ลักษณะงานของหัวหน้าแผนกข้อมูลและวิเคราะห์ของโรงพยาบาล ลักษณะงานของหัวหน้าฝ่ายวิเคราะห์

การจัดการงาน: - เพื่อระบุความต้องการของผู้จัดการองค์กรและผู้เชี่ยวชาญในด้านข้อมูลทางวิทยาศาสตร์ เทคนิค และเศรษฐกิจ ที่จำเป็นต่อการศึกษาสภาวะตลาด — เพื่อศึกษาปัญหาความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ระดับองค์กร — การพัฒนาโครงการออกแบบและเทคโนโลยี — ในการตัดสินใจด้านเทคนิคและองค์กร – เรื่องการเตรียมมาตรการปรับปรุง กระบวนการผลิต; — ว่าด้วยการจัดองค์กรแรงงานและการจัดการสถานประกอบการ 3.2.

รายละเอียดงานของหัวหน้าแผนกสารสนเทศ

ข้อเสนอระบบอัตโนมัติ งานต่างๆการจัดการและการคำนวณ 5.2.2. ข้อกำหนดสำหรับการแก้ไขและเปลี่ยนแปลงโปรแกรมและแบบฟอร์มการรายงาน
5.2.3. คำขอซื้อ วิธีการทางเทคนิคการประมวลผลข้อมูล 5.2.4. การร้องขอการซ่อมแซมอุปกรณ์ที่ชำรุด 6 ความรับผิดชอบ หัวหน้าห้องไอซียูมีหน้าที่รับผิดชอบในลักษณะที่กำหนดโดยสหพันธรัฐรัสเซียสำหรับ: 6.1 การละเมิดเงื่อนไขที่กำหนดโดยลักษณะงานนี้และ สัญญาจ้างงานการละเมิดกฎหมายปัจจุบันการละเมิดกฎความปลอดภัยและกฎความปลอดภัยจากอัคคีภัย
6.2 การดำเนินการตามคำสั่งการมอบหมายคำสั่งและคำสั่งของผู้จัดการอาวุโสขององค์กรอย่างไม่เหมาะสมและมีคุณภาพต่ำ 6.3 การให้ข้อมูลที่ไม่เหมาะสมและไม่น่าเชื่อถือแก่ผู้จัดการระดับสูงตลอดจนพนักงานที่เกี่ยวข้องกับสายงานของแผนกองค์กรเพื่อแก้ไขปัญหาการผลิตทั่วไป

รายละเอียดงานของหัวหน้าแผนกข้อมูลและวิเคราะห์

แบบฟอร์มโดยประมาณที่ฉันอนุมัติ (นามสกุล ชื่อย่อ) (ชื่อองค์กร องค์กร ฯลฯ เจ้าหน้าที่ (ผู้อำนวยการหรือแบบฟอร์มทางกฎหมายอื่น ๆ) ที่ได้รับอนุญาตให้อนุมัติรายละเอียดงาน) » » 20 mp. รายละเอียดงานหัวหน้าแผนกสารสนเทศ (ชื่อองค์กร องค์กร ฯลฯ) » » 20
N รายละเอียดงานนี้ได้รับการพัฒนาและอนุมัติตามสัญญาจ้างงานโดยมีข้อกำหนด (ชื่อตำแหน่งของบุคคลที่และตามลักษณะงานนี้) รหัสแรงงาน สหพันธรัฐรัสเซียและข้อบังคับอื่นๆ ที่ใช้บังคับ แรงงานสัมพันธ์ในสหพันธรัฐรัสเซีย ฉัน. บทบัญญัติทั่วไป 1.1. หัวหน้าแผนกข้อมูลอยู่ในประเภทของผู้จัดการ
เขาได้รับการว่าจ้างและเลิกจ้างตามคำสั่งของผู้อำนวยการสถานประกอบการเมื่อนำเสนอ 1.2.

รายละเอียดงาน

ข้อมูล

เราให้ความสำคัญกับคุณ ตัวอย่างทั่วไปลักษณะงานของหัวหน้าแผนกสารสนเทศ ตัวอย่างปี 2561 รายละเอียดงานของหัวหน้าแผนกข้อมูลควรรวมถึงส่วนต่อไปนี้: ตำแหน่งทั่วไป, ความรับผิดชอบงานของหัวหน้าแผนกข้อมูล, สิทธิ์ของหัวหน้าแผนกข้อมูล, ความรับผิดชอบของหัวหน้าแผนกสารสนเทศ

รายละเอียดงานของหัวหน้าแผนกสารสนเทศควรสะท้อนถึงประเด็นต่อไปนี้ ความรับผิดชอบงานของหัวหน้าแผนกสารสนเทศ 1) ความรับผิดชอบงาน

ความสนใจ

องค์กรของงานโดยใช้ใหม่ เทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อให้แผนกขององค์กรและพนักงานแต่ละคนได้รับข้อมูลที่จัดเตรียมเป็นพิเศษเกี่ยวกับความสำเร็จด้านวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี เศรษฐศาสตร์ และประสบการณ์การผลิตขั้นสูงในประเทศและต่างประเทศ เพื่อเพิ่มความรู้ทางวิทยาศาสตร์ เทคนิค และเศรษฐศาสตร์ของพนักงาน และสร้างสภาพแวดล้อมข้อมูลภายนอกและภายในของ องค์กร 3.3. การมีส่วนร่วมแก้ไขปัญหาการตลาดผลิตภัณฑ์ของบริษัท

3.4.

จัดให้มีเงื่อนไขสำหรับการดำเนินโปรแกรมการตลาดของเราเองสำหรับผลิตภัณฑ์ข้อมูล การจัดทำสื่อการวิเคราะห์และการโฆษณา 3.5. การจัดการการสร้างกองทุนอ้างอิงและข้อมูลขององค์กร

3.6. สร้างความมั่นใจในการใช้งานระบบสืบค้นข้อมูลที่ทันสมัย 3.7.

รฟ. ครั้งที่สอง หน้าที่ หัวหน้าแผนกสารสนเทศได้รับมอบหมายหน้าที่ดังต่อไปนี้: 2.1. ให้ความช่วยเหลือด้านระเบียบวิธีแก่พนักงานของแผนกข้อมูลและพนักงานของแผนกอื่น ๆ ในประเด็นที่อยู่ในความสามารถ

สำคัญ

ส่งเสริมความสำเร็จของวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีในประเทศและต่างประเทศ แนวปฏิบัติที่ดีที่สุด และการจัดการการดำเนินงาน 2.3. การบริหารจัดการฝ่ายสารสนเทศ 2.4. ควบคุมการใช้สื่อสารสนเทศในแผนกขององค์กร

2.5. สร้างความมั่นใจในสภาพการทำงานที่ถูกสุขลักษณะและปลอดภัยสำหรับนักแสดงรอง 2.6. ติดตามการปฏิบัติตามโดยผู้ปฏิบัติงานรองตามข้อกำหนดของกฎหมายและข้อบังคับด้านการคุ้มครองแรงงาน 2.7.

ฝ่ายวิเคราะห์ขององค์กรได้รับมอบหมายงานดังต่อไปนี้: - ช่วยเหลือฝ่ายบริหารขององค์กรในการประเมินสถานการณ์ทางเศรษฐกิจตามวัตถุประสงค์; — การวิเคราะห์ภาพรวมการทำงานขององค์กร — การศึกษาความเป็นไปได้เพื่อระบุปริมาณสำรองและการเตรียมการที่ไม่ได้ใช้ ตัวเลือกที่เป็นไปได้การดำเนินการเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพทางธุรกิจ — การพัฒนาและการให้เหตุผลในการตัดสินใจเชิงปฏิบัติการและเชิงกลยุทธ์เพื่อการปรับปรุง สภาพทางการเงินและประสิทธิผล กิจกรรมทางเศรษฐกิจ; — การจัดระบบการจัดการและกระบวนการทางธุรกิจหลักขององค์กร เป้าหมายของการวิเคราะห์อย่างต่อเนื่องคือแนวคิดทางธุรกิจที่ขยายใหญ่ขึ้น การผลิต การลงทุน การขาย และ โปรแกรมโซเชียลรัฐวิสาหกิจ การบริการทางเศรษฐกิจทำหน้าที่มากมายและหลากหลายและค่อนข้างซับซ้อนและมีความรับผิดชอบ

การจัดระเบียบงานวิเคราะห์ในองค์กร

ในระหว่างที่หัวหน้าแผนกวิเคราะห์ไม่อยู่เขาก็เข้ามาแทนที่ (ตำแหน่งงาน) 1.5. ผู้มีการศึกษาระดับอุดมศึกษาจะได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าฝ่ายวิเคราะห์ การศึกษาวิชาชีพเฉพาะทางและประสบการณ์การทำงานเฉพาะทางอย่างน้อยปี
1.6. หัวหน้าแผนกวิเคราะห์ต้องรู้: - รัฐธรรมนูญแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย, กฎหมายรัฐธรรมนูญของรัฐบาลกลาง, กฎหมายของรัฐบาลกลางและการดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎระเบียบอื่น ๆ ในด้านกิจกรรมการวิเคราะห์ — การกระทำทางกฎหมายเชิงบรรทัดฐานที่ควบคุมกิจกรรมอย่างเป็นทางการ - การสั่งผลิต คำแนะนำการปฏิบัติ; — วิธีการรวบรวม ประเมิน และวิเคราะห์ข้อมูล — พื้นฐานการจัดองค์กรแรงงาน พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน – กฎการคุ้มครองแรงงาน 1.7.

15.การจัดระบบการทำงานของฝ่ายสารสนเทศและการวิเคราะห์ การตรวจสอบ

ความสนใจ

จัดทำข้อเสนอเกี่ยวกับโครงสร้างและอัตรากำลังคน การรับพนักงานฝ่ายวิเคราะห์ส่งเสริมพนักงานฝ่ายวิเคราะห์และบังคับใช้พวกเขา การลงโทษทางวินัย. 2.7. พัฒนาร่างข้อบังคับเกี่ยวกับงานสำหรับพนักงานของแผนกวิเคราะห์ เตรียมข้อเสนอสำหรับการกระจายความรับผิดชอบระหว่างพวกเขา มอบงานบังคับ คำแนะนำ คำแนะนำและคำสั่ง และติดตามการปฏิบัติงานของพวกเขา

ข้อมูล

รับรองเอกสารที่จัดทำโดยพนักงานของแผนกวิเคราะห์ ลงนามในเอกสารอย่างเป็นทางการภายในความสามารถของแผนกวิเคราะห์ 2.9. ปฏิบัติตามและติดตามการปฏิบัติตามกฎระเบียบของพนักงานแผนกวิเคราะห์ ขั้นตอนการทำงานกับข้อมูลทางการ ตารางการทำงานขององค์กร และกฎเกณฑ์การทำงานของสำนักงาน

รายละเอียดงานของหัวหน้าแผนกวิเคราะห์

ข้อมูลและการสนับสนุนการวิเคราะห์สำหรับฝ่ายบริหารและแผนกอื่น ๆ ของบริษัท การจัดตั้งระบบเพื่อแจ้งผู้จัดการอย่างมีประสิทธิภาพทันท่วงทีเกี่ยวกับสถานการณ์ภายในและภายนอกของบริษัทถือเป็นงานหลักของหัวหน้าฝ่ายบริการวิเคราะห์

สำคัญ

ความรับผิดชอบของนักวิเคราะห์รวมถึงข้อมูลทั้งหมดและงานวิเคราะห์ของบริษัท ซึ่งประกอบด้วยการวิเคราะห์สถานการณ์ทั่วไปโดยรอบ ตลอดจนการรวบรวม ประมวลผล และสรุปข้อมูลและส่งต่อขึ้นไป เป็นผลให้แต่ละบริษัทต้องพัฒนารูปแบบข้อมูลและการสนับสนุนการวิเคราะห์ของตนเอง

จนถึงขณะนี้ผู้ประกอบการใช้ทรัพยากรทั้งด้านการวิเคราะห์และข้อมูลได้ไม่ดี สิ่งนี้อธิบายได้จากการพัฒนาเทคโนโลยีสารสนเทศ การขาดความเข้าใจถึงความสำคัญ ตลอดจนการขาดความรู้และทักษะที่จำเป็น

ฝ่ายสารสนเทศและการวิเคราะห์

ศึกษาและวิเคราะห์แนวปฏิบัติในการใช้กฎหมายปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย ความคิดเห็นของนักวิทยาศาสตร์ชั้นนำและประสบการณ์ของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียในประเด็นที่อยู่ในความสามารถของแผนกวิเคราะห์ เตรียมข้อเสนอที่เหมาะสมต่อหัวหน้าองค์กร . 2.11. สรุปและวิเคราะห์ข้อมูล ใบรับรอง และข้อความอื่น ๆ จากพนักงานของแผนกวิเคราะห์ และจัดทำข้อเสนอต่อหัวหน้าองค์กรในประเด็นที่อยู่ในความสามารถของแผนกวิเคราะห์บนพื้นฐานของข้อมูลเหล่านั้น 2.12. จัดระเบียบปฏิสัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพของแผนกวิเคราะห์กับแผนกโครงสร้างอื่น ๆ ขององค์กร 3. สิทธิ หัวหน้าฝ่ายวิเคราะห์มีสิทธิที่จะ: 3.1. เป็นตัวแทนผลประโยชน์ของแผนกวิเคราะห์ที่เกี่ยวข้องกับแผนกโครงสร้างอื่น ๆ ขององค์กร พลเมือง องค์กรอื่น ๆ สถาบัน และองค์กรที่อยู่ในความสามารถของพวกเขา
3.2.

โครงสร้างองค์กรของกรมสรรพากร

ตัดสินใจตามหน้าที่ความรับผิดชอบ 3.3. ร้องขอและรับใน ในลักษณะที่กำหนดจากแผนกโครงสร้างขององค์กร เอกสาร และข้อมูลอื่น ๆ ในปริมาณที่จำเป็นเพื่อปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายให้กับแผนกวิเคราะห์
3.4. ใช้ระบบการสื่อสาร การสื่อสาร และ แหล่งข้อมูล. 3.5. จัดทำข้อเสนอต่อหัวหน้าองค์กรเพื่อปรับปรุงการทำงานของฝ่ายวิเคราะห์ 3.6. กระจายความรับผิดชอบให้กับพนักงานฝ่ายวิเคราะห์ 3.7. ส่งข้อเสนอหัวหน้าองค์กรเกี่ยวกับการแต่งตั้งพนักงานของแผนกวิเคราะห์การสนับสนุนและการลงโทษพวกเขา 3.8. เข้าร่วมการประชุมที่จัดขึ้นโดยองค์กรในประเด็นที่อยู่ในความสามารถของฝ่ายวิเคราะห์ 3.9. ชี้แจงกิจกรรมของฝ่ายวิเคราะห์ 3.10.

รายละเอียดงาน

ฉันอนุมัติ (แบบฟอร์มองค์กรและกฎหมาย (ลายเซ็น) (ชื่อนามสกุล ตำแหน่งหัวหน้า ชื่อองค์กร หรืออื่น ๆ เป็นทางการ,วิสาหกิจ) มีอํานาจอนุมัติรายละเอียดงาน) » » 20 MP. ลักษณะงานของหัวหน้าแผนกวิเคราะห์ (ชื่อองค์กรองค์กร ฯลฯ ) ลักษณะงานนี้ได้รับการพัฒนาและอนุมัติตามสัญญาจ้างงานกับหัวหน้าแผนกวิเคราะห์ตามบทบัญญัติแห่งประมวลกฎหมายแรงงานของ สหพันธรัฐรัสเซียและข้อบังคับอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับแรงงานสัมพันธ์

1. ข้อกำหนดทั่วไป 1.1. หัวหน้าแผนกวิเคราะห์อยู่ในประเภทของผู้จัดการ 1.2. หัวหน้าฝ่ายวิเคราะห์ได้รับการแต่งตั้งและเลิกจ้าง
(ชื่อตำแหน่งหัวหน้าองค์กร) 1.3. หัวหน้าฝ่ายวิเคราะห์รายงานตรง
ให้ผู้เชี่ยวชาญจากแผนกโครงสร้างทั้งหมด (ส่วนบุคคล) ขององค์กรมีส่วนร่วมในการแก้ปัญหางานที่ได้รับมอบหมาย (หากเป็นไปตามข้อบังคับเกี่ยวกับแผนกโครงสร้าง หากไม่ได้กำหนดไว้ โดยได้รับอนุญาตจากผู้จัดการ) 3.8.เพิ่มของคุณ คุณวุฒิวิชาชีพ. 3.9. กำหนดให้ฝ่ายบริหารขององค์กรให้ความช่วยเหลือในการดำเนินการให้สำเร็จ ความรับผิดชอบต่อหน้าที่และถูกต้อง 3.10. สิทธิ์อื่น ๆ ที่มีให้สำหรับ กฎหมายแรงงาน. 4. ความรับผิดชอบผู้เชี่ยวชาญแผนกวิเคราะห์มีหน้าที่รับผิดชอบสำหรับ: 4.1 ก่อให้เกิดอันตรายต่อนายจ้างอย่างเป็นรูปธรรมภายใต้กรอบที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานและกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซียในปัจจุบัน
4.2. การละเมิดกฎหมายที่เกิดขึ้นในกระบวนการดำเนินกิจกรรมของตนภายในกรอบที่กำหนดโดยกฎหมายปกครอง อาญา และแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซียในปัจจุบัน

เข้าร่วมหารือเรื่องงบประมาณของแผนก4.4. ความต้องการจัดให้มีสภาพการทำงานตามปกติ (สถานที่ สถานที่ทำงาน อุปกรณ์แรงงาน)4.5 ใช้คำแนะนำ คำสั่ง ข้อบังคับ กฎเกณฑ์ ฯลฯ ที่ได้รับอนุมัติ

เอกสารควบคุมการทำงานของหัวหน้าฝ่ายวิเคราะห์ 4.6. แจ้งให้ฝ่ายบริหารทราบทันทีเกี่ยวกับข้อบกพร่องในการทำงานที่ระบุในระหว่างการปฏิบัติหน้าที่4.7. ขอข้อมูลและเอกสารที่จำเป็นในการปฏิบัติหน้าที่จากหัวหน้าแผนกโครงสร้างและพนักงานอื่น ๆ เป็นการส่วนตัวหรือในนามของฝ่ายบริหาร 5.

ข้อกำหนดคุณสมบัติสำหรับหัวหน้าแผนกวิเคราะห์ข้อกำหนดทั่วไป: 5.1 ความรู้เกี่ยวกับวิธีการประมวลผลข้อมูลทางสถิติ 5.2

ความรู้พื้นฐานของทฤษฎีระบบและการวิเคราะห์ระบบ 5.3. ทักษะด้านคอมพิวเตอร์ในระดับผู้ใช้ที่มีประสบการณ์ 5.4

ฟังก์ชั่นแผนกวิเคราะห์

ความรับผิดชอบงาน ภายในขอบเขตความรับผิดชอบงานของเขา หัวหน้าแผนกวิเคราะห์: 2.1. จัดการกิจกรรมของแผนกวิเคราะห์ รวมถึงการวางแผน การจัดระเบียบ และการควบคุม ทำนายการพัฒนากิจกรรมของแผนกวิเคราะห์

2.2. รับประกันการเตรียมเอกสารการวิเคราะห์และการจัดเตรียมให้กับหัวหน้าองค์กร 2.3. พัฒนาและนำเสนอต่อหัวหน้าองค์กรเพื่อขออนุมัติกฎระเบียบของฝ่ายวิเคราะห์ 2.4.

เตรียมกระแสและ แผนระยะยาวงานของฝ่ายวิเคราะห์ส่งเพื่อขออนุมัติจากหัวหน้าองค์กรและติดตามความคืบหน้าของการดำเนินการตามแผนที่ได้รับอนุมัติ 2.5. เตรียมประเด็นเพื่อประกอบการพิจารณาในที่ประชุมฝ่ายวิเคราะห์

แผนกฟังก์ชันวิเคราะห์

ภาษีมูลค่าเพิ่ม; ดำเนินการ การตรวจสอบโต๊ะความถูกต้องของการสมัครของผู้เสียภาษีในอัตราภาษี 0 เปอร์เซ็นต์และการหักภาษีสำหรับภาษีมูลค่าเพิ่ม แผนกนี้ดำเนินการวิเคราะห์แบบแสดงรายการภาษีและเอกสารอื่น ๆ ที่เป็นพื้นฐานในการคำนวณและการชำระภาษีและค่าธรรมเนียม และดำเนินการกับผู้เสียภาษีที่ไม่ได้ยื่นแบบแสดงรายการภาษีภายในระยะเวลาที่กำหนด

ฝ่ายควบคุมการปฏิบัติงาน หน้าที่หลักของแผนกนี้คือ: ควบคุมการผลิต, การหมุนเวียนผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียม, ควบคุมการผลิต, การหมุนเวียนของเอทิลแอลกอฮอล์, ที่มีส่วนผสมของแอลกอฮอล์และ ผลิตภัณฑ์แอลกอฮอล์สร้างความมั่นใจในการควบคุมการผลิตและการหมุนเวียนผลิตภัณฑ์ยาสูบตลอดจนการบริหารกิจกรรมของคลังสินค้าสรรพสามิต

1. บทบัญญัติทั่วไป

1.1. ภารกิจหลักหัวหน้าแผนกวิเคราะห์คือการดำเนินการบริหารจัดการการปฏิบัติงาน การวางแผนงานของแผนก และจัดทำเอกสารขององค์กร
หัวหน้าแผนกวิเคราะห์รายงานตรงต่อหัวหน้าองค์กร (สถาบัน)
1.2. หัวหน้าแผนกวิเคราะห์ได้รับการแต่งตั้งและเลิกจ้างตามคำสั่งของหัวหน้าองค์กร (สถาบัน)
1.3. ในกิจกรรมของเขาหัวหน้าแผนกวิเคราะห์ได้รับคำแนะนำจาก: กฎหมายปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย, กฎบัตรขององค์กร, รายละเอียดงานนี้, กฎเกณฑ์ กฎระเบียบภายในคำสั่ง (คำแนะนำ) และคำแนะนำจากผู้จัดการ
1.4. ในระหว่างที่ไม่มีหัวหน้าแผนกวิเคราะห์ หน้าที่ของเขาจะดำเนินการโดย _______________________ ผู้ซึ่งได้รับสิทธิ์ หน้าที่ และความรับผิดชอบที่เกี่ยวข้องในการดำเนินการอย่างเหมาะสม หน้าที่รับผิดชอบ.

2. หน้าที่ของหัวหน้าแผนกวิเคราะห์

2.1. การก่อตัวของโครงสร้างของแผนกวิเคราะห์
2.2. การดำเนินการจัดการการปฏิบัติงานและการวางแผนการทำงานของฝ่ายวิเคราะห์ 2.3. จัดทำตารางงานปัจจุบันและรายงานภายในงบประมาณที่ได้รับอนุมัติจากแผนก
2.4. การมีส่วนร่วมในการโต้ตอบกับหน่วยรับรองและบริษัทที่ปรึกษาในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับระบบการจัดการคุณภาพ
2.5. มีส่วนร่วมในการจัดทำร่างเอกสารการบริหารและกำกับดูแลเกี่ยวกับการดำเนินการบำรุงรักษาและปรับปรุงระบบบริหารคุณภาพ
2.6. ควบคุมและมีส่วนร่วมโดยตรงในการตรวจสอบภายใน
2.7. มีส่วนร่วมในการจัดทำรายงานการตรวจสอบและส่งให้ฝ่ายบริหารวิเคราะห์และอนุมัติ
2.8. มีส่วนร่วมในการจัดทำโครงการและการอนุมัติเอกสาร QMS การวิเคราะห์ข้อกำหนดที่มีอยู่ในนั้นและการกำหนดความจำเป็นในการอัปเดต
2.9. การมีส่วนร่วมในกระบวนการจัดการเอกสาร QMS
2.10. การมีส่วนร่วมในการจัดการบันทึกคุณภาพเพื่อให้มั่นใจในการบำรุงรักษา ฐานเดียวบันทึกคุณภาพในรูปแบบกระดาษและ/หรืออิเล็กทรอนิกส์
2.11. การจัดระเบียบงานเกี่ยวกับการจัดทำข้อมูลและ ซอฟต์แวร์อัตโนมัติ ระบบข้อมูลระบบบริหารคุณภาพ
2.12. ดูแลให้มีการคำนวณตัวบ่งชี้การให้คะแนนตามข้อมูลส่วนบุคคลเกี่ยวกับผลการปฏิบัติงานของพนักงานตามแผนงาน
2.13. การตรวจสอบความน่าเชื่อถือของข้อมูลที่จัดทำโดยแผนกโครงสร้าง (พื้นฐานสำหรับการคำนวณตัวบ่งชี้การให้คะแนน)
2.14 การมีส่วนร่วมในการจัดการและดำเนินการตรวจสอบภายในอย่างต่อเนื่อง
2.15. ให้การสนับสนุนข้อมูลและคำปรึกษาแก่หน่วยงานต่างๆ ในการดำเนินการตรวจสอบตนเอง ประเมินผลกิจกรรม และดำเนินการตรวจสอบภายในอย่างต่อเนื่อง
2.16. การจัดองค์กรและการประสานงานกิจกรรมการวิจัยที่มุ่งเน้นการพัฒนาเกณฑ์ ข้อกำหนด วิธีการ และเครื่องมือในการวิเคราะห์คะแนน
2.17. ติดตามวินัยแรงงาน การปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านแรงงานภายใน และวัฒนธรรมการบริการของบุคลากรผู้ใต้บังคับบัญชาเมื่อปฏิบัติงาน

3. ความรับผิดชอบของหัวหน้าฝ่ายวิเคราะห์

หัวหน้าฝ่ายวิเคราะห์มีหน้าที่:
3.1. เพื่อคุณภาพที่ไม่ดีและการปฏิบัติงานและหน้าที่ที่ไม่เหมาะสมตามที่กำหนดไว้ในคำแนะนำเหล่านี้
3.2. สำหรับการไม่ใช้งานและ/หรือ การใช้ในทางที่ผิดสิทธิ์ที่ได้รับตามคำแนะนำเหล่านี้
3.3. สำหรับการไม่ปฏิบัติตามกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย คำแนะนำ คำสั่ง คำแนะนำ กฎและเอกสารอื่น ๆ ที่ควบคุมการทำงานของหัวหน้าแผนกวิเคราะห์
3.4. สำหรับการไม่ปฏิบัติตามข้อบังคับด้านแรงงานภายใน กฎความปลอดภัย และกฎความปลอดภัยจากอัคคีภัย
3.5. สำหรับความเสียหายหรือทัศนคติที่ไม่ระมัดระวังต่อการจัดเก็บและการใช้งานการโจรกรรมทรัพย์สิน
3.6. สำหรับทัศนคติที่หยาบคายและไม่มีไหวพริบ (พฤติกรรม) เมื่อสื่อสารกับผู้บริหารและผู้เยี่ยมชม
3.7. สำหรับการจัดการโดยตรงด้วยการรายงานที่เป็นเท็จหรือบิดเบือนและเอกสาร (ข้อมูล) อื่น ๆ

4.สิทธิของหัวหน้าฝ่ายวิเคราะห์

หัวหน้าฝ่ายวิเคราะห์มีสิทธิ์:
4.1. ส่งข้อเสนอที่มีความสามารถและมีพื้นฐานดีเพื่อปรับปรุงสภาพการทำงานและข้อเสนอที่มีเหตุผลอื่น ๆ เพื่อพิจารณาโดยหัวหน้างานทันที
4.2. เสนอให้ผู้จัดการเสนอสิ่งจูงใจ (รวมถึงวัสดุ) สำหรับพนักงานแผนกวิเคราะห์และ/หรือพนักงานแผนกอื่น ๆ ที่มีส่วนสนับสนุนเป็นพิเศษต่อกระบวนการพัฒนาการดำเนินงานและปรับปรุงระบบการจัดการคุณภาพอย่างต่อเนื่อง
4.3. เข้าร่วมการอภิปรายเรื่องงบประมาณของแผนก
4.4. เรียกร้องการจัดหาสภาพการทำงานตามปกติ (สถานที่ สถานที่ทำงาน อุปกรณ์แรงงาน)
4.5. ใช้คำแนะนำ คำสั่ง คำแนะนำ กฎเกณฑ์ และเอกสารอื่น ๆ ที่ได้รับอนุมัติเพื่อควบคุมการทำงานของหัวหน้าแผนกวิเคราะห์
4.6. แจ้งให้ฝ่ายบริหารทราบทันทีเกี่ยวกับข้อบกพร่องในการทำงานที่ระบุในระหว่างการปฏิบัติหน้าที่
4.7. ขอข้อมูลและเอกสารที่จำเป็นในการปฏิบัติหน้าที่จากหัวหน้าแผนกโครงสร้างและพนักงานอื่น ๆ เป็นการส่วนตัวหรือในนามของฝ่ายบริหาร

5. ข้อกำหนดคุณสมบัติสำหรับหัวหน้าแผนกวิเคราะห์

ข้อกำหนดทั่วไป:
5.1. ความรู้เกี่ยวกับวิธีการประมวลผลข้อมูลทางสถิติ
5.2. ความรู้พื้นฐานของทฤษฎีระบบและการวิเคราะห์ระบบ
5.3. ทักษะด้านคอมพิวเตอร์ในระดับผู้ใช้ขั้นสูง
5.4. มีประสบการณ์ทำงานเฉพาะทางอย่างน้อย 3 ปี
5.5. หัวหน้าแผนกวิเคราะห์ต้องรู้:
- กฎหมายและข้อบังคับที่เกี่ยวข้องกับการควบคุมขอบเขตของกิจกรรม
- มาตรฐานสากลคุณภาพในด้าน QMS;
- โอกาสและทิศทางในการพัฒนาเทคโนโลยีในระบบ QMS
- วิธีการวิเคราะห์ การวางแผน และการพยากรณ์การพัฒนากระบวนการข้อมูล
- เทคโนโลยีสำหรับการดำเนินการและประเมินผลการวิจัยทางสังคมวิทยาเชิงคุณภาพและเชิงปริมาณ
- วิธีการและวิธีการสร้างและใช้ฐานข้อมูลขององค์กรเอง
- พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน กฎความปลอดภัยแรงงาน

ในระหว่างที่หัวหน้าแผนกวิเคราะห์ไม่อยู่เขาก็เข้ามาแทนที่ (ตำแหน่งงาน) 1.5. บุคคลที่มีการศึกษาวิชาชีพระดับสูงในสาขาพิเศษและมีประสบการณ์การทำงานอย่างน้อยปีในสาขาพิเศษจะได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าแผนกวิเคราะห์ 1.6. หัวหน้าแผนกวิเคราะห์ต้องรู้: - รัฐธรรมนูญแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย กฎหมายรัฐธรรมนูญของรัฐบาลกลาง กฎหมายของรัฐบาลกลาง และการดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎระเบียบอื่น ๆ ในด้านกิจกรรมการวิเคราะห์ — การกระทำทางกฎหมายเชิงบรรทัดฐานที่ควบคุมกิจกรรมอย่างเป็นทางการ — ขั้นตอนการพัฒนาข้อเสนอแนะเชิงปฏิบัติ — วิธีการรวบรวม ประเมิน และวิเคราะห์ข้อมูล — พื้นฐานการจัดองค์กรแรงงาน พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน – กฎการคุ้มครองแรงงาน 1.7.

รายละเอียดงานของหัวหน้าแผนกวิเคราะห์

หน้าที่ของหัวหน้าแผนกวิเคราะห์ 2.1. การก่อตัวของโครงสร้างของฝ่ายวิเคราะห์2.2. การดำเนินการจัดการการปฏิบัติงานและการวางแผนการทำงานของฝ่ายวิเคราะห์

2.3.

ข้อมูล

จัดทำตารางการทำงานปัจจุบันและรายงานภายในงบประมาณที่ได้รับอนุมัติของหน่วย2.4 การมีส่วนร่วมในการโต้ตอบกับหน่วยรับรองและบริษัทที่ปรึกษาในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับระบบการจัดการคุณภาพ

2.5. การมีส่วนร่วมในการจัดทำร่างเอกสารการบริหารและกำกับดูแลเกี่ยวกับการนำไปปฏิบัติ การบำรุงรักษา และการปรับปรุง QMS.2.6 การควบคุมและการมีส่วนร่วมโดยตรงในการตรวจสอบภายใน2.7.

การมีส่วนร่วมในการจัดทำรายงานผลการตรวจสอบที่ดำเนินการและส่งให้ฝ่ายบริหารวิเคราะห์และอนุมัติ2.8. มีส่วนร่วมในการจัดทำโครงการและการอนุมัติเอกสาร QMS การวิเคราะห์ข้อกำหนดที่มีอยู่ในนั้นและการกำหนดความจำเป็นในการอัปเดต 2.9

รายละเอียดงาน

ข้อกำหนดทั่วไป 1.1 หน้าที่หลักของหัวหน้าแผนกวิเคราะห์คือการจัดการการปฏิบัติงาน วางแผนการทำงานของแผนก และจัดเตรียมเอกสารขององค์กร หัวหน้าฝ่ายวิเคราะห์รายงานตรงต่อหัวหน้าองค์กร (สถาบัน)1.2.
หัวหน้าฝ่ายวิเคราะห์ได้รับการแต่งตั้งและเลิกจ้างตามคำสั่งของหัวหน้าองค์กร (สถาบัน) 1.3. ในกิจกรรมของเขา หัวหน้าแผนกวิเคราะห์ได้รับคำแนะนำจาก: กฎหมายปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย กฎบัตรขององค์กร ลักษณะงานนี้ กฎระเบียบภายใน คำสั่ง (คำแนะนำ) และคำแนะนำของผู้จัดการ1.4
ในระหว่างที่หัวหน้าแผนกวิเคราะห์ไม่อยู่จะมีการปฏิบัติหน้าที่ซึ่งได้รับสิทธิ์หน้าที่และความรับผิดชอบที่เกี่ยวข้องในการปฏิบัติหน้าที่อย่างเหมาะสม 2.
ความรับผิดชอบ หัวหน้าฝ่ายบริการเป็นผู้รับผิดชอบเป็นการส่วนตัว ผู้อำนวยการทั่วไป XXX สำหรับความล้มเหลวในการปฏิบัติตามหรือปฏิบัติหน้าที่ที่ไม่เหมาะสมในการบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ตลอดจนการใช้สิทธิ์ที่มอบให้เขาอย่างไม่เหมาะสม: - ตามกฎหมายแรงงานปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซียภายใน เอกสารกำกับดูแลตามสัญญาจ้างพนักงานต้องรับผิดทางวินัย — ตามข้อตกลงเกี่ยวกับความรับผิดทางการเงินส่วนบุคคลเต็มรูปแบบ พนักงานจะต้องรับผิดชอบทางการเงิน 488 ข้อกำหนดสำหรับพนักงานเมื่อจ้างนายพล ข้อกำหนดบังคับ 7.1 การศึกษาระดับอุดมศึกษา 7.2 ประสบการณ์การทำงาน 2-3 ปีในด้านการวางแผนและการวิเคราะห์ กิจกรรมการจัดซื้อจัดจ้างบริษัทการค้าขนาดใหญ่ที่มีตำแหน่งผู้นำ 7.3 ทักษะระดับมืออาชีพ ความรู้เกี่ยวกับพีซี – ผู้ใช้ที่มีความมั่นใจ

รายละเอียดงานของหัวหน้าแผนกข้อมูลและวิเคราะห์

เพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ หัวหน้าฝ่ายบริการปฏิบัติหน้าที่ดังต่อไปนี้: 483.2.1 วางแผน ประสานงาน และควบคุมกิจกรรมของพนักงานบริการ; 483.2.2 จัดให้มีปฏิสัมพันธ์ระหว่างพนักงานบริการกับแผนกอื่นๆ ของบริษัท 483.2.3 จัดทำข้อเสนอต่อผู้บริหารระดับสูงเกี่ยวกับการจูงใจพนักงาน SP&A 483.2.4 จัดกิจกรรมเพื่อการวางแผนตัวชี้วัดทางการเงินและเศรษฐกิจหลักในกิจกรรมการจัดซื้อจัดจ้างอย่างทันท่วงทีและมีคุณภาพสูง 483.2.5 จัดให้มีการติดตามและคาดการณ์การดำเนินการตามแผนตามตัวชี้วัดทางการเงินและเศรษฐกิจหลักของกิจกรรมการจัดซื้อจัดจ้าง

ตัดสินใจให้สอดคล้องกับหน้าที่ความรับผิดชอบ3.3. ร้องขอและรับในลักษณะที่กำหนดจากแผนกโครงสร้างของเอกสารองค์กรและข้อมูลอื่น ๆ ตามจำนวนที่จำเป็นเพื่อปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายให้กับแผนกวิเคราะห์ 3.4.

ใช้ระบบการสื่อสาร การสื่อสาร และทรัพยากรสารสนเทศตามลักษณะที่กำหนด3.5. จัดทำข้อเสนอต่อหัวหน้าองค์กรเพื่อปรับปรุงการทำงานของฝ่ายวิเคราะห์ 3.6.

กระจายความรับผิดชอบให้กับพนักงานฝ่ายวิเคราะห์ 3.7. ส่งไปยังหัวหน้าขององค์กรเกี่ยวกับการแต่งตั้งพนักงานของแผนกวิเคราะห์เรื่องสิ่งจูงใจและการลงโทษพวกเขา

ความสนใจ

เข้าร่วมการประชุมและเซสชั่นที่องค์กรจัดขึ้นในประเด็นที่อยู่ในความสามารถของฝ่ายวิเคราะห์3.9. อธิบายกิจกรรมของฝ่ายวิเคราะห์ 3.10.

สำหรับการก่อให้เกิดอันตรายต่อนายจ้างภายใต้กรอบที่กำหนดโดยกฎหมายแพ่งและกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียในปัจจุบัน 4.2. สำหรับความล้มเหลวในการปฏิบัติตามหรือปฏิบัติหน้าที่ที่ไม่เหมาะสมซึ่งกำหนดไว้ในลักษณะงานนี้ภายในกรอบที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย

4.3. เพื่อความน่าเชื่อถือของผลการตรวจวิเคราะห์ของฝ่ายวิเคราะห์ที่อยู่อาศัยและบริการส่วนกลาง 4.4. สำหรับการละเมิดกฎหมายที่เกิดขึ้นในการดำเนินกิจกรรมของตนภายในกรอบที่กำหนดโดยกฎหมายอาญา การบริหาร และทางแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซียในปัจจุบัน 4.5. สำหรับการไม่ปฏิบัติตามโดยพนักงานในหน่วยงานย่อย วินัยแรงงาน. หัวหน้างาน หน่วยโครงสร้าง: (ลายเซ็น) (นามสกุล, ชื่อย่อ) 00.00.201_g.

ลักษณะงานของหัวหน้าฝ่ายวิเคราะห์

ศึกษาและวิเคราะห์แนวปฏิบัติในการใช้กฎหมายปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย ความคิดเห็นของนักวิทยาศาสตร์ชั้นนำและประสบการณ์ของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียในประเด็นที่อยู่ในความสามารถของแผนกวิเคราะห์ เตรียมข้อเสนอที่เหมาะสมต่อหัวหน้าองค์กร . 2.11. สรุปและวิเคราะห์ข้อมูล ใบรับรอง และข้อความอื่น ๆ จากพนักงานของแผนกวิเคราะห์ และจัดทำข้อเสนอต่อหัวหน้าองค์กรในประเด็นที่อยู่ในความสามารถของแผนกวิเคราะห์บนพื้นฐานของข้อมูลเหล่านั้น 2.12. จัดระเบียบปฏิสัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพของแผนกวิเคราะห์กับแผนกโครงสร้างอื่น ๆ ขององค์กร 3. สิทธิ หัวหน้าฝ่ายวิเคราะห์มีสิทธิที่จะ: 3.1. เป็นตัวแทนผลประโยชน์ของแผนกวิเคราะห์ที่เกี่ยวข้องกับแผนกโครงสร้างอื่น ๆ ขององค์กร พลเมือง องค์กรอื่น ๆ สถาบัน และองค์กรที่อยู่ในความสามารถของพวกเขา 3.2.
จัดให้มีการบำรุงรักษาเชิงป้องกันกำจัดความผิดปกติที่เกิดขึ้นระหว่างการทำงานของอุปกรณ์คอมพิวเตอร์ รับรองการจัดเก็บและบำรุงรักษาไลบรารีของโปรแกรมมาตรฐานการปฏิบัติตามกฎการจัดเก็บและการทำงานของสื่อคอมพิวเตอร์การเปลี่ยนทันเวลาในกรณีที่ไม่เหมาะสม มีส่วนร่วมในการจัดระเบียบ และจัดฝึกอบรมผู้ใช้แอพพลิเคชั่นซอฟต์แวร์ แอพพลิเคชั่น การออกแบบและพัฒนา ระบบอัตโนมัติการฝึกอบรมผู้ใช้แอพพลิเคชั่นซอฟต์แวร์ประยุกต์อย่างต่อเนื่องการออกแบบและพัฒนาระบบอัตโนมัติสำหรับการฝึกอบรมพนักงานองค์กรอย่างต่อเนื่องจัดระเบียบการทำงานของพนักงานแผนกสารสนเทศและการวิเคราะห์ตามข้อกำหนดด้านความปลอดภัยและ องค์กรที่มีเหตุผล,ติดตามการปฏิบัติตามพนักงานและวินัยทางการเงิน,จัดจัดทำรายงานจัดทำขึ้น. สิทธิ.
จัดทำข้อเสนอเกี่ยวกับโครงสร้างและการจัดบุคลากร การจัดบุคลากรในแผนกวิเคราะห์ ให้รางวัลพนักงานในแผนกวิเคราะห์ และกำหนดบทลงโทษทางวินัย 2.7. พัฒนาร่างข้อบังคับเกี่ยวกับงานสำหรับพนักงานของแผนกวิเคราะห์ เตรียมข้อเสนอสำหรับการกระจายความรับผิดชอบระหว่างพวกเขา มอบงานบังคับ คำแนะนำ คำแนะนำและคำสั่ง และติดตามการปฏิบัติงานของพวกเขา 2.8. รับรองเอกสารที่จัดทำโดยพนักงานของแผนกวิเคราะห์ ลงนามในเอกสารอย่างเป็นทางการภายในความสามารถของแผนกวิเคราะห์ 2.9. ปฏิบัติตามและติดตามการปฏิบัติตามกฎระเบียบของพนักงานแผนกวิเคราะห์ ขั้นตอนการทำงานกับข้อมูลทางการ ตารางการทำงานขององค์กร และกฎเกณฑ์การทำงานของสำนักงาน 2.10.

จัดระเบียบการบำรุงรักษาธนาคารข้อมูลข้อมูลทางเศรษฐกิจเกี่ยวกับการให้บริการและผู้สมัครสมาชิกที่มีศักยภาพ อัตราภาษีที่ได้รับการควบคุมในปัจจุบันและตลาดสำหรับไฟฟ้าและ พลังงานความร้อนในภูมิภาคบริการ จัดให้มีการให้ข้อมูลการวิเคราะห์เกี่ยวกับตลาดไฟฟ้าและพลังงานความร้อนแก่ฝ่ายบริหารขององค์กรและผู้ใช้ข้อมูลรายอื่น 2.10. ประสานงานกิจกรรมของหน่วยงานขององค์กรในการทำงานส่วนบุคคลกับผู้บริโภครายใหญ่ที่จัดสรรเพื่อการควบคุมพิเศษ

2.11. ดำเนินการจัดวางบุคลากรแผนกในพื้นที่ของกิจกรรมจัดทำและส่งแผนงานและการมอบหมายปัจจุบันให้มั่นใจ เงื่อนไขที่จำเป็นทันเวลาและ การดำเนินการคุณภาพสูง. 2.12. จัดทำและส่งคำขอเพื่อจัดหาทรัพยากรทุกประเภทที่จำเป็นให้กับแผนก เอกสารกำกับดูแลควบคุมการใช้งานแอปพลิเคชัน 2.13.
ศึกษาและวิเคราะห์แนวปฏิบัติในการใช้กฎหมายปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย ความคิดเห็นของนักวิทยาศาสตร์ชั้นนำและประสบการณ์ของอาสาสมัครในสหพันธรัฐรัสเซียในประเด็นที่อยู่ในความสามารถของแผนกวิเคราะห์ เตรียมข้อเสนอที่เหมาะสมให้กับหัวหน้าองค์กร2.11 . สรุปและวิเคราะห์ข้อมูล ใบรับรอง และข้อความอื่น ๆ จากพนักงานของแผนกวิเคราะห์ และจัดทำข้อเสนอต่อหัวหน้าองค์กรในประเด็นที่อยู่ในความสามารถของแผนกวิเคราะห์บนพื้นฐานของข้อมูลเหล่านั้น2.12 จัดระเบียบปฏิสัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพระหว่างแผนกวิเคราะห์และแผนกโครงสร้างอื่น ๆ ขององค์กร 3. สิทธิ หัวหน้าฝ่ายวิเคราะห์มีสิทธิที่จะ: 3.1. เป็นตัวแทนผลประโยชน์ของแผนกวิเคราะห์ที่เกี่ยวข้องกับแผนกโครงสร้างอื่น ๆ ขององค์กร พลเมือง องค์กรอื่น ๆ สถาบัน และองค์กรภายในความสามารถของตน3.2

งานวิเคราะห์ในองค์กรเกี่ยวข้องกับการประมวลผลข้อมูล เอกสาร และข้อมูลอินเทอร์เน็ตจำนวนมาก ทักษะการวิเคราะห์พิเศษช่วยให้คุณสร้างรายการคำแนะนำและการประเมินได้ กิจกรรมปัจจุบันรัฐวิสาหกิจ

ความแตกต่างทั้งหมดนี้จะต้องนำมาพิจารณาเมื่อพัฒนาและอนุมัติรายละเอียดงานของผู้เชี่ยวชาญและหัวหน้าแผนกวิเคราะห์

เกี่ยวกับเอกสาร

เพื่อจัดระเบียบ แรงงานสัมพันธ์ที่องค์กรจะมีการสรุปข้อตกลงกับพนักงานแต่ละคนและร่างรายละเอียดงาน บทบัญญัติ DI จะแตกต่างกันอย่างมากสำหรับผู้เชี่ยวชาญแต่ละราย เนื่องจากมีหน้าที่รับผิดชอบที่แตกต่างกันโดยสิ้นเชิง เมื่อเตรียมรายละเอียดงานสำหรับผู้เชี่ยวชาญและหัวหน้าแผนกวิเคราะห์ต้องคำนึงถึงความแตกต่างดังต่อไปนี้:

• พื้นฐานสำหรับการพัฒนาและการอนุมัติคำแนะนำคือคำสั่งให้จ้างผู้เชี่ยวชาญใหม่หรือโอนเขาไปยังตำแหน่งใหม่
• หากมีการสร้างแผนกวิเคราะห์ในองค์กรภายในหน่วยโครงสร้างนี้จำเป็นต้องแยกแยะองค์ประกอบของความรับผิดชอบงานระหว่างผู้เชี่ยวชาญเฉพาะอย่างแม่นยำ
• สำหรับผู้เชี่ยวชาญและหัวหน้าแผนกวิเคราะห์ จะมีการมอบหมายระดับผู้ใต้บังคับบัญชาที่แตกต่างกัน - ตัวอย่างเช่น เจ้านายจะต้องรับผิดชอบต่อผู้บังคับบัญชาของเขา ในขณะเดียวกันก็ติดตามกิจกรรมของผู้ใต้บังคับบัญชาของเขาไปพร้อม ๆ กัน

การแบ่งหน้าที่ความรับผิดชอบก็จะเกิดขึ้นในลักษณะเดียวกัน หัวหน้าแผนกจะออกคำสั่งโดยตรงจากฝ่ายบริหารขององค์กรและส่งต่อไปยังผู้ใต้บังคับบัญชา

สาระสำคัญและวัตถุประสงค์

วัตถุประสงค์ของการกำหนดรายละเอียดงานคือการกำหนดรายการสิทธิและความรับผิดชอบที่ได้รับมอบหมายให้กับผู้เชี่ยวชาญและหัวหน้าแผนกวิเคราะห์แต่ละคน องค์ประกอบของตำแหน่งที่รวมอยู่ในโครงสร้างของแผนกวิเคราะห์ได้รับการอนุมัติหรือสาระสำคัญและเนื้อหาของคำแนะนำจะถูกกำหนดดังนี้:

• เนื้อหาของคำสั่งกำหนดสิทธิและความรับผิดชอบที่ผู้เชี่ยวชาญหรือหัวหน้าแผนกจะต้องปฏิบัติในระหว่างการทำงาน
• คำแนะนำกำหนดรายการข้อกำหนดสำหรับการศึกษา ประสบการณ์การทำงาน คุณสมบัติทางวิชาชีพและส่วนบุคคลของผู้เชี่ยวชาญ
• ตามเนื้อหาของ DI จะมีการติดตามการปฏิบัติหน้าที่อย่างเหมาะสม
• การละเมิดหรือไม่ปฏิบัติตามคำแนะนำจะเป็นเหตุให้มีการใช้มาตรการทางวินัย (ตำหนิ, ตักเตือน, ไล่ออกตามความคิดริเริ่มของฝ่ายบริหาร)

หากหัวหน้าขององค์กรมอบหมายให้พนักงานปฏิบัติหน้าที่ที่ไม่ได้ระบุไว้ในรายละเอียดของงานก็ถือเป็นการละเมิด สิทธิแรงงาน. งานเพิ่มเติมดังกล่าวอาจมีการจ่ายเงินในอัตราที่เพิ่มขึ้นและหากผู้เชี่ยวชาญปฏิเสธที่จะดำเนินการ ความรับผิดชอบเพิ่มเติมไม่สามารถใช้มาตรการทางวินัยกับเขาได้

มีกฎเกณฑ์อะไรมาควบคุม

เพื่อพัฒนาข้อกำหนดเกี่ยวกับลักษณะงานอาจใช้ข้อบังคับหรือข้อบังคับต่อไปนี้:

• กฎทั่วไปและเฉพาะเจาะจงของประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียซึ่งจะอนุญาตให้ปฏิบัติตามผลประโยชน์ของทั้งสองฝ่ายในด้านแรงงานสัมพันธ์
• บรรทัดฐานของการกระทำในท้องถิ่นขององค์กร - คำแนะนำข้อบังคับข้อตกลง ฯลฯ ;
• กฎระเบียบเฉพาะและข้อบังคับในบางพื้นที่ของกิจกรรม - ตัวอย่างเช่น สำหรับผู้เชี่ยวชาญในแผนกวิเคราะห์ สถาบันงบประมาณจะใช้คำสั่งของกระทรวงและกรมที่เกี่ยวข้อง

คำอธิบายลักษณะงานรูปแบบเดียวสำหรับผู้เชี่ยวชาญและหัวหน้าแผนกวิเคราะห์ไม่ได้รับการอนุมัติจากฝ่ายนิติบัญญัติ ดังนั้นสถานประกอบการจึงสามารถอนุมัติล่วงหน้าได้ แบบฟอร์มมาตรฐาน DI สำหรับพนักงานทุกประเภท หรือลงทะเบียนเป็นรายบุคคล

ชนิด

รายละเอียดงานของผู้เชี่ยวชาญและหัวหน้าหน่วยโครงสร้างนี้อาจแตกต่างกันอย่างมากขึ้นอยู่กับทิศทางของกิจกรรมขององค์กรและลักษณะเฉพาะของงานวิเคราะห์ ให้เราเน้นประเภท DI ที่พบบ่อยที่สุดที่ผู้เข้าร่วมด้านแรงงานสัมพันธ์อาจพบ:

• คำแนะนำสำหรับผู้เชี่ยวชาญแผนกการเงินและการวิเคราะห์– พนักงานเหล่านี้มีส่วนร่วมในการสรุปตัวชี้วัดของกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจ การวิเคราะห์สถานะปัจจุบันและแนวโน้มการพัฒนา และเตรียมคำแนะนำเกี่ยวกับทางเลือกที่มีประสิทธิภาพสูงสุดสำหรับการดำเนินการ
• คำแนะนำสำหรับฝ่ายผลิตและวิเคราะห์– สร้างรายงานเกี่ยวกับผลลัพธ์ กิจกรรมการผลิตข้อผิดพลาดและข้อบกพร่องของสถานะปัจจุบัน ทางเลือกในการกำจัดและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต
• คำแนะนำสำหรับแผนกวิเคราะห์ในด้านการตลาด– มีส่วนร่วมในการพัฒนา โปรโมชั่นและ กิจกรรมทางการตลาดจากการวิเคราะห์งานที่ทำ

ภารกิจหลักของแผนกวิเคราะห์คือการวิเคราะห์สถานะปัจจุบันขององค์กรและพัฒนาข้อเสนอแนะสำหรับทีมผู้บริหารขององค์กร โดยคำนึงถึงคำแนะนำเหล่านี้เป็นสิทธิ ไม่ใช่ความรับผิดชอบของฝ่ายบริหาร และข้อสรุปของนักวิเคราะห์จะถูกใช้โดยหน่วยโครงสร้างอื่นๆ ในองค์กร

ใครเป็นผู้รวบรวมและใช้ที่ไหน

พนักงานมีหน้าที่จัดทำรายละเอียดงาน การบริการบุคลากรรัฐวิสาหกิจ (ฯลฯ) หรือบุคคลอื่นที่ได้รับอนุญาตจากฝ่ายบริหาร เป็นต้น และ ตามกฎแล้ว DI จะถูกวาดขึ้นเป็นส่วนเสริม สัญญาจ้างงานและผู้เชี่ยวชาญแต่ละคนจะต้องลงนามเป็นการส่วนตัวว่าเขาได้อ่านเนื้อหาของคำแนะนำแล้ว หลังจากลงนามแล้ว พนักงานจะมอบสำเนาเอกสารหนึ่งชุดและสำเนาชุดที่สองจะรวมอยู่ในแฟ้มบุคลากร

รายละเอียดงานใช้ดังนี้:

• เมื่อปฏิบัติหน้าที่หน้าที่หลักของผู้เชี่ยวชาญและหัวหน้าแผนกวิเคราะห์
• เมื่อแบ่งแยกความรับผิดชอบและอำนาจระหว่างตำแหน่งที่เกี่ยวข้องของแผนกหนึ่งหรือหลายแผนก
• เมื่อพิจารณาถึงประเด็นการใช้มาตรการทางวินัยกับผู้เชี่ยวชาญ - ในกรณีที่มีการละเมิดวินัยแรงงานหรือการปฏิบัติหน้าที่ที่ไม่เหมาะสม

รายละเอียดงานของหัวหน้าแผนกวิเคราะห์อาจบันทึกรายการการกระทำและกิจกรรมที่จะดำเนินการโดยไม่ได้รับอนุญาตหรืออนุมัติเพิ่มเติมจากฝ่ายบริหารขององค์กร

เนื้อหาของรายละเอียดงานของผู้เชี่ยวชาญและหัวหน้าแผนกวิเคราะห์จะแตกต่างกันในระดับการควบคุมของผู้ใต้บังคับบัญชาในองค์กรและขอบเขตความรับผิดชอบ:

• ผู้เชี่ยวชาญสามัญในแผนกวิเคราะห์จะรายงานต่อผู้บังคับบัญชาทันที
• หัวหน้าแผนกวิเคราะห์ควบคุมการทำงานของผู้ใต้บังคับบัญชาและปฏิบัติตามคำแนะนำของผู้บริหารระดับสูง
• หัวหน้าแผนกรายงานต่อหัวหน้าของบริษัทหรือรองหัวหน้างานในบางด้านของกิจกรรม (เป็นไปได้ว่าหัวหน้าแผนกจะเป็นส่วนหนึ่งของ ตำแหน่งผู้นำรัฐวิสาหกิจ)

เมื่อร่าง DI สำหรับผู้เชี่ยวชาญเฉพาะของแผนกวิเคราะห์ รายการสิทธิ์ ความรับผิดชอบ และอำนาจของพวกเขาจะถูกนำมาพิจารณาด้วย มีเพียงการระบุสิทธิและภาระผูกพันเหล่านี้อย่างแม่นยำเท่านั้นจึงจะสามารถติดตามการดำเนินการที่เหมาะสมและใช้มาตรการจูงใจหรือลงโทษได้

เป็นเรื่องธรรมดา

• วันที่และสถานที่ดำเนินการของเอกสาร
• รายละเอียดโดยละเอียดของนายจ้าง ( ฯลฯ ) และข้อมูลส่วนบุคคลของพนักงาน
• ชื่อที่แน่นอนของตำแหน่งและหน่วยโครงสร้าง
• รายการความรับผิดชอบตามหน้าที่ที่กำหนดให้กับผู้เชี่ยวชาญ
• ขอบเขตสิทธิและอำนาจของผู้เชี่ยวชาญและหัวหน้าฝ่ายวิเคราะห์ที่สามารถนำมาใช้ในการทำงานได้
• เลื่อน ข้อกำหนดคุณสมบัติและเงื่อนไข - การศึกษา ประสบการณ์การทำงาน คุณสมบัติทางวิชาชีพและส่วนบุคคลพิเศษ ทักษะในการทำงานกับแอปพลิเคชันซอฟต์แวร์วิเคราะห์
• ระดับการอยู่ใต้บังคับบัญชาของผู้เชี่ยวชาญและหัวหน้าแผนกขั้นตอนการดำเนินการตามแนวทางและติดตามการดำเนินการ
• ข้อจำกัดความรับผิดชอบในการปฏิบัติหน้าที่ด้านแรงงาน
• องค์ประกอบของเอกสารที่พนักงานแผนกวิเคราะห์จำเป็นต้องจัดทำขึ้นในระหว่างการทำงาน
• มาตรการจูงใจและวินัยที่สามารถนำไปใช้กับผู้เชี่ยวชาญได้

วิดีโอด้านล่างจะบอกคุณเกี่ยวกับงานของพนักงานแผนกวิเคราะห์:

เพิ่มเติม

งานวิเคราะห์ของผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวข้องกับการประมวลผลและจัดระบบเอกสารข้อมูลและข้อมูลจำนวนหนึ่ง ซึ่งอาจต้องใช้ทักษะพิเศษในการทำงานกับระบบซอฟต์แวร์และแอพพลิเคชั่น ข้อกำหนดดังกล่าวอาจจะ ข้อกำหนดเบื้องต้นเพื่อจ้างพนักงานใหม่

การทำงานกับข้อมูลการวิเคราะห์ระดับองค์กรจำเป็นต้องปฏิบัติตามกฎการรักษาความลับ ความลับอย่างเป็นทางการหรือทางการค้า หากมีการแนะนำโหมดที่ระบุในองค์กร จะต้องระบุรายการที่เกี่ยวข้องในเนื้อหาของรายละเอียดงาน การไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดการรักษาความลับจะส่งผลให้ถูกลงโทษทางวินัย รวมถึงการบอกเลิกสัญญาจ้างงาน

หากผู้เชี่ยวชาญจากแผนกวิเคราะห์ถูกย้ายไปยังตำแหน่งหัวหน้าหน่วยโครงสร้างในภายหลัง ก คำแนะนำใหม่. การเปลี่ยนแปลงใดๆ ใน DI ที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลง เงื่อนไขสำคัญแรงงานสามารถทำได้โดยได้รับความยินยอมจากลูกจ้างเท่านั้น

คุณสามารถดาวน์โหลด DI สำหรับหัวหน้าของบริษัทร่วมหุ้นและสำหรับผู้เชี่ยวชาญได้

DI หัวหน้าบริษัทร่วมหุ้น (ตัวอย่าง)