ฉันกำลังมองหาพันธมิตรที่สามารถช่วยฉันค้นหาลูกค้าได้ การค้นหาพันธมิตรทางธุรกิจ: จะหาบุคคลที่น่าเชื่อถือได้ที่ไหนและอย่างไรในเวลาอันสั้น

ผู้ประกอบการที่รักษาความร่วมมือกับผู้ที่เริ่มต้นธุรกิจด้วยมานานหลายทศวรรษสมควรได้รับความเคารพอย่างสูง นั่นหมายความว่าเราได้ผ่านวิกฤติการณ์ต่างๆ มากมายมาด้วยกัน ฉันเริ่มต้นธุรกิจในปี 2013 ซึ่งในระหว่างนั้นฉันทำงานร่วมกับพันธมิตรหลายราย ต่อไปนี้เป็นวิกฤตการณ์บางประเภทที่ฉันประสบ:

วิกฤติ “ใครรับผิดชอบ” หรือ “เราจะตัดสินใจเรื่องสำคัญได้อย่างไร”สิ่งสำคัญคือต้องทำงานร่วมกันอย่างเท่าเทียมกันเพื่อกำหนดระดับความรับผิดชอบของผู้เข้าร่วมแต่ละคนอย่างรวดเร็วและแบ่งหุ้นในบริษัทตามนั้น ในขณะนี้เองที่ CEO ปรากฏตัวในบริษัท ผู้นำที่ได้รับเลือกจะต้องกำหนดภาระหน้าที่ของตนต่อผู้อื่น หากพวกเขาไม่สามารถเลือกธุรกิจหลักได้คำถามก็เกิดขึ้น: ธุรกิจดังกล่าวจะสามารถดำรงอยู่และพัฒนาได้หรือไม่? โครงการที่มีส่วนแบ่งเท่ากันในทางสถิติมีแนวโน้มที่จะนำไปสู่ความขัดแย้งและวิกฤติมากกว่า เนื่องจากอาจเกิดทางตันได้

วิกฤตความสามารถทุกคนมีเพดานของตัวเอง คนๆ หนึ่งเต็มใจที่จะเรียนรู้และกระโดดข้ามตัวเองอยู่ตลอดเวลานานแค่ไหน? คู่รักเต็มใจที่จะสอนซึ่งกันและกันและอดทนต่อความไม่สมบูรณ์ของกันและกันหรือไม่? ความเร็วของการพัฒนามนุษย์ตรงกับความเร็วของการพัฒนาบริษัทหรือไม่?

วิกฤตความเชื่อมั่นด้วยปริมาณข้อมูลที่เพิ่มขึ้นและจำนวนงาน ธุรกิจบางด้านอาจไม่โปร่งใสสำหรับพันธมิตรทุกราย ย่อมมีจุดหนึ่งเสมอเมื่อความไว้วางใจพื้นฐานที่เป็นจุดเริ่มต้นของทุกสิ่งจะหมดลง เราจำเป็นต้องคาดการณ์ถึงช่วงเวลานี้และทำให้ธุรกิจมีความโปร่งใสมากที่สุด CRM และระบบบัญชีการจัดการจะช่วยในเรื่องนี้

จะหาพันธมิตรทางธุรกิจได้ที่ไหน?

ตามกฎแล้ว ผู้ประกอบการที่เริ่มต้นจะแสดงความคิดและรวบรวมทีมในสภาพแวดล้อมใกล้เคียง สิ่งเหล่านี้อาจเป็นได้ทั้งคนสุ่มที่มีคุณสมบัติที่มีความสำคัญต่อโครงการตามความเห็นของผู้ก่อตั้งหรือคนที่กินเกลือไปแล้วหนึ่งปอนด์ ตัวอย่างเช่น Mikhail Fridman ได้สร้างอาณาจักรธุรกิจรัสเซียที่ใหญ่ที่สุดร่วมกับเพื่อนร่วมชั้นจากสถาบัน

“คนแปลกหน้า” จะเป็นคู่รักที่ดีได้หรือไม่?

ฉันเชื่อว่าข้อตกลงที่ชัดเจนและเข้าใจได้มากที่สุดเกิดขึ้นระหว่างผู้ที่ไม่มีเหตุผลที่จะเชื่อใจซึ่งกันและกันตั้งแต่แรก 100% ในกรณีนี้ จะง่ายกว่าและมีเหตุผลมากกว่ามากที่จะจินตนาการถึงสถานการณ์ของการยกเลิกข้อตกลงและเริ่มพิจารณาสถานการณ์ทางออกที่ไม่เจ็บปวดที่สุด

คุณยังสามารถหาคู่ครองในหมู่คนแปลกหน้าได้ เป็นเรื่องปกติที่จะลงประกาศตำแหน่งงานว่างและเสนอหุ้นในบริษัทเป็นค่าตอบแทน เพื่อนคนหนึ่งของฉัน ซึ่งเป็นผู้ประกอบการด้านไอทีที่มีชื่อเสียง ได้พบผู้ร่วมก่อตั้งในลักษณะนี้ - CTO

ภาพถ่าย: “Unsplash”

ธุรกิจกับญาติจะสำเร็จหรือไม่?

จุดสำคัญที่นี่คือไม่มีความขัดแย้งทางผลประโยชน์ มีความเห็นว่าความขัดแย้งทางธุรกิจเกิดขึ้นในหมู่ญาติไม่บ่อยนัก หากคู่รักของคุณเป็นญาติ มีความเป็นไปได้สูงที่คุณจะสามารถสร้างบริษัทที่ยืนยาวได้ แต่คำถามคือบริษัทจะเติบโตหรือไม่ เพราะการเติบโตมักต้องใช้ความรวดเร็วในการตัดสินใจ การอยู่ใต้บังคับบัญชา และลำดับความสำคัญของงานมากกว่าครอบครัว

อย่างไรก็ตาม มีค่อนข้างน้อย ตัวอย่างที่ประสบความสำเร็จธุรกิจที่ผู้ก่อตั้งเป็นญาติสนิท ซึ่งส่วนใหญ่มักได้ยินชื่อบริษัทที่มีคำนำหน้า Bros. เช่น Warner Bros. นอกจากนี้ยังมีตัวอย่างเชิงลบที่มีชื่อเสียงที่สุดคือความขัดแย้งระหว่างพี่น้อง Dassler ซึ่งส่งผลให้ธุรกิจแตกสลายและก่อตั้ง บริษัท และแบรนด์สองแห่ง ได้แก่ Adidas และ Puma

เพื่อนเป็นพันธมิตรที่เชื่อถือได้หรือไม่?

เป็นเรื่องยากมากที่จะจินตนาการถึงสถานการณ์ความขัดแย้งกับเพื่อน ดูเหมือนว่ามิตรภาพหรือความสัมพันธ์ในครอบครัวเป็นหลักประกันการตัดสินใจที่ปราศจากความขัดแย้ง ส่งผลให้ผู้คนไม่ได้กำหนดขอบเขต ความรับผิดชอบไม่ชัดเจน และไม่มีการระบุแผนการออกจากธุรกิจ

ในโปรเจ็กต์หนึ่งของฉัน Quadrim ไม่ได้วางโมเดลความร่วมมือที่ถูกต้องในตอนแรก ในช่วงเริ่มต้นมีหุ้นส่วน 4 คน โดย 3 คนในจำนวนนั้นมีความเท่าเทียมกัน และอีก 2 คนอยู่ในกระบวนการที่เป็นรูปคู่ขนานกัน ธุรกิจร่วมพื้นที่รับผิดชอบและกลไกในการตัดสินใจที่สำคัญยังไม่ได้กำหนดไว้อย่างชัดเจน

เนื่องจากผลประโยชน์ทับซ้อน ฉันจึงออกจาก Quadrim และเปิดตัวสตาร์ทอัพชื่อ Tim&Team ซึ่งเป็นบริการซ่อมแซม โดยอิงตามโครงการออกแบบตกแต่งภายในอื่นๆ ของฉัน Studio 3.14

ภาพถ่าย: “Unsplash”

เป็นการดีที่จะเริ่มต้นสิ่งใหม่ๆ ด้วยทีมที่จัดตั้งขึ้นแล้วพร้อมด้วยไดนามิกที่จัดตั้งขึ้น จิตวิทยาเสริม และความไว้วางใจในระดับสูง
เราสร้างธุรกิจแรกของเราขึ้นมา นั่นคือสตูดิโอออกแบบตกแต่งภายในกับพี่ชายและเพื่อนของฉัน ซึ่งเราเคยร่วมงานด้วยในโครงการต่างๆ ในองค์กรเยาวชนสาธารณะมาก่อน ที่นั่นเราได้นำการเปลี่ยนแปลงร่วมกันในค่ายเด็ก จัดกิจกรรม และมีประสบการณ์จริง การทำงานร่วมกัน.

ด้วยการลองผิดลองถูก เราก็พบว่าใครต้องรับผิดชอบอะไร พวกเราห้าคนเริ่มต้นในครัวของฉัน หลังจากเดือนแรกเหลือพวกเราสามคน มีการจัดตั้งทีมขึ้น และการแบ่งงานก็เกิดขึ้น หลังจาก 3 ปี ประวัติศาสตร์ของการเป็นหุ้นส่วนนี้สิ้นสุดลงอย่างประสบความสำเร็จเมื่อเราร่วมกับหุ้นส่วนใหม่ Oleg Anisimov ซื้อหุ้นใน Studio 3.14 จากหุ้นส่วนสองคนของฉัน ดังนั้นจึงเป็นการบูรณาการบริษัทเพื่อการพัฒนา Tim&Team บนพื้นฐานของสตูดิโอออกแบบ

เมื่อธุรกิจทั้งหมดเข้ามาแทนที่พันธมิตร

มันเกิดขึ้นที่พันธมิตรเข้ามาในโปรเจ็กต์ที่มีโครงสร้างพื้นฐานของตนเอง ซึ่งบางครั้งก็เป็นทั้งธุรกิจด้วยซ้ำ และสิ่งนี้ให้ผลดี ผลเชิงบวกตัวอย่างเช่น ในกรณีของ Carprice ของ Oscar Hartmann โครงการของผู้ประกอบการบนพื้นฐานความเป็นหุ้นส่วนประกอบด้วยนักธุรกิจอีกสองคนที่มีแผนกการพัฒนาและการตลาดของบริษัททั้งหมด ซึ่งให้ผลการทำงานร่วมกัน

แต่คุณควรระวังสถานการณ์ตรงกันข้ามด้วย เมื่อมีการใช้โครงสร้างพื้นฐานโครงการทั่วไปสำหรับโครงการบุคคลที่สามของหนึ่งในพันธมิตร การดึงดูดพันธมิตรด้วยโครงสร้างพื้นฐาน (ธุรกิจสำเร็จรูป) เมื่อมองแวบแรกดูน่าสนใจเนื่องจากการทำงานร่วมกันที่เป็นไปได้ แต่ก็เต็มไปด้วยความเสี่ยงมากมาย ในความคิดของฉัน สิ่งนี้จะเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อโครงสร้างพื้นฐานมีความโปร่งใสเพียงพอที่จะสามารถตรวจสอบมูลค่าของมันได้ ควรศึกษาให้ละเอียด ความเสี่ยงที่เป็นไปได้และความขัดแย้งทางผลประโยชน์

ก่อนที่จะดึงดูดใครสักคนมาเป็นหุ้นส่วนและรวมเข้ากับธุรกิจของคุณ ควรทำงานร่วมกับเขาเป็นผู้รับเหมาหรือหุ้นส่วนในโครงการ เช่นเดียวกับในกรณีของนักพัฒนาที่ Carprice คงจะผิดถ้าจะ “แต่งงาน” ทันที มันต้องมีขั้น. เราต้องผ่านวิกฤตไปด้วยกันอย่างแน่นอน

ภาพถ่าย: “Unsplash”

เป็นการดีที่จะชั่งน้ำหนักทุกอย่าง

การเป็นหุ้นส่วนถือเป็นกลไกที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งในการพัฒนาบริษัท แต่ก็มีความเสี่ยงหลายประการเช่นกัน ความร่วมมือที่ประสบความสำเร็จสามารถเร่งการพัฒนาของผู้ประกอบการได้อย่างมาก เช่นเดียวกับที่เกิดขึ้นกับ และ แต่คุณต้องเข้าใจว่า 65% ของบริษัทเลิกกันเนื่องจากความขัดแย้งระหว่างผู้ร่วมก่อตั้ง

ข้อได้เปรียบที่ไม่อาจปฏิเสธได้คือการเสริมความสามารถซึ่งกันและกัน "ปัญญาโดยรวม" การเร่งการพัฒนา การแบ่งปันความเสี่ยง การประหยัดในการจ้างผู้จัดการระดับสูงในช่วงเริ่มต้นของธุรกิจ และการมีอยู่ของแรงจูงใจในระยะยาวสำหรับแกนหลักของทีม

ข้อเสียคือมีความจำเป็น การตัดสินใจของวิทยาลัยทำให้การยอมรับช้าลง และความเร็วและความยืดหยุ่นในสตาร์ทอัพมีความสำคัญอย่างยิ่ง หุ้นส่วนไม่เพียงแต่แบ่งปันความเสี่ยงเท่านั้น แต่ยังรวมถึงผลกำไรด้วย และหากมีหุ้นส่วนมากกว่าสองรายที่มีหุ้นขนาดใหญ่ ความน่าจะเป็นของการลดสัดส่วนของหุ้นจะเพิ่มขึ้นในกรณีที่นักลงทุนในระยะหลังปรากฏตัวและผู้ก่อตั้งบริษัทสูญเสียการควบคุม

หุ้นส่วนความเท่าเทียมกัน 50/50 เต็มไปด้วยความเสี่ยงมากที่สุด อย่างไรก็ตาม ยังมีตัวอย่างที่ประสบความสำเร็จเมื่อมีการสร้างบริษัทขนาดใหญ่ภายใต้สิ่งนี้ (Igor Rybakov และ Sergey Kolesnikov - TechnoNIKOL)

Lifehacks

หากคุณไม่มีความมั่นใจในตัวคนรัก 100% ให้ฝังหลักการ 50/50เมื่อมีคุณสองคนและทั้งคู่มีส่วนร่วมมากที่สุดและอยู่ในระดับความสามารถใกล้เคียงกัน อัตราส่วนในอุดมคติคือ 60/40 ซึ่งจะทำให้แน่ใจได้ ระดับสูงสร้างแรงจูงใจให้เจ้าของหุ้นน้อยลงและในขณะเดียวกันก็รักษาสิทธิของคำพูดสุดท้ายกับผู้นำ

หากคุณไม่มีแผนที่จะออก ให้พิจารณาว่าคุณกำลังสร้างสถานการณ์ความขัดแย้งให้กับตัวคุณเองในอนาคตจำเป็นต้องคำนึงถึงปัจจัยของการเปลี่ยนแปลงที่เป็นไปได้ในเป้าหมายชีวิตและสถานการณ์ของคู่ครอง ซึ่งในทางปฏิบัติจะแสดงออกมาไม่เกินสามปีนับจากจุดเริ่มต้นของการเป็นหุ้นส่วน สิ่งสำคัญคือต้องระบุในบันทึกว่าจะเกิดอะไรขึ้นหากมีการเปลี่ยนแปลง

ต้องมีกลไกการตัดสินใจและสูตรการคำนวณเงินสดออกที่ชัดเจน ขั้นตอนที่แตกต่างกันธุรกิจ.ก่อนจะเป็นหุ้นส่วนจะต้องมีการเตรียมการ (ก่อนอื่น ต้องทำ. รูปแบบทางการเงินเป็นเวลา 12-36 เดือน) ปรับข้อเสียให้เป็นทางการ: คุณจะเข้าใจได้อย่างไรว่าโครงการไม่ประสบความสำเร็จ คุณพร้อมแค่ไหนที่จะ "ล้ม"

หากคุณมีคนที่ต้องการเป็นผู้ร่วมก่อตั้ง คุณไม่จำเป็นต้องให้ส่วนแบ่งในทันทีในกฎหมายรัสเซีย ตั้งแต่ปี 2015 มีความเป็นไปได้ที่จะจัดโครงสร้างความสัมพันธ์ระหว่างผู้ร่วมก่อตั้งโดยใช้ตัวเลือก ซึ่งอาจเกี่ยวข้องกับการโอนหุ้นโดยอัตโนมัติ หากผู้ร่วมก่อตั้งบรรลุ KPI ที่กำหนด

เป็นเรื่องยากที่บุคคลจะดำเนินธุรกิจโดยลำพังอย่างต่อเนื่อง ไม่ช้าก็เร็วคุณจะต้องมีพันธมิตรที่เชื่อถือได้หรือแม้กระทั่งหลายคน แต่ก็ไม่สามารถพบได้ในบริเวณใกล้เคียงเสมอไป และบนถนนเข้าหาคนแปลกหน้าด้วยคำถามว่า "คุณอยากเป็นคู่ของฉันไหม" ค่อนข้างโง่ แต่จะหาพันธมิตรทางธุรกิจได้ที่ไหน? ตอนนี้เราจะพยายามให้คำตอบสำหรับคำถามนี้แก่คุณ

ความร่วมมือใดๆ เริ่มต้นจากตัวคุณเอง

มีความคิดที่ฉลาดมาก มีข้อความว่า “ในการหาพันธมิตรทางธุรกิจที่ยอดเยี่ยม คุณต้องเป็นพันธมิตรกับตัวเองก่อน” และนี่ก็ไม่ได้ไร้ความหมายอย่างสมบูรณ์ เมื่อคิดจะหาคนที่น่าเชื่อถือแล้ว ให้คิดว่าคุณเองสามารถให้อะไรตอบแทนเขาได้บ้าง มองตัวเองจากภายนอกแล้วตอบตามตรงว่าคุณอยากจะเป็นหุ้นส่วนกับคนแบบนี้หรือไม่ หากมีบางอย่างไม่เหมาะกับคุณ ให้กำจัดมันออกไป การเป็นหุ้นส่วนหมายถึงผลประโยชน์ร่วมกัน ดังนั้นคุณต้องเข้าใจอย่างชัดเจนว่าคุณพร้อมสำหรับผลตอบแทนที่เท่าเทียมกันหรือไม่ มีเพียงพ่อแม่และเพื่อนเท่านั้นที่พร้อมจะรักคุณอย่างไม่เห็นแก่ตัว

มีสูตรสำเร็จในการเป็นหุ้นส่วนที่ประสบความสำเร็จหรือไม่? คุณสามารถคำนึงถึงความคิดเห็นของนักลงทุนและนักธุรกิจชาวอเมริกันที่มีชื่อเสียง Robert Kiyosaki อธิบายตัวอย่างของคุณ หุ้นส่วนที่ทำกำไรได้เขาได้ระบุปัจจัยหลักสามประการที่ทำให้ความร่วมมือนี้ประสบความสำเร็จ:

• ประการแรก พันธมิตรมีปรัชญาการลงทุนร่วมกัน นี้ จุดสำคัญ. ความคิดเห็นของคุณเกี่ยวกับวิธีการและสถานที่ที่จะลงทุนเงินควรจะตรงกันอย่างชัดเจน มิฉะนั้นคุณจะพบกับความขัดแย้งและความขัดแย้งบ่อยครั้ง
• ประการที่สอง จะเหมาะอย่างยิ่งหากประสบการณ์และความรู้ของคุณเสริมซึ่งกันและกัน ยิ่งช่องว่างของข้อมูลในสาขาที่คุณเลือกน้อยลง ประสิทธิภาพของคุณก็จะยิ่งสูงขึ้น
• ประการที่สาม พันธมิตรควรปฏิบัติตาม กลยุทธ์โดยรวม. จำเป็นต้องได้รับการพัฒนาตั้งแต่เริ่มต้นเพื่อที่จะเข้าใจว่าทีมควรย้ายไปไหน ซึ่งจะช่วยให้คุณทำงานในทิศทางเดียวโดยไม่ต้องเสียเวลากับการเคลื่อนไหวที่ไม่จำเป็น

การเป็นหุ้นส่วนสามารถเปรียบเทียบได้กับการแต่งงาน หากต้องการค้นหาเพื่อนคนหนึ่ง คุณจะต้อง "เริ่มต้นความสัมพันธ์" กับผู้คนที่แตกต่างกัน

จุดสำคัญอีกประการหนึ่งคือคุณต้องคิดกลยุทธ์การล่าถอยอยู่เสมอ ในโลกตะวันตกและในบางกรณีซึ่งเกิดขึ้นไม่บ่อยนักในละติจูดของเรา เป็นเรื่องปกติที่จะต้องสรุปข้อตกลงก่อนสมรสก่อนงานแต่งงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคู่สมรสคนใดคนหนึ่งร่ำรวยมากขึ้น ในทำนองเดียวกัน ก่อนที่จะเข้าร่วมเป็นหุ้นส่วน คุณควรคิดถึงเรื่องนี้ด้วย การประกันภัยต่อในกรณีที่เพื่อนในอุดมคติเริ่มแรกกลายเป็นกบกะทันหัน

ในกรณีที่มีการติดต่อที่สำคัญเชิงกลยุทธ์

วันนี้หลายคนสนใจคำถามว่าจะหาพันธมิตรทางธุรกิจบนอินเทอร์เน็ตได้อย่างไร ในยุคแห่งการครอบงำเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์และการนำไปใช้อย่างลึกซึ้งในชีวิตสิ่งนี้ไม่ใช่เรื่องยาก ในเครือข่ายพันธมิตรเป็นสิ่งที่ควรค่าแก่การค้นหาในไซต์เฉพาะ (เช่นไซต์รัสเซีย http://start2up.ru/) บนฟอรัมและแม้แต่ใน ในเครือข่ายโซเชียล. อย่างหลังควรไปทำงานไม่ใช่เพื่อความบันเทิง ตัวอย่างเช่นบน LinkedIn - เครือข่ายโซเชียลสำหรับ การสื่อสารทางธุรกิจ. แม้ว่าโครงการจะเป็นแบบตะวันตก แต่ก็มีผู้ใช้ที่พูดภาษารัสเซียลงทะเบียนที่นี่มากพอ อย่างไรก็ตามบนโซเชียลเน็ตเวิร์กเช่น VKontakte หรือ Facebook มีโอกาสที่จะพบบุคคลที่เหมาะสม หากคุณค้นหาได้ดีและสร้างเพจของคุณเองด้วยเนื้อหาเฉพาะเรื่อง น่าแปลกที่คุณสามารถหาคู่ได้ กระดานฟรีโฆษณา ใช่ ใช่ พวกเขาไม่เพียงแต่ขายของใหม่และมือสองเท่านั้น แต่ยังสร้างการติดต่อด้วย อีกทางเลือกหนึ่งคือไดอารี่ออนไลน์ ด้วยความช่วยเหลือของพวกเขา คุณยังสามารถติดตามเส้นทางของผู้ที่อาจเป็นเพื่อนร่วมทางได้ ท้ายที่สุดแล้ว คุณสามารถติดต่อบุคคลนั้นได้โดยตรงหากคุณสนใจพวกเขา

สิ่งต่าง ๆ เป็นอย่างไรบ้าง ชีวิตจริง? จะเลือกพันธมิตรทางธุรกิจได้อย่างไรและจะมองหาเขาจากที่ใด? ออฟไลน์ยังมีตัวเลือกมากมายสำหรับวัตถุประสงค์ที่หลากหลาย เอาล่ะ มาเริ่มกันเลย

• สโมสร. ไม่ใช่ข้ามคืนแน่นอน แต่เป็นสโมสรที่ขึ้นอยู่กับความสนใจโดยเฉพาะในหัวข้อธุรกิจ ใน ปีที่ผ่านมาการเคลื่อนไหวนี้กำลังได้รับความนิยมอย่างมากในพื้นที่หลังโซเวียต พวกเขาพบกันที่นั่นเพื่อแลกเปลี่ยนประสบการณ์และหาเงินเพื่อนำไปปฏิบัติ ความคิดที่น่าสนใจและในทางกลับกันก็หาเพื่อนที่ดี จริงอยู่ที่การเข้าสู่ชมรมธุรกิจที่มีอุดมการณ์ที่แท้จริงมักจะเป็นเรื่องยาก มีการตรวจสอบและกรองอยู่บางขั้นตอน ดังนั้นจึงไม่มีคนที่ "เหลือ" อยู่ในนั้น และในนั้นความสามารถในการชำระค่าธรรมเนียมสมาชิกไม่ใช่เกณฑ์การคัดเลือกขั้นพื้นฐาน ในพื้นที่ที่คุณต้องการเพียงเงินเพื่อเข้าร่วม กฎจะง่ายกว่าและมีผู้ชมจำนวนมาก
• โรงเรียน. ที่นี่เราจะไม่พูดถึงการศึกษาระดับมัธยมศึกษาเช่นกัน รายการนี้รวมการอบรม สัมมนา มาสเตอร์คลาส การประชุมกับกูรูด้านธุรกิจทุกประเภท ที่นั่นคุณสามารถพูดคุยกับผู้คนที่น่าสนใจและมีความน่าสนใจมาก คนรู้จักที่เป็นประโยชน์. และเรียนรู้สิ่งใหม่ไปพร้อมๆ กัน แน่นอนว่าการประชุมฝึกอบรมดังกล่าวต้องเสียค่าใช้จ่าย แต่โดยส่วนใหญ่แล้วทุกอย่างจะคุ้มค่าในอนาคตเมื่อคุณพบพันธมิตรหรือลูกค้าที่เหมาะสม
• อดไม่ได้ที่จะจำ เหตุการณ์เฉพาะเรื่อง. การประชุมเดียวกันในระดับต่างๆ การประชุมสุดยอดทางธุรกิจ ฟอรั่ม ในสถานที่ดังกล่าว ผู้เชี่ยวชาญจำนวนมากจากส่วนเดียวจะมารวมตัวกันในคราวเดียว คุณสามารถพบปะด้วยตนเอง สร้างความสัมพันธ์ แลกเปลี่ยนข้อตกลงเบื้องต้น และแม้กระทั่งในบางกรณีก็สามารถเซ็นสัญญาได้ทันที นี่เป็นโอกาสที่ดีเพราะในชีวิตประจำวันคุณต้องมองหาโอกาสที่จะพบปะกับแต่ละคนแยกกัน ดังนั้นในหนึ่งหรือหลายวัน คุณจะได้พบกับเพื่อนที่มีศักยภาพหลายสิบคนพร้อมกัน
• "ลิ้มรสและงานอดิเรก บางครั้งการเชื่อมต่อในสภาพแวดล้อมที่ไม่เป็นทางการอาจง่ายกว่ามาก สิ่งเหล่านี้อาจเป็นงานเลี้ยงรับรอง งานเลี้ยงสังสรรค์ และแม้กระทั่งการประชุมที่เกี่ยวข้องกับงานอดิเรก แน่นอนว่าคุณไม่น่าจะหาพันธมิตรทางธุรกิจในแวดวงการเย็บปักถักร้อย แต่ในสนามกอล์ฟหรือสโมสรเรือยอชท์นี่เป็นไปได้ทีเดียว ใครจะรู้ บางทีชายหนุ่มหน้าตาดีตรงนั้นเล็งไม้ไปที่ลูกบอลอาจเป็นผู้กำกับ บริษัทใหญ่ในอุตสาหกรรมที่คุณสนใจ
• การกุศลและความดีอื่นๆ วันนี้ก็พอแล้ว รูปลักษณ์ยอดนิยมกิจกรรมในหมู่คนที่จริงจัง เหมือนเมื่อสองสามศตวรรษก่อน ใครจะรู้ว่าใครจะอยู่ข้างๆ คุณเมื่อปลูกซากุระในสวนพฤกษศาสตร์หรือทาสีผนังในโรงเรียนประจำสำหรับเด็กพิการ
• เชี่ยวชาญ ฝ่ายธุรกิจการนำเสนอผลงานและงานปาร์ตี้ ในตอนแรกผู้คนมาหาพวกเขาเพื่อจุดประสงค์เฉพาะ ดังนั้นควรทำความคุ้นเคยและค้นหา คนที่น่าสนใจมันจะไม่ใช่เรื่องยากเลย
• อย่าทิ้งมันไป ชีวิตประจำวัน . นอกจากนี้ยังเกิดขึ้นว่าคู่ที่เหมาะสมที่สุดอยู่ในแวดวงใกล้ชิดแต่ยังไม่มีโอกาสพิสูจน์ตัวเอง
• อีกวิธีดั้งเดิมมากคือ “ การออกเดททางธุรกิจอย่างรวดเร็ว" ทุกคนรู้เกี่ยวกับ speed dating เมื่อคู่รักมีเวลาไม่กี่นาทีในการบอกเล่าสิ่งที่น่าสนใจที่สุดเกี่ยวกับตัวเอง แต่คนรู้จักก็ทำเพื่อเช่นกัน นักธุรกิจ. แม้ว่าแน่นอนว่าคุณไม่ควรคาดหวังนักธุรกิจรายใหญ่และเจ้าของบริษัทที่นี่ แต่ผู้ประกอบการและสตาร์ทอัพที่มีความมุ่งมั่นมักจะใช้ประโยชน์จากโอกาสนี้เพื่อสร้างความสัมพันธ์ใหม่ๆ ที่อาจเป็นประโยชน์ในอนาคต

กฎบางประการสำหรับการออกเดทที่ประสบความสำเร็จ

คุณและฉันได้เรียนรู้ว่าจะมองหาคู่ครองที่มีศักยภาพได้ที่ไหน และตัวเราเองควรเป็นอย่างไร แต่มีกฎและลูกเล่นเพิ่มเติมอีกสองสามข้อที่จะช่วยปรับขอบหยาบให้เรียบและหลีกเลี่ยงสถานการณ์ที่ไม่พึงประสงค์

• ตัดสินใจด้วยตัวเองว่าผู้ชมคนไหนเป็นเป้าหมายของคุณ และในเรื่องนี้ให้เลือกสถานที่และเหตุการณ์เฉพาะ พิจารณาว่าคุณสามารถทำสัญญากับใครได้บ้าง และใครสามารถเป็น "คนกลาง" เพื่อให้ถึงระดับความสนใจได้
• อย่าลืมเตรียมการนำเสนอของคุณล่วงหน้า ควรใช้เวลาสองสามนาที หลักการที่เรียกว่าการนำเสนอในลิฟต์ ซึ่งก็คือ “การนำเสนอในลิฟต์” บ่อยครั้งผู้คนสับสนและไม่สามารถสื่อสารสิ่งที่พวกเขาทำอย่างชัดเจน ในกรณีนี้คู่สนทนาอาจหมดความสนใจอย่างรวดเร็ว
• คุณไม่ควรขายบริการทันทีในนาทีแรกที่พบปะใครสักคน และโดยทั่วไปในการพบกันครั้งแรก ก่อนอื่นคุณต้องสร้างการติดต่อกับบุคคลนั้น และความหลงใหลสามารถผลักดันคู่ครองที่เป็นไปได้เท่านั้น
• ช่วยให้ผู้อื่นได้รู้จักเพื่อน วิธีนี้คุณจะได้รับความโปรดปรานและการสนับสนุน และครั้งต่อไปจะมีคนติดต่อคุณกับคนที่เหมาะสม
• หากคุณกำลังกำหนดเป้าหมายไปที่บุคคลใดบุคคลหนึ่งโดยเฉพาะ ให้พยายามค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับบุคคลเหล่านั้นให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ล่วงหน้า เกี่ยวกับความสนใจลักษณะการสื่อสารสไตล์การทำงานของเธอ สิ่งนี้จะช่วยคุณค้นหาน้ำเสียงที่เหมาะสมเมื่อคุณพบกัน

และอย่าคาดหวังว่าผู้ติดต่อคนแรกจะสัญญาข้อตกลง ไม่ควรเตรียมตัวให้พร้อมตั้งแต่แรก ไม่เช่นนั้นคุณอาจผิดหวังหรือประพฤติตนดื้อรั้นเกินไป และดังที่เราได้กล่าวไปแล้วจะทำให้คู่สนทนาแปลกแยกเท่านั้น

สิ่งที่คุณควรใส่ใจเมื่อเลือกกิจกรรม?

มีหลายจุดที่จะช่วยให้คุณประหยัดเวลาได้ กิจกรรมบางอย่างดึงดูดผู้คนที่แตกต่างกันทั้งนี้ขึ้นอยู่กับลักษณะของงาน เริ่มต้นจากสิ่งนี้เมื่อคุณตัดสินใจว่าจะหาพันธมิตรทางธุรกิจได้ที่ไหน

• เช่น ยิ่งงานมีราคาแพง แขกก็จะยิ่งน้อยลง แต่ตัวผู้ชมเองจะอยู่ในระดับที่สูงกว่า
• ในตอนเย็นและวันหยุดสุดสัปดาห์ เจ้าของธุรกิจและผู้จัดการระดับสูงมักไม่ค่อยเข้าร่วมกิจกรรม พวกเขาชอบรับประทานอาหารกลางวันสั้นๆ หรือประชุมตอนเช้า
• ธีมของงานจะเป็นตัวกำหนดว่าใครจะมาจากบริษัทใดบริษัทหนึ่ง เป็นผู้จัดการกับประเด็นที่เกี่ยวข้อง ซีอีโอจะไม่แวะมาร่วมการประชุมเกี่ยวกับประเด็นด้านอุปทาน เป็นต้น
• ผู้ชมยังขึ้นอยู่กับสถานที่ด้วย ยิ่งสถานะสูง ภาระผูกพันก็จะสูงตามไปด้วย
• มันคุ้มค่าที่จะให้ความสนใจกับผู้จัดงาน มีผู้ที่มีกิจกรรมที่น่าสนใจอยู่เสมอพร้อมวิทยากรที่ยอดเยี่ยม

คุณเปิด โครงการธุรกิจใหม่หรือยุ่งอยู่กับการส่งเสริมองค์กรที่ประสบความสำเร็จอยู่แล้ว - การรับมือกับเรื่องนี้เพียงอย่างเดียวเป็นเรื่องยากทีเดียว มีความรับผิดชอบ หมกมุ่นอยู่กับธุรกิจ ผู้คนที่เชื่อถือได้เป็นสิ่งที่หายาก คุณควรเริ่มมองหาพันธมิตรทางธุรกิจจากที่ไหน? คุณสามารถหาได้ที่ไหน? โดยเลือกพารามิเตอร์อะไร? และจะหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดที่พบบ่อยที่สุดเมื่อค้นหาพันธมิตรทางธุรกิจได้อย่างไร?

ค้นหาพันธมิตรทางธุรกิจอย่างอิสระ

การค้นหาพันธมิตรทางธุรกิจมีสองส่วนหลัก: ออนไลน์ (แหล่งข้อมูลอินเทอร์เน็ต) และออฟไลน์ (กิจกรรม)

เริ่มต้นด้วยวิธีการค้นหาออนไลน์

แหล่งข้อมูลบนเว็บเฉพาะทางมีเว็บไซต์มากมายสำหรับค้นหาพันธมิตรทางธุรกิจ คุณสามารถลงโฆษณาเกี่ยวกับความต้องการของคุณหรือดูข้อมูลของผู้สมัครรายอื่นเพื่อเป็นเพื่อนได้:

• “ส่วนแบ่งธุรกิจ” (dolyadela.ru);
• Start2up (start2up.ru);
• "BusinessPartner.ru" (businesspartner.ru);
• Investtalk (investtalk.ru)

ฟอรั่มธุรกิจวิธีที่ดีคือการมองหาคนที่มีความคิดเหมือนกันในฟอรัมที่สตาร์ทอัพสื่อสารกัน:

บล็อกของผู้ประกอบการนักธุรกิจจำนวนมากเพื่อที่จะส่งเสริมพวกเขา เครื่องหมายการค้า, ดูแลบล็อกบนโซเชียลเน็ตเวิร์ก ที่นั่นพวกเขาเขียนเกี่ยวกับความคิด ความสำเร็จ เคล็ดลับในชีวิต บางส่วนมีอยู่แล้ว ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จมีคนเพิ่งทำงานอยู่ ความคิดของตัวเอง. ในทุกสถานการณ์ หนึ่งในนั้นอาจเปิดรับความร่วมมือ

ตัวอย่างบล็อกที่น่าสนใจ:

ในชีวิตจริง คุณยังสามารถหาพันธมิตรทางธุรกิจที่คู่ควรได้ สิ่งสำคัญคือการรู้ว่าสามารถพบได้ที่ไหนอย่างแน่นอน

วิธีค้นหาพันธมิตรทางธุรกิจแบบออฟไลน์:

นิทรรศการอุตสาหกรรม การประชุม การประชุมสุดยอดทางธุรกิจ ฟอรัมโดยการเข้าร่วมกิจกรรมดังกล่าว คุณจะค้นพบ กลุ่มเป้าหมายในรูปแบบเข้มข้น: บริษัทและองค์กรที่กำลังมองหาพันธมิตร สตาร์ทอัพ และผู้ประกอบการที่มีประสบการณ์ตลอดจนผู้ที่เกี่ยวข้องกับการลงทุน ในงานดังกล่าว ผู้เชี่ยวชาญจำนวนมากจากกลุ่มเดียวจะมารวมตัวกัน มีโอกาสที่จะพบปะผู้คนด้วยตนเอง สร้างความสัมพันธ์ แลกเปลี่ยนข้อตกลงเบื้องต้น และในบางกรณีก็ลงนามในข้อตกลงทันที นี่เป็นโอกาสที่ดี เพราะโดยปกติแล้วคุณจะถูกบังคับให้ทำการนัดหมายแยกกันกับแต่ละคน และสำหรับ เวลาอันสั้นคุณจะได้พบกับพันธมิตรทางธุรกิจที่มีศักยภาพมากมาย แต่ที่นี่คุณต้องจำไว้ว่าในการเข้าร่วมกิจกรรมดังกล่าวคุณจะต้องใช้เงินในการตกแต่งขาตั้งและจ่ายค่าธรรมเนียม ข้อมูลเกี่ยวกับเหตุการณ์ดังกล่าวสามารถพบได้บนอินเทอร์เน็ตโดยสมัครรับจดหมายข่าวจากแหล่งข้อมูลต่อไปนี้:

• อินเตอร์เอ็กซ์โป (interbytchim.com);
• “เทคโนโลยีอินเทอร์เน็ตของรัสเซีย” (ritfest.ru)

องค์กรสาธารณะและสมาคมตามกฎแล้ว ผู้ประกอบการจะสร้างสมาคมที่ไม่แสวงหาผลกำไรเพื่อปกป้องผลประโยชน์ของตนและสนับสนุนความร่วมมือ สามารถพบได้ทั้งภายในขอบเขตเดียวและในอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง ให้ข้อมูลและความช่วยเหลือในกระบวนการค้นหาพันธมิตรทางธุรกิจแก่ผู้เข้าร่วมงาน” ธุรกิจรัสเซีย» (deloros.ru) - องค์กรสาธารณะ. และหอการค้าและอุตสาหกรรมมอสโกไม่จำเป็นต้องเข้าร่วมชุมชนเพื่อให้ความช่วยเหลือในการหาพันธมิตร ในทรัพยากรขององค์กรนี้ - mostpp.ru - ทุกคนสามารถใช้บริการค้นหาพันธมิตรทางธุรกิจและโพสต์ข้อเสนอเพื่อค้นหาพันธมิตรทางธุรกิจหรืออ่านโฆษณาของผู้อื่น

สโมสรเหล่านี้เป็นชุมชนเฉพาะทางที่น่าสนใจทุกประเภท รวมถึงหัวข้อการเป็นผู้ประกอบการด้วย ใน โลกสมัยใหม่เทรนด์นี้กำลังได้รับความนิยมอย่างรวดเร็ว ผู้คนรวมตัวกันในคลับดังกล่าวเพื่อแลกเปลี่ยนประสบการณ์ ดึงดูดการลงทุน นำแนวคิดทางธุรกิจไปใช้ หรือค้นหาพันธมิตรทางธุรกิจที่เหมาะสม แต่มีสิ่งหนึ่งที่จับได้: การเข้าไปในคลับดังกล่าวไม่ใช่เรื่องง่ายเลย มีขั้นตอนและพารามิเตอร์การตรวจสอบบางอย่างเช่นกัน คนธรรมดาพวกเขาไม่ได้รับอนุญาตที่นั่น และพวกเขาไม่มีโอกาสในการชำระค่าสมาชิก ปัจจัยสำคัญการเลือก ในพื้นที่ที่คุณต้องการเพียงทรัพยากรทางการเงินในการเข้าร่วม กฎจะง่ายกว่า และผู้ชมก็เช่นกัน

ตัวอย่างของชมรมธุรกิจ:

• สโมสรธุรกิจปิด KELIA (kelia.me);
• "แนวหน้า" (bcavangard.ru);
• "Etalon" (etalon.club)

โรงเรียน.ซึ่งรวมถึงการฝึกอบรม สัมมนา หลักสูตรเร่งรัด ชั้นเรียนปริญญาโท (เช่น “โรงเรียนผู้อำนวยการทั่วไป”) การประชุมกับกูรูด้านธุรกิจ (เช่น ในงาน CEO Day) ในกิจกรรมเช่นนี้ คุณสามารถพูดคุยกับผู้ประกอบการที่น่าสนใจและสร้างความสัมพันธ์ที่เป็นประโยชน์ได้ โดยปกติแล้ว การเข้าร่วมการประชุมดังกล่าวไม่ฟรี แต่ในหลายกรณี การลงทุนด้านการศึกษาของคุณจะให้ผลตอบแทนที่คุ้มค่าในอนาคต เมื่อคุณพบพันธมิตรทางธุรกิจและลูกค้าที่เหมาะสม

ชีวิตทางสังคมและงานอดิเรกในบางกรณี การพบปะกับคนที่คุณต้องการและการติดต่อกับเขานั้นง่ายกว่ามากในบรรยากาศที่เป็นกันเอง สิ่งเหล่านี้อาจเป็นงานปาร์ตี้ งานเลี้ยงสังสรรค์ การประชุมที่มีผลประโยชน์ แน่นอนว่าคุณไม่น่าจะหาพันธมิตรทางธุรกิจในชมรมถักนิตติ้งได้ แต่ในไม้กอล์ฟสิ่งนี้อาจเกิดขึ้นได้เป็นอย่างดี

การกุศล.ในโลกสมัยใหม่ การสนับสนุนเป็นกิจกรรมที่ค่อนข้างได้รับความนิยมในหมู่ผู้ประกอบการที่จริงจังและไม่เพียงแต่เท่านั้น องค์กรการกุศลที่มีชื่อเสียงที่สุดมีรายชื่ออยู่ด้านล่าง:

• วาเลเรีย เกอร์กีฟ (gergiev-charity.com);
• "รุสฟอนด์" (rusfond.ru);
• “ ให้ชีวิต” (podari-zhizn.ru)

ฝ่ายธุรกิจเฉพาะทาง การนำเสนอ และฝ่ายต่างๆกิจกรรมดังกล่าวจะจัดขึ้นในช่วงแรกเพื่อพบปะผู้คนใหม่ๆ ในสาขาการเป็นผู้ประกอบการ

วิธีการหาคู่ธุรกิจที่ค่อนข้างแปลกใหม่คือการหาคู่ทางธุรกิจอย่างรวดเร็วเราทุกคนต่างตระหนักดีถึงการออกเดทแบบเร่งด่วน ซึ่งเป็นการออกเดตที่รวดเร็วซึ่งคู่รักมีเวลาไม่กี่นาทีในการบอกเล่าสิ่งที่น่าสนใจที่สุดเกี่ยวกับตัวเอง การออกเดทก็จัดในลักษณะเดียวกัน ทรงกลมธุรกิจตัวอย่างเช่นบนแหล่งข้อมูลอินเทอร์เน็ต "Nasvidanii" - nasvidanii.ru/delovie-vstrechi แน่นอน คุณไม่น่าจะเห็นนักธุรกิจที่จริงจังในการประชุมเช่นนี้ แต่สตาร์ทอัพมักจะเข้าร่วมงานในรูปแบบนี้เพื่อพบปะผู้คนใหม่ๆ ที่อาจเป็นประโยชน์กับตนในอนาคต

เพื่อนที่ดี.อย่าลืมเกี่ยวกับเพื่อนของคุณ นอกจากนี้ยังเกิดขึ้นที่พันธมิตรทางธุรกิจในอุดมคติของคุณอยู่ในแวดวงใกล้ชิดของคุณ เขาแค่ยังไม่ได้แสดงของเขา คุณสมบัติทางธุรกิจ. ไม่จำเป็นต้องสร้างความสับสนให้กับญาติหรือเพื่อนของคุณ ผู้เชี่ยวชาญด้านธุรกิจได้แสดงความเห็นว่าความสัมพันธ์ใกล้ชิดกับพันธมิตรทางธุรกิจอาจส่งผลเสียต่อความสำเร็จของธุรกิจได้ ในความสัมพันธ์กับคนที่คุณรู้จัก การกำหนดระยะห่างที่จำเป็นสำหรับการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพจะง่ายกว่ามาก คุณยังสามารถแจกจ่ายของคุณ ความรับผิดชอบต่อหน้าที่และลงนามในข้อตกลงดำเนินโครงการธุรกิจร่วมกัน

ผู้เชี่ยวชาญจากสาขาธุรกิจของคุณอีกทางเลือกหนึ่งสำหรับการเริ่มต้นคือการเสนอให้เป็นพันธมิตรกับบุคคลที่เป็นผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติสูงในสาขาขององค์กรในอนาคต ท้ายที่สุดแล้ว ก่อนที่คุณจะเปิดธุรกิจ คุณจะต้องทำการวิเคราะห์ตลาด รวมถึงพูดคุยกับคนที่ทำงานในอุตสาหกรรมนี้อยู่แล้ว เป็นไปได้ว่าคุณจะสร้างความสัมพันธ์ฉันมิตรกับหนึ่งในนั้นซึ่งต่อมาจะพัฒนาเป็นหุ้นส่วน ยอมรับว่าเป็นการดีเมื่อคู่ของคุณทราบถึงความซับซ้อนของการดำเนินธุรกิจในอนาคตแล้ว

การบอกต่อ.หากคุณลองวิธีการทั้งหมดแล้ว แต่การค้นหาพันธมิตรทางธุรกิจไม่ประสบผลสำเร็จ ให้ลองใช้วิธีพื้นฐานที่สุด เพียงบอกทุกคนที่คุณรู้จักเกี่ยวกับแนวคิดการเป็นผู้ประกอบการของคุณ สิ่งที่คุณได้ทำไปแล้ว และสิ่งที่คุณกำลังทำอยู่ตอนนี้ ค่อนข้างเป็นไปได้ว่าในวงสังคมของคุณจะพบคนที่คุณต้องการ

เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการหาพันธมิตรทางธุรกิจคุณต้องใช้หลายวิธีพร้อมกันค้นหาออนไลน์และออฟไลน์ได้ทันที

• เพื่อนและเจ้านายในเวลาเดียวกัน: ผู้เชี่ยวชาญพูดคุยเกี่ยวกับผลที่ตามมา
• ล.>

  5 ความแตกต่างในการเลือกงานเพื่อหาพันธมิตรทางธุรกิจ

  มีหลายจุดที่สามารถปกป้องคุณจากการเสียเวลาได้ ขึ้นอยู่กับลักษณะของงาน ผู้ประกอบการที่แตกต่างกันจะเข้าร่วมงานตามนั้น ใช้ข้อเท็จจริงนี้เป็นพื้นฐานเมื่อคุณเริ่มมองหาพันธมิตรทางธุรกิจ

1. ยิ่งงบประมาณกิจกรรมมากเท่าไร คุณจะเห็นแขกร่วมงานน้อยลงเท่านั้น แต่ผู้ประกอบการเองก็จะประสบความสำเร็จและร่ำรวยมากขึ้น
2. ใน เวลาเย็นและในช่วงสุดสัปดาห์ ผู้ก่อตั้งโครงการธุรกิจและผู้จัดการระดับสูงจะมีโอกาสเข้าร่วมกิจกรรมน้อยลง ในหมู่พวกเขา การประชุมสั้นๆ ในช่วงกลางวันหรือช่วงเช้าเป็นที่นิยมมากกว่า
3. ธีมของงานยังมีอิทธิพลต่อผู้ที่จะมาจากบริษัทด้วย นี่จะเป็นบุคคลที่แก้ไขปัญหาที่เกี่ยวข้องในบริษัทอย่างแน่นอน เช่น กรรมการของบริษัทจะไม่มาประชุมเกี่ยวกับปัญหาด้านอุปทาน
4. สถานที่จัดงานมีอิทธิพลอย่างมากต่อสาธารณชน ยิ่งสถานะสูงเท่าไรก็ยิ่งมากขึ้นเท่านั้น ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จเขาจะถูกเยี่ยม
5. ผู้จัดงานสมควรได้รับความสนใจเป็นพิเศษ มีบางกิจกรรมที่มีความน่าสนใจมากกว่ากิจกรรมอื่นๆ อยู่เสมอ

กฎ 5 ข้อในการค้นหาพันธมิตรอย่างมีความสามารถในงานเฉพาะเรื่อง

ตอนนี้คุณเข้าใจแล้วว่าคุณต้องเริ่มค้นหาพันธมิตรทางธุรกิจจากที่ใด แต่เพื่อไม่ให้เกิดข้อผิดพลาดโดยไม่จำเป็นในเวลาที่รู้จักกันและทดสอบน้ำคุณต้องคำนึงถึงประเด็นและรายละเอียดปลีกย่อยเพิ่มเติมอีกสองสามจุดซึ่งคุณสามารถหลีกเลี่ยงปัญหาและทำให้ขอบหยาบทั้งหมดเรียบขึ้น ที่เกิดขึ้นในการสื่อสารของคุณกับพันธมิตรทางธุรกิจที่มีศักยภาพ

กฎข้อที่ 1ค้นหาว่าคุณต้องการใคร เริ่มตั้งแต่บัดนี้เป็นต้นไป เลือกสถานที่ที่เหมาะสมและเข้าร่วมกิจกรรมเฉพาะ ลองนึกถึงผู้ที่อาจเป็นหุ้นส่วนทางธุรกิจของคุณ คุณต้องการลงนามในข้อตกลงกับใคร และใครที่สามารถช่วยให้คุณไปถึงระดับที่ต้องการได้

กฎข้อที่ 2 สร้างและเรียนรู้การนำเสนอโครงการธุรกิจของคุณเรื่องราวของคุณควรมีความยาวไม่เกินสองสามนาที วิธีการนี้เรียกว่าการเสนอขายในลิฟต์ ซึ่งก็คือ “การนำเสนอในลิฟต์” บ่อยครั้งผู้คนไม่สามารถสื่อสารได้อย่างถูกต้องและชัดเจนว่ากิจกรรมของตนคืออะไร ในสถานการณ์เช่นนี้ การค้นหาพันธมิตรทางธุรกิจไม่น่าจะประสบความสำเร็จ เนื่องจากผู้ที่อาจเป็นพันธมิตรจะหมดความสนใจในตัวคุณอย่างรวดเร็ว

กฎข้อที่ 3 อย่าขายบริการตั้งแต่เริ่มแรกที่คุณรู้จักกับพันธมิตรทางธุรกิจที่มีศักยภาพ และไม่ใช่แม้แต่การพบกันครั้งแรกกับเขาด้วยซ้ำ ก่อนอื่นคุณต้องสร้างความสัมพันธ์กับบุคคลนั้นก่อน และการพูดคุยอย่างหมกมุ่นเกี่ยวกับกิจกรรมของคุณอาจทำให้ผู้ที่อาจเป็นหุ้นส่วนทางธุรกิจรู้สึกแปลกแยก

กฎข้อที่ 4: แนะนำผู้คนให้รู้จักกันด้วยวิธีนี้คุณจะได้รับความโปรดปรานและการอนุมัติอย่างรวดเร็ว และครั้งต่อไปที่หนึ่งในนั้นแสดงความปรารถนาที่จะแนะนำให้คุณรู้จักกับนักธุรกิจที่เหมาะสม

กฎข้อที่ 5หากคุณต้องการทำความรู้จักกับบุคคลใดบุคคลหนึ่งโดยเฉพาะ ค้นหาข้อมูลทั้งหมดเกี่ยวกับเรื่องนี้ล่วงหน้าอะไรก็ตามที่จะหาได้ เกี่ยวกับงานอดิเรก ความสนใจ รูปแบบการสื่อสาร และภาพลักษณ์ของบริษัท วิธีนี้จะทำให้คุณมีโอกาสเดาลักษณะการสนทนาได้ดีขึ้นเมื่อคุณติดต่อกับเขาครั้งแรก

และอย่าคาดหวังว่าการประชุมเพียงครั้งเดียวจะทำให้คุณได้พบกับพันธมิตรทางธุรกิจและสรุปข้อตกลงกับบุคคลนี้ อย่าตั้งตัวเองแบบนี้ ไม่อย่างนั้นคุณจะผิดหวังในภายหลัง คุณอาจพบว่าเป็นคนเร่งรีบเกินไป ซึ่งจะทำให้ผู้มีโอกาสเป็นหุ้นส่วนทางธุรกิจเลิกสนใจ

วิธีหาพันธมิตรทางธุรกิจในต่างประเทศ

เมื่อโปรโมตโครงการธุรกิจของคุณ คุณมักจะต้องติดต่อไม่เพียงแต่ชาวรัสเซียเท่านั้น แต่ยังรวมถึงซัพพลายเออร์ หุ้นส่วน และนักลงทุนจากต่างประเทศด้วย การค้นหาพันธมิตรทางธุรกิจในฟอรัมทางธุรกิจหรือในการประชุมต่างประเทศนั้นต้องใช้แรงงานมากและมีค่าใช้จ่ายสูง ในเรื่องนี้ผู้ประกอบการส่วนใหญ่นิยมใช้โซเชียลเน็ตเวิร์ก ไม่ใช่นักธุรกิจต่างชาติและผู้จัดการระดับสูงทุกคนที่จะติดต่อทันที มีความลับหลายประการว่าจะค้นหาได้ที่ไหน และคุณจะเข้าร่วมเป็นพันธมิตรกับพวกเขาได้อย่างไร

ความลับ 1.หากคุณสนใจในบริษัทใดบริษัทหนึ่ง คุณจะต้องระบุบุคคลสำคัญที่รับผิดชอบในการตัดสินใจในบริษัทนี้ ค้นหาได้บนโซเชียลเน็ตเวิร์ก: Twitter, LinkedIn, Facebook ฯลฯ ผู้บริหารชาวต่างชาติส่วนใหญ่ใช้งานบนแพลตฟอร์มเหล่านี้ไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง เพิ่มพวกเขาเป็นเพื่อน ติดตามโพสต์ที่พวกเขาโพสต์ เพื่อนของพวกเขาคือใคร ชอบโพสต์ แสดงความคิดเห็น สนใจชีวิตของพวกเขาบนโซเชียลเน็ตเวิร์ก หากคุณสามารถแสดงความคิดริเริ่มได้ พวกเขาจะสังเกตเห็นคุณอย่างแน่นอนและคุณจะค่อยๆ เข้าใกล้พวกเขาได้มากขึ้น หากคนที่คุณสนใจมีสมาชิก 5,000 คน มีไลค์นับร้อยและมีความคิดเห็นเท่ากันในแต่ละโพสต์ ให้วิเคราะห์ว่าเขาจดบันทึกหรือรีโพสต์คำตอบของใครและใครมากที่สุด คุณสามารถหาวิธีที่จะนำคุณไปสู่คนที่เขาเคารพความคิดเห็นได้เสมอ และด้วยความช่วยเหลือคุณสามารถสร้างการติดต่อกับบุคคลที่คุณสนใจได้

ความลับ 2.พยายามทำความรู้จักกับนักธุรกิจต่างชาติชื่อดังคนหนึ่งทันที สิ่งนี้อาจดูไม่สมจริงสำหรับคุณ แต่ในช่วงที่ผ่านมา R. Branson ผู้ประกอบการที่มีมากที่สุด แนวคิดทางธุรกิจที่ดีที่สุดเสนอให้นำเสนอเป็นการส่วนตัวแก่เขาบนเกาะของเขาเองจากนั้นเข้าร่วมโดยไม่เสียค่าใช้จ่ายในนิทรรศการที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกา - CES

ความลับ 3.คุณสามารถใช้วิธีอื่นในกระบวนการค้นหาพันธมิตรทางธุรกิจ - เพื่อให้บทความเกี่ยวกับบริษัทของคุณเผยแพร่ในแหล่งข่าวยอดนิยมของสหรัฐอเมริกาที่นักธุรกิจที่คุณต้องการอ่าน ตัวอย่างเช่น Mike Butcher บรรณาธิการของ TechCrunch ชอบเขียนเกี่ยวกับโครงการธุรกิจสตาร์ทอัพในรัสเซีย เขายังสร้างจดหมายในอุดมคติที่เขาอยากเห็นอีกด้วย

ค้นหาพันธมิตรทางธุรกิจทีละขั้นตอน

มีการดำเนินการหลัก 5 ประการที่สามารถเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการค้นหาพันธมิตรทางธุรกิจอย่างอิสระ

1. กำหนดปัญหาทางธุรกิจของคุณให้ชัดเจนและพยายามถ่ายทอดให้คนที่คุณรู้จักดีทราบ พูดคุยเกี่ยวกับแนวคิดทางธุรกิจของคุณกับเพื่อน ญาติ คนรู้จักที่ดี และเพื่อนร่วมงาน มีความเห็นว่าการเปิดธุรกิจร่วมกับคนที่คุณรักนั้นไม่คุ้มค่า มีความจริงบางอย่างในเรื่องนี้ แต่ไม่ใช่ในทุกกรณี คุณรู้จักคนเหล่านี้เป็นอย่างดี คุณรู้จักพวกเขา ลักษณะเชิงบวกและจุดลบ คุณสามารถไว้วางใจพวกเขาได้ มีตัวอย่างมากมายในโลก ธุรกิจครอบครัวเมื่อสามีภรรยาหรือลูกๆและพ่อแม่สร้างธุรกิจร่วมกันอย่างสมบูรณ์
2. ค้นหาพอร์ทัลธุรกิจและไซต์บนอินเทอร์เน็ตที่มีการพูดคุยถึงประเด็นความเป็นผู้ประกอบการ บ่อยครั้งในแหล่งข้อมูลเครือข่ายดังกล่าวคุณสามารถค้นหาผู้คนที่กำลังค้นหาพันธมิตรทางธุรกิจและบุคลิกภาพทางธุรกิจ ความคุ้นเคยในเว็บไซต์ที่มีข้อมูลเกี่ยวกับการเป็นผู้ประกอบการสามารถเป็นจุดเริ่มต้นได้ในอนาคต ความร่วมมือที่มีประสิทธิภาพ. คุณยังสามารถลงโฆษณาสำหรับพันธมิตรทางธุรกิจในแหล่งข้อมูลเฉพาะทางได้ สิ่งนี้จะช่วยเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จในกรณีของคุณอย่างมาก
3. ค้นหาว่ามีชุมชนผู้ประกอบการในเมืองหรือภูมิภาคของคุณหรือไม่ ในโครงสร้างดังกล่าว ปัญหาทั้งหมดได้รับการแก้ไข รวมถึงประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการมีส่วนร่วมในโครงการธุรกิจทั่วไปด้วย ด้วยการติดต่อกับกลุ่มผู้ประกอบการในท้องถิ่น คุณจะได้รับการเชื่อมต่อและคนรู้จักที่เป็นประโยชน์ และโดยการเป็นสมาชิกของชุมชนดังกล่าว เมื่อเวลาผ่านไป คุณจะได้รับความไว้วางใจจากสมาชิกคนอื่นๆ และได้รับคำแนะนำจากนักธุรกิจที่จริงจังและมีประสบการณ์
4. เมื่อมองหาพันธมิตร พยายามหาคนที่ตรงกับระดับการฝึกอบรมทางธุรกิจของคุณและมีความทะเยอทะยานในการเป็นผู้ประกอบการที่คล้ายคลึงกัน หากคุณเป็นโปรแกรมเมอร์ที่มีคุณวุฒิและมีประสบการณ์สูง ลองหาคนที่มีการศึกษาและทักษะเหมือนกันในตำแหน่งผู้บริหาร ตามหลักการแล้ว พันธมิตรทางธุรกิจของคุณควรส่งเสริมคุณสมบัติเชิงบวกของคุณ มีเกณฑ์อื่นๆ ในการพิจารณาว่าคุณจะสามารถทำธุรกิจร่วมกันได้หรือไม่ เช่น ความเห็นอกเห็นใจซึ่งกันและกัน อารมณ์ขันแบบเดียวกัน เป็นต้น
5. เมื่อพูดคุยกับพันธมิตรที่มีศักยภาพเกี่ยวกับความเป็นไปได้ในการจัดตั้งธุรกิจร่วมกัน อย่าลังเลที่จะกำหนดเงื่อนไขของคุณเอง เป็นที่น่าสังเกตว่าที่นี่มีความจำเป็นต้องพูดคุยไม่เพียง แต่เกี่ยวกับการกระจายหน้าที่และความรับผิดชอบเท่านั้น แต่ยังเกี่ยวกับการจ่ายเงินสดด้วย (เกี่ยวกับรายได้) หารือเกี่ยวกับข้อกำหนดทั้งหมดกับคู่ของคุณทันทีและจัดทำข้อตกลงอย่างเป็นทางการซึ่งจะต้องได้รับการรับรอง มิฉะนั้นหากเกิดสถานการณ์ผิดปกติ คุณจะไม่สามารถหลีกเลี่ยงความขัดแย้งและการดำเนินคดีได้

วิธีคัดเลือกผู้สมัครเมื่อค้นหาพันธมิตรทางธุรกิจและนักลงทุน

มีสูตรสำเร็จในการเป็นหุ้นส่วนที่ประสบความสำเร็จหรือไม่? ควรให้ความสนใจเป็นพิเศษในมุมมองของ R. Kiyosaki หนึ่งในนักลงทุนและนักธุรกิจที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในอเมริกา เมื่อแบ่งปันตัวอย่างการเป็นหุ้นส่วนที่มีประสิทธิภาพของเขา เขาได้ค้นพบปัจจัยหลักสามประการที่ส่งผลต่อระดับความสำเร็จ:

ประการแรก พันธมิตรจำเป็นต้องแบ่งปันปรัชญาการลงทุนร่วมกัน ความคิดเกี่ยวกับวิธีการและสถานที่ที่จะลงทุนทรัพยากรทางการเงินของคุณควรเหมือนกัน มิฉะนั้น คุณจะถึงวาระที่จะเกิดความขัดแย้งและข้อพิพาทอย่างต่อเนื่อง

ประการที่สอง ตัวเลือกในอุดมคติคือถ้าประสบการณ์และความรู้เชิงปฏิบัติของคุณเสริมซึ่งกันและกัน ยิ่งคุณมีข้อมูลเกี่ยวกับอุตสาหกรรมที่คุณเลือกมากเท่าใด โครงการธุรกิจของคุณก็จะยิ่งมีประสิทธิภาพมากขึ้นเท่านั้น

ประการที่สาม พันธมิตรไม่ควรเบี่ยงเบนไปจากแนวทางกลยุทธ์ที่ตั้งใจไว้ในการดำเนินธุรกิจของตน จำเป็นต้องมีการกำหนดไว้ตั้งแต่เริ่มต้นเพื่อให้เข้าใจได้อย่างชัดเจนว่าทีมของคุณจะเคลื่อนไปในทิศทางใด วิธีนี้ทำให้คุณสามารถทำงานในทิศทางเดียวได้โดยไม่ต้องเสียเวลากับการกระทำที่ไม่จำเป็น

ความสัมพันธ์ระหว่างคู่ค้าทางธุรกิจสามารถเปรียบเทียบได้กับความสัมพันธ์ระหว่างสามีและภรรยา เพื่อที่จะหาเพื่อนที่เหมาะสม คุณจะต้องพบปะผู้คนที่แตกต่างกัน

คุณมีคนในใจไม่กี่คนที่เหมาะกับการเป็นพันธมิตรทางธุรกิจ คุณเลือกความน่าเชื่อถือและคุ้มค่าที่สุดตามเกณฑ์ใด คุณต้องคิดถึงประเด็นต่อไปนี้:

คู่สมรสไม่จำเป็นต้องเป็นญาติหรือเพื่อนเราได้พูดถึงเรื่องนี้ไปแล้วข้างต้น แต่นี่เป็นหนึ่งในข้อผิดพลาดที่พบบ่อยและทำลายล้างที่สุดของนักธุรกิจใหม่หลายคน มีความเห็นว่าเป็นคนแบบนี้ที่คุณสามารถไว้วางใจและมอบทุกสิ่งให้กับพวกเขาได้อย่างสมบูรณ์ แต่คุณต้องจำความแตกต่างดังต่อไปนี้ด้วย:

การเป็นหุ้นส่วนทางธุรกิจที่มีประสิทธิภาพเกิดขึ้นเฉพาะในกรณีที่ความสัมพันธ์ระหว่างผู้ที่ทำงานร่วมกันมีระยะห่างที่แน่นอน ซึ่งไม่สามารถดำรงอยู่ได้ระหว่างคนใกล้ชิด

คู่ค้าทางธุรกิจคือบุคคลที่ลงนามในข้อตกลงระหว่างกัน แต่ละคนมีภาระหน้าที่ในการปฏิบัติหน้าที่บางอย่างและรับผิดชอบงานของตน ความจริงที่ว่าไม่มีความสัมพันธ์ส่วนตัวที่ใกล้ชิดระหว่างหุ้นส่วนทางธุรกิจที่ก่อให้เกิดความรู้สึกรับผิดชอบในการทำหน้าที่ส่วนหนึ่งของธุรกิจเพิ่มขึ้น

มันจะเป็นเรื่องยากที่จะหยุดคนที่คุณรักในที่ทำงานหากเขาเริ่มละเลยเงื่อนไขของข้อตกลง ในขณะเดียวกันการสรุปข้อตกลงในการดำเนินโครงการธุรกิจร่วมนั้นไม่สะดวกนัก - ท้ายที่สุดบุคคลนี้เป็นญาติของคุณ (เพื่อน คนรู้จักที่ดี) และนั่นหมายความว่าคุณเชื่อใจเขาแบบนั้นและ ไม่จำเป็นต้องมีข้อตกลง พูดง่ายๆ ก็คือ คนใกล้ชิดมีปัญหาในการดำเนินธุรกิจร่วมกันเนื่องจากการละเลยหลักการสำคัญในการเป็นผู้ประกอบการมาโดยตลอด ความยากลำบากทั้งหมดเหล่านี้จะส่งผลต่อประสิทธิผลของโครงการด้วย - ชะลอการพัฒนาและนำวิกฤตการณ์ทางการเงินเข้ามาใกล้ยิ่งขึ้น

มันจะต้องเป็นผู้นำพันธมิตรคือผู้นำของโครงการธุรกิจในอนาคต ดังนั้นคำถามที่ว่าพวกเขาควรเป็นผู้นำจึงไม่ได้ถูกกล่าวถึงด้วยซ้ำ แต่ละคนจะขับเคลื่อนโครงการธุรกิจไปข้างหน้าและพัฒนามัน ผู้นำจะต้องเป็นหัวรถจักรซึ่งเป็นพลังขับเคลื่อนธุรกิจของเขา หากคู่ของคุณไม่มีคุณสมบัติความเป็นผู้นำ ในความเป็นจริงคุณจะต้องแบกรับธุรกิจทั้งหมดไว้บนบ่าของคุณ และความเป็นหุ้นส่วนในสถานการณ์เช่นนี้ไม่สามารถเรียกได้ว่าเท่าเทียมกัน

มีคุณสมบัติเป็นผู้ประกอบการหุ้นส่วนในอนาคตจะต้องเป็นนักธุรกิจโดยธรรมชาติโดยไม่มีเงื่อนไขและมีคุณสมบัติที่เกี่ยวข้องครบถ้วน ประเด็นนี้มีความสำคัญอย่างยิ่ง เนื่องจากเจ้าของธุรกิจขาดความเฉียบแหลมในการเป็นผู้ประกอบการ เหตุผลหลักการพัฒนาที่ช้าและความล้มเหลวอย่างรวดเร็ว

ความคล้ายคลึงกันในด้านความคิดและปรัชญาพันธมิตรจำเป็นต้องเข้าใจซึ่งกันและกันในทันที พวกเขาควรมีอะไรที่เหมือนกันหลายอย่าง ซึ่งจะช่วยรวมพวกเขาให้เป็นทีมเดียว สิ่งสำคัญในเรื่องนี้ก็คือความคล้ายคลึงกันในด้านความคิด ตำแหน่งและหลักการในชีวิต ในปรัชญา ฯลฯ แต่ขอย้ำอีกครั้งว่า เราไม่ควรสับสนคุณสมบัติทั้งหมดนี้กับความสัมพันธ์ฉันมิตร

จำเป็นต้องตระหนักด้วยว่าในสถานการณ์นี้คู่ค้าได้รวมตัวกันเป็นทีมเดียวเพื่อทำธุรกิจร่วมกัน ซึ่งหมายความว่าพวกเขาวางแผนที่จะสร้างรายได้ร่วมกัน และเห็นได้ชัดว่าความสัมพันธ์ฉันมิตรไม่มีอะไรที่เหมือนกันกับความสัมพันธ์ของผู้ประกอบการ ในเรื่องนี้คู่ค้าจะต้องมีความคิดและปรัชญาชีวิตที่คล้ายคลึงกัน แต่ในขณะเดียวกันก็ต้องรักษาระยะห่างระหว่างกัน ระยะห่างในความสัมพันธ์เป็นหลักประกันถึงวินัยและแนวทางที่มีความรับผิดชอบต่อกระบวนการทำงานของคู่ค้า

มีการเชื่อมต่อที่ดีและความสามารถในการสร้างพวกเขาในกิจกรรมของผู้ประกอบการ ไม่มีที่ไหนเลยที่ปราศจากการเชื่อมโยง ความไม่สมบูรณ์ของเอกสารทางกฎหมายและการทุจริตของเจ้าหน้าที่ของรัฐทำให้เกิดความสับสนวุ่นวายทางกฎหมายในพื้นที่ ด้วยการเชื่อมต่อ นักธุรกิจจึงสามารถแก้ไขปัญหากับหน่วยงานกำกับดูแลของรัฐบาลและบุคคลอื่นได้

เมื่อจัดระเบียบธุรกิจร่วม คุณต้องตระหนักถึงความสำคัญของคู่ค้าของคุณที่มีการติดต่อที่จำเป็น เช่นเดียวกับความสามารถของพวกเขาในการสร้างและสร้างความสัมพันธ์

ความมั่นคงทางการเงิน.ทุกโครงการทางธุรกิจไม่ปลอดภัยในระดับหนึ่ง เช่น คู่ค้าเสี่ยงต่อเงินทุนของตน ในระหว่างกระบวนการทำงาน ช่วงเวลาที่ไม่คาดคิดอาจเกิดขึ้น ส่งผลให้ธุรกิจประสบความสูญเสีย นอกจากนี้การมีสินเชื่อและหนี้สินจากพันธมิตรสามารถทำลายโครงการธุรกิจที่อยู่ในระยะเริ่มแรกของการพัฒนาได้ โปรดจำไว้เสมอว่ามันขึ้นอยู่กับว่าคุณลงทุนรายได้แรกของคุณไปที่ใด เงินสดชะตากรรมในอนาคตทั้งหมดขององค์กรขึ้นอยู่กับ เป็นเพื่อนกับ ปัญหาทางการเงิน- นี่คือแท่งที่สอดเข้าไปในล้อธุรกิจของคุณ

ความเต็มใจไม่เพียงแต่ที่จะรับ แต่ยังที่จะให้อีกด้วยนี่เป็นความแตกต่างทางจิตวิทยาที่ละเอียดอ่อนมากซึ่งพูดได้มากมาย วิเคราะห์การกระทำของเพื่อนที่มีศักยภาพของคุณ เอาใจใส่ความปรารถนาของเขาเป็นพิเศษ ไม่เพียงแต่ด้วยวาจาเท่านั้น แต่ยังรวมถึงในทางปฏิบัติด้วย เพื่อให้ความช่วยเหลือหรือการสนับสนุนแก่คุณ รวมถึงความเต็มใจของคู่รักที่จะทำงานที่ไม่น่าพอใจสำหรับเขามากที่สุด ช่วงเวลานี้สามารถพูดได้มากมาย การบริหารจัดการร่วมกันธุรกิจเป็นการประนีประนอมอย่างต่อเนื่องระหว่างผลประโยชน์ส่วนตัวและความปรารถนาของคู่ของคุณ

หากคนรักของคุณไม่พร้อมที่จะให้ คุณจะไม่มีวันคาดหวังการตัดสินใจจากเขาที่เหมาะกับทุกคน เขาจะดึงผ้าห่มไปในทิศทางของเขาตลอดเวลา

วิธีประเมินพันธมิตรทางธุรกิจในอนาคต

มาวิเคราะห์สถานการณ์ที่พบบ่อยที่สุดประการหนึ่ง นี่คือโครงการที่น่าสนใจจากทุกด้านซึ่งสัญญาว่าจะค่อนข้างจริงจัง กำไรทางการเงิน. มันบ่งบอกถึงการเป็นหุ้นส่วนกับบริษัทที่มีบางสิ่งที่น่าดึงดูด: ฐานลูกค้า, แท่นยิงจรวดสำหรับคุณในการเปิดตัวสาขาของคุณ, เครื่องหมายการค้า, ลิงค์ทางเทคโนโลยีที่ทำกำไรหรืออยู่แล้ว ธุรกิจพร้อมซึ่งคุณสามารถนำเงินของคุณไปลงทุนได้ แต่ในขณะเดียวกันพวกเขาจะเรียกร้องจากคุณ การลงทุนทางการเงินเวลาส่วนตัว ความสนใจ อาจจำเป็นต้องปรับเปลี่ยนกลยุทธ์การพัฒนาบริษัทของคุณบ้าง ถึงจุดนี้ คุณยังไม่ได้ร่วมมือกับองค์กรนี้

จะตัดสินใจได้อย่างถูกต้องในสถานการณ์เช่นนี้ได้อย่างไร? เราแนะนำให้คุณวิเคราะห์ความเป็นหุ้นส่วนที่เป็นไปได้โดยพิจารณาจากสามประเด็น:

1. มีความจำเป็นต้องประเมินความน่าดึงดูดใจของโครงการในแง่ของตัวชี้วัดทางธุรกิจ เกณฑ์ในการวิเคราะห์ความสามารถในการทำกำไรของข้อเสนออาจเป็นดังต่อไปนี้: การทำกำไร, ความสามารถในการพิชิตกลุ่มเฉพาะในสาขาของตน, นำแนวคิดใหม่มาสู่ชีวิต, องค์กร เครือข่ายการกระจายสินค้า, เพิ่มส่วนแบ่งการตลาด
2. เราจำเป็นต้องประเมินคู่ของเรา เป็นไปได้ไหมที่จะมีโครงการธุรกิจร่วมกับพันธมิตรรายนี้? มันสมเหตุสมผลไหมที่จะเริ่มเจรจากับบุคคลเช่นนี้? โดยปกติแล้ว คนที่อาจเป็นเพื่อนจะใช้เวลาหลายวันเพื่อพูดคุยอย่างไม่เป็นทางการ บางครั้งมีการขอใบรับรองการปฏิบัติงานซึ่งประกอบด้วยนอกเหนือจากข้อมูลจากประวัติของคู่ค้าทางธุรกิจที่เป็นไปได้แล้ว ยังรวมถึงข้อมูลเกี่ยวกับว่าบุคคลนี้มีหรือไม่ สถานการณ์ความขัดแย้งกับคู่ครองคนก่อนของเขา ไม่ว่าจะเป็นการพิจารณาคดีในศาล การดำเนินคดีอาญา หรือการชกต่อยกัน ลักษณะของเหตุการณ์ทั้งหมดนี้เป็นอย่างไรหากเกิดขึ้น หากผู้สมัครพันธมิตรมีส่วนร่วมในคดีอาญา บริการรักษาความปลอดภัยขององค์กรจะเริ่มตรวจสอบเขา
3. พวกเขาประเมินว่าแท้จริงแล้วบริษัทคู่ค้าที่มีศักยภาพคืออะไร พวกเขาได้ทำความคุ้นเคยกับบริษัท สำนักงาน และพูดคุยกับผู้เชี่ยวชาญชั้นนำโดยตรง ตามกฎแล้ว พวกเขาประเมินไม่เพียงแต่กระบวนการทำงานในองค์กรเท่านั้น แต่ยังรวมถึงลักษณะของพนักงานและคำอธิบายของโรงงานตามเจ้าของที่สอดคล้องกับความประทับใจครั้งแรกของสิ่งที่พวกเขาเห็นหรือไม่ กระบวนการเปรียบเทียบ สติสัมปชัญญะ ควรมีอยู่เสมอ

วิธีการจัดทำความร่วมมืออย่างเป็นทางการ

คิดอะไรให้น้อยลง? พันธมิตรทางธุรกิจที่มีศักยภาพ– มือใหม่ในระยะเริ่มแรกของความร่วมมือ? แน่นอนว่าเหนือการสรุปข้อตกลงเมื่อ กิจกรรมร่วมกัน. พวกเขาพึ่งพาความซื่อสัตย์ของเพื่อนและไม่จัดความสัมพันธ์อย่างเป็นทางการตามกฎหมาย ซึ่งผลที่ตามมาอาจนำไปสู่ผลหายนะสำหรับพวกเขาแต่ละคน

เราจะไม่ลงลึกเข้าไปอีก ความแตกต่างทางกฎหมายการสรุปข้อตกลงเกี่ยวกับกิจกรรมร่วมกัน ข้อมูลทั้งหมดนี้สามารถพบได้ในแหล่งข้อมูลเฉพาะทางบนอินเทอร์เน็ต ซึ่งทนายความมืออาชีพจะให้คำแนะนำเกี่ยวกับรูปแบบของสัญญาดังกล่าวและเสนอสัญญาที่เหมาะสมที่สุดสำหรับคุณ

ให้เราระลึกด้วยว่าเมื่อสร้างโครงการธุรกิจร่วมคุณต้องการดำเนินกิจกรรมที่จะนำผลกำไรทางการเงินมาสู่คุณและคู่ของคุณ ในเรื่องนี้คุณควรลงทะเบียนตัวเองเป็นผู้ประกอบการรายบุคคลหรืออย่างแน่นอน นิติบุคคล(รูปแบบของสังคมด้วย ความรับผิดจำกัด).

มิฉะนั้นข้อตกลงของคุณกับคู่ค้าทางธุรกิจจะไม่มีผลบังคับจากมุมมองทางกฎหมาย นอกจากนี้หากคุณเริ่มปฏิบัติ กิจกรรมผู้ประกอบการโดยไม่ต้องลงทะเบียนเป็นผู้ประกอบการรายบุคคลหรือนิติบุคคล หน่วยงานกำกับดูแลของรัฐอาจมีคำถามเกี่ยวกับการกระทำของคุณ

ประเด็นหลักที่ควรรวมไว้ในสัญญา:

ผลรวม ทุนเริ่มต้น, ลงทุนในโครงการโดยคู่ค้าแต่ละราย เมื่อจัดตั้งธุรกิจร่วม พันธมิตรจะต้องบริจาคเงินเบื้องต้น ในบางสถานการณ์ มีการลงทุนในจำนวนที่เท่ากัน แต่ในทางปฏิบัติก็มีบางกรณีที่ฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งลงทุนมากกว่าและมีคนลงทุนน้อยกว่า ทุกช่วงเวลาเหล่านี้ใน บังคับควรระบุไว้ในเอกสาร

ส่วนแบ่งมูลค่าบริษัท (ร้อยละ)เป็นของพันธมิตรแต่ละราย ทุกคนรู้คำพูดที่ว่าไม่ใช่เรื่องธรรมดาที่จะแบ่งปันผิวหนังของหมีที่ไม่มีทักษะ แต่เนื่องจากเรากำลังจัดการกับโครงการทางธุรกิจ จึงสมเหตุสมผลที่จะแบ่ง "ผิวหนัง" นี้ล่วงหน้า แทนที่จะแก้ไขข้อขัดแย้งในภายหลัง ให้ความสนใจเป็นพิเศษกับความจริงที่ว่าในข้อตกลงระหว่างหุ้นส่วน ส่วนแบ่งของหุ้นส่วนแต่ละรายจะแสดงเป็นเปอร์เซ็นต์ของราคาจริงของโครงการธุรกิจของคุณในตลาด

ความรับผิดชอบตามหน้าที่ของหุ้นส่วนแต่ละรายมีความจำเป็นต้องตระหนักว่ากระบวนการของการเป็นหุ้นส่วนในการเป็นผู้ประกอบการบ่งบอกถึงความเท่าเทียมกันของสถานะของเจ้าของธุรกิจ ในเรื่องนี้คุณจะต้องจัดทำเอกสารร่วมกันโดยคุณจะเขียนข้อมูลเกี่ยวกับคุณคนใดในพื้นที่ใดและหน้าที่และความรับผิดชอบใดที่จะได้รับมอบหมาย

ความรับผิดชอบต่อความล้มเหลวในการปฏิบัติงานหรือการปฏิบัติหน้าที่ไม่ดีมีเหตุผลที่จะต้องอธิบายบทบาทของพันธมิตรทางธุรกิจแต่ละรายอย่างละเอียด แต่ยังจำเป็นต้องหารือเกี่ยวกับการลงโทษสำหรับการไม่กระทำการหรือการปฏิบัติหน้าที่ในลักษณะที่ไม่เหมาะสม สิ่งเหล่านี้อาจเป็นการลงโทษ การกีดกันผลกำไร ฯลฯ นั่นก็คือ เรากำลังพูดถึงจำเป็นต้องมีเอกสารเฉพาะซึ่งมีเงื่อนไขบังคับในการปฏิบัติตาม ข้อตกลงดังกล่าวจะเป็นแรงจูงใจที่ดีสำหรับคู่ค้าทางธุรกิจในการปฏิบัติหน้าที่ของตนอย่างมีสติ

การกระจายผลกำไรในบางสถานการณ์ พันธมิตรทางธุรกิจ “ตีหม้อ” ทันทีหลังจากรายได้แรกปรากฏขึ้น คนหนึ่งเชื่อว่าเขาควรได้รับเงินครึ่งหนึ่งของรายได้ทั้งหมด ในขณะที่อีกคนเชื่อว่าเงินทุนทั้งหมดจะต้องนำกลับไปลงทุนในโครงการธุรกิจ เพื่อป้องกันมิให้สถานการณ์ดังกล่าวเกิดขึ้น โปรดอธิบายขั้นตอนและเงื่อนไขการแบ่งกำไรทั้งหมดในสัญญาไว้ล่วงหน้าอย่างชัดเจน

กลไกการตัดสินใจเมื่อบริษัทบริหารงานโดยบุคคลคนเดียว บุคคลนั้นจะทำหน้าที่อย่างเป็นอิสระ ในโครงการหุ้นส่วน การตัดสินใจจะกระทำโดยเจ้าของทั้งหมด นี่คือจุดที่ความขัดแย้งและความเข้าใจผิดเกิดขึ้น ตัวอย่างเช่น คู่ค้าทางธุรกิจรายหนึ่งต้องการกู้เงินเพื่อซื้อผลิตภัณฑ์ แต่อีกรายหนึ่งขัดกับแนวคิดนี้ เพราะเขาคิดว่าการตัดสินใจดังกล่าวจะเป็นอันตรายต่อความสำเร็จขององค์กรของตน จะหาทางออกจากสถานการณ์เช่นนี้ได้อย่างไร? เราเชื่อว่าเป็นการดีที่สุดที่จะเพิ่มข้อกำหนดอื่นในข้อตกลง ซึ่งจำเป็นต้องระบุว่าการตัดสินใจทั้งหมดในองค์กรจะกระทำก็ต่อเมื่อเจ้าของทั้งหมดอนุมัติเท่านั้น

หรือเป็นไปได้ที่จะกำหนดเงื่อนไขที่มีลักษณะเป็นประชาธิปไตยมากขึ้น ตัวอย่างเช่น การตัดสินใจของผู้ร่วมก่อตั้งบริษัทส่วนใหญ่ หากได้รับคะแนนเสียงห้าสิบเปอร์เซ็นต์ ข้อเสนอนั้นจะถูกปฏิเสธ

ลายเซ็นขวา.จุดนี้เป็นจุดที่ค่อนข้างละเอียดอ่อน เราทุกคนต่างก็เป็นคนที่แตกต่างกัน คุณเปิดตัวโครงการธุรกิจร่วมกับคนเพียงคนเดียว และในสามปีข้างหน้า คนๆ นี้จะกลายเป็นคนที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง และหากในขณะที่เริ่มต้นธุรกิจของคุณคุณเชื่อใจเขา 100% หลังจากนั้นไม่นานความคิดของคุณก็คืบคลานเข้ามาในใจว่าคู่ของคุณเหมาะสมแค่ไหน ใครจะรู้ อาจเป็นไปได้ด้วยว่าเมื่อคุณลาออกจากบริษัทในช่วงระยะเวลาหนึ่ง เขาจะขายทรัพย์สินทั้งหมดของบริษัทอย่างรวดเร็ว และคุณจะไม่เหลืออะไรเลย

เพื่อให้รู้สึกสงบและมั่นใจมากขึ้น จำเป็นต้องรับรองกับทนายความถึงสิทธิ์ในการลงนามคู่สัญญาแต่ละราย ระบุว่าผู้ร่วมก่อตั้งทุกคนจะต้องแนบเอกสารความรับผิดชอบที่เกี่ยวข้องกับการขายทรัพย์สินของบริษัท การตีราคาผลิตภัณฑ์ การออกหุ้นบริษัทเพิ่มเติม การรวมพันธมิตรทางธุรกิจใหม่ในโครงการ เป็นต้น

ขอให้เป็นวันที่ดี! วันนี้ฉันกำลังเขียนบทความสำหรับหนึ่งในสมาชิกของกลุ่ม VKontakte ของฉัน “ ความลับทางธุรกิจสำหรับผู้เริ่มต้น” แต่ฉันแน่ใจว่าหัวข้อนี้จะเป็นประโยชน์กับหลาย ๆ คนที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจหรือเพิ่งวางแผนที่จะเริ่มต้น หัวข้อของบทความก็คือ หุ้นส่วนทางธุรกิจและวิธีหาพันธมิตรทางธุรกิจ.

ก่อนที่จะเขียนบทความ แน่นอนว่าฉันได้ดูบทความในหัวข้อนี้ที่การค้นหาทางอินเทอร์เน็ตนำเสนอโดยย่อ บทความกลายเป็นสิ่งที่เรียกว่าการเขียนใหม่ (นั่นคือเขียนใหม่จากกันเปลี่ยนสำนวนและคำเพื่อให้เอกลักษณ์ของบทความมากกว่า 90%) ตามที่ฉันเข้าใจผู้ดูแลเว็บเหล่านี้ไม่มีอะไรจะพูดเป็นส่วนตัว หัวข้อนี้ ประสบการณ์ในการหาพันธมิตรทางธุรกิจแทบไม่มีเลย

ฉันไม่เห็นด้วยกับข้อมูลมากกว่าครึ่งหนึ่งอย่างเด็ดขาด และตอนนี้ฉันจะกำจัดเนื้อหาข้อมูลที่ผิดเหล่านี้

ดังนั้นเราจึงเริ่มตรวจสอบหัวข้อการเป็นหุ้นส่วนทางธุรกิจ:

ความร่วมมือทางธุรกิจ

ฉันจะเริ่มต้นด้วยการหักล้างบางประเด็นที่แนะนำสำหรับผู้ที่กำลังมองหาพันธมิตรทางธุรกิจ:

1. การดำเนินธุรกิจเพียงอย่างเดียวเป็นเรื่องยากและไม่แนะนำให้เลือก. ในทางตรงกันข้าม ฉันขอแนะนำให้ดำเนินธุรกิจของคุณโดยไม่เกี่ยวข้องกับพันธมิตร หากคุณมีทรัพยากรเพียงพอ คุณก็ไม่จำเป็นต้องมีพันธมิตร ถ้ามันยากสำหรับคุณที่จะดำเนินธุรกิจโดยลำพัง คุณสามารถจ้างกรรมการหรือเจ้านายที่จะรับผิดชอบในบางพื้นที่ (อาจมีหลายคน) เงินทั้งหมดที่ธุรกิจได้รับจะเป็นของคุณและไม่จำเป็นต้องแบ่งปันกับใครเลย
2. ถือว่าญาติหรือเพื่อนเป็นหุ้นส่วน. ไม่เป็นไร!!! ผู้เขียนเรื่องนี้อยู่ห่างไกลจากธุรกิจโดยสิ้นเชิง หากคุณไม่ต้องการทำลายความสัมพันธ์ในครอบครัวและสูญเสียเพื่อน คุณไม่ควรชวนพวกเขามาเป็นหุ้นส่วนด้วยซ้ำ คุณสามารถยืมเงินจากพวกเขาเพื่อทำธุรกิจได้ แต่ไม่ควรรับพวกเขาเป็นหุ้นส่วนไม่ว่าในกรณีใด ฉันทำธุรกิจมาตั้งแต่ปี 2546 และในช่วงเวลานี้ฉันเห็นเพื่อนจำนวนมากหยุดสื่อสารเพราะเรื่องธุรกิจเหมือนกับญาติๆ คู่ค้าทางธุรกิจจะต้องเป็นคนแปลกหน้าโดยสิ้นเชิง
3. ชุมชนผู้ประกอบการในเมือง. จนกว่าคุณจะกลายเป็นนักธุรกิจที่เต็มเปี่ยมและยืนหยัดอย่างมั่นคงจะไม่มีใครคุยกับคุณด้วยซ้ำและคุณจะไม่พบพันธมิตรใด ๆ ที่นี่
4. การมีส่วนร่วมในนิทรรศการ การประชุม และการประชุมทางธุรกิจ. เราจะพูดถึงอะไรที่นี่? คุณยังไม่มีใครและไม่มีทางโทรหาคุณ มีเพียงตัวแทนจากโลกแห่งความเป็นจริงเท่านั้นที่สามารถค้นหาพันธมิตรทางธุรกิจในสภาพแวดล้อมนี้ได้ ธุรกิจที่มีอยู่และการเป็นหุ้นส่วนนั้นจะมีลักษณะที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง เช่น การซื้อผลิตภัณฑ์บางอย่าง
5. ค้นหาพันธมิตรทางธุรกิจในฟอรั่ม. ความเข้าใจผิดอีกประการหนึ่งแม้ว่าฟอรัมเหล่านี้จะมีพันธมิตรทางธุรกิจที่มีศักยภาพ แต่ก็ไม่น่าจะมีใครเข้าร่วมเป็นพันธมิตรกับคุณ อย่าลืมว่าในฟอรั่มมีผู้คนจากทั่วรัสเซียอันกว้างใหญ่ของเรา และการอยู่ในวลาดิวอสต็อก บุคคลนั้นจะไม่เข้าร่วมเป็นพันธมิตรกับพันธมิตรในอนาคตจาก เช่น Voronezh อย่างชัดเจน

นี่เป็นคำแนะนำพื้นฐานในการหาพันธมิตรทางธุรกิจที่เป็นไปไม่ได้และไม่เป็นที่ต้องการอย่างมาก

ตอนนี้เรามาดูกันว่าพันธมิตรทางธุรกิจควรเป็นอย่างไรและเงื่อนไขของการเป็นหุ้นส่วน:

• คู่ค้าจะต้องเข้าใจหัวข้อนี้. คนที่คุณเสนอให้เป็นหุ้นส่วนจะต้องเข้าใจหัวข้อธุรกิจที่คุณมีหรือว่าคุณกำลังจะเปิด ขอแนะนำว่าเขามีประสบการณ์มาด้วย ธุรกิจนี้;
• เพื่อความร่วมมือทางธุรกิจที่สมบูรณ์และซื่อสัตย์. เงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับความร่วมมือเต็มรูปแบบและการป้องกันจากสิ่งที่เรียกว่า "นักหลอกลวง" พันธมิตรทางธุรกิจจะต้องได้รับการคุ้มครองตามกฎหมาย สิ่งนี้เป็นไปได้ในการเปิดบริษัทจำกัด กฎบัตรจะกำหนดสิทธิของคู่ค้าทางธุรกิจทั้งสองในฐานะผู้ก่อตั้งโดยมีส่วนแบ่งธุรกิจเท่ากัน
• ผู้บริหารสูงสุดโอ้. หัวหน้าองค์กรควรเป็นหนึ่งในหุ้นส่วนของธุรกิจที่คุณกำลังเปิด
• การกระจายหน้าที่ของพันธมิตรในธุรกิจ. โดยปกติแล้ว ผู้ที่มีแนวคิดและอาจมีธุรกิจในอนาคตจะมองหาพันธมิตรสำหรับธุรกิจของตน ( พูดง่ายๆ ก็คือต้องการผู้ร่วมลงทุน) ในกรณีเช่นนี้ หุ้นส่วนที่กำลังมองหานักลงทุนจะทำหน้าที่อื่น ๆ ทั้งหมดในการเปิดและดำเนินธุรกิจ นั่นคือคนหนึ่งเพียงแค่ลงทุนเงินของเขาและอย่างที่สองก็สร้างธุรกิจที่ทำงานได้อย่างสมบูรณ์ซึ่งค่อนข้างยุติธรรม

จะหาพันธมิตรทางธุรกิจได้ที่ไหน

เป็นการดีที่สุดที่จะมองหาพันธมิตรทางธุรกิจในเมืองของคุณ - นี่คือตัวเลือกในอุดมคติ.

คุณยังสามารถพิจารณาเมืองใกล้เคียงได้ โดยควรไม่เกิน 60 กม. จากเมืองของคุณ

วิธีการหาพันธมิตรทางธุรกิจ:

1. หนังสือพิมพ์เมือง. ดูหนังสือพิมพ์ในเมืองของคุณที่มีโฆษณาส่วนตัว โดยปกติหลังจากส่วน "งาน" จะมีส่วน "หุ้นส่วนทางธุรกิจ" บางทีคุณอาจพบพันธมิตรทางธุรกิจที่นั่นทันที หากไม่มีข้อเสนอใดจากส่วนนี้ที่เหมาะกับคุณ ให้วางโฆษณาของคุณลงไปด้วย ข้อกำหนดโดยย่อสำหรับพันธมิตรทางธุรกิจ ค่าโฆษณาคือ 80 รูเบิลต่อฉบับ
2. เว็บไซต์คลาสสิฟายด์ออนไลน์. โพสต์ข้อมูลที่คุณกำลังมองหาพันธมิตรทางธุรกิจบนกระดานข่าวอินเทอร์เน็ตในเมือง + อย่าลืมฟอรั่มเมือง คุณยังสามารถใช้ AVITO แพลตฟอร์มโฆษณาออนไลน์ของรัสเซียทั้งหมดได้ เพียงวางไว้สำหรับเมืองของคุณโดยเฉพาะ ข่าวดีความจริงที่ว่าโฆษณาที่นี่ฟรี
3. ทิกเกอร์ทีวี. ทุกคนมีมัน เคเบิลทีวีมีช่องทางที่ทิกเกอร์ไป ซึ่งมักจะมีหลายช่องทางเหล่านี้ อาจไม่ได้มีเพียงบริการเคเบิลเดียว แต่ 3-4 บริการสำหรับเมืองโดยเฉลี่ย ให้แนวคืบคลานในทุกช่องที่คุณทำได้ โฆษณาควรกระชับ เช่น “ฉันกำลังมองหาพันธมิตรสำหรับธุรกิจการผลิต กระดาษชำระโทร. 66-66-66”

ตัวเลือกเหล่านี้ดีที่สุดสำหรับการค้นหาพันธมิตรทางธุรกิจ. เป็นการยากที่จะบอกว่าต้องใช้เวลานานแค่ไหนในการหาพันธมิตรสำหรับธุรกิจของคุณ ซึ่งอาจเกิดขึ้นในวันถัดไปหรือหนึ่งเดือนต่อมา

ไม่ว่าในกรณีใดข้อมูลควรดำเนินต่อไปจนกว่าจะพบ ฉันเข้าใจว่าคุณจะต้องลงทุนเงิน (โดยเฉพาะในทิกเกอร์) แต่คุณมีธุรกิจเป็นเดิมพันดังนั้นจึงไม่ใช่ค่าใช้จ่ายจำนวนมากในการหาพันธมิตรทางธุรกิจ .

และสุดท้ายนี้ผมอยากให้คำแนะนำ คุณไม่ควรเริ่มธุรกิจกับคนแรกที่สนใจทันที คุณควรมีทางเลือกเพื่อพบปะและพูดคุย หารือเกี่ยวกับความแตกต่างที่เป็นไปได้ แต่อย่าให้คำตอบทันที แทบจะเหมือนกับการสมัครงานเลย เพียงแต่มีหลักเกณฑ์และเงื่อนไขที่จริงจังกว่านี้เท่านั้น

และโดยหลักการแล้ว หากมีโอกาสเอื้ออำนวย ก็ควรทำงานด้วยตัวเองโดยไม่มีพันธมิตรทางธุรกิจจะดีกว่า แต่นี่เป็นความเห็นส่วนตัวของฉันล้วนๆ

ขั้นตอน การลงทะเบียนของรัฐผู้ประกอบการรายบุคคลหรือ LLC ตอนนี้กลายเป็นเรื่องง่ายยิ่งขึ้น หากคุณยังไม่ได้จดทะเบียนธุรกิจของคุณ เตรียมเอกสารสำหรับการลงทะเบียนโดยไม่เสียค่าใช้จ่ายโดยไม่ต้องออกจากบ้านผ่านเอกสารที่ฉันตรวจสอบแล้ว บริการออนไลน์: ลงทะเบียนผู้ประกอบการรายบุคคลหรือ LLC ฟรีใน 15 นาที เอกสารทั้งหมดเป็นไปตามกฎหมายปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย

ปัจจุบันผู้ประกอบการจำนวนมากใช้บัญชีอินเทอร์เน็ตนี้ในการดำเนินธุรกิจ คำนวณภาษี เงินสมทบ และส่งรายงานออนไลน์ ทดลองใช้ฟรี บริการนี้ช่วยให้ฉันประหยัดค่าบริการนักบัญชีและไม่ต้องไปเสียภาษีที่สำนักงานสรรพากร ฉันยังได้รับรหัสส่งเสริมการขายของขวัญสำหรับสมาชิกเว็บไซต์ของฉัน ซึ่งคุณสามารถรับบริการฟรี 3 เดือนเพื่อชื่นชมมันอย่างแท้จริง ในการดำเนินการนี้ เพียงป้อนรหัสส่งเสริมการขาย 74436115 ในหน้าการเปิดใช้งานของขวัญ

นั่นคือทั้งหมด! หากคุณยังคงมีคำถาม คุณสามารถถามพวกเขาได้ในกลุ่มของฉัน - ลิงก์อยู่ที่จุดเริ่มต้นของบทความหรือในความคิดเห็น

ขอให้โชคดีในการหาพันธมิตรสำหรับธุรกิจของคุณ! ลาก่อน!

การหาพันธมิตรเป็นหัวข้อที่ยากสำหรับรัสเซีย โดยที่พวกเขาคุ้นเคยกับการเจรจาแบบ "เป็นมิตร" และไม่ใช้เงื่อนไขทางกฎหมาย นักธุรกิจชาวรัสเซียกำลังเรียนรู้วิธีร่างสัญญาหลายหน้าอธิบายภาระผูกพันและค่าปรับอย่างพิถีพิถันหากไม่ปฏิบัติตาม บางครั้งการสรุปข้อตกลงอย่างไม่เป็นทางการขึ้นอยู่กับข้อเท็จจริงที่ว่าในรัสเซียยังคงเป็นไปไม่ได้ที่จะให้ความแตกต่างทั้งหมด

ก่อนที่จะเลือกประเภทของความร่วมมือกับพันธมิตรทางธุรกิจ คุณจะต้องค้นหาก่อน ด้วยเหตุนี้:

• ค้นหาญาติ คนรู้จัก เพื่อนร่วมงาน
• เข้าร่วมกิจกรรมที่คุณสามารถพบปะนักลงทุนที่มีศักยภาพและผู้คนที่พร้อมจะให้ความร่วมมือ
• หันไปค้นหาข้อเสนอบนอินเทอร์เน็ต
• กำลังมองหาลูกจ้างของผู้อื่น โครงสร้างเชิงพาณิชย์- มีคนได้รับเชิญให้เข้าร่วมธุรกิจในฐานะเจ้าของร่วมโดยสมบูรณ์

ความร่วมมือทางธุรกิจ: ความแตกต่างที่สำคัญที่สุด

ข้อตกลงการค้าร่วมทั้งที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการจะล้มเหลวหากไม่ปฏิบัติตามกฎเกณฑ์บางประการ ก่อนอื่นให้พิจารณาแรงจูงใจหลักในการร่วมมือกับบุคคลอื่นด้วยตัวคุณเอง สิ่งสำคัญคือต้องตอบคำถาม 3 ข้อ:

1. ความหมายของการเป็นหุ้นส่วน (การลงทุน สถานที่ว่าง ที่ดิน, แนวคิดใหม่, ลงมือทำ);
2. ฉันจะเสนออะไรให้กับบุคคลอื่นในฐานะหุ้นส่วน
3. วิธีการจัดทำข้อตกลงในอนาคต ป้องกันตนเองจากความเสี่ยงและพฤติกรรมที่ไม่ซื่อสัตย์ในส่วนของคู่ค้า

ห้างหุ้นส่วนเป็นที่เข้าใจกันว่า ประเภทต่างๆความร่วมมือ พันธมิตรในรัสเซีย ได้แก่ นักลงทุน ซัพพลายเออร์ นักการตลาด ตัวแทนฝ่ายขาย. ดังนั้น ก่อนที่คุณจะโฆษณาบนเว็บไซต์พร้อมข้อเสนอความร่วมมือ ให้ตัดสินใจว่าใครคือคนที่ต้องการจริงๆ และเพราะเหตุใด “สัมภาระ” ที่ผู้ที่มีแนวโน้มเป็นเจ้าของร่วมควรมี: เงิน ความรู้ ประสบการณ์ ข้อมูล ทักษะการขาย อาณาเขตมีความสำคัญหรือความร่วมมือจะอยู่ห่างไกลหรือไม่? คิดถึงสิ่งที่คุณเสนอเป็นการตอบแทน ข้อตกลงด้านนี้มักจะถูกลืม แต่การเป็นหุ้นส่วนจะ “ได้ผล” หากเป็นประโยชน์ต่อทั้งสองฝ่าย มิฉะนั้น คนจริงจังไม่น่าจะสนใจโฆษณานี้

สิ่งสำคัญคือต้องรู้! ห้างหุ้นส่วนเกี่ยวข้องกับการมีส่วนร่วมในกิจการของบริษัท การลงทุนด้านทุน และการตัดสินใจร่วมกัน สิ่งนี้ทำให้เกิดข้อจำกัดและภาระผูกพัน บางครั้งการจ้างบุคคลเป็นพนักงานหรือยืมเงินจากเขาโดยคิดดอกเบี้ยจะง่ายกว่า ความสัมพันธ์จะเป็นทางการหากทั้งสองฝ่ายคาดหวังการลงทุนที่เท่าเทียมกันในธุรกิจ (ทั้งเงินและการทำงานร่วมกันจำนวนหนึ่ง)

จะหาพันธมิตรทางธุรกิจในรัสเซียได้อย่างไรและที่ไหน

ก่อนที่จะลงโฆษณาบนอินเทอร์เน็ต ควรพิจารณาดูให้ทั่วก่อน ตามกฎแล้วพันธมิตรในอนาคตทำงานในอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง ย้ายในพื้นที่เดียวกัน มีความสนใจในหัวข้อที่คล้ายกัน และค้นหากันและกัน "อย่างใกล้ชิดทีละขั้นตอน" - ภายในขอบเขตความสนใจของพวกเขา: ที่สถาบัน ในหลักสูตร ที่ทำงานในส่วนกีฬา การเป็นหุ้นส่วนทางธุรกิจบนอินเทอร์เน็ตก็เป็นไปได้เช่นกัน แต่ในทางปฏิบัติแสดงให้เห็นว่า เป็นการดีกว่าที่จะควบคุมองค์กรโดยตรง นอกจากนี้ยังง่ายกว่าที่จะตรวจสอบบุคคลที่อาศัยอยู่ในตำแหน่งทางภูมิศาสตร์เดียวกันหากคุณได้สื่อสารและรู้จักกันแล้ว