ลักษณะงานของพ่อค้าขายของ ความรับผิดชอบงานของพ่อค้าขายของ รายละเอียดงานตัวอย่างของพ่อค้าขายของ หัวหน้าแผนกจัดสินค้าเครือข่าย TT หัวหน้าแผนกจัดสินค้า

ตำแหน่งงานว่างหัวหน้าแผนกขายสินค้าในรัสเซีย ตำแหน่งงานว่าง หัวหน้าแผนกจัดสินค้า จาก นายจ้างโดยตรงในรัสเซีย โฆษณางานสำหรับหัวหน้าแผนกขายสินค้า รัสเซีย ตำแหน่งงานว่าง หน่วยงานจัดหางานในรัสเซีย ฉันกำลังมองหางานในตำแหน่งหัวหน้าแผนกขายสินค้าผ่านบริษัทจัดหางานและจากนายจ้างโดยตรง ตำแหน่งงานว่างในตำแหน่งหัวหน้าแผนกขายสินค้าทั้งที่มีและไม่มีประสบการณ์ทำงาน เว็บไซต์โฆษณาสำหรับงานนอกเวลาและงาน Avito Russia ตำแหน่งงานว่าง หัวหน้าแผนกขายสินค้าจากนายจ้างโดยตรง

ทำงานในรัสเซีย หัวหน้าแผนกขายสินค้า

งานไซต์งาน Avito Russia ตำแหน่งงานว่างล่าสุด หัวหน้าแผนกขายสินค้า บนเว็บไซต์ของเรา คุณสามารถหางานที่ได้รับค่าตอบแทนสูงในตำแหน่งหัวหน้าแผนกขายสินค้าได้ หางานในตำแหน่งหัวหน้าแผนกขายสินค้าในรัสเซีย ดูตำแหน่งงานว่างบนไซต์งานของเรา - ผู้รวบรวมตำแหน่งงานว่างในรัสเซีย

ตำแหน่งงานว่างของ Avito ในรัสเซีย

งานในตำแหน่งหัวหน้าแผนกขายสินค้าบนเว็บไซต์ในรัสเซีย ตำแหน่งงานว่างในตำแหน่งหัวหน้าแผนกขายสินค้าจากนายจ้างโดยตรงในรัสเซีย งานในรัสเซียที่ไม่มีประสบการณ์การทำงานและงานที่ได้รับค่าตอบแทนสูงพร้อมประสบการณ์การทำงาน เปิดรับสมัครหัวหน้าแผนกขายสินค้าสำหรับผู้หญิง

พ่อค้าเป็น บริษัท การค้าในเครือข่ายค้าปลีก หน้าที่หลักของผู้ขายสินค้าคือการควบคุมความพร้อมในการจัดประเภททั้งหมดของบริษัทบนชั้นวางของในร้านและสถานที่ตั้งในตำแหน่งที่เหมาะสมที่สุดสำหรับการซื้อ ผู้เชี่ยวชาญรายนี้ต้องการการฝึกอบรมพิเศษด้านการตลาดและการโฆษณา เราสะท้อนให้เห็นทั้งหมดนี้ในตัวอย่างที่นำเสนอ รายละเอียดงานพ่อค้าขายของ.

รายละเอียดงานของ Merchandiser

ฉันอนุมัติแล้ว
ผู้บริหารสูงสุด
นามสกุล I.O.________________
"________"_____________ ____ ช.

1. บทบัญญัติทั่วไป

1.1. ผู้ขายสินค้าอยู่ในหมวดหมู่ของผู้เชี่ยวชาญ
1.2. ผู้ขายสินค้าได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งและไล่ออกจากตำแหน่งตามคำสั่งของหัวหน้าองค์กรตามคำแนะนำของผู้จัดการฝ่ายขาย ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด และผู้จัดการฝ่ายขาย
1.3. ผู้ขายสินค้ารายงานตรงต่อผู้จัดการฝ่ายขาย ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด และผู้จัดการฝ่ายขาย
1.4. ในระหว่างที่ผู้ขายสินค้าไม่อยู่ สิทธิและหน้าที่ของเขาจะต้องดำเนินการโดยบุคคลที่ได้รับการแต่งตั้งตามลักษณะที่กำหนด
1.5. บุคคลที่มีการศึกษาวิชาชีพ (สูงกว่า มัธยมศึกษา) มีการฝึกอบรมเพิ่มเติมด้านการขายสินค้า (โดยไม่มีข้อกำหนดสำหรับประสบการณ์การทำงาน ประสบการณ์การทำงานอย่างน้อย 1 ปี 2 ปี อื่นๆ) หรือเริ่มต้น การศึกษาวิชาชีพ, การฝึกอบรมเพิ่มเติมด้านการขายสินค้าและประสบการณ์การทำงานอย่างน้อย 2 ปี
1.6. ผู้ขายสินค้าจะต้องรู้:
- พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน
- กฎหมายที่ควบคุมกิจกรรมเชิงพาณิชย์
- พื้นฐานของกฎหมายแพ่ง กฎหมายว่าด้วยการคุ้มครองผู้บริโภค การโฆษณา
- คำสั่ง คำแนะนำ คำแนะนำ คำแนะนำ และเอกสารกำกับดูแลอื่น ๆ ที่ควบคุมการทำงานของผู้ขายสินค้า
- พื้นฐานการจัดงานเพื่อสร้างความต้องการและกระตุ้นการขายสินค้า
- พื้นฐานของการตลาดและการจัดการการค้า
- ลักษณะและหลักการใช้เครื่องมือขายสินค้า
- ประเภทของการโฆษณาและพื้นฐานการจัดกิจกรรมการโฆษณา
- หลักการจัดพื้นที่ค้าปลีกและ การใช้งานที่มีประสิทธิภาพพื้นที่ค้าปลีก
- รูปแบบพฤติกรรมของลูกค้าในพื้นที่การขาย
- ประเภทจิตวิทยาผู้บริโภค;
- หลักการจัดองค์กรการขาย
- ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการซื้อที่คาดการณ์และไม่ได้วางแผน
- วิธีการประเมินประสิทธิผลของการแสดงสินค้าในพื้นที่ขาย
- ช่วงของผลิตภัณฑ์ที่นำเสนอ คุณภาพหลัก และคุณลักษณะของผู้บริโภค
- ข้อกำหนดสำหรับการจัดทำและการดำเนินการด้านเอกสาร (การบัญชี การรายงาน ฯลฯ )
- ราคาปัจจุบันของสินค้า
- จริยธรรมในการสื่อสารทางธุรกิจ
- หลักการพื้นฐานของการวางแผนงาน
- พื้นฐานของเศรษฐกิจตลาด
- พื้นฐานของจิตวิทยาและสังคมวิทยา
- พื้นฐานการจัดองค์กรการผลิต แรงงาน และการจัดการ
- กฎและระเบียบการคุ้มครองแรงงาน ข้อควรระวังด้านความปลอดภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรมและการป้องกันอัคคีภัย
- กฎภายใน กฎระเบียบด้านแรงงาน.
1.7. ผู้ขายสินค้าได้รับคำแนะนำในกิจกรรมของเขาโดย:
- กฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย
- กฎบัตรบริษัท, กฎระเบียบด้านแรงงานภายใน, อื่นๆ กฎระเบียบบริษัท;
- คำสั่งและคำแนะนำจากฝ่ายบริหาร
- รายละเอียดงานนี้.

2. ความรับผิดชอบงานของผู้ขายสินค้า

ผู้ขายสินค้าดำเนินการดังต่อไปนี้ ความรับผิดชอบต่อหน้าที่:

2.1. มีส่วนช่วยในทุกวิถีทางที่เป็นไปได้ในการรักษาภาพลักษณ์เชิงบวกของผู้ผลิตหรือผู้ค้าส่งสินค้า ให้เงื่อนไขที่เอื้ออำนวยในการส่งเสริมสินค้าบน ตลาดผู้บริโภคและ ปริมาณสูงการขาย ณ สถานที่ขายปลีก
2.2. ศึกษาอาณาเขต (เขต) บางแห่งซึ่งมีการวางแผนในการจัดการขายสินค้าเพื่อกำหนดสถานที่ขายสินค้า (สถานประกอบการค้าปลีก) และพัฒนาแผนการสร้างการเชื่อมต่อทางธุรกิจ
2.3. ดำเนินการเยี่ยมเยียนผู้ที่ได้รับมอบหมายเป็นประจำ แหล่งช้อปปิ้ง(จุดขาย).
2.4. เจรจากับฝ่ายบริหารจุดขายเกี่ยวกับการดำเนินกิจกรรมการขายสินค้า (เป็นตัวแทนของผลิตภัณฑ์และบริการที่เกี่ยวข้อง โน้มน้าวถึงความจำเป็นและประสิทธิผลของการขายสินค้า การสรุปสัญญาการจัดหา การซื้อและการขาย ค่าคอมมิชชัน)
2.5. ให้การศึกษาและการฝึกอบรมแก่บุคลากรบริการขององค์กรการค้าในด้านต่อไปนี้: ลักษณะผู้บริโภคพื้นฐานของสินค้า หลักการรักษาแนวความคิดในการแสดงสินค้า แรงจูงใจพื้นฐานในการขายสินค้าให้กับผู้บริโภค
2.6. ผู้ขายสินค้าให้:
2.6.1. เงื่อนไขที่เอื้ออำนวยต่อการส่งเสริมสินค้าสู่ตลาดผู้บริโภค
2.6.2. สินค้าคงคลัง ณ จุดขายในระดับที่ต้องการ
2.6.3. การจำหน่ายผลิตภัณฑ์ในปริมาณมากในร้านค้าปลีก
2.6.4. ดำเนินกิจกรรมนำเสนอสินค้า ณ จุดขาย โดยใช้เครื่องมือขายสินค้า ดังนี้
ก) การจัดการพื้นที่ - การแสดง (การจัดวาง การวางตำแหน่ง) สินค้าในลักษณะที่กระตุ้นให้เกิดการซื้อสินค้าอย่างหุนหันพลันแล่น
b) การออกแบบ POS - การจัดวางองค์ประกอบโฆษณาในพื้นที่ของจุดขาย - โปสเตอร์ หนังสือเล่มเล็ก รุ่นผลิตภัณฑ์ (แขวน ยืน ฯลฯ) มาลัย ธง การโฆษณา อุปกรณ์เชิงพาณิชย์(ชั้นวาง, ชั้นวางของ, โคมไฟ);
c) การควบคุมสต็อก - การคำนวณปริมาณที่จำเป็นและเพียงพอ (ยอดคงเหลือ) ของสินค้า ณ จุดขาย เพื่อให้มั่นใจว่ามีสินค้าพร้อม
2.6.5. การวางตำแหน่งที่มีความสามารถและมีประสิทธิภาพของสินค้าทั้งหมดที่ขายโดยองค์กรค้าปลีก
2.6.6. จูงใจการบริหารจุดขายเพื่อสรุปการจัดหา การซื้อและการขาย ข้อตกลงค่าคอมมิชชั่น (การจัดหาสินค้าจำนวนเล็กน้อยโดยได้รับค่าคอมมิชชัน)
2.6.7. ดำเนินมาตรการเพื่อรักษาความสัมพันธ์ระยะยาวกับฝ่ายบริหาร สถานประกอบการค้า;
2.6.8. ใช้มาตรการในการสร้างใหม่ ซ่อมแซม เปลี่ยนองค์ประกอบโฆษณาที่ชำรุดหรือใช้งานไม่ได้
2.7. การควบคุมผู้ขายสินค้า:
2.7.1. สถานะการดำเนินการตามคำสั่ง
2.7.2. การปฏิบัติตามแนวคิดการแสดงสินค้า
2.7.3. การใช้อุปกรณ์ขายปลีกโฆษณาแบบกำหนดเป้าหมาย (จอแสดงผล ชั้นวาง ชั้นวาง ฯลฯ)
2.7.4. สภาพขององค์ประกอบโฆษณา (การสึกหรอ ความเสียหาย การทำลาย)
2.8. พิกัดผู้ขาย:
2.8.1. ทำงานร่วมกับสถานประกอบการค้าปลีก
2.8.2. กิจกรรมส่งเสริมการขายและขายสินค้าซึ่งรวมถึงกิจกรรมการวิจัยตลาดและการโฆษณาที่มีประสิทธิภาพ
2.9. ผู้ขายสินค้าจะตรวจสอบ:
2.9.1. การแสดงผลิตภัณฑ์ที่หลากหลายที่สุดตามมาตรฐานการขายสินค้า การจัดวางและอัปเดตสื่อและอุปกรณ์โฆษณา
2.9.2. สถานะของการดำเนินการตามคำสั่ง, การจัดหา รายการสิ่งของณ จุดขายในระดับที่ต้องการ
2.9.3. การส่งคำสั่งซื้อไปยังร้านค้าปลีกภายในกรอบเวลาที่กำหนดตามปริมาณการขายผลิตภัณฑ์ ระบบการตั้งชื่อ ความครบถ้วนและคุณภาพ
2.9.4. สถานะของบัญชีลูกหนี้สำหรับลูกค้าและการแจ้งฝ่ายบริหารอย่างทันท่วงทีเกี่ยวกับความล่าช้าในการชำระเงินที่อาจเกิดขึ้น รวมถึงปัจจัยอื่น ๆ ที่ส่งผลต่อความสามารถในการละลายของลูกค้า
2.9.5. พลวัตการขายที่โรงงานควบคุม จัดทำรายงาน (รายสัปดาห์, รายเดือน) เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ แจ้งหัวหน้างานทันทีเกี่ยวกับความจำเป็นในการมาถึงสินค้าใหม่
2.9.6. การเปลี่ยนแปลงสภาวะตลาดที่ระบุระหว่างการทำงาน และรวบรวมข้อมูลทางการตลาดหากจำเป็น
2.10. ดำเนินการปรับราคาขายปลีกสำหรับสินค้า ให้คำปรึกษากับบุคลากรขององค์กรการค้าเกี่ยวกับการจัดตั้งมาร์กอัปการค้า (ขนาดที่เหมาะสมที่สุด)
2.11. มีส่วนร่วมในองค์กร โปรโมชั่น(การชิม การสุ่มตัวอย่าง เป็นต้น)
2.12. วิเคราะห์หลักการทำงาน ณ จุดขายของผู้ค้าส่งสินค้าขององค์กรอื่น ติดตามการทำงานของพวกเขา
2.13. สร้างฐานข้อมูลจุดขาย (รูปแบบองค์กรและกฎหมาย ที่อยู่ รายละเอียด หมายเลขโทรศัพท์ ชื่อผู้จัดการ และผู้เชี่ยวชาญชั้นนำ สภาพทางการเงิน, ปริมาณการซื้อ ฯลฯ)
2.14. พัฒนาโปรแกรมการขายสินค้า (การเลือกวิธีการขายสินค้า การพัฒนาเทคนิคในการแสดงสินค้า) หลากหลายชนิดสถานประกอบการค้าการเลือกและการกำหนดงบประมาณองค์ประกอบการโฆษณา ฯลฯ ); จัดระเบียบการทำงานของทีมงานผู้ขายสินค้า (การฝึกอบรม การกำหนดงานและการกระจายงาน ติดตามการปฏิบัติงาน ฯลฯ)
2.15. ทำงานร่วมกับลูกค้ารายย่อย เยี่ยมชมลูกค้าหลัก เครือข่าย และลูกค้าที่มีปัญหาตามแผนงานที่กำหนดไว้
2.16. โอนใบสมัครไปยังตัวแทน (หากร้านค้าต้องการ) แจ้งหัวหน้างานและตัวแทนฝ่ายขายที่รับผิดชอบเกี่ยวกับปริมาณผลิตภัณฑ์และการสมัครไม่เพียงพอ
2.17. สร้างจุดขายที่ซ้ำกัน ติดตามตำแหน่งที่ถูกต้องของจุดขายที่มีอยู่ ปรับปรุงการจัดวางผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์ของคู่แข่ง
2.18. แจ้งหัวหน้างานและตัวแทนฝ่ายขายเกี่ยวกับการเรียกร้องของลูกค้าเกี่ยวกับปริมาณและคุณภาพของสินค้าที่จัดหาตามข้อตกลงการจัดหา
2.19. รวบรวมข้อมูลการตลาดในนามของบริษัท
2.20. ดำเนินการค้นหาลูกค้าใหม่อย่างต่อเนื่องและทำข้อตกลงการจัดหากับพวกเขา
2.21. ผู้ขายสินค้ามีหน้าที่:
2.21.1. ตอบสนองต่อคำร้องขอจากพนักงานคนอื่น ๆ ในด้านกิจกรรมทางวิชาชีพอย่างทันท่วงที ให้ข้อมูลที่จำเป็นอย่างครบถ้วน
2.21.2. ปรับปรุงระดับมืออาชีพของคุณอย่างต่อเนื่อง
2.21.3. ปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายด้วยความซื่อสัตย์สุจริตและรอบคอบ
2.21.4. เก็บความลับทางการค้า
2.21.5. ปฏิบัติตามกฎข้อบังคับภายในด้านแรงงาน การคุ้มครองแรงงาน ข้อควรระวังด้านความปลอดภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และการป้องกันอัคคีภัย

3. สิทธิ์ของผู้ขายสินค้า

ผู้ขายสินค้ามีสิทธิ์:

3.1. ทำความคุ้นเคยกับร่างการตัดสินใจของฝ่ายบริหารของบริษัทที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมต่างๆ
3.2. เสนอข้อเสนอการปรับปรุงงานที่เกี่ยวข้องกับความรับผิดชอบตามลักษณะงานนี้เพื่อให้ฝ่ายบริหารพิจารณา
3.3. โต้ตอบกับพนักงานของแผนกโครงสร้างทั้งหมด
3.4. ขอและรับข้อมูลและเอกสารที่จำเป็นในการปฏิบัติหน้าที่จากหัวหน้าแผนกและผู้เชี่ยวชาญอื่น ๆ
3.5. ให้ผู้เชี่ยวชาญจากหน่วยโครงสร้างทั้งหมด (แยกกัน) เข้ามามีส่วนร่วมในการแก้ไขปัญหาที่ได้รับมอบหมาย (หากเป็นไปตามที่กำหนดไว้ในข้อบังคับว่าด้วย การแบ่งส่วนโครงสร้างถ้าไม่เช่นนั้นจะต้องได้รับอนุญาตจากหัวหน้าบริษัท)
3.6. กำหนดให้ฝ่ายบริหารของวิสาหกิจให้ความช่วยเหลือในการปฏิบัติหน้าที่และสิทธิของตน
3.7. เป็นตัวแทนผลประโยชน์ขององค์กรในองค์กรบุคคลที่สามในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับ กิจกรรมการผลิตบริษัท.

4. ความรับผิดชอบของผู้ขายสินค้า

ผู้ขายสินค้ามีหน้าที่รับผิดชอบสำหรับ:

4.1. การปฏิบัติงานที่ไม่เหมาะสมหรือความล้มเหลวในการปฏิบัติหน้าที่อย่างเป็นทางการตามที่กำหนดไว้ในลักษณะงานนี้ ภายในขอบเขตที่กำหนด กฎหมายแรงงานสหพันธรัฐรัสเซีย.
4.2. ความผิดที่กระทำในการดำเนินกิจกรรมต่างๆ อยู่ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายปกครอง อาญา และแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย
4.3. ทำให้เกิดความเสียหายต่อวัสดุ - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานและกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย

ตำแหน่งงานว่างหัวหน้าแผนกขายสินค้าในมอสโก ตำแหน่งงานว่างของหัวหน้าฝ่ายจัดสินค้าจากนายจ้างโดยตรงในมอสโก หัวหน้าฝ่ายโฆษณางานของแผนกจัดสินค้าในมอสโก ตำแหน่งงานว่างของหน่วยงานจัดหางานในมอสโก กำลังมองหาหัวหน้างานของแผนกจัดสินค้าผ่านบริษัทจัดหางานและจากนายจ้างโดยตรง ตำแหน่งงานว่างของหัวหน้าฝ่ายจัดสินค้า แผนกที่มีและไม่มีประสบการณ์การทำงาน เว็บไซต์โฆษณาสำหรับงานนอกเวลาและงาน Avito Moscow ตำแหน่งงานว่าง หัวหน้าแผนกขายสินค้าจากนายจ้างโดยตรง

ทำงานในมอสโกในตำแหน่งหัวหน้าแผนกขายสินค้า

งานเว็บไซต์ Avito Moscow ตำแหน่งงานว่างล่าสุด หัวหน้าแผนกขายสินค้า บนเว็บไซต์ของเรา คุณสามารถหางานที่ได้รับค่าตอบแทนสูงในตำแหน่งหัวหน้าแผนกขายสินค้าได้ หางานในตำแหน่งหัวหน้าแผนกขายสินค้าในมอสโก ดูตำแหน่งงานว่างบนไซต์งานของเรา - ผู้รวบรวมงานในมอสโก

Avito ตำแหน่งงานว่างในมอสโก

งานในตำแหน่งหัวหน้าแผนกขายสินค้าบนเว็บไซต์ในมอสโก ตำแหน่งงานว่างในตำแหน่งหัวหน้าแผนกขายสินค้าจากนายจ้างโดยตรงในมอสโก งานในมอสโกที่ไม่มีประสบการณ์การทำงานและงานที่ได้รับค่าตอบแทนสูงพร้อมประสบการณ์การทำงาน ตำแหน่งงานว่าง หัวหน้าแผนกขายสินค้าสำหรับผู้หญิง

ตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่ง:
หัวหน้าฝ่ายขายสินค้า (โครงการ งานชั่วคราว)

ความรับผิดชอบต่อหน้าที่:
การตรวจสอบสถานะการขายสินค้าทางอินเทอร์เน็ต การเลือกแบบอัตโนมัติ ซอฟต์แวร์ในการขายสินค้า ให้คำปรึกษาในการใช้งานเครื่องมือดังต่อไปนี้: - การแบ่งเขต ชั้นการซื้อขาย. - การคำนวณส่วนแบ่งชั้นวางตามประเภทสินค้า - โควต้าการแบ่งประเภท - การพัฒนาพลาโนแกรม - การแนะนำมาตรฐานโครงร่าง พลาโนแกรม - การปรับปรุงระบบการจัดตำแหน่งส่งเสริมการขาย

ตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่ง:
หัวหน้าแผนกจัดสินค้า

ความรับผิดชอบต่อหน้าที่:
การจัดระเบียบการทำงานของแผนกขายสินค้าการกำหนดงานและการติดตามการดำเนินการของระบบการขายสินค้า: - การก่อตัวของแผนผังการตัดสินใจ - การพัฒนา ออกแบบ และควบคุมมาตรฐานการแสดงผลิตภัณฑ์ - การสร้างและการปรับแต่งพลาโนแกรม (Space Planning/JDA) - การพัฒนามาตรฐานสำหรับการจัดวางอุปกรณ์ร้านค้าปลีก (Flor Planning/JDA) - การเพิ่มประสิทธิภาพของระบบการขายสินค้าเพื่อส่งเสริมการขาย: การคำนวณ การเลือก และการกระจายการแบ่งประเภท การเพิ่มประสิทธิภาพของการแสดงการส่งเสริมการขาย - การสร้างพลาโนแกรมการแบ่งประเภทเพื่อการส่งเสริมการขาย - การจัดทำและการปรับปรุงการลงทะเบียนอุปกรณ์เชิงพาณิชย์เพิ่มเติม (ADT) การสร้างพลาโนแกรม - การพัฒนาและการดำเนินการเค้าโครงที่เหมาะสมที่สุดของพื้นที่การขายและระบบสำหรับการวางอุปกรณ์การค้าปลีก การเพิ่มประสิทธิภาพการแบ่งเขตของพื้นที่การขาย (Auto Cad) - การวิเคราะห์ประสิทธิภาพการขาย การใช้พื้นที่ค้าปลีก - โควต้าการแบ่งประเภท - การดำเนินการตามมาตรฐานการขายสินค้าเพื่อเพิ่มรายได้รวม/ตร.ม. - การจัดกระบวนการเพื่อให้บรรลุผล ระดับสูงการปฏิบัติตามมาตรฐานการขายสินค้าในร้านค้า - เพิ่มราคาซื้อเฉลี่ยในร้านค้าลูกโซ่ (ขายต่อ) - ควบคุมการปฏิบัติงานเหล่านี้ การใช้งานซอฟต์แวร์การขายสินค้าสำหรับเครื่องสร้างพลาโนแกรมการวางแผนพื้นที่ บูรณาการกับระบบบัญชีสินค้า SAP ควบคุม ประสานงาน และวางแผนกิจกรรมของพนักงานแผนก มีพนักงาน 28 คนที่อยู่ใต้บังคับบัญชา: ฝ่ายจัดสินค้าเชิงกลยุทธ์ - ผู้จัดการ 8 คน, ฝ่ายจัดสินค้าเชิงปฏิบัติการ - หัวหน้ากลุ่ม 1 คน และผู้จัดการฝ่ายจัดสินค้าระดับภูมิภาค 15 คน ข้อมูลหลัก (เมทริกซ์/โควต้า) - ผู้นำกลุ่ม 1 คน และผู้จัดการ 3 คน

ตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่ง:
หัวหน้าแผนกจัดสินค้า

ความรับผิดชอบต่อหน้าที่:
การใช้งานซอฟต์แวร์การขายสินค้าการวางแผนพื้นที่ รวมถึง การวางแผน Flor รวมถึงการบูรณาการกับระบบบัญชีสินค้าโภคภัณฑ์ 1C (การสั่งซื้ออัตโนมัติ) ควบคุม ประสานงาน และวางแผนกิจกรรมของพนักงานแผนก การพัฒนา การประสานงาน และการดำเนินการตามมาตรฐานการขายสินค้าเพื่อเพิ่มรายได้รวม/ตร.ม. การพัฒนา การประสานงาน และการนำระบบประเมินประสิทธิภาพการใช้พื้นที่ค้าปลีกในร้านค้า ค้นหา สั่งซื้ออุปกรณ์เชิงพาณิชย์สำหรับไฮเปอร์มาร์เก็ตในเครือข่าย ดำเนินการประกวดราคา การจัดกระบวนการเพื่อให้บรรลุการปฏิบัติตามมาตรฐานการขายสินค้าในร้านค้าในระดับสูง การคำนวณภาพที่เหมาะสมที่สุดของแต่ละจอแสดงผล กลุ่มผลิตภัณฑ์. การพัฒนาพลาโนแกรม ห้องปฏิบัติการแสดงผลิตภัณฑ์ การพัฒนา การประสานงาน และการดำเนินการมาตรฐานการแบ่งเขตพื้นที่การขายในร้านค้า จัดซื้ออุปกรณ์เชิงพาณิชย์ถือประกวดราคา การพัฒนาและดำเนินโครงการส่งเสริมของเราเอง แบรนด์. การพัฒนา การประสานงาน และการนำระบบการจัดการไปใช้เพื่อการจัดแสดงเพิ่มเติมเชิงพาณิชย์ในไฮเปอร์มาร์เก็ตของเครือข่าย รับประกันการปฏิบัติตามการแบ่งประเภทกับโควต้า การตรวจสอบมาตรฐานการขายสินค้าด้วยภาพ การสร้างและพัฒนาวัสดุ POS การควบคุมตำแหน่ง การพัฒนาการสื่อสารราคา การควบคุมการดำเนินการ

ตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่ง:
ผู้จัดการโครงการ

ความรับผิดชอบต่อหน้าที่:
การใช้งานซอฟต์แวร์ขายสินค้า Spaceman การดำเนินงานของหน่วยการขายการจัดองค์กรการทำงานในทิศทางของการตลาดการค้า การใช้เครื่องมือ: - ซอฟต์แวร์นักบินอวกาศ - การพัฒนาพลาโนแกรมสำหรับประเภทผลิตภัณฑ์ - การพัฒนามาตรฐานการจัดวางอุปกรณ์เชิงพาณิชย์ - การแบ่งเขตพื้นที่ขาย, ที่ทำงาน โปรแกรมออโต้แคด. - การวิเคราะห์ประสิทธิภาพการขาย การใช้พื้นที่ค้าปลีก - โควต้าการแบ่งประเภท - การเพิ่มประสิทธิภาพของระบบการขายสินค้าเพื่อส่งเสริมการขาย: การเลือกและการจัดจำหน่ายการแบ่งประเภท การเพิ่มประสิทธิภาพในการแสดงการส่งเสริมการขาย การพัฒนาระบบโควต้าตามการเป็นตัวแทนของสินค้าที่เข้าร่วมในการส่งเสริมการขาย - การสร้างและบำรุงรักษาทะเบียนหลักและเพิ่มเติมของอุปกรณ์ขายปลีกของร้านค้าในเครือ - เพิ่มต้นทุนเฉลี่ยในการซื้อในร้านค้าลูกโซ่

ตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่ง:

ความรับผิดชอบต่อหน้าที่:
การใช้งานซอฟต์แวร์การขายสินค้าการวางแผนพื้นที่ รวมถึง การวางแผนดอกไม้ การจัดระเบียบการทำงานของแผนกขายสินค้ากำหนดงานและติดตามการดำเนินการของระบบการขายสินค้า: - การพัฒนาการดำเนินการและการควบคุมมาตรฐานการแสดงผลิตภัณฑ์ ( พาวเวอร์พอยต์); - การพัฒนาและปรับแต่งพลาโนแกรม (Excel, Spaceman) - การพัฒนามาตรฐานการจัดวางอุปกรณ์ (Auto Cad) - การวิเคราะห์ประสิทธิภาพการขาย การใช้พื้นที่ค้าปลีก - การประเมินประสิทธิผลของมาตรฐานรูปแบบหมวดหมู่ที่มีอยู่ - การพัฒนาและการดำเนินการ/การปรับปรุงมาตรฐานสำหรับการจัดระบบการขายสินค้า (การปรับและปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจที่มีอยู่ การเริ่มต้นการปรับให้เหมาะสม และการเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการทางธุรกิจ) - การเพิ่มประสิทธิภาพระบบการขายสินค้าส่งเสริมการขาย: การคัดเลือกและการกระจายสินค้า, การเพิ่มประสิทธิภาพในการแสดงสินค้าส่งเสริมการขาย, การพัฒนาระบบโควต้าสำหรับการแสดงสินค้าที่เข้าร่วมส่งเสริมการขายเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการส่งเสริมการขายต่อตารางเมตร, การพัฒนาพลาโนแกรมสำหรับ การแสดงส่งเสริมการขาย การตรวจสอบการปฏิบัติตามคำแนะนำในการแสดงสินค้าที่เข้าร่วมรายการส่งเสริมการขาย - การสร้างและบำรุงรักษาทะเบียนหลักและเพิ่มเติมของอุปกรณ์ขายปลีกของร้านค้าในเครือ - การสร้างองค์ประกอบพื้นฐานของการสื่อสารและการนำทาง การทำงานกับผลิตภัณฑ์โฟกัส - ทำงานร่วมกับ TT ที่มีอยู่และการมีส่วนร่วมในการเปิดร้านค้าใหม่ -งานอบรม พนักงานขาย- จัดและจัดกิจกรรมองค์กรให้กับพนักงานบริษัท

ตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่ง:
ผู้จัดการฝ่ายขาย

ตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่ง:
ผู้จัดการฝ่ายจัดสินค้าระดับภูมิภาค

ความรับผิดชอบต่อหน้าที่:
การพัฒนาและการดำเนินมาตรการเพื่อเพิ่มมูลค่าการซื้อขายในร้านค้าลูกโซ่ ราคาซื้อเฉลี่ยเพิ่มขึ้นในร้านค้าในเครือ ฝึกอบรมพนักงานของบริษัทเกี่ยวกับวิธีการเพิ่มการหมุนเวียนและเครื่องมือการขายสินค้า การประสานงานและควบคุมกิจกรรมของพนักงานบริการในร้านขายอาหารและสินค้าอุตสาหกรรม การเพิ่มประสิทธิภาพตำแหน่งการแสดงผล (Power Point) การก่อตัวและการปรับพลาโนแกรม (นักบินอวกาศ) การนำไปใช้และการเพิ่มประสิทธิภาพของการนำไปปฏิบัติ โปรโมชั่นออนไลน์ การดำเนินการและควบคุมมาตรฐานการออกแบบกิจกรรมส่งเสริมเครือข่าย การทำงานร่วมกับซัพพลายเออร์เพื่อตกลงเกี่ยวกับสภาพการทำงานและการรายงานของบริษัทที่ได้รับการว่าจ้างให้จัดทำพลาโนแกรม

ตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่ง:
หัวหน้าแผนกจัดสินค้า

ความรับผิดชอบต่อหน้าที่:
- การพัฒนาแนวคิดการแสดงผลิตภัณฑ์ - การแบ่งเขตพื้นที่การขาย (Auto Cad) - การสร้างพลาโนแกรม (นักบินอวกาศ) สำหรับผลิตภัณฑ์ทุกประเภท ติดตามการปฏิบัติตามข้อกำหนด - ประสานงานและควบคุมกิจกรรมของผู้ขายสินค้าในร้านค้าของกลุ่มอาหารและอุตสาหกรรม (รองจากผู้เชี่ยวชาญ 5 คน) - การฝึกอบรมพนักงานบริการในเรื่องกฎการแสดงผลและมาตรฐานการขายสินค้าที่สม่ำเสมอ - การพัฒนาข้อเสนอสำหรับการแสดงสินค้าส่งเสริมการขาย - การวิจัยตลาดเพื่อเพิ่มมูลค่าการค้า

ความรับผิดชอบต่อหน้าที่:
การพัฒนาและการดำเนินการเค้าโครงที่เหมาะสมที่สุดของพื้นที่การขายและระบบการจัดวางอุปกรณ์ การเพิ่มประสิทธิภาพการแบ่งเขตของพื้นที่การขาย (Auto Cad) โควต้าการแบ่งประเภทตามคำขอของลูกค้าและการวิเคราะห์การขาย โควต้าสต็อก การวิเคราะห์กิจกรรมการขายสินค้า การวิจัยสภาพแวดล้อมการแข่งขัน (ช่วง นโยบายราคา). ฝึกอบรมพนักงานของบริษัท รวมถึงภูมิภาคต่างๆ ในวิธีการเพิ่มมูลค่าการซื้อขายและเครื่องมือการขายสินค้า การพัฒนาและปรับแต่งพลาโนแกรม (Excel, Spaceman) การพัฒนาและเพิ่มประสิทธิภาพกฎเกณฑ์การแสดงผล (Power Point) การพัฒนา การนำไปใช้ และการเพิ่มประสิทธิภาพของโปรโมชั่นออนไลน์ การพัฒนา การดำเนินการ และการควบคุมมาตรฐานการออกแบบกิจกรรมส่งเสริมเครือข่าย การทำงานร่วมกับซัพพลายเออร์เพื่อตกลงเกี่ยวกับสภาพการทำงานและการรายงานของบริษัทที่ได้รับการว่าจ้างให้จัดทำพลาโนแกรม

ตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่ง:
ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดสินค้าระดับภูมิภาค

ประสบการณ์

11 ปี 7 เดือน

ผู้ดูแลระบบร้านค้าออนไลน์

ร้านค้าออนไลน์ในมอสโก
การขาย/การค้า

การสร้างแนวคิด การพัฒนาคำสั่ง ความรับผิดชอบในงาน แรงจูงใจ
การจัดการโครงการ การควบคุมการทำงาน การส่งเสริม และการดำเนินการด้านสินค้าอุปโภคบริโภค

หัวหน้าแผนกขายสินค้า สำนักงานตัวแทนมอสโก

Dairy Holding JSC "Molvest" ในมอสโก
การขาย/การค้า

การตั้งค่างานของแผนกสินค้าตั้งแต่เริ่มต้น
การสร้างและพัฒนาความรับผิดชอบสำหรับแนวคิดการขายสินค้าเฉพาะสำหรับ "ส่วนเครือข่าย" การก่อสร้างงานในร้านค้าปลีกในลักษณะเฉพาะของ "สินค้าเน่าเสียง่าย"
วางแผนการเปลี่ยนระบบสำหรับการทำงานร่วมกับที่ปรึกษาการขายด้วยระบบการจัดวางสินค้า
การสร้างระบบการรายงาน การไหลของเอกสาร นโยบายบุคลากร. การบริหารจัดการ ควบคุม และวิเคราะห์การทำงานของฝ่าย การพัฒนาระบบแรงจูงใจสำหรับพนักงาน (พ่อค้า ตัวแทนฝ่ายขาย หัวหน้างาน) การวางแผนงาน พัฒนา และกระจายงบประมาณของกรมฯ (กว่า 70 คน)

หัวหน้าแผนกจัดสินค้า

LLC "Foodline Group" ในมอสโก
การขาย/การค้า

การสรรหาและการฝึกอบรมบุคลากร (พ่อค้า, หัวหน้างาน, ผู้ช่วยด้านเทคนิค)
การบริหารจัดการแผนกสินค้า (พนักงานมากกว่า 30 คนขายสินค้า + หัวหน้างาน 2 คน)
การกำหนดเป้าหมายสำหรับหัวหน้างานและผู้ค้าขาย-TP ติดตามการปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมาย การวางแผนงบประมาณของแผนก การจัดบุคลากร การกำหนดเส้นทาง แรงจูงใจในการพัฒนาวิชาชีพ การประเมิน และการกระตุ้นคุณภาพงาน การดำเนินการตามแผน ควบคุมการตรวจสอบ(การตรวจสอบการสนับสนุนภาคสนาม) สำหรับพนักงานแผนกขายสินค้า มีส่วนร่วมในการเจรจากับฝ่ายบริหารร้านค้า
1. ฐานทั่วไปสถานะปัจจุบันของแผนก: จำนวนพนักงาน, ร้านค้าปลีกที่ได้รับมอบหมาย, ข้อมูลติดต่อสำหรับแต่ละร้านค้า สำหรับผู้ขายสินค้าแต่ละราย
3. บัตรรายงาน ค่าจ้าง(การคำนวณรายเดือน)

6. ติดตามราคาของคู่แข่ง
ทำงานร่วมกับที่ใหญ่ที่สุด เครือข่ายค้าปลีกมอสโก: AUCHAN, METRO, VICTORIA, BILLA, SPAR ฯลฯ

หัวหน้าแผนกขายสินค้าของสำนักงานตัวแทนมอสโก

ผลิตภัณฑ์นมถือ CJSC "Molvest" ในมอสโก
ผู้บริหารระดับสูง/ผู้บริหาร

การก่อตัวของแผนกตั้งแต่เริ่มต้น การคัดเลือก การฝึกอบรม การฝึกงานบุคลากร
การบริหารจัดการแผนกสินค้า (พนักงานมากกว่า 80 คน) มุ่งรักษาการแสดงสินค้าที่จำหน่ายให้กับร้านค้าปลีกที่ได้รับมอบหมายอย่างต่อเนื่องตาม เมทริกซ์การแบ่งประเภท. ตั้งเป้าหมาย ตัวแทนฝ่ายขาย, พ่อค้า. ติดตามการปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมาย วิเคราะห์สภาพแวดล้อมการแข่งขัน ดำเนินโครงการสร้างแรงบันดาลใจร่วมกับฝ่ายการตลาด
การวางแผนงบประมาณสำหรับแผนกสินค้า การจัดตำแหน่งบุคลากร การกำหนดเส้นทาง แรงจูงใจในการพัฒนาวิชาชีพ การประเมินและการกระตุ้นคุณภาพงาน การวางแผน กิจกรรมผู้ประกอบการทิศทางของคุณในการทำงาน จัดระเบียบและควบคุมโปรโมชั่นในร้านค้า ดำเนินการตรวจสอบการควบคุมตามกำหนดเวลา (การตรวจสอบ การสนับสนุนภาคสนาม) ของพนักงานแผนกขายสินค้า การมีส่วนร่วมเจรจากับฝ่ายบริหารร้านค้าเพื่อเพิ่มยอดขายผลิตภัณฑ์ ปรับปรุงคุณภาพและความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ และกระตุ้นความต้องการของลูกค้า
การดูแลเอกสารราชการ:
1. ฐานทั่วไปของสถานะปัจจุบันของแผนก (หมายเลข
พนักงาน, ร้านค้าที่ได้รับมอบหมาย, ติดต่อ
ข้อมูลในแต่ละ จุดขาย, ติดต่อ
ข้อมูลผู้ขายสินค้า)
2. ใบบันทึกเวลา
3. แผ่นเงินเดือน (คำนวณรายเดือน)
4. การคำนวณโบนัส/ค่าปรับ (คำนวณรายเดือน)
5. การคำนวณค่าตอบแทนการเดินทาง/การสื่อสารเคลื่อนที่
6. ติดตามราคาของคู่แข่ง (Pivot Table)
7. การรักษาตารางการเปลี่ยนแปลงการขายในช่วงเวลานั้น
8. ตารางสรุปราคา
เธอทำงานร่วมกับเครือข่ายค้าปลีกที่ใหญ่ที่สุดในมอสโก: AUCHAN, METRO, REAL, RAMSTOR, HYPER GLOBUS, SPAR, VICTORIA, BILLA และอื่นๆ ในช่วงระยะเวลาการดำเนินงานของแผนกขายสินค้า ปริมาณการขายเพิ่มขึ้นจาก 50% เป็น 90%