ธุรกิจของฉันคือแฟรนไชส์ การให้คะแนน เรื่องราวความสำเร็จ ไอเดีย การทำงานและการศึกษา
ค้นหาไซต์

PPR ในการผลิตคืออะไร? เอกสารกำกับดูแลสำหรับการพัฒนา PPR

Work Project (WPP) เป็นโครงการที่มีการตัดสินใจเกี่ยวกับองค์กร การผลิตการก่อสร้างและเทคโนโลยีการก่อสร้าง งานติดตั้ง. ร่วมกับโครงการองค์กรก่อสร้าง (COP) โครงการประสิทธิภาพการทำงาน (WPR) ประกอบด้วยมาตรการสำหรับองค์กรการก่อสร้างที่มีประสิทธิภาพสูงสุดโดยใช้ วิธีการที่ทันสมัยเทคโนโลยีและข้อมูล

เป้าหมายของโครงการผลิตงาน (WPP) คือการใช้เทคโนโลยีการก่อสร้างที่ทันสมัยที่สุดโดยใช้อุปกรณ์เครื่องจักรเคลื่อนที่ประสิทธิภาพสูงที่ช่วยปรับปรุงคุณภาพ ลดเวลา และต้นทุนของงาน โครงการปฏิบัติงาน (WPP) ช่วยให้มั่นใจในการปฏิบัติงานที่มีคุณภาพและปลอดภัยภายในกรอบเวลาที่กำหนด เนื่องจากมีมาตรการเพื่อตอบสนองข้อกำหนดของกฎระเบียบทางเทคนิคในการก่อสร้าง

โซลูชั่นสำหรับโครงการงาน (WPP) จะต้องรับประกันความสำเร็จของความปลอดภัยของโครงการก่อสร้างทุน

  1. เอกสารด้านกฎระเบียบและทางเทคนิคขั้นพื้นฐาน

ระบบเอกสารกำกับดูแลในการก่อสร้างเป็นชุดของเอกสารด้านกฎระเบียบและทางเทคนิคที่เกี่ยวข้องกัน สิ่งสำคัญคือรหัสผังเมืองของสหพันธรัฐรัสเซียและกฎหมาย "ว่าด้วยกฎระเบียบทางเทคนิค" สำหรับการควบคุม กระบวนการผลิตมีชุดกฎ-อัพเดต รหัสอาคารและกฎเกณฑ์ (SNiP) กำหนดการพัฒนาบังคับของแผนงานก่อนอื่นคือชุดของกฎ SP 48.13330.2011 “ องค์กรก่อสร้าง”:

"5.7.2. เอกสารขององค์กรและเทคโนโลยีรวมถึงโครงการสำหรับการผลิตงานตลอดจนเอกสารอื่น ๆ ที่มีการตัดสินใจเกี่ยวกับองค์กรของการผลิตการก่อสร้างและเทคโนโลยีสำหรับงานก่อสร้างและติดตั้งที่จัดทำขึ้นตกลงตกลงอนุมัติและลงทะเบียนตามกฎใน พลังในองค์กรในการพัฒนา อนุมัติ และประสานงานเอกสารเหล่านี้” รวมทั้ง:

"5.7.4. โครงการงานจะต้องได้รับการพัฒนาอย่างเต็มรูปแบบ:

ในระหว่างการก่อสร้างในเขตเมือง

ในระหว่างการก่อสร้างใด ๆ ในอาณาเขตของวิสาหกิจที่มีอยู่

ในระหว่างการก่อสร้างในสภาพธรรมชาติและทางธรณีวิทยาที่ยากลำบากตลอดจนวัตถุที่ซับซ้อนทางเทคนิคโดยเฉพาะ - ตามคำขอของผู้มีอำนาจที่ออกใบอนุญาตก่อสร้างหรือสำหรับการก่อสร้างติดตั้งและงานพิเศษ

ในกรณีอื่น PPR ได้รับการพัฒนาโดยการตัดสินใจของผู้ดำเนินการก่อสร้างในปริมาณที่ไม่สมบูรณ์”

บรรทัดฐานและกฎเกณฑ์การก่อสร้าง SNiP 12-03-2001 “ ความปลอดภัยของแรงงานในการก่อสร้าง” ยังกำหนดข้อกำหนดสำหรับการพัฒนา PPR:

“4.18. องค์กรที่พัฒนาและอนุมัติโครงการองค์กรก่อสร้าง (COP) และโครงการประสิทธิภาพการทำงาน (WPP) จะต้องรวมการตัดสินใจเกี่ยวกับความปลอดภัยในการทำงานซึ่งในองค์ประกอบและเนื้อหาจะต้องปฏิบัติตามข้อกำหนดที่กำหนดไว้ในภาคผนวก G

ไม่อนุญาตให้ดำเนินงานโดยไม่มี PIC และ PPR ที่มีโซลูชันที่ระบุ”

พีพีอาร์ คือ เอกสารเชิงบรรทัดฐานเฉพาะเจาะจง สถานที่ก่อสร้างมันคำนึงถึงทุกสิ่ง ข้อกำหนดบังคับกฎหมายสำหรับการผลิตงาน ห้ามเบี่ยงเบนจากการตัดสินใจออกแบบโดยไม่ได้รับข้อตกลงกับผู้พัฒนา PPR โดยเด็ดขาด

รายการเอกสารด้านกฎระเบียบและทางเทคนิคขั้นพื้นฐาน:

“โครงการได้รับการพัฒนาตามกฎโดยองค์กรการออกแบบหรือการออกแบบและเทคโนโลยี ด้วยบุคลากรด้านวิศวกรรมที่มีคุณสมบัติเหมาะสม องค์กรก่อสร้างจึงสามารถพัฒนาโครงการงานได้ด้วยตัวเอง”

“โครงการผลิตผลงานและ แผนที่เทคโนโลยีสำหรับการก่อสร้าง ติดตั้ง และการขนถ่ายโดยใช้ เครื่องยกได้รับการพัฒนาโดยผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ด้านการก่อสร้าง ผ่านการอบรม และได้รับการรับรองในสาขานั้นๆ ความปลอดภัยทางอุตสาหกรรมโรงงานผลิตที่เป็นอันตรายอยู่ในลำดับ ก่อตั้งโดยบริการ” (บริการของรัฐบาลกลางด้านการกำกับดูแลสิ่งแวดล้อม เทคโนโลยี และนิวเคลียร์)

3 .2 มีความสัมพันธ์การอนุมัติ SRO

“ โครงการผลิตงานนั้นจัดทำขึ้นตามแบบการทำงานตามโครงการองค์กรก่อสร้างสำหรับงานในช่วงเตรียมการก่อสร้างเพื่อการปฏิบัติงานก่อสร้างและติดตั้งบางประเภทตลอดจนการก่อสร้าง สิ่งอำนวยความสะดวกโดยรวมและ (หรือ) ส่วนประกอบ”

เมื่อพัฒนาโครงการงานควรใช้เอกสารมาตรฐานขององค์กรและเทคโนโลยี: มาตรฐาน (โครงการมาตรฐาน) สำหรับการจัดระเบียบการก่อสร้างและงาน, แผนที่เทคโนโลยีสำหรับการผลิตงานบางประเภท, คู่มือระเบียบวิธี

วัสดุเริ่มต้นสำหรับการพัฒนา PPR คือ:

  1. การมอบหมายการพัฒนาที่ออกโดยองค์กรก่อสร้างในฐานะลูกค้าของโครงการงาน
  2. โครงการองค์กรก่อสร้างและเอกสารการทำงานที่จำเป็น
  3. เงื่อนไขการส่งมอบโครงสร้าง ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปวัสดุและอุปกรณ์การใช้งาน เครื่องจักรก่อสร้างและ ยานพาหนะจัดหาคนงานสำหรับคนงานก่อสร้างในอาชีพหลัก อุปกรณ์การผลิตและเทคโนโลยี และการขนส่งวัสดุก่อสร้าง
  4. วัสดุและผลการตรวจสอบทางเทคนิค รัฐวิสาหกิจที่ดำเนินงานอาคารและโครงสร้างในระหว่างการสร้างใหม่ตลอดจนข้อกำหนดสำหรับการดำเนินการก่อสร้างการติดตั้งและพิเศษ งานก่อสร้าง.

3.4 ข้อกำหนดสำหรับองค์ประกอบและเนื้อหาของโครงการงาน

"6.2. โครงการงานได้รับการพัฒนาเพื่อการก่อสร้างหรือการรื้อถอน (รื้อ) สิ่งอำนวยความสะดวกโดยรวมและ (หรือ) ส่วนประกอบสำหรับงานในช่วงเตรียมการตลอดจนการปฏิบัติงานของงานก่อสร้างและติดตั้งหรืองานรื้อถอน (รื้อ) บางประเภท

ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของโครงการเพื่อดำเนินงานเกี่ยวกับสิ่งอำนวยความสะดวกโดยรวมและ (หรือ) ส่วนประกอบต่างๆ จึงมีการพัฒนาสิ่งต่อไปนี้:

  1. แผนปฏิทินสำหรับการผลิตงานกับวัตถุ (ประเภทของงาน)
  2. แผนแม่บทการก่อสร้างหรือแผนผังสถานที่สำหรับงานรื้อถอน (รื้อ) และพื้นที่ใกล้เคียง
  3. กำหนดการมาถึงของโครงสร้างอาคารผลิตภัณฑ์และวัสดุที่ไซต์งานหรือการกำจัดของเสียออกจากไซต์
  4. ตารางความต้องการกำลังคน
  5. ตารางความต้องการเครื่องจักรหลัก
  6. แผนที่เทคโนโลยีสำหรับ แต่ละสายพันธุ์ทำงาน;
  7. แผนที่ (แผนภาพ) สำหรับการควบคุมคุณภาพงาน
  8. มาตรการด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
  9. ข้อความอธิบาย”

3.5 ข้อกำหนดสำหรับขั้นตอนการอนุมัติ PPR

“6.14. โครงการก่อสร้างได้รับการอนุมัติโดยหัวหน้าวิศวกรขององค์กรรับเหมาก่อสร้างทั่วไปและส่วนของโครงการสำหรับการติดตั้งและงานก่อสร้างพิเศษได้รับการอนุมัติโดยหัวหน้าวิศวกรขององค์กรรับเหมาช่วงที่เกี่ยวข้อง การออกแบบที่ได้รับอนุมัติจะถูกโอนไปยังสถานที่ก่อสร้างก่อนเริ่มงาน”

แผนการปฏิบัติงาน (WPP) ต้องมีครบถ้วน:

1. ตารางการทำงาน
2. แผนการก่อสร้างที่จัดทำขึ้นตามพื้นฐานทางธรณีวิทยา
3. ตารางเวลามาถึงสถานที่:
- โครงสร้างอาคาร ผลิตภัณฑ์ วัสดุและอุปกรณ์
− การเคลื่อนย้ายคนงานรอบๆ โรงงาน
- การเคลื่อนย้ายยานพาหนะก่อสร้างหลักรอบๆ พื้นที่ก่อสร้าง
4. แผนที่เทคโนโลยีสำหรับการปฏิบัติงานประเภทต่างๆ
5. เค้าโครงของสัญญาณ geodetic
6. ข้อความอธิบายที่มี:
− โซลูชั่นการผลิต งาน geodetic;
- โซลูชั่นสำหรับการวางเครือข่ายน้ำ ความร้อน พลังงาน และแสงสว่างของสถานที่ก่อสร้างและสถานที่ทำงานชั่วคราว
- เหตุผลและมาตรการสำหรับการใช้รูปแบบการทำงานแบบเคลื่อนที่ขององค์กร
− ตารางการทำงานและการพักผ่อน
− การตัดสินใจในการปฏิบัติงาน รวมถึง เวลาฤดูหนาว;
− ความต้องการแหล่งพลังงาน
- ความต้องการและการเชื่อมต่อของค่ายก่อสร้างและอาคารเคลื่อนที่ (สินค้าคงคลัง)
- มาตรการเพื่อความปลอดภัยของวัสดุ ผลิตภัณฑ์ โครงสร้าง และอุปกรณ์ในสถานที่ก่อสร้าง
− มาตรการคุ้มครองสิ่งแวดล้อม
- มาตรการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัยในการก่อสร้าง
− ตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจ

แผนการปฏิบัติงาน (WPP) บางส่วนจะต้องมี:

  1. แผนการก่อสร้างที่จัดทำขึ้นตามพื้นฐานทางธรณีวิทยา
  2. แผนที่เทคโนโลยีสำหรับการปฏิบัติงานบางประเภท (ตามที่ตกลงกับลูกค้า)
  3. เค้าโครงของสัญญาณ geodetic
  4. ข้อความอธิบายที่มี:

- การตัดสินใจหลัก

− มาตรการคุ้มครองสิ่งแวดล้อม

- มาตรการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัยในการก่อสร้าง

หากจำเป็น สามารถเสริมโครงการประสิทธิภาพการทำงาน (WPP) ด้วยส่วนอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานก่อสร้างและติดตั้งตามคำขอของลูกค้า ซึ่งรายการที่เกี่ยวข้องจะรวมอยู่ในการมอบหมายการออกแบบซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ สัญญาพัฒนาโครงการปฏิบัติงาน (WPP)

4 .1 กำหนดการ

แผนกำหนดการเป็นเอกสารที่สำคัญที่สุดใน PPR เรียบเรียงเป็นโปรแกรมคอมพิวเตอร์เฉพาะทาง เช่น Microsoft Project

"6.3. ตารางการทำงานของวัตถุ (ประเภทของงาน) กำหนดลำดับและระยะเวลาของงานก่อสร้างและติดตั้ง ตามแผนปฏิทินความต้องการ เครื่องจักรก่อสร้าง, ในเวลาทำการ, เวลาการส่งมอบโครงสร้างอาคาร, สินค้าและวัสดุ, อุปกรณ์เทคโนโลยี”

4 .2 สตรอยเกนแพลน

การเลือกการตัดสินใจเกี่ยวกับการจัดโครงสร้างการก่อสร้างนั้นดำเนินการบนพื้นฐานของการศึกษาที่หลากหลายโดยใช้วิธีการประเมินตามเกณฑ์วิธีการสร้างแบบจำลองและความทันสมัยอย่างกว้างขวาง ระบบคอมพิวเตอร์ขึ้นอยู่กับ Autodesk autoCAD

"6.4. แผนแม่บทการก่อสร้างได้รับการพัฒนาตามขอบเขตที่จำเป็นเพื่อดำเนินงานที่ไซต์งาน แผนดังกล่าวระบุตำแหน่งของเส้นทางขนส่งถาวรและชั่วคราว เครือข่ายการประปาชั่วคราว การระบายน้ำทิ้ง ไฟฟ้า การจ่ายความร้อน เครน โกดัง อาคารคลังสินค้าชั่วคราว โครงสร้าง และอุปกรณ์ที่ใช้สนับสนุนงานก่อสร้างหรือการรื้อถอน (รื้อถอน)”

4 .3 แผนภูมิ

ผู้พัฒนา PPR ตามแบบฟอร์มที่นำเสนอในชุดกฎ

“แผนที่เทคโนโลยีได้รับการพัฒนาสำหรับงานแต่ละประเภท (ซับซ้อน) และสำหรับงานที่ดำเนินการโดยใช้เทคโนโลยีใหม่

สำหรับงานอื่น ๆ จะใช้แผนที่เทคโนโลยีมาตรฐานเช่น TK-25 สำหรับการถอดประกอบ (รื้อ) ซึ่งปรับโดยคำนึงถึงลักษณะเฉพาะ ของวัตถุชิ้นนี้และสภาพท้องถิ่น

แผนที่เทคโนโลยีได้รับการพัฒนาและดำเนินการตามมาตรฐาน MDS 12-29

การ์ด (แผนภาพ) สำหรับการควบคุมคุณภาพของงานก่อสร้างได้รับการพัฒนาขึ้นเพื่อตรวจสอบและประเมินคุณภาพ กระบวนการทางเทคโนโลยีและการดำเนินงาน แผนที่ถูกจัดทำขึ้นตามแบบฟอร์มที่แนบมานี้

โครงการงานในส่วนนี้จะต้องมีแผนการควบคุมการปฏิบัติงานสำหรับงานที่ทำ รายการรายงานการตรวจสอบที่จำเป็นสำหรับงานที่ซ่อนอยู่ คำแนะนำเกี่ยวกับระยะเวลาในการควบคุมคุณภาพของงานด้วยการทดสอบวัสดุองค์ประกอบโครงสร้างอุณหภูมิและความชื้นในห้องปฏิบัติการตลอดจนขั้นตอนการทดสอบแต่ละหน่วยและระบบของอุปกรณ์ทางวิศวกรรม”

4 .5 มาตรการด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย

แนวทางแก้ไขสำหรับโครงการงานต้องรับประกันความสำเร็จของการทำงานอย่างปลอดภัยที่ไซต์ก่อสร้าง!

“6.10. มาตรการด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัยบ่งชี้ถึงกิจกรรมทั่วไป (มาตรฐาน เช่น รั้วและหลังคาป้องกัน) และมาตรการที่ต้องมีการออกแบบอย่างละเอียด (เช่น การยึดเนินดิน การเสริมความแข็งแกร่งของโครงสร้างชั่วคราว)”

"3.2. คำแนะนำและเอกสารอ้างอิงสำหรับการพิจารณาข้อกำหนด ตลอดจนการพัฒนาโซลูชันสำหรับการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัยทางอุตสาหกรรมใน PIC และ PPR ได้แก่:

ข้อกำหนดของกฎหมายและข้อบังคับด้านเทคนิคที่มีข้อกำหนดของรัฐสำหรับการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัยในโรงงานอุตสาหกรรม

โซลูชั่นมาตรฐานด้านความปลอดภัยในการทำงาน คู่มืออ้างอิง และแค็ตตาล็อกอุปกรณ์เทคโนโลยีและอุปกรณ์ป้องกันสำหรับคนงาน

คำแนะนำของโรงงาน - ผู้ผลิตเครื่องจักร อุปกรณ์ อุปกรณ์ที่ใช้ในกระบวนการทำงาน

เอกสารที่พัฒนาก่อนหน้านี้เกี่ยวกับการจัดระเบียบการก่อสร้างและการปฏิบัติงาน"

4 .6 คำอธิบายคำอธิบาย

ไปจนถึงการก่อสร้าง แผนแม่บทมีการเขียนบันทึกอธิบายไว้ ควรมีการคำนวณและเหตุผลที่ทันสมัยสำหรับความจำเป็นในการก่อสร้างในสถานที่ก่อสร้างชั่วคราวโดยพิจารณาจากปริมาณงานตามธรรมชาติ (ทางกายภาพ) ที่กำหนดตามเอกสารประกอบการทำงาน (การออกแบบโดยละเอียด) รวมถึงข้อมูลเฉพาะ โซลูชั่นทางเทคนิคในการเลือกเครื่องจักรในการก่อสร้าง การติดตั้งด้วยเครื่องจักร อาคารชั่วคราว โครงสร้าง ฯลฯ เมื่อเลือกอุปกรณ์บางอย่าง จะต้องคำนึงถึงความสามารถเฉพาะขององค์กรการก่อสร้างด้วย

"6.11. โดยทั่วไปข้อความอธิบายควรมี:

คำอธิบายและเหตุผลของการตัดสินใจในโครงการ

การคำนวณความต้องการไฟฟ้า น้ำ ไอน้ำ ออกซิเจน อากาศอัด แบบทำงานเพื่อให้แสงสว่างชั่วคราวของสถานที่ก่อสร้างและสถานที่ทำงาน การจัดหาเครือข่ายไปยังโรงงานจากแหล่งพลังงาน

รายการอาคารและโครงสร้างเคลื่อนที่ (สินค้าคงคลัง) พร้อมการคำนวณความต้องการ

ตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจของโครงการงาน”

“6.13. ในโครงการงานตามกฎแล้วจะมีการให้ตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจดังต่อไปนี้: ความเข้มของแรงงานระยะเวลาและต้นทุนของงานก่อสร้างและติดตั้งหรืองานรื้อถอน (รื้อ) สำหรับงานจำนวนหนึ่ง สามารถกำหนดตัวชี้วัดเฉพาะได้ เช่น ต่อ 1 ม., 1 ม.², 1 ม.3 เป็นต้น”

นอกจากนี้ มีการอธิบายสิ่งต่อไปนี้: มาตรการเพื่อความปลอดภัยของวัสดุ ผลิตภัณฑ์ โครงสร้าง และอุปกรณ์ในสถานที่ก่อสร้าง

5 โครงการงานสามารถพัฒนาสำหรับงานประเภทต่อไปนี้:

โครงการผลิตงาน PPR ในช่วงเตรียมการ

โครงการผลิตงาน PPR สำหรับติดตั้งรั้วชั่วคราว

โครงการดำเนินงาน PPR ในการก่อสร้างถนนชั่วคราว

โครงการผลิตงาน PPR สำหรับติดตั้งที่พักอาศัย (ค่ายอำนวยความสะดวก)

โครงการผลิตงาน PPR ติดตั้งสถานีล้างล้อ

โครงการผลิตงาน PPR เพื่อขนถ่ายสินค้า

โครงการดำเนินงาน PPR ในการวางแผนอาณาเขต

โครงการผลิตงาน PPR สำหรับการรื้อถอนอาคารและโครงสร้าง

โครงการผลิต PPR งานรื้อถอนอาคารและสิ่งปลูกสร้างโดยใช้วิธีเครื่องจักร

โครงการผลิต PPR งานรื้อโครงสร้างอาคารและโครงสร้างโดยใช้เครนยกของ

โครงการดำเนินงาน PPR สำหรับการรื้อภายในอาคารพร้อมเสริมโครงสร้างที่อนุรักษ์ไว้

โครงการดำเนินงาน PPR เพื่อป้องกันการสื่อสารและอาคารใกล้เคียง

โครงการดำเนินงาน PPR รื้อถอนอาคาร

โครงการดำเนินงาน PPR รื้ออาคาร

โครงการผลิตงาน PPR ในโครงสร้างการรื้อถอน

โครงการดำเนินงาน PPR ในช่วงการก่อสร้างหลัก

โครงการผลิตงาน PPR เพื่อดำเนินการสำรวจทางวิศวกรรมและธรณีศาสตร์

โครงการผลิตงาน PPR สำหรับงานดิน

โครงการผลิต PPR งานพัฒนาหลุม

โครงการผลิต PPR งานพัฒนาคูน้ำ

โครงการดำเนินงาน PPR ทดแทนหลุม

โครงการดำเนินงาน PPR เพื่อถมกลับคูน้ำ

โครงการดำเนินงาน PPR เรื่องการบดอัดดิน

โครงการผลิต PPR งานติดตั้งคันดิน

โครงการผลิต PPR งานพัฒนาการขุดค้น

โครงการผลิต PPR งานการวางแผนแนวตั้ง

โครงการดำเนินงาน PPR ลดการใช้น้ำ

โครงการดำเนินงาน PPR ด้านระบบระบายน้ำ

โครงการผลิตงาน PPR สำหรับงาน Zero Cycle

โครงการผลิตงาน PPR เพื่อติดตั้งฐานราก

โครงการดำเนินงาน PPR ในการติดตั้งฐานรากเสาหิน

โครงการดำเนินงาน PPR ในการติดตั้งฐานรากเสาเข็ม

โครงการผลิตงาน PPR ติดตั้งเสาเข็มเจาะ

โครงการดำเนินงาน PPR เสถียรภาพดิน

โครงการผลิตงาน PPR เพื่อก่อสร้าง "กำแพงดิน"

โครงการผลิต PPR งานสร้าง “กำแพงดิน” จากเสาเข็มแยก

โครงการดำเนินงาน PPR ในการติดตั้งกำแพงกันดิน

โครงการผลิตงาน PPR สำหรับการแช่ท่อโลหะ

โครงการผลิตงาน PPR ติดตั้งเสาเข็ม

โครงการดำเนินงาน PPR ในการติดตั้งระบบสเปเซอร์

โครงการดำเนินงาน PPR ในการก่อสร้างโครงสร้างรับน้ำหนัก

โครงการผลิตงาน PPR สำหรับติดตั้งโครงสร้างคอนกรีตเสริมเหล็กสำเร็จรูป

โครงการผลิตงาน PPR เพื่อก่อสร้างโครงสร้างเสาหิน

โครงการผลิตงาน PPR สำหรับงานเสริมแรง

โครงการผลิตงาน PPR เพื่อติดตั้งแบบหล่อ

โครงการผลิตงาน PPR สำหรับงานคอนกรีต

โครงการผลิตงาน PPR เพื่อผลิตงานเสาหินในฤดูหนาว

โครงการผลิตงาน PPR เรื่องการเชื่อมต่อและการทำงานของปั๊มคอนกรีต

โครงการผลิตงาน PPR สำหรับเชื่อมต่อและเดินเครื่องปั๊มคอนกรีต

โครงการผลิตงาน PPR สำหรับงานบูมกระจายสินค้า

โครงการผลิตงาน PPR สำหรับติดตั้งโครงสร้างไม้

โครงการผลิตงาน PPR ในการติดตั้งโครงสร้างโลหะ

โครงการผลิตงาน PPR สำหรับการขนถ่าย

โครงการผลิตงาน PPR สำหรับงานซุ้ม (ตกแต่งซุ้ม)

โครงการผลิตงาน PPR สำหรับงานมุงหลังคา

โครงการผลิตงาน PPR สำหรับติดตั้งและใช้งานนั่งร้าน

โครงการผลิตงาน PPR สำหรับติดตั้งและใช้งานลิฟต์ด้านหน้าอาคาร

โครงการผลิต PPR สำหรับการติดตั้งและการทำงานของแพลตฟอร์มระยะไกล

โครงการผลิต PPR งานติดตั้งระบบป้องกันและดักจับ (ZUS)

โครงการผลิต PPR เพื่อติดตั้งแพลตฟอร์มแบบแขวน

โครงการดำเนินงาน PPR ในการติดตั้งแพลตฟอร์มระยะไกล

โครงการผลิตงาน PPR เพื่อก่อสร้างและติดตั้งนั่งร้านและฉากกั้น

โครงการดำเนินงาน PPR กันซึมโครงสร้างอาคาร

โครงการดำเนินงาน PPR ติดตั้งหลังคา

โครงการผลิตงาน PPR สำหรับติดตั้งโครงสร้างหิน

โครงการผลิตงาน PPR ในงานก่ออิฐ

โครงการผลิตงาน PPR สำหรับติดตั้งผนังแผงแซนวิช

โครงการผลิตงาน PPR สำหรับติดตั้งโครงสร้างปิดบังแสง

โครงการผลิตงาน PPR สำหรับติดตั้งภายใน ระบบวิศวกรรมและอุปกรณ์

โครงการผลิตงาน PPR สำหรับติดตั้งชุดบันได-ลิฟต์ที่ทำจากคอนกรีตเสริมเหล็กสำเร็จรูป

โครงการดำเนินงาน PPR ในการติดตั้งสระว่ายน้ำ

โครงการดำเนินงาน PPR ในการก่อสร้างถัง

โครงการผลิต PPR งานติดตั้งอุปกรณ์เทคโนโลยี

โครงการผลิตงาน PPR เพื่อติดตั้งอุปกรณ์สื่อสาร

โครงการดำเนินงาน PPR เพื่อวางระบบสาธารณูปโภคใต้ดินแบบเปิด

โครงการดำเนินงาน PPR วางระบบสาธารณูปโภคใต้ดินด้วยวิธีปิด

โครงการดำเนินงาน PPR เพื่อรื้อถอนหรือย้ายระบบสาธารณูปโภคใต้ดิน

โครงการดำเนินงาน PPR เพื่อวางระบบสาธารณูปโภคเหนือพื้นดิน

โครงการดำเนินงาน PPR ในการวางการสื่อสารทางวิศวกรรมภายใน

โครงการผลิตงาน PPR เจาะ

โครงการผลิตงาน PPR สำหรับงานเจาะ

โครงการดำเนินงาน PPR ในการติดตั้งระบบและอุปกรณ์ทางวิศวกรรมภายใน

โครงการผลิตงาน PPR สำหรับงานตกแต่ง

โครงการผลิตงาน PPR สำหรับติดตั้งประตู

โครงการผลิต PPR งานติดตั้ง windows

โครงการดำเนินงาน PPR งานติดตั้งพื้น

โครงการผลิตงาน PPR สำหรับติดตั้งพื้นปรับระดับด้วยตนเอง

โครงการผลิตงาน PPR ติดตั้งระบบป้องกันการกัดกร่อนของโครงสร้างอาคาร

โครงการผลิตงาน PPR เพื่อติดตั้งระบบสาธารณูปโภค

โครงการผลิตงาน PPR เพื่อก่อสร้างหลุมยุบและกระสุนปืน

โครงการดำเนินงาน PPR เพื่อติดตั้งเครือข่ายวิศวกรรมและการสื่อสารนอกสถานที่

โครงการดำเนินงาน PPR ในการถ่ายทอดเครือข่ายสาธารณูปโภค

โครงการดำเนินงาน PPR เพื่อจัดสวน

โครงการดำเนินงาน PPRk กับเครน

โครงการผลิต PPRk งานผูกติด ติดตั้ง และใช้งานทาวเวอร์เครน

โครงการผลิต PPRK ทำงานเพื่อติดตั้งฐานรากสำหรับติดตั้งทาวเวอร์เครน

โครงการผลิต PPRk เพื่อใช้งานเครนตีนตะขาบ

โครงการผลิตงาน PPRK เพื่อปฏิบัติการรถเครน

โครงการผลิต PPRK งานปฏิบัติการเครนลอยน้ำ

โครงการผลิตงานหรือ WPR เป็นส่วนหนึ่งของเอกสารขององค์กรและเทคโนโลยีซึ่งรวมถึงคำแนะนำในการผลิตงานก่อสร้างและติดตั้งแต่ละรายการ โครงการการผลิตงานยังใช้ในการวางแผนและควบคุมงานที่ทำอีกด้วย PPR ได้รับการพัฒนาบนพื้นฐานของ PIC (โครงการองค์กรการก่อสร้าง) ซึ่งประกอบด้วยภาพวาดและไดอะแกรมของอาคาร (โครงสร้าง) ที่กำลังก่อสร้าง

โครงการงานจะกำหนดลำดับการก่อสร้าง ปริมาณงานก่อสร้าง จำนวนกะงาน รวมถึงการดำเนินการและวันที่แล้วเสร็จสำหรับงานแต่ละประเภท PPR ช่วยให้มั่นใจถึงความสำเร็จของการวางแผน ตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจรวมถึงค่าที่คำนวณได้สำหรับผลิตภาพแรงงานและคุณภาพของงานที่ทำ

ข้อกำหนดสำหรับโครงการงาน

  1. PPR เป็นสิ่งจำเป็นในการจัดระเบียบงานก่อสร้าง (รื้อถอน) อาคารหรือโครงสร้างทั้งแบบสมบูรณ์และบางส่วน จำเป็นต้องมีแผนงานสำหรับช่วงเตรียมการก่อสร้างตลอดจนงานแต่ละประเภทแยกกัน ข้อกำหนดสำหรับองค์ประกอบของส่วนต่าง ๆ ของ PPR ระบุไว้ใน SP 48.13330.2011 “องค์การก่อสร้าง”
  2. ตาม SP 48.13330.2011 โครงการงานกำลังได้รับการพัฒนา องค์กรการออกแบบซึ่งมีบุคลากรด้านวิศวกรรมที่มีคุณสมบัติที่จำเป็น พวกเขาสามารถเตรียม PPR ได้เอง องค์กรก่อสร้างภายใต้เงื่อนไขเดียวกัน
  3. ตาม RD-11-06-2007 ใบอนุญาตทำงานสำหรับงานที่ใช้กลไกการยกได้รับการพัฒนาโดยผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับการรับรองในด้านความปลอดภัยในอุตสาหกรรมที่มีประสบการณ์การทำงานที่เกี่ยวข้อง
  4. อ้างอิงจาก 190-FZ วันที่ 29 ธันวาคม พ.ศ. 2547 นิติบุคคลและ ผู้ประกอบการแต่ละรายสามารถจัดเตรียมเอกสารโครงการได้หากเป็นสมาชิกของ SRO และมีสิทธิ์เข้าถึง สายพันธุ์นี้ทำงาน
  5. ตาม SP 48.13330.2011 การอนุมัติแผนงานจะดำเนินการโดยหัวหน้าวิศวกรของผู้รับเหมาทั่วไป แยกส่วนของ PPR สำหรับการติดตั้งและ งานพิเศษได้รับการอนุมัติจากหัวหน้าวิศวกรขององค์กรรับเหมาช่วง หลังจากอนุมัติแล้วจะต้องยื่นใบอนุญาตทำงานต่อสถานที่ก่อสร้างภายใน บังคับก่อนเริ่มงาน

SNiP 12-03-2001 “ ความปลอดภัยในการทำงานในการก่อสร้าง” (ภาคผนวก G) กำหนดข้อกำหนดสำหรับการพัฒนาโครงการเพื่อดำเนินงานเพื่อความปลอดภัยในการทำงานที่ไซต์งาน หากไม่มีการตัดสินใจเหล่านี้ งานก่อสร้างจะไม่ได้รับอนุญาต

ประเภทของโครงการงาน

ขึ้นอยู่กับประเภทของงานก่อสร้างที่วางแผนไว้ PPR ประเภทที่เหมาะสมสำหรับการผลิตได้รับการพัฒนา โครงการงานสามารถอธิบายได้ทั้งงานก่อสร้างแบบครบวงจรและประเภทงานแต่ละประเภท

โครงการผลิตงานซุ้มควบคุมขั้นตอนการดำเนินงานซ่อมแซมและสร้างอาคารด้านหน้าใหม่

โครงการติดตั้งนั่งร้านประกอบด้วยข้อกำหนดสำหรับการติดตั้งและการรื้อนั่งร้านขั้นตอนการจัดหาองค์ประกอบโครงสร้างและคุณภาพของงานติดตั้ง

PPR สำหรับระยะเวลาเตรียมการก่อสร้าง - กำหนดลำดับและขอบเขตของงานที่ต้องดำเนินการเพื่อสร้างเงื่อนไขทางเทคโนโลยีสำหรับกระบวนการของระยะเวลาการก่อสร้างหลัก

PPR สำหรับการติดตั้งโครงสร้างโลหะ - กำหนดข้อกำหนดสำหรับวัสดุและส่วนประกอบของโครงสร้างโลหะตลอดจนกฎและขั้นตอนด้านความปลอดภัยสำหรับงานขนถ่ายและการติดตั้ง

แผนงานสำหรับงานเสาหินเป็นเอกสารกำกับดูแลที่จำเป็นสำหรับการก่อสร้างอาคารและโครงสร้างเสาหินซึ่งมักจะประกอบด้วยกลุ่มของ PPR แต่ละรายการ

โครงการดำเนินงานมุงหลังคากำหนดขั้นตอนการติดตั้งหลังคาตามแผนการก่อสร้างและต้องปฏิบัติตามมาตรฐานการปฏิบัติงานบนที่สูง

องค์ประกอบของโครงการงานมาตรฐาน

  1. แผนแม่บทการก่อสร้าง
  2. คำอธิบายซึ่งประกอบด้วยการตัดสินใจเกี่ยวกับงาน geodetic การวางเครือข่ายสาธารณูปโภคชั่วคราวและแสงสว่าง
  3. เหตุผลและมาตรการในการใช้รูปแบบเคลื่อนที่ขององค์กรการทำงาน
  4. ความต้องการและการเชื่อมต่อของค่ายก่อสร้างและอาคารเคลื่อนที่
  5. มาตรการรักษาความปลอดภัย วัสดุก่อสร้างโครงสร้างและอุปกรณ์
  6. รายการมาตรการด้านสิ่งแวดล้อม
  7. มาตรการด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
  8. แผนที่เทคโนโลยีตามประเภทของงาน
  9. กำหนดการรับวัสดุก่อสร้าง โครงสร้าง และอุปกรณ์ที่หน้างาน
  10. กำหนดการเคลื่อนย้ายคนงานรอบๆ โรงงาน
  11. ตารางการจราจรของยานพาหนะก่อสร้าง
  12. ตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจ

องค์ประกอบของโครงการงานตามข้อกำหนดของเทือกเขา OATI มอสโก

  1. แผนผังการจัดสถานที่ทำงาน
  2. รูปแบบการทำงานทั่วไป
  3. หมายเหตุอธิบาย
  • แผนสถานการณ์ซึ่งดำเนินการในระดับ 1:2000 พร้อมโซลูชันการออกแบบ
  • คำอธิบายสถานที่ทำงาน
  • การตัดสินใจของลูกค้าในการดำเนินงาน
  • ชื่อลูกค้า;
  • ข้อมูลการออกแบบเบื้องต้น
  • รายละเอียดของประเภท ปริมาณ และระยะเวลาของงานที่ทำ
  • คำอธิบายของลำดับงานทางเทคโนโลยี
  • รูปแบบการทำงานขององค์กรและเทคโนโลยี
  • คำอธิบายของมาตรการรักษาความปลอดภัย
  • คำอธิบายลักษณะและประเภทของฟันดาบที่วางแผนไว้เพื่อใช้ในพื้นที่ทำงาน
  • มาตรการในการข้ามถนน
  • คำอธิบายของมาตรการรักษาความปลอดภัยรวมถึง การจราจรเมื่อปฏิบัติงาน
  • การเขียนแบบของโซลูชันทางเทคนิคเพื่อความปลอดภัยและการดำเนินงานต่อไปของโครงสร้างใต้ดิน พื้นผิว และการสื่อสารระหว่างการทำงาน
  • รายละเอียดของมาตรการในการฟื้นฟูสิ่งอำนวยความสะดวกที่เสียหาย
  • มาตรการป้องกันอัคคีภัย
  • ความปลอดภัย สิ่งแวดล้อมและการกำจัดของเสียจากการก่อสร้าง
  • ป้องกันเสียงรบกวน

องค์ประกอบของโครงการงานตามมาตรฐานภายในของ PPR EXPERT LLC

  1. สโตรเกนแพลน.
  2. แผนผังองค์กรการทำงาน
  3. ลำดับเทคโนโลยีของการทำงาน
  4. ตารางปฏิทิน
  5. ตารางความต้องการกำลังคน
  6. กำหนดการข้อกำหนดสำหรับเครื่องจักรและกลไกการก่อสร้างขั้นพื้นฐาน
  7. แผนที่เทคโนโลยี
  8. หมายเหตุอธิบาย

หมายเหตุอธิบายประกอบด้วย:

  • พื้นที่ใช้งาน;
  • คำอธิบายสั้น ๆ ของโครงการก่อสร้าง
  • การจัดองค์กรและเทคโนโลยีในการทำงาน
  • คำแนะนำในการทำงาน (มาตรการและข้อบังคับทางเทคโนโลยี) สำหรับงานแต่ละประเภทที่ทำในสถานที่ก่อสร้างรวมถึงในฤดูหนาว
  • คำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการดำเนินการควบคุมเครื่องมือในการผลิตงานและคุณภาพของการก่อสร้าง
  • รายการกลไกและอุปกรณ์ที่ใช้แล้ว
  • มาตรการด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
  • กิจกรรมสำหรับ ความปลอดภัยจากอัคคีภัย;
  • มาตรการปกป้องสิ่งแวดล้อม
  • ข้อกำหนดด้านความปลอดภัยและการคุ้มครองแรงงาน
  1. แผนผังการจัดสถานที่ทำงานดำเนินการตามแผนภูมิประเทศทางวิศวกรรมในระดับ 1:500 โดยใช้โซลูชันการออกแบบ องค์กร และเทคโนโลยี
  2. รูปแบบการทำงานทั่วไปดำเนินการในระดับ 1:2000 โดยมีแผนภาพของพื้นที่ทำงานเชื่อมโยงกับแผนผังไซต์งาน
  3. แผนแม่บทการก่อสร้างเป็นเวอร์ชันปรับปรุงของแผนแม่บทการก่อสร้างของโครงการองค์กรการก่อสร้าง ซึ่งสะท้อนถึงโซลูชันโดยละเอียดเฉพาะที่จำเป็นสำหรับการดำเนินการตัดสินใจออกแบบ กำลังได้รับการพัฒนาตาม SP 48.13330.2011 “องค์การก่อสร้าง” โดยระบุตำแหน่งของรั้วชั่วคราวของสถานที่ก่อสร้าง ถนนชั่วคราว ค่ายสาธารณูปโภค พื้นที่จัดเก็บวัสดุและผลิตภัณฑ์ จุดไฟภายนอก เส้นทางการขนส่ง เครือข่ายสาธารณูปโภค การสื่อสาร อุปกรณ์และกลไกที่ใช้ในระหว่างการก่อสร้าง การตัดสินใจเกี่ยวกับแผนแม่บทการก่อสร้างซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ PPR จะต้องเชื่อมโยงกับ PIC แผนแม่บทการก่อสร้างซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ PPR เชื่อมโยงกับงานประเภทใดประเภทหนึ่ง
  4. แผนผังองค์กรการทำงานมีคำอธิบายลำดับและวิธีการทำงาน
  5. แผนปฏิทินในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของโครงการการผลิต งานสามารถดำเนินการได้โดยใช้โปรแกรมคอมพิวเตอร์เฉพาะทาง โดยปกติจะอยู่ในรูปแบบแผนภูมิแกนต์ และรวมถึงเวลาและลำดับของงานที่วางแผนไว้ โดยระบุปริมาณงาน ค่าแรง (คน-ชั่วโมง คน -กะ เครื่องจักร -กะ) จำนวนกะ และจำนวนคนงานต่อกะ ซึ่งเป็นรากฐาน ตารางปฏิทินกำลังมีการพัฒนากำหนดการสำหรับความต้องการคนงานและกำหนดเวลาสำหรับความต้องการเครื่องจักรและกลไกการก่อสร้างขั้นพื้นฐาน (ตามวัน)
  6. แผนที่เทคโนโลยีเป็นส่วนหนึ่งของโครงการผลิตงานซึ่งได้รับการพัฒนาตามมาตรฐาน MDS 12-29.2006 สำหรับงานก่อสร้างและติดตั้งบางประเภทโดยคำนึงถึงลักษณะของสิ่งอำนวยความสะดวกที่กำหนดและสภาพท้องถิ่น แผนที่เทคโนโลยีประกอบด้วยลำดับทางเทคโนโลยีและหลักการพื้นฐานของการจัดองค์กรแรงงานเมื่อดำเนินการซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของงานที่เป็นปัญหา นอกจากนี้ยังสามารถพัฒนาแผนที่เทคโนโลยีสำหรับการทำงานของกลไกเดียว (เครน ลิฟต์ ฯลฯ)
  7. หมายเหตุอธิบายประกอบด้วยคำอธิบายและลำดับการทำงานทางเทคโนโลยี คำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการติดตามการผลิตและคุณภาพงาน และมาตรการด้านความปลอดภัยในการทำงาน หมายเหตุนี้ยังประกอบด้วยคำอธิบายเกี่ยวกับมาตรการป้องกันอัคคีภัย การคุ้มครองสิ่งแวดล้อม การกำจัดของเสีย และการป้องกันเสียง

องค์ประกอบของ PPR อาจแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับประเภทของงาน

การเตรียมโครงการทำงาน

การดำเนินโครงการงานดำเนินการตามข้อกำหนดทางเทคนิค

โครงการงานมีโครงสร้างดังต่อไปนี้:

  • ครอบคลุมชื่อสถานที่ก่อสร้างและชื่อผู้รับเหมา
  • หน้าชื่อเรื่อง.
  • ใบรับรองการรับรองผู้พัฒนา PPR
  • เนื้อหาของ PPR
  • หมายเหตุอธิบาย
  • ภาพวาดที่พัฒนาขึ้นตามรหัสและข้อบังคับอาคารที่กำหนดไว้

วัสดุข้อความและกราฟิกของ PPR ถูกวาดลงบนแผ่นงาน รูปแบบมาตรฐาน A0-A4. GOST 21.1101-2013 กำหนดตำแหน่งของเฟรมและตราประทับสำหรับแต่ละรูปแบบ สำหรับคำอธิบายคุณต้องใช้ข้อกำหนดจาก GOST 2.105-95 " ข้อกำหนดทั่วไปไปยังเอกสารข้อความ"

ประสานงานและอนุมัติโครงการงาน

ดำเนินการอนุมัติโครงการงาน:

  • กับหัวหน้าสถาปนิกหรือหัวหน้าแผนกก่อสร้างในองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น
  • ในกรณีที่มีการเบี่ยงเบนอย่างสมเหตุสมผลจากมาตรฐานความปลอดภัยจากอัคคีภัยต้องได้รับอนุมัติจาก PPR ที่กระทรวงสถานการณ์ฉุกเฉินในพื้นที่
  • หากโครงการเกี่ยวข้องกับการดำเนินงานโดยใช้ทาวเวอร์เครน PPR จะต้องตกลงกับบริษัทที่เป็นเจ้าของเครน หรือกับองค์กรที่ติดตั้งเครนดังกล่าวที่ไซต์งาน

PPR สำหรับงานรับเหมาช่วงเป็นไปตามที่ตกลงกับบริษัทผู้รับเหมาทั่วไป

การอนุมัติโครงการงานดำเนินการโดยหัวหน้าวิศวกรหรือ ผู้อำนวยการด้านเทคนิคองค์กรผู้รับเหมาทั่วไป

เมื่อสร้างอาคารหรือโครงสร้างที่มีอยู่ในอาณาเขตขององค์กรขึ้นใหม่ จะต้องตกลงแผนงานกับผู้อำนวยการขององค์กรและองค์กรที่สั่งงาน

PPR สำหรับการติดตั้งหรือรื้ออุปกรณ์ต้องได้รับการอนุมัติจากหน่วยงานต่อไปนี้:

  • การประสานงานกำหนดการโอนอุปกรณ์กับฝ่ายบริหารขององค์กร
  • หากโหลดบนอุปกรณ์เกินค่าที่กำหนดจำเป็นต้องประสานงานการติดตั้งหรือรื้อโครงร่างเทคโนโลยีกับตัวแทนของผู้ผลิต
  • หากใช้โครงสร้างอาคารในการติดตั้ง / รื้อถอนจำเป็นต้องประสานแผนงานทางเทคโนโลยีในองค์กรการออกแบบและติดตั้ง
  • ในกรณีที่บังคับเบี่ยงเบนจาก ข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับการติดตั้ง (โรงงานของผู้ผลิต) ควรได้รับการตกลงกัน แผนการทางเทคโนโลยีด้วยการบริหารจัดการขององค์กรและผู้ผลิตอุปกรณ์

เอกสารกำกับดูแลและ SNIP

โครงการงานเป็นเอกสารกำกับดูแลหลักสำหรับสถานที่ก่อสร้างที่กำลังดำเนินการอยู่ เขาจะต้องคำนึงถึงข้อกำหนดและบรรทัดฐานทั้งหมดที่ได้รับการอนุมัติโดยกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย ไม่อนุญาตให้เปลี่ยนโซลูชันขององค์กรและเทคโนโลยีระหว่างการทำงาน หากจำเป็นจะดำเนินการหลังจากตกลงกับองค์กรที่พัฒนา PPR เท่านั้น

รายการเอกสารกำกับดูแลหลักตามโครงการงานที่ได้รับการพัฒนา:

  • มาตรฐานของรัฐ SPDS และ ESKD
  • ประมวลกฎหมายผังเมือง สหพันธรัฐรัสเซีย- เลขที่ 190-FZ ลงวันที่ 29 ธันวาคม พ.ศ. 2547
  • กฎหมายของรัฐบาลกลาง "ในกฎระเบียบทางเทคนิค" หมายเลข 184-FZ ลงวันที่ 27 ธันวาคม 2545
  • SP 48.13330.2011 “ องค์กรก่อสร้าง”
  • SP 12-136-2002 “การตัดสินใจเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัยทางอุตสาหกรรมในโครงการก่อสร้างและโครงการงาน”
  • SNiP 12-03-2001 “ความปลอดภัยของแรงงานในการก่อสร้าง ส่วนที่ 1 ข้อกำหนดทั่วไป”
  • RD-11-06-2007 “คำแนะนำด้านระเบียบวิธีเกี่ยวกับขั้นตอนการพัฒนาโครงการสำหรับการผลิตงานด้วยเครื่องจักรยกและแผนที่เทคโนโลยีสำหรับการขนถ่ายสินค้า”
  • MDS 81-33.2004 “แนวทางในการกำหนดจำนวนต้นทุนค่าโสหุ้ยในการก่อสร้าง”
  • MDS 12-29.2006 “คำแนะนำด้านระเบียบวิธีสำหรับการพัฒนาและการดำเนินการแผนที่เทคโนโลยี”
  • MDS 12-46.2008 “คำแนะนำด้านระเบียบวิธีสำหรับการพัฒนาและดำเนินโครงการองค์กรก่อสร้าง, โครงการสำหรับจัดงานรื้อถอน (รื้อถอน), โครงการดำเนินงาน”

นอกเหนือจากเอกสารด้านกฎระเบียบข้างต้นแล้ว เมื่อพัฒนา PPR สามารถใช้เอกสารอื่นที่ควบคุมการใช้งานได้ ประเภทเฉพาะงานก่อสร้าง

ตัวอย่างโครงการงาน

ในส่วนนี้จะนำเสนอตัวอย่างโครงการสำหรับการผลิตงานที่สร้างไว้แล้ว โครงการก่อสร้าง. เอกสารทั้งหมดได้รับการประสานงานและอนุมัติเรียบร้อยแล้ว และโซลูชันการออกแบบทั้งหมดได้ถูกนำมาใช้ในโครงการจริงแล้ว

โครงการติดตั้งโครงสร้างโปร่งแสงสำหรับศูนย์ว่ายน้ำมัลติฟังก์ชั่น งานนี้ดำเนินการโดยใช้รถบรรทุกติดเครน KS 55713-1 V

โครงการดำเนินงานรื้อโครงสร้างการเปลี่ยนผ่านที่มีอยู่ การติดตั้งโครงสร้างการเปลี่ยนผ่านเสาหิน และการอุดฟันผุจากเครื่องหมาย "-10" ถึงเครื่องหมาย "0"

เอกสารทั้งหมดที่นำเสนอในแค็ตตาล็อกไม่ใช่สิ่งพิมพ์อย่างเป็นทางการและมีวัตถุประสงค์เพื่อให้ข้อมูลเท่านั้น สามารถแจกจ่ายสำเนาอิเล็กทรอนิกส์ของเอกสารเหล่านี้ได้โดยไม่มีข้อจำกัดใดๆ คุณสามารถโพสต์ข้อมูลจากไซต์นี้ไปยังไซต์อื่นได้

พลังงานของ บริษัท ร่วมหุ้นรัสเซีย
และไฟฟ้า "UES แห่งรัสเซีย"

คำแนะนำด้านระเบียบวิธี

โครงการงานซ่อมแซม
อุปกรณ์พลังงาน
โรงไฟฟ้า
ข้อกำหนดสำหรับองค์ประกอบและเนื้อหา
และการออกแบบ

ดังนั้น 34.20.608-2003
(กท.153-34.0-20.608-2546)

มอสโก
2004

ที่พัฒนาเปิดบริษัทร่วมหุ้น "สำนักออกแบบกลาง Energoremont"

นักแสดงยู.วี. Trofimov, Y.P. โคซินอฟ, วี.เอ็ม. คาร์ลิเนอร์

ตกลงRAO "UES แห่งรัสเซีย"

กรมโรงไฟฟ้า

หัวหน้าเอเอ วากเนอร์ 25.12.2002

แผนกอุปกรณ์ทางเทคนิคใหม่

และปรับปรุงการซ่อมแซม

หัวหน้าเอเอ โรมานอฟ12/25/2545

กรมตรวจทั่วไปเพื่อ

การดำเนินงานของโรงไฟฟ้าและโครงข่าย

หัวหน้า I.Sh. Zagretdinov 25 ธันวาคม 2545

ที่ได้รับการอนุมัติRAO "UES แห่งรัสเซีย"

รองประธานกรรมการ

วี.พี. โวโรนิน 22/01/2546

มีการเปลี่ยนแปลงที่เกี่ยวข้องกับการมีผลใช้บังคับในวันที่ 1 มกราคม พ.ศ. 2547 ของ "กฎขององค์กร" การซ่อมบำรุงและการซ่อมแซมอุปกรณ์ อาคาร และโครงสร้างของโรงไฟฟ้าและโครงข่าย” SO 34.04.181-2546

วันที่แนะนำ 2003-03-01

แนวทางเหล่านี้กำหนดข้อกำหนดทั่วไปสำหรับการพัฒนา องค์ประกอบ เนื้อหา และการดำเนินโครงการงาน (WPP) สำหรับการซ่อมแซมอุปกรณ์ไฟฟ้าในโรงไฟฟ้า

แนะนำให้ใช้แนวทาง บริษัทร่วมหุ้นสถานประกอบการด้านพลังงานและไฟฟ้า สถานประกอบการด้านพลังงานและการซ่อมแซม รวมถึงองค์กร (องค์กร) ทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนา PPR

1. บทบัญญัติทั่วไป

1.1 PPR ประกอบด้วยชุดเอกสารด้านเทคนิคองค์กรและการบริหารที่จำเป็นสำหรับการเตรียมการและการดำเนินการซ่อมแซมที่สำคัญหรือปานกลางการปรับปรุงให้ทันสมัยหรืออุปกรณ์ทางเทคนิคใหม่ (ต่อไปนี้จะเรียกว่าการซ่อมแซม) ของอุปกรณ์ขององค์กรพลังงานภายใต้เงื่อนไขของประสิทธิภาพที่ปลอดภัย ของการทำงาน.

1.2 PPR ได้รับการพัฒนาเพื่อซ่อมแซมอุปกรณ์หลักและอุปกรณ์เสริมของโรงไฟฟ้า (ห้องหม้อไอน้ำ กังหัน เครื่องกำเนิดไฟฟ้า หม้อแปลงไฟฟ้า ดีเซล) และอุปกรณ์ อุปกรณ์กระจายสินค้าผลิตที่ไซต์งานภายใต้เงื่อนไขของรูปแบบที่มีอยู่ที่โรงไฟฟ้า, โรงต้มน้ำ, สถานีไฟฟ้าย่อย, สวิตช์กลางแจ้ง (สถานประกอบการด้านพลังงาน) เมื่อมีปัจจัยที่ต้องการรับรองประสิทธิภาพการทำงานที่ปลอดภัย

1.3 ปัจจัยการผลิตหลัก นำมารวมกันหรือแยกกันที่กำหนดความจำเป็นในการพัฒนา PPR ได้แก่

ความจำเป็นในการวางส่วนประกอบของอุปกรณ์ อุปกรณ์สินค้าคงคลัง และการจัดสถานีงานซ่อมแซมชั่วคราวนอกพื้นที่บริการของการติดตั้งที่กำลังซ่อมแซม และวางสถานที่ซ่อมบนเครื่องหมายบริการสำหรับอุปกรณ์ที่ใช้งานอยู่หรือพื้นที่ว่างอื่น ๆ ที่ไม่ได้ตั้งใจ ตามเอกสารการออกแบบของ กิจการพลังงานเพื่อใช้ในการซ่อมแซม

ความจำเป็นในการเคลื่อนย้ายในระหว่างกระบวนการซ่อมแซมส่วนประกอบของอุปกรณ์ที่กำลังซ่อมแซมและการบรรทุกขนาดใหญ่และหนักอื่น ๆ โดยใช้เครนตามเส้นทางที่ผ่านอุปกรณ์ปฏิบัติการขององค์กรพลังงาน

ความจำเป็นในการใช้เครนเคลื่อนที่เพื่อซ่อมแซมหม้อแปลงและสวิตช์ไฟฟ้าแรงสูงในสภาพของสวิตช์เกียร์ที่มีอยู่

ความจำเป็นในการออกแบบพิเศษและการพัฒนาทางวิศวกรรมสำหรับการก่อสร้างนั่งร้านที่ไม่มีสินค้าคงคลัง การติดตั้งนั่งร้านสินค้าคงคลังการยึดโครงสร้างชั่วคราว อุปกรณ์ยกพิเศษ ฯลฯ เพื่อให้มั่นใจถึงประสิทธิภาพการทำงานที่ปลอดภัย

1.4 เอกสารต้นฉบับสำหรับการพัฒนา PPR คือ:

แผนการซ่อมประจำปีสำหรับอุปกรณ์ของหน่วยไฟฟ้าและโรงไฟฟ้าที่มีขอบเขตงานขยายตาม SO 34.04.181 (ภาคผนวก 8)

เงื่อนไขทางเทคนิคสำหรับการซ่อมแซมอุปกรณ์ไฟฟ้า

เอกสารการออกแบบสำหรับอุปกรณ์ไฟฟ้าที่ต้องซ่อมแซม

เอกสารการออกแบบขององค์กรพลังงาน: แผนและส่วนของอาคารหลัก (แบบประกอบ) เอกสารที่รวมอยู่ในส่วน "องค์กรและกลไกการซ่อมแซม" ของโครงการด้านเทคนิค (ทางเทคนิค)

1.5 เมื่อพัฒนาเอกสาร PPR จะต้องคำนึงถึงข้อกำหนดของอุตสาหกรรมและกฎความปลอดภัยและการคุ้มครองแรงงานระหว่างอุตสาหกรรม รวมถึง:

ดังนั้น 34.03.201 (ก.34.03.201);

ดังนั้น 153-34.03.204 (ก.34.03.204);

หม้อ RM-012-2000;

ดังนั้น 153-34.03.150.

1.6 รายการเอกสารกำกับดูแลที่อ้างอิงในแนวทางมีระบุไว้ในภาคผนวก

2 องค์ประกอบของชุดเอกสาร PPR และข้อกำหนดสำหรับพวกเขา

2.1 องค์ประกอบของชุดเอกสาร PPR

2.1.1 ชุดเอกสาร PPR ประกอบด้วย:

ก) รายการงานซ่อมแซมตามแผน

b) ซ่อมแซมกำหนดการเครือข่าย

c) แผนสำหรับการจัดวางส่วนประกอบอุปกรณ์และสถานที่ทำงานในระหว่างกระบวนการซ่อมแซม

ง) โครงการนำโรงไฟฟ้าออกมาซ่อมแซม

จ) โครงการรับซ่อมโรงไฟฟ้า

f) ชุดเอกสารทางเทคโนโลยีสำหรับการซ่อมแซม

g) เอกสารการออกแบบสำหรับการก่อสร้างนั่งร้านและนั่งร้านที่ไม่มีสินค้าคงคลังการรักษาความปลอดภัยอุปกรณ์ยกพิเศษ ฯลฯ

h) เอกสารการออกแบบสำหรับการติดตั้งนั่งร้านสินค้าคงคลัง

i) เอกสารการออกแบบสำหรับอุปกรณ์ยกพิเศษ

j) เอกสารการออกแบบสำหรับอุปกรณ์เทคโนโลยีพิเศษ

k) หมายเหตุอธิบาย รวมถึงส่วนบังคับ "ข้อกำหนดด้านความปลอดภัยเมื่อดำเนินการ งานซ่อมแซม».

2.1.2 เอกสารที่อยู่ในรายการ a, b, d, e, f, k จำเป็นต้องรวมไว้ใน PPR

2.1.3 เพื่อให้มั่นใจถึงการทำงานซ่อมแซมอย่างปลอดภัย การใช้นั่งร้านพิเศษ นั่งร้าน อุปกรณ์เทคโนโลยีพิเศษ และอุปกรณ์ยกในระหว่างการซ่อมแซม รวมถึงเพื่อให้แน่ใจว่าการเคลื่อนย้ายสินค้า เอกสารอื่น ๆ ที่ระบุไว้ใน .

2.1.4 ในกรณีที่ไม่มีเอกสารทางเทคโนโลยีและความเป็นไปไม่ได้ในการพัฒนาภายในวันที่เริ่มต้นการซ่อมแซมอนุญาตให้รวมเอกสารอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับเทคโนโลยีการซ่อมแซมไว้ใน PPR - คู่มือการซ่อมเอกสารคำแนะนำคำแนะนำทางเทคโนโลยีวัตถุประสงค์ทั่วไปที่พัฒนาโดย องค์กรเฉพาะทาง

2.1.5 หากจำเป็นต้องดำเนินการซ่อมแซมเร่งด่วน (การซ่อมแซมที่ไม่ได้กำหนดไว้งานที่ระบุระหว่างข้อบกพร่องของอุปกรณ์) และเป็นไปไม่ได้ที่จะพัฒนา PPR ก่อนเริ่มงานจะได้รับอนุญาตให้ดำเนินงานตามเอกสารทางเทคโนโลยีมาตรฐานหรืออื่น ๆ เอกสารที่มีข้อกำหนดด้านความปลอดภัย

2.1.6 PPR ที่พัฒนาแล้วสามารถใช้เป็นมาตรฐานสำหรับการซ่อมแซมในภายหลัง และจำเป็นต้องแก้ไขหากมีการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยีการซ่อมแซมอย่างมีนัยสำคัญ

2.2 ข้อกำหนดสำหรับเอกสาร PPR

2.2.1 รายการงานซ่อมที่วางแผนไว้รวบรวมตามข้อกำหนดของ SO 34.04.181 (2.7.4, 2.7.5 และภาคผนวก 12)

2.2.2 แผนภาพเครือข่ายการซ่อมแซมเป็นเอกสารขององค์กรและการบริหารที่มีคำอธิบายกราฟิกของกระบวนการซ่อมแซมการติดตั้ง (ส่วนประกอบหรือระบบ) ที่ระบุลำดับระยะเวลาและระยะเวลาของการทำงาน กะงาน องค์ประกอบทางวิชาชีพและตัวเลขของเจ้าหน้าที่ซ่อม

ตารางการซ่อมแซมเครือข่ายได้รับการพัฒนาตาม “แนวทางการพัฒนาและการประยุกต์ใช้ระบบการวางแผนและการจัดการเครือข่ายสำหรับการซ่อมแซมอุปกรณ์โรงไฟฟ้า”

2.2.3 แผนผังเค้าโครงสำหรับส่วนประกอบของอุปกรณ์และสถานที่ทำงานกำลังได้รับการพัฒนาเพื่อให้แน่ใจว่างานซ่อมแซมมีความปลอดภัยเนื่องจากความจำเป็น:

ก) การจัดวางส่วนประกอบของอุปกรณ์และการจัดสถานที่ทำงานชั่วคราวนอกพื้นที่ให้บริการของอุปกรณ์ที่นำออกไปซ่อมแซมและนอกพื้นที่ที่กำหนดใกล้กับอุปกรณ์ที่ใช้งานหรือในพื้นที่ว่าง หากเอกสารการออกแบบของโรงไฟฟ้าไม่ได้ระบุไว้สำหรับ การจัดวางอุปกรณ์ระหว่างการซ่อมแซม

b) การเคลื่อนย้ายส่วนประกอบของอุปกรณ์และโครงสร้างขนาดใหญ่และหนักอื่น ๆ ในระหว่างการทำงานโดยใช้เครนยก

c) การใช้เครนเคลื่อนที่เพื่อซ่อมแซมหม้อแปลงไฟฟ้า สวิตช์ไฟฟ้าแรงสูง และอุปกรณ์ไฟฟ้าอื่น ๆ ในสภาพของสวิตช์เกียร์ที่มีอยู่

แผนการจัดวางส่วนประกอบของอุปกรณ์และสถานที่ทำงานได้รับการพัฒนาบนพื้นฐานของเอกสารการออกแบบของโรงไฟฟ้า

เส้นทางสำหรับการเคลื่อนย้ายส่วนประกอบขนาดใหญ่และหนักของอุปกรณ์และโครงสร้างตลอดจนสถานที่ติดตั้งเครนเคลื่อนที่และพื้นที่ปฏิบัติการระบุไว้ในแผน

เมื่อจัดทำแผนจำเป็นต้องคำนึงถึงข้อกำหนดด้านความปลอดภัยตาม GOST 12.3.002, GOST 12.3.009 และ GOST 12.3.020

2.2.4 โครงการซ่อมแซมโรงไฟฟ้าได้รับการพัฒนาตามข้อกำหนดของ SO 34.04.181 (2.8.4 และ 2.8.5)

2.2.5 โครงการรับโรงไฟฟ้าจากการซ่อมแซมได้รับการพัฒนาตามข้อกำหนดของ SO 34.04.181 (2.9.3)

2.2.6 ชุดเอกสารทางเทคโนโลยีสำหรับการซ่อมแซมมีวัตถุประสงค์เพื่ออธิบายกระบวนการซ่อมแซม กฎองค์ประกอบเนื้อหาและการใช้งานถูกกำหนดโดยมาตรฐานของรัฐ ESTD และ OST 34-38-445

2.2.7 เอกสารการออกแบบสำหรับการก่อสร้างนั่งร้านและนั่งร้านที่ไม่ใช่สินค้าคงคลังการรักษาความปลอดภัยอุปกรณ์ยกพิเศษ ฯลฯ รวมถึงชุดของเอกสารที่กำหนดการออกแบบนั่งร้านและนั่งร้านที่ไม่ใช่สินค้าคงคลังและประกอบด้วยโซลูชันทางเทคนิคสำหรับการติดตั้งและการรักษาความปลอดภัยเช่นกัน สำหรับการรักษาความปลอดภัยอุปกรณ์ยกพิเศษ

หากมีการยึดอุปกรณ์ยกแบบพิเศษไว้กับอุปกรณ์ที่กำลังซ่อมแซมหรือบนโครงสร้างรองรับของอาคารและโครงสร้างของโรงไฟฟ้าโดยตรงดังนั้นอุปกรณ์ที่เกี่ยวข้อง เอกสารโครงการจะต้องได้รับความเห็นชอบและอนุมัติตามขั้นตอนที่กำหนดไว้

SNiP III-4, GOST 24258, GOST 26887, GOST 27321, GOST 28012, SO 34.03.201 (RD 34.03.201)

2.2.8 เอกสารการออกแบบสำหรับการติดตั้งนั่งร้านสินค้าคงคลังรวมถึงชุดเอกสารที่มีโซลูชันทางเทคนิคสำหรับการติดตั้งและการรักษาความปลอดภัยนั่งร้านสินค้าคงคลัง

เมื่อพัฒนาเอกสารจำเป็นต้องคำนึงถึงข้อกำหนดของเอกสารกำกับดูแลที่ระบุไว้ในนั้น

2.2.9 เอกสารการออกแบบสำหรับอุปกรณ์ยกพิเศษรวมชุดเอกสารตามที่ต้องผลิตอุปกรณ์ยกพิเศษ (ไม่มีสินค้าคงคลัง) ที่ใช้ในกระบวนการซ่อมแซมอุปกรณ์

เมื่อพัฒนาเอกสารจำเป็นต้องคำนึงถึงข้อกำหนดของ GOST 12.2.003, GOST 12.3.009 และ PB 10-382-00

2.2.10 เอกสารการออกแบบสำหรับอุปกรณ์เทคโนโลยีพิเศษรวมถึงชุดเอกสารการออกแบบตามอุปกรณ์พิเศษและอุปกรณ์ที่จำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าต้องผลิตกระบวนการซ่อมแซม

เมื่อพัฒนาเอกสารจำเป็นต้องคำนึงถึงข้อกำหนดของ GOST 12.2.003

2.2.11 หมายเหตุอธิบายประกอบด้วย คำอธิบายสั้นเอกสาร PPR ลักษณะทางเทคนิคของอุปกรณ์เทคโนโลยีสำหรับการซ่อมแซมที่พัฒนาและมีไว้สำหรับการใช้งาน (นั่งร้าน, นั่งร้าน, อุปกรณ์ยก, แท่นซ่อม), ข้อกำหนดด้านความปลอดภัยเมื่อปฏิบัติงานซ่อมแซม, ข้อกำหนดสำหรับการจัดระเบียบการซ่อมแซมและการปฏิบัติงาน

หากจำเป็น ข้อความอธิบายจะจัดเตรียมไดอะแกรมเสื้อผ้าสำหรับการเคลื่อนย้ายสินค้า การเลือกและการคำนวณองค์ประกอบต่างๆ รายการของหนักที่ระบุมวลและแผนการสลิง รายการอุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคลและส่วนรวม ฯลฯ

โดยทั่วไป ข้อความอธิบายควรประกอบด้วยส่วนต่อไปนี้:

การแนะนำ;

วัตถุประสงค์และขอบเขตของการใช้ PPR

เอกสารพีพีอาร์;

ลักษณะทางเทคนิคของผลิตภัณฑ์ อุปกรณ์เทคโนโลยี

ข้อกำหนดด้านความปลอดภัยเมื่อดำเนินการซ่อมแซม

ข้อกำหนดสำหรับการจัดระเบียบการทำงาน

ขึ้นอยู่กับลักษณะเฉพาะของ PPR แต่ละส่วนของหมายเหตุอธิบาย (ยกเว้นส่วน "ข้อกำหนดด้านความปลอดภัยเมื่อปฏิบัติงานซ่อมแซม") อาจถูกรวมหรือแยกออก รวมถึงอาจมีการแนะนำส่วนใหม่

3 ขั้นตอนการพัฒนา การอนุมัติ และการอนุมัติ PPR

3.1 องค์กรด้านพลังงานที่รับผิดชอบในการพัฒนา PPR ซึ่งสามารถพัฒนาขอบเขตทั้งหมดได้อย่างอิสระดึงดูดองค์กรซ่อมแซมและ (หรือ) องค์กรเฉพาะทางตามสัญญาเพื่อดำเนินการพัฒนา เอกสารส่วนบุคคลพีพีอาร์.

ในกรณีนี้องค์กรด้านพลังงานจะต้องพัฒนาตามกฎ เอกสารดังต่อไปนี้พีพีอาร์:

รายการงานซ่อมแซมตามแผน

โปรแกรมการนำโรงไฟฟ้าออกมาซ่อมแซม

โครงการรับโรงไฟฟ้าจากการซ่อมแซม

3.2 จะต้องระบุระยะเวลาของการพัฒนา PPR และนักแสดงในแผนระยะยาวและรายปีสำหรับการเตรียมการซ่อมแซมซึ่งจัดทำขึ้นตามมาตรฐาน SO 34.04.181

3.3 เอกสาร PPR ที่พัฒนาโดยสถานประกอบการพลังงานจะต้องได้รับความยินยอมกับสถานประกอบการซ่อมภายในขอบเขตของการซ่อมแซมที่ยอมรับเพื่อดำเนินการและได้รับอนุมัติจากสถานประกอบการพลังงาน

3.4 เอกสาร PPR ที่พัฒนาโดยบริษัทซ่อมหรือองค์กรเฉพาะทางอยู่ภายใต้ข้อตกลงกับบริษัทพลังงานและได้รับอนุมัติจากผู้พัฒนา

3.5 PPR ทั้งชุดได้ตกลงกับองค์กรซ่อมแซมที่เกี่ยวข้องกับการซ่อมแซมการติดตั้ง และได้รับการอนุมัติจากหัวหน้าวิศวกรขององค์กรพลังงาน

3.6 ขั้นตอนการอนุมัติและรายชื่อตำแหน่งผู้บริหารของบุคคลที่เกี่ยวข้องในการประสานงานและการอนุมัติเอกสาร PPR แต่ละฉบับจะต้องสะท้อนให้เห็นในเอกสารการบริหารขององค์กรพลังงานที่ร่างขึ้นโดยมีส่วนร่วมขององค์กรซ่อมแซม

ข้อกำหนด 4 ข้อสำหรับการดำเนินการเอกสาร PPR

4.1 ข้อกำหนดทั่วไป

4.1.1 PPR จัดทำขึ้นพร้อมหน้าชื่อเรื่อง (TL) และรายการเอกสารโครงการ (VDP)

TL และ VDP มีการกำหนดหมายเลขแผ่นงานร่วมกัน โดย TL เป็นแผ่นงานแรก และแผ่นชื่อเรื่องของ VDP เป็นแผ่นงานที่สอง เอกสาร PPR อื่นๆ จะมีหมายเลขแผ่นงานของตัวเองในแต่ละเอกสาร เมื่อประกอบเอกสาร PPR ลงในโฟลเดอร์หรืออัลบั้ม คุณควรกำหนดหมายเลขแผ่นงานทั้งหมดตามลำดับ โดยวางหมายเลขไว้ที่ส่วนล่างขวาของแต่ละแผ่น

4.2 หน้าชื่อเรื่อง

4.2.1 TL ถูกรวบรวมตาม GOST 3.1105 แบบที่ 2 และตามใบสมัครของ ถ.นี้

4.2.2 TL ควรระบุ:

ในสาขาที่ 1 - ชื่อของระบบพลังงานซึ่งรวมถึงองค์กรด้านพลังงาน

ในฟิลด์ 2 - ทางด้านซ้าย - ลายเซ็นอนุมัติของหัวหน้าวิศวกรขององค์กรซ่อมแซมที่ทำการซ่อมแซมอุปกรณ์ที่พัฒนา PPR ทางด้านขวาของสนามเป็นลายเซ็นอนุมัติของหัวหน้าวิศวกรสถานประกอบการพลังงาน

ในฟิลด์ 3 มีข้อความว่า - WORK PROJECT;

ในฟิลด์ 4 - ทางด้านซ้าย - ลายเซ็นต์ของหัวหน้าการประชุมเชิงปฏิบัติการขององค์กรซ่อมแซม ทางด้านขวาของสนามคือลายเซ็นของหัวหน้าการประชุมเชิงปฏิบัติการขององค์กรพลังงานซึ่งมีอุปกรณ์ที่กำลังซ่อมแซมอยู่

4.2.3 คอลัมน์ของบล็อกของบล็อกชื่อเรื่องของ TL ควรกรอกตามตาราง

4.2.4 ตัวอย่างการลงทะเบียน TL มีให้ในภาคผนวก

ตารางที่ 1 - กรอกคอลัมน์จารึกหลัก

หมายเลขคอลัมน์

ชื่อสั้นรัฐวิสาหกิจ (องค์กร) ของผู้พัฒนา PPR

การกำหนดอุปกรณ์ตามเอกสารการออกแบบหลัก ไม่อนุญาตให้กรอกคอลัมน์

3, 4, 5

ช่องต่างๆ ยังไม่ได้กรอก

6, 7

ชื่ออุปกรณ์ตามเอกสารการออกแบบหลัก

14 - 18, 20 - 22

ช่องต่างๆ ยังไม่ได้กรอก

ชื่อบริษัทพลังงาน

24, 25

การกำหนด PPR โครงสร้างการกำหนดมีระบุไว้ในภาคผนวก

จำนวนแผ่นทั้งหมด (นับเฉพาะแผ่น TL และ VDP)

หมายเลขซีเรียลของแผ่นงาน

เครื่องหมายประเภทเอกสาร - PPR

ประเภทการซ่อมแซม - ปานกลางหรือใหญ่

4.3 รายการเอกสาร PPR

4.3.1 VDP มีวัตถุประสงค์เพื่อระบุองค์ประกอบทั้งหมดของเอกสาร PPR

4.3.2 VDP ได้รับการพัฒนาในรูปแบบ 5 และ 5a ตาม GOST 3.1122 และตามใบสมัครและ ของ RD นี้ (หน้าชื่อเรื่องและแผ่นงานถัดไป)

4.3.3 คอลัมน์ของบล็อกของจารึกหลักของ VDP ควรกรอกดังนี้:

คอลัมน์ 1, 2, 5, 6, 7, 16 - 18, 20 - 27, 29 - ตามตาราง

คอลัมน์ 3, 4 ระบุการกำหนด VDP โครงสร้างการกำหนดตามการใช้งาน

คอลัมน์ 12 ระบุลักษณะของงานที่ดำเนินการโดยบุคคลที่ลงนามใน VDP เช่น “พัฒนาแล้ว” “ตรวจสอบแล้ว” “ตกลง” “อนุมัติ” “การควบคุมปกติ” ฯลฯ

คอลัมน์ 13, 14 และ 15 ระบุชื่อของบุคคลที่ลงนามใน VDP ลายเซ็น และวันที่ลงนามตามลำดับ

คอลัมน์ 28 ระบุการกำหนดประเภทเอกสาร - VDP

4.3.4 เอกสาร PPR จะถูกส่งไปยัง VDP ตามลำดับที่ระบุใน

หลังจากแสดงรายการเอกสารแล้ว อนุญาตให้ระบุคำแนะนำการผลิตเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงานที่จำเป็นสำหรับการปฏิบัติงานอย่างปลอดภัยตลอดจนเอกสารอื่น ๆ ตาม

4.3.5 ตัวอย่างของการออกแบบ VDP มีให้ในภาคผนวก

4.4 รายการงานซ่อมแซมตามแผน

4.4.1 รายการงานซ่อมแซมที่วางแผนไว้นั้นจัดทำขึ้นตามแบบฟอร์มที่กำหนดใน SO 34.04.181 (ภาคผนวก 12)

4.5 กำหนดการซ่อมเครือข่าย แผนผังสำหรับส่วนประกอบของอุปกรณ์และสถานที่ทำงาน เอกสารการออกแบบและการก่อสร้าง

4.5.1 เอกสารที่ระบุไว้ใน รายการ b, c, g, h, i, j ได้รับการพัฒนาในรูปแบบตาม GOST 2.301

4.5.2 ยอมรับแบบฟอร์มขนาดและลำดับของการกรอกคำจารึกหลักของเอกสาร GOST2.104

4.6 โปรแกรมการนำโรงไฟฟ้าออกมาซ่อมแซม โปรแกรมการรับโรงไฟฟ้าจากการซ่อมแซม ข้อความชี้แจง

4.6.1 เอกสารจัดทำขึ้นตาม GOST 2.106 (ส่วนที่ 10 และ 11)

4.7 ชุดเอกสารทางเทคโนโลยี

4.7.1 ชุดเอกสารทางเทคโนโลยีได้รับการพัฒนาและดำเนินการตาม มาตรฐานของรัฐ ESTD.

แอปพลิเคชัน

(ข้อมูล)

รายการเอกสารกำกับดูแลซึ่งมีการอ้างอิง

การกำหนด ND (การกำหนดเดิม ND)

ชื่อ น.ด

ดังนั้น 34.04.181-2003

หลักเกณฑ์การจัดบำรุงรักษาและซ่อมแซมอุปกรณ์ อาคาร และโครงสร้างของโรงไฟฟ้าและโครงข่าย

ดังนั้น 34.03.201-97

(ก.34.03.201-97)

กฎความปลอดภัยสำหรับการใช้งานอุปกรณ์เครื่องจักรกลความร้อนของโรงไฟฟ้าและเครือข่ายทำความร้อน

ดังนั้น 153-34.03.204 (ก.34.03.204)

กฎความปลอดภัยเมื่อทำงานกับเครื่องมือและอุปกรณ์

หม้อ RM-012-2000

กฎระหว่างอุตสาหกรรมเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงานเมื่อทำงานบนที่สูง

ดังนั้น 153-34.03.150-2003

กฎระหว่างอุตสาหกรรมเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงาน (กฎความปลอดภัย) ระหว่างการดำเนินการติดตั้งระบบไฟฟ้า

แนวทางการพัฒนาและการประยุกต์ใช้ระบบการวางแผนและบริหารจัดการเครือข่ายการซ่อมแซมอุปกรณ์โรงไฟฟ้า

GOST 12.3.002-75

สสส. กระบวนการผลิต ข้อกำหนดด้านความปลอดภัยทั่วไป

GOST 12.3.009-76

สสส. งานขนถ่ายสินค้า. ข้อกำหนดด้านความปลอดภัยทั่วไป

GOST 12.3.020-80

สสส. กระบวนการเคลื่อนย้ายสินค้าในสถานประกอบการ ข้อกำหนดด้านความปลอดภัยทั่วไป

มันถูกสร้างขึ้นเพื่อเลือกรูปแบบที่มีประสิทธิภาพสำหรับกระบวนการก่อสร้างและติดตั้งซึ่งจะช่วยปรับปรุงลักษณะของงาน แผนเป็นการกระทำสำคัญในการสร้างองค์กรและ องค์กรด้านเทคนิคการก่อสร้างงานและดำเนินงานดังต่อไปนี้:

  1. ควบคุมระบบการผลิตแรงงานสำหรับโรงงานแต่ละแห่งตามคำแนะนำทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค เงื่อนไขด้านความปลอดภัยในการทำงาน การคุ้มครองสิ่งแวดล้อม และระดับแรงงาน
  2. กำหนดคุณภาพของอุปกรณ์ทางเทคนิคของสถานที่ก่อสร้าง
  3. รับประกันการพยากรณ์ขั้นตอนการก่อสร้าง การพยากรณ์ความน่าจะเป็น และระบุระยะเวลาการก่อสร้างที่เหมาะสม

ใครควรพัฒนา PPR?

โครงการทำงานได้รับการพัฒนาโดยบริษัทพิเศษตามข้อตกลงกับบริษัทรับเหมาชั้นนำภายใต้สัญญา ดังนั้นแผนดังกล่าวจึงสามารถสร้างองค์กรก่อสร้างที่มีส่วนร่วมในกิจกรรมการก่อสร้างและติดตั้งที่ไซต์งานได้ด้วยตนเองหากพนักงานของแผนดังกล่าวรวมถึงนักออกแบบที่มีคุณสมบัติสูงซึ่งมีทักษะในการสร้าง PPR

โครงการงานถูกสร้างขึ้นบนพื้นฐานของโครงการองค์กรการก่อสร้าง (COP) และแนะนำข้อมูลเฉพาะในข้อบังคับ POS สำหรับวัตถุแต่ละรายการในพื้นที่ก่อสร้าง สิ่งนี้นำไปสู่ความจริงที่ว่า PPR ไม่สามารถสอดคล้องกับแผนองค์กรการก่อสร้างได้ ปรากฎว่า POS รวมวัตถุการก่อสร้างทั้งหมดบนพื้นที่ก่อสร้าง และ PPR จะทำสำหรับวัตถุใด ๆ ของสถานที่ก่อสร้างนี้และงานประเภทใด ๆ แยกกัน

ต้นทุนการทำพีพีอาร์

ต้นทุนในการพัฒนา PPR ขึ้นอยู่กับงานเร่งด่วนของ PPR เป็นหลัก ราคาอาจแตกต่างกันไปตั้งแต่สิบห้าถึงสี่หมื่นรูเบิล เนื่องจากการพัฒนา PPR ต้องมีเป้าหมายเฉพาะและงานเฉพาะด้านหลังเพื่อให้ผู้ออกแบบสามารถคำนวณทั้งหมดให้เสร็จสิ้นภายในกรอบเวลาที่กำหนดสำหรับการพัฒนา PPR

การพัฒนาโครงการงานขึ้นอยู่กับข้อมูลเบื้องต้นที่ให้ไว้และทักษะของผู้เชี่ยวชาญที่ดำเนินโครงการอย่างมาก ยิ่งข้อมูลที่บริษัทให้มาดีและมีความหมายมากขึ้นเท่าไร ช่างเทคนิคก็จะยิ่งทำงานได้ง่ายขึ้นเท่านั้น เนื่องจากการคำนวณความน่าจะเป็นจะใช้เวลาไม่นาน

ข้อมูลทั่วไปเกี่ยวกับโครงการงาน

1. เอกสารด้านกฎระเบียบและทางเทคนิคขั้นพื้นฐาน

ระบบเอกสารกำกับดูแลในการก่อสร้างเป็นชุดของเอกสารด้านกฎระเบียบและทางเทคนิคที่เกี่ยวข้องกัน สิ่งสำคัญคือรหัสผังเมืองของสหพันธรัฐรัสเซียและกฎหมาย "ว่าด้วยกฎระเบียบทางเทคนิค" เพื่อควบคุมกระบวนการผลิต มีชุดกฎ - ปรับปรุงรหัสอาคารและข้อบังคับ (SNiP)

กำหนดการพัฒนาภาคบังคับของโครงการงาน ประการแรกคือชุดของกฎ:

"5.7.2 เอกสารขององค์กรและเทคโนโลยีรวมถึงโครงการงานตลอดจนเอกสารอื่น ๆ ที่มีการตัดสินใจเกี่ยวกับองค์กรของการผลิตการก่อสร้างและเทคโนโลยีของงานก่อสร้างและติดตั้งที่ร่างขึ้นตกลงตกลงอนุมัติและลงทะเบียนตาม กฎเกณฑ์ที่บังคับใช้ในองค์กรที่กำลังพัฒนา อนุมัติ และประสานงานเอกสารเหล่านี้",

และ:

“5.7.4. จะต้องพัฒนาโครงการงานทั้งหมด:

ในระหว่างการก่อสร้างในเขตเมือง

ในระหว่างการก่อสร้างใด ๆ ในอาณาเขตของวิสาหกิจที่มีอยู่

ในระหว่างการก่อสร้างในสภาพธรรมชาติและทางธรณีวิทยาที่ยากลำบากตลอดจนวัตถุที่ซับซ้อนทางเทคนิคโดยเฉพาะ - ตามคำขอของผู้มีอำนาจที่ออกใบอนุญาตก่อสร้างหรือสำหรับการก่อสร้างการติดตั้งและงานพิเศษ

ในกรณีอื่น PPR ได้รับการพัฒนาโดยการตัดสินใจของผู้ดำเนินการก่อสร้างในปริมาณที่ไม่สมบูรณ์”

รหัสและข้อบังคับอาคารยังกำหนดข้อกำหนดสำหรับการพัฒนา PPR:

"4.18 องค์กรที่พัฒนาและอนุมัติโครงการองค์กรก่อสร้าง (COP) โครงการประสิทธิภาพการทำงาน (WPP) จะต้องรวมการตัดสินใจเกี่ยวกับความปลอดภัยของแรงงานไว้ในองค์ประกอบและเนื้อหาตามข้อกำหนดที่กำหนดไว้ในภาคผนวก G

ไม่อนุญาตให้ดำเนินงานโดยไม่มี PIC และ PPR ที่มีโซลูชันที่ระบุไม่ได้รับอนุญาต"

PPR เป็นเอกสารกำกับดูแลสำหรับสถานที่ก่อสร้างเฉพาะโดยคำนึงถึงข้อกำหนดทางกฎหมายบังคับทั้งหมดสำหรับการปฏิบัติงาน ห้ามเบี่ยงเบนจากการตัดสินใจออกแบบโดยไม่ได้รับข้อตกลงกับผู้พัฒนา PPR โดยเด็ดขาด

รายการเอกสารด้านกฎระเบียบและทางเทคนิคขั้นพื้นฐาน:

“โครงการงานและแผนที่เทคโนโลยีสำหรับการก่อสร้างการติดตั้งและการขนถ่ายโดยใช้เครื่องยกได้รับการพัฒนาโดยผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ในการก่อสร้างผ่านการฝึกอบรมและได้รับการรับรองในด้านความปลอดภัยในโรงงานอุตสาหกรรมของโรงงานผลิตที่เป็นอันตรายในลักษณะที่กำหนดโดยบริการ” ( บริการของรัฐบาลกลางเพื่อการกำกับดูแลสิ่งแวดล้อม เทคโนโลยี และนิวเคลียร์)

เกี่ยวกับการอนุมัติ SRO

"3.2 คำแนะนำและเอกสารอ้างอิงสำหรับการพิจารณาข้อกำหนดตลอดจนการพัฒนาโซลูชันเพื่อการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัยทางอุตสาหกรรมใน PIC และ PPR คือ:

ข้อกำหนดของกฎหมายและข้อบังคับด้านเทคนิคที่มีข้อกำหนดของรัฐสำหรับการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัยในโรงงานอุตสาหกรรม

โซลูชั่นมาตรฐานด้านความปลอดภัยในการทำงาน คู่มืออ้างอิง และแค็ตตาล็อกอุปกรณ์เทคโนโลยีและอุปกรณ์ป้องกันสำหรับคนงาน

คำแนะนำจากผู้ผลิตเครื่องจักร อุปกรณ์ อุปกรณ์ที่ใช้ในกระบวนการทำงาน

เอกสารที่พัฒนาก่อนหน้านี้เกี่ยวกับการจัดระเบียบการก่อสร้างและการปฏิบัติงาน"

3.6 คำอธิบายคำอธิบาย

มีการจัดทำบันทึกอธิบายสำหรับแผนแม่บทการก่อสร้าง ควรมีการคำนวณและเหตุผลที่ทันสมัยสำหรับความจำเป็นในการก่อสร้างในสถานที่ก่อสร้างชั่วคราวโดยพิจารณาจากปริมาณงานธรรมชาติ (ทางกายภาพ) ที่กำหนดตามเอกสารการทำงาน (การออกแบบโดยละเอียด) รวมถึงโซลูชันทางเทคนิคเฉพาะสำหรับการเลือกเครื่องจักรก่อสร้าง , การติดตั้งด้วยเครื่องจักร, อาคารชั่วคราว, โครงสร้าง ฯลฯ เมื่อเลือกอุปกรณ์บางอย่างต้องคำนึงถึงความสามารถเฉพาะขององค์กรการก่อสร้างด้วย

"6.11 โดยทั่วไป ข้อความอธิบายควรมี:

คำอธิบายและเหตุผลของการตัดสินใจในโครงการ

การคำนวณความต้องการไฟฟ้า น้ำ ไอน้ำ ออกซิเจน อากาศอัด แบบทำงานเพื่อให้แสงสว่างชั่วคราวของสถานที่ก่อสร้างและสถานที่ทำงาน การจัดหาเครือข่ายไปยังโรงงานจากแหล่งพลังงาน

รายการอาคารและโครงสร้างเคลื่อนที่ (สินค้าคงคลัง) พร้อมการคำนวณความต้องการ

ตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจของโครงการงาน”

"6.13. ในโครงการงานตามกฎแล้วจะมีการให้ตัวบ่งชี้ทางเทคนิคและเศรษฐกิจต่อไปนี้: ความเข้มของแรงงานระยะเวลาและต้นทุนของงานก่อสร้างและติดตั้งหรืองานรื้อถอน (รื้อ) สำหรับงานจำนวนหนึ่งสามารถกำหนดตัวบ่งชี้เฉพาะได้ ตัวอย่างเช่น ต่อ 1 ม., 1 ม.², 1 ม.3 เป็นต้น"

นอกจากนี้ มีการอธิบายสิ่งต่อไปนี้: มาตรการเพื่อความปลอดภัยของวัสดุ ผลิตภัณฑ์ โครงสร้าง และอุปกรณ์ในสถานที่ก่อสร้าง