ธุรกิจของฉันคือแฟรนไชส์ การให้คะแนน เรื่องราวความสำเร็จ ไอเดีย การทำงานและการศึกษา
ค้นหาไซต์

ผู้อำนวยการทั่วไปของ KTRV Boris Obnosov กล่าวถึงวิธีคิดค้น ผลิตและจำหน่ายจรวด Boris Obnosov: “ ในชีวิตของฉันมีหลายสิ่งหลายอย่างที่ทำให้คนๆ หนึ่งมีความสุข - พวกเขาตั้งใจที่จะกลับมาอย่างไร

ผู้อำนวยการทั่วไปของ Tactical Missile Weapons Corporation OJSC ตั้งแต่ปี 2546 Boris Viktorovich เกิดเมื่อวันที่ 26 มกราคม 2496 ในมอสโก

การศึกษา

สำเร็จการศึกษาจากสถาบันการบินมอสโกซึ่งตั้งชื่อตาม S. Ordzhonikidze (1976) สำเร็จการศึกษาจากสถาบันการบินมอสโก (1979) มหาวิทยาลัยแห่งรัฐมอสโก เอ็มวี โลโมโนซอฟ (1983)

อาชีพ

  • ตั้งแต่ พ.ศ. 2522 ถึง พ.ศ. 2536 เขาทำงานที่แผนก MAI ตั้งแต่ปี 2531 - นักวิจัยอาวุโส ตั้งแต่ปี 2548 - วิทยาศาสตรดุษฎีบัณฑิต
  • ตั้งแต่ปี 1994 ถึง 1998 - เลขาธิการคนแรกของคณะผู้แทนถาวรแห่งสหพันธรัฐรัสเซียประจำสหประชาชาติ
  • ในปี 1998 เขาได้เป็นที่ปรึกษาอาวุโสของกระทรวงความมั่นคงและการลดอาวุธของกระทรวงการต่างประเทศรัสเซีย
  • จากปี 1998 ถึง 2001 - รองผู้อำนวยการทั่วไปของ Federal State Unitary Enterprise "Russian Technologies", Federal State Unitary Enterprise "Promexport - Defense Technologies", ที่ปรึกษาผู้อำนวยการทั่วไปของ Federal State Unitary Enterprise "Promexport"
  • ตั้งแต่ปี 2544 ถึง 2546 - ที่ปรึกษาผู้อำนวยการทั่วไป หัวหน้าแผนกเทคโนโลยีและอวกาศกลาโหม หัวหน้าแผนกเทคโนโลยีกลาโหมและอวกาศของ Rosoboronexport องค์กรรวมแห่งรัฐของรัฐบาลกลาง
  • ตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ 2546 - รักษาการผู้อำนวยการทั่วไปของ Federal State Unitary Enterprise "ศูนย์วิทยาศาสตร์และการผลิตของรัฐ" Zvezda-Strela
  • ในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2546 เขาได้รับแต่งตั้งให้เป็นผู้อำนวยการทั่วไปของบริษัท OJSC Tactical Missile Weapons Corporation
  • Boris Obnosov เป็นสมาชิกเต็มรูปแบบของ Russian Academy of Cosmonautics ซึ่งตั้งชื่อตาม เค.อี. ทซิโอลคอฟสกี้ สมาชิกของสภาวิทยาศาสตร์และเทคนิคของคณะกรรมการอุตสาหกรรมทหารภายใต้รัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย ประธานคณะกรรมการ บริษัท อุตสาหกรรมการป้องกันประเทศในภูมิภาคมอสโก รองประธานคนแรกของสมาคมนายจ้างระดับภูมิภาคของสหภาพนักอุตสาหกรรมและผู้ประกอบการระดับภูมิภาคมอสโก (MOPP)
  • ในฤดูร้อนปี 2547 เขาได้ปกป้องวิทยานิพนธ์ระดับปริญญาเอกของเขาในด้านการสร้างระบบข้อมูลที่ซับซ้อนสำหรับอาวุธที่มีความแม่นยำสูง
  • เมื่อวันที่ 3 ธันวาคม 2552 Boris Viktorovich ได้รับรางวัลสมาชิกที่สอดคล้องกันของ Russian Academy of Rocket and Artillery Sciences

รางวัล

ผู้ชนะรางวัล Golden Idea Award ในการเสนอชื่อ "สำหรับการมีส่วนร่วมส่วนบุคคล ความคิดริเริ่ม และความขยันในการแก้ปัญหาความร่วมมือด้านเทคนิคการทหาร" (2550) ผู้ได้รับรางวัลรัฐบาลรัสเซียในสาขาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี (2550) รางวัลผู้ว่าการภูมิภาคมอสโก "สำหรับความสำเร็จในด้านการเปลี่ยนแปลงทางสังคม" (2550)

Boris Viktorovich Obnosov เป็นผู้จัดงานและผู้นำในด้านการสร้างอาวุธทางยุทธวิธีที่มีความแม่นยำสูงและความร่วมมือด้านเทคนิคการทหารกับต่างประเทศ ได้รับรางวัล Order of Friendship, เหรียญ "เพื่อเสริมสร้างเครือจักรภพทหาร", "ในความทรงจำของวันครบรอบ 850 ปีของมอสโก" เหรียญทองตั้งชื่อตาม นักวิชาการ V.F. Utkin ตรา "วิศวกรเครื่องกลกิตติมศักดิ์" ตราของผู้ว่าการภูมิภาคมอสโก "ขอบคุณ" และ "สำหรับการทำงานและความขยันหมั่นเพียร" ซึ่งเป็นใบรับรองเกียรติยศของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย

01/27/2018 เมื่อวันที่ 26 มกราคม Boris Viktorovich Obnosov พลเมืองกิตติมศักดิ์ของเมืองซึ่งเป็นผู้อำนวยการทั่วไปของ Tactical Missile Weapons Corporation เฉลิมฉลองวันครบรอบของเขา เขาจะฉลองวันครบรอบที่สำคัญอีกครั้งในเดือนมีนาคมของปีนี้ ซึ่งก็จะครบรอบ 15 ปีแล้วนับตั้งแต่เขาเป็นหัวหน้า KTRV
Boris Viktorovich เกิดในปี 1953 ที่กรุงมอสโกในครอบครัวของทหารซึ่งกลายเป็นสาเหตุของการย้ายครอบครัวบ่อยครั้ง เขาสำเร็จการศึกษาจากโรงเรียนใน Ulyanovsk ในปี 1976 เขาสำเร็จการศึกษาด้วยเกียรตินิยมจากสถาบันการบินมอสโก S. Ordzhonikidze ได้รับความเชี่ยวชาญพิเศษด้านวิศวกรเครื่องกล ทันทีหลังจากสำเร็จการศึกษาเขาได้ลงทะเบียนเรียนในบัณฑิตวิทยาลัยเต็มเวลาของสถาบันการบินมอสโก ในปี 1979 เขาได้ปกป้องวิทยานิพนธ์ของเขาสำหรับ Candidate of Technical Sciences ต่อมาเขาสำเร็จการศึกษาจากมหาวิทยาลัยแห่งรัฐมอสโก สาขากลศาสตร์และคณิตศาสตร์ ทำงานที่กระทรวงการต่างประเทศสหภาพโซเวียต และภารกิจรัสเซียประจำสหประชาชาติ
บี.วี. Obnosov - แพทย์ศาสตร์บัณฑิต, ศาสตราจารย์, สมาชิกเต็มของ Russian Academy of Cosmonautics ที่ได้รับการตั้งชื่อตาม เค.อี. Tsiolkovsky สมาชิกเต็มของ Russian Academy of Rocket and Artillery Sciences สมาชิกของสภาวิทยาศาสตร์และเทคนิคของคณะกรรมาธิการอุตสาหกรรมการทหารภายใต้รัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย ประธานคณะกรรมการวิสาหกิจของศูนย์อุตสาหกรรมการทหาร (DIC) ของภูมิภาคมอสโกรองประธานคนแรกของสหภาพอุตสาหกรรมและผู้ประกอบการภูมิภาคมอสโก (ROR) สมาชิกของสำนักคณะกรรมการ All-Russian สมาคมอุตสาหกรรมของนายจ้าง "สหภาพวิศวกรเครื่องกลแห่งรัสเซีย" ได้รับรางวัลระดับรัฐ รัฐบาล กรม ภูมิภาค และรางวัลอื่นๆ
ประสบการณ์ชีวิตอันยาวนานและความรู้ระดับสูงทำให้ B.V. Obnosov ในฐานะผู้อำนวยการทั่วไปของ KTRV ประสบความสำเร็จในการดำเนินนโยบายที่กำหนดเป้าหมายเพื่อให้แน่ใจว่าการผลิตอุปกรณ์ทางทหารในปริมาณที่กำหนดภายใต้คำสั่งป้องกันประเทศและข้อตกลงระหว่างรัฐบาล
นอกจากนี้ Boris Viktorovich ยังมีส่วนร่วมในกิจกรรมทางวิทยาศาสตร์และประยุกต์ เขาเป็นผู้เขียนผลงานทางวิทยาศาสตร์จำนวนหนึ่งที่เกี่ยวข้องกับการปรับปรุงองค์กรในการพัฒนาและการผลิตอุปกรณ์ทางทหาร
ภายใต้การนำของเขา บริษัท Tactical Missile Weapons Corporation ได้ดำเนินโครงการเทคโนโลยีขั้นสูงที่สำคัญหลายโครงการ ซึ่งทำให้บริษัทกลายเป็นองค์กรแม่ของบริษัทโฮลดิ้งที่ทรงอำนาจ ปัจจุบัน บริษัทได้รวมองค์กรมากกว่า 30 แห่งในศูนย์อุตสาหกรรมการทหารของรัสเซีย และเป็นหนึ่งในผู้ผลิตชั้นนำในด้านการบินและอาวุธทางเรือที่มีความแม่นยำสูง

ผลิตภัณฑ์ KTRV ถูกนำมาใช้อย่างแข็งขันตั้งแต่เริ่มปฏิบัติการทางอากาศของกองทัพรัสเซียในซีเรีย ในการสัมภาษณ์ล่าสุดกับ Interfax-AVN Boris Obnosov พูดถึงประสบการณ์ของชาวซีเรีย ตลอดจนงานและโอกาสขององค์กร:
– ไม่มีความลับว่าในระหว่างการรณรงค์ทางทหารทั้งจุดแข็งของอาวุธและข้อบกพร่องของพวกเขาแสดงให้เห็นอย่างชัดเจน ในการสู้รบในซีเรีย กองทัพอากาศรัสเซีย (VKS) ใช้อาวุธหลากหลายประเภทที่พัฒนาและผลิตโดย KTRV ซึ่งเป็นขีปนาวุธประเภทต่างๆ และระเบิดทางอากาศแบบปรับได้
ผลิตภัณฑ์ที่มีแนวโน้มดีของเรา นั่นคือขีปนาวุธร่อนที่ยิงทางอากาศ Kh-101 ก็ได้รับการทดสอบในสถานการณ์การรบเช่นกัน ซึ่งผู้เชี่ยวชาญระบุว่าทำงานได้ดี เราสามารถพูดได้ว่าผลิตภัณฑ์นี้เป็นความภาคภูมิใจของโรงเรียนออกแบบของเราและในขณะนี้ยังไม่มีความคล้ายคลึงในด้านความแม่นยำและระยะ
ตัวแทนของเราเฝ้าสังเกตการเตรียมการและการปล่อยตัวทั้งในซีเรียและรัสเซีย จากข้อมูลที่ได้รับ ทีมออกแบบขององค์กรของเราได้ปรับแต่งผลิตภัณฑ์โดยคำนึงถึงสภาพภูมิอากาศในท้องถิ่น และทำการปรับเปลี่ยนโปรแกรมภารกิจการรบ เราสามารถพูดได้อย่างมั่นใจว่าความพยายามของผู้เชี่ยวชาญไม่ประสบความสำเร็จ
เพื่ออะไร
– งานเป็นอย่างไรบ้างในการสร้างอาวุธสำหรับเครื่องบินรบรุ่นที่ห้าที่มีแนวโน้ม Su-57
– องค์กรของเราทำงานตามกำหนดเวลาที่รัดกุมและเข้มข้นมาก นี่คือทีมของ "Rainbow", "Vympel" ซึ่งเป็นบริษัทแม่ใน Korolev สำหรับ Su-57 นั้น KTRV กำลังเตรียมอาวุธที่มีความแม่นยำสูงสำหรับทั้งการวางภายในลำตัวและสำหรับการวางบนสลิงภายนอก ตอนนี้ขั้นตอนของการบินจริงกำลังดำเนินอยู่ เรากำลังจะเริ่มขั้นตอนที่สำคัญมากนั่นคือการเปิดตัว
– KTRV กำลังดำเนินโครงการอะไรในวันนี้ในหัวข้อเกี่ยวกับการเดินเรือ
– การทำงานในหัวข้อทางทะเลดำเนินการโดยองค์กร KTRV หลายแห่ง โดยเฉพาะภูมิภาค SNPP และข้อกังวลของ MPO-Gidropribor ยกตัวอย่างผลิตภัณฑ์ของเราเป็นที่รู้จักดี เช่น ระบบอาวุธที่มีขีปนาวุธใต้น้ำความเร็วสูง “Shkval-E”, ระบบต่อต้านเรือดำน้ำขนาดเล็กที่มีขีปนาวุธต่อต้านตอร์ปิโด “Packet-E/NK” เป็นต้น
จากการให้สัมภาษณ์กับหนังสือพิมพ์ “ทหาร-อุตสาหกรรมคูเรียร์”
– วันครบรอบเป็นเหตุผลที่ดีในการมองย้อนกลับไปและสต็อกสินค้า อะไรคือเหตุการณ์สำคัญหลักในฐานะหัวหน้าของ KTRV ที่คุณอยากจะเน้นคืออะไร?
– ก่อนอื่นให้แต่งตั้งตำแหน่ง ฉันจำได้ว่าฉันกำลังอยู่ในช่วงพักร้อนและเชี่ยวชาญการเล่นสกีอัลไพน์ เมื่อมีสายเข้าดังขึ้น ซึ่งทำให้ฉันเกิดอารมณ์ความรู้สึกมากมาย ท้ายที่สุดแล้ว นี่เป็นความรับผิดชอบที่ยิ่งใหญ่และเป็นงานใหม่ พูดตามตรง ฉันกังวลมากว่าจะพิสูจน์ความไว้วางใจได้หรือไม่โดยไม่ต้องพูดเสียงดัง นอกจากนี้ KTRV ยังกลายเป็นบริษัทโฮลดิ้งด้านการป้องกันประเทศแห่งแรกในประเทศของเราอีกด้วย
เราได้ผ่านการขยายหลายขั้นตอนแล้ว ในตอนแรกมีการเพิ่มองค์กรหกแห่งและอีกแปดแห่ง ฯลฯ ฉันจำสมัยนั้นได้มากเพราะด้วยการเพิ่มแต่ละครั้งงานก็ซับซ้อนมากขึ้นและมีความก้าวหน้าทางเรขาคณิต ฉันจำรายงานฉบับแรกเกี่ยวกับความสำเร็จในการทดสอบสถานะของ X-35 ได้สำเร็จ จากนั้นพวกเขาก็พัฒนาระบบอาวุธที่คล้ายกันมากกว่าหนึ่งโหล แต่ขีปนาวุธ "ของฉัน" ตัวแรกคือ X-35 วันครบรอบปีที่ 10 และ 15 ของบริษัทถือเป็นวันที่น่าจดจำ หนึ่งในเหตุการณ์ที่น่าเศร้าคือการจากไปของเพื่อนร่วมงานและเพื่อนฝูงรวมทั้งผู้ที่อยู่ในคณะผู้กำกับด้วย คุณประสบกับการสูญเสียผู้คนที่ใกล้ชิดทั้งในด้านธุรกิจและจิตวิญญาณราวกับเป็นโศกนาฏกรรมส่วนตัวในครอบครัว
– วันทำงานของคุณถูกกำหนดไว้แบบนาทีต่อนาที เวลาว่างคุณทำอะไร ถ้ามี? คุณมีงานอดิเรกบ้างไหม?
– ฉันชอบกีฬามาก สกีอัลไพน์และสกีครอสคันทรี เทนนิส ฟุตบอล - ทั้งหมดนี้คืองานอดิเรกของฉัน ดังที่ลีโอ ตอลสตอยกล่าวไว้ เพื่อสุขภาพที่ดีทางศีลธรรม คุณต้องเขย่าร่างกายเป็นระยะ คลาสสิกถูกต้องอย่างแน่นอน หากคุณมีสภาพร่างกายที่ดี งานก็เป็นเรื่องง่าย ฉันเริ่มชอบการเดินแบบเรียบง่ายมากขึ้น ในวันอาทิตย์ ฉันเดินเป็นเวลาสองหรือสามชั่วโมง งานอดิเรกของฉันคือกีฬา หนังสือ ภาพยนตร์ ฉันมีห้องสมุดภาพยนตร์ขนาดใหญ่ ฉันชอบหนังดีๆ
– คุณไม่คิดว่าการหมกมุ่นอยู่กับงานอย่างเต็มที่ ไม่ว่าเราจะชอบหรือไม่ก็ตาม จะทำให้บุคคลแปลกแยกจากครอบครัวของเขา ทำให้เขากลายเป็นแขกที่หายากในงานนั้น คุณจะจัดการแก้ไขความขัดแย้งนี้ได้อย่างไร? ครอบครัวของคุณโกรธเคืองคุณหรือเปล่า?
– ญาติและเพื่อนฝูงอาจจะรู้สึกขุ่นเคืองกับผู้ที่อยู่บ้านตลอดเวลาบนโซฟา มีตัวอย่างมากมายในรัสเซียยุคใหม่ บางแห่งผมเห็นสถิติว่าครอบครัวที่เข้มแข็งที่สุดคือครอบครัวที่ภรรยาและสามีเจอกันวันละประมาณ 20 นาที ฉันและภรรยาแต่งงานกันมา 35 ปีแล้ว และฉันคิดว่าทุกอย่างในครอบครัวจะลงตัวแล้ว ใช่ ฉันอยากเห็นเด็กๆมากกว่านี้ แต่ไม่มีใครขุ่นเคือง ทุกคนรู้ดีว่าฉันชื่นชอบแขก และในวันหยุดเราทุกคนก็จะมารวมตัวกัน พูดคุย และพูดคุยกัน สิ่งสำคัญคืออารมณ์ซึ่งส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับกิจการในที่ทำงานเป็นหลัก บางครั้งมันก็เกิดขึ้นเช่นนี้: คุณอยู่บ้าน แต่ความคิดของคุณอยู่ที่ทำงาน
– ลัทธิความเชื่อชีวิตใดที่ช่วยให้คุณทนต่อความยากลำบากและตอบสนองต่อความท้าทายของเวลาได้?
– ฉันเชื่อว่าหากคนๆ หนึ่งตั้งเป้าหมายสำหรับตัวเองและทำงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย แม้ว่าจะทำไม่ได้ เขาก็จะต้องบรรลุผลอย่างแน่นอน ฉันประหลาดใจมาโดยตลอดกับคนที่บ่นเกี่ยวกับความยากลำบากและความล้มเหลว คุณทำอะไรเพื่อให้งานสำเร็จ? มักไม่มีอะไรเลย ไม่เพียงแต่จำเป็นที่จะเห็นปัญหาเท่านั้น แต่ยังต้องแก้ไขปัญหาอย่างละเอียดด้วย จากนั้นแม้จะเป็นก้าวเล็กๆ คุณก็จะเข้าใกล้ผลลัพธ์มากขึ้น อย่างที่ใครๆ พูด ตากลัว แต่มือกลัว เมื่อเราเริ่มต้นปี 2017 งานในการผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่ล่าสุดของเราหลายร้อยรายการดูเหมือนเป็นไปไม่ได้สำหรับหลายๆ คน แต่เราทำได้! ดังนั้นหลักความเชื่อในชีวิตของฉันจึงเป็นหนึ่งเดียว: อย่ายอมแพ้ต่อความยากลำบาก
– ดูเหมือนคุณเป็นคนมีจิตใจเข้มแข็ง แต่มีสถานการณ์ทางตันอยู่จริงๆ แล้วยังไงล่ะ?
– สิ่งสำคัญคือไม่ต้องตกใจ สามารถเปลี่ยนไปใช้บางสิ่งบางอย่างได้ สมมติว่าไปโรงอาบน้ำกับเพื่อนดีๆ พักสมอง และนอนหลับสักหน่อย ในตอนเช้าการตัดสินใจจะเกิดขึ้นอย่างแน่นอน ฉันยังมีสถานการณ์ที่ดูเหมือนทุกอย่างเป็นทางตัน แต่แล้วก็มีการตัดสินใจเกิดขึ้น
ถึงกระนั้น หากปราศจากการมองโลกในแง่ดีในทางที่ดีพอสมควร ฉันขอย้ำอีกครั้งว่าหากไม่มีอารมณ์ขัน มันจะเป็นเรื่องยากมาก
– คุณสมบัติใดที่คุณให้ความสำคัญกับผู้คนมากที่สุด?
– ฉันจะไม่ปิดบังว่ามีช่วงเวลาแห่งความผิดหวังในพฤติกรรมของเพื่อนร่วมงานบางคน คงจะมั่นใจในตัวเองและอวดดีถ้าคิดว่าเข้าใจคนร้อยเปอร์เซ็นต์ แต่ส่วนใหญ่แล้วความคาดหวังของฉันก็เป็นไปตามคาด นี่เป็นสัญชาตญาณและประสบการณ์อยู่แล้ว
สิ่งที่ฉันให้ความสำคัญมากที่สุดในตัวเพื่อนร่วมงานคือความจริงใจและความเข้มแข็งทางจิตวิญญาณ และยังมีความสามารถในการให้ความช่วยเหลือแก่คนที่ต้องการ - และดีกว่าไม่ใช่ด้วยคำพูด แต่ด้วยการกระทำ เชื่อฉันเถอะว่านี่เป็นสิ่งสำคัญ ฉันยังให้ความสำคัญกับการทำงานหนักของผู้คนและความสามารถในการแก้ไขปัญหาบางอย่างด้วยตนเอง ฉันไม่ยอมรับความเท็จและความหัวสูง
– ปัญหาความยุติธรรมทางสังคมที่สร้างความกังวลให้กับชาวรัสเซียจำนวนมาก ในความเห็นของคุณ มันสำคัญแค่ไหนในรัฐของเรา เป็นไปได้ไหมที่จะก้าวไปข้างหน้าโดยไม่แก้ไข?
– หากไม่มีการแก้ปัญหานี้ เป็นไปไม่ได้ที่จะสร้างสังคมที่มีสุขภาพดีและดังนั้นจึงเป็นรัฐที่เข้มแข็งและเข้มแข็ง ให้อัจฉริยะใช้ชีวิตเหมือนอัจฉริยะ เป็นเรื่องไม่ดีเมื่อนักต้มตุ๋นใช้ชีวิตอย่างอัจฉริยะ สิ่งสำคัญคือการสร้างชนชั้นกลางขนาดใหญ่ซึ่งเป็นกระดูกสันหลังของอำนาจมาโดยตลอดและจะเป็น
ในวันครบรอบ เป็นเรื่องปกติที่ไม่เพียงแต่จะสรุปผลลัพธ์เท่านั้น แต่ยังต้องมองไปข้างหน้าด้วย แผนและความคาดหวังของคุณตรงกับแผนของบริษัทมากน้อยเพียงใด?
– ดังที่เพลงดังกล่าวไว้ว่า “หากประเทศบ้านเกิดมีชีวิตอยู่” และ KTRV ไปด้วย ฉันต้องการให้เรามีคำสั่งซื้อที่ดี มีผู้เชี่ยวชาญที่มีความรับผิดชอบและกระตือรือร้นที่ทำงานในองค์กรของเรา... ให้ถูกรายล้อมไปด้วยกลุ่มกรรมการที่ยอดเยี่ยม เพื่อให้ KTRV ยังคงพัฒนาอย่างมีพลวัตตามกลยุทธ์ที่ได้รับอนุมัติจากคณะกรรมการบริษัท เมื่อปีที่แล้ว Boris Vyacheslavovich Gryzlov ได้รับเลือกเป็นประธานสภา ฉันซาบซึ้งมากกับประสบการณ์ของเขาในกิจกรรมทางการเมืองและความเป็นมืออาชีพระดับสูง เราสามารถแก้ไขปัญหาต่างๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพด้วยการสนับสนุนส่วนตัวของเขา
ปัจจุบันบริษัทและผลิตภัณฑ์ของบริษัทเป็นที่รู้จักดี แต่เราเดินหน้าต่อไป เราสร้างขีปนาวุธอากาศสู่อากาศระยะสั้น กลาง และระยะยาว ขีปนาวุธต่อต้านเรือ และผลิตภัณฑ์อื่นๆ อีกมากมาย ซึ่งแต่ละผลิตภัณฑ์มีความสำคัญและมีราคาแพงสำหรับฉัน เช่นเดียวกับลูกของฉันเอง
ขั้นตอนต่อไปคืออาวุธใต้น้ำของกองทัพเรือ แผนเร่งด่วนของฉันคือการทดสอบตอร์ปิโดใหม่ให้เสร็จสิ้นในปี 2561 ฉันจะภาคภูมิใจอย่างยิ่งในตัวเองและทีมงานหากเราดำเนินการได้ตรงเวลา ตามที่คำสั่งป้องกันของรัฐและผู้บัญชาการทหารสูงสุดแห่งกองทัพสหพันธรัฐรัสเซียกำหนด
มองย้อนกลับไปนึกถึงวันนี้ก็ถือว่าตัวเองโชคดี มีหลายสิ่งหลายอย่างในชีวิตของฉันที่ทำให้คนมีความสุข

ตำแหน่งพลเมืองกิตติมศักดิ์ของเมือง B.V. Obnosov ได้รับรางวัลในเดือนพฤศจิกายน 2555 จากการมีส่วนร่วมอย่างมากในการพัฒนา Tactical Missile Weapons Corporation และการดำเนินโครงการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมสำหรับเมือง Korolev ภูมิภาคมอสโก

ในการเตรียมเนื้อหา มีการใช้สิ่งพิมพ์ใน Interfax-AVN และหนังสือพิมพ์รายสัปดาห์ Voenno-Industrial Courier ของรัสเซียทั้งหมด

ผลิตภัณฑ์ของบริษัท Tactical Missile Weapons Corporation (KTRV) ถูกนำมาใช้อย่างแข็งขันนับตั้งแต่เริ่มปฏิบัติการทางอากาศของกองทัพรัสเซียในซีเรีย ผู้อำนวยการทั่วไปของบริษัท BORIS OBNOSOV พูดคุยกับนักข่าวพิเศษของ Kommersant IVAN SAFRONOV เกี่ยวกับวัตถุประสงค์และโอกาสขององค์กร เกี่ยวกับการทดแทนการนำเข้าและความสัมพันธ์กับกระทรวงกลาโหม รวมถึงอาวุธที่มีความเร็วเหนือเสียง


— สถานการณ์ทางเศรษฐกิจส่งผลต่อผลการดำเนินงานทางการเงินของ KTRV อย่างไร?

— รายได้ของเราในปี 2558 มีมูลค่าประมาณ 160 พันล้านรูเบิล กำไรรวมสุทธิ - มากกว่า 14 พันล้านรูเบิล สิ่งเหล่านี้เป็นตัวบ่งชี้ที่ดีทีเดียว ทุกปี KTRV เพิ่มขึ้นจาก 20% เป็น 30%; มีหลายปีที่มีการเพิ่มขึ้นอย่างมาก หากเราใช้เวลาทั้งหมดในการดำรงอยู่ของบริษัท และปีหน้าจะเป็น 15 ปี ปริมาณรายได้ก็จะเพิ่มขึ้น 28-30 เท่า สิ่งนี้ประสบความสำเร็จไม่เพียงเนื่องจากประสิทธิภาพการทำงานที่เพิ่มขึ้นเท่านั้น แต่ยังเนื่องมาจากการเพิ่มจำนวนวิสาหกิจด้วย ในตอนแรกเรามี 6 แห่ง และตอนนี้มี 31 แห่งแล้ว จนกระทั่งเมื่อเร็ว ๆ นี้มี 32 วิสาหกิจ แต่เป็นเพียงอีก 32 แห่ง วันที่เราได้รวม JSC "สำนักออกแบบอาคารเครื่องจักร" Iskra" และ OJSC "Gorizont" (ผู้ผลิตสนามบินและอุปกรณ์ภาคพื้นดิน ตลอดจนหน่วยต่างๆ— "จ"- การเติบโตของผลิตภาพแรงงานในแต่ละปีสูงกว่าค่าจ้าง

ในช่วงเวลานี้ มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรุนแรงในโครงสร้างรายได้ หากในช่วงต้นทศวรรษ 2000 ส่วนแบ่งส่วนใหญ่ของเรามาจากการส่งออก ตอนนี้ส่วนแบ่งของคำสั่งด้านกลาโหมของรัฐก็เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว ตามการประมาณการของฉัน มันอยู่ที่ประมาณ 60% ถึง 70% ของรายได้ทั้งหมด แต่นี่ไม่ได้หมายความว่าปริมาณการส่งออกของเราลดลง เพียงแต่ส่วนแบ่งลดลงเท่านั้น โดยทั่วไป หลังจากที่ NPO Mashinostroyenia เข้าร่วมกับบริษัทในฐานะผู้ถือหุ้นย่อย ผลงานการส่งออกก็เพิ่มขึ้น

— ตอนนี้คุณมีรายได้เพิ่มขึ้นจากคำสั่งของรัฐบาลแล้วเหรอ?

— ปริมาณคำสั่งซื้อจากกระทรวงกลาโหมรัสเซียมีการเติบโตอย่างต่อเนื่อง แต่ความสามารถในการทำกำไรยังต่ำ นี่เป็นเพราะความจริงที่ว่าทุกปีเราพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ซึ่งต้องใช้ต้นทุนมหาศาลในการปรับใช้และการพัฒนาการผลิต และสิ่งนี้เกิดขึ้นด้วยค่าใช้จ่ายของเราเอง ใช่ มีโครงการเป้าหมายของรัฐบาลกลาง "การพัฒนาศูนย์อุตสาหกรรมการทหารจนถึงปี 2020" แต่โดยเฉพาะอย่างยิ่งในปีแรกของการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ยังต้องใช้เงินทุนจำนวนมากของเราเอง ความสามารถในการทำกำไรยังคงอยู่ที่ระดับ 4-5%

— และโปรแกรมนี้ช่วยคุณได้มากไหม?

— หากไม่ใช่เพราะโปรแกรมเป้าหมายนี้ เราคงไม่สามารถบรรลุรายได้ที่เพิ่มขึ้นเช่นนี้ได้ พิจารณาว่าในช่วงสามปีที่ผ่านมาเราได้เสร็จสิ้นการทดสอบผลิตภัณฑ์ใหม่ 14 รายการ แต่ละคนจะต้องถูกนำไปผลิตจำนวนมากซึ่งเกี่ยวข้องกับการเตรียมอุปกรณ์และเอกสารจำนวนมาก ท้ายที่สุดแล้ว การผลิตมักไม่ได้เริ่มต้นจากตัวอย่างสี่หรือห้าตัวอย่าง แต่เริ่มต้นจากหลายร้อยตัวอย่าง นี่เป็นการสร้างภาระร้ายแรงให้กับทั้งทีม

— ความจริงที่ว่าตอนนี้คุณเกี่ยวข้องกับอาวุธใต้น้ำของกองทัพเรือ มีส่วนทำให้การดำรงอยู่ของ KTRV มีความซับซ้อนหรือไม่?

— ในปี 2558 ความกังวลเรื่องอาวุธใต้น้ำทางทะเล - Gidropribor กับบริษัทในเครือทั้งหมดได้เข้าสู่ KTRV เราต้องเผชิญกับงานที่ยากมาก: รวมถึงองค์กรที่มีความหลากหลายมากบางแห่งมีภาระหนี้สินและการใช้กำลังการผลิตน้อยเกินไปอย่างร้ายแรง วันนี้เรามาทำความรู้จักกับภาวะการเงินและเศรษฐกิจและประเมินความสามารถของกองอำนวยการแล้ว ในเดือนพฤษภาคม ตามคำสั่งของประธานาธิบดี หุ้นทั้งหมดของ Gidropribor จะถูกโอนไปยัง KTRV เพื่อเป็นการบริจาคทรัพย์สิน การทำงานเพื่อรวบรวมความพยายามกำลังได้รับแรงผลักดัน

— ว่ากันว่าโดยทั่วไปแล้วโรงงานแด็กดีเซลอยู่ในสภาพวิกฤติ

— สถานการณ์นั้นซับซ้อนมาก: เขามีภาษีและเงินเดือนค้างอยู่หลายร้อยล้านรูเบิล เพื่อแก้ไขปัญหานี้ จำเป็นต้องพัฒนาโปรแกรมฟื้นฟูทางการเงินที่ครอบคลุม ชำระภาษี และเปิดบัญชีธนาคาร รัฐช่วยโดยจัดสรรเงินประมาณ 600 ล้านรูเบิลและอีก 300 ล้านรูเบิล เราจัดสรรจากเงินทุนของเราเอง แต่เป็นที่ชัดเจนว่าเงินเพียงอย่างเดียวจะไม่ทำให้คุณพึงพอใจ วิธีที่ได้รับคือวิธีการใช้จ่าย หากคุณไม่มีคำสั่งซื้อที่รับประกัน เป็นผลให้เราได้รับการสนับสนุนอย่างจริงจังจากกระทรวงกลาโหมและกระทรวงอุตสาหกรรมและการค้าในการรักษาเสถียรภาพของสถานการณ์ บริษัทได้รับคำสั่งอันสมควรให้ดำเนินการงานดังกล่าว

— อะไรคือความยากลำบากในการบูรณาการองค์กรที่ทำงานเกี่ยวกับหัวข้อทางทะเลกับ KTRV? ผู้เชี่ยวชาญบางคนเชื่อว่าบริษัทมีขนาดใหญ่ขึ้น ออกแบบมาโดยเฉพาะสำหรับการสร้างอาวุธการบิน

- นี่เป็นการตัดสินที่ผิดพลาด ในช่วงปลายทศวรรษ 1990 เราสามารถเอาชีวิตรอดได้ด้วยการสร้างอาวุธทางเรือเท่านั้น สิ่งนี้ควรชัดเจนและเข้าใจสำหรับทุกคน ผลิตภัณฑ์ทองคำของเราที่ไม่มีการเสนอราคาใด ๆ ซึ่งได้รับการส่งออกและกำลังส่งออกไปยังหลายประเทศคือกลุ่มเรือ Uran-E ที่สร้างขึ้นบนพื้นฐานของขีปนาวุธ Kh-35E แล้วบริเวณชายฝั่ง Bal-E ซึ่งโจมตีเป้าหมายทางเรือทั้งหมดที่ได้รับมอบหมายในครั้งแรกระหว่างการซ้อมรบครั้งสุดท้ายล่ะ? แล้วผลิตภัณฑ์ขององค์กรภูมิภาคของเราล่ะ - ขีปนาวุธใต้น้ำความเร็วสูง Shkval ซึ่งแม้แต่ชาวอเมริกันก็ยังตามล่าหา? เป็นเรือลำเดียวในโลก ผลิตจำนวนมาก สามารถทำความเร็วสูงสุด 100 เมตรต่อวินาทีใต้น้ำได้ เรากำลังดำเนินการหาวิธีทำลายทุ่นระเบิด - นี่คือคอมเพล็กซ์ Mayevka และเรากำลังเสร็จสิ้นงานในระบบอื่นสำหรับการตรวจจับและทำลายอาวุธของทุ่นระเบิด นอกจากนี้ "ภูมิภาค" มีปฏิสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดกับ "Gidropribor" บนตอร์ปิโด "นักฟิสิกส์" - "สมอง" ของมันถูกสร้างขึ้นโดยองค์กรนี้เอง โรงแยกเกลือสำหรับเรือดำน้ำและเรืออวนลากของเหมืองทั้งหมดผลิตโดย “Red Hydropress” ของเรา

การสร้างอาวุธใต้น้ำมีลักษณะเฉพาะของตัวเอง นี่เป็นสภาพแวดล้อมที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง มีความหนาแน่นแตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง แต่ฟิสิกส์ของกระบวนการ อุทกพลศาสตร์ และสายโซ่ทางเทคโนโลยีนั้นอยู่ใกล้กันมาก ขนาดและลำกล้องโดยรวมของอาวุธตอร์ปิโดและอาวุธเครื่องบินมีความคล้ายคลึงกันมาก ที่จอดรถเครื่องจักรขององค์กรของบริษัทพร้อมสำหรับการนำการผลิตไปใช้แล้ว และนี่คือการประหยัดที่สำคัญสำหรับรัฐ ดังนั้นความเป็นไปได้ในการรวมทั้งความสามารถในการผลิตและบุคลากรด้านการออกแบบซึ่งเหลืออยู่ไม่มากนักและต้องได้รับการปกป้องจึงเป็นที่ชัดเจน ฉันเชื่อมั่นว่าในความเป็นจริงในปัจจุบันเราไม่ควรแข่งขันในตลาดภายในประเทศหากมีโอกาสที่ดีในตลาดต่างประเทศ สิ่งเดียวที่ฉันเสียใจคือไม่ได้ดำเนินการบูรณาการก่อนหน้านี้

- แล้วจะเกิดอะไรขึ้นถ้าเรื่องนี้เกิดขึ้นเมื่อห้าปีก่อน?

- ผลลัพธ์ที่ได้จะเห็นได้ชัดเจนยิ่งขึ้น ขณะนี้เราได้ก่อตั้งงานของคณะกรรมการบริหารของเราและร่วมกับกระทรวงกลาโหมได้พัฒนาโปรแกรมที่ครอบคลุมสำหรับการพัฒนาอาวุธใต้น้ำ เราได้สร้างโปรแกรมที่คล้ายกันในปี 2550-2551 สำหรับสินทรัพย์ด้านการบิน และเป็นเวลาหลายปีที่โครงการนี้เป็น "แผนงาน" สำหรับเราตามที่เราก้าวไป ตอนนี้เราจะทำงานที่คล้ายกันกับอาวุธตอร์ปิโด

— คุณเคยคิดที่จะเข้ายึดกิจการ Radiopribor ริมทะเลซึ่งตอนนี้อยู่ในสภาพที่น่าเสียดายหรือไม่?

— มีการสนทนาดังกล่าวเกิดขึ้น แต่เนื่องจากเขาเป็นซัพพลายเออร์ส่วนประกอบสำหรับผลิตภัณฑ์ของโรงงานสร้างเครื่องจักร Dubna (ส่วนหนึ่งของ AFK Sistema— "จ") จากนั้นคุณจะต้องซื้อมันด้วย แต่โรงงานรู้สึกดีใน AFK ดังนั้นปัญหานี้จึงไม่เกี่ยวข้องกับเรา

โดยทั่วไปนโยบายของ KTRV จะแตกต่างไปจากตำแหน่งของเพื่อนร่วมงานบางคนในร้านค้าบ้าง เราไม่มุ่งมั่นที่จะสร้างโรงงานใหม่ใน "พื้นที่เปิดโล่ง": นโยบายของเราคือการโหลดกำลังการผลิตที่มีอยู่ใหม่ ดังนั้น Orenburg Strela มีพนักงานมากกว่า 7,000 คนและมีภาระงาน 30% ด้วยการที่สินทรัพย์นี้เข้าสู่ KTRV สถานการณ์ก็เปลี่ยนไปอย่างรุนแรง ตอนนี้องค์กรนี้เต็มไปด้วยความจุอย่างที่พวกเขาพูดกัน ในความคิดของฉัน ในสภาวะการขาดแคลนเงินทุนและบุคลากร แนวทางนี้มีเหตุผลมากกว่า

— ในปีนี้กระทรวงกลาโหมได้เพิ่มความเข้มงวดในการควบคุมการใช้จ่ายของกองทุนภายใต้คำสั่งป้องกันประเทศ คุณสบายใจที่จะทำงานในสภาพเช่นนี้หรือไม่?

— คำถามไม่ใช่เรื่องง่าย เมื่อใดก็ตามที่มีสิ่งใหม่ๆ เกิดขึ้น คุณจะต้องทำความคุ้นเคยกับมัน แต่สิ่งที่กระทรวงกลาโหมแนะนำนั้นใหม่อย่างสิ้นเชิง: แยกบัญชีสำหรับแต่ละคำสั่งซื้อ ทำงานผ่านธนาคารที่ได้รับอนุญาตเท่านั้น กระบวนการปรับกฎเหล่านี้ให้เข้ากับความเป็นจริงเป็นเรื่องยากมาก ตัวอย่างเช่น ฉันต้องซื้อไทเทเนียมสำหรับคำสั่งซื้อสามรายการ: หนึ่งรายการสำหรับหนึ่งร้อยกิโลกรัม รายการที่สองสำหรับยี่สิบ รายการที่สามสำหรับครึ่งตัน - และด้วยเหตุนี้ ฉันจึงต้องจัดทำสัญญาสามฉบับ แล้วมีใครสนใจขายไทเทเนียมในปริมาณขนาดนี้บ้าง? อะไร VSMPO-AVISMA สนใจจัดหาโลหะเป็นกิโลกรัม? สิ่งที่น่าสนใจกว่าคือการจัดหาตันให้กับบริษัทขนาดใหญ่ เช่น Boeing นอกจากนี้เมื่อซื้อสินค้าจำนวนมากผู้ซื้อจะได้รับส่วนลดได้ง่ายขึ้น แต่ฉันเข้าใจนวัตกรรมของกระทรวง เพราะพวกเขาจำเป็นต้องควบคุมทุกรูเบิล จากมุมมองนี้ ขั้นตอนดังกล่าวน่าจะสมเหตุสมผล ในทางกลับกัน ไม่มีกฎหมายใดที่บังคับใช้ตลอดเวลา ไม่ว่าจะชอบหรือไม่ ชีวิตก็มีการปรับเปลี่ยนในตัวมันเอง ฉันรู้ว่าขณะนี้กำลังเตรียมการแก้ไขซึ่งจะทำให้งานภายใต้โครงการนี้ค่อนข้างง่ายขึ้น

— บริษัทของคุณเก็บเงินไว้ใน Nota Bank ซึ่งกิจกรรมของเขาถูกระงับอยู่ตอนนี้หรือไม่?

— เราร่วมมือกับธนาคารที่ธนาคารกลางแนะนำให้ทำงานร่วมกับองค์กรเชิงกลยุทธ์เท่านั้น หากคุณมองอย่างใกล้ชิด ประมาณสองสัปดาห์ก่อนที่ใบอนุญาตของ Nota Bank จะถูกเพิกถอน ใบอนุญาตดังกล่าวก็รวมอยู่ในรายชื่อธนาคารที่เชื่อถือได้ และน่าเสียดายที่เงินทุนบางส่วนของเราอยู่ที่นั่น

- ใหญ่?

- เพียงพอ.

– คุณตั้งใจจะคืนมันอย่างไร?

— ตัวแทนของเราถูกรวมอยู่ในคณะกรรมการเจ้าหนี้ที่ควบคุมกระบวนการล้มละลาย เงินบางส่วนได้ถูกส่งคืนไปแล้ว เรายังคงทำงานต่อไปหวังว่าจะได้รับเงินทุนที่เหลืออยู่

— ผลิตภัณฑ์ที่ผลิตในโรงงานของคุณเกี่ยวข้องกับการรณรงค์ในซีเรีย คุณได้ข้อสรุปอะไรสำหรับตัวคุณเองตามผลการใช้งาน?

“ฉันเชื่อว่าประสบการณ์ที่ได้รับระหว่างปฏิบัติการรบจริงนั้นมีค่าอย่างยิ่ง ใครก็ตามที่เชื่อว่าเป็นไปได้ที่จะทำการทดสอบผลิตภัณฑ์ใด ๆ ของรัฐและด้วยเหตุนี้จึงมั่นใจได้ว่าการใช้งานโดยปราศจากข้อผิดพลาดในปฏิบัติการทางทหารนั้นไม่ถูกต้องเสมอไป ความขัดแย้งทางอาวุธทั้งหมดในทศวรรษที่ผ่านมาได้แสดงให้เห็นสิ่งนี้แล้ว: ไม่ว่าจะเป็นพายุทะเลทราย ไม่ว่าจะเป็นเหตุการณ์ในยูโกสลาเวีย... ใช่ ด้วยการใช้อาวุธจริง ความเฉพาะเจาะจงบางประการ ไม่ว่าคุณจะชอบหรือไม่ก็ตาม ก็แสดงออกมา ตัวอย่างเช่น ในซีเรีย มีเขตภูมิอากาศที่แตกต่างกัน ความชื้นที่แตกต่างกัน พื้นผิวด้านล่างที่แตกต่างกัน... ลองใช้แสงเลเซอร์ดู: ไม่มีใครรู้ว่ามันจะทำงานอย่างไรเมื่อเปิดตัวในตอนเช้า เมื่อมันค่อนข้างเย็น แต่ก หมอกควันลอยขึ้นมาจากพื้นดิน แต่ตอนกลางวันเมื่ออากาศร้อนถึง 40 องศา ทุกอย่างต้องมีการทดสอบในสภาวะจริง และขอย้ำว่าข้อมูลที่เราได้รับนั้นประเมินค่าไม่ได้สำหรับเราในฐานะนักพัฒนา

— จริงหรือไม่ที่บริษัท KTRV บางแห่งต้องเปลี่ยนมาทำงานเป็นสามกะ?

- ใช่. นี่เป็นเพราะการปฏิบัติตามคำสั่งป้องกันของรัฐและการพัฒนาการผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่ นี่คือวิธีที่สำนักงานออกแบบ Detal ของเราทำงานใน Kamensk-Uralsk หรือ Smolensk Aviation Plant ซึ่งมีงานที่เครียดมาก

— ผลิตภัณฑ์ใดที่คุณเชื่อมโยงกับโอกาสที่ยิ่งใหญ่ที่สุดสำหรับความร่วมมือด้านเทคนิคการทหาร?

— สินค้าเกือบทั้งหมดของเรามีศักยภาพในการส่งออกที่ดี เราได้อัปเดตกลุ่มผลิตภัณฑ์ของเราสำหรับลูกค้าต่างประเทศ ตัวอย่างเช่น ขีปนาวุธต่อต้านเรือ Kh-35E และ Kh-35UE ซึ่งมีพิสัยการยิงแบบหลังประมาณสองเท่าของอะนาล็อกรุ่นก่อนหน้า มันเป็นดิจิทัลอย่างสมบูรณ์ มีภูมิคุ้มกันเสียงเพิ่มขึ้น และสามารถเข้าใกล้เป้าหมายจากทิศทางที่ต่างกัน แม้ว่าจะมีรูปลักษณ์คล้ายกัน แต่ Kh-35UE ก็เป็นผลิตภัณฑ์ใหม่โดยพื้นฐาน หรือขีปนาวุธต่อต้านเรดาร์ Kh-31PD ที่มีพิสัยเพิ่มขึ้นเป็น 250 กม. ซึ่งทำให้สามารถปล่อยออกนอกเขตป้องกันทางอากาศของศัตรูได้และด้วยเหตุนี้จึงเป็นการเพิ่มความสามารถในการอยู่รอดของเครื่องบิน ขีปนาวุธอากาศสู่อากาศในพิสัยต่างๆ ยังเป็นที่ต้องการอย่างมากในหมู่ลูกค้าต่างประเทศของเรา เรากำลังขยายข้อเสนอระเบิดทางอากาศแบบปรับได้ ในอนาคตอันใกล้นี้ เราจะรวมระเบิดลำกล้อง 250 กิโลกรัมเข้าไปด้วย และสำหรับผลิตภัณฑ์อื่นๆ ที่มีความสามารถ 500 และ 1,500 กิโลกรัม เราจะเพิ่มระยะและความแม่นยำในการจัดส่งอย่างมาก ความสนใจในคอมเพล็กซ์ชายฝั่ง "Bastion" และ "Bal-E" สำหรับปฏิบัติการเชิงยุทธวิธีและยุทธวิธีตามลำดับมีเสถียรภาพ

— โครงการ Brahmos มีความน่าสนใจสำหรับรัสเซียและอินเดียไม่แพ้กันหรือไม่

— ฉันแน่ใจว่าโครงการนี้มีอนาคตที่สดใสมาก นี่เป็นตัวอย่างความร่วมมือที่เป็นประโยชน์ร่วมกันระหว่างสองประเทศ ขณะนี้เราอยู่ในขั้นตอนของการปรับจรวดนี้ให้เข้ากับเรือบรรทุกเครื่องบิน ฉันคิดว่าภายในหนึ่งหรือสองปีเราจะทำงานนี้ให้เสร็จสิ้นร่วมกับเพื่อนร่วมงานของเรา

— ขั้นตอนยุ่งยากไหม?

“มันกำลังดำเนินไปในแนวทางที่ควรจะเป็น ทั้งเราและเพื่อนร่วมงานชาวอินเดียต่างเข้าใจดีว่างานประเภทนี้ไม่สามารถทำได้ภายในหนึ่งสัปดาห์หรือหนึ่งเดือน กำหนดการได้รับการตกลงกันและกำลังดำเนินการอยู่

— สถานะปัจจุบันของโปรเจ็กต์ความเร็วเหนือเสียงเป็นอย่างไร? เมื่อสิบปีที่แล้วแทบไม่มีการให้ความสนใจกับหัวข้อนี้เลย

- นี่เป็นเรื่องจริง ดังนั้นในความเป็นจริงเราจึงหยิบยกประเด็นนี้ขึ้นกับผู้นำประเทศ หัวข้อของไฮเปอร์ซาวด์เกิดขึ้นในช่วงเวลาต่าง ๆ ขึ้นอยู่กับสถานะของเศรษฐกิจวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี แต่ในช่วงหลายปีของเปเรสทรอยกามันถูกลืมไปแล้วในทางปฏิบัติ แต่ฉันเชื่อและยังคงเชื่อว่าไฮเปอร์ซาวด์เป็นหัวข้อที่การพัฒนาอาจส่งผลเชิงบวกอย่างมากต่อวิทยาศาสตร์ทุกแขนง ไม่ว่าจะเป็นอากาศพลศาสตร์ วิธีการคำนวณ วิศวกรรมแรงขับ วัสดุ เราทำงานอย่างใกล้ชิดกับมหาวิทยาลัยวิชาการและ Russian Academy of Sciences ฉันหวังว่าในอนาคตอันใกล้นี้เราจะจัดการประชุมกับนักวิทยาศาสตร์ชั้นนำเกี่ยวกับปัญหาพื้นฐานของการพัฒนาและการสร้างเทคโนโลยีความเร็วเหนือเสียง

ขณะนี้บริเวณนี้กำลังได้รับความสนใจพอสมควร ซึ่งถือเป็นข่าวดี มีหลายโครงการที่กำลังดำเนินการร่วมกับมูลนิธิการวิจัยขั้นสูงภายใต้คณะกรรมาธิการอุตสาหกรรมการทหาร เชื่อฉันสิ เรามีผลลัพธ์ที่น่าสนใจในด้านนี้อยู่แล้ว

— มีความล่าช้าตามหลังประเทศอื่นมากหรือไม่?

— ถ้าเราเปรียบเทียบกับสหรัฐอเมริกาและจีน... บางสิ่งดีกว่าสำหรับพวกเขา บางสิ่งจะดีกว่าสำหรับเรา คุณเพียงแค่ต้องเข้าใจว่าหัวข้อนี้ต้องใช้แนวทางที่ละเอียดและครอบคลุม คุณรู้ไหมว่าบางครั้งเรานับอย่างไร? มาหาคำตอบที่ไม่สมมาตรเอาของออกจากคลังของเราอย่างรวดเร็วแล้ว - ปัง! - ทุกอย่างเรียบร้อยดีศัตรูพ่ายแพ้ สิ่งนี้จะไม่ทำงานกับไฮเปอร์ซาวด์: ที่นี่คุณต้องลงทุนทรัพยากรจำนวนมากในงานวิจัยและการทดลองเต็มรูปแบบ แต่ผลลัพธ์ที่คาดหวังจะคุ้มค่า

— และเมื่อใดที่รัสเซียจะมีอาวุธที่มีความเร็วเหนือเสียง?

— ฉันคิดว่าในช่วงต้นทศวรรษหน้า

— การทดสอบตัวอย่างแรกเป็นอย่างไรบ้าง?

— ฉันไม่สามารถเปิดเผยรายละเอียดทั้งหมดได้ แต่เรามีการพัฒนาบางอย่างแล้ว

— คุณใช้การพัฒนาของสหภาพโซเวียตหรือไม่? ฉันหมายถึงโครงการวิจัย "Cold" และ "Cold-2"

- แน่นอน - ผู้ที่ไม่จดจำอดีตจะถึงวาระที่จะล้มเหลว ในสหภาพโซเวียต หัวข้อนี้ได้รับการจัดการตั้งแต่ทศวรรษ 1960

เราทุกคนเข้าใจดีว่าเป็นไปไม่ได้เลยที่จะสร้างอาวุธที่มีความเร็วเหนือเสียงตั้งแต่เริ่มต้น แม้ว่าเทคโนโลยีจะถึงระดับที่ต้องการแล้วก็ตาม ลองนึกภาพว่าหัวกลับบ้านควรทำงานด้วยความเร็ว 8-10 มัค (1 มัคประมาณ 300 เมตรต่อวินาที) ได้อย่างไร? ภายใต้สภาวะดังกล่าว พลาสมาจะเกิดขึ้นใกล้กับพื้นผิวของจรวด และสภาวะอุณหภูมิเป็นสิ่งต้องห้าม ไม่มีใครรู้ว่าสิ่งนี้จะส่งผลต่อการทำงานของระบบและหน่วยอย่างไร ประเด็นดังกล่าวอยู่ระหว่างการศึกษา

ไม่ใช่เรื่องบังเอิญที่ “กลยุทธ์การโจมตีด้วยสายฟ้า” ปรากฏในสหรัฐอเมริกาเมื่อต้นศตวรรษนี้ ซึ่งมองเห็นว่าจะไปถึงจุดใดจุดหนึ่งของโลกภายใน 60 นาที โดยมีจุดประสงค์เพื่อสร้างความเสียหายต่อโครงสร้างพื้นฐานของศัตรู ในส่วนหนึ่งของการดำเนินการ เพนตากอนได้สร้างคณะกรรมการไฮเปอร์ซาวด์ร่วม และมีบริษัทอุตสาหกรรมที่ใหญ่ที่สุดเข้ามามีส่วนร่วมในงานนี้ ชาวอเมริกันให้ความสนใจอย่างมากกับปัญหานี้: X-51 Waverider ของพวกเขารักษาความเร็วไว้ที่ 5.1 มัคเป็นเวลา 240 วินาที ตัวบ่งชี้ที่มั่นคง

— ยูเครนได้สั่งห้ามการจัดหาผลิตภัณฑ์แก่องค์กรป้องกันประเทศของสหพันธรัฐรัสเซีย KTRV ซื้อเครื่องยนต์และส่วนประกอบสำหรับกลับบ้านที่นั่น ตอนนี้ปัญหานี้ปิดแล้วใช่ไหม?

— แนวคิดเรื่องการห้ามดังกล่าวไม่ใช่สิ่งที่ดีที่สุดสำหรับทั้งสองประเทศ เมื่อร่วมมือกับ Motor Sich เราจะสร้างรายได้มหาศาลให้กับทั้งรัสเซียและยูเครน จรวด Kh-35E มีเครื่องยนต์ยูเครน และ Kh-35UE มีเครื่องยนต์จาก Rybinsk Saturn ซึ่งเหนือกว่ารุ่นยูเครนแล้ว สถานการณ์ที่มีหัวหน้ากลับบ้านมีดังนี้: พวกเขาซื้อจาก Kyiv Arsenal และตอนนี้พวกเขาได้ปรับทิศทางตัวเองใหม่ไปที่ผลิตภัณฑ์ของโรงงานเครื่องกลออปติคอล Azov ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ KTRV นั่นคือไม่ใช่แค่การทดแทนการนำเข้าเท่านั้น แต่ยังเป็นการเปลี่ยนไปใช้ผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพใหม่โดยพื้นฐาน เราไม่ร่วมมือกับยูเครนอีกต่อไป: ฉันมีความสัมพันธ์ที่ดีกับผู้อำนวยการขององค์กรยูเครนมาโดยตลอด แต่คุณเข้าใจไหมว่าเราไม่ได้สร้างเรื่องการเมือง ถ้าบางประเทศไม่อยากร่วมมือก็จะไม่แข็งกระด้าง

— การคว่ำบาตรส่งผลกระทบต่อความทันสมัยของการผลิตเครื่องมือกลหรือไม่?

— เกิดปัญหาบางประการ: เราต้องการสั่งซื้อเครื่องจักรประเภทหนึ่งในต่างประเทศ แต่ถูกปฏิเสธ แต่เราต้องการเครื่องจักรที่ไม่ได้อยู่ในหนึ่งปีและไม่ใช่ในสำเนาเดียว แต่โดยเร็วที่สุดในซีรีส์ อย่างที่พวกเขาพูดกันว่าคุณสามารถสวมหมัดได้ แต่ใครจะต้องการมันล่ะ? มีปัญหาอื่นอีก ก่อนหน้านี้เราซื้อเครื่องจักรจำนวน 20 เครื่องในต่างประเทศ จำเป็นต้องมีอีกสามคน แต่การคว่ำบาตรไม่อนุญาต เราซื้อแอนะล็อกในประเทศและประสบปัญหาในการให้บริการทันที แต่น้ำแข็งแตกในทิศทางนี้ ที่งานนิทรรศการเครื่องมือเครื่องจักรที่มอสโกในเดือนพฤษภาคมปีนี้ มีการสาธิตอุปกรณ์เครื่องจักรที่ผลิตโดยรัสเซียที่น่าสนใจ ฉันหวังว่าพื้นที่นี้จะพัฒนาอย่างรวดเร็ว

— การห้ามการจัดหาไมโครอิเล็กทรอนิกส์จากสหรัฐอเมริกาและสหภาพยุโรปมีผลกระทบต่อ KTRV หรือไม่?

- นี่เป็นปัญหาร้ายแรง เมื่อสองปีที่แล้ว กำลังการผลิตของบริษัทไม่เพียงพอที่จะชดเชยการซื้อที่เราทำในต่างประเทศ ต้องขอบคุณทุนสำรองจำนวนหนึ่งที่ช่วยให้เรารอดพ้นช่วงการเปลี่ยนแปลง และองค์กรต่างๆ ก็บรรลุตามที่ต้องการ แม้ว่าจะยังคงมีความล่าช้าในการจัดส่งและจำเป็นต้องปรับปรุงคุณภาพ แต่การเคลื่อนไหวไปในทิศทางที่ถูกต้องนั้นชัดเจน

— คุณคาดหวังอะไรกับ SAP-2025 ใหม่

“เรามองโลกในแง่ดีและหวังว่าในโครงการของรัฐใหม่ คำสั่งซื้ออาวุธการบินและอาวุธใต้น้ำของกองทัพเรือจะตอบสนองความต้องการของกองทัพรัสเซียได้ ประธานาธิบดีย้ำย้ำหลายครั้งว่าเราต้องการอาวุธที่มีความแม่นยำสูงและความเร็วสูง - และนี่คือโปรไฟล์ของเราอย่างแท้จริง เพื่อให้บรรลุระดับอุปกรณ์ด้วยอาวุธสมัยใหม่ถึง 70 เปอร์เซ็นต์ภายในปี 2563 เราจำเป็นต้องทำงานต่อไปอย่างไม่รู้จักเหน็ดเหนื่อย

— ทุกวันนี้พวกเขามักพูดถึงการเปลี่ยนมาสู่อุตสาหกรรมการป้องกันประเทศ การแปลงสำหรับ KTRV คืออะไร?

“เราได้รับการออกแบบมาเพื่อผลิตผลิตภัณฑ์ที่ซับซ้อนมากและการเปลี่ยนมาใช้การผลิต “กระทะและหม้อ” คงจะเป็นเรื่องที่น่าละอาย และเรามีงานอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับการรับรองความปลอดภัยของรัฐ แน่นอนว่าเราจำเป็นต้องมองหากลุ่มเฉพาะในตลาดพลเรือน ประการแรก นี่คือการผลิตอุปกรณ์ทางการแพทย์ มีการพัฒนาบางอย่างในด้านนี้ แต่คำถามก็คือว่ามีคนควรซื้อมัน

เรากำลังพิจารณาความเป็นไปได้ในการประกอบเครื่องบินพลเรือนที่โรงงาน Smolensk Aviation Plant - ครั้งหนึ่งบริษัทได้ซ่อมแซม Yak-40 และ Yak-42 และจัดหาเครื่องบินฝึก Yak-18 ชุดสุดท้ายให้กับกระทรวงกลาโหมรัสเซีย โรงงานแห่งนี้พร้อมที่จะต้นแบบการผลิตเครื่องบิน Finist และ An-2 ภายใต้ใบอนุญาต แต่ฉันหวังเป็นอย่างยิ่งว่าการเปลี่ยนใจเลื่อมใสแบบขายส่งเช่นในทศวรรษ 1990 จะไม่เกิดขึ้นอีกต่อไป เราต้องทำสิ่งที่เราทำได้ดี

สัมภาษณ์โดย Ivan Safronov


JSC "บริษัท อาวุธขีปนาวุธทางยุทธวิธี"

ประวัติบริษัท

บริษัท ก่อตั้งขึ้นในปี 2545 บนพื้นฐานของ Federal State Unitary Enterprise "ศูนย์วิทยาศาสตร์และการผลิตของรัฐ "Zvezda-Strela"" (เมือง Korolev) โครงสร้างที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งในอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศรัสเซีย รวม 32 องค์กรที่เชี่ยวชาญด้านการผลิตขีปนาวุธนำวิถีเครื่องบินความเร็วสูงประเภท X-31 เพื่อวัตถุประสงค์ต่างๆ ระเบิดนำวิถี (ประเภท KAB-500Kr) อาวุธตอร์ปิโด (โครงการ Shkval-E) ขีปนาวุธนำวิถีสำหรับระบบป้องกันภัยทางอากาศ จรวด และเทคโนโลยีอวกาศและอาวุธวิทยุอิเล็กทรอนิกส์ มีส่วนร่วมในการซ่อมแซมและบำรุงรักษาผลิตภัณฑ์ที่ผลิตเพื่อให้มั่นใจว่ามีการผลิตที่ได้รับอนุญาตของผลิตภัณฑ์ส่งออก ขอบเขตของกิจกรรมของบริษัทยังรวมถึงการผลิตผลิตภัณฑ์พลเรือน: อุปกรณ์ทางการแพทย์ โรงไฟฟ้าพลังงานลม แท่นขุดเจาะ ฯลฯ

หุ้นของบริษัท 100% เป็นของหน่วยงานจัดการทรัพย์สินของรัฐบาลกลาง รายรับในปี 2558 มีจำนวน 160 พันล้านรูเบิลกำไรสุทธิ - มากกว่า 14 พันล้านรูเบิล

ออบโนซอฟ บอริส วิคโตโรวิช

เรื่องส่วนตัว

เกิดเมื่อวันที่ 26 มกราคม พ.ศ. 2496 ที่กรุงมอสโก เขาสำเร็จการศึกษาจากสถาบันการบินมอสโกด้วยปริญญาวิศวกรเครื่องกลอากาศยาน (พ.ศ. 2519) และจากมหาวิทยาลัยแห่งรัฐมอสโกด้วยปริญญาคณิตศาสตร์ประยุกต์ (พ.ศ. 2526)

ตั้งแต่ปี 1977 เขาทำงานที่ Department of Aviation Robotic Systems ของ Moscow Aviation Institute โดยเติบโตจากนักวิจัยรุ่นน้องไปจนถึงหัวหน้าภาควิชา ตั้งแต่ปี 1994 ถึง 1998 - เลขาธิการคนแรกของคณะผู้แทนถาวรแห่งสหพันธรัฐรัสเซียประจำสหประชาชาติ ในปี 1998 ที่ปรึกษาอาวุโสด้านความมั่นคงและการลดอาวุธที่กระทรวงการต่างประเทศรัสเซีย จากปี 1998 ถึง 2001 - รองผู้อำนวยการทั่วไปของ Federal State Unitary Enterprise "Russian Technologies", Federal State Unitary Enterprise "Promexport - Defense Technologies", ที่ปรึกษาผู้อำนวยการทั่วไปของ Federal State Unitary Enterprise "Promexport" ตั้งแต่ปี 2544 ถึง 2546 - ที่ปรึกษาผู้อำนวยการทั่วไปหัวหน้าแผนกเทคโนโลยีและอวกาศกลาโหมหัวหน้าแผนกเทคโนโลยีกลาโหมและอวกาศของ Rosoboronexport องค์กรรวมแห่งรัฐของรัฐบาลกลาง ตั้งแต่วันที่ 13 มีนาคม 2546 - ผู้อำนวยการทั่วไปของ Tactical Missile Weapons Corporation JSC

วิทยาศาสตรดุษฎีบัณฑิต. ได้รับรางวัล Order of Friendship "เพื่อการรับใช้เพื่อปิตุภูมิ" ระดับที่ 4

ออบโนซอฟ บอริส วิคโตโรวิช

ออบโนซอฟ บอริส วิคโตโรวิช- นักคณิตศาสตร์, วิศวกรเครื่องกลสำหรับเครื่องบิน (1991), วิทยาศาสตรดุษฎีบัณฑิต, เจ้าหน้าที่ของ KGB แห่งสหภาพโซเวียต, FSB แห่งสหพันธรัฐรัสเซีย สมาชิกเต็มของ Russian Academy of Rocket and Artillery Sciences สมาชิกเต็มของ Russian Academy of Cosmonautics ตั้งชื่อตาม K. E. Tsiolkovsky ผู้อำนวยการทั่วไปของ JSC Tactical Missile Weapons Corporation (KTRV) พลเมืองกิตติมศักดิ์ของเมือง Korolev ผู้สร้างเครื่องจักรกิตติมศักดิ์

ชีวประวัติ

ออบโนซอฟ บอริส วิคโตโรวิชเกิดเมื่อวันที่ 26 มกราคม พ.ศ. 2496 ที่กรุงมอสโก นักคณิตศาสตร์, วิศวกรเครื่องกลสำหรับเครื่องบิน (1991), วิทยาศาสตรดุษฎีบัณฑิต, เจ้าหน้าที่ของ KGB แห่งสหภาพโซเวียต, FSB แห่งสหพันธรัฐรัสเซีย สมาชิกเต็มของ Russian Academy of Rocket and Artillery Sciences สมาชิกเต็มของ Russian Academy of Cosmonautics ตั้งชื่อตาม K. E. Tsiolkovsky ผู้อำนวยการทั่วไปของ JSC Tactical Missile Weapons Corporation (KTRV) พลเมืองกิตติมศักดิ์ของเมือง Korolev ผู้สร้างเครื่องจักรกิตติมศักดิ์

ญาติ.ลูกสาว - Zorikova Olga

รางวัลชื่อผลงาน "วิศวกรเครื่องกลกิตติมศักดิ์" เครื่องราชอิสริยาภรณ์บุญเพื่อปิตุภูมิ ระดับที่ 4 ลำดับแห่งมิตรภาพ เหรียญ "ในความทรงจำครบรอบ 850 ปีกรุงมอสโก" เหรียญ "เพื่อเสริมสร้างความเข้มแข็งให้กับชุมชนทหาร" เหรียญทองที่ตั้งชื่อตาม นักวิชาการ V.F. Utkin รางวัลของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียในสาขาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ใบรับรองเกียรติยศของสภาสหพันธ์สมัชชาแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย ผู้ชนะรางวัลระดับชาติ "Golden Idea" ในการเสนอชื่อ "สำหรับการมีส่วนร่วมส่วนบุคคล ความคิดริเริ่ม และความขยันในการแก้ปัญหาความร่วมมือด้านเทคนิคการทหาร" ได้รับรางวัลชนะเลิศและเหรียญทอง พี.วี. ภาวะสมองเสื่อม คำสั่งของ "อีวานคาลิตา" แห่งภูมิภาคมอสโก สัญญาณของผู้ว่าการภูมิภาคมอสโก: "ขอบคุณ" "สำหรับการทำงานและความขยันหมั่นเพียรของคุณ" เครื่องราชอิสริยาภรณ์นายโคโรเลฟ “เพื่อบุญ” ระดับที่ 1 ตราแผ่นดินกิตติมศักดิ์ "ตราแผ่นดินสีเงินของเมืองโคโรเลฟ" พลเมืองกิตติมศักดิ์ของเมือง Korolev

การศึกษา

  • ในปี 1976 เขาสำเร็จการศึกษาจากสถาบันการบินมอสโก S. Ordzhonikidze เชี่ยวชาญพิเศษ: วิศวกรเครื่องกลสำหรับเครื่องบิน
  • ในปี 1979 - สำเร็จการศึกษาจากสถาบันการบินมอสโก
  • ในปี 1983 - กระแสวิศวกรรมของคณะกลศาสตร์และคณิตศาสตร์ของมหาวิทยาลัยแห่งรัฐมอสโก M.V. Lomonosov เอกคณิตศาสตร์ประยุกต์

กิจกรรมด้านแรงงาน

  • จากปี 1979 ถึงปี 1993 Boris Viktorovich Obnosov ทำงานที่แผนก MAI (ตั้งแต่ปี 1979 ในฐานะรุ่นน้องตั้งแต่ปี 1988 ในตำแหน่งนักวิจัยอาวุโสที่ภาควิชาเทคโนโลยีการผลิตเครื่องบินตั้งแต่ปี 2548 - วิทยาศาสตรดุษฎีบัณฑิต)
  • ตั้งแต่ปี 1994 ถึง 1998 - เลขาธิการคนแรกของคณะผู้แทนถาวรแห่งสหพันธรัฐรัสเซียประจำสหประชาชาติ ตั้งแต่ปี 2541 - ที่ปรึกษากระทรวงความมั่นคงและการลดอาวุธของกระทรวงการต่างประเทศรัสเซีย
  • จากปี 1998 ถึง 2001 - รองผู้อำนวยการทั่วไปของ Federal State Unitary Enterprise "Russian Technologies", Federal State Unitary Enterprise "Promexport - Defense Technologies", ที่ปรึกษาผู้อำนวยการทั่วไปของ Federal State Unitary Enterprise "Promexport"
  • ตั้งแต่ปี 2544 ถึง 2546 - ที่ปรึกษาผู้อำนวยการทั่วไปหัวหน้าแผนกเทคโนโลยีและอวกาศกลาโหมหัวหน้าแผนกเทคโนโลยีกลาโหมและอวกาศของ Rosoboronexport องค์กรรวมแห่งรัฐของรัฐบาลกลาง
  • ตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ 2546 - รักษาการผู้อำนวยการทั่วไปของ Federal State Unitary Enterprise "ศูนย์วิทยาศาสตร์และการผลิตของรัฐ "Zvezda-Strela"
  • ตั้งแต่ปี 2546 เขาทำงานเป็นผู้อำนวยการทั่วไปของ Tactical Missile Weapons Corporation OJSC ในเวลาเดียวกันเขาเป็นหัวหน้าแผนกของ Moscow Aviation Institute

ภายใต้การนำของ B.V. Obnosov บริษัท Tactical Missile Arms Corporation OJSC ประสบความสำเร็จในการแก้ปัญหางานที่ได้รับมอบหมายในการผลิตอาวุธขีปนาวุธและการพัฒนาการผลิต และสร้างที่อยู่อาศัยสำหรับพนักงานของบริษัทในเมือง Korolev

ผู้อำนวยการทั่วไปของบริษัท JSC Tactical Missile Weapons Corporation ตั้งแต่ปี 2546

ผู้ออกแบบอาวุธการบินทั่วไป วิทยาศาสตรดุษฎีบัณฑิต. นักวิจัยอาวุโส. สมาชิกเต็มของ Russian Academy of Rocket and Artillery Sciences สมาชิกเต็มของ Russian Academy of Cosmonautics ตั้งชื่อตาม K.E. ทซิโอลคอฟสกี้

เกิดที่มอสโกเมื่อวันที่ 26 มกราคม พ.ศ. 2496 สำเร็จการศึกษาจากสถาบันการบินมอสโกซึ่งตั้งชื่อตาม S. Ordzhonikidze พิเศษ: วิศวกรเครื่องกลสำหรับเครื่องบิน (1976) จากนั้นเป็นสายวิศวกรรมของคณะกลศาสตร์และคณิตศาสตร์ของมหาวิทยาลัยแห่งรัฐมอสโก เอ็มวี Lomonosov เอกคณิตศาสตร์ประยุกต์ (1983)

ในปี 1994 เขาได้รับคำเชิญให้ทำงานที่คณะผู้แทนถาวรของสหพันธรัฐรัสเซียประจำสหประชาชาติ จากนั้นที่กระทรวงการต่างประเทศของสหพันธรัฐรัสเซียในฐานะที่ปรึกษาอาวุโสด้านความมั่นคงและการลดอาวุธ

ตั้งแต่ปี 1998 เขามีบทบาทในด้านความร่วมมือด้านเทคนิคการทหารกับต่างประเทศ เขาดำรงตำแหน่งที่รับผิดชอบใน บริษัท ของรัฐ - ผู้ส่งออกอาวุธและอุปกรณ์ทางทหารพิเศษ: Federal State Unitary Enterprise "Russian Technologies", Federal State Unitary Enterprise "Promexport - Defense Technologies", Federal State Unitary Enterprise "Promexport" ที่ FSUE Rosoboronexport เขาเป็นหัวหน้ากระทรวงเทคโนโลยีกลาโหมและอวกาศ

เมื่อวันที่ 13 มีนาคม พ.ศ. 2546 เขาได้รับการยืนยันให้เป็นผู้อำนวยการทั่วไปของบริษัท Tactical Missile Weapons Corporation OJSC

กว่าสิบปีที่บริษัทภายใต้การนำของบริษัทมีการพัฒนาไปไกลมาก ในช่วงเวลานี้ เราสามารถสร้างระบบการจัดการสำหรับการถือครองและกำหนดกลไกสำหรับการโต้ตอบระหว่างองค์กรต่างๆ กระบวนการจัดการและการผลิตจำนวนมากเป็นไปโดยอัตโนมัติโดยใช้เทคโนโลยีสารสนเทศ ฐานเทคโนโลยีขององค์กรทั้งหมดที่ถืออยู่อยู่ระหว่างการปรับปรุงให้ทันสมัยเป็นระยะ ตามโครงการเป้าหมายสำหรับการพัฒนาอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศ มีการนำโครงการหลายสิบโครงการเพื่อแนะนำเทคโนโลยีขั้นสูงมาสู่การผลิตและการวิจัยและพัฒนา

ในปัจจุบัน สมาคมได้ตระหนักว่าตนเองเป็นบริษัทที่มีการพัฒนาอย่างมีพลวัต ซึ่งไม่เพียงแต่จะรักษาและสรุปประสบการณ์ภายในประเทศในด้านวิทยาศาสตร์จรวดเท่านั้น แต่ยังพัฒนาบนพื้นฐานของความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคล่าสุดของโลกอีกด้วย ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา บริษัทได้รับการจัดอันดับให้เป็นหนึ่งในผู้นำ 100 อันดับแรกของโลกในกลุ่มบริษัทด้านกลาโหมอย่างต่อเนื่อง

ตามคำสั่งประธานาธิบดีหมายเลข 1443 เมื่อวันที่ 27 ตุลาคม 2555 บริษัท Tactical Missile Weapons Corporation ได้รับแรงผลักดันใหม่สำหรับการพัฒนาเนื่องจากการขยายและการรวมการถือครองย่อยของ Military-Industrial Corporation NPO Mashinostroeniya การรวมกันของโรงเรียนการออกแบบ ความสามารถในการผลิต และสิ่งอำนวยความสะดวกในห้องปฏิบัติการเปิดโอกาสเพิ่มเติมในการพัฒนาและการสร้างแบบจำลองอุปกรณ์ป้องกันขั้นสูงที่ตรงตามข้อกำหนดที่ทันสมัย

แนวกลยุทธ์อย่างต่อเนื่องสำหรับการพัฒนาเพิ่มเติมของบริษัท Tactical Missiles Corporation จัดให้มีการสร้างข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับความก้าวหน้าทางนวัตกรรมที่จะช่วยให้รัสเซียกลับไปสู่ตำแหน่งผู้นำในการพัฒนาและการผลิตอาวุธที่มีความแม่นยำสูงพร้อมการใช้งานที่หลากหลายที่สุด

ด้วยการมีส่วนร่วมอย่างแข็งขัน ศูนย์อุตสาหกรรมการทหารภายใต้รัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียได้ตกลงกับกระทรวงอุตสาหกรรมและการค้าและกระทรวงกลาโหม พัฒนาและอนุมัติโครงการเป้าหมายที่ครอบคลุมสำหรับการสร้างอาวุธการบิน จากโปรแกรมนี้ บริษัทกำลังดำเนินงานจำนวนมากเพื่อสร้างระบบอาวุธนำวิถีสำหรับเครื่องบินรบรุ่นที่ 5

ดำเนินงานด้านองค์กร วิทยาศาสตร์ เทคนิค และสาธารณะอย่างกว้างขวาง เพื่อเสริมสร้างอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศรัสเซีย และบรรลุความมั่นคงทางสังคมในสังคม

เขาเป็นสมาชิกของสภาวิทยาศาสตร์และเทคนิคของคณะกรรมาธิการอุตสาหกรรมการทหารภายใต้รัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย เป็นหัวหน้าคณะกรรมการขององค์กรที่ซับซ้อนอุตสาหกรรมการทหารของภูมิภาคมอสโก เป็นรองประธานคนแรกของคณะกรรมการ สหภาพนักอุตสาหกรรมและผู้ประกอบการภูมิภาคมอสโกซึ่งเป็นสมาชิกของสำนักคณะกรรมการสมาคมอุตสาหกรรม All-Russian ของนายจ้าง "สหภาพวิศวกรเครื่องกลแห่งรัสเซีย" มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการมีส่วนร่วมในการทำงานของคณะกรรมการบริหารขององค์กร ศูนย์วิทยาศาสตร์และเทคนิคของ Korolev

เขาเป็นหัวหน้าแผนกเฉพาะด้านของ Moscow Aviation Institute (GTU) โดยไม่ขัดจังหวะงานของเขา

งานของเขาในการรับใช้ปิตุภูมิ ความสำเร็จของเขาในกิจกรรมทางวิทยาศาสตร์ อุตสาหกรรม และสังคม ได้รับการยอมรับด้วยรางวัลมากมายที่มีความสำคัญระดับรัฐบาลกลางและระดับภูมิภาค

รางวัลของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียในสาขาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ใบรับรองเกียรติยศของสภาสหพันธ์สมัชชาแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย ผู้ชนะรางวัลระดับชาติ "Golden Idea" ในประเภท "สำหรับการมีส่วนร่วมส่วนบุคคล ความคิดริเริ่ม และความขยันในการแก้ปัญหาความร่วมมือทางทหาร-ด้านเทคนิค" ได้รับรางวัลชนะเลิศและเหรียญทอง พี.วี. ภาวะสมองเสื่อม พลเมืองกิตติมศักดิ์ของเมือง Korolev

ได้รับรางวัล: วิศวกรเครื่องกลกิตติมศักดิ์, Order of Merit for the Fatherland, ระดับ IV, Order of Friendship, เหรียญ "In Memory of the 850th Anniversary of Moscow", Medal "For Strengthening the Military Commonwealth", เหรียญทอง ตั้งชื่อตาม นักวิชาการ V.F. Utkin, คำสั่งของ "Ivan Kalita" แห่งภูมิภาคมอสโก, เครื่องราชอิสริยาภรณ์ของผู้ว่าการภูมิภาคมอสโก: "ขอบคุณ", "สำหรับการทำงานและความขยันหมั่นเพียร", ความกตัญญูของผู้ว่าการภูมิภาคมอสโก, เครื่องราชอิสริยาภรณ์ "สำหรับ บุญ” ระดับ 1 - รางวัลสูงสุดของเมือง Korolev ตราแผ่นดินกิตติมศักดิ์ "เงิน" ของเมือง Korolev"