บริษัท อลูมิเนียม Rusal United Company Rusal: โครงสร้าง การจัดการ ผลิตภัณฑ์

ผู้บริหารระดับสูงของ Rusala รวมถึง CEO Alexandra Buriko กำลังลาออกเนื่องจากการคว่ำบาตรของสหรัฐฯ คำแถลงดังกล่าวเผยแพร่สู่ตลาดหลักทรัพย์ฮ่องกง สิ่งนี้รายงานเมื่อวันที่ 24 พฤษภาคม 2018 โดยบริการสื่อมวลชนของบริษัท

บูริโกะลาออกจากตำแหน่งเมื่อวันที่ 23 พฤษภาคม หน้าที่ของผู้อำนวยการทั่วไปจะดำเนินการโดย Evgeny Nikitin วัย 52 ปี ณ วันที่ 28 มิถุนายน สมาชิกของคณะกรรมการบริหาร Vladislav Solovyov, Siegfried Wolf, Maxim Sokov, Dmitry Afanasyev, Gulzhan Moldazhanova, Olga Mashkovskaya และ Ekaterina Nikitina จะออกจากตำแหน่ง

คำแถลงดังกล่าวระบุว่าตั้งแต่เดือนเมษายน 2018 บริษัทซึ่งดำเนินการเพื่อผลประโยชน์ของเจ้าหนี้ ผู้ถือหุ้น และหุ้นส่วน ได้หารือกับทางการอย่างต่อเนื่องเพื่อค้นหาวิธีผ่อนปรนการคว่ำบาตรที่กำหนดโดยสำนักงานควบคุมทรัพย์สินต่างประเทศ มีข้อสังเกตว่าการคว่ำบาตรจะส่งผลเสียต่อการผลิตและการขายโลหะ ซึ่งอาจนำไปสู่การลด EBITDA และกระแสเงินสดของกลุ่ม

ก่อนหน้านี้ เมื่อวันที่ 6 เมษายน กระทรวงการคลังสหรัฐฯ ได้บังคับใช้มาตรการคว่ำบาตรใหม่ต่อบุคคลและนิติบุคคลชาวรัสเซีย ซึ่งรวมถึงมหาเศรษฐีในประเทศหลายคนและหัวหน้าบริษัทจากแวดวงประธานาธิบดีวลาดิมีร์ ปูติน - โอเล็ก เดริปาสกา, วิคเตอร์ เวคเซลเบิร์ก, อิกอร์ โรเทนเบิร์ก, คิริลล์ ชามาลอฟ, อเล็กเซย์ มิลเลอร์ . รายชื่อประกอบด้วย 26 คน และ 15 บริษัท กระทรวงการคลังอธิบายการคว่ำบาตรครั้งใหม่จากสถานการณ์ในยูเครนและซีเรีย ตลอดจนความพยายามของรัสเซียที่จะบ่อนทำลาย “ประชาธิปไตยตะวันตก”

การประกาศคว่ำบาตรได้ลดราคาหุ้นของ Rusal ซึ่งควบคุมโดย Deripaska ซึ่งเป็นหนึ่งในผู้ผลิตอะลูมิเนียมรายใหญ่ที่สุดของโลก และทำให้เกิดคำถามต่อผลการดำเนินงานของบริษัทตามสัญญาและภาระหนี้ ต่อมา สหรัฐฯ รายงานว่าข้อจำกัดความร่วมมือกับ Rusal ภายใต้มาตรการคว่ำบาตรสามารถยกเลิกได้หากนักธุรกิจสละการควบคุมในบริษัท

ไม่กี่วันต่อมา Maxim Goldman ผู้อำนวยการโครงการเชิงกลยุทธ์ของ Renova และ Daniel Wolf ผู้อำนวยการบริหารของ ONEXIM ก็ออกจากคณะกรรมการบริหารของ UC Rusal ก่อนหน้าพวกเขา Ivan Glasenberg ซีอีโอของ Glencore และ Philip Lader ผู้อำนวยการอิสระ ออกจากคณะกรรมการบริหารของ UC Rusal

ต่อมาในวันที่ 18 พฤษภาคม Oleg Deripaska ลาออกจากคณะกรรมการบริหารของ En+ ซึ่งเป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่สุดของ UC Rusal En+ กล่าวในแถลงการณ์ว่าคณะกรรมการของบริษัทมีมติเป็นเอกฉันท์ยอมรับแผน Barker ของประธาน Gregory Barker เพื่อยกเลิกการคว่ำบาตร En+ และบริษัทในเครือ "แผนบาร์เกอร์" มีเป้าหมายเพื่อลดสัดส่วนการถือหุ้นของเดริปาสกาให้ต่ำกว่า 50% และยุติอิทธิพลของเขาในคณะกรรมการด้วยการแต่งตั้งสมาชิกใหม่

หนึ่งเดือนหลังจากการคว่ำบาตร Rusal ประเมินผลกระทบต่อธุรกิจของตนว่าเป็นเชิงลบ หนึ่งวันก่อนที่ทราบว่า VTB Bank หยุดให้ Oleg Deripaska และบริษัทที่ควบคุมโดยเขาหลังจากที่พวกเขาถูกรวมอยู่ในรายการคว่ำบาตรของสหรัฐฯ

... อ่านเพิ่มเติม >

ประกาศลาออกจากผู้บริหารของบริษัท เชื่อมโยงกับการดำเนินการตามแผนถอนตัวออกจากรายการคว่ำบาตรของสหรัฐฯ ดังนั้นในวันที่ 23 พ.ค. ผู้อำนวยการทั่วไปจะลาออก ยูซี รูซาลอเล็กซานดรา บูริโก ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งนี้เมื่อสามเดือนก่อน ข้อมูลนี้ระบุไว้ในข้อความที่เผยแพร่บนเว็บไซต์ของบริษัทและเผยแพร่ในตลาดหลักทรัพย์ฮ่องกง ทำหน้าที่เป็นซีอีโอ ยูซี รูซาลจากนี้ไปจะเป็น Evgeniy Nikitin วัย 52 ปี

ตั้งแต่วันที่ 28 มิถุนายนเป็นต้นไป คณะกรรมการบริษัท ยูซี รูซาลวลาดิสลาฟ โซโลวีฟ, ซิกฟรีด วูลฟ์, แม็กซิม โซคอฟ, มิทรี อาฟานาซีเยฟ, กุลซาน โมลดาชาโนวา, โอลก้า มาชคอฟสกายา และเอคาเทรินา นิกิติน่า ก็จะออกเดินทางเช่นกัน พวกเขาจะไม่เสนอผู้สมัครต่อที่ประชุมผู้ถือหุ้นซึ่งจะจัดขึ้นในวันที่ 28 มิถุนายน เพื่อขออนุมัติวาระใหม่ ก่อนหน้านี้เมื่อวันที่ 18 พ.ค. กลุ่ม En+ ซึ่งถือหุ้น 48.1% ยูซี รูซาลรายงานว่า Oleg Deripaska ออกจากคณะกรรมการบริหารของบริษัทและจะไม่ได้รับเลือกให้ดำรงตำแหน่งอีก เมื่อวันที่ 6 เมษายน Deripaska และบริษัทแปดแห่งของเขา รวมถึง UC Rusal และ En+ ถูกรวมอยู่ในรายการคว่ำบาตรของกระทรวงการคลังสหรัฐฯ

การเปลี่ยนแปลงบุคลากรใน ยูซี รูซาล– เป็นส่วนหนึ่งของแผนการต่อต้านการคว่ำบาตรของบริษัท “ตั้งแต่เดือนเมษายน 2018 บริษัทซึ่งดำเนินการเพื่อผลประโยชน์ของเจ้าหนี้ ผู้ถือหุ้น และหุ้นส่วน ได้เจรจากับหน่วยงานต่างๆ อย่างต่อเนื่องเพื่อพยายามบรรลุถึงความอ่อนแอของระบบคว่ำบาตรที่กำหนดโดย OFAC (สำนักงานควบคุมทรัพย์สินต่างประเทศของกระทรวงการคลังสหรัฐฯ) หรือออกจากรายการคว่ำบาตร SDN (บัญชีรายชื่อประเทศที่กำหนดเป็นพิเศษ, รายการคว่ำบาตร)” บริษัท ระบุในแถลงการณ์ นอกจากนี้ยังตั้งข้อสังเกตด้วยว่าในวันที่ 22 พฤษภาคม OFAC ได้ชี้แจงเงื่อนไขในการแยกออกจากรายการคว่ำบาตร สิ่งนี้จะเกิดขึ้นหากมีการระบุ “การเปลี่ยนแปลงในสถานการณ์ที่นำไปสู่การคว่ำบาตร” ในกรณีของ ยูซี รูซาลเงื่อนไขดังกล่าวจะเป็น “การสละการควบคุมบริษัทโดยบุคคลใดก็ตามที่อยู่ภายใต้การคว่ำบาตรของ SDN รวมถึง Oleg Deripaska” ข้อความเน้นย้ำ รูซาล- คณะกรรมการของบริษัทได้ทบทวนแผนของกลุ่มเพื่อปกป้องผลประโยชน์ของตนและตัดสินใจว่าควรนำไปปฏิบัติ การตัดสินใจเปลี่ยนผู้บริหารระดับสูงควรดูในบริบทนี้ บันทึกของรายงาน

แผนการช่วยเหลือบริษัทต่างๆ จากการคว่ำบาตรของกระทรวงการคลังสหรัฐฯ ได้รับการเสนอโดยประธานอิสระของคณะกรรมการบริหารของกลุ่ม En+ นั่นคือ Lord Gregory Barker และได้รับอนุมัติจากคณะกรรมการบริหารของกลุ่ม โดยพื้นฐานแล้ว เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติตามข้อกำหนดของกระทรวงการคลังสหรัฐฯ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Deripaska ได้รับการแนะนำให้ลดสัดส่วนการถือหุ้นใน En+ จากปัจจุบัน 66.1% เหลือต่ำกว่า 50% ลาออกจากคณะกรรมการของบริษัท และแต่งตั้งกรรมการอิสระใหม่เพื่อทดแทนผู้ที่ลาออกจากบริษัทเนื่องจากการคว่ำบาตร เดริปาสกา “ตกลงในหลักการ” ต่อเงื่อนไขดังกล่าว ณ สิ้นเดือนเมษายน

เกิดเมื่อวันที่ 7 พฤษภาคม พ.ศ. 2511 ที่เมืองคาลินินกราด ในปี 1993 (อ้างอิงจากแหล่งข้อมูลอื่น - ในปี 1990) เขาสำเร็จการศึกษาด้วยเกียรตินิยมจาก Bauman Moscow State Technical University

ในปี 1993 Bulygin ได้รับการแต่งตั้งเป็นหัวหน้าแผนกความสัมพันธ์ภายนอกของบริษัท RosAluminProduct ซึ่งเชี่ยวชาญด้านการค้าโลหะ เขาดำรงตำแหน่งนี้จนถึงปี 1997 นอกจากนี้ตามแหล่งข่าวรายหนึ่ง Bulygin ยังทำงานที่สำนักงานตัวแทนมอสโกของโรงงานอะลูมิเนียม Sayan (SaAZ)

ตั้งแต่ปี 1997 เขาทำงานในฝ่ายบริหารของกลุ่ม Siberian Aluminium เขาดำรงตำแหน่งรองผู้อำนวยการทั่วไป รองประธานคนแรกของกลุ่ม และผู้อำนวยการทั่วไปของโรงงานโลหะวิทยา Samara ในปี 1999 เขาได้ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการทั่วไปของ Siberian Aluminium

ในฤดูใบไม้ผลิปี 2543 Bulygin ได้รับการแต่งตั้งเป็นรองผู้อำนวยการทั่วไปคนแรกของ Russian Aluminium OJSC (Rusal) ตั้งแต่ต้นปี 2546 เขาดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการทั่วไปของบริษัท Rusal Management Company

ในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2546 Bulygin ได้รับการแต่งตั้งเป็นผู้อำนวยการทั่วไปของ Rusal ในโพสต์นี้เขาเข้ามาแทนที่ Oleg Deripaska ประธานคณะกรรมการบริหารของ Basic Element Holding ซึ่งเป็นหัวหน้าคณะกรรมการบริหารของ Rusal ซึ่ง Basic Element เป็นเจ้าของสัดส่วนการถือหุ้นที่ควบคุมใน บริษัท ภายใต้การนำของ Bulygin บริษัท Rusal เกิดขึ้นครั้งแรกในการผลิตอะลูมิเนียมในรัสเซียและกลายเป็นหนึ่งในสามผู้นำระดับโลกในอุตสาหกรรมนี้

Bulygin พัฒนาและทำให้แนวคิดในการรวมทรัพย์สินของ Rusal เข้ากับ SUAL (บริษัท Siberian-Ural Aluminium) ของ Viktor Vekselberg และ Glencore บริษัท ของสวิส ข้อตกลงเพื่อสร้างบริษัทอะลูมิเนียมที่ใหญ่ที่สุดในโลก Russian Aluminium ลงนามเมื่อวันที่ 9 ตุลาคม พ.ศ. 2549 และการสรุปข้อตกลงจะเกิดขึ้นภายในวันที่ 1 เมษายน พ.ศ. 2550 ตามข้อตกลงที่บรรลุ Bulygin จะได้รับตำแหน่งผู้อำนวยการทั่วไปใน บริษัท ใหม่และ Brian Gilbertson หัวหน้าของ SUAL จะเข้ารับตำแหน่งประธานคณะกรรมการ พันธมิตรตกลงที่จะแบ่งสัดส่วนการถือหุ้นใน Russian Aluminium ดังนี้ 66 เปอร์เซ็นต์จะมอบให้กับ Rusal, 22 เปอร์เซ็นต์ให้กับ SUAL และ 12 เปอร์เซ็นต์ให้กับบริษัทสวิส ยักษ์ใหญ่รายใหม่จะมีราคาประมาณ 30 พันล้านดอลลาร์ คาดว่าหลังจากก่อตั้งมา 18 เดือน Russian Aluminium จะดำเนินการเสนอขายหุ้น IPO ในตลาดหลักทรัพย์ลอนดอน โดยถือหุ้น 20-25 เปอร์เซ็นต์ที่นั่น

เมื่อวันที่ 27 มีนาคม พ.ศ. 2550 Rusal, SUAL และ Glencore ได้ประกาศการควบรวมกิจการสินทรัพย์ของตนเสร็จสมบูรณ์ United Company RUSAL ประกอบด้วยกิจการเหมืองแร่อะลูมิเนียม 4 แห่ง โรงถลุงอลูมินา 10 แห่ง และโรงถลุงอะลูมิเนียม 14 แห่ง รวมถึงกิจการรีดฟอยล์อีก 3 แห่ง Vekselberg กลายเป็นประธานคณะกรรมการ บริษัท และผู้อำนวยการทั่วไปตามแผนที่วางไว้คือ Bulygin ซึ่งเคยดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการทั่วไปของ Rusal มาก่อน คณะกรรมการของบริษัทประกอบด้วย Bulygin, Vekselberg, Deripaska, Len Blavatnik (ประธานคณะกรรมการบริหารของ Access Industries), Ivan Glasenberg (หัวหน้าของ Glencore), Andrew Michelmore (CEO ของ En+), Michael Nossal (CFO ของ En+) Vladimir Titkov (ผู้อำนวยการทั่วไปของ En+Service, Dmitry Afanasyev (ประธานคณะกรรมการหุ้นส่วนของสำนักงานกฎหมาย "Egorov, Puginsky, Afanasyev และ Partners") รวมถึงกรรมการอิสระสองคน - Nigel Kenny และ Philip Lader กรรมการอิสระคนที่ 3 จะได้รับการแต่งตั้งก่อนวันที่ 1 กรกฎาคม 2550

ผู้อำนวยการทั่วไปของ UC Rusal

"ชีวประวัติ"

วลาดิสลาฟ อเล็กซานโดรวิช โซโลวีฟ เกิดเมื่อปี 1973

การศึกษา

ในปี 1995 เขาสำเร็จการศึกษาด้วยเกียรตินิยมจากโรงเรียนการจัดการระดับสูงของสถาบันการจัดการแห่งรัฐในปี 1996 - จากมหาวิทยาลัยเทคนิคแห่งรัฐมอสโก "Stankin" ในปี 2547 - จากสถาบันการเงินภายใต้รัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียและด้วย ได้รับประกาศนียบัตร MBA จากมหาวิทยาลัย Antwerp (เบลเยียม)

กิจกรรม

ตั้งแต่ปี 1994 ถึง 1998 เขาทำงานในตำแหน่งผู้บริหารหลายตำแหน่งที่ UNICON/MS Consulting ซึ่งเขายังรับผิดชอบในการตรวจสอบบริษัทที่ผลิตน้ำมันและก๊าซอีกด้วย

"เรตติ้ง"

"ข่าว"

นักข่าว Forbes สงสัยว่าเจ้าของแทรกแซงนโยบายด้านบรรณาธิการ

ผู้จัดการระดับสูงของรัสเซียที่ได้รับค่าตอบแทนสูงสุดสิบอันดับแรกยังรวมถึงประธานคณะกรรมการ Sberbank German Gref ผู้อำนวยการทั่วไปของกลุ่ม ONEXIM Dmitry Razumov สมาชิกคณะกรรมการบริหารของ USM Holdings Ivan Streshinsky ผู้อำนวยการทั่วไปของ UC RusAl Vladislav Solovyov ประธานและ มิคาอิล ชาโมลิน ประธานคณะกรรมการ AFK Sistema ประธานคณะกรรมการ VTB24 มิคาอิล ซาดอร์นอฟ ประธานคณะกรรมการ Gazprombank Andrey Akimov และประธานคณะกรรมการและผู้อำนวยการทั่วไปของ Otkritie Holding Ruben Aganbegyan

ขณะที่คุณกำลังนอนหลับ

หลังจาก Gref ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการทั่วไปของ Onexim Group, Dmitry Razumov และผู้อำนวยการทั่วไปของที่ปรึกษา USM, Ivan Streshinsky นิตยสารดังกล่าวประเมินค่าตอบแทนของแต่ละคนไว้ที่ 10 ล้านดอลลาร์ 10 อันดับแรกยังรวมถึง: ผู้อำนวยการทั่วไปของ UC Rusal Vladislav Solovyov (ค่าตอบแทน - 7.4 ล้านดอลลาร์), ประธานและประธานคณะกรรมการ AFK Sistema Mikhail Shamolin (7.4 ล้านดอลลาร์), ประธานคณะกรรมการ VTB24 Mikhail Zadornov (6, 5 ล้านดอลลาร์) , ประธานคณะกรรมการ Gazprombank Andrey Akimov (6.3 ล้านดอลลาร์), ประธานคณะกรรมการและผู้อำนวยการทั่วไปของ Otkritie Holding OJSC Ruben Aganbegyan (6 ล้านดอลลาร์)

กำไรสุทธิของ Rusal ภายใต้ IFRS ในเดือนมกราคม-กันยายนลดลง 35% เหลือ 534 ล้านดอลลาร์

“ในไตรมาสที่สาม Rusal แสดงให้เห็นผลลัพธ์ทางการเงินที่ดีเนื่องจากประสิทธิภาพการดำเนินงานและการควบคุมต้นทุน เช่นเดียวกับผลจากการเพิ่มขึ้นของราคาอะลูมิเนียมใน London Metal Exchange” Vladislav Soloviev ซีอีโอของ Rusal กล่าว เขาตั้งข้อสังเกตว่าต้นทุนการผลิตอะลูมิเนียมลดลงสู่ระดับต่ำสุดในรอบหลายปีที่ 1,330 ดอลลาร์ต่อตัน

การเปลี่ยนแปลงของคณะกรรมการ

ต่อไปนี้จากการประกาศของ Rusal ในตลาดหลักทรัพย์ฮ่องกง Leonard Blavatnik ได้ลาออกจากคณะกรรมการบริหารของบริษัท และลาออกจากตำแหน่งกรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหารของ Rusal มีการอธิบายว่า Blavatnik ไม่มีความเห็นขัดแย้งกับฝ่ายบริหารหลักของบริษัท และการลาออกจากคณะกรรมการของบริษัทเกี่ยวข้องกับการปฏิบัติตาม “ภาระผูกพันทางธุรกิจอื่นๆ”

ดังนั้นขณะนี้คณะกรรมการบริหารของ บริษัท อลูมิเนียมจึงประกอบด้วยประธานและผู้ถือหุ้นรายใหญ่ของ Rusal Oleg Deripaska ผู้อำนวยการทั่วไปของ บริษัท Vladislav Solovyov ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาธุรกิจของ Rusal Global Management BV Siegfried Wolf ผู้อำนวยการทั่วไปของ En+ Maxim Sokov, Dmitry Afanasyev จากสำนักงานกฎหมาย Egorov Puginsky, Afanasiev และ Partners" ผู้อำนวยการทั่วไปของ Glencore Ivan Glasenberg ผู้อำนวยการโครงการเชิงกลยุทธ์ของ Renova Maxim Goldman ผู้อำนวยการทั่วไปขององค์ประกอบพื้นฐาน Gulzhan Moldazhanova ผู้อำนวยการบริหารของ Onexim Daniel Wolf รองผู้อำนวยการทั่วไป ของ Basic Element Olga Mashkovskaya ผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการพร้อมพนักงาน En+ Ekaterina Nikitina

I. Sechin ต้องการขยายมาตรการต่อต้านการทุจริตในภาคพลังงานไปยังภาคอื่นๆ

05/04/2012, Novo-Ogarevo 13:48:07 รองนายกรัฐมนตรีของสหพันธรัฐรัสเซีย Igor Sechin เห็นว่ามีความเป็นไปได้ที่จะขยายมาตรการต่อต้านการทุจริตที่ใช้ในภาคพลังงานไปยังอุตสาหกรรมอื่น ๆ “งานนี้สามารถนำไปใช้กับสาขาใดก็ได้ นี่เป็นวิธีที่ถูกต้อง และไม่มีใครบอกว่างานนี้จะไม่ดำเนินต่อไป” เขากล่าวกับผู้สื่อข่าว

รัฐบาลได้กำหนดเป้าหมายไปที่รายได้นอกอาณาเขตของธุรกิจรัสเซีย

นายกรัฐมนตรีวลาดิมีร์ ปูตินกำลังจะจัดเก็บภาษีจากผลกำไรของโครงสร้างต่างประเทศที่ควบคุมจากรัสเซีย เจ้าหน้าที่แนะนำให้ขยายมาตรการนี้ไปยังบริษัทนอกอาณาเขตเท่านั้น

เจ้าหน้าที่ทำเกินเลยในการต่อสู้กับการบินข้ามคืนและ “เศรษฐกิจนอกชายฝั่ง”

เจ้าหน้าที่ได้ต่อสู้กับการที่ผ่านไปทุกคืนและ "เศรษฐกิจนอกชายฝั่ง" เสนอมาตรการที่จะส่งผลเสียต่อบรรยากาศทางธุรกิจในรัสเซียอย่างชัดเจน ทั้งประธานาธิบดีคนปัจจุบัน เมดเวเดฟ และประธานาธิบดีที่ได้รับเลือก ปูติน ต่างก็สนับสนุนการปรับปรุงสภาพภูมิอากาศ

ความผิดปกติและการเชื่อมโยงที่น่าสงสัยของบริษัทพลังงานของรัฐ

การถอนเงินออก การถอนเงินในต่างประเทศ รางวัลวัตถุที่ซ่อนอยู่ และความร่วมมือของผู้จัดการระดับสูงกับคู่สัญญา

Rosfinmonitoring ได้ระบุการละเมิดต่างๆ มากมายในด้านการกำกับดูแลกิจการในบริษัทพลังงานของรัฐ สิ่งเหล่านี้ไม่เพียงแต่เป็นซัพพลายเออร์และผู้รับเหมาที่เกี่ยวข้องกับผู้จัดการระดับสูงเท่านั้น แต่ยังรวมไปถึงการถอนเงิน การถอนเงินทุนไปต่างประเทศ รวมถึงรางวัลวัสดุที่ซ่อนอยู่อีกด้วย

ภายในวันที่ 18 มกราคม Rosfinmonitoring สามารถตรวจสอบผู้จัดการระดับสูงของบริษัทพลังงานได้เกือบ 900 ราย และพบสัญญาณของการร่วมมือกับองค์กร 292 แห่งใน 147 แห่ง ตามรายงานของบริการเกี่ยวกับผลการตรวจสอบ (Vedomosti มีสำเนา) ความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจของบริษัทพลังงานและเจ้าหน้าที่ของพวกเขาดูเหมือนกับกระทรวงว่า "ไม่ชัดเจน แม่นยำ และโปร่งใสเพียงพอ" และในบางกรณี "น่าสงสัย" และมีสัญญาณของความขัดแย้งทางผลประโยชน์

สำนักงานอัยการสูงสุดจะต่อสู้กับบริษัทที่ดำเนินกิจการในภาคที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนแบบรายคืน

สำนักงานอัยการสูงสุดแห่งสหพันธรัฐรัสเซียร่วมกับองค์กรของรัฐ "กองทุนเพื่อความช่วยเหลือในการปฏิรูปที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน" ได้จัดตั้งคณะทำงานระหว่างแผนกขึ้น กลุ่มนี้ถูกสร้างขึ้นเพื่อต่อสู้กับอาชญากรรมในการใช้ทรัพยากรทางการเงินที่จัดสรรเพื่อการพัฒนาที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนเพื่อให้มั่นใจในความปลอดภัยและการใช้งานตามวัตถุประสงค์ คำสั่งที่เกี่ยวข้องลงนามโดยรองอัยการสูงสุดคนแรกของสหพันธรัฐรัสเซีย Alexander Buksman

หลังจากปูตินกล่าวหา ผู้บริหารของบริษัทพลังงานหลายแห่งก็ลาออก

ผู้บริหารบริษัทพลังงานรัสเซียหลายคนลาออกหลังนายกรัฐมนตรีวลาดิเมียร์ ปูตินวิพากษ์วิจารณ์ รัฐมนตรีพลังงาน Sergei Shmatko กล่าวกับผู้สื่อข่าวเกี่ยวกับเรื่องนี้ เขาไม่ได้เอ่ยชื่อพวกเขา แต่สัญญาว่าทุกคนจะถูกพักงานหรือถูกไล่ออก และจะมีการสอบสวนภายในกับพวกเขา “อุตสาหกรรมพลังงานได้แสดงให้เห็นถึงเจตจำนงบางประการที่จะทำความสะอาดตัวเองและฟื้นฟูความสงบเรียบร้อย” เขากล่าว

ปูตินกล่าวหาผู้จัดการระดับสูงสองคนของ RusAl ว่าเรียกร้องการจ่ายเงินอย่างผิดกฎหมาย

เมื่อวันที่ 19 ธันวาคม นายกรัฐมนตรีรัสเซีย วลาดิมีร์ ปูติน ในการประชุมของคณะกรรมาธิการเพื่อการพัฒนาอุตสาหกรรมพลังงานไฟฟ้า วิพากษ์วิจารณ์การกระทำของรองผู้อำนวยการคนแรกของ UC Rusal, Vladislav Solovyov และผู้อำนวยการฝ่ายกลยุทธ์ของ บริษัท Maxim Sokov . ในความเห็นของเขา การตอบสนองความต้องการในการจ่ายโบนัสจะส่งผลให้อัตราค่าไฟฟ้าเพิ่มขึ้น

ในคำพูดของเขาบันทึกที่โพสต์บนเว็บไซต์ของนายกรัฐมนตรีวลาดิมีร์ปูตินเล่าว่า Messrs Soloviev และ Sokov เป็นสมาชิกของคณะกรรมการบริหารของ OGK-3 แล้วจากไป “ ตอนนี้พวกเขาทั้งสองเรียกร้องการชำระเงินทั้งหมด: สำหรับพวกเขาเป็นการส่วนตัว - 324 ล้านรูเบิล โดยคำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงการใช้อักษรตัวพิมพ์ใหญ่ของ OGK-3 พวกเขาทำอะไรเพื่อเพิ่มมูลค่าทุน” หัวหน้ารัฐบาลกล่าว ตามที่เขาพูด การเพิ่มทุนเป็นผลมาจากการปฏิรูปอุตสาหกรรมพลังงานไฟฟ้าและการลงทุนที่รัฐดึงดูด “จำนวนเท่าไหร่! 324 ล้านรูเบิล สำหรับสองคน เพื่อพวกเขาเป็นการส่วนตัว! เพื่ออะไร? พวกเขาบ้าไปแล้ว!” นายปูตินกล่าว พร้อมเสริมว่าท้ายที่สุดแล้วจำนวนเงินเหล่านี้ก็รวมอยู่ในอัตราค่าไฟฟ้าแล้ว

Rusal แสดงความคิดเห็นต่อคำพูดของนายกรัฐมนตรีดังนี้: “ เรากำลังพูดถึงการจ่ายค่าตอบแทนให้พวกเขาในฐานะสมาชิกของคณะกรรมการบริหารของ OGK-3 ภายใต้กรอบของแผนทางเลือกที่ได้รับอนุมัติจากที่ประชุมสามัญผู้ถือหุ้นของ OGK-3 ในเดือนกุมภาพันธ์ 2552 ซึ่งบันทึกไว้ในข้อตกลงที่เกี่ยวข้องระหว่าง OGK-3 และสมาชิกของคณะกรรมการ จำนวนค่าตอบแทนเกิดจากการเพิ่มทุนของ OGK-3 หลายเท่าหลังเดือนกุมภาพันธ์ 2552 จนถึงปัจจุบัน ทั้ง Soloviev และ Sokov ไม่ได้ทำการเรียกร้องใด ๆ ต่อ OGK-3 ในเรื่องนี้”

Vladislav Solovyov ได้รับการแต่งตั้งเป็นรองคนแรกของ Deripaska

Vladislav Solovyov อดีตซีอีโอของ En+ Group กลายเป็นรองซีอีโอคนแรกของ United Company Rusal - Oleg Deripaska

มีข้อสังเกตว่าในตำแหน่งใหม่ของเขา Soloviev จะรับผิดชอบในการจัดการการดำเนินงานของ บริษัท โดยมุ่งเน้นไปที่ประเด็นของการเพิ่มประสิทธิภาพทางธุรกิจการปรับปรุงการผลิตและประสิทธิภาพทางการเงินการเพิ่มผลิตภาพแรงงานและคุณภาพของผลิตภัณฑ์

Vladislav Solovyov ซีอีโอของ En+ Group ให้สัมภาษณ์กับหนังสือพิมพ์ Vedomosti

Ladislav Solovyov พูดคุยอย่างตื่นเต้นกับการทดลองของ Albert Einstein เกี่ยวกับการเคลื่อนที่ของสสารในเวลาและอวกาศ และความลึกลับของการหายตัวไปของเรือพิฆาต Eldridge แต่เมื่อพูดถึงธุรกิจของ En+ Group Soloviev ก็จริงจังและระมัดระวังในการใช้ถ้อยคำของเขา Oleg Deripaska ก่อตั้งกลุ่มในปี 2548 โดยย้ายไข่มุกหลักของอาณาจักรของเขา - UC Rusal รวมถึงสินทรัพย์ด้านพลังงานของไซบีเรียและกำหนดงานยาก - เพื่อกลายเป็น บริษัท พลังงานและโลหะวิทยาระดับโลก โซโลเวียฟ

Vladislav Soloviev: เป้าหมายของ RUSAL คือการเป็นบริษัทอะลูมิเนียมที่มีประสิทธิภาพสูงสุด

Khakassia, 8 มิถุนายน 2553, 11:12 น. - ผู้เชี่ยวชาญไม่เคยเบื่อที่จะกล่าวโทษบริษัทโลหะวิทยาในประเทศที่ยังคงดำเนินการระบบที่สร้างขึ้นในสมัยโซเวียตต่อไป - อุปกรณ์ที่ล้าสมัยและแผนการทำงานที่ล้าสมัยยิ่งกว่าเดิม หาก RUSAL ปฏิบัติตามหลักการเดียวกัน มันก็คงจะยังคงอยู่ที่ขอบของตลาดโลกมานานแล้วหรือกลายเป็นส่วนสำคัญของบริษัทข้ามทวีปที่มีรากฐานมาจากอินเดีย ในการแข่งขันเพื่อความเป็นผู้นำ ความสำเร็จจะมารวมกันทีละส่วน ตั้งแต่เทคโนโลยีใหม่ การใช้ทรัพยากรภายในให้เกิดประโยชน์สูงสุด การควบคุมต้นทุน แรงจูงใจของพนักงานแต่ละคน Vladislav Soloviev รองผู้อำนวยการคนแรกของ UC RUSAL พูดถึงสิ่งที่ RUSAL กำลังเดิมพันอยู่ หลังจากผ่านปีที่ยากลำบากและมีความสำคัญมาก

Potanin ถอนทรัพย์สินของ Norilsk Nickel

ฝ่ายบริหารของ Norilsk Nickel ตัดสินใจขายโรงงาน Thunderbox และ Waterloo ในออสเตรเลีย เพื่อจุดประสงค์นี้ Norilsk Nickel ได้ว่าจ้าง Morgan Stanley ตามข้อมูลเบื้องต้น ทรัพย์สินของ MMC กำลังถูกขายเพื่อให้ Vladimir Potanin สามารถซื้อหุ้น 25% ใน Norilsk Nickel จาก Oleg Deripaska นอกจากนี้ หุ้นเหล่านี้บางส่วนอาจตกเป็นของธนาคารอเมริกัน Morgan Stanley และ Bank of New York ในอนาคต

การแจกจ่าย Norilsk Nickel อย่างฉ้อฉล

อดีตประธานคณะกรรมการบริหารของ Norilsk Nickel, Alexander Voloshin ปฏิเสธที่จะลงนามในรายงานการประชุมผู้ถือหุ้น MMC อันเป็นผลมาจากการที่เขาสูญเสียสมาชิกภาพในคณะกรรมการ นายโวโลชินเชื่อว่าในระหว่างการลงคะแนนเสียง ผู้ถือหุ้นได้รับข้อมูลอันเป็นเท็จเกี่ยวกับองค์ประชุม รายงานการประชุมที่ไม่ได้ลงนามไม่สามารถเป็นพื้นฐานสำหรับการประชุมครั้งใหม่ได้ แต่จะทำให้ผู้ถือหุ้นไม่มีโอกาสได้รับเงินปันผล

FSK และ Rusal จะจัดสรรเงิน 150 ล้านดอลลาร์สำหรับการพัฒนาสายไฟใหม่สำหรับสายไฟ

เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก 18 มิถุนายน – RIA Novosti JSC Federal Grid Company UES (FGC UES) ซึ่งเป็นเจ้าของสายส่งไฟฟ้าหลัก และบริษัท Rusal ซึ่งเป็นผู้ผลิตอะลูมิเนียมรายใหญ่ที่สุดของโลก วางแผนที่จะจัดสรรเงิน 100-150 ล้านดอลลาร์ให้กับโครงการเพื่อสร้างสายไฟประเภทใหม่สำหรับสายไฟเหนือศีรษะ รองผู้อำนวยการคนแรกของ Rusal Vladislav Solovyov กล่าวกับผู้สื่อข่าวเมื่อวันศุกร์

ประวัติความเป็นมาของ RUSAL นั้นน่าสนใจและมีประโยชน์หลายประการ ผลลัพธ์ของการพัฒนาเชิงรุกและระดับโลกนั้นชัดเจน หากไม่มีมันก็คงไม่มี "ยุคทองของอะลูมิเนียม"

ข้อมูลความเป็นมา:

• ชื่อบริษัท:บริษัท ยูไนเต็ด RUSAL;
• รูปแบบกิจกรรมทางกฎหมาย:บริษัทมหาชน;
• ประเภทกิจกรรม:การผลิตอะลูมิเนียม อะลูมิเนียมอัลลอยด์ และผลิตภัณฑ์อะลูมิเนียมอื่นๆ การผลิตอลูมินา การทำเหมืองแร่บอกไซต์ การลงทุนในหลักทรัพย์
• รายได้ปี 2559: 7,983 ล้านดอลลาร์;
• ผู้รับผลประโยชน์:โอเล็ก เดริปาสกา;
• จำนวนบุคลากร: 61,000 คน
• เว็บไซต์บริษัท: www.rusal.ru

UC RUSAL ถือว่าเป็นหนึ่งในผู้ผลิตอะลูมิเนียมรายใหญ่ที่สุดของโลกอย่างถูกต้อง ปีที่แล้วเขาได้รับรางวัล "ผู้นำอุตสาหกรรมอะลูมิเนียม" ในงาน Platts Global Metals Award ระดับนานาชาติ

สำหรับการอ้างอิง: Platts เป็นหนึ่งในสำนักข่าวอ้างอิงที่มีอิทธิพลมากที่สุดในโลก มีความเชี่ยวชาญในการเผยแพร่ใบเสนอราคาน้ำมัน ผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียม ก๊าซธรรมชาติ ปิโตรเคมี และโลหะอุตสาหกรรมที่มีการซื้อขายในภูมิภาคต่างๆ ของโลก Platts Global Metals Award เป็นรางวัลประจำปีของ Platts ที่มุ่งเชิดชูบริษัทโลหะวิทยาที่ประสบความสำเร็จอย่างโดดเด่นในด้านนวัตกรรม สิ่งแวดล้อม และความปลอดภัย

รางวัลนี้เชิดชูการลดต้นทุนการผลิตของบริษัท การยึดมั่นในวินัยการผลิต และการควบคุมต้นทุนที่เข้มงวดในช่วงเวลาที่สภาวะตลาดไม่พัฒนาไปในทางที่ดีที่สุด

อลูมิเนียมดิบ โลหะผสม ฟอยล์ และอลูมินาเป็นส่วนที่ใหญ่ที่สุดของผลิตภัณฑ์ของบริษัท UC RUSAL ประกอบด้วยองค์กรต่างๆ มากมายที่เกี่ยวข้องกับการสร้างผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย ตั้งแต่เหมืองแร่ไปจนถึงโรงงานรีดอะลูมิเนียมและฟอยล์ องค์กรดังกล่าวช่วยให้คุณสามารถควบคุมกระบวนการผลิตในแต่ละขั้นตอนทำให้มั่นใจได้ว่าผลิตภัณฑ์มีคุณภาพสูง

ประวัติความเป็นมาของ RUSAL นั้นน่าสนใจและมีประโยชน์หลายประการ ผลลัพธ์ของการพัฒนาเชิงรุกและระดับโลกนั้นชัดเจน ในปีนี้หน่วยงานที่ปรึกษาระหว่างประเทศ Interbrand ได้เผยแพร่การจัดอันดับแบรนด์ที่มีค่าที่สุดในรัสเซียโดยที่แบรนด์ RUSAL ซึ่งมีมูลค่า 40,828 ล้านรูเบิลอยู่ในอันดับที่ 11 ความสำเร็จของบริษัทในการปรับปรุงการผลิตให้ทันสมัย ​​การดำเนินโครงการด้านสิ่งแวดล้อมและการวิจัยได้รับการกล่าวถึงเป็นพิเศษ

สำหรับข้อมูล: Interbrand เป็นหน่วยงานที่ปรึกษาระดับนานาชาติที่ก่อตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 2517 และเชี่ยวชาญด้านการให้บริการด้านการสร้างแบรนด์ ตั้งแต่ปี 2000 เป็นต้นมา มีการเผยแพร่การจัดอันดับเชิงวิเคราะห์ระดับประเทศ

ผู้รับผลประโยชน์รายใหญ่ที่สุดและประธานของ RUSAL คือ Oleg Deripaska

ประวัติความเป็นมาของการทรงสร้าง

ในเดือนมีนาคม 2550 การรวมสินทรัพย์ (อะลูมิเนียมและอลูมินา) ของวิสาหกิจรัสเซียสองแห่ง ได้แก่ Russian Aluminium (RUSAL) และ Siberian-Ural Aluminium Company (SUAL) เข้ากับสินทรัพย์อะลูมิเนียมของ Glencore ผู้ค้าสินค้าโภคภัณฑ์ชาวสวิสเกิดขึ้น เป็นผลให้ United Company RUSAL ก่อตั้งขึ้นโดยมีสำนักงานในมอสโกและเป็นสัญลักษณ์ของบริษัทที่ใหญ่ที่สุด

ข้าว. 1. ตกลง โลโก้ RUSAL
ที่มา: เว็บไซต์อย่างเป็นทางการของ JSC RUSAL

ก่อนการควบรวมกิจการ

โรงถลุงอะลูมิเนียมแห่งแรกในรัสเซียเปิดตัวที่เมืองโวลคอฟในปี พ.ศ. 2475 สถานีไฟฟ้าพลังน้ำในท้องถิ่นกลายเป็นผู้จัดหาพลังงาน และการขุดบอกไซต์ได้ดำเนินการใกล้กับเมืองบอคซิโตกอร์สค์ในปัจจุบัน

หนึ่งปีต่อมาโรงงานที่คล้ายกันได้เปิดตัวใน Zaporozhye (ยูเครน) และในช่วงปลายทศวรรษที่ 30 - ในเทือกเขาอูราล

ในช่วงมหาสงครามแห่งความรักชาติ การก่อสร้างโรงงานเริ่มขึ้นที่ด้านหลัง Zaporozhye สูญหายไป Volkhovsky ตกอยู่ภายใต้การคุกคามของการจับกุมและโรงงานอุตสาหกรรมการบินต้องการอะลูมิเนียม

หลังสงคราม การแข่งขันทางอาวุธเป็นสิ่งจำเป็นแล้ว การผลิตเป็นโรงงานที่ใช้พลังงานมาก พวกเขาจึงพยายามสร้างกิจการใกล้กับโรงไฟฟ้าที่อยู่ระหว่างการก่อสร้าง ดังนั้นโรงงานในไซบีเรียตะวันออกจึงถูกเปิดเกือบจะในพื้นที่ก่อสร้างน้ำตกโรงไฟฟ้าพลังน้ำ Angara-Yenisei

โรงถลุงอะลูมิเนียมที่ใหญ่ที่สุดในโลกถูกสร้างขึ้นใน Krasnoyarsk และ Bratsk ในทศวรรษ 1960 พวกเขาได้รับอลูมินาโดยองค์กรใน Achinsk และ Nikolaev องค์กรอุตสาหกรรมอะลูมิเนียมแห่งสุดท้ายที่สร้างขึ้นในสมัยโซเวียตคือ Sayanogorsk ใน Khakassia

ในช่วงปลายทศวรรษ 1980 สหภาพโซเวียตได้รับขนานนามว่าเป็นผู้นำระดับโลกด้านการผลิตอะลูมิเนียม

เปเรสทรอยก้ายุค 90

ภาวะเงินเฟ้อที่รุนแรงในช่วงต้นทศวรรษที่ 90 การยกเลิกเงินทุนงบประมาณและความสัมพันธ์ที่แตกหักกับซัพพลายเออร์วัตถุดิบจากอดีตสาธารณรัฐของสหภาพทำให้งานขององค์กรอุตสาหกรรมหลายแห่งในประเทศเป็นอัมพาต โรงถลุงอะลูมิเนียมก็ไม่รอดพ้นชะตากรรมนี้เช่นกัน อุตสาหกรรมทั้งหมดพบว่าตัวเองตกอยู่ในสถานการณ์ที่ยากลำบาก

ในตลาดภายในประเทศ การบริโภคอะลูมิเนียมลดลงเกือบ 9 เท่า จำเป็นต้องมีการปรับทิศทางการส่งออกใหม่ - นี่เป็นวิธีเดียวที่จะรับประกันทางออกจากวิกฤติ

ด้วยการแปรรูปรัฐวิสาหกิจขนาดใหญ่ ซึ่งเริ่มขึ้นในปี 1993 อุตสาหกรรมอะลูมิเนียมกำลังกลายเป็นอาหารอันโอชะสำหรับกลุ่มอาชญากร เริ่มต้นด้วยการควบคุมท่าเรือเมื่อจำเป็นต้องจ่ายส่วยสินค้าที่ส่งออกและจบลงด้วยการขโมยโลหะจากโรงงานตามปกติ ทุนเรือนหุ้นของรัฐวิสาหกิจก็เป็นที่สนใจของกลุ่มอาชญากรเช่นกัน มีการใช้การข่มขู่ แบล็กเมล์ และการฆาตกรรม มีการต่อสู้อย่างรุนแรงเพื่อควบคุมอุตสาหกรรม

อย่างไรก็ตาม ในช่วงครึ่งหลังของทศวรรษ 1990 มีการฟื้นตัวของกลุ่มบริษัทอุตสาหกรรมอะลูมิเนียม

กำไรจากโรงงาน Sayanogorsk ก็เพียงพอแล้วสำหรับ Oleg Deripaska ที่จะสร้างโรงงานรีดฟอยล์อีกแห่งชื่อ SAYANAL ในไม่ช้ามันก็ได้รับการยอมรับว่าดีที่สุดในอุตสาหกรรม ทั้งหมดนี้ต้องขอบคุณประสิทธิภาพด้านเทคโนโลยีและสิ่งแวดล้อม

ภายในปี 1998 SIBAL Group ได้กลายเป็นโครงสร้างบูรณาการแนวตั้งขนาดใหญ่พร้อมฐานการผลิตที่ทรงพลังและเครือข่ายการขายที่จัดตั้งขึ้น

การต่อสู้กับอาชญากรรมที่เกิดขึ้นในประเทศก็เกิดผล และเมื่อถึงปลายศตวรรษใครๆ ก็พูดได้อย่างปลอดภัยว่ากลุ่มอาชญากรที่อาละวาดมีจำนวนลดลง และในปี 2000 ด้วยการประกาศใช้หน้าที่ในการส่งออกอะลูมิเนียมดิบ เราจึงสามารถวางใจในการพัฒนาทางอารยะธรรมของอุตสาหกรรมอะลูมิเนียมในรัสเซียและการรวมตัวของวิสาหกิจที่ยังคงกระจัดกระจายอยู่ได้

ก่อนสหัสวรรษใหม่ถูกทำเครื่องหมายด้วยการก่อตั้ง บริษัท RUSAL ซึ่งรวมทรัพย์สินของ SIBAL ของ Oleg Deripaska และ Millhouse Capital ของ Roman Abramovich

ประวัติศาสตร์ล่าสุด: ศตวรรษที่ 21

ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า บริษัทจะประกอบด้วย:

• โรงงานรีดฟอยล์ ARMENAL ในอาร์เมเนีย;
• โรงงานอะลูมิเนียม Novokuznetsk (NKAZ);
• สมาคมโลหะวิทยา Belokalitvinsky (BKMPO);
• วิสาหกิจของกินี 2 แห่ง - โรงงาน Friguia bauxite-alumina และโรงงานขุด KBK
• สถาบันอลูมิเนียม-แมกนีเซียม All-Russian (VAMI) เพื่อดำเนินงานออกแบบโดยเป็นส่วนหนึ่งของโครงการลงทุนและการก่อสร้างของบริษัท
• ศูนย์วิศวกรรมและเทคโนโลยีที่เน้นกิจกรรมการวิจัยและการออกแบบของ RUSAL

บริษัทกำลังได้รับแรงผลักดันและดำเนินงานในระดับข้ามมหาสมุทรแอตแลนติก

1. ในปี 2547 เริ่มพัฒนาแหล่งแร่บอกไซต์ในละตินอเมริกากายอานาซึ่งตามข้อตกลงกับรัฐบาลของประเทศ RUSAL ได้ก่อตั้งองค์กรใหม่ - บริษัท Guyana Bauxite Company (KBG)
2. ในปี พ.ศ. 2548 บริษัทได้เข้าซื้อหุ้น 20% ในโรงงาน Queensland Alumina Limited (QAL, ออสเตรเลีย) ซึ่งเป็นโรงกลั่นอะลูมินาที่ใหญ่เป็นอันดับสองของโลกจาก Kaiser Aluminium
3. ในปี 2549 RUSAL เข้าซื้อกิจการ Eurallumina โรงกลั่นอะลูมินาของอิตาลี 56.2% ซึ่งเป็นโรงงานแคโทดในมณฑลซานซีของจีน และกลายเป็นเจ้าของหุ้นที่มีอำนาจควบคุมใน Aroaima Mining Company ในกายอานา

ในปี 2549 เดียวกันนั้น บริษัทได้ซื้อโรงถลุงอะลูมิเนียม Boksitogorsk และเปิดตัวโรงถลุงอะลูมิเนียม Khakass ซึ่งเป็นองค์กรแห่งแรกในอุตสาหกรรมที่สร้างขึ้นในรัสเซียหลังจากหยุดไป 20 ปี

ในปี 2549-2550 นิตยสาร Forbes ตั้งชื่อ UC Rusal อันดับ 1 ในรายชื่อบริษัทที่ไม่ใช่บริษัทมหาชนที่ใหญ่ที่สุด

ในเวลาเดียวกันในปี 2549 RUSAL ได้ลงนามในข้อตกลงกับ HydroOGK ผู้ผลิตไฟฟ้าของรัสเซีย (เปลี่ยนชื่อเป็น RusHydro ในปี 2551) ในการดำเนินโครงการ BEMO ร่วมกันซึ่งเป็นศูนย์พลังงานและโลหะวิทยาในเขตครัสโนยาสค์

ในที่สุด เหตุการณ์ประวัติศาสตร์ก็เกิดขึ้น: การก่อตั้ง United Company RUSAL ผู้ผลิตอะลูมิเนียมรายใหญ่ที่สุดของโลก ประวัติความเป็นมาของการพัฒนาของบริษัทไม่ได้เป็นเพียงเกี่ยวกับชัยชนะและการพิชิตเท่านั้น

วิกฤตเศรษฐกิจในปี 2551-2552 กลายเป็นวิกฤตที่รุนแรงที่สุดในประวัติศาสตร์เมื่อทั้งความต้องการอลูมิเนียมและราคาลดลงอย่างรวดเร็ว ช่วงเวลานี้ทำให้สถานะทางการเงินของ United Company แย่ลงและความยากลำบากในความสัมพันธ์กับเจ้าหนี้:

• การละเมิดข้อตกลงภายใต้สัญญาเงินกู้
• ความล่าช้าในการกู้ยืมที่ได้รับก่อนหน้านี้
• คำแถลงของ Alfa Bank เกี่ยวกับการรับรู้การล้มละลายของ บริษัท ย่อยของ UC RUSAL - Krasnoyarsk Aluminium Smelter และ SUAL

ในเดือนมกราคม พ.ศ. 2552 คณะกรรมการได้แต่งตั้ง Oleg Deripaska ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการทั่วไปของบริษัท

บริษัท โมเดิร์นยูไนเต็ด "RUSAL"

จากการรวมตัวกันของโรงถลุงอะลูมิเนียมที่ใหญ่ที่สุดในประเทศ ปัจจุบัน RUSAL เป็นหนึ่งในผู้ผลิตอะลูมิเนียมชั้นนำของโลก และเป็นหนึ่งในสามบริษัทโลหะวิทยาชั้นนำของรัสเซียที่มี EVRAZ ของ Roman Abramovich, Alexander Abramov และ Norilsk Nickel ที่มีเจ้าของสามคนเดียวกัน

แผนการของเขาทะเยอทะยานมากและมีพื้นฐานที่แท้จริง

1. เป็นเจ้าของฐานทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค โอกาสในการสร้างและดำเนินการพัฒนาใหม่ที่มีประสิทธิภาพสูงโดยมีเป้าหมายเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการผลิตและลดต้นทุน
2. เข้าถึงแหล่งแร่บอกไซต์ที่ร่ำรวยที่สุด ซึ่งหมายความว่าการผลิตของบริษัทจะได้รับวัตถุดิบสำรองของตนเองเป็นเวลาอย่างน้อย 100 ปี
3. 19 ประเทศใน 5 ทวีปซึ่งมีโรงงานและสำนักงานตัวแทนของบริษัทตั้งอยู่ ข้อเท็จจริงที่ว่าโรงงานผลิตหลักตั้งอยู่ในภูมิภาคไซบีเรียทำให้บริษัทสามารถเข้าถึงพลังงานไฟฟ้าพลังน้ำที่สะอาดและนำกลับมาใช้ใหม่ได้ รวมถึงอยู่ใกล้กับประเทศจีน ซึ่งตลาดนี้ถือว่ามีแนวโน้มดีที่สุดในโลก
4. ฐานการผลิตขนาดใหญ่และวัตถุดิบช่วยปรับวงจรการผลิตให้เหมาะสม โดยระงับการผลิตอะลูมิเนียมในสถานประกอบการที่ไม่มีประสิทธิภาพ เปลี่ยนวัตถุประสงค์สำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีมูลค่าเพิ่มสูง และสร้างโรงงานอะลูมิเนียมแห่งใหม่ในไซบีเรียตะวันออกแทน ซึ่งจะช่วยให้พันธมิตรของบริษัทเป็นพันธมิตรได้ เพื่อจัดหาโลหะเมื่อมีความต้องการสูงอีกครั้ง

ผลิตภัณฑ์ของบริษัทเป็นที่รู้จักในยุโรปและอเมริกาเหนือ เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ญี่ปุ่น จีน และเกาหลี เป็นที่ต้องการมากที่สุดในอุตสาหกรรมการขนส่ง การก่อสร้าง และการบรรจุภัณฑ์

ตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่สำคัญ

หลังจากประสบกับวิกฤตการณ์ทางการเงินและการวิเคราะห์สถานการณ์ในตลาดโลก ในปี 2554 United Company ได้เริ่มดำเนินกลยุทธ์การพัฒนาระยะเวลา 10 ปีใหม่โดยมีเป้าหมายเพื่อเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้กับตำแหน่งผู้นำในอุตสาหกรรมอะลูมิเนียม และดำเนินการต่อไปในสภาพแวดล้อมของตลาดที่เปลี่ยนแปลงไป