แผนธุรกิจการผลิตขนแร่ ธุรกิจที่น่าหวังเกี่ยวกับอีโควูล (ฉนวนเซลลูโลส) แผนธุรกิจคำนวณประสิทธิภาพการผลิตท่อฉนวนความร้อน

เครื่องคิดเลขสำหรับคำนวณความสามารถในการทำกำไรของธุรกิจนี้

พร้อมไอเดียสำหรับธุรกิจของคุณ

เรายังคงตีพิมพ์บทความแปลโดยที่ปรึกษาธุรกิจชาวตะวันตกที่มีชื่อเสียง คราวนี้เราขอนำเสนอบทความแปลของ Guy Kawasaki เรื่อง “Forward for Gold” ให้กับคุณ

จำหน่ายการค้าสด ช่อดอกไม้เป็นแนวคิดธุรกิจใหม่สำหรับ ตลาดรัสเซีย- มาดูข้อดีข้อเสียของการขายแบบหยอดเหรียญที่ผิดปกตินี้กัน

การผลิตชุดทำงานถือเป็นอุตสาหกรรมที่น่าสนใจสำหรับการลงทุนภาคเอกชน รวมถึงธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง

การฝึกอบรมที่ประสบความสำเร็จจะเป็นการให้สิ่งใหม่ๆ แก่ผู้คน ไม่ลอกเลียนแบบโปรแกรมที่มีอยู่ในท้องตลาด และใช้งานได้จริง การพัฒนาแนวคิดดังกล่าวอาจเป็นเรื่องยาก แต่ในกรณีนี้...

การกำจัดขนถือเป็นธุรกิจเฉพาะกลุ่มที่ได้รับความนิยมในด้านความงามและสุขภาพซึ่งมีความต้องการอยู่ ปีที่ผ่านมาได้เติบโตขึ้นอย่างเห็นได้ชัด คุณสามารถเปิดสำนักงานที่ให้บริการกำจัดขนได้หากคุณมีเงิน 300,000 รูเบิล

พายเดลิเวอรี่เป็นธุรกิจที่นำความสุขและงานเลี้ยงอันแสนอบอุ่นมาให้ ผู้อยู่อาศัยในเมืองหลวงได้เรียนรู้ถึงความงามของพายที่ส่งถึงบ้านแล้ว และต่างจังหวัดเพิ่งเริ่มให้บริการดังกล่าว

ตามที่ผู้เชี่ยวชาญระบุว่าปริมาณการขาย ลูกกวาดจากปี 2014 ถึง 2016 ลดลง 12% ใน ในประเภท- การบริโภคต่อหัวลดลงจาก 5.1 เป็น 4.5 กิโลกรัมต่อคน

ในสภาวะที่มีความต้องการวัสดุก่อสร้างอย่างต่อเนื่องเราไม่สามารถพูดถึงความนิยมของฉนวนได้โดยเฉพาะ เป็นวัสดุที่อยู่ในประเภทของฉนวนกันความร้อนและปกป้องโครงสร้างอาคารต่าง ๆ จากอิทธิพลของสิ่งแวดล้อม

ปัจจุบันมีวัสดุฉนวนความร้อนหลากหลายชนิด บางส่วนยังเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมดังนั้นจึงใช้กันอย่างแพร่หลายในการก่อสร้างที่อยู่อาศัย นอกจากนี้ ยังมีความต้องการวัสดุฉนวนอนินทรีย์ที่แข็งแกร่ง เช่น ใยตะกรัน ใยแก้ว และอื่นๆ นอกจากนี้เนื่องจากคุณสมบัติของวัสดุนี้ยังสามารถใช้ในการก่อสร้างได้อีกด้วย โรงไฟฟ้านิวเคลียร์ซึ่งเกิดจากการต้านทานรังสี

หากคุณติดตามความต้องการในตลาดการก่อสร้างอย่างรวดเร็ว คุณคงทราบความต้องการนี้แล้ว ของวัสดุนี้ดังนั้นธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับสิ่งนี้จึงถือว่ามีกำไรและให้ผลกำไรสูงอย่างปลอดภัย ปัจจุบันวัสดุฉนวนจะผลิตจากวัตถุดิบใหม่เมื่อนำมาใช้งาน เทคโนโลยีที่ทันสมัยซึ่งช่วยปรับปรุงคุณสมบัติคุณภาพของวัสดุฉนวนความร้อนได้อย่างมาก

ความยากเพียงอย่างเดียวในการสร้างธุรกิจเพื่อการผลิตวัสดุฉนวนอาจเป็นการลงทุนขนาดใหญ่พอสมควรซึ่งจำเป็นสำหรับการพัฒนา ตามสถิติอาจมีตั้งแต่ 15,000 ดอลลาร์ การจัดหาวัสดุนี้ที่ขายส่งและเป็นที่ยอมรับจะทำให้ธุรกิจของคุณชำระตัวเองได้อย่างรวดเร็ว ดังนั้นคุณต้องมองหาช่องทางการจัดจำหน่ายระหว่าง บริษัท ขนาดใหญ่และที่พัฒนาแล้วในตลาดการก่อสร้าง ระดับความสามารถในการทำกำไรของธุรกิจนี้ค่อนข้างสูงเช่นเดียวกับในตลาดทั้งหมดของภาคนี้ ด้วยการวางแผนที่ประสบความสำเร็จและมีเหตุผลก็สามารถเข้าถึงได้ถึงแปดสิบเปอร์เซ็นต์

เพื่อให้บรรลุผลและ ธุรกิจที่พัฒนาแล้วในด้านนี้จำเป็นต้องจัดทำแผนธุรกิจ คุณสามารถดูตัวอย่างได้ที่ด้านล่างนี้

ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพทางเทคนิคและเศรษฐกิจ - มีคำอธิบายทางทฤษฎีโดยละเอียดเกี่ยวกับคุณสมบัติของวัสดุและวัตถุดิบที่ใช้ผลิต แสดงความแตกต่างระหว่างวัสดุฉนวนความร้อนบนพื้นฐานอินทรีย์และอนินทรีย์ นำเสนอแนวคิดทางเทคนิคและเศรษฐศาสตร์สำหรับการผลิตและการใช้วัสดุเหล่านี้ในการก่อสร้าง มีการวิเคราะห์ราคาที่สูงขึ้นสำหรับวัสดุและการลงทุนด้านทุน ธุรกิจนี้รวมถึงพื้นที่ของการใช้ฉนวนอย่างมีเหตุผล นำเสนอ ลักษณะเปรียบเทียบตัวชี้วัดคุณภาพของวัสดุต่างๆ

แผนการลงทุน - แผนธุรกิจนี้พิจารณาแนวคิดการสร้างการผลิตฉนวนตาม ขนแร่จากหินบะซอลต์ มีการนำเสนอคำอธิบายของอุตสาหกรรมและตลาดสำหรับวัสดุฉนวนความร้อนซึ่งประกอบด้วยการวิเคราะห์ปัจจัยของความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ที่แข่งขันกัน มีแผนการลงทุนได้รับการพัฒนาและให้ความสนใจกับนโยบายการขายเป็นอย่างมาก มีการวิเคราะห์เทคโนโลยีการผลิตในแต่ละขั้นตอน พิจารณาตัวเลือกสำหรับการผลิตบรรจุภัณฑ์สำหรับวัสดุนี้

คำอธิบายโดยละเอียดของกระบวนการทางเทคโนโลยีประกอบด้วยคำอธิบายและการศึกษาความเป็นไปได้สำหรับการผลิตฉนวน URSA มีการนำเสนอคำอธิบายโดยละเอียดของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตและระบุคุณลักษณะไว้ นำเสนอ วงจรชีวิตสินค้า. จะให้ความสนใจเป็นพิเศษกับ กระบวนการทางเทคโนโลยีซึ่งให้รายละเอียดของแต่ละสถานที่ผลิตและคำอธิบาย มีการนำเสนอมาตรฐานที่ควบคุมการผลิต รวมถึงพิจารณาโอกาสและอัตราการเติบโตของธุรกิจการผลิตฉนวนด้วย

การคำนวณต้นทุนและเหตุผลเพื่อประสิทธิผลของโครงการ - มีแผนธุรกิจสำหรับการผลิตฉนวนประเภทนี้ เช่น เพนอยโซล ความแตกต่าง แผนธุรกิจนี้จากที่แล้วคือการให้ความสนใจอย่างมากกับการเลือกแบรนด์วัตถุดิบสำหรับการสร้าง สายการผลิต- ผลิตต่อไป ชำระเงินเต็มจำนวนต้นทุนการผลิตงาน มีการนำเสนอตัวอย่างที่ทำให้สามารถประเมินความเป็นไปได้ในการเริ่มต้นการผลิตโดยเฉพาะและประสิทธิผลของธุรกิจดังกล่าวก็สมเหตุสมผล การวิเคราะห์ต้นทุนของ ค่าจ้างคนงาน

เอกสารนี้เป็นเอกสารมาตรฐาน แผนธุรกิจองค์กรการผลิต ขนแร่และผลิตภัณฑ์ที่ทำจากมันในภูมิภาคมอสโก

ขนแร่เป็นมวลเส้นใยที่มีรูพรุนที่ได้จากหินหลอมเหลว (หินบะซอลต์) ตะกรันโลหะและส่วนประกอบหรือส่วนผสมของซิลิเกตอื่น ๆ โครงสร้างประกอบด้วยเส้นใยที่พันกันดีที่สุด ซึ่งมักจะอยู่ในสถานะคล้ายแก้ว เช่นเดียวกับหยดน้ำที่ละลายน้ำแข็ง

ในแง่ของลักษณะผลิตภัณฑ์ฉนวนความร้อนขนแร่นั้นเหนือกว่าวัสดุฉนวนความร้อนในอาคารอื่น ๆ

องค์กรที่สร้างขึ้นใหม่มุ่งเน้นไปที่การผลิตและการขาย แผงฉนวนกันความร้อนขึ้นอยู่กับขนแร่ (บะซอลต์) สำหรับฉนวนอาคารทั่วไป ฉนวนผนังภายนอก หลังคาและพื้น รวมถึงการผลิตแผงแซนวิช นอกจากนี้ ยังมีแผนที่จะขายของเสียจากการผลิต (ตะแกรงหิน, ตะแกรงโค้ก, เหล็กหล่อ, แผ่นใยแร่ที่มีข้อบกพร่อง)

ข้อมูลและข้อสรุปถูกนำมาใช้ในเหตุผลทางการตลาดสำหรับโครงการ รายงานเสร็จแล้ว Research.Techart การวิจัยการตลาดของตลาดขนแร่รัสเซีย (เวอร์ชั่น 2) ( มิถุนายน 2554).

สมมติฐานสำคัญในการพัฒนาแผนธุรกิจ:
- ระยะเวลาดำเนินโครงการ - 66 เดือน: ตั้งแต่วันที่ 07/01/2554 ถึง 12/31/2559
- โครงการเป็นการผลิตล้วนๆ บริการจัดส่งและติดตั้งผลิตภัณฑ์ไม่รวมอยู่ในการคำนวณ
- ปริมาณที่ผลิตทั้งหมดจะขายภายในเดือนที่ผลิต หุ้นคลังสินค้า ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปไม่ได้จัดเตรียมไว้;
- โครงการได้รับการสนับสนุนทางการเงินอย่างเต็มที่ผ่านกองทุนที่ยืมมา (คำนึงถึงการชำระคืนเงินกู้)
- ทั้งหมด ประเภทที่ต้องการมีการซื้อวัตถุดิบและวัสดุสิ้นเปลืองจากภายนอก
- แผนธุรกิจพิจารณาสถานการณ์การดำเนินโครงการสามสถานการณ์:
* พื้นฐาน (เหมาะสมที่สุด): ปัจจัยโหลด กำลังการผลิต - 90%;
* ในแง่ร้าย: ปัจจัยโหลด - 70%;
* ในแง่ดี: ปัจจัยโหลด - 100%;
- ในทุกสถานการณ์ การผลิตจะดำเนินการตลอดเวลา ชั่วโมงการผลิตที่มีประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปต่อปีคือ 7,000

มิฉะนั้น ที่ตั้งทางภูมิศาสตร์จำเป็นต้องคำนึงถึงความเป็นไปได้ในการเปลี่ยนแปลงพารามิเตอร์ต่อไปนี้:
- ค่าที่ดิน (ที่ดิน) และการก่อสร้างทุน
- ต้นทุนวัตถุดิบ วัสดุสิ้นเปลือง และทรัพยากรพลังงาน
- ต้นทุนบุคลากร (เงินเดือน)
- จำนวนเงินที่จ่ายด้านสิ่งแวดล้อม
- ค่าใช้จ่ายอื่นๆ
- ราคาขาย.

แผนธุรกิจที่พัฒนาขึ้นตามความต้องการ ยูนิโด.

กลุ่มเป้าหมาย:
- นักลงทุนที่มีศักยภาพ
- บริษัทที่วางแผนจะเข้าสู่ตลาด
- ผู้เข้าร่วม (ผู้ผลิตและซัพพลายเออร์) ของตลาดขนแร่
- ผู้ผลิตและผู้จำหน่ายอุปกรณ์สำหรับการผลิตขนแร่
- ผู้เข้าร่วมในตลาดวัสดุฉนวนความร้อนอื่น ๆ (ใยแก้ว, โพลีสไตรีนขยายตัว ฯลฯ )
- ผู้เข้าร่วมตลาดแผงแซนวิช

เนื้อหาแผนธุรกิจการผลิตขนแร่
1. สรุป
2. คำอธิบายขององค์กรและอุตสาหกรรม
2.1. ข้อมูลบริษัท
2.2. ข้อมูลอุตสาหกรรม
2.2.1. ข้อมูลทั่วไปเกี่ยวกับตลาดขนแร่ของรัสเซีย
2.2.2. ผู้เข้าร่วมหลักในตลาดขนแร่ของรัสเซีย
2.2.3. ปัจจัยภายนอกการพัฒนาตลาดขนแร่ของรัสเซีย
2.2.4. สถานะของอุตสาหกรรมผู้บริโภค
2.2.5. การคาดการณ์การพัฒนาตลาดขนแร่ของรัสเซีย
3. รายละเอียดสินค้า
3.1. ข้อมูลทั่วไปเกี่ยวกับขนแร่
3.1.1. คุณสมบัติและลักษณะเฉพาะ
3.1.2. การใช้งาน
3.2. ประเภทของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต
4. แผนการตลาด
4.1. คำอธิบายของตลาดการขาย ลักษณะของอุปสงค์และผู้บริโภค
4.2. หลักการตั้งราคา
4.3. การขายสินค้า
4.4. กลยุทธ์การดึงดูดผู้บริโภค
5. แผนการผลิต
5.1. ที่ตั้ง
5.2. แผนการผลิต
5.2.1. อุปกรณ์การผลิตหลัก
5.2.2. อุปกรณ์เพิ่มเติมการขนส่ง
5.2.3. อาคารและโครงสร้าง
5.3. วัตถุดิบ วัสดุ และ แหล่งพลังงาน
5.4. กำหนดการ
5.5. กำหนดการการเข้าถึงความสามารถในการออกแบบ ตารางการขาย
5.6. แผนบุคลากร
5.7. ค่าใช้จ่าย
5.8. ของเสียจากการผลิต ส่วนสิ่งแวดล้อมของโครงการ
5.9. การประมาณต้นทุน คุ้มทุน
5.10. การปรับปรุงตามแผนและการประเมินผล
6. การบริหารจัดการและแผนองค์กร
6.1. การบริหาร
6.2. การผลิตหลัก
6.3. บริการด้านเทคนิค
6.4. คลังสินค้าผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป
6.5. ขนส่ง
6.6. แผนก การควบคุมทางเทคนิค
6.7. ฝ่ายบริหารและเศรษฐกิจ
6.8. บ้านซื้อขาย(ฝ่ายขาย)
7. แผนทางการเงิน
7.1. ระบบบัญชี สภาพแวดลฉอมทางภาษี สมมติฐาน
7.2. การจัดหาเงินทุนโครงการ
7.3. สถานการณ์พื้นฐาน
7.3.1. ตัวชี้วัดทางการเงิน
7.3.2. ตัวชี้วัดประสิทธิภาพการลงทุนที่สำคัญ
7.3.3. การวิเคราะห์ความไว
7.4. สถานการณ์ในแง่ร้าย
7.4.1. เงื่อนไขสถานการณ์
7.4.2. ขั้นพื้นฐาน ตัวชี้วัดทางการเงิน
7.4.3. ตัวชี้วัดประสิทธิภาพการลงทุนที่สำคัญ
7.5. สถานการณ์ในแง่ดี
7.5.1. เงื่อนไขสถานการณ์
7.5.2. ตัวชี้วัดทางการเงินหลัก
7.5.3. ตัวชี้วัดประสิทธิภาพการลงทุนที่สำคัญ
8. การวิเคราะห์ความเสี่ยง

แนวคิดของธุรกิจคือการจัดการการผลิตเพนอยโซลซึ่งเป็นวัสดุก่อสร้างยอดนิยมที่ใช้เป็นฉนวน

เนื่องจากลักษณะเฉพาะ: ฉนวนความร้อนและเสียงที่ดีเยี่ยม น้ำหนักเบา ความหนาแน่นสูง ทนต่อความชื้น และยังมีต้นทุนต่ำเมื่อเทียบกับวัสดุฉนวนความร้อนอื่นๆ เพโนอิโซลจึงเป็นหนึ่งในผลิตภัณฑ์ที่ได้รับความนิยมมากที่สุด วัสดุก่อสร้างในชั้นเรียนของคุณ

เพนอยโซล ( ยูเรียโฟม) — วัสดุโพลีเมอร์ใช้สำหรับ งานก่อสร้างเป็นฉนวนและเป็นวัสดุกันเสียง

ฉนวนชนิดนี้ถูกผลิตขึ้น ในรูปแบบของแผงสำเร็จรูป(ตามขนาดที่กำหนดไว้) หรือ ในรูปของเหลวโดยตรงไปที่ สถานที่ก่อสร้าง.

ยูเรียโฟมทำโดยการผสมส่วนประกอบสี่ส่วน:

1. น้ำประปา
2. สารทำให้เกิดฟอง,
3. ตัวเร่งปฏิกิริยาบ่ม
4. ยูเรียฟอร์มาลดีไฮด์เรซิน

อุปกรณ์ที่จำเป็น

ในการเริ่มผลิตโฟมคาร์ไบด์ก็เพียงพอที่จะซื้ออุปกรณ์ต่อไปนี้:

1. การติดตั้งแก๊ส-ของเหลว (ซึ่งมีส่วนประกอบผสมกันโดยตรง) คอมเพรสเซอร์
2. แบบฟอร์ม (คอนเทนเนอร์) สำหรับการผลิต
3. อุปกรณ์เสริม (การระบายอากาศ แสงสว่าง เครื่องมือ)

ต้นทุนของอุปกรณ์สำหรับการผลิตเพนอยโซลนั้นสมเหตุสมผลมากและแม้แต่ผู้ประกอบการมือใหม่ก็สามารถซื้อได้ ดังนั้นชุดอุปกรณ์ (ติดตั้ง คอมเพรสเซอร์ แม่พิมพ์) ขนาดความจุ 6 ลูกบาศก์เมตร เมตรจะมีราคา 55,000 รูเบิลและด้วยผลผลิต 12 ลูกบาศก์เมตร เมตรจะมีราคา 75,000 รูเบิล

พร้อมข้อมูลเกี่ยวกับต้นทุนและ ข้อกำหนดทางเทคนิคคุณสามารถดูการติดตั้งสำหรับการผลิตเพนอยโซลได้ที่นี่

ลองพิจารณาว่าจะทำกำไรได้มากเพียงใดในการจัดระเบียบการผลิตฉนวนสากลประเภทนี้

การศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการ

• แบบฟอร์มองค์กรคุณสมบัติ:ผู้ประกอบการรายบุคคล
• ระบบภาษี:ระบอบภาษีแบบง่าย ฐานภาษี “รายได้ลบค่าใช้จ่าย” 15%
• การประชุมเชิงปฏิบัติการการผลิต: เช่า 60 ตร.ม.
• ผู้ซื้อหลัก:บริษัทก่อสร้าง ร้านค้าก่อสร้าง บุคคลทั่วไป
• จำนวนบุคลากร : 3 คน (ผู้ประกอบการ 1 คน คนงาน 2 คน)
• ชั่วโมงการทำงาน: 8 ชั่วโมงต่อกะ 23 กะต่อเดือน
• จำนวนทีม: 1

ต้นทุนทุนสำหรับการผลิต

ต้นทุนเงินทุนทั้งหมดอยู่ที่ 630,000 รูเบิล รวมไปถึง:

• อุปกรณ์สำหรับการผลิต penoizol - 75,000 รูเบิล
• ค่าขนส่งสำหรับการส่งมอบอุปกรณ์คือ 5,000 รูเบิล
• รถกาเซลล์มือสอง ปี 2008 (เต็นท์) - 300,000 รูเบิล (สำหรับการส่งมอบผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป)
• แม่พิมพ์สำหรับการผลิต อุปกรณ์เสริม สินค้าคงคลัง - 50,000 รูเบิล
• ค่าใช้จ่ายอื่น ๆ (การซ่อมแซมเวิร์คช็อป, ไฟส่องสว่าง, การระบายอากาศ) - 100,000 รูเบิล
• ซื้อวัสดุเพื่อการผลิต - 100,000 รูเบิล

การคำนวณความสามารถในการทำกำไร

* รายได้

รายได้จะคำนวณตาม มูลค่าตลาดต่อ 1 ลูกบาศก์ เพนอยซอลเมตร 800 รูเบิล และปริมาณการผลิตและการขาย 690 ลูกบาศก์เมตร ม. เมตร (ช่วงฤดูร้อน)

กิจกรรมนี้เป็นไปตามฤดูกาล โดยมีการผลิตสูงสุดระหว่างเดือนพฤษภาคมถึงตุลาคม เวลาฤดูหนาวปีปริมาณการขายลดลงอย่างมาก การชำระเงิน บริษัทรับเหมาก่อสร้างดำเนินการโดยการโอนเงินผ่านธนาคารโดยมีการชำระเงินเลื่อนออกไปสูงสุด 90 วันชำระค่าสินค้า บุคคลเกิดขึ้นเมื่อมีการส่งมอบสำหรับการชำระด้วยเงินสด

เพื่อปกปิดช่องว่างเงินสดอันเป็นผลมาจากการจัดหาผลิตภัณฑ์ที่มีการผ่อนชำระล่าช้า ผู้ประกอบการรายบุคคลได้มีการสรุปข้อตกลงแฟคตอริ่งด้วย บริษัทแฟคตอริ่ง

**ต้นทุนการผลิต 1 ลูกบาศก์เมตร เมตรของเพนอยโซลคือ:

ผลตอบแทนจากการลงทุน: 7 เดือน. สำหรับ คืนทุนอย่างรวดเร็วเป็นการดีที่สุดที่จะจัดระเบียบการผลิตในเดือนเมษายน ด้วยตัวเลือกนี้และตลาดการขายที่มีอยู่ ต้นทุนทั้งหมดจะได้รับการชดใช้ในฤดูกาลเดียว

มาทำความรู้จักกับ ข้อมูลที่ทันสมัยในราคาติดตั้ง PENA-3000 สำหรับการผลิตเพนอยโซลในปัจจุบัน สภาวะตลาด(เมษายน 2558)

เนื้อหา
1 สรุป 2 2 เป้าหมายและสาระสำคัญของโครงการ 4 3 การวิเคราะห์การตลาด 6 3.1 การประเมินทั่วไปของความสามารถทางการตลาดของวัสดุฉนวนความร้อน (TIM) ในรัสเซีย 6 3.2 การคาดการณ์ความต้องการของภูมิภาคเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก 9 3.3 ส่วนหลักของตลาดภูมิภาค TIM 9 3.4 ส่วนแบ่งที่วางแผนไว้ของผลิตภัณฑ์ขององค์กรในตลาดภูมิภาค 11 3.5 การแข่งขันและราคาผลิตภัณฑ์ 12 3.6 กลยุทธ์การตลาด 14 4 กลุ่มผลิตภัณฑ์และองค์กรการผลิต 15 4.1 ระบบการตั้งชื่อและพารามิเตอร์ของผลิตภัณฑ์ขององค์กร 15 4.2 เทคโนโลยีการผลิต 16 4.3 สถานที่ผลิต 17 4.4 การจัดหาวัตถุดิบและวัสดุสิ้นเปลือง 18 5. รูปแบบองค์กรขององค์กร ผู้เข้าร่วมโครงการ 18 5.1 การจัดการดำเนินโครงการ ทีมผู้บริหาร. 19 6. แผนการลงทุน. 22 7 ปริมาณการผลิต 25 8 ราคาสินค้า. 26 9 ต้นทุนการผลิต 26 9.1 ต้นทุนผันแปร (ทางตรง) 26 9.2 ต้นทุนคงที่- 28 10 แผนบุคลากร 28 11 รอบระยะเวลาการเสื่อมราคาของสินทรัพย์ 30 12 เงื่อนไขการซื้อวัตถุดิบและขายสินค้า หุ้นอุตสาหกรรม 30 13 สภาพแวดล้อมทางการเงิน 31 13.1 ภาษีที่จ่าย 31 13.2 การบัญชีสำหรับอัตราเงินเฟ้อ 31 14 กลยุทธ์การจัดหาเงินทุนโครงการ 32 15 ผลการคำนวณ ตัวชี้วัดผลการดำเนินงานของโครงการ 33 16 การวิเคราะห์ความไว 36 17 การวิเคราะห์ความเสี่ยง 37 ภาคผนวกหมายเลข 1
. การคาดการณ์กำไรและขาดทุน 1 แผน กระแสเงินสด 6 ยอดคงเหลือ 12 ภาคผนวกหมายเลข 2
การรับและชำระคืนเงินกู้ 1 กองทุนในบัญชี 2 การวิเคราะห์ความอ่อนไหวเป็นระยะเวลา 36 เดือน 3 การวิเคราะห์ความอ่อนไหวเป็นระยะเวลา 120 เดือน 4 สรุป
สาระสำคัญของโครงการนี้คือการสร้างองค์กรเพื่อผลิตวัสดุฉนวนความร้อน (TIM) ของคนรุ่นใหม่ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กเพื่อตอบสนองความต้องการ องค์กรก่อสร้างเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กและ ภูมิภาคเลนินกราด.
ผลิต อุตสาหกรรมในประเทศวัสดุฉนวนความร้อนไม่ตรงตามข้อกำหนด ข้อกำหนดที่ทันสมัยการนำความร้อน สิ่งแวดล้อม และ ความปลอดภัยจากอัคคีภัยและตัวชี้วัดอื่นๆ อีกจำนวนหนึ่ง TIM ที่นำเข้าที่มีอยู่ในตลาดวัสดุก่อสร้างช่วยให้มั่นใจได้ว่าจะเป็นไปตามข้อกำหนดที่ทันสมัย ค่าใช้จ่ายสูงวัสดุเหล่านี้ขัดขวางการใช้อย่างแพร่หลาย
ตั้งแต่ปี 2000 คณะกรรมการการก่อสร้างแห่งรัฐรัสเซียได้เปิดตัวข้อกำหนดใหม่ที่เข้มงวดมากขึ้นสำหรับฉนวนกันความร้อนของอาคารที่อยู่อาศัยและโรงงานอุตสาหกรรม การปฏิบัติตามข้อกำหนดเหล่านี้โดยใช้วัสดุแบบดั้งเดิมหรือการใช้วัสดุทางเทคนิคที่นำเข้าจะทำให้ต้นทุนการก่อสร้างเพิ่มขึ้นอย่างมาก
การผลิตวัสดุฉนวนความร้อนที่โครงการนี้จัดทำขึ้นนั้นอิงจากการใช้เทคโนโลยีใหม่ภายในประเทศเพื่อผลิตเส้นใยแร่ที่มีความละเอียดเป็นพิเศษ เทคโนโลยีที่พัฒนาขึ้นช่วยให้เราลดต้นทุนการผลิตได้อย่างมากและรับประกันการผลิตผลิตภัณฑ์ที่ตรงตามข้อกำหนดที่ทันสมัยทั้งหมดในราคาที่ต่ำกว่าราคา 60 - 70% สินค้านำเข้าคุณภาพใกล้เคียงกัน
วัตถุดิบหลักสำหรับการผลิตคือหินบะซอลต์และโดโลไมต์ซึ่งองค์กรใน Karelia และภูมิภาคเลนินกราดสามารถจัดหาได้
โครงการวางแผนที่จะสร้างการผลิตวัสดุฉนวนความร้อนและเสียงภายในประเทศที่มีประสิทธิภาพสูง โดยมีกำลังการผลิตออกแบบ 7,000 ตันต่อปี และเพิ่มผลผลิตเป็น 14,000 พันตันในปี 2548
ผลิตภัณฑ์ของบริษัทได้รับการออกแบบมาเพื่อตอบสนองความต้องการของสถานประกอบการด้านการก่อสร้างในภูมิภาคเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก และจะตอบสนองความต้องการ 6 - 8% ของความต้องการที่คาดการณ์ไว้
การผลิตจะตั้งอยู่ในสถานที่ที่มีอยู่ และไม่จำเป็นต้องสร้างอาคารการผลิตใหม่
การดำเนินโครงการทำให้มั่นใจได้ว่าจะสร้างงานใหม่ได้ 130 ตำแหน่ง โครงการได้รับการสนับสนุนจากฝ่ายบริหารของเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก
การมีส่วนร่วมของผู้เข้าร่วมในการดำเนินโครงการในรูปแบบของอาคารอุตสาหกรรมโครงสร้างพื้นฐานและความรู้ด้านเทคโนโลยีการผลิตจะมีมูลค่า 44,070,000 รูเบิล เพื่อดำเนินงานก่อนการผลิตมีการวางแผนที่จะรับเงินกู้จำนวน 70,000,000 รูเบิล วงเงินกู้จะขอเป็นวงเงินสินเชื่อ 25% ต่อปี เป็นระยะเวลา 3 ปี ความเป็นจริงของการชำระคืนจำนวนเงินที่ยืมมาได้รับการยืนยันโดยการคำนวณโฟลว์ เงินสดและการคำนวณกำไรขาดทุนของกิจการ
โครงการนี้สร้างผลกำไรและคุ้มค่าในเชิงเศรษฐกิจ ระยะเวลาคืนทุนของโครงการคือ 23 เดือน ตลอดระยะเวลาสามปี มูลค่าปัจจุบันสุทธิจะอยู่ที่ 75.8 ล้านรูเบิล โครงการนี้มีคุณสมบัติตรงตามเกณฑ์หลักทั้งหมดที่ใช้ในการกำหนดความเป็นไปได้ในการจัดหาเงินทุนสำหรับโครงการ โดยขึ้นอยู่กับชุดของตัวบ่งชี้ที่สำคัญ

ผลงานในหน้านี้นำเสนอเพื่อให้คุณตรวจสอบในรูปแบบข้อความ (ตัวย่อ) หากต้องการรับงานที่เสร็จสมบูรณ์ในรูปแบบ Word พร้อมเชิงอรรถ ตาราง รูปภาพ กราฟ แอปพลิเคชัน ฯลฯ เพียงดาวน์โหลด