ต่อ

Sidorenko O. V. การวิเคราะห์ทางเศรษฐกิจของกิจกรรมขององค์กรเกษตรกรรม // แนวคิด. -2014. - ฉบับที่ 09 (กันยายน). - ศิลปะ 14237 - 0.3 หน้า - URL: . - นาย. เร็ก

ศิลปะ 14237 UDC 338.435

ซิโดเรนโก โอลก้า วิคโตรอฟน่า

ผู้สมัครสาขาวิชาเศรษฐศาสตร์ รองศาสตราจารย์ ภาควิชาสถิติ และ การวิเคราะห์ทางเศรษฐกิจกิจกรรมของรัฐวิสาหกิจ" สถาบันการศึกษางบประมาณของรัฐบาลกลางด้านการศึกษาวิชาชีพชั้นสูง "มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ Oryol State", Orel [ป้องกันอีเมล]

การวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์ของกิจกรรมขององค์กรเกษตรกรรม

คำอธิบายประกอบ บทความนี้นำเสนอแง่มุมเชิงระเบียบวิธีบางประการในการดำเนินการวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์ที่ครอบคลุมขององค์กรเกษตรกรรม มีการตรวจสอบขนาดขององค์กร องค์ประกอบและโครงสร้างรายได้จากการขายผลิตภัณฑ์ และการใช้ศักยภาพทรัพยากร วิเคราะห์สถานะทางการเงินแล้ว มีการเสนอข้อเสนอแนะเพื่อรักษาความยั่งยืนของกลยุทธ์การพัฒนาที่มีประสิทธิผลสำหรับองค์กร

คำหลัก: การวิเคราะห์ทางเศรษฐกิจ องค์กรเกษตร ขนาดองค์กร รายได้ อุปกรณ์ทางเทคนิค เสถียรภาพทางการเงิน การพัฒนา

หมวด (4) เศรษฐศาสตร์

เพื่อพิจารณาส่วนรวม ลักษณะทางเศรษฐกิจรัฐวิสาหกิจเราจะวิเคราะห์ตัวชี้วัดจำนวนหนึ่ง กิจกรรมการผลิต- ตารางการวิเคราะห์ข้อมูล 1 แสดงให้เห็นว่ารายได้จากการขายผลิตภัณฑ์ในปี 2556 เทียบกับปี 2554 เพิ่มขึ้น 46.3% ต้นทุนของสินทรัพย์ถาวร กำลังการผลิตพลังงาน และจำนวนพนักงานเพิ่มขึ้น พื้นที่เกษตรกรรมเพิ่มขึ้น 3.8% จำนวนสัตว์เพิ่มขึ้น 2.2 เท่า เราสามารถสรุปได้ว่าขนาดขององค์กรในช่วงเวลาที่วิเคราะห์ตามตัวชี้วัดการผลิตหลักเพิ่มขึ้น

ตารางที่ 1

ตัวชี้วัด ปี อัตราการเติบโต (ลดลง), %

ปริมาณการผลิตผลิตภัณฑ์หลักประเภทเซนเนอร์: - ธัญพืช - นม 63,823 29,071 68,913 34,269 88,397 31,149 138.5 107.1

ต้นทุนการขาย (งานบริการ) พันรูเบิล 98 315 136 728 143 837 146.3

พื้นที่เกษตรกรรม ฮา รวมถึง: ที่ดินทำกิน ฮา 3422 3134 3422 3134 3551 3134 103.8 100.0

ต้นทุนเฉลี่ยต่อปีของสินทรัพย์ถาวร พันรูเบิล 178,915 187,097 202,678 113.3

ความจุพลังงานลิตร กับ. 15,711 15,090 15,886 101.1

จำนวนพนักงานโดยเฉลี่ยคนงานผู้คน 165 166 165 -

รวมทั้งผู้รับจ้างผลิตทางการเกษตร ประชาชนด้วย 153 162 161 123.8

จำนวนสัตว์ หน่วยธรรมดา เป้าหมาย. 2764 3228 5016 V 2.2 หน้า

ใหญ่ที่สุด แรงดึงดูดเฉพาะผลิตภัณฑ์ปศุสัตว์มีโครงสร้างรายได้ (ตารางที่ 2) ผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์หลักของอุตสาหกรรมปลูกพืช ได้แก่ ธัญพืชและพืชตระกูลถั่ว ส่วนแบ่งในโครงสร้างรายได้เงินสดมีแนวโน้มเพิ่มขึ้น

http://e-concept. ru/2014/14237.htm

หมายเลขเอล fS 77-49965 - ISSN 2304-120X.

ศิลปะ 14237 UDC 338.435

ตารางที่ 2

ประเภทผลิตภัณฑ์ 2554 2555 2556

พันรูเบิล % พันรูเบิล % พันรูเบิล -

การผลิตพืชผล

ธัญพืชและพืชตระกูลถั่ว 7104 7.09 23,551 17 27,377 18.7

ชูการ์บีท 6648 6.4 12 901 9.3 5844 4.0

สินค้าอื่นๆ 16 0.02 69 0.05 21 0.01

พืชผลที่ผลิตเอง ขายแปรรูป 11,851 11.83 19,775 14.3 17,005 11.6

รวมผลผลิตพืชผล 25,619 25.34 56,296 40.65 50,247 34.31

ปศุสัตว์

โค 16,263 16.23 22,130 16 21,801 15

สุกร 13,364 13.34 10,998 8 16,874 11.5

นมทั้งตัว 42,292 42.21 46,950 34 54,575 37.3

สินค้าอื่นๆ 23 0.02 44 0.03 9 0.006

ผลิตภัณฑ์ปศุสัตว์ที่ผลิตเอง จำหน่ายแบบแปรรูป 746 0.74 310 0.2 331 0.2

รวมผลิตภัณฑ์ปศุสัตว์ 72,696 72.54 80,432 58.23 93,590 64.7

เพื่อประโยชน์สูงสุด คำจำกัดความที่แม่นยำระดับความเชี่ยวชาญ จำเป็นต้องคำนวณค่าสัมประสิทธิ์ความเชี่ยวชาญ Ks:

โดยที่ Y คือส่วนแบ่งของผลิตภัณฑ์ที่วางตลาดได้ของแต่ละอุตสาหกรรม / - หมายเลขซีเรียลของประเภทผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ในชุดจัดอันดับโดยแบ่งตามจำนวนยอดขายเริ่มต้นจากสูงสุด

ค่าสัมประสิทธิ์ความเชี่ยวชาญน้อยกว่า 0.25 หมายถึงการผลิตที่หลากหลาย (ความเชี่ยวชาญที่อ่อนแอ) จาก 0.25 ถึง 0.5 - ระดับความเชี่ยวชาญโดยเฉลี่ยจาก 0.5 ถึง 0.65 - ระดับสูงความเชี่ยวชาญมากกว่า 0.65 - ความเชี่ยวชาญเชิงลึก โดยอ้างอิงจากข้อมูลในตาราง 2 คำนวณค่าสัมประสิทธิ์ความเชี่ยวชาญสำหรับปี 2554

2555 และ 2556:

K2011 =100/(42.21 +16.23*3+13.34*5+11.83*7+7.09*9+6.4*11 +0.74*13+0.02*15 +0.2*17) = 0.26 K2012=100/(34+17*3+16*5+14.3*7+9.3*9+8*11 +0.2*13+0.05*15+0.03*17)= 0.26.

K2013=100/(37.1+18.7*3+15*5+11.6*7+11.5*9+4*11+0.2*13+0.06*15+0.01 *17)=0.25.

ดังนั้นจากการคำนวณที่ดำเนินการเราสามารถสรุปได้ว่าฟาร์ม "50 ปีของเดือนตุลาคม" มีระดับความเชี่ยวชาญโดยเฉลี่ยเนื่องจากค่าสัมประสิทธิ์ความเชี่ยวชาญตลอดระยะเวลาการศึกษาทั้งหมดอยู่ในช่วง 0.25 ถึง 0.5 เช่น บริษัท มีส่วนร่วมในหลาย ๆ ประเภทของกิจกรรม

ในระหว่างช่วงเวลาที่วิเคราะห์ อุปกรณ์ของฟาร์ม “50 ปีเดือนตุลาคม” เพิ่มขึ้นพร้อมกับอุปกรณ์ (ตารางที่ 3) มีการเพิ่มขึ้นของอัตราส่วนทุนต่อแรงงานซึ่งเกิดจากการเพิ่มขึ้น ต้นทุนเฉลี่ยต่อปีสินทรัพย์การผลิตคงที่โดยมีจำนวนคนงานในการผลิตทางการเกษตรเฉลี่ยต่อปีคงที่ ดังนั้นใน

2556 ต่อพนักงานที่มีส่วนร่วมในการผลิตทางการเกษตรคิดเป็น 1,228.4 พันรูเบิลซึ่งเท่ากับ 144.1 พันรูเบิล มากขึ้นเมื่อเทียบกับปี 2554 นอกจากนี้ยังมีการจ่ายไฟเพิ่มขึ้นจาก 95.2 ลิตร กับ. ในปี 2554 เป็น 96.3 ลิตร กับ. สำหรับ 1 ท่าน ในปี 2556 เกิดจากกำลังการผลิตไฟฟ้าที่เพิ่มขึ้น ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพการผลิตทุนในแง่สัมบูรณ์เพิ่มขึ้น 0.2 รูเบิล/100 รูเบิล เทียบกับปี 2554

http://e-concept. ru/2014/14237.htm

Sidorenko O. V. การวิเคราะห์ทางเศรษฐกิจของกิจกรรมขององค์กรเกษตรกรรม // แนวคิด. -2014. - ฉบับที่ 09 (กันยายน). - ศิลปะ 14237 - 0.3 หน้า - URL: http://e-concept. ru/2014/14237.htm. - นาย. เร็ก

หมายเลขเอล fS 77-49965 - ISSN 2304-120X.

ศิลปะ 14237 UDC 338.435

ตารางที่ 3

ตัวชี้วัด พ.ศ. 2554 พ.ศ. 2555 พ.ศ. 2556 ปิด

อุปกรณ์ทุนพันรูเบิล ต่อพื้นที่เกษตรกรรม 100 เฮกตาร์ 5228.4 5467.5 5707.6 479.2

การจัดหาพลังงาน (ต่อพื้นที่เกษตรกรรม 100 เฮกตาร์) ลิตร กับ. 457.9 481.5 447.4 -10.5

อัตราส่วนทุนต่อแรงงาน พันรูเบิล/คน 1,084.3 1127.1 1228.4 144.1

แหล่งจ่ายไฟ, ล. ส./คน 95.2 90.9 96.3 1.1

ผลผลิตทุน rub./100 rub 0.6 0.7 0.8 0.2

ความเข้มข้นของเงินทุน rub./100 rub 1.8 1.4 1.2 -0.6

การวิเคราะห์ งบการเงินช่วยให้คุณได้รับลักษณะทางการเงินและเศรษฐกิจที่สำคัญที่สุดขององค์กรและร่างวิธีการเพิ่มประสิทธิภาพและความยั่งยืนของธุรกิจการเกษตร

งบดุลเชิงวิเคราะห์เชิงเปรียบเทียบ (ตารางที่ 4) แสดงให้เห็นว่ามูลค่าทรัพย์สินขององค์กรเพิ่มขึ้นแบบไดนามิก โดยที่ ทุนองค์กรเพิ่มขึ้นเฉลี่ย 7.5% ต่อปี จำนวนเงินที่ยืมมาไม่มีนัยสำคัญ การเปลี่ยนแปลงของตัวชี้วัดความพึงพอใจของโครงสร้างงบดุลเป็นบวก

ตารางที่ 4

ตัวชี้วัด ค่าสัมบูรณ์(ณ สิ้นปี) พันรูเบิล อัตราการเติบโต (ลดลง) % การเปลี่ยนแปลง (+/-)

2555 2556

สินทรัพย์ สินทรัพย์ไม่หมุนเวียน: สินทรัพย์ถาวร 126,563 139,815 110.5 13,252

รวมมาตรา 1 126,563 139,815 110.5 13,252

สินทรัพย์หมุนเวียน: สินค้าคงเหลือ 130,256 145,532 111.7 15,276

บัญชีลูกหนี้ 10 425 7089 68 -3336

เงินลงทุนทางการเงิน 5,000 5,000 100 -

เงินสด 5804 2112 36.4 -3692

รวมสำหรับส่วนที่ 2 151,485 159,773 105.4 8288

ยอดคงเหลือ 278 048 299 548 107.7 21500

ความรับผิด ทุนและทุนสำรอง: ทุนเพิ่มเติม 65,263 65,263 100.0 -

กำไรสะสม 208,992 229,532 109.8 20,540

รวมโดย ส่วนที่ 3 274 615 295 155 107,5 20 540

หนี้สินหมุนเวียน: เจ้าหนี้การค้า 3433 4393 128 960

รวมสำหรับส่วน V 3433 4393 128 960

ยอดคงเหลือ 278,048 299,548 107.7 21,500

จากข้อมูลในตาราง 5 เป็นไปตามว่าวิสาหกิจนั้นเป็นประเภทแรก ความมั่นคงทางการเงินและมีความมั่นคงทางการเงินอย่างสมบูรณ์

ตลอดระยะเวลาการวิเคราะห์ องค์กรไม่ได้ขึ้นอยู่กับกองทุนที่ยืมมา (ดูตารางที่ 6) สิ่งนี้ได้รับการยืนยันโดยค่าสัมประสิทธิ์ของการพึ่งพาทางการเงินและหนี้สินตลอดจนมูลค่าที่สูงของสัมประสิทธิ์การจัดหาเงินทุนด้วยตนเอง

http://e-concept. ru/2014/14237.htm

Sidorenko O. V. การวิเคราะห์ทางเศรษฐกิจของกิจกรรมขององค์กรเกษตรกรรม // แนวคิด. -2014. - ฉบับที่ 09 (กันยายน). - ศิลปะ 14237 - 0.3 หน้า - URL: http://e-concept. ru/2014/14237.htm. - นาย. เร็ก

หมายเลขเอล fS 77-49965 - ISSN 2304-120X.

ศิลปะ 14237 UDC 338.435

ตารางที่ 5

ตัวชี้วัด พ.ศ. 2554 พ.ศ. 2555 พ.ศ. 2556

แหล่งที่มาของการก่อตัว เงินทุนของตัวเอง(ทุนและทุนสำรอง) 254,009 274,615 295,155

สินทรัพย์ไม่หมุนเวียน 127,015 126,563 139,815

เงินทุนหมุนเวียนของตัวเอง 126,994 148,052 155,340

ความพร้อมของแหล่งเงินทุนหมุนเวียนของตนเองและที่กู้ยืมระยะยาว 126,994 148,052 155,340

เงินกู้ยืมระยะสั้นและเงินกู้ยืม 3159 3433 4393

รวมแหล่งเงินทุนหลัก 130 153 151 485 159 733

รวมสินค้าคงเหลือ 112,067 130,256 145,532

ส่วนเกิน (+) ขาด (-) SOS 14 927 17 796 9808

ส่วนเกิน (+) ขาด (-) ของแหล่งเงินกู้ยืมระยะยาวเพื่อครอบคลุมสินค้าคงเหลือ 14,927 17,796 9808

ส่วนเกิน (+) ขาด (-) ของมูลค่ารวมของแหล่งเงินทุนหลักสำหรับสินค้าคงเหลือ 18,086 21,229 14,201

แบบจำลองสามปัจจัยประเภทความมั่นคงทางการเงิน (1,1,1) (1,1,1) (1,1,1)

ตารางที่ 6

ตัวชี้วัด พ.ศ. 2554 2555 2556 ระดับเพียงพอทางทฤษฎี

ค่าสัมประสิทธิ์เอกราช 0.98 0.98 0.98 > 0.5

อัตราส่วนหนี้สิน 0.01 0.01 0.01 0.67

อัตราส่วนการจัดหาเงินทุนด้วยตนเอง 68.1 67.18 79.9 > 1.0

สัมประสิทธิ์การพึ่งพาทางการเงิน 0.02 0.02 0.02< 0,5

อัตราส่วนการสำรอง SOS 0.98 0.98 0.97 > 0.1

ค่าสัมประสิทธิ์ความคล่องตัว 0.53 0.53 0.54 0.2-0.5

คะแนนโดยรวม สภาพทางการเงินวิสาหกิจการเกษตร “50 ปี ต.ค.” แสดงให้เห็นความยั่งยืน ฐานะทางการเงินองค์กรและไม่มีสัญญาณของการล้มละลาย

อย่างไรก็ตาม เพื่อรักษาความยั่งยืนของกลยุทธ์การพัฒนาที่มีประสิทธิผลสำหรับองค์กร คำแนะนำต่อไปนี้สามารถสรุปได้:

1) การสร้างทุนขององค์กรอย่างรอบคอบและสมเหตุสมผลตามโครงสร้างคุณภาพการปฏิบัติตามเงื่อนไขของกิจกรรมขององค์กร

2) การจัดหาเงินทุนหมุนเวียนสูงสุดของตนเอง

3) การใช้เหตุผลสินทรัพย์ถาวร;

4) การปรับปรุง กิจกรรมทางธุรกิจองค์กร: ค้นหาตลาดใหม่ เพิ่มความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ ปรับปรุงความสัมพันธ์กับลูกค้าและซัพพลายเออร์

5) การเพิ่มปริมาณการผลิตและการขายประเภทผลิตภัณฑ์ที่ทำกำไร

1. Ilyina I. V. , Sidorenko O. V. การตรวจสอบ การเชื่อมต่อโครงข่ายทางเศรษฐกิจความพร้อมของทรัพยากรและประสิทธิภาพการผลิต // การวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์: ทฤษฎีและการปฏิบัติ - 2548. - ฉบับที่ 6. - หน้า 55-59.

2. Ilyina I. V. , Sidorenko O. V. การวิเคราะห์การสื่อสาร อัตราส่วนทางการเงิน// การวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์: ทฤษฎีและการปฏิบัติ. - 2552. - ฉบับที่ 12. - หน้า 28-33.

http://e-concept. ru/2014/14237.htm

ทางวิทยาศาสตร์และระเบียบวิธี วารสารอิเล็กทรอนิกส์

Sidorenko O. V. การวิเคราะห์ทางเศรษฐกิจของกิจกรรมขององค์กรเกษตรกรรม // แนวคิด. -2014. - ฉบับที่ 09 (กันยายน). - ศิลปะ 14237 - 0.3 หน้า - URL: http://e-concept. ru/2014/14237.htm. - นาย. เร็ก หมายเลขเอล FS 77-49965 - ISSN 2304-120X.

3. Sidorenko O. V. , Ilyina I. V. งบการบัญชีเป็นแหล่งข้อมูลการวิเคราะห์สำหรับองค์กรเกษตรกรรม // สมัยใหม่ การวิจัยทางวิทยาศาสตร์- ฉบับที่ 2 / เอ็ด P. M. Goreva และ V. V. Utemov - แนวคิด. - 2014. - ภาคผนวกหมายเลข 20 - URL: http: // e-koncept.ru / ext / 61. - สถานะ เร็ก อีเมล เลขที่FS 77-49965. - ISSN 2304-120X [วันที่เข้าถึง 06/05/2014]

4. Sidorenko O. V. ทิศทางระเบียบวิธีของการวิเคราะห์ทางเศรษฐกิจที่ซับซ้อน กิจกรรมทางเศรษฐกิจรัฐวิสาหกิจ // การวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์: ทฤษฎีและการปฏิบัติ. - พ.ศ. 2547 - ฉบับที่ 18. - หน้า 37-39.

ผู้สมัครสาขาเศรษฐศาสตร์ รองศาสตราจารย์ประจำภาควิชาสถิติและการวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์เกี่ยวกับองค์กร Orel State Agrarian University, Orel [ป้องกันอีเมล]

การวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์ขององค์กรเกษตรกรรม

เชิงนามธรรม. ผู้เขียนนำเสนอลักษณะระเบียบวิธีบางประการในการดำเนินการวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์ที่ครอบคลุม 9 772304 120142 ขององค์กรเกษตรกรรม ผู้เขียนติดตามขนาดโรงงาน องค์ประกอบและโครงสร้างของรายได้จากการขาย ศักยภาพของทรัพยากร วิเคราะห์สถานะทางการเงิน และให้คำแนะนำเพื่อรักษาเสถียรภาพของกลยุทธ์การเติบโตที่มีประสิทธิผล

คำสำคัญ: การวิเคราะห์ทางเศรษฐกิจ องค์กรเกษตรกรรม ขนาดวิสาหกิจ การขาย อุปกรณ์ทางเทคนิค เสถียรภาพทางการเงิน การพัฒนา

1. Il "ina, I. V. & Sidorenko, O. V. (2005) “การตรวจสอบ jekonomicheskoj vzaimosvjazi resursoosnashhennosti i jeffektivnosti proizvodstva”, Jekonomicheskij analiz: teorija i praktika, No. 6, pp. 55-59 (ในภาษารัสเซีย)

2. Il"ina, I. V. & Sidorenko, O. V. (2009) “Analiz svjazi finansovyh kojefficientov”, Jekonomicheskij analiz: teorija i praktika, No. 12, หน้า 28-33 (ในภาษารัสเซีย)

3. Sidorenko, O. V. & IL "Ina, I. V. (2014)" Buhgalterskaja otchetnost "Kak Istochnik Analiticheskoj Informa-CII SEL" ilozhenie no 20. ดูได้ที่: http://e-koncept.ru / ext / 61, Gos. Reg. FS 77-49965, ISSN 2304-120X (เป็นภาษารัสเซีย)

4. Sidorenko, O. V. (2004) “Metodicheskie napravlenija kompleksnogo jekonomicheskogo analiza hozjajst-vennoj dejatel"nosti predprijatij”, Jekonomicheskij analiz: teorija i praktika, No. 18, หน้า 37-39 (ในภาษารัสเซีย)

Gorev P. M. ผู้สมัครสาขาวิทยาศาสตร์การสอน บรรณาธิการบริหารของนิตยสาร Concept

http://e-concept. ru/2014/14237.htm

บทนำ 2

2.1 ขนาดอุตสาหกรรม 10

2.3 องค์กรแรงงาน 13

วรรณกรรม 23

การแนะนำ

ที่ตั้งและสภาพเศรษฐกิจของฟาร์ม

ที่ตั้งฟาร์ม.

GNU VNIISSOK ตั้งอยู่ทางตะวันตกเฉียงใต้ของเมืองหลวง 12 กิโลเมตรไปตามทางหลวง Mozhaisk จากถนนวงแหวนมอสโก ทางหลวง– MKAD เขต Odintsovo หมู่บ้าน VNIISSOK สถานีรถไฟที่ใกล้ที่สุดอยู่ห่างออกไป 1 กม. เชื่อมต่อเมือง Odintsovo กับมอสโกโดยใช้ถนนที่มีพื้นผิวแข็ง (ยางมะตอย)

ตาม "สารบบเกษตรศาสตร์ของภูมิภาคมอสโก" (1967) อำเภอโอดินต์ซอฟสกี้อยู่ในเขตเกษตรกรรมที่สอง สภาพภูมิอากาศของภูมิภาคเป็นแบบเขตอบอุ่นแบบคอนติเนนตัล โดยมีฤดูร้อนที่อบอุ่นและฤดูหนาวที่มีอากาศหนาวเย็นปานกลาง โดยมีหิมะปกคลุมคงที่และฤดูกาลเปลี่ยนผ่านที่ชัดเจน เดือนที่ร้อนที่สุดของปีคือเดือนกรกฎาคม อุณหภูมิอากาศเฉลี่ยรายเดือนในเดือนกรกฎาคมอยู่ที่ 18.4 o C โดยปีที่มีอุณหภูมิเฉลี่ยรายเดือนในเดือนกรกฎาคมอยู่ที่ 23.1 o C เดือนที่หนาวที่สุดคือเดือนมกราคม อุณหภูมิเฉลี่ยรายเดือนในเดือนมกราคมคือ - 10.2 o C ในบางปีอุณหภูมิจะลดลงถึง - 14.2 o C

ระยะเวลาที่ไม่มีน้ำค้างแข็งคือ 160 วัน ผลรวมอุณหภูมิอากาศเฉลี่ยรายวัน 10 o C เท่ากับ 2,000-2100 o ระยะเวลาที่มีอุณหภูมิอากาศเฉลี่ยรายวันสูงกว่า 10 o C คือ 120 วัน พืชพรรณมีอายุ 150 วัน

ในภูมิภาคปริมาณน้ำฝนเฉลี่ยต่อปีอยู่ที่ 710-720 มม. การตกตะกอน

ความสูงเฉลี่ยของหิมะปกคลุมคือประมาณ 40 ซม. ความลึกของการแช่แข็งของดินในบางปีถึง 50 ซม. ระยะเวลาของการละลายของหิมะคือ 15-18 วัน ดินเริ่มละลาย 1-2 วันหลังจากหิมะปกคลุมละลาย

จากข้อมูลเฉลี่ยในระยะยาว ปริมาณน้ำฝนส่วนใหญ่จะตกในช่วงฤดูร้อน-ฤดูใบไม้ร่วง สภาพแห้งเกิดขึ้น 1-2 ครั้งทุกๆ 10 ปี สภาพภูมิอากาศทำให้สามารถปลูกพืชผักต่อไปนี้ในพื้นที่เปิดโล่งได้สำเร็จ: กะหล่ำปลี ผักรากตาราง หัวหอม ฯลฯ

ตารางที่ 1

ที่ตั้งฟาร์ม

ขนาดและความเชี่ยวชาญของฟาร์ม

ตารางที่ 2

องค์ประกอบและโครงสร้างของกองทุนที่ดิน (ณ ปี 2552)

ที่ดิน	เนื้อที่ ฮ่า	ส่วนเบี่ยงเบน (+,-) ฮ่า
2551	2552
ฮ่า	% ของพื้นที่ทั้งหมด	ฮ่า	% ของพื้นที่ทั้งหมด
เนื้อที่รวม			315,37		110,65
พื้นที่เกษตรกรรมทั้งหมด	314,4	73,8	203,77	64,6	110,63
ซึ่ง: ที่ดินทำกิน	283,14	66,5	172,51	54,7	110,63
หญ้าแห้ง	12,53	2,9	12,53		―
ทุ่งเลี้ยงสัตว์	18,73	4,4	18,73	5,9	―
บ่อน้ำและอ่างเก็บน้ำ	11,71	2,7	11,71	3,7	―
ป่าไม้และพุ่มไม้	46,01	10,8	46,01	14,6	―
พื้นที่ชุ่มน้ำ	3,66	0,9	3,66	1,2	―
คนอื่น	50,22	11,8	50,22	15,9	―

ตารางที่ 3

ขนาดฟาร์ม

ความเชี่ยวชาญของฟาร์มคือการผลิตเมล็ดพันธุ์พืชผักชั้นยอด ฐานการผลิตของสถาบันไม่ได้มีไว้สำหรับการเพาะปลูกในพื้นที่ขนาดใหญ่ เพราะ... การเลือกพืชผักไม่จำเป็นต้องใช้กลไกในการทำงานเหมือนในการผลิต งานหลักจะดำเนินการด้วยตนเองหรือใช้อุปกรณ์ที่มีความกว้างในการทำงานจำกัด

ตารางที่ 4

โครงสร้างต้นทุนและสินค้า

ต้นทุนการผลิตปี 2551 สูงขึ้น สำหรับปี 2552 มีจำนวน 2,000,000 รูเบิล สำหรับผัก พื้นที่เปิดโล่ง.

ตารางที่ 5

สินค้าเชิงพาณิชย์

ความสามารถทางการตลาดของผลิตภัณฑ์อยู่ในระดับสูง แต่เพื่อวัตถุประสงค์ด้านเมล็ดพันธุ์ ควรปรับปรุงคุณภาพของพืชผล

การจัดหาองค์กรที่มีทรัพยากรพลังงาน

ตารางที่ 6

การจัดหาพลังงานเพื่อเศรษฐกิจ

วิธี

	2551	2552	เฉลี่ย
กำลังของเครื่องยนต์ทั้งหมด (แรงม้า) รวม
รถแทรกเตอร์ตีนตะขาบ
รถแทรกเตอร์ล้อยาง
รถ
รถเก็บเกี่ยว
ความพร้อมของพลังงาน (แรงม้าต่อพื้นที่เกษตรกรรม 100 เฮกตาร์)	564,8	564,8	564,8
ผลผลิตพลังงาน (แรงม้าต่อพนักงานประจำปีโดยเฉลี่ย)	5,6	5,6	5,6
มูลค่าผลผลิตรวมใน ราคาที่เทียบเคียงได้	25,5	28,8	27,15
ความเข้มข้นของพลังงานถู (กำลังเป็นแรงม้าต่อ 100 รูเบิลของผลผลิตรวม)	0,005	0,004	0,005
ประสิทธิภาพการใช้พลังงานถู (กำลังรวมต่อความจุพลังงาน 100 แรงม้า)	1984435,7	2178988,3	2112840,4

การจัดหาพลังงาน = (hp/100 เฮกตาร์ของการเกษตร)*100 = (1285/227.5)*100=564.8

อัตราส่วนกำลัง = แรงม้า/เฉลี่ย ปี. ทาส. = 1285/231=5.6

ต้นทุนผลผลิตรวมในราคาที่เทียบเคียงได้คือ 25.5, 28.8, เฉลี่ย 27.15

ความเข้มข้นของพลังงานถู = กำลังแรงม้า/100 ถู เพลา. ต่อ = 1285/25.5*100=0.005

ผลผลิตพลังงาน = ผลผลิตรวม/100 แรงม้า = 27.15/1285*100=2112840.4

ส่วนที่ 2 สถานะปัจจุบันอุตสาหกรรมที่คาดการณ์ไว้

ขนาดอุตสาหกรรม

พืชผักในพื้นที่เปิดโล่งของ OPB VNIISOOK โดยเฉลี่ยสำหรับปี 2551-2552 มีพื้นที่ 50 เฮกตาร์ซึ่งคิดเป็น 28.9% ของพื้นที่หว่านทั้งหมด 172.51 เฮกตาร์ พืชผักที่ปลูกทั้งหมดตั้งอยู่ในพื้นที่ชลประทาน พื้นที่ทั้งหมดฟาร์มมีพื้นที่ชลประทาน 50 เฮกตาร์

มีพื้นที่ 0.459 เฮกตาร์สำหรับปลูกต้นกล้า โครงสร้างการเพาะปลูกของดินที่ได้รับการคุ้มครองในรูปแบบของโรงเรือนฟิล์มและฤดูหนาว การปลูกผลิตภัณฑ์ผักและเมล็ดพืชโดยใช้เทคโนโลยีความเข้มต่ำและการปลูกต้นกล้า

ตารางที่ 8

องค์ประกอบและโครงสร้างของพืชผักพื้นที่เปิด

ตารางที่ 9

องค์ประกอบและโครงสร้างของพืชผักในพื้นที่คุ้มครอง

ต้นกล้าผักปลูกในโรงเรือนฟิล์ม หว่านสิบวันที่ 2 ของเดือนเมษายน การปลูกในที่โล่ง สิบวันที่ 2 ของเดือนมิถุนายน, สิบวันที่ 3 ของเดือนมิถุนายน พื้นที่ให้อาหาร: 70x50. การดูแล: การบำบัดระหว่างแถวด้วย MTZ-80+KRN-4.2, การชลประทานด้วย DT-40+DDN-100

ในช่วงระยะเวลาการเจริญเติบโตของพืชผัก มีการใช้มาตรการเพื่อปกป้องพืชจากศัตรูพืชและดำเนินการฉีดพ่นด้วยยาฆ่าแมลง

เทคโนโลยีการเพาะปลูกทางการเกษตรต้องใช้เทคโนโลยีที่เข้มข้นในการปลูกผัก มีการใช้สารกำจัดวัชพืชต่อไปนี้ในฟาร์มเพื่อควบคุมวัชพืช

ดิน:

สโตเลป 5 ลิตร/เฮกตาร์ (กะหล่ำปลี แครอท)

Butizam 2 l/ha (กะหล่ำปลีหลังจากปลูกต้นกล้าด้วยการรดน้ำที่จำเป็น)

Vitox 5 ลิตร/เฮกตาร์ (หัวบีทแบบตั้งโต๊ะและอาหารสัตว์โดยต้องมีการรวมเข้าด้วยกัน)

Goltix 5 กก./เฮกตาร์ (หัวบีท)

ไฮดาซาร์ด 2 ลิตร/เฮกตาร์ (แครอท)

สำหรับการเพาะปลูกแครอทใน OPB ซึ่งมีพื้นที่ 15 เฮกตาร์จะใช้พันธุ์ต่อไปนี้: Nantskaya-4 (7 เฮกตาร์), Shantane (2 เฮกตาร์), Losinoostrovskaya-13 (2 เฮกตาร์)

คิดเป็น 63.6; 18.2; 18.2% ของพื้นที่ การทดสอบด้านสิ่งแวดล้อมที่ดำเนินการในห้องปฏิบัติการของ "เทคโนโลยีเมล็ดพันธุ์" พบว่า Nantskaya-4 ซึ่งมีผลผลิตสูงถึง 150 c/ha ให้มาตรฐานที่ 75% มีการระบุพันธุ์ต่างๆ ที่เหมาะสำหรับการเก็บเกี่ยวด้วยเครื่องจักร มีความต้านทานต่อโรคและแมลงศัตรูพืชเหมือนกัน และอายุการเก็บรักษาเช่นเดียวกับ Nantskaya-4

ผักกาดขาวครอบคลุมพื้นที่ 20 เฮกตาร์ ในจำนวนนี้ต้นแรกคือหมายเลขหนึ่ง Gribovsky 147 ต้นกลางคือ Podarok ต้นปลายคือ Amager 611 การทดสอบพันธุ์สิ่งแวดล้อมแสดงให้เห็นว่าบางพันธุ์มีผลผลิตไม่เพียงพอ Lensky 7,300 c/ha, Amager 611 ให้ 350 c/ha แต่หลังจากนั้น การจัดเก็บข้อมูลระยะยาวผลผลิต 65.2% ขาดทุนจากโรค 22

สำหรับการปลูกหัวบีทแบบโต๊ะ จะใช้พันธุ์ Bordeaux 237, One-Sprout และ Two-Seed TSKHA พื้นที่ 15 เฮกตาร์ ในระหว่างการทดสอบพันธุ์ทางนิเวศวิทยา พบว่าบนพื้นฐานทางการเกษตรตามปกติ พันธุ์เหล่านี้ด้อยกว่าพันธุ์นำเข้าในตัวชี้วัดที่สำคัญ เช่น ผลผลิตและมาตรฐาน: Bordeaux 237 - 235 c/ha, Pablo 7 - 423 c/ha เนื่องจากมีภาชนะบรรจุเพียงพอในฟาร์มสำหรับเก็บผักและไม่มีเส้นสำหรับการประมวลผลหลังการเก็บเกี่ยวของพืชราก จึงจัดให้มีการเก็บเกี่ยวด้วยตนเอง

เพื่อให้การใช้เครื่องจักรในกระบวนการผลิตบีทรูททั้งหมดเสร็จสมบูรณ์ ฟาร์มจำเป็นต้องซื้อเครื่องเก็บเกี่ยวกะหล่ำปลีและรากเป็นอันดับแรก รวมถึงรถแทรกเตอร์ที่ติดตั้งเครื่องจักรเหล่านี้ อย่างไรก็ตาม ขณะนี้ OPB ยังไม่มี เงิน- พวกเขาจะต้องถูกลบออก

องค์การแรงงาน.

จำนวนคนงานโดยเฉลี่ยต่อปีในกลุ่มคือ 27 คน รวมถึงคนงานถาวร 15 คน โดย 8 คนเป็นผู้ชายและ 7 คนเป็นผู้หญิง คนงานแบ่งตามอายุดังนี้ 12 คนอายุ 18-55 ปี 4 คนอายุมากกว่า 55 ปี พวกเขามีประสบการณ์มากมายในการปลูกผัก

สำหรับปี 2551-2552 ขนาดทีมงานปลูกผักยังคงเดิมอยู่ที่ 8 คนประจำ

กองพลน้อยได้รับมอบหมายให้ปลูกพืชผัก 50 เฮกตาร์รวมถึงกะหล่ำปลี 20 เฮกตาร์, หัวบีท 15 เฮกตาร์, แครอท 11 เฮกตาร์ ทีมงานไม่สามารถรับมือกับการปลูกผักในพื้นที่ดังกล่าวได้ด้วยคนงานประจำของตนเอง เพื่อจุดประสงค์นี้ มีการจัดหาคนงานตามฤดูกาลประมาณ 50 คน ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า การจ่ายเงินค่าแรงแยกต่างหากโดยตรงจะยังคงถูกนำมาใช้ในการปลูกผักแบบเปิด ซึ่งในสภาวะปัจจุบันของแรงงานและวัสดุและการสนับสนุนทางเทคนิคที่ไม่แน่นอนเนื่องจากขาดเงินทุนยังไม่เป็นที่สมเหตุสมผล

ตารางที่ 10

ตารางแสดงให้เห็นว่าอุตสาหกรรมนี้มีการจัดหาทรัพยากรแรงงาน

บทนำ 2

หมวดที่ 1 การวิเคราะห์โดยย่อของวิสาหกิจทางการเกษตร 3

1.1 ที่ตั้งและภาวะเศรษฐกิจของฟาร์ม 3

1.2 ขนาดและความเชี่ยวชาญของฟาร์ม 4

1.3 การจัดหาวิสาหกิจที่มีทรัพยากรพลังงาน 6

1.4 ความสามารถในการทำกำไรจากการผลิต 7

1.5 โครงสร้างองค์กรรัฐวิสาหกิจ 8

หมวดที่ 2 สถานะปัจจุบันของอุตสาหกรรมที่คาดการณ์ไว้ 10

2.1 ขนาดอุตสาหกรรม 10

2.2 ตำแหน่งและการจัดอาณาเขต 12

2.3 องค์กรแรงงาน 13

2.4 กลไกการผลิตในอุตสาหกรรม 14

2.5 ความคุ้มค่า 15

หมวดที่ 3 การพัฒนามาตรการปรับปรุง

องค์กรการผลิตในการปลูกผักในสถานประกอบการ 18

วรรณกรรม 23

การแนะนำ

ผักเป็นผลิตภัณฑ์อาหารของมนุษย์ที่ขาดไม่ได้ ประกอบด้วยวิตามิน กรดอะมิโน น้ำตาล โปรตีน เอนไซม์ สารออกฤทธิ์ทางชีวภาพที่จำเป็นสำหรับการเจริญเติบโต การพัฒนา และประสิทธิภาพของร่างกายมนุษย์

ขึ้นอยู่กับสภาพภูมิอากาศและลักษณะประจำชาติ บรรทัดฐานทางสรีรวิทยาโดยเฉลี่ยต่อปีสำหรับการบริโภคผักในรัสเซียตามคำแนะนำของกระทรวงสาธารณสุขอยู่ในช่วง 100 ถึง 153 กิโลกรัม ต่อคน. ในจำนวนนี้ กะหล่ำปลีขาว – 35-50 กก., แครอท, หัวบีท, หัวหอมและกระเทียม 8-10 กก., ดอกกะหล่ำ – 3-5 กก., พริกหวาน – 1-3 กก., ผักรสเผ็ดและมีกลิ่นหอม – 1-2 กก. โดยทั่วไปสถานะปัจจุบันของการปลูกผักในรัสเซียสามารถมีลักษณะการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ดังนั้นหากพื้นที่หว่านพืชผักในฟาร์มทุกประเภทในปี 2549 อยู่ที่ 835 ดังนั้นในปี 2550 ก็จะมี 860,000 เฮกตาร์ ผลผลิตต่อพื้นที่เก็บเกี่ยว 1 เฮกตาร์เพิ่มขึ้นจาก 152 ในปี 2549 เป็น 169 c ในปี 2550 การเก็บเกี่ยวรวมของผักเพิ่มขึ้นจาก 13,030 เป็น 14,758,000 ตัน

อย่างไรก็ตามการบริโภคผักต่อหัวของประเทศในปี 2549 อยู่ที่ 91 กิโลกรัม ต่อปีซึ่งต่ำกว่าปกติ ดังนั้นการปลูกผักของรัสเซียจึงต้องเผชิญกับภารกิจในการค่อยๆเพิ่มการผลิตผักเป็น 17.3 ล้านตันเพื่อให้ถึงระดับการบริโภคตามมาตรฐานทางการแพทย์ การผลิตผักเพิ่มขึ้นในช่วงหลายปีที่ผ่านมาในภูมิภาคมอสโกซึ่งเป็นที่ตั้งของสถาบันวิจัย All-Russian เพื่อการคัดเลือกและการผลิตเมล็ดพันธุ์พืชผัก ผลผลิตของพืชเหล่านี้เพิ่มขึ้นจาก 203 เป็น 223 เซ็นต์เนอร์ พื้นที่หว่านจาก 24.6 เป็น 28.3 พันเฮกตาร์ การเก็บเกี่ยวรวมจาก 647.6 เป็น 706.4 พันตัน

การบริโภคผักในมอสโกและภูมิภาคคือ 75-76 กก.

วัตถุประสงค์ของการศึกษาคือเพื่อพิจารณาองค์กรและโอกาสในการพัฒนาการปลูกผักในพื้นที่เปิด เมื่อพัฒนาหัวข้อจะใช้วรรณกรรมและเอกสารอ้างอิงรายงานประจำปีแผนการผลิต กิจกรรมทางการเงิน.

หมวดที่ 1 การวิเคราะห์โดยย่อของวิสาหกิจทางการเกษตร

การแนะนำ

1. การวิเคราะห์สถานะปัจจุบันและการพัฒนาการผลิตในสถานประกอบการทางการเกษตร

1. พื้นฐานทางทฤษฎี.
2. การผลิตโดยย่อและลักษณะทางเศรษฐกิจขององค์กร

2. การวิเคราะห์ต้นทุนผลิตภัณฑ์นม (นม)

2.1 ขนาด โครงสร้าง และพลวัตของต้นทุนต่อ 1 หัว และต้นทุนของนม

2.2 อิทธิพลของปัจจัยหลักต่อต้นทุน

2.3 การวิเคราะห์สาเหตุที่มีอิทธิพลต่อการเปลี่ยนแปลงต้นทุนและผลผลิตปศุสัตว์

2.4 อิทธิพลของต้นทุนนมที่มีต่อผลกำไร

เกี่ยวกับผลลัพธ์ทางการเงินขององค์กร

3. วิธีการและปริมาณสำรองในการลดต้นทุนนมและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต

ข้อสรุปและข้อเสนอ

บรรณานุกรม

การใช้งาน

การแนะนำ

ต้นทุนการผลิตอยู่ที่ ตัวบ่งชี้ที่สำคัญที่สุด ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจการผลิตทางการเกษตร สังเคราะห์กิจกรรมทางเศรษฐกิจทุกด้านและสะสมผลลัพธ์ของการใช้ทรัพยากรการผลิตทั้งหมด การลดปริมาณขยะถือเป็นภารกิจหลักและเร่งด่วนของทุกสังคม ทุกอุตสาหกรรม และทุกองค์กร ระดับต้นทุนการผลิตจะกำหนดจำนวนกำไรและระดับความสามารถในการทำกำไรสถานะทางการเงินขององค์กรและความสามารถในการละลายจำนวนเงินสมทบกองทุนออมและการบริโภคอัตราการขยายพันธุ์ขยายระดับการซื้อและราคาตลาดสำหรับ ผลิตภัณฑ์ทางการเกษตร.

ปัญหาของการลดต้นทุนคือการได้รับความเกี่ยวข้องโดยเฉพาะในขั้นตอนปัจจุบัน การหาเงินสำรองเพื่อลดปริมาณดังกล่าวช่วยให้ฟาร์มหลายแห่งหลีกเลี่ยงการล้มละลายและอยู่รอดได้ในสภาวะต่างๆ เศรษฐกิจตลาด.

การวิเคราะห์กิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กรควรมีบทบาทสำคัญในเรื่องนี้ โดยมีวัตถุประสงค์หลักคือ:

ติดตามการดำเนินการตามแผนเพื่อลดต้นทุนการผลิตอย่างเป็นระบบ

ศึกษาอิทธิพลของปัจจัยที่มีต่อการเปลี่ยนแปลงในระดับของมัน

การระบุปริมาณสำรองเพื่อลดต้นทุนการผลิต

การประเมินวัตถุประสงค์ของกิจกรรมขององค์กรในการใช้โอกาสในการลดต้นทุนการผลิตและการพัฒนามาตรการเพื่อการพัฒนาปริมาณสำรองที่ระบุ

วัตถุประสงค์ของการวิเคราะห์ ได้แก่ :

1. ต้นทุนการผลิตทั้งหมด

รวมถึงตามอุตสาหกรรม

2. ต้นทุนต่อรูเบิลของผลผลิตรวม

3. ต้นทุนสินค้าเกษตร

4.ต้นทุนต่อหน่วยการผลิตแยกตามรายการ

งานในหลักสูตรนี้ วัตถุประสงค์ของการวิเคราะห์คือผลิตภัณฑ์จากนม

วัตถุประสงค์ของการวิเคราะห์การเลี้ยงโคนมคือ:

ศึกษารูปแบบและการประเมินพลวัตของต้นทุนนม

ประเมินการดำเนินการตามแผนนม

การประเมินระดับผลิตภัณฑ์

สำรองเพื่อประหยัดต้นทุนในการผลิต

การประเมินผลลัพธ์ทางธุรกิจ

เหตุผลของแผนงานและการพยากรณ์ในอนาคต

วิธีการวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์ที่ใช้ ได้แก่ การเปรียบเทียบ การจัดกลุ่ม ค่าเฉลี่ย เป็นต้น

1. การวิเคราะห์สถานะปัจจุบันและการพัฒนาการผลิตในสถานประกอบการทางการเกษตร

1. พื้นฐานทางทฤษฎี

องค์กรทางการเกษตรแต่ละแห่งต้องเผชิญกับภารกิจในการเพิ่มปริมาณการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ปศุสัตว์ให้กับรัฐในช่วงห้าปีปัจจุบัน เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ ฟาร์มส่วนรวมและฟาร์มของรัฐต้องทำงานอย่างต่อเนื่องเพื่อเพิ่มการผลิตที่เข้มข้นและเข้มข้น เพิ่มองค์ประกอบสายพันธุ์ของปศุสัตว์ เพิ่มความแข็งแกร่งให้กับแหล่งอาหาร สร้าง สภาพที่ดีขึ้นการดูแลและดูแลสัตว์ การนำเทคโนโลยีขั้นสูง รูปแบบองค์กรและค่าตอบแทนที่ก้าวหน้า และพัฒนาทักษะของคนงาน

การจัดหาผลิตภัณฑ์จากปศุสัตว์ต่างจากการผลิตพืชผลตรงที่ขึ้นอยู่กับสภาพภูมิอากาศน้อยกว่า ทำให้สามารถทำการวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์อย่างเป็นระบบ ระบุข้อบกพร่องในองค์กรการผลิตได้ทันท่วงที และดำเนินมาตรการที่จำเป็นเพื่อกำจัดข้อบกพร่องเหล่านี้โดยทันที

สิ่งสำคัญในการวิเคราะห์การเลี้ยงปศุสัตว์คือการกำหนดปริมาณสำรองเพื่อเพิ่มคุณภาพและปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ลดต้นทุน เงินสำรองหลักสำหรับการเพิ่มการผลิตปศุสัตว์คือ:

• เพิ่มผลผลิตปศุสัตว์
• การเพิ่มน้ำหนักสดของสัตว์เล็กที่ขาย
• การกำจัดการตายของสัตว์
• การใช้ฟีดอย่างมีประสิทธิภาพ
• การปรับปรุงเงื่อนไขในการเก็บรักษาและดูแลปศุสัตว์
• การปฏิบัติตามหลักการทางสัตวเทคนิคของการสืบพันธุ์ฝูง

สิ่งสำคัญคือต้องทราบคุณลักษณะของการเลี้ยงปศุสัตว์ และเมื่อทำการวิเคราะห์ จะสามารถเน้นสิ่งสำคัญและเปิดเผยความสัมพันธ์ที่ซับซ้อนระหว่างปัจจัยและผลลัพธ์การผลิตได้

การผลิตนมที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วในประเทศเป็นไปได้เฉพาะบนพื้นฐานของการถ่ายโอนการเพาะพันธุ์โคนมแบบเร่งไปสู่เส้นทางการพัฒนาที่เข้มข้น การแนะนำเทคโนโลยีที่เข้มข้นและปราศจากขยะอย่างกว้างขวาง และการบูรณาการที่เพิ่มขึ้นภายในอุตสาหกรรมเกษตรแห่งเดียว ซับซ้อน. ในเวลาเดียวกัน งานคัดเลือกเพื่อเพิ่มศักยภาพการผลิตทางพันธุกรรมของสายพันธุ์โคนมที่เลี้ยงในประเทศมีความสำคัญอย่างยิ่ง โดยพิจารณาจากการใช้ความสำเร็จสมัยใหม่ในด้านพันธุศาสตร์ของวิทยาศาสตร์ชีวภาพอื่น ๆ ความร่วมมือระหว่างประเทศในการแลกเปลี่ยนสารพันธุกรรมที่ดีที่สุด , องค์กรของการคัดเลือกขนาดใหญ่, การใช้คอมพิวเตอร์อย่างแพร่หลายเพื่อจัดการกระบวนการคัดเลือก ฯลฯ .d. ดังนั้น จากการคัดเลือกโคนมพันธุ์ขาวดำ แดงขาว น้ำตาล และแดงอย่างต่อเนื่อง จึงมีแผนจะเพิ่มผลผลิตนมเฉลี่ยต่อวัวเป็น 5,000 - 7,000 กิโลกรัม

ในประเทศของเรามีการทำงานมากมายเพื่อสร้างระบบการผสมพันธุ์ในการเลี้ยงโคนม: มีการสร้างฝูงผสมพันธุ์, มีการสร้างสถานเพาะพันธุ์ขนาดใหญ่ (สถานี) สำหรับการผสมเทียม, วิธีการเก็บรักษาอสุจิในระยะยาวนั้นแพร่หลาย ใช้ในการผลิต มีการจัดศูนย์เพาะพันธุ์พันธุ์ชั้นนำ มีการสร้างเครือข่ายสถาบันวิจัยด้านการปรับปรุงพันธุ์ปศุสัตว์

ในการเพิ่มผลผลิตน้ำนมของปศุสัตว์ จำเป็นต้องมีปัจจัยหลักสองประการ:

1. ปรับปรุงสภาพการให้อาหารและเลี้ยงสัตว์
2. เพิ่มศักยภาพทางพันธุกรรม

อัตราการปรับปรุงการคัดเลือกโคนมในระหว่างการพัฒนาพันธุ์แท้สามารถเข้าถึงได้สูงถึง 1.5-2% และการนำโครงการปรับปรุงพันธุ์ขนาดใหญ่มาสู่การปฏิบัติในช่วง 10-15 ปีส่งผลให้ผลผลิตน้ำนมเพิ่มขึ้นทุกปีสูงถึง 100 นมกก. ขึ้นไปต่อวัว

การใช้วิธีการทางพันธุศาสตร์ที่ได้รับความนิยม คอมพิวเตอร์อิเล็กทรอนิกส์ และความสำเร็จอื่น ๆ ของวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ทำให้สามารถแปลงการคัดเลือกโคนมให้เป็นระบบที่มีพื้นฐานทางวิทยาศาสตร์ที่กลมกลืนกัน ซึ่งเอื้อต่อการสร้างสัตว์และประชากรทั้งหมดอย่างรวดเร็วที่มีศักยภาพทางพันธุกรรมสูงสำหรับนม ผลผลิตในสภาวะของเทคโนโลยีอุตสาหกรรม

การแนะนำวิธีการทางคณิตศาสตร์ - คณิตศาสตร์และเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ในงานปรับปรุงพันธุ์ต้องมีการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในความคิดของผู้เชี่ยวชาญ - พ่อพันธุ์แม่พันธุ์ปศุสัตว์ซึ่งเป็นการผสมผสานระหว่างสัญชาตญาณของผู้เลือกกับการคำนวณที่แม่นยำโดยอาศัยความรู้เกี่ยวกับสาเหตุและผลที่ตามมาของพลวัตของพันธุกรรมความแปรปรวน กระบวนการวิวัฒนาการ เป็นต้น ในเรื่องนี้มีความจำเป็นต้องชี้แจงสาระสำคัญเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของส่วนหลักของกระบวนการคัดเลือกเนื้อหาที่ทันสมัยและการนำไปใช้ในการทำงานกับโคนมเพื่อเพิ่มผลผลิตและคุณภาพการผสมพันธุ์การเพาะพันธุ์สายพันธุ์ใหม่ประเภทสายพันธุ์ และครอบครัว

1.2. การผลิตโดยย่อและเศรษฐกิจ

ลักษณะขององค์กร

ก.ล.ต. "รัสเซีย" ตั้งอยู่ในภาคกลางของเขต Kudymkarsky ภายในขอบเขตที่มีอยู่ซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี 2520 มีการออกพระราชบัญญัติเพื่อสิทธิในการใช้ที่ดินในปี 2525

ศูนย์กลางของ SPK "รัสเซีย" ตั้งอยู่ในหมู่บ้านยูริโน ศูนย์กลางเขต- กุดิมการ์. ระยะทางไปยังจุดจัดส่งใน Kudymkar คือ 3 กม. ไปยังศูนย์กลางภูมิภาคระดับการใช้งาน - 200 กม. ไปยังสถานีรถไฟ Mendeleevo - 102 กม. ไปยังท่าเรือ Pozhvy - 98 กม.

พื้นที่รวมของ SPK "รัสเซีย" คือ 1,1846 เฮกตาร์ พื้นที่เกษตรกรรมทั้งหมดคือ 7,944 เฮกตาร์

ในจำนวนนี้ - ที่ดินทำกิน - 6135 เฮกตาร์

เฮย์ฟิลด์ - 1,583 เฮกตาร์;

ทุ่งหญ้าเลี้ยงสัตว์ - 226 เฮกตาร์

พื้นที่ป่าไม้ - 2,858 เฮกตาร์

บ่อน้ำและอ่างเก็บน้ำ - 254 เฮกตาร์

พื้นที่เกษตรกรรมอื่น ๆ - 790 เฮกตาร์

ทิศทางการผลิตของฟาร์มคือผลิตภัณฑ์นมและเนื้อสัตว์ พร้อมด้วยภาคเกษตรกรรมที่มีการพัฒนาอย่างดีโดยมีพื้นฐานการผลิตเมล็ดพันธุ์

โครงสร้างองค์กรของการจัดการเป็นอาณาเขต การจัดทีมในฟาร์มมีดังนี้:

กองพลแรกคือหมู่บ้าน Lopatino (นม, เมล็ดพืช), ที่สองคือหมู่บ้าน Plotnikovo (นม, ธัญพืช, มันฝรั่ง) ที่สามคือหมู่บ้าน B. Serva (การเลี้ยงโคหนุ่ม, การผลิตเมล็ดพืช), ที่สี่ คือหมู่บ้านทาโรโว (นม, ธัญพืช)

ที่ห้า - หมู่บ้าน Peshnigort (นมการผลิตอาหารสัตว์) ที่หก - หมู่บ้าน Vyrovo (การขุนโค) ที่เจ็ด - หมู่บ้าน Stepanovo (นมเนื้อสัตว์)

การผลิตปศุสัตว์ของ SPK "รัสเซีย" เป็นตัวแทนจากการปศุสัตว์ขนาดใหญ่ วัวในปี พ.ศ. 2545 จำนวน 1,703 หัว รวมทั้งวัวขาวและดำ 589 ตัว ปศุสัตว์ทั้งหมดตั้งอยู่ในฟาร์มโคนมเชิงพาณิชย์ 5 แห่งและฟาร์มขุน 2 แห่ง อาคารปศุสัตว์อยู่ในสภาพดีและน่าพอใจ และกำลังสร้างอาคารใหม่ พวกเขามีน้ำประปาที่ใช้เครื่องจักรเต็มรูปแบบและการรีดนมวัว การจ่ายอาหารและการกำจัดมูลสัตว์ใช้เครื่องจักรบางส่วน การจัดหาอาหารสัตว์ใช้เครื่องจักรทั้งหมด

ตารางที่ 1 .

การวิเคราะห์วิสาหกิจทางการเกษตรในเชิงพลวัต

สำหรับปี 2543-2545 (นม)

ตัวชี้วัด				ในความเป็นจริงเป็น % เมื่อเทียบกับปี 2545
1. การผลิตนมรวมในราคาที่เทียบเคียง - เพียงพันรูเบิลเท่านั้น
2.การผลิตนมเชิงพาณิชย์ - รวมพันรูเบิล
3.เนื้อที่ทั้งหมด พื้นที่เกษตรกรรม ฮ่า ซึ่งที่ดินทำกินก็ฮา
4. จำนวนพนักงานโดยเฉลี่ย - ทั้งหมด, คน รวม จ้างงานด้านการผลิตทางการเกษตร - รวมคน
5. ต้นทุนสินทรัพย์ถาวร - รวมพันรูเบิล รวม ทรัพย์สินทางการเกษตรคงที่ การนัดหมาย
6.เงินทุนหมุนเวียนพันรูเบิล
7.ปศุสัตว์ประจำปีเฉลี่ย (โค) - รวม, หัว รวมทั้ง: ฝูงโคนมหลักหัว สัตว์สำหรับเลี้ยงและขุนหัว

ตารางที่ 1 แสดงการวิเคราะห์ขององค์กรทางการเกษตร SPK "รัสเซีย" ในช่วง 3 ปี ต้นทุนการผลิตนมรวมในราคาที่เทียบเคียงได้ในปี 2545 คือ 4878,000 รูเบิลซึ่งสูงกว่าปี 2543 37.1% เทียบกับปี 2544 ที่ 17.3% ต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่วางตลาดในปี 2545 ก็สูงกว่าปี 2543 อยู่ที่ 61.2% ในปี 2544 - 19.4% จากตารางที่ 1 เราสามารถพูดได้ว่าพื้นที่ดินลดลงทุกปี ปริมาณน้อยรวมทั้งที่ดินทำกินด้วย จำนวนพนักงานโดยเฉลี่ยก็ลดลงทุกปีเช่นกัน ดังนั้นในปี 2543 จึงลดลง 5 คนเมื่อเทียบกับปี 2544 ลดลง 9 คนเมื่อเทียบกับปี 2544 และยังมีจำนวนคนที่ทำงานโดยตรงในด้านการผลิตทางการเกษตรลดลงด้วย สิ่งนี้เกิดขึ้นเนื่องจากสาเหตุหลายประการ เช่น การจ่ายค่าจ้างล่าช้า การขาดผู้เชี่ยวชาญในพื้นที่ชนบทส่งผลกระทบต่อคุณสมบัติของบุคลากร การล้าสมัยของอุปกรณ์ เครื่องจักร และอื่นๆ ต้นทุนของสินทรัพย์ถาวรลดลงทุกปีเมื่ออุปกรณ์และเครื่องจักรเสื่อมสภาพ มีการคิดค่าเสื่อมราคา ต้นทุนของสินทรัพย์ถาวรลดลงทุกปี และ เทคโนโลยีใหม่ไม่ได้ซื้อหรือซื้อในปริมาณน้อย เงินทุนหมุนเวียนก็ลดลงทุกปี จำนวนวัวในปี พ.ศ. 2545 เพิ่มขึ้นเนื่องจากการเลี้ยงและขุนสัตว์ ในขณะที่จำนวนวัวลดลง

ตารางที่ 2.

องค์ประกอบและโครงสร้างผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ของ SPK "รัสเซีย"

ตามตารางที่ 2 "องค์ประกอบและโครงสร้างของผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ของ SPK "รัสเซีย" เราสามารถพูดได้ดังต่อไปนี้ว่าต้นทุนของผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์เพิ่มขึ้นอย่างมากทุกปีรวมถึงนมด้วย ซึ่งหมายความว่าบริษัทกำลังพัฒนาและจำหน่ายผลิตภัณฑ์ของตน นมมีสัดส่วนร้อยละ 50 ขึ้นไปในโครงสร้างของผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ ซึ่งหมายความว่าผลิตภัณฑ์หลักที่ขายคือนม

ตารางที่ 3.

ประสิทธิผลและกิจกรรมทางเศรษฐกิจของการเพิ่มความเข้มข้นของการผลิตทางการเกษตรในศูนย์การผลิตทางการเกษตร Rossiya สำหรับปี 2543-2545

ตัวชี้วัด					ในความเป็นจริงเป็นเปอร์เซ็นต์ของปี 2545
ข้อมูลเริ่มต้น: 1. สินทรัพย์การผลิตหลักในการเพาะพันธุ์โคนม 2.ต้นทุนการผลิตโครีดนม 3.ผลผลิตน้ำนมรวม 4. ต้นทุนการผลิตน้ำนมขั้นต้น 5.จำนวนวัวเฉลี่ยต่อปี 6. ต้นทุนแรงงานในการเลี้ยงโคนม 7.กำไรจากการขายนม 8.ต้นทุนขายนม 9.รายได้จากการขายนม ตัวชี้วัดโดยประมาณ: การผลิตนม: สำหรับสินทรัพย์การผลิตคงที่ 100 รูเบิล สำหรับ 100 รูเบิล ต้นทุนการผลิต เป็นเวลา 1 คนต่อชั่วโมง ต่อพื้นที่เกษตรกรรม 100 เฮคเตอร์ ที่ดินสำหรับวัวเฉลี่ยปีละ 1 ตัว กำไรที่ได้รับจากพื้นที่เกษตรกรรม 100 เฮกตาร์ ราคา 1 ค. น้ำนม ค่าแรงต่อ 1 ค. น้ำนม ระดับความสามารถในการทำกำไรของการผลิตนม	พันคน-ชั่วโมง

ตามตารางที่ 3 "ประสิทธิภาพและความเข้มข้นทางเศรษฐกิจของการผลิตทางการเกษตรในกลุ่มการผลิตทางการเกษตร "รัสเซีย" สำหรับปี 2543-2545" เราสามารถสรุปได้ดังต่อไปนี้ว่าองค์กรดำเนินการอย่างมีกำไรในปี 2545 ในขณะที่ในปี 2543 องค์กรไม่ได้ผลกำไร

ตารางที่ 4.

ตัวชี้วัดประสิทธิภาพหลักของการผลิตและกิจกรรมทางการเงินของ SPK "รัสเซีย"

ตัวชี้วัด					ข้อเท็จจริงเป็นเปอร์เซ็นต์ของปี 2545
1. การผลิตปศุสัตว์ขั้นต้น 2. อัตราส่วนทุนต่อแรงงาน 3. ความมั่นคงด้านทุน 4. ผลผลิตปศุสัตว์: ผลผลิตน้ำนมเฉลี่ยต่อวันต่อวัว 1 ตัว ผลผลิตโคโดยเฉลี่ยต่อวัน 5. ผลตอบแทนจากสินทรัพย์ 6. ความเข้มข้นของเงินทุน

ตามตารางที่ 4 "ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลักของกิจกรรมการผลิตและกิจกรรมทางการเงินของ SPK "รัสเซีย" เราสามารถสรุปได้ดังต่อไปนี้ว่าองค์กรดำเนินการอย่างมีกำไรในปี 2544 และ 2545 เมื่อเทียบกับปี 2543 ตามหลักฐานของตัวบ่งชี้การผลิตปศุสัตว์ขั้นต้น อาจกล่าวได้ว่าองค์กรมีอัตราส่วนเงินทุนและอัตราส่วนเงินทุนเพิ่มขึ้น ซึ่งบ่งชี้ว่าองค์กรกำลังพัฒนาและไม่ได้หยุดนิ่ง นอกจากนี้ ตามตาราง คุณจะเห็นการเพิ่มขึ้นของผลผลิตปศุสัตว์โดยเห็นได้จากผลผลิตน้ำนม ต่อวัวเฉลี่ย 1 ตัวต่อวัน ผลผลิตทุนเพิ่มขึ้นและความเข้มข้นของเงินทุนลดลงซึ่งบ่งบอกถึงประสิทธิภาพที่ดีด้วย

2. การวิเคราะห์ต้นทุนผลิตภัณฑ์นม

2.1 ขนาด ไดนามิก และโครงสร้างต้นทุนต่อหัว

และค่านม

ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการผลิตนมได้รับการประเมินโดยใช้ชุดตัวบ่งชี้ทางธรรมชาติและต้นทุน

ตารางที่ 5.

ขนาด พลวัต และโครงสร้างของต้นทุนต่อโค 1 ตัว

ตัวชี้วัด	ราคาต่อหัวพันรูเบิล			โครงสร้างต้นทุน			อันที่จริงแล้วในปี 2545
1. ฝูงโคนมหลัก ต้นทุนทั้งหมด: รวมทั้ง: เงินเดือน 2. ค่าใช้จ่ายในการเลี้ยงสัตว์และขุนขุนรวม รวมทั้ง: เงินเดือน

ตามตารางที่ 5 "ขนาดพลวัตและโครงสร้างของต้นทุนต่อ 1 หัวโคใน บริษัท ผลิตทางการเกษตร "รัสเซีย" เราสามารถพูดได้ดังต่อไปนี้ว่าต้นทุนของโคนมฝูงหลักทั้งหมดเพิ่มขึ้นทุกปีและมีจำนวน 59.9 % ในปี 2543, 2544 - 77.0 จากระดับปี 2545 อาหารสัตว์มีส่วนแบ่งขนาดใหญ่ในโครงสร้างต้นทุน คิดเป็น 50.85% ในปี 2543 - 43.44% - ต้นทุนต่อหัวปศุสัตว์เพิ่มขึ้น 51.53% และการขุนคิดเป็น 3,853 พันรูเบิลในปี 2544 ในขณะที่ในปี 2543 ใช้จ่ายไป 2,278,000 รูเบิลและในปี 2545 2,715,000 รูเบิล

ในปี พ.ศ. 2545 ต้นทุนลดลงเนื่องจากมีวัวจำนวนมาก ซึ่งมีจำนวน 1,114 ตัวในปีที่รายงาน ซึ่งมากกว่าปี พ.ศ. 2543 จำนวน 349 ตัว 2544 จำนวน 373 หัว ฟีดยังมีส่วนแบ่งที่ใหญ่ที่สุดในโครงสร้างต้นทุนอีกด้วย ในโครงสร้างคิดเป็น 200-62.25% ในปี 2544 - 63.95% ในปี 2545 64.24% ส่วนแบ่งของพวกเขาเพิ่มขึ้นทุกปี

ต้นทุนการผลิตเป็นตัวบ่งชี้ที่สำคัญที่สุดของประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการผลิตทางการเกษตร

ตารางที่ 6.

การคำนวณต้นทุนนม 1 quintal ใน SPK "รัสเซีย"

ตามตารางที่ 6 "การคำนวณต้นทุนนม 1 เซ็นต์ใน บริษัท ผลิตทางการเกษตร "รัสเซีย"" เราสามารถพูดได้ดังต่อไปนี้ว่าต้นทุนนมเพิ่มขึ้นทุกปีและสิ่งนี้ได้รับการอำนวยความสะดวกด้วยต้นทุนที่เพิ่มขึ้นทุกปี ส่วนใหญ่เป็นอาหารสัตว์และ ค่าจ้าง- ราคานม 1 เซ็นต์เพิ่มขึ้นในปี 2544 52.1 รูเบิลเมื่อเทียบกับปี 2543 และ 26.9 รูเบิลในปี 2545 เมื่อเทียบกับปี 2544 จากตัวชี้วัดปริมาณนมที่ได้รับ ชัดเจนว่าในปี พ.ศ. 2545 ได้รับนมปริมาณมากที่สุดกว่าปีอื่นๆ ซึ่งมีจำนวนถึง 97.5% ภายในปี 2543 ภายในปี 2544 - 94.0% เมื่อเทียบกับปี 2545

2.2. อิทธิพลของปัจจัยหลักที่มีต่อต้นทุนนม

ต้นทุนของผลิตภัณฑ์ปศุสัตว์ได้รับอิทธิพลจากจำนวนต้นทุนต่อหัวปศุสัตว์ 1 ตัวและผลผลิตของสัตว์ จำนวนต้นทุนต่อหัวปศุสัตว์ 1 ตัวเป็นตัวกำหนดระดับความเข้มข้นของการผลิต ในเงื่อนไขของการผลิตทางการเกษตรที่เข้มข้นขึ้น การลงทุนในกองทุนและแรงงานจะเพิ่มขึ้น แต่ต้องให้แน่ใจว่าผลผลิตสัตว์เพิ่มขึ้นในระดับที่สูงกว่าต้นทุนที่เพิ่มขึ้น ซึ่งจะส่งผลให้เกิดผลกระทบทางเศรษฐกิจบางประการ

ตามตารางที่ 7 "พลวัตของต้นทุนผลิตภัณฑ์ปศุสัตว์ในศูนย์การผลิตทางการเกษตร "รัสเซีย" เราสามารถสรุปได้ดังต่อไปนี้ว่าต้นทุนนมเพิ่มขึ้นทุกปี ซึ่งเกิดจากการเพิ่มต้นทุนอาหารสัตว์ การบำรุงรักษา ต้นทุนแรงงานและต้นทุนอื่น ๆ การเพิ่มขึ้นของต้นทุนนม 1 ควินตาในปี 2545 เทียบกับปี 2543 35.4% หรือ 79 รูเบิล และในปี 2545 เมื่อเทียบกับปี 2544 ผลผลิตนมต่อวัวในปี 2544 ลดลง 140 กิโลกรัมเมื่อเทียบกับปี 2543 เพิ่มขึ้น เพิ่มขึ้น 248 กิโลกรัม เมื่อเทียบกับปี 2544

ตารางที่ 7.

พลวัตของต้นทุนการผลิตปศุสัตว์ของ SPK "รัสเซีย"

ต้นทุนการผลิตปศุสัตว์ขึ้นอยู่กับปัจจัยหลักสองประการ ได้แก่ ผลผลิตปศุสัตว์และต้นทุนการบำรุงรักษา ยิ่งต้นทุนต่อหัวต่ำลงและผลผลิตของสัตว์ยิ่งสูงขึ้น ต้นทุนต่อหน่วยการผลิตก็จะยิ่งต่ำลง ลองพิจารณาการเปลี่ยนแปลงต้นทุนผลิตภัณฑ์ปศุสัตว์ขึ้นอยู่กับปัจจัยเหล่านี้ในตารางที่ 8 "อิทธิพลของผลผลิตสัตว์และต้นทุนการบำรุงรักษาต่อต้นทุนการผลิต"

ตารางที่ 8.

อิทธิพลต่อต้นทุนการผลิตผลผลิตสัตว์และต้นทุนการบำรุงรักษา (ถู)

ตัวชี้วัด				การเพิ่มน้ำหนักสด
1. ต้นทุนจริง 1 ตัน 2. ต้นทุนตามแผน 1 ตัน 3. ต้นทุน 1 ตันพร้อมต้นทุนที่วางแผนไว้และผลผลิตสัตว์ตามจริง 4. การเบี่ยงเบนของต้นทุนจริงจากการวางแผน (บรรทัดที่ 1-บรรทัดที่ 2) รวมทั้ง: เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงผลผลิตของสัตว์ (หน้า 3-หน้า 2) ราคาต่อ 1 หัว (บรรทัด 1-บรรทัด 3)

ค่าเบี่ยงเบนของต้นทุนจริงจากต้นทุนที่วางแผนไว้แสดงให้เห็นว่าต้นทุนนมตามแผนถูกวางแผนไว้มากกว่าต้นทุนจริงของนม ในปี 200 ค่าเบี่ยงเบนนี้คือ 11 รูเบิลในปี 2543 -21 รูเบิลในปี 2545 - 83 รูเบิลและการเพิ่มขึ้นของน้ำหนักสดในปี 2543 คือ และในปี 2544 มีการวางแผนที่จะน้อยกว่าที่ได้รับจริงเกือบ 20 และในปี 2545 ตัวเลขที่วางแผนไว้นั้นเกินจำนวนจริง 64 รูเบิล ซึ่งหมายความว่าแผนดังกล่าวไม่บรรลุผลโดย 64 รูเบิล รวมถึงเนื่องจากผลผลิตของสัตว์ ค่าเบี่ยงเบนของต้นทุนจริงจากต้นทุนที่วางแผนไว้สำหรับนมในปี 200 ตัวเลขที่วางแผนไว้เกินต้นทุน 1 ตันด้วยต้นทุนที่วางแผนไว้และผลผลิตจริง 22 รูเบิล และในปี 2544 และ 2545 ต้นทุนที่วางแผนไว้คือ น้อยกว่า 26 รูเบิลและ 29 รูเบิลตามลำดับ ต้นทุนต่อหัวในปี 2543 สูงกว่าต้นทุน 1 เซ็นต์ 11 รูเบิล โดยต้นทุนที่วางแผนไว้และผลผลิตนมตามจริงของสัตว์ และในปี 2544 และ 2545 ต้นทุนจริงของนม 1 เซ็นต์ลดลง 47 และ 112 รูเบิล ตามลำดับ

2.3 การวิเคราะห์สาเหตุที่มีอิทธิพลต่อการเปลี่ยนแปลงต้นทุนและผลผลิตปศุสัตว์

ต้นทุนการผลิตสัตว์ได้รับผลกระทบไม่เพียงแต่จากระดับผลผลิตของสัตว์เท่านั้น แต่ยังรวมถึงปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ได้รับด้วย เช่น ปริมาณไขมันนม น้ำหนักของลูกหลาน และอื่นๆ ดังนั้นเมื่อวิเคราะห์ต้นทุนผลิตภัณฑ์ปศุสัตว์จึงจำเป็นต้องสร้างอิทธิพลของคุณภาพผลิตภัณฑ์

มีการจัดทำตัวชี้วัดคุณภาพสำหรับสินค้าเกษตรแต่ละประเภทที่จำหน่ายให้กับรัฐ ยิ่งคุณภาพสูง ราคาขายต่อหน่วยการผลิตก็จะสูงขึ้นตามไปด้วย การปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์ถือเป็นการสำรองที่ดีสำหรับการเพิ่มปริมาณการขายและรายได้ของฟาร์ม

เกณฑ์ที่สำคัญที่สุดสำหรับคุณภาพของสินค้าเกษตรคือเนื้อหา สารที่มีประโยชน์- ตัวชี้วัดคุณภาพนมรวมถึงปริมาณไขมันนม ขั้นตอนปัจจุบันสำหรับการยอมรับผลิตภัณฑ์โดยองค์กรจัดซื้อจัดจ้างยังจัดให้มีการประเมินโดยขึ้นอยู่กับความสด (ความเป็นกรดของนมและอื่น ๆ )

ตารางที่ 9.

การวิเคราะห์การเปลี่ยนแปลงต้นทุนนมใน SPK "รัสเซีย"

ตัวชี้วัด
1.ต้นทุนต่อวัว 1 ตัวถู 2.ผลผลิตน้ำนมต่อวัว 1 ตัว,เซนเนอร์ 3. ปริมาณไขมันในนม % 4. ราคา 1 c ถู 5. ราคานม 1 quintal พร้อมต้นทุนที่วางแผนไว้และผลผลิตนมจริงถู 6. ผลผลิตน้ำนมจริงต่อวัว 1 ตัวที่มีปริมาณไขมันตามแผนค 7.ค่านม 1 ควอร์ต ที่ ต้นทุนจริงผลผลิตน้ำนมตามจริงและปริมาณไขมันตามแผน ถู 8. การเบี่ยงเบนของต้นทุนจริงของนมตามปริมาณไขมันที่วางแผนไว้จากต้นทุนที่วางแผนไว้ ถู รวมถึงเนื่องจาก: ผลผลิต ปริมาณไขมัน

ตามตารางที่ 9 “ การวิเคราะห์การเปลี่ยนแปลงของต้นทุนนมใน บริษัท ผลิตทางการเกษตร“ รัสเซีย”” เราสามารถพูดได้ว่าต้นทุนของนมเปลี่ยนแปลงไปเนื่องจากผลผลิตเมื่อคำนวณโดยใช้ตัวบ่งชี้ที่วางแผนไว้และตามจริงในปี 200 ถึง 20.6 รูเบิลใน 2544 - 22.3 รูเบิลในปี 2545 - 13.6 รูเบิลดังนั้นในปี 2543 ต้นทุนนมตามแผนจึงสูงกว่าที่คำนวณไว้และในปีอื่น ๆ ก็ต่ำกว่า ราคานม 1 เซ็นต์ในปี 2543 สูงกว่าราคา 1 ร้อยละของนมที่มีต้นทุนตามแผนและผลผลิตนมจริง 9.6 รูเบิลและในปีอื่น ๆ ต้นทุนจริงของนม 1 เซ็นต์ลดลงอย่างมากในปี 2544 อยู่ที่ 43.2 รูเบิลในปี 2545 อยู่ที่ 96.6 รูเบิล เนื่องจากปริมาณไขมัน ของนมราคา 1 เซ็นต์นั้นต่ำกว่าราคานม 1 เซ็นต์จริง ๆ ด้วยต้นทุนจริงผลผลิตนมจริงและปริมาณไขมันที่วางแผนไว้ในปี 2543 คูณ 15.3 รูเบิลในปี 2544 คูณ 23.2 รูเบิลในปี 2545 คูณ 47.8 และสิ่งนี้ ตัวเลขเพิ่มขึ้นทุกปี คุณสามารถเปรียบเทียบต้นทุนต่อวัวได้ โดยเพิ่มขึ้นทุกปี ในขณะที่ผลผลิตน้ำนมสูงสุดต่อวัว 1 ตัวคือในปี 2545 - 3568 กิโลกรัม ซึ่งสูงกว่าปี 2544 - 248 กิโลกรัม และปี 2543 - 108 กิโลกรัม. แม้ว่าปริมาณไขมันในนมในปี 2545 จะต่ำที่สุด แต่ก็อยู่ที่ 3.74% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า ปริมาณไขมันในนมสูงสุดคือในปี 2543 อยู่ที่ 3.87% ลดลงเล็กน้อยในปี 2544 - 3.85%

ในปี พ.ศ. 2545 ผลผลิตนมต่อโคสูงที่สุด ดังนั้น ต้นทุนการผลิตนมในปี พ.ศ. 2545 จึงสูงที่สุดเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า

2.4. อิทธิพลของต้นทุนนมที่มีต่อผลกำไรและผลลัพธ์ทางการเงิน

และความสามารถในการทำกำไรขององค์กร

เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตทางการเกษตรไม่เพียงแต่จะต้องเพิ่มการผลิตเท่านั้น แต่ยังต้องใช้ในฟาร์มอย่างมีเหตุผลและจำหน่ายผ่านช่องทางการขายอีกด้วย ในกระบวนการขายสินค้า รายได้จะถูกโอนไปยังฟาร์ม ซึ่งควรจะชดเชยต้นทุนที่เกิดขึ้น และรับประกันว่าจะได้รับผลกำไรที่จำเป็นสำหรับการขยายพันธุ์ต่อไป ผลลัพธ์ที่สำคัญที่สุดของกิจกรรมของแต่ละองค์กรคือผลกำไรและความสามารถในการทำกำไรซึ่งขึ้นอยู่กับยอดขายผลิตภัณฑ์เป็นหลัก ในแต่ละองค์กรการขายผลิตภัณฑ์จะต้องเกิดขึ้นตามแผนทั้งในด้านปริมาณ ช่วง และระยะเวลา

ผู้ประกอบการด้านการเกษตรสนใจที่จะขายสินค้าอย่างรวดเร็ว เนื่องจากมีผลกระทบโดยตรงต่อสถานะทางการเงินของฟาร์ม ช่วยเสริมสร้างเศรษฐกิจ และปรับปรุงสภาพการทำงานและความเป็นอยู่ของคนงาน ดังนั้นหนึ่งใน ประเด็นสำคัญการวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์ - การวิเคราะห์การใช้และการขายผลิตภัณฑ์ ผลลัพธ์ทางการเงินและความสามารถในการทำกำไร

ตารางที่ 10

การวิเคราะห์ปัจจัยของการทำกำไรของการผลิตนมใน SPK "รัสเซีย"

ในตารางที่ 10 "การวิเคราะห์ปัจจัยของนมในบริษัทผลิตทางการเกษตร "รัสเซีย" ระดับความสามารถในการทำกำไรขึ้นอยู่กับการเปลี่ยนแปลงของราคาขายเฉลี่ยและต้นทุนต่อหน่วยการผลิต

ตารางที่ 10 คำนวณอิทธิพลของปัจจัยเหล่านี้ต่อการเปลี่ยนแปลงระดับความสามารถในการทำกำไรของการผลิตนมโดยใช้วิธีการกำหนดสูตรที่มีคุณค่า:

ความสามารถในการทำกำไรตามแผนของนมในปี 2543 อยู่ที่ 29% ในปี 2544 - 15% ในปี 2545 - (- 1%) ความสามารถในการทำกำไรแบบมีเงื่อนไขในปี 2543 คือ (- 23%) ปี 2544 - 23% ปี 2545 - (- 1%) , ความสามารถในการทำกำไรที่แท้จริงในปี 2543 (- 17%) ในปี 2544 - 36% ในปี 2545 - 36% จากความสามารถในการทำกำไรที่แท้จริง เราสามารถสรุปได้ว่ายอดขายนมในปี 2543 ต่ำกว่าต้นทุนนม 1 ควอร์ต ส่งผลให้บริษัทขายนมขาดทุนได้แก่ กลายเป็นไร้กำไรและไร้กำไร ในปี พ.ศ. 2544 และ พ.ศ. 2545 เอสพีเค เอ็นเตอร์ไพรส์"รัสเซีย" ทำงานอย่างมีกำไรและมีกำไร สิ่งนี้เกิดขึ้นเนื่องจากราคาขายนมเพิ่มขึ้น

แหล่งข้อมูลหลักเกี่ยวกับกิจกรรมทางการเงินขององค์กรคืองบการเงิน - สถานะทางการเงินขององค์กร - แนวคิดที่ซับซ้อนซึ่งโดดเด่นด้วยระบบตัวบ่งชี้ที่สะท้อนถึงการมีอยู่ตำแหน่งและการใช้ผลลัพธ์ทางการเงินขององค์กร แหล่งข้อมูลหลักในการวิเคราะห์ฐานะทางการเงินคืองบดุล

ตารางที่ 11

ยอดวิเคราะห์ของ ก.ล.ต. "รัสเซีย" สำหรับปี 2543 - 2545

	รายการในงบดุล
	สินทรัพย์ถาวรและสินทรัพย์นอกงบประมาณอื่น ๆ
	เป็นหนี้ตามงบประมาณ
	หนี้กองทุนนอกงบประมาณ
	หนี้ต่อซัพพลายเออร์และผู้รับเหมา
	ขาดทุน (+) ขาด (-) เงินทุนที่วางแผนไว้
	อัตราส่วนความสามารถในการละลาย

สรุป: ตามตารางที่ 11 "งบดุลเชิงวิเคราะห์ของ SEC "รัสเซีย" สำหรับปี 2543-2545" เราสามารถพูดได้ดังต่อไปนี้ว่าการลดลงของสินทรัพย์ถาวรและสินทรัพย์นอกงบประมาณอื่น ๆ เกิดขึ้นเนื่องจากค่าเสื่อมราคาของสินทรัพย์ถาวรและการขาดเงินทุน สำหรับการได้มาหรือต่ออายุ หนี้สินต่องบประมาณกองทุนนอกงบประมาณและซัพพลายเออร์และผู้รับเหมาเกิดขึ้นเนื่องจากการขาดผลกำไรเนื่องจากอัตราส่วนความสามารถในการละลายลดลง

3. วิธีการและปริมาณสำรองในการลดต้นทุนนมและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต

การคำนวณปัจจัยลดต้นทุนค่านมเนื่องจากปัจจัยต่างๆ

1. ปริมาณการผลิตและต้นทุนจริงในปีที่รายงาน:

นม - 21874 ค;

ลูกหลาน - 645 ประตู

จำนวนวัวเฉลี่ยต่อปีคือ 589 ตัว

ต้นทุนจริงในการผลิตผลิตภัณฑ์หลัก (ไม่รวม

ต้นทุนสำหรับผลพลอยได้) - 5534,000 รูเบิล

2. ปริมาณสำรองการผลิตและต้นทุนสำหรับปีที่วางแผน:

นม - 22790 ค;

ลูกหลาน - 646 ประตู;

จำนวนวัวเฉลี่ยต่อปีคือ 604 ตัว

ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมสำหรับการเพิ่มจำนวนวัว - 140.9 พันรูเบิล (5534,000 รูเบิล: 589 ประตู) x 15 ประตู..

3. การลดต้นทุนที่เป็นไปได้ในปีหน้า:

โดยลดต้นทุนหน่วยอาหารสัตว์ลง 1 เซ็นต์ต่อรูเบิล

((38 x 604) x 5.68) = 128.07 รูเบิล

โดยการลดอัตราการใช้อาหารสัตว์ให้เป็นไปตามที่วางแผนไว้

((38 - 40) x 46.9 x 604) = 177.46 พันรูเบิล

เนื่องจากผลิตภาพแรงงานเพิ่มขึ้น 12%

((28.38 x 604) x 5.16) = 88.45 พันรูเบิล

การลดต้นทุนทั้งหมด:

128.07 พันรูเบิล = 177.46 พันรูเบิล = 88.45 พันรูเบิล - 393.98 พันรูเบิล

4. ค่าใช้จ่ายสำหรับปีที่วางแผน:

5534,000 รูเบิล = 140.9 พันรูเบิล - 393.98 พันรูเบิล = 5280.92 พันรูเบิล

รวม สำหรับนม

((5280.92 พันรูเบิล x 90) : 100) = 4752.83 พันรูเบิล

5. เบิกค่านม 1 ควินตา

4,752.83 พันรูเบิล : 22790 = 208.55 ถู

ความเป็นไปได้ที่จะลดต้นทุนจะเป็นเปอร์เซ็นต์ของระดับของปีที่รายงาน

บรรณานุกรม

1. N.G.Dmitriev, M.Z.Basovsky, B.V.Aleksendrov และผู้เรียบเรียงอื่น ๆ: "งานปรับปรุงพันธุ์": สารบบ - M.: Agropromizdat, 1988

2. I.A.Smirnov, V.M.Bochkarev, V.V.Berdnikov, F.N.Sharikov “การประชุมเชิงปฏิบัติการเกี่ยวกับการวิเคราะห์กิจกรรมทางเศรษฐกิจของวิสาหกิจทางการเกษตร” หนังสือเรียนและ สื่อการสอนสำหรับโรงเรียนเทคนิคการเกษตร - ม.: Kolos, 2520

3. P.V. Smekalov, G.A. Oraevskaya “การวิเคราะห์กิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กรเกษตรกรรม”: หนังสือเรียน - อ.: การเงินและสถิติ, 2534.

4. G. Savitskaya “ การวิเคราะห์กิจกรรมทางเศรษฐกิจของวิสาหกิจทางการเกษตร”: หนังสือเรียน ฉบับที่ 2 - Mn.: IP "Ecoperspective", 2542.

5. A.S.Smirnov "เอกสารหลักสูตรเศรษฐศาสตร์ องค์กร และการวางแผนการผลิตทางการเกษตร" - ม.:, "โคลอส" - 2521

6. F.K. Shakirov และคณะ “การประชุมเชิงปฏิบัติการเกี่ยวกับการวิเคราะห์การผลิตและกิจกรรมทางการเงินขององค์กรเกษตรกรรม”: หนังสือเรียนและสื่อการสอนสำหรับนักเรียนโรงเรียนเทคนิค - ฉบับที่ 2 แก้ไข และเพิ่มเติม - ม.: Agropromizdat, 1989.

7. รายงานประจำปี พ.ศ. 2543-2545 เอสพีเค "รัสเซีย"

8. แผนธุรกิจ (แผนการผลิตและการเงิน) พ.ศ. 2543-2545 เอสพีเค "รัสเซีย"

กระทรวง เกษตรกรรมสหพันธรัฐรัสเซีย

รัฐรวมกัน สถาบันการศึกษาการศึกษาระดับสูงและวิชาชีพ

สถาบันเกษตรกรรมแห่งรัฐดัดตั้งชื่อตามนักวิชาการ

ดี.เอ็น. ปรียานิชนิโควา

ภาควิชาเทคโนโลยีสารสนเทศและวิศวกรรมคอมพิวเตอร์

ทดสอบในหัวข้อ: เทคโนโลยีสารสนเทศในสาขาเศรษฐศาสตร์

ในหัวข้อ: “เทคโนโลยีการชำระเงินทางอิเล็กทรอนิกส์”

ดำเนินการแล้ว

นักศึกษาเศรษฐศาสตร์

คณะแผนกจดหมาย

เชี่ยวชาญ 060900

“เศรษฐศาสตร์และการจัดการของเอพี”

ซีร์กาโนวา เวรา วลาดิมีโรฟนา

รหัส Ek-2002-595

ตรวจสอบแล้ว

เอส.เอฟ. ทูริน

บัตรพลาสติกเป็นเครื่องมือในการชำระเงิน 2

ประเภทของบัตรชำระเงิน 2

ผู้ออกและผู้ซื้อ 4

เครื่อง POS 8

ตู้เอทีเอ็ม 9

ศูนย์ประมวลผลและการสื่อสาร 10

รายชื่อวรรณกรรมที่ใช้แล้ว

การเปลี่ยนผ่านสู่ระบบเศรษฐกิจแบบตลาดทำให้องค์กรต่างๆ ต้องระดมและใช้ทรัพยากรที่มีอยู่ทั้งหมดอย่างมีประสิทธิภาพ เช่น แรงงาน ที่ดิน วัสดุ การเงิน ฯลฯ บทบาทสำคัญในการประเมินและการจัดการทรัพยากรจะได้รับการวิเคราะห์กิจกรรมทางเศรษฐกิจ (โดยเฉพาะการวิเคราะห์การจัดการ (การผลิต)

การแนะนำ

บทที่ 1 รากฐานทางทฤษฎีสำหรับการวิเคราะห์กิจกรรมของวิสาหกิจทางการเกษตร
เป้าหมาย วัตถุประสงค์ และเนื้อหา การวิเคราะห์การจัดการ
กิจกรรมขององค์กรเกษตรกรรม
ระเบียบวิธีสำหรับการวิเคราะห์การจัดการกิจกรรมของวิสาหกิจทางการเกษตร

บทที่ 2 การวิเคราะห์การผลิตและกิจกรรมทางการเงินของวิสาหกิจทางการเกษตร

2.1. คุณสมบัติของการผลิตทางการเกษตรและ
การวิเคราะห์ที่สถานประกอบการของกลุ่มอุตสาหกรรมเกษตร

2.2. การวิเคราะห์การใช้ทรัพยากรที่ดิน

2.3. การวิเคราะห์การใช้สินทรัพย์ถาวร

2.4. การวิเคราะห์ผลผลิตพืชผล

2.5. - การวิเคราะห์การผลิตปศุสัตว์

2.6. การวิเคราะห์ต้นทุนสินค้าเกษตร

บทสรุป.

บรรณานุกรม.

ผลงานมี 1 ไฟล์

การแนะนำ

บทที่ 1- รากฐานทางทฤษฎีสำหรับการวิเคราะห์กิจกรรมของวิสาหกิจทางการเกษตร

1. เป้าหมาย วัตถุประสงค์ และเนื้อหาการวิเคราะห์การจัดการ
   กิจกรรมขององค์กรเกษตรกรรม
2. ระเบียบวิธีสำหรับการวิเคราะห์การจัดการกิจกรรมของวิสาหกิจทางการเกษตร

บทที่ 2.การวิเคราะห์การผลิตและกิจกรรมทางการเงินของวิสาหกิจทางการเกษตร

2.1. คุณสมบัติของการผลิตทางการเกษตรและ
การวิเคราะห์ที่สถานประกอบการของกลุ่มอุตสาหกรรมเกษตร

2.2. การวิเคราะห์การใช้ทรัพยากรที่ดิน

2.3. การวิเคราะห์การใช้สินทรัพย์ถาวร

2.4. การวิเคราะห์ผลผลิตพืชผล

2.5. - การวิเคราะห์การผลิตปศุสัตว์

2.6. การวิเคราะห์ต้นทุนสินค้าเกษตร

บทสรุป.

งาน

บรรณานุกรม.

การแนะนำ.

การเปลี่ยนผ่านสู่ระบบเศรษฐกิจแบบตลาดทำให้องค์กรต่างๆ ต้องระดมและใช้ทรัพยากรที่มีอยู่ทั้งหมดอย่างมีประสิทธิภาพ เช่น แรงงาน ที่ดิน วัสดุ การเงิน ฯลฯ บทบาทสำคัญในการประเมินและการจัดการทรัพยากรคือการวิเคราะห์กิจกรรมทางเศรษฐกิจ (โดยเฉพาะการวิเคราะห์การจัดการ (การผลิต)

การวิเคราะห์กิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กรใด ๆ รวมถึงกิจกรรมทางการเกษตรมีผลกระทบอย่างมากต่อการผลิตและการจัดการทุกระดับ การประเมินระดับการจัดหาทรัพยากรที่เชื่อถือได้และการใช้งาน การวิเคราะห์กระบวนการผลิต และอิทธิพลของปัจจัยบางประการที่มีต่อสถานะของกิจการในระบบเศรษฐกิจทำให้สามารถตัดสินใจด้านการจัดการคุณภาพสูงและมีข้อมูลครบถ้วน

เกษตรกรรมเป็นหนึ่งในภาคส่วนที่สำคัญที่สุดของเศรษฐกิจ และในปัจจุบันจำเป็นต้องมีการประเมินสถานการณ์อย่างเป็นกลางและการพัฒนาวิธีการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต เป็นผลให้การวิเคราะห์การจัดการจะช่วยระบุปัญหาภายในในกิจกรรมขององค์กรเกษตรกรรม

โครงสร้างการวิเคราะห์กิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กรเกษตรกรรมมีดังต่อไปนี้:

1. การวิเคราะห์การใช้ทรัพยากร
2. การวิเคราะห์การใช้ทรัพยากรที่ดิน
3. การวิเคราะห์การใช้สินทรัพย์ถาวร
4. การวิเคราะห์การผลิต
5. การวิเคราะห์ผลผลิตพืชผล
6. การวิเคราะห์การผลิตปศุสัตว์
7. การวิเคราะห์ต้นทุนของวิสาหกิจทางการเกษตร

บทความนี้กล่าวถึงวิธีการวิเคราะห์ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพที่สำคัญที่สุดของวิสาหกิจทางการเกษตร ตารางการวิเคราะห์จะถูกนำเสนอโดยที่ตัวบ่งชี้การวิเคราะห์สำหรับ ระยะเวลาการรายงานจะถูกนำเสนอตามความเป็นจริง และตัวชี้วัดที่สามารถดำเนินการวิเคราะห์ได้จะถูกนำเสนอเป็นพื้นฐาน

การคำนวณจะได้รับโดยใช้ตัวอย่างขององค์กรเกษตรกรรมที่มีเงื่อนไขซึ่งมีการผลิตและข้อมูลที่แตกต่างกันโดยทั่วไปสำหรับการเกษตร ซึ่งทำให้สามารถประเมินสถานการณ์ในอุตสาหกรรมได้อย่างสมจริง

บทที่ 1 รากฐานทางทฤษฎีสำหรับการวิเคราะห์กิจกรรมของวิสาหกิจทางการเกษตร

1.1. เป้าหมาย วัตถุประสงค์ และเนื้อหาของการวิเคราะห์การจัดการกิจกรรมขององค์กรเกษตรกรรม

การสร้างระบบตลาดที่มีข้อกำหนดที่เข้มงวดสำหรับผลลัพธ์ขั้นสุดท้าย ความแตกต่างของผลประโยชน์ของผู้ใช้ข้อมูลการบัญชีทำให้ถูกต้องตามกฎหมายภายในกรอบของ ระบบแบบครบวงจรการวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์ โดยระบุระดับการทำงานเช่น การวิเคราะห์การจัดการ (การผลิต).

การวิเคราะห์การจัดการได้รับการออกแบบมาเพื่อแก้ปัญหาการสร้างต้นทุน ประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากร ตลอดจนการผลิตและจำหน่ายผลผลิตทางการเกษตร

เป้าหมายของการวิเคราะห์การจัดการของวิสาหกิจทางการเกษตร:

1. ประเมินสถานประกอบการในตลาดสินค้าเกษตร
2. กำหนดความสามารถขององค์กรและทางเทคนิคขององค์กร
3. ระบุความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์และกำลังการผลิตของตลาด
4. วิเคราะห์โอกาสด้านทรัพยากรสำหรับการเพิ่มการผลิตและการขายผ่านการใช้ประโยชน์ที่ดีขึ้นของ: ปัจจัยด้านแรงงาน วัตถุประสงค์ของแรงงาน ทรัพยากรด้านแรงงาน
5. ประเมินผลลัพธ์ที่เป็นไปได้ของการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรและวิธีการเร่งกระบวนการผลิตและการขาย
6. ตัดสินใจเกี่ยวกับการเลือกสรรและ คุณภาพของผลิตภัณฑ์, การเปิดตัวผลิตภัณฑ์ตัวอย่างใหม่เข้าสู่การผลิต

7. พัฒนากลยุทธ์การบริหารต้นทุนการผลิตตามส่วนเบี่ยงเบน ศูนย์ต้นทุน และความรับผิดชอบ

งานวิเคราะห์การจัดการกิจกรรมของวิสาหกิจทางการเกษตร:

1. การศึกษาขั้นพื้นฐาน วิธีการทางเศรษฐกิจเพื่อให้มั่นใจถึงความถูกต้องของการคำนวณทางเศรษฐศาสตร์
2. ศึกษาวิธีการประเมิน ประสิทธิผลของมาตรการมุ่งเป้าไปที่การหาเหตุผลเข้าข้างตนเองของเทคโนโลยีและการจัดการการผลิตทางการเกษตร
3. การจัดทำ การจัดระบบ และการเตรียมข้อมูลทางเศรษฐกิจที่จำเป็นสำหรับการยอมรับ การตัดสินใจของฝ่ายบริหาร;
4. การเพิ่มประสิทธิภาพของทรัพยากรที่ใช้แล้ว

การวิเคราะห์การจัดการมาพร้อมกับการบัญชีการจัดการขึ้นอยู่กับข้อมูลเพื่อให้มั่นใจว่าการยอมรับการตัดสินใจของฝ่ายบริหาร ได้รับการออกแบบมาเพื่อให้ข้อมูลที่จำเป็นแก่เครื่องมือการจัดการในการตรวจสอบกิจกรรมขององค์กรและช่วยเหลือเครื่องมือการจัดการในการปฏิบัติหน้าที่

วัตถุควบคุมจะแสดงในรูป 1.1.

แผนภาพ (ดูรูปที่ 1.1) แสดงให้เห็นว่าการบัญชีและการวิเคราะห์การจัดการเกี่ยวข้องกับการศึกษาข้อมูลเบื้องต้นเกี่ยวกับทรัพยากรและมีประสิทธิภาพ ตัวบ่งชี้ลำดับแรก: สินค้าและต้นทุน อย่างไรก็ตาม มีเพียงการควบคุมพวกมันเท่านั้นที่จะสามารถมีอิทธิพลต่อรูปแบบได้ ผลลัพธ์ลำดับที่สอง– ผลลัพธ์ทางการเงิน

1.2. ระเบียบวิธีสำหรับการวิเคราะห์การจัดการกิจกรรมของวิสาหกิจทางการเกษตร

ระเบียบวิธีคือชุดของวิธีการวิเคราะห์และกฎเกณฑ์สำหรับการศึกษาปรากฏการณ์ทางเศรษฐกิจและกระบวนการของกิจกรรมทางเศรษฐกิจซึ่งอยู่ภายใต้การบรรลุเป้าหมายของการวิเคราะห์ ประกอบด้วย:

• การกำหนดภารกิจและเป้าหมายของการวิเคราะห์
• วัตถุประสงค์ของการวิเคราะห์

ระบบตัวบ่งชี้ซึ่งแต่ละวัตถุประสงค์ของการวิเคราะห์จะได้รับความช่วยเหลือ

คำแนะนำเกี่ยวกับลำดับและความถี่ในการทำวิจัยเชิงวิเคราะห์

คำอธิบายวิธีการและวิธีการศึกษาวัตถุที่กำลังศึกษา

แหล่งที่มาของข้อมูลที่ใช้วิเคราะห์

คำแนะนำในการจัดการการวิเคราะห์ (บุคคลและบริการใดจะดำเนินการแต่ละส่วนของการศึกษา)

วิธีการทางเทคนิคที่แนะนำให้ใช้สำหรับการประมวลผลข้อมูลเชิงวิเคราะห์

ขั้นตอนการบันทึกผลการวิเคราะห์

รายชื่อผู้ใช้ผลการวิเคราะห์

การวิเคราะห์การจัดการกิจกรรมทางเศรษฐกิจของวิสาหกิจทางการเกษตรเกี่ยวข้องกับขั้นตอนต่อไปนี้:

ลำดับการวิจัยเชิงวิเคราะห์นี้มีความเหมาะสมที่สุดจากมุมมองของทฤษฎีและการปฏิบัติของการวิเคราะห์การจัดการของกิจกรรมทางเศรษฐกิจของวิสาหกิจทางการเกษตร

องค์ประกอบที่สำคัญที่สุดของระเบียบวิธีในการวิเคราะห์กิจกรรมทางเศรษฐกิจคือเทคนิคทางเทคนิคและวิธีการวิเคราะห์ (เครื่องมือวิเคราะห์)

วิธีตรรกะแบบดั้งเดิมใช้ในการประมวลผลและศึกษาข้อมูล วิธีกำหนดและสุ่ม การวิเคราะห์ปัจจัย– เพื่อศึกษาอิทธิพลของปัจจัยต่อผลลัพธ์ทางธุรกิจและคำนวณเงินสำรอง

การใช้วิธีการบางอย่างขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์และความลึกของการวิเคราะห์ วัตถุประสงค์ของการศึกษา ความสามารถทางเทคนิคของการคำนวณ ฯลฯ

บทที่ 2 การวิเคราะห์การผลิตและกิจกรรมทางการเงินของวิสาหกิจทางการเกษตร

2.1. คุณสมบัติของการผลิตและการวิเคราะห์ทางการเกษตรในสถานประกอบการของกลุ่มอุตสาหกรรมเกษตร

วิธีดำเนินการวิเคราะห์ในกลุ่มอุตสาหกรรมเกษตร (AIC) มีลักษณะเฉพาะของตนเอง เนื่องจากคุณลักษณะของอุตสาหกรรมนี้ดังต่อไปนี้:

ผลลัพธ์ของกิจกรรมทางเศรษฐกิจของวิสาหกิจทางการเกษตรส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับ สภาพธรรมชาติและภูมิอากาศ- เพราะฝนแล้งน้ำค้างแข็งและอื่นๆ ปรากฏการณ์ทางธรรมชาติสามารถลดการเก็บเกี่ยวได้อย่างมากลดผลิตภาพแรงงานและตัวชี้วัดอื่น ๆ เมื่อวิเคราะห์กิจกรรมทางเศรษฐกิจจำเป็นต้องคำนึงถึงสภาพธรรมชาติและภูมิอากาศของแต่ละปีและแต่ละฟาร์ม

เพื่อให้ได้ข้อสรุปที่ถูกต้องเกี่ยวกับผลลัพธ์ของกิจกรรมทางเศรษฐกิจ ไม่ควรเปรียบเทียบตัวบ่งชี้ของปีปัจจุบันกับปีที่ผ่านมาเช่นเดียวกับที่ทำในสถานประกอบการอุตสาหกรรม แต่เป็นข้อมูลเฉลี่ยในช่วง 3-5 ปีที่ผ่านมา

ทั่วไปสำหรับการเกษตร ฤดูกาลของการผลิต- ในเรื่องนี้มีการใช้อย่างไม่สม่ำเสมอตลอดทั้งปี ทรัพยากรแรงงาน,อุปกรณ์,วัสดุ,สินค้ามีการขายไม่สม่ำเสมอและได้รับรายได้ ดังนั้นเครื่องเก็บเกี่ยวข้าวสามารถใช้งานได้เพียง 10-20 วันต่อปี เครื่องหยอดเมล็ด - 5-10 เครื่องเก็บเกี่ยวมันฝรั่ง - 23-30 วัน

ต้องคำนึงถึงคุณลักษณะนี้เมื่อวิเคราะห์ตัวบ่งชี้เช่นการจัดหาและการใช้สินทรัพย์ถาวรของการผลิต ที่ดิน แรงงาน และทรัพยากรทางการเงิน

ในด้านการเกษตร กระบวนการผลิตยาวมากและ ไม่ตรงกัน ด้วยระยะเวลาการทำงาน- ดังนั้นการวิเคราะห์ที่สมบูรณ์ที่สุดจึงสามารถทำได้โดยพิจารณาจากผลลัพธ์ของปีเท่านั้น ในระหว่างปีจะมีการวิเคราะห์การดำเนินการตามแผนมาตรการทางการเกษตรตามช่วงเวลาของงานเกษตร

การผลิตทางการเกษตรเกี่ยวข้องกับสิ่งมีชีวิต ดังนั้นระดับการพัฒนาจึงไม่เพียงได้รับอิทธิพลจากเศรษฐกิจเท่านั้น แต่ยังรวมถึงกฎหมายทางชีววิทยา เคมี และกายภาพด้วย

วิธีการผลิตหลักในด้านการเกษตรก็คือ โลกลักษณะทางธรรมชาติที่เชื่อมโยงอย่างแยกไม่ออกกับสภาพภูมิอากาศและการเปลี่ยนแปลงลักษณะทางธรรมชาติและเศรษฐกิจภายใต้อิทธิพลของปัจจัยต่าง ๆ ยิ่งกว่านั้นที่ดินซึ่งเป็นปัจจัยการผลิตหลักไม่ได้เสื่อมสภาพ แต่ในทางกลับกันจะดีขึ้นหากใช้อย่างถูกต้อง และสุดท้าย คุณลักษณะประการหนึ่งของวิธีการผลิตนี้คือที่ดินมีความหลากหลายอย่างมาก: บนที่ดินเดียวกันสามารถผลิตผลิตภัณฑ์ได้หลายประเภท

วางแผน

บทนำ 4

1. ข้อมูลทั่วไปเกี่ยวกับองค์กรการวิเคราะห์สภาพธรรมชาติและเศรษฐกิจขององค์กรและผลลัพธ์ของกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจ 6

1.1. ข้อมูลทั่วไปเกี่ยวกับบริษัท 6

1.2 การวิเคราะห์สภาพธรรมชาติและเศรษฐกิจองค์กรของธุรกิจขนาดขององค์กรและความเชี่ยวชาญ 6

1.3. การวิเคราะห์ประสิทธิภาพทางการเงินและสถานะทางการเงินขององค์กร 14

1.4 การวิเคราะห์ความเข้มข้นของการผลิต เงื่อนไขทางเทคนิคและการพัฒนาองค์กร 17

1.5 การวิเคราะห์ผลการพัฒนาสังคม 19

2. การวิเคราะห์การจัดหาวิสาหกิจทางการเกษตรด้วยวิธีการผลิตขั้นพื้นฐานและประสิทธิภาพการใช้งาน 22

2.1 การวิเคราะห์ประสิทธิภาพการใช้สินทรัพย์ถาวรการผลิต 22

2.2. การวิเคราะห์ความพร้อม โครงสร้าง และการจัดหาสินทรัพย์ถาวรสำหรับการผลิต การวิเคราะห์การทำซ้ำสินทรัพย์ถาวรสำหรับการผลิต 23

2.3. การวิเคราะห์อุปกรณ์ทุนขององค์กรและอัตราส่วนทุนต่อแรงงานการวิเคราะห์ผลิตภาพทุน 26

2.4. การวิเคราะห์ตัวชี้วัดสำหรับการใช้สินทรัพย์ถาวรการผลิตบางประเภท (อาคารปศุสัตว์ รถแทรกเตอร์ รถผสม รถบรรทุก ปศุสัตว์ที่มีประสิทธิผล) 29

2.5. การวิเคราะห์ระดับกลไกของงานและแรงงานในการผลิตพืชผลและปศุสัตว์ อิทธิพลของความพร้อมและการใช้สินทรัพย์ถาวรของการผลิตต่อการเปลี่ยนแปลงของผลผลิตพืชผลและผลผลิตสัตว์ การผลิตผลิตภัณฑ์เกษตรขั้นต้นและเชิงพาณิชย์ งาน และบริการ สามสิบ

2.6. การวิเคราะห์ผลกระทบของความพร้อมและการใช้สินทรัพย์ถาวรในการผลิตต่อต้นทุนการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ งาน และบริการ 31

2.7. เงินสำรองสำหรับการปรับปรุงการใช้สินทรัพย์ถาวรขององค์กร 34

บทสรุป 35

อ้างอิง 37

การแนะนำ

ในงานหลักสูตรนี้เสนอให้พิจารณาประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการจัดหาวิสาหกิจการเกษตร Zarya LLC ด้วยวิธีการผลิตหลักและประสิทธิภาพในการใช้งาน สินทรัพย์ถาวรเป็นส่วนสำคัญขององค์กรใดๆ และตัวชี้วัดที่สำคัญของผลการดำเนินงานขององค์กร เช่น สถานะทางการเงินและความสามารถในการแข่งขันในตลาด ขึ้นอยู่กับการเพิ่มประสิทธิภาพในการใช้งาน

ปัญหาของการเพิ่มประสิทธิภาพในการใช้สินทรัพย์ถาวรและกำลังการผลิตขององค์กรต่างๆ เป็นศูนย์กลางในช่วงที่รัสเซียเปลี่ยนไปสู่ความสัมพันธ์ทางการตลาดที่มีอารยธรรม ด้วยความเข้าใจที่ชัดเจนเกี่ยวกับบทบาทของสินทรัพย์ถาวรในกระบวนการผลิตปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการใช้สินทรัพย์ถาวรสามารถระบุวิธีการและทิศทางที่เพิ่มประสิทธิภาพในการใช้สินทรัพย์ถาวรและกำลังการผลิตขององค์กรทำให้มั่นใจได้ว่า การลดต้นทุนการผลิตและการเพิ่มผลิตภาพแรงงาน เหตุผลเหล่านี้ยืนยันความเกี่ยวข้องของหัวข้อที่เลือกของงานในหลักสูตร

หลักสูตรนี้ให้แนวคิดเกี่ยวกับสินทรัพย์ถาวรขององค์กร รวมถึงการจำแนกประเภทที่ยอมรับในเศรษฐศาสตร์ และวิธีการวิเคราะห์สินทรัพย์ถาวร ตัวอย่างเช่น มีการพิจารณาองค์กรเฉพาะและวิเคราะห์การใช้สินทรัพย์ถาวรในการวิเคราะห์ปี 2548 เทียบกับปีฐาน 2547

ในกระบวนการวิเคราะห์จะมีการคำนวณตัวบ่งชี้การใช้สินทรัพย์ถาวรและดำเนินการวิเคราะห์ปัจจัย ผลลัพธ์ที่ได้รับจะถูกเปรียบเทียบและระบุเหตุผลที่นำไปสู่การเปลี่ยนแปลง ในตอนท้ายของโครงการ งานหลักสูตรให้คำแนะนำและวิธีการปรับปรุงประสิทธิภาพการใช้สินทรัพย์ถาวร

เมื่อสิ้นสุดหลักสูตรจะมีข้อสรุปโดยย่อซึ่งสะท้อนถึงผลลัพธ์และข้อสรุปที่ได้รับ

วัตถุประสงค์ของการวิเคราะห์คือเพื่อกำหนดข้อกำหนดขององค์กรและแผนกโครงสร้างด้วยสินทรัพย์ถาวรและระดับการใช้งานตามตัวบ่งชี้ทั่วไปและตัวบ่งชี้เฉพาะตลอดจนเพื่อสร้างสาเหตุของการเปลี่ยนแปลง คำนวณผลกระทบของการใช้สินทรัพย์ถาวรต่อปริมาณการผลิตและตัวชี้วัดอื่น ๆ ศึกษาระดับการใช้กำลังการผลิตขององค์กรและอุปกรณ์ ระบุเงินสำรองเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการใช้สินทรัพย์ถาวร

1. ข้อมูลทั่วไปเกี่ยวกับองค์กร การวิเคราะห์สภาวะทางธรรมชาติ องค์กร และเศรษฐกิจ และผลลัพธ์ของกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจ

1.1. ข้อมูลทั่วไปเกี่ยวกับบริษัท

Zarya LLC ตั้งอยู่ในเขต Shushensky ของเขต Krasnoyarsk บริษัท ก่อตั้งขึ้นในปี 2547 บนพื้นฐานของความเป็นเจ้าของส่วนตัวผ่านการปรับโครงสร้างองค์กรของ CJSC Iva ก่อนหน้านี้

อาณาเขตของฟาร์มของรัฐตั้งอยู่ในเทือกเขาเดียวทอดยาวจากตะวันออกเฉียงใต้ไปตะวันตกเฉียงเหนือตามแนวแม่น้ำ Yenisei ปัจจุบัน Zarya LLC ประกอบด้วยสี่สาขา:

แผนกที่ 1 – หน้า คัปตีเรียวโว

แผนกที่ 2 – หน้า N-Pokrovka – ตั้งอยู่ 7 กม. จากที่ดินกลาง

แผนกที่ 3 – หน้า Shunery - 14 กม. จากศูนย์กลางใกล้สวน

แผนกที่ 4 – หน้า Sharyp - 17 กม. จากที่ดินกลาง

ที่ดินส่วนกลางตั้งอยู่ในอาณาเขตของแผนกที่ 1 ในหมู่บ้าน คัปติเรโว. ระยะทางไปยังทางแยกรถไฟที่ใกล้ที่สุดจากนิคมกลางคือ 76 กม. ระยะทางไปยังศูนย์กลางภูมิภาคของ Shushenskoye คือ 18 กม.

1.2 การวิเคราะห์สภาพธรรมชาติและเศรษฐกิจองค์กรของธุรกิจขนาดขององค์กรและความเชี่ยวชาญ

ฟาร์มแห่งนี้ตั้งอยู่ในแอ่ง Minusinsk ในเขตป่าซึ่งมีป่าสนปกคลุมอยู่ สภาพอากาศชื้นและเป็นทวีปอย่างรวดเร็ว หนึ่งใน ปัจจัยที่สำคัญที่สุดคือระบอบอุณหภูมิ

การตกตะกอนของบรรยากาศมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการผลิตพืชผล

การคลุมดินของการใช้ประโยชน์ที่ดินนั้นมีดิน 29 สายพันธุ์ซึ่งมีดินเชอร์โนเซมและดินพอซโซลิกในป่าอยู่เหนือกว่า

พืชพรรณไม้ - เบิร์ช, แอสเพน, สน, ซีดาร์มีอิทธิพลเหนือ; ในส่วนของลำธารของแม่น้ำ Yenisei และช่องทางของมันวิลโลว์ที่มีส่วนผสมของนกเชอร์รี่มีอำนาจเหนือกว่า พืชพรรณเป็นไม้ล้มลุกแสดงด้วยสมุนไพรป่าและทุ่งหญ้า พันธุ์ทุ่งหญ้าส่วนใหญ่แพร่หลาย: ทุ่งหญ้าโคลเวอร์, ต้น fescue ที่มีส่วนผสมของหญ้าบริภาษและบอระเพ็ด

จากการผสมผสานระหว่างสภาพทางธรรมชาติและเศรษฐกิจในพื้นที่นี้ การผลิตผลิตภัณฑ์จากปศุสัตว์จึงเหมาะสมที่สุด สิ่งนี้ได้รับการอำนวยความสะดวกโดยการเพาะพันธุ์โคที่เป็นที่ยอมรับในอดีตและทักษะของประชากรในสถานที่เหล่านี้ ความพร้อมของอาหารเข้มข้นราคาถูก ปริมาณสำรองขนาดใหญ่ของอาหารหยาบซึ่งเป็นผลพลอยได้จากการผลิตธัญพืช ความสามารถในการจัดการจัดซื้อจัดจ้างและการให้อาหารมวลสีเขียวราคาถูกอย่างอุดมสมบูรณ์ ของหญ้าหมักและข้าวโพด

ความเชี่ยวชาญด้านการผลิตทางการเกษตรเป็นหนึ่งในปัจจัยที่สำคัญที่สุด การพัฒนาที่ประสบความสำเร็จองค์กรเพิ่มการผลิตและลดต้นทุน กระบวนการเชี่ยวชาญด้านการผลิตในสถานประกอบการทางการเกษตรหมายถึงการผสมผสานที่เหมาะสมของอุตสาหกรรมชั้นนำกับสาขาเกษตรกรรมรองอื่น ๆ

สาขาหลักของเศรษฐกิจจะกำหนดโครงสร้างองค์กรทั้งหมด: โครงสร้างของพื้นที่หว่าน การปลูกพืชหมุนเวียน โครงสร้างของฝูง วิธีการผลิต ฯลฯ นอกเหนือจากอุตสาหกรรมชั้นนำแล้ว อุตสาหกรรมเพิ่มเติมและอุตสาหกรรมเสริมมักจะพัฒนาในระบบเศรษฐกิจ เมื่อรวมเข้ากับสิ่งหลักอย่างสมเหตุสมผลแล้ว พวกมันจะช่วยเสริมและช่วยให้ใช้ที่ดิน วิธีการผลิต และแรงงานได้ดีขึ้น อุตสาหกรรมเพิ่มเติมและอุตสาหกรรมเสริมจะต้องมีปริมาณการผลิตขนาดใหญ่และสอดคล้องกับธรรมชาติและ สภาพเศรษฐกิจฟาร์ม ดังนั้นความเชี่ยวชาญด้านการเกษตรไม่ได้นำไปสู่การจัดการการผลิตเพียงผลิตภัณฑ์เดียวในฟาร์มของรัฐ โดยพื้นฐานแล้วมันหมายถึงกลุ่มอุตสาหกรรมที่ดีที่สุดสำหรับเงื่อนไขที่กำหนด ดังนั้นสำหรับองค์กรการผลิตที่เหมาะสมจึงเป็นสิ่งสำคัญมากที่จะต้องระบุความเชี่ยวชาญที่เหมาะสมที่สุดของเศรษฐกิจ กำหนดจำนวนอุตสาหกรรมขั้นต่ำที่ต้องการในแต่ละเศรษฐกิจ และสร้างการผสมผสานที่มีเหตุผล ความเชี่ยวชาญของฟาร์มตามกฎแล้วมีลักษณะเฉพาะโดยโครงสร้างของผลิตภัณฑ์ที่วางขายในท้องตลาด เป็นการแสดงออกถึงความเชื่อมโยงทางเศรษฐกิจขององค์กรเกษตรกรรมกับเศรษฐกิจของประเทศทั้งหมด

ในระดับหนึ่งความเชี่ยวชาญนั้นยังมีลักษณะเฉพาะด้วยส่วนแบ่งของผลิตภัณฑ์หลักในผลผลิตรวมและต้นทุนการผลิต เมื่อพิจารณาว่าเงื่อนไขในปีเดียวกันอาจเอื้ออำนวยต่ออุตสาหกรรมหนึ่งและไม่เอื้ออำนวยต่ออีกอุตสาหกรรมหนึ่ง จึงแนะนำให้สร้างความเชี่ยวชาญและอัตราส่วนของอุตสาหกรรมโดยใช้ข้อมูลเฉลี่ยเป็นเวลาหลายปี อุตสาหกรรมหลักมักจะครองส่วนแบ่งที่ใหญ่ที่สุดในผลผลิตรวมและเชิงพาณิชย์ ดังนั้นเมื่อวิเคราะห์กิจกรรมทางเศรษฐกิจจะต้องให้ความสนใจเป็นพิเศษกับโครงสร้างของผลผลิตรวมและเชิงพาณิชย์ ในเวลาเดียวกัน โครงสร้างของผลผลิตรวมสะท้อนความสัมพันธ์ระหว่างอุตสาหกรรมได้อย่างเต็มที่ที่สุด และโครงสร้างของสินค้าสะท้อนถึงความเชี่ยวชาญในการผลิต

ในการกำหนดระดับความเชี่ยวชาญเฉพาะทางของฟาร์ม จำเป็นต้องคำนวณต้นทุนของผลผลิตเชิงพาณิชย์และผลผลิตรวมทุกประเภทในราคาที่เทียบเคียงได้

Zarya LLC เชี่ยวชาญในการพัฒนาโคและการเพาะปลูกพืชธัญพืช อาณาเขตของฟาร์มทอดยาวไปตามแม่น้ำ Yenisei มีพื้นที่ 26,000 เฮกตาร์

ขนาดการผลิต ตารางที่ 1

จากตารางที่ 1 เป็นที่ชัดเจนว่า Zarya LLC เป็นองค์กรเกษตรกรรมขนาดใหญ่ พื้นที่เพาะปลูกของฟาร์มคือ 6,069,000 เฮกตาร์ ปีที่ผ่านมาพื้นที่เกษตรกรรมในฟาร์มเป็นพื้นที่ที่ใหญ่ที่สุดในบรรดาฟาร์มในภูมิภาค

ในปี 2548 เมื่อเทียบกับปี 2547 ขนาดของฟาร์มลดลงอย่างมาก

ขนาดการผลิตเพิ่มขึ้นซึ่งสามารถตัดสินได้โดยการเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญในตัวชี้วัดเช่น: ต้นทุนของอุปกรณ์สินค้าโภคภัณฑ์ที่มีอยู่ในฟาร์มล้าสมัยทั้งทางร่างกายและศีลธรรม เนื่องจากสถานการณ์ทางการเงินที่ยากลำบาก บริษัทจึงไม่มีโอกาสซื้ออุปกรณ์ใหม่ในปี 2548 k และศีลธรรม หน่วยผลิตฟาร์มของอำเภอ 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

รัฐวิสาหกิจ รายวิชา >> เศรษฐศาสตร์

อุปกรณ์ (26.45%) ความปลอดภัย เกษตรกรรม รัฐวิสาหกิจ หลัก วิธี การผลิตและประสิทธิภาพในการใช้งาน... รัฐวิสาหกิจ- ด้วยเหตุนี้ การวิเคราะห์ ความปลอดภัย หลักมีเงินทุน ความสำคัญอย่างยิ่ง- สำหรับ การวิเคราะห์ ความปลอดภัย ...

การวิเคราะห์ การผลิตผลิตภัณฑ์หมูในเขต RSUP "SGC "Zadneprovsky" Orsha ภูมิภาค Vitebsk

รายวิชา >> เศรษฐศาสตร์

... . ความปลอดภัย เกษตรกรรม รัฐวิสาหกิจ หลัก วิธี การผลิตและ... หลัก กองทุนค่าใช้จ่ายการผลิตทั่วไปและทั่วไป การวิเคราะห์ ... การผลิตคือระดับความสามารถในการทำกำไร ค่าของมันแสดงให้เห็นอัตราส่วน ผล ...

สถานะปัจจุบันและแนวทางการปรับปรุงประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ การผลิตเปิดผัก

บทคัดย่อ >> เศรษฐศาสตร์

... เกษตรกรรมเคารพ. 2.2. การวิเคราะห์ขนาดและความเชี่ยวชาญ รัฐวิสาหกิจ- ขนาด เกษตรกรรม รัฐวิสาหกิจ...ประสิทธิผลของการใช้ ความปลอดภัย เกษตรกรรม รัฐวิสาหกิจ หลัก วิธี การผลิตและประสิทธิผลของมัน...