บทนำ…………………………………………………………………….3

การวิจัย………………………………………………………………………………….4

แนวคิด………………………………………………………......4

ประเภทของการวิจัย………………………………………………………4

เอกสารกำกับดูแล………………………………………….5

โรคโอซีดี………………………………………………………………………………….7

1. แนวคิด………………………………………………………7

2. เอกสารกำกับดูแล………………………………………….7

องค์กรของการวิจัยและพัฒนา………………………………………………………9

ความสำคัญของการวิจัยและพัฒนาในการพัฒนาประเทศ……………………………………11

การวิจัยและพัฒนาในรัสเซีย การลงทุน…………………………………………...15

ดำเนินการ R&D ในรัสเซีย ตำนานและความเป็นจริง…………………...16

บทสรุป………………………………………………………18

อ้างอิง……………………………………………………………...19

การแนะนำ:

ความทันสมัยและการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตอย่างต่อเนื่องเป็นสิ่งจำเป็นและสัญญาว่าองค์กรไม่เพียงเพิ่มผลกำไรเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีเอกลักษณ์และเหนือกว่าซึ่งจะนำไปสู่ตำแหน่งผู้นำในตลาด อย่างไรก็ตาม ความสนใจในการวิจัยและพัฒนาในประเทศของเรานั้นมีน้อยมากเมื่อเทียบกับประเทศตะวันตก รัฐจัดสรรเงินหลายร้อยล้านเพื่อการวิจัยทางวิทยาศาสตร์ แต่ผลลัพธ์ก็แทบจะมองไม่เห็น ในฐานะนักศึกษาที่มีงานในอนาคตเกี่ยวข้องกับนวัตกรรมอย่างใกล้ชิด จำเป็นต้องเข้าใจว่าอยู่ในระดับใด ช่วงเวลานี้ที่ตั้งของระบบนี้ มีเหตุผลอะไรสำหรับเรื่องนี้ และมีแนวโน้มในการพัฒนาหรือไม่

งานวิจัยทางวิทยาศาสตร์ (R&D): ชุดการศึกษาเชิงทฤษฎีหรือเชิงทดลองที่ดำเนินการโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อให้ได้ข้อมูลเบื้องต้นที่สมเหตุสมผล ค้นหาหลักการและวิธีการสร้างหรือปรับปรุงผลิตภัณฑ์ให้ทันสมัย

พื้นฐานสำหรับการดำเนินงานวิจัยคือข้อกำหนดทางเทคนิค (ต่อไปนี้: TK) สำหรับการดำเนินงานวิจัยหรือสัญญากับลูกค้า ลูกค้าสามารถเป็น: คณะกรรมการด้านเทคนิคเพื่อการมาตรฐาน องค์กร องค์กร สมาคม ข้อกังวล บริษัทร่วมหุ้นและองค์กรธุรกิจอื่น ๆ โดยไม่คำนึงถึงรูปแบบองค์กรและกฎหมายในการเป็นเจ้าของและการอยู่ใต้บังคับบัญชา รวมถึงหน่วยงานของรัฐที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการพัฒนา การผลิต การดำเนินการ และการซ่อมแซมผลิตภัณฑ์

งานวิจัยประเภทต่อไปนี้มีความโดดเด่น:

การวิจัยขั้นพื้นฐาน: งานวิจัย ผลที่ได้คือ:

การขยายความรู้ทางทฤษฎี

การได้รับข้อมูลทางวิทยาศาสตร์ใหม่เกี่ยวกับกระบวนการ ปรากฏการณ์ รูปแบบที่มีอยู่ในพื้นที่ที่กำลังศึกษา

พื้นฐานทางวิทยาศาสตร์ วิธีการ และหลักการวิจัย

งานวิจัยเชิงสำรวจ: งานวิจัย ผลที่ได้คือ:

การเพิ่มปริมาณความรู้เพื่อความเข้าใจในวิชาที่กำลังศึกษาให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น พัฒนาการพยากรณ์เพื่อการพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี

ค้นพบวิธีการประยุกต์ปรากฏการณ์และรูปแบบใหม่ๆ

การวิจัยประยุกต์: งานวิจัยทางวิทยาศาสตร์มีผลดังนี้:

แก้ไขปัญหาทางวิทยาศาสตร์เฉพาะเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่

การพิจารณาความเป็นไปได้ในการทำ R&D (งานออกแบบทดลอง) ในหัวข้อการวิจัย

งานวิจัยได้รับการควบคุมโดยเอกสารดังต่อไปนี้:

GOST 15.101 สะท้อนถึง:

ข้อกำหนดทั่วไปสำหรับองค์กรและการดำเนินงานวิจัย

ขั้นตอนการดำเนินการและรับงานวิจัย

ขั้นตอนการวิจัย หลักเกณฑ์ในการดำเนินการและการยอมรับ

GOST 15.201 สะท้อนถึง:

ข้อกำหนดสำหรับข้อกำหนดทางเทคนิค

GOST 7.32 สะท้อนถึง:

ข้อกำหนดสำหรับรายงานการวิจัย

หมายเลขเวที	ชื่อเวที	ภารกิจหลักและขอบเขตของงาน
	การพัฒนาข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับ R&D	จัดทำร่างข้อกำหนดทางเทคนิคโดยลูกค้า การพัฒนาร่างข้อกำหนดทางเทคนิคโดยผู้รับเหมา จัดทำรายชื่อคู่สัญญาและตกลงข้อกำหนดส่วนตัวกับพวกเขา ประสานงานและอนุมัติข้อกำหนดทางเทคนิค
	ข้อเสนอทางเทคนิค (เป็นพื้นฐานสำหรับการปรับข้อกำหนดทางเทคนิคและดำเนินการออกแบบเบื้องต้น)	การระบุข้อกำหนดเพิ่มเติมสำหรับผลิตภัณฑ์ คุณลักษณะทางเทคนิค และตัวบ่งชี้คุณภาพที่ไม่สามารถระบุได้ในข้อกำหนดทางเทคนิค: – การพัฒนาผลการวิจัย; – การศึกษาข้อมูลทางวิทยาศาสตร์และเทคนิค – การคำนวณเบื้องต้นและการชี้แจงข้อกำหนดข้อกำหนดทางเทคนิค
	การออกแบบแผนผัง (ทำหน้าที่เป็นพื้นฐานสำหรับการออกแบบทางเทคนิค)	การพัฒนาโซลูชันด้านเทคนิคขั้นพื้นฐาน: – การเลือกโซลูชันทางเทคนิคขั้นพื้นฐาน – การพัฒนาไดอะแกรมโครงสร้างและการทำงานของผลิตภัณฑ์ – การเลือกองค์ประกอบโครงสร้างหลัก
	การออกแบบทางเทคนิค	ตัวเลือกสุดท้ายของโซลูชันทางเทคนิคสำหรับผลิตภัณฑ์โดยรวมและส่วนประกอบ: – การพัฒนา แผนภาพวงจร; – การชี้แจงพารามิเตอร์หลักของผลิตภัณฑ์ – ดำเนินการเค้าโครงโครงสร้างของผลิตภัณฑ์และการออกข้อมูลสำหรับการจัดวางบนเว็บไซต์ – การพัฒนาโครงการข้อกำหนดทางเทคนิค ( ข้อกำหนดทางเทคนิค) สำหรับการจัดหาและการผลิตผลิตภัณฑ์
	การพัฒนาเอกสารการทำงานสำหรับการผลิตและการทดสอบต้นแบบ	การก่อตัวของชุดเอกสารการออกแบบ: – การพัฒนาชุดเอกสารการทำงานที่สมบูรณ์; – การประสานงานกับลูกค้าและผู้ผลิตผลิตภัณฑ์แบบอนุกรม – การตรวจสอบเอกสารการออกแบบเพื่อการรวมและมาตรฐาน – การผลิตต้นแบบ – การตั้งค่าและการปรับแต่งต้นแบบอย่างครอบคลุม
	การทดสอบเบื้องต้น (โดยที่ลูกค้าไม่มีส่วนร่วม)	การตรวจสอบความสอดคล้องของต้นแบบกับข้อกำหนดทางเทคนิค และพิจารณาความเป็นไปได้ในการนำเสนอเพื่อการทดสอบ: – การทดสอบแบบตั้งโต๊ะ; – การทดสอบเบื้องต้น ณ สถานที่ปฏิบัติงาน – การทดสอบความน่าเชื่อถือ
	การทดสอบโดยการมีส่วนร่วมของลูกค้า	การประเมินการปฏิบัติตามข้อกำหนดข้อกำหนดทางเทคนิคและความเป็นไปได้ในการจัดการการผลิต
	การพัฒนาเอกสารตามผลการทดสอบ	ทำการชี้แจงที่จำเป็นและการเปลี่ยนแปลงเอกสาร การโอนเอกสารไปยังผู้ผลิต

สำหรับ R&D หนึ่งในตัวแปรสำคัญคือเวลา ซึ่งจะขึ้นอยู่กับกลุ่มปัจจัยต่อไปนี้:

· องค์กร: การวางแผน การควบคุม การประสานงาน บุคลากร การเงิน

· วิทยาศาสตร์และเทคนิค: อุปกรณ์ทางเทคนิค งานวิจัยเชิงลึก

เป็นที่ชัดเจนว่าด้วยการลดเวลาที่ใช้ในการวิจัยและพัฒนา เราจะเพิ่มประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจโดยรวมของโครงการ (รูปที่ 3.4)

ข้าว. 3.4. ผลกระทบของระยะเวลาในการดำเนินโครงการ R&D
เกี่ยวกับผลทางการค้า

วิธีการพื้นฐานในการลดเวลาการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่:

1. องค์กรวิจัยและพัฒนา:

· สร้างความมั่นใจในการสื่อสารอย่างใกล้ชิดระหว่างการตลาดและบริการ R&D

· การดำเนินกระบวนการวิจัยและพัฒนาแบบคู่ขนาน

· การปรับปรุงคุณภาพการสอบ

· ลำดับความสำคัญของการควบคุมเวลาเหนือการควบคุมต้นทุน

2. ควบคุม:

· เน้นการบริหารจัดการตามวัตถุประสงค์ (MBO – Management By Objectives)

· เสริมสร้างความร่วมมือ ปรับปรุงวัฒนธรรมองค์กร

· การพัฒนาบุคลากร

· แรงจูงใจของพนักงาน

3. ทรัพยากร:

· การปรับปรุง ฐานวัสดุวิจัย;

· การปรับปรุง การสนับสนุนข้อมูลการวิจัยและพัฒนา:

– การแนะนำพิเศษ ระบบข้อมูลสำหรับการสนับสนุนเอกสารของกระบวนการวิจัยและพัฒนา (Lotus Notes)

– การใช้ระบบคอมพิวเตอร์พิเศษสำหรับการบริหารโครงการ (Microsoft Project)

· การใช้เครื่องมือ CAD ระบบ การออกแบบโดยใช้คอมพิวเตอร์ช่วย- นี่คือซอฟต์แวร์ที่คุณสามารถทำงานออกแบบทั้งหมดได้ ปัจจุบัน CAD มีหลายประเภท: สำหรับการออกแบบโครงสร้าง (สะพาน อาคาร ฯลฯ) วงจรไฟฟ้า เครือข่ายไฮดรอลิกหรือแก๊ส เป็นต้น การใช้ CAD คุณไม่เพียงแต่สามารถวาดโครงสร้างของวัตถุที่ออกแบบเท่านั้น แต่ยังดำเนินการคำนวณทางวิศวกรรมที่จำเป็นด้วย: ความแข็งแรง อุทกพลศาสตร์ การคำนวณปัจจุบัน เครือข่ายไฟฟ้าและอื่น ๆ

4. ผลิตภัณฑ์:

· กลยุทธ์ R&D ที่ชัดเจน - ยิ่งเราจินตนาการได้ดีขึ้นว่าอะไรควรเป็นผลลัพธ์ของกระบวนการออกแบบและพัฒนา ผลลัพธ์ของกระบวนการนี้จะยิ่งดีขึ้นเท่านั้น

· การพัฒนาตัวเลือกจำนวนมากขึ้นในระหว่างขั้นตอนการวิจัย

· ลดการเปลี่ยนแปลงให้เหลือน้อยที่สุดหลังจากขั้นตอนการวิจัยและพัฒนา

สองวิธีสุดท้ายหมายถึงสิ่งต่อไปนี้ ดังที่คุณทราบ การบริหารงานบุคคลมีรูปแบบความเป็นผู้นำที่แตกต่างกัน เช่น

· ประชาธิปไตย;

· การสมรู้ร่วมคิด ฯลฯ

ผู้จัดการ โครงการนวัตกรรมต้องมีความยืดหยุ่นเพียงพอที่จะบริหารจัดการทีมในขั้นตอนต่างๆ ของโครงการ สไตล์ที่แตกต่าง. ในขั้นตอน R&D รูปแบบการบริหารจัดการที่เหมาะสมที่สุดคือแบบประชาธิปไตย กล่าวคือ การพิจารณาและพิจารณาทุกมุมมอง การตัดสินใจเฉพาะเมื่อตกลงกัน ใช้การโน้มน้าวใจเป็นส่วนใหญ่มากกว่าการสั่งสอน เป็นต้น ตัวนี้ให้อะไรครับ? โดยทั่วไป แน่นอนว่าสิ่งนี้จะทำให้กระบวนการ R&D ช้าลง แต่ถ้าในขั้นตอนนี้เราพิจารณาจำนวนตัวเลือกผลิตภัณฑ์สูงสุดในแง่ของข้อดีและข้อเสีย แล้วโอกาสที่จะเกิดข้อผิดพลาดซึ่งจะถูกเปิดเผยในขั้นตอน R&D หรือ ที่แย่กว่านั้นคือในขั้นตอนก่อนการผลิตก็ลดลงอย่างมาก ดังนั้นจึงเป็นการดีกว่าที่จะใช้เวลากับการวิจัยและพัฒนามากกว่าการเสียเวลาและเงินมากขึ้นในภายหลัง หากพบข้อผิดพลาดในผลิตภัณฑ์ในขั้นตอนต่อๆ ไปของกระบวนการสร้างสรรค์นวัตกรรม

ในระยะ OCD จำเป็นต้องมี สไตล์เผด็จการการจัดการ. ทันทีที่มีความมั่นใจเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ในแง่ของการออกแบบ ฟังก์ชั่นการใช้งาน ฯลฯ คุณจะต้องยึดมั่นในการตัดสินใจ หากผู้จัดการเริ่มคำนึงถึงมุมมองทั้งหมดและข้อพิพาท การเปลี่ยนแปลง ฯลฯ ที่ไม่มีที่สิ้นสุดเริ่มต้นขึ้น แสดงว่าโครงการมีความเสี่ยงที่จะลากไปอย่างไม่มีกำหนด ซึ่งจะนำไปสู่การหมดสิ้นของเงินและการหยุดงานทั้งหมดซึ่งไม่สามารถอนุญาตได้ เกิดขึ้น - นี่จะถือเป็นความล้มเหลวส่วนบุคคลของผู้จัดการ

3.4. การเตรียมการผลิตแบบอนุกรมของผลิตภัณฑ์ใหม่

การเตรียมการผลิตที่โรงงานผลิตแบบอนุกรมคือ ขั้นตอนสุดท้ายชิ้นส่วน วงจรชีวิตนวัตกรรมที่นำหน้าการแนะนำผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่ออกสู่ตลาด ในเชิงองค์กร การเตรียมการผลิตเป็นกระบวนการที่ซับซ้อนไม่น้อยไปกว่า R&D เพราะว่า เกือบทุกแผนกของโรงงานมีส่วนร่วมในการดำเนินการ ข้อมูลอินพุตสำหรับก่อนการผลิตคือชุดเอกสารการออกแบบและการประเมินการตลาด โปรแกรมการผลิตสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่ ตามที่ระบุไว้ข้างต้น การเตรียมการผลิตมักจะต้องผ่านสองขั้นตอน: การผลิตขนาดเล็กและการผลิตแบบไหล

การผลิตขนาดเล็กเป็นสิ่งจำเป็นในลำดับแรก เพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ชุดเล็กๆ สำหรับการทดลองทำการตลาด และประการที่สอง เพื่อการทำงาน เทคโนโลยีการผลิตเพื่อแก้ไขปัญหาต่าง ๆ ที่อาจเกิดขึ้นในระหว่างนั้น การผลิตอย่างต่อเนื่องก.

การเตรียมการผลิตโดยตรงรวมถึงงานประเภทต่อไปนี้:

· การออกแบบก่อนการผลิต (KPP)

· การเตรียมเทคโนโลยีการผลิต (TPP)

· การเตรียมการผลิตขององค์กร (OPP)

วัตถุประสงค์ของจุดตรวจคือเพื่อปรับเอกสารการออกแบบของงานพัฒนาและพัฒนาให้สอดคล้องกับเงื่อนไขของการผลิตเฉพาะของผู้ผลิต ตามกฎแล้วเอกสารการออกแบบสำหรับ R&D ได้คำนึงถึงความสามารถด้านการผลิตและเทคโนโลยีขององค์กรการผลิตแล้ว แต่เงื่อนไขของการผลิตขนาดเล็กและต่อเนื่องมีความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญซึ่งนำไปสู่ความจำเป็นในการแก้ไขเอกสารการออกแบบบางส่วนหรือทั้งหมดสำหรับ การวิจัยและพัฒนา ดังนั้นจุดตรวจจึงเกี่ยวข้องกับการทำงานกับเอกสารการออกแบบเป็นหลัก

งานหลักต่อไปนี้ได้รับการแก้ไขในระหว่างกระบวนการ TPP:

· การทดสอบผลิตภัณฑ์เพื่อความสามารถในการผลิต

· การพัฒนาเส้นทางและกระบวนการทางเทคโนโลยี

· การพัฒนาอุปกรณ์เทคโนโลยีพิเศษ

·อุปกรณ์เทคโนโลยีการผลิต

· การสนับสนุนทางเทคนิคสำหรับการผลิตชุดทดลองและสายการผลิต

หน้าที่ของหอการค้าและอุตสาหกรรมคือเพื่อให้แน่ใจว่าโรงงานมีความพร้อมทางเทคโนโลยีอย่างเต็มที่สำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่โดยมีตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจที่ระบุ:

· ระดับการผลิตทางเทคนิคสูง

· ระดับที่ต้องการคุณภาพการผลิตผลิตภัณฑ์

· ค่าแรงและวัสดุขั้นต่ำสำหรับปริมาณการผลิตที่วางแผนไว้

ฟังก์ชั่นของ OPP:

· วางแผนไว้: การคำนวณการโหลดอุปกรณ์ การเคลื่อนย้ายการไหลของวัสดุ ผลลัพธ์ในขั้นตอนการพัฒนา

· การจัดหา: บุคลากร อุปกรณ์ วัสดุ ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป ทรัพยากรทางการเงิน

· การออกแบบ: การออกแบบสถานที่และโรงปฏิบัติงาน แผนผังอุปกรณ์

เช่นเดียวกับในกรณีของ R&D พารามิเตอร์หลักของกระบวนการก่อนการผลิตก็คือเวลา เพื่อลดเวลาในการทำงานนี้ จึงมีการใช้ซอฟต์แวร์พิเศษสำหรับ:

· การปรับปรุงเอกสารการออกแบบ

· การเตรียมระบบและอุปกรณ์เทคโนโลยี

· การวางแผนการผลิต;

· ประสานงานการทำงานของแผนกต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการเตรียมการ ฯลฯ

โดยทั่วไป เราสามารถพูดได้ว่ายิ่งองค์กรทำงานอัตโนมัติและใช้คอมพิวเตอร์มากเท่าไร เวลาที่ใช้ในการเตรียมตัวสำหรับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ก็จะน้อยลงเท่านั้น

3.5. นวัตกรรมทางการเงิน
กิจกรรมและการวิเคราะห์ทางการเงิน
ประสิทธิผลของโครงการนวัตกรรม

แหล่งที่มาของกิจกรรมนวัตกรรมทางการเงินสามารถแบ่งออกเป็นสองกลุ่ม: นักลงทุนเอกชนและนักลงทุนสาธารณะ สำหรับประเทศส่วนใหญ่ ยุโรปตะวันตกและสหรัฐอเมริกามีลักษณะเฉพาะด้วยการกระจายทรัพยากรทางการเงินสำหรับการวิจัยและพัฒนาที่เท่าเทียมกันโดยประมาณระหว่างทุนของรัฐและเอกชน

นักลงทุนเอกชนได้แก่:

· รัฐวิสาหกิจ;

· กลุ่มการเงินและอุตสาหกรรม

· กองทุนร่วมลงทุน

· บุคคลธรรมดา ฯลฯ

แหล่งที่มาของกิจกรรมนวัตกรรมทางการเงินของรัฐ (งบประมาณ) ที่มีอยู่ในรัสเซียแสดงไว้ในรูปที่ 1 3.5.

ข้าว. 3.5. แหล่งที่มาของกิจกรรมนวัตกรรมทางการเงินของรัฐ (งบประมาณ) ในรัสเซีย

รูปแบบองค์กรหลักของกิจกรรมนวัตกรรมทางการเงินที่เป็นที่ยอมรับในทางปฏิบัติของโลกแสดงไว้ด้านล่างในตาราง 3.4 ดังที่เห็นได้จากตารางด้านบน รูปแบบกิจกรรมนวัตกรรมทางการเงินที่มีอยู่สำหรับแต่ละองค์กร ได้แก่ การจัดหาเงินทุนและโครงการ

ตารางที่ 3.4.

รูปแบบองค์กรของนวัตกรรมทางการเงิน
กิจกรรม

รูปร่าง	นักลงทุนที่เป็นไปได้	ผู้รับเงินที่ยืมมา	ประโยชน์ของการใช้แบบฟอร์ม	ความยากในการใช้แบบฟอร์มในประเทศของเรา
การขาดดุลทางการเงิน	รัฐบาลต่างประเทศ สถาบันการเงินระหว่างประเทศ รัฐวิสาหกิจและองค์กรของสหพันธรัฐรัสเซีย	รัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย	ความเป็นไปได้ของการควบคุมของรัฐและการควบคุมการลงทุน	ลักษณะการจัดหาเงินทุนที่ไม่ใช่เป้าหมาย การเติบโตของหนี้สาธารณะทั้งภายในและภายนอก การเพิ่มรายจ่ายงบประมาณ
การจัดหาเงินทุนเพื่อตราสารทุน (กิจการ)	ธนาคารพาณิชย์. นักลงทุนสถาบัน (อุทยานเทคโนโลยี ศูนย์บ่มเพาะธุรกิจ กองทุนร่วมลงทุน)	บริษัท. รัฐวิสาหกิจ	ความแปรปรวนในการใช้การลงทุนโดยองค์กร	ลักษณะการลงทุนที่ไม่ตรงเป้าหมาย ทำงานเฉพาะในตลาดหลักทรัพย์เท่านั้น ไม่ใช่ในตลาดของโครงการจริง ระดับสูงความเสี่ยงของนักลงทุน
การจัดหาเงินทุนโครงการ	รัฐบาล สถาบันการเงินระหว่างประเทศ ธนาคารพาณิชย์. รัฐวิสาหกิจในประเทศ นักลงทุนต่างชาติ. ผู้ลงทุนสถาบัน	โครงการลงทุน. โครงการนวัตกรรม	ลักษณะการจัดหาเงินทุนที่กำหนดเป้าหมาย การกระจายความเสี่ยง การค้ำประกันของรัฐที่เข้าร่วม สถาบันการเงิน. การควบคุมระดับสูง	ขึ้นอยู่กับบรรยากาศการลงทุน ความเสี่ยงด้านเครดิตในระดับสูง กฎหมายและระบบภาษีที่ไม่มั่นคง

การจัดหาเงินทุนโครงการในทางปฏิบัติของโลกมักจะหมายถึงองค์กรทางการเงินประเภทนี้เมื่อรายได้ที่ได้รับจากการดำเนินโครงการเป็นแหล่งเดียวของการชำระหนี้

หากสามารถใช้ทุนร่วมลงทุน (ความเสี่ยง) เพื่อจัดกิจกรรมทางการเงินในขั้นตอนใดก็ได้ ผู้จัดงานการจัดหาเงินทุนโครงการจะไม่สามารถรับความเสี่ยงดังกล่าวได้

ธุรกิจร่วมทุนที่เป็นนวัตกรรมเปิดโอกาสให้โครงการที่ได้รับทุนสนับสนุนล้มเหลว ตามกฎแล้ว ในช่วงปีแรกๆ ผู้ริเริ่มโครงการจะไม่รับผิดชอบต่อพันธมิตรทางการเงินสำหรับการใช้จ่ายเงินและจะไม่จ่ายดอกเบี้ยให้กับพวกเขา ในช่วงสองสามปีแรก ผู้ลงทุนในความเสี่ยงมีความพอใจกับการซื้อหุ้นในบริษัทที่จัดตั้งขึ้นใหม่ หากบริษัทที่มีนวัตกรรมเริ่มทำกำไร บริษัทนั้นก็จะกลายเป็นแหล่งค่าตอบแทนหลักสำหรับผู้ลงทุนที่มีความเสี่ยง

กองทุนที่ลงทุนในนวัตกรรมเป็นรูปแบบหนึ่งของการลงทุน ดังนั้นเครื่องมือทางการเงินทั้งหมดที่สร้างขึ้นสำหรับการวิเคราะห์โครงการลงทุนจึงสามารถนำไปใช้กับโครงการที่เป็นนวัตกรรมได้ อย่างไรก็ตาม เมื่อเปรียบเทียบการวิเคราะห์ทางการเงินของการลงทุนในกำลังการผลิตทางอุตสาหกรรมและใน R&D จะเห็นความแตกต่างดังต่อไปนี้ ข้อมูลทางการเงินเมื่อทำการตัดสินใจ เช่น ในการสร้างโรงงาน จะมีความน่าเชื่อถือมากกว่าโครงการทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคส่วนใหญ่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในระยะเริ่มแรก ในทางกลับกัน โครงการเชิงนวัตกรรมมีข้อได้เปรียบตรงที่สามารถยุติโครงการได้โดยมีการสูญเสียทางการเงินน้อยกว่า

ในกระบวนการพัฒนาโครงการนวัตกรรม จะมี "จุดควบคุม" บางประการ:

· การตัดสินใจพัฒนาชุดเอกสารการทำงานให้ครบถ้วน

· การตัดสินใจสร้างต้นแบบ

· การตัดสินใจสร้างฐานการผลิต

ในกรณีที่มีการตัดสินใจเชิงบวก ที่ "จุดควบคุม" แต่ละจุดที่เกี่ยวข้องกัน ทรัพยากรทางการเงิน. ดังนั้นก่อนจะก้าวไปสู่เฟสต่อไปของโครงการจะต้องประเมินใหม่โดยใช้วิธีวิเคราะห์ทางการเงิน ในกรณีนี้ วัตถุประสงค์ของการวิเคราะห์คือเพื่อลดความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจและทางเทคนิคของโครงการ เช่น การลดความเสี่ยง การวิเคราะห์ทางการเงินยังมีบทบาทสำคัญมากในการจัดทำแผนธุรกิจเพราะว่า หนึ่งในส่วนสำคัญคือ "แผนทางการเงิน" ข้อมูลจากส่วนนี้มีอิทธิพลชี้ขาดต่อกระบวนการตัดสินใจในการจัดหาเงินทุนสำหรับโครงการนวัตกรรม

สำหรับการประเมินทางการเงินของโครงการนวัตกรรม มักใช้ระบบตัวบ่งชี้ต่อไปนี้:

· ผลกระทบเชิงบูรณาการ;

· ดัชนีความสามารถในการทำกำไร

· อัตราผลตอบแทน;

· ระยะเวลาคืนทุน

3.5.1. ผลกระทบเชิงบูรณาการ

ผลกระทบเชิงบูรณาการ E int คือขนาดของความแตกต่างระหว่างผลลัพธ์และต้นทุนการลงทุนสำหรับรอบระยะเวลาการคำนวณ ซึ่งลดลงเหลือหนึ่ง โดยปกติจะเป็นปีเริ่มต้น นั่นคือ โดยคำนึงถึงการลดราคาของผลลัพธ์และต้นทุน

,

T r – ปีบัญชี;

D t – ผลลัพธ์ใน ปีที่ t;

Z t – ต้นทุนการลงทุนในปีที่ t;

– ปัจจัยส่วนลด (ปัจจัยส่วนลด)

ผลกระทบเชิงบูรณาการยังมีชื่อเรียกอื่นๆ อีกด้วย กล่าวคือ มูลค่าปัจจุบันสุทธิ มูลค่าปัจจุบันสุทธิหรือมูลค่าปัจจุบันสุทธิ ผลกระทบปัจจุบันสุทธิ และในวรรณคดีอังกฤษเรียกว่า NPV - มูลค่าผลิตภัณฑ์สุทธิ

ตามกฎแล้ว การดำเนินโครงการ R&D และการเตรียมการผลิตจะใช้เวลานานในช่วงเวลาที่สำคัญ สิ่งนี้จำเป็นต้องเปรียบเทียบการลงทุนด้วยเงินสดในช่วงเวลาที่ต่างกัน กล่าวคือ ส่วนลด เมื่อคำนึงถึงสิ่งนี้ โครงการที่มีชื่อเหมือนกันในแง่ของต้นทุนอาจมีความสำคัญทางเศรษฐกิจที่แตกต่างกัน

สำหรับการวิจัยและพัฒนา เวลาที่ใช้ส่วนลดโดยทั่วไปคือจุดเริ่มต้นของโครงการ และสำหรับโครงการที่มีการผลิต โดยทั่วไปแล้ว รายได้ทั้งหมดจะถูกคิดลดเมื่อเริ่มการผลิตจำนวนมากและต้นทุนจนถึงจุดเริ่มต้นของการลงทุน

เมื่อเลือกโครงการจัดหาเงินทุนผู้เชี่ยวชาญจะให้ความสำคัญกับผู้ที่มี มูลค่าสูงสุดผลกระทบเชิงบูรณาการ

ดัชนีความสามารถในการทำกำไรของนวัตกรรมมีชื่ออื่น: ดัชนีความสามารถในการทำกำไร, ดัชนีความสามารถในการทำกำไร ในวรรณคดีภาษาอังกฤษเรียกว่า PI - ดัชนีความสามารถในการทำกำไร ดัชนีความสามารถในการทำกำไรคืออัตราส่วนของรายได้ปัจจุบันต่อค่าใช้จ่ายในการลงทุน ณ วันเดียวกัน ดัชนีความสามารถในการทำกำไรคำนวณโดยใช้สูตร:

P – ดัชนีความสามารถในการทำกำไร;

D เสื้อ – รายได้ในช่วง t;

Z t – ปริมาณการลงทุนในนวัตกรรมในช่วง t

สูตรข้างต้นสะท้อนให้เห็นในตัวเศษจำนวนรายได้ที่ลดลงจนถึงช่วงเวลาที่เริ่มนำนวัตกรรมไปใช้และในตัวส่วน - จำนวนการลงทุนในนวัตกรรมซึ่งคิดลดตามเวลาที่กระบวนการลงทุนเริ่มต้น กล่าวอีกนัยหนึ่ง เราสามารถพูดได้ว่ามีการเปรียบเทียบขั้นตอนการชำระเงินสองส่วนที่นี่: รายได้และการลงทุน

ดัชนีความสามารถในการทำกำไรมีความสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดกับผลกระทบเชิงบูรณาการ: หากผลกระทบเชิงบูรณาการ E int เป็นบวก ดัชนีความสามารถในการทำกำไร P > 1 และในทางกลับกัน เมื่อ P > 1 โครงการเชิงนวัตกรรมจะถือว่าคุ้มค่า มิฉะนั้น (ป< 1) – проект неэффективен.

ในสภาวะที่เงินทุนขาดแคลนอย่างรุนแรง ควรให้ความสำคัญกับโซลูชั่นที่เป็นนวัตกรรมซึ่งมีดัชนีความสามารถในการทำกำไรสูงที่สุด

ลองดูตัวอย่างความแตกต่างระหว่างผลรวมและดัชนีความสามารถในการทำกำไร ขอให้เรามีสองโครงการที่เป็นนวัตกรรม

ตารางที่ 3.5.

การเปรียบเทียบเอฟเฟกต์อินทิกรัลและดัชนี
การทำกำไรของโครงการ

ดังที่เห็นได้จากตารางที่ 3.5 จากมุมมองของผลกระทบเชิงบูรณาการ โครงการต่างๆ ก็ไม่แตกต่างกัน อย่างไรก็ตาม เมื่อพิจารณาจากดัชนีความสามารถในการทำกำไร โครงการที่สองมีความน่าสนใจมากกว่า ดังนั้น หากนักลงทุนมีตัวเลือกระหว่างโครงการที่เขาลงทุน 100,000 ถึง 50,000 แต่สุดท้ายได้รับ 110,000 และ 60,000 ก็ชัดเจนว่าเขาจะเลือกโครงการที่สอง เพราะ ใช้การลงทุนอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

3.5.3. อัตราการทำกำไร

อัตราผลตอบแทน Ep หมายถึง อัตราคิดลดซึ่งจำนวนรายได้ที่คิดลดสำหรับจำนวนปีหนึ่งจะเท่ากับการลงทุน ในกรณีนี้ รายได้และต้นทุนของโครงการนวัตกรรมจะถูกกำหนดโดยการลดลงจนถึงจุดที่คำนวณได้

และ

อัตราผลตอบแทนแสดงถึงระดับความสามารถในการทำกำไรของโซลูชันที่เป็นนวัตกรรมเฉพาะ ซึ่งแสดงด้วยอัตราคิดลดซึ่งมูลค่ากระแสเงินสดในอนาคตจากนวัตกรรมจะลดลงเป็นมูลค่าปัจจุบันของเงินลงทุน ตัวบ่งชี้อัตราผลตอบแทนยังมีชื่อต่อไปนี้: อัตราผลตอบแทนภายใน, อัตราผลตอบแทนภายใน, อัตราผลตอบแทนจากการลงทุน ในวรรณคดีภาษาอังกฤษ ตัวบ่งชี้นี้เรียกว่าอัตราผลตอบแทนภายใน และถูกกำหนดให้เป็น IRR - อัตราผลตอบแทนภายใน

อัตราความสามารถในการทำกำไรถูกกำหนดในเชิงวิเคราะห์ว่าเป็นค่าเกณฑ์ของความสามารถในการทำกำไร เพื่อให้แน่ใจว่าผลกระทบที่คำนวณได้ตลอดอายุทางเศรษฐกิจของนวัตกรรมจะเท่ากับศูนย์

มูลค่าของอัตราผลตอบแทนถูกกำหนดได้ง่ายที่สุดโดยกราฟของการพึ่งพาผลกระทบรวมต่อมูลค่าของอัตราคิดลด ในการทำเช่นนี้ก็เพียงพอที่จะคำนวณค่า E int สองค่าสำหรับสองค่าใด ๆ และสร้างการพึ่งพาในรูปแบบของเส้นตรงที่ผ่านสองจุดที่สอดคล้องกับค่าที่คำนวณได้สองค่าของ E int ได้ค่า Ep ที่ต้องการที่จุดตัดของกราฟกับแกน abscissa เช่น Ep = ที่ E int = 0 หากให้เจาะจงกว่านั้น อัตราความสามารถในการทำกำไรถูกกำหนดให้เป็นคำตอบของสมการพีชคณิต:

,

ซึ่งพบใช้วิธีการตัวเลขพิเศษที่ใช้ในซอฟต์แวร์ที่ใช้ในการวิเคราะห์ทางการเงิน เช่น ซอฟต์แวร์ Project Expert

เป็นที่ชัดเจนว่ายิ่งอัตราผลตอบแทนของโครงการสูงเท่าใด โอกาสในการได้รับเงินทุนก็จะยิ่งมากขึ้นเท่านั้น

ค่า Ep ที่พบโดยการคำนวณจะถูกเปรียบเทียบกับอัตราผลตอบแทนที่นักลงทุนต้องการ ประเด็นในการตัดสินใจลงทุนอาจพิจารณาได้หากมูลค่าของ Ep ไม่น้อยกว่ามูลค่าที่ผู้ลงทุนกำหนด

ในต่างประเทศมักใช้การคำนวณอัตราผลตอบแทนเป็นขั้นตอนแรก การวิเคราะห์เชิงปริมาณการลงทุนและการวิเคราะห์เพิ่มเติมโครงการนวัตกรรมเหล่านั้นได้รับการคัดเลือกซึ่งมีอัตราผลตอบแทนภายในประมาณไม่ต่ำกว่า 15-20%

หากผู้ริเริ่มนวัตกรรมทำหน้าที่เป็นนักลงทุน ตามกฎแล้วการตัดสินใจลงทุนจะขึ้นอยู่กับข้อจำกัด ซึ่งโดยหลักแล้วได้แก่:

· ความต้องการการผลิตภายใน - ปริมาณเงินทุนที่จำเป็นสำหรับการดำเนินการด้านการผลิต เทคนิค โปรแกรมโซเชียล;

· อัตราเงินฝากธนาคาร (ในกรณีธนาคารที่เชื่อถือได้ เช่น Sberbank) หรือความสามารถในการทำกำไรของรัฐบาล หลักทรัพย์;

· ดอกเบี้ยเงินกู้ธนาคาร

· สภาพของอุตสาหกรรมและการแข่งขันระหว่างอุตสาหกรรม

· ระดับความเสี่ยงของโครงการ

ผู้บริหารของบริษัทที่มีนวัตกรรมต้องเผชิญกับทางเลือกในการลงทุนอย่างน้อยหนึ่งทางเลือก - เพื่อลงทุนในกองทุนที่มีอยู่ชั่วคราวในเงินฝากธนาคารหรือหลักทรัพย์ของรัฐบาล เพื่อรับรายได้ที่รับประกันโดยไม่มีกิจกรรมที่มีความเสี่ยงสูงเพิ่มเติม อัตราเงินฝากธนาคารหรืออัตราผลตอบแทนหลักทรัพย์รัฐบาลเป็นมูลค่าขั้นต่ำที่ยอมรับได้ของอัตราผลตอบแทนของโครงการ ค่านี้สามารถหาได้จากแหล่งข้อมูลอย่างเป็นทางการ - อัตราผลตอบแทนเฉลี่ยของเงินฝากธนาคารและหลักทรัพย์ของรัฐบาลมีการเผยแพร่ในสิ่งพิมพ์เฉพาะทางเป็นประจำ ดังนั้นราคาของเงินทุนจึงถูกกำหนดให้เป็นผลตอบแทนสุทธิจากโครงการลงทุนทางการเงินทางเลือก

หากคาดว่าจะได้รับเงินทุนสำหรับโครงการจากธนาคาร ระดับอัตราผลตอบแทนขั้นต่ำของโครงการไม่ควรต่ำกว่าอัตราเงินกู้

ในส่วนของอิทธิพลของการแข่งขันต่อการกำหนดอัตรากำไรภายในนั้น เมื่อกำหนดอัตรากำไรตามมูลค่าความสามารถในการทำกำไรโดยเฉลี่ยจะต้องเหมาะสมกับขนาดการผลิต เนื่องจากความสามารถในการทำกำไรโดยเฉลี่ยของอุตสาหกรรมอาจสูงกว่าความสามารถในการทำกำไรจากการดำเนินงานของผู้ริเริ่ม บางครั้ง บริษัทขนาดใหญ่จงใจลดราคาลงโดยให้ผลกำไรเพียงพอและมีปริมาณการขายจำนวนมาก

นักลงทุนที่ตัดสินใจจัดหาเงินทุนสำหรับโครงการนวัตกรรมจะคำนึงถึงระดับความเสี่ยงซึ่งเป็นส่วนพรีเมียมของอัตราผลตอบแทนที่คาดหวัง จำนวนเบี้ยประกันภัยนี้สามารถเปลี่ยนแปลงได้ภายในขอบเขตที่กว้างมากและส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับทั้งลักษณะของโครงการและลักษณะส่วนบุคคลของผู้ตัดสินใจลงทุน ตารางด้านล่างแสดง 3.6 มีข้อมูลที่สามารถพึ่งพาได้เมื่อพิจารณาผลตอบแทนที่คาดหวังของนักลงทุน

ตารางที่ 3.6.

ขึ้นอยู่กับอัตรากำไร
โครงการลงทุนในระดับความเสี่ยง

กลุ่มการลงทุน	ผลตอบแทนที่คาด
การลงทุนทดแทน - กลุ่มย่อย 1 (เครื่องจักรหรืออุปกรณ์ใหม่ ยานพาหนะฯลฯ ซึ่งจะทำหน้าที่คล้ายกับอุปกรณ์ที่ถูกเปลี่ยน)	ต้นทุนเงินทุน
การลงทุนทดแทน - กลุ่มย่อย 2 (เครื่องจักรหรืออุปกรณ์ใหม่ ยานพาหนะ ฯลฯ ซึ่งจะทำหน้าที่คล้ายกับอุปกรณ์ที่ถูกเปลี่ยน แต่มีเทคโนโลยีขั้นสูงกว่า การบำรุงรักษาต้องใช้ผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติสูงมากขึ้น องค์กรการผลิตต้องการโซลูชันอื่น ๆ )	ต้นทุนเงินทุน + 3%
การลงทุนทดแทน - กลุ่มย่อย 3 (โรงงานผลิตเสริมใหม่: โกดัง อาคารที่แทนที่อะนาล็อกเก่า โรงงานที่ตั้งอยู่ในไซต์ใหม่)	ต้นทุนเงินทุน + 6%
การลงทุนใหม่ - กลุ่มย่อย 1 (สิ่งอำนวยความสะดวกหรืออุปกรณ์ใหม่ที่เกี่ยวข้องกับการผลิตหลักด้วยความช่วยเหลือจากการผลิตผลิตภัณฑ์ที่ผลิตก่อนหน้านี้)	ต้นทุนเงินทุน + 5%
การลงทุนใหม่ - กลุ่มย่อย 2 (สิ่งอำนวยความสะดวกหรือเครื่องจักรใหม่ที่เกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับอุปกรณ์ที่มีอยู่)	ต้นทุนเงินทุน + 8%
การลงทุนใหม่ - กลุ่มย่อย 3 (กำลังการผลิตและเครื่องจักรใหม่ หรือการครอบครองและการเข้าซื้อกิจการของบริษัทอื่นที่ไม่เกี่ยวข้องกับกระบวนการทางเทคโนโลยีที่มีอยู่)	ต้นทุนเงินทุน + 15%
การลงทุนในการวิจัยทางวิทยาศาสตร์ - กลุ่มย่อย 1 (การวิจัยประยุกต์ที่มีวัตถุประสงค์เฉพาะบางประการ)	ต้นทุนเงินทุน + 10%
การลงทุนในงานวิจัยทางวิทยาศาสตร์ - กลุ่มย่อยที่ 2 (งานวิจัยพื้นฐานซึ่งไม่ได้กำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนและไม่ทราบผลลัพธ์ล่วงหน้า)	ต้นทุนเงินทุน + 20%

3.5.4. ระยะเวลาคืนทุน

ระยะเวลาคืนทุน นี่เป็นหนึ่งในตัวชี้วัดที่พบบ่อยที่สุดในการประเมินประสิทธิผลของการลงทุน ในวรรณคดีอังกฤษเรียกว่า PP - Pay-off Period ตรงกันข้ามกับตัวบ่งชี้ "ระยะเวลาคืนทุนของการลงทุน" ที่ใช้ในการปฏิบัติภายในประเทศนั้นไม่ได้ขึ้นอยู่กับผลกำไร แต่ขึ้นอยู่กับกระแสเงินสดพร้อมกับการลดเงินทุนที่ลงทุนในนวัตกรรมและจำนวนกระแสเงินสดเป็นมูลค่าปัจจุบัน

สูตรระยะเวลาคืนทุน โดยที่:

Z – การลงทุนเริ่มแรกในนวัตกรรม

D คือรายได้เงินสดต่อปี

การลงทุนในสภาวะตลาดมีความเสี่ยงสูง และความเสี่ยงนี้จะยิ่งมากขึ้นตามระยะเวลาคืนทุนของการลงทุนที่ยาวนานขึ้น ทั้งสภาวะตลาดและราคาอาจมีการเปลี่ยนแปลงมากเกินไปในช่วงเวลานี้ แนวทางนี้มีความเกี่ยวข้องอย่างสม่ำเสมอสำหรับอุตสาหกรรมที่ความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีสูงที่สุด และการเกิดขึ้นของเทคโนโลยีหรือผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ อาจทำให้การลงทุนก่อนหน้านี้เสื่อมลงอย่างรวดเร็ว

สุดท้ายนี้ มักเลือกการเน้นไปที่ตัวบ่งชี้ "ระยะเวลาคืนทุน" ในกรณีที่ไม่มั่นใจว่าโครงการเชิงนวัตกรรมจะถูกดำเนินการ ดังนั้นเจ้าของกองทุนจึงไม่เสี่ยงที่จะมอบความไว้วางใจในการลงทุนเป็นระยะเวลานาน

ดังนั้นนักลงทุนจึงให้ความสำคัญกับโครงการที่มีระยะเวลาคืนทุนสั้นที่สุด

3.5.5. ลักษณะสำคัญของโครงการนวัตกรรม

ในบรรดาลักษณะของโครงการนวัตกรรมที่มักพิจารณาบ่อยที่สุดเมื่อทำการวิเคราะห์ทางการเงินมีดังต่อไปนี้:

· ความยั่งยืนของโครงการ

· ความอ่อนไหวของโครงการที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงพารามิเตอร์

· จุดคุ้มทุนของโครงการ

ความยั่งยืนของโครงการมีความหมายสูงสุด ความหมายเชิงลบพารามิเตอร์ที่วิเคราะห์ซึ่งรักษาความเป็นไปได้ทางเศรษฐกิจของโครงการ พารามิเตอร์ของโครงการที่ใช้ในการวิเคราะห์ความยั่งยืน ได้แก่ :

· การลงทุน;

· ปริมาณการขาย

· ค่าใช้จ่ายปัจจุบัน

· ปัจจัยทางเศรษฐกิจมหภาค: อัตราเงินเฟ้อ อัตราแลกเปลี่ยนเงินดอลลาร์ ฯลฯ

ความเสถียรของโปรเจ็กต์ในการเปลี่ยนแปลงพารามิเตอร์ที่วิเคราะห์นั้นคำนวณตามเงื่อนไขที่ว่าหากพารามิเตอร์ของโปรเจ็กต์เบี่ยงเบนไป 10% โดยแย่ลงจากค่าที่ระบุ ผลรวมจะยังคงเป็นบวก

ความไวต่อการเปลี่ยนแปลงพารามิเตอร์ยังถูกกำหนดจากเงื่อนไขที่พารามิเตอร์ที่วิเคราะห์เปลี่ยนแปลง 10% ไปสู่ความเบี่ยงเบนเชิงลบจากค่าที่ระบุ หากหลังจากนี้ E int เปลี่ยนแปลงไม่มีนัยสำคัญ (น้อยกว่า 5%) แล้ว กิจกรรมนวัตกรรมถือว่าไม่อ่อนไหวต่อการเปลี่ยนแปลงในปัจจัยนี้ หากมีการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญใน E int (มากกว่า 5%) ถือว่าโครงการมีความเสี่ยงสำหรับปัจจัยนี้ สำหรับพารามิเตอร์ที่เกี่ยวข้องกับการระบุความไวสูงของโครงการโดยเฉพาะ ขอแนะนำให้ทำการวิเคราะห์เชิงลึกเพื่อที่จะคาดการณ์การเปลี่ยนแปลงได้แม่นยำยิ่งขึ้นในระหว่างการดำเนินโครงการ การวิเคราะห์ดังกล่าวจะทำให้สามารถคาดการณ์ได้ ปัญหาที่เป็นไปได้วางแผนการดำเนินการที่เหมาะสม จัดหาทรัพยากรที่จำเป็นสำหรับพวกเขา เช่น ลดความเสี่ยงของโครงการ

นอกเหนือจากการวิเคราะห์ความเสถียรและความไวแล้ว ยังมักกำหนดจุดคุ้มทุนของโครงการนวัตกรรมอีกด้วย กำหนดโดยปริมาณการขายผลิตภัณฑ์ที่ครอบคลุมต้นทุนการผลิตทั้งหมด พารามิเตอร์นี้สะท้อนให้เห็นถึงระดับของการพึ่งพาผลลัพธ์ของโครงการเกี่ยวกับความเสี่ยงทางการตลาดอย่างชัดเจน - ข้อผิดพลาดในการกำหนดความต้องการ นโยบายการกำหนดราคาและความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ใหม่

ตอนนี้ การวิเคราะห์ทางการเงินดำเนินการตามกฎโดยใช้วิธีพิเศษ ซอฟต์แวร์. ตัวอย่างเช่น ผลิตภัณฑ์ Project Expert ซึ่งใช้กันอย่างแพร่หลายในประเทศของเรา ช่วยให้คุณสามารถดำเนินการวิเคราะห์ทั้งหมดที่อธิบายไว้ข้างต้น รวมถึงดำเนินการอื่นๆ อีกมากมาย ซึ่งจำเป็นต้องมีหลักสูตรการฝึกอบรมพิเศษ ผลลัพธ์ของซอฟต์แวร์ Project Expert คือ แผนธุรกิจพร้อมออกแบบตามมาตรฐานที่เป็นที่ยอมรับในประเทศของเรา

* การพัฒนาเชิงพาณิชย์ขององค์กรวิจัยในรัสเซีย – อ.: สแกนรัส, 2001, หน้า 231-237.

* การพัฒนาเชิงพาณิชย์ขององค์กรวิจัยในรัสเซีย – อ.: สแกนรัส, 2001, หน้า 321-237.

งานวิจัยทางวิทยาศาสตร์ (R&D) – เหล่านี้เป็นการพัฒนาทางวิทยาศาสตร์ที่เกี่ยวข้องกับการค้นหา การทำวิจัย การทดลองเพื่อให้ได้ความรู้ใหม่ ทดสอบสมมติฐาน สร้างรูปแบบ และการพิสูจน์ทางวิทยาศาสตร์ของโครงการ

การดำเนินงานวิจัยได้รับการควบคุมโดยดังต่อไปนี้ เอกสารกำกับดูแล: GOST 15.101-98 “ขั้นตอนการดำเนินงานวิจัย”, GOST 7.32-2001 “การเตรียมรายงานงานวิจัย”, STB-1080-2011 “ขั้นตอนการดำเนินการวิจัย การพัฒนา และการทดลอง” งานเทคโนโลยีเกี่ยวกับการสร้างผลิตภัณฑ์ทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค” เป็นต้น (ภาคผนวก 10)

แยกแยะ พื้นฐาน ค้นหาและประยุกต์ใช้วิจัย

ตามกฎแล้วงานพื้นฐานและเชิงสำรวจจะไม่รวมอยู่ในวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ แต่แนวคิดพื้นฐานจะถูกสร้างขึ้นซึ่งสามารถเปลี่ยนเป็นการวิจัยประยุกต์ได้

การวิจัยขั้นพื้นฐานสามารถแบ่งได้เป็น “บริสุทธิ์” (ฟรี) และแบบกำหนดเป้าหมาย

การวิจัยพื้นฐาน "บริสุทธิ์"– เป็นการศึกษาที่มีเป้าหมายหลักในการค้นหาและทำความเข้าใจกฎและรูปแบบของธรรมชาติและสังคมที่ไม่รู้จัก สาเหตุของปรากฏการณ์และการค้นพบความเชื่อมโยงระหว่างสิ่งเหล่านั้น รวมถึงเพื่อเพิ่มปริมาณความรู้ทางวิทยาศาสตร์ ในการวิจัยที่ "บริสุทธิ์" มีอิสระในการเลือกสาขาการวิจัยและวิธีการทำงานทางวิทยาศาสตร์

การวิจัยขั้นพื้นฐานแบบกำหนดเป้าหมายมีวัตถุประสงค์เพื่อแก้ไขปัญหาเฉพาะโดยใช้วิธีการทางวิทยาศาสตร์อย่างเคร่งครัดโดยอาศัยข้อมูลที่มีอยู่ พวกเขาถูกจำกัดอยู่ในบางพื้นที่ของวิทยาศาสตร์ และเป้าหมายของพวกเขาไม่เพียงแต่เพื่อทำความเข้าใจกฎของธรรมชาติและสังคมเท่านั้น แต่ยังเพื่ออธิบายปรากฏการณ์และกระบวนการต่างๆ เพื่อให้เข้าใจวัตถุที่กำลังศึกษาได้ครบถ้วนยิ่งขึ้น และเพื่อขยายความรู้ของมนุษย์

การวิจัยขั้นพื้นฐานนี้สามารถเรียกได้ว่ามุ่งเน้นเป้าหมาย พวกเขายังคงมีอิสระในการเลือกวิธีการทำงาน แต่ต่างจากการวิจัยพื้นฐานที่ "บริสุทธิ์" ตรงที่ไม่มีอิสระในการเลือกวัตถุวิจัย พื้นที่และวัตถุประสงค์ของการวิจัยได้รับการกำหนดไว้เบื้องต้น (เช่น การพัฒนาปฏิกิริยาเทอร์โมนิวเคลียร์ที่ควบคุม)

การวิจัยขั้นพื้นฐานดำเนินการโดยสถาบันวิจัยเชิงวิชาการและมหาวิทยาลัย ผลการวิจัยพื้นฐาน-ทฤษฎี การค้นพบ หลักปฏิบัติใหม่ๆ ความน่าจะเป็นในการใช้งานคือ 5 - 10%

การวิจัยเชิงสำรวจครอบคลุมงานเพื่อศึกษาแนวทางและวิธีการประยุกต์ผลการวิจัยพื้นฐานในทางปฏิบัติ การนำไปปฏิบัติสันนิษฐานถึงความเป็นไปได้ของแนวทางทางเลือกในการแก้ปัญหาที่ประยุกต์และทางเลือกของทิศทางที่มีแนวโน้มมากที่สุดในการแก้ปัญหา ขึ้นอยู่กับผลการวิจัยพื้นฐานที่ทราบ แม้ว่าผลจากการค้นหา บทบัญญัติหลักอาจมีการแก้ไขก็ตาม

วัตถุประสงค์หลักของการวิจัยเชิงสำรวจ– การนำผลการวิจัยพื้นฐานไปประยุกต์ใช้จริงในสาขาต่างๆ ในอนาคตอันใกล้นี้ (เช่น การค้นหาและระบุโอกาสในการใช้เลเซอร์ในทางปฏิบัติ)

การวิจัยเชิงสำรวจอาจรวมถึงงานเกี่ยวกับการสร้างวัสดุพื้นฐานใหม่ เทคโนโลยีการแปรรูปโลหะ การวิจัยและพัฒนา รากฐานทางวิทยาศาสตร์การเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทางเทคโนโลยี การค้นหายาใหม่ การวิเคราะห์ผลกระทบทางชีวภาพของสารประกอบเคมีใหม่ที่มีต่อร่างกาย เป็นต้น

การวิจัยเชิงสำรวจมีความหลากหลาย: การวิจัยเชิงสำรวจในวงกว้างโดยไม่มีการใช้งานพิเศษกับการผลิตเฉพาะ และมีลักษณะที่มุ่งเน้นอย่างแคบในการแก้ปัญหาของอุตสาหกรรมเฉพาะ

งานค้นหาดำเนินการในมหาวิทยาลัย สถาบันวิจัยทางวิชาการและอุตสาหกรรม ในแต่ละสถาบันอุตสาหกรรมและภาคส่วนอื่น ๆ ของเศรษฐกิจของประเทศ แรงดึงดูดเฉพาะงานค้นหาถึง 10%

ความน่าจะเป็น การใช้งานจริงการวิจัยการค้นหาประมาณ 30%

การวิจัยประยุกต์ (R&D)เป็นหนึ่งในขั้นตอนของวงจรชีวิตของการสร้างผลิตภัณฑ์ประเภทใหม่ ซึ่งรวมถึงการวิจัยที่ดำเนินการเพื่อวัตถุประสงค์ในการใช้งานจริงของผลการวิจัยพื้นฐานและเชิงสำรวจที่เกี่ยวข้องกับงานเฉพาะ

วัตถุประสงค์ของการวิจัยประยุกต์คือการตอบคำถาม “เป็นไปได้หรือไม่ที่จะสร้างผลิตภัณฑ์ วัสดุ หรือกระบวนการทางเทคโนโลยีรูปแบบใหม่โดยอาศัยผลการวิจัยพื้นฐานและการวิจัยเชิงสำรวจ และด้วยคุณลักษณะใด”

การวิจัยประยุกต์ดำเนินการในสถาบันวิจัยอุตสาหกรรมเป็นหลัก ผลลัพธ์ การวิจัยประยุกต์– รูปแบบการจดสิทธิบัตร คำแนะนำทางวิทยาศาสตร์ที่พิสูจน์ความเป็นไปได้ทางเทคนิคของการสร้างนวัตกรรม (เครื่องจักร อุปกรณ์ เทคโนโลยี) ในขั้นตอนนี้คุณสามารถ ระดับสูงความเป็นไปได้ในการตั้งเป้าหมายทางการตลาด ความน่าจะเป็นของการใช้งานจริงของการวิจัยประยุกต์คือ 75 - 85%

งานวิจัยประกอบด้วยขั้นตอน (ระยะ) ซึ่งเข้าใจว่าเป็นชุดงานที่สมเหตุสมผลซึ่งมีความสำคัญอย่างอิสระและเป็นเป้าหมายของการวางแผนและการจัดหาเงินทุน

องค์ประกอบเฉพาะของขั้นตอนและลักษณะของงานที่ทำภายในนั้นถูกกำหนดโดยลักษณะเฉพาะของงานวิจัย

ตาม GOST 15.101-98 “ ขั้นตอนการดำเนินงานวิจัย” ขั้นตอนหลักของงานวิจัยคือ:

1. การพัฒนาข้อกำหนดทางเทคนิค (TOR)– การคัดเลือกและการศึกษาวรรณกรรมทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค ข้อมูลสิทธิบัตรและวัสดุอื่น ๆ ในหัวข้อ การอภิปรายของข้อมูลที่ได้รับ บนพื้นฐานของการรวบรวมการทบทวนเชิงวิเคราะห์ สมมติฐานและการคาดการณ์ถูกหยิบยกขึ้นมา และคำนึงถึงความต้องการของลูกค้า . จากผลการวิเคราะห์ ได้มีการเลือกขอบเขตของการวิจัยและวิธีการปฏิบัติตามข้อกำหนดที่ผลิตภัณฑ์ต้องปฏิบัติตาม กำลังรวบรวมรายงานทางวิทยาศาสตร์ เอกสารทางเทคนิคในแต่ละขั้นตอนจะมีการกำหนดนักแสดงที่จำเป็น มีการเตรียมและออกข้อกำหนดทางเทคนิค

ในขั้นตอนการพัฒนาข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับงานวิจัยจะใช้ข้อมูลประเภทต่อไปนี้:

· วัตถุประสงค์ของการศึกษา;

· คำอธิบายของข้อกำหนดสำหรับวัตถุประสงค์ของการวิจัย

· รายการหน้าที่ของวัตถุวิจัยที่มีลักษณะทางเทคนิคทั่วไป

- รายการผลกระทบ รูปแบบ และทฤษฎีทางกายภาพและอื่นๆ ที่อาจเป็นพื้นฐานสำหรับหลักการทำงานของผลิตภัณฑ์ใหม่

· การแก้ปัญหาทางเทคนิค (ในการศึกษาการพยากรณ์)

· ข้อมูลเกี่ยวกับศักยภาพทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคของผู้ดำเนินการวิจัย

· ข้อมูลเกี่ยวกับการผลิตและทรัพยากรวัสดุของผู้ดำเนินการวิจัย

· วิจัยการตลาด;

· ข้อมูลเกี่ยวกับผลกระทบทางเศรษฐกิจที่คาดหวัง

นอกจากนี้ ยังมีการใช้ข้อมูลต่อไปนี้:

· วิธีการแก้ไขปัญหาส่วนบุคคล

· ข้อกำหนดทางเทคนิคทั่วไป (มาตรฐาน ข้อจำกัดด้านสิ่งแวดล้อมและอื่นๆ ข้อกำหนดด้านความน่าเชื่อถือ การบำรุงรักษา การยศาสตร์ และอื่นๆ)

· ระยะเวลาที่คาดการณ์ไว้ของการอัพเดตผลิตภัณฑ์

· ข้อเสนอใบอนุญาตและองค์ความรู้ในเรื่องการวิจัย

2. การเลือกทิศทางการวิจัย– การรวบรวมและการศึกษาข้อมูลทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค การทบทวนเชิงวิเคราะห์ การดำเนินการวิจัยสิทธิบัตร การกำหนดทิศทางที่เป็นไปได้สำหรับการแก้ปัญหาที่กำหนดไว้ในข้อกำหนดการวิจัยและการประเมินเปรียบเทียบ การเลือกและเหตุผลของทิศทางการวิจัยและวิธีการแก้ไขปัญหาที่นำมาใช้ เปรียบเทียบตัวบ่งชี้ที่คาดหวังของผลิตภัณฑ์ใหม่หลังการดำเนินการผลการวิจัยกับตัวบ่งชี้ที่มีอยู่ของผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกัน การประเมินโดยประมาณ ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจผลิตภัณฑ์ใหม่ การพัฒนาวิธีวิจัยทั่วไป จัดทำรายงานระหว่างกาล

3. การดำเนินการวิจัยเชิงทฤษฎีและเชิงทดลอง– การพัฒนาสมมติฐานการทำงาน, การสร้างแบบจำลองของวัตถุวิจัย, เหตุผลของสมมติฐาน, แนวคิดทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคได้รับการทดสอบ, วิธีการวิจัยได้รับการพัฒนา, การเลือกรูปแบบประเภทต่างๆที่สมเหตุสมผล, การเลือกวิธีการคำนวณและการวิจัย, ความจำเป็น มีการระบุงานทดลองและพัฒนาวิธีการใช้งาน

หากมีการพิจารณาความต้องการงานทดลอง การออกแบบและการผลิตแบบจำลองและตัวอย่างการทดลองจะดำเนินการ

การทดสอบทดลองแบบตั้งโต๊ะและภาคสนามของตัวอย่างดำเนินการโดยใช้โปรแกรมและวิธีการที่พัฒนาขึ้น วิเคราะห์ผลการทดสอบ และกำหนดระดับความสอดคล้องของข้อมูลที่ได้รับจากตัวอย่างทดลองกับข้อสรุปที่คำนวณและทางทฤษฎี

หากมีการเบี่ยงเบนจากข้อกำหนด จะมีการแก้ไขตัวอย่างทดลอง ทดสอบเพิ่มเติม และหากจำเป็น จะมีการเปลี่ยนแปลงในไดอะแกรม การคำนวณ และเอกสารทางเทคนิคที่พัฒนาขึ้น

4. การลงทะเบียนผลการวิจัย– จัดทำเอกสารรายงานผลงานวิจัย รวมถึงเอกสารเกี่ยวกับความแปลกใหม่และความเป็นไปได้ของการใช้ผลงานวิจัย เรื่อง ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ หากได้รับผลลัพธ์ที่เป็นบวก จะมีการพัฒนาเอกสารทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคและร่างข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับงานพัฒนา ชุดเอกสารทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคที่รวบรวมและดำเนินการจะถูกนำเสนอต่อลูกค้าเพื่อการยอมรับ หากโซลูชันด้านเทคนิคของเอกชนเป็นโซลูชันใหม่ โซลูชันเหล่านั้นจะได้รับการจดทะเบียนผ่านบริการสิทธิบัตร โดยไม่คำนึงถึงเอกสารทางเทคนิคทั้งหมดจะเสร็จสมบูรณ์หรือไม่ ก่อนนำเสนอผลงานวิจัยต่อคณะกรรมการ หัวหน้าหัวข้อจะจัดทำประกาศความพร้อมในการรับผลงานวิจัย

5. การยอมรับหัวข้อ– การอภิปรายและอนุมัติผลการวิจัย (รายงานทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค) และการลงนามในการดำเนินการของลูกค้าในการยอมรับผลงาน หากได้รับผลลัพธ์ที่เป็นบวกและมีการลงนามใบรับรองการยอมรับ นักพัฒนาจะโอนไปยังลูกค้า:

ตัวอย่างทดลองของผลิตภัณฑ์ใหม่ที่คณะกรรมการยอมรับ

โปรโตคอล การทดสอบการยอมรับและใบรับรองการยอมรับต้นแบบ (จำลอง) ของผลิตภัณฑ์

การคำนวณประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการใช้ผลการพัฒนา

การออกแบบที่จำเป็นและเอกสารทางเทคโนโลยีสำหรับการผลิตตัวอย่างทดลอง

นักพัฒนามีส่วนร่วมในการออกแบบและพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่และพร้อมกับลูกค้ามีหน้าที่รับผิดชอบในการบรรลุประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์ที่รับประกันโดยเขา

งานวิจัยที่ครอบคลุมเฉพาะด้าน โปรแกรมเป้าหมายช่วยให้ไม่เพียง แต่แก้ปัญหาทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคเท่านั้น แต่ยังสร้างปริมาณสำรองที่เพียงพอสำหรับงานพัฒนาการออกแบบและการเตรียมการผลิตทางเทคโนโลยีที่มีประสิทธิภาพและมีคุณภาพสูงยิ่งขึ้นตลอดจนลดจำนวนการปรับเปลี่ยนและเวลาที่จำเป็นสำหรับการ การสร้างและพัฒนาอุปกรณ์ใหม่

การพัฒนาการออกแบบเชิงทดลอง (R&D)ความต่อเนื่องของการวิจัยประยุกต์คือ การพัฒนาทางเทคนิค: การออกแบบเชิงทดลอง (R&D) การออกแบบและเทคโนโลยี (PTR) และการพัฒนาการออกแบบ (PR) ในขั้นตอนนี้ มีการพัฒนากระบวนการทางเทคโนโลยีใหม่ มีการสร้างตัวอย่างผลิตภัณฑ์ เครื่องจักรและอุปกรณ์ใหม่ ฯลฯ

การดำเนินงานด้านการวิจัยและพัฒนาได้รับการควบคุมโดย:

· STB 1218-2000 การพัฒนาและการผลิตผลิตภัณฑ์ ข้อกำหนดและคำจำกัดความ

· STB-1080-2011. “ขั้นตอนการดำเนินการวิจัย พัฒนา และงานทดลองเทคโนโลยีเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ทางวิทยาศาสตร์และเทคนิค”

· ทีเคพี 424-2012 (02260) ขั้นตอนการพัฒนาและนำผลิตภัณฑ์เข้าสู่การผลิต รหัสทางเทคนิค บทบัญญัติของรหัสทางเทคนิคใช้กับการทำงานเกี่ยวกับการสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุง (บริการ เทคโนโลยี) รวมถึงการสร้างผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรม

· GOST R 15.201-2000 ระบบการพัฒนาและการผลิตผลิตภัณฑ์ ผลิตภัณฑ์สำหรับวัตถุประสงค์ทางอุตสาหกรรมและทางเทคนิค ขั้นตอนการพัฒนาและนำผลิตภัณฑ์เข้าสู่การผลิต

· ฯลฯ (ดูภาคผนวก 10)

วัตถุประสงค์ของงานพัฒนาคือการพัฒนาชุดเอกสารการออกแบบการทำงานในปริมาณและคุณภาพของการพัฒนาที่เพียงพอสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์บางประเภท (GOST R 15.201-2000)

งานออกแบบเชิงทดลองตามวัตถุประสงค์คือการนำผลการวิจัยประยุกต์ที่ดำเนินการก่อนหน้านี้ไปใช้อย่างสม่ำเสมอ

งานพัฒนาส่วนใหญ่ดำเนินการโดยองค์กรการออกแบบและวิศวกรรม ผลลัพธ์ที่จับต้องได้ของขั้นตอนนี้คือแบบร่าง โปรเจ็กต์ มาตรฐาน คำแนะนำ และต้นแบบ ความน่าจะเป็นของการนำผลลัพธ์ไปใช้จริงคือ 90 - 95%

ประเภทงานหลักซึ่งรวมอยู่ใน OKR:

1) การออกแบบเบื้องต้น (การพัฒนาโซลูชันทางเทคนิคขั้นพื้นฐานสำหรับผลิตภัณฑ์การให้ ความคิดทั่วไปเกี่ยวกับหลักการทำงานและ (หรือ) การออกแบบผลิตภัณฑ์)

2) การออกแบบทางเทคนิค (การพัฒนาโซลูชันทางเทคนิคขั้นสุดท้ายที่ให้ความเข้าใจที่สมบูรณ์เกี่ยวกับการออกแบบผลิตภัณฑ์)

3) การออกแบบ (การดำเนินการออกแบบโซลูชันทางเทคนิค);

4) การสร้างแบบจำลอง การทดลองผลิตตัวอย่างผลิตภัณฑ์

5) การยืนยันโซลูชันทางเทคนิคและการดำเนินการออกแบบโดยการทดสอบแบบจำลองและต้นแบบ

ขั้นตอนทั่วไปโรคโอซีดีคือ:

1. งานด้านเทคนิค – เอกสารต้นฉบับบนพื้นฐานของการทำงานทั้งหมดเกี่ยวกับการสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ซึ่งพัฒนาโดยผู้ผลิตผลิตภัณฑ์และตกลงกับลูกค้า (ผู้บริโภคหลัก) ได้รับการอนุมัติจากกระทรวงชั้นนำ (ซึ่งมีโปรไฟล์ของผลิตภัณฑ์ที่กำลังพัฒนา)

ข้อมูลจำเพาะทางเทคนิคกำหนดวัตถุประสงค์ของผลิตภัณฑ์ในอนาคต พิจารณาพารามิเตอร์และลักษณะทางเทคนิคและการปฏิบัติงานอย่างรอบคอบ: ผลผลิต ขนาด ความเร็ว ความน่าเชื่อถือ ความทนทาน และตัวบ่งชี้อื่น ๆ ที่กำหนดโดยธรรมชาติของผลิตภัณฑ์ในอนาคต นอกจากนี้ยังมีข้อมูลเกี่ยวกับธรรมชาติของการผลิต เงื่อนไขการขนส่ง การจัดเก็บและการซ่อมแซม คำแนะนำสำหรับการทำตามขั้นตอนที่จำเป็นในการพัฒนาเอกสารการออกแบบและองค์ประกอบ การศึกษาความเป็นไปได้ และข้อกำหนดอื่น ๆ

การพัฒนาข้อกำหนดทางเทคนิคขึ้นอยู่กับงานวิจัยที่เสร็จสมบูรณ์ ข้อมูลการวิจัยการตลาด การวิเคราะห์โมเดลที่คล้ายกันที่มีอยู่ และสภาพการปฏิบัติงาน

เมื่อพัฒนาข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับ R&D จะใช้ข้อมูลที่คล้ายกับข้อมูลที่ใช้ในการพัฒนาข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับงานวิจัยและพัฒนา (ดูด้านบน)

หลังจากการประสานงานและการอนุมัติ ข้อกำหนดทางเทคนิคจะเป็นพื้นฐานสำหรับการพัฒนาการออกแบบเบื้องต้น

2. การออกแบบเบื้องต้น ประกอบด้วยส่วนกราฟิกและคำอธิบาย ส่วนแรกประกอบด้วยโซลูชันการออกแบบพื้นฐานที่ให้แนวคิดเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และหลักการทำงานของผลิตภัณฑ์ตลอดจนข้อมูลที่กำหนดวัตถุประสงค์ พารามิเตอร์หลัก และขนาดโดยรวม ช่วยให้เกิดแนวคิดเกี่ยวกับการออกแบบผลิตภัณฑ์ในอนาคตรวมถึงภาพวาด ปริทัศน์บล็อกการทำงาน ข้อมูลไฟฟ้าอินพุตและเอาต์พุตของโหนดทั้งหมด (บล็อก) ที่ประกอบขึ้นเป็นแผนภาพบล็อกโดยรวม

ในขั้นตอนนี้ มีการพัฒนาเอกสารสำหรับการผลิตแบบจำลอง การผลิตและการทดสอบจะดำเนินการหลังจากนั้นมีการปรับเปลี่ยนเอกสารการออกแบบ ส่วนที่สองของการออกแบบเบื้องต้นประกอบด้วยการคำนวณพารามิเตอร์การออกแบบหลักคำอธิบาย คุณสมบัติการดำเนินงานและตารางงานโดยประมาณเพื่อเตรียมทางเทคนิคการผลิต

เค้าโครงผลิตภัณฑ์ช่วยให้คุณจัดวางชิ้นส่วนแต่ละส่วนได้สำเร็จ ค้นหาโซลูชันด้านความงามและการยศาสตร์ที่ถูกต้องมากขึ้น และด้วยเหตุนี้จึงช่วยเร่งการพัฒนาเอกสารการออกแบบในขั้นตอนต่อๆ ไป

งานของการออกแบบเบื้องต้นประกอบด้วยการพัฒนาแนวปฏิบัติเพื่อให้มั่นใจถึงความสามารถในการผลิต ความน่าเชื่อถือ มาตรฐาน และการรวมเป็นหนึ่งเดียวในขั้นตอนต่อๆ ไป รวมถึงการจัดทำรายการข้อกำหนดของวัสดุและส่วนประกอบสำหรับต้นแบบเพื่อถ่ายโอนไปยังบริการโลจิสติกส์ในภายหลัง

การออกแบบเบื้องต้นต้องผ่านขั้นตอนการประสานงานและการอนุมัติเช่นเดียวกับข้อกำหนดทางเทคนิค

3. โครงการด้านเทคนิค ได้รับการพัฒนาบนพื้นฐานของการออกแบบเบื้องต้นที่ได้รับอนุมัติและจัดเตรียมการใช้งานส่วนกราฟิกและการคำนวณตลอดจนการชี้แจงตัวบ่งชี้ทางเทคนิคและเศรษฐกิจของผลิตภัณฑ์ที่ถูกสร้างขึ้น ประกอบด้วยชุดเอกสารการออกแบบซึ่งประกอบด้วยโซลูชันทางเทคนิคขั้นสุดท้ายที่ให้ความเข้าใจที่สมบูรณ์เกี่ยวกับการออกแบบผลิตภัณฑ์ที่กำลังพัฒนาและข้อมูลเริ่มต้นสำหรับการพัฒนาเอกสารประกอบการทำงาน

ส่วนกราฟิกของโครงการทางเทคนิคประกอบด้วยภาพวาดมุมมองทั่วไปของผลิตภัณฑ์ที่ออกแบบ ส่วนประกอบในการประกอบและชิ้นส่วนหลัก ภาพวาดจะต้องประสานงานกับนักเทคโนโลยี

คำอธิบายประกอบด้วยคำอธิบายและการคำนวณพารามิเตอร์ของพารามิเตอร์หลัก หน่วยประกอบและชิ้นส่วนพื้นฐานของผลิตภัณฑ์ คำอธิบายหลักการทำงาน เหตุผลในการเลือกวัสดุและประเภทของการเคลือบป้องกัน คำอธิบายของโครงร่างทั้งหมด และการคำนวณทางเทคนิคและเศรษฐศาสตร์ขั้นสุดท้าย ในขั้นตอนนี้ เมื่อมีการพัฒนาตัวเลือกผลิตภัณฑ์ จะมีการผลิตและทดสอบต้นแบบ โครงการด้านเทคนิคต้องผ่านขั้นตอนการประสานงานและการอนุมัติเช่นเดียวกับข้อกำหนดทางเทคนิค

4. ร่างการทำงาน เป็นการพัฒนาและข้อกำหนดเพิ่มเติมของโครงการด้านเทคนิค ขั้นตอนนี้แบ่งออกเป็นสามระดับ: การพัฒนาเอกสารการทำงานสำหรับชุดนำร่อง (ต้นแบบ) การพัฒนาเอกสารการทำงานสำหรับชุดการติดตั้ง การพัฒนาเอกสารการทำงานสำหรับอนุกรมหรือ การผลิตจำนวนมาก.

ผลลัพธ์ของการวิจัยและพัฒนาคือชุดเอกสารการออกแบบการทำงาน (WDC) สำหรับการเปิดตัวการผลิตผลิตภัณฑ์ประเภทใหม่

เอกสารการออกแบบโดยละเอียด (DKD)– ชุดเอกสารการออกแบบที่มีไว้สำหรับการผลิต การควบคุม การยอมรับ การส่งมอบ การดำเนินการ และการซ่อมแซมผลิตภัณฑ์ นอกจากคำว่า "เอกสารการออกแบบการทำงาน" แล้ว ยังมีการใช้คำว่า "เอกสารด้านเทคโนโลยีในการทำงาน" และ "เอกสารทางเทคนิคในการทำงาน" ด้วยคำจำกัดความที่คล้ายกัน เอกสารการทำงานขึ้นอยู่กับขอบเขตการใช้งานแบ่งออกเป็นเอกสารงานการผลิตการปฏิบัติงานและการซ่อมแซม

ดังนั้นผลลัพธ์ของ R&D หรืออีกนัยหนึ่งคือผลิตภัณฑ์ทางวิทยาศาสตร์และเทคนิค (STP) จึงเป็นชุดของเอกสารการออกแบบและพัฒนา ชุดเอกสารการออกแบบดังกล่าวอาจประกอบด้วย:

· เอกสารการออกแบบจริง

· เอกสารประกอบซอฟต์แวร์

· เอกสารการปฏิบัติงาน

ในบางกรณี หากมีการกำหนดไว้โดยข้อกำหนดของข้อกำหนดทางเทคนิค เอกสารทางเทคโนโลยีอาจรวมอยู่ในเอกสารทางเทคนิคที่ใช้งานได้

ขั้นตอนต่าง ๆ ของ OCD ที่กำลังดำเนินการจะต้องมีผลลัพธ์ที่เป็นลักษณะเฉพาะ ผลลัพธ์ดังกล่าวคือ:

· เอกสารทางเทคนิคตามผลการออกแบบทางเทคนิคเบื้องต้น

· แบบจำลอง ตัวอย่างทดลองและก่อนการผลิตที่เกิดขึ้นระหว่างการดำเนินงานพัฒนา

· ผลการทดสอบต้นแบบ: เบื้องต้น (PI), ระหว่างแผนก (MI), การยอมรับ (PRI), สถานะ (GI) ฯลฯ

ข้อมูลที่เกี่ยวข้อง.

ชุดงานสำหรับการออกแบบผลิตภัณฑ์ใหม่มักจะประกอบด้วยขั้นตอนการวิจัยและพัฒนาที่ค่อนข้างอิสระสามขั้นตอน (ตารางที่ 1): 1) การเตรียมการ; 2) การพัฒนาเอกสารการออกแบบ 3) การพัฒนาเอกสารการทำงาน

ตารางที่ 1 ระยะและระยะของ OCD

เวที	เวที	ภารกิจหลักและขอบเขตของงาน
เตรียมการ	การพัฒนาข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับ R&D	จัดทำโครงการโดยลูกค้า การพัฒนาโครงการโดยผู้รับเหมา จัดทำรายชื่อคู่สัญญาและตกลงกับข้อกำหนดเฉพาะส่วนบุคคล ประสานงานและอนุมัติข้อกำหนดทางเทคนิค
การพัฒนาเอกสารโครงการ	ข้อเสนอด้านเทคนิค (เป็นพื้นฐานในการปรับข้อกำหนดทางเทคนิคและดำเนินการออกแบบเบื้องต้น)	การระบุข้อกำหนดเพิ่มเติมหรือชี้แจงสำหรับผลิตภัณฑ์ คุณลักษณะทางเทคนิค และตัวบ่งชี้คุณภาพที่ไม่สามารถระบุได้ในข้อกำหนดทางเทคนิค: -การพัฒนาผลงานวิจัย -การพัฒนาผลการพยากรณ์ -การศึกษาข้อมูลทางวิทยาศาสตร์และเทคนิค -การคำนวณเบื้องต้นและการชี้แจงข้อกำหนดทางเทคนิค
การออกแบบแผนผัง (ทำหน้าที่เป็นพื้นฐานสำหรับการออกแบบทางเทคนิค)	การพัฒนาโซลูชันทางเทคนิคขั้นพื้นฐาน: - ประสิทธิภาพการทำงานในขั้นตอนการออกแบบทางเทคนิคหากไม่ได้ดำเนินการในขั้นตอนนี้ - การเลือกฐานองค์ประกอบการพัฒนา - การเลือกโซลูชันทางเทคนิคขั้นพื้นฐาน -การพัฒนาไดอะแกรมโครงสร้างและการทำงานของผลิตภัณฑ์ - การเลือกองค์ประกอบโครงสร้างหลัก - การตรวจสอบทางมาตรวิทยาของโครงการ -การพัฒนาและการทดสอบต้นแบบ
การออกแบบทางเทคนิค	ตัวเลือกสุดท้ายของโซลูชันทางเทคนิคสำหรับผลิตภัณฑ์โดยรวมและส่วนประกอบ: - การพัฒนาวงจรพื้นฐานทางไฟฟ้า จลนศาสตร์ ไฮดรอลิก และวงจรอื่นๆ - ชี้แจงพารามิเตอร์หลักของผลิตภัณฑ์ - ดำเนินการเค้าโครงโครงสร้างของผลิตภัณฑ์และการออกข้อมูลสำหรับการจัดวางที่โรงงาน - การพัฒนาร่างข้อกำหนดสำหรับการจัดหาและการผลิตผลิตภัณฑ์ -ทดสอบการจำลองอุปกรณ์หลักของผลิตภัณฑ์ในสภาพธรรมชาติ
การพัฒนาเอกสารการทำงาน	การพัฒนาเอกสารการทำงานสำหรับการผลิตและการทดสอบต้นแบบ	การสร้างชุดเอกสารการออกแบบ: - การพัฒนาเอกสารการทำงานชุดสมบูรณ์ - การประสานงานกับลูกค้าและผู้ผลิตผลิตภัณฑ์แบบอนุกรม - ตรวจสอบเอกสารการออกแบบเพื่อการรวมและมาตรฐาน - การผลิตต้นแบบในการผลิตนำร่อง - การตั้งค่าและการปรับแต่งที่ซับซ้อนของต้นแบบ
เบื้องต้น การทดสอบ	ตรวจสอบความสอดคล้องของต้นแบบตามข้อกำหนดทางเทคนิคและพิจารณาความเป็นไปได้ในการส่งเพื่อการทดสอบของรัฐ (แผนก): - การทดสอบแบบตั้งโต๊ะ - การทดสอบเบื้องต้นที่ไซต์งาน -การทดสอบความน่าเชื่อถือ
สถานะ (แผนก) การทดสอบ	การประเมินการปฏิบัติตามข้อกำหนดทางเทคนิคและความเป็นไปได้ในการจัดการการผลิตจำนวนมาก
การพัฒนาเอกสารตามผลการทดสอบ	ทำการชี้แจงที่จำเป็นและการเปลี่ยนแปลงเอกสาร การกำหนดตัวอักษร O1 ให้กับเอกสารประกอบ การโอนเอกสารไปยังผู้ผลิต

ขั้นแรก - เตรียมการในขั้นตอนการเตรียมการของการออกแบบผลิตภัณฑ์ใหม่ ความจำเป็นในการสร้างสรรค์นั้นได้รับการพิสูจน์และมีการตกลงองค์ประกอบของพารามิเตอร์ทางเทคนิคและเศรษฐศาสตร์หลัก ในขั้นตอนนี้ มีการศึกษาสถานการณ์ตลาด การวิจัยการตลาด การวิเคราะห์และคาดการณ์ความต้องการผลิตภัณฑ์ใหม่ และ ข้อ จำกัด ทางเทคโนโลยีเกี่ยวกับเงื่อนไขในการผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่

ผลลัพธ์ของการคำนวณและการอนุมัติจะแสดงอยู่ในข้อกำหนดทางเทคนิค (TOR) ที่ได้รับอนุมัติสำหรับการพัฒนา เอกสารสำคัญนี้ประกอบด้วยคุณลักษณะที่สำคัญที่สุดของผลิตภัณฑ์ที่ออกแบบ โดยมีรายละเอียดในประเด็นต่อไปนี้: องค์ประกอบของผลิตภัณฑ์และข้อกำหนดสำหรับการกำหนดค่า ตัวบ่งชี้วัตถุประสงค์ ข้อกำหนดสำหรับความน่าเชื่อถือ ความปลอดภัย ความสามารถในการผลิต การรวมเป็นหนึ่ง ฯลฯ ในขั้นตอนการเตรียมการ กระบวนการดำเนินโครงการได้รับการควบคุม: การกำหนดองค์ประกอบของขั้นตอนและงาน ลำดับและวันที่ในปฏิทินสำหรับการดำเนินโครงการ การสร้างองค์ประกอบของนักแสดงและการกระจายงานระหว่างพวกเขา การระบุคู่สัญญาและความร่วมมือในการวางแผน การวางแผนและการจัดงานโครงการรวมถึงการกำหนด รูปแบบองค์กรดำเนินงาน (โดยอิสระหรือโดยบุคคลที่สาม) การจัดตั้งคณะทำงานการร่าง ตารางปฏิทินทำงานในโครงการ การคำนวณทรัพยากรที่ต้องการและการจัดหา ฯลฯ ผู้บริหารมีประสบการณ์การพัฒนาการออกแบบ

ขั้นตอนที่สอง - - จัดทำชุดผลงานที่กำหนดแนวทางแก้ไขแนวคิดสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่ ขั้นตอนการออกแบบผลิตภัณฑ์นี้เกี่ยวข้องกับการพัฒนาสามขั้นตอนให้เสร็จสิ้น 1) ข้อเสนอทางเทคนิค 2) การออกแบบเบื้องต้น และ 3) การออกแบบทางเทคนิค

ขั้นตอนที่สอง - การพัฒนาเอกสารโครงการ. ขั้นตอนนี้เกี่ยวข้องกับการดำเนินการชุดของงานที่กำหนดแนวทางแก้ไขแนวคิดสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่: การเลือกหลักการทำงาน รูปแบบทั่วไปของผลิตภัณฑ์ ข้อกำหนดสำหรับองค์ประกอบของส่วนประกอบและบล็อกการทำงาน วิศวกรรมและการวิเคราะห์ต้นทุนของโครงสร้างการทำงาน ของผลิตภัณฑ์ งานทดลองและการทดสอบส่วนประกอบแต่ละชิ้นและโซลูชันโครงร่าง ฯลฯ .d. ขั้นตอนการออกแบบผลิตภัณฑ์นี้เกี่ยวข้องกับการพัฒนาสามขั้นตอนให้เสร็จสิ้น 1) ข้อเสนอทางเทคนิค 2) การออกแบบเบื้องต้น และ 3) การออกแบบทางเทคนิค

ข้อเสนอด้านเทคนิค - ชุดเอกสารการออกแบบที่มีการศึกษาความเป็นไปได้ในการพัฒนาเอกสารประกอบผลิตภัณฑ์ที่จำเป็นโดยอิงจากการวิเคราะห์ข้อกำหนดทางเทคนิค ตัวเลือกต่างๆ สำหรับโซลูชันการออกแบบที่เป็นไปได้ การวิจัยสิทธิบัตร ฯลฯ เอกสารได้รับมอบหมายจดหมาย " ป».

การออกแบบเบื้องต้น รวมถึงเอกสารที่มีโซลูชันการออกแบบพื้นฐานที่ให้แนวคิดเกี่ยวกับโครงสร้างและหลักการทำงานของผลิตภัณฑ์ตลอดจนข้อมูลที่กำหนดพารามิเตอร์หลักและขนาดโดยรวม เอกสารได้รับมอบหมายจดหมาย " อี».

โครงการด้านเทคนิค - ชุดเอกสารที่ต้องมีโซลูชันทางเทคนิคขั้นสุดท้ายที่ให้ภาพที่สมบูรณ์ของการออกแบบผลิตภัณฑ์และข้อมูลเริ่มต้นสำหรับการพัฒนาเอกสารประกอบการทำงาน หากจำเป็น จะมีการสร้างและทดสอบต้นแบบของตัวอย่างทดลอง เอกสารได้รับมอบหมายจดหมาย " ต».

ตามกฎแล้วความสมบูรณ์ของแต่ละขั้นตอนที่ระบุไว้จะมาพร้อมกับการเตรียมการที่เกี่ยวข้อง เอกสารประกอบโครงการดำเนินการประสานงานกับลูกค้าเกี่ยวกับผลลัพธ์ระดับกลางที่บรรลุผล

ในขั้นตอนที่สาม - การพัฒนา เอกสารการทำงาน- จัดทำชุดเอกสารการออกแบบที่จำเป็นสำหรับการใช้งานวัสดุของผลิตภัณฑ์ที่ออกแบบ เอกสารการออกแบบการทำงานได้รับการพัฒนาแยกต่างหากสำหรับต้นแบบ สำหรับการผลิตเดี่ยว ต่อเนื่อง และจำนวนมาก สำหรับการผลิตประเภทเดียว เอกสารการออกแบบการทำงานจะถูกกำหนดเป็นตัวอักษร “ และ».

การออกแบบการทำงานให้รายละเอียดที่สมบูรณ์ที่สุดของการออกแบบที่กำลังพัฒนา เพื่อให้มั่นใจถึงความเป็นไปได้ในการผลิต การตรวจสอบ และการยอมรับชิ้นส่วนและชุดประกอบแต่ละชิ้น ตลอดจนการประกอบ การทดสอบ และการทำงานของผลิตภัณฑ์กับผู้บริโภค เอกสารการทำงานรวมถึงการจัดทำแบบการทำงานของชิ้นส่วน หน่วยประกอบและส่วนประกอบของผลิตภัณฑ์ เอกสารการผลิตและการปฏิบัติงาน (หนังสือเดินทางผลิตภัณฑ์ คำอธิบายสำหรับผู้ใช้ คำแนะนำการใช้งาน เอกสาร บริการ, เอกสารการรับประกัน ฯลฯ ) เมื่อทำการคำนวณทางวิศวกรรม ทางเลือกของระบบพิกัดความเผื่อนั้นสมเหตุสมผล มีการตรวจสอบโซ่มิติ พารามิเตอร์ทางแสง เครื่องกล ไฟฟ้าและอื่น ๆ คุณลักษณะของแต่ละชิ้นส่วนและชุดประกอบ ในขั้นตอนนี้ ในบรรดาเอกสารอื่นๆ จะมีการรวบรวมข้อกำหนดโดยสรุปของชิ้นส่วนและส่วนประกอบของผลิตภัณฑ์ที่ออกแบบซึ่งจำเป็นสำหรับการจัดระเบียบการผลิต และองค์ประกอบโครงสร้างของผลิตภัณฑ์ใหม่และเอกสารการออกแบบจะได้รับการเข้ารหัส

ข้อมูลจำเพาะได้รับการรวบรวมในรูปแบบของรายการพิเศษของชิ้นส่วนและชุดประกอบของผลิตภัณฑ์และยังสามารถนำเสนอในรูปแบบกราฟิกซึ่งสะท้อนถึงโครงสร้างลำดับชั้นของผลิตภัณฑ์ การแสดงข้อกำหนดแบบกราฟิกนั้นดำเนินการในรูปแบบของแผนภาพลำดับชั้นของส่วนสำคัญและองค์ประกอบโดยละเอียดของผลิตภัณฑ์ ข้อกำหนดการออกแบบผลิตภัณฑ์ใหม่ถือเป็นผลลัพธ์ที่สำคัญที่สุดของงานออกแบบและพัฒนา ซึ่งใช้กันอย่างแพร่หลายในการจัดการการผลิตเพื่อจัดระเบียบการผลิตใหม่ การกำหนดเวลาการคำนวณใน แผนกการผลิตและการวางแผนการจัดหาส่วนประกอบและชุดความร่วมมือ

โดยใช้ . กำหนดอย่างเคร่งครัด ผลิตโดยวิธีการราคาแพงพร้อมการใช้อะนาล็อกที่เป็นไปได้ เมื่อกำหนดต้นทุนจำเป็นต้องคำนึงถึง
สัญญาของรัฐสำหรับการดำเนินการวิจัยและ (หรือ) การพัฒนาสำหรับคำสั่งป้องกันรวมถึงเงื่อนไขเกี่ยวกับสิทธิในการเป็นเจ้าของในผลลัพธ์ของกิจกรรมทางปัญญาและงาน

ขั้นตอนการปฏิบัติงานพัฒนาเพื่อการป้องกันประเทศ

ขั้นตอนการดำเนินการวิจัยและพัฒนาคำสั่งป้องกันประเทศถูกกำหนดโดย 15.203-2001 มาตรฐานนี้ถูกนำมาใช้เพื่อแทนที่ GOST V 15.203 - 79 และ GOST V 15.204 - 79 ของยุคโซเวียต
งานพัฒนาแต่ละขั้นตอนจะรวมงานที่มีเป้าหมายเพื่อให้ได้ผลลัพธ์สุดท้าย และมีลักษณะเฉพาะคือการวางแผนเป้าหมายและการจัดหาเงินทุนที่เป็นอิสระ
เมื่อดำเนินการพัฒนาในหัวข้อทางทหารจะมีการกำหนดขั้นตอนต่อไปนี้:

• การพัฒนาการออกแบบเบื้องต้น
• การพัฒนาโครงการด้านเทคนิค
• การพัฒนาเอกสารการออกแบบการทำงาน (DDC) สำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ต้นแบบ
• ผลิตผลิตภัณฑ์ต้นแบบและดำเนินการทดสอบเบื้องต้น
• ดำเนินการทดสอบสถานะ (GI) ของผลิตภัณฑ์ต้นแบบ VT
• การอนุมัติเอกสารการออกแบบสำหรับผลิตภัณฑ์สำหรับการผลิตทางอุตสาหกรรมแบบอนุกรม

ผู้จัดการหัวข้อได้รับการแต่งตั้งเพื่อจัดระเบียบและติดตามการดำเนินการด้านการวิจัยและพัฒนา สำหรับงานวิจัย - หัวหน้างานด้านวิทยาศาสตร์ สำหรับ R&D - หัวหน้านักออกแบบ

โครงการก้าวหน้าในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ทางการทหาร

ในกรณีที่ยังไม่มีการวิจัยหรือไม่มีข้อมูลเบื้องต้นเพียงพอที่จะจัดทำมอบหมายงานพัฒนาได้ โครงการเบื้องต้น.
โครงการก้าวหน้าเป็นงานที่ซับซ้อนของการวิจัยเชิงทฤษฎี เชิงทดลอง และการออกแบบ เพื่อยืนยันลักษณะทางเทคนิค ความเป็นไปได้ทางเทคนิคและเศรษฐกิจ และความเป็นไปได้ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ทางการทหารที่ซับซ้อน
วัตถุประสงค์ของการออกแบบเบื้องต้นคือเพื่อยืนยันความเป็นไปได้และความเป็นไปได้ในการสร้างผลิตภัณฑ์เพื่อให้มั่นใจว่ามีระดับทางเทคนิคที่สูงตลอดจนการกำหนดความเป็นไปได้ในการตระหนักถึงแผนแนวคิดในการแก้ปัญหาการทำงาน
วัตถุประสงค์หลักของโครงการเบื้องต้นคือการเตรียมโครงการข้อกำหนดทางเทคนิค (TZ) สำหรับการดำเนินการ R&D ลดเวลาและลดต้นทุนในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ด้านการป้องกัน

ภาษีมูลค่าเพิ่มสำหรับ R&D, R&D และ TR ของคำสั่งกลาโหมของรัฐ

เมื่อกำหนดราคาและมูลค่าของรายการต้นทุนเมื่อดำเนินการวิจัยและพัฒนาจำเป็นต้องคำนึงถึงการเก็บภาษีสำหรับการดำเนินงานเหล่านี้พร้อมภาษีมูลค่าเพิ่ม (VAT)
ตามมาตรา 149 ของรหัสภาษี การดำเนินการวิจัยทางวิทยาศาสตร์ (R&D) การออกแบบการทดลอง (R&D) และงานเทคโนโลยี (RT) ที่เกี่ยวข้องกับคำสั่งกลาโหมได้รับการยกเว้นภาษีมูลค่าเพิ่ม .
ผู้ดำเนินการตามคำสั่งกลาโหมของรัฐตามมาตรา 170 ของรหัสภาษีมีหน้าที่ต้องเก็บบันทึกแยกต่างหาก (แยกบัญชีสำหรับจำนวนภาษีมูลค่าเพิ่ม "อินพุต" ที่ใช้ในธุรกรรมที่ต้องเสียภาษีและไม่ต้องเสียภาษี VAT)
การบัญชีสำหรับงานวิจัยและพัฒนาตามคำสั่งการป้องกันดำเนินการตาม PBU 17/02 "การบัญชีค่าใช้จ่ายในการวิจัยพัฒนาและงานเทคโนโลยี"

กรอบการกำกับดูแลสำหรับการวิจัยและพัฒนาคำสั่งกลาโหม

มีการกำหนดขั้นตอนการดำเนินงานวิจัยและพัฒนาในด้านการจัดซื้อจัดจ้างด้านการป้องกันประเทศ
คำแนะนำด้านระเบียบวิธีที่ได้รับอนุมัติจากกระทรวงวิทยาศาสตร์และนโยบายทางเทคนิคของรัสเซียเมื่อวันที่ 15 มิถุนายน 2537 N หรือ-22-2-46และ พิธีสารศูนย์อุตสาหกรรมการทหาร ลงวันที่ 19 ธันวาคม 2555 ฉบับที่ 13.
ขั้นตอนการกำหนดองค์ประกอบของต้นทุนสำหรับงานวิจัยและพัฒนาเพื่อวัตถุประสงค์ในการป้องกันได้รับการอนุมัติแล้ว ตามคำสั่งของกระทรวงอุตสาหกรรมและพลังงานของรัสเซียลงวันที่ 23 สิงหาคม 2549 N 200และ โปรโตคอลของศูนย์อุตสาหกรรมทหารลงวันที่ 26 มกราคม 2554 ฉบับที่ 1c.

คุณสมบัติของการคำนวณราคางานวิจัยและพัฒนาในด้านคำสั่งกลาโหม

พระราชกฤษฎีกาฉบับใหม่ว่าด้วยการควบคุมของรัฐเกี่ยวกับราคาคำสั่งกลาโหมซึ่งมีผลบังคับใช้เมื่อต้นปี 2561 ได้เปลี่ยนแปลงกรอบกฎหมายในด้านการกำหนดราคาอย่างมีนัยสำคัญ อย่างไรก็ตาม, .

การตั้งราคางานวิจัยและพัฒนาตามมติที่ 1465

ตามข้อบังคับปัจจุบันที่ได้รับอนุมัติตามมติหมายเลข 1465 วิธีพื้นฐานในการกำหนดราคางานวิจัยและพัฒนาคือวิธีต้นทุน. นอกจากนี้ในปีต่อ ๆ ไป ราคาของงานที่เกิดขึ้นจะไม่อยู่ภายใต้การจัดทำดัชนี (ข้อ 21 ของข้อบังคับ) และไม่สามารถกำหนดโดยวิธีการจัดทำดัชนีด้วยรายการต้นทุน (ข้อ 27 ของข้อบังคับ)
ราคาของงานวิจัยและพัฒนาคือผลรวมของต้นทุนที่เหมาะสมสำหรับการดำเนินงานเหล่านี้ ซึ่งรวมอยู่ในต้นทุนและกำไรแล้ว
อนุญาตให้กำหนดราคางานวิจัยและพัฒนาและ (หรือ) งานพัฒนาที่ใช้ได้ ในกรณีนี้ต้องพิจารณาการพึ่งพาราคาของงานอะนาล็อกที่เลือกกับพารามิเตอร์ผู้บริโภคขั้นพื้นฐาน ต้องคำนวณต้นทุนงานโดยคำนึงถึงความแตกต่างในลักษณะทางเทคนิค ความซับซ้อน ความเป็นเอกลักษณ์ และปริมาณงานที่ทำ
พื้นฐานในการกำหนดราคางาน แต่ละสายพันธุ์แบบจำลองทางเศรษฐศาสตร์และคณิตศาสตร์สามารถใช้เป็นพื้นฐานในการกำหนดต้นทุนหรือความเข้มข้นของแรงงานในการทำงานได้

ราคาสำหรับการวิจัยและพัฒนาคำสั่งการป้องกันประเทศจนถึงปี 2018

ราคาของการพัฒนาและงานวิจัยในสาขาการจัดซื้อด้านการป้องกันสามารถกำหนดได้หลายวิธี: วิธีการคำนวณ วิธีการจัดทำดัชนีรายการต้นทุน , รวมถึงการรวมกันของวิธีการข้างต้น
การคำนวณเป็นวิธีการหลักในการคำนวณราคางานวิจัยและพัฒนา.
ราคาสำหรับ R&D ซึ่งมีระยะเวลาเกินหนึ่งปี ถูกกำหนดโดยการจัดทำดัชนีตามรายการต้นทุนตามจำนวนต้นทุนตลอดระยะเวลาการทำงาน โดยคำนวณแยกกันสำหรับแต่ละขั้นตอนภายใต้เงื่อนไขของการดำเนินการในแต่ละปี

และยังอยู่. วิธีการกำหนดราคาแบบอะนาล็อกใช้ร่วมกับวิธีการคำนวณและการจัดทำดัชนี

ใช้เพื่อกำหนดราคาของงานที่ดำเนินการในกรณีที่ไม่มีความเป็นไปได้ในการกำหนดโดยใช้วิธีการคำนวณการจัดทำดัชนีแอนะล็อกหรือการรวมกัน

ราคาของการพัฒนาและงานวิจัยจะพิจารณาจากต้นทุนที่เหมาะสมในการปฏิบัติงานและจำนวนกำไร ราคา R&D โดยรวมถูกกำหนดโดยการสรุปราคาของขั้นตอนการทำงานที่ดำเนินการตามข้อกำหนดทางยุทธวิธีและทางเทคนิค (ทางเทคนิค)

วิธีการวิจัยและพัฒนาราคาแบบอะนาล็อก

ราคาของการออกแบบทดลอง การวิจัย และเทคโนโลยีคำนวณโดยใช้วิธีอะนาล็อกตามองค์ประกอบและจำนวนต้นทุนจริงของงานที่คล้ายกันที่เสร็จสมบูรณ์ก่อนหน้านี้โดยใช้ "สัมประสิทธิ์ความแปลกใหม่" ที่เหมาะสม
ในกรณีนี้ ขอแนะนำให้ประเมินความเข้มข้นของแรงงานของงานที่คล้ายกันที่เคยทำก่อนหน้านี้ องค์ประกอบและคุณสมบัติของนักแสดงโดยตรงแยกกัน
การคำนวณราคางานวิจัยและพัฒนาตามแผนโดยใช้วิธีอะนาล็อกจะถูกรวบรวมสำหรับแต่ละขั้นตอนของงาน

วิธีการกำหนดราคาแบบอะนาล็อกสำหรับผลิตภัณฑ์ทางการทหาร

ราคาต่อหน่วยของผลิตภัณฑ์ถูกกำหนดตามราคาของผลิตภัณฑ์ที่คล้ายกันในวัตถุประสงค์การใช้งาน การคำนวณคำนึงถึงความแตกต่างด้วย ข้อกำหนดทางเทคนิคความซับซ้อนและเอกลักษณ์ของประเภทและปริมาณงานตลอดจนระดับคุณสมบัติของคนงานและผู้เชี่ยวชาญ
มีความจำเป็นต้องสร้างการพึ่งพาราคากับพารามิเตอร์ผู้บริโภคขั้นพื้นฐาน การกำหนดราคาของผลิตภัณฑ์ที่ทันสมัยโดยใช้วิธีอะนาล็อกนั้นดำเนินการตามการเพิ่มราคาเพื่อให้แน่ใจว่าบรรลุผลตามค่าที่ระบุของพารามิเตอร์ผลิตภัณฑ์ต่างๆ (รวมถึงใหม่) (เรขาคณิต, กายภาพ, เคมี, น้ำหนัก, ความแข็งแรงและพารามิเตอร์อื่น ๆ )

วิธีการประเมินโดยผู้เชี่ยวชาญในการคำนวณราคา R&D สำหรับคำสั่งการป้องกันประเทศ

หัวข้อของการประเมินโดยผู้เชี่ยวชาญอาจเป็นทั้งราคารวมและต้นทุนสำหรับรายการคิดต้นทุนแต่ละรายการหรือขั้นตอนของงาน
พื้นฐานในการตัดสินใจกำหนดราคาอาจเป็นความเห็นของผู้เชี่ยวชาญของสภาวิทยาศาสตร์และเทคนิคหรือหัวหน้าหัวข้อ (หัวหน้างานวิจัยทางวิทยาศาสตร์ หัวหน้าผู้ออกแบบ R&D)

เมื่อกำหนดราคางานวิจัยและพัฒนาโดยใช้วิธีประเมินโดยผู้เชี่ยวชาญควรคำนึงถึงปัจจัยทั้งหมดที่อาจมีผลกระทบต่อการปฏิบัติงานและจะช่วยให้สามารถกำหนดผลลัพธ์ที่ได้รับได้ ในการทำเช่นนี้มีความจำเป็นต้องประเมินองค์ประกอบและคุณสมบัติของผู้ปฏิบัติงานวิจัยและพัฒนาเพียงรายเดียวความพร้อมของวัสดุและฐานทางเทคนิคความเข้มแรงงานของงานความต้องการทรัพยากรวัสดุองค์ประกอบและคุณสมบัติของ นักแสดงวางแผนที่จะดึงดูด นักแสดงเพียงคนเดียวงานวิจัยและพัฒนาเพื่อดำเนินการองค์ประกอบของงานวิจัยและพัฒนา

การคำนวณต้นทุนงานวิจัยและพัฒนา โดยวิธีการของผู้เชี่ยวชาญขอแนะนำให้ดำเนินการในแต่ละขั้นตอนของงานวิจัยและพัฒนาและใช้ร่วมกับวิธีอื่นในการกำหนดราคา

องค์ประกอบของ RCM ที่กำหนดไว้สำหรับการวิจัยและพัฒนาทางการทหาร

ตามกฎแล้วระยะเวลาในการดำเนินการวิจัยและพัฒนาตามคำสั่งป้องกันเกินหนึ่งปี ดังนั้นจึงมีการจัดทำเหตุผลสำหรับราคางานโดยใช้แบบฟอร์มที่อนุญาตให้นำเสนอข้อมูลสำหรับงานแต่ละปีที่ทำแยกกัน การกำหนดหมายเลขของแบบฟอร์ม RCM มาตรฐานดังกล่าวใช้ตัวอักษร “ ง».
นอกจากนี้ เพื่อพิสูจน์ต้นทุนและราคาของงานวิจัยและพัฒนา ข้อมูลจะถูกนำเสนอแยกกันสำหรับแต่ละรายการ

แบบฟอร์ม RCM สำหรับงานวิจัยและพัฒนาจนถึงปี 2561

RCM ถูกกำหนดไว้สำหรับเหตุผล ราคาการวิจัยและพัฒนาสำหรับคำสั่งการป้องกันที่ดำเนินการมานานกว่าหนึ่งปีนั้นถูกร่างขึ้นตามรูปแบบของภาคผนวกหมายเลข 1d - 15d ถึงคำสั่ง FTS หมายเลข 44-a ลงวันที่ 02/09/2553 หรือตามรูปแบบของคำสั่ง FTS หมายเลข . 469-a ลงวันที่ 24/03/2014 (แบบฟอร์มหมายเลข 1 R&D, แบบฟอร์ม N 2 R&D, แบบฟอร์ม N 3 R&D, แบบฟอร์ม N 4 R&D, แบบฟอร์ม N 4.1 R&D, แบบฟอร์ม N 5 R&D, แบบฟอร์ม N 5.1 R&D, แบบฟอร์ม N 5.2 R&D, แบบฟอร์ม N 5.3 R&D, แบบฟอร์ม N 6 R&D, แบบฟอร์ม N 6.1 R&D, แบบฟอร์ม N 7 R&D, แบบฟอร์ม N 8 R&D, แบบฟอร์ม N 9 R&D, แบบฟอร์ม N 9.1 R&D, แบบฟอร์ม N 9.1.1 R&D, แบบฟอร์ม N 9.2 R&D, แบบฟอร์ม N 9.3 R&D, แบบฟอร์ม N 10 R&D, แบบฟอร์ม N 10.1 R&D, แบบฟอร์ม N 11 R&D)
แบบฟอร์มเอกสารที่บังคับใช้ตามคำสั่งหมายเลข 469-a ของ FTS ที่ถูกยกเลิกไปแล้วของรัสเซียลงวันที่ 24 มีนาคม 2014 ได้รับการพัฒนาตามกฎระเบียบว่าด้วย ระเบียบราชการราคาสำหรับผลิตภัณฑ์ที่จัดหาภายใต้คำสั่งป้องกันของรัฐซึ่งได้รับการอนุมัติโดยพระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 5 ธันวาคม 2556 ฉบับที่ 1119 ซึ่งกลายเป็นโมฆะเมื่อวันที่ 7 มีนาคม 2560 (มติของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 17 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2560 ฉบับที่ 208)
อย่างไรก็ตาม ความถูกต้องของเอกสารแบบฟอร์มคำสั่งซื้อหมายเลข 469a ไม่ได้ถูกยกเลิก จากรูปแบบที่ได้รับอนุมัติของคำสั่งซื้อนี้ มีเพียงแบบฟอร์มคำขอราคาคาดการณ์เท่านั้นที่ถูกยกเลิกในปีนั้น (คำสั่งของ Federal Antimonopoly Service ของรัสเซียลงวันที่ 17 กรกฎาคม 2017 หมายเลข 947/17)
แบบฟอร์มมาตรฐานที่ได้รับอนุมัติจากคำสั่ง FTS หมายเลข 44 และหมายเลข 469-a ถูกยกเลิกในเดือนมีนาคม 2561.

แบบฟอร์ม RCM ปัจจุบันสำหรับ R&D

คำสั่งหมายเลข 116/18 ของ Federal Antimonopoly Service ของรัสเซียลงวันที่ 31 มกราคม 2018 อนุมัติแบบฟอร์มมาตรฐานใหม่ คำสั่งนี้มีผลใช้บังคับเมื่อวันที่ 3 มีนาคม 2018
ในรูปแบบมาตรฐาน โครงสร้างราคาและการคำนวณต้นทุนสำหรับงานวิจัยและพัฒนา มีบทความพิเศษสองบทความ: "ต้นทุนของอุปกรณ์พิเศษสำหรับงานทางวิทยาศาสตร์ (ทดลอง)" (5) และ "ต้นทุนงานที่ดำเนินการโดยองค์กรบุคคลที่สาม" (13) รวมถึง "ต้นทุนของ องค์กรบุคคลที่สามสำหรับการใช้งานส่วนประกอบ" (13.1) และ "งานและบริการอื่น ๆ ที่ดำเนินการโดยบุคคลที่สาม" (13.2)
นอกจากนี้ คำสั่งซื้อหมายเลข 116/18 ได้แนะนำแบบฟอร์มการถอดรหัสมาตรฐานแยกต่างหากสำหรับ R&D: แบบฟอร์มหมายเลข 7 (7d) R&D (R&D) “การถอดรหัสต้นทุนสำหรับงาน (บริการ) ที่ดำเนินการโดยองค์กรที่ดำเนินการร่วม”; แบบฟอร์มหมายเลข 9 R&D (R&D) “ถอดรหัสหลัก ค่าจ้าง"; แบบฟอร์มหมายเลข 15 (15d) R&D (R&D) “ การถอดรหัสต้นทุนของอุปกรณ์พิเศษ”; แบบฟอร์มหมายเลข 15.1 (15.1d) งานวิจัยและพัฒนา (R&D) “การถอดรหัสต้นทุนการผลิตอุปกรณ์พิเศษด้วยตัวเราเอง”
การส่งข้อมูลเพื่อปรับราคาของ R&D และค่าใช้จ่ายในการดำเนินการจะดำเนินการตาม แบบฟอร์มมาตรฐานแยกกันในแต่ละขั้นตอนของการทำงานและตามปีที่ทำงาน อนุญาตให้กำหนดความเข้มข้นของแรงงานในการทำงานเป็นรายคน/ชั่วโมงได้

ประเภทราคา R&D

ขั้นตอนและเงื่อนไขในการใช้ประเภทของราคาสำหรับการดำเนินการวิจัยและ (หรือ) การพัฒนานั้นกำหนดโดยกฎระเบียบว่าด้วยการควบคุมราคาของผลิตภัณฑ์ที่จัดหาภายใต้คำสั่งป้องกันของรัฐ (กฤษฎีการัฐบาลฉบับที่ 1465 ลงวันที่ 2 ธันวาคม 2560) .
การเลือกประเภทราคานั้นคำนึงถึงประเภทของงานระยะเวลาและความพร้อมของข้อมูลเบื้องต้นเพื่อกำหนดราคาที่สมเหตุสมผลทางเศรษฐกิจ
เมื่อทำการสรุปสัญญาสำหรับงานวิจัยและพัฒนาแล้ว ทิศทางที่มีแนวโน้มการพัฒนาตัวอย่างผลิตภัณฑ์ทางทหารใหม่สำหรับการดำเนินการวิจัยเชิงสำรวจในพื้นที่ดังกล่าวหากในขณะที่สรุปสัญญาเป็นไปไม่ได้ที่จะกำหนดจำนวนต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานเหล่านี้ โดยประมาณ (จะระบุ)ราคาหรือ ราคาการกู้คืนต้นทุน.

ตัวย่อที่ใช้เมื่อดำเนินการวิจัยและพัฒนาในด้านคำสั่งป้องกันประเทศ

มาตรฐานทางทหารของรัสเซียสำหรับงานวิจัยและพัฒนา

มาตรฐานการทหารแห่งชาติของรัสเซียกำหนดโดยตัวอักษร "RV" (GOST RV) มีการนำมาตรฐานใหม่มาแทนที่มาตรฐานของสหภาพโซเวียต ซึ่งกำหนดด้วยตัวอักษร "B" (GOST V)

เหตุผลของราคาของ R&D "ที่ไม่ใช่ GOZ"

คำสั่งของกระทรวงอุตสาหกรรมและการค้าของรัสเซียหมายเลข 1788 ลงวันที่ 11 กันยายน 2014 อนุมัติวิธีการในการกำหนดและกำหนดราคาเริ่มต้น (สูงสุด) ของสัญญารัฐบาล (NMTC) สำหรับการดำเนินการวิจัยทางวิทยาศาสตร์ (R&D) การออกแบบการทดลอง ( R&D) และงานเทคโนโลยี (TR) วิธีนี้จะออกใบแจ้งหนี้สำหรับ OCD และ TR – 250% ของเงินเดือน

ใบแจ้งหนี้สำหรับการวิจัย – 150% ของเงินเดือน

โดยตรงอื่น ๆ – 10% ของเงินเดือน

ความสามารถในการทำกำไรสำหรับ R&D และ TR – 15% ของต้นทุน

การทำกำไรสำหรับการวิจัยและพัฒนา – ​​5% ของต้นทุน