ธุรกิจของฉันคือแฟรนไชส์ การให้คะแนน เรื่องราวความสำเร็จ ไอเดีย การทำงานและการศึกษา
ค้นหาไซต์

รณรงค์หาข้อตกลงคัดเลือกบริษัทจัดการ การแข่งขันคัดเลือกบริษัทจัดการเกิดขึ้นอย่างไร: ขั้นตอนและหลักเกณฑ์การคัดเลือกตามรหัสที่อยู่อาศัยปัจจุบัน

ที่อยู่อาศัย

ทางเลือกที่ดีที่สุดคือการไม่ทำอะไรเลย

สิ่งล่อใจและอันตรายในการจัดการอาคารที่พักอาศัยหลายครอบครัว

ดังที่คุณทราบเจ้าของอพาร์ทเมนต์ในอาคารอพาร์ตเมนต์ขนาดใหญ่กำลังเผชิญกับทางเลือก - พวกเขาควรสร้าง HOA หรือไม่? หรือเลือกบริษัทจัดการ? หรือบางทีจะดีกว่าที่จะไม่ทำอะไรเลยโดยมอบหมายให้เทศบาลแก้ไขปัญหาการบำรุงรักษาที่อยู่อาศัยทั้งหมด?

ความจริงเกี่ยวกับ HOA

ในความคิดของฉัน ตัวเลือกในการสร้าง HOA นั้นไม่เหมาะสมที่สุด เพราะ... การอุทธรณ์นี้ขึ้นอยู่กับตำนานที่ฝังแน่นเพียงไม่กี่ข้อเท่านั้น

  • ห้างหุ้นส่วนของเจ้าของถือเป็นรูปแบบการจัดการบ้านที่ทำกำไรได้มากที่สุด การโฆษณาชวนเชื่อเพื่อสร้าง HOA ดำเนินการโดยเจ้าหน้าที่ทุกระดับมาหลายปีแล้ว และมีวัตถุประสงค์เพื่อเปลี่ยนภาระความรับผิดชอบในการดูแลรักษาที่อยู่อาศัยให้กลายเป็นภาระของประชากร ในช่วงเริ่มต้นของการรณรงค์โฆษณาชวนเชื่อนี้ รูปแบบของการบริหารจัดการผ่านบริษัทจัดการไม่ได้รับการทดสอบ ซึ่งเป็นสาเหตุที่ HOA กลายเป็นเรื่องที่น่ายกย่อง HOAs ถูกสร้างขึ้นสำหรับบ้าน 1-2 หลังเพราะว่า เมื่อมีบ้านมากขึ้นพวกเขาก็ไม่สามารถจัดการได้และสูญเสียข้อได้เปรียบเพียงอย่างเดียว - ความคุ้นเคยส่วนตัวของสมาชิกทุกคนเป็นพื้นฐานของความไว้วางใจในองค์กร ในขณะเดียวกัน HOA ที่มีขนาดเล็กเช่นนี้ก็ทำให้ไม่สามารถทำกำไรได้ในเชิงเศรษฐกิจ ต้นทุนการจัดการหารด้วย จำนวนเล็กน้อยอพาร์ทเมนท์กลับกลายเป็นว่าสูงเกินสมควร
  • สมาคมเจ้าของบ้านน่าจะทำงานได้ดีกว่าบริษัทจัดการ เพราะ... การบริหารจัดการดำเนินการโดยคนที่อาศัยอยู่ในบ้าน “พวกเขาอาศัยอยู่ที่นี่เองและจะไม่ทำอะไรเลวร้ายกับบ้านของพวกเขา” ในทางปฏิบัติหมายความว่าการจัดการดำเนินการโดยมือสมัครเล่น HOA จำนวนมากตระหนักถึงอันตรายนี้และได้กลายมาเป็นบริษัทบริหารจัดการมืออาชีพ ผู้ที่ไม่สามารถทำเช่นนี้ได้ควรคิดอย่างจริงจังเกี่ยวกับการเลิกกิจการ HOA
  • HOA น่าจะตอบสนองต่อความต้องการของผู้อยู่อาศัยได้มากกว่า อย่างไรก็ตาม ปัจจัยของความชอบส่วนบุคคลของฝ่ายบริหารของ HOA มีบทบาทสำคัญในการทำงานไม่เหมือนกับบริษัทจัดการ ใน HOA มักมีกรณีที่ผู้จัดการเลือกปฏิบัติอย่างเปิดเผยต่อผู้อยู่อาศัยแต่ละคนซึ่งเขาไม่ชอบด้วยเหตุผลบางประการ ตัวอย่างเช่น สำหรับบริษัทจัดการ สิ่งนี้ไม่สามารถเกิดขึ้นได้เพราะว่า คู่สัญญาทั้งสองฝ่ายได้รับคำแนะนำจากข้อตกลง ความจริงเกี่ยวกับบริษัทจัดการ

    ขณะนี้กระบวนการคัดเลือกบริษัทจัดการกำลังดำเนินอยู่ในอาคารเกือบทุกแห่งในเมือง เจ้าของอพาร์ทเมนท์ได้รับเชิญจากหลายบริษัทพร้อมกัน ดูเหมือนว่ากระบวนการนี้จะเกิดขึ้นภายใต้เงื่อนไขของการแข่งขันที่ยุติธรรม และผู้อยู่อาศัยสามารถเลือกได้เท่านั้น ในทางปฏิบัติทุกอย่างมีความซับซ้อนมากขึ้น

  • การรณรงค์ของบริษัทจัดการดำเนินการภายใต้สโลแกนที่น่าสนใจ: “คุณเองจะเป็นผู้กำหนดว่าเงินของคุณจะถูกนำไปใช้ทำอะไร” ชาวบ้านหลายคนใจละลายเมื่อเอ่ยถึงเรื่องนี้ แต่ไม่มีใครมองเห็นปัญหาที่ร้ายแรงที่สุด อย่างน้อยแนวทางนี้หมายความว่าบริษัทจัดการจะเปลี่ยนความรับผิดชอบในการดูแลบ้านไปเป็นภาระของผู้อยู่อาศัยเอง ลองนึกภาพว่าคุณมาที่ที่ทำการไปรษณีย์เพื่อส่งจดหมาย และพวกเขาบอกคุณว่า: "ตอนนี้คุณเองจะเป็นผู้กำหนดวิธีส่งจดหมายของคุณเอง" ก่อนหน้านี้คุณประทับตราบนซองจดหมาย โยนจดหมายลงในตู้ไปรษณีย์ และไม่มีปัญหาอีกต่อไป - คุณแน่ใจว่าจดหมายจะถูกส่งไปแม้ว่ารถไฟที่จะขนส่งจะถูกยกเลิกก็ตาม คุณจะพิจารณาว่าเป็นข้อได้เปรียบที่คุณจะต้องแก้ไขปัญหาทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการส่งจดหมายอย่างอิสระหรือไม่ แทบจะไม่. ถ้าอย่างนั้นทำไมทุกคนถึงคิดว่าการแก้ปัญหาการจัดการอาคารที่พักอาศัยอย่างอิสระนั้นน่าสนใจ! นี่ไม่ใช่กำไรที่ดีนักหรือว่าหลังจากชำระเงินตามจำนวนที่ครบกำหนดแล้ว การชำระค่าสาธารณูปโภคไม่มีใครคิดว่าทำไมก๊อกน้ำถึงมีน้ำร้อน ไฟเปิดอยู่ และแก๊สไหล?
  • ก่อนหน้านี้เจ้าของอพาร์ทเมนท์จ่ายเงินให้องค์กรบำรุงรักษาที่อยู่อาศัยเพื่อรักษาสภาพบางอย่างของบ้านซึ่งจัดตั้งขึ้นตามหลักสุขาภิบาลและบรรทัดฐานและกฎเกณฑ์อื่น ๆ : ระบบวิศวกรรมสภาพใช้งานได้ดี สนามหญ้าสะอาด หลังคาไม่รั่ว ฯลฯ ปัจจุบัน แทนที่จะรักษาที่อยู่อาศัยให้อยู่ในสภาพที่เหมาะสม กลับเสนอการชำระเงิน แต่ละสายพันธุ์ทำงาน ความแตกต่างเป็นสิ่งสำคัญ! ตามร่างข้อตกลงที่เสนอโดยบริษัทจัดการ ผู้อยู่อาศัย (ลูกค้า) ถูกบังคับให้เจรจากับบริษัทจัดการ (ผู้รับเหมา) เพื่อดำเนินงานตามเงินที่จ่ายไปแล้ว จากฝ่ายบริหาร บริษัทจัดการเป็นไปไม่ได้ที่จะได้รับคำตอบที่เข้าใจได้สำหรับคำถามว่าจะเกิดอะไรขึ้นหากเจ้าของอพาร์ทเมนท์พิจารณาว่าประมาณการที่เสนอโดย บริษัท จัดการนั้นสูงเกินไปเพราะพวกเขาไม่มีที่ไป - เงินได้จ่ายไปแล้ว
  • เจ้าของบ้านมีทัศนคติเชิงบวกอย่างมากเกี่ยวกับความพร้อมใช้งานของบัญชีส่วนบุคคลแยกต่างหากสำหรับแต่ละบ้าน ยังไม่ชัดเจนว่าเหตุใด แต่ผู้พักอาศัยในแต่ละบ้านเชื่อว่าบ้านใกล้เคียงอาศัยอยู่โดยไม่ได้รับค่าจ้าง สาธารณรัฐมากมายภายใน อดีตสหภาพโซเวียตพวกเขาคิดอย่างนั้นเช่นกัน... อย่างไรก็ตาม “หม้อธรรมดา” สำหรับการชำระค่าซ่อมแซมบ้านมีความสมเหตุสมผลในเชิงเศรษฐกิจและจำเป็นจริงๆ! อันที่จริง ถ้าพรุ่งนี้ เนื่องจากสถานการณ์ฉุกเฉินบางอย่าง บ้านของคุณต้องการการซ่อมแซม (ต้นไม้ล้มและทำให้หลังคาเสียหาย) คุณจะต้องรอจนกว่า บัญชีส่วนตัวจำนวนเงินที่ต้องการจะสะสมที่บ้าน “หม้อต้มทั่วไป” ช่วยให้เราสามารถแก้ไขปัญหาเหล่านี้ได้อย่างน้อยถึงแม้ว่าจะมีข้อบกพร่องก็ตาม แต่การปฏิเสธทำให้เกิดความเสี่ยงอย่างมากต่อเจ้าของอพาร์ทเมนท์ ไม่มีวิธีการอื่น เช่น การประกันภัยรูปแบบพิเศษ และที่สำคัญที่สุด ถ้าผู้พิทักษ์บัญชีส่วนตัวนับจำนวนที่พวกเขาป้องกันจากการถูกโจมตี พวกเขาจะหลั่งน้ำตา...
  • ในทางปฏิบัติ การตัดสินใจเลือกบริษัทจัดการมักกระทำโดยผู้รับบำนาญ พวกเขามี เวลาว่างพวกเขาคุ้นเคยกับการไว้วางใจเจ้าหน้าที่ที่พูดซ้ำ: “อย่าช้า พรุ่งนี้ก็สาย!” แต่ตามกฎแล้วคนเหล่านี้ไร้ความสามารถพวกเขาถูกหลอกได้ง่ายและถูกบังคับให้เลือก "ถูกต้อง" เพื่อสนับสนุน บริษัท จัดการซึ่งใช้ผู้ก่อกวนมืออาชีพเพื่อจุดประสงค์เหล่านี้
  • ร่างข้อตกลงที่เสนอโดยบริษัทมีข้อบกพร่องหลายประการและ หลุมพรางไปจนถึงการจำกัดความรับผิดของบริษัทจัดการให้อยู่ที่จำนวนเงินที่เรียกเก็บจากบ้าน ร่างข้อตกลงบางครั้งอาจเป็นเรื่องยากแม้กระทั่งสำหรับทนายความที่จะเข้าใจ เนื่องจากมีความผิวเผินและไม่มีภาระผูกพันที่แท้จริง ทัศนคติของบริษัทจัดการที่มีต่อพวกเขาสามารถตัดสินได้จากข้อเท็จจริงที่ว่าเจ้าของรีบเร่งในการตัดสินใจเลือกในการประชุมที่ลานบ้านโดยบอกว่าการเปลี่ยนแปลงสัญญาสามารถตกลงกันได้ในภายหลังในลำดับการทำงาน
  • ความพยายามของบริษัทจัดการในการทำสัญญากับแต่ละบ้านตามเงื่อนไขของแต่ละบุคคลนั้นน่าสงสัย แล้วบ้านหลังหนึ่งจะมีข้อตกลงที่ดีกว่าบ้านหลังอื่นล่ะ? แม้แต่ผู้จัดการที่มีคุณสมบัติเหมาะสมที่สุดก็ยังสับสนในสัญญา 70 ฉบับที่มีเงื่อนไขต่างกัน และนี่คือปริมาณสต็อกที่อยู่อาศัยที่จัดการโดยบริษัทโดยเฉลี่ยอย่างแม่นยำ เฉพาะเงื่อนไขการบริการมาตรฐานสำหรับบ้านทุกหลังเท่านั้นที่สามารถคำนวณและนำไปใช้ในเชิงเศรษฐกิจได้
  • เจ้าหน้าที่ให้การสนับสนุนโดยปริยายแก่บริษัทแต่ละแห่ง อย่างไรก็ตาม หลังจากที่ผู้อยู่อาศัยเลือกแล้ว ความรับผิดชอบทั้งหมดก็ตกอยู่ที่ตัวผู้อยู่อาศัยเอง และจะไม่มีใครบ่น ข้อสรุปจากทั้งหมดที่กล่าวมาข้างต้นชี้ให้เห็นว่า ไม่จำเป็นต้องสร้าง HOA หรือเลือกบริษัทจัดการในตอนนี้ เราเจ้าของบ้านยังไม่มีทั้งประสบการณ์ความรู้หรือข้อมูล ทางเลือกที่เหมาะสม. ธุรกิจของเราคือการจ่ายและใช้สาธารณูปโภคไม่ใช่การตรวจสอบการคำนวณและปรับสัญญา แน่นอนว่าในอนาคต เจ้าของบ้านจะได้เรียนรู้ทั้งหมดนี้ เงื่อนไขของสัญญามาตรฐานจะถูกกำหนดขึ้น และบริษัทจัดการจะหยุดปฏิบัติต่อผู้อยู่อาศัยราวกับว่าพวกเขากำลังขายเฮอร์บาไลฟ์ อนาคตเราจะเลือก แต่ไม่ใช่ตอนนี้...

    ให้เทศบาลตัดสินใจเลือกเป็นอันดับแรก: มีทั้งผู้เชี่ยวชาญและความสามารถ เราเลือกรัฐบาลมาเพื่อแก้ไขปัญหาของเราและมีความรับผิดชอบต่อรัฐบาล


  • หลังจากล้มเหลวในการปฏิบัติตามพันธกรณีในการซ่อมแซมที่อยู่อาศัยที่ชำรุดทรุดโทรมครั้งใหญ่และในปัจจุบันรัฐจึงตัดสินใจโอนส่วนที่พังทลาย หุ้นที่อยู่อาศัยความรับผิดชอบของเจ้าของบ้าน ในช่วงต้นทศวรรษ 1990 ผู้อยู่อาศัยเริ่มกระตือรือร้นที่จะแปรรูปที่อยู่อาศัยเนื่องจากการเป็นเจ้าของอสังหาริมทรัพย์รับประกันชีวิตที่ดีและโอกาสทางกฎหมาย คุณสามารถลงทะเบียนหรือไม่ลงทะเบียนญาติบางคนในที่อยู่อาศัยของคุณ คุณสามารถให้ที่อยู่อาศัยเป็นหลักประกันในการกู้ยืมหรือขายก็ได้ รับอย่างมีนัยสำคัญ เงินสด. คุณสามารถยกมรดกให้กับใครก็ได้ที่คุณต้องการ ในที่สุดคุณก็สามารถมั่นใจได้ว่าคุณจะแก่และจางหายไปอย่างมีศักดิ์ศรีในขณะที่โสด

    แต่เสื้อผ้าแห่งสิทธินั้นถูกเย็บอยู่บนความรับผิดชอบ นอกเหนือจากสิทธิ์ในการขายบ้านของคุณแล้ว ตอนนี้คุณมีหน้าที่โดยธรรมชาติที่จะต้องรักษาความปลอดภัยและปกป้องสิทธิ์ของผู้อยู่อาศัยรายอื่น คุณสามารถพัฒนาขื้นใหม่โดยคำนึงถึงกฎหมายและความต้องการของเพื่อนบ้าน แต่ในฐานะเจ้าของบ้านคุณสามารถมีรายได้ค่าเช่าที่มั่นคงได้

    สิ่งเหล่านี้คือแง่มุมที่น่าสนใจของการเป็นเจ้าของบ้าน ก็มีภาระเช่นกัน คุณต้องจ่ายภาษีทรัพย์สินซึ่งจะเพิ่มขึ้นทุกปีตามธรรมเนียมในโลกที่เจริญแล้ว และท้ายที่สุด คุณต้องจัดการทรัพย์สินที่ตั้งอยู่นอกอพาร์ทเมนต์ของคุณ แต่ถ้าไม่มีก็ไม่มีความสะดวกสบายและความเป็นอยู่ที่ดีสำหรับคุณ - นั่นคือการสื่อสารในอาคารทั่วไป สถานที่ทางเทคนิค ผนังและหลังคาของบ้าน เช่น ตลอดจนบริเวณโดยรอบ หากคุณไม่ทำสิ่งนี้ คนอื่นก็จะทำ แต่ความไว้วางใจในภาครัฐและโครงสร้างธุรกิจที่ใกล้ชิดกับพวกเขากลับลดลงอย่างต่อเนื่อง หากพวกเขาซื้ออสังหาริมทรัพย์ คนที่ร่ำรวยก็ซื้ออสังหาริมทรัพย์นอกเขตแดนของรัสเซีย ในประเทศที่กฎหมายคุ้มครองเจ้าของ

    มีความจำเป็นต้องนำข้อเท็จจริงเหล่านี้มาสู่จิตสำนึกของเจ้าของสถานที่ จำเป็นต้องสนับสนุนให้ผู้อยู่อาศัยในอพาร์ทเมนท์ของเทศบาลและแผนกแปรรูปที่อยู่อาศัยของตนไม่ว่าจะอย่างไรก็ตาม จำเป็นต้องสร้างคอนโดมิเนียม ซึ่งเป็นสภาพแวดล้อมการอยู่อาศัยแบบปิด ซึ่งมีเพียงผู้พักอาศัยเท่านั้นที่สามารถควบคุมได้ และไม่มีโครงสร้างเทศบาล มีความจำเป็นต้องปลูกฝังจิตวิทยาของเจ้าของให้กับผู้คนเพื่อแสดงให้เห็นว่าความรับผิดชอบของพวกเขาไม่ได้ถูก จำกัด ไว้ที่ประตูหน้าอพาร์ทเมนต์ แต่อยู่ที่ประตูหน้าบ้าน

    ทำได้ง่ายที่สุดในบ้านหลังเก่า (สร้างขึ้นในช่วงปี 1960-1970) ซึ่งมีผู้คนอยู่ชั้นทางสังคมเดียวกัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากอพาร์ทเมนท์ในอาคารไม่ได้ขายให้กับคนแปลกหน้า และผู้อยู่อาศัยรู้จักกันเป็นการส่วนตัวมานานหลายทศวรรษ . จำเป็นต้องมีบุคคลที่มีเสน่ห์ (ผู้ริเริ่มการประชุมซึ่งต่อมาจะกลายเป็นประธานของ HOA) ควรจะได้รับการปล่อยตัว นี่อาจเป็นลูกสมุนของกระทรวงกิจการภายใน, KGB หรือผู้สร้างมืออาชีพ คุณสมบัติส่วนบุคคลมีความสำคัญยิ่ง

    1. แจ้งให้ประชาชนทราบว่าหากคุณแปรรูปพื้นที่ในพื้นที่นั้น จะไม่มีที่จอดรถ ร้านบาร์บีคิว ห้องซาวน่า หรือตึกระฟ้าในพื้นที่นั้น (โดยไม่ได้รับความยินยอมจากผู้อยู่อาศัย) หากรัฐจำเป็นต้องยึดที่ดินนี้ตามความต้องการของตนเอง (การก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการประชุมสุดยอดในวลาดิวอสต็อก 2012 หรือในโซชีสำหรับการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกปี 2014) ที่ดินนั้นจะถูกซื้อที่ตลาด ไม่ใช่ตามมูลค่าที่ดิน!
    2. คุณเองจะสามารถวางแผนการใช้พื้นที่ส่วนกลางและท้องถิ่นให้เหมาะกับความต้องการของคุณได้
    3. คุณจะสามารถจอดรถส่วนบุคคลของคุณไว้ใต้หน้าต่างได้อย่างถูกกฎหมาย คุณจะให้ ที่ดินสำหรับอู่ซ่อมรถที่ไม่มีใครแตะต้องทีหลัง!
    4. คุณจะสามารถโพสต์ได้ โฆษณากลางแจ้งบนผนังบ้านให้เช่าชั้นใต้ดินของร้านค้า (ถ้ามี) ห้องใต้หลังคาห้องเทคนิค รายได้จากธุรกรรมเหล่านี้จะไปที่ก่อน การปรับปรุงครั้งใหญ่(ความชื้นและเชื้อราบริเวณทางเข้าจะหมดไป เปลี่ยนห้องโดยสารลิฟต์ที่น่าเบื่อ ปัญหาหลังคารั่ว ท่อประปาแตก และการปิดระบบจะได้รับการแก้ไขตลอดไป น้ำร้อนเป็นระยะเวลาไม่มีกำหนด) เป็นไปได้ว่าจะมีการเช่าที่ดิน (ตามมูลค่าตลาด) สำหรับธุรกิจขนาดเล็ก และรายได้จะนำไปอุดหนุนให้ผู้อยู่อาศัยจ่าย สาธารณูปโภค. บางทีค่าเช่าอาจจะถูกยกเลิกตลอดไป!
    5. บอกประชาชนว่า HOA จะขยายออกไป โดยเข้าควบคุมบ้านข้างเคียง และยิ่งได้รับประสบการณ์การบริหารจัดการเร็วเท่าไร ผู้พักอาศัยในบ้านหลังนี้ก็จะแก้ปัญหาได้ง่ายขึ้น อย่างน้อยก็ผ่านบ้านที่เพิ่มใหม่ ทำให้ชัดเจนว่าสิ่งที่ทำโดยสมัครใจในวันนี้จะถูกบังคับในวันพรุ่งนี้
    6. โน้มน้าวผู้คนว่า โครงสร้างที่ใหญ่ขึ้นยิ่งต้นทุนต่อหน่วยสำหรับบุคลากรลดลง ยิ่งมีสมาชิก HOA มากเท่าใด HOA ก็จะยิ่งมีส่วนร่วมมากขึ้นเท่านั้น HOA ก็จะยิ่งมีความแข็งแกร่งทางเศรษฐกิจมากขึ้นเท่านั้น ปัญหาระดับโลกก็จะสามารถแก้ไขได้มากขึ้นเท่านั้น คนที่ไม่มีเวลามาสายและจะตามหลังตลอดไป!

    อย่างน้อยในช่วงแรก เราต้องการความซื่อสัตย์ที่ไร้ที่ติของผู้ที่ได้รับเลือกให้เป็นคณะกรรมการและ คณะกรรมการตรวจสอบโฮอา มองหาผู้ที่มีความสัมพันธ์ส่วนตัวและทางธุรกิจกับฝ่ายบริหารเมือง เพื่อเพิ่มจำนวนพนักงานของคุณ ยิ่งประธาน HOA ของคุณทำงานได้นานและประสบความสำเร็จมากขึ้นเท่าใด เขาก็จะยิ่งมีประสบการณ์มากขึ้นเท่านั้น พยายามโน้มน้าวเขาไปสู่งานนิรันดร์ในฐานะนี้ ทำให้ชัดเจนว่ารางวัลสำหรับงานของเขาจะคุ้มค่า

    สิ่งสำคัญที่ต้องจำไว้คือ HOA ไม่ใช่สถานการณ์ชั่วขณะ แต่เป็นตลอดไป ตามประสบการณ์แสดงให้เห็นว่า HOA ที่มีอยู่จะไม่ถูกชำระบัญชี ซึ่งหมายความว่าสิ่งเหล่านี้คืออนาคต!

    การเปลี่ยนแปลงบริษัทจัดการเป็นเหตุผลหนึ่งที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในการประชุม การประชุมใหญ่สามัญ. และดังที่แสดงให้เห็นแล้ว การเปลี่ยนแปลงจากบริษัทจัดการแห่งหนึ่งไปยังอีกบริษัทหนึ่งไม่ได้ราบรื่นเสมอไป ผู้ที่ไม่เห็นด้วยกับผลการลงคะแนนกำลังท้าทายระเบียบการในศาล และบ่อยครั้งคนรับใช้ของ Themis ยอมรับว่าการประชุมนั้นผิดกฎหมาย เหตุผลนี้คือการละเมิดขั้นตอนการรวบรวมผู้อยู่อาศัยทุกประเภท เพื่อพูดคุยเกี่ยวกับวิธีการเปลี่ยนแปลงบริษัทจัดการอย่างเหมาะสมหรือสร้าง HOA “City News” ได้ศึกษากฎหมายที่อยู่อาศัยในปัจจุบันอย่างรอบคอบและพูดคุยกับผู้เชี่ยวชาญด้วย อัลกอริธึมการดำเนินการของเจ้าของหากพวกเขาตัดสินใจปฏิเสธการบริการของผู้จัดการคนก่อนนั้นถูกกำหนดไว้ในรหัสที่อยู่อาศัย (LC RF) และการเปลี่ยนบริษัทจัดการและการสร้าง HOA สามารถทำได้โดยการตัดสินใจของที่ประชุมใหญ่เท่านั้น และเพื่อให้ประชาชนตัดสินใจถูกต้องตามกฎหมายต้องปฏิบัติตามกฎเกณฑ์ต่อไปนี้

    1. ผู้ริเริ่มการประชุมสามัญสามารถเป็นเจ้าของหรือกลุ่มของเจ้าของคนใดก็ได้ ในเวลาเดียวกันปีที่แล้วมีการเปลี่ยนแปลงรหัสที่อยู่อาศัยของสหพันธรัฐรัสเซียตามที่ผู้อยู่อาศัยมีสิทธิที่จะมอบความไว้วางใจให้กับองค์กรจัดการประชุมสามัญให้กับ บริษัท จัดการ HOA หรือสหกรณ์การเคหะของตน จำเป็นต้องให้เจ้าของที่ได้รับคะแนนเสียงอย่างน้อยสิบเปอร์เซ็นต์ร้องขอให้องค์กรจัดการทำเป็นลายลักษณ์อักษร การอุทธรณ์จะต้องระบุประเด็นที่จะบรรจุเป็นวาระการประชุม ประชาชนมีเวลา 45 วัน นับแต่วันที่ได้รับคำอุทธรณ์ในการประชุมและจัดการประชุม “ผู้อยู่อาศัยที่เหยียดหยามที่สุดสามารถขอให้บริษัทจัดการจัดประชุมเพื่อยกเลิกสัญญากับตัวเองและเลือกบริษัทใหม่ได้ และคนงานที่อยู่อาศัยไม่มีสิทธิ์ปฏิเสธสิ่งนี้” โรมัน คาซาคอฟ ประธานขบวนการสาธารณะเน้นย้ำ “การควบคุมประชาชนใน ที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน”

    บางครั้งหลังจากเปลี่ยนบริษัทจัดการเท่านั้น การเปลี่ยนแปลงเชิงบวกจะปรากฏในฝ่ายบริหารของบ้าน

    2. ผู้ริเริ่มการประชุมจะสร้างวาระ เลือกรูปแบบการประชุม และแจ้งให้เจ้าของการประชุมทราบล่วงหน้าไม่เกินสิบวันก่อนวันประชุม ภายในระยะเวลาที่กำหนดต้องส่งหนังสือนัดประชุมใหญ่ถึงเจ้าของแต่ละรายทางไปรษณีย์ลงทะเบียนหรือส่งด้วยตนเองพร้อมลายเซ็น ดังที่ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่า มักจะไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดนี้ซึ่งนำไปสู่การตัดสินของประชาชนว่าผิดกฎหมาย ทุกครั้งที่คุณต้องจัดการประชุม การประกาศเป็นการส่วนตัวต่อเจ้าของแต่ละคนนั้นเป็นปัญหา แต่กฎหมายก็เตรียมทางออกจากสถานการณ์นี้

    3. รูปแบบการจัดประชุมใหญ่ที่สมจริงที่สุดก็คือการพบปะกันต่อหน้าและการขาดงาน ดังนั้น หากไม่สามารถบรรลุองค์ประชุมด้วยตนเองได้ (มีผู้อยู่อาศัยน้อยกว่าครึ่งหนึ่งเข้าร่วมการประชุม) ก็ไม่จำเป็นต้องเริ่มการประชุมใหม่ แต่สามารถเริ่มการลงคะแนนเสียงของผู้ที่ไม่ได้เข้าร่วมประชุมได้ทันที มีเพียงเจ้าของเท่านั้นที่สามารถแสดงความคิดเห็นในบางประเด็นในวาระการประชุมได้ ผู้คนที่ลงทะเบียนในอพาร์ทเมนท์ไม่มีสิทธิ์ลงคะแนนเสียง

    สำคัญ!ที่ประชุมใหญ่ไม่มีสิทธิตัดสินใจในประเด็นที่ไม่อยู่ในวาระหรือเปลี่ยนแปลงได้

    4. จำนวนคะแนนเสียงที่ต้องใช้ในการตัดสินใจอาจแตกต่างกันไป ขึ้นอยู่กับประเด็นที่ถูกหยิบยกขึ้นมา ดังนั้น หากเรากำลังพูดถึงการสร้างบ้านใหม่ ผู้คนจะต้องออกมาเป็นเอกฉันท์ ถ้าจำเป็นต้องซ่อมแซมตามปกติ สองในสามของคะแนนเสียงก็เพียงพอแล้ว ปัญหาส่วนใหญ่ เช่น การเปลี่ยนวิธีการจัดการ จะถูกตัดสินโดย เสียงข้างมาก (50 เปอร์เซ็นต์บวกหนึ่งเสียง)


    น่าเสียดายที่ความปั่นป่วนดังกล่าวเกิดขึ้นเฉพาะกับประกันสังคมเท่านั้น ตามที่แสดงในทางปฏิบัติ มีผู้เข้าร่วมการประชุมไม่เกิน 10 คน ผู้ริเริ่มจะต้องจับเจ้าของที่เหลือตามบ้าน

    สำคัญ!การตัดสินใจของที่ประชุมใหญ่มีผลผูกพันกับเจ้าของสถานที่ในอาคารอพาร์ตเมนต์ทุกคน รวมถึงผู้อยู่อาศัยที่ไม่ได้มีส่วนร่วมในการลงคะแนนด้วย

    5. ผลการประชุมสามัญจะถูกบันทึกไว้เป็นรายงานการประชุม

    สำคัญ!การตัดสินใจและรายงานการประชุมสามัญของเจ้าของสถานที่ในอาคารอพาร์ตเมนต์เป็นเอกสารอย่างเป็นทางการ มีความรับผิดทางอาญาสำหรับการปลอมแปลงพวกเขา

    6. ภายในสิบวันหลังการประชุม ผู้ริเริ่มการประชุมจะต้องโอนสำเนารายงานการประชุมไปยังบริษัทจัดการ HOA หรือสหกรณ์การเคหะ การจัดการองค์กรในทางกลับกัน จะต้องส่งสำเนาของโปรโตคอลนี้ไปยังบริการกำกับดูแลที่อยู่อาศัยภายในห้าวัน นอกจากนี้ ภายในสิบวัน ผู้ริเริ่มมีหน้าที่ต้องแจ้งให้เจ้าของผลการลงคะแนนทราบ


    รายงานการประชุมสามัญจะต้องส่งให้บริษัทจัดการดำเนินการ

    สำคัญ!หากการควบคุมการก่อสร้างได้รับสำเนารายงานการประชุมหลายฉบับจากบ้านหลังเดียวกันจากการประชุมที่มีวาระคล้ายกันภายในสามเดือน นี่จะเป็นพื้นฐานสำหรับการตรวจสอบที่ไม่ได้กำหนดไว้

    7. ดังนั้นการตัดสินใจของที่ประชุมใหญ่จึงมีผลใช้บังคับในขณะที่เอกสารได้รับการตรวจสอบโดยหน่วยงานกำกับดูแลที่อยู่อาศัย ดังนั้นข้อตกลงกับบริษัทจัดการเดิมจะสิ้นสุดลงทันทีที่บ้านถูกแยกออกจากใบอนุญาต

    8. จากผลการประชุมสามัญ หากผู้อยู่อาศัยตัดสินใจที่จะสรุปข้อตกลงกับบริษัทจัดการใหม่ ในกรณีนี้ การมีส่วนร่วมของผู้ริเริ่มในกระบวนการเปลี่ยนบริษัทจะยุติลง องค์กรใหม่ตัวเธอเองจะขอบ้านจากเอกสารทางเทคนิคเดิมของเธอ เงินสะสมในบัญชีบ้าน และจะสรุปข้อตกลงกับองค์กรจัดหาทรัพยากรด้วย หากพิจารณาจากผลการลงคะแนน มีการตัดสินใจสร้าง HOA ก่อนที่ห้างหุ้นส่วนจะเริ่มจัดการบ้าน จะต้องลงทะเบียนก่อน ในการดำเนินการนี้คณะกรรมการที่ได้รับการเลือกตั้งจะชำระค่าธรรมเนียมที่เหมาะสมรับรองใบสมัครลงทะเบียนซึ่งเขียนไว้ในแบบฟอร์มพิเศษ (สามารถรับได้จาก บริการด้านภาษี) และร่วมกับกฎบัตรที่ได้รับอนุมัติในที่ประชุม ให้ส่งเพื่อลงทะเบียนไปยังผู้ตรวจสอบบริการภาษีของรัฐบาลกลางที่ใกล้ที่สุด

    สำคัญ!ที่ การลงทะเบียนของรัฐนอกจากนี้ HOA ยังนำเสนอรายงานการประชุมสามัญของเจ้าของซึ่งมีการตัดสินใจเกี่ยวกับการสร้างห้างหุ้นส่วนและการอนุมัติกฎบัตรตลอดจนข้อมูลเกี่ยวกับบุคคลที่ลงคะแนนในการประชุมสามัญเพื่อสร้าง ของสมาคมเจ้าของบ้านเกี่ยวกับหุ้นที่บุคคลเหล่านี้เป็นเจ้าของในสิทธิในการเป็นเจ้าของร่วมกันในทรัพย์สินส่วนกลางในอาคารอพาร์ตเมนต์

    ในบันทึก

    วิธีที่ดีที่สุดในการกำหนดข้อในระเบียบปฏิบัติเกี่ยวกับการแจ้งให้เจ้าของทราบเกี่ยวกับการประชุมใหญ่สามัญและผลการประชุมคืออะไร?

    “กำหนดให้การแจ้งเจ้าของสถานที่เกี่ยวกับการประชุมใหญ่สามัญจะดำเนินการโดยการติดประกาศบนแผงประชาสัมพันธ์ ป้ายประกาศ ประตูทางเข้า และสถานที่อื่น ๆ ที่เจ้าของสามารถเข้าถึงได้ในทางเข้าและ (หรือ) นอกทางเข้า แต่อยู่ภายในขอบเขต ของท้องถิ่น

    กำหนดให้การแจ้งเจ้าของสถานที่เกี่ยวกับการตัดสินใจของที่ประชุมใหญ่เจ้าของจะดำเนินการโดยติดประกาศที่เกี่ยวข้องหรือสำเนารายงานการประชุมใหญ่ไว้บนแผงประชาสัมพันธ์ ป้ายประกาศ ประตูทางเข้า และสถานที่อื่น ๆ ที่สามารถเข้าถึงได้สำหรับ เจ้าของดูในทางเข้าและ (หรือ) นอกทางเข้า แต่อยู่ภายในขอบเขตของท้องถิ่น”

    ตรงประเด็น

    สิ่งที่ต้องรวมไว้ในหนังสือเชิญประชุม?

    1) ข้อมูลเกี่ยวกับผู้ริเริ่ม

    2) รูปแบบการจัดประชุมครั้งนี้ (ลงคะแนนด้วยตนเอง ขาดประชุม หรือ ขาดประชุม)

    3) วัน สถานที่ เวลาของการประชุมครั้งนี้ หรือในกรณีที่การประชุมครั้งนี้จัดขึ้นแบบงดออกเสียง วันปิดรับคำวินิจฉัยของเจ้าของเรื่องที่จะลงมติ และสถานที่หรือที่อยู่ซึ่งการประชุมดังกล่าว ควรถ่ายโอนการตัดสินใจ

    4) วาระการประชุม;

    5) ขั้นตอนการทำความคุ้นเคยกับข้อมูลและ (หรือ) เอกสารที่จะนำเสนอในการประชุมครั้งนี้ และสถานที่หรือที่อยู่ซึ่งสามารถดูได้

    จะรับคำแนะนำที่ครอบคลุมเกี่ยวกับการจัดและจัดประชุมใหญ่ได้ที่ไหน

    "City News" ได้รวบรวมศูนย์ให้คำปรึกษาทั้งหมดที่ดำเนินงานใน Krasnoyarsk ในแผนที่เดียวเกี่ยวกับปัญหาที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน บริการของสถาบันทั้งหมดนี้ฟรี เจ้าหน้าที่เทศบาลและ อำนาจรัฐ, สีน้ำเงิน - การจัดการศูนย์ทรัพยากรสำหรับการทำงานกับ HOA และการพัฒนา รัฐบาลท้องถิ่น,สีเขียว-องค์กรมหาชน.

    มข. “กรมทำงานร่วมกับ HOAs และการพัฒนาการปกครองตนเองในท้องถิ่น”

    ศูนย์ข้อมูล "กรมทำงานร่วมกับสมาคมเจ้าของบ้านและการพัฒนาการปกครองตนเองในท้องถิ่น"

    เซนต์. Oktyabrskaya อายุ 3 ขวบ โทร. 277-58-29

    เซนต์. 40 ปีแห่งชัยชนะ 4 โทร. 225-02-14

    เซนต์. คิโรวา อายุ 2 ขวบ โทร. 227-28-85

    เซนต์. ยูนอสติ อายุ 39 ปี โทร. 264-60-38

    เซนต์. ไพโอเนอร์สกายา ปราฟดา อายุ 8 ปี โทร. 260-00-71

    ขบวนการสาธารณะ “การควบคุมประชาชนด้านที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน”

    ติดต่อ: st. กอร์กี อายุ 10 ปี โทร. 288-16-10 เว็บไซต์: NKZHKH.RF อีเมล: [ป้องกันอีเมล]

    เวลาทำงาน: วันจันทร์ - วันศุกร์ เวลา 9 ถึง 18 ชั่วโมง พักกลางวันตั้งแต่ 13 ถึง 14 ชั่วโมง

    กรมเคหะและบริการชุมชน อบต

    ติดต่อ: Mira Ave. 63 โทร. 227-94065 เว็บไซต์: admkrsk.ru อีเมล: [ป้องกันอีเมล]

    เวลาทำงาน: วันจันทร์ - วันศุกร์ เวลา 9 ถึง 18 ชั่วโมง พักกลางวันตั้งแต่ 13 ถึง 14 ชั่วโมง

    ศูนย์ให้คำปรึกษาและกฎหมายในการจัดที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนแก่ประชาชนในสังกัดกระทรวงการเคหะและบริการชุมชนภูมิภาค

    อเล็กซานเดอร์ กริกอเรียฟ(TIN: 720304084519) กำลังจะหลอกลวงผู้มีสิทธิเลือกตั้งของเขาเป็นครั้งที่สองในฐานะรองผู้อำนวยการ Tyumen Duma และเจ้าของ บริษัท จัดการ "สากล". เมื่อวันที่ 3 มิถุนายน ผู้ประกอบการผ่านขั้นตอนเบื้องต้นที่จัดโดยองค์กรพรรคเมือง « สหรัสเซีย» . เขาวางแผนที่จะลงสมัครรับเลือกตั้งในเขตการเลือกตั้งแบบอาณัติเดียวที่ 21 ของเมืองตูย์เมน ก่อนหน้านี้ Grigoriev ได้รับเลือกให้เป็นรอง Tyumen Duma ในการประชุมสมัชชาเมืองครั้งที่ห้าในเขตเดียวกัน อย่างไรก็ตามไม่น่าเป็นไปได้ที่ตำแหน่งรองของ Grigoriev จะนำผลประโยชน์ที่แท้จริงมาสู่ชาวเมืองที่โหวตให้เขา

    อเล็กซานเดอร์ กริกอเรียฟ

    ตารางโฆษณาชวนเชื่อของ Alexander Grigoriev

    ในเรื่องนี้เราควรคำนึงถึงลักษณะเฉพาะทางวิชาชีพของกิจกรรมของ Alexander Voldemarovich Grigoriev ซึ่งเข้ากันได้ดีกับกระบวนการรณรงค์ ประเด็นก็คือ Grigoriev เป็นเจ้าของ 100% ของ บริษัท จัดการเมืองธรรมดา และนั่นหมายความว่าเขามีตารางโฆษณาชวนเชื่อสำเร็จรูปอยู่ในมือ ยิ่งไปกว่านั้น Grigoriev ยังทำงานในภาคที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนเกือบตลอดชีวิตในวัยผู้ใหญ่ของเขาและมีความเชี่ยวชาญเป็นอย่างดีในความซับซ้อนของการจัดการ อาคารอพาร์ตเมนต์และลักษณะเฉพาะของความสัมพันธ์กับผู้คน Alexander Grigoriev กลายเป็นผู้อำนวยการและเจ้าของ Universal Management Company เมื่อแปดปีที่แล้วโดยทำงานจากช่างประปาธรรมดามาเป็น ผู้อำนวยการฝ่ายการค้าบริษัทในปี 2546 หลังจากเป็นหัวหน้า Universal Management Company LLC ในปี 2010 เขาเกือบจะได้รับเลือกเข้าสู่ Tyumen Duma เกือบจะในทันทีด้วยความช่วยเหลือจากผู้มีสิทธิเลือกตั้งที่ใจง่ายและทรัพยากรด้านการบริหาร

    ขั้นแรกเกี่ยวกับทรัพยากรการดูแลระบบ ในเมืองหรือภูมิภาคใดๆ อุตสาหกรรมที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนถือเป็นทิศทางเชิงกลยุทธ์ในด้านเศรษฐกิจและการดำรงชีวิตของผู้คน ซึ่งมีความสำคัญมากสำหรับเจ้าหน้าที่ ดังนั้นวิสาหกิจใดๆ ที่ดำเนินงานในพื้นที่นี้จึงเป็นเครื่องมือสำคัญสำหรับทางการไม่เพียงแต่ในด้านเศรษฐกิจเท่านั้น แต่ยังมีความสำคัญทางการเมืองด้วย ไม่ใช่เรื่องบังเอิญที่ Alexander Grigoriev นอกเหนือจากการเป็นเจ้าของ บริษัท แล้วยังเป็นสมาชิกของพรรค United Russia และโดยทั่วไปแล้วเป็นบุคคลที่ "มีคุณค่า" สำหรับเมือง คุณค่าของมันอธิบายได้บางส่วนจากข้อเท็จจริงที่ว่าในมือของเขาเป็นเครื่องมือโฆษณาชวนเชื่อที่เชื่อถือได้ ซึ่งเขาเคยใช้สำเร็จไปแล้วครั้งหนึ่งและวางแผนที่จะใช้อีกครั้ง และพรรคที่มีอำนาจในกรณีนี้จะได้ตัวของตัวเองใน City Duma และจะเพิ่มเปอร์เซ็นต์ของ "ความสำเร็จ" ในการเลือกตั้งซึ่งจะช่วยให้สามารถรายงานต่อหัวหน้าพรรคได้ และเพื่อให้สิ่งนี้เกิดขึ้น ทั้งฝ่ายปกครองและ Grigoriev เองก็จะใช้พลเมืองธรรมดาที่บริษัทดูแลบ้าน

    นี่คือตารางโฆษณาชวนเชื่อเดียวกัน ตามกฎแล้วประกอบด้วยพนักงาน "ผู้บริหาร" สามัญ - ช่างเครื่อง ช่างประปา และหัวหน้าคนงานในสถานที่ปฏิบัติงาน แต่สิ่งที่มีค่าที่สุดคือนักเคลื่อนไหวของสภาอาคาร ผู้อาวุโสที่ทางเข้า และผู้อยู่อาศัยที่กระตือรือร้นซึ่งคาดหวังว่าจะได้รับสิทธิพิเศษจากบริษัทจัดการสำหรับกิจกรรมของพวกเขา ขณะเดียวกันก็เป็นผู้นำ ความคิดเห็นของประชาชนในบ้าน ทางเข้า หรือท่าจอดเรือของคุณ ตามกฎแล้วการตั้งค่าเกี่ยวข้องกับปัญหาในการจัดการบ้านการซ่อมแซมทางเข้า ฯลฯ แต่ก็ยังเกิดขึ้นที่พลเมืองที่กระตือรือร้นโดยเฉพาะบางคนจะเคลือบระเบียงหรือซ่อมแซมท่อประปาโดยไม่คิดค่าใช้จ่าย

    “และบางคน โดยเฉพาะบุคคลที่น่าเชื่อถือ มีอำนาจในการลงนามใบรับรองการยอมรับสำหรับงานปรับปรุงบ้านใดๆ (เช่น การซ่อมแซมหลังคา) ในกรณีนี้ เงินที่รวบรวมจากผู้อยู่อาศัยจะถูกหักจากบัญชีของบ้าน และบุคคลที่ได้รับความไว้วางใจเป็นพิเศษจะได้รับโบนัสจากบริษัทจัดการ มีเพียงคนอื่นเท่านั้นที่ไม่รู้เรื่องนี้ เช่น งานไม่เสร็จสมบูรณ์หรือไม่เสร็จสมบูรณ์เลย” กฎบัตรระบุ ไม่มีคู่สนทนาจากเจ้าของบ้านซึ่งให้บริการโดย Universal Management Company, Alexander Grigoriev

    คนเหล่านี้บางส่วนกำลังรณรงค์เพื่อ พื้นฐานวิชาชีพ. เนื่องจากบริษัทจัดการ ในสภาวะที่มีการแข่งขันกันอย่างต่อเนื่องเพื่อแย่งชิงสิทธิ์ในการจัดการสต๊อกที่อยู่อาศัย ก็แค่จ้าง "คนพิเศษ" เพื่อหาเงินมารณรงค์เพื่อประโยชน์ของพวกเขา พวกเขาทั้งหมดเป็นแกนหลักของเครือข่ายการรณรงค์ของ Alexander Grigoriev

    “ผลของความปั่นป่วน”

    ถือว่าปัจจุบันบริษัทบริหาร 169 อาคารอพาร์ตเมนต์ มีพื้นที่ทั้งหมด 67557705 ตารางเมตรแล้วคุณคงจินตนาการได้ว่านี่คือพลังการโฆษณาชวนเชื่อที่ยิ่งใหญ่ขนาดไหน อย่างไรก็ตาม การโฆษณาชวนเชื่อใดๆ ก็ให้ผลตรงกันข้ามเช่นกัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคุณพิจารณาว่าบริษัทจัดการส่วนใหญ่ใน Tyumen ซึ่งรวมอยู่ในรายชื่อสิบบริษัทที่ใหญ่ที่สุดนั้นแทบจะเรียกได้ว่าเป็นบริษัทที่ให้บริการด้านที่อยู่อาศัยและชุมชนโดยสุจริต บริษัทจัดการ "สากล" ครองอันดับที่ 8 ในการจัดอันดับนี้ ผู้ใช้โซเชียลเน็ตเวิร์กพูดถึงเธอในทางลบอย่างมาก การบำรุงรักษาบ้านมาพร้อมกับค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมจำนวนมากในรูปแบบของค่าใช้จ่ายที่ผิดกฎหมาย อุบัติเหตุจำนวนมาก และงานที่มีคุณภาพต่ำของพนักงาน ในปี 2559 LLC “UK “Universal” ติดอันดับรายชื่อลูกหนี้ 20 บริษัทสำหรับความร้อนที่ใช้ไป องค์กรจัดหาความร้อน"ความอบอุ่นของ Tyumen" ในปี 2560 หนี้มีจำนวน 58 ล้าน 013,000 979 รูเบิล ในปี 2560 อาคารอพาร์ตเมนต์ 14 แห่งปฏิเสธการให้บริการของบริษัท นี่เป็นเพียงบทวิจารณ์บางส่วนจากผู้บริโภคบริการของ Universal Management Company และจากผู้มีสิทธิเลือกตั้งในเมือง:

    เจ้าของ Ilya: “ ในเดือนมกราคม 2018 มีบรรทัดปรากฏในใบเสร็จรับเงินสำหรับความต้องการในครัวเรือนทั่วไปจำนวน 2,000 รูเบิลซึ่งน่าจะเป็นหนี้ในปี 2558 จะมีหนี้ได้ยังไงถ้าผมจ่ายค่าน้ำตามความต้องการบ้านทั่วไปเดือนละ 17,18,12 และ 5 ลูกบาศก์เมตร. ไม่มี งานซ่อมแซมมันไม่ผลิต มีน้ำรั่วในห้องใต้ดิน น้ำร้อนและหม้อต้มน้ำร้อนพังตลอดเวลา ท่วมชั้นล่าง

    GZHI หลับตาตามปกติ (เขียนเราจะตอบ) คุณสามารถขโมยได้เท่าไหร่? ทางเข้าและทางลงอยู่ในสภาพแย่มาก ถนนโอลิมปีสกายา 12a”

    เจ้าของ Lyubov: “วันที่ 12 กุมภาพันธ์ 2018 เวลา 13:10 น. คุณภาพการบริการ: “Ul. 30 ให้ Pobedy 115 และสำหรับน้ำประปาสำหรับความต้องการบ้านทั่วไปพวกเขาเรียกเก็บเงินเป็นประจำมากถึง 375 รูเบิลในเดือนมกราคมและใน ทางเดินและรางขยะพวกเขาติดโปสเตอร์เพื่อตรวจสอบสภาพสุขอนามัยเท่านั้น แต่ไม่ได้ทำความสะอาดเป็นเวลาหลายเดือน มันไม่ได้กวาดเลยไม่ต้องล้างเลย”

    เจ้าของอเล็กซานเดอร์: “บริษัทแย่มาก ฉันโทรหาแผนกเรียกเก็บเงินที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนมาทั้งสัปดาห์แล้ว ไม่มีใครรับสายเลย ฉันตัดสินใจติดต่อผู้ตรวจสอบที่อยู่อาศัยในภูมิภาค Tyumen” เจ้าของบ้านรายงานบนเว็บไซต์ของ Universal Management Company LLC

    ในขณะเดียวกัน รายได้ของบริษัทของ Alexander Grigoriev สำหรับปีที่รายงานล่าสุดเพียงอย่างเดียวก็มีจำนวนเช่นกัน 339 ล้านรูเบิล. ราคาของมันคือ 9 ล้าน 400,000 รูเบิลพร้อมขนาด ทุนจดทะเบียน 10,000. ปรากฎว่าผู้สมัครชิงตำแหน่งรองผู้อำนวยการ Tyumen Duma และเจ้าของ Universal Management Company, Alexander Grigoriev กำลังปล้นผู้บริโภคจากบริการของ บริษัท และกำลังจะหลอกลวงผู้มีสิทธิเลือกตั้งของเขาเหมือนที่เขาเคยทำในช่วงรองคนแรกของเขา ภาคเรียน.