Taif Holding: ตัวหลักในตาตาร์สถานซึ่งเห็นได้ชัดเจนในการวิเคราะห์ของรัสเซีย "TAIF" เป็นบริษัทอุตสาหกรรมและการลงทุนที่ใหญ่ที่สุดของกลุ่มบริษัท Tatarstan Group องค์ประกอบ TAIF ขององค์กร
— บอกเราเกี่ยวกับโครงการที่สำคัญที่สุดของคุณ
— Kazanorgsintez (KOS) กำลังเสร็จสิ้นขั้นตอนแรกของการปรับปรุงให้ทันสมัย และกำลังเริ่มขั้นตอนที่สอง ซึ่งจะเพิ่มยอดขายผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์เป็น 120 พันล้านรูเบิล ในปี สิ่งนี้จะต้องใช้ 3.5 พันล้านดอลลาร์และอีก 5 พันล้านดอลลาร์มีแผนที่จะลงทุนใน Nizhnekamskneftekhim (NKNK) ซึ่งจะช่วยให้สามารถเพิ่มผลผลิตของผลิตภัณฑ์ที่วางตลาดเป็น 160 พันล้านรูเบิล ต่อปี (55 พันล้านรูเบิลในปี 2550 - Vedomosti) TAIF-NK กำลังทำงานเพื่อเพิ่มความลึกของการกลั่นน้ำมันเป็น 99% ค่าใช้จ่ายของโครงการ TAIF-NK อยู่ที่ประมาณ 2.5 พันล้านดอลลาร์ ในด้านปิโตรเคมีและการกลั่นน้ำมัน ภายในปี 2558 เราน่าจะมีมูลค่ามากกว่า 420 พันล้านรูเบิล สินค้าเชิงพาณิชย์ต่อปี
ในด้านสังคม เราวางแผนที่จะลงทุน 500 ล้านดอลลาร์ในการก่อสร้างศูนย์วัฒนธรรมและสันทนาการใกล้กับเมืองคาซาน ริมฝั่งแม่น้ำโวลก้า โครงการนี้เปิดโอกาสให้จัดการประชุมระดับโลกต่างๆ ในคอมเพล็กซ์แห่งใหม่
นอกจากนี้ยังมีโครงการสร้างเมืองสมัยใหม่ด้วยบ้านใหม่ โรงเรียนเอกชน และสิ่งอำนวยความสะดวกด้านกีฬาในพื้นที่ KOS
- เพื่ออะไร? ท้ายที่สุดแล้ว WWTP ก็ตั้งอยู่ในเมือง
— โครงการพัฒนา KOS เกี่ยวข้องกับการผลิตที่ใช้เทคโนโลยีขั้นสูง ควรจ้างพนักงานที่ได้รับค่าตอบแทนสูงซึ่งจำเป็นต้องได้รับสภาพความเป็นอยู่และสภาพสังคมที่สะดวกสบาย ตอนนี้ที่อยู่อาศัยไม่เพียงพอ คาดว่า Gazprom และ AFK Sistema จะเข้าร่วมในโครงการนี้ ความจริงก็คือการพัฒนา Sistema เป็นหนึ่งในพื้นที่หลัก และ Gazprom มีองค์กรหลายแห่งในภาคเหนือ และพนักงานจำนวนมากจะเกษียณก่อนอายุ 50 ปี การสร้างบ้านที่นั่นมีค่าใช้จ่ายสูงกว่ามาก ดังนั้น Gazprom จะทำกำไรได้มากกว่าหากย้ายมาที่นี่ โครงการอยู่ระหว่างการพัฒนา การลงทุนทั้งหมดในโครงการเพื่อการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานทางสังคมและโลจิสติกส์อุตสาหกรรมมีมูลค่าประมาณ 2 พันล้านดอลลาร์
— TAIF ตั้งใจที่จะพัฒนากลุ่มธุรกิจอื่นๆ อย่างไร?
— อีกโครงการหนึ่งคือการพัฒนาของบริษัทโทรทัศน์ TNV ประธานาธิบดี [Mintimer Shaimiev] มอบหมายหน้าที่ในการทำให้เป็นบริษัทโทรทัศน์ระดับรัฐบาลกลาง TNV จะดำเนินการตลอด 24 ชั่วโมง และสามารถรับชมได้ทางโทรทัศน์ดาวเทียมทั่วโลก ส่วนหนึ่งของการออกอากาศเป็นภาษาตาตาร์และมีคนอยากดูเป็นจำนวนมาก ฉันเองก็แปลกใจเมื่อรู้ว่ามีคนเข้าใจตาตาร์กี่คน
— นี่เป็นโครงการที่ทำกำไรหรือไม่?
— การลงทุนในโครงการนี้มีมูลค่าประมาณ 300 ล้านดอลลาร์ ปัจจุบัน TNV ไม่ใช่โครงการที่ขาดทุน แต่เนื้อหาใน โครงการนี้ถูกใช้อย่างเต็มที่โดยบริการภาครัฐเพื่อการสื่อสารมวลชน คุณไม่สามารถคาดหวังผลกำไรได้มากในรูปแบบนี้ แต่ถ้าคุณเพิ่มปริมาณการออกอากาศ โฆษณา และสร้างภาพยนตร์ลิขสิทธิ์ของคุณเอง รายได้ก็จะเพิ่มขึ้น
— คุณเลือกการออกหุ้นเพิ่มเติมเป็นวิธีหนึ่งในการจัดหาเงินทุนสำหรับโปรแกรมการลงทุนของ NKNK แต่ถูกบล็อกโดย Federal Service for Financial Markets (FSFM) คุณได้ยกเลิกการแบนนี้แล้วหรือยัง?
— NKNKH ฟ้องร้องเรื่องนี้เป็นปีที่สองแล้ว ในความคิดของฉัน กฎหมายในพื้นที่นี้ถูกตีความอย่างคลุมเครือมาก ในขั้นต้น การประท้วง FFMS เกิดจากการที่เราตั้งใจที่จะเสนอขายหุ้น KOS ใหม่ให้กับผู้ถือหุ้นในราคาตลาด บริการไม่ได้ลงทะเบียนปัญหาเพิ่มเติม โดยบอกว่าเราต้องการลดจำนวนหุ้นของผู้ถือหุ้นรายย่อย เมื่อเราตัดสินใจที่จะออก NKNK ที่ตราไว้ Federal Financial Markets Service ก็บล็อกการตัดสินใจนี้เช่นกัน เราต้องการความชัดเจนในประเด็นนี้ หากไม่แก้ไข ก็จะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะพัฒนาโครงการพัฒนาเชิงกลยุทธ์ในระดับโลกได้ทันท่วงที โดยเฉพาะอย่างยิ่งในอัตราเร่ง ผู้เชี่ยวชาญของเราเชื่อว่าตัวเลือกทั้งสองนั้นถูกกฎหมาย
เรารีบเร่งไปตามถนนที่ว่างเปล่าของ Saturday Kazan ราวกับสายลม Mercedes S-Class สีดำแวววาวแล่นเข้าโค้ง ตำรวจจราจรก็แค่เลี้ยวกลับ: หมายเลขทะเบียนของคำสั่งรถลีมูซีนก็เคารพพวกเขา ฉันนั่งโยกบนโซฟาด้านหลังที่ทำจากหนังสีเบจและมองดูบ้านเรือนที่ลอยผ่านไปผ่านหน้าต่างที่มีสีหม่นหมอง ฉันจำเรื่องตลกของโซเวียตได้: "ฉันไม่รู้ว่าใครอยู่ในรถ แต่เบรจเนฟเองก็ขับรถอยู่!" ในกรณีนี้ คนขับคือหนึ่งในผู้อยู่อาศัยที่ร่ำรวยที่สุดของตาตาร์สถาน ซึ่งเป็นหัวหน้าและเจ้าของร่วมของกลุ่ม TAIF ซึ่งเป็นบริษัทเอกชนที่ใหญ่ที่สุดในสาธารณรัฐ Albert Shigabutdinov ศุลกากรในคาซานมีความซับซ้อน และเป็นเรื่องยากสำหรับคนแปลกหน้าที่จะเข้าใจในตอนแรก ในด้านหนึ่ง เจ้าของร่วมของบริษัทที่มีมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ ไม่สามารถอยู่ได้หากไม่มี Mercedes สีดำ ในทางกลับกัน ถือว่าถูกต้องที่จะประพฤติตนสุภาพเรียบร้อยที่สุด ดังนั้น ในวันหยุดสุดสัปดาห์ Shigabutdinov ปล่อยให้คนขับไปและขึ้นหลังพวงมาลัยด้วยตัวเอง
ธุรกิจส่วนตัวในรัสเซียกำลังเหี่ยวเฉาไปภายใต้แรงกดดันจากรัฐหรือไม่? ขึ้นอยู่กับความเป็นส่วนตัวแค่ไหน พบกับกลุ่ม TAIF ที่มีรายได้ต่อปี 292 พันล้านรูเบิล ครองอันดับสองในการจัดอันดับบริษัทที่ไม่ใช่บริษัทมหาชนที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซียตามข้อมูลของ Forbes กลุ่มนี้เป็นหนึ่งในเสาหลักของเศรษฐกิจของตาตาร์สถาน ประกอบด้วยโรงงานเคมีขนาดยักษ์ 2 แห่ง โรงกลั่นน้ำมันแห่งเดียวในสาธารณรัฐ เครือข่ายปั๊มน้ำมัน อสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์ในคาซาน และสถานีโทรทัศน์หลายช่อง TAIF คิดเป็นทุกๆ ห้ารูเบิลของ GRP ของตาตาร์สถาน การหมุนเวียนขององค์กรเพิ่มขึ้นสองเท่าในช่วงสามปีที่ผ่านมา และนี่คือรายละเอียดอีกอย่างหนึ่ง: หนึ่งในผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่สุดและสมาชิกคณะกรรมการบริหารของ TAIF คือ Radik Shaimiev ลูกชายของประธานาธิบดี Tatarstan
ตามเวอร์ชันอย่างเป็นทางการ บริษัท การลงทุน TAIF ถูกสร้างขึ้นบนพื้นฐานของสมาคมการค้าต่างประเทศของคาซานซึ่งก่อตั้งโดยคณะกรรมการบริหารเมืองในเมืองหลวงของสาธารณรัฐสังคมนิยมโซเวียตปกครองตนเองตาตาร์ในปี 1990 มีเวลาขาดแคลนโดยสิ้นเชิง และเจ้าหน้าที่ของสหภาพอนุญาตให้ผู้นำของเมืองต่างๆ ที่มีประชากรมากกว่าหนึ่งล้านคนเปลี่ยนมาใช้การพึ่งพาตนเองได้บางส่วนในด้านสินค้าอุปโภคบริโภค ทำให้เกิดโครงสร้างการค้าต่างประเทศที่ได้รับอนุญาต การทำธุรกรรมครั้งแรกของสมาคมคาซานไม่ได้มีขนาดที่โดดเด่น: บุหรี่สี่สิบภาชนะ, น้ำตาล 15,000 ตัน, เสื้อผ้าเด็ก 14 ตู้จากประเทศจีน, Albert Shigabutdinov เล่า
Shigabutdinov มีอาชีพที่รวดเร็วในฐานะซัพพลายเออร์ในสหภาพโซเวียต หลังจากได้รับทักษะในการจัดองค์กรในทีมงานก่อสร้างของสถาบันการบินคาซานและทำงานที่แผนกแล้วเขาจึงออกจากตำแหน่งรองผู้อำนวยการฝ่ายจัดหาและก่อสร้างฟาร์มของรัฐแห่งหนึ่ง: เขาต้องเลี้ยงดูครอบครัวที่ปรากฏแล้ว หลังจากนั้นสองสามปีฉันต้องเปลี่ยนงาน - ในระหว่างการตรวจสอบพบว่ามีการขาดแคลน 36,000 รูเบิล “เงินที่ออกสำหรับชุดทำงานต้องใช้กับวอดก้าสำหรับผู้ควบคุมเครื่องจักร” หัวหน้า TAIF อธิบาย ส่วนขาดก็ครอบคลุมแล้ว แต่เขาลาออก สถานที่ถัดไปใน Kazan Raipishchetorg เรื่องราวอันไม่พึงประสงค์ก็เกิดขึ้นพร้อมกับปัญหาการขาดแคลนเช่นกัน ชิกาบุตดินอฟเปลี่ยนงานอีกครั้ง เปเรสทรอยกาพบว่าเขาอยู่ในตำแหน่งรองผู้อำนวยการฝ่ายพัสดุของแผนกสาธารณรัฐของกระทรวงประมงของสหภาพโซเวียต
“อัลเบิร์ตเป็นคนบ้านนอกที่ฉลาด ในช่วงปลายทศวรรษ 1980 เขามีชื่อเสียงมาก เขาสามารถทำทุกอย่างได้ ตั้งแต่กางเกงยีนส์ “ต้ม” ไปจนถึงการทาสี” Irek Murtazin เลขาธิการสื่อมวลชนของ Mintimer Shaimiev ประธานาธิบดีตาตาร์สถานกล่าวในปี 2542-2545 ในคาซาน Shigabutdinov สามารถพัฒนาทักษะของเขาได้อย่างแท้จริง นอกจากอาหารและบุหรี่แล้ว เขาเริ่มนำเข้าอุปกรณ์สำนักงาน คอมพิวเตอร์ และเฟอร์นิเจอร์ และข้อตกลงที่ยิ่งใหญ่เริ่มต้นขึ้นเมื่อโครงสร้างของ Shigabutdinov ถูกรวมเข้ากับห่วงโซ่การแลกเปลี่ยนระหว่างองค์กรที่ใหญ่ที่สุดของ Tatarstan - KamAZ, Nizhnekamskshina และ Tatneft
นี่คือจำนวนคนที่ทำธุรกิจในช่วงต้นทศวรรษ 1990 อย่างไรก็ตาม กฎพิเศษมีผลบังคับใช้กับดินแดนตาตาร์สถาน ซึ่งนำปฏิญญาอธิปไตยมาใช้ ข้อตกลงในการแบ่งอำนาจระหว่างรัสเซียและตาตาร์สถานทำให้อุตสาหกรรมเกือบทั้งหมดเป็นเจ้าของสาธารณรัฐ (ยกเว้นศูนย์อุตสาหกรรมการทหารและวัตถุผูกขาดตามธรรมชาติบางส่วน) บริษัทน้ำมัน Tatneft, บริษัทพลังงาน Tatenergo, วิสาหกิจเคมี - ยักษ์ใหญ่เหล่านี้ทั้งหมดที่ก่อให้เกิดกระดูกสันหลังของเศรษฐกิจแบบรีพับลิกันนั้นอยู่ในการกำจัดของหน่วยงานท้องถิ่น “และดำเนินการไปพร้อมๆ กันในฐานะนิติบุคคลที่เป็นเจ้าของวิสาหกิจหลักโดยตรง และเป็นกลุ่มผู้ปกครองที่แปรรูปเศรษฐกิจเพื่อผลประโยชน์ของตนเอง” Rostislav Turovsky ผู้อำนวยการแผนกศึกษาระดับภูมิภาคของศูนย์เทคโนโลยีการเมือง นักรัฐศาสตร์กล่าว
“การแปรรูปเริ่มขึ้นในปี 1994 เรา (ทีมที่ทำงานในสมาคมคาซาน - ฟอร์บส์) ในเวลานั้นมีอำนาจในสาธารณรัฐ เราถูกขอให้ช่วย” Shigabutdinov เล่า เมื่อวันที่ 11 เมษายน พ.ศ. 2538 รัฐบาลตาตาร์สถานได้ก่อตั้งบริษัทการลงทุน Tatar-American Investments and Finance (TAIF) ซึ่งได้รับมอบหมายให้เตรียมการแปรรูปรัฐวิสาหกิจที่ใหญ่ที่สุดของสาธารณรัฐ “ตาตาร์-อเมริกัน” - เนื่องจากบริษัท NKS Trading ในนิวยอร์กบริจาคเงิน 10 ล้านดอลลาร์ให้กับทุนจดทะเบียนของ TAIF เบื้องหลังนั้นเป็นไปตามที่ Shigabutdinov กล่าวคือคู่ค้าของคาซานจากกลุ่มผู้อพยพชาวโซเวียต หุ้น TAIF ส่วนเล็ก ๆ มอบให้กับผู้จัดการของคาซาน NKS Trading ได้รับ 36% และรัฐบาลตาตาร์สถานเข้าควบคุมสัดส่วนการถือหุ้น ในทางกลับกัน ได้โอนไปยังโครงสร้างใหม่สำหรับการจัดการหุ้นขนาดเล็ก (5-10%) ในองค์กรสาธารณรัฐที่สำคัญ เช่น Tatneft, Kazanorgsintez, Nizhnekamskshina, Nizhnekamskneftekhim เป็นต้น
โครงสร้างที่สร้างขึ้นใหม่เริ่มสร้างรายได้หลายทิศทางในคราวเดียว บริษัทที่ลงทุน TAIF ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่ม ได้รับใบอนุญาตเป็นนายหน้าซื้อขายหลักทรัพย์ และเริ่มดำเนินการในตลาดหลักทรัพย์ ในเวลาเดียวกัน กลุ่มก็ได้ก่อตั้งบริษัทรับจดทะเบียนและศูนย์รับฝากแห่งแรกในสาธารณรัฐ “เราจำเป็นต้องส่งเสริมหุ้นขององค์กรของเราเพื่อให้หุ้นเหล่านั้นมีสภาพคล่อง” Shigabutdinov อธิบาย TAIF ยังคงทำหน้าที่เป็นตัวกลางในการแปรรูปและส่งออกผลิตภัณฑ์ขององค์กรรีพับลิกัน และจัดการสินเชื่อสินค้าโภคภัณฑ์ให้กับหมู่บ้าน กำไรจากการทำธุรกรรมในตลาดหุ้นและการดำเนินการซื้อขายถูกนำไปลงทุนในโครงการลงทุนขนาดใหญ่ในสาธารณรัฐ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการสร้างผู้ให้บริการโทรศัพท์เคลื่อนที่ในท้องถิ่น ภายในปี 1998 TAIF มีเครือข่ายองค์กรตามมาตรฐาน AMPS ซึ่งมีหมายเลข 5,000 หมายเลข บางส่วนถูกขายให้กับสมาชิกบุคคลที่สามที่จ่ายเงิน 5 ดอลลาร์ต่อนาทีสำหรับการสนทนา ซึ่งดูเหมือนเป็นเรื่องที่คิดไม่ถึงในปัจจุบัน สิ่งนี้นำมาซึ่งรายได้จำนวนมาก และภายในปี 2543 ด้วยการลงทุนประมาณ 80 ล้านดอลลาร์ TAIF ได้สร้างเครือข่ายการสื่อสารเคลื่อนที่ทั่วประเทศ ในปี 2546 หลังจากที่การลงทุนได้รับผลตอบแทน TAIF-Telcom ก็ถูกขายให้กับ MTS ในราคา 120 ล้านดอลลาร์
จริงอยู่ ณ เวลาที่ทำธุรกรรมนี้ สัดส่วนการถือหุ้นในผู้ให้บริการโทรศัพท์มือถือ TAIF PSC ไม่ได้เป็นอีกต่อไป เจ้าของหุ้น 51% ของ TAIF-Telcom คือ NIRA-Export LLC ไม่มีอะไรเชื่อมโยง บริษัท นี้กับ TAIF แต่มีความเชื่อมโยงกับความเป็นผู้นำของ Tatarstan ในลักษณะที่ตรงที่สุด: ในบรรดาเจ้าของร่วมคือบุตรชายของประธานาธิบดี Tatarstan Radik และ Airat Shaimiev
“ฉลาด มีเหตุผล แข็งแกร่ง ไม่ใช่หัว แต่เป็นคอมพิวเตอร์” Irek Murtazin กล่าวถึง Radik Shaimiev ตอนนี้ Murtazin อยู่ในความอับอายและจนถึงปี 2546 ในฐานะเลขาธิการสื่อมวลชนของประธานาธิบดีตาตาร์สถานเขาได้รับความลับทั้งหมดของชนชั้นสูงในท้องถิ่น เมื่อถูกโยนออกจากโอลิมปัสของพรรครีพับลิกันพร้อมกับเรื่องอื้อฉาว Murtazin เริ่มประณามคำสั่งที่มีอยู่ในสาธารณรัฐทันที ความขัดแย้งระหว่าง Apparatchik เมื่อวานนี้กับหัวหน้า Tatarstan ผู้มีอำนาจทั้งหมดถึงจุดสูงสุดเมื่อปีที่แล้วเมื่อ Murtazin ประกาศการเสียชีวิตของ Shaimiev ในบล็อกของเขา ประธานาธิบดีแห่งสาธารณรัฐยื่นฟ้องคดีหมิ่นประมาทอดีตเลขาธิการสื่อของเขา และกล่าวเพิ่มเติมในเวลาต่อมาว่า “ยุยงให้เกิดความเกลียดชังทางสังคม” คุณไม่สามารถคาดหวังว่า Murtazin จะปฏิบัติต่อครอบครัวของประธานาธิบดีอย่างดี แต่เขาพูดถึง Radik ด้วยความเคารพ ตัวอย่างเช่นเขาบอกว่าเมื่ออายุ 18 ปีเขาเองก็มาที่สำนักงานทะเบียนทหารและเกณฑ์ทหารเพื่อเกณฑ์ทหารแม้ว่าพ่อของเขาซึ่งเป็นรองประธานคนแรกของคณะรัฐมนตรีของสาธารณรัฐสังคมนิยมโซเวียตปกครองตนเองตาตาร์ก็จะทำได้อย่างง่ายดาย ทำให้เขาได้รับการยกเว้นจากการเกณฑ์ทหาร หลังจากรับราชการในหน่วยรบพิเศษ Radik และตอนนี้ในวัย 44 ปี มีความสามารถในการใช้เทคนิคการต่อสู้แบบประชิดตัวเป็นอย่างดี นอกจากนี้ เขาและน้องชายยังมีส่วนร่วมในกีฬามอเตอร์สปอร์ตในระดับมืออาชีพอีกด้วย ในปี 2003 ทีมงานของ Radik Shaimiev ได้รับรางวัล European Autocross Championship และในหนึ่งในสนามแข่งในสาธารณรัฐเช็กมีวงที่เรียกว่า "การเลี้ยวของ Shaimievs" - พี่ชายทั้งสอง "พลิกกลับ" ที่นั่นในปีที่ต่างกัน
งานอดิเรกด้านกีฬาไม่ได้ขัดขวางลูกชายของประธานาธิบดีแห่งสาธารณรัฐจากการมีชื่อเสียงในฐานะนักธุรกิจที่จริงจังในคาซานเมื่อถึงเวลาที่ TAIF ถูกสร้างขึ้น Murtazin กล่าว เขาทำงานเป็นผู้อำนวยการทั่วไปของ NIRA-export หลายคนในสาธารณรัฐเชื่อว่า "ra" ในนามของบริษัทนี้คือ "Radik" และ "ni" คือ "Nikola" ลูกชายของนักธุรกิจชาวออสเตรีย Stanislav Koprivitsa เพื่อนของ Mintimer Shaimiev ตั้งแต่ปี 1992 NIRA ได้ส่งออกน้ำมันและผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมจากตาตาร์สถาน - มากถึง 2 ล้านตันต่อปี ในราคาของปีเหล่านั้นปริมาณนี้สามารถประมาณได้ประมาณ 300–400 ล้านดอลลาร์
เฉพาะในปี 2549 ในบันทึกการลงทุน TAIF พี่น้อง Airat และ Radik Shaimiev ได้รับการเสนอชื่อไม่เพียง แต่เป็นผู้จัดการเท่านั้น แต่ยังเป็นเจ้าของร่วมของ NIRA-export LLC อีกด้วย จากนั้นบริษัทนี้เป็นเจ้าของประมาณ 19% ของ TAIF PSC และ Radik Shaimiev เป็นเจ้าของอีก 5% ของ TAIF โดยตรง ตอนนี้ ตามการรายงานที่ตรวจสอบแล้วของ TAIF Radik Shaimiev ควบคุมหุ้นของกลุ่ม 11.5%
“ความลึกลับของการกำเนิด” ของ TAIF ยังไม่ได้รับการเปิดเผยในเอกสารอย่างเป็นทางการ ใครอยู่เบื้องหลัง American NKS Trading ซึ่งทำหน้าที่เป็นหุ้นส่วนของรัฐบาลตาตาร์สถานในการสร้าง TAIF Shigabutdinov ยืนยันว่า: ผู้ประกอบการจากสหรัฐอเมริกา ซึ่งผู้ถือหุ้นปัจจุบันของ TAIF ซื้อหุ้นออกไปในภายหลัง “ฉันได้ยินมาหลายครั้งแล้วว่า NKS Trading ก่อตั้งโดย Radik Mintimerovich และ “ลงทุน” เงินน้ำมันที่สูบผ่านการส่งออก NIRA ไปยัง TAIF” Murtazin คัดค้าน Radik Shaimiev ปฏิเสธที่จะตอบคำถามจาก Forbes เป็นที่ทราบกันดีว่าตั้งแต่วันที่จดทะเบียนอย่างเป็นทางการของ TAIF ในปี 1996 จนถึงปัจจุบัน Radik Shaimiev ได้รับการจัดอันดับให้เป็นหัวหน้าที่ปรึกษาของผู้อำนวยการทั่วไปและในช่วงปลายทศวรรษ 1990 เขาเป็นหัวหน้าคณะกรรมการบริหาร
ตอนนี้เป็นที่ทราบกันดีอยู่แล้วว่า TAIF มีความเกี่ยวข้องกับครอบครัวประธานาธิบดี แต่เมื่อ 10 ปีที่แล้วมีเพียงข่าวลือเท่านั้น TAIF ให้เหตุผลทุกอย่างกับข่าวลือ ในปี 1996 กลุ่มได้ดำเนินการสร้างศูนย์รวมความบันเทิงที่ใหญ่ที่สุดในเมือง "พีระมิด" ตรงข้ามกับคาซานเครมลิน เจ้าหน้าที่ของสาธารณรัฐสนับสนุนความคิดริเริ่มนี้ การก่อสร้างได้รับทุนดังนี้: TAIF ได้รับอนุญาตให้ส่งออกน้ำมัน 1 ล้านตันจากสาธารณรัฐ (ครึ่งหนึ่งเพื่อการส่งออก ครึ่งหนึ่งไปยังหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบอื่น ๆ ของสหพันธ์) Tatneft จัดส่งน้ำมันในราคาคงที่ ในเวลาเดียวกัน คนงานน้ำมันได้รับตั๋วแลกเงิน ไม่ใช่เงินจริง TAIF ได้รับการยกเว้นภาษีทั้งหมดในส่วนที่เป็นงบประมาณของภูมิภาค การก่อสร้างดำเนินการโดยใช้รายได้ที่เกิดขึ้น เมื่อพีระมิดเริ่มดำเนินการในปี 2545 ชิกาบุตดินอฟกล่าวว่าการลงทุนในโครงการนี้มีมูลค่า 40 ล้านดอลลาร์ การก่อสร้างพีระมิดโดยใช้เงินจากการส่งออกน้ำมันของพรรครีพับลิกันเกิดขึ้นพร้อมกับการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในชะตากรรมของ TAIF หากในปี 1990 สาธารณรัฐเป็นเจ้าของสัดส่วนการถือหุ้นที่ควบคุมในกลุ่มดังนั้นภายในปี 2545 สาธารณรัฐก็จะอยู่ภายใต้การควบคุมของเจ้าของเอกชนโดยสมบูรณ์
“วลาดิเมียร์ ปูตินขึ้นสู่อำนาจ มีการสร้างอำนาจแนวดิ่งขึ้น และ [หน่วยงานของตาตาร์สถาน] ต้องปรับตัวให้เข้ากับเงื่อนไขใหม่” Rostislav Turovsky จากศูนย์เทคโนโลยีการเมือง อธิบายตรรกะของเหตุการณ์ ในปี 2544 Mintimer Shaimiev ชนะการเลือกตั้งประธานาธิบดีครั้งที่สาม ภายในหนึ่งปีหลังการเลือกตั้งกระทรวงที่ดินและความสัมพันธ์ทรัพย์สินของตาตาร์สถานถูกแทนที่ในทะเบียนผู้ถือหุ้น TAIF โดย บริษัท สามแห่งที่ควบคุมโดยตระกูล Shaimiev, Shigabutdinov และ Sulteev (ประธานคณะกรรมการบริหารของ TAIF Rustem Sulteev ทำงานอยู่ กับ Albert Shigabutdinov ตั้งแต่สมัยคาซาน) บริษัทไม่เปิดเผยว่ามูลค่าธุรกรรมคืออะไร และสินทรัพย์ใดที่ TAIF เป็นเจ้าของ ณ เวลาที่แปรรูป Albert Shigabutdinov เพียงแต่บอกว่าฐานะทางการเงินของบริษัทหลังวิกฤตปี 1998 นั้นไม่มั่นคง ความจริงก็คือหนึ่งในโครงการที่ใหญ่ที่สุดของ TAIF ในปี 1990 คือการมีส่วนร่วมในการก่อสร้างโรงกลั่นน้ำมันใน Neftekamsk ในขณะที่ดำเนินการส่วนหนึ่งของโครงการ TAIF ก็มีหนี้สิน ยอดหนี้เกิน 500 ล้านดอลลาร์ บริษัทล้มละลายจริง ๆ จากนั้นรัฐบาลสาธารณรัฐจึงตัดสินใจถอนตัวออกจากผู้ถือหุ้น นี่คือทั้งหมดที่ Albert Shigabutdinov เล่าเกี่ยวกับสถานการณ์ของการแปรรูป TAIF
หลังจากเปลี่ยนจากบริษัทของรัฐมาเป็นเอกชน TAIF ก็ไม่ได้ชะลออัตราการขยายสินทรัพย์ การเข้าซื้อกิจการครั้งต่อไปคือโรงกลั่นน้ำมัน Nizhnekamsk ย้อนกลับไปในปี 1997 หน่วยงานของพรรครีพับลิกันตัดสินใจสร้างองค์กรนี้ขึ้นมาใหม่เพื่อให้สามารถผลิตน้ำมันเบนซินออกเทนสูงได้ มีการสร้างโครงการที่ซับซ้อน: โรงงานถ่ายโอนอุปกรณ์ไปยัง TAIF ที่ต้องปรับปรุงให้ทันสมัย TAIF ได้รับน้ำมันจาก Tatneft แปรรูปโดยใช้อุปกรณ์ที่เช่าเป็นน้ำมันเบนซินแบบวิ่งตรงและขายให้กับโรงงานเอง สันนิษฐานว่าจะต้องดำเนินการบูรณะใหม่ด้วยเงินที่ได้รับ การฟื้นฟูเกิดขึ้นจริง แต่ในขณะเดียวกัน โรงงานก็เป็นหนี้ TAIF จำนวนมาก ชุดของการดำเนินคดีตามมาในศาลอนุญาโตตุลาการซึ่ง Mintimer Shaimiev เข้าถึงได้: ในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2548 คณะมนตรีความมั่นคงแห่งตาตาร์สถานได้ตัดสินใจโอนศูนย์การผลิตทั้งหมดของโรงงานไปยัง TAIF
“สภาความมั่นคงของพรรครีพับลิกันตัดสินใจย้ายโรงงานดังกล่าวไปยังบริษัทเอกชนที่ควบคุมโดยลูกชายของประธานาธิบดี!” - Irek Murtazin ไม่พอใจ TAIF ลงทุนประมาณ 1.8 พันล้านดอลลาร์ในการก่อสร้างโรงกลั่น Albert Shigabutdinov กล่าว อาจเป็นไปได้ว่า TAIF ได้เข้าควบคุมหนึ่งในองค์กรที่ใหญ่ที่สุดในสาธารณรัฐโดยมีรายได้ต่อปี 3.5 พันล้านดอลลาร์
ขณะนี้ปิโตรเคมีเป็นกิจกรรมสำคัญของ TAIF โดยทำให้บริษัทมีรายได้ประมาณ 75% นอกจากโรงกลั่น Nizhnekamsk แล้ว กลุ่มนี้ยังรวมถึงบริษัทปิโตรเคมียักษ์ใหญ่อีกสองแห่ง ได้แก่ Kazanorgsintez และ Nizhnekamskneftekhim Albert Shigabutdinov อ้างว่าหุ้นขององค์กรเหล่านี้ถูกซื้อ "จากตลาด" แต่ปฏิเสธที่จะบอกว่าต้นทุนการซื้อของพวกเขาเป็นเท่าใด
นอกจากปิโตรเคมีแล้ว TAIF ยังมีส่วนร่วมในการก่อสร้างอีกด้วย กลุ่มนี้เป็นเจ้าของเครือข่ายปั๊มน้ำมันหลายสิบแห่งและบริษัทโทรทัศน์สองแห่ง เรามีธนาคารและนายหน้าศุลกากรของเราเอง แต่ TAIF ไม่เคยออกจากสาธารณรัฐ “ฉันเริ่มประสานงานในการขอใบอนุญาตในรัสเซีย แต่ฉันเห็นสิ่งนี้... ฉันต้องทิ้งทุกอย่างและทำเช่นนี้” Shigabutdinov กล่าวถึงความพยายามในการพัฒนาการสื่อสารเคลื่อนที่นอกสาธารณรัฐ ภายนอกตาตาร์สถาน TAIF เผชิญกับสภาพแวดล้อมที่ก้าวร้าวซึ่งบริษัทต่างๆ ที่มีทรัพยากรด้านการบริหารที่ทรงพลังพอๆ กันก็ดำเนินการอยู่
เป็นเวลากว่าหนึ่งทศวรรษครึ่งที่องค์กรสำคัญของภูมิภาครัสเซียที่ร่ำรวยที่สุดแห่งหนึ่งซึ่งได้รับการปกป้องอย่างระมัดระวังโดยหน่วยงานท้องถิ่นจากนักธุรกิจภายนอก ท้ายที่สุดก็กลายเป็นของบริษัทที่มีขอบเขตผลประโยชน์จำกัดอย่างเคร่งครัดอยู่ที่ขอบเขตของสาธารณรัฐและเป็นของ แก่ครอบครัวท้องถิ่นที่มีอิทธิพลหลายครอบครัว รวมถึงครอบครัวของประธานาธิบดีแห่งสาธารณรัฐด้วย “การคอรัปชั่นผลประโยชน์ระหว่างผู้นำของสาธารณรัฐและผู้นำของ TAIF!” - Irek Murtazin ไม่พอใจ "เส้นทางพิเศษ" ก่อให้เกิดผลซึ่งเป็นส่วนสำคัญของรายได้ที่ได้รับจากอุตสาหกรรมน้ำมันและปิโตรเคมีในภูมิภาคที่ลงทุนที่นี่ “การฟันดาบบางครั้งก็ช่วยได้” Natalya Zubarevich ผู้อำนวยการโครงการระดับภูมิภาคของ Independent Institute for Social Policy กล่าว TAIF Group ลงทุนอย่างมากในวิสาหกิจของสาธารณรัฐ - ท้ายที่สุดแล้วสิ่งเหล่านี้ก็เป็นวิสาหกิจของตนเอง ตัวอย่างเช่น Kazanorgsintez ในช่วงห้าปีที่อยู่ภายใต้การควบคุมของ TAIF ได้เพิ่มรายได้จาก 400 ล้านดอลลาร์เป็น 940 ล้านดอลลาร์ และไม่เพียงเนื่องจากสภาวะตลาดที่ประสบความสำเร็จเท่านั้น TAIF ได้เปิดตัวโครงการขนาดใหญ่หลายโครงการในองค์กรเพื่อปรับปรุงให้ทันสมัย และเพิ่มขีดความสามารถ วิสาหกิจอื่นๆ ของกลุ่มก็มีการพัฒนาไปในทิศทางเดียวกัน
ปริมาณการผลิตภาคอุตสาหกรรมในตาตาร์สถาน ณ สิ้นปี 2551 อยู่ที่ 128% ของระดับปี 1990 นี่เป็นหนึ่งในตัวชี้วัดที่ดีที่สุดในทุกภูมิภาคของประเทศ ในสหพันธรัฐรัสเซียโดยรวมตัวเลขนี้มีเพียง 90% เท่านั้น การพัฒนาอย่างรวดเร็วของตาตาร์สถานสามารถอธิบายได้จากการปรากฏตัวในสาธารณรัฐซึ่งแตกต่างจากวิชาอื่น ๆ ของสหพันธ์ของการผลิตน้ำมันและอุตสาหกรรมเคมีที่พัฒนาแล้วซึ่งมีการส่งออกผลิตภัณฑ์ได้สำเร็จ อย่างไรก็ตาม ภูมิภาค Samara ที่อยู่ใกล้เคียงก็มีน้ำมันและกำลังการผลิตเช่นกัน อย่างไรก็ตาม ในปี พ.ศ. 2551 การผลิตภาคอุตสาหกรรมมีเพียง 105.2% ของระดับปี พ.ศ. 2533
อย่างไรก็ตาม ยุครุ่งเรืองไม่ได้คงอยู่ตลอดไป “ปาฏิหาริย์ทางเศรษฐกิจ” ของ TAIF เกิดจากการกู้ยืมเงินจำนวนมหาศาล ส่งผลให้กลุ่มมีภาระหนี้สูง ตัวอย่างเช่น Kazanorgsintez มีอัตราส่วนหนี้สิน/รายได้อยู่ที่ 1.4 ค่าเฉลี่ยสำหรับวิสาหกิจปิโตรเคมีของรัสเซียคือ 0.6 เมื่อเริ่มต้นวิกฤต หนี้รวมของกลุ่มสูงถึง 60 พันล้านรูเบิล “ ในกรณีของ Kazanorgsintez พวกเขาต้องเผชิญกับความจริงที่ว่ากำลังการผลิตบางส่วนพร้อมแล้ว บางส่วนยังไม่ได้เปิดตัว และตลาดได้ตกต่ำลง” Dmitry Monastyrshin นักวิเคราะห์ของ Promsvyazbank กล่าว
ในเดือนพฤษภาคม Kazanorgsintez ผิดนัดตามภาระผูกพันบางประการ TAIF ต้องจ้างธนาคารเพื่อการลงทุน Morgan Stanley เพื่อพัฒนาเงื่อนไขในการปรับโครงสร้างหนี้ ธนาคารตะวันตกเห็นด้วยกับเงื่อนไขที่เสนอ แต่ธนาคารรัสเซีย - VTB และ Sberbank - เรียกร้องให้แปลงหนี้เป็นส่วนแบ่งในเมืองหลวงของโรงงาน “VTB เป็นผู้ยุยงให้เกิดคดีเหล่านี้ทั้งหมด! ทำไมไม่ใช้ประโยชน์จากสถานการณ์และยึดโรงงาน?” - Shigabutdinov ไม่พอใจ ตามที่เขาพูดเขาไม่ได้ต่อต้านการขาย Kazanorgsintez (ท้ายที่สุด TAIF เป็นบริษัทด้านการลงทุน) แต่เฉพาะกับบุคคลที่ดำเนินการตามโครงการการลงทุนที่วางแผนไว้ตามที่ควรจะลงทุน 116 พันล้านรูเบิลในโรงงานภายในปี 2559 โปรแกรมนี้ถูกนำเสนอในระหว่างการเยือนของรองนายกรัฐมนตรี Igor Shuvalov ไปยังโรงงานโดย Mintimer Shaimiev เอง ดังนั้นพันธกรณีนี้จึงดูเหมือนเป็นพันธกรณีที่ไม่ใช่ของกลุ่ม แต่เป็นของประธานาธิบดีแห่งสาธารณรัฐเอง “หากประธานาธิบดีเห็นว่าไม่มีหลักประกันในการดำเนินโครงการ เขาจะใช้ชีวิตของเขาเอง! เขาจะแขวนคอคุณทั้งเป็น!” - Shigabutdinov กล่าว
บริษัทจะได้รับการอุปถัมภ์ในระดับสูงนานเท่าใด? “Mintimer Shaimiev ได้รับพลังเสริมของเขาแล้วหนึ่งส่วน แต่ไม่ใช่สองส่วน ดูเหมือนว่าเขาจะจากไปในปีหน้า” Rostislav Turovsky กล่าว เมื่อ Forbes ถาม TAIF เผชิญกับ "การลดระดับอำนาจ" หรือไม่หลังการเปลี่ยนแปลงอำนาจในสาธารณรัฐ Albert Shigabutdinov ตอบอย่างมั่นใจว่า "จะไม่มีการเปลี่ยนแปลงอำนาจ อาจมีการเปลี่ยนแปลงผู้นำของรัฐบาล แต่รากฐานทางเศรษฐกิจและการเมืองจะยังคงอยู่”
ชื่อของผู้ถือหุ้นและผู้รับผลประโยชน์ขั้นสุดท้ายเป็นที่รู้จักหลังจากมีการเผยแพร่คำตัดสินของศาลอนุญาโตตุลาการมอสโกลงวันที่ 23 พฤศจิกายน 2017 เกี่ยวกับการเรียกร้องของ TAIF PSC ต่อผู้ตรวจสอบภาษีระหว่างภูมิภาค TAIF เรียกร้องให้คำตัดสินในการดำเนินคดีฐานกระทำผิดด้านภาษีถือเป็นโมฆะ
ณ เดือนธันวาคม พ.ศ. 2557 นิติบุคคลเป็นเจ้าของหุ้นสามัญของ TAIF จำนวน 92,623,500 หุ้น หุ้นที่เหลือจำนวน 42,376,500 หุ้นเป็นของบุคคลธรรมดา
19.9% ของหุ้นเป็นของ Vulcan LLC และ Transport LLC ตั้งแต่ปี 2560 T2 LLC ได้กลายเป็นผู้สืบทอดทางกฎหมายของ Vulcan โดยบริษัทเป็นของประธานคณะกรรมการบริหารของ TAIF Rustem Sulteev และ Lidia Sulteeva ภรรยาของเขา “ วัลแคน” นำโดย Ildar Valeev
Transport เป็นเจ้าของโดย Albert Shigabutdinov ผู้อำนวยการทั่วไปของการถือครอง และ Timur Shigabutdinov ลูกชายของเขา บริษัท นำโดยลูกชายอีกคนของ Ruslan Shigabutdinov ผู้อำนวยการทั่วไปของ TAIF
เจ้าของหุ้น TAIF 8.02% และ 8.01% ณ เดือนธันวาคม 2557 ได้แก่ AS LLC และ Prominvest LLC เจ้าของและผู้อำนวยการทั่วไปของคนแรกคือ Albert Shigabutdinov, Prominvest เป็นของ Rustem Sulteev
หุ้น TAIF 4.5% เป็นเจ้าของโดย VTNPO Kazan LLC เป็นของรองผู้อำนวยการทั่วไปฝ่ายปิโตรเคมีและการกลั่นน้ำมัน Vladimir Presnyakov
เจ้าของหุ้น 2.42% คือ MKB Avers LLC (ชื่อเดิม Avers Bank) ในบรรดาผู้รับผลประโยชน์ ได้แก่ Radik Shaimiev, Albert Shigabutdinov และ Rustem Sulteev
1.02% ของหุ้นทั้งหมดเป็นของบริษัทสัญชาติออสเตรีย Micopex Export–import Gmbh ตามไฟล์ AS เธอมีความเกี่ยวข้องกับผู้ประกอบการ Nikola Koprivica และ Mirjana Dikanovic-Koprivica Koprivitsa ตามรายงานของ Business Online ของ Kazan เป็นบุตรชายของนักธุรกิจซึ่งประธานาธิบดีคนแรกของ Tatarstan และ Shigabutdinov ได้สร้างโรงงานอุตสาหกรรมและโยธาขนาดใหญ่จำนวนมากในช่วงปลายทศวรรษ 1990 และต้นปี 2000
ในส่วนของบุคคลนั้น ณ สิ้นปี 2557 มีผู้ถือหุ้นอยู่ 6 ราย หนึ่งในนั้นคือ ราดิค เชมีเยฟ (11.46%) และไอรัต เชมีเยฟ (11.45%) นอกจากนี้เจ้าของหุ้น ได้แก่ รองผู้อำนวยการทั่วไปฝ่ายเศรษฐศาสตร์และการเงิน TAIF Guzelia Safina (4.5%) และหลานสาวของสมาชิกสภาแห่งรัฐตาตาร์สถาน Mintimer Shaimiev - Kamil Shaimieva (2%) Nikola Koprivica และ Mirjana Dikanovic-Koprivica ต่างก็ถือหุ้นคนละ 0.99%
ไม่มีข้อมูลเกี่ยวกับผู้ถือหุ้นบนเว็บไซต์ของกลุ่ม Spark-Interfax รายงานเฉพาะหุ้นของ Radik Shaimiev, AS LLC และ Guzelia Safina
) - กลุ่ม บริษัท TAIF ได้รับคำสั่งให้ชำระหนี้ภาษีจำนวน 40 ล้านรูเบิลที่เกิดขึ้นเนื่องจากการชดเชยให้กับผู้ถือหุ้นสำหรับการลดลงของรูเบิลในปี 2557 Kommersant รายงาน
TAIF PSC ไม่สามารถท้าทายการดำเนินคดีในข้อหาละเมิดภาษีจำนวน 40 ล้านรูเบิลในศาลสองแห่ง - ศาลอนุญาโตตุลาการมอสโกและศาลอนุญาโตตุลาการที่เก้า จำนวนนี้ 28.9 ล้านรูเบิล หนี้ภาษีเงินได้สำหรับปี 2557 อยู่ที่ 5.3 ล้านรูเบิล – บทลงโทษ 5.8 ล้านรูเบิล - ดี.
หนี้เกิดขึ้นเนื่องจากผู้ถือหุ้นสี่รายของ TAIF - บริษัท Cypriot Garidakia Investments Limited (ถือหุ้น 4.95%), Conningsby Limited (3.06%), Dermixco Limited (3.07%) และ Etimi Investments Limited (4. 95%) - เงินปันผลสำหรับปี 2556 จ่ายเฉพาะในเดือนธันวาคม 2557 เมื่ออัตราแลกเปลี่ยนเงินยูโร/รูเบิลเพิ่มขึ้นเกือบ 1.5 เท่า จากนั้น TAIF ได้โอนเงินจำนวน 6.88 ล้านยูโรให้กับพวกเขา โดยใช้อัตราแลกเปลี่ยน ณ วันที่ 26 มิถุนายน 2557 มิฉะนั้นตามอัตราแลกเปลี่ยนปัจจุบันการชำระเงินจะอยู่ที่ 4.75 ล้านยูโร เป็นผลให้จำนวนเงินที่หักเป็นรูเบิลมีจำนวน 332 ล้านรูเบิลซึ่ง 144.7 ล้านรูเบิล TAIF กำหนดให้เป็นการชดเชยสำหรับ "การสูญเสียผลกำไร" ของผู้ถือหุ้นอย่างเป็นทางการและ 11.9 ล้านรูเบิล - เป็นดอกเบี้ยการใช้เงินของผู้อื่น ในเวลาเดียวกัน TAIF แสดงธุรกรรมเหล่านี้ในการรายงานเป็นค่าใช้จ่ายที่ลดฐานภาษีสำหรับกำไรปี 2557 จำนวน 144.7 ล้านรูเบิล Federal Tax Service รับรองการดำเนินการของบริษัทว่าเป็นการกล่าวฐานที่ต่ำกว่าความเป็นจริงและประเมินภาษีเพิ่มเติม
ศาลสนับสนุนการตัดสินใจครั้งนี้ นอกจากนี้เขายังตั้งข้อสังเกตอีกว่าไม่มีเหตุผลในการคำนวณเงินปันผลใหม่ตามอัตราแลกเปลี่ยนเงินยูโร เนื่องจากการจ่ายเงินให้กับผู้ถือหุ้นใน TAIF นั้นจะจ่ายเป็นรูเบิลรัสเซีย ตามที่ศาลระบุว่าการชดเชยดังกล่าวทำให้ผู้ถือหุ้นบางรายมีสถานะที่ได้เปรียบเหนือผู้ถือหุ้นรายอื่น นอกจากนี้ ตามที่ระบุไว้ในคำตัดสินของศาลอนุญาโตตุลาการมอสโก "มีเหตุผลที่ชัดเจนในการสรุป" ว่าผู้รับผลประโยชน์มีความเชื่อมโยงกับผู้บริหารระดับสูงของ TAIF และพวกเขา "จงใจใช้ประโยชน์จากสถานการณ์การเติบโตของเงินยูโรใน 2557 เพื่อให้ได้รับการชำระเงินจำนวนมากขึ้นจากบริษัทโดยมีผลกระทบทางภาษีน้อยที่สุด"
จากผลประกอบการปี 2556 ผู้ถือหุ้น TAIF ตัดสินใจรับเงินปันผลจำนวน 2.1 พันล้านรูเบิล ขึ้นอยู่กับ 15.45 รูเบิล ต่อหุ้น ตามเอกสารของศาล ณ วันที่ 20 พฤษภาคม 2014 VNPO Kazan LLC รองผู้อำนวยการทั่วไปของ TAIF Vladimir Presnyakov เป็นเจ้าของหุ้น 4.5% ของ TAIF, Vulcan LLC (เจ้าของ - รองผู้อำนวยการคนแรกของ TAIF Rustem Sulteev และ Lidiya Sulteeva) - 19.9 %, Transport LLC (ผู้อำนวยการทั่วไปของ TAIF Albert Shigabutdinov, ลูกชายของเขา Ruslan และ Timur Shigabutdinov, Rustem Sulteev) - 19.9%, รองผู้อำนวยการทั่วไปของ TAIF Guzelia Safina - 4.5%, Airat Shaimiev (ลูกชายของประธานาธิบดีคนแรกของ Tatarstan) - 11 .45%, Radik Shaimiev น้องชายของเขา - 11.46%, Kamilya Shaimieva ลูกสาวของ Radik Shaimiev - 2% นอกจากนี้ในบรรดาผู้ถือหุ้นในปี 2014 ได้แก่ NPO CJSC National Settlement Depository (ผู้รับผลประโยชน์ของแพ็คเกจคือ Sergey Porotsky) - 4.84% , Avers Bank (ผู้รับผลประโยชน์ - พ่อและลูกชาย Shigabutdinovs, นาง Safina, Vladimir Presnyakov, Radik Shaimiev, Rustem Sulteev และหัวหน้านักบัญชีของ TAIF PSC Olga Ignatovskaya) - 2.42% นอกจากนี้สัดส่วนการถือหุ้นส่วนน้อยเป็นของ Micopex Export- import Gmbh (ออสเตรีย ) – 1.02%, จิกาโนวิช-โคพรีวิซา มียาน่า (ออสเตรีย) 0.99%, โคปริวิซา นิโคลา (ออสเตรีย) – 0.99%
ก่อนหน้านี้ในวันที่ 12 กุมภาพันธ์ Telecom Management LLC ซึ่งเป็นบริษัทในเครือ TAIF ได้เพิ่มสัดส่วนการถือหุ้นใน Kazanorgsintez PJSC 0.22% เป็น 53.93% ขณะเดียวกันบล็อกหุ้นสามัญเพิ่มขึ้น 0.24% เป็น 56.32% ในเวลาเดียวกัน Telecom Management LLC เพิ่มส่วนแบ่งในทุนจดทะเบียนของ Nizhnekamskneftekhim จาก 50.94% เป็น 55.82% และส่วนแบ่งหุ้นสามัญจาก 52.37% เป็น 58.94%
กลุ่มบริษัท TAIF เป็นกลุ่มบริษัทที่มีความหลากหลายโดยไม่เปิดเผยต่อสาธารณะที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซีย โดยมีสินทรัพย์ที่มีอยู่หลากหลายและมีศักยภาพในการผลิตที่แข็งแกร่ง กิจกรรมที่สำคัญของ TAIF PSC คือขอบเขตของการกลั่นน้ำมันและก๊าซและปิโตรเคมี ในด้านการกลั่นน้ำมันและก๊าซ เคมี และปิโตรเคมี (พลังงาน) โครงสร้างของกลุ่ม TAIF ประกอบด้วยบริษัท 34 แห่ง รวมถึง PJSC Nizhnekamskneftekhim
รัสเซีย, คาซานอัลเบิร์ต ชิกาบุตดินอฟ (ซีอีโอ)
เคมี ปิโตรเคมี การกลั่นน้ำมัน
▲ 434 พันล้านรูเบิล (2554, ไอเอฟอาร์เอส)
▲ 67.3 พันล้านรูเบิล
▲ 42.5 พันล้านรูเบิล (2554, ไอเอฟอาร์เอส)
45,000 กว่า
กลุ่มบริษัท TAIF (GC "TAIF") เป็นการถือหุ้นใหญ่ของรัสเซียที่ควบคุม 96% ของอุตสาหกรรมเคมี ปิโตรเคมี และน้ำมันและก๊าซของตาตาร์สถาน สำนักงานใหญ่ของบริษัทตั้งอยู่ในคาซาน
เจ้าของและผู้บริหาร
11.4% ของบริษัทเป็นของลูกชายของอดีตประธานาธิบดี Tatarstan Mintimer Shaimiev, Radik Shaimiev, 4.5% - ถึงรองผู้อำนวยการทั่วไปของ TAIF Guzelia Safina ผู้ถือหุ้นที่เหลือจะไม่ถูกเปิดเผย
ผู้อำนวยการทั่วไป - Albert Kashafovich Shigabutdinov
กิจกรรม
กลุ่มควบคุมองค์กรขนาดใหญ่ต่อไปนี้ซึ่งร่วมกันจัดหามากกว่า 90% ของผลผลิตของอุตสาหกรรมเคมีปิโตรเคมีและน้ำมันและก๊าซของตาตาร์สถาน:
โครงสร้างกลุ่ม
| เคมี ปิโตรเคมี และ การกลั่นน้ำมันและก๊าซ |
การลงทุนและการเงิน | โทรคมนาคมและสื่อมวลชน | บริการการค้า | การก่อสร้าง |
|---|---|---|---|---|
| TAIF-NK | TAIF-ลงทุน | บริษัทโทรทัศน์และวิทยุ "ศตวรรษใหม่" | คาร์ซาร์ แอลแอลซี | LLC "TAIF-ST" |
| พีเจเอสซี "นิซเนกัมสเนฟเทคิม" | การจัดการโทรคมนาคม | เจเอสซี เฮาส์ เกกีน่า | LLC "ป.ส. "คาซาน" | |
| OJSC คาซานอร์กซินเตซ | TAIF-การเงิน | LLC "คัมเกสทรอย" | ||
| JSC "โรงงานเคมีตั้งชื่อตาม L. Ya. Karpov" | เทนเทค | OJSC "NMU-3" | ||
| โอเจเอสซี "TGC-16" | LLC โรงงานคาซานซิลิเกต วัสดุผนัง” |
|||
| CJSC "โรงงานโครงสร้างคอนกรีตเสริมเหล็ก" |
นอกจากนี้ TAIF ยังควบคุม Avers Bank ซึ่งเป็นบริษัท Tatnefteproduct องค์กรก่อสร้างจำนวนหนึ่ง บริษัทโทรทัศน์และวิทยุสองแห่ง บริษัททางการเงินเก้าแห่ง และบริษัทการค้าแปดแห่ง นอกจากนี้เธอยังถือหุ้น 3% ในบริษัทน้ำมัน Tatneft
โฮลดิ้งเป็นผู้สนับสนุนทั่วไปของสโมสรฟุตบอลรูบิน
ตัวชี้วัดประสิทธิภาพ
จำนวนบุคลากรทั้งหมดมากกว่า 45,000 คน รายได้ของ บริษัท ในปี 2550 ตาม IFRS มีจำนวน 192.1 พันล้านรูเบิล (รวมถึงจากกิจกรรมในสาขาเคมี ปิโตรเคมี และการแปรรูปก๊าซ - 170 พันล้านรูเบิล), EBITDA - 35 พันล้านรูเบิล, กำไรสุทธิ - 21.3 พันล้านรูเบิล
รายได้รวมของ บริษัท ในปี 2552 ตามข้อมูลของตัวเองมีจำนวน 257 พันล้านรูเบิลกำไร - 19 พันล้านรูเบิล ตามการประมาณการของนิตยสาร Forbes ในปี 2555 TAIF เป็นบริษัทที่ไม่ใช่บริษัทมหาชนที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซีย
เขียนบทวิจารณ์เกี่ยวกับบทความ "TAIF"
หมายเหตุ
ลิงค์
ข้อความที่ตัดตอนมาจากลักษณะ TAIF
วันเสาร์ที่ 31 สิงหาคม ในบ้าน Rostov ทุกอย่างดูเหมือนจะพลิกคว่ำ ประตูทุกบานถูกเปิดออก เฟอร์นิเจอร์ทั้งหมดถูกถอดออกหรือจัดเรียงใหม่ กระจก ภาพวาดถูกถอดออก ในห้องมีหีบ หญ้าแห้ง กระดาษห่อของขวัญ และเชือกวางอยู่รอบๆ คนรับใช้และคนรับใช้เดินถือของหนักๆ ไปตามพื้นไม้ปาร์เก้ เกวียนของผู้ชายอัดแน่นอยู่ในสนาม บ้างก็ผูกไว้แล้ว และบ้างก็ยังว่างเปล่า
เสียงและฝีเท้าของคนรับใช้ตัวใหญ่และผู้ชายที่มาพร้อมเกวียนก็ดังขึ้น เรียกกันทั้งในบ้านและในบ้าน เคานต์ไปที่ไหนสักแห่งในตอนเช้า เคาน์เตสซึ่งมีอาการปวดหัวจากความวุ่นวายและเสียงอึกทึกครึกโครม นอนอยู่บนโซฟาตัวใหม่โดยมีผ้าพันแผลน้ำส้มสายชูอยู่บนหัว Petya ไม่อยู่บ้าน (เขาไปหาสหายที่เขาตั้งใจจะย้ายจากกองทหารอาสาไปยังกองทัพที่ประจำการ) Sonya อยู่ในห้องโถงระหว่างการติดตั้งคริสตัลและเครื่องลายคราม นาตาชานั่งอยู่ในห้องที่พังทลายของเธอบนพื้น ระหว่างชุดที่กระจัดกระจาย ริบบิ้น ผ้าพันคอ และมองดูพื้นอย่างไม่ขยับเขยื้อน ถือชุดบอลเก่าๆ ไว้ในมือ ชุดเดียวกับที่เธอสวมในงานแฟชั่น ครั้งแรกที่บอลเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก
นาตาชารู้สึกละอายใจที่ไม่ทำอะไรในบ้านในขณะที่ทุกคนยุ่งมากและในตอนเช้าเธอก็พยายามทำธุรกิจหลายครั้ง แต่วิญญาณของเธอไม่เอนเอียงไปในเรื่องนี้ แต่เธอทำไม่ได้และไม่รู้ว่าจะทำอะไรด้วยสุดใจหรือสุดกำลังของเธอไม่ได้ เธอยืนอยู่เหนือ Sonya ขณะจัดวางเครื่องจีน ต้องการช่วย แต่ยอมแพ้ทันทีและไปที่ห้องของเธอเพื่อเก็บข้าวของ ในตอนแรกเธอรู้สึกขบขันที่เธอแจกชุดและริบบิ้นให้สาวใช้ แต่เมื่อที่เหลือยังต้องเก็บเข้านอน เธอก็พบว่ามันน่าเบื่อ
- Dunyasha คุณจะให้ฉันเข้านอนที่รักของฉันไหม? ใช่? ใช่?
และเมื่อ Dunyasha เต็มใจสัญญาว่าจะทำทุกอย่างเพื่อเธอ Natasha ก็นั่งลงบนพื้นหยิบชุดบอลชุดเก่าไว้ในมือและไม่คิดว่าจะครอบครองเธอในตอนนี้เลย นาตาชาถูกดึงออกมาจากภวังค์ด้วยการพูดคุยของสาวๆ ในห้องแม่บ้านข้างเคียง และเสียงฝีเท้าเร่งรีบจากห้องแม่บ้านไปที่ระเบียงด้านหลัง นาตาชายืนขึ้นและมองออกไปนอกหน้าต่าง รถไฟผู้บาดเจ็บขนาดใหญ่หยุดอยู่บนถนน
เด็กผู้หญิง ทหารราบ แม่บ้าน พี่เลี้ยงเด็ก แม่ครัว โค้ช กองทหาร เด็กในครัว ยืนอยู่ที่ประตู มองดูผู้บาดเจ็บ
นาตาชาโยนผ้าเช็ดหน้าสีขาวคลุมผมแล้วใช้มือทั้งสองข้างจับปลายผมออกไปที่ถนน
อดีตแม่บ้านหญิงชรา Mavra Kuzminishna แยกตัวออกจากฝูงชนที่ยืนอยู่ที่ประตูและขึ้นไปบนเกวียนซึ่งมีเกวียนปูอยู่คุยกับเจ้าหน้าที่หน้าซีดหนุ่มที่นอนอยู่ในเกวียนนี้ นาตาชาขยับไปสองสามก้าวและหยุดอย่างขี้อาย โดยยังคงถือผ้าเช็ดหน้าต่อไปและฟังสิ่งที่แม่บ้านพูด
- ถ้าอย่างนั้นคุณไม่มีใครในมอสโกเหรอ? – มาฟรา คุซมินินิชนา กล่าว - คุณจะสบายใจกว่าที่ไหนสักแห่งในอพาร์ทเมนท์... ถ้าเพียงคุณมาหาเรา พวกนายกำลังจะจากไป
“ฉันไม่รู้ว่าพวกเขาจะอนุญาตหรือเปล่า” เจ้าหน้าที่พูดด้วยน้ำเสียงแผ่วเบา “มีหัวหน้า... ถาม” แล้วเขาก็ชี้ไปที่พันเอกอ้วนที่กำลังเดินกลับไปตามถนนตามเกวียนเรียงกันเป็นแถว
นาตาชามองหน้าเจ้าหน้าที่ที่บาดเจ็บด้วยสายตาหวาดกลัวแล้วรีบไปหาผู้พันทันที
– ผู้บาดเจ็บสามารถอยู่ในบ้านของเราได้หรือไม่? - เธอถาม.
ผู้พันเอามือของเขาไปที่กระบังหน้าด้วยรอยยิ้ม
- คุณต้องการใครแมมเซล? เขาพูดแล้วหรี่ตาลงและยิ้ม
นาตาชาถามคำถามของเธอซ้ำอย่างใจเย็น ใบหน้าและท่าทางของเธอแม้ว่าเธอยังคงจับผ้าเช็ดหน้าไว้จนสุดปลาย แต่ก็จริงจังมากจนผู้พันหยุดยิ้มและในตอนแรกก็คิดราวกับถามตัวเองว่านี่คือขอบเขตอะไร เป็นไปได้ เธอก็ตอบตกลงไป
