บ้าน ไอเดีย ความรับผิดชอบตามหน้าที่ของรองผู้จัดการศูนย์ออกกำลังกาย หน้าที่ความรับผิดชอบของผู้อำนวยการสโมสรกีฬา

ความรับผิดชอบตามหน้าที่ของรองผู้จัดการศูนย์ออกกำลังกาย หน้าที่ความรับผิดชอบของผู้อำนวยการสโมสรกีฬา

จะขายการฝึกสอนส่วนตัว 200 ครั้งได้อย่างไร?

ระยะเวลา 6-12 ชม.

โปรแกรมสัมมนา “ทำอย่างไรให้ขาย 200 เทรนเนอร์ส่วนตัว?”

หมวดที่ 1 ธุรกิจฟิตเนส

ความแตกต่างระหว่างการฝึกอบรมส่วนบุคคลและคำแนะนำง่ายๆ และการสนับสนุนส่วนบุคคล

คุณไม่ควรสอนให้ลูกค้าออกกำลังกาย มิตรภาพกับลูกค้าเป็นอันตรายต่อการขายซ้ำ

ฉันเป็นนักกีฬาและต้องการให้ลูกค้าของฉันแสดง พวกเขาต้องการสิ่งนี้หรือไม่?

ส่วนที่ 2ขายการฝึกอบรมส่วนบุคคล

ใครขายการฝึกอบรมส่วนบุคคล

ผู้บริหารและบทบาทของเขาในการขายการฝึกอบรมส่วนบุคคล

ผู้จัดการฝ่ายขายและบทบาทของเขาในการขายการฝึกอบรมส่วนบุคคล

ที่ปรึกษาทางการแพทย์เป็นเครื่องมือที่ทรงพลังในการขายการฝึกอบรม

การทดสอบสมรรถภาพหรือสุขภาพ? ข้อได้เปรียบที่คุณไม่ได้ใช้

เรากำลังเริ่มขายการฝึกสอนส่วนบุคคล คุณพร้อมหรือยัง?

เทคนิคการสร้างการติดต่อ

วิธีการพบปะลูกค้าอย่างถูกต้อง

ชื่อพี่สาวชื่อ เทคนิคการจำชื่อ – เกร็ดความรู้เล็กน้อย

ส่วนที่ 3 การกำหนดความต้องการของลูกค้า

ความต้องการคืออะไร

ประเภทของความต้องการ แรงจูงใจในการซื้อ และประเภทของลูกค้า

ลูกค้าต้องการอะไรในพื้นที่ต่างๆ ของฟิตเนสคลับ?

คุณควรถามคำถามอะไรกับลูกค้า?

ประเภทของคำถาม

เทคนิคสปิน

จะทำอย่างไรเมื่อลูกค้าไม่ต้องการ

หมวดที่ 4 การนำเสนอปาฏิหาริย์

การนำเสนอคืออะไร

เทคนิคการนำเสนอบริการฟิตเนส

วิธีการยักยอกลูกค้าที่สวยงามในคลับ

การนำเสนอสากลที่มีความสามารถ

หมวดที่ 5 การคัดค้านด้วยความเกลียดชัง

จะทำอย่างไรถ้าลูกค้าบอกว่าไม่?

แปดความกลัวของลูกค้า

ทำงานโดยมีข้อโต้แย้ง เทคนิคการโต้แย้ง

หมวดที่ 6 เสร็จสิ้นการขายการฝึกอบรมส่วนบุคคล

เสร็จสิ้นการขาย.

วิธีการฝึกอบรมเซสชั่นส่วนตัวครั้งแรกของคุณอย่างมีประสิทธิภาพ

วิธีเตรียมคลิปการ์ด 10 บทเรียนให้ลูกค้าอย่างถูกวิธี

วิธีขยายคลิปแรกของ 10 บทเรียนอย่างมีประสิทธิภาพ

หมวดที่ 7 ประเภทลูกค้าที่แท้จริง

วิธีการทำงานกับสาว ๆ
วิธีทำงานกับผู้หญิงวัย 40 ขึ้นไป

วิธีการทำงานกับผู้ชายอายุ 30-40 ปี
วิธีทำงานกับผู้ชายอายุมากกว่า 50 ปี
วิธีการทำงานร่วมกับนักการเมืองและเจ้าหน้าที่
มาตรา 8เคล็ดลับความลับ

พิชิตความสูง 100 การออกกำลังกายครั้งแรก

โดดเด่นกว่า: นี่ 150-180 เหรอ? เหลือน้อยมากแล้ว

เคล็ดลับในการทำงานกับลูกค้า และวิธีออกกำลังกาย 200 ครั้งโดยไม่เป็นอันตรายต่อสุขภาพและชีวิตส่วนตัวของคุณ

ขายบริการฟิตเนสระดับ “โปร”

ระยะเวลา 6-12 ชม

ผู้ดูแลศูนย์ออกกำลังกาย

ระยะเวลา 6-12 ชม

โปรแกรมสัมมนา:
ฟังก์ชั่นผู้ดูแลศูนย์ออกกำลังกาย
ขอบเขตความรับผิดชอบในการทำงานของผู้บริหาร
กฎมารยาททางโทรศัพท์
ทักษะในการนำเสนอสินค้าและบริการในอุตสาหกรรมฟิตเนส
การขายบริการจริงด้วยเงินสัญลักษณ์
ทักษะในการเขียนคำถามเพื่อระบุความต้องการของลูกค้า
การจัดการความสัมพันธ์กับลูกค้าที่ยากลำบาก
คุณสมบัติของงานของผู้ดูแลศูนย์ออกกำลังกาย
เคล็ดลับการปฏิบัติเพื่อเพิ่มยอดขายบัตรคลับการ์ด

การสร้างแผนกขายในฟิตเนสคลับหรือผู้จัดการบัญชีที่มีประสิทธิภาพ – 6-12 ชั่วโมง

ผู้อำนวยการฟิตเนสที่มีประสิทธิภาพ

ระยะเวลา 6-12 ชม.

โปรแกรมสัมมนา:

ผู้จัดการแผนกฟิตเนส

ระยะเวลา 6-12 ชม

ในโปรแกรมสัมมนา:

การบริการที่มีคุณภาพและการต้อนรับขั้นพื้นฐานในศูนย์ออกกำลังกาย

ระยะเวลา 6-12 ชม.

วัตถุประสงค์ของการฝึกอบรม:

มีส่วนร่วมในการเสริมสร้างตำแหน่งการแข่งขันของฟิตเนสคลับโดยการพัฒนาทักษะของพนักงานในการให้บริการที่มีคุณภาพ

โปรแกรมการฝึกอบรม:

แนวโน้มหลักและทิศทางในการทำงานกับลูกค้า
มาตรฐานการบริการและผลการดำเนินงาน
ระดับการบริการและความคาดหวังของลูกค้าที่แตกต่างกัน
ระดับความเป็นมืออาชีพของพนักงานในการโต้ตอบกับลูกค้า
วิธีตอบสนองความคาดหวังของลูกค้า
โครงสร้างกระบวนการบริการลูกค้า
มารยาททางโทรศัพท์
การสร้างประสบการณ์เชิงบวกให้กับลูกค้า
ข้อผิดพลาดพื้นฐานเมื่อทำงานกับลูกค้า
แนวทางต่างๆ ในการแก้ปัญหาของลูกค้า
เครื่องมือในการสร้างความมุ่งมั่นและความภักดีของลูกค้าต่อฟิตเนสคลับ

ดาวน์โหลดรายละเอียดงาน
ผู้อำนวยการสโมสรกีฬา(.doc, 82KB)

I. บทบัญญัติทั่วไป

ครั้งที่สอง ความรับผิดชอบต่อหน้าที่

ผู้อำนวยการสโมสรกีฬา:

สาม. สิทธิ

ผู้อำนวยการสโมสรมีสิทธิ:

เป็นตัวแทนผลประโยชน์ของสโมสรกีฬาที่เกี่ยวข้องกับประชาชน นิติบุคคล หน่วยงานของรัฐ และฝ่ายบริหาร
กำจัดทรัพย์สินและเงินทุนของสโมสรกีฬาตามข้อกำหนดที่กำหนดโดยกฎหมาย การตัดสินใจของผู้ก่อตั้ง และการดำเนินการทางกฎหมายอื่น ๆ
ภายในขอบเขตที่กฎหมายกำหนด ให้กำหนดองค์ประกอบและปริมาณของข้อมูลที่เป็นความลับทางการค้าและขั้นตอนในการคุ้มครอง

IV. ความรับผิดชอบ

ผู้อำนวยการสโมสรกีฬามีหน้าที่รับผิดชอบดังนี้
1. 1.1. สำหรับการปฏิบัติงานที่ไม่เหมาะสมหรือความล้มเหลวในการปฏิบัติหน้าที่ตามที่กำหนดไว้ในลักษณะงานนี้ - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย
2. 1.2. สำหรับความผิดที่เกิดขึ้นในกิจกรรมของพวกเขา - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายการบริหารอาญาและทางแพ่งในปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย
3. 1.3. เพื่อก่อให้เกิดความเสียหายต่อองค์กร - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานและกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซียในปัจจุบัน
ผู้อำนวยการสโมสรกีฬาต้องรับผิดชอบส่วนบุคคลต่อผลที่ตามมาจากการตัดสินใจของเขาซึ่งอยู่นอกเหนือขอบเขตอำนาจของเขาที่กำหนดโดยกฎหมาย กฎบัตร และการดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎระเบียบอื่น ๆ เขาไม่ได้รับการยกเว้นจากความรับผิดหากการกระทำที่ก่อให้เกิดความรับผิดเกิดขึ้นโดยบุคคลที่เขามอบสิทธิ์ให้

โดยทั่วไปแล้วจะมีความรับผิดชอบหลักในการดูแลการดำเนินงานประจำวันของศูนย์ออกกำลังกาย ห้องออกกำลังกาย หรือสปอร์ตคลับ ซึ่งรวมถึงการจัดการพนักงานยิมต่างๆ จากทีมทำความสะอาดที่ดูแลอุปกรณ์และสิ่งอำนวยความสะดวกทางกายภาพสำหรับผู้ฝึกสอนทางกายภาพสำหรับตัวแทนบริการลูกค้า ผู้จัดการเหล่านี้มักจะรับผิดชอบในการสร้างและจัดการแคมเปญโฆษณาและการตลาดสำหรับสถานที่ให้บริการ

เลานจ์อาจเป็นสิ่งอำนวยความสะดวกส่วนตัวที่เป็นส่วนหนึ่งของรีสอร์ทหรือคันทรีคลับ นอกจากนี้ยังอาจเป็นศูนย์ออกกำลังกายที่พนักงานทั่วไปมักแวะเวียนมา ผู้จัดการอาจดูแลสถานที่ซึ่งหน่วยงานของรัฐเป็นเจ้าของและดำเนินการโดยและให้การฝึกอบรมการออกกำลังกายฟรีแก่สมาชิกในชุมชน

การจัดการฟิตเนสคืออะไร?

ขอบเขตความรับผิดชอบของผู้จัดการฟิตเนสคลับส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับขนาดของสถานที่ที่เธอจัดการและบริการที่นำเสนอ สถานที่ขนาดเล็กสามารถจัดหาเครื่องและอุปกรณ์ออกกำลังกายได้จำนวนจำกัดในห้องเดียวเท่านั้น ศูนย์ออกกำลังกายขนาดใหญ่อาจให้บริการเต็มรูปแบบ เช่น สนามเทนนิส แฮนด์บอล และสนามเบสบอล สระว่ายน้ำ; ซาวน่า; สปาและการยกน้ำหนัก ศูนย์ออกกำลังกายจำนวนมากมีชั้นเรียนออกกำลังกายหลายประเภท โดยแบ่งตามประเภทของกิจกรรม อายุ และระดับร่างกายของนักเรียน ยิ่งศูนย์มีเครื่องจักรและบริการมากเท่าใด ผู้จัดการก็จะยิ่งมีความรับผิดชอบมากขึ้นเท่านั้น

ความรับผิดชอบของผู้จัดการฟิตเนสคลับ

นอกจากนี้ ในการจัดการพนักงาน ผู้จัดการสโมสรฟิตเนสมักจะต้องทำการตลาดสโมสรอย่างสร้างสรรค์เพื่อรักษาหรือเพิ่มผลกำไร โดยทั่วไปความรับผิดชอบในการโฆษณาและการส่งเสริมการขายเหล่านี้รวมถึงการเสนอส่วนลดให้กับลูกค้าที่แนะนำสมาชิกใหม่ การสนับสนุนการเป็นสมาชิกในศาลฟรี และการเสนอส่วนลดแบบกลุ่มหรือครอบครัวในช่วงระยะเวลาหนึ่ง

หากสโมสรเป็นส่วนหนึ่งของศูนย์ออกกำลังกายขนาดใหญ่ ความพยายามของสโมสรอาจได้รับคำแนะนำจากองค์กร งานนี้ส่วนใหญ่ต้องใช้ทักษะการสื่อสารและการขายที่ดี

ความสัมพันธ์กับลูกค้ามักเป็นส่วนสำคัญของงานของผู้จัดการฟิตเนสคลับ การรักษาสมาชิกมักจะมีความสำคัญต่อความสำเร็จของสโมสร ดังนั้นผู้จัดการมักจะแจกจ่ายให้กับสมาชิกเพื่อสนับสนุนให้พวกเขาบรรลุเป้าหมายด้านฟิตเนสและส่งเสริมความปรารถนาดีโดยทั่วไป ผู้นำบางคนยังทำหน้าที่เป็นผู้ฝึกสอนและที่ปรึกษา และเข้าร่วมชั้นเรียนออกกำลังกายเป็นประจำเพื่อส่งเสริมบรรยากาศครอบครัวที่อบอุ่นสำหรับผู้อุปถัมภ์

นอกจากทักษะความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลที่ดีแล้ว ผู้จัดการฟิตเนสคลับยังถือว่ามีสุขภาพร่างกายที่ดีอีกด้วย ในการทำเช่นนั้น เขาน่าจะคุ้นเคยกับแนวคิดเรื่องความเหมาะสมทั่วไปที่ช่วยในด้านบริการลูกค้ามากขึ้น แนวทางที่สร้างสรรค์ในการส่งเสริมสโมสรไปยังภาคส่วนประชากรต่างๆ มักจะถือเป็นข้อดีสำหรับคนในตำแหน่งนี้

ในแง่ของข้อกำหนดเบื้องต้นด้านการศึกษา ฟิตเนสคลับส่วนใหญ่จำเป็นต้องมีประกาศนียบัตรมัธยมศึกษาตอนปลายหรือเทียบเท่าเป็นอย่างน้อย ผู้จัดการฟิตเนสคลับจำนวนมากได้รับการเลื่อนตำแหน่งจากตำแหน่งผู้ฝึกสอนฟิตเนสภายในบริษัท โดยพิจารณาจากความมุ่งมั่น ความสามารถ และความคิดริเริ่ม ตำแหน่งผู้นำบางตำแหน่งในฟิตเนสคลับจำเป็นต้องได้รับการฝึกอบรมหรือปฏิบัติตามข้อกำหนดของสมาคมวิชาชีพ

หากสองสามปีที่แล้ว สปอร์ตคลับถูกสร้างขึ้นโดยนักกีฬาที่กระตือรือร้น และลูกค้าหลักของพวกเขาคือนักกีฬากลุ่มเดียวกัน ในปัจจุบัน แฟชั่นสำหรับฟิตเนส แอโรบิก เพาะกาย และยิมนาสติกเพื่อความบันเทิงได้พุ่งสูงขึ้นอย่างที่ไม่เคยมีมาก่อน

บ่อยครั้งที่ฝ่ายบริหารของบริษัทขนาดใหญ่ให้ความสำคัญกับสุขภาพของพนักงาน และสร้างสปอร์ตคลับ ฟิตเนสเซ็นเตอร์ ยิม และห้องแอโรบิกบนพื้นฐานของทรัพย์สินของพวกเขา

สโมสรในตลาดสำหรับบริการด้านกีฬาและสุขภาพมีสองประเภท: สโมสรที่สร้างขึ้นในองค์กร (เป็นแผนกโครงสร้างหรือบนพื้นฐานของทรัพย์สินขององค์กร) และสโมสรที่สร้างขึ้นเป็นองค์กรธุรกิจอิสระ อดีตให้บริการเฉพาะกับพนักงานขององค์กรเท่านั้นส่วนหลัง - แก่ประชากร

เจ้าหน้าที่ของสโมสรกีฬาประกอบด้วยฝ่ายบริหาร ผู้ฝึกสอน และบุคลากรเฉพาะทางอื่นๆ ผู้อำนวยการสโมสรกีฬาเป็นผู้จัดระเบียบการทำงานของบุคลากรทุกคน ตามกฎแล้วงานของเขาเป็นเรื่องทางเศรษฐกิจล้วนๆ (หากเขาไม่ได้รวมงานในฐานะผู้สอน): เขาจัดหาวัสดุและพื้นฐานทางเทคนิค รับสมัครพนักงาน และจัดให้มีการจัดการทั่วไปของงานในส่วนต่าง ๆ ของสโมสร (ยิม แอโรบิก ห้องนวด ห้องอาบแดด ฯลฯ) )

การฝึกอบรมและชั้นเรียนโดยตรงจัดและดำเนินการโดยผู้สอนฟิตเนส ผู้สอนแอโรบิก ผู้สอนเพาะกาย ตลอดจนบุคลากรด้านกีฬาและองค์กรอื่น ๆ ครูสอนยิมนาสติกกีฬาและสันทนาการเป็นชื่อสามัญของตำแหน่งผู้สอนที่รับผิดชอบงานเฉพาะด้าน ได้รับการแนะนำเพื่อสร้างคำแนะนำทั่วไป โดยผู้จัดการฝ่ายบุคคลหรือพนักงานบุคลากรอื่น ๆ สามารถพัฒนาเอกสารงานสำหรับผู้สอนแต่ละประเภทได้ (ผู้สอนฟิตเนส ผู้ฝึกสอนแอโรบิก ฯลฯ )

คำแนะนำสำหรับผู้อำนวยการสโมสรกีฬา

I. บทบัญญัติทั่วไป

1. ผู้อำนวยการสโมสรกีฬาเป็นประเภทผู้จัดการ

3. ผู้อำนวยการสโมสรกีฬาต้องรู้:

3.1. บทบัญญัติของกฎหมายของรัฐบาลกลาง "ว่าด้วยวัฒนธรรมทางกายภาพและการกีฬาในสหพันธรัฐรัสเซีย" เอกสารทางกฎหมายอื่น ๆ ที่กำหนดทิศทางและโอกาสในการพัฒนาวัฒนธรรมทางกายภาพและการกีฬา

3.2. พื้นฐานของกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจ

3.3. คุณสมบัติโปรไฟล์ ความเชี่ยวชาญ และโครงสร้างของสโมสรกีฬา

3.4. เศรษฐศาสตร์เบื้องต้น การจัดองค์กรแรงงาน และการจัดการ

3.5. ประสบการณ์ในประเทศและต่างประเทศในด้านการพัฒนาวัฒนธรรมทางกายภาพและการกีฬา

3.6. หมายถึงเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ การสื่อสาร และการสื่อสาร

3.7. ขั้นตอนการพัฒนาและการทำสัญญาทางธุรกิจ

3.8. พื้นฐานการบริหารธุรกิจ

3.9. พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน

3.10. กฎและข้อบังคับด้านอาชีวอนามัย ความปลอดภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และการป้องกันอัคคีภัย

ครั้งที่สอง ความรับผิดชอบต่อหน้าที่

ผู้อำนวยการสโมสรกีฬา:

1. จัดให้มีการจัดการทั่วไปของกิจกรรมการบริหารเศรษฐกิจและเศรษฐกิจของสโมสรกีฬา

2. จัดระเบียบการทำงานของเจ้าหน้าที่สโมสรกีฬา

3. แก้ไขปัญหาทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการให้บริการแก่ผู้มาเยือนสโมสร

5. แก้ไขปัญหาทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของสโมสรกีฬาภายในขอบเขตของสิทธิ์ที่ได้รับเกี่ยวกับการใช้จ่ายทรัพยากรทางการเงินและวัสดุ

6. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าสโมสรกีฬามีอุปกรณ์เทคโนโลยีการกีฬาและวิศวกรรม สินค้าคงคลัง วัสดุ และติดตามการใช้งาน

7. จัดให้มีการซ่อมแซมอาคาร โครงสร้าง สถานที่สโมสรและอุปกรณ์ทั้งที่สำคัญและในปัจจุบันตามเวลาที่กำหนด

8. ใช้มาตรการเพื่อจัดหาบุคลากรที่มีคุณสมบัติเหมาะสมให้กับสโมสรกีฬา เพื่อใช้ความรู้และประสบการณ์ของพนักงานให้เกิดประโยชน์สูงสุด สรุปข้อตกลงการจ้างงาน (สัญญา) กับเจ้าหน้าที่สโมสร

9. ติดตามการปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านความปลอดภัย สุขอนามัยในโรงงานอุตสาหกรรม และความปลอดภัยจากอัคคีภัยของเจ้าหน้าที่สโมสรอย่างเคร่งครัด

10. ตัดสินใจเกี่ยวกับข้อเสนอเพื่อกำหนดบทลงโทษทางการบริหาร และใช้มาตรการจูงใจแก่เจ้าหน้าที่สโมสร

11. กำหนดเงื่อนไขและสรุปสัญญาที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของสโมสรกีฬา จัดระเบียบควบคุมการดำเนินการ

12. บริหารจัดการกิจกรรมทั้งหมดของสโมสรกีฬา

13. จัดระเบียบงานของอาจารย์ผู้สอนและเจ้าหน้าที่บริหารสโมสร

สาม. สิทธิ

ผู้อำนวยการสโมสรมีสิทธิ:

1. เป็นตัวแทนผลประโยชน์ของสโมสรกีฬาที่เกี่ยวข้องกับประชาชน นิติบุคคล หน่วยงานราชการและฝ่ายบริหาร

2. กำจัดทรัพย์สินและกองทุนของสโมสรกีฬาตามข้อกำหนดที่กำหนดโดยกฎหมาย การตัดสินใจของผู้ก่อตั้ง และการดำเนินการทางกฎหมายอื่น ๆ

3. ภายในขอบเขตที่กฎหมายกำหนด ให้กำหนดองค์ประกอบและปริมาณของข้อมูลที่เป็นความลับทางการค้าและขั้นตอนในการคุ้มครอง

IV. ความรับผิดชอบ

1. ผู้อำนวยการสโมสรกีฬาเป็นผู้รับผิดชอบ

1.1. สำหรับการปฏิบัติงานที่ไม่เหมาะสมหรือความล้มเหลวในการปฏิบัติหน้าที่ตามที่กำหนดไว้ในลักษณะงานนี้ - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย

1.2. สำหรับความผิดที่เกิดขึ้นในกิจกรรมของพวกเขา - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายการบริหารอาญาและทางแพ่งในปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย

1.3. เพื่อก่อให้เกิดความเสียหายต่อองค์กร - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานและกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซียในปัจจุบัน

ฉันเห็นด้วย

00.00.201_ก.
MP

——————————————————————-
(ชื่อของสถาบัน)
00.00.201_ก. เลขที่00
1. บทบัญญัติทั่วไป

ชื่อของสถาบัน

1.7. ผู้กำกับต้องรู้:

— จริยธรรมในการสื่อสารทางธุรกิจ

2. ความรับผิดชอบในงาน

2.9. ผู้อำนวยการมีหน้าที่:

3. สิทธิ

4. ความรับผิดชอบ

00.00.201_ก.
ฉันได้อ่านคำแนะนำแล้ว

(ลายเซ็น) (นามสกุล, ชื่อย่อ)
00.00.20__

ลักษณะงานของผู้อำนวยการสโมสรกีฬา

ฉันเห็นด้วย
_____________________________ (นามสกุล ชื่อย่อ)
(ชื่อองค์กร ________________________________
รูปแบบองค์กรและกฎหมาย) (ผู้อำนวยการ; บุคคลอื่นที่ได้รับมอบอำนาจ
อนุมัติรายละเอียดงาน)
00.00.201_ก.
MP
ลักษณะงานของผู้อำนวยการสโมสรกีฬา
——————————————————————-
(ชื่อของสถาบัน)
00.00.201_ก. เลขที่00
1. บทบัญญัติทั่วไป
1.1. รายละเอียดงานนี้กำหนดสิทธิ หน้าที่ และความรับผิดชอบของผู้อำนวยการสโมสรกีฬา_____________________ (ต่อไปนี้จะเรียกว่า "องค์กร")
ชื่อของสถาบัน
1.2. บุคคลที่มีการศึกษาวิชาชีพระดับสูงและประสบการณ์การทำงานอย่างน้อย 3 ปีในโปรไฟล์หรือการศึกษาสายอาชีพระดับมัธยมศึกษาและประสบการณ์การทำงานอย่างน้อย 5 ปีในโปรไฟล์จะได้รับการยอมรับให้ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการ
1.3. ผู้อำนวยการสโมสรกีฬาได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งและไล่ออกจากตำแหน่งตามลักษณะที่กำหนดไว้ในเอกสารประกอบของสโมสรกีฬา
1.4. ผู้อำนวยการสโมสรกีฬาเป็นผู้อยู่ใต้บังคับบัญชาของ ___________
1.5. บุคลากรของสโมสรทุกคนเป็นผู้ใต้บังคับบัญชาของผู้อำนวยการ
1.6. ในช่วงระยะเวลาของผู้อำนวยการ (วันหยุด การเดินทางเพื่อธุรกิจ การเจ็บป่วย ฯลฯ) หน้าที่ของเขาจะถูกมอบหมายให้กับบุคคลที่ได้รับการแต่งตั้งในลักษณะที่กำหนด ซึ่งได้รับสิทธิ์ที่เกี่ยวข้องและรับผิดชอบในการปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายอย่างเหมาะสม
1.7. ผู้กำกับต้องรู้:
- บทบัญญัติของกฎหมายของรัฐบาลกลาง "ว่าด้วยวัฒนธรรมทางกายภาพและการกีฬาในสหพันธรัฐรัสเซีย" และเอกสารทางกฎหมายอื่น ๆ ที่กำหนดโอกาสและทิศทางในการพัฒนาวัฒนธรรมทางกายภาพและการกีฬา
- พื้นฐานของภาษี, แพ่ง, กฎหมายแรงงาน, กฎหมายว่าด้วยการคุ้มครองสิทธิผู้บริโภค, การโฆษณา, การปกป้องสุขภาพของประชาชน
— คำแนะนำ คำสั่ง คำแนะนำ คำสั่ง และเอกสารด้านกฎระเบียบและการบริหารอื่น ๆ ที่ควบคุมการทำงาน
— พื้นฐานของการบริหารธุรกิจและกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจ
— ประสบการณ์ทั้งในและต่างประเทศในด้านการพัฒนากีฬาและวัฒนธรรมทางกายภาพ
— วิธีการทางเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ การสื่อสาร และการสื่อสาร
— พื้นฐานของสังคมวิทยาและจิตวิทยา
— ความเชี่ยวชาญ โปรไฟล์ และโครงสร้างของสโมสรกีฬา
— พื้นฐานของการจัดองค์กรแรงงาน เศรษฐกิจตลาด และการจัดการ
— จริยธรรมในการสื่อสารทางธุรกิจ
— หลักการเบื้องต้นของการวางแผนงาน
— บรรทัดฐานและข้อบังคับและการคุ้มครองแรงงาน
- ข้อกำหนดสำหรับการจัดทำและการสรุปสัญญาและเอกสารทางธุรกิจ
— กฎระเบียบด้านแรงงานภายใน
— กฎระเบียบด้านความปลอดภัย การป้องกันอัคคีภัย และสุขาภิบาลอุตสาหกรรม
2. ความรับผิดชอบในงาน
ผู้อำนวยการสโมสรกีฬามีหน้าที่:
2.1. จัดทำแผนกิจกรรมด้านกีฬาและกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจของสโมสรโดยใช้เงื่อนไขทางเศรษฐกิจและสังคม
2.2. ดำเนินการจัดการทั่วไปของกิจกรรมการบริหารเศรษฐกิจและเศรษฐกิจของสโมสรกีฬา
2.3. จัดระเบียบการทำงานของสโมสรกีฬาและพนักงานทุกคน ได้แก่
— ตกลงตามขั้นตอนที่กำหนดโดยกฎหมายเกี่ยวกับเงื่อนไขและข้อกำหนดในการโอนนักกีฬาจากสโมสรไปยังองค์กรกีฬาอื่น ๆ และในทางกลับกัน
— ส่งเอกสารไปยังหน่วยงานที่ได้รับอนุญาตเพื่อกำหนดตำแหน่ง ประเภทการฝึกสอน และประเภทให้กับโค้ชและนักกีฬา
-จัดและควบคุมการเตรียมความพร้อมของนักกีฬาและทีมชาติการจัดกระบวนการฝึกอบรม
- ติดตามสภาพทางเทคนิคและการใช้อุปกรณ์กีฬาอย่างมีประสิทธิผล การทำงานของสิ่งอำนวยความสะดวกกีฬาที่มีอยู่
- จัดระเบียบงานเกี่ยวกับการฝึกอบรมซ้ำ การฝึกอบรม และการฝึกอบรมขั้นสูงของบุคลากรสโมสรกีฬาและผู้สอนสาธารณะ
— พัฒนาและอนุมัติแผนปฏิทินสำหรับการแข่งขันกีฬามวลชน
- จัดและจัดการแข่งขันกีฬาประเภทต่างๆ ของกิจกรรมกีฬา
- ใช้มาตรการเพื่อการคุ้มครองทางสังคมของโค้ช นักกีฬา และพนักงานอื่น ๆ ของสโมสรกีฬา ทหารผ่านศึกด้านกีฬา และประสานงานการดำเนินการในพื้นที่เหล่านี้กับรัฐบาลท้องถิ่น
- มีส่วนร่วมในงานเพื่อดำเนินการความสัมพันธ์ระหว่างประเทศและระหว่างภูมิภาคในด้านวัฒนธรรมทางกายภาพและการกีฬา
- โฆษณาการออกอากาศทางโทรทัศน์และวิทยุของการแข่งขันกีฬาที่จัดโดยการมีส่วนร่วมของสโมสรกีฬา
- ให้บริการด้านกีฬา พลศึกษา และสุขภาพแก่ประชาชน เช่น:
- สโมสร ส่วนต่างๆ การเดินป่าและกิจกรรมกีฬาประเภทอื่น ๆ รวมถึงการเช่าอุปกรณ์และอุปกรณ์กีฬา
— สนามตามฤดูกาลในอาณาเขตของสโมสรกีฬา: สนามเทนนิส, ลานสเก็ต, ลานสกี, สนามกอล์ฟ ฯลฯ
— ร้านกาแฟ ห้องบิลเลียด ลานโบว์ลิ่ง ฯลฯ ตั้งอยู่ในอาณาเขตของสโมสรกีฬา
2.4. ภายในกรอบอำนาจที่มอบให้เขา แก้ไขปัญหาด้านวัสดุและการเงินของกิจกรรมของสโมสรกีฬา ได้แก่:
- จัดให้มีการซ่อมแซมโครงสร้าง อาคาร สถานที่ของสโมสรและอุปกรณ์ทั้งในปัจจุบันและที่สำคัญทันเวลา
— กำหนดเงื่อนไขและสรุปสัญญาทางแพ่งที่จำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าการทำงานปกติของสโมสรกีฬาติดตามการดำเนินการ
— ตรวจสอบให้แน่ใจว่าสโมสรกีฬามีอุปกรณ์ด้านวิศวกรรม กีฬาและเทคโนโลยี วัสดุและสินค้าคงคลัง
2.5. เพื่อให้สโมสรกีฬามีบุคลากรที่มีคุณสมบัติเหมาะสมโดยใช้ประสบการณ์และความรู้ของพนักงานให้เกิดประโยชน์สูงสุด ได้แก่
- ติดตามการปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านความปลอดภัย ความปลอดภัยจากอัคคีภัย และสุขาภิบาลอุตสาหกรรมอย่างเข้มงวดโดยเจ้าหน้าที่สโมสร
— สรุปข้อตกลงการจ้างงาน (สัญญา) กับเจ้าหน้าที่สโมสร
- ตัดสินใจเกี่ยวกับข้อเสนอเพื่อกำหนดบทลงโทษทางการบริหาร และใช้มาตรการจูงใจกับเจ้าหน้าที่สโมสร
— อนุมัติตารางการทำงาน (ตาราง) ของอาจารย์ผู้สอนและเจ้าหน้าที่ฝึกสอนของสโมสร
2.6. แก้ไขปัญหาทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการให้บริการแก่ลูกค้าของสโมสร พิจารณาข้อร้องเรียนและการเรียกร้องจากผู้เยี่ยมชมที่เกี่ยวข้องกับคุณภาพของการบริการที่มีให้
2.7. จัดการกับประเด็นการหาผู้สนับสนุน, ดึงดูดเงินทุนเป้าหมายภายในกรอบโครงการการกุศล, โฆษณาบริการของสโมสรกีฬาในสื่อเพื่อดึงดูดลูกค้า
2.8. จัดการกิจกรรมประเภทอื่น ๆ ที่จัดทำโดยเอกสารองค์ประกอบของสโมสรกีฬา
2.9. ผู้อำนวยการมีหน้าที่:
- ปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายอย่างมีมโนธรรมและซื่อสัตย์;
— ปฏิบัติต่อพนักงานคนอื่นอย่างเป็นกลาง ประเมินการมีส่วนร่วมเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของสโมสรกีฬาโดยพิจารณาจากผลงานของพวกเขา โดยไม่คำนึงถึงทัศนคติส่วนตัว
— ตอบสนองต่อคำร้องขอจากพนักงานคนอื่น ๆ ในด้านกิจกรรมทางวิชาชีพอย่างทันท่วงทีโดยให้ข้อมูลที่จำเป็นอย่างครบถ้วน
— ปรับปรุงระดับมืออาชีพของคุณอย่างต่อเนื่อง
— รักษาทรัพย์สินของสโมสรให้ปลอดภัย
- มีส่วนร่วมในทุกวิถีทางที่เป็นไปได้ในการสร้างและเสริมสร้างบรรยากาศทางศีลธรรมและจิตวิทยาที่ดีในทีม
-ปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านแรงงานภายใน กฎความปลอดภัย การคุ้มครองแรงงาน การป้องกันอัคคีภัย และสุขาภิบาลอุตสาหกรรม
— เก็บความลับอย่างเป็นทางการและทางการค้า
— รักษาความลับเมื่อทำงานกับข้อมูลส่วนบุคคลของพนักงานสโมสรกีฬา
3. สิทธิ
ผู้อำนวยการสโมสรกีฬามีสิทธิดังต่อไปนี้
3.1. สรุปข้อตกลงการจ้างงาน (สัญญา)
3.2. เป็นตัวแทนผลประโยชน์ของสโมสรกีฬาที่เกี่ยวข้องกับประชาชน นิติบุคคล หน่วยงานของรัฐ และหน่วยงานต่างๆ
3.3. ภายในกรอบที่กฎหมายกำหนด ให้กำหนดปริมาณและองค์ประกอบของข้อมูลที่เป็นความลับทางการค้าตลอดจนขั้นตอนการคุ้มครอง
3.4. เรียกร้องความช่วยเหลือจากผู้ก่อตั้งสโมสรกีฬาในการปฏิบัติหน้าที่ราชการและใช้สิทธิของตน
3.5. เปิดบัญชีกระแสรายวันและบัญชีอื่น ๆ ในสถาบันการเงิน
3.6. กำจัดทรัพย์สินและเงินทุนของสโมสรกีฬาตามข้อกำหนดที่กำหนดโดยกฎหมาย การตัดสินใจของผู้ก่อตั้ง และการดำเนินการทางกฎหมายอื่น ๆ
3.7. ตัดสินใจเกี่ยวกับข้อเสนอ: เพื่อนำพนักงานที่ฝ่าฝืนวินัยด้านแรงงานและมีความผิดในการก่อให้เกิดความเสียหายต่อสโมสรให้ต้องรับผิดทางการเงินและทางวินัย เรื่องการให้กำลังใจทั้งทางวัตถุและศีลธรรมแก่พนักงานดีเด่นโดยเฉพาะ
3.8. ออกหนังสือมอบอำนาจสำหรับการทำธุรกรรมทางแพ่ง การเป็นตัวแทน ฯลฯ
4. ความรับผิดชอบ
ผู้อำนวยการสโมสรกีฬามีหน้าที่รับผิดชอบดังนี้
4.1. สำหรับการละเมิดกฎหมายที่กระทำในการดำเนินกิจกรรมภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายปกครอง แพ่ง และอาญาในปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย
4.2. เพื่อก่อให้เกิดความเสียหายอย่างเป็นรูปธรรมต่อองค์กรภายในกรอบที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย
4.3. สำหรับการปฏิบัติงานที่ไม่เหมาะสมหรือความล้มเหลวในการปฏิบัติหน้าที่ตามที่กำหนดไว้ในลักษณะงานนี้ภายในกรอบที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย

ผู้อำนวยการสโมสรกีฬาต้องรับผิดชอบส่วนบุคคลต่อผลที่ตามมาจากการตัดสินใจของเขาซึ่งอยู่นอกเหนือขอบเขตอำนาจของเขาที่กำหนดโดยกฎหมาย กฎบัตร และการดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎระเบียบอื่น ๆ เขาไม่ได้รับการยกเว้นจากความรับผิดหากการกระทำที่ก่อให้เกิดความรับผิดเกิดขึ้นโดยบุคคลที่เขามอบสิทธิ์ให้
หัวหน้าหน่วยโครงสร้าง: _____________ __________________
(ลายเซ็น) (นามสกุล, ชื่อย่อ)
00.00.201_ก.
ฉันได้อ่านคำแนะนำแล้ว
ได้รับหนึ่งสำเนา: _____________ __________________
(ลายเซ็น) (นามสกุล, ชื่อย่อ)
00.00.20__

Vladimir Novozhilov หัวหน้าฝ่ายการตลาดทางอินเทอร์เน็ตที่ WiseAdvice Vladimir Novozhilov หัวหน้าฝ่ายการตลาดทางอินเทอร์เน็ตที่ WiseAdvice จะบอกวิธีการเติมตำแหน่งงานว่างที่ซับซ้อน หากบริษัทไม่มีแบรนด์ HR ที่แข็งแกร่งหรือความสามารถในการมีส่วนร่วมในเงินเดือน...

Anna Samoydyuk ใครก็ตามที่เคยเกี่ยวข้องกับการสรรหาบุคลากรจะรู้ดีว่ามันใช้เวลานานเพียงใด ตำแหน่งงานหนึ่งอาจดึงดูดเรซูเม่หลายร้อยหรือหลายพันตำแหน่ง และไม่มีวิธีใดที่จะตรวจสอบทั้งหมดอย่างละเอียดถี่ถ้วน ดังนั้นองค์กรต่างๆ จึงหันมาใช้...