ธุรกิจของฉันคือแฟรนไชส์ การให้คะแนน เรื่องราวความสำเร็จ ไอเดีย การทำงานและการศึกษา
ค้นหาไซต์

วิธีสร้างแผนการโฆษณาสำหรับแคมเปญโฆษณา วิธีสร้างแผนการโฆษณา: คำแนะนำทีละขั้นตอนพร้อมตัวอย่าง

การพัฒนาแผนการโฆษณา

เมื่อพัฒนาแผนการโฆษณา งานที่มุ่งบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้จะได้รับการแก้ไข มีการเลือกสื่อ สถานที่ และเวลาในการโฆษณาเพื่อให้เข้าถึงกลุ่มเป้าหมายตามจำนวนที่ต้องการในจำนวนที่เพียงพอภายในงบประมาณที่กำหนด

สื่อสามารถเป็นได้ทั้งสื่อดั้งเดิมและสื่อโฆษณา เช่น การโฆษณาการขนส่งสาธารณะและอินเทอร์เน็ต

เมื่อกำหนดลำดับความสำคัญของสื่อโฆษณาแล้ว คุณจะต้องตัดสินใจว่าตำแหน่งโฆษณาใดที่สร้างกำไรได้มากที่สุด: ภายในโปรแกรมหรือในกลุ่มโฆษณาระหว่างโปรแกรม หาก เรากำลังพูดถึงในการจัดวางทางโทรทัศน์และวิทยุ บนหน้าเฉพาะเรื่องหรือเฉพาะเจาะจง ในเอกสารบรรณาธิการหรือในบล็อกโฆษณา หากเป็นการโฆษณาในสื่อ

สถานที่ ขนาด เวลา จำนวนการทำซ้ำ และความเข้มข้นของสิ่งพิมพ์โฆษณาจะถูกกำหนดแยกกันสำหรับแต่ละสื่อ เนื่องจากแต่ละช่องทางข้อมูลมีผลกระทบต่อผู้ชมโดยเฉพาะ ตารางการโฆษณาจะถูกวาดขึ้นตามพารามิเตอร์ที่เลือก: ระบุ วันที่แน่นอนและในโทรทัศน์และวิทยุก็มีชั่วโมงนาทีด้วย แน่นอนว่า ตารางการโฆษณาแยกกันถูกสร้างขึ้นสำหรับสื่อแต่ละประเภท เพื่อที่จะจินตนาการถึงความซับซ้อนทั้งหมดของโซลูชันที่วางแผนไว้ให้ชัดเจนที่สุด พวกมันจะถูกวาดขึ้นในรูปแบบของบล็อกไดอะแกรม

แผนการโฆษณาอาจมีเอกสารหลายฉบับ เช่น

เหตุผลสำหรับกลยุทธ์สื่อ

บล็อกไดอะแกรม

นอกเหนือจากแผนการโฆษณาหลักแล้ว ยังสามารถนำเสนอทางเลือกอื่น ออกแบบเพื่อใช้สื่ออื่น กลยุทธ์การโฆษณาที่แตกต่างกัน หรือมีการเบี่ยงเบนงบประมาณอย่างสมเหตุสมผลให้น้อยลงหรือมากขึ้น

จากหนังสือ Anatomy of a Brand ผู้เขียน เปอร์เซีย วาเลนติน

การพัฒนาแนวความคิด ในขั้นตอนนี้ แต่ละแนวคิดจะกลายเป็น “ผลงานที่เกือบจะเสร็จสมบูรณ์” ปัญหาหลักสำหรับนักพัฒนาที่นี่คือการสร้างผลิตภัณฑ์หรือบริการเพื่อให้ลูกค้าเข้าใจ ซึ่งหมายความว่าเราจะต้องสร้างให้ใกล้เคียงกับของจริงมากที่สุด

จากหนังสือ Media Planning for 100 ผู้เขียน นาไซคิน อเล็กซานเดอร์

จากหนังสือการแก้ปัญหา โดย คีแนน คีธ

จากหนังสือความรู้พื้นฐานการบริหารโครงการ ผู้เขียน เพรสเนียคอฟ วาซิลี เฟโดโรวิช

จากหนังสือการจัดการบริษัทบริการระดับมืออาชีพ โดย ไมสเตอร์ เดวิด

จากหนังสือ หยิบลงตะกร้า หลักการสำคัญในการเพิ่ม Conversion ของเว็บไซต์ ผู้เขียน ไอเซนเบิร์ก เจฟฟรีย์

จากหนังสือการโคลนนิ่งธุรกิจ [แฟรนไชส์และโมเดลการเติบโตอย่างรวดเร็วอื่นๆ] ผู้เขียน วาตูติน เซอร์เกย์

การพัฒนาทางเลือก การพัฒนาทางเลือกเกี่ยวข้องกับกระบวนการ 3 กระบวนการ ได้แก่ การรวบรวมข้อมูล การสร้างแนวคิด และการร่าง

จากหนังสือ แบรนด์ส่วนตัว. การสร้างและการส่งเสริมการขาย ผู้เขียน Ryabykh Andrei Vladislavovich

การพัฒนาข้อกำหนดของโครงการ เป้าหมายของโครงการ เพื่อสร้างบ้านแบบกำหนดเองคุณภาพสูงภายใน 5 เดือน ในราคาไม่เกิน 150,000 ดอลลาร์ ผลงานระหว่างกาล: ก่อสร้างบ้านขนาด 2,200 ตารางฟุต พร้อมห้องน้ำ 2 ห้อง สามห้องนอน การก่อสร้างแยกจากกัน

จากหนังสือการจัดการกระบวนการทางธุรกิจ คู่มือการปฏิบัติโดย การดำเนินการที่ประสบความสำเร็จโครงการ โดย เจสตัน จอห์น

การพัฒนา SRRPE

จากหนังสือโฆษณา หลักการและวิธีปฏิบัติ โดยวิลเลียม เวลส์

การพัฒนาแบบสอบถาม พันธมิตรบางรายดูเอกสารแนบ 8-1 และพูดว่า "นั่นมากเกินไป คำถามมากเกินไป" แม้ว่านี่จะเป็นเพียงความพยายามที่จะหลีกเลี่ยงความรับผิดชอบก็ตาม ประสบการณ์ระดับโลกแสดงให้เห็นว่าแบบสอบถามที่มีระดับ (ตั้งแต่ 1 ถึง 5) จาก 25 คำถามนั้นใช้เวลาไม่นานในการตอบ

เจ้าของไม่กี่รายสร้างแผนการโฆษณาระดับโลก: สิ่งที่พวกเขาจะทำ, ที่พวกเขาจะทำและค่าใช้จ่ายทั้งหมดนี้จะเสียค่าใช้จ่ายเท่าไรในอีก 1-3-6 เดือนข้างหน้า

นักการตลาดส่วนใหญ่ไม่มีสิ่งนี้เช่นกัน (ขออภัยเพื่อนร่วมงานที่แสดงสถานที่ไม่น่าดูของคุณ)

และคำอธิบายทันที แผนการโฆษณาไม่เหมือนกับแผนเนื้อหา แต่จะน้อยกว่าแผนการบรรณาธิการมาก

สิ่งเหล่านี้แตกต่างอย่างสิ้นเชิง และแต่ละแผนจะต้องได้รับการปฏิบัติที่แตกต่างกันโดยสิ้นเชิง เราเขียนเกี่ยวกับเรื่องนี้โดยละเอียดในบทความของเรา

ในบทความนี้ เราจะมาดูว่าการวางแผนโฆษณาคืออะไร แคมเปญโฆษณามีประโยชน์อะไรและทำไมคุณถึงกลัวมันเหมือนไฟ

แผนทั้งหมด

บทความของเราเกือบทุกบทความเริ่มต้นด้วยความหมาย "นี่คืออะไร" เพื่อขจัดความคิดที่บิดเบี้ยวซึ่งเกิดจากผู้เชี่ยวชาญหลอก

บทความนี้จะไม่มีข้อยกเว้น นอกจากนี้ยังจะมีคำอธิบาย คำที่ไม่ชัดเจน คำย่อ (CPT, TRP, GRP) และอื่นๆ อีกมากมายที่เป็นหัวใจเดียวกัน แต่ขอทำทุกอย่างทีละน้อย

แผนการโฆษณา- เอกสารที่มีข้อมูลโดยละเอียดเกี่ยวกับการโฆษณาในอนาคต

นอกจากนี้ เอกสารนี้ไม่ได้มีเพียงแผนการโฆษณาจากซีรีส์ "นั่นแหละที่ฉันต้องการ!" ส่วนประกอบนั้นกว้างกว่ามาก - กำหนดการแสดงโฆษณา, วันที่เผยแพร่, ช่องทางที่จะใช้ ค่าใช้จ่ายที่จำเป็นและแม้กระทั่งผลลัพธ์ที่คาดหวัง

แผนการโฆษณา

การวางแผนสื่อ- เป็นการวางแผนช่องทางและวิธีการโฆษณาเพื่อจัดทำแผนการโฆษณาตามการคาดการณ์และผลลัพธ์ที่ได้รับ

นอกจากนี้ยังมีเรื่องเช่นการวางแผนสื่อเชิงกลยุทธ์ ก่อนที่จะอธิบายว่ามันคืออะไร ฉันจะถามคำถามหนึ่ง: “อะไรคือสิ่งที่มากที่สุด งานหลักการโฆษณาและผู้ลงโฆษณา?

นี่คือมาตรการการวางแผนเพื่อให้การโฆษณาทั้งหมดสร้างผลกระทบที่ซับซ้อนระหว่างกันและนำมา ลูกค้าที่มีศักยภาพก่อนซื้อ

ถ้าคุณอ่านหนังสือเกี่ยวกับการวางแผนสื่อที่ฉันอ่าน คุณจะเข้าใจอย่างแน่นอนว่าแนวคิดที่ฉันเขียนข้างต้นนั้นง่ายกว่าหัวผักกาดนึ่ง

ฉันไม่รู้ว่าทำไม แต่ไม่มีใครถ่ายทอดข้อมูลนี้อย่างชัดเจน และฉันจะพยายามทำสิ่งนี้และเขียนแนวคิดเหล่านี้ให้เรียบง่ายยิ่งขึ้น นอกจากนี้ การทำซ้ำยังเป็นบ่อเกิดของการเรียนรู้อีกด้วย

  1. การวางแผนสื่อ- กระบวนการเลือกช่องทางและวิธีการโฆษณาสำหรับตำแหน่งเพิ่มเติมในแผนการโฆษณา
  2. การวางแผนสื่อเชิงกลยุทธ์- กระบวนการรวมข้อความโฆษณาและแพลตฟอร์มทั้งหมดไว้ในกลไกเดียว
  3. แผนการโฆษณา- ผลลัพธ์ของการกระทำสองรายการข้างต้น ในรูปแบบของตารางที่แสดงรายการข้อมูลทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมการโฆษณาของคุณ

หลักการทั้งหมดของการสร้างแผนการโฆษณาอยู่บนพื้นฐานของแนวคิดทั้งสามนี้ กิจกรรมการโฆษณา.

สำหรับฉันนี่เป็นสิ่งที่เจ๋งและมีประโยชน์มาก การจัดทำแผนการโฆษณาเริ่มขึ้นในปี 2507 ไม่ใช่เพื่ออะไรเลย

ตอนนั้นเองที่ Roger Barton ผู้ลงโฆษณาชาวอเมริกัน (ขออภัยไม่ใช่ชาวรัสเซีย) ติดตามการเพิ่มประสิทธิภาพของแคมเปญโฆษณาตามแผนการที่กำหนดไว้อย่างชัดเจนเมื่อเปรียบเทียบกับการโฆษณาที่ทำอย่างโกลาหล

เรามีมากกว่า 29,000 คนแล้ว
เปิด

ทุกอย่างอยู่ในใจของคุณ

เมื่อมองไปข้างหน้าเล็กน้อย ฉันจะเพิ่มแมลงวันลงในครีมแล้วบอกว่าเป็นไปไม่ได้ที่จะได้รับแผนการโฆษณาอย่างรวดเร็ว เนื่องจากเป็นงานที่ค่อนข้างยาวและอุตสาหะ

โดยเฉลี่ยแล้ว เราจะใช้เวลาสองสามวันในการดำเนินการนี้ให้เสร็จสิ้น โดยมีเงื่อนไขว่ามีบุคคลที่เกี่ยวข้องมากกว่าหนึ่งคน ท้ายที่สุดแล้วการสร้างประกอบด้วย 10 ขั้นตอนและขั้นตอนการเตรียมการหนึ่งขั้นตอนซึ่งเราจะจัดการกับตอนนี้

ขั้นตอนแรกคือการเขียนช่องทางและวิธีการโฆษณาที่เป็นไปได้ทั้งหมดสำหรับบริษัทของคุณ

เราเขียนเฉพาะสิ่งที่เหมาะสมเท่านั้น เอกสารนี้จะเป็นไดอารี่ที่สองของคุณ คุณจะอ้างอิงถึงสิ่งนี้อย่างต่อเนื่องทั้งในการสร้างแผนการโฆษณาและในระหว่างกระบวนการทำงาน


ช่องทางและวิธีการโฆษณาที่เป็นไปได้

นี่คือตัวอย่างที่สั้นลง คุณต้องมีตำแหน่งดังกล่าวอย่างน้อย 100 ตำแหน่ง! แต่ละคอลัมน์มีความหมายของตัวเองและจำเป็นสำหรับคุณในการตัดสินใจอย่างมีเหตุผลเมื่อเลือกช่องทางการโฆษณา

เพื่อที่คุณจะได้ไม่ทิ้งคำถามไว้ตามลำพัง ผมจะอธิบายสั้นๆ เกี่ยวกับตัวบ่งชี้หลักของการวางแผนสื่อ

  1. ช่องทางการโฆษณา - ชื่อของไซต์เฉพาะที่คุณตั้งอยู่
  2. รูปแบบ - ตัวเลือกสำหรับการโฆษณาบนแพลตฟอร์มโฆษณาที่เลือก
  3. การเข้าถึง - จำนวนผู้ชมที่จะเห็น/ได้ยินข้อความโฆษณาของคุณตามงบประมาณที่กำหนด
  4. CPT (ต้นทุนต่อพัน) - ค่าใช้จ่ายในการติดต่อกับ 1,000 คน
  5. ความถี่ - จำนวนการติดต่อที่โฆษณาของคุณมีกับบุคคลตลอดแคมเปญ
  6. ราคา - จำนวนเงินสำหรับความครอบคลุมและรูปแบบการโฆษณาที่เลือก
  7. ลำดับความสำคัญ - เครื่องหมายแสดงศักยภาพของช่องทางสำหรับบริษัทของคุณ

คุณสามารถเพิ่มมากขึ้น ช่องที่ต้องเติมไม่จำเป็น. ตัวอย่างเช่น บางครั้งเราจะเพิ่มเปอร์เซ็นต์ของกลุ่มเป้าหมาย การให้คะแนนของโปรแกรม ระยะเวลาในการติดต่อ คุณภาพของการติดต่อ และอื่นๆ

ยิ่งคุณรวบรวมข้อมูลได้มากเท่าไรก็ยิ่งดีเท่านั้น เนื่องจากทั้งหมดนี้จะช่วยคุณในการจัดทำแผนการโฆษณา

เราจะวางแผนกันไหม?

หากฉันโพสต์แผนการโฆษณาตัวอย่าง คุณจะไม่สามารถใช้แผนดังกล่าวได้ คุณสามารถดูได้ว่ามันถูกออกแบบอย่างไร แต่คุณจะไม่สามารถใช้งานได้

เพราะทุกธุรกิจและสถานการณ์ต่างกันและช่องทางโฆษณาที่เหมาะกับการบริการในที่หนึ่งอาจไม่เพียงแต่ไม่เหมาะสมเท่านั้น แต่ยังส่งผลเสียต่อบริษัทเดียวกันแต่อยู่ในเมืองอื่นด้วย

นอกจากนี้ ข้าพเจ้ายังยึดหลักที่ว่า สอนคนจับปลา ดีกว่าให้ปลาที่จับได้แก่เขา

ฉันหวังว่าคุณจะไม่โกรธเคืองฉันใช่ไหม! นอกจากนี้ฉันได้เตรียมของขวัญไว้ให้คุณในตอนท้าย มาดูวิธีสร้างแผนการโฆษณาสำหรับแคมเปญโฆษณากัน

ขั้นที่ 1 สถานการณ์ปัจจุบัน

ก่อนที่เราจะเริ่มสร้างคุณต้องคิดให้รอบคอบก่อน

คุณต้องเข้าใจว่ามีอะไรขาดหายไปในปัจจุบัน และอะไรคือสิ่งที่อุปทานมีมากเกินไป นั่นคือเราไม่เพียงแต่ต้องเข้าใจสิ่งที่ลูกค้าของเราต้องการเท่านั้น เราต้องเข้าใจก่อนว่าผู้อื่นเสนออะไรอยู่แล้ว

ไม่ว่าคุณจะชอบหรือไม่ก็ตาม คุณกำลังต่อสู้กับคู่แข่งเพื่อพายเพียงชิ้นเดียว และถ้าแนวทางของคุณแย่ลง แสดงว่าคุณแพ้แล้ว


นี่ไม่ได้หมายความว่าฉันแพ้!

ในการดำเนินการนี้ คุณจำเป็นต้องรู้จักคู่แข่งโดยตรงและทำความเข้าใจว่าตลาดกำลังเคลื่อนตัวไปในทิศทางใดและแนวโน้มในปัจจุบันเป็นอย่างไร

ตามทฤษฎีแล้วคุณควรรู้เรื่องนี้อยู่แล้ว แต่ดังที่แสดงให้เห็นในทางปฏิบัติแล้ว เจ้าของไม่เต็มใจที่จะเข้าถึงการวิเคราะห์ดังกล่าว เพราะพวกเขาคิดว่ามันสำคัญน้อยกว่าการดึงดูดลูกค้า

แต่เนื่องจากคุณตัดสินใจเขียนแผนการโฆษณา นี่เป็นเหตุผลที่ดีในการวิเคราะห์สิ่งที่เกิดขึ้นในขณะนี้

ในขั้นตอนนี้ คุณต้องเข้าใจบริษัทและผลิตภัณฑ์ของคุณด้วย สำหรับฝ่ายบริหารของบริษัท ตัวบริษัทเองและผลิตภัณฑ์โดยค่าเริ่มต้นถือว่าดีที่สุดในกาแล็กซี

ขั้นที่ 2 การตั้งเป้าหมาย

โชคดีที่หลายบริษัทเริ่มตระหนักถึงสิ่งนี้และออกแคมเปญโฆษณาเป็นระยะโดยมีเป้าหมายเพื่อนำผู้ที่จากไปกลับมา

แต่มองลึกลงไป แม้แต่การรักษาลูกค้าก็ยังมีเป้าหมายย่อยที่แตกต่างกันหลายประการ

ตัวอย่างเช่น เราสามารถดึงดูดลูกค้าให้เข้าสู่โปรแกรมสะสมคะแนนใหม่ หรือเราสามารถขายการสมัครสมาชิกผลิตภัณฑ์ของเราทันทีเพื่อรักษาลูกค้าไว้ได้

ทั้งหมดนี้ถูกคิดไว้ตั้งแต่เริ่มต้น และในอนาคต การเตรียมแผนการโฆษณาทั้งหมดจะเกี่ยวข้องกับแนวคิดนี้ และแนวคิดนี้เป็นส่วนหนึ่งของการใหญ่ กลยุทธ์การตลาดบริษัท.


ไม่มีทางที่จะกำจัดมันได้

เพื่อให้การตั้งเป้าหมายมีประสิทธิภาพมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ คุณต้องทำให้สามารถวัดผลได้

คุณกำหนดหน้าที่ของตัวเองไม่เพียงแค่ดึงดูดลูกค้าเท่านั้น แต่ยังกำหนดผลลัพธ์ที่วัดผลได้ - ลูกค้าใหม่ 5,000 ราย

นี้ เงื่อนไขที่จำเป็น. เพราะถ้าคุณไม่รู้ว่าคุณกำลังจะไปที่ไหน คุณจะไม่รู้ว่าต้องทำอะไรและจะประเมินอย่างไร

ขั้นที่ 3 กลุ่มเป้าหมาย

ใช่ ๆ. ฉันรู้ว่าเราเป็นหนึ่งเดียวกัน และฉันก็รู้ด้วยว่าคุณไม่มีสิ่งนี้อย่างแน่นอน เพราะ "เอาล่ะ จะไปยุ่งกับมันทำไม"

อย่างไรก็ตาม มันเป็นสิ่งจำเป็น ใดๆ หน่วยงานการตลาดก่อนที่จะสร้างโฆษณาและเปิดตัวแคมเปญโฆษณามันจะถามคุณ กลุ่มเป้าหมาย.

และถ้าเขาไม่ถาม ก็ถือเป็นการปลุกให้คุณเปิดโหมด "สุนัขต้องสงสัย"


สงสัย...

คุณเข้าใจดีว่าถ้าคุณไม่รู้ว่าใคร คุณจะไม่รู้ว่าอะไร ที่ไหน และเมื่อไหร่ สำหรับคนยุ่งเป็นพิเศษ (ขี้เกียจ) เราขอแนะนำให้ใช้เทคนิค "Ideal Client"

คุณไม่ได้ระบุกลุ่มลูกค้าที่เป็นไปได้ทั้งหมด แต่มุ่งเน้นเฉพาะกลุ่มที่ทำกำไรได้มากที่สุดสำหรับคุณ (ซื้อบ่อยครั้งและในปริมาณมาก)

สำหรับผู้ที่ต้องการทนทุกข์และตรวจดูลูกค้าด้วยกล้องจุลทรรศน์ ฉันแนะนำให้อ่านบทความของเราสองบทความ

แต่ขอเตือนไว้ก่อนว่าหลังจากวิเคราะห์เสร็จคุณจะไม่สามารถทำงานได้เหมือนเดิมอีกต่อไป 😉

ขั้นตอนที่ 4 งบประมาณการโฆษณา

นั่นคือเหตุผลที่ก่อนอื่น เรารวบรวมรายชื่อไซต์ที่เป็นไปได้ทั้งหมดพร้อมคุณสมบัติและต้นทุน

ขอบคุณรายการนี้ คุณสามารถประมาณจำนวนเงินที่คุณต้องการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายได้

พวกเขาจะช่วยคุณในเรื่องนี้ บริการพิเศษซึ่งวิเคราะห์ต้นทุนของคู่แข่งของคุณ ตัวอย่างเช่น AdSpoiler ก็เป็นหนึ่งในนั้น


งบประมาณ

หากวิธีการถูกต้องครบถ้วน การคำนวณควรทำโดยการสลายตัว คุณรับผลลัพธ์แล้วจัดเรียงในลำดับย้อนกลับ

ตัวอย่างเช่น (โดยประมาณ) เพื่อให้ได้ลูกค้า 10 ราย เราต้องการลูกค้าเป้าหมาย 100 ราย และหากต้องการได้รับโอกาสในการขาย 100 ราย คุณต้องมีโฆษณาเข้าถึงผู้คน 10,000 คน

ผลลัพธ์: คุณต้องมีช่องที่เข้าถึงผู้คนได้ไม่ต่ำกว่า 10,000 คน อ่านบทความเพื่อดูรายละเอียดเพิ่มเติม

ขั้นตอนที่ 5 พื้นที่การขาย

เพียงพอ จุดสำคัญ. อย่างน้อยที่สุด เนื่องจากสำหรับพื้นที่ขายขนาดใหญ่ งบประมาณจะต้องเพิ่มขึ้น และนี่เป็นเรื่องที่น่าปวดหัวสำหรับหลายธุรกิจ

แต่เนื่องจากส่วนต่างๆ ของประเทศรัสเซียของเรามีความต้องการของผู้บริโภคที่แตกต่างกัน และนี่ก็ถูกกำหนดโดยช่องทางและกลยุทธ์การดำเนินการของคุณด้วย:

  1. แนวทางการป้องกัน เราส่งเสริมบริษัทของเราในพื้นที่ที่ "เป็น" ของเราอยู่แล้ว
  2. แนวทางที่น่ารังเกียจ เรากำลังนำแบรนด์ของเราไปสู่ดินแดนใหม่ ที่ซึ่งผู้เล่นคนอื่นๆ เป็นผู้นำและเรายังไม่ได้ไปที่นั่น

แนวทางที่เกี่ยวข้องมากขึ้นสำหรับธุรกิจส่วนใหญ่คือการป้องกัน และนี่คือตรรกะ

ทำไมต้องไปที่ดินแดนใหม่จนกว่าคุณจะบีบน้ำออกจากดินแดนเก่าจนหมด ยิ่งไปกว่านั้น เมื่อฉันพูดถึงอาณาเขต สิ่งเหล่านี้ไม่จำเป็นต้องเป็นภูมิภาคหรือเมืองใหม่

นอกจากนี้ยังถือได้ว่าเป็นเขตเมืองหรือถนนสายใดสายหนึ่งหากคุณมีธุรกิจในท้องถิ่น

ขั้นตอนที่ 6 วิธีการมีอิทธิพล

คุณต้องตัดสินใจว่าคุณจะมีอิทธิพลต่อผู้ชมอย่างไร สำหรับคนที่ไม่ได้ฝึกหัดนี่ฟังดูโง่

  1. กลยุทธ์ผลกระทบอย่างต่อเนื่อง การโฆษณาที่มีความเข้มข้นคงที่ตลอดระยะเวลาอันยาวนาน (ไตรมาส/หกเดือน/ปี) โดยไม่มีการเปลี่ยนแปลงหรือเปลี่ยนแปลงใดๆ
  2. กลยุทธ์เร้าใจ การโฆษณายังคงดำเนินต่อไป แต่ความเข้มข้นของโฆษณาจะลดลงหรือเพิ่มขึ้นเป็นระยะ (เด่นชัดในธุรกิจตามฤดูกาล)
  3. กลยุทธ์ผลกระทบโฟกัส มีการแสดงโฆษณาเป็นระยะๆ จู่ๆ ก็ปรากฏขึ้น แล้วก็หายไปจากสายตาผู้คนอย่างรวดเร็ว

เนื่องจากเป็นเรื่องยากสำหรับบริษัทที่จะพิจารณากิจกรรมของตนต่อไปนานกว่าหนึ่งเดือน

ฮ่าๆ...ผลใช่เลย

ขั้นตอนที่ 7 ระยะเวลา

แต่เป็นครั้งแรกที่การแต่งซีรีส์เรื่อง "ฉันจะทนทุกข์ทรมานสักครั้ง" เป็นเวลาหนึ่งปีก็ไม่ใช่ทางเลือกเช่นกัน

จัดทำแผนการโฆษณา 3-6 เดือน - ตัวเลือกที่ดีที่สุดในช่วงเวลานี้คุณจะได้รับผลลัพธ์ที่คาดหวังและจะไม่ทำผิดพลาดใดๆ

นอกจากนี้ หากคุณ “ฆ่าตัวตาย” และตัดสินใจเปิดตัว ก็ไม่ต้องรอให้เกิดยอดขายถล่มทลายในทันที เพราะมันมีผลกระทบสะสม และการเปิดตัวที่นี่เพียงเดือนเดียวมีแต่จะทำให้เรื่องแย่ลงไปอีก คุณ.

นอกจากนี้ยังมีกลยุทธ์ที่แตกต่างกันสำหรับระยะเวลาในการติดต่อกับลูกค้า เพื่อที่จะกำหนด เวลาที่เหมาะสมที่สุดการติดต่อกับผู้ฟัง คุณต้องมีความเท่าเทียมกับผู้ฟัง

ตัวอย่างเช่น หากคุณเพียงแค่ต้องแฟลช การติดต่อนานถึง 10 วินาทีก็เพียงพอแล้ว

และหากคุณต้องการกำหนดปัญหาแล้วถ่ายทอดออกไป คุณต้องมีแหล่งที่มาที่มีระยะเวลาการติดต่ออย่างน้อย 20 วินาที (ควรมากกว่านั้น)

ขั้นตอนที่ 10 การเปิดตัวและการเพิ่มประสิทธิภาพ

คุณปฏิบัติตามแผนอย่างเคร่งครัดเพราะสำหรับคุณมันเป็นพฤตินัย แต่! เหรียญมีอีกด้านหนึ่ง คุณต้องมีสายตาที่ชัดเจนจึงจะเห็นสถานการณ์จริง และหากจำเป็น ควรปรับเปลี่ยน เนื่องจากไม่มีใครยกเลิกการเพิ่มประสิทธิภาพแผนการโฆษณา

โชคดีที่ขณะนี้มีสิ่งต่างๆ มากมาย เช่น และ ซึ่งมีประโยชน์มากในการประเมินประสิทธิภาพของการโฆษณา

ที่นี่เปลี่ยนข้อเสนออย่างเร่งด่วนหรือเปลี่ยนช่องทางการโฆษณา (โดยเปลี่ยนนิตยสารเป็นฉบับอิเล็กทรอนิกส์บนอินเทอร์เน็ต) หรือปฏิเสธโดยสิ้นเชิง

สถานการณ์เป็นสองเท่า จะต้องปฏิบัติตามแผนการโฆษณาอย่างเคร่งครัด แต่อย่าลืมปรับเปลี่ยนตามข้อเท็จจริง การตลาดและการโฆษณาเป็นเรื่องเกี่ยวกับตัวเลข ไม่เชื่อฉันเหรอ? จากนั้นอ่านบทความของเรา

ส่งผลงานดีๆ ของคุณในฐานความรู้ได้ง่ายๆ ใช้แบบฟอร์มด้านล่าง

นักศึกษา นักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษา นักวิทยาศาสตร์รุ่นเยาว์ ที่ใช้ฐานความรู้ในการศึกษาและการทำงาน จะรู้สึกขอบคุณเป็นอย่างยิ่ง

เอกสารที่คล้ายกัน

    บทคัดย่อเพิ่มเมื่อ 25/03/2550

    แนวคิดพื้นฐานและขั้นตอนการวางแผนสื่อ ลักษณะองค์กรและเศรษฐกิจของร้านค้า ตัวชี้วัดการวางแผนสื่อหลักที่ใช้ในการคำนวณประสิทธิภาพของแคมเปญโฆษณาในร้าน ข้อกำหนดและแนวทางในการพัฒนาแผนการโฆษณา

    งานหลักสูตร เพิ่มเมื่อ 25/10/2010

    การวิจัยสื่อเพื่อเป็นข้อมูลเกี่ยวกับสถานะของตลาด การวางแผนสื่อ – การวางแผนแคมเปญโฆษณาโดยการเลือกโปรแกรมโฆษณาที่เหมาะสมที่สุด วิธีการรวบรวมและบันทึกข้อมูล ขั้นตอนการให้ข้อมูลตามผลการวิจัย

    บทคัดย่อเพิ่มเมื่อ 04/04/2010

    แนวคิดพื้นฐานและขั้นตอนการวางแผนสื่อ ตัวชี้วัดที่ใช้ในการคำนวณประสิทธิภาพของแคมเปญโฆษณา การวิเคราะห์เปรียบเทียบแผนการโฆษณาสำหรับแคมเปญโฆษณาของ Harley-Davidson Sportster และแคมเปญเพื่อโปรโมตคอลเลกชันปีใหม่ "A. Korkunov"

    งานหลักสูตรเพิ่มเมื่อ 17/05/2555

    แนวคิดและการจำแนกประเภทของแคมเปญโฆษณาขั้นตอนการวางแผน (การกำหนดวัตถุประสงค์ของการโฆษณาวัตถุประสงค์งบประมาณ กลยุทธ์การโฆษณา). การจัดระเบียบและการดำเนินกิจกรรมการโฆษณาการวิเคราะห์ ข้อผิดพลาดทั่วไปและการละเมิดกฎหมายปัจจุบัน

    งานหลักสูตร เพิ่มเมื่อ 10/18/2013

    ตัวชี้วัดการวางแผนสื่อหลักที่ใช้ในการคำนวณประสิทธิภาพของแคมเปญโฆษณาในร้าน การวางแผนสื่อสำหรับสื่ออิเล็กทรอนิกส์ ข้อกำหนดพื้นฐานและแนวทางในการพัฒนาแผนการโฆษณาสำหรับองค์กร การเลือกสื่อสื่อในร้าน Adidas

    งานหลักสูตรเพิ่มเมื่อ 01/08/2014

    แนวคิดของการวางแผนสื่อ บทบาทและตำแหน่งในอุตสาหกรรมแฟชั่น ลักษณะเด่นและแนวทางในการพัฒนาแคมเปญโฆษณา ระเบียบวิธีและเทคนิคการวิจัยเชิงประจักษ์ การวิเคราะห์ผลลัพธ์ การจัดวางสื่อโฆษณาสำหรับ เครื่องหมายการค้า“กลอเรีย ยีนส์”

    งานหลักสูตร เพิ่มเมื่อ 10/07/2017

    สาระสำคัญของการโฆษณา: ลักษณะ กลยุทธ์และเป้าหมาย ประวัติการพัฒนา ประเภทและวิธีการจัดจำหน่าย คุณสมบัติของกระบวนการโฆษณาสมัยใหม่ในระบบการตลาด กฎระเบียบทางกฎหมาย การวิเคราะห์ต้นทุนและประสิทธิผลของแคมเปญโฆษณา

    งานหลักสูตร เพิ่มเมื่อ 25/12/2556

ด้วยการพัฒนาความรู้ทางทฤษฎีและปฏิบัติในด้านนี้ ทำให้สามารถหาตัวอย่างแผนการโฆษณาที่เหมาะสมได้ โดยจะนำเสนอทิศทางหลักของการดำเนินการและกิจกรรมส่งเสริมการขายเฉพาะพร้อมข้อบ่งชี้ต้นทุนแล้ว สิ่งนี้จะทำให้งานง่ายขึ้นเพราะคุณไม่จำเป็นต้องประดิษฐ์มันขึ้นมาเองและหวังว่ามันจะได้ผล

แผนการโฆษณาของบริษัท: ตัวอย่างสำหรับตัวแทนอสังหาริมทรัพย์

แผนนี้จัดทำขึ้นสำหรับหน่วยงานขนาดเล็กโดยให้ราคาเฉลี่ยสำหรับงานของผู้เชี่ยวชาญสำหรับการเตรียมและการพิมพ์ผลิตภัณฑ์สิ่งพิมพ์ ในสำนักงานไม่มีแบนเนอร์และสายรุ้ง ขาตั้ง โปสเตอร์ เนื่องจากเป็นตัวอย่างขององค์กรที่ดำเนินธุรกิจอยู่ในตลาดแล้ว แหล่งโฆษณาฟรี (กระดานข่าวออนไลน์) จะไม่รวมอยู่ในรายการเช่นกัน

ชื่อแคมเปญ

กิจกรรม

ปริมาณและต้นทุน

กำลังโพสต์

สติ๊กเกอร์ 1 อัน ต่อ 1 ส่วน (ระยะห่าง เช่น จากสำนักงาน - 5 ม. โดยประมาณ)

ในสัปดาห์:

แผ่นพับ "ซื้อ" 1,000 แผ่น;

1,000 “ ฉันกำลังเปลี่ยนแปลง”;

1,000 “ขาย”;

1,000 เป็นตัวเลือกที่เป็นสากล

รวม: 16,800 ถู

600 รูเบิล 1 ครั้งต่อสัปดาห์ รวม: 2,400 ถู

จ่ายเป็นโฆษณาในส่วนส่วนตัวในหนังสือพิมพ์เมือง

2,000 ถู - 1 ครั้ง.

ในรูปแบบนิตยสารเฉพาะทาง

8,000 ถู ต่อเดือน.

ใบปลิวไปยังกล่องจดหมาย

ตามกฎแล้วในบ้านในใจกลางเมือง (หรือเขต)

สำหรับบ้าน 1 หลัง - 144 แผ่นพับ โดยเฉลี่ยจะยึดบ้านได้ 7 หลังต่อเดือน 1,000 แผ่นพับสำหรับ 1,500 rub + งานของหลวงพ่อ.

ทั้งหมด: 2,000 ถู

การมีส่วนร่วมในนิทรรศการ

จัดทำโบรชัวร์ นามบัตร โปสเตอร์

โดยเฉลี่ยประมาณ 1,000 รูเบิล และการทำงานของผู้เชี่ยวชาญหน่วยงาน

การแจกใบปลิว (มีปฏิทิน หมายเลขแท็กซี่ รายการวันหยุด หมายเลขบริการ ฯลฯ อยู่ด้านหลัง)

500 ชิ้นต่อเดือน - 1,000 ถู (ร่วมกับผลงานของผู้ก่อการ)

คำเชิญทางโทรศัพท์เพื่อขอคำปรึกษาฟรีกับผู้เชี่ยวชาญการโทรแบบ Cold Call

การชำระเงินสำหรับการทำงานของผู้จัดการฝ่ายขาย: 1 ชั่วโมง - 75 รูเบิล (ไม่มีดอกเบี้ยในการทำธุรกรรม) ใช้เวลา 1-2 วันต่อสัปดาห์

รวม: 4800 ต่อเดือน

แบนเนอร์ในเครื่องมือค้นหา

1500,000 ต่อเดือน

การทำงานร่วมกับพันธมิตร

แลกเปลี่ยนนามบัตรเพื่อวางในสำนักงานก่อสร้าง บริษัทประกันภัย สำนักงานธนาคาร

ชำระเงิน 1 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ - 50 รูเบิล

นามบัตรเอง: 300 rub

ทั้งหมด: 350 ถู

การสร้างโบรชัวร์ร่วมกัน

ราคาโบรชัวร์แบ่งเท่า ๆ กัน: 1,000 รูเบิล สำหรับโบรชัวร์ 1,000 แผ่น (หากพันธมิตรของคุณ 3 คนเข้าร่วม)

การออกหนังสือพิมพ์

300 ถู - 1 สำเนา 50 ชิ้นสามารถแจกจ่ายต่อเดือน

ทำงานเป็นผู้จัดส่งนักข่าว (2,000 rub.) ผู้ออกแบบโครงร่าง (500 rub.)

รวม: 17,500 ถู

จำเป็นต้องมีตัวอย่างแผนการโฆษณาที่เกี่ยวข้องกับเมืองของคุณ โดยจะระบุแหล่งที่มาของโฆษณาที่เฉพาะเจาะจง แต่คุณควรตรวจสอบประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง: ลงทะเบียนคำตอบ มองหาแหล่งที่มาที่ประสบความสำเร็จสูงสุด

การโปรโมตหนังสือพิมพ์หรือนิตยสาร

ความเป็นงวด

ราคา

สัปดาห์ละครั้ง

ทำงานเป็นผู้จัดการสำนักงานที่มีเงินเดือนหรือเป็นผู้จัดการระยะไกล - 50 รูเบิล เวลาบ่ายโมง

ข้อเสนอทางโทรศัพท์

สองสัปดาห์ก่อนเผยแพร่ ภายใน 4 วัน

ทำงานเป็นผู้จัดการฝ่ายขาย (สำหรับ 3% ของลูกค้าที่ดึงดูด)

การลงโฆษณาบริเวณทางเข้าเมืองและกระดาน

กระดาษงานพิมพ์ (ตลับหมึก) - 700 ถู

1 ถู ต่อชิ้น

จำนวนสำเนา - 2000

รวม: 2,700 ถู

การแจ้งเตือนทางวิทยุแก่ชาวเมือง

60 ออกต่อวัน ทุกวันเป็นเวลาหนึ่งเดือน

ครั้งเดียว - 1,000 ถู สำหรับการผลิต

900 ถู ต่อเดือนสำหรับการออกนอกบ้าน

การแถลงข่าวบนอินเทอร์เน็ต

วางไว้บนพอร์ทัลฟรีหนึ่งครั้ง จากนั้นอัปเดตทุกๆ สามเดือน เพิ่มรายการใหม่เกี่ยวกับโปรโมชั่นและข้อเสนอที่น่าสนใจ

เฉพาะงานของผู้จัดการสำนักงานหรือผู้จัดการสื่อเท่านั้น (ชั่วโมงทำงาน - 100 รูเบิล)

ข้อความเองหรือผ่านผู้เชี่ยวชาญ - 100 รูเบิล

ทั้งหมด: 500 ถู

การเพิ่มไปยังไดเร็กทอรีสื่อ

ค้นหาไซต์และตำแหน่ง

สำหรับการทำงานเท่านั้น: 50 ถู ในหนึ่งชั่วโมง

ทั้งหมด: 200 ถู

5,000 ถู - หนังสือพิมพ์เดือนหน้า - 8,000 ถู ในนิตยสาร.

การกระจายปัญหาไปยังสถานที่ที่มีการจราจรหนาแน่น (ศูนย์การค้า ซูเปอร์มาร์เก็ต สำนักงานของพันธมิตรและผู้ลงโฆษณา)

เดือนละครั้ง

งานจัดส่ง - 50 rub เวลาบ่ายโมง ใช้เวลา 1 วันทำการ

ทั้งหมด: 400 ถู

ตรงกลางมี 2 ชิ้น เป็นเวลา 1 เดือน

อันละ 15,000 รูเบิล

รวม: 30,000 ถู

วิธีสร้างแผนการโฆษณา

แน่นอนว่าตัวอย่างก็ดี แต่ทุกธุรกิจมีลักษณะเฉพาะของตัวเอง ดังนั้นการรู้พื้นฐานของการวางแผนสื่อจึงเป็นสิ่งสำคัญ

แหล่งโฆษณาที่เลือกอย่างเหมาะสม (ตามความเชี่ยวชาญของคุณออกแบบมาสำหรับกลุ่มเป้าหมาย) รูปแบบของการโฆษณาสถานที่สำหรับตำแหน่งและจำนวนสิ่งพิมพ์ต่อเดือน - นี่คือข้อมูลที่ควรจะสะท้อนให้เห็นในแผนและไม่เพียงเท่านั้น เรายินดีรับกำหนดตำแหน่งที่ชัดเจน ซึ่งแสดงให้เห็นการสลับกิจกรรมการโฆษณาที่เฉพาะเจาะจง ทำให้ง่ายต่อการติดตามประสิทธิภาพของกิจกรรมรูปแบบใดรูปแบบหนึ่งโดยเฉพาะ

แผนการโฆษณาที่นำเสนอในเอกสารนี้ไม่ชัดเจนและเฉพาะเจาะจง และต้องมีการปรับแต่งโดยละเอียดเกี่ยวกับเมืองใดเมืองหนึ่งและแหล่งโฆษณาเฉพาะ ตัวอย่างเช่น: หนังสือพิมพ์ "ดอกไม้ในสวน" - แบนเนอร์ 200 x 300 ตำแหน่ง - 1 หน้า จำนวนสิ่งพิมพ์ - 2 ครั้งต่อเดือน

งบประมาณการโฆษณา

สนับสนุนให้มุ่งเน้นไปที่การออม ในแหล่งที่โฆษณาคุ้มค่าคุณสามารถสั่งซื้อได้ในราคาต่ำสุดล่วงหน้าหกเดือน

ลำดับความสำคัญ

นอกจากนี้ แต่ละตัวอย่างของแผนการโฆษณายังสะท้อนให้เห็นอีกด้วย เป้าหมายเชิงกลยุทธ์และพื้นที่กิจกรรมของลูกค้า นั่นก็คือมันสอดคล้องกับลำดับความสำคัญของบริษัท ในกรณีของหนังสือพิมพ์ นี่เป็นรูปลักษณ์ที่โดดเด่น เป็นคำแถลงต่อประชาชนและผู้ลงโฆษณาเกี่ยวกับการมีอยู่ของหนังสือพิมพ์ ในกรณีของตัวแทนอสังหาริมทรัพย์ การรณรงค์เพื่อเพิ่มรายได้ที่มั่นคงที่มีอยู่แล้ว

ดังนั้นคุณไม่สามารถยกตัวอย่างแผนการโฆษณาและนำไปใช้โดยไม่ต้องปรับปรุงด้วยตัวคุณเอง: โดยไม่ต้องเพิ่มความเฉพาะเจาะจงให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้โดยไม่คำนึงถึงความเป็นไปได้ในการประหยัดเงินงบประมาณในการโฆษณาและโดยเฉพาะอย่างยิ่งโดยไม่ต้องประเมิน เป้าหมายหลักแผนงานให้สอดคล้องกับการพัฒนาลำดับความสำคัญของบริษัท