัน Saratov, บริษัทโรงกลั่นน้ำมัน Ryazan และบริษัท Angarsk Petrochemical

ขณะนี้บริษัทกำลังดำเนินโครงการขนาดใหญ่เพื่อปรับปรุงโรงงานการประมวลผลให้ทันสมัย ซึ่งจะช่วยให้สามารถเพิ่มความลึกในการประมวลผลเป็น 81% และรับประกันการปฏิบัติตามข้อกำหนดของข้อตกลงสี่ฝ่าย ในปี 2013 โรงกลั่น Rosneft ยังคงใช้มาตรการเพื่อเปลี่ยนผ่านไปสู่การผลิตผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมอย่างสมบูรณ์ซึ่งตรงตามข้อกำหนดของมาตรฐานสิ่งแวดล้อมยูโร 5 เพิ่มความลึกของการกลั่นเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานของการกลั่นน้ำมันความปลอดภัยด้านสิ่งแวดล้อมและอุตสาหกรรม . จากการปรับปรุงโรงกลั่นน้ำมันให้ทันสมัย การผลิตน้ำมันเบนซินและเชื้อเพลิงดีเซลมาตรฐานยูโร 4 และยูโร 5 ที่โรงกลั่นในรัสเซียของบริษัทมีจำนวนประมาณ 15 ล้านตัน

บริษัทกำลังสร้างศูนย์กลั่นน้ำมันที่ทรงพลังในรัสเซียตะวันออกไกลและไซบีเรียตะวันออก เพื่อตอบสนองความต้องการที่เพิ่มขึ้นของภูมิภาคสำหรับเชื้อเพลิงคุณภาพสูงในราคาที่แข่งขันได้และในปริมาณที่เพียงพอ การจัดหาเชื้อเพลิงคุณภาพสูงที่มั่นคงให้กับผู้บริโภคในภาคอุตสาหกรรมและเครือข่ายการค้าปลีกของภูมิภาคจะสร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยเพิ่มเติมสำหรับ การพัฒนาเศรษฐกิจรัสเซียตะวันออกไกล อันเป็นผลมาจากการปรับปรุงกำลังการผลิตของโรงกลั่น Komsomolsk และ Achinsk และโรงงานปิโตรเคมี Angarsk ให้ทันสมัยอย่างมีนัยสำคัญตลอดจนการพัฒนาโครงการ บริษัท ปิโตรเคมีตะวันออก Rosneft จะเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันเมื่อส่งออกไปยังตลาดของภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก

คุณสมบัติที่โดดเด่นของ Rosneft คือการมีอาคารส่งออกของตนเองใน Tuapse, De-Kastri, Nakhodka, Arkhangelsk ซึ่งปรับปรุงกระบวนการวางแผน ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุน และสามารถเพิ่มประสิทธิภาพในการส่งออกผลิตภัณฑ์ของบริษัทได้อย่างมาก ปัจจุบัน Rosneft กำลังดำเนินโครงการที่ครอบคลุมสำหรับการขยายและปรับปรุงให้ทันสมัย เพื่อให้แน่ใจว่ากำลังการผลิตเหล่านี้สอดคล้องกับปริมาณการส่งออกที่วางแผนไว้

บริษัทเป็นเจ้าของหนึ่งในเครือข่ายการจัดจำหน่ายค้าปลีกที่ใหญ่ที่สุด ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2013 เครือข่ายสถานีบริการน้ำมันที่ดำเนินงานของบริษัทประกอบด้วยสถานีบริการน้ำมันที่เป็นเจ้าของและเช่า 2,627 แห่ง ซึ่งรวมถึงสถานีบริการน้ำมัน 150 แห่งในยูเครน สถานีบริการน้ำมัน 40 แห่งในสาธารณรัฐเบลารุส และสถานีบริการน้ำมัน 3 แห่งในอับคาเซีย ปั๊มน้ำมันของตัวเองและเช่ามีร้านค้า 1,850 แห่ง ร้านกาแฟ 424 แห่ง และร้านล้างรถ 207 แห่ง ที่ปั๊มน้ำมัน 91 แห่ง มีสถานีซ่อมย่อยและ การซ่อมบำรุงรถ. รถยนต์ทุกคันที่เจ็ดในรัสเซียจะต้องเติมน้ำมันที่ปั๊มน้ำมัน/สถานีเติมน้ำมันของเครือข่ายกระจายสินค้า Rosneft

NK Rosneft ประสบความสำเร็จในการแข่งขันในตลาดค้าปลีกผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมและตลาดเชื้อเพลิงการบิน บริษัทได้ซื้อคอมเพล็กซ์การเติมเชื้อเพลิงเพิ่มเติมที่สนามบินและขยายกิจการ ฐานลูกค้าช่องไฮพรีเมียม “อินเดอะวิง” (ช่องพรีเมียมสูง) โดยดึงดูดคู่สัญญารายใหญ่ ส่งผลให้ปริมาณการขายน้ำมันเครื่องบินในปี 2556 เพิ่มขึ้นเกือบสองเท่าเมื่อเทียบกับปี 2555 และปัจจุบัน Rosneft เป็นผู้นำตลาดในการขายน้ำมันเครื่องบินด้วยส่วนแบ่ง 34%

เมื่อใช้กลยุทธ์การพัฒนา Rosneft มีเป้าหมายที่จะเพิ่มมูลค่าผู้ถือหุ้นของบริษัทและบรรลุมาตรฐานสูงสุดในการจัดการ บริษัทเชื่อมั่นว่าเป้าหมายทั้งสองนี้เชื่อมโยงถึงกัน ความมุ่งมั่นในการจัดการธุรกิจที่โปร่งใสและมีความรับผิดชอบมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการรักษาความเชื่อมั่นของนักลงทุนและสร้างความมั่นใจว่าผู้ถือหุ้นของเราทุกคนจะได้รับผลตอบแทนสูงสุดจากการลงทุนในระยะยาว

ระบบ การกำกับดูแลกิจการ OJSC NK Rosneft มุ่งเป้าไปที่การปกป้องสิทธิของผู้ถือหุ้นการพัฒนาที่ประสบความสำเร็จและยั่งยืนของ บริษัท และสร้างความมั่นใจว่าฝ่ายบริหารของ บริษัท จะตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีความรับผิดชอบ Rosneft ปรับปรุงระบบการกำกับดูแลกิจการอย่างต่อเนื่องตามหลักการกำกับดูแลกิจการโดยทั่วไป เป็นที่ยอมรับของประชาคมเศรษฐกิจโลก ทั้งนี้ เกณฑ์การประเมินที่สำคัญที่สุดเกี่ยวกับความมีประสิทธิผลของระบบการกำกับดูแลกิจการของบริษัท ได้แก่ การเปิดกว้างของข้อมูลความเป็นมืออาชีพและความรับผิดชอบของผู้บริหาร

ส่วนหนึ่งของความพยายามในการปรับปรุงความโปร่งใสและการเปิดกว้างของข้อมูล บริษัทให้ความสำคัญกับการปรับปรุงประสิทธิภาพปฏิสัมพันธ์กับผู้ถือหุ้นและนักลงทุนเป็นอันดับแรก Rosneft ให้บริการโทรศัพท์และกล่องจดหมายอิเล็กทรอนิกส์อย่างต่อเนื่องตามคำร้องขอจากผู้ถือหุ้นและนักลงทุน จัดให้มีศูนย์บริการข้อมูลทางโทรศัพท์สำหรับผู้ถือหุ้นรวมทั้งสายด่วน Rosneft นำเสนอข้อมูลของบริษัทเป็นประจำ ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการมีปฏิสัมพันธ์กับนักลงทุนสถาบันและนักวิเคราะห์ ผลลัพธ์ทางการเงินตาม IFRS การประชุมในรัสเซียและในศูนย์กลางทางการเงินที่ใหญ่ที่สุดในโลกคือการประชุมทางไกล

หนึ่งในหลักฐานที่น่าเชื่อถือที่สุดของการนำหลักการกำกับดูแลกิจการที่แข็งแกร่งไปใช้ในทางปฏิบัติคือองค์ประกอบของคณะกรรมการและคณะกรรมการชุดย่อย สมาชิกของคณะกรรมการของ OJSC NK Rosneft เป็นผู้จัดการที่มีประสบการณ์และมีอำนาจสูงในชุมชนธุรกิจ เพื่อให้การพิจารณาประเด็นต่างๆ ในการประชุมคณะกรรมการมีประสิทธิผลมากขึ้น ในหัวข้อที่สำคัญที่สุดหลายเรื่อง คณะกรรมการถาวรของคณะกรรมการ ของกรรมการให้ข้อเสนอแนะ - คณะกรรมการบุคลากรและกำหนดค่าตอบแทน, คณะกรรมการว่าด้วย การวางแผนเชิงกลยุทธ์และคณะกรรมการตรวจสอบ

เนื่องจากงานของบริษัทบนชั้นวางสินค้ามีความเข้มข้นมากขึ้น ในปี 2013 การทำธุรกรรมเสร็จสมบูรณ์เพื่อสร้าง Arctic Science Center LLC (ASC) ร่วมกับ ExxonMobil ในระยะเริ่มแรก Arctic Center จะดำเนินงานในด้านต่างๆ เช่น ความปลอดภัยและการคุ้มครองสิ่งแวดล้อม น้ำแข็ง การวิจัยอุตุนิยมวิทยาและธรณีเทคนิค การจัดทำข้อเสนอแนะในด้านการจัดการน้ำแข็ง การพัฒนาเกณฑ์การออกแบบ การประเมินและการสร้างแนวคิดการพัฒนาภาคสนาม Arctic Center จะใช้การพัฒนาที่มีอยู่ของ Rosneft และ ExxonMobil เพื่อสร้างเทคโนโลยีที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมและมีประสิทธิภาพมากขึ้น

OJSC NK Rosneft เป็นผู้นำในกระบวนการปรับปรุงคุณภาพสูงให้ทันสมัยและการเปลี่ยนแปลงเชิงนวัตกรรมในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซของรัสเซีย ความพยายามของ บริษัท มีวัตถุประสงค์เพื่อพัฒนาศักยภาพทางปัญญาและเทคโนโลยีของอุตสาหกรรมโดยอิงรากฐานอันทรงพลังของน้ำมันรัสเซียและ โรงเรียนสอนแก๊ส - “หนึ่งในดีที่สุดในโลก” - ?และร่วมมือกับบริษัทชั้นนำในธุรกิจน้ำมันระดับสากล

ความเป็นผู้นำด้านเทคโนโลยีได้รับการรับรองด้วยนวัตกรรม ซึ่งประกอบด้วยการนำเทคโนโลยีและอุปกรณ์ล่าสุดมาใช้อย่างต่อเนื่อง การใช้ประสบการณ์ระดับนานาชาติขั้นสูง การปรับปรุงคุณภาพของการจัดการและการควบคุมกระบวนการทางธุรกิจ ตลอดจนการปรับปรุงความสามารถของผู้เชี่ยวชาญอย่างต่อเนื่อง Rosneft ตระหนักถึงความจำเป็นสำหรับเส้นทางการพัฒนาที่เป็นนวัตกรรม โดยสั่งสมศักยภาพทางวิทยาศาสตร์อย่างแข็งขันโดยร่วมมืออย่างใกล้ชิดกับสถาบันวิจัยอุตสาหกรรม มหาวิทยาลัย องค์กรนวัตกรรมขนาดเล็กและขนาดกลางในอุตสาหกรรม

โครงการพัฒนานวัตกรรมของ Rosneft เป็นส่วนที่สำคัญที่สุดของแนวคิดการพัฒนา นวัตกรรมมุ่งเป้าไปที่การปรับปรุงฐานการผลิตให้ทันสมัย การสร้างและการแนะนำเทคโนโลยีใหม่ๆ เพื่อแก้ไขปัญหาการผลิต สิ่งเหล่านี้รวมถึงการเติมสำรอง การเพิ่มปัจจัยการนำน้ำมันกลับมาใช้ใหม่ การใช้ก๊าซปิโตรเลียมที่เกี่ยวข้องให้เกิดประโยชน์สูงสุด การดำเนินโครงการนอกชายฝั่งอย่างมีประสิทธิภาพ การเพิ่มความลึกของการกลั่นน้ำมัน การเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พลังงาน ลดทุนและต้นทุนการดำเนินงาน ตลอดจนสร้างความมั่นใจด้านสิ่งแวดล้อมและอุตสาหกรรม ความปลอดภัย. โครงการพัฒนานวัตกรรมของ OJSC NK Rosneft ได้รับการออกแบบมาเพื่อตอบสนองต่อความท้าทายระดับโลกที่เผชิญอยู่ และจะรับประกันว่าจะบรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ได้

ในปี 2013 OJSC NK Rosneft ยังคงทำงานเพื่อสร้างความได้เปรียบทางปัญญาและเทคโนโลยีของบริษัทโดยการจัดหาเงินทุนเพื่อการพัฒนาขั้นสูงของศูนย์การวิจัยและพัฒนาของตนเอง สนับสนุนกิจกรรมของมหาวิทยาลัยทางวิทยาศาสตร์และการศึกษาชั้นนำของประเทศ ตลอดจนการสร้างการวิจัยร่วมกัน ศูนย์กลางกับบริษัทนานาชาติที่ก้าวหน้า

ปริมาณต้นทุนสำหรับ กิจกรรมที่เป็นนวัตกรรมรายรับของบริษัทในปี 2556 อยู่ที่ 148.1 พันล้านรูเบิล ในขณะที่ต้นทุนด้านการวิจัยและพัฒนาอยู่ที่ 23.2 พันล้านรูเบิล จำนวนคำขอรับสิทธิบัตรเพื่อคุ้มครองทรัพย์สินทางปัญญาของบริษัทสำหรับการประดิษฐ์ แบบจำลองอรรถประโยชน์ และ ซอฟต์แวร์มีจำนวน 52 หน่วย ซึ่งมากกว่าคำขอจดทะเบียนสิทธิบัตรในปีที่แล้วเกือบ 3 เท่า

โพสต์บน Allbest.ru

เส้นผ่านศูนย์กลางบิต, มม

ช่วงเวลาการเจาะ

ค่าเจาะ 1 เมตรถู (ไม่มีภาษีมูลค่าเพิ่ม)

ต้นทุนการบริการตามช่วงเวลาถู (ไม่มีภาษีมูลค่าเพิ่ม)

ต้นทุนการบริการตามช่วงเวลาถู พร้อมภาษีมูลค่าเพิ่ม 18%

ทั้งหมด

1 046 611,54

1 235 001,70

Rosneft ในปัจจุบัน: ประวัติบริษัท โอกาสในการพัฒนาและกลยุทธ์ ความรับผิดชอบต่อสังคม การผลิตผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมและผลิตภัณฑ์ปิโตรเคมีตลอดจนการขาย การผลิตน้ำมันและก๊าซ ฐานทรัพยากรขององค์กร สถานีส่งออก และสถานีบริการน้ำมัน

งานหลักสูตรเพิ่มเมื่อ 22/07/2555

ยุบกระทรวงน้ำมันและ อุตสาหกรรมก๊าซสหภาพโซเวียต กิจกรรมหลักของ NK "Rosneft" กลยุทธ์เร่งการเติบโตการผลิตน้ำมันและก๊าซ การสำรวจและการผลิต การแปรรูปและการขาย การบริการ การผลิตเอทิลีนโพรพิลีน โพรพิลีน

บทคัดย่อเพิ่มเมื่อ 29/01/2554

ประวัติความเป็นมาของบริษัทน้ำมัน Rosneft ในฐานะหนึ่งในบริษัทน้ำมันและก๊าซสาธารณะที่ใหญ่ที่สุดในโลก การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมมหภาคของบริษัท ปัจจัยทางเศรษฐกิจมหภาคที่กำหนดผลลัพธ์ของกิจกรรมของ Rosneft ในปี 2554 ระบบการกำกับดูแลกิจการ

เรียงความเพิ่มเมื่อ 22/12/2554

รูปแบบองค์กรและกฎหมายขององค์กร ประวัติความเป็นมาของบริษัท Rosneft แนวโน้มการพัฒนาและการพัฒนา ลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์ของบริษัท การสำรวจและการผลิต การกลั่นและการตลาดน้ำมัน การวิเคราะห์งบดุล การคำนวณตัวชี้วัดทางการเงินที่สำคัญ

งานหลักสูตรเพิ่มเมื่อ 23/05/2010

ลักษณะของอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซของสหพันธรัฐรัสเซีย การวิเคราะห์พลวัตของตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพและการประเมินความสามารถในการแข่งขันของ Rosneft OJSC ปัญหา, ทิศทางที่มีแนวโน้มและกลยุทธ์การพัฒนาของ OJSC Rosneft ในตลาดภายในประเทศและต่างประเทศ

วิทยานิพนธ์เพิ่มเมื่อ 24/08/2016

กรอบกฎหมายและข้อบังคับ หลักการ เนื้อหา เป้าหมาย แนวทางและวิธีการ กิจกรรมการประเมิน. การวิเคราะห์งบดุลและผลลัพธ์ทางการเงินของกิจกรรมของ OJSC Rosneft การประเมินมูลค่าโดยใช้รายได้ต้นทุนและวิธีการเปรียบเทียบ

งานหลักสูตรเพิ่มเมื่อ 26/09/2555

ประวัติความเป็นมาของการก่อตัวและพลวัตของการพัฒนาของ บริษัท Rosneft - บริษัท น้ำมันและก๊าซของรัฐรัสเซียซึ่งใหญ่ที่สุดในแง่ของการผลิตน้ำมัน เจ้าของและผู้บริหาร คุณสมบัติ และตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพ แผนงานและโครงการที่มีแนวโน้ม

บทคัดย่อเพิ่มเมื่อ 05/12/2014

แหล่งน้ำมันของสหพันธรัฐรัสเซียเป็นรากฐานอันทรงพลังของเศรษฐกิจของประเทศ การประเมินประสิทธิผลของกลยุทธ์การพัฒนาตามหลัก ตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจกิจกรรมและการพัฒนาที่ตามมาภายในบริษัทบูรณาการ OJSC NK Rosneft

งานสร้างสรรค์ เพิ่มเมื่อ 23/11/2556

โครงสร้างองค์กรและการผลิต การบริหารงานบุคคล และ โปรแกรมโซเชียลโอเจเอสซี "รอสเนฟต์" การคำนวณตัวบ่งชี้ความเข้มข้นและอำนาจผูกขาด การวิเคราะห์ความสามารถในการทำกำไร สภาพคล่อง ความมั่นคงทางการเงินและ กิจกรรมทางธุรกิจรัฐวิสาหกิจ

งานหลักสูตร เพิ่มเมื่อ 24/10/2558

ความหมาย อุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซเพื่อเศรษฐกิจของประเทศ โครงสร้างของอุตสาหกรรมก๊าซและน้ำมันในรัสเซีย ประเด็นร่วมสมัยและโอกาสต่อไปสำหรับอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซของรัสเซีย การพัฒนาและการสร้างสมดุลเชื้อเพลิงและพลังงานของประเทศ

การวิจัยตลาดบริการน้ำมันและก๊าซในรัสเซีย

อันโตรโปวาเช่น.

ความหมายถือว่า บริการน้ำมันและก๊าซกำหนดประเภทของบริการในเชื้อเพลิงและพลังงานคอมเพล็กซ์ ระบุรูปแบบธุรกิจหลักสำหรับการพัฒนาตลาดบริการน้ำมันและก๊าซ ประเมินประสิทธิผลของการบริการบิตในการขุดเจาะบ่อน้ำ ปัญหาหลัก แนวโน้มและโอกาสสำหรับ ศึกษาการก่อตัวของตลาดบริการน้ำมันและก๊าซที่มีประสิทธิภาพ .

ในการพิจารณามูลค่าบทความของบริการน้ำมันและก๊าซจะมีการกำหนดประเภทของบริการในอุตสาหกรรมพลังงานกำหนดรูปแบบธุรกิจหลักของการพัฒนาตลาดบริการน้ำมันและก๊าซมีการประเมินประสิทธิภาพของบริการเจาะในหลุมขุดเจาะ มีการตรวจสอบปัญหาหลัก แนวโน้ม และโอกาสในการพัฒนาตลาดบริการน้ำมันและก๊าซที่มีประสิทธิภาพ .

คำสำคัญ:บริการน้ำมันและก๊าซ, ประเภทของบริการน้ำมันและก๊าซ, โมเดลธุรกิจ, ประสิทธิภาพการบริการในศูนย์เชื้อเพลิงและพลังงาน, แนวโน้มในตลาดบริการในรัสเซีย .

คำสำคัญ:บริการน้ำมันและก๊าซ, ประเภทของบริการน้ำมันและก๊าซ, โมเดลธุรกิจ, ประสิทธิภาพการบริการในอุตสาหกรรมพลังงาน, แนวโน้มของตลาดบริการในรัสเซีย .

แนวคิด « คอมเพล็กซ์น้ำมันและก๊าซ"(OGC) พร้อมด้วยการกลั่นน้ำมันและส่วนประกอบอื่นๆ รวมถึงองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดสองประการ: น้ำมัน การผลิตก๊าซ และบริการน้ำมันและก๊าซ. ส่วนประกอบทั้งสองเป็นองค์ประกอบสำคัญของวงจรเทคโนโลยีเดียวของอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ ปัญหาคือประเทศผู้ผลิตน้ำมันและก๊าซส่วนใหญ่ในโลกไม่มีศักยภาพทางปัญญา เทคโนโลยี และอุตสาหกรรมที่จำเป็นในการให้บริการการผลิตระดับประเทศอย่างเหมาะสมด้วยบริการเทคโนโลยีขั้นสูงของตนเอง มีเพียงสามประเทศในโลกเท่านั้นที่มีศักยภาพดังกล่าว ได้แก่ สหรัฐอเมริกา รัสเซีย และจีน ดังนั้นส่วนที่เหลือของโลกจึงถูกบังคับให้หันไปใช้บริการของบริษัทในประเทศเหล่านี้และพึ่งพาพวกเขา

บริการน้ำมันและก๊าซ- เป็นวิธีการสร้างความมั่นคงด้านพลังงานและสิ่งแวดล้อมของประเทศ บริการนี้รับประกันระดับการผลิตและการขนส่งน้ำมันและก๊าซตามที่กำหนด และเป็นพื้นฐานข้อมูลสำหรับความปลอดภัยด้านสิ่งแวดล้อมทั้งทางบก ทางทะเล และในดินใต้ผิวดินในระหว่างการผลิตน้ำมันและก๊าซ

บริการน้ำมันและก๊าซเป็นหนึ่งในกลไกที่สำคัญที่สุดในการถ่ายทอดเศรษฐกิจของประเทศจากการมุ่งเน้นที่ทรัพยากรไปสู่ เทคโนโลยีขั้นสูง. ตลาดทั่วโลกสำหรับอุปกรณ์และบริการน้ำมันและก๊าซแสดงโดยผลิตภัณฑ์ที่มีเทคโนโลยีขั้นสูง เน้นความรู้ และใช้เงินทุนสูง ซึ่งอิงจากความสำเร็จของศูนย์อุตสาหกรรมการทหาร ปฏิสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดระหว่างกลุ่มน้ำมันและก๊าซและการป้องกันประเทศเป็นประโยชน์ร่วมกันต่อทั้งอุตสาหกรรมและเศรษฐกิจของประเทศโดยรวม

ปัจจุบันมี 3 ประเทศเป็นผู้นำระดับโลกในการพัฒนาอุปกรณ์และเทคโนโลยีสำหรับการบริการน้ำมันและก๊าซ ได้แก่ สหรัฐอเมริกา รัสเซีย และจีน ประเทศเหล่านี้พัฒนาและผลิตอุปกรณ์ อุปกรณ์ เทคโนโลยีน้ำมันและก๊าซที่สมบูรณ์แบบที่สุด และมีบริการและศักยภาพทางปัญญาที่ใหญ่ที่สุดในการดำเนินงานตั้งแต่การสำรวจแร่และการสำรวจแหล่งน้ำมันไปจนถึงการสกัดน้ำมันและก๊าซสำรองที่สมบูรณ์ที่สุดที่มีอยู่ในประเทศเหล่านี้ .

ในบรรดาปัจจัยที่กำหนดความเป็นผู้นำของประเทศเหล่านี้ในด้านนี้ ปัจจัยหลักคือ: การปรากฏตัวของศูนย์เชื้อเพลิงและพลังงานขนาดใหญ่ซึ่งสร้างความต้องการอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่และทำหน้าที่เป็นพื้นที่ทดสอบสำหรับการพัฒนา การปรากฏตัวของศูนย์อุตสาหกรรมการทหารที่พัฒนาแล้วสร้างข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการเป็นผู้นำทางเทคโนโลยีในการให้บริการผ่านการใช้เทคโนโลยีการป้องกันล่าสุด วิชาการและวิทยาศาสตร์อุตสาหกรรมระดับสูงรับประกันความสามารถในการแข่งขันของอุปกรณ์และบริการที่นำเสนอสู่ตลาดโลก ระบบที่พัฒนาแล้วและการศึกษาระดับสูงของประชากรสร้างศักยภาพทางปัญญาของการเป็นผู้นำ

ปัจจุบัน บริษัท ผู้ให้บริการเป็นหนึ่งในแรงผลักดันหลักของการพัฒนานวัตกรรมของศูนย์เชื้อเพลิงและพลังงานในรัสเซีย ภารกิจหลักของพวกเขาคือการรักษาเสถียรภาพของการผลิตในจังหวัดที่มีน้ำมันเก่าและเร่งการพัฒนาแหล่งที่ไม่แสวงหากำไรซึ่งมีปริมาณสำรองที่ยากต่อการกู้คืน

การบริการในภาคน้ำมัน (บริการน้ำมัน) ประกอบด้วยกิจกรรมหลายประการ ได้แก่ การขุดเจาะบ่อ (การผลิตและการสำรวจเป็นหลัก) การซ่อมแซมบ่อน้ำในปัจจุบันและที่สำคัญ การวิจัยเกี่ยวกับแผ่นดินไหวและงานธรณีฟิสิกส์ การก่อสร้างโครงสร้างพื้นฐาน การประยุกต์วิธีการเพิ่มความเข้มข้นของการนำน้ำมันกลับคืนมาและการผลิต บริการด้านเทคโนโลยีและการขนส่งทั่วไป การผลิต การบำรุงรักษา และการซ่อมแซมอุปกรณ์บ่อน้ำมัน

ปัจจุบันมีโมเดลหลักสามประการสำหรับการพัฒนาบริการในศูนย์เชื้อเพลิงและพลังงานของรัสเซีย

รูปแบบธุรกิจแรกที่บริษัทใช้แผนกของตนเองเพื่อจัดหาการผลิตหลักพร้อมบริการเสริมด้านแหล่งน้ำมันนั้นค่อนข้างใช้กันอย่างแพร่หลายในตลาดรัสเซีย บริษัทน้ำมันและก๊าซที่ใหญ่ที่สุดของรัสเซียจำนวนหนึ่ง เช่น Gazprom, Gazprom Neft, Surgutneftegaz, Tatneft ยังคงรักษาแผนกบริการน้ำมัน หรือแม้แต่แยกกิจการออกจากกัน และรักษาไว้ซึ่งระดับการแข่งขันที่สูงพวกเขามีตลาดบริษัทแม่ที่เชื่อถือได้ซึ่งบุคคลที่สามไม่สามารถเข้าถึงได้ มักจะติดตั้งอุปกรณ์และเทคโนโลยีที่ทันสมัยที่สุด มีอุปกรณ์ครบครัน และมีพนักงานที่แข็งแกร่ง แพ็คเกจโซเชียล. การมีทรัพยากรของบริษัทแม่ช่วยให้พวกเขาสามารถพัฒนาแผนกเหล่านี้และลงทุนในนวัตกรรมด้านเทคโนโลยีและการจัดการ

รูปแบบธุรกิจที่สองสำหรับการพัฒนาภาคน้ำมันและก๊าซในประเทศเกี่ยวข้องกับการมาถึงของต่างประเทศ บริษัทผู้ให้บริการ. ผู้นำด้านบริการน้ำมันและก๊าซของโลกทั้งหมดอยู่ที่นี่ - ได้แก่ บริษัท อเมริกัน Schlumberger, Halliburton, Baker Hughes, Weatherford

Halliburton ก่อตั้งขึ้นในปี 1919 โดยนำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการแบบครบวงจรสำหรับวงจรชีวิตของน้ำมันและก๊าซทั้งหมด ตั้งแต่การสำรวจ การพัฒนาและการผลิตน้ำมันและก๊าซ การดำเนินงานภาคสนาม การบำรุงรักษาอุปกรณ์ การกลั่นและการกลั่น ไปจนถึงโครงสร้างพื้นฐานและการละทิ้งบ่อน้ำ Halliburton มีประสบการณ์กว้างขวางมากที่สุดในโลกในการให้บริการแก่บริษัทน้ำมัน และพร้อมอย่างต่อเนื่องที่จะพัฒนาโซลูชันทางเทคโนโลยีขั้นสูงที่ช่วยให้พวกเขาได้รับผลตอบแทนทางเศรษฐกิจสูงสุดจากการใช้ประโยชน์จากทรัพยากร Schlumberger เป็นบริษัทผู้ให้บริการแหล่งน้ำมันที่ใหญ่ที่สุด ให้บริการที่หลากหลายที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาแหล่งน้ำมัน - การสำรวจทางธรณีวิทยา การขุดเจาะ การทดสอบหลุม การปรับปรุงหลุมเจาะ การกระตุ้นการผลิตน้ำมัน การประสานหลุม การทำให้หลุมสมบูรณ์ ลูกค้ารายใหญ่ที่สุด Schlumberger ในรัสเซีย - Rosneft, Gazprom, Gazpromneft, TNK-BP, Lukoil, NOVATEK, Surgutneftegaz ฯลฯ

โดยไม่ต้องเผชิญหน้ากับการต่อต้านจากบริษัทผู้ให้บริการน้ำมันและก๊าซของรัฐและในประเทศ พวกเขากำลังเพิ่มการแสดงตนในตลาดรัสเซียปีแล้วปีเล่าด้วยการซื้อบริษัทอิสระ

รูปแบบธุรกิจที่สามสำหรับการจัดและพัฒนาบริการน้ำมันและก๊าซเกี่ยวข้องกับการแยกโครงสร้างการบริการออกจากองค์กรการผลิตน้ำมันและก๊าซและการรับบริการในตลาดในภายหลัง ในช่วงระยะเวลาของการปฏิรูปศูนย์เชื้อเพลิงและพลังงานของรัสเซีย บริษัท ผู้ผลิตน้ำมันและก๊าซหลายแห่งได้ปลดปล่อยตนเองจากสินทรัพย์ที่ไม่ใช่ธุรกิจหลักซึ่งรวมถึงแผนกบริการน้ำมันได้ก่อตั้งพื้นฐานสำหรับการสร้าง บริษัท ผู้ให้บริการในประเทศที่เป็นอิสระที่ดำเนินงานด้านเชื้อเพลิงและ ภาคพลังงาน

บริษัท PetroAlliance ครองตำแหน่งที่โดดเด่นในภาคบริการของอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซมายาวนาน บริการของบริษัท ได้แก่ การสำรวจแผ่นดินไหว การซ่อมแซมทุนของบ่อน้ำ การประสาน; การสร้างแบบจำลองอ่างเก็บน้ำ การสำรวจหลุมธรณีฟิสิกส์ ฯลฯ บริษัท Oil Technology Overseas ก่อตั้งขึ้นเพื่อให้บริการทางวิทยาศาสตร์ เทคนิค และเทคโนโลยีในศูนย์น้ำมันและก๊าซ LLC "บริษัท เจาะ "ยูเรเซีย" เป็นหนึ่งใน บริษัท ขุดเจาะที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซียโดยดำเนินธุรกิจการก่อสร้างและซ่อมแซมบ่อน้ำ ทีมงานของบริษัททำงานในภูมิภาคน้ำมันทั้งหมดของรัสเซีย

CJSC "Siberian Service Company" เป็นอีกหนึ่งบริษัทขุดเจาะที่ใหญ่ที่สุดที่ดำเนินงานใน Yamal-Nenets Autonomous Okrug, Tomsk Region, Samara Region, Krasnoyarsk Territory, Khanty-Mansi Autonomous Okrug ปัจจุบันกิจกรรมของ SSK ดำเนินการในแหล่งน้ำมันและก๊าซหลักสองแห่งของรัสเซีย - ไซบีเรียตะวันตกและโวลก้า-อูราล บริษัทให้บริการต่างๆ ดังต่อไปนี้: การก่อสร้างแท่นขุดเจาะ; การก่อสร้างบ่อน้ำเพื่อวัตถุประสงค์ทั้งหมด การผลิตงานปลั๊ก การซ่อมแซมทุนของบ่อน้ำ การให้บริการบริหารจัดการการผลิต เป็นต้น อย่างไรก็ตามการจัดหาทรัพยากรของบริษัทเหล่านี้ไม่สามารถเทียบเคียงได้กับทุนของการบริการน้ำมันจากต่างประเทศ ดังนั้นบริษัทผู้ให้บริการอิสระของรัสเซียส่วนใหญ่จึงไม่สามารถให้บริการที่มีคุณภาพในระดับที่หลากหลายและต้องการได้

สาธารณรัฐโคมิเป็นหนึ่งในภูมิภาคชั้นนำด้านการผลิตน้ำมันและก๊าซในรัสเซีย บริษัทหลายแห่งที่ให้บริการแหล่งน้ำมันและก๊าซดำเนินงานในอาณาเขตของตน

สาขา Usinsk ของ Integra LLC, สาขา Usinsk ของ BC Eurasia LLC, สาขา Usinsk ของ RN-Burenie LLC, สาขา Ukhta Burenie ของ Gazprom Burenie LLC สร้างขึ้นเพื่อจัดระเบียบการผลิตที่มีประสิทธิภาพสูงสำหรับการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกทางอุตสาหกรรม สังคม และสิ่งแวดล้อม รวมถึงการจัดการขุดเจาะ ปลอก การพัฒนา ทุนและการซ่อมแซมใต้ดินของบ่อน้ำ และการปรับปรุงการนำน้ำมันกลับมาใช้ใหม่

องค์กรที่มีการลงทุนจากต่างประเทศ Komi-Quest LLC ก่อตั้งมาตั้งแต่ปี 1992 ผู้ก่อตั้งคือ OJSC Komineft และ Quest Petroleum Exploration GmbH (ออสเตรีย) ทุกวันนี้ Komi-Quest LLC ดำเนินการซ่อมแซมและงานฉนวน กำจัดการรั่วไหลในปลอกการผลิต อุบัติเหตุที่เกิดขึ้นระหว่างการทำงานหรือการซ่อมแซม รักษาโซนก้นหลุม ตรวจสอบและถ่ายโอนบ่อเพื่อใช้เพื่อวัตถุประสงค์อื่น นำไปปฏิบัติ หลุมฉีด. คนงานน้ำมันประสบความสำเร็จในการนำน้ำมันกลับมาใช้ใหม่ในระดับสูงผ่านการใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่ของรัสเซียและตะวันตก อุปกรณ์ เครื่องมือ และเทคโนโลยีการผลิตที่ดีที่สุดส่งผลต่อคุณภาพของงานที่ทำ

บริการน้ำมันและก๊าซในสาธารณรัฐโคมิให้บริการโดย Schlumberger, Halliburton และ PetroAlliance

ปัจจุบันผู้เชี่ยวชาญให้การประเมินเชิงบวกเกี่ยวกับโอกาสในการพัฒนาตลาดบริการแหล่งน้ำมันในประเทศแม้ว่าข้อเท็จจริงที่ว่าในช่วงทั่วโลก วิกฤติทางการเงินตลาดบริการน้ำมันก็แคบลง นอกจากนี้ ภาคการผลิตอุปกรณ์ใหม่ประสบความสูญเสียมากที่สุด (มากกว่า 50%) ปริมาณธรณีฟิสิกส์และการขุดเจาะสำรวจก็ลดลงเช่นกัน

ตลาดบริการน้ำมันและก๊าซเมื่อต้นปี 2554 มีลักษณะดังนี้: แผนกบริการของบริษัทบูรณาการในแนวตั้ง (43%) เป็นผู้นำ ตามด้วยบริษัทขุดเจาะ Eurasia Drilling Company Ltd. (17%) ตามด้วยชลัมเบอร์เกอร์ (11%), อินทิรา (7%), เบเกอร์ ฮิวจ์ส (3%) และฮัลลิเบอร์ตัน (3%)

ตั้งแต่ปี 2554 มีการฟื้นฟูบริการน้ำมันและก๊าซของรัสเซียอย่างรวดเร็ว: ปริมาณการขุดเจาะสำรวจทางธรณีวิทยาและการผลิตเพิ่มขึ้น โครงการทั่วไปใหม่สำหรับการพัฒนาอุตสาหกรรมน้ำมันถือว่ามีการขุดเจาะในปี 2553-2563 มีหลุมผลิตมากกว่า 50,000 หลุม

ปัจจุบันตลาดบริการในกลุ่มเชื้อเพลิงและพลังงานมีเสถียรภาพ ผู้เข้าร่วมตลาดมุ่งมั่นที่จะใช้โอกาสที่เกิดขึ้นใหม่ให้เกิดประโยชน์สูงสุดและเสริมความแข็งแกร่งให้กับตำแหน่งของตน คาดว่าในปี 2555 ตลาดบริการแหล่งน้ำมันของรัสเซียจะมีมูลค่า 24.2 พันล้านดอลลาร์และในปี 2558 - 35.9 พันล้านดอลลาร์ การขุดเจาะและการปรับปรุงหลุมเจาะจะยังคงเป็นภาคส่วนที่โดดเด่น การใช้จ่ายรวมในบริการประเภทนี้จะสูงถึง 28 พันล้านดอลลาร์ในปี 2557

พลวัตของการพัฒนาตลาดบริการน้ำมันและก๊าซในรัสเซียแสดงไว้ในรูปที่ 1

ข้าว. 1. พลวัตของการพัฒนาตลาดบริการน้ำมันและก๊าซในรัสเซียพันล้านดอลลาร์

การพัฒนาจังหวัดน้ำมันและก๊าซแห่งใหม่กำลังดำเนินการอยู่ โดยส่วนใหญ่อยู่ในไซบีเรียตะวันออกและทะเลแคสเปียนส่วนหนึ่งของรัสเซีย บริษัทผู้ให้บริการยังคาดหวังว่าจะมีงานจำนวนมากในสาขาที่ได้เริ่มดำเนินการแล้ว โดยที่สิ่งสำคัญยังคงอยู่ที่การรักษาเสถียรภาพของปริมาณการผลิต

ตามการประมาณการของผู้เชี่ยวชาญ ภาคการผลิตอุปกรณ์บ่อน้ำมันในรัสเซีย โดยเฉพาะการก่อสร้างแท่นขุดเจาะ อาจเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญเช่นกัน บริษัทวิเคราะห์ Douglas-Westwood ประมาณการความต้องการการเปลี่ยนทดแทนในปี 2554-2555 ที่มากกว่า 200 หน่วยต่อปี ในขณะที่ในปี 2552 อยู่ที่ 100 และในปี 2553 - 120 หน่วย ตาม การคาดการณ์ของบริษัทในภายในปี 2556 จะต้องดำเนินการอีก 190 ยูนิต

ช่วงหลังวิกฤตของการพัฒนาตลาดบริการน้ำมันและก๊าซมีเหตุการณ์สำคัญเกิดขึ้น บริษัท ขุดเจาะที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซียในแง่ของปริมาณงานที่ทำคือ Eurasia Drilling Company ให้บริการก่อสร้างและ การปรับปรุงครั้งใหญ่เมื่อปลายปี 2553 wells ได้ทำข้อตกลงแสดงเจตนากับ Schlumberger หนึ่งในบริษัทผู้ให้บริการน้ำมันที่ใหญ่ที่สุดในโลก ตามเอกสารนี้ คู่สัญญาทั้งสองฝ่ายจะต้องแลกเปลี่ยนสินทรัพย์ในด้านบริการน้ำมันและก๊าซ ตามที่ผู้เชี่ยวชาญระบุ จำนวนธุรกรรมควรอยู่ที่ 280 ล้านดอลลาร์ ข้อตกลงดังกล่าวยังกำหนดให้ Schlumberger กลายเป็นผู้ให้บริการหลักสำหรับแท่นขุดเจาะ 200 แท่นที่ดำเนินการโดย Eurasia Drilling Company เป็นเวลาห้าปี

การเป็นพันธมิตรกับ Eurasia Drilling Company ดังกล่าวจะช่วยให้บริษัทขยายฐานลูกค้าและเปิดการเข้าถึงเทคโนโลยีของพันธมิตรได้ และสำหรับ Schlumberger การแลกเปลี่ยนสินทรัพย์จะช่วยให้บริษัทเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานในรัสเซียได้

ผู้เชี่ยวชาญด้านบริการน้ำมันและก๊าซระบุแนวโน้มหลักสองประการที่มีลักษณะเฉพาะของสถานะปัจจุบันของตลาดบริการรัสเซีย:

การก่อตัวของสภาพแวดล้อมการแข่งขันที่เกิดขึ้นอันเป็นผลมาจากการถอนแผนกบริการจากบริษัทน้ำมันครบวงจรในแนวดิ่ง

การสร้าง พันธมิตรทางยุทธศาสตร์ระหว่างบริษัทผู้ให้บริการน้ำมันแห่งชาติและบริษัทระหว่างประเทศ

การแยกสินทรัพย์บริการออกเป็นบริษัทที่แยกจากกันนั้นเป็นแนวโน้มที่กำหนดไว้แล้วในศูนย์เชื้อเพลิงและพลังงานของรัสเซียซึ่งเป็นสาเหตุของการถอนตัว งานบริการมีสาเหตุหลายประการในการจ้างบุคคลภายนอก: 1) ต้นทุนการบริการน้ำมันสำหรับบริษัทที่ใช้บริการของผู้รับเหมาภายนอกนั้นต่ำเพียงครึ่งหนึ่งและมีมูลค่าประมาณ 15 ดอลลาร์ต่อตันของน้ำมันที่ผลิตได้ ในขณะที่บริษัทน้ำมันที่ใช้หน่วยบริการของตนเองใช้จ่ายตั้งแต่ 18 ดอลลาร์ถึง 30 ดอลลาร์; 2) การปรับปรุงคุณภาพงานบริการอันเป็นผลมาจากการต่อสู้เพื่อลูกค้า 3) การจ้างบริการน้ำมันและก๊าซจากภายนอกทำให้บริษัทน้ำมันมีความโปร่งใสและเข้าใจได้ง่ายมากขึ้นสำหรับนักลงทุน

ปัญหาที่สำคัญที่สุดของเศรษฐกิจโลกของอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซคือการพัฒนาวิธีการเชิงระเบียบวิธีในการประเมินประสิทธิผลของการบริการน้ำมันและก๊าซ

โดยได้มีการประเมินผล ประสิทธิภาพของการบริการบิตในการขุดเจาะบ่อที่เขต Bovanenkovskoye การขุดเจาะบ่อน้ำดำเนินการโดยสาขา Ukhta Burenie ของ Gazprom Burenie LLC บ่อน้ำที่สนามมีทิศทาง ลึก 1,737 เมตร ประกอบด้วยเสาปลอกสี่เสา:ทิศทาง ตัวนำ คอลัมน์ทางเทคนิคและการปฏิบัติงาน . Gazprom Burenie LLC ได้ทำข้อตกลงในการให้บริการบิตกับ Urengoy Burtech LLC โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการขุดเจาะโดยลดเวลาการก่อสร้างหลุมผลิตที่แหล่งน้ำมันและก๊าซคอนเดนเสท Bovanenkovskoye โดยการเพิ่มความเร็วในการเจาะเมื่อเปรียบเทียบ ตามตัวชี้วัดที่กำหนดไว้ในการออกแบบทางเทคนิคสำหรับการก่อสร้างบ่อน้ำ

ผลการคำนวณต้นทุนบริการบิตต่อหลุมแสดงไว้ในตารางที่ 1 (พัฒนาโดยผู้เขียน)

ผลลัพธ์ของการคำนวณต้นทุนของบิตที่รวมอยู่ในต้นทุนโดยประมาณทั้งหมดของการก่อสร้างบ่อน้ำที่สนาม Bovanenkovskoye แสดงไว้ในตารางที่ 2 (พัฒนาโดยผู้เขียน)

ตารางที่ 1

ค่าบริการบิตต่อหลุมที่สนาม Bovanenkovskoye

ตารางที่ 2

ผลลัพธ์ของการคำนวณต้นทุนบิตต่อหลุมที่สนาม Bovanenkovskoye

ชื่อผลงาน	ช่วงเวลาการเจาะ	ราคาถู
ชื่อผลงาน	ช่วงเวลาการเจาะ	ราคาถู
การขุดเจาะทิศทาง

		130 605,39
การเจาะภายใต้ส่วนขยาย ทิศทาง
ต้นทุนรวม (ราคาในปี 1991)
ต้นทุนรวมรวม K - 49.69		43 615,84
การเจาะตัวนำ
ต้นทุนรวม (ราคาในปี 1991)
ต้นทุนรวมรวม K - 49.69		454 488,89
การเจาะเสากลาง
ต้นทุนรวม (ราคาในปี 1991)
ต้นทุนรวมรวม K - 49.69		261 631,76
เจาะแผ่นกรอง
ต้นทุนรวม (ราคาในปี 1991)
ต้นทุนรวมรวม K - 49.69		712 857,06
รวมสำหรับบ่อน้ำ		1 603 695,20

จากข้อมูลที่ให้ไว้ในตารางเราสามารถสรุปได้ว่าการประหยัดบริการบิตต่อหนึ่งหลุมในสนามคือ 368.7 พันรูเบิลและต่อ ปริมาณประจำปีการก่อสร้างบ่อน้ำ การออมต่อปีจะอยู่ที่ 3.7 ล้านรูเบิล ด้วยเหตุนี้ การใช้บริการของบริการบิตจึงให้ผลกำไรและผลกำไรมากกว่าการซื้อ การขนส่ง และการจัดเก็บบิตด้วยตัวคุณเอง

เห็นได้ชัดว่าปี 2012 อาจกลายเป็นจุดแตกหักในการเผชิญหน้าระหว่างธุรกิจรัสเซียและต่างประเทศ ตลาดภายในประเทศบริการน้ำมันและก๊าซ หากธุรกิจระดับชาติโดยได้รับการสนับสนุนจากรัฐเข้ามาครอบงำ บริษัทผู้ให้บริการต่างชาติก็จะค่อยๆ ถูกบีบบังคับออกไป ตลาดรัสเซียและการต่อสู้เพื่อตลาดโลกสำหรับบริการน้ำมันและก๊าซเทคโนโลยีขั้นสูงจะเริ่มขึ้น

ผู้เชี่ยวชาญด้านบริการน้ำมันและก๊าซสังเกตว่าพื้นฐานของการมีปฏิสัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพระหว่างผู้ให้บริการกับบริษัทผู้ผลิตน้ำมันและก๊าซคือความโปร่งใสของกระบวนการ เป้าหมายหลักของบริษัทน้ำมันบูรณาการในแนวดิ่งคือการลดต้นทุนสำหรับบริการน้ำมันและก๊าซ และปรับปรุงคุณภาพการบริการเนื่องจากความสามารถในการควบคุมเวลาและต้นทุนของงานที่ดำเนินการโดยผู้รับเหมา และหน้าที่ของบริษัทผู้ให้บริการน้ำมันคือการจัดการทรัพยากรของตนเองอย่างมีประสิทธิภาพโดยอาศัยความเข้าใจโดยละเอียดเกี่ยวกับกระบวนการและทรัพย์สินของบริษัทผู้ผลิต

การขาดกฎระเบียบทางกฎหมายเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างการผลิตน้ำมันและก๊าซกับบริษัทผู้ให้บริการอิสระถือเป็นปัญหาหลักประการหนึ่งของการให้บริการน้ำมันและก๊าซ ปัญหาหลักอื่น ๆ ของภาคบริการในกลุ่มเชื้อเพลิงและพลังงานของรัสเซีย ได้แก่ การเสริมสร้างตำแหน่งทางการตลาดของอุปกรณ์นำเข้าซึ่งส่วนใหญ่ผลิตในจีน ตำแหน่งที่อ่อนแอ บริษัท รัสเซียใน "ส่วนพรีเมียม" (ธรณีฟิสิกส์ การขุดเจาะตามทิศทาง) ในกรณีที่ไม่มีบริษัทผู้ให้บริการส่วนใหญ่ที่มีทรัพยากรการลงทุนเพื่อปรับปรุงการผลิตให้ทันสมัย

การพัฒนาบริการน้ำมันและก๊าซเพิ่มเติมจะขึ้นอยู่กับปัจจัยดังต่อไปนี้: นโยบายของรัฐในด้านการบริการน้ำมันและก๊าซ สร้างความสัมพันธ์กับบริษัทผู้ผลิตน้ำมันและก๊าซ ความพร้อมใช้งานของเทคโนโลยีที่ช่วยลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต การปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านความปลอดภัย ฯลฯ

ดังนั้นเมื่อสรุปสิ่งที่กล่าวไปแล้วเราสามารถสรุปข้อสรุปทั่วไปได้ดังต่อไปนี้

การบริการน้ำมันและก๊าซเป็นบริการที่ซับซ้อนในระดับและคุณภาพซึ่งความเป็นอยู่ที่ดีของศูนย์น้ำมันและก๊าซของรัสเซียซึ่งเป็นผู้จัดหาเงินทุนหลักให้กับงบประมาณของรัฐขึ้นอยู่กับอย่างเด็ดขาด

การบริการในภาคน้ำมันประกอบด้วยกิจกรรมต่างๆ มากมาย ได้แก่ การขุดเจาะบ่อ (การผลิตและการสำรวจเป็นหลัก) การซ่อมแซมบ่อน้ำในปัจจุบันและที่สำคัญ การวิจัยเกี่ยวกับแผ่นดินไหวและงานธรณีฟิสิกส์ การก่อสร้างโครงสร้างพื้นฐาน การประยุกต์วิธีการเพิ่มความเข้มข้นของการนำน้ำมันกลับคืนมาและการผลิต บริการด้านเทคโนโลยีและการขนส่งทั่วไป การผลิต การบำรุงรักษา และการซ่อมแซมอุปกรณ์บ่อน้ำมัน

โดยสรุปเราสามารถพูดได้ว่าปัญหาการแปลเกี่ยวข้องกับการพัฒนาบริการน้ำมันและก๊าซอย่างเต็มรูปแบบ เศรษฐกิจรัสเซียเกี่ยวกับเทคโนโลยีชั้นสูงที่ช่วยแก้ไขปัญหาประสิทธิภาพการใช้พลังงาน การอนุรักษ์ทรัพยากร และความมั่นคงด้านพลังงาน เงื่อนไขทั้งหมดมีอยู่สำหรับการพัฒนาบริการน้ำมันในฐานะธุรกิจอิสระ และขนาดและการเติบโตของตลาดทำให้เกิดความน่าดึงดูด ในเรื่องนี้บริการน้ำมันและก๊าซเป็นส่วนที่มีการพัฒนาแบบไดนามิกที่สุดของอุตสาหกรรมน้ำมันของรัสเซีย

บรรณานุกรม:

Alexandrov V. ความพร้อมอันดับหนึ่ง บริการน้ำมันและก๊าซกำลังฟื้นฟูศักยภาพก่อนเกิดวิกฤต // Oil of Russia บริการน้ำมัน. - 2554. - ลำดับที่ 1 (8). - หน้า 18-21.

งาน Baskaev K. Stormy บริการน้ำมันและก๊าซไม่ได้รับผลกระทบจากวิกฤตการเงินมากเท่าที่ผู้เล่นในตลาดกลัว // น้ำมันแห่งรัสเซีย บริการน้ำมัน. - 2553. - ลำดับที่ 1 (7). - ป.16-22.

มีคัมภีร์ของศาสนาคริสต์หรือไม่? บริการน้ำมันและก๊าซในประเทศฟื้นตัวอย่างรวดเร็วหลังวิกฤตการเงินและเศรษฐกิจโลก // น้ำมันแห่งรัสเซีย บริการน้ำมัน. - 2554. - ฉบับที่ 1 (8). - หน้า 6-9.

Dudyreva N.V. การศึกษาอุตสาหกรรมบริการบ่อน้ำมันในรัสเซีย บริการ. - ม.: สาธารณรัฐ, 2552. - หน้า 180-210.

Tiron D.V., Pavlovskaya A.V. ปัญหาการพัฒนาบริการน้ำมันและก๊าซ ปัญหาทางเศรษฐกิจและสังคมของการพัฒนาวิสาหกิจและภูมิภาค: การรวบรวมบทความของการประชุมทางวิทยาศาสตร์และการปฏิบัติระหว่างประเทศครั้งที่ 13 - Penza: บ้านแห่งความรู้ Privolzhsky, 2011. - หน้า 114-117.

วรรณกรรม:

Aleksandrov V. ความพร้อมอันดับหนึ่ง บริการน้ำมันและก๊าซฟื้นฟูศักยภาพก่อนเกิดวิกฤติ//น้ำมันแห่งรัสเซีย บริการน้ำมัน. - 2554. - ลำดับที่ 1 (8). - -ร. 18-21.

Baskayev K. งานหยาบ บริการน้ำมันและก๊าซได้รับผลกระทบจากวิกฤตการณ์ทางการเงินที่ไม่รุนแรงเท่าที่ผู้เล่นในตลาดคาดการณ์//Oil of Russia บริการน้ำมัน. - 2553. - ลำดับที่ 1 (7). - -ร. 16-22.

มีคัมภีร์ของศาสนาคริสต์หรือไม่? บริการน้ำมันและก๊าซในประเทศฟื้นตัวอย่างรวดเร็วหลังวิกฤตการเงินและเศรษฐกิจโลก//น้ำมันแห่งรัสเซีย บริการน้ำมัน. - 2554. - ลำดับที่ 1 (8). - -ร. 6-9.

Dudyreva N.V. การวิจัยบริการแหล่งน้ำมันในรัสเซีย บริการ. - อ: สาธารณรัฐ, 2552. -ร. 180-210.

Tyron D.V., Pavlovskaya A.V. ปัญหาการพัฒนาบริการน้ำมันและก๊าซ ปัญหาสังคมและเศรษฐกิจของการพัฒนาวิสาหกิจและภูมิภาค: รวบรวมบทความของการประชุมทางวิทยาศาสตร์และการปฏิบัติระดับนานาชาติครั้งที่ 13 - Penza: บ้านแห่งความรู้โวลก้า, 2554. -ร. 114-117.

ในวันที่ 8 กุมภาพันธ์ของทุกปี ชุมชนวิทยาศาสตร์ในประเทศจะเฉลิมฉลองวันหยุดนักขัตฤกษ์ - วันวิทยาศาสตร์รัสเซีย ซึ่งก่อตั้งโดยคำสั่งของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียในปี 2542

NK "" กำลังพัฒนาศักยภาพทางวิทยาศาสตร์อย่างแข็งขันโดยร่วมมืออย่างใกล้ชิดกับสถาบันวิจัยอุตสาหกรรม มหาวิทยาลัย องค์กรนวัตกรรมขนาดเล็กและขนาดกลางในอุตสาหกรรม

โปรแกรมปัจจุบันของการพัฒนานวัตกรรมของ NK "" มีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างและการนำเทคโนโลยีใหม่ ๆ ไปใช้เพื่อแก้ปัญหาการผลิตการดำเนินโครงการนอกชายฝั่งอย่างมีประสิทธิภาพการปรับปรุงฐานการผลิตให้ทันสมัย การเติมเต็มปริมาณสำรอง เพิ่มปัจจัยการกู้คืนน้ำมัน การใช้เหตุผลก๊าซปิโตรเลียมที่เกี่ยวข้อง การเพิ่มความลึกของการกลั่นน้ำมัน เพิ่มประสิทธิภาพการใช้พลังงาน ลดเงินทุนและต้นทุนการดำเนินงาน ตลอดจนรับประกันความปลอดภัยด้านสิ่งแวดล้อมและอุตสาหกรรม

บริษัทกำลังเปลี่ยนเทคโนโลยีนำเข้าในห่วงโซ่เทคโนโลยีอย่างแข็งขันเพื่อการผลิตผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมคุณภาพสูง จนถึงปัจจุบันโรงกลั่นน้ำมันทั้งหมดของ NK "" ได้เปลี่ยนมาใช้ตัวเร่งปฏิกิริยาที่ผลิตในประเทศเท่านั้นในหน่วยแคร็กตัวเร่งปฏิกิริยาทั้งหมด

ในปี 2015 ผู้เชี่ยวชาญจากศูนย์วิจัยขององค์กร LLC RN-TsIR เสร็จสิ้นการพัฒนาและการผลิตชุดนำร่องของตัวเร่งปฏิกิริยาในประเทศสำหรับการบำบัดด้วยไฮโดรทรีตและไอโซแว็กซ์ของเศษส่วนดีเซล ซึ่งรับประกันการผลิตคุณภาพสูงในฤดูร้อน ฤดูหนาว และอาร์กติก น้ำมันดีเซลที่มีปริมาณกำมะถันต่ำเป็นพิเศษในระดับ Euro5 รวมถึงตัวเร่งปฏิกิริยาก่อนการทำไฮโดรทรีตของน้ำมันเบนซินสำหรับการนำเศษส่วนของน้ำมันเบนซินของกระบวนการความร้อนทุติยภูมิมาผสมกับวัตถุดิบตั้งต้นที่วิ่งตรงเข้าสู่กระบวนการปฏิรูปตัวเร่งปฏิกิริยา ผลิตภัณฑ์ที่มีแนวโน้มจะโดดเด่นด้วยกิจกรรมที่สูง คุณลักษณะด้านความแข็งแกร่งที่ดีขึ้น และอายุการใช้งานที่ยาวนาน

"" ได้รวมความเป็นผู้นำในการพัฒนาเทคโนโลยี GTL (ก๊าซเป็นของเหลว) ในประเทศ นักวิทยาศาสตร์ที่ศูนย์วิจัยขององค์กรได้พัฒนาตัวเร่งปฏิกิริยาที่ทำให้สามารถแปรรูปก๊าซปิโตรเลียมธรรมชาติและที่เกี่ยวข้องให้เป็นไฮโดรคาร์บอนสังเคราะห์ (น้ำมันสังเคราะห์) ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ตัวเร่งปฏิกิริยาได้รับการทดสอบอย่างประสบความสำเร็จในระดับห้องปฏิบัติการและได้พิสูจน์คุณลักษณะที่มีประสิทธิภาพสูงแล้ว

นอกจากนี้ RN-TSIR ได้พัฒนาเทคโนโลยีและเปิดตัวโรงงานต้นแบบสำหรับการสังเคราะห์ตัวเร่งปฏิกิริยาปิโตรเคมีที่มีเอกลักษณ์เฉพาะ ซึ่งช่วยให้สามารถสร้างโพลีเมอร์ในประเทศและ วัสดุคอมโพสิตรวมถึงน้ำมันเจเนอเรชันใหม่จากวัตถุดิบที่ไม่มีการอ้างสิทธิ์ก่อนหน้านี้ การผลิตปิโตรเคมี. เทคโนโลยีนี้ได้รับการคุ้มครองโดยสิทธิบัตรของรัสเซียและต่างประเทศ

บริษัทกำลังทำงานเพื่อลดการพึ่งพาตลาดรัสเซีย น้ำมันหล่อลื่นจากการนำเข้า เพื่อจุดประสงค์นี้ใน ศูนย์วิจัยบริษัทกำลังพัฒนาเทคโนโลยีสำหรับการผลิตน้ำมันแร่ดัชนีสูงและน้ำมันพื้นฐานสังเคราะห์เพื่อสร้างน้ำมันสำเร็จรูปในกลุ่มพรีเมี่ยม รวมถึงการผลิตน้ำมันหล่อลื่นสำหรับวัตถุประสงค์ในแถบอาร์กติก นอกจากนี้ นักวิทยาศาสตร์ยังได้พัฒนาน้ำมันแร่กลุ่มใหม่อีกด้วย ระดับสูงการทำความสะอาด – น้ำมันสีขาว สามารถใช้น้ำมันดังกล่าวได้ตามที่ระบุไว้ ความต้องการสูงถึงความบริสุทธิ์ของวัสดุที่ใช้ทั้งในด้านการแพทย์ สัตวแพทยศาสตร์ อาหาร และอุตสาหกรรมสิ่งทอ ในแง่ของพารามิเตอร์ทางเคมีกายภาพและภูมิคุ้มกันนั้นเหนือกว่าอะนาล็อกที่นำเข้าอย่างมากซึ่งมีความสำคัญอย่างยิ่งในการผลิตผลิตภัณฑ์ทางชีวภาพต่างๆ โดยเฉพาะวัคซีน

เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของคลังหลุมและเพิ่มปริมาณการผลิตที่แหล่ง Samotlor ในปี 2558 ผู้เชี่ยวชาญจาก NK "" ได้ทำการแตกหักแบบไฮดรอลิก 20 ขั้นตอนเป็นครั้งแรกในรัสเซีย การดำเนินโครงการจะทำให้สามารถเจาะพื้นที่ชายขอบซึ่งมีการกระจุกตัวของเขตสงวนที่ไม่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาได้ การขุดเจาะและพัฒนาปริมาณสำรองในโซนเหล่านี้ยังไม่ได้ดำเนินการจนถึงปัจจุบันเนื่องจากมีประสิทธิภาพต่ำ

NK "" ไม่เพียงแต่เป็นผู้นำในการผลิตและการกลั่นน้ำมันในรัสเซียเท่านั้น แต่ยังทำหน้าที่เป็นแรงผลักดันสำหรับการศึกษาทางวิทยาศาสตร์ของภูมิภาคอาร์กติกอีกด้วย การสำรวจ Kara-Winter 2015 กลายเป็นการสำรวจที่ใหญ่ที่สุดในโลกในช่วง 20 ปีที่ผ่านมาในแง่ของปริมาณและขอบเขตของงาน

ในฐานะส่วนหนึ่งของการสำรวจวิจัย Chukotka Summer 2015 บริษัทได้ฟื้นฟูระบบสังเกตการณ์สภาพอากาศในแถบอาร์กติกเกือบทั้งหมด ขณะนี้สถานีตรวจอากาศ Rosneft ที่ทันสมัย 7 แห่งปฏิบัติการอยู่ในทะเลสี่แห่งของมหาสมุทรอาร์กติก

จากผลของการสำรวจที่ซับซ้อน NK "" ได้เปิดตัว Atlas ที่เป็นเอกลักษณ์ของสภาพอุตุนิยมวิทยาและน้ำแข็งของทะเลในอาร์กติกรัสเซียซึ่งแทบไม่มีความคล้ายคลึงกันในสิ่งพิมพ์ทางภูมิศาสตร์ทั้งของรัสเซียและต่างประเทศ

ในด้านการพัฒนาโซลูชั่นที่เป็นนวัตกรรมสำหรับการดำเนินโครงการด้านสิ่งแวดล้อมนักวิทยาศาสตร์จากคณะชีววิทยาของมหาวิทยาลัยแห่งรัฐมอสโกซึ่งตั้งชื่อตาม M.V. Lomonosov โดยเฉพาะสำหรับ NK "" พัฒนายาที่สามารถสลายน้ำมันและผลิตภัณฑ์น้ำมันที่อุณหภูมิต่ำ (รวมถึงลบ) หลักการทำงานของยานั้นขึ้นอยู่กับการใช้แบคทีเรียที่รักความเย็น (จุลินทรีย์ไซโครฟิลิก) ที่สามารถดูดซับน้ำมันเป็นสารตั้งต้นในอาหารเปลี่ยนมลพิษให้กลายเป็น คาร์บอนไดออกไซด์น้ำและชีวมวลของแบคทีเรียนั่นเอง

NK "" ยังคงพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ความร่วมมือเชิงกลยุทธ์กับมหาวิทยาลัยชั้นนำของประเทศ ศูนย์วิทยาศาสตร์และสถาบันของ Russian Academy of Sciences รวมถึงองค์กรวิทยาศาสตร์ต่างประเทศ บริษัทให้การสนับสนุนโรงเรียน มหาวิทยาลัย มัธยมศึกษาตอนปลาย สถาบันการศึกษาในทุกภูมิภาคที่สำคัญของมัน กิจกรรมการผลิต. เกี่ยวกับผู้ที่จะมาทำงานใน 5-10 ปี บริษัท น้ำมันใส่ใจในวันนี้สร้างความน่าเชื่อถือ สำรองบุคลากรในโรงเรียนการศึกษาทั่วไปและอาชีวศึกษา

เป็นเวลาหลายปีที่ NK "" และบริษัทในเครือทำงานอย่างใกล้ชิดกับมหาวิทยาลัยชั้นนำ 47 แห่งในประเทศ รวมถึง Moscow State University ที่ตั้งชื่อตาม M.V. Lomonosov มหาวิทยาลัยน้ำมันและก๊าซแห่งรัฐรัสเซีย ตั้งชื่อตาม I.M. Gubkina ตะวันออกไกล มหาวิทยาลัยสหพันธรัฐและอื่น ๆ.

การไหลเข้าของเทคโนโลยีใหม่ๆ อย่างต่อเนื่องทำให้เกิดความร่วมมือกับ Russian Academy of Sciences และศูนย์วิทยาศาสตร์ชั้นนำของโลก

ตั้งแต่ปี 2011 เมื่อ "" เริ่มดำเนินโครงการพัฒนานวัตกรรม จำนวนสิทธิบัตรที่บริษัทเป็นเจ้าของก็เพิ่มขึ้นมากกว่าสองเท่า

OJSC "NK" ขอแสดงความยินดีกับพนักงานและพันธมิตรทุกคนในวันวิทยาศาสตร์รัสเซีย!