ธุรกิจของฉันคือแฟรนไชส์ การให้คะแนน เรื่องราวความสำเร็จ ไอเดีย การทำงานและการศึกษา
ค้นหาไซต์

องค์กรการกุศลแก๊ซพรอมเนฟต์ ผู้มีอำนาจช่วยใคร? เฌอเอ็มเค โอเจเอสซี เซเวอร์สทัล

ความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรและการนำไปใช้ใน บริษัท น้ำมันและก๊าซรัสเซียสมัยใหม่ จัดทำโดย: นักเรียนของกลุ่ม BEM-15 -01 Shimchenko A. S.

ความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร CSR เป็นแนวคิดที่องค์กรต่างๆ คำนึงถึงผลประโยชน์ของสังคมด้วยการรับผิดชอบต่อผลกระทบของกิจกรรมที่มีต่อบริษัทและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่นๆ ในที่สาธารณะ

CSR ที่ LUKOIL หลักการพื้นฐานของนโยบายสังคมที่นำไปใช้กับทุกคน บริษัท ย่อยรวมถึง LUKOIL Overseas ได้รับการกำหนดไว้ในประมวลกฎหมายสังคมของ OAO LUKOIL ซึ่งนำมาใช้ในปี 2545

ความรับผิดชอบต่อสังคมของ LUKOIL นโยบายทางสังคมของบริษัทมีวัตถุประสงค์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานและสร้างเงื่อนไขในการคุ้มครองทางสังคมของพนักงานและความมั่นคงในทีมงาน ทิศทางหลักของนโยบายสังคมของ LUKOIL ในต่างประเทศ ได้แก่ การประกันองค์กรและประกันสังคม การประกันสุขภาพภาคสมัครใจ การประกันอุบัติเหตุทางอุตสาหกรรม ที่ไม่ใช่ของรัฐ บทบัญญัติเงินบำนาญตามกลยุทธ์บุคลากรของ LUKOIL ในต่างประเทศ เป้าหมายสำคัญในด้านการพัฒนาวิชาชีพคือการรักษาผู้บริหารระดับสูงในระดับมืออาชีพและการนำประสบการณ์ระดับนานาชาติมาสู่เทคโนโลยีธุรกิจของบริษัท

CSR ของบริษัท LUKOIL การดูแลสภาพการทำงานที่ปลอดภัย การปกป้องสุขภาพของบุคลากรและประชากรตลอดจนการรักษาสภาพแวดล้อมที่เอื้ออำนวย สภาพแวดล้อมทางธรรมชาติถือเป็นเป้าหมายหลักสำหรับกิจกรรมของบริษัทต่างประเทศในภูมิภาคที่ 1 ของกลุ่มธุรกิจสำรวจและผลิตของกลุ่ม LUKOIL ในการดำเนินนโยบายด้านความปลอดภัยในโรงงานอุตสาหกรรม การคุ้มครองแรงงาน และ สิ่งแวดล้อม(สสส.).

ความรับผิดชอบต่อสังคมของ LUKOIL HSE นโยบายกำหนดเป้าหมายดังต่อไปนี้: การป้องกันการบาดเจ็บและการปรับปรุงตัวชี้วัดด้านสุขภาพของบุคลากร การลดผลกระทบด้านลบต่อสิ่งแวดล้อมอย่างต่อเนื่องและ การใช้เหตุผลทรัพยากรธรรมชาติ; ป้องกันเหตุการณ์โดยการเพิ่มความน่าเชื่อถือในการใช้งานอุปกรณ์และ อุปกรณ์เทคโนโลยี, การนำไปปฏิบัติ เทคโนโลยีที่ทันสมัยและ ระบบอัตโนมัติ; รับรองความพร้อมในการดำเนินการกักกันและกำจัด สถานการณ์ฉุกเฉินและผลที่ตามมา; การปรับปรุงระบบการจัดการ HSE อย่างต่อเนื่อง การส่งเสริมความเป็นผู้นำ HSE และวัฒนธรรมความปลอดภัย

ความรับผิดชอบต่อสังคมของ บริษัท LUKOIL การกุศลและการสนับสนุน ประมวลกฎหมายสังคมของ OAO LUKOIL ได้รับการรับรองและมีผลบังคับใช้ซึ่งโดยเฉพาะอย่างยิ่งจัดให้มีภาระผูกพันโดยสมัครใจของ บริษัท สำหรับการมีส่วนร่วมอย่างรับผิดชอบต่อสังคมทั้งในทุกภูมิภาคที่มีอยู่และในสังคมโดยรวม . กิจกรรมที่คล้ายกันของกลุ่ม LUKOIL Overseas สอดคล้องกับหลักการเหล่านี้อย่างสมบูรณ์ กิจกรรมทางสังคมและโครงการการกุศลที่มีลำดับความสำคัญของ LUKOIL Overseas มีดังต่อไปนี้: การสนับสนุน สถาบันการแพทย์. มีการให้ความช่วยเหลืออย่างต่อเนื่องแก่โรงพยาบาลท้องถิ่นในคาซัคสถานและอุซเบกิสถาน ความช่วยเหลือแก่สถาบันการศึกษาโดยเฉพาะโรงยิมในอัสตานาและมหาวิทยาลัยอัลมาตี ธุรกิจระหว่างประเทศ(คาซัคสถาน) จัดหาวรรณกรรมเพื่อการศึกษาให้กับโรงเรียนในทาชเคนต์ (อุซเบกิสถาน) โปรแกรมเพื่อการอนุรักษ์และพัฒนาวัฒนธรรมและศิลปะ มูลนิธิระดับชาติ พิพิธภัณฑ์ องค์กรศิลปะ กลุ่มสร้างสรรค์ การสนับสนุนนิกายทางศาสนา การสนับสนุนสโมสรกีฬาและองค์กรต่างๆ

CSR ของ Gazprom สนับสนุนโครงการสาธารณะจำนวนมากเป็นประจำทุกปี โดยให้ความช่วยเหลือในการพัฒนาวัฒนธรรม วิทยาศาสตร์ การศึกษา การโฆษณาชวนเชื่อ ภาพลักษณ์ที่ดีต่อสุขภาพชีวิต.

หลักการ CSR ของแก๊ซพรอม ความรับผิดชอบต่อสังคม: การสร้างงานใหม่ การดำเนินโครงการเพื่อสังคมสำหรับบุคลากร การอุปถัมภ์และการกุศล การจัดกิจกรรมด้านสิ่งแวดล้อมและการศึกษา โครงการ: สนับสนุนวัฒนธรรมและศิลปะ สนับสนุนการกีฬา สนับสนุนกลุ่มผู้ด้อยโอกาสทางสังคม สนับสนุน โครงการด้านสิ่งแวดล้อมทหารผ่านศึกของสหภาพแรงงาน PJSC Gazprom

ความรับผิดชอบต่อสังคมของ บริษัท Gazprom ในแต่ละปี Gazprom เพิ่มการมีส่วนร่วมในโครงการที่มุ่งเสริมสร้างการสนับสนุนทางสังคมสำหรับประชากร การสร้างงานใหม่ ให้ความช่วยเหลือผู้มีรายได้น้อยและมีรายได้น้อย เจ้าหน้าที่ทหาร ทหารผ่านศึก และคนพิการ ยิ่งใหญ่ สงครามรักชาติดำเนินโครงการสนับสนุนทางสังคมสำหรับผู้คนใน Far North ลงทุนในการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกโครงสร้างพื้นฐานด้านอุตสาหกรรมและสังคมในภูมิภาค สหพันธรัฐรัสเซีย. ยังคงให้ความสนใจเป็นพิเศษในการสนับสนุนเด็กพิการ เด็กกำพร้า และเด็กในสถานเลี้ยงเด็กกำพร้า ทุกปีบริษัทจะจัดสรรเงินทุนสำหรับการก่อสร้างอาคารที่พักอาศัย โรงเรียนอนุบาล คลินิก ฯลฯ

CSR ของบริษัท Gazprom การสนับสนุนและกิจกรรมการกุศลของ Gazprom มีวัตถุประสงค์เพื่อฟื้นฟูคุณค่าทางจิตวิญญาณและระดับชาติ สนับสนุนวัฒนธรรม วิทยาศาสตร์ และการศึกษา การส่งเสริม ความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีเพื่อส่งเสริมวิถีชีวิตที่มีสุขภาพดี คริสต์มาสและ วันหยุดปีใหม่ให้กับเด็กหลายพันคนจากสถานเลี้ยงเด็กกำพร้าและสถานเลี้ยงเด็กกำพร้า ปรากฎว่า การสนับสนุน"วิทยุสำหรับเด็ก". ความร่วมมือที่ประสบผลสำเร็จระหว่าง OAO Gazprom และคริสตจักรออร์โธดอกซ์รัสเซียดำเนินไปอย่างต่อเนื่องเป็นเวลาหลายปี

CSR ของบริษัท Gazprom เพื่อรักษาประเพณีของวัฒนธรรมข้ามชาติของรัสเซีย เผยแพร่ศิลปะพื้นบ้านและส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กร ตั้งแต่ปี 2548 Gazprom ได้จัดงานเทศกาลองค์กร "Fakel" ซึ่งมีทีมสร้างสรรค์สมัครเล่นของสาขาและหุ้นส่วนของ Gazprom เข้าร่วม ด้วยการสนับสนุนของ Gazprom และ ENGIE (ฝรั่งเศส) โครงการการศึกษาด้านดนตรี "Masters of the World Performing Arts" ได้ถูกนำมาใช้โดยเป็นส่วนหนึ่งของโครงการ Year of Culture ในรัสเซีย แก๊ซพรอมสนับสนุนการพัฒนาวิทยาศาสตร์ในประเทศอย่างแข็งขันและเป็นผู้ก่อตั้งวิทยาศาสตร์รัสเซียจำนวนหนึ่ง องค์กรสาธารณะและกองทุน โดยเฉพาะมูลนิธิสิ่งแวดล้อมที่ไม่ใช่ภาครัฐซึ่งตั้งชื่อตาม V. I. Vernadsky ด้วยการสนับสนุนของ Gazprom รางวัล Global Energy Prize ระดับนานาชาติจึงมอบให้ทุกปีสำหรับการค้นพบ การประดิษฐ์ และการพัฒนาที่สำคัญในสาขาพลังงาน

CSR ของ Gazprom ให้ความสนใจเป็นพิเศษกับการพัฒนากีฬา การสนับสนุนวิถีชีวิตที่มีสุขภาพดี และโต้ตอบอย่างแข็งขันกับกระทรวงกีฬาแห่งสหพันธรัฐรัสเซียและสหพันธ์กีฬา หนึ่งในสิ่งที่สำคัญที่สุด โครงการระดับชาติเป็นการเตรียมตัวสำหรับการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกฤดูหนาวครั้งที่ XXII และพาราลิมปิกฤดูหนาว XI ที่เมืองโซชี Gazprom มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกด้านกีฬาใหม่และโครงสร้างพื้นฐานที่จำเป็น บริษัท จัด Spartakiads ฤดูร้อนและฤดูหนาวของ บริษัท ย่อยและองค์กรของ OAO Gazprom เป็นประจำทุกปีซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของนโยบายของ OAO Gazprom ในด้านการสนับสนุนกีฬาและ วัฒนธรรมทางกายภาพในประเทศรัสเซีย. Gazprom เป็นผู้สนับสนุนสโมสรฟุตบอล Zenit สโมสรฮอกกี้ SKA (เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก) และ Avangard (ภูมิภาค Omsk) และมีส่วนร่วมทางการเงินเป็นประจำทุกปีในการแข่งขันยิมนาสติกลีลา วอลเลย์บอล หมากรุก ไบแอธลอน และการแล่นเรือใบ

“แก๊ซพรอมเพื่อเด็ก” ตามธรรมเนียมแล้วให้ความสนใจเป็นพิเศษกับการสนับสนุนเด็กและเยาวชน ในปี พ.ศ. 2550 แก๊ซพรอมได้เปิดตัวโครงการที่ใหญ่ที่สุด โครงการเพื่อสังคม- โครงการ “แก๊ซพรอมเพื่อเด็ก” เป้าหมายของโครงการคือการสร้างเงื่อนไขสำหรับการพัฒนาทางปัญญา จิตวิญญาณ และทางกายภาพที่กลมกลืนของคนรุ่นใหม่ของรัสเซีย เพื่อส่งเสริมวิถีชีวิตที่มีสุขภาพดีในหมู่เยาวชนรัสเซีย เพื่อดึงดูดเด็กและวัยรุ่นให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ในสโมสรกีฬา ความคิดสร้างสรรค์ และมือสมัครเล่น สโมสร

“แก๊ซพรอมเพื่อเด็กๆ” เพื่อดำเนินการตามแผน แก๊ซพรอม: สร้างและสร้างใหม่ สปอร์ตคอมเพล็กซ์, ลานอเนกประสงค์ สนามกีฬา; การซื้อ อุปกรณ์ที่จำเป็นเพื่อจัดส่วนกีฬา ชมรมสร้างสรรค์และชมรมสมัครเล่น ดึงดูดผู้ฝึกสอนและครูมืออาชีพให้มาร่วมงานกับเด็กและวัยรุ่น จัดงานเทศกาลและการแข่งขันกีฬาทั่วประเทศ โครงการ Gazprom for Children ยังดำเนินงานที่สำคัญเพื่อพัฒนาศักยภาพเชิงสร้างสรรค์ของคนรุ่นใหม่อีกด้วย

โครงการสนับสนุนบุคลากรของ Gazprom บริษัทให้ความสำคัญกับการสร้างเงื่อนไขที่สะดวกสบายที่สุดในการทำงาน โดยจัดให้มีหลักประกันทางสังคม สวัสดิการ และค่าตอบแทนต่างๆ ตามเนื้อผ้า Gazprom ให้การสนับสนุนผู้คร่ำหวอดในอุตสาหกรรม โดยดูแลพวกเขาให้อยู่ในวัยชราอย่างมีศักดิ์ศรี เพื่อให้มั่นใจว่า ระดับสูงประสิทธิภาพและปรับปรุงคุณภาพชีวิตของบุคลากรเมื่อเชี่ยวชาญใหม่ แหล่งน้ำมันและก๊าซและการก่อสร้าง ท่อส่งก๊าซหลักในภูมิภาคฟาร์นอร์ธ มีการพัฒนาระบบช่วยชีวิต การติดตามทางการแพทย์ ระบบนิเวศ และสุขอนามัยทางสังคมของพนักงานกลุ่ม Gazprom และสมาชิกในครอบครัว เพื่อให้มั่นใจว่าผู้บริหาร Gazprom จะได้รับประโยชน์ที่สำคัญ การพัฒนาที่มีประสิทธิภาพบริษัท มีระบบสิ่งจูงใจที่เป็นสาระสำคัญสำหรับผู้จัดการของ OAO Gazprom และบริษัทย่อยหลักรวมถึงระบบโบนัสประจำปีและโปรแกรมสำหรับการมีส่วนร่วมของพนักงานผู้บริหารใน ทุนจดทะเบียนบริษัท.

CSR ของบริษัท Rosneft แนวปฏิบัติในการทำงานของบริษัทเป็นและยังคงมีมาตรฐานระดับสูงไม่เฉพาะในการผลิตเท่านั้น แต่ยังรวมถึงใน ทรงกลมทางสังคม. องค์กรใหญ่ โปรแกรมโซเชียลมีวัตถุประสงค์เพื่อ: สนับสนุนและส่งเสริมวิถีชีวิตที่มีสุขภาพดี ปรับปรุงสภาพความเป็นอยู่และคุณภาพชีวิตของพนักงานและครอบครัว การสนับสนุนด้านวัสดุสำหรับทหารผ่านศึกและผู้รับบำนาญ

CSR ของ บริษัท Rosneft สภาพการทำงานและการพักผ่อนในที่ทำงาน ในปี 2558 บริษัท ได้อนุมัติข้อกำหนดด้านเครื่องแบบและนำแนวทางวิธีการมาใช้บังคับ “ การจัดระเบียบมื้ออาหารสำหรับพนักงานของ บริษัท ผลิตน้ำมันและก๊าซ บริษัท ของกลุ่มที่ทำงานแบบหมุนเวียนและพนักงานของน้ำมัน และบริษัทกลั่นก๊าซของกลุ่ม” ซึ่งคำนึงถึงลักษณะทางภูมิศาสตร์ของภูมิภาคและภูมิอากาศ กำหนดหลักเกณฑ์ในการจัดการและบำรุงรักษาสถานที่ประกอบอาหาร การขนส่งและการจัดเก็บผลิตภัณฑ์ ข้อกำหนดด้านคุณภาพ อาหารสำเร็จรูปและหลักเกณฑ์ในการตรวจสอบ ในปี 2558 บริษัทได้ดำเนินการค่ายหมุนเวียน 95 แห่ง เพื่อจัดหาที่พักให้กับพนักงานของกลุ่มบริษัทและผู้รับเหมาประมาณ 22,000 คน

CSR ของบริษัท Rosneft การคุ้มครองสุขภาพและการประกันภัยส่วนบุคคล ทิศทางหลักของงานนี้คือ: องค์กร ดูแลรักษาทางการแพทย์ที่โรงงานผลิตและค่ายหมุนเวียนของบริษัท ประกันสุขภาพภาคสมัครใจสำหรับพนักงานของบริษัทอย่างทันท่วงทีและมีคุณภาพสูง ดูแลรักษาทางการแพทย์นอกเหนือจากโปรแกรมประกันสุขภาพภาคบังคับ จัดให้มีสถานพยาบาล-รีสอร์ท การบำบัดฟื้นฟูและการปรับปรุงสุขภาพแก่พนักงาน ดำเนินมาตรการป้องกัน (ฉีดวัคซีน ตรวจสุขภาพ) เพื่อป้องกันและลดการเจ็บป่วยของพนักงาน การจัดและจัดกิจกรรมกีฬาและสันทนาการให้กับพนักงานของบริษัท การดำเนินการตามโครงการเพื่อพัฒนาวัฒนธรรมการใช้ชีวิตเพื่อสุขภาพที่ดี การชดเชยพนักงานสำหรับค่าใช้จ่ายในการสมัครสมาชิกกลุ่มสุขภาพและส่วนกีฬา

CSR ของโปรแกรมการเคหะของบริษัท Rosneft โปรแกรมเพื่อจัดหาที่อยู่อาศัยสำหรับพนักงานครอบครองสถานที่พิเศษในนโยบายสังคมขององค์กรและมีวัตถุประสงค์เพื่อดึงดูดและรักษาพนักงานที่มีแนวโน้มและมีคุณสมบัติเหมาะสมและผู้เชี่ยวชาญในสาขาเฉพาะทางที่หายากในบริษัท โครงการที่อยู่อาศัยแบบครบวงจรได้เริ่มดำเนินการมาตั้งแต่ปี 2548 ใน 3 ด้านหลัก ได้แก่ การให้สินเชื่อจำนอง การก่อสร้างที่อยู่อาศัย และการจัดหาเซอร์วิสอพาร์ทเมนท์ ในปี 2015 Rosneft ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของโครงการสินเชื่อจำนองระยะยาว ได้เปิดโอกาสให้พนักงาน 695 คนได้ปรับปรุงสภาพความเป็นอยู่ของพวกเขา

CSR ของบริษัท Rosneft การจัดหาเงินบำนาญขององค์กรและการสนับสนุนทางสังคมสำหรับทหารผ่านศึก การดำเนินการที่ประสบความสำเร็จโครงการบำนาญขององค์กรอนุญาตให้ใช้หลักการของข้อผูกพันร่วมนอกเหนือจากเงินบำนาญของรัฐเพื่อสร้างเงินบำนาญในอนาคตโดยนายจ้างเป็นผู้รับผิดชอบค่าใช้จ่ายตลอดจนค่าใช้จ่ายของเงินทุนของพนักงานเองโดยการสรุปข้อตกลงเงินบำนาญส่วนบุคคลกับ NPF “ผู้ไม่เกี่ยวข้อง” นอกจากนี้ เป็นเวลาหลายปีที่บริษัทได้ดำเนินโครงการเพื่อการสนับสนุนทางสังคมของทหารผ่านศึก ภายใต้กรอบการจ่ายเงินเสริมรายเดือนให้กับเงินบำนาญของรัฐ ในปี 2558 โครงการดังกล่าวได้รวมทหารผ่านศึกในสินทรัพย์ใหม่ของบริษัทมากกว่า 2,100 คน ซึ่งกลายเป็นผู้รับเงินบำนาญรายเดือนผ่าน NPF NEFTEGARANT ในปี 2558 บริษัทได้โอนเงินประมาณ 340 ล้านรูเบิลให้กับทหารผ่านศึกของกลุ่มบริษัท เพื่อให้ความช่วยเหลือทางการเงินในช่วงวันหยุด ค่ารักษาพยาบาล และแก้ไขปัญหาสำคัญอื่นๆ

CSR ของ บริษัท Rosneft นโยบายเยาวชนของ บริษัท นโยบายเยาวชนของ บริษัท Rosneft มุ่งเน้นไปที่การแก้ปัญหางานสำคัญดังต่อไปนี้: สร้างความมั่นใจในการก่อตัวของเยาวชนภายนอก สำรองบุคลากรบริษัทจากบรรดาผู้สำเร็จการศึกษาจากโรงเรียนที่ดีที่สุดมีแรงจูงใจในการได้รับคุณภาพ อาชีวศึกษาและการจ้างงานในบริษัท รับประกันการไหลเข้าของบริษัทในจำนวนผู้เชี่ยวชาญรุ่นเยาว์ที่มีอนาคตที่ต้องการจากบรรดาผู้สำเร็จการศึกษาระดับมหาวิทยาลัยที่ดีที่สุดด้วยระดับการฝึกอบรมที่ตรงตามข้อกำหนดของธุรกิจของบริษัท ความปลอดภัย งานที่มีประสิทธิภาพผู้เชี่ยวชาญรุ่นเยาว์โดยเร่งการปรับตัว พัฒนาความสามารถด้านอาชีวศึกษา องค์กร และการบริหารจัดการ โดยให้ผู้เชี่ยวชาญรุ่นเยาว์ในด้านนวัตกรรม การวิจัย และ กิจกรรมโครงการ; ให้การสนับสนุน นโยบายสาธารณะในด้านอาชีวศึกษา

CSR ของบริษัท Rosneft นอกจากนี้บริษัทยังสนับสนุนโครงการต่างๆ เช่น การฝึกอบรมและการพัฒนาบุคลากร การประเมินบุคลากร โครงการสำรองบุคลากร สายด่วนสภาความมั่นคงของทหารผ่านศึกที่เกษียณอายุราชการและแรงงาน ความปลอดภัยทางอุตสาหกรรมการคุ้มครองแรงงานและสิ่งแวดล้อม

แนวคิดเรื่องความรับผิดชอบต่อสังคมของธุรกิจ ความจำเป็นในการรับผิดชอบต่อสังคมในการดำเนินธุรกิจ ระดับความรับผิดชอบต่อสังคมของธุรกิจ การสร้างความรับผิดชอบต่อสังคมโดยใช้วิธีประชาสัมพันธ์...


แบ่งปันงานของคุณบนเครือข่ายโซเชียล

หากงานนี้ไม่เหมาะกับคุณ ที่ด้านล่างของหน้าจะมีรายการผลงานที่คล้ายกัน คุณยังสามารถใช้ปุ่มค้นหา


งานอื่นที่คล้ายคลึงกันที่คุณอาจสนใจvshm>

20429. การวิเคราะห์และการวิจัยความสามารถเชิงกลยุทธ์ของบริษัทโดยใช้ตัวอย่างของ Kompleks LLC 466.49 KB
สาระสำคัญและความหมาย การจัดการเชิงกลยุทธ์สำหรับบริษัท เพื่อให้บรรลุเป้าหมายในการทำงานจำเป็นต้องแก้ไขปัญหาหลายประการ: เพื่อศึกษาสาระสำคัญและความสำคัญของการจัดการเชิงกลยุทธ์สำหรับ บริษัท พิจารณาทางเลือกเชิงกลยุทธ์ ได้แก่ แนวทางเชิงทฤษฎี ระบุคุณสมบัติของการจัดการเชิงกลยุทธ์ใน ธุรกิจโรงแรม; อธิบายกิจกรรมของโรงแรม ลานจอดเฮลิคอปเตอร์; ดำเนินการวิเคราะห์เครื่องมือการจัดการของโรงแรม Helipad ดำเนินการวิเคราะห์ปัจจัย สภาพแวดล้อมภายนอกลานจอดเฮลิคอปเตอร์ของโรงแรม ประมาณการ...
12803. การวิเคราะห์การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่โดยใช้ตัวอย่างของบริษัท UNILEVER 74.85 KB
หากบริษัทคาดว่าจะดำรงอยู่มาเป็นเวลานาน ก็ไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากการสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ อย่างต่อเนื่อง บริษัทที่ดำเนินงานใน อุตสาหกรรมที่เน้นความรู้ฟาร์มบางครั้งใช้จ่ายเพื่อวัตถุประสงค์เหล่านี้ในจำนวนเงินที่ในบางงวดเกินกว่ารายได้ประจำปีทั้งหมดจากการขายสินค้าและบริการ บริษัทจะต้องพิจารณาว่าควรมุ่งเน้นผลิตภัณฑ์และตลาดใด
20359. การวิเคราะห์ปัจจัยสำคัญของแบรนด์ทรัพยากรบุคคลทั้งภายในและภายนอกของบริษัท โดยใช้ตัวอย่างความก้าวหน้า OJSC 215.87 KB
มนุษย์กลายเป็นทรัพยากรที่แพงที่สุด หลายองค์กรที่ต้องการเน้นน้ำหนักและขอบเขตของตน ไม่ได้พูดถึงขนาดกำลังการผลิต ปริมาณการผลิตหรือการขาย ศักยภาพทางการเงิน ฯลฯ แต่พูดถึงจำนวนพนักงานในองค์กร การบริหารงานบุคคลตลอดจนองค์กรโดยรวมเป็นองค์ประกอบที่จำเป็นของการปฏิสัมพันธ์นี้ การจัดการที่มีความสามารถขององค์กรมุ่งมั่นที่จะใช้ศักยภาพของพนักงานให้เกิดประโยชน์สูงสุด
21216. การวิเคราะห์สถานะทางการเงินขององค์กรโดยใช้อัตราส่วนทางการเงิน (โดยใช้ตัวอย่างของบริษัท OJSC Sibneftemash) 4.89 ลบ
อัตราส่วนสภาพคล่องและความสามารถในการละลายขององค์กร 3 การวิเคราะห์สภาพคล่องและความสามารถในการละลายขององค์กร การวิเคราะห์และประเมินผล ความมั่นคงทางการเงินองค์กรต่างๆ การวิเคราะห์และประเมินผล กิจกรรมทางธุรกิจอัตราส่วนการหมุนเวียนขององค์กร
11457. วิวัฒนาการมุมมองต่อปัญหาความรับผิดชอบต่อสังคมของธุรกิจ 54.93 KB
การวิเคราะห์แนวคิดความรับผิดชอบต่อสังคมของธุรกิจ การวิจัยรูปแบบและแนวคิดความรับผิดชอบต่อสังคมของธุรกิจ ศึกษาขั้นตอนหลักของการก่อตัวและการพัฒนามุมมองเกี่ยวกับความรับผิดชอบต่อสังคมของธุรกิจ ลักษณะของกิจกรรมทางสังคมขององค์กรเป็นรูปแบบหนึ่งของการดำเนินการตามความรับผิดชอบต่อสังคมของธุรกิจ
19300. คุณสมบัติของแนวคิดความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรขององค์กรการบินและอวกาศ 96.78 กิโลไบต์
CSR คือระบบความสัมพันธ์โดยสมัครใจระหว่างพนักงาน นายจ้าง และสังคม โดยมุ่งเป้าไปที่การปรับปรุงความสัมพันธ์ทางสังคมและแรงงาน รักษาเสถียรภาพทางสังคมใน การทำงานโดยรวมและชุมชนโดยรอบ การพัฒนากิจกรรมทางสังคมและสิ่งแวดล้อมทั้งในระดับประเทศและระดับนานาชาติ
19829. หลักการและตัวอย่างการนำความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรมาใช้ในกลยุทธ์ทางการตลาด 19.06 KB
สิ่งสำคัญในตอนนี้ไม่ใช่สิ่งที่บริษัทต่างๆ ทำกับเงินที่พวกเขาหามา แต่สำคัญว่าพวกเขาหาเงินนั้นมาได้อย่างไร บริษัทที่ไม่เข้าร่วมเกมนี้กำลังพลาดโอกาสทางธุรกิจ ความได้เปรียบในการแข่งขันและล้าหลังในการบริหารจัดการ ระบุและเติมเต็มช่องว่างที่มีอยู่ในความสัมพันธ์ระหว่างบริษัทและสังคม ผู้เชี่ยวชาญของบริษัทได้ศึกษาและจำแนกผลิตภัณฑ์ของตนตามระดับความเป็นอันตราย และมุ่งเน้นความพยายามในการผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีอันตรายน้อยที่สุด โดยบังคับให้ซัพพลายเออร์ปฏิบัติตามตัวอย่างของพวกเขา
15700. การปรับปรุงระบบการคุ้มครองทางสังคมสำหรับคนพิการโดยใช้ตัวอย่างของกระทรวงแรงงานการจ้างงานและการคุ้มครองทางสังคมของประชากรคาซาน 542.26 KB
หลักการที่ประกาศในอนุสัญญาเป็นจุดเริ่มต้นสำหรับการสร้างระบบบรรทัดฐานภายในประเทศในด้านการคุ้มครองทางสังคมต่อสิทธิของคนพิการ การคุ้มครองทางสังคมของคนพิการถือเป็นระบบของมาตรการทางกฎหมายทางเศรษฐกิจที่รัฐรับประกันและมาตรการสนับสนุนทางสังคมที่ให้เงื่อนไขแก่คนพิการในการเอาชนะการทดแทนค่าชดเชยสำหรับข้อ จำกัด ในกิจกรรมชีวิตและมุ่งเป้าไปที่การสร้างโอกาสที่เท่าเทียมกันสำหรับพวกเขาในการมีส่วนร่วมในสังคม กับพลเมืองคนอื่นๆ มาตรการสนับสนุนทางสังคมส่วนใหญ่ประกอบด้วย...
1001. ระบบสารสนเทศที่ JSC Gazpromneft 44.35 KB
เป้าหมายและวัตถุประสงค์ของการสนับสนุนข้อมูลการจัดการ กลยุทธ์การพัฒนา ระบบข้อมูลการจัดการ. การสนับสนุนข้อมูลการจัดการกิจกรรมของหัวหน้าองค์กร บทนำ มีการพูดคุยกันมากมายเกี่ยวกับข้อมูลและมีเพียงไม่กี่องค์กรเท่านั้นที่กำหนดข้อกำหนดสำหรับทรัพยากรนี้ซึ่งจำเป็นสำหรับการตัดสินใจด้านการจัดการอย่างชัดเจนและชัดเจน
17586. ปรับปรุงระบบการปรับตัวของบุคลากรที่ LLC CC "DNS - Tyumen" 293.97 KB
เกณฑ์การปรับตัวของบุคลากรเพื่อการวิเคราะห์ประสิทธิผลของการปรับตัว บุคลากร โครงการให้คำปรึกษาด้านการปรับตัว งานบัณฑิตประกอบด้วยการแนะนำ 3 ส่วน คือ บทสรุปของรายการบรรณานุกรมของใบสมัคร ส่วนภาคทฤษฎีนำเสนอแนวคิดพื้นฐานของระบบการปรับตัวของบุคลากร เป้าหมาย และประเภทของการปรับตัวของบุคลากร ตลอดจน การคุมประพฤติใน บริษัท. ส่วนการปฏิบัติจะอธิบายลักษณะทั่วไป...

ในฐานะบริษัทที่รับผิดชอบต่อสังคม Gazprom-Media Holding ได้ปรับปรุงกิจกรรมทางสังคมและมนุษยธรรมอย่างต่อเนื่องตลอดประวัติศาสตร์

Gazprom-Media เปลี่ยนการมุ่งเน้นจากครั้งเดียวอย่างต่อเนื่อง กิจกรรมการกุศลเพื่อสร้างรากฐานสำหรับความร่วมมืออย่างเป็นระบบโดยมีเป้าหมายเพื่อให้บรรลุผลลัพธ์ที่สำคัญในระยะยาวในการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของสังคม

กิจกรรมทางสังคมที่สำคัญของ Gazprom-Media Holding:

การคุ้มครองสิ่งแวดล้อม

สนับสนุนความคิดริเริ่มและโครงการด้านสิ่งแวดล้อมที่มุ่งเป้าไปที่การใช้ทรัพยากรธรรมชาติอย่างมีเหตุผล ดึงความสนใจไปที่ปัญหามลภาวะต่อสิ่งแวดล้อม

ดูแลสุขภาพ

สนับสนุนความคิดริเริ่มและโครงการในด้านการคุ้มครองสุขภาพและการป้องกันโรค รวมถึงการให้ความช่วยเหลือแบบกำหนดเป้าหมายสำหรับเด็กที่ป่วยหนักและเด็กที่มีความพิการ

คุณค่าทางครอบครัวและจิตวิญญาณ

สนับสนุนความคิดริเริ่มและโครงการด้านการเสริมสร้างสถาบันครอบครัวส่งเสริมคุณค่าครอบครัวและจิตวิญญาณในหมู่ประชากร

การศึกษา

สนับสนุนความคิดริเริ่มและโครงการด้านการศึกษา ได้แก่

โครงการที่มุ่งสนับสนุนสถาบันการศึกษา เช่น โรงเรียน มหาวิทยาลัย ศูนย์การศึกษา ฯลฯ ส่งเสริมอุตสาหกรรมสื่อให้เป็นเวทีที่มีศักยภาพสำหรับ การเติบโตอย่างมืออาชีพและการพัฒนา

กีฬาและวิถีชีวิตที่มีสุขภาพดี

สนับสนุนความคิดริเริ่มและโครงการในด้านการพัฒนาวัฒนธรรมทางกายภาพและการกีฬามวลชน การเผยแพร่วิถีชีวิตและการกีฬาที่ดีต่อสุขภาพ สนับสนุนนักกีฬาที่มีความพิการ สนับสนุนโครงการฟื้นฟูสมรรถภาพสำหรับนักกีฬา

การสนับสนุนผู้มีความสามารถ

สนับสนุนความคิดริเริ่มและโครงการเพื่อระบุผู้มีความสามารถและพัฒนาความคิดสร้างสรรค์ของเด็กและเยาวชน สร้างเงื่อนไขสำหรับการตระหนักรู้ในตนเองของเด็กที่มีพรสวรรค์ เยาวชนที่มีความสามารถ และนักเรียน

__________________________________________________________________________________________________________________________

ความสัมพันธ์กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลักถูกกำหนดโดย “บันทึกความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร” เป้าหมายคือการทำให้ปฏิสัมพันธ์กับหุ้นส่วนและพนักงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น เสริมสร้างชื่อเสียงและภาพลักษณ์ของการถือหุ้นในฐานะบริษัทที่กระตือรือร้นต่อสังคม และยังคงสร้างสภาพแวดล้อมภายในและภายนอกที่ดีต่อไป

บันทึกข้อตกลงเกี่ยวกับความรับผิดชอบต่อสังคมของบริษัท GAZPROM-MEDIA HOLDING JSC

1. บทบัญญัติทั่วไป

1.1 บันทึกนี้เป็นเอกสารพื้นฐานที่กำหนดหลักการและทิศทางของกิจกรรมของ Gazprom-Media Holding JSC ในด้านความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร บันทึกดังกล่าวบรรลุเป้าหมายในการเพิ่มประสิทธิภาพของการมีปฏิสัมพันธ์กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลัก การเสริมสร้างชื่อเสียงและภาพลักษณ์ของบริษัท การเพิ่มความน่าดึงดูดใจในการลงทุนและคุณภาพของการจัดการธุรกิจ และสร้างสภาพแวดล้อมภายในและภายนอกที่ดีสำหรับองค์กร

1.2 บันทึกข้อตกลงนี้ใช้กับโครงการในด้านความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรและกิจกรรมการกุศลของ Holding บันทึกข้อตกลงนี้ไม่ใช่ชุดกฎเกณฑ์ที่ละเอียดถี่ถ้วนและไม่ได้ให้คำแนะนำสำหรับทุกสถานการณ์ที่อาจเกิดขึ้นระหว่างการดำเนินโครงการเพื่อการกุศลและมีความสำคัญต่อสังคม

1.3 บันทึกนี้ไม่ได้แทนที่ความจำเป็นในการปฏิบัติตามข้อกำหนดของกฎหมายปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย ในกรณีที่มีข้อขัดแย้งระหว่างข้อกำหนดของบันทึกข้อตกลงและข้อกำหนดของกฎหมายปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย จำเป็นต้องได้รับคำแนะนำจากข้อกำหนดของกฎหมาย

2.ข้อกำหนด คำจำกัดความ และคำย่อ

2.2 ความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร (ต่อไปนี้เรียกว่า CSR) เป็นความรับผิดชอบขององค์กรที่รวมอยู่ในการถือครองสำหรับผลทางเศรษฐกิจและสังคมของกิจกรรมผ่านหลักจริยธรรม พฤติกรรมองค์กรการดำเนินงานที่สำคัญต่อสังคมและ โครงการการกุศลการสนับสนุนความคิดริเริ่มด้านสิ่งแวดล้อมการพัฒนาขบวนการอาสาสมัคร ฯลฯ

2.3 โครงการที่มีความสำคัญต่อสังคมคือโครงการที่ลงมือปฏิบัติจริง ซึ่งตั้งอยู่บนพื้นฐานของปัญหาสำคัญทางสังคมในปัจจุบันที่ต้องมีการแก้ไข

2.4 กิจกรรมการกุศลเป็นกิจกรรมอาสาสมัครที่มุ่งพัฒนาสังคมในด้านสังคม เศรษฐกิจ และ ทรงกลมสิ่งแวดล้อมโดยการให้การสนับสนุนทางการเงิน การจัดหาทรัพย์สิน การปฏิบัติงาน การให้บริการ และการให้ความช่วยเหลืออื่น ๆ แก่องค์กรบุคคลที่สาม

2.5 ผู้มีส่วนได้เสีย คือ บุคคลหรือกลุ่มบุคคลที่สนใจให้ความร่วมมือในการแก้ไขปัญหาเฉพาะในด้านความรับผิดชอบต่อสังคมและกิจกรรมการกุศล

3.เป้าหมายและวัตถุประสงค์ของการถือหุ้นในด้านความรับผิดชอบต่อสังคม

−การพัฒนาโครงการในสาขา CSR และเพิ่มความสำคัญในฐานะปรากฏการณ์ทางสังคม

−เสริมสร้างและสนับสนุนตำแหน่งผู้นำของ Holding ในด้าน CSR ผ่านการสร้างภาพลักษณ์ของบริษัทที่รับผิดชอบต่อสังคม

−การเผยแพร่ประสบการณ์ในการเป็นหุ้นส่วนด้านข้อมูลอย่างเป็นระบบกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่มุ่งบรรลุผลลัพธ์ที่มีนัยสำคัญในระยะยาวในด้านการพัฒนาสังคม

−การสร้างปัจจัยเพิ่มเติมของความภักดีของพนักงาน Holding เนื่องจากการมีส่วนร่วมที่มากขึ้นในการแก้ปัญหาที่สำคัญทางสังคมของสังคม

3.2.งาน:

− พัฒนากิจกรรมทางสังคมของ Holding อย่างต่อเนื่องภายในกรอบของโครงการ เริ่มต้นและดำเนินกิจกรรมโดยใช้ทรัพยากรสื่อที่หลากหลาย

−ขยายการใช้แพลตฟอร์มสื่อเพื่อรวมผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย รับประกันการสร้างกลไกใหม่สำหรับการมีส่วนร่วมของผู้ชม

−ถ่ายทอดประสบการณ์การใช้งานในพื้นที่สื่อ โปรแกรมที่ดีที่สุดแนวปฏิบัติและเทคโนโลยีของ Holding ในด้านการดำเนินการตามโครงการ CSR

−จัดตั้งชุมชนที่กระตือรือร้นทางสังคม (กลุ่มสนับสนุนสาธารณะ) ซึ่งผู้เข้าร่วมพร้อมที่จะรวมตัวกันเพื่อแก้ไขปัญหาทั่วไป

4. หลักการสำคัญในการสนับสนุนโครงการของ Holding ในด้านความรับผิดชอบต่อสังคม

4.1.การกุศลและ กิจกรรมสังคมเป็นส่วนสำคัญของกลยุทธ์การพัฒนาระยะยาวและยั่งยืนของ Holding ซึ่งช่วยให้เกิดการบูรณาการอย่างกลมกลืน ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จด้วยคุณค่าพื้นฐานของมนุษย์ที่เป็นสากลและลำดับความสำคัญของการพัฒนาประเทศ

4.2.The Holding ดำเนินกลยุทธ์ CSR โดยใช้ทรัพยากรสื่อของตนเองและให้การสนับสนุนสื่อ

4.3.การถือจะให้สิทธิพิเศษ โครงการขนาดใหญ่ส่วนใหญ่มีความสำคัญของรัฐบาลกลางด้วยความสามารถในการปรับขนาด ซึ่งจะเป็นประโยชน์ต่อผู้ชมในวงกว้างที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ และเกี่ยวข้องกับกลุ่มผู้ชมที่แตกต่างกัน

4.4.ผู้ถือครองใช้แนวทางที่รับผิดชอบในการเลือกโปรแกรมและโครงการ เพื่อสร้างแนวความคิดเกี่ยวกับ พันธมิตรที่มีศักยภาพและโอกาสในการมีปฏิสัมพันธ์ ตลอดจนประเมินประสิทธิผลของโปรแกรมและโครงการต่างๆ Holding สามารถรับการประเมินจากผู้เชี่ยวชาญอิสระ

4.5. การประชุมใช้แนวทางที่ครอบคลุมในการส่งเสริมหัวข้อที่มีความสำคัญทางสังคม โดยคำนึงถึงความแตกต่างของผู้ชมทั้งหมด The Holding ให้ความสนใจเป็นพิเศษกับการบูรณาการหัวข้อทางสังคมเข้ากับเนื้อหาด้านบรรณาธิการ ในขณะที่ทรัพยากรสื่อสอดคล้องกับนโยบายด้านบรรณาธิการ

4.6.Holding เป็นส่วนหนึ่งของกิจกรรมในด้าน CSR โดยให้การเข้าถึงทรัพยากรสื่อของบริษัท Holdings โดยการสรุปข้อตกลงกับ นิติบุคคลและ/หรือเจ้าหน้าที่ อำนาจรัฐของสหพันธรัฐรัสเซีย โดยปฏิบัติตามข้อกำหนดของกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย มาตรฐานอุตสาหกรรม และจริยธรรมอย่างเคร่งครัด

4.7. The Holding ขอสงวนสิทธิ์ในการเลือกโปรแกรมและโครงการตามลำดับความสำคัญในด้านความรับผิดชอบต่อสังคมและกิจกรรมการกุศล

5.ทิศทางลำดับความสำคัญของการถือครองในด้านความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร

5.1.Holding ระบุความรับผิดชอบต่อสังคมต่อไปนี้เป็นลำดับความสำคัญ:

−การศึกษา: การสนับสนุนความคิดริเริ่มและโครงการในด้านการศึกษา รวมถึงโครงการที่มุ่งสนับสนุนสถาบันการศึกษา เช่น โรงเรียน มหาวิทยาลัย ศูนย์การศึกษา ฯลฯ ส่งเสริมอุตสาหกรรมสื่อให้เป็นเวทีที่มีแนวโน้มสำหรับการเติบโตและการพัฒนาทางวิชาชีพ

−การดูแลสุขภาพ: การสนับสนุนความคิดริเริ่มและโครงการในด้านการคุ้มครองสุขภาพและการป้องกันโรคต่างๆ รวมถึงการให้ความช่วยเหลือแบบกำหนดเป้าหมายสำหรับเด็กที่ป่วยหนักและเด็กที่มีความพิการ

−กีฬาและวิถีชีวิตที่มีสุขภาพดี: การสนับสนุนความคิดริเริ่มและโครงการในด้านการพัฒนาวัฒนธรรมทางกายภาพและกีฬามวลชน การเผยแพร่วิถีชีวิตเพื่อสุขภาพและกีฬาที่กระฉับกระเฉง การสนับสนุนนักกีฬาที่มีความพิการ การสนับสนุนโปรแกรมการฟื้นฟูสมรรถภาพสำหรับนักกีฬา

− ค่านิยมครอบครัวและจิตวิญญาณ: การสนับสนุนความคิดริเริ่มและโครงการในด้านการเสริมสร้างสถาบันครอบครัวส่งเสริมคุณค่าครอบครัวและจิตวิญญาณในหมู่ประชากร

−การสนับสนุนผู้มีความสามารถ: การสนับสนุนความคิดริเริ่มและโครงการเพื่อระบุผู้มีความสามารถและพัฒนาความคิดสร้างสรรค์ของเด็กและเยาวชน การสร้างเงื่อนไขสำหรับการตระหนักรู้ในตนเองของเด็กที่มีพรสวรรค์ เยาวชนที่มีความสามารถ และนักเรียน

−การคุ้มครองสิ่งแวดล้อม: สนับสนุนความคิดริเริ่มและโครงการด้านสิ่งแวดล้อมที่มุ่งเป้าไปที่การใช้ทรัพยากรธรรมชาติอย่างมีเหตุผล โดยดึงความสนใจไปที่ปัญหามลภาวะต่อสิ่งแวดล้อม

6.รูปแบบการดำเนินโครงการความรับผิดชอบต่อสังคม

6.1.The Holding กำหนดรูปแบบต่อไปนี้สำหรับการดำเนินการริเริ่มและโครงการในด้าน CSR เป็นรูปแบบหลัก:

−โครงการที่สำคัญทางสังคมของ Holding ซึ่งริเริ่มและดำเนินการด้วยความช่วยเหลือจากทรัพยากรสื่อ

−ให้การสนับสนุนสื่อสำหรับโครงการสำคัญทางสังคมที่ดำเนินการร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

−การดำเนินโครงการที่มุ่งเป้าให้พนักงานของ Holding มีส่วนร่วมในโครงการอาสาสมัครและกิจกรรมการกุศล

7.ปฏิสัมพันธ์กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

7.1.การถือครองสร้างความสัมพันธ์กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียบนพื้นฐานของความเคารพซึ่งกันและกันและการเป็นหุ้นส่วนที่เท่าเทียมกัน The Holding ถือว่าบุคคลและ/หรือกลุ่มบุคคลดังต่อไปนี้เป็นผู้มีส่วนได้เสีย:

−ผู้ถือหุ้นและนักลงทุน

- หน่วยงานรัฐบาลของสหพันธรัฐรัสเซียและหน่วยงานกำกับดูแลตลาด

เชิงพาณิชย์และ องค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรรวมถึงสมาคมสาธารณะ สถาบันการศึกษา, มูลนิธิการกุศล

−หุ้นส่วนของการถือหุ้น;

−การถือครองพนักงาน

7.2.การถือครองเป็นประจำทุกปีจะจัดทำแผนปฏิทินของกิจกรรมต่างๆ ตามความเห็น สภาผู้เชี่ยวชาญโฮลดิ้งบรรลุวัตถุประสงค์ของกลยุทธ์ CSR แผนปฏิทินอนุมัติปีละครั้งในการประชุมสภาผู้เชี่ยวชาญ

7.3. The Holding ดำเนินการเผยแพร่เป็นประจำเกี่ยวกับกิจกรรมของตนในด้านความรับผิดชอบต่อสังคมและการกุศลบนเว็บไซต์ของบริษัท http://www..

8.บทบัญญัติสุดท้าย

8.1 บันทึกข้อตกลงนี้มีระยะเวลาไม่จำกัด

8.2. บันทึกข้อตกลงอาจมีการแก้ไขและปรับเปลี่ยนหากลำดับความสำคัญของการพัฒนาและเงื่อนไขการดำเนินงานของการถือครองมีการเปลี่ยนแปลง