บ้าน อัตราแลกเปลี่ยน ความรับผิดชอบงานของผู้จัดการกองเครื่องจักรและรถแทรกเตอร์ วิศวกรควบคุมเครื่องจักรและรถแทรกเตอร์ (เกษตร) ประเภท 1 รายละเอียดงาน

ความรับผิดชอบงานของผู้จัดการกองเครื่องจักรและรถแทรกเตอร์ วิศวกรควบคุมเครื่องจักรและรถแทรกเตอร์ (เกษตร) ประเภท 1 รายละเอียดงาน

เราขอนำเสนอตัวอย่างทั่วไปของลักษณะงานสำหรับผู้จัดการเวิร์กช็อป ตัวอย่างปี 2019 ให้กับคุณ รายละเอียดงานหัวหน้าการประชุมเชิงปฏิบัติการควรรวมถึงส่วนต่อไปนี้: ตำแหน่งทั่วไป ความรับผิดชอบงานของหัวหน้าการประชุมเชิงปฏิบัติการ สิทธิของหัวหน้าการประชุมเชิงปฏิบัติการ ความรับผิดชอบของหัวหน้าการประชุมเชิงปฏิบัติการ

รายละเอียดงานของผู้จัดการเวิร์กช็อปควรสะท้อนถึงประเด็นต่อไปนี้:

ความรับผิดชอบงานของหัวหน้า (ผู้จัดการ) ของการประชุมเชิงปฏิบัติการ

1) ความรับผิดชอบในงาน.จัดการการบำรุงรักษาและการซ่อมแซมสต็อกกลิ้ง หน่วยและเครื่องจักร การผลิตและการบูรณะชิ้นส่วนอะไหล่และส่วนประกอบ รับประกันว่างานและสัญญาที่ได้รับมอบหมายจะเสร็จสิ้นทันเวลา ส่งเสริมการจัดองค์กรแรงงานที่มีประสิทธิภาพของพนักงานซ่อมลดต้นทุนการซ่อมแซมเมื่อใด คุณภาพสูง งานซ่อมแซม- วิเคราะห์ผลงาน จัดทำบัญชี รวบรวม และจัดส่งรายงานตามกำหนดเวลา กิจกรรมการผลิตการประชุมเชิงปฏิบัติการ ดำเนินงานเพื่อปรับปรุงองค์กรด้านการผลิต เทคโนโลยี เครื่องจักร และระบบอัตโนมัติของกระบวนการผลิต ป้องกันข้อบกพร่อง และปรับปรุงคุณภาพการซ่อมแซม รับประกันการดำเนินการตามมาตรการสำหรับองค์กรแรงงาน การใช้ประสบการณ์ขั้นสูงในประเทศและต่างประเทศในการจัดการการผลิตและการทำงานของอุปกรณ์ และการพัฒนาการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองและการประดิษฐ์ ประสานงานการทำงานของหัวหน้าไซต์งาน ดำเนินการคัดเลือกบุคลากร ตำแหน่ง และการใช้งานที่เหมาะสม มีส่วนร่วมในการกำหนดราคางานและคนงาน ให้การควบคุมความคืบหน้า กระบวนการผลิต, การใช้เหตุผลอุปกรณ์ พลังงาน และ ทรัพยากรวัสดุ,อะไหล่และอะไหล่ รับรองการบรรยายสรุปการผลิต การปฏิบัติตามกฎและข้อบังคับด้านการคุ้มครองแรงงาน การผลิต และการปฏิบัติตามโดยพนักงาน วินัยแรงงาน- จัดทำข้อเสนอเพื่อส่งเสริมพนักงานที่มีความโดดเด่น การลงโทษทางวินัยต่อต้านผู้ฝ่าฝืนการผลิตและวินัยแรงงาน

ผู้จัดการเวิร์คช็อปต้องรู้

2) หัวหน้าเวิร์คช็อปขณะแสดงผลงานของเขา ความรับผิดชอบในงานควรรู้:ความละเอียดคำสั่งคำสั่งเอกสารกำกับดูแลและกำกับดูแลอื่น ๆ ของหน่วยงานระดับสูงและหน่วยงานอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับปัญหาขององค์กร การซ่อมบำรุงและการซ่อมแซมสต็อกลูกกลิ้งและอุปกรณ์ กำลังการผลิตการประชุมเชิงปฏิบัติการ โอกาสในการพัฒนา เทคโนโลยีการซ่อมแซม ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านของพื้นที่และการเชื่อมต่อการผลิตระหว่างกัน ข้อกำหนดทางเทคนิคอุปกรณ์ของสถานที่ผลิต คุณสมบัติการออกแบบอุปกรณ์ซ่อมแซมและสต็อกกลิ้ง ข้อบังคับและแบบฟอร์มค่าจ้าง แรงจูงใจทางการเงิน- พื้นฐานเศรษฐศาสตร์ การจัดองค์กรแรงงาน การผลิตและการจัดการ ขั้นสูงภายในประเทศและ ประสบการณ์จากต่างประเทศการบำรุงรักษาและการซ่อมแซมอุปกรณ์และสต็อกสินค้า การจัดองค์กรควบคุมการปฏิบัติงานงานซ่อมแซม พื้นฐานของการจัดองค์กรแรงงาน กฎหมายแรงงาน กฎภายใน กฎระเบียบด้านแรงงาน- กฎและระเบียบการคุ้มครองแรงงาน

ข้อกำหนดสำหรับคุณสมบัติของหัวหน้า (ผู้จัดการ) ของการประชุมเชิงปฏิบัติการ

3) ข้อกำหนดคุณสมบัติสูงกว่า อาชีวศึกษาและประสบการณ์การทำงานเฉพาะทางอย่างน้อย 2 ปี หรืออาชีวศึกษาระดับมัธยมศึกษา และประสบการณ์การทำงานเฉพาะทางอย่างน้อย 3 ปี

1. ข้อกำหนดทั่วไป

1. หัวหน้า (ผู้จัดการ) ของเวิร์กช็อปอยู่ในประเภทของผู้จัดการ

2. หัวหน้า (ผู้จัดการ) ของการประชุมเชิงปฏิบัติการคือบุคคลที่มีการศึกษาวิชาชีพที่สูงขึ้นและมีประสบการณ์การทำงานเฉพาะทางอย่างน้อย 2 ปี หรือการศึกษาสายอาชีพระดับมัธยมศึกษาและมีประสบการณ์การทำงานในสาขาพิเศษอย่างน้อย 3 ปี

3. หัวหน้า (ผู้จัดการ) ของเวิร์กช็อปได้รับการว่าจ้างและเลิกจ้าง ______ (ผู้อำนวยการ, ผู้จัดการ)องค์กรที่แสดงโดย ______ (ตำแหน่ง)

4. หัวหน้า (ผู้จัดการ) ของเวิร์คช็อปต้องรู้:

5. ในกิจกรรมของเขา หัวหน้า (ผู้จัดการ) ของการประชุมเชิงปฏิบัติการได้รับคำแนะนำจาก:

กฎหมาย สหพันธรัฐรัสเซีย,
กฎบัตร (ข้อบังคับ) ขององค์กร
คำสั่งซื้อและคำแนะนำ _______ (ผู้อำนวยการทั่วไป, กรรมการ, ผู้จัดการ)องค์กร
รายละเอียดงานนี้
กฎระเบียบด้านแรงงานภายในขององค์กร

6. หัวหน้า (ผู้จัดการ) ของเวิร์คช็อปรายงานตรงต่อ: _______ (ตำแหน่ง)

7. ในระหว่างที่ไม่มีหัวหน้า (ผู้จัดการ) ของการประชุมเชิงปฏิบัติการ (การเดินทางเพื่อธุรกิจ วันหยุด การเจ็บป่วย ฯลฯ) หน้าที่ของเขาจะดำเนินการโดยบุคคลที่ได้รับการแต่งตั้งโดย ________ (ตำแหน่ง) ขององค์กรใน ในลักษณะที่กำหนดซึ่งได้รับสิทธิ ภาระผูกพันที่เกี่ยวข้อง และรับผิดชอบในการปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายให้สำเร็จ

2. ความรับผิดชอบงานของผู้จัดการการประชุมเชิงปฏิบัติการ

หัวหน้า (ผู้จัดการ) ของการประชุมเชิงปฏิบัติการ:

1. จัดการการบำรุงรักษาและการซ่อมแซมสต็อกกลิ้ง หน่วยและเครื่องจักร การผลิตและการบูรณะชิ้นส่วนอะไหล่และส่วนประกอบ

2. รับประกันว่างานและสัญญาที่กำหนดไว้จะเสร็จสิ้นทันเวลา

3. ส่งเสริมการจัดองค์กรแรงงานที่มีประสิทธิภาพของพนักงานซ่อมลดต้นทุนการซ่อมแซมด้วยงานซ่อมคุณภาพสูง

4. วิเคราะห์ผลงาน จัดทำบัญชี รวบรวม และจัดส่งรายงานกิจกรรมการผลิตของโรงงานอย่างทันท่วงที

5. ดำเนินงานเพื่อปรับปรุงองค์กรด้านการผลิต เทคโนโลยี เครื่องจักร และระบบอัตโนมัติของกระบวนการผลิต ป้องกันข้อบกพร่อง และปรับปรุงคุณภาพการซ่อมแซม

6. รับประกันการดำเนินการตามมาตรการในการจัดระเบียบแรงงานโดยใช้ประสบการณ์ขั้นสูงในประเทศและต่างประเทศในการจัดระเบียบการผลิตและอุปกรณ์ปฏิบัติการการพัฒนาการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองและการประดิษฐ์

7.ประสานงานการทำงานของหัวหน้าไซต์งาน.

8. ดำเนินการคัดเลือกบุคลากร ตำแหน่ง และการใช้งานที่เหมาะสม

9. มีส่วนร่วมในการกำหนดราคางานและคนงาน

10. ให้การควบคุมความคืบหน้าของกระบวนการผลิต การใช้อุปกรณ์อย่างสมเหตุสมผล ทรัพยากรพลังงานและวัสดุ อะไหล่และส่วนประกอบ

11. รับรองการบรรยายสรุปการผลิต การปฏิบัติตามกฎและข้อบังคับด้านการคุ้มครองแรงงาน การผลิต และวินัยแรงงานโดยพนักงาน

12. จัดทำข้อเสนอเพื่อให้รางวัลแก่พนักงานที่มีเกียรติและกำหนดบทลงโทษทางวินัยสำหรับผู้ฝ่าฝืนวินัยในการผลิตและแรงงาน

3. สิทธิของผู้จัดการเวิร์คช็อป

หัวหน้า (ผู้จัดการ) ของเวิร์คช็อปมีสิทธิ์:

1. เสนอข้อเสนอให้ฝ่ายบริหารพิจารณา:

เพื่อปรับปรุงงานที่เกี่ยวข้องกับที่กำหนดไว้ในนี้ คำแนะนำและหน้าที่,
ในเรื่องการส่งเสริมพนักงานผู้มีเกียรติผู้ใต้บังคับบัญชาของเขา
ในการนำแรงงานที่มีความรับผิดทางวัตถุและทางวินัยที่ฝ่าฝืนวินัยในการผลิตและแรงงาน

2. คำขอจาก การแบ่งส่วนโครงสร้างและข้อมูลพนักงานขององค์กรที่จำเป็นสำหรับเขาในการปฏิบัติหน้าที่

3. ทำความคุ้นเคยกับเอกสารที่กำหนดสิทธิและความรับผิดชอบในตำแหน่งของตนหลักเกณฑ์ในการประเมินคุณภาพการปฏิบัติหน้าที่ราชการ

4. ทำความคุ้นเคยกับร่างการตัดสินใจของผู้บริหารองค์กรที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของตน

5. กำหนดให้ฝ่ายบริหารขององค์กรให้ความช่วยเหลือรวมทั้งสร้างความมั่นใจให้กับองค์กร ข้อกำหนดทางเทคนิคและการออกแบบ เอกสารที่จัดตั้งขึ้นที่จำเป็นต่อการปฏิบัติหน้าที่ราชการ

6. สิทธิอื่น ๆ ที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานในปัจจุบัน

4. ความรับผิดชอบของผู้จัดการโรงงาน

หัวหน้า (ผู้จัดการ) ของการประชุมเชิงปฏิบัติการมีหน้าที่รับผิดชอบในกรณีต่อไปนี้:

1. สำหรับการปฏิบัติงานที่ไม่เหมาะสมหรือความล้มเหลวในการปฏิบัติหน้าที่ตามที่กำหนดไว้ในลักษณะงานนี้ - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย

2. สำหรับความผิดที่ได้กระทำในการดำเนินกิจกรรม - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายปกครอง อาญา และแพ่งในปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย

3. เพื่อก่อให้เกิดความเสียหายอย่างเป็นรูปธรรมต่อองค์กร - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานและกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซียในปัจจุบัน

รายละเอียดงานสำหรับหัวหน้าเวิร์คช็อป - ตัวอย่างปี 2019 ความรับผิดชอบงานของหัวหน้า (ผู้จัดการ) ของการประชุมเชิงปฏิบัติการ สิทธิของหัวหน้า (ผู้จัดการ) ของการประชุมเชิงปฏิบัติการ ความรับผิดชอบของหัวหน้า (ผู้จัดการ) ของการประชุมเชิงปฏิบัติการ

ฉันขอยืนยัน:

[ตำแหน่งงาน]

_______________________________

[ชื่อองค์กร]

_______________________________

_______________________/[ส.อ.]/

"_____" _______________ 20___

รายละเอียดงาน

ผู้จัดการโรงงาน

1. บทบัญญัติทั่วไป

1.1. รายละเอียดของงานนี้จะกำหนดและควบคุมอำนาจ ความรับผิดชอบในหน้าที่และงาน สิทธิ์และความรับผิดชอบของหัวหน้าการประชุมเชิงปฏิบัติการ [ชื่อองค์กรในกรณีสัมพันธการก] (ต่อไปนี้จะเรียกว่าบริษัท)

1.2. ผู้จัดการโรงงานได้รับการแต่งตั้งและเลิกจ้างตามขั้นตอนที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบันตามคำสั่งของหัวหน้าบริษัท

1.3. ผู้จัดการโรงงานรายงานโดยตรงต่อ [ชื่อตำแหน่งผู้จัดการโดยตรงในกรณีฉุกเฉิน] ของบริษัท

1.4. หัวหน้าการประชุมเชิงปฏิบัติการอยู่ในประเภทของผู้จัดการและเป็นผู้ใต้บังคับบัญชาของ [ชื่อตำแหน่งของผู้ใต้บังคับบัญชาในกรณีฉุกเฉิน]

1.5. ผู้จัดการเวิร์คช็อปมีหน้าที่รับผิดชอบในเรื่อง:

ประสิทธิภาพการทำงานที่ได้รับมอบหมายให้เขามีประสิทธิผล
การปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านการปฏิบัติงานและวินัยแรงงาน
ความปลอดภัยของเอกสาร (ข้อมูล) ที่อยู่ในความดูแลของเขา (ซึ่งเป็นที่รู้จักของเขา) ที่มี (ประกอบด้วย) ความลับทางการค้าขององค์กร

1.6. ผู้ที่มีการศึกษาวิชาชีพขั้นสูงและมีประสบการณ์การทำงานเฉพาะทางอย่างน้อย 2 ปี หรือการศึกษาสายอาชีพระดับมัธยมศึกษาและมีประสบการณ์การทำงานเฉพาะทางอย่างน้อย 3 ปี สามารถแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าการประชุมเชิงปฏิบัติการได้

1.7. ในกิจกรรมภาคปฏิบัติ ผู้จัดการเวิร์คช็อปจะต้องได้รับคำแนะนำจาก:

การกระทำในท้องถิ่นและเอกสารองค์กรและการบริหารของบริษัท
กฎระเบียบด้านแรงงานภายใน
กฎการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัยทำให้มั่นใจ สุขาภิบาลอุตสาหกรรมและการป้องกันอัคคีภัย
คำสั่ง คำสั่ง การตัดสินใจ และคำสั่งจากหัวหน้างานทันที
รายละเอียดงานนี้

1.8. ผู้จัดการเวิร์คช็อปต้องรู้:

1.9. ในช่วงที่ผู้จัดการโรงงานไม่อยู่ชั่วคราว หน้าที่ของเขาจะถูกมอบหมายให้เป็น [ชื่อตำแหน่งรอง]

2. ความรับผิดชอบในงาน

ผู้จัดการโรงงานจำเป็นต้องปฏิบัติหน้าที่ด้านแรงงานดังต่อไปนี้:

2.1. จัดการการบำรุงรักษาและการซ่อมแซมสต็อกกลิ้ง หน่วยและเครื่องจักร การผลิตและการคืนค่าชิ้นส่วนและส่วนประกอบ

2.2. รับประกันว่างานและสัญญาที่ได้รับมอบหมายจะเสร็จสิ้นทันเวลา

2.3. ส่งเสริมการจัดองค์กรแรงงานที่มีประสิทธิภาพของพนักงานซ่อม ลดต้นทุนการซ่อมแซมด้วยงานซ่อมคุณภาพสูง

2.4. วิเคราะห์ผลงาน จัดทำบัญชี จัดทำและส่งรายงานเกี่ยวกับกิจกรรมการผลิตของโรงงานอย่างทันท่วงที

2.5. ดำเนินงานเพื่อปรับปรุงองค์กรด้านการผลิต เทคโนโลยี เครื่องจักร และระบบอัตโนมัติของกระบวนการผลิต ป้องกันข้อบกพร่อง และปรับปรุงคุณภาพการซ่อมแซม

2.6. รับประกันการดำเนินการตามมาตรการสำหรับองค์กรแรงงาน การใช้ประสบการณ์ขั้นสูงในประเทศและต่างประเทศในการจัดการการผลิตและการทำงานของอุปกรณ์ และการพัฒนาการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองและการประดิษฐ์

2.7. ประสานงานการทำงานของหัวหน้าไซต์งาน

2.8. ดำเนินการคัดเลือกบุคลากร ตำแหน่ง และการใช้งานที่เหมาะสม

2.9. มีส่วนร่วมในการกำหนดราคางานและคนงาน

2.10. ให้การควบคุมความคืบหน้าของกระบวนการผลิต การใช้อุปกรณ์อย่างสมเหตุสมผล ทรัพยากรพลังงานและวัสดุ อะไหล่และส่วนประกอบ

2.11. รับรองการบรรยายสรุปการผลิต การปฏิบัติตามกฎและข้อบังคับด้านการคุ้มครองแรงงาน การผลิต และวินัยแรงงานโดยพนักงาน

2.12. จัดทำข้อเสนอเพื่อให้รางวัลแก่พนักงานที่มีเกียรติและกำหนดบทลงโทษทางวินัยสำหรับผู้ฝ่าฝืนวินัยในการผลิตและแรงงาน

หากจำเป็น หัวหน้าโรงงานอาจมีส่วนร่วมในการปฏิบัติหน้าที่ราชการล่วงเวลาโดยการตัดสินใจของผู้อำนวยการขององค์กรในลักษณะที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงาน

3. สิทธิ

ผู้จัดการเวิร์คช็อปมีสิทธิ์:

3.1. ให้คำแนะนำและงานแก่พนักงานผู้ใต้บังคับบัญชาและบริการในประเด็นต่างๆ ที่รวมอยู่ในความรับผิดชอบตามหน้าที่ของเขา

3.2. ติดตามการดำเนินงานด้านการผลิต การดำเนินการตามคำสั่งซื้อแต่ละรายการและงานโดยบริการรองให้เสร็จทันเวลา

3.3. ขอและรับ วัสดุที่จำเป็นและเอกสารที่เกี่ยวข้องกับประเด็นกิจกรรมการบริการและแผนกย่อย

3.4. โต้ตอบกับองค์กร องค์กร และสถาบันอื่น ๆ เกี่ยวกับการผลิตและประเด็นอื่น ๆ ภายในความสามารถของเขา

3.5. ลงนามและรับรองเอกสารตามความสามารถของคุณ

3.6. ยื่นข้อเสนอการแต่งตั้ง ย้าย และเลิกจ้างพนักงานในหน่วยงานใต้บังคับบัญชาให้หัวหน้าบริษัทพิจารณา ข้อเสนอเพื่อให้กำลังใจหรือกำหนดบทลงโทษ

3.7. ใช้สิทธิอื่น ๆ ที่จัดตั้งขึ้น รหัสแรงงาน RF และการกระทำทางกฎหมายอื่น ๆ ของ RF

4. ความรับผิดชอบและการประเมินผลการปฏิบัติงาน

4.1. หัวหน้าการประชุมเชิงปฏิบัติการมีหน้าที่รับผิดชอบด้านการบริหาร วินัย และวัสดุ (และในบางกรณีที่กำหนดโดยกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย ในทางอาญา) สำหรับ:

4.1.1. การไม่ปฏิบัติตามหรือปฏิบัติตามคำแนะนำอย่างเป็นทางการจากหัวหน้างานโดยตรงอย่างไม่เหมาะสม

4.1.2. ความล้มเหลวหรือประสิทธิภาพที่ไม่เหมาะสมของคุณ ฟังก์ชั่นแรงงานและงานที่ได้รับมอบหมาย;

4.1.3. การใช้อำนาจอย่างเป็นทางการที่ได้รับอย่างผิดกฎหมาย ตลอดจนการใช้งานเพื่อวัตถุประสงค์ส่วนตัว

4.1.4. ข้อมูลที่ไม่ถูกต้องเกี่ยวกับสถานะของงานที่มอบหมายให้เขา

4.1.5. ความล้มเหลวในการดำเนินมาตรการเพื่อระงับการละเมิดกฎระเบียบด้านความปลอดภัยความปลอดภัยจากอัคคีภัยและกฎอื่น ๆ ที่ระบุซึ่งเป็นภัยคุกคามต่อกิจกรรมขององค์กรและพนักงาน

4.1.6. ความล้มเหลวในการปฏิบัติตามวินัยแรงงาน

4.2. งานของผู้จัดการเวิร์กช็อปได้รับการประเมินโดย:

4.2.1. โดยหัวหน้างานทันที - เป็นประจำในการปฏิบัติงานประจำวันของพนักงานในหน้าที่การทำงานของเขา

4.2.2. คณะกรรมการรับรองรัฐวิสาหกิจ - เป็นระยะ ๆ แต่อย่างน้อยหนึ่งครั้งทุก ๆ สองปี โดยขึ้นอยู่กับผลงานที่บันทึกไว้ในช่วงระยะเวลาการประเมิน

4.3. เกณฑ์หลักในการประเมินงานของผู้จัดการเวิร์กช็อปคือคุณภาพ ความสมบูรณ์ และความตรงต่อเวลาของการปฏิบัติงานตามที่กำหนดไว้ในคำแนะนำเหล่านี้

5. สภาพการทำงาน

5.1. ตารางการทำงานของผู้จัดการโรงงานถูกกำหนดตามระเบียบแรงงานภายในที่บริษัทกำหนด

5.2. เนื่องจากความต้องการในการผลิต ผู้จัดการโรงงานจึงต้องเดินทางไป การเดินทางเพื่อธุรกิจ(รวมถึงความสำคัญของท้องถิ่น)

5.3. เนื่องจากความต้องการด้านการผลิต ผู้จัดการโรงงานอาจได้รับยานพาหนะของบริษัทเพื่อปฏิบัติหน้าที่ของตน

6. ลงนามถูกต้อง

6.1. เพื่อให้มั่นใจในกิจกรรมของเขา หัวหน้าการประชุมเชิงปฏิบัติการจะได้รับสิทธิ์ในการลงนามในเอกสารขององค์กรและการบริหารในประเด็นที่รวมอยู่ในความรับผิดชอบตามหน้าที่ของเขา

ฉันได้อ่านคำแนะนำแล้ว ___________/___________/ “____” _______ 20__

ดาวน์โหลดรายละเอียดงาน
ผู้จัดการลานบรรทุกสินค้า(.doc, 90KB)

I. บทบัญญัติทั่วไป

ครั้งที่สอง ความรับผิดชอบในงาน

หัวหน้าลานบรรทุกสินค้า:

III. สิทธิ

ผู้จัดการลานบรรทุกสินค้ามีสิทธิดังต่อไปนี้

ทำความคุ้นเคยกับร่างการตัดสินใจของฝ่ายบริหารขององค์กรเกี่ยวกับกิจกรรมต่างๆ
ในประเด็นด้านความสามารถเสนอให้ฝ่ายบริหารขององค์กรพิจารณาเพื่อปรับปรุงกิจกรรมขององค์กรและปรับปรุงวิธีการทำงานของพนักงาน ความคิดเห็นเกี่ยวกับกิจกรรมของพนักงานขององค์กร ตัวเลือกในการขจัดข้อบกพร่องที่มีอยู่ในกิจกรรมขององค์กร
ขอข้อมูลและเอกสารจากหัวหน้าแผนกขององค์กรและผู้เชี่ยวชาญที่จำเป็นต่อการปฏิบัติหน้าที่
ให้ผู้เชี่ยวชาญจากหน่วยโครงสร้างทั้งหมด (แต่ละหน่วย) มีส่วนร่วมในการแก้ไขปัญหาที่ได้รับมอบหมาย (หากเป็นไปตามข้อบังคับของหน่วยโครงสร้าง หากไม่เป็นเช่นนั้น ให้ได้รับอนุญาต หัวหน้าองค์กร).
เรียกร้องให้ฝ่ายบริหารขององค์กรให้ความช่วยเหลือในการปฏิบัติหน้าที่และสิทธิอย่างเป็นทางการ

IV. ความรับผิดชอบ

ผู้จัดการลานบรรทุกสินค้ามีหน้าที่:

สำหรับการปฏิบัติงานที่ไม่เหมาะสมหรือความล้มเหลวในการปฏิบัติหน้าที่ตามที่กำหนดไว้ในลักษณะงานนี้ - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย
สำหรับความผิดที่เกิดขึ้นระหว่างการดำเนินกิจกรรม - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายปกครอง อาญา และแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซียในปัจจุบัน
สำหรับการก่อให้เกิดความเสียหายต่อวัสดุ - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานและกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซียในปัจจุบัน

ชื่อขององค์กร งานที่ได้รับการอนุมัติ ตำแหน่งตำแหน่ง คำแนะนำของหัวหน้าองค์กร ________ N ___________ ลายเซ็น คำอธิบายของลายเซ็น สถานที่รวบรวม วันที่ถึงผู้จัดการของลานเครื่องจักร

1. บทบัญญัติทั่วไป

1. ผู้จัดการลานเครื่องจักรอยู่ในประเภทของผู้จัดการโดยได้รับการว่าจ้างและเลิกจ้างตามคำสั่งของหัวหน้าองค์กร

2. บุคคลที่มีการศึกษาด้านเทคนิคที่สูงขึ้นและมีประสบการณ์การทำงานในตำแหน่งช่างเครื่องหรือวิศวกรรมอื่น ๆ เป็นเวลาอย่างน้อย 3 ปี หรือการศึกษาเฉพาะทางระดับมัธยมศึกษาและประสบการณ์การทำงานในตำแหน่งช่างเทคนิคประเภท 1 หรือตำแหน่งอื่น ๆ ที่บรรจุโดยผู้เชี่ยวชาญที่มีการศึกษาระดับมัธยมศึกษาขึ้นไป ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าแผนกเครื่องยนต์ การศึกษาพิเศษ (เทคนิค) อย่างน้อย 5 ปี

3. ในกิจกรรมของเขา ผู้จัดการลานเครื่องยนต์ได้รับคำแนะนำจาก:

เอกสารกำกับดูแลเกี่ยวกับงานที่ทำ

วัสดุระเบียบวิธีที่เกี่ยวข้องกับประเด็นที่เกี่ยวข้อง

กฎบัตรขององค์กร

กฎระเบียบด้านแรงงาน

คำสั่งและคำแนะนำจากหัวหน้าองค์กร (หัวหน้างานทันที)

รายละเอียดงานนี้.

4. ผู้จัดการลานเครื่องยนต์ต้องรู้:

การชี้แนะบรรทัดฐานการให้ความรู้และ สื่อการสอนในประเด็นความปลอดภัยของอุปกรณ์และการป้องกันการกัดกร่อน การจัดเก็บ การปรับแต่ง การปรับเทคโนโลยีของเครื่องจักรและหน่วย การซ่อมแซมอุปกรณ์การเกษตรแบบง่าย

ระบบควบคุมของรัฐเกี่ยวกับความปลอดภัยของอุปกรณ์

ขั้นพื้นฐาน กระบวนการทางเทคโนโลยีดำเนินการซ่อมแซมและจัดเก็บอุปกรณ์ วางแผนงานซ่อม และการใช้เงินในการซ่อมแซมและจัดเก็บเครื่องจักร

ความรู้พื้นฐานเศรษฐศาสตร์ การจัดองค์กรและการจัดการแรงงาน พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน

กฎและข้อบังคับด้านการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัยจากอัคคีภัย

5. ในระหว่างที่หัวหน้าลานเครื่องยนต์ไม่อยู่ หน้าที่ของเขาจะต้องปฏิบัติตามขั้นตอนที่กำหนดโดยรองผู้ได้รับการแต่งตั้งซึ่งมี ความรับผิดชอบอย่างเต็มที่เพื่อการดำเนินการที่ถูกต้อง

2. ความรับผิดชอบในงาน

6. ในการปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมาย ผู้จัดการลานเครื่องยนต์มีหน้าที่:

6.1. จัดการงานลานเครื่องจักรในฟาร์ม นำงานมาให้นักแสดงและมอบหมายงานให้สถานที่ทำงาน

6.2. เพื่อพัฒนาตัวชี้วัดตามสัญญาสำหรับปริมาณงานที่ดำเนินการโดยคนงานในลานเครื่องยนต์ ความต้องการทรัพยากรวัสดุและเงินทุน

6.3. ดูแลการจัดเก็บและความปลอดภัยของอุปกรณ์ให้เป็นไปตามข้อกำหนดของมาตรฐาน แนะนำเทคโนโลยีขั้นสูงสำหรับการบำรุงรักษา

6.4. มีส่วนร่วมในการจัดเตรียมแอปพลิเคชัน: สำหรับการซื้อเครื่องจักรการเกษตรใหม่ (จัดการการยอมรับ การประกอบเพิ่มเติม และการใช้งาน) สำหรับอุปกรณ์ ชิ้นส่วนอะไหล่ และวัสดุอื่น ๆ จัดระเบียบการจัดหาคนงานด้วย

6.5. ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการเตรียมเครื่องจักรกลการเกษตรอย่างทันท่วงทีสำหรับระยะเวลาการทำงานภาคสนาม การจัดหา การปรับเปลี่ยน และการปรับเทคโนโลยีของเครื่องจักรและชุดรถแทรกเตอร์

6.6. จัดให้มีการซ่อมแซมเครื่องจักรกลการเกษตรแบบง่าย

6.7. จัดระเบียบการรื้อยานพาหนะที่ตัดจำหน่ายและการแก้ไขปัญหา ส่วนประกอบ, หน่วยประกอบและชิ้นส่วน การโอนชิ้นส่วนที่ใช้งานไปยังคลังสินค้าหรือจุดแลกเปลี่ยนของฟาร์ม และชิ้นส่วนที่ชำรุดเป็นเศษโลหะ

6.8. มีส่วนร่วมในการพัฒนาตารางการจัดเก็บอุปกรณ์ การซ่อมแซมเครื่องจักรกลการเกษตร และการนำออกจากการจัดเก็บ

6.9. จัดทำแผนและมาตรการปรับปรุงเทคโนโลยีในการดูแลรักษาและจัดเก็บเครื่องจักรกลการเกษตร

6.10. ออกเครื่องจักรที่สมบูรณ์ให้กับผู้ควบคุมเครื่องจักร และยอมรับจากพวกเขา และป้องกันไม่ให้มีการรื้อถอน

6.11. เก็บบันทึกเครื่องจักรกลการเกษตรที่ได้รับที่ลานเครื่องจักรและออกให้ รายงานเอกสารเกี่ยวกับงานที่ทำในลานเครื่องจักร การใช้จ่ายเงิน และรายงานต่อแผนกบัญชี

6.12. วิเคราะห์งานที่ทำ การใช้จ่ายทรัพยากรวัสดุ ค่าจ้าง และแจ้งบริการส่วนกลางและการจัดการเป็นระยะๆ เงื่อนไขทางเทคนิครถยนต์

6.13. ให้ความช่วยเหลือด้านระเบียบวิธีและการปฏิบัติแก่พนักงานในลานเครื่องยนต์และผู้ควบคุมเครื่องจักรในการระบุลักษณะของการเสียและกำจัดสิ่งเหล่านั้น

6.14. ติดตามคุณภาพของงานที่ทำและในขณะเดียวกันก็ใช้มาตรการเพื่อกำจัดข้อบกพร่องที่ระบุ

6.15. จัดระเบียบและดำเนินการฝึกอบรมกับพนักงานลานเครื่องจักรเพื่อศึกษากฎและข้อบังคับเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัยจากอัคคีภัย เทคโนโลยีการป้องกันการกัดกร่อนของอุปกรณ์และการบำรุงรักษาระหว่างการจัดเก็บและการใช้งาน การตั้งค่าเทคโนโลยีและการปรับแต่งเครื่องจักร เทคโนโลยีการซ่อม

6.16. ดำเนินการให้คำแนะนำสำหรับพนักงานลานเครื่องยนต์และผู้ควบคุมเครื่องจักรที่เกี่ยวข้อง ตรวจสอบและติดตามความรู้และการปฏิบัติตามกฎและข้อบังคับด้านการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัยจากอัคคีภัยเมื่อปฏิบัติงานในลานเครื่องยนต์

6.17. การควบคุมการออกกำลังกาย:

ปฏิบัติตามหน้าที่ความรับผิดชอบของพนักงานผู้ใต้บังคับบัญชาเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงาน

การปฏิบัติตามกฎหมายคุ้มครองแรงงานของพนักงาน

6.18. ดำเนินการตามขั้นตอนที่กำหนดไว้ ในเบื้องต้นในสถานที่ทำงาน การบรรยายสรุปซ้ำ ไม่ได้กำหนดไว้ และตรงเป้าหมายเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงานกับพนักงาน

6.19. ดำเนินมาตรการความปลอดภัยของแรงงาน คำแนะนำของหน่วยงานกำกับดูแลและควบคุมของรัฐ และบริการคุ้มครองแรงงานภายในระยะเวลาที่กำหนด

6.20. ฝึกอบรมพนักงานเกี่ยวกับวิธีการและเทคนิคการทำงานที่ปลอดภัย

6.21. ในกรณีที่เกิดอุบัติเหตุในที่ทำงาน ให้จัดการปฐมพยาบาลผู้ประสบภัย รายงานอุบัติเหตุต่อหัวหน้างานทันที และดำเนินการมาตรการอื่น ๆ ที่กำหนดโดยกฎสำหรับการสอบสวนและบันทึกอุบัติเหตุทางอุตสาหกรรมและโรคจากการทำงาน

6.22. ดำเนินการตรวจสอบการปฏิบัติตามข้อกำหนดการคุ้มครองแรงงานด้วยตนเอง

3. สิทธิ

7. ผู้จัดการลานเครื่องยนต์มีสิทธิ:

7.1. ทำความคุ้นเคยกับร่างการตัดสินใจของผู้บริหารองค์กรเกี่ยวกับกิจกรรมของลานเครื่องยนต์

7.2. เสนอข้อเสนอการปรับปรุงกิจกรรมลานเครื่องยนต์ให้ฝ่ายบริหารพิจารณา

7.3. ลงนามและรับรองเอกสารตามความสามารถของคุณ

7.4. โต้ตอบกับหัวหน้าแผนกโครงสร้างทั้งหมดขององค์กร รับข้อมูลและเอกสารที่จำเป็นในการปฏิบัติหน้าที่

7.5. เสนอให้หัวหน้าองค์กรพิจารณาข้อเสนอเกี่ยวกับการแต่งตั้ง การย้าย การเลิกจ้างคนงานในลานเครื่องยนต์ ข้อเสนอที่ให้กำลังใจ หรือการลงโทษ

7.6. กำหนดให้ฝ่ายบริหารขององค์กรให้ความช่วยเหลือในการปฏิบัติหน้าที่และสิทธิราชการ

7.7. ร่วมอภิปรายประเด็นด้านความปลอดภัยแรงงานที่เสนอให้พิจารณาในที่ประชุม (สัมมนา) กลุ่มแรงงาน(องค์กรสหภาพแรงงาน).

4. ความสัมพันธ์ (ความสัมพันธ์ในงาน)

8. ผู้จัดการลานเครื่องยนต์รายงานตัวต่อ ___________________________

9. ผู้จัดการสนามเครื่องยนต์โต้ตอบในประเด็นภายในความสามารถของเขากับพนักงานของแผนกโครงสร้างต่อไปนี้ขององค์กร: - ด้วย _: ได้รับ: ; แสดงถึง: __________________;

- จาก _________________________________________________________________: ได้รับ: _________________________________________________________________________________; แสดงถึง: __________________________________________________________________________

5. การประเมินประสิทธิภาพและความรับผิดชอบ

11.1. สำหรับความล้มเหลวในการปฏิบัติงาน (การปฏิบัติงานที่ไม่เหมาะสม) หน้าที่งานของตนตามที่กำหนดไว้ในลักษณะงานนี้ - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบันของสาธารณรัฐเบลารุส

11.2. สำหรับความผิดที่เกิดขึ้นระหว่างการดำเนินกิจกรรม - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายปกครอง อาญา และแพ่งของสาธารณรัฐเบลารุสในปัจจุบัน

11.3. สำหรับการก่อให้เกิดความเสียหายทางวัตถุ - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานอาญาและทางแพ่งของสาธารณรัฐเบลารุสในปัจจุบัน

11.4. สำหรับความล้มเหลวในการปฏิบัติตามกฎและข้อบังคับของการคุ้มครองแรงงาน ข้อควรระวังด้านความปลอดภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และการป้องกันอัคคีภัย - ตามข้อกำหนดของการดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎระเบียบของสาธารณรัฐเบลารุส และการกระทำของท้องถิ่นใน _____________________

ชื่อตำแหน่งหัวหน้าหน่วยโครงสร้าง ___________ _______________________ ลายเซ็น คำอธิบายลายเซ็น วีซ่า ฉันได้อ่านคำแนะนำ _________ _______________________ ลายเซ็น คำอธิบายลายเซ็น _______________________ วันที่

คำแนะนำนี้ได้รับการแปลโดยอัตโนมัติ โปรดทราบว่าการแปลอัตโนมัตินั้นไม่ถูกต้อง 100% ดังนั้นอาจมีข้อผิดพลาดในการแปลเล็กน้อยในข้อความ

คำนำ

0.1. เอกสารมีผลใช้บังคับนับจากเวลาที่ได้รับการอนุมัติ

0.2. ผู้พัฒนาเอกสาร: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

0.3. เอกสารได้รับการอนุมัติ: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

0.4. การตรวจสอบเอกสารนี้เป็นระยะจะดำเนินการในช่วงเวลาไม่เกิน 3 ปี

1. ข้อกำหนดทั่วไป

1.1. ตำแหน่ง "ผู้จัดการสนาม" อยู่ในหมวดหมู่ "ผู้จัดการ"

1.2. ข้อกำหนดคุณสมบัติ- เต็มหรือขั้นพื้นฐาน อุดมศึกษาสาขาการฝึกอบรมที่เกี่ยวข้อง (ผู้เชี่ยวชาญ, ปริญญาตรี) การศึกษาระดับสูงกว่าปริญญาตรีสาขาการจัดการ ประสบการณ์การทำงานในวิชาชีพ: สำหรับผู้เชี่ยวชาญ - อย่างน้อย 2 ปี, ระดับปริญญาตรี - อย่างน้อย 3 ปี

1.3. รู้และนำไปใช้ในทางปฏิบัติ:
- ความละเอียด คำแนะนำ คำสั่ง และเอกสารคำแนะนำอื่น ๆ ของหน่วยงานระดับสูงที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของม้า (ลานเครื่องยนต์)
- มาตรฐาน ข้อบังคับ และเอกสารแนะนำอื่น ๆ เกี่ยวกับการดูแล (การจัดเก็บ กฎระเบียบ ฯลฯ) ม้า (เครื่องจักร)
- กระบวนการทางเทคโนโลยีขั้นพื้นฐานสำหรับการดูแล (การจัดเก็บ) ม้า (เครื่องจักร)
- ความสำเร็จของวิทยาศาสตร์และประสบการณ์ขั้นสูงในประเทศและต่างประเทศในด้านการเพาะพันธุ์ม้า (การจัดเก็บรถยนต์)
- พื้นฐาน เศรษฐกิจตลาดการจัดองค์กรการผลิต แรงงาน และการจัดการ
- คำแนะนำสำหรับการแนะนำรูปแบบองค์กรที่ก้าวหน้ากฎระเบียบและค่าตอบแทนแรงงานสำหรับคนงานในลานม้า (เครื่องจักร)
- พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน
- กฎและข้อบังคับเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงาน สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และการป้องกันอัคคีภัย

1.4. หัวหน้าลานได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งและถูกไล่ออกจากตำแหน่งตามคำสั่งขององค์กร (องค์กร / สถาบัน)

1.5. ผู้จัดการสนามรายงานตรงต่อ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

1.6. ผู้จัดการสนามดูแลการทำงานของ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

1.7. ในระหว่างที่ไม่อยู่ผู้จัดการสนามจะถูกแทนที่ด้วยบุคคลที่ได้รับการแต่งตั้งตามขั้นตอนที่กำหนดซึ่งได้รับสิทธิ์ที่เหมาะสมและรับผิดชอบในการปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายอย่างเหมาะสม

2. ลักษณะงาน งาน และความรับผิดชอบของงาน

2.1. จัดระเบียบการทำงานของพนักงานลานม้า (เครื่องจักร) สื่อสารงานกับนักแสดงและมอบหมายให้สถานที่ทำงาน

2.2. ให้การดูแล (จัดเก็บ) ม้า (รถยนต์) ให้เป็นไปตามข้อกำหนด มาตรฐานของรัฐและแนะนำเทคโนโลยีการดูแล (การจัดเก็บ) ขั้นสูง

2.3. เก็บบันทึกเกี่ยวกับม้า (รถยนต์) โดยใช้ใบรับรองการยอมรับ บัตรสินค้าคงคลัง และบันทึกพิเศษ

2.4. ดูแลรักษาเอกสารการรายงานเกี่ยวกับงานที่ทำในลานม้า (เครื่องจักร)

2.5. รับประกันการเตรียมม้า (เครื่องจักร) ให้ทันเวลาสำหรับงานภาคสนาม

2.6. จัดการพัฒนาและการดำเนินการตามมาตรการเพื่อแนะนำความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์และแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดในการดูแล (การจัดเก็บ) ม้า (เครื่องจักร) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ เพิ่มผลผลิตของงานลากม้า (ยานยนต์) และปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมาย บนพื้นฐานนี้

2.7. จัดเตรียมคำขอวัสดุ อุปกรณ์ ฯลฯ ที่ใช้ในม้า (ลานเครื่องจักร)

2.8. ตรวจสอบคุณภาพของการซ่อมแซมที่สำคัญและในปัจจุบัน และรับการซ่อมแซมที่เสร็จสมบูรณ์

2.9. ติดตามการปฏิบัติตามกฎระเบียบของพนักงานในด้านการผลิตและวินัยด้านแรงงาน และการปฏิบัติตามลักษณะงาน

2.10. รับประกันการนำมาตรฐานเวลา (การผลิต) ที่อิงตามหลักวิทยาศาสตร์มาใช้ การทบทวนอย่างทันท่วงทีในลักษณะที่กำหนด ส่งเสริมการพัฒนาความคิดริเริ่มของคนงานขั้นสูงและผู้สร้างนวัตกรรมด้านการผลิตเพื่อแก้ไขมาตรฐานต้นทุนแรงงานในปัจจุบัน

2.11. จัดและดำเนินการฝึกอบรมพนักงานลานม้า (เครื่องจักร) ศึกษากฎความปลอดภัยของแรงงาน เทคโนโลยีการดูแล (จัดเก็บ) ม้า (เครื่องจักร) สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และการป้องกันอัคคีภัย

2.12. ดำเนินการแนะนำคนงานม้า (ลานเครื่องยนต์) ตรวจสอบและติดตามความรู้และการปฏิบัติตามกฎการคุ้มครองแรงงาน สุขาภิบาลอุตสาหกรรม การป้องกันอัคคีภัยระหว่างทำงานในม้า (ลานเครื่องยนต์) ไม่อนุญาตให้บุคคลที่ฝ่าฝืนกฎเหล่านี้ทำงาน

2.13. ตรวจสอบการบำรุงรักษาสิ่งอำนวยความสะดวกและอาณาเขตของม้า (ลานเครื่องจักร) ให้อยู่ในสภาพที่เหมาะสม และดำเนินมาตรการเพื่อปกป้องสภาพแวดล้อมทางธรรมชาติ

2.14. กำกับดูแลพนักงานลานม้า (เครื่องจักร)

2.15. รู้ เข้าใจ และใช้กฎระเบียบปัจจุบันที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของเขา

2.16. รู้และปฏิบัติตามข้อกำหนดของกฎระเบียบว่าด้วยการคุ้มครองแรงงานและ สิ่งแวดล้อมเป็นไปตามมาตรฐาน วิธีการ และเทคนิคการปฏิบัติงานอย่างปลอดภัย

3. สิทธิ

3.1. ผู้จัดการสนามมีสิทธิ์ที่จะดำเนินการเพื่อป้องกันและกำจัดกรณีการละเมิดหรือความไม่สอดคล้องกัน

3.2. ผู้จัดการสนามมีสิทธิ์ได้รับการค้ำประกันทางสังคมทั้งหมดตามที่กฎหมายกำหนด

3.3. หัวหน้าสนามมีสิทธิเรียกร้องความช่วยเหลือในการปฏิบัติหน้าที่ราชการและการใช้สิทธิได้

3.4. ผู้จัดการสนามมีสิทธิ์เรียกร้องให้สร้างเงื่อนไขขององค์กรและทางเทคนิคที่จำเป็นสำหรับการปฏิบัติหน้าที่ราชการและบทบัญญัติ อุปกรณ์ที่จำเป็นและสินค้าคงคลัง

3.5. ผู้จัดการสนามมีสิทธิ์ทำความคุ้นเคยกับร่างเอกสารที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของเขา

3.6. ผู้จัดการสนามมีสิทธิ์ขอและรับเอกสารวัสดุและข้อมูลที่จำเป็นในการปฏิบัติหน้าที่ราชการและคำสั่งการจัดการ

3.7. ผู้จัดการสนามมีสิทธิ์ที่จะปรับปรุงคุณสมบัติทางวิชาชีพของเขา

3.8. ผู้จัดการสนามมีสิทธิ์รายงานการละเมิดและความไม่สอดคล้องทั้งหมดที่ระบุในกิจกรรมของเขาและจัดทำข้อเสนอเพื่อกำจัดสิ่งเหล่านั้น

3.9. หัวหน้าสนามมีสิทธิ์ทำความคุ้นเคยกับเอกสารที่กำหนดสิทธิและความรับผิดชอบของตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่งและเกณฑ์การประเมินคุณภาพการปฏิบัติหน้าที่ราชการ

4. ความรับผิดชอบ

4.1. ผู้จัดการสนามต้องรับผิดชอบต่อความล้มเหลวในการปฏิบัติตามหรือปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายตามลักษณะงานนี้ก่อนเวลาอันควรและ (หรือ) ความล้มเหลวในการใช้สิทธิ์ที่ได้รับ

4.2. ผู้จัดการลานต้องรับผิดชอบต่อการไม่ปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านแรงงานภายใน การคุ้มครองแรงงาน กฎระเบียบด้านความปลอดภัย สุขอนามัยในโรงงานอุตสาหกรรม และการป้องกันอัคคีภัย

4.3. ผู้จัดการสนามมีหน้าที่รับผิดชอบในการเปิดเผยข้อมูลเกี่ยวกับองค์กร (องค์กร/สถาบัน) ที่เป็นความลับทางการค้า

4.4. ผู้จัดการสนามมีหน้าที่รับผิดชอบในการไม่ปฏิบัติตามหรือปฏิบัติตามข้อกำหนดภายในที่ไม่เหมาะสม เอกสารกำกับดูแลองค์กร (องค์กร/สถาบัน) และคำสั่งทางกฎหมายของฝ่ายบริหาร

4.5. ผู้จัดการสนามต้องรับผิดชอบต่อความผิดที่เกิดขึ้นระหว่างกิจกรรมของเขา ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายการบริหาร อาญา และทางแพ่งในปัจจุบัน

4.6. ผู้จัดการสนามมีหน้าที่รับผิดชอบในการก่อให้เกิดความเสียหายต่อองค์กร (องค์กร/สถาบัน) ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายการบริหาร อาญา และทางแพ่งในปัจจุบัน

4.7. ผู้จัดการสนามเป็นผู้รับผิดชอบ การใช้ในทางที่ผิดได้รับมอบอำนาจให้ทางราชการและนำไปใช้เพื่อประโยชน์ส่วนตัวด้วย