Gref German Oskarovich - ชีวประวัติ ทำไมครอบครัวของ German Gref ถึงต้องการโรงเรียนเป็นของตัวเอง?

“ ที่นี่เรามีสระว่ายน้ำสำหรับว่ายน้ำแบบซิงโครไนซ์ที่นี่เด็ก ๆ เลี้ยงสัตว์นี่คือโรงละครหมากรุกนี่คือพลศึกษา 3 มิติ” - Yana ภรรยาตั้งครรภ์ของ Gref ชาวเยอรมันพาฉันไปรอบ ๆ โรงยิม Khoroshevskaya Yana ไม่ใช่นางเอกแท็บลอยด์ แต่เป็นนักเรียนที่ยอดเยี่ยม สิบเอ็ดปีที่แล้วเรื่องอื้อฉาวเกี่ยวกับงานแต่งงานของเขากับ Gref ในห้องบัลลังก์ของ Grand Palace of Peterhof ซึ่งครั้งหนึ่งเคยสร้างความตื่นเต้นให้กับผู้คุมจากบรรดาเจ้าหน้าที่ State Duma จากพรรคคอมมิวนิสต์แห่งสหพันธรัฐรัสเซียในวันนี้ดูเหมือนเป็นเหตุการณ์ที่ไร้สาระ

Yana พาฉันไปรอบๆ โรงเรียนที่เป็นแบบอย่าง เห็นได้ชัดว่าจัดโดยผู้ที่รู้วิธีเขียนแผนธุรกิจ จะเป็นอย่างไรถ้าเริ่มต้นในครอบครัวของประธานาธิบดี Sberbank? แม้แต่อาคารยิมเนเซียมก็ดูเหมือนกล่องเลโก้หลากสีหรือศูนย์ธุรกิจระดับพรีเมียม เช่น ระบบรักษาความปลอดภัย รถดีๆ ที่ทางเข้า ร้านกาแฟ ไม่ใช่โรงอาหารของโรงเรียน เพื่อที่จะเข้าโรงยิม Khoroshevskaya การสัมภาษณ์ไม่เพียงพอที่จะผ่าน - เด็ก ๆ จะถูกทดสอบในโรงยิม และร่วมกับผู้ปกครอง เว็บไซต์ของโรงเรียนระบุว่า “ผู้ปกครองและเด็กที่แต่งกายสุภาพและสปอร์ต เดินทางมายิมพร้อมศูนย์พลศึกษาตามเวลาที่กำหนด เซสชั่นการแนะนำนำโดยผู้ฝึกสอน” ลูกสาวทั้งสองของ Grefs เรียนที่นี่ และหลานสาวของ Gref ซึ่งเป็นลูกสาวของ Oleg ลูกชายคนโตของเขาไปโรงเรียนอนุบาลที่นี่ ความคิดนี้มาจากภรรยาที่ดูสวยเกินกว่าจะเป็นผู้จัดการโรงเรียนได้ จนกระทั่งเมื่อไม่นานมานี้ในชีวประวัติทั้งหมดเธอถูกระบุว่าเป็นนักออกแบบและมีการกล่าวถึงในสื่ออย่างคลุมเครือว่าเธอพยายามขายเครื่องประดับใน LLP Gift Studio ร่วมกับภรรยาระดับสูงคนอื่น ๆ และต่อมาก็เริ่มสนใจวัตถุศิลปะ

ทำไมคุณถึงต้องการโรงเรียนของคุณเอง?

ย.จี.ประการแรก ฉันมีลูกชายคนหนึ่งที่ไม่ได้ไปโรงเรียนมาเป็นเวลานาน เขาเป็นนักเรียน เขาอายุ 20 ปี และแน่นอนว่าประสบการณ์แรกที่ฉันมีกับการศึกษาภาษารัสเซียก็ต้องขอบคุณเขา และฉันทำผิดพลาดทั้งหมดที่อาจเกิดขึ้นและเรียนรู้บทเรียนทั้งหมด ตัวอย่างเช่น เราชอบโรงเรียนอนุบาลที่เรียบง่ายกว่า แต่มีครูที่ยอดเยี่ยม มากกว่าโรงเรียนอนุบาลที่มีอุปกรณ์ครบครันระดับเฟิร์สคลาส และปัญหาของเรารวมทั้งผู้ที่มีสุขภาพก็หมดไป เมื่อเด็กผู้หญิงซึ่งตอนนี้อายุ 8.5 และ 7 ขวบเริ่มปรากฏตัวขึ้น ฉันวิเคราะห์เส้นทางที่ฉันเดินทางและตระหนักว่าเราต้องมองหาทางเลือกอื่นนอกเหนือจากการศึกษาสาธารณะ มีค่อนข้างมาก แต่ถึงกระนั้น ไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง ฉันต้องเผชิญกับความจริงที่ว่าที่นี่ฉันสามารถทำได้ดีกว่า แต่ที่นี่ ฉันสามารถทำได้มากกว่านี้

บังเอิญฉันได้พบกับครูที่ยอดเยี่ยม - Sergei Plakhotnikov เขาทำงานตามระบบของ Evgeniy Shuleshko โดยทั่วไปเมื่อลูกสาวโตขึ้นและถึงเวลาต้องหาโรงเรียนอนุบาลอีกครั้งฉันก็ตัดสินใจเปิดโรงเรียนอนุบาลของตัวเอง

นั่นคือพวกเขาไปจากฝั่งตรงข้ามเหรอ? เห็นได้ชัดว่าประสบการณ์ในโรงเรียนโซเวียตของคุณก็ไม่ประสบความสำเร็จเช่นกัน

ย.จี.โรงเรียนโซเวียตมีทั้งดีและไม่ดีนัก ปัญหาอาจเป็นไปได้ว่าความสัมพันธ์ระหว่างมนุษย์ระหว่างเด็ก ๆ อยู่ในจุดที่ไม่แน่นอน บรรยากาศของการแข่งขันได้ถูกสร้างขึ้นจนทำให้พวกเขาต้องเผชิญหน้ากันและบางทีอาจปราบปรามเด็กบางคนได้ ที่จริงแล้วไม่มีวัยเด็กในโรงเรียน

พวกเราหลายคนไม่ชอบไปโรงเรียนและเรียนเพียงเพราะเราต้องไป

แม้ว่าระดับการศึกษาทางวิชาการจะสูงมากก็ตาม เป็นสิ่งสำคัญสำหรับฉันที่เด็กๆ ไปโรงเรียนด้วยความยินดีและไม่อยากจากไป สีสันสดใส มีแสงสว่างจ้า อาหารในโรงเรียนอร่อยและดีต่อสุขภาพ ฉันหวังว่ามันจะได้ผล - บางครั้งลูกๆ ของฉันบอกฉันในมื้อเย็นว่าปลาที่โรงเรียนมีรสชาติดีขึ้น

สามีของคุณซึ่งเป็นผู้ชายติดดินโดยอาชีพ มีปฏิกิริยาอย่างไรต่อแนวคิดที่ดูเหมือนเป็นยูโทเปียนี้

ย.จี.สามีของฉันเป็นนักธุรกิจ สำหรับเขา แน่นอนว่าปัญหาเรื่องกำไรมีความสำคัญมาก แต่เมื่อเรานั่งคุยกับเขาและคำนวณงบประมาณ เราก็รู้ด้วยตัวเองว่านี่จะเป็นการทำบุญ การกุศล และฉันสามารถเปลี่ยนทัศนคติของเขาต่อโครงการนี้ได้ มันเป็นเรื่องใหญ่สำหรับเขาตอนนี้ เป็นสิ่งสำคัญสำหรับเขาที่จะต้องก้าวหน้าและเป็นที่ต้องการ ทั้งเขาและฉันเข้าใจดีว่านี่เป็นโครงการที่ไม่แสวงหากำไร เงินที่เราลงทุนไปจะไม่มีวันได้รับคืน แต่เด็กๆ จะออกจากโรงเรียนและกลายเป็นคนละคนในเชิงคุณภาพ พวกเขาจะพร้อมสำหรับการสนทนา ถามคำถาม เคารพผู้อื่นได้ เพราะเคารพตนเองมาตั้งแต่เด็ก

โดยทั่วไปแล้ว เขาตระหนักว่าเขาต้องยอมรับค่าใช้จ่ายเหล่านี้

ย.จี.การไม่อดทนไม่ใช่การซื้อเครื่องประดับเล็กๆ น้อยๆ แต่เป็นการลงทุนในอนาคตของประเทศ เราเติบโตในรัสเซีย และเป็นการถูกต้องที่จะลงทุนในการพัฒนาการศึกษาในประเทศ ท้ายที่สุดนี่คืออนาคตของเราเช่นกัน

สิ่งเหล่านี้เป็นการลงทุนที่เด็กๆ จะกลับมาหาเราในภายหลัง ทั้งในด้านงานและทัศนคติที่ถูกต้องต่อชีวิต

ทุกคนในแวดวงของเราต้องการเลี้ยงดูลูกให้เป็นผู้นำ ประสบความสำเร็จ เป็นที่ต้องการของตลาด แต่มีเพียงไม่กี่คนที่คิดว่าจำเป็นต้องรักษาความเป็นมนุษย์ในตัวเด็กไว้

เสียงรักชาติ. ตอนนี้คุณมีโรงเรียนอนุบาลและโรงเรียนประถมแล้ว แต่ลูกๆ ของคุณจะเติบโตขึ้นและพวกเขาต้องการโรงเรียนมัธยมศึกษาแบบเต็มหลักสูตร และต่อจากนั้นก็มีมหาวิทยาลัย คุณจะค่อยๆ เปิดมันทั้งหมดเพื่อให้ลูกๆ ของคุณอยู่ในสภาพแวดล้อมที่สะดวกสบายหรือไม่?

ย.จี.แน่นอนว่าสิ่งที่ลูกๆ ของฉันต้องการเป็นสิ่งที่สำคัญ แต่โครงการของเราก็มีประวัติเป็นของตัวเองอยู่แล้ว พ่อแม่เริ่มถามว่าจะเกิดอะไรขึ้นกับลูกของเราหลังเลิกเรียน? ว่าจะไปที่ไหน? นั่นคือพวกเขาต้องการอยู่ในสภาพแวดล้อมนี้ ตอนนี้เรากำลังพัฒนาโครงการโรงเรียนขั้นพื้นฐาน

เอาตรงๆ คุณเห็นลูกๆ ของคุณเรียนจบในรัสเซียหรือต่างประเทศหรือไม่? โดยทั่วไปในความคิดของฉัน คุณคือตัวประกันของสถานการณ์ เพราะถ้าครอบครัวของ German Gref ละทิ้งความหวังสำหรับอนาคตที่มีความสุขของประเทศ ทุกอย่างก็แย่มาก ครอบครัวของคุณเป็นสัญลักษณ์แห่งความมั่นคง

ย.จี.ลูก ๆ ของฉันจะเรียนที่นี่ตราบเท่าที่คุณภาพการศึกษาเหมาะสมกับเรา และสำหรับสิ่งนี้ เราจะพยายามทุกวิถีทาง ฉันอยากให้ลูกๆ ของเรารักในสิ่งที่เฮอร์แมนและฉันรัก การมีปฏิสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดระหว่างพ่อแม่และลูกเป็นสิ่งสำคัญ

ครอบครัวของคุณมีสิ่งนี้ไหม? สามีของคุณอาจจะทำงานตลอด 24 ชั่วโมง เราสามารถพูดถึงปฏิสัมพันธ์ใกล้ชิดแบบใดได้บ้าง?

ย.จี.คุณพูดถูก นี่คือปัญหาใหญ่ที่สุดของเรา

แต่ช่วงเวลาที่หายากเหล่านั้นเมื่อเฮอร์แมนอยู่ที่บ้าน เขาอุทิศให้กับลูก ๆ และฉัน

อัตราส่วนของปริมาณและคุณภาพเป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับเรา เรามีพิธีกรรมของครอบครัว เรารับประทานอาหารเช้าด้วยกัน และทุกคนในครอบครัวมักจะมารวมตัวกันเพื่อรับประทานอาหารกลางวันหรืออาหารเย็นสัปดาห์ละครั้ง (โดยปกติจะเป็นวันอาทิตย์) ในระหว่างนั้นเราจะแบ่งปันข่าวสารประจำสัปดาห์ มีประเพณีของครอบครัว เช่น เราเฉลิมฉลองคริสต์มาสกับทั้งครอบครัวและมอบของขวัญทำมือให้กัน เราใช้วันหยุดกับลูก ๆ ของเราเสมอ และเป็นวันอันมีค่าที่เรารู้สึกถึงความสามัคคีของครอบครัว

ที่โรงเรียนของคุณ คุณจะออกกำลังกายตอนเช้ากับผู้ปกครอง คุณไปหาพวกเขาไหม?

ย.จี.ใช่ ฉันรักพวกเขามาก และลูกๆ ของฉันก็รักพวกเขามาก แม้ว่านี่จะเป็นการทดสอบก็ตาม ตื่นนอนตอน 6 โมงเช้า ออกจากบ้านตอน 7 โมงเช้า เพื่อว่าภายใน 8 โมงเช้าคุณจะได้ออกกำลังกาย - วิ่งและกระโดดอย่างแข็งขัน แต่ที่นี่ฉันต้องกำหนดจังหวะให้คนอื่น แต่การเล่นตอนเช้ากับเด็ก ๆ จะทำให้อารมณ์ตลอดทั้งวัน เราฝึกซ้อมมาหลายปีแล้วและได้เรียนรู้ที่จะเล่นเกมด้วยกัน โดยทั่วไปแล้ว “การออกกำลังกาย” เป็นเวิร์คช็อปที่ยอดเยี่ยมเมื่อพ่อแม่เรียนรู้ที่จะเจรจากับลูก พ่อแม่ของเรามักจะพึ่งพาอำนาจของเรา และระหว่างออกกำลังกาย ฉันเรียนรู้ที่จะกลายเป็นแม่ที่สงบและเข้าใจมากขึ้น

เด็กที่เรียนที่โรงเรียนของคุณคือใคร?

ย.จี.แค่เด็กๆ. ขี้สงสัย เป็นมิตร สามารถอยู่เป็นทีมได้ มีความเห็นอกเห็นใจ โรงเรียนได้รับเงิน - 51,000 รูเบิลต่อเดือน เราพาลูกไปหลังการสัมภาษณ์ นี่คือ "เกมหาคู่" ที่เกิดขึ้นในศูนย์กีฬา ที่นั่นนักจิตวิทยาและนักบำบัดการพูดพบปะกับครอบครัว เราไม่ได้ทดสอบความรู้ ความฉลาดเป็นเพียงแง่มุมหนึ่งของบุคลิกภาพ เด็กอาจมีพรสวรรค์ด้านอื่น แต่ปัญหาหลักปรากฏให้เห็นแล้วในการสัมภาษณ์: ความคิดเห็นของผู้ปกครองเกี่ยวกับเด็กและความคาดหวังของพวกเขาไม่ได้ตรงกับความเป็นจริงเสมอไป และความผิดหวังมักจะเข้ามา จากนั้นบางครั้งสิ่งที่ผู้ปกครองกล่าวไว้เช่นความไม่โอ้อวดในชีวิตประจำวันซึ่งเป็นสิ่งสำคัญสำหรับเราก็ไม่พบในเด็ก

คุณไม่คาดหวังเกณฑ์ดังกล่าวจากโรงเรียนที่สะดวกสบายเป็นพิเศษของคุณ

ย.จี.เมื่อเด็กไปโรงเรียน เขาถูกบังคับให้ปรับตัวเข้ากับทีม และตอนนี้เด็กๆ ก็ใช้เวลานานในการปรับตัว เพราะสภาพที่บ้านแตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง มีพี่เลี้ยงเด็ก ผู้ปกครอง และเจ้าหน้าที่ในครัวเรือนคอยให้บริการอยู่ตลอดเวลา และความเป็นอิสระในชีวิตเป็นทักษะพื้นฐาน จะต้องได้รับการพัฒนาผ่านความพยายามร่วมกัน และเป็นสิ่งสำคัญที่พ่อแม่ของเราสนับสนุนเราในเรื่องนี้

ลูกของเพื่อนของคุณเรียนที่โรงเรียนของคุณหรือไม่?

ย.จี.ฉันรู้สึกขอบคุณเพื่อน ๆ ที่พาลูก ๆ มาหาเรามาก มีเพื่อนที่เริ่มช่วยเราในเรื่องการเงินและการบริหารเนื่องจากกิจกรรมทางวิชาชีพของพวกเขา

นามสกุลของคุณมีบทบาทในการรับประกันความน่าเชื่อถือของโรงเรียนของคุณหรือไม่?

ย.จี.มีคนที่ใช้นามสกุลโดยคาดหวังว่าจะได้เห็นความหรูหรา - แท้จริงแล้วคือพระราชวังและพรม ให้ฉันบอกคุณทันทีนี่ไม่ใช่กรณีที่โรงเรียน แต่มีครูที่ดีอยู่บ้าง - พวกเขาสนใจในสิ่งที่พวกเขาทำอย่างไม่เป็นทางการ แน่นอนว่านามสกุลนั้นกระตุ้นความสนใจในโครงการซึ่งมีความสำคัญในทุกธุรกิจ แต่งานของฉันคือการพัฒนาความสนใจนี้และจัดหาผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพ

ก่อนหน้านี้คุณทำอะไร? ดูเหมือนว่าคุณเป็นนักออกแบบใช่ไหม?

ย.จี.การออกแบบเป็นงานอดิเรกก่อนหน้าของฉัน ก่อนหน้านั้นฉันได้รับการศึกษาด้านเศรษฐศาสตร์ ฉันทำงานพิเศษมาระยะหนึ่งแล้ว แต่ฉันเริ่มเข้าใจว่าฉันไปทำงานเพื่อหาเงินเท่านั้น ฉันเหนื่อยมากทั้งกายและใจ

ฉันเข้าใจว่ามีบางอย่างผิดปกติเกิดขึ้นในชีวิต เสียพลังงานไปมาก

ตอนนี้ฉันเริ่มสนใจเรื่องบ้านและการตกแต่งภายในและเริ่มศึกษาการออกแบบ ฉันเริ่มสร้างบ้านสำหรับตัวเองและเพื่อน ๆ อย่างช้าๆ ฉันเรียนด้วยความกระตือรือร้น แต่ไม่มีคำสั่งใด ๆ เกิดขึ้นและฉันก็ใจเย็นลง การสร้างโรงเรียนผสมผสานความสนใจก่อนหน้านี้ของฉันเข้าด้วยกัน และตอนนี้ฉันก็หลงใหลกับมันมาก

คุณคิดอย่างไรกับการปฏิรูปการศึกษา? คุณรู้สึกถึงเสียงสะท้อนของมันไหม?

ย.จี.การศึกษาในโรงเรียนจำเป็นต้องมีการปฏิรูปมายาวนาน แต่ควรเข้าหาด้วยความระมัดระวัง โรงเรียนโซเวียตถูกสร้างขึ้นจากการบังคับและการเชื่อฟัง เราเติบโตมาในระบบนี้ ไม่ใช่เพราะต้องขอบคุณ แต่ถึงแม้จะเป็นเช่นนั้นก็ตาม การปฏิรูปจะต้องทำลายสิ่งนี้ กล่าวคือ พัฒนาความคิดริเริ่มของเด็ก แต่สิ่งที่เขียนในเอกสารไม่สอดคล้องกับแนวปฏิบัติเสมอไป ฉันได้ยินมาว่าเนื่องจากการรวมตัวกันของโรงเรียน ประเพณีจึงหายไปและทีมก็ล่มสลาย ส่วนหนึ่งจากการเป็นโรงเรียนที่ไม่ใช่ของรัฐ เราได้รับประโยชน์จากสิ่งนี้ เรามีโอกาสเชิญผู้เชี่ยวชาญมาเข้าร่วมกับเรา แต่ก็น่าเศร้าที่ต้องใช้เวลานานในการสร้างประเพณีใหม่

แต่คุณไม่กลัวที่จะลงทุนในอนาคตที่ประเทศตกอยู่ในสถานการณ์ที่ยากลำบากเช่นนี้หรือไม่? สิ่งนี้เกี่ยวข้องมากน้อยเพียงใดกับการที่ครอบครัวของคุณถูกบังคับให้อาศัยอยู่ในรัสเซียและทำตัวเหมือนเป็นครอบครัวของเจ้าหน้าที่ระดับสูงของรัฐ?

ย.จี.ฉันเห็นด้วยกับคุณ มีความกลัวมากมาย ในทางกลับกัน เราเข้าใจดีว่าในวิกฤติใดๆ ก็ตามจำเป็นต้องพัฒนา ตัวอย่างเช่น เราเริ่มทำงานโปรเจ็กต์นี้สำหรับโรงเรียนมัธยมปลายแห่งหนึ่งเมื่อปีที่แล้ว เราได้ร่างมันกับสถาปนิกแล้ว แต่หลังจากฤดูร้อนก็ชัดเจนว่าโปรเจ็กต์นี้ควรจะมีความสมจริงมากขึ้น และยิ่งใหญ่น้อยลง ไม่ว่าจะเกิดอะไรขึ้นในโลก ในประเทศ ด้วยอัตราแลกเปลี่ยนรูเบิลดอลล่าร์ ชีวิตไม่หยุดนิ่ง เด็ก ๆ ยังคงเกิดมา พวกเขาเติบโต ถ้าเราทุกคนล็อคบ้านแล้วออกไป เรื่องนี้ก็แก้ปัญหาไม่ได้

อดีตรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจและการค้าแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย เกิดเมื่อวันที่ 8 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2507 ในหมู่บ้าน Panfilovo ภูมิภาค Pavlodar ของคาซัค SSR ที่ซึ่งพ่อแม่ของเขาซึ่งเป็นชาวเยอรมันเชื้อสายถูกเนรเทศในปี พ.ศ. 2484 ลูกหลานของผู้อพยพจากเยอรมนี: ปู่ของ Gref ซึ่งเป็นศาสตราจารย์นักปรัชญาที่สอนปรัชญากรีกในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กมาที่รัสเซีย

เกิดเมื่อวันที่ 8 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2507 ในหมู่บ้าน Panfilovo ภูมิภาค Pavlodar ของคาซัค SSR ที่ซึ่งพ่อแม่ของเขาซึ่งเป็นชาวเยอรมันเชื้อสายถูกเนรเทศในปี พ.ศ. 2484 ลูกหลานของผู้อพยพจากเยอรมนี: ปู่ของ Gref ซึ่งเป็นศาสตราจารย์นักปรัชญาที่สอนปรัชญากรีกในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กมาที่รัสเซีย

หลังจากสำเร็จการศึกษาเขาเข้าคณะความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจระหว่างประเทศของสถาบันความสัมพันธ์ระหว่างประเทศแห่งรัฐมอสโก (MGIMO) ของกระทรวงการต่างประเทศสหภาพโซเวียต แต่หลังจากเรียนมาหนึ่งปีเขาถูกไล่ออกจากมหาวิทยาลัย

ในปี 1981 เขาทำงานเป็นที่ปรึกษากฎหมายสำหรับการบริหารการเกษตรเขตของเขต Irtysh ของภูมิภาค Pavlodar

จากปี 1982 ถึง 1984 เขารับราชการในหน่วยกองกำลังพิเศษของกระทรวงกิจการภายในของสหภาพโซเวียต

จากปี 1984 ถึงปี 1985 เขาศึกษาที่แผนกเตรียมอุดมศึกษาของ Omsk State University (OmSU) ในปี 1990 เขาสำเร็จการศึกษาจากคณะนิติศาสตร์ของ Omsk State University ด้วยปริญญานิติศาสตร์

ในขณะที่เรียนอยู่ที่มหาวิทยาลัย ฉันได้ฟังการบรรยายของ Alexei Kazannik และ Sergei Baburin

หลังจากสำเร็จการศึกษาจาก Omsk State University เขาก็สอนที่นั่นมาระยะหนึ่งแล้ว ที่มหาวิทยาลัยเขาเป็นผู้นำหลักสูตร Komsomol เช่นเดียวกับหัวหน้าหน่วยปฏิบัติการ Komsomol เขาเป็นสมาชิกของ CPSU จนกระทั่งถูกสั่งห้ามในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2534

ในปี พ.ศ. 2533-2536 เรียนที่บัณฑิตวิทยาลัยคณะนิติศาสตร์เลนินกราด (ตั้งแต่ปี 2534 - เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก) มหาวิทยาลัยแห่งรัฐ

ตั้งแต่ปี 1991 ถึงเดือนมีนาคม 1992 เขาทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษากฎหมายให้กับคณะกรรมการเพื่อการพัฒนาเศรษฐกิจและทรัพย์สินของฝ่ายบริหารเขต Petrodvortsovy แห่งเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก

ในปี 1992 เขาทำงานเป็นหัวหน้าหน่วยงานเขต Petrodvortsovo ของคณะกรรมการจัดการทรัพย์สินของฝ่ายบริหารของเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก ตั้งแต่เดือนมีนาคม 2535 ถึงตุลาคม 2537 - ประธานคณะกรรมการจัดการทรัพย์สิน - รองหัวหน้าฝ่ายบริหารของเขต Petrodvortsovsky แห่งเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก

ในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2537 เขาได้รับแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งรองประธานคณะกรรมการเพื่อการจัดการทรัพย์สินของรัฐ (KUGI) ผู้อำนวยการแผนกอสังหาริมทรัพย์ของ KUGI แห่งเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก (ประธาน KUGI เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก - มิคาอิลมาเนวิช) เป็นเวลาหลายปี (จนถึงปี 2000) ร่วมกับวลาดิมีร์ ปูติน และเจ้าหน้าที่อีกสองคนในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก เขาดำรงตำแหน่งโดยสมัครใจในคณะกรรมการที่ปรึกษาของบริษัทอสังหาริมทรัพย์สัญชาติเยอรมัน St. Petersburg Immobilien und Beteiligungs AG (SRAG) ซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี 1992 ด้วยความช่วยเหลือของสำนักงานนายกเทศมนตรีและคณะกรรมการความสัมพันธ์ภายนอกของเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก (นำโดยปูติน) เมื่อวันที่ 13 พฤษภาคม พ.ศ. 2543 หัวหน้า SPAG รูดอล์ฟริตเตอร์ถูกจับกุมในเมืองวาดุซในข้อหาฟอกเงินและเกี่ยวข้องกับ องค์กรอาชญากรรม (แปลบทความจาก Le Monde - Kommersant, 27/05/2000) .

หลังจากความพ่ายแพ้ของ Anatoly Sobchak ในการเลือกตั้งผู้ว่าการเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2539 เขาร่วมกับ M. Manevich ที่เหนือกว่าของเขายังคงอยู่ในการบริหารงานของผู้ว่าการคนใหม่ Vladimir Yakovlev

ในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2540 เขากลายเป็นหนึ่งใน "นักอุดมการณ์" ด้านการเคหะและการปฏิรูปชุมชนในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก จากการตัดสินใจของผู้ว่าการ Vladimir Yakovlev KUGI ได้รับการแต่งตั้งให้รับผิดชอบในการดำเนินการการปฏิรูปภายใต้กรอบที่มีค่าเช่าเพิ่มขึ้นสองเท่า

ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2540 เขาได้รับแต่งตั้งให้เป็นรองประธานคนแรกของคณะกรรมการทรัพย์สินของรัฐแห่งเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก

เมื่อวันที่ 2 กันยายน พ.ศ. 2540 เขาได้รับแต่งตั้งให้เป็นรองผู้ว่าการ - ประธาน KUGI แห่งเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กแทน M. Manevich ซึ่งถูกสังหารเมื่อวันที่ 18 สิงหาคม พ.ศ. 2540 (ตั้งแต่วินาทีที่ Manevich เสียชีวิต Gref ดำรงตำแหน่งรักษาการประธาน ของคูกิ) ผู้ว่าการ V. Yakovlev ยื่นข้อเสนอให้ Gref รับตำแหน่งนี้

ในการบรรยายสรุปครั้งแรกในฐานะหัวหน้าของ St. Petersburg KUGI G. Gref กล่าวว่าเขาคิดว่าตัวเองเป็น "คนของ Yakovlev, Chubais และ Nemtsov ในเวลาเดียวกัน"

ในระหว่างที่เขาเป็นผู้นำ KUGI ถูกกล่าวหาว่าใช้อำนาจในทางที่ผิด: การโอนตลาด Sennaya อย่างผิดกฎหมายเพื่อรับสินบน (คดีถูกปิดหลังจากการฆาตกรรมพยานเพียงคนเดียว), การแปรรูปอนุสาวรีย์ทางสถาปัตยกรรมอย่างผิดกฎหมาย (Novaya Gazeta, 29 พฤษภาคม - 4 มิถุนายน , 2000)

ตั้งแต่เดือนกันยายน 2540 ถึงพฤษภาคม 2542 - สมาชิกของคณะกรรมการบริหารของ JSC Lenenergo

ในเดือนมกราคม พ.ศ. 2541 ตามคำสั่งของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย (ประธานรัฐบาล - Viktor Chernomyrdin) เขาได้รับการแนะนำให้รู้จักกับคณะกรรมการกระทรวงทรัพย์สินของรัฐ (MGI) ของสหพันธรัฐรัสเซีย (รัฐมนตรี - Farit Gazizullin)

ตั้งแต่เดือนเมษายน 2541 - สมาชิกของคณะกรรมการบริหารของ OJSC Sea Port แห่งเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก (ตัวแทนของรัฐ) ในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2541 เขาได้เข้าร่วมเป็นคณะกรรมการบริหารของ OJSC ปีเตอร์สเบิร์ก - ช่อง 5

เมื่อวันที่ 10 สิงหาคม 2541 ในการประชุมของรัฐบาลเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กมีการประกาศว่า G. Gref จะได้รับแต่งตั้งให้เป็นรัฐมนตรีช่วยว่าการคนแรกของทรัพย์สินของรัฐของสหพันธรัฐรัสเซียในไม่ช้า เมื่อวันที่ 12 สิงหาคม 2541 ตามคำสั่งของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย Gref ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งนี้

เมื่อวันที่ 30 ธันวาคม พ.ศ. 2541 ตามพระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย เขาได้รับการแต่งตั้งให้เข้าร่วมสภาประสานงานว่าด้วยประเด็นทางเศรษฐกิจของนโยบายภูมิภาคของสหพันธรัฐรัสเซีย เมื่อวันที่ 21 มกราคม พ.ศ. 2542 ตามพระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย เขาได้รับการแต่งตั้งให้เป็นคณะกรรมการผู้แทนของสหพันธรัฐรัสเซียที่ OJSC Svyazinvest

เมื่อวันที่ 28 เมษายน 2542 ตามคำสั่งของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย เขาได้รับแต่งตั้งให้เป็นหัวหน้าคณะกรรมาธิการของรัฐบาลเพื่อตรวจสอบกิจกรรมของ Federal Service for Insolvency and Bankruptcy (FSDN)

ตั้งแต่เดือนเมษายน 2542 ถึงมิถุนายน 2544 และตั้งแต่มิถุนายน 2545 - สมาชิกคณะกรรมการบริหารของ OJSC Svyazinvest

เมื่อวันที่ 10 พฤษภาคม 1999 ตามคำสั่งของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย เขาได้รับการแต่งตั้งให้เป็นคณะกรรมการผู้แทนของรัฐที่ Russian State Insurance Company (Rosgosstrakh)

เมื่อวันที่ 26 มิถุนายน พ.ศ. 2542 เขาได้รับเลือกให้เป็นคณะกรรมการบริหารของ JSC Aeroflot - Russian International Airlines

ตั้งแต่ปี 2542 - ประธานคณะกรรมการบริหารสนามบินนานาชาติเชเรเมตเยโว OJSC

เมื่อวันที่ 26 กรกฎาคม 2542 ในการประชุมผู้ถือหุ้น ผู้สมัครของ G. Gref ถูกรวมอยู่ในรายชื่อผู้สมัครเป็นสมาชิกคณะกรรมการบริหารของ OAO Gazprom ในฐานะตัวแทนของรัฐ เมื่อวันที่ 26 สิงหาคม เขาได้รับเลือกให้เป็นคณะกรรมการบริหารของ Gazprom

ตั้งแต่เดือนกันยายน 2542 ถึงกุมภาพันธ์ 2544 - สมาชิกของคณะกรรมการผู้แทนของรัฐที่ JSC AK Transneft

ในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2542 เขาได้ก่อตั้งมูลนิธิ Center for Strategic Research (CSR, Gref Center) และกลายเป็นประธานคณะกรรมการบริหาร (ประธาน - Dmitry Mezentsev ต่อมา - Elvira Nabiullina) เขาเป็นหัวหน้าโครงการ "โครงการพัฒนาแห่งชาติของรัสเซีย"

ในเดือนมกราคมถึงมีนาคม พ.ศ. 2543 เขาเป็นสมาชิกของสำนักงานใหญ่การเลือกตั้งของวี. ปูติน และเป็นหนึ่งในตัวแทนที่ได้รับอนุญาตในประเด็นทางการเงิน

เมื่อวันที่ 18 พฤษภาคม พ.ศ. 2543 ตามคำสั่งของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย เขาได้รับแต่งตั้งให้เป็นรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจและการค้าของสหพันธรัฐรัสเซีย (MEDT) ซึ่งก่อตั้งขึ้นแทนกระทรวงเศรษฐกิจ การค้า และกิจการ CIS ในรัฐบาลของมิคาอิล คาสยานอฟ.

ตั้งแต่เดือนพฤษภาคม 2543 - ประธานคณะกรรมการมูลนิธิ TsSR (Dmitry Kozak ดำรงตำแหน่งประธานคณะกรรมการมูลนิธิ)

เมื่อวันที่ 30 มิถุนายน พ.ศ. 2543 เขาได้รับเลือกให้เป็นคณะกรรมการบริหารของ OAO Gazprom อีกครั้ง ตั้งแต่วันที่ 30 มิถุนายน 2543 - สมาชิกของคณะกรรมการบริหารของ RAO UES แห่งรัสเซีย

เมื่อวันที่ 3 กรกฎาคม พ.ศ. 2543 เขาได้รับแต่งตั้งให้เป็นผู้จัดการจากสหพันธรัฐรัสเซียที่ธนาคารเพื่อการบูรณะและพัฒนาแห่งยุโรป (EBRD)

ตั้งแต่เดือนกรกฎาคม 2543 - สมาชิกของคณะกรรมการบริหารของ OJSC Rosneft

ตั้งแต่เดือนสิงหาคม 2543 - สมาชิกของคณะกรรมาธิการภายใต้ประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียด้านความร่วมมือด้านเทคนิคการทหารของสหพันธรัฐรัสเซียกับรัฐต่างประเทศ

ตั้งแต่เดือนกันยายน 2543 - ประธานคณะกรรมาธิการเพื่อความช่วยเหลือทางเทคนิคระหว่างประเทศภายใต้รัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย

ในเดือนกันยายน พ.ศ. 2543 เขาได้รับการอนุมัติให้เป็นรองประธานคณะกรรมการประจำของสภาที่ปรึกษาด้านการลงทุนจากต่างประเทศในรัสเซีย ซึ่งเป็นหัวหน้าคณะทำงานเพื่อปรับปรุงบรรยากาศการลงทุนในรัสเซียภายใต้สภาที่ปรึกษา

ตั้งแต่เดือนตุลาคม 2543 - รองผู้ว่าการจากสหพันธรัฐรัสเซียที่ธนาคารระหว่างประเทศเพื่อการบูรณะและพัฒนา (IBRD) และสำนักงานรับประกันการลงทุนพหุภาคี

ในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2543 เขาได้รับแต่งตั้งให้เป็นหัวหน้าคณะทำงานเพื่อจัดทำร่างโครงการเพื่อการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของสหพันธรัฐรัสเซียในระยะกลาง (จนถึงปี 2547)

ตั้งแต่มกราคม 2544 - ประธานคณะกรรมการจัดประมูลขายโควต้าอุตสาหกรรมเพื่อจับ (สกัด) ทรัพยากรชีวภาพทางน้ำ

ตั้งแต่มกราคม 2544 - สมาชิกของคณะกรรมาธิการด้านภาษีศุลกากรในการขนส่งทางรถไฟของรัฐบาลกลาง

ในเดือนมกราคม พ.ศ. 2544 G. Gref ได้รับการเสนอชื่อให้ดำรงตำแหน่งประธานคณะกรรมการบริหารของ OJSC Project Privatization Company ซึ่งก่อตั้งโดย Russian Federal Property Fund (RFFI) และกระทรวงทรัพย์สินสัมพันธ์ของสหพันธรัฐรัสเซียเพื่อขาย 50 ล้านหุ้น (6.13%) ของ OJSC LUKOIL ไปยังตลาดหุ้นต่างประเทศ

ในเดือนเมษายน พ.ศ. 2544 สื่อจำนวนหนึ่งรายงานว่าในเดือนพฤษภาคม G. Gref จะเข้ามาแทนที่ M. Kasyanov ในตำแหน่งประธานรัฐบาล

เมื่อวันที่ 12 เมษายน Gref ปฏิเสธรายงานเหล่านี้ โดยบอกกับผู้สื่อข่าวว่า “เรามีทีมงานที่มีการประสานงานเป็นอย่างดีในรัฐบาลในวันนี้ และฉันไม่เห็นเหตุผลที่จะต้องเปลี่ยนแปลง”

เมื่อวันที่ 26 เมษายน พ.ศ. 2544 เขาได้รับการแต่งตั้งให้เป็นตัวแทนอย่างเป็นทางการของคณะรัฐมนตรีรัสเซียเมื่อสภาผู้แทนราษฎรแห่งสหพันธรัฐรัสเซียพิจารณาร่างประมวลกฎหมายที่ดินของสหพันธรัฐรัสเซีย

ในเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2544 เขาได้รับแต่งตั้งให้เป็นรองประธานคณะกรรมาธิการของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียเพื่อประสานงานกิจกรรมของหน่วยงานบริหารของรัฐบาลกลางและหน่วยงานของรัฐของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียเพื่อดำเนินการตามข้อตกลงการแบ่งปันการผลิต

เมื่อวันที่ 19 พฤษภาคม พ.ศ. 2544 เขาได้รับเลือกให้เป็นคณะกรรมการบริหารของ OJSC Aeroflot - RMA อีกครั้ง (ตั้งแต่เดือนมิถุนายน พ.ศ. 2544 - OJSC Aeroflot - Russian Airlines)

เมื่อวันที่ 2 สิงหาคม พ.ศ. 2544 เขาได้รับเลือกให้เป็นประธานคณะกรรมการบริหารของสนามบินนานาชาติเชเรเมตเยโว OJSC อีกครั้ง

ในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2544 เขาได้เข้าเป็นสมาชิกคณะกรรมาธิการของรัฐบาลด้านการปฏิรูปโครงสร้างการขนส่งทางรถไฟ

ตั้งแต่มกราคม 2545 - รองประธานคณะกรรมาธิการรัฐบาลรัสเซียด้านการปฏิรูปอุตสาหกรรมพลังงานไฟฟ้า

ตั้งแต่มกราคม 2545 - สมาชิกของคณะกรรมการบริหารของ JSC Federal Grid Company ของ Unified Energy System (FGC UES)

ในปี พ.ศ. 2545 เขาคัดค้านแผนการเปลี่ยนมาใช้การชำระค่าที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน (HCP) 100 เปอร์เซ็นต์ตามจำนวนประชากรซ้ำแล้วซ้ำอีก “ การเปลี่ยนไปใช้การชำระเงิน 100 เปอร์เซ็นต์สำหรับที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนโดยประชากรนั้นเป็นงานที่ไม่สมจริงไม่จำเป็นสำหรับใครเลยและทำให้เสื่อมเสียการปฏิรูปด้านที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน […] หากไม่มีการปฏิรูปที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนเราจะไม่สามารถ เพื่อดำเนินการปฏิรูปอุตสาหกรรมพลังงานไฟฟ้า” - อินเตอร์แฟกซ์ 1 พฤศจิกายน 2545)

ในเดือนมกราคม พ.ศ. 2546 กระทรวงของ Gref ได้ออกร่างพระราชกฤษฎีกาของรัฐบาล "ในการรับประกันการเข้าถึงข้อมูลเกี่ยวกับกิจกรรมของรัฐบาลของสหพันธรัฐรัสเซียและหน่วยงานของรัฐบาลกลาง" ซึ่งกำหนดให้หน่วยงานของรัฐต้องเผยแพร่เอกสารภายในทั้งหมดทางอินเทอร์เน็ตที่ไม่ใช่ เกี่ยวข้องกับความลับของรัฐ - รวมถึง ข้อมูลเกี่ยวกับเอกสารกฎหมายแพ่งที่สรุปโดยพวกเขา (รวมถึงสัญญา) โครงการได้รับการต่อต้านจากหน่วยงานต่างๆ

เมื่อต้นปี พ.ศ. 2546 เขาได้ริเริ่มโครงการเพื่อกระจายภาระภาษีสำหรับอุตสาหกรรมวัตถุดิบ โดยเสนอให้เพิ่มภาษีการส่งออกวัตถุดิบ (โดยเฉพาะน้ำมันและดีบุก) อะไรทำให้เขา (และ Alexei Kudrin ผู้สนับสนุนเขา) มีความขัดแย้งกับ M. Kasyanov

ในเดือนเมษายน พ.ศ. 2546 G. Gref ไปพักร้อน และสื่อหลายแห่งรายงานว่าเขาจะไม่กลับไปที่โพสต์ก่อนหน้า อย่างไรก็ตาม สื่อของกระทรวงรับรองว่าวันหยุดของ Gref จะสิ้นสุดในวันที่ 12 พฤษภาคม พ.ศ. 2546 และเขาจะเริ่มปฏิบัติหน้าที่ในวันนั้น

ตั้งแต่กรกฎาคม 2546 - รองประธานคณะกรรมาธิการรัฐบาลรัสเซียด้านการปฏิรูปการบริหาร

เมื่อวันที่ 4 กันยายน พ.ศ. 2546 เขาถูกถอดออกจากคณะกรรมาธิการรัฐบาลรัสเซียว่าด้วยการปฏิรูปอุตสาหกรรมพลังงานไฟฟ้า

เมื่อวันที่ 21 ตุลาคม พ.ศ. 2546 เขาได้รับเลือกเป็นประธานคณะกรรมการประเมินของคณะกรรมการบริหารที่จัดตั้งขึ้นที่ Gazprom หน้าที่หลักของคณะกรรมการประเมิน คือ ช่วยเหลือคณะกรรมการในเรื่องที่เกี่ยวข้องกับธุรกรรมและการบริหารสินทรัพย์ของบริษัทย่อยและบริษัทร่วม

เมื่อวันที่ 9 มีนาคม พ.ศ. 2547 เขาได้รับแต่งตั้งให้เป็นรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจและการค้าในรัฐบาลของมิคาอิล ฟราดคอฟ

เมื่อวันที่ 24 กันยายน พ.ศ. 2550 Elmira Nabiullina ได้รับการแต่งตั้งให้เป็นรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจคนใหม่ในรัฐบาลชุดใหม่ของ Viktor Zubkov

German Gref เป็นหัวหน้าธนาคารที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซียและเป็นหนึ่งในผู้จัดการระดับสูงที่ได้รับค่าตอบแทนสูงที่สุดในประเทศ Gref เดินทางมาไกลในวงการการเงิน Olympus และในระหว่างอาชีพของเขา เขาดำรงตำแหน่งอาวุโสในการถือครอง Lukoil, Transneft, Gazprom และ Yandex และยังดำรงตำแหน่งรัฐมนตรีกระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจและการค้าของสหพันธรัฐรัสเซียอีกด้วย ชาวเยอรมัน Oskarovich นำแนวคิดเชิงแนวคิดหลายประการมาสู่เศรษฐกิจของประเทศ - หัวหน้านายธนาคารมีหน้าที่รับผิดชอบในการสร้างเขตเศรษฐกิจเสรีการปฏิรูปอุตสาหกรรมพลังงานไฟฟ้าอย่างต่อเนื่องและระบบภาษี

Gref German Oskarovich เกิดเมื่อวันที่ 8 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2507 ใกล้กับเมือง Pavlodar ในหมู่บ้าน Panfilovo ในครอบครัวชาวเยอรมันเชื้อสายที่ถูกเนรเทศไปยังสเตปป์ของคาซัคสถานจาก Donbass ในปี พ.ศ. 2484 เนื่องจากสัญชาติของพวกเขา หัวหน้าในอนาคตของ Sberbank กลายเป็นลูกคนที่สามและอายุน้อยที่สุดในครอบครัว ชาวเยอรมันมีพี่ชาย Evgeniy และน้องสาว Elena พ่อแม่ของ Gref, Oscar Fedorovich และ Emilia Filippovna เป็นคนที่ได้รับการศึกษาและชาญฉลาด พ่อของฉันทำงานเป็นวิศวกร ส่วนแม่ของฉันเป็นนักเศรษฐศาสตร์ในสภาหมู่บ้าน

เมื่อ Gref อายุ 1.5 ปี ความเศร้าโศกเกิดขึ้นในครอบครัว - พ่อของเขาเสียชีวิตทิ้งแม่ของเขาตามลำพังพร้อมกับลูกสามคนในอ้อมแขนของเธอซึ่งยายของนายธนาคารในอนาคตช่วยเลี้ยงดู พวกเขาสอนเด็กๆ ให้รู้จักความยับยั้งชั่งใจ ความสุภาพเรียบร้อย และความแม่นยำ และยังช่วยให้พวกเขาเชี่ยวชาญภาษาเยอรมันได้อย่างสมบูรณ์แบบอีกด้วย

ปีการศึกษาของชาวเยอรมัน Oskarovich ประสบความสำเร็จ เด็กชายเรียนเก่ง เป็นนักเรียนที่เชื่อฟังและมีระเบียบวินัย ไม่สร้างปัญหาให้แม่ด้วยพฤติกรรมที่ไม่น่าพอใจ หัวหน้ากระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจในอนาคตไม่มีความหลงใหลในวิทยาศาสตร์ แต่เขารักกีฬาและเป็นกัปตันทีมบาสเก็ตบอลของโรงเรียนด้วยซ้ำ

หลังจากสำเร็จการศึกษา Gref เข้าสู่ MGIMO แต่ด้วยเหตุผลไม่ทราบสาเหตุจึงลาออกจากมหาวิทยาลัยหลังจากเรียนปีแรก หลังจากการถูกไล่ออกชายหนุ่มก็ถูกเกณฑ์เข้ากองทัพนักเศรษฐศาสตร์ในอนาคตได้ชำระหนี้ของเขาให้กับมาตุภูมิในตำแหน่งกองกำลังพิเศษของกระทรวงกิจการภายในของสหภาพโซเวียต หลังจากการถอนกำลังทหาร Gref กลายเป็นนักศึกษาที่ Omsk State University of Law ที่คณะนิติศาสตร์ ในขณะที่เรียนอยู่ที่มหาวิทยาลัย German Oskarovich เป็นบุคคลสาธารณะที่กระตือรือร้นและผู้จัดงาน Komsomol ซึ่งกระตุ้นความสนใจทางการเมืองของเขา ชายหนุ่มสำเร็จการศึกษาเกียรตินิยมจากมหาวิทยาลัยและยังคงทำงานเป็นครูอยู่ที่นั่น

ในปี 1990 Gref เข้าเรียนระดับบัณฑิตวิทยาลัยในเลนินกราดซึ่งอดีตนายกเทศมนตรีของเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กซึ่งเป็น "เจ้าพ่อ" ของนักเศรษฐศาสตร์ในอาชีพทางการเมืองของเขากลายเป็นหัวหน้างานของเขา ต้องขอบคุณนักการเมือง Gref ชาวเยอรมันได้เข้าสู่การบริหารเมืองเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กซึ่งเขาได้พบกับผู้นำในอนาคตของประเทศภายในกำแพง - และเช่นเดียวกับนักการเมืองและนักธุรกิจชาวรัสเซียคนอื่น ๆ จากทีมของ Anatoly Sobchak

รัฐบาล

ชีวประวัติของ German Gref ได้รับทิศทางสำคัญในช่วงปีเปเรสทรอยกา เมื่อสร้างแนวความคิดของการพัฒนารัฐของรัสเซียสมัยใหม่ คณะกรรมการพิเศษเพื่อการพัฒนาเศรษฐกิจของสหพันธรัฐรัสเซียได้ถูกสร้างขึ้นภายใต้รัฐบาลของประเทศซึ่งนักเศรษฐศาสตร์ได้รับตำแหน่งผู้นำ ในโพสต์นี้ Gref แสดงให้เห็นถึงความสามารถในการคาดการณ์เศรษฐกิจระยะยาวที่แม่นยำ ซึ่งเขานำเสนอในรูปแบบที่เรียบง่าย ซึ่งทำให้เพื่อนร่วมงานของเขาประทับใจอย่างมาก

Gref ชาวเยอรมันทำงานเป็นนักยุทธศาสตร์เศรษฐกิจเป็นเวลา 7 ปีหลังจากนั้นอาชีพของเขาเริ่มก้าวไปสู่การขึ้นสู่เวทีการเมืองหลักของประเทศอย่างรวดเร็ว ในปี 1998 ชาวเยอรมันได้ดำรงตำแหน่งรองหัวหน้ากระทรวงทรัพย์สินของรัฐของสหพันธรัฐรัสเซีย หนึ่งปีต่อมา นักเศรษฐศาสตร์เป็นหัวหน้าศูนย์วิจัยเชิงกลยุทธ์และเข้าร่วมคณะกรรมการของ Federal Commission for the Securities Market ในปี 2000 หลังจากที่วลาดิเมียร์ ปูตินชนะการเลือกตั้งประธานาธิบดี ชาวเยอรมัน ออสคาโรวิชก็ได้รับเชิญให้เข้าร่วมรัฐบาลชุดใหม่ในตำแหน่งรัฐมนตรีกระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจและการค้าของประเทศ

Gref เป็นหัวหน้ากระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจจนถึงปี 2550 โดยยังคงรักษาผลงานของรัฐมนตรีในช่วงการเปลี่ยนนายกรัฐมนตรีของสหพันธรัฐรัสเซียถึงห้าครั้ง ความสำเร็จหลักของ German Gref ในตำแหน่งนี้คือการล็อบบี้สำหรับโครงการสำหรับการเข้าสู่ WTO ของรัสเซียการปฏิรูปอุตสาหกรรมไฟฟ้าและการเก็บภาษีในประเทศขอบคุณที่สหพันธรัฐรัสเซียไปถึงระดับยุโรปของประเทศที่พัฒนาแล้วทางเศรษฐกิจได้รับสถานะของ มีเศรษฐกิจแบบตลาดและมีอันดับการลงทุนเพิ่มขึ้น

นอกเหนือจากงานของรัฐบาลแล้ว ชาวเยอรมัน ออสคาโรวิช ยังดำรงตำแหน่งอาวุโสในบริษัทที่ถือครองหุ้นรายใหญ่ที่สุดของประเทศ และดำรงตำแหน่งในคณะกรรมการบริหารของบริษัทต่างๆ เช่น Gazprom, Aeroflot, Transneft และ Rosneft

หัวหน้า Sberbank แห่งรัสเซีย

ในปี 2550 หลังจากการลาออกของรัฐบาลโดยสมบูรณ์ก่อนการเลือกตั้งประธานาธิบดี German Gref ได้เสร็จสิ้นกิจกรรมรัฐมนตรีโดยการโอนอำนาจ ตามคำแนะนำของคณะกรรมการกำกับดูแลของ Sberbank แห่งรัสเซีย Gref ได้รับเลือกเป็นประธานและประธานคณะกรรมการธนาคารที่ใหญ่ที่สุดของประเทศ ซึ่งเป็นตำแหน่งที่เขาดำรงตำแหน่งมาจนถึงทุกวันนี้

ชาวเยอรมันเป็นผู้นำของ Sberbank ประสบความสำเร็จอย่างมาก ต้องขอบคุณ Gref ที่ทำให้สถาบันการเงินหันมาให้ความสำคัญกับลูกค้ามากขึ้น และขยายฐานลูกค้าไปทั่วโลก ซึ่งทำให้กำไรสุทธิของธนาคารเพิ่มขึ้น 74% หัวหน้าคนใหม่ของ Sberbank ทำการรีแบรนด์ที่ทันสมัยและยังแนะนำระบบที่สะดวกและเทคโนโลยีสำหรับช่องทางบริการระยะไกลซึ่งทำให้สถาบันการเงินเป็นผู้นำในกลุ่มธนาคารในยุโรปตะวันออกและยุโรปกลาง German Oskarovich พยายามพัฒนาวัฒนธรรมองค์กรภายในของพนักงานธนาคาร ทุกปีนายธนาคารจะตีพิมพ์รายชื่อหนังสือยอดนิยมที่ผู้จัดการขององค์กรแนะนำให้อ่าน

ในเดือนพฤษภาคม 2558 อำนาจของ Gref ในฐานะประธานและประธานคณะกรรมการ Sberbank ได้รับการขยายออกไปจนถึงปี 2562 รวมอยู่ด้วย นักเศรษฐศาสตร์ยังได้รับการเป็นสมาชิกในคณะกรรมการบริหารของยานเดกซ์ด้วย ผู้ถือหุ้นของหนึ่งในเครื่องมือค้นหาที่ใหญ่ที่สุดในโลกชื่นชมความเป็นมืออาชีพและความสามารถเชิงกลยุทธ์ของ German Oskarovich ซึ่งมีความสำคัญต่อการพัฒนา บริษัท อินเทอร์เน็ตในกระบวนการควบคุมกฎหมายของอุตสาหกรรม

เมื่อต้นปี 2559 German Gref พบว่าตัวเองเป็นศูนย์กลางของเรื่องอื้อฉาวอันโด่งดัง ที่ Gaidar Forum นายธนาคารได้ประเมินตำแหน่งปัจจุบันของประเทศในตลาดเศรษฐกิจระหว่างประเทศโดยไม่คาดคิด อดีตรัฐมนตรีกระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจของสหพันธรัฐรัสเซียเรียกรัสเซียว่าเป็น "ประเทศตกต่ำ" ที่ตกสู่เหวและเป็นทาสทางเทคโนโลยีต่อหน้าประเทศที่ก้าวหน้าของโลก เจ้าหน้าที่ของ State Duma ตอบโต้อย่างรุนแรงต่อคำกล่าวที่ไม่รักชาติของหัวหน้า Sberbank และเรียกร้องให้ Gref หลังจากการประเมินที่เสื่อมเสียดังกล่าวให้ลาออกจากตำแหน่งประธานาธิบดีของสถาบันการเงินที่ใหญ่ที่สุดของประเทศโดยสมัครใจ

ชีวิตส่วนตัว

หัวหน้าของ Sberbank, German Gref แต่งงานสองครั้ง รักแรกของเขาคือคนที่นายธนาคารในอนาคตเป็นเพื่อนกันมาตั้งแต่สมัยเรียน คนหนุ่มสาวแต่งงานกันทันทีหลังจากเรียนจบ ในปี 1982 คู่บ่าวสาวมีลูกคนแรกคือโอเล็กลูกชาย เมื่ออายุ 17 ปี ชายหนุ่มได้เข้าเรียนคณะนิติศาสตร์ของมหาวิทยาลัยแห่งรัฐเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก จากนั้นสามปีต่อมาเขาก็ย้ายไปเรียนที่มหาวิทยาลัยแห่งรัฐมอสโก การแต่งงานของ German Gref กับภรรยาคนแรกของเขาเลิกกันก่อนที่ชาวเยอรมัน Oskarovich จะเข้าสู่รัฐบาล

เกรฟแต่งงานเป็นครั้งที่สองในปี 2547 คนที่เขาเลือกคือนักออกแบบ Yana Vladimirovna Glumova ผู้ก่อตั้งโรงยิม Khoroshevskaya ซึ่งเป็นนักเศรษฐศาสตร์จากการศึกษาครั้งแรก การแต่งงานของพวกเขาทำให้เจ้าหน้าที่โกรธเคืองและมีการพูดคุยกันอย่างกว้างขวางในสื่อเนื่องจากพิธีดังกล่าวจัดขึ้นในเขตอนุรักษ์ธรรมชาติ Peterhof อันเป็นเอกลักษณ์ซึ่งมีค่าเช่าห้องบัลลังก์ซึ่งสูงถึงหลายล้าน ในการแต่งงานครั้งที่สอง อดีตรัฐมนตรีกระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจของสหพันธรัฐรัสเซียมีลูกอีกสองคน ลูกสาวเกิดในปี 2549 และ 2551 ในปี 2558 ภาพถ่ายของ Yana Gref ปรากฏทางออนไลน์ซึ่งไม่ได้ซ่อนการตั้งครรภ์ครั้งต่อไปของเธอ

ในปี 2558 หัวหน้าเว็บไซต์นักเคลื่อนไหวด้านสิทธิมนุษยชน GayRussia.Ru ได้ออกแถลงการณ์ทางสถานีวิทยุ Finafm ว่า German Gref ยึดมั่นในแนวทางที่ไม่ใช่แบบดั้งเดิม ในเดือนพฤศจิกายนของปีเดียวกัน โปสเตอร์ที่มีข้อความว่า "โวโลดินและเกรฟไม่ใช่เกย์" ปรากฏตามป้ายรถเมล์หลายแห่งในเมืองหลวง ในไม่ช้าแบนเนอร์ก็ถูกรื้อออก และการกระทำดังกล่าวถูกเรียกว่าเป็นการยั่วยุโดยอ้างอิงถึงตัวแทนของกระทรวงการต่างประเทศสหรัฐฯ

สถานะ

ในปี 2558 ตามข้อมูลของ Forbes German Gref ครองตำแหน่งที่หกในอันดับต้น ๆ ของผู้จัดการที่ได้รับค่าจ้างสูงสุดในรัสเซีย รายได้ต่อปีของเขาอยู่ที่ประมาณ 13.5 ล้านดอลลาร์ ซึ่งรวมถึงเงินเดือน โบนัส สิ่งจูงใจระยะยาว และรางวัลหุ้น ในปี 2559 กำไรประจำปีของนายธนาคารรายนี้อยู่ที่ 11 ล้านดอลลาร์ โดยทั่วไป ตามที่ Forbes ระบุไว้ ความมั่งคั่งรวมของผู้จัดการระดับสูงของรัสเซียลดลง 2.3 เท่าในปี 2559

เยอรมันเกรฟแล้ว

ในปี 2560 วิดีโอสั้น ๆ ของสุนทรพจน์ของ Gref ชาวเยอรมันที่ฟอรัมเศรษฐกิจเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กซึ่งออกอากาศทางช่อง Russia-24 ปรากฏบนโฮสต์วิดีโอ YouTube หัวหน้าของ Sberbank ลืมไปว่ามีการถ่ายทอดสดและพูดสนับสนุนคำสอนของคับบาลาห์ คำพูดของนายธนาคารถ่ายทอดแนวคิดของคนที่ไม่ควรเข้าถึงข้อมูลที่เป็นความจริง Gref กล่าวว่า การคิดผู้คนเป็นอันตรายต่อแวดวงรัฐบาลซึ่งหันไปใช้วิธีบงการ

German Gref ไม่ได้ปิดบังความจริงที่ว่าเขามุ่งมั่นที่จะนำยุคแห่งการครอบงำทางดิจิทัลเข้ามาใกล้ยิ่งขึ้น ในการให้สัมภาษณ์ หัวหน้าของ Sberbank ได้แสดงการสนับสนุนการทำให้ Bitcoin ซึ่งเป็นสกุลเงินเสมือนถูกต้องตามกฎหมายในระดับรัฐ ในช่วงฤดูร้อนปี 2560 ในการบรรยายให้กับนักเรียน Gref กล่าวว่าทนายความที่ทำงานที่ Sberbank จะต้องเชี่ยวชาญการทำงานกับโครงข่ายประสาทเทียม

ขณะนี้ German Gref กำลังเพิ่มประสิทธิภาพการให้สินเชื่อจำนองที่ Sberbank มอบให้กับประชากร ในการประชุมกับวลาดิมีร์ ปูติน ซึ่งจัดขึ้นเมื่อต้นเดือนสิงหาคม ประธานคณะกรรมการธนาคารรายงานต่อประธานาธิบดีเกี่ยวกับการกลับไปสู่ตัวชี้วัดก่อนเกิดวิกฤตในการทำงานของแผนกสินเชื่อ

German Oskarovich ดำรงตำแหน่งประธานและประธานคณะกรรมการ Sberbank แห่งรัสเซียตั้งแต่ฤดูใบไม้ร่วงปี 2550 อดีตรัฐมนตรีกระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจของสหพันธรัฐรัสเซีย และเป็นหนึ่งในผู้จัดการระดับสูงที่มีชื่อเสียงและได้รับค่าตอบแทนสูงที่สุดในรัสเซีย

วัยเด็กและปีการศึกษา

เกิดเมื่อวันที่ 8 กุมภาพันธ์ 2507 ในหมู่บ้าน Panfilovo ภูมิภาค Pavlodar ในคาซัคสถาน ซึ่งครอบครัวของเขาถูกเนรเทศในช่วงสงคราม พ่อของเขา Oscar Fedorovich ทำงานเป็นวิศวกรธรรมดา ๆ ส่วน Emilia Filipovna แม่ของเขาทำงานเป็นนักเศรษฐศาสตร์ในสภาหมู่บ้าน ครอบครัวมีลูกสามคน (เฮอร์แมนเป็นลูกชายคนเล็ก) ดังนั้นพ่อแม่จึงทำงานอย่างไม่รู้จักเหน็ดเหนื่อย เมื่ออายุได้หนึ่งปีครึ่งเด็กชายสูญเสียพ่อของเขาจากนั้นยายของเขาก็มาช่วยแม่ของเขา - เธอเป็นคนที่ปลูกฝังคุณสมบัติเช่นความยับยั้งชั่งใจและความสุภาพเรียบร้อยให้กับลูกหลานของเธอ

เขาเรียนเก่งและโดดเด่นด้วยพฤติกรรมที่เป็นแบบอย่าง เขาไม่ชอบวิทยาศาสตร์เจาะจงเป็นพิเศษ แต่เขาสนุกกับการเล่นกีฬาและยังเป็นกัปตันทีมบาสเกตบอลของโรงเรียนด้วยซ้ำ

การศึกษาและปีกองทัพ

ในปี 1982 เขาถูกเกณฑ์เข้ากองทัพ ซึ่งเขารับราชการเป็นเวลาสองปี

หลังจากการถอนกำลังแล้ว เขาเข้าคณะนิติศาสตร์ที่ Omsk State University หลังจากได้รับประกาศนียบัตรด้านนิติศาสตร์ในปี 2533 เขาเข้าเรียนระดับบัณฑิตศึกษาที่คณะนิติศาสตร์มหาวิทยาลัยแห่งรัฐเลนินกราด

ในปี 2554 ในฐานะหัวหน้าของ Sberbank เขาได้ปกป้องวิทยานิพนธ์ของเขาที่ Russian Academy of National Economy and Public Administration ภายใต้ประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย

กิจกรรมด้านแรงงาน

ในปี 1991-1998 เขาทำงานที่สำนักงานนายกเทศมนตรีเมืองเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก ซึ่งเขาไต่เต้าขึ้นมาจากที่ปรึกษากฎหมายของคณะกรรมการพัฒนาเศรษฐกิจและทรัพย์สินของฝ่ายบริหาร Petrodvorets ไปจนถึงรองผู้ว่าการ ประธานคณะกรรมการบริหารทรัพย์สินของเมือง การบริหารเมือง

วิดีโอ:

ต่อมาเขาได้พบกับประธานาธิบดีวลาดิเมียร์ ปูตินแห่งรัสเซียในอนาคต ศูนย์วิจัยเชิงกลยุทธ์ (CSR) ภายใต้การนำของเขา ได้เตรียมโครงการเศรษฐกิจของปูติน เมื่อเขาลงสมัครรับตำแหน่งประธานาธิบดีสมัยแรกในปี 2000

ขณะเป็นหัวหน้าศูนย์พัฒนาสังคม ในปี พ.ศ. 2541-2543 เขายังดำรงตำแหน่งรัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงทรัพย์สินของรัฐด้วย

หลังจากปูตินได้รับชัยชนะในการเลือกตั้งประธานาธิบดีครั้งแรก เขาได้รับเชิญให้เป็นหัวหน้ากระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจและการค้า ในช่วงครึ่งแรกของปี 2000 เป็นกระทรวงที่มีอิทธิพลมากที่สุดแห่งหนึ่งในรัฐบาล

ในฤดูใบไม้ร่วงปี 2550 เขาได้ดำรงตำแหน่งประธานและประธานคณะกรรมการ Sberbank และ Elvira Nabiullina ประธานคนปัจจุบันของธนาคารแห่งรัสเซียได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งที่กระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจและการค้า

หลังจากเป็นหัวหน้า Sberbank เขาได้ประกาศการปฏิรูปครั้งใหญ่ที่มีเป้าหมายเพื่อทำให้ธนาคารเป็นองค์กรสินเชื่อที่มุ่งเน้นลูกค้าสมัยใหม่ เขาสรุปเป้าหมายนี้ไว้ดังนี้ “เราต้องพิสูจน์ว่าช้างเต้นได้!”

งานอดิเรก

เขาสนุกกับการวิ่ง ก่อนการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกฤดูหนาวปี 2014 ที่เมืองโซชี เขาได้มีส่วนร่วมในการแข่งขันวิ่งคบเพลิงโอลิมปิกรอบสุดท้าย

หลังจากร่วมงานกับ Sberbank เขามอบหมายให้ผู้บริหารระดับสูงไปเยี่ยมชมโรงยิมและสระว่ายน้ำขององค์กรก่อนการประชุมในวันเสาร์ และกลับมาสานต่อประเพณีที่เสื่อมถอยของบริษัทในการจัดการแข่งขันกีฬาขององค์กร - Sberbankiads

ตระกูล

ปัจจุบันแต่งงานเป็นครั้งที่สอง Yana ภรรยาของเขาเป็นผู้ก่อตั้งโรงยิม Khoroshevskaya ซึ่งรวมถึงโรงเรียนอนุบาลและโรงเรียนประถมศึกษา เธอเป็นนักออกแบบโดยการฝึกอบรม

ทั้งคู่ได้รับการจดจำในพิธีแต่งงานที่สวยงามและอลังการในเดือนเมษายน พ.ศ. 2547 ซึ่งพระบรมมหาราชวังถูกเช่าในปีเตอร์ฮอฟ

เขามีลูกสามคน ลูกชายคนโตจากการแต่งงานครั้งแรกของเขา

ชีวประวัติของสมาชิกในครอบครัว

ยานา วลาดีมีรอฟนา (ภรรยา)

เกิดเมื่อวันที่ 5 สิงหาคม พ.ศ.2518 นามสกุลเดิม - Golovina ตามสามีคนแรกของเธอ - Glumova ตามที่ Yana กล่าวเองเธอได้รับการศึกษาด้านเศรษฐศาสตร์และทำงานพิเศษมาระยะหนึ่งแล้ว

Sberbank จะกลายเป็นเจ้าของร่วมของการถือครองอินเทอร์เน็ตของ Alexander Mamut โครงสร้าง Sberbank จะได้รับส่วนแบ่งที่ไม่มีการควบคุมในธุรกิจออนไลน์ที่ Alexander Mamut ถือครองอยู่ รีไฟแนนซ์หนี้ และจัดหาเงินลงทุนสำหรับการพัฒนาโรงภาพยนตร์ออนไลน์ Okko Sberbank และ Rambler Group ตกลงเงื่อนไขสำหรับโครงสร้างของธนาคารเพื่อเข้าร่วมทุนของการถือครองอินเทอร์เน็ต แหล่งข่าวสองรายที่ใกล้ชิดกับข้อตกลงกล่าวกับ RBC ตามที่หนึ่งในนั้น ข้อตกลงได้รับ... Gref เสนอให้จัดตั้งกองทุนเพื่อการฟื้นฟู Notre Dame ... หัวหน้า Sberbank เฮอร์มันน์ เกรฟเสนอให้จัดตั้งกองทุนเพื่อหาเงินบูรณะอาสนวิหารที่ถูกเผาบางส่วน...พวกเขาคงจะตกลงที่จะมีส่วนร่วมทางการเงินในการฟื้นฟูอาสนวิหาร นอกจาก, เกรฟแสดงความมั่นใจในความต้องการผู้เชี่ยวชาญชาวรัสเซียในการบูรณะมหาวิหารน็อทร์-ดาม... Sberbank กลายเป็นเจ้าของสถิติการจ่ายเงินปันผลระหว่างบริษัทรัสเซีย ราคาหุ้นของธนาคารของรัฐตอบสนองต่อการประกาศการจ่ายเงินอย่างมีน้ำใจโดยร่วงลง ... IFRS ของปีที่แล้ว หัวหน้าธนาคารกล่าวกับผู้สื่อข่าวเกี่ยวกับเรื่องนี้ เฮอร์มันน์ เกรฟ. การจ่ายเงินที่ยังคงต้องได้รับการอนุมัติจากผู้ถือหุ้นในการประชุมประจำปี... ของบริษัทรัสเซีย ฉันหวังว่านี่คือความประหลาดใจที่นักลงทุนรอคอย” กล่าว เกรฟ. ต่อหุ้นการจ่ายจะเป็น 16 รูเบิลซึ่งก็คือ... .5% เราจะจ่ายให้ผู้ถือหุ้น 50% ของกำไรตาม IFRS” เขาสัญญาอีกครั้ง เกรฟ. “ตามการคำนวณทั้งหมดของเรา สิ่งนี้จะเกิดขึ้นภายในปี 2563 นี้...

ธุรกิจ 19 มีนาคม 18:16 น

Gref เรียกการกู้คืนทางการเงินของ Utair เป็นทางเลือกเดียว ประธานคณะกรรมการ Sberbank เฮอร์มันน์ เกรฟหลังการประชุมคณะกรรมการกำกับดูแลองค์กรสินเชื่อ ระบุว่า การเงิน...คือหนทางสู่การฟื้นตัว เห็นได้ชัดว่าไม่มีทางเลือกอื่นในสายตา” กล่าว เกรฟ. ​ ตามที่เขาพูด การบริหารจัดการของสายการบินในปัจจุบันก็ค่อนข้างเพียงพอแล้ว ถึงแม้ว่า...

การเงิน 19 มีนาคม 15:11 น

Gref ตกลงที่จะยังคงเป็นหัวหน้าของ Sberbank ... . แต่เพื่อมีส่วนร่วมใน "การธนาคารแบบดั้งเดิม" เขากล่าว เกรฟเขาไม่สนใจ รายงานคณะกรรมการกำกับดูแลของ Sberbank แนะนำให้เลือกหัวหน้าองค์กรอีกครั้ง เฮอร์มันน์ เกรฟหลังผลการประชุมสภาฯ สื่อ... ยืนยันเรื่องนี้สำคัญมากสำหรับผมทั้งทีม” กล่าว เกรฟ. เขาเสริมว่าเขาไม่สนใจที่จะพัฒนา “การธนาคารแบบดั้งเดิม” ทั้งหมด...

ธุรกิจ 14 มีนาคม 14:07 น

Gref ตั้งชื่อปัญหาหลักของรัสเซีย ...สามหลักในความเห็นของเขาคือปัญหาของประเทศ เกรฟตกลงที่จะตั้งชื่อเพียงคนเดียว หัวหน้า Sberbank เฮอร์มันน์ เกรฟในการพูดคุยกับผู้เข้าร่วมฟอรัม "ผู้นำรัสเซีย" ตอบว่า... ความคิดเห็นคือ "การขาดระบบการบริหารสาธารณะที่มีประสิทธิภาพ" “นี่คือสิ่งสำคัญ” ตั้งข้อสังเกต เกรฟโดยเน้นย้ำว่าหากปัญหานี้ได้รับการแก้ไข ปัญหาอื่นๆ ก็จะผ่านไปได้หมด...

การเงิน 26 ก.พ. 11:59 น

Gref ยอมรับว่าสูญเสียเงินหลายพันล้านรูเบิลเนื่องจากปัญญาประดิษฐ์ ข้อผิดพลาดด้านปัญญาประดิษฐ์มีค่าใช้จ่ายสูงสำหรับระบบขนาดใหญ่ หัวหน้า Sberbank กล่าว เฮอร์มันน์ เกรฟ. ตามที่เขาพูดธนาคารสูญเสียรูเบิลหลายพันล้านรูเบิลในเรื่องนี้ Sberbank... หน่วยสืบราชการลับ (AI) สูญเสียรูเบิลนับพันล้าน หัวหน้าธนาคารพูดถึงเรื่องนี้ เฮอร์มันน์ เกรฟระหว่างการกล่าวสุนทรพจน์ใน “บทเรียนเรื่องตัวเลข” ที่โรงเรียนเอกชนแห่งหนึ่ง... เขา หลังจากตรวจพบข้อผิดพลาดดังกล่าวแล้ว การทำงานของปัญญาประดิษฐ์ก็ได้รับการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง เกรฟ. “เราเรียนรู้ [จากทุกข้อผิดพลาด] ใส่ฟิลเตอร์ทุกชนิดเพื่อปรับเทียบ...

สมาคม 15 ก.พ. 19:14 น

เกรฟอยากให้คดีคาลวีย์เป็นความเข้าใจผิด ... บริษัทต่างๆ รวมถึงบริษัทด้านเทคโนโลยีด้วย เกรฟแสดงความหวังว่าหน่วยงานบังคับใช้กฎหมายจะพิจารณาเรื่องนี้ หัวหน้า Sberbank เฮอร์มันน์ เกรฟระบุว่ารู้จักมานาน...ถูกควบคุมตัวฐานฉ้อโกง คำ เกรฟบริการกดของธนาคารรายงานไปยัง RBC ตาม เกรฟ,คาลวีย์ทำมามากมาย “เพื่อดึงดูดการลงทุน...

ธุรกิจ 08 ก.พ. 19:51 น

ปูตินได้รับรางวัล Gref the Order of Merit for the Fatherland ประธานาธิบดีวลาดิมีร์ ปูติน แห่งรัสเซีย มอบรางวัลให้หัวหน้า Sberbank German เกรฟเครื่องราชอิสริยาภรณ์บุญเพื่อปิตุภูมิ ระดับที่ 2 มีการเผยแพร่พระราชกฤษฎีกาที่เกี่ยวข้องแล้ว...ผลงานที่มีจิตสำนึกจะได้รับรางวัล Order of Merit for the Fatherland ระดับ II เกรฟชาวเยอรมันออสคาโรวิช” เอกสารกล่าว ในเดือนมิถุนายน 2014 ได้... เข้าร่วมในการเตรียมการสำหรับการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกที่เมืองโซชี หนึ่งในนั้นคือ เฮอร์มันน์ เกรฟ. ผู้ประกอบการที่ได้รับรางวัลมากที่สุด ได้แก่ เจ้าของ Severstal...

การเงิน 08 ก.พ. 09:46 น

Gref เรียกมันว่าการ "กระดิกนิ้ว" ที่ผู้ถือดอลลาร์เป็นเรื่องที่อันตราย ... ดอลลาร์และลดความเสี่ยงจากอัตราแลกเปลี่ยนหัวหน้า Sberbank กล่าว หัวหน้า Sberbank เฮอร์มันน์ เกรฟเชื่อว่าเจ้าหน้าที่รัฐหารือเรื่องการลดหย่อนดอลลาร์ของเศรษฐกิจไม่ใช่...ทุกกรณี ให้มีความสมบูรณ์มากขึ้น มีประสบการณ์อันขมขื่น" ดอลลาร์เครียด เกรฟจะยังคงเป็นสินทรัพย์ป้องกันไปอีกนานเหมือนในรัสเซีย... ซึ่งไม่ควร” หัวหน้าธนาคารกล่าว เมื่อพูดถึงเงินออมส่วนตัวของคุณ เกรฟยอมรับว่าเขาเก็บเงินไว้หลายสกุลเงินพร้อมกัน: รูเบิล... หัวหน้า VTB เรียกร้องให้รัฐสนับสนุนสายการบินใหม่นี้ ... Kostin หลังจากดาวอสเขาตั้งใจที่จะหารือเรื่องนี้กับหัวหน้าของ Sberbank เฮอร์แมน เกรฟ. “หากเรายอมรับคำแนะนำของที่ปรึกษาโดยหลักการแล้ว เราก็จะต้องสร้าง... ปีที่แล้ว ตามที่เขาพูดความคิดของสายการบินระดับภูมิภาคนั้นเป็นของ เกรฟอย่างไรก็ตาม หัวหน้าของ VTB สนับสนุนเธอ การลงทุนในโครงการ Kostin ในอนาคต... Gref ไม่เห็นการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกใด ๆ ในประเด็นการคว่ำบาตรต่อรัสเซีย หัวหน้า Sberbank เฮอร์มันน์ เกรฟระบุว่าเขาไม่เห็นการเปลี่ยนแปลงวาทศิลป์เกี่ยวกับการคว่ำบาตรต่อ... Chubais โต้เถียงกับ Gref เกี่ยวกับวิธีการต่อสู้กับการทุจริตในรัสเซีย ...นำเทคโนโลยีมาสู่ทุกด้านของชีวิต ตามที่หัวหน้า Sberbank แนะนำ เฮอร์มันน์ เกรฟ, จะไม่ทำงาน. ความคิดเห็นนี้แสดงโดยประธานคณะกรรมการ Rusnano Anatoly Chubais... “แต่น่าเสียดายที่ฉันไม่ได้สนิทกับเขา (กับ เฮอร์แมน เกรฟ. - RBC) ฉันเห็นด้วย เพราะในความเข้าใจของฉันอย่างลึกซึ้งในเรื่องนี้... ปัญหาทั้งหมดของเราอยู่ที่” 16 มกราคม ประธานและประธานคณะกรรมการ Sberbank เฮอร์มันน์ เกรฟในระหว่างการประชุม Gaidar Forum เขากล่าวว่าการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลเป็นวิธีเดียว... Gref เรียกบทความเกี่ยวกับแผนการของ Sberbank ที่จะเป็นเจ้าของ Utair อย่างโง่เขลา หัวหน้า Sberbank เฮอร์มันน์ เกรฟเรียกสื่อรายงานแผนการของธนาคารที่จะเป็นเจ้าของร่วม...สิ่งพิมพ์ของคุณโง่เขลา ... สิ่งพิมพ์ที่จริงจังไม่ควรเผยแพร่เรื่องไร้สาระเช่นนี้” เขากล่าว เกรฟแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับการตีพิมพ์ของ Vedomosti บทความในหนังสือพิมพ์ระบุว่า Sberbank และ... Gref เรียกร้องให้รัฐอย่ากดดันผู้เล่นที่แข็งแกร่งในตลาดดิจิทัล ...ขออย่ากดดันผู้เล่นที่แข็งแกร่งในพื้นที่นี้ หัวหน้า Sberbank เฮอร์มันน์ เกรฟเชื่อว่ารัฐกำลังแทรกแซงขอบเขตการแข่งขันสูงของเศรษฐกิจดิจิทัล และ... RBC “เรามีการผูกขาดพื้นที่การแข่งขันโดยรัฐอย่างสมบูรณ์” กล่าว เกรฟ. - ตอนนี้กระทรวงก็เรียงกันไม่เข้าใจเสมอไปว่า... Deripaska และ Gref จะเป็นตัวแทนของธุรกิจของรัสเซียที่ฟอรัมในเมืองดาวอส ... . ณ วันที่ 15 มกราคม รายชื่อดังกล่าวรวมถึงหัวหน้าของ Sberbank ด้วย เฮอร์มันน์ เกรฟเจ้าของร่วมของ Rusal Oleg Deripaska หัวหน้าของ VTB Andrey Kostin เจ้าของ AFK... Gref ประกาศลดเครือข่ายสาขาของ Sberbank ... . ซึ่งจะไม่ส่งผลกระทบต่อสาขาในพื้นที่ชนบท หัวหน้าธนาคารกล่าว เฮอร์มันน์ เกรฟในการให้สัมภาษณ์กับสถานีโทรทัศน์รสซิยา 24 “เรากำลังลดเครือข่ายของเราลงอย่างช้าๆ ซึ่งสามารถปิดได้โดยไม่ส่งผลกระทบต่อการบริการลูกค้า” เขากล่าว เกรฟตั้งข้อสังเกตว่าขนาดการลดพนักงานธนาคารจะขึ้นอยู่กับ...จุดที่บุคคลจะสะดวกเข้ามาขอคำแนะนำได้เมื่อใด” อธิบาย เกรฟ. ในเดือนตุลาคม Kommersant อ้างถึงแหล่งข่าวในตลาด เขียนว่า... Gref ใช้เงินไป 100 ล้านรูเบิล สำหรับพันธบัตร Sberbank หัวหน้า Sberbank เฮอร์มันน์ เกรฟซื้อพันธบัตรของธนาคารของเขาจำนวน 100 ล้านรูเบิล ประมาณ... ล้านพันธบัตรประเภท 001P-52R ซึ่งในวันนี้ เกรฟซื้อมา 100,000 ชิ้น พันธบัตรหนึ่งใบมีราคา 1,000 รูเบิล วันครบกำหนดคือวันที่ 7 กุมภาพันธ์ 2565 ในเดือนตุลาคม 2560 เกรฟยังซื้อพันธบัตร Sberbank 60,000 มูลค่า 60 ล้านรูเบิล... Gref ตั้งชื่อสาเหตุของการขาดเงินคืนที่ Sberbank ... บทที่ เฮอร์มันน์ เกรฟผู้สื่อข่าว RBC รายงาน ตอบคำถามว่าทำไมธนาคารไม่เปลี่ยนโบนัสภายใต้โปรแกรมสะสมคะแนน “ขอบคุณ” เป็นเงินจริง เกรฟ... . - นี่คือค่าใช้จ่ายของธนาคารสำหรับโครงการนี้ เมื่อพูดถึงข้อเสนอต่างๆ ของธนาคาร เฮอร์มันน์ เกรฟบอกว่าปัจจุบันมีค่อนข้างมาก “ไม่...ไปเส้นทางนี้บ้างก็แพ้กิจกรรมการตลาดบ้าง” เขากล่าวสรุป เกรฟ. ธนาคารในรัสเซียหลายแห่งเสนอโปรแกรมคืนเงินให้กับลูกค้า ในหมู่พวกเขา... สื่อได้เรียนรู้เกี่ยวกับการจากไปของที่ปรึกษา Gref ไปที่ Deripaska ... พวกเขากำลังพูดถึงเรื่องนี้ แต่ทั้งสองฝ่ายปฏิเสธที่จะแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับพวกเขา ที่ปรึกษาของเฮอร์แมน เกรฟ Maxim Poletaev ซึ่งดูแลทิศทางองค์กรที่ Sberbank มาเป็นเวลานาน... แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับข้อมูลนี้กับ RBC Poletaev ดำรงตำแหน่งรองคนแรกของชาวเยอรมัน เกรฟตั้งแต่เดือนพฤษภาคม 2556 ในปี 2009 เขาได้ดำรงตำแหน่งรอง... ของ Sberbank ในตำแหน่งที่ปรึกษาประธานและประธานคณะกรรมการธนาคารเยอรมัน เกรฟธนาคารชี้แจงแล้ว ในอันดับนี้เขาควรจะมี... Gref ไม่ได้ออกกฎการคว่ำบาตรของสหรัฐฯ ต่อธนาคารรัสเซียสองแห่งในปี 2562 ... ธนาคารรัสเซียสองแห่ง สถานการณ์อาจมีการเปลี่ยนแปลงในภายหลัง หัวหน้า Sberbank กล่าว เฮอร์มันน์ เกรฟในการอภิปรายสาธารณะครั้งแรกของ Talk ซึ่งมีการบันทึกการเผยแพร่บน YouTube... สิ่งที่กำลังพูดคุยกันในวันนี้คือธนาคารรัสเซียสองแห่งซึ่งเป็นไปได้มากที่สุด” กล่าว เกรฟ. เขาเสริมว่า... บางส่วนอาจจะรวมอยู่ในรายการคว่ำบาตรด้วย “ผมจะบอกว่าสถานการณ์กำลังน่าตกใจ แต่ก็ไม่สำคัญ” เขากล่าวเสริม เกรฟโดยเน้นย้ำว่าผู้ที่อาจถูกคว่ำบาตรจำเป็นต้องพัฒนา... ปูตินขอบคุณ Gref สำหรับรีสอร์ทในไครเมียที่ถูกคว่ำบาตร ...ในระหว่างการประชุมของรัฐสภาแห่งสภาแห่งรัฐในยัลตา เขาแสดงความขอบคุณต่อหัวหน้า Sberbank เฮอร์แมน เกรฟสำหรับการจัดเตรียมสถานที่ดีๆในการจัดงาน... . Interfax รายงานสิ่งนี้ “ก่อนอื่นเลย ฉันอยากจะขอบคุณชาวเยอรมัน ออสคาโรวิช [ เกรฟ] สำหรับความจริงที่ว่าเขาได้จัดเตรียมแพลตฟอร์มที่ดีเช่นนี้ให้กับ... รัฐของเรา โดยเสริมว่า "เขา (เฮอร์แมน) จะมีในไม่ช้า เกรฟ. - RBC) จะมีไร่องุ่น และทุกสิ่งที่เข้าคู่กับไร่องุ่น... Gref พูดถึงการใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นของชาวรัสเซีย ...ใช้เงินมากกว่าปีที่แล้ว หัวหน้า Sberbank กล่าว เฮอร์มันน์ เกรฟช่องทีวี "รัสเซีย" “รูปแบบพฤติกรรมการออมเปลี่ยนแปลงไปในปีที่แล้ว คน...มีความมั่นใจมากขึ้นในปีนี้มากกว่าปีที่แล้ว” กล่าว เกรฟ. เขาเสริมว่าทั้งเงินเดือนและรายได้ของชาวรัสเซียและความต้องการภายในประเทศกำลังเพิ่มขึ้น เกรฟย้ำว่าในช่วงรณรงค์ “กรีนเดย์” Sberbank ออก 14... Gref ถือว่าแนวคิดเรื่องเงินฝากที่ไม่มีการอ้างสิทธิ์เป็นการประดิษฐ์วงล้อ ... โอนเงินมัดจำที่ไม่มีการอ้างสิทธิ์จากธนาคารไปยังงบประมาณของรัสเซีย หัวหน้า Sberbank เฮอร์มันน์ เกรฟแสดงความคิดเห็นต่อนักข่าวเกี่ยวกับข้อเสนอให้โอนเงินเงินฝากที่ไม่มีการอ้างสิทธิ์จาก... ไปยังงบประมาณของรัสเซีย แสดงโดย Anatoly Aksakov หัวหน้าคณะกรรมการดูมาแห่งรัฐในตลาดการเงิน เกรฟตั้งข้อสังเกตว่ามีกฎหมายที่มีอยู่แล้วเกี่ยวกับข้อเท็จจริงที่ว่า... Gref พูดถึงการเลิกจ้างที่ Sberbank เนื่องจากปัญญาประดิษฐ์ ... จะช่วยลดจำนวนพนักงานที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานตามปกติ หัวหน้าธนาคารกล่าว เฮอร์มันน์ เกรฟ. ตามที่เขาพูด เรากำลังพูดถึงการลดลงอย่างมาก รายงาน RIA... การดำเนินการที่ง่ายมากบางอย่าง” หัวหน้าธนาคารกล่าว ตาม เกรฟ“ระบบควบคุมอัจฉริยะ” ซึ่งใช้ AI ที่เรียนรู้ด้วยตนเอง ช่วยให้สามารถเปลี่ยนผู้คนได้... หัวหน้าของ VEB หารือกับ Gref ในการสร้างสายการบินระดับภูมิภาค หัวหน้าของ VEB Igor Shuvalov หารือกับหัวหน้าของ Sberbank เฮอร์แมน เกรฟความเป็นไปได้ของความร่วมมือในการสร้างสายการบินระดับภูมิภาค เขาบอกฉันเกี่ยวกับเรื่องนี้ด้วยตัวเอง... ข่าว” “ช่วงซัมเมอร์ผมได้พูดคุยเรื่องนี้กับ เฮอร์แมนออสคาโรวิช [ เกรฟ] แต่ดูเหมือนว่าพวกเขาจะเห็นด้วยกับ VTB” เขากล่าว... หัวหน้า VTB ประเมินปริมาณการลงทุนในสายการบินที่สร้างกับ Sberbank …” หัวหน้า VTB ยืนยัน ตามที่ Andrey Kostin กล่าวไว้ แนวคิดดังกล่าวเป็นของ เฮอร์แมน เกรฟ. “และฉันก็สนับสนุนเธออย่างแข็งขัน” เขากล่าว หัวหน้า กสทช. ปฏิเสธ... ข่าวลือ 3 พันล้านดอลลาร์: รายงานเกี่ยวกับการขายหุ้นของยานเดกซ์เป็นอย่างไร? ... หุ้นในเมืองหลวงของ บริษัท อินเทอร์เน็ต Sberbank ในเวลาเดียวกันหัวหน้าของ Sberbank เฮอร์มันน์ เกรฟและรองผู้อำนวยการคนแรกของเขา Lev Khasis (กล่าวคือเขา ...% ของหุ้นถูกโอนไปยังการจัดตั้งกองทุนทางเลือกสำหรับทีม Yandex.Market) เฮอร์มันน์ เกรฟสัญญาว่าพันธมิตรจะสร้าง "Russian Amazon" ความปรารถนาของธนาคารที่จะขยายอิทธิพล... ของคณะกรรมการบริหารและผู้จัดการระดับสูงของบริษัท รวมถึงเฮอร์แมนด้วย เกรฟอเล็กซานเดอร์ โวโลชิน อดีตหัวหน้าฝ่ายบริหารประธานาธิบดีรัสเซีย และผู้ปฏิบัติงาน... Nabiullina และ Gref โต้เถียงกันเกี่ยวกับการแข่งขันในภาคการธนาคาร ... คนขับ ส่วนโครงการโครงสร้างพื้นฐานที่รัฐเข้าร่วมนั้น เกรฟ- ผู้เสนอแนวทางการพัฒนาแบบ "จากล่างขึ้นบน" มากกว่า "จากบนลงล่าง" "คำถาม... เกรฟ. ในความเห็นของเขา แพลตฟอร์มไบโอเมตริกแห่งชาติและระบบการชำระเงินแบบรวมศูนย์จะไม่ให้ความหมายและคุณค่าใหม่ๆ แก่ผู้บริโภค “โอเค ตราบใดที่ยังอยู่” เฮอร์มันน์ออสคาโรวิช เกรฟและวันนี้เขาดำเนินนโยบายที่จำกัด ไม่ซื้อธนาคาร ไม่... Vasilyeva ตอบ Gref เกี่ยวกับโรงเรียนคณิตศาสตร์ว่าเป็นของที่ระลึกจากอดีต ... อยู่. เธอพูดแบบนี้โดยแสดงความคิดเห็นต่อคำพูดของหัวหน้า Sberbank German เกรฟซึ่งระบุว่าโรงเรียนดังกล่าวเป็นมรดกตกทอดของอดีต ผู้สื่อข่าวรายงาน... พูดได้ชัดเจนยิ่งกว่าคำพูดใดๆ จากฉันหรือ Oskarovich ชาวเยอรมันที่เคารพนับถือ [ เกรฟ]", - เธอพูด. Vasilyeva รายงานว่า ศูนย์เฉพาะทางสำหรับการฝึกอบรมนักคณิตศาสตร์... . หัวหน้าของ Sberbank ตั้งข้อสังเกตว่าจำเป็นต้องมีคนที่มี "พรสวรรค์และความสามารถทั้งหมด" เกรฟบอกว่าตอนนี้โปรแกรมเมอร์ไม่ขาดแคลนและ... การปรับปรุงสำหรับผู้สูงอายุ: Sberbank ต้องการพัฒนาบ้านพักคนชราอย่างไร ... สำหรับผู้สูงอายุ” ประธานคณะกรรมการ Sberbank กล่าวเมื่อปลายเดือนสิงหาคม เฮอร์มันน์ เกรฟในการให้สัมภาษณ์กับสถานีโทรทัศน์รสซิยา 24 “เรามีความละอายใจมาก... ที่ต้องลงทุนในธุรกิจสร้างสถานรับเลี้ยงเด็กรูปแบบใหม่” กล่าว เกรฟ. “เราต้องการสร้างบ้านจำนวนหนึ่งใกล้ ๆ... Gref บอกกับปูตินเกี่ยวกับความสูญเสียของ Sberbank เนื่องจากความผันผวน ...สถานการณ์จะทรงตัวและขาดทุนกลับคืนมา หัวหน้า Sberbank พูดถึงเรื่องนี้ เฮอร์มันน์ เกรฟกล่าวในการประชุมกับประธานาธิบดีวลาดิมีร์ ปูติน แห่งรัสเซีย ว่ากันว่า... และแน่นอนว่าเราสูญเสียจำนวนหนึ่งเนื่องจากความผันผวนนี้” กล่าว Gref หัวหน้าของ Sberbank ... ที่งาน International Cybersecurity Congress ซึ่งจัดขึ้นที่มอสโก หัวหน้าของ Sberbank เฮอร์มันน์ เกรฟ. ตามที่เขาพูด อาชญากรรมกำลังเคลื่อนเข้าสู่พื้นที่เสมือนจริง และจำนวน... ของผู้เชี่ยวชาญด้านความปลอดภัยทางไซเบอร์ เป็นไปไม่ได้ที่จะฝึกอบรมผู้เชี่ยวชาญจำนวนมากเช่นนี้” เขาเน้นย้ำ เกรฟ, ตามที่ใคร, การแก้ปัญหาคือการใช้โอกาสอย่างแข็งขัน... Gref ตั้งชื่อกลุ่มแฮ็กเกอร์ที่โจมตี PIR Bank ... คำกล่าวนี้โดยหัวหน้า Sberbank ในการประชุมนานาชาติว่าด้วยความมั่นคงปลอดภัยสารสนเทศ เฮอร์มันน์ เกรฟรายงาน TASS “การโจมตีดำเนินการโดยกลุ่มอาชญากรคาร์บานัก” เขากล่าว โดยระบุ... Gref แสดงความสนใจที่จะขายบริษัทในเครือของ Sberbank ให้กับ Paritetbank หัวหน้า Sberbank เฮอร์มันน์ เกรฟในระหว่างการเยือนมินสค์ เขาแสดงความสนใจในข้อตกลงนี้ เราจะสามารถขายธนาคารในเครือของเราในยูเครนให้กับธนาคารในเบลารุสได้” กล่าว เกรฟ. ในเวลาเดียวกัน ประธานคณะกรรมการ Sberbank เล่าว่าเมื่อวันที่ 25 มิถุนายน Paritetbank...