ฐานข้อมูลผู้ประกอบการการค้าและอุตสาหกรรมในรัสเซีย พืชเขตกลางของรัฐบาลกลาง เขตกลางของรัฐบาลกลาง

ศูนย์ความรับผิดชอบทางการเงิน (FRC) เป็นส่วนสำคัญของการจัดการงบประมาณซึ่งเกี่ยวข้องกับการแบ่งความรับผิดชอบภายในองค์กร

คุณสมบัติหลัก

ประเด็นสำคัญ:

• โครงสร้างลำดับชั้นทางการเงิน รวมถึง Central Federal District;
• โครงสร้างงบประมาณที่ช่วยให้สามารถจัดทำรายงานและแผนที่เกี่ยวข้องกับเขตการเงินกลางต่างๆ

การจัดการงบประมาณผ่าน Central Federal District มีคุณสมบัติที่โดดเด่นดังต่อไปนี้:

• การโอนงานสำหรับตัวบ่งชี้ส่วนบุคคลไปยังระดับต่าง ๆ ภายใน บริษัท ผู้ที่ก่อให้เกิดปัจจัยนี้ได้รับการแต่งตั้งให้รับผิดชอบ
• การจัดทำแผนและการนำไปปฏิบัติทำงานในระบบพิกัดแบบครบวงจรขององค์กร
• มุ่งเน้นไปที่ผลการดำเนินงานทางการเงิน
• การวิเคราะห์ผลลัพธ์ที่ได้รับโดยคำนึงถึงปัจจัยที่ระบุไว้ในแผน
• ระบุความสอดคล้องของเป้าหมายและตัวชี้วัดที่ได้รับ

คำศัพท์เฉพาะทาง

ศูนย์ความรับผิดชอบทางการเงินขององค์กรเป็นหน่วยโครงสร้างที่แยกจากกันภายในองค์กร ผลการดำเนินงานส่งผลต่อประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของบริษัท ภารกิจหลักคือความรับผิดชอบในการจัดทำแผนทางการเงินที่ถูกต้องและบรรลุผลสำเร็จตามที่ระบุไว้

นอกจาก CFA แล้ว CFA (การบัญชีการเงิน) ยังมีบทบาทสำคัญในกิจกรรมของบริษัทอีกด้วย หน่วยเหล่านี้มีอิทธิพลต่อผลการดำเนินงานทางเศรษฐกิจของบริษัท และได้รับการออกแบบมาเพื่อติดตามความสำเร็จที่ได้รับ ศูนย์ต้นทุน (ศูนย์ต้นทุน) เป็นหน่วยที่กระตุ้นระดับต้นทุนที่ทราบล่วงหน้าจากข้อเท็จจริงที่มีอยู่ แผนกการเงินกลางมีหน้าที่รับผิดชอบศูนย์ต้นทุน และแผนกการเงินกลางดำเนินการบัญชีปัจจุบัน

โครงสร้างทางการเงิน

ศูนย์ต้นทุนทั่วไปเป็นวัตถุทางเทคโนโลยี เพื่อให้การทำงานถูกต้องจำเป็นต้องลงทุนในวัตถุดิบ วัตถุดิบ และรายการค่าใช้จ่ายอื่นๆ อย่างสม่ำเสมอ จากมุมมองของฝ่ายบริหาร ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานของศูนย์ต้นทุนนั้นน้อยเกินไป ดังนั้นจึงเป็นที่ยอมรับไม่ได้ที่จะแยกวัตถุออกเป็นเขตการเงินกลางที่เป็นอิสระ

โครงสร้างลำดับชั้นทางการเงินเป็นระบบที่รวมศูนย์กลางทางการเงินทั้งหมดของบริษัทเข้าด้วยกัน จะกำหนดว่าผู้ใต้บังคับบัญชาอยู่ในองค์กรใดและศูนย์ใดตั้งอยู่ระดับใด ตรรกะการทำงานนี้ช่วยให้คุณได้รับประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้นด้วยการจัดการตัวบ่งชี้ทางการเงินแบบรวม

การจำแนกประเภท: ตัวบ่งชี้

ศูนย์กลางความรับผิดชอบทางการเงินขององค์กรสามารถจำแนกได้หลายวิธี - มีหลายทฤษฎีที่เสนอแนวทางดั้งเดิม แต่ละคนมีด้านบวกและจุดอ่อน การค้นหาวิธีแก้ปัญหาแบบสากลไม่ใช่เรื่องง่าย ผู้เชี่ยวชาญแนะนำให้ให้ความสนใจกับตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจที่ CFD ดังกล่าวต้องรับผิดชอบเป็นหลัก แผนกที่ใช้หลักการนี้มีความเหมาะสมเท่าเทียมกันสำหรับทุกองค์กร โดยไม่คำนึงถึงขนาด อุตสาหกรรม และขอบเขต

ตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจหลักบนพื้นฐานของการระบุศูนย์ความรับผิดชอบทางการเงินในระบบงบประมาณ:

• กำไรในช่วงเวลาที่กำหนด
• ต้นทุนในช่วงเวลาเดียวกัน
• ผลลัพธ์ระดับกลาง (ตามอัตภาพสามารถกำหนดเป็น "รายได้ส่วนเพิ่ม");
• ตัวชี้วัดการลงทุนเป็นเปอร์เซ็นต์ของเงินลงทุนและกำไรที่ได้รับจากสิ่งเหล่านี้
• ตัวชี้วัดกำไรที่ได้รับจากรายการรายได้ทั้งหมดลบด้วยต้นทุนที่เกิดขึ้นในช่วงเวลาเดียวกัน

การจำแนกประเภทของเขตสหพันธรัฐกลาง

เมื่อคำนึงถึงตัวบ่งชี้ที่อธิบายไว้ก่อนหน้านี้ศูนย์ความรับผิดชอบทางการเงินขององค์กรสามารถแบ่งออกเป็นหมวดหมู่ได้ดังนี้:

• รับผิดชอบต้นทุน (การจัดซื้อ, กระบวนการผลิต, ฝ่ายธุรการ, บริการเชิงพาณิชย์)
• ศูนย์รายได้ที่สร้างทิศทางขององค์กร
• MRI (รายได้ส่วนเพิ่ม) รับผิดชอบทิศทางเฉพาะและผลกำไรที่นำมาสู่องค์กร องค์ประกอบจำเป็นต้องมีงบประมาณกลางซึ่งสะท้อนถึงต้นทุนการผลิตทางตรงและงบประมาณกลางซึ่งแสดงความสามารถในการทำกำไรของทิศทาง CMD อาจเป็นโครงสร้างที่แยกจากกันหรือหลายจุดรวมกันในห่วงโซ่ธุรกิจขององค์กร
• CPU (กำไร) รับผิดชอบยอดคงเหลือเป็นบวกหลังจากคำนึงถึงต้นทุนทั้งหมดแล้ว โดยทั่วไป CPU คือองค์กรหรือกลุ่มดังกล่าวและรวมศูนย์ควบคุมกลาง ศูนย์ควบคุมกลาง และศูนย์การจัดการส่วนกลาง (ขึ้นอยู่กับลักษณะของโครงสร้างขององค์กรเฉพาะ)
• ซีไอ (การลงทุน) ศูนย์ความรับผิดชอบทางการเงินประเภทนี้มีส่วนร่วมในการลงทุน หน้าที่ของพวกเขารวมถึงการเปลี่ยนแปลงสินทรัพย์ไม่หมุนเวียน ภารกิจหลักของ CI คือประสิทธิภาพการดำเนินงานในแง่ของเงินทุนที่ลงทุน ซึ่งคำนวณตามค่าสัมประสิทธิ์ ROI โครงสร้าง CI: CPU หลายตัวที่รวมกันเป็นหนึ่งเดียว, องค์กร, โฮลดิ้ง, กลุ่มบริษัท บ่อยครั้งที่ CPU และ CI เป็นวัตถุเดียวกัน สถานการณ์นี้เป็นเรื่องปกติเมื่อพิจารณาถึงบริษัทอิสระที่ทำกำไรและลงทุนในบางโครงการ

CZ: คุณสมบัติและกิจกรรม

เมื่อศึกษาตัวชี้วัดของศูนย์ความรับผิดชอบทางการเงิน อันดับแรกจะให้ความสนใจกับต้นทุนที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากรและกิจกรรมของบริษัทโดยทั่วไป

โรงงานกลางเป็นหน่วยงานที่ดำเนินงานในลักษณะเดียวกัน สิ่งเหล่านี้สามารถแบ่งออกเป็นสองกลุ่ม:

• การผลิต;
• ใช้งานได้

PCP มีความเข้มข้นทั้งในด้านการลงทุนด้านวัสดุและค่าแรง ซึ่งรวมถึงแผนกการผลิตทั้งหมด องค์ประกอบเหล่านี้ไม่ได้มีส่วนร่วมในการกำหนดราคาโดยตรง แต่ใช้ทรัพยากรของบริษัทและสะสมค่าใช้จ่าย ผู้จัดการ PCP มีหน้าที่รับผิดชอบค่าใช้จ่าย: พวกเขาทราบระดับที่วางแผนไว้และติดตามการปฏิบัติตามข้อกำหนด หน้าที่หลักของเจ้านายคือการลดต้นทุนให้เหลือน้อยที่สุด

FZZ รับผิดชอบความต้องการทางเศรษฐกิจทั่วไป ต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับธุรกรรมทางเศรษฐกิจ ธุรกรรมทางการเงินและกฎหมาย

โครงสร้างทางการเงินขององค์กร: ศูนย์ความรับผิดชอบทางการเงินเป็นตัวอย่าง

การก่อสร้างย่านการเงินกลางเริ่มต้นด้วยการวิเคราะห์โครงสร้างองค์กรของบริษัท เมื่อต้องการทำสิ่งนี้:

• ระบุหน่วยองค์กรและจัดทำรายการ
• สร้างลำดับชั้นของการอยู่ใต้บังคับบัญชาระหว่างลิงก์ (เริ่มต้นด้วยผู้อำนวยการทั่วไปและลงท้ายด้วยตำแหน่งที่ต่ำกว่า - นักแสดงแต่ละคน)
• ลิงก์จะมีหมายเลขกำกับโดยคำนึงถึงการซ้อนบัญชี

จากโครงสร้างองค์กรและการวิเคราะห์กิจกรรมสามารถสรุปทิศทางการดำเนินธุรกิจของบริษัทได้ถูกต้อง ต่อไปจะเกิดโครงสร้างทางการเงิน เพื่อจุดประสงค์นี้ ไดเร็กทอรีจะถูกคอมไพล์โดยระบุแต่ละลิงก์และสังเกตว่าเป็นคุณลักษณะ: CD, CI, CP, CD บางบรรทัดจะมีเครื่องหมายอยู่ในหลายคอลัมน์ของการเชื่อมโยงศูนย์กลาง ส่วนบางบรรทัดจะมีเพียงคอลัมน์เดียวเท่านั้น เมทริกซ์ผลลัพธ์จะช่วยจัดประเภทลิงก์ในห่วงโซ่องค์กร

ตัวอย่างเช่น สำหรับบริษัทที่มีเงื่อนไขของเรา สิ่งนี้จะให้ผลลัพธ์ดังต่อไปนี้:

• ซีไอ: บริษัท
• ซีพียู: บริษัท
• ซีดี: ยอดขาย.
• TsZ: การตลาด การบริหาร นักการเงิน ทรัพยากรบุคคล

ตามข้อมูลที่ได้รับ รายการตามลำดับชั้นจะถูกรวบรวม โดยที่การซ้อนกันแสดงถึงการอยู่ใต้บังคับบัญชาระหว่างแผนกต่างๆ ถัดไป สำหรับแต่ละเขตการเงินกลางที่ระบุ ผู้จัดการจะถูกเลือกและมอบหมายให้รับผิดชอบงานของศูนย์ ข้อมูลที่มีโครงสร้างจะถูกจัดเก็บในรูปแบบตาราง

CFO และการบัญชีการจัดการ

ศูนย์การบัญชีการเงินและศูนย์ความรับผิดชอบทางการเงินใน บริษัท เป็นเครื่องมือที่ช่วยให้กระจายอำนาจการจัดการขององค์กรโดยโอนความรับผิดชอบบางส่วนจากผู้จัดการระดับสูงไปยังบุคลากรระดับกลางและระดับล่าง เป็นเรื่องที่ควรค่าแก่การจดจำว่างานที่ทำ ผลิตภัณฑ์ที่ผลิต และบริการที่ได้รับไม่สามารถวัดจากรายได้ได้เสมอไป

ไม่ใช่ทุกโครงสร้างทางการเงินซึ่งเป็นศูนย์กลางความรับผิดชอบซึ่งมีการกระจายอย่างถูกต้องนั้นมีโครงสร้างในลักษณะที่ผู้จัดการที่รับผิดชอบมีสิทธิ์ในการกระจายผลกำไรที่สถาบันการเงินกลางได้รับแม้ว่าพวกเขาจะเป็นผู้จัดการกับทั้งสองอย่างก็ตาม องค์ประกอบรายจ่ายและรายได้ขององค์กร ยิ่งโครงสร้างองค์กรและเทคโนโลยีของบริษัทซับซ้อนมากขึ้นเท่าใด ปัญหานี้ก็ยิ่งไม่ปลอดภัยมากขึ้นเท่านั้น ในเวลาเดียวกัน การวางแผนและการนำไปปฏิบัติจะได้รับการประเมิน วัด และชั่งน้ำหนักภายในศูนย์แต่ละแห่งโดยคำนึงถึงความรับผิดชอบเท่านั้น

ตามแนวทางปฏิบัติที่กำหนดไว้การบัญชีการจัดการถือเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพสูงสุดเนื่องจากอนุญาตให้เข้าถึงข้อมูลที่ทันสมัยเท่านั้นบนพื้นฐานของการตัดสินใจทางการเงินที่ถูกต้อง งานใช้ข้อมูลที่เกี่ยวข้องซึ่งสร้างขึ้นโดยการบัญชี หากมีการกำหนดเป้าหมายการจัดการทางการเงินที่เฉพาะเจาะจงในระดับแนวหน้า ฐานข้อมูลถูกสร้างขึ้นและสร้างรายงานโดยใช้:

• การแบ่งส่วนโครงสร้าง

วิเคราะห์:

• การตัดสินใจทางการเงิน
• การแนะนำเทคโนโลยี
• ผลิตภัณฑ์เฉพาะ

เพื่อนำไปใช้ในทางปฏิบัติ ขอแนะนำให้ใช้ระบบข้อมูลที่สะดวกและเรียบง่าย สิ่งนี้ได้รับการพัฒนาโดยคำนึงถึงอำนาจการกระจายอำนาจในองค์กรและความจริงที่ว่าผู้จัดการมีหน้าที่รับผิดชอบเป็นการส่วนตัวต่อผลการดำเนินงานทางการเงินของบริษัท

การกระจายอำนาจและโครงสร้างบริษัท

หากบริษัทถูกสร้างขึ้นจากแนวคิดเรื่องความรับผิดชอบแบบกระจายอำนาจ หากมีศูนย์กลางของความรับผิดชอบทางการเงิน การจัดทำงบประมาณ และโครงสร้างแบบลำดับชั้นที่คำนึงถึงลักษณะของกิจกรรมประเภทใดประเภทหนึ่ง ก็สามารถบรรลุความสำเร็จเชิงบวกอย่างรวดเร็วและเชิงบวกได้ ทำไมสิ่งนี้ถึงเกิดขึ้น? วิธีการแบบดั้งเดิมให้ความสำคัญกับข้อผิดพลาดที่ผู้จัดการสายงานทำมากเกินไป แต่ด้วยทางเลือกที่อยู่ระหว่างการพิจารณา ประเด็นสำคัญอยู่ที่ผลลัพธ์ของกระบวนการทำงานเท่านั้น ไม่ใช่ประเด็นทางเทคนิค ผู้จัดการไม่กลัวที่จะเริ่มความคิดริเริ่ม บริษัท มักจะนำเสนอแนวคิดที่เป็นนวัตกรรมใหม่ซึ่งนำไปสู่การแก้ปัญหาที่รวดเร็วและมีคุณภาพสูง เป็นผลให้การเพิ่มประสิทธิภาพกิจกรรมของทั้งบริษัทโดยรวม

ศูนย์ความรับผิดชอบทางการเงินไม่จำเป็นต้องสอดคล้องกับโครงสร้างบริษัท (องค์กร การผลิต) จำเป็นต้องกำหนดทิศทางเสริมของงานของบริษัทให้กับเขตการเงินกลางที่มีการจัดการระดับสูงที่เชื่อมต่อถึงกันและมีการจัดการระดับสูง การจัดหาโครงสร้างพื้นฐานด้านข้อมูลก็เป็นสิ่งสำคัญเช่นกัน

อัลกอริทึมของ V.E. Khrutsky

นักเศรษฐศาสตร์และนักวิเคราะห์ในประเทศที่มีชื่อเสียงเสนอวิธีการที่อธิบายไว้ด้านล่างซึ่งช่วยให้เราสามารถระบุย่านการเงินกลางได้บนพื้นฐานของการวางแผนทางการเงินที่มีประสิทธิภาพโดยศูนย์รับผิดชอบ

1. กำลังรวบรวมรายชื่อที่รวมผู้ประกอบการทางเศรษฐกิจทุกประเภทภายในองค์กร พวกเขายังจัดทำรายการรวมถึงผลิตภัณฑ์ที่พวกเขาขายด้วย
2. นักวิเคราะห์ระบุโครงสร้างการจัดการองค์กร มีสองประเภท: ฟังก์ชันเชิงเส้นและหาร
3. โดยจะกระจายกิจกรรมประเภทต่างๆ ไปตามแผนกต่างๆ ภายในบริษัท โดยเน้นประเภทกิจกรรมที่ไม่ก่อให้เกิดผลกำไร
4. คำนวณค่าใช้จ่าย รายได้ ค่าใช้จ่ายของแต่ละแผนก องค์ประกอบที่มีการควบคุมและไม่ได้รับการควบคุมของค่าใช้จ่ายขององค์กรจะแยกความแตกต่างกัน
5. มีหน่วยงานที่รับผิดชอบกระแสการเงินและการปรับเปลี่ยน

การเงินและองค์กร: อะไรคือความแตกต่าง?

ศูนย์กลางของความรับผิดชอบทางการเงินที่สร้างโครงสร้างทางการเงินขององค์กรนั้นถูกสร้างขึ้นโดยคำนึงถึงความสัมพันธ์ระหว่างการเงินและเศรษฐกิจ โครงสร้างองค์กรถูกสร้างขึ้นตามการทำงานของแผนกใดแผนกหนึ่ง ศูนย์ต้นทุนแต่ละศูนย์มีการเงินประเภทเดียว ในขณะที่โครงสร้างองค์กรเกี่ยวข้องกับการจัดกลุ่มฟังก์ชันดังกล่าว ซึ่งการดำเนินการเกี่ยวข้องกับการมีทักษะและความรู้เฉพาะ

โครงสร้างทางการเงินแสดงให้เห็นถึงระบบความรับผิดชอบแบบลำดับชั้นในบริษัท สำหรับเธอ แนวคิดหลักคือ “ผลลัพธ์” สำหรับโครงสร้างองค์กร แนวคิดหลักคือ “การอยู่ใต้บังคับบัญชา” เมื่อสร้างโครงสร้างดังกล่าวจะได้รับอนุญาตให้หันไปใช้วิธีประนีประนอมตามปัจจัยส่วนบุคคล โครงสร้างทางการเงินสร้างขึ้นจากความเป็นจริงของตลาดอย่างเคร่งครัด โดยไม่มีส่วนลดจากความประทับใจและความสัมพันธ์ส่วนตัว

แน่นอนว่าโครงสร้างทั้งสองนี้มีความแตกต่างกันโดยพื้นฐาน สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับปัญหาด้านการจัดการบางประการ: มันเหมือนกับการขับรถที่มีการควบคุมที่บิดเบี้ยว เพื่อประสิทธิภาพสูงสุดขององค์กรจำเป็นต้องปรับโครงสร้างองค์กรให้เข้ากับโครงสร้างทางการเงิน

คุณควรใส่ใจอะไรอีก?

แนวคิดบังคับคืองบประมาณของศูนย์รับผิดชอบทางการเงิน ดำเนินการโดยคำนึงถึงค่าใช้จ่ายและกำไรทั้งหมดของหน่วยที่มาพร้อมกับการดำเนินงาน ในกรณีนี้ อนุญาตให้ละเลย:

• BBL (ตามงบดุล)
• BDDS (การเคลื่อนไหวของเงิน)

นี่เป็นเพราะความจริงที่ว่า Central Federal District ไม่ได้ควบคุมประเภทของกิจกรรมที่แสดงในเอกสารเหล่านี้

ความรับผิดชอบที่มีอยู่ใน CFD ค่อนข้างจำกัด เนื่องจากมีการจัดตั้งศูนย์ความรับผิดชอบทางการเงินเพื่อให้บรรลุตัวชี้วัดเฉพาะ ในเวลาเดียวกัน คุณควรจำเกี่ยวกับศูนย์การบัญชีทางการเงิน ซึ่งจะคอยติดตามการปฏิบัติตามมาตรฐานและข้อจำกัดต่างๆ TsFU ยังจัดเป็น CFD อีกด้วย

การจำแนกประเภทของ Central Federal District: คุณลักษณะขององค์กรการค้า

หากบริษัทเป็นธุรกิจการค้า วิธีการจำแนกเขตการเงินกลางที่ถูกต้องที่สุดจะพิจารณาตามฟังก์ชันการทำงานและงานของศูนย์ ไฮไลท์:

• เสริม;
• ขั้นพื้นฐาน

งานหลักคือการผลิตผลิตภัณฑ์ การให้บริการ และการปฏิบัติงาน ต้นทุนที่นี่คือต้นทุนของผลิตภัณฑ์ ร้านค้าและแผนกขายเป็นตัวแทนคลาสสิกของเขตสหพันธรัฐกลางหลัก

ส่วนเสริม ได้แก่ ส่วนที่ให้บริการส่วนหลัก เป็นเรื่องปกติที่จะแบ่งย่อยต้นทุนตาม OCFO รวมค่าผลลัพธ์แล้วประเมินต้นทุนจริงเท่านั้น VTsFO คือการบำรุงรักษาด้านการบริหาร การควบคุมทางเทคนิค การซ่อมแซม เวิร์กช็อปเครื่องมือ

ความรับผิดชอบและค่าใช้จ่าย

องค์กรบางแห่งได้ใช้ระบบลำดับชั้นซึ่งศูนย์รับผิดชอบจะเหมือนกันกับศูนย์กลาง จากนั้นพวกเขาก็พูดถึง CFD ที่ตรงกัน มิฉะนั้นจะเรียกว่า "ไม่ตรงกัน" ต้นทุนเกิดขึ้นในหน่วยโครงสร้างเฉพาะที่ใช้ทรัพยากร ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับหน่วยงานดังกล่าว จะมีการร่างแผน มีการกำหนดมาตรฐานและจัดเก็บบันทึก ออกแบบมาเพื่อควบคุมต้นทุนและรับรองการบัญชีต้นทุนภายในองค์กร

หากตำแหน่งต้นทุนสอดคล้องกับ Central Federal District โครงสร้างดังกล่าวจะถือว่าเหมาะสมที่สุด ในทางปฏิบัติ Central Federal District มักจะรับผิดชอบหลายแผนกในเวลาเดียวกัน ในเวลาเดียวกันหัวหน้าหน่วยโครงสร้างอาจปฏิเสธที่จะรับผิดชอบค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการทำงานของแผนกอื่น ในสถานการณ์ที่มีความขัดแย้งดังกล่าว ฝ่ายบริหารของบริษัทจะเป็นผู้ตัดสินใจขั้นสุดท้าย นักวิเคราะห์ตัดสินใจว่าจะจำแนกต้นทุนอย่างไร และต้องพิจารณารายละเอียดมากน้อยเพียงใดเกี่ยวกับกระบวนการสร้างต้นทุน จากการตัดสินใจ ค่าใช้จ่ายจะถูกกำหนดให้กับเขตการเงินกลางเฉพาะ

ในอาณาเขตของ Central Federal District คอมเพล็กซ์อุตสาหกรรมที่ซับซ้อนของอุตสาหกรรมการผลิตและอุตสาหกรรมส่วนใหญ่ได้ก่อตัวขึ้นโดยมีความเชื่อมโยงถึงกันในระดับที่ค่อนข้างสูง

อุตสาหกรรมชั้นนำของเขต: วิศวกรรมเครื่องกลและงานโลหะ เคมีและปิโตรเคมี อุตสาหกรรมเบา อุตสาหกรรมอาหาร การทำเหมืองถ่านหิน พลังงานไฟฟ้า โลหะ งานไม้ วัสดุก่อสร้าง แก้วและเครื่องปั้นดินเผา ได้รับการพัฒนาอย่างมากในเขตนี้

วิศวกรรมเครื่องกลและงานโลหะ- คอมเพล็กซ์การสร้างเครื่องจักรของ Central Federal District ไม่มีความเท่าเทียมกันในประเทศในแง่ของจำนวนพนักงานและผลิตภัณฑ์ที่วางตลาด ในบรรดาสาขาวิศวกรรมเครื่องกล สถานที่ชั้นนำเป็นสาขาที่ขึ้นอยู่กับความพร้อมของบุคลากรที่มีคุณสมบัติเหมาะสมและใช้ศักยภาพทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคอันทรงพลังของเขต อุตสาหกรรมเครื่องมือกลและเครื่องมือของ Central Federal District ผลิตเครื่องตัดโลหะ 1/5 และเครื่องมือโลหะประมาณ 1/3 ใน CIS รัฐวิสาหกิจกระจุกตัวอยู่ในมอสโกและภูมิภาคมอสโก เช่นเดียวกับในภูมิภาค Ryazan (Ryazan, Sasovo), Ivanovo (Ivanovo) และ Kaluga (Sukhinichi) วิสาหกิจของอุตสาหกรรมไฟฟ้ากระจุกตัวอยู่ในเมืองหลวงและในภูมิภาค (Podolsk, Serpukhov) เช่นเดียวกับใน Yaroslavl, Rybinsk, Vladimir, Kolchugino การผลิตเครื่องดนตรีได้รับการพัฒนามากที่สุดในมอสโกและภูมิภาค รวมถึงในภูมิภาค Oryol, Yaroslavl และ Smolensk

สมาคมการผลิตชั้นนำในอุตสาหกรรมยานยนต์ของ Central Federal District คือโรงงานผลิตรถยนต์มอสโกซึ่งตั้งชื่อตาม ไอเอ ลิคาเชวา. บริษัทมีความเชี่ยวชาญในการผลิตรถบรรทุกขนาดกลางและรถยนต์นั่งส่วนบุคคลระดับสูงที่มีปริมาณน้อย สาขา ZIL ตั้งอยู่ในมอสโก, Ryazan, Smolensk, Yaroslavl, Yartsevo, Mtsensk และเมืองอื่น ๆ บนพื้นฐานของยานพาหนะ ZIL การผลิตรถดัมพ์ (Mytishchi) และรถโดยสาร (Likino-Dulevo) ถูกสร้างขึ้นในภูมิภาคมอสโก โรงงานมอสโกตั้งชื่อตาม Lenin Komsomol เป็นองค์กรแม่ของ Moskvich Production Association ซึ่งมีสาขาในภูมิภาค Ivanovo และ Tver

Central Federal District เป็นแหล่งกำเนิดของวิศวกรรมรถไฟในประเทศ การผลิตตู้รถไฟดีเซลมีความเข้มข้นใน Kolomna, Bryansk, Kaluga, Lyudinovo, Murom; รถยนต์ - ใน Bryansk, ตเวียร์, Mytishchi อุตสาหกรรมการบินของอำเภอมีความเข้มข้นสูง สถานประกอบการตั้งอยู่ในมอสโก, Smolensk, Rybinsk (การผลิตเครื่องยนต์) ในการแทรกแซงของ Volga-Oka - Yaroslavl, Rybinsk, Kostroma, Moscow, Gorokhovets - การต่อเรือมีการแปลเป็นภาษาท้องถิ่น

สิ่งสำคัญพื้นฐานคือการขยายและการสร้างรถแทรกเตอร์จำนวนมาก (วลาดิเมียร์) และองค์กรด้านวิศวกรรมเครื่องกล (Lyubertsy, Ryazan, Tula, Bezhetsk) จำนวนมากในเขต Central Federal District Central Federal District ไม่มีความเท่าเทียมกันในการผลิตอุปกรณ์สำหรับอุตสาหกรรมสิ่งทอ (Ivanovo, Shuya, Kolomna, Klimovsk, Orekhovo-Zuevo, Kostroma), เสื้อผ้า (Podolsk, Tula, Rzhev), สารเคมี (Yaroslavl, Mytishchi, Kostroma) ถ่านหิน (Tula, Uzlovaya, Skopin, Yasnogorsk), พลังงาน (Podolsk, Semibratovo), อุตสาหกรรมวัสดุก่อสร้าง, งานไม้, การพิมพ์ (Rybinsk) ฯลฯ

อุตสาหกรรมเคมีและปิโตรเคมีในอุตสาหกรรมเหล่านี้ เขตนี้มีสินทรัพย์ถาวรที่สำคัญ มีฐานทางวิทยาศาสตร์ขนาดใหญ่ และมีผู้บริโภคจำนวนมาก อย่างไรก็ตาม การพัฒนาอุตสาหกรรมถูกขัดขวางจากการขาดแคลนวัตถุดิบ น้ำ พลังงาน และสถานการณ์ด้านสิ่งแวดล้อมที่ยากลำบากของเขตที่มีความเป็นเมืองสูง

Central Federal District ครองตำแหน่งผู้นำในการผลิตปุ๋ยไนโตรเจนและฟอสเฟต ซัพพลายเออร์ปุ๋ยเชิงซ้อนรายใหญ่ที่สุด (รวมถึงไนโตรเจน) ได้แก่ Novomoskovsk และ Shchekino Azot Production Association (ภูมิภาค Tula) และโรงงาน Dorogobuzh (ภูมิภาค Smolensk) ปุ๋ยฟอสฟอรัสผลิตโดย Minudobreniya PA ในเมือง Voskresensk ซึ่งใช้อะพาไทต์เข้มข้นที่นำเข้า หินฟอสเฟตผลิตขึ้นจากฟอสฟอไรต์ในท้องถิ่นในภูมิภาคมอสโกและไบรอันสค์ การผลิตเรซินสังเคราะห์และพลาสติกกระจุกตัวในภูมิภาคมอสโกและตูลาผลิตภัณฑ์พลาสติก - ในมอสโก, มอสโก (Orekhovo-Zuevo, Zhilevo, Lyubuchany) และภูมิภาค Smolensk (Safonovo) ภูมิภาคนี้เป็นหนึ่งในสถานที่ชั้นนำในประเทศในการผลิตเส้นใยเคมี (Klin, Serpukhov, ภูมิภาคมอสโก, Ryazan, ตเวียร์, Shchekino และ Shuya) ยางสังเคราะห์ผลิตใน Yaroslavl และ Efremov โดยใช้วัตถุดิบน้ำมันและก๊าซนำเข้า โรงงานยาง Yaroslavl และ Moscow ผลิตยางได้ประมาณ 1/4 การผลิตผลิตภัณฑ์ยางกระจุกตัวอยู่ในศูนย์เดียวกันนี้และในมอสโก - รองเท้ายาง สีย้อมสังเคราะห์ผลิตในภูมิภาค Ivanovo สารเคลือบเงาและสี - ในภูมิภาค Yaroslavl และมอสโก มีการผลิตสารเคมีรีเอเจนต์และโฟโตเคมีคอลใหม่ๆ อยู่ที่นี่ด้วย ในแง่ของการพัฒนาอุตสาหกรรมเคมีและปิโตรเคมีในเขต Central Federal District ภูมิภาคมอสโก, มอสโก, ทูลาและยาโรสลาฟล์มีความโดดเด่น

โลหะวิทยาเหล็กอาณาเขตของ Central Federal District เป็นที่ตั้งของฐานโลหะวิทยาเหล็กที่ใหญ่เป็นอันดับสองของประเทศในแง่ของความสำคัญและขนาดการผลิต: สถานที่แรกในรัสเซียในการสกัดแร่เหล็กแห่งที่สองในการถลุงเหล็กหล่อเหล็กและเหล็กแผ่นรีด ผลิตภัณฑ์ที่สามในการถลุงโลหะผสมเหล็ก อุตสาหกรรมแร่เหล็กซึ่งเป็นปริมาณการผลิตหลักของเหล็กหล่อ เหล็กกล้า และผลิตภัณฑ์แผ่นรีด เคลื่อนตัวไปทางตอนใต้ของเขต (ภูมิภาคเบลโกรอด เคิร์สต์ และลีเปตสค์) ในภาคกลางและภาคเหนือของเขตนั้น โลหะผสมสีมีอิทธิพลเหนือกว่า โดยส่วนใหญ่เป็นการถลุงเหล็กคุณภาพสูงและการผลิตผลิตภัณฑ์รีดในร้านค้าโลหะวิทยาของโรงงานสร้างเครื่องจักร

องค์กรที่ใหญ่ที่สุดในอุตสาหกรรม: โรงงานเหมืองแร่และแปรรูป Lebedinsky และ Stoilensky, เหมือง Yakovlevsky, โรงงานโลหะวิทยา Novolipetsk และ Stary Oskol, โรงงานโลหะวิทยา Tula, โรงงาน Elektrostal ใกล้กรุงมอสโก, โรงงานรีดเหล็ก Oryol

คอมเพล็กซ์เชื้อเพลิงและพลังงานศูนย์เชื้อเพลิงและพลังงานของ Central Federal District ตอบสนองความต้องการของเขตเพียงบางส่วนเท่านั้น การผลิตถ่านหินในภูมิภาคมอสโกกำลังลดลง Central Federal District ครองตำแหน่งผู้นำในรัสเซียในการสกัดพีท วิสาหกิจพีทที่ใหญ่ที่สุดเปิดดำเนินการที่นี่ด้วยกำลังการผลิตพีท 1-2 ล้านตันต่อปี การผลิตส่วนใหญ่มาจากภูมิภาคมอสโก, ยาโรสลาฟล์และตเวียร์ แต่ในความสมดุลเชื้อเพลิงของอำเภอ ส่วนแบ่งของเชื้อเพลิงในท้องถิ่นลดลงเหลือ 10-15% พีทส่วนใหญ่ไม่ได้ใช้เพื่อวัตถุประสงค์ด้านพลังงาน แต่เพื่อความต้องการทางการเกษตร

ปัจจุบัน Central Federal District เป็นหนึ่งในผู้นำในประเทศในด้านการผลิตพลังงานไฟฟ้าและความร้อน คอมเพล็กซ์เชื้อเพลิงและพลังงานตั้งอยู่บนโรงไฟฟ้าเขตของรัฐขนาดใหญ่และโรงไฟฟ้าพลังความร้อนซึ่งมีกำลังการผลิตมากกว่า 1 ล้านกิโลวัตต์ต่อโรง - Konakovskaya, Kostroma, Kashirskaya, โรงไฟฟ้าเขตรัฐ Ryazan, โรงไฟฟ้าพลังความร้อนมอสโก ฯลฯ ตามหลังครั้งแรก โรงไฟฟ้านิวเคลียร์ในประเทศ - Obninskaya - สร้างโรงไฟฟ้านิวเคลียร์ขนาดใหญ่: Smolenskaya, Tverskaya, Kurskaya โรงไฟฟ้าพลังน้ำอันทรงพลังถูกสร้างขึ้นบนแม่น้ำโวลก้า ความต้องการของ CER สำหรับผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมส่วนใหญ่ตอบสนองโดยโรงกลั่นน้ำมัน Ryazan, Yaroslavl และ Moscow

เกษตรกรรม- Central Federal District เป็นหนึ่งในเขตเกษตรกรรมชั้นนำในประเทศ สภาพธรรมชาติและภูมิอากาศที่ดีมีส่วนทำให้เกิดการพัฒนาเกษตรกรรมที่มีความเข้มข้นสูง เขตของรัฐบาลกลางคิดเป็น 43.1% ของการเก็บเกี่ยวเส้นใยแฟลกซ์ขั้นต้น, 47.7% ของการเก็บเกี่ยวหัวบีท, 33% ของการเก็บเกี่ยวมันฝรั่งขั้นต้น, 17.2% ของการเก็บเกี่ยวเมล็ดพืชขั้นต้น, 15.2% ของการเก็บเกี่ยวเมล็ดทานตะวัน, 23.3% ของการเก็บเกี่ยว การเก็บเกี่ยวผัก, การผลิตนม 28.4%, การผลิตเนื้อสัตว์ 21%

พืชข้าวสาลีหลักอยู่ในพื้นที่ดินสีดำของเขต - ภูมิภาค Oryol, Tula, Ryazan, Lipetsk, Belgorod, Voronezh และ Tambov ภูมิภาคดินดำตอนกลางยังมีพืชธัญพืชจำนวนมากอีกด้วย ดังนั้นในพื้นที่แห้งแล้งทางตะวันออกเฉียงใต้จึงมีการปลูกลูกเดือยและในพื้นที่ตะวันตกด้วยความชื้นที่เข้ามาเพียงพอก็จะปลูกบัควีท

ในบรรดาพืชอุตสาหกรรม การผลิตแฟลกซ์และหัวบีทน้ำตาลมีความสำคัญมากที่สุด การปลูกผ้าลินินแสดงในพื้นที่ที่มีความชื้นมากที่สุดของเขตที่ไม่ใช่เชอร์โนเซมของเขต - ภูมิภาคตเวียร์, สโมเลนสค์, ยาโรสลาฟล์ พืชหัวบีทกินพื้นที่สำคัญของดินสีดำที่เหมาะแก่การเพาะปลูกและอุดมสมบูรณ์สูงในภูมิภาค Kursk, Belgorod และ Lipetsk พืชทานตะวันพบมากที่สุดในพื้นที่ทนแล้งของภูมิภาค Voronezh และ Tambov พืชกัญชาแพร่หลายในภูมิภาค Voronezh และ Kursk และยาสูบและขนปุยปลูกในภูมิภาค Tambov ในภูมิภาค Voronezh และ Belgorod พืชน้ำมันหอมระเหยก็ปลูกเช่นกัน - โป๊ยกั๊กและผักชี ในภูมิภาคของภูมิภาค Central Black Earth การทำสวนได้พัฒนาขึ้นโดยเฉพาะในภูมิภาค Lipetsk และ Tambov Federal District ยังเชี่ยวชาญด้านการผลิตพืชผักและการปลูกมันฝรั่ง

อุตสาหกรรมเบา.อุตสาหกรรมเบาของย่านนี้มีความเข้มข้นสูง โดยเฉพาะอุตสาหกรรมสิ่งทอ อุตสาหกรรมเบาของเขตคิดเป็น 1/3 ของการผลิตของอุตสาหกรรม ซึ่งอธิบายได้จากการมีฐานการผลิตที่ทรงพลัง สถาบันวิจัยขนาดใหญ่ บุคลากรที่มีคุณสมบัติเหมาะสม และความต้องการของผู้บริโภคในวงกว้าง วิสาหกิจในเขตนี้ผลิตผ้าฝ้ายเกือบ 80% ในรัสเซีย ในขณะที่วิสาหกิจในภูมิภาคอิวาโนโว มอสโก และวลาดิมีร์คิดเป็น 4/5 ของการผลิตผ้าฝ้ายทั้งหมดในเขต ศูนย์สิ่งทอที่ใหญ่ที่สุดในประเทศคือ Ivanovo

วิสาหกิจอุตสาหกรรมผ้าไหมซึ่งผลิตผ้าไหม 45% ตั้งอยู่ในเมืองหลวงและภูมิภาคเป็นหลักตลอดจนในภูมิภาค Ivanovo, Vladimir และ Ryazan สถานประกอบการอุตสาหกรรมผ้าลินินซึ่งผลิตผ้าลินิน 80% ของปริมาณผ้าลินินทั้งหมดในสหพันธรัฐรัสเซียตั้งอยู่ในสถานที่ที่วัตถุดิบเติบโต - แฟลกซ์ไฟเบอร์ (ภูมิภาควลาดิเมียร์, โคสโตรมา, อิวาโนโวและยาโรสลาฟล์) ศูนย์กลางหลักของอุตสาหกรรมผ้าลินินคือ Kostroma แต่เมื่อเร็ว ๆ นี้รัฐวิสาหกิจได้ปรากฏตัวในภูมิภาค Smolensk เขตผลิตผ้าทำด้วยผ้าขนสัตว์ถึง 60% ของผลผลิตทั้งหมด แต่พื้นที่เมืองหลวงคิดเป็น 2/3 ของผ้าของเขต ในบรรดาภูมิภาคอื่นๆ Bryansk, Ivanovo และ Tver มีความโดดเด่น อุตสาหกรรมสิ่งทอของย่านนี้มีลักษณะพิเศษเป็นพิเศษคือมีความเชื่อมโยงระหว่างเขตในวงกว้าง โดย 3/4 ของผลิตภัณฑ์สิ่งทอทั้งหมดถูกส่งออก รวมถึงฝ้ายมากกว่า 4/5 ด้วย

อุตสาหกรรมอาหาร.อุตสาหกรรมน้ำตาลและน้ำมันกระจุกตัวอยู่ทางตอนใต้ของเขต (Belgorod, Kursk, Voronezh, Tambov และในภูมิภาค Lipetsk ในระดับที่น้อยกว่า) ซึ่งพวกเขาถูกกักขังอยู่ในพื้นที่หลักของการเพาะปลูกหัวบีทและทานตะวัน เขตสหพันธรัฐกลางเป็นผู้ผลิตน้ำตาลบีทรูทหลักในรัสเซีย และในแง่ของพื้นที่เพาะปลูก การรวบรวมเมล็ดทานตะวัน และการผลิตน้ำมันพืช เขตนี้อยู่ในอันดับที่สองในประเทศรองจากเขตสหพันธรัฐตอนใต้ การเพาะพันธุ์โคนมเป็นสาขาหลักของความเชี่ยวชาญด้านปศุสัตว์ในเขต โดยมีส่วนแบ่งในการผลิตนมในประเทศเกินกว่าหนึ่งในสี่ การเพาะพันธุ์โคนมจะเพิ่มขึ้นเมื่อคุณเคลื่อนตัวจากใต้สู่เหนือ ซึ่งมีแหล่งอาหารที่มีรสชุ่มฉ่ำดีขึ้น การปลูกมันฝรั่งและผักได้รับการพัฒนาทุกที่ อย่างไรก็ตามความหนาแน่นของพืชผลเพิ่มขึ้นในพื้นที่ชานเมือง บทบาทในการผลิตมันฝรั่งและผักมีความสำคัญอย่างยิ่งในภูมิภาคมอสโกและเขตการปกครองของภูมิภาคใกล้เคียงที่มีพรมแดนติดกัน เขตนี้ครองอันดับหนึ่งในรัสเซียในแง่ของการเก็บเกี่ยวมันฝรั่งทั้งหมด และในด้านการผลิตผัก เขตดังกล่าวมีอันดับที่หนึ่งและสองร่วมกับเขตสหพันธรัฐตอนใต้

การคมนาคมที่ซับซ้อน- Central Federal District มีระบบขนส่งที่พัฒนาแล้ว ทางรถไฟและถนนมีความหนาแน่นสูงซึ่งเกินค่าเฉลี่ยของรัสเซียอย่างมาก จากมอสโก ทางรถไฟ 11 ขบวนแผ่กระจายไปในทิศทางที่แตกต่างกัน ซึ่งแตกแขนงออกไปที่บริเวณรอบนอกทำให้เกิดทางออกมากกว่า 25 ทาง บทบาทการคมนาคมของเขตนี้ดีมาก ตั้งอยู่ที่สี่แยกเส้นทางจากภูมิภาคโวลก้าที่อุดมด้วยน้ำมัน ป่าทางตอนเหนือ เทือกเขาอูราลทางอุตสาหกรรม และทางตอนใต้ที่ปลูกธัญพืช ศูนย์กลางการขนส่งทางรถไฟที่สำคัญของระบบ ได้แก่ มอสโก, โอเรล, เคิร์สต์, เบลโกรอด, ยาโรสลาฟล์, ไบรอันสค์, สโมเลนสค์ มีทางหลวง 15 สายออกจากมอสโกในทิศทางที่ต่างกัน การสร้างถนนวงแหวนหลายเลนในมอสโกที่มีทางแยกต่างระดับหลายระดับทำให้สามารถดำเนินการสัญจรขนส่งสาธารณะผ่านใจกลางเมืองได้ ภูมิภาคมอสโก, Tula, Ivanovo, Vladimir, Oryol, Ryazan, Voronezh และ Belgorod มีความโดดเด่นด้วยความหนาแน่นของถนนสูง ถนนลาดยางเกือบ 60% มีพื้นผิวที่ดีขึ้น ทางน้ำมีความสำคัญอย่างยิ่งโดยเฉพาะในการขนส่งสินค้าขนาดใหญ่ มอสโกไม่ได้เป็นเพียงท่าเรือเท่านั้น สนามบินสามแห่งของเมืองหลวง (เชเรเมเตียโว, วนูโคโว, โดโมเดโดโว) ถือเป็นศูนย์กลางที่ใหญ่ที่สุดของเส้นทางการบินระหว่างเขตและระหว่างประเทศ การขนส่งทางท่อยังได้รับการพัฒนาภายในเขต ซึ่งแสดงโดยระบบท่อส่งน้ำมันและก๊าซ

ดังนั้น เราสามารถพูดได้ว่า Central Federal District มีศักยภาพทางอุตสาหกรรมสูง เป็นเขตเมืองหลวง เป็นผู้นำในการพัฒนาประชากร เศรษฐกิจและสังคม มีโครงสร้างทางเศรษฐกิจที่แตกต่างที่ซับซ้อน และเครือข่ายทางรถไฟและถนนที่หนาแน่น

องค์ประกอบทางการบริหารและอาณาเขต:

มอสโก, เบลโกรอด, ไบรอันสค์, วลาดิมีร์, โวโรเนซ, อิวาโนโว, คาลูกา, โคสโตรมา, เคิร์สค์, ลิเปตสค์, มอสโก, ออร์ยอล, ไรซาน, สโมเลนสค์, ทัมบอฟ, ตเวียร์, ตูลา, ภูมิภาคยาโรสลาฟล์

อาณาเขต - 652.7 พันกม 2 - ประชากร - 37.1 ล้านคน

ศูนย์บริหารคือมอสโก

Central Federal District รวมภูมิภาคเศรษฐกิจ Central และ Central Black Earth (รูปที่ 5.2)

ข้าว. 5.2. องค์ประกอบทางการบริหารและอาณาเขต

อาณาเขตของเขตนี้เป็นของรัสเซียตอนกลางซึ่งมีเอกภาพโดยมีลักษณะเฉพาะของลักษณะการพัฒนาทางธรรมชาติ ภูมิศาสตร์ ประชากรและเศรษฐกิจ

ตารางที่ 5.3

ส่วนแบ่งเครื่องชี้เศรษฐกิจ

Central Federal District ในภาษารัสเซียทั้งหมด

ภาคความเชี่ยวชาญด้านการผลิตภาคอุตสาหกรรมในเขตโดยพิจารณาจากค่าสัมประสิทธิ์การแปลถูกเน้นไว้ในตาราง 5.4

เขตสหพันธรัฐกลางตามการคำนวณค่าสัมประสิทธิ์การแปล (ตาราง 5.4) มีความเชี่ยวชาญในกิจกรรมทางเศรษฐกิจประเภทต่อไปนี้: การผลิตรวมถึงการผลิตผลิตภัณฑ์อาหารรวมถึงเครื่องดื่มและยาสูบ การผลิตสิ่งทอและเสื้อผ้า การผลิตเครื่องหนัง การผลิตเครื่องหนังและรองเท้า การผลิตเยื่อกระดาษและกระดาษ กิจกรรมการพิมพ์และการพิมพ์ การผลิตสารเคมี การผลิตผลิตภัณฑ์ยางและพลาสติก การผลิตผลิตภัณฑ์แร่อโลหะอื่นๆ การผลิตอุปกรณ์ไฟฟ้า อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์และอุปกรณ์เกี่ยวกับการมองเห็น การผลิตอื่นๆ ผลิตและจำหน่ายไฟฟ้า ก๊าซ และน้ำ

ตารางที่ 5.4

ความเชี่ยวชาญด้านการผลิตทางอุตสาหกรรม

เขตสหพันธรัฐกลาง

Central Federal District (CFD) เป็นเขตเมืองหลวงซึ่งเป็นผู้นำในด้านจำนวนประชากร การพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม มีโครงสร้างทางเศรษฐกิจที่แตกต่างที่ซับซ้อน และมีเครือข่ายทางรถไฟและถนนที่หนาแน่น

ขึ้นอยู่กับสภาพธรรมชาติ ที่ตั้ง และการพัฒนากำลังการผลิตในอาณาเขตของเขต ภูมิภาคเศรษฐกิจโลกดำตอนกลางและตอนกลางมีความโดดเด่น

เขตเศรษฐกิจกลาง

เขตเศรษฐกิจกลางมีที่ตั้งทางเศรษฐกิจและภูมิศาสตร์ที่ดี ตั้งอยู่ที่จุดตัดของเส้นทางน้ำและทางบกซึ่งมีส่วนช่วยในการพัฒนาความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจมาโดยตลอด ภาคกลางมีพรมแดนติดกับเบลารุสและยูเครน, ภูมิภาคเศรษฐกิจทางตะวันตกเฉียงเหนือ, ภาคเหนือ, โวลก้า-เวียตกา, โวลก้าและโลกดำตอนกลาง ซึ่งความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจกำลังพัฒนาและมีการก่อตั้งสมาคมระหว่างภูมิภาค

ศักยภาพของทรัพยากรธรรมชาติ

ทรัพยากรอาณาเขตของเขตเศรษฐกิจกลางมีขนาดค่อนข้างเล็กและด้อยกว่าขนาดของภูมิภาคตะวันออกและในภูมิภาคยุโรปทางตอนเหนือและภูมิภาคโวลก้า

พื้นที่โล่งส่วนใหญ่เป็นที่ราบ มีภูมิอากาศแบบทวีปพอสมควร สภาพภูมิอากาศเอื้อต่อการเพาะปลูกธัญพืชและพืชอุตสาหกรรม มันฝรั่ง ผัก การพัฒนาพืชสวนและภาคปศุสัตว์ต่างๆ

ปริมาณสำรองเชื้อเพลิงแสดงโดยแอ่งถ่านหินสีน้ำตาลของภูมิภาคมอสโกซึ่งตั้งอยู่ในอาณาเขตของห้าภูมิภาค: ตเวียร์, สโมเลนสค์, คาลูกา, ทูลา, ไรซาน ถ่านหินสีน้ำตาลคุณภาพต่ำซึ่งตั้งอยู่ใกล้กับมอสโกในบริเวณเหมืองมีราคาแพงกว่าถ่านหินจากแอ่งอื่นถึง 2.8-3 เท่า OJSC Mosbassugol ตกอยู่ในภาวะวิกฤติ: รายได้ขององค์กรไม่ครอบคลุมค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาเหมืองให้อยู่ในสภาพการทำงาน การค้างชำระค่าจ้างกำลังสะสม และสภาพธรรมชาติและสิ่งแวดล้อมของการขุดทำให้ต้นทุนถ่านหินที่ขุดเพิ่มขึ้น

การปฏิรูปอุตสาหกรรมถ่านหินของภูมิภาคทำให้สามารถรับเงินทุนจากงบประมาณของรัฐได้ ซึ่งในทางกลับกัน จะช่วยฟื้นฟูอุตสาหกรรมไฟฟ้าและพลังงานความร้อน "ลิกไนต์" (การใช้ถ่านหินสีน้ำตาล) ในท้องถิ่น และทำให้สามารถแก้ไขปัญหาสังคมได้ เนื่องจาก 70% ของ เหมืองและเหมืองเปิดทั้งหมดเป็นกิจการที่ก่อตั้งเมือง

มีแหล่งพีทในภูมิภาคนี้ในภูมิภาคตเวียร์, โคสโตรมา, อิวาโนโว, ยาโรสลาฟล์และมอสโก เงินฝากอยู่ในขั้นตอนสุดท้ายของการพัฒนา

มีการสำรวจพื้นที่น้ำมันและก๊าซในภูมิภาคยาโรสลัฟล์ แต่ยังไม่ได้รับการพัฒนา

แร่เหล็กบางส่วนเป็นที่รู้จักจากวัตถุดิบแร่ (ภูมิภาค Tula และ Oryol) โรงงานโลหะวิทยา Kosogorsk ก่อตั้งขึ้นจากการใช้แร่ Tula (ตั้งแต่ศตวรรษที่ 16-17)

แร่ทางการเกษตรแสดงโดยฟอสฟอไรต์ใน Bryansk (เงินฝาก Polpinskoye) ใน Moskovskaya (เงินฝาก Egoryevskoye) วัตถุดิบปูนซีเมนต์ หินปูน และมาร์ลมีจำหน่ายในภูมิภาค Bryansk, Moscow, Ryazan และ Oryol

พบการสะสมของเพชรและการสะสมของโลหะหายากในพื้นที่ (ภูมิภาค Tula และ Oryol)

ทรัพยากรธรรมชาติมีความสำคัญภายในภูมิภาคเป็นส่วนใหญ่

ทรัพยากรประชากรและแรงงาน

ภาคกลางครอบครองพื้นที่เล็ก ๆ ของรัสเซียและมีประชากรจำนวนมากเป็นพิเศษ จำนวนที่เพิ่มขึ้นเกิดขึ้นเนื่องจากกระบวนการย้ายข้อมูลอย่างเข้มข้น ปัจจุบันความหนาแน่นของประชากรในภาคกลางอยู่ที่  62 คน ต่อ 1 กม. 2 พื้นที่ที่มีประชากรหนาแน่นที่สุดคือภูมิภาคมอสโก, ตูลา, อิวาโนโวและริซาน

ภูมิภาคนี้มีสัดส่วนประชากรในเมืองสูง - 83% ในภูมิภาคนี้มีเมือง 248 เมืองและการตั้งถิ่นฐานประเภทเมือง 400 แห่งและเมืองที่รวมตัวกันในเมืองที่ใหญ่ที่สุดในประเทศคือกรุงมอสโก ภูมิภาคเมืองหลวงมีลักษณะเฉพาะด้วยโครงสร้างพื้นฐานทางสังคมที่ได้รับการพัฒนามากที่สุด

ปัญหาทางประชากรศาสตร์หลักของภาคกลางคือปัญหาการจ้างงานซึ่งปัจจุบันได้รับการแก้ไขค่อนข้างประสบความสำเร็จโดยเฉพาะในเขตเมืองใหญ่

สาขาชั้นนำของความเชี่ยวชาญด้านการตลาดคือวิศวกรรมเครื่องกลที่หลากหลายซึ่งได้รับการพัฒนาอย่างสูง ซึ่งเชี่ยวชาญด้านการผลิตรถยนต์ เครื่องมือกล เครื่องมือ เครื่องมือ อุปกรณ์ไฟฟ้าสำหรับอุตสาหกรรมเบาและอาหาร

สถานที่สำคัญในวิศวกรรมเครื่องกลเป็นของวิศวกรรมการขนส่ง ซึ่งแสดงโดยการผลิตรถยนต์ ตู้รถไฟดีเซล รถม้า และเรือในแม่น้ำ

ศูนย์กลางของอุตสาหกรรมยานยนต์คือกรุงมอสโก ซึ่งบริษัทร่วมหุ้นในมอสโก “โรงงานตั้งชื่อตาม I.A. Likhachev” (AMO ZIL) ตั้งอยู่ โดยได้รับการเปลี่ยนแปลงในปี 1992 จากสมาคมการผลิตที่ตั้งชื่อตาม I.A. Likhachev (ZIL) เชี่ยวชาญด้านการผลิตรถบรรทุกขนาดกลางเป็นหลัก OJSC AZLK ซึ่งผลิตรถยนต์โดยสาร Moskvich OJSC Avtoframos ก่อตั้งขึ้นเป็นการร่วมทุนระหว่างเรโนลต์และรัฐบาลมอสโก OJSC SeAZ (โรงงานผลิตรถยนต์ Serpukhov) ซึ่งผลิตรถยนต์ Oka

ใน Likino-Dulevo (ภูมิภาคมอสโก) มีโรงงานรถบัส Likinsky Bus LLC โรงงานวิศวกรรมการขนส่งที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งของประเทศคือโรงงานสร้างหัวรถจักรดีเซลในเมืองโคลอมนา ภูมิภาคมอสโก OJSC Kolomensky Zavod เป็นผู้ผลิตและผู้นำเพียงรายเดียวของรัสเซียในการผลิตตู้รถไฟดีเซลโดยสารหลักสมัยใหม่ ผู้พัฒนาและผู้ผลิตตู้รถไฟไฟฟ้าโดยสารและตู้รถไฟดีเซลขนส่งสินค้ารุ่นใหม่สำหรับการรถไฟของรัสเซีย CIS และประเทศบอลติก บริษัท เป็นส่วนหนึ่งของ บริษัท Transmashholding และเป็นผู้มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการดำเนินโครงการที่ครอบคลุมเพื่อความทันสมัยและการต่ออายุของการฉุดลากและสต็อกกลิ้งซึ่งดำเนินการโดย Russian Railways OJSC ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์การขนส่งของรัสเซีย

ศูนย์ต่อเรือและซ่อมเรือในแม่น้ำ ได้แก่ มอสโก, Rybinsk (ภูมิภาค Yaroslavl) และ Kostroma

ศูนย์กลางหลักของการผลิตเครื่องมือกลคือมอสโก (Krasny Proletary, Stankokonstruktsiya, Stankolit, โรงงาน Stankonormal), Ryazan, Kolomna การผลิตเครื่องมือได้รับการพัฒนาในมอสโก (โรงงาน "Energopribor", "Fizpribor", "Manometer", โรงงานนาฬิกา ฯลฯ), Vladimir, Ryazan, Smolensk

วิศวกรรมไฟฟ้าแสดงโดยโรงงานมอสโก "ไดนาโม", "มอสโก" และโรงงานใน Kaluga, Yaroslavl, Alexandrov (ภูมิภาควลาดิเมียร์)

ภาคกลางเป็นผู้บริโภคโลหะเหล็กรีดอูราลและผลิตภัณฑ์รีดจากภูมิภาคเซ็นทรัลเชอร์โนเซมและไซบีเรียรวมถึงจากเชเรโปเวตส์

อุตสาหกรรมที่เชี่ยวชาญคืออุตสาหกรรมเคมี ปุ๋ยฟอสเฟตผลิตโดย Voskresensk Mineral Fertilizers OJSC (ภูมิภาคมอสโก) และ Bryansk Phosphates State Unitary Enterprise บริษัทร่วมทุน Novomoskovsk "Azot" (ภูมิภาค Tula) ผลิตปุ๋ยไนโตรเจนและยาฆ่าแมลงเพื่อการเกษตร ปุ๋ยไนโตรเจนยังผลิตโดยบริษัทเคมีร่วม Shchekinoazot (ภูมิภาค Tula) และ Dorogobuzh OJSC (ภูมิภาค Smolensk)

ควรสังเกตว่าอุตสาหกรรมเคมีมีลักษณะเป็นกระบวนการบูรณาการเช่น OJSC Voskresensk Mineral Fertilizers เป็นส่วนหนึ่งของ OJSC United Chemical Company URALCHEM, Novomoskovsk Joint Stock Company Azot เป็นส่วนหนึ่งของ OJSC Mineral and Chemical Company EuroChem เป็นต้น .

ภูมิภาคนี้ได้พัฒนาเคมีสังเคราะห์สารอินทรีย์ ซึ่งมีบริษัทผลิตยางสังเคราะห์ เส้นใยเทียม และพลาสติก โรงงานยางสังเคราะห์ตั้งอยู่ใน Yaroslavl และ Efremov (ภูมิภาค Tula)

อุตสาหกรรมที่เก่าแก่ที่สุดในภูมิภาคนี้คืออุตสาหกรรมสิ่งทอ ภาคกลางผลิตผ้ามากกว่า 85% ของทั้งหมดที่ผลิตในประเทศ อุตสาหกรรมฝ้ายเป็นตัวแทนโดยโรงงาน Trekhgornaya Manufactory ในมอสโก, โรงงานฝ้าย Glukhovsky ใน Noginsk (ภูมิภาคมอสโก) และโรงงานใน Ivanovo, Orekhovo-Zuevo, ตเวียร์, Yaroslavl เป็นต้น ผ้าลินินผลิตใน Kostroma, Smolensk, Vyazniki ( ภูมิภาควลาดิเมียร์) อุตสาหกรรมรองเท้าผลิตรองเท้าหนังของประเทศถึง 12%

ภาคกลางมีความเชี่ยวชาญด้านอุตสาหกรรมการพิมพ์

พื้นที่นี้มีอุตสาหกรรมอาหารที่พัฒนาแล้ว โดยมีบริษัทที่ผลิตขนม พาสต้า เบเกอรี่ เนื้อสัตว์ ผลิตภัณฑ์นม แอลกอฮอล์ และยาสูบ สถานประกอบการด้านอุตสาหกรรมอาหารที่ใหญ่ที่สุดตั้งอยู่ในมอสโก

การจัดการไฟฟ้าภาคกลางอยู่ในขั้นตอนการปฏิรูป ระบบพลังงานของภูมิภาคถูกครอบงำโดยโรงไฟฟ้าพลังความร้อนซึ่งใหญ่ที่สุดคือโรงไฟฟ้า Kostroma, Konakovskaya, Cherepetskaya, โรงไฟฟ้าเขตรัฐ Shchekinskaya โรงไฟฟ้านิวเคลียร์ตั้งอยู่ในอาณาเขตของภูมิภาค: Kalininskaya และ Smolenskaya น้ำตกโรงไฟฟ้าพลังน้ำ Verkhnevolzhsky ประกอบด้วยโรงไฟฟ้าพลังน้ำสองแห่ง ได้แก่ Rybinsk และ Uglich Zagorskaya PSPP ดำเนินการในพื้นที่นี้ และ Zagorskaya PSPP-2 อยู่ระหว่างการก่อสร้าง

อุตสาหกรรมวัสดุก่อสร้างได้รับการพัฒนาในภูมิภาค (ภูมิภาคมอสโก, ตเวียร์, ไบรอันสค์, วลาดิมีร์)

เกษตรกรรมในภาคกลางมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อชานเมือง มีการปลูกธัญพืช ชูการ์บีท ป่าน มันฝรั่ง และผัก ฯลฯ การพัฒนาพันธุ์โคนมและเนื้อ การเลี้ยงสุกร และการเลี้ยงสัตว์ปีกได้รับการพัฒนาในภูมิภาค

ภาคกลางมีโครงข่ายการคมนาคมขนส่งทุกประเภท สถานที่ชั้นนำเป็นของการขนส่งทางรถไฟ โครงข่ายถนนมีโครงสร้างเป็นแนวรัศมี มอสโกเป็นศูนย์กลางที่ใหญ่ที่สุดของเส้นทางรถไฟ 11 สาย ซึ่งทั้งหมดใช้ไฟฟ้าทั้งสิ้น พื้นที่มีระบบท่อส่งน้ำ มอสโกเชื่อมต่อผ่านระบบคลองและแม่น้ำโวลก้ากับทะเลบอลติก ทะเลสีขาว แคสเปียน อาซอฟ และทะเลดำ

สินค้าต่อไปนี้นำเข้ามาในภูมิภาค: แหล่งพลังงาน ไม้และไม้ซุง วัสดุก่อสร้าง ขนมปัง โลหะเหล็กและอโลหะ น้ำตาล ฝ้าย

สินค้าส่งออกส่วนใหญ่เป็นสินค้าอุตสาหกรรม ได้แก่ เครื่องจักรและอุปกรณ์ รถยนต์ เครื่องมือกล เครื่องมือ อุปกรณ์ เครื่องใช้ไฟฟ้า เครื่องใช้ในครัวเรือน ผ้า รองเท้า ฯลฯ

ความแตกต่างระหว่างเขต

มอสโกเป็นศูนย์กลางควบคุมและศูนย์ข้อมูลหลักของประเทศ มอสโกมีสถานะเป็นเมืองหลวงพิเศษและอยู่ภายใต้การปกครองของรัฐบาลรัสเซียโดยตรง

ในภูมิภาคนี้ มีการจัดตั้งเขตเศรษฐกิจพิเศษด้านนวัตกรรมเทคโนโลยีในเมืองเซเลโนกราดและดูบนา

ภูมิภาคมอสโกเชี่ยวชาญด้านวิศวกรรมเครื่องกล เคมี แสง (สิ่งทอ) และอุตสาหกรรมอาหาร

ภูมิภาคยาโรสลาฟล์เชี่ยวชาญด้านวิศวกรรมเครื่องกล ปิโตรเคมี และอุตสาหกรรมสิ่งทอ

ภูมิภาค Ivanovo โดดเด่นด้วยอุตสาหกรรมสิ่งทอ โดยเฉพาะผ้าฝ้าย วิศวกรรมเครื่องกลและเคมีที่ใช้ในอุตสาหกรรมสิ่งทอได้รับการพัฒนา

อุตสาหกรรมหลักของภูมิภาควลาดิเมียร์ ได้แก่ อุตสาหกรรมวิศวกรรมเครื่องกล เคมี สิ่งทอ และแก้ว

ภูมิภาค Tula ในอุตสาหกรรมมีความเชี่ยวชาญในด้านวิศวกรรมเครื่องกล งานโลหะ โลหะวิทยา เคมี และการขุดถ่านหินใกล้กรุงมอสโก

ภูมิภาค Smolensk เชี่ยวชาญด้านวิศวกรรมเครื่องกล อุตสาหกรรมเบา และอาหาร วิศวกรรมเครื่องกลผลิตวิศวกรรมวิทยุ วิศวกรรมไฟฟ้า และเครื่องมือ

ในภูมิภาคตเวียร์สถานที่ชั้นนำในอุตสาหกรรมถูกครอบครองโดยวิศวกรรมเครื่องกลและอุตสาหกรรมสิ่งทอและในการเกษตร - การทำฟาร์มผ้าลินินและการเลี้ยงโคนม

ในภาคกลาง การปฏิรูปตลาดกำลังดำเนินการอย่างเข้มข้นมากกว่าในภูมิภาคเศรษฐกิจอื่น ๆ

โอกาสหลักสำหรับการพัฒนาเขตเศรษฐกิจกลาง:

ปรับปรุงการจัดการกระบวนการทางเศรษฐกิจและสังคม

การฟื้นฟูและพัฒนาความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจกับภูมิภาคอื่น ๆ ของรัสเซีย กับประเทศใกล้และต่างประเทศ

การปฏิรูปเกษตรกรรม

การสร้างใหม่และอุปกรณ์ใหม่ขององค์กร

การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานด้านอุตสาหกรรมและสังคม

การลงทุนโดยตรงสู่เศรษฐกิจของภูมิภาคนั้นมีประสิทธิภาพสูง ในเรื่องนี้ส่วนแบ่งการลงทุนในระบบเศรษฐกิจของภูมิภาคคาดว่าจะอยู่ที่ 21-22% ของปริมาณทั้งหมดในสหพันธรัฐรัสเซีย

เขตเศรษฐกิจโลกดำตอนกลาง

ในแผนกแรงงานของรัสเซียทั้งหมด ภูมิภาคดินดำตอนกลางมีความเชี่ยวชาญในด้านเหมืองแร่ โลหะ วิศวกรรม เคมี อุตสาหกรรมอาหาร และการผลิตวัสดุก่อสร้างบางประเภท รวมถึงการผลิตทางการเกษตร

ศักยภาพของทรัพยากรธรรมชาติ

ภูมิภาคเศรษฐกิจโลกดำตอนกลางมีทรัพยากรแร่เหล็กจำนวนมาก ในแง่ของขนาดของแร่เหล็กสำรองและตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจของการสกัด อ่างแร่เหล็กของ Kursk Magnetic Anomaly (KMA) มีความสำคัญระดับชาติ

ภูมิภาคนี้ยังอุดมไปด้วยแร่ธาตุที่ไม่ใช่โลหะในทรายขึ้นรูป (ใกล้กับ Tambov) ในภูมิภาคเบลโกรอดมีแหล่งวัตถุดิบปูนซีเมนต์จำนวนมาก มีปริมาณสำรองที่สำคัญของดินเหนียวทนไฟและทนไฟและทรายแก้ว ภูมิภาคเบลโกรอดมีชอล์กและหินปูนสำรองจำนวนมหาศาล

ศูนย์เชอร์โนเซมมีทรัพยากรพลังงานไม่ดี (มีพีทสำรองเล็กน้อยซึ่งส่วนใหญ่อยู่ทางตอนเหนือ) แต่ความใกล้ชิดกับพื้นที่ที่อุดมไปด้วยแหล่งพลังงานทำให้สามารถแก้ไขปัญหาเชื้อเพลิงและพลังงานได้

สภาพภูมิอากาศของ Chernozem Center อยู่ในระดับปานกลาง

เครือข่ายอุทกศาสตร์ในพื้นที่ได้รับการพัฒนาไม่ดี Don และแม่น้ำสาขา, Seim (เมืองขึ้นของ Desna), Tsna (เมืองขึ้นของ Moksha) และ Seversky Donets ไหลมาที่นี่ ในบริเวณตอนล่างของแม่น้ำดอนสามารถเดินเรือได้

พื้นที่ป่าไม้คิดเป็นเพียง 10% ของอาณาเขตของภูมิภาค ป่าไม้ตั้งอยู่ทางภาคเหนือและมีพันธุ์ไม้ใบกว้างเป็นส่วนใหญ่

ดินทางตอนเหนือเท่านั้นที่มีพอซโซลิกและพอซโซลิกสีเทา ดินป่าสีเทา ส่วนดินที่เหลือมีเชอร์โนเซมซึ่งเป็นตัวแทนของความมั่งคั่งมหาศาลของประเทศ การแสวงหาผลประโยชน์จากที่ดินอย่างไม่มีเหตุผลทำให้โครงสร้างของเชอร์โนเซมเสื่อมลงและความอุดมสมบูรณ์ลดลง

ทรัพยากรประชากรและแรงงาน

Chernozem Center เป็นภูมิภาคที่มีประชากรหนาแน่นของประเทศ ความหนาแน่นของประชากรสูงสุดอยู่ในภูมิภาคลีเปตสค์ ซึ่งต่ำที่สุดในภูมิภาคตัมบอฟ พื้นที่เกือบทั้งหมดของภูมิภาคมีลักษณะเฉพาะคือจำนวนประชากรลดลงตามธรรมชาติและอัตราการเกิดต่ำ ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา มีผู้ลี้ภัยหลั่งไหลเข้ามาเป็นจำนวนมาก โดยเฉพาะในพื้นที่ชนบท

องค์ประกอบระดับชาติของประชากรเป็นเนื้อเดียวกันโดยประชากรรัสเซียมีอำนาจเหนือกว่า ทางตอนใต้มีชาวยูเครนค่อนข้างสูง

ที่ตั้งและการพัฒนาภาคเศรษฐกิจหลัก

อุตสาหกรรมชั้นนำที่เชี่ยวชาญด้านการตลาดในภูมิภาคเศรษฐกิจโลกดำตอนกลางคืออุตสาหกรรมเหมืองแร่และโลหะวิทยา

ในเศรษฐกิจโซเวียต TPK ขนาดใหญ่ก่อตั้งขึ้นในภูมิภาค Kursk และ Belgorod บนพื้นฐานของทรัพยากรแร่เหล็กของ KMA ตำแหน่งทางภูมิศาสตร์ของคอมเพล็กซ์นั้นมีข้อได้เปรียบอย่างมากเนื่องจากอาณาเขตของมันถูกข้ามไปในทิศทางละติจูดและเมอริเดียนโดยทางรถไฟซึ่งให้การเข้าถึงไปยังภูมิภาคกลาง, ภูมิภาคอุตสาหกรรมของยูเครน, ภูมิภาคโวลก้าและคอเคซัสเหนือ ดินแดนนี้มีเครือข่ายถนน ท่อส่งก๊าซ และสายไฟที่กว้างขวาง ฐานพลังงานของคอมเพล็กซ์ถูกสร้างขึ้นโดยใช้กำลังการผลิตของโรงไฟฟ้านิวเคลียร์ Kursk และ Novovoronezh การพัฒนา KMA มีส่วนช่วยสร้างฐานโลหะวิทยาในส่วนยุโรปกลางของรัสเซีย

โครงสร้างที่ทันสมัยของฐานโลหะวิทยานั้นเกิดขึ้นจากบริษัทโลหะวิทยาขนาดใหญ่

OJSC NLMK เป็นบริษัทโลหะวิทยาครบวงจรในแนวตั้ง ซึ่งมีโครงสร้างดังนี้: Novolipetsk Iron and Steel Works (Lipetsk); OJSC Stoilensky GOK (ภูมิภาคเบลโกรอด) ซึ่งเป็นซัพพลายเออร์หลักของวัตถุดิบแร่เหล็ก JSC Dolomite ซึ่งผลิตฟลักซ์และโดโลไมต์คอนเวอร์เตอร์ (Dankov ภูมิภาค Lipetsk); JSC Studenovskaya Joint-Stock Mining Company (Stagdok) (Lipetsk) การขุดและการแปรรูปฟลักซ์และหินปูนทางเทคโนโลยี และสถานประกอบการอื่นๆ รวมทั้งนอกพื้นที่ด้วย NLMK Group ผลิตเหล็กรัสเซียประมาณ 15%

แผนกเหมืองแร่ของ Metalloinvest ที่ถือครอง ได้แก่ โรงงานเหมืองแร่และแปรรูป Lebedinsky (ภูมิภาค Belgorod) และ Mikhailovsky (ภูมิภาค Kursk) แผนกโลหะวิทยาในภูมิภาคนี้แสดงโดยโรงงาน Oskol Electrometallurgical ซึ่งผลิตเหล็กคุณภาพสูงโดยใช้วิธีลดขนาดเหล็กโดยตรง โดยข้ามกระบวนการเตาถลุงเหล็ก เป็นแห่งเดียวในรัสเซียที่มีเทคโนโลยีเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมแบบไร้โดเมน

โรงงานโลหะวิทยา JSC Lipetsk Svobodny Sokol ผลิตเหล็กหล่อและผลิตภัณฑ์ท่อหลากหลายประเภท

วิศวกรรมเครื่องกลและงานโลหะเป็นอุตสาหกรรมชั้นนำในตลาด ส่วนใหญ่ตั้งอยู่ในเมืองใหญ่ - Voronezh, Kursk, Lipetsk, Tambov, Belgorod โรงงานของเขตนี้ผลิตอุปกรณ์การทำเหมือง รถขุด รถแทรกเตอร์ เครื่องจักรกลการเกษตร อุปกรณ์สำหรับอุตสาหกรรมอาหารและซีเมนต์ อุปกรณ์เคมี เครื่องมือกล เครื่องมือ วิศวกรรมวิทยุ และผลิตภัณฑ์ไฟฟ้า

อุตสาหกรรมเคมียังเป็นสาขาของความเชี่ยวชาญอีกด้วย โดยมีการผลิตยางสังเคราะห์และยางล้อใน Voronezh เส้นใยสังเคราะห์ใน Kursk สีย้อมสวรรค์ใน Tambov เรซินสังเคราะห์ในภูมิภาค Belgorod และสารเคลือบเงาใน Dankov (ภูมิภาค Lipetsk)

อุตสาหกรรมที่เชี่ยวชาญด้านตลาดยังรวมถึงการผลิตวัสดุก่อสร้าง โดยเฉพาะอย่างยิ่งการผลิตปูนซีเมนต์และการขุดชอล์ก มีโรงงานปูนซีเมนต์ - Belgorod, Lipetsk, Podgorensky (ภูมิภาค Voronezh), Starooskolsky (ภูมิภาค Belgorod)

หนึ่งในภาคส่วนที่สำคัญที่สุดของความเชี่ยวชาญด้านการตลาดคืออุตสาหกรรมอาหาร สาขาหลักของอุตสาหกรรมอาหารคือน้ำตาล ตั้งอยู่ตามฐานวัตถุดิบในภูมิภาค Kursk, Belgorod และ Voronezh อุตสาหกรรมอาหารสาขาอื่นๆ ได้แก่ อุตสาหกรรมการบดแป้ง การแปรรูปน้ำมัน การทำเนื้อสัตว์ ผลิตภัณฑ์นมและชีส แอลกอฮอล์วอดก้า ยาสูบ และการทำขน ซึ่งส่วนใหญ่ใช้วัตถุดิบทางการเกษตรในท้องถิ่น

อุตสาหกรรมที่เสริมอาณาเขตที่ซับซ้อนและตอบสนองความต้องการเร่งด่วนของประชากรในภูมิภาค ได้แก่ อุตสาหกรรมเบาและภาคบริการ

ภูมิภาคดินดำตอนกลางมีเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยต่อการพัฒนาการเกษตร สถานที่ชั้นนำในพื้นที่เกษตรกรรมถูกครอบครองโดยธัญพืช - 55%, 28% ถูกครอบครองโดยพืชอาหารสัตว์, 12% โดยพืชอุตสาหกรรมและ 5% โดยมันฝรั่งและแตงและผัก

พืชหัวบีทน้ำตาลส่วนใหญ่ตั้งอยู่ในภูมิภาค Kursk, Voronezh และ Belgorod ในภูมิภาคเดียวกันนี้และใน Tambov พืชทานตะวันเป็นเรื่องธรรมดา

สาขาวิชาที่เชี่ยวชาญด้านการเกษตรในด้านการเกษตร ได้แก่ การทำฟาร์มธัญพืช (ข้าวสาลีฤดูหนาว) การผลิตหัวบีทที่ทำจากโรงงาน พืชเมล็ดพืชน้ำมัน (ทานตะวัน) และขนปุย

การเลี้ยงสัตว์มีทิศทางเนื้อสัตว์และผลิตภัณฑ์นม การเลี้ยงสุกร และการเลี้ยงสัตว์ปีกได้รับการพัฒนา

ความสัมพันธ์ด้านการขนส่งและเศรษฐกิจ

บริเวณนี้มีโครงข่ายทางรถไฟที่สำคัญ ทางใต้มีทางรถไฟ: มอสโก - Voronezh - Rostov-on-Don; มอสโก-ดอนบาส; มอสโก - เคิร์สค์ - คาร์คอฟ ไปทางทิศตะวันออก: Saratov - Tambov - Michurinsk; โวโรเนจ - เคิร์สค์ - เคียฟ; Valuyki - มินสค์ ฯลฯ ทางหลวงขนาดใหญ่ผ่านบริเวณนี้: มอสโก - ซิมเฟโรโพล; มอสโก - โวโรเนซ - รอสตอฟ-ออน-ดอน; มอสโก - ตัมบอฟ ท่อส่งหลักผ่านอาณาเขตของ Black Earth Center

แร่เหล็ก วัสดุก่อสร้าง โลหะ ธัญพืช น้ำตาล ฯลฯ ถูกส่งออกจากภูมิภาคนี้ มีการนำเข้าเชื้อเพลิง ไม้ ปุ๋ยแร่ และสินค้าสำหรับประชากร

ความแตกต่างระหว่างเขต

ภูมิภาคโวโรเนซมีความโดดเด่นด้วยวิศวกรรมเครื่องกลที่มีทักษะ อุตสาหกรรมเคมี และการผลิตวัสดุก่อสร้าง เกษตรกรรมเชี่ยวชาญในการผลิตข้าวสาลี หัวบีท และดอกทานตะวัน

องค์กรขนาดใหญ่ใน Voronezh ผลิตรถขุด เครื่องจักรกลการเกษตร อุปกรณ์ตีโลหะ อุปกรณ์สำหรับอุตสาหกรรมอาหาร โทรทัศน์ รวมถึงยางสังเคราะห์และยางรถยนต์

ภูมิภาคเคิร์สต์มีความโดดเด่นด้วยอุตสาหกรรมเหมืองแร่ โดยหลักๆ แล้วคือการสกัดแร่เหล็กและการแปรรูปเบื้องต้น ภูมิภาคนี้ได้พัฒนาอุตสาหกรรมวิศวกรรมเครื่องกล เคมี และอาหาร

โรงงานสร้างเครื่องจักรของ Kursk ผลิตเครื่องคำนวณ แบตเตอรี่ ชิ้นส่วนรถแทรกเตอร์ โรงไฟฟ้าเคลื่อนที่ และอุปกรณ์สำหรับอุตสาหกรรมอาหาร

อุตสาหกรรมวิศวกรรมเครื่องกล เคมี อาหาร และการทอขนสัตว์ได้รับการพัฒนาในภูมิภาคตัมบอฟ วิสาหกิจ Tambov ผลิตอุปกรณ์สำหรับอาหาร เคมี อุตสาหกรรมเบา และเครื่องใช้ในครัวเรือน

ภูมิภาค Lipetsk เชี่ยวชาญในการผลิตโลหะกลุ่มเหล็ก เหมืองแร่ การผลิตรถแทรกเตอร์ การผลิตปูนขาว และอุตสาหกรรมอาหาร โดยเฉพาะน้ำตาล

อุตสาหกรรมเฉพาะทางของภูมิภาคเบลโกรอดคือโลหะวิทยาเหล็ก ภูมิภาคนี้มีการพัฒนาการผลิตวัสดุก่อสร้าง อุตสาหกรรมอาหารและการเกษตร

ปัญหาหลักและแนวโน้มการพัฒนา

มีความจำเป็นที่จะต้องมีการปรับโครงสร้างของเศรษฐกิจของภูมิภาคในเงื่อนไขของความสัมพันธ์ทางการตลาด

ปัจจัยที่ขัดขวางการพัฒนาเศรษฐกิจของภูมิภาคคือทรัพยากรน้ำที่มีจำกัด นี่เป็นเพราะการพัฒนาเครือข่ายแม่น้ำที่ไม่ดี วิธีแก้ปัญหานี้คือการสร้างระบบน้ำประปาแบบปิดและรีไซเคิล ใช้น้ำบาดาลเพื่อวัตถุประสงค์ทางอุตสาหกรรม เพิ่มค่าธรรมเนียมการใช้น้ำ เป็นต้น

แนวโน้มการพัฒนาภูมิภาคเกี่ยวข้องกับการจัดตั้งเขตเศรษฐกิจพิเศษประเภทการผลิตทางอุตสาหกรรม "Lipetsk" บนอาณาเขตของเขต Gryazinsky ของภูมิภาค Lipetsk แนวทางการผลิตทางอุตสาหกรรมรวมถึงอุตสาหกรรมการผลิต ได้แก่ การผลิตเครื่องจักรและอุปกรณ์ เครื่องใช้ไฟฟ้าในครัวเรือน เครื่องจักรไฟฟ้า ผลิตภัณฑ์พลาสติกและโลหะ อุปกรณ์ไฟฟ้าและอิเล็กทรอนิกส์ เฟอร์นิเจอร์และผลิตภัณฑ์อื่น ๆ