ธุรกิจของฉันคือแฟรนไชส์ การให้คะแนน เรื่องราวความสำเร็จ ไอเดีย การทำงานและการศึกษา
ค้นหาไซต์

วิธีเร่งความเร็วในการดำเนินการ จะทำให้โครงการเสร็จสิ้นเร็วขึ้นและเพิ่มผลผลิตได้อย่างไร? ตัวชี้วัดผลการดำเนินงานของโครงการได้รับการปรับปรุง

เมื่อพูดถึงการเติมเต็มความปรารถนา ทุกคนฝันว่าความปรารถนาทั้งหมดของเขาจะถูกเติมเต็มโดยเร็วที่สุด โดยลืมไปว่าแม้แต่จักรวาลก็ยังต้องใช้เวลาในการดำเนินการ จะเกิดอะไรขึ้นกับบุคคลในระหว่างระยะเวลารอคอย?
ฉันอยากจะเล่าเรื่องให้คุณฟัง

มีผู้หญิงคนหนึ่งมาขอความช่วยเหลือจากฉัน ครั้งหนึ่งธุรกิจของเธอมีรายได้ดี แต่แล้ว เมื่อเธอขยายธุรกิจ เธอเริ่มทำงานกับเพื่อน และปัญหาก็เริ่มขึ้นทีละเล็กทีละน้อย เธอมาหาฉันเมื่อทุกอย่างเริ่มพังทลายลงแล้ว เธอไม่ได้หวังว่าจะช่วยอะไรได้ เธอแค่อยากรู้ว่าทำไมสิ่งนี้ถึงเกิดขึ้น
หลังจากทบทวนสถานการณ์และค้นหาสาเหตุทั้งหมดของการล่มสลายที่กำลังจะเกิดขึ้น ฉันบอกเธอว่าเธออยู่ด้วย ช่วงเวลานี้ทำงานไม่เหมาะกับเธอในฐานะหุ้นส่วนทางธุรกิจด้วยเหตุผลหลายประการ

ความจริงก็คือในหลายประเทศและแม้แต่ในประเทศของเราก็มีแนวปฏิบัติเช่นนี้: พวกเขาเลือกพนักงานโดยเฉพาะหลังจากคำนวณและตรวจสอบข้อมูลของบุคคลทั้งหมดแล้ว พวกเขาสร้างทีมเพื่อให้ผู้คนทำงานและไม่มีข้อขัดแย้งดังนั้น ทุกคนสบายใจแล้วบริษัทก็เจริญรุ่งเรืองไม่มีกำไร และทุกคนที่ต้องการประสบความสำเร็จจะรู้ดีว่า: คุณไม่ควรจ้างคนที่มาหาคุณจากบริษัทที่ล้มเหลว

เพื่อนของฉันมีญาติคนหนึ่ง คนที่ประสบความสำเร็จ. ธุรกิจของเขาเจริญรุ่งเรือง แต่ในช่วงเวลาที่ไม่วิเศษนักเขาจ้างหัวหน้าฝ่ายบัญชีจากบริษัทที่ล้มละลาย หนึ่งปีต่อมา บริษัทของเขาก็ล้มละลายและเขามีหนี้สินจำนวนมาก เขาไม่เชื่อในการรับรู้พิเศษ เวทมนตร์ และไม่ได้หันไปหาใครเลย เขาไม่สามารถฟื้นฟูความหรูหราในอดีตของเขาได้ ดังนั้นเขาจึงได้รับจากเพนนีหนึ่งถึงเพนนี

ฉันทำงานร่วมกับผู้หญิงคนนี้ และเพื่อรวบรวมผลลัพธ์ เราได้ทำพิธีร่วมกับเธอ หกเดือนต่อมาเมื่อเธอมาหาฉัน เธอหัวเราะและบอกฉันว่าเพื่อนๆ ของเธอมีปฏิกิริยาอย่างไรต่อ “จัตุรัสแห่งความโชคดีและความสุข”

เธอมาหาฉันตอนที่บริษัทจวนจะล่มสลาย มีหนี้ก้อนใหญ่ และเธอไม่สามารถซ่อมแซมอพาร์ตเมนต์ของเธอให้แล้วเสร็จได้ และเมื่อเธอแขวน "สี่เหลี่ยม" พร้อมภาพวาดและบันทึกทุกประเภทเกี่ยวกับความเป็นอยู่ที่ดีและการเติมเต็มความปรารถนาเกี่ยวกับการซ่อมแซมให้เสร็จสิ้นความเจริญรุ่งเรืองในธุรกิจและอื่น ๆ เพื่อนของเธอบางคนตัดสินใจว่านั่นคือมัน เป็นกรณีที่ร้ายแรง เนื่องจากธุรกิจของเธอล่มสลาย เธอจึงมีปัญหาเรื่องศีรษะ และเพื่อนคนหนึ่งของเธอก็อยากจะถ่าย "ความอับอาย" นี้ด้วยซ้ำ

แต่ลาริซาอดทนต่อการเยาะเย้ยและพูดคุยอย่างกล้าหาญและทุกอย่างก็ดีขึ้นสำหรับเธอ เธอเลิกกับหุ้นส่วนทางธุรกิจ ทำการซ่อมแซม ปรับปรุงสิ่งต่าง ๆ ในธุรกิจ และทุกสิ่งที่เธอต้องการและมุ่งมั่น ทุกอย่างเป็นจริง เธอมีความสุข ตอนนี้เพื่อน ๆ ของเธอมาถามเธอว่าทุกอย่างเปลี่ยนแปลงไปอย่างมากสำหรับเธออย่างไร และเธอสามารถชำระหนี้และปรับปรุงกิจการของเธอในช่วงเวลาสั้น ๆ ได้อย่างไร

คำตอบนั้นง่ายมาก: คนที่เชื่อในตัวเองในจุดแข็งของเขาและตระหนักว่าเขาสมควรได้รับสิ่งที่ดีที่สุดในชีวิตนี้ เขาเชื่อว่าถ้าคุณอยากมีความสุขอย่างจริงใจ คุณจะเป็นอย่างนั้น เขาเชื่อในปาฏิหาริย์และเรียนรู้ที่จะสร้างปาฏิหาริย์ให้กับตัวเอง

เวทมนตร์ การรับรู้พิเศษ และพลังงานชีวภาพมีอยู่ ไม่ว่าผู้คนจะเชื่อหรือไม่ก็ตาม และถ้าบุคคลไม่ยอมรับความรู้อันยิ่งใหญ่นี้ ก็หมายความว่าเขายังไม่เข้าใจว่าจักรวาลทั้งหมดดำเนินชีวิตตามกฎของจักรวาล และการยอมรับหรือไม่ยอมรับกฎเหล่านี้มีแต่จะทำให้บุคคลห่างไกลจากความจริงแห่งกฎแห่งการดำรงอยู่มากขึ้นเท่านั้น บุคคลย่อมปิดกั้นตนเองจากความรู้อันชาญฉลาด บางทีนี่อาจเป็นประโยชน์สำหรับบางคนเพราะง่ายกว่าที่จะจัดการและสั่งการคนที่ไม่ฉลาดซึ่งไม่ค่อยมีความรู้มากนัก

แต่คนที่อยากเป็นนายแห่งโชคชะตาก็เรียนรู้สิ่งที่เขาต้องการ ความรู้ที่แท้จริงซึ่งเปิดความสามารถของมนุษย์และสามารถสร้างปาฏิหาริย์ได้นั้นไม่เคยมีข้อบกพร่อง

บางคนสามารถใช้สิ่วเพื่อสร้างงานศิลปะ และบางคนก็สามารถฆ่าคนได้ แต่ไม่ได้หมายความว่าจำเป็นต้องห้ามการใช้สิ่ว พ่อครัวสามารถใช้มีดและไฟเพื่อเตรียมอาหารจานอร่อย หรือคุณสามารถเผาคนด้วยไฟก็ได้ บางครั้งความโหดร้ายเกิดขึ้นอย่างแม่นยำเพราะบุคคลไม่ต้องการเรียนรู้ความจริง ได้รับการศึกษา และมีความคิดเห็นส่วนตัวในทุกสิ่งโดยไม่คำนึงถึงใครเลย

อยู่กับพระเจ้าในจิตวิญญาณของคุณ ทำความดี รักและซาบซึ้ง โลกมีเมตตามีปัญญา อย่าเป็นคนหน้าซื่อใจคด ซื่อสัตย์กับตัวเอง และอย่ามองข้ามความรู้ของคนโบราณที่สามารถสร้างปาฏิหาริย์ได้ และทุกสิ่งในชีวิตของคุณจะสวยงามและมหัศจรรย์!

ดังนั้นก่อนอื่นเลย เรียนรู้ที่จะรอคอย! ท้ายที่สุดแล้ว ความสามารถในการรอคอยคือความสามารถในการไว้วางใจและเชื่อมั่นในตัวเอง ที่จะไว้วางใจจักรวาล รู้จักมองด้วยใจ เมื่อใจเปิด คนเชื่อในปาฏิหาริย์ คนเห็นปาฏิหาริย์ คนสร้างปาฏิหาริย์

บุคคลนั้นสร้างเหตุการณ์ในชีวิตด้วยตัวเลือก ความรู้สึก อารมณ์ คำพูด ความคิด รับผิดชอบต่อตัวเองและชีวิตของคุณ ทำ ทางเลือกที่ถูกต้องคิดอย่างรอบคอบเสมอเกี่ยวกับทุกการตัดสินใจของคุณ ทุกขั้นตอนที่เด็ดขาด และจำไว้ว่าการเลือกและการตัดสินใจของคุณสามารถสร้างการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญในชีวิตของคุณได้ ติดต่อผู้เชี่ยวชาญหากคุณสงสัยในความถูกต้องของการเลือกหรือการตัดสินใจของคุณ แต่อย่าใช้คำแนะนำของคนแปลกหน้าโดยเฉพาะผู้ที่ไม่สามารถเข้าใจสิ่งต่าง ๆ ในชีวิตของตนเองได้ แต่ผู้ที่แนะนำให้คุณละทิ้งการดำเนินการตามแผนของคุณเพียงเพราะพวกเขาไม่ได้ดำเนินการในทันที

เรียนรู้ที่จะรอ! สร้างโชคชะตาของคุณเองและไม่อนุญาตให้ใครบุกรุกชีวิตของคุณโดยปราศจากความปรารถนาและการอนุญาตจากคุณ คุณเป็นคนอิสระและคุณเป็นผู้กำหนดชะตากรรมของคุณเอง สร้างดินแดนแห่งความสุข ความรัก และความสำเร็จให้กับตัวคุณเอง ดึงดูดโชคดีให้กับตัวเอง เปล่งประกายความสุขและความรักสู่โลกรอบตัวคุณ และจงรู้ไว้ จำไว้ว่าความคิดนั้นมีพลังแห่งการเป็นรูปธรรม และหากคุณต้องการสิ่งใดอย่างจริงใจและจริงจังสิ่งนั้นก็จะเป็นจริงอย่างแน่นอน เพราะพลังทั้งหมดของโลกรอบข้างจะตอบสนองต่อความจริงใจของคุณ และความปรารถนาทั้งหมดของคุณจะเป็นจริง และชีวิตของคุณจะเต็มไปด้วยความสุข แสงสว่าง และความดี

มองโลกนี้ด้วยความรักและรอยยิ้ม รู้วิธีเพลิดเพลินไปกับพระอาทิตย์ขึ้น หญ้า ดวงจันทร์ ดวงดาว สายฝน... และทุกสิ่งที่อยู่รอบตัวคุณ รักโลกนี้ โลกที่สวยงามของเรา รักตัวเอง รักตัวเองอย่างแท้จริงและตระหนักว่าคุณคู่ควรกับพรทั้งหมดที่คุณต้องการสำหรับตัวคุณเอง ทันทีที่คุณเปลี่ยนทัศนคติต่อตัวเอง ชีวิตของคุณจะเริ่มเปลี่ยน คุณจะถูกรายล้อมไปด้วยพลังแห่งความรัก ความสุข และความเจริญรุ่งเรือง

ดังนั้น หากคุณไม่ได้ดำเนินชีวิตตามที่ต้องการ จงใส่ใจกับความคิดของคุณ สิ่งที่คุณพูด และสิ่งที่คุณพูด ด้วยความช่วยเหลือของความคิดและคำพูดเราสร้างชีวิตที่เรามีให้ตัวเราเอง เพราะทุกสิ่งที่เราพูดจะสร้างความเป็นจริงของเรา เราดำเนินชีวิตและกระทำ สร้างชีวิตตามความเชื่อของเรา และความเชื่อก็ถูกสร้างขึ้นตามความคิดและคำพูดของเรา ซึ่งหมายความว่าด้วยความช่วยเหลือจากความคิด คำพูด (ความเชื่อ) เราสามารถสร้างความเป็นจริงที่เราต้องการให้กับตัวเราเองได้

ปรากฎว่ากระบวนการสร้างโชคชะตาเกิดขึ้นเองในชีวิตของเรา เราได้จินตนาการถึงบางสิ่งโดยไม่รู้ตัว และดึงดูดสถานการณ์บางอย่างมาสู่ตัวเราเอง จะเป็นอย่างไรถ้าเราควบคุมกระบวนการนี้และเปลี่ยนสถานการณ์ในจินตนาการของเราให้เป็นสถานการณ์ที่น่าพอใจมากขึ้นล่ะ? แล้วเราจะดึงดูดกิจกรรมต่างๆเข้ามาหาตัวเราที่เราปรารถนา ซึ่งหมายความว่าสภาพความเป็นอยู่ของเราก็จะเปลี่ยนไปเช่นกัน เราจะมีความสุขมากขึ้นได้

ดังนั้นเรามาสร้างชีวิตที่เจริญรุ่งเรืองให้กับตัวเราเองกันเถอะ เรามาสร้างโชคชะตาอันดีให้กับตัวเราเองกันเถอะ รหัสทางวาจาของการปฐมนิเทศเชิงบวกที่คุณทำซ้ำอย่างต่อเนื่องสร้างเงื่อนไขเบื้องต้นสำหรับการเปลี่ยนแปลงในชีวิตของคุณในตัวคุณเอง

ฉันมีเวลาพักผ่อนอย่างมีประสิทธิผลอยู่เสมอ
ฉันมีข้อมูลที่เชื่อถือได้และทันสมัยเพียงพออยู่เสมอเพื่อการตัดสินใจที่ถูกต้อง

งานของฉันเป็นช่องทางที่ยอดเยี่ยม แต่ไม่ใช่ช่องทางเดียว ความมั่นคงทางการเงิน.
ฉันปรับปรุงระดับความรู้ของฉันอย่างต่อเนื่อง ฉันมีโอกาสมากมายสำหรับสิ่งนี้
จักรวาลอุดมไปด้วยความรู้และภูมิปัญญา เธอเปิดเผยทุกสิ่งที่ฉันต้องการแก่ฉันอย่างไม่เห็นแก่ตัว

ฉันเคารพประสบการณ์ทางจิตวิญญาณของผู้อื่น
ฉันรักตัวเอง. ฉันรักษาตัวเองในทุกระดับของความเป็นอยู่
การเปลี่ยนแปลงเชิงบวกในชีวิตของฉันยังมีอยู่เสมอ

แสงแห่งความจริงเติมเต็มและให้ความกระจ่างแก่ฉัน
ชีวิตของฉันบานสะพรั่งทุกวัน

นี่เป็นคำถามง่ายๆ แต่น่าเสียดายที่ฉันติดอยู่และไม่รู้ว่าต้องทำอย่างไร โปรแกรมของฉันเป็นโปรแกรมง่ายๆ ที่คอยรับตัวเลข 3 ตัวและส่งออกค่าที่ใหญ่ที่สุดใน 3 ตัว โปรแกรมจะทำงานต่อไปจนกว่าผู้ใช้จะป้อนอักขระ

ดังที่ชื่อเรื่องกล่าวไว้ คำถามของฉันคือฉันจะทำอย่างไรให้เร็วขึ้น (จะมีข้อมูลอินพุตจำนวนมาก) ความช่วยเหลือใดๆ ซึ่งอาจรวมถึงการใช้อัลกอริธึมอื่น หรือการใช้ฟังก์ชันที่แตกต่างกัน หรือการเปลี่ยนแปลงโค้ดทั้งหมด ได้รับการยอมรับแล้ว

ฉันไม่ค่อยชำนาญกับ C++ Standard มากนัก ดังนั้นจึงไม่ทราบเกี่ยวกับฟังก์ชันต่างๆ ทั้งหมดที่มีอยู่ในไลบรารีต่างๆ ดังนั้นโปรดอธิบายเหตุผลของคุณและหากคุณยุ่งเกินไป ให้ลองใช้และระบุลิงก์

นี่คือรหัสของฉัน

#รวม int main() ( int a,b,c; while(scanf("%d %d %d",&a,&b,&c)) ( if(a>=b && a>=c) printf("%d \n",a); else if(b>=a && b>=c) printf("%d\n",b); else printf("%d\n",c); ) กลับ 0; )

มันใช้งานได้ง่ายมาก การวนซ้ำ while จะดำเนินการต่อไปจนกว่าผู้ใช้จะป้อนอักขระ อย่างที่ผมอธิบายไปก่อนหน้านี้ โปรแกรมใช้ตัวเลข 3 ตัวและส่งออกตัวเลขที่ใหญ่ที่สุด ไม่มีส่วนอื่นของรหัสนี้เพียงแค่นั้น ฉันพยายามอธิบายให้ดีที่สุดเท่าที่จะทำได้ หากคุณต้องการอะไรเพิ่มเติมจากฉัน โปรดถาม (ฉันจะพยายามอย่างเต็มที่)

ฉันกำลังสร้างบนแพลตฟอร์มอินเทอร์เน็ตโดยใช้ CPP 4.9.2 (มันบอกว่าอะไร)

ความช่วยเหลือใด ๆ ที่จะได้รับการชื่นชมอย่างมาก ขอบคุณล่วงหน้า

เปลี่ยน

คอมพิวเตอร์จะจัดการอินพุต ดังนั้นจึงไม่มีความล่าช้าในการป้อนข้อมูล

นอกจากนี้ฉันจะยอมรับคำตอบใน c และ c++

อัปเดต

ฉันอยากจะถามด้วยว่ามีฟังก์ชันไลบรารีทั่วไปหรืออัลกอริธึมหรือมีคำแนะนำอื่น ๆ (บางสิ่งที่เราควรทำและสิ่งที่เราไม่ควรทำ) เพื่อเร่งการดำเนินการ (ไม่ใช่แค่สำหรับโค้ดนี้เท่านั้น แต่ในส่วนใหญ่) ความช่วยเหลือใด ๆ ที่จะได้รับการชื่นชม (และน่าเสียดายที่ฉันถามสิ่งนี้ คำถามที่น่าอึดอัดใจโดยไม่ต้องจัดเตรียมเอกสารอ้างอิงใดๆ)

หนึ่งเดือน สองหรือหกเดือนผ่านไปแล้วนับตั้งแต่คุณลงทะเบียนหรือเพื่อน เว็บไซต์หาเงินบนอินเทอร์เน็ตด้วยการคลิก และจำนวนเงินที่ได้รับจากเคาน์เตอร์ในบัญชีของคุณนั้นค่อนข้างเจียมเนื้อเจียมตัว ทำไม ท้ายที่สุดคุณได้อ่านสิ่งที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิงบนอินเทอร์เน็ตมากกว่าหนึ่งครั้ง -“ หนึ่งดอลลาร์หรือสองดอลลาร์ต่อชั่วโมงโดยไม่ต้องใช้ความพยายามมากนัก!”

การปฏิบัติแสดงให้เห็นว่านี่ไม่ใช่สิ่งที่ "ไร้สาระ" ส่วนใหญ่สัญญาเมื่อขอเป็นผู้แนะนำ หลังจากที่คุณเป็นผู้แนะนำ คุณมักจะได้รับความช่วยเหลือหรือคำแนะนำเล็กน้อยจากผู้แนะนำของคุณ - คุณต้องทำงานให้เสร็จเร็วขึ้นและรับงานที่มีราคาแพงกว่า นั่นคือจุดที่ทุกอย่างจบลง จากนั้นคุณก็จะเหลืออุปกรณ์ของคุณเอง

มาวิเคราะห์คำแนะนำที่เสนอซึ่งดูเหมือน "เหล็ก" และปฏิเสธไม่ได้ การทำงานให้เสร็จเร็วขึ้นหมายความว่าอย่างไร? จำนวนผู้เขียนงานที่ได้รับมอบหมายอย่างล้นหลาม รายได้จากการคลิก ต้องการให้คุณใช้เวลาสำรวจหน้าต่างๆ ของเว็บไซต์ของผู้เขียนและโฆษณา (ตามกฎแล้ว นี่คือโฆษณาจาก Google และน้อยกว่ามากจาก Yandex หรือผู้ลงโฆษณารายอื่น) เวลาที่แน่นอน. หากนักแสดง (อ่านคุณ) ไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดนี้ ผู้เขียนงานจะส่งงานนั้นกลับไปแก้ไข ในกรณีนี้ ไอคอนที่มีลูกศรสีแดงจะปรากฏบนหน้าหลักของบัญชีของคุณใต้เมนูหลัก (ไอคอนนี้จะเป็นไอคอนที่สองทางด้านซ้าย)

คุณในฐานะนักแสดงมีปฏิกิริยาต่อการแจ้งเตือนดังกล่าว - การระคายเคืองและความปรารถนาอย่างไม่อาจต้านทานที่จะเขียนบางสิ่งที่รุนแรงบน "กำแพง" ของผู้เขียนงาน และเปล่าประโยชน์เนื่องจากการปฏิบัติงานที่ไม่ดีนำไปสู่ความจริงที่ว่าผู้เขียนงานไม่ได้รับค่าตอบแทนจากผู้ลงโฆษณาและแน่นอนว่าเขามีข้อโต้แย้ง 100% ที่จะปฏิเสธการชำระเงินให้คุณ สิ่งนี้จะต้องเข้าใจอย่างชัดเจนและยอมรับว่าเป็นสัจพจน์ คุณภาพเท่านั้นและคุณภาพของงานที่สมบูรณ์อีกครั้ง คุณจะเร่งทำงานให้เสร็จเร็วขึ้นและมีรายได้มากขึ้นได้อย่างไร?

สิ่งที่สามารถช่วยได้คือการใช้ช่วงเวลาอย่างมีประสิทธิภาพในขณะที่รอการเปลี่ยนผ่านให้เสร็จสิ้นบนหน้าเว็บไซต์ของผู้เขียนหรือผู้ลงโฆษณาของงานหนึ่งสำหรับการดำเนินการเปลี่ยนผ่านแบบขนานในงานอื่น แน่นอน ในกรณีนี้ คุณต้องรอสักครู่สำหรับการเปลี่ยนแปลงบางอย่าง ทั้งในหนึ่งและงานอื่น เนื่องจากเป็นไปไม่ได้เสมอไปที่จะทำการเปลี่ยนแปลงให้เสร็จสิ้นภายในระยะเวลาที่กำหนดอย่างเคร่งครัด แต่ในท้ายที่สุดแล้ว ยังคงใช้เวลาโดยรวมน้อยกว่าการทำงานสองงานติดต่อกัน

นอกจากนี้หากเวลาที่ต้องใช้ในการทำงานให้เสร็จสิ้นเกินกว่าที่ผู้เขียนกำหนดเล็กน้อยนี่ก็เป็นเพียงข้อดีสำหรับนักแสดงเท่านั้น หากต้องการทราบว่าเวลาการเปลี่ยนแปลงในงานหนึ่งหมดลงแล้ว คุณต้องใช้โปรแกรมนาฬิกาจับเวลา ซึ่งมีโปรแกรมมากมายในส่วนลึกของอินเทอร์เน็ต

ตัวอย่างเช่น คุณสามารถเรียกใช้นาฬิกาจับเวลาเหล่านี้ได้ในสองแท็บในเบราว์เซอร์ของคุณ ซึ่งตั้งค่าไว้เป็นระยะเวลาหนึ่ง หลังจากนั้นจะมีสัญญาณดังขึ้นเพื่อแจ้งจุดสิ้นสุด ดังนั้นคุณจะสามารถรักษาช่วงเวลาที่ต้องการ ก้าวไปสู่งานอื่นและในเวลาเดียวกันก็ทำงานสองอย่างได้อย่างมีประสิทธิภาพและแน่นอนว่ามีรายได้มากขึ้น

เมื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่และนำออกสู่ตลาด ประสิทธิภาพและเวลาเป็นสิ่งสำคัญ สิ่งนี้ต้องการระบบการจัดการโครงการที่ยอมรับความไม่แน่นอนและส่งเสริมให้พนักงานทำงานได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพโดยไม่มีสิ่งจูงใจทางการเงิน แนวทางนี้ใช้ในบริษัทแห่งหนึ่ง และเนื่องจากลักษณะที่ไม่ธรรมดา จึงดึงดูดความสนใจของผู้เชี่ยวชาญที่ศึกษาวิธีนี้ 1. สาระสำคัญของแนวทาง ผลลัพธ์ และศักยภาพในการเร่งการส่งมอบโครงการในบริบทต่างๆ คืออะไร

บริษัทเกี่ยวข้องกับอุปกรณ์สำหรับการผลิตประตูหน้าต่างอุตสาหกรรมและที่พักอาศัย และมีแผนกธุรกิจ 2 ส่วน หนึ่งในนั้นผลิตสกายไลท์ด้วยเทคโนโลยีพลังงานแสงอาทิตย์ในตัว การผลิตและการติดตั้งโครงการหน้าต่างหลังคาทั่วไปเกิดขึ้นบนแพลตฟอร์มโมดูลาร์ที่ประกอบด้วยองค์ประกอบหลายอย่าง เช่น การใช้งานความร้อนจากแสงอาทิตย์ กลไกการปิดอัตโนมัติ และอุปกรณ์ระบายอากาศ นอกจากนี้ผลิตภัณฑ์ของบริษัทจะต้องปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านพลังงานที่เข้มงวดซึ่งเป็นสิ่งสำคัญสำหรับลูกค้าที่ต้องการรับเงินอุดหนุนสำหรับการประหยัดพลังงาน

เพื่อรักษาส่วนแบ่งการตลาด บริษัทจะพัฒนาโมเดลและผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ ที่นำเสนอในนิทรรศการประจำปีเป็นระยะๆ ดังนั้นพอร์ตของบริษัทจึงมีคำสั่งซื้อโครงการจำนวนมาก ตัวอย่างเช่น ในหน่วยธุรกิจเทคโนโลยีพลังงานแสงอาทิตย์ วิศวกรออกแบบการพัฒนาผลิตภัณฑ์ (NPD) 25 คนกำลังทำงานแบบคู่ขนานกันโดยเฉลี่ย 20 โครงการ โดยมีอีกหลายโครงการที่รอดำเนินการ ในสถานการณ์เช่นนี้เริ่มเกิดปัญหาขึ้นระหว่างการดำเนินโครงการ บริษัทจึงตัดสินใจทบทวนระบบการบริหารโครงการที่มีอยู่

ปรับเปลี่ยนแนวทางการดำเนินโครงการ

การจัดการโครงการและการจัดลำดับจะขึ้นอยู่กับการกำหนดลำดับความสำคัญของผลิตภัณฑ์ใหม่ทุกเดือน เพื่อจุดประสงค์นี้ บริษัทจึงได้จัดตั้งคณะกรรมการจัดการซึ่งประกอบด้วยหัวหน้าหน่วยธุรกิจและแผนกอื่นๆ ได้แก่ NPD ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายผลิต และฝ่ายบริหารผลิตภัณฑ์

กระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ที่เป็นมาตรฐานเริ่มต้นด้วยการทำความเข้าใจความต้องการของลูกค้าและการสัมภาษณ์ลูกค้าอย่างถ่องแท้ หลังจากพัฒนาแผนธุรกิจและข้อกำหนดโครงการโดยละเอียดแล้ว กำหนดการรายสัปดาห์สำหรับการดำเนินการจะถูกร่างขึ้นในรูปแบบของแผนภูมิควบคุม มันเชื่อมโยงแผนโครงการโดยรวมกับ บางประเภทกิจกรรมการดำเนินงานและรายงานสถานะของโครงการ แม้ว่าแผนภูมิจะถูกนำเสนอให้ทุกคนเห็นในห้องประชุม แต่วิศวกรก็ไม่รับผิดชอบต่อความถูกต้องของข้อมูล จึงไม่สะท้อนสถานะที่แท้จริงของโครงการและไม่ได้ใช้แผนภูมิควบคุมจริง ผู้จัดการโครงการได้ยินสถานะโดยตรงจากวิศวกร ดังนั้นจึงไม่จำเป็นต้องอัปเดตข้อมูลในแผนภูมิ ขณะเดียวกันในระหว่างการดำเนินโครงการมักเกิดปัญหาขึ้นซึ่งล่าช้า ใช้เวลาในการแก้ไขนาน และกำหนดการของโครงการถูกละเมิด

เป็นเวลานานที่ฝ่ายบริหารของ บริษัท พยายามหาทางออกจากสถานการณ์นี้โดยศึกษาแนวทางต่างๆในการจัดการโครงการ ในที่สุดก็พบวิธีแก้ปัญหา

แผนภูมิควบคุมถูกถ่ายโอนไปยังสำนักงานออกแบบ โดยเพิ่มงานหลักของวิศวกรในแต่ละวัน เพื่อติดตามการดำเนินการ จึงมีการนำการ์ดสองใบมาใช้ ซึ่งสะท้อนถึงสถานะปัจจุบันของโครงการ กรีนการ์ดหมายความว่างานทั้งหมดเป็นไปตามกำหนดเวลา ใบแดงหมายถึงความล่าช้าที่อาจเกิดขึ้นเนื่องจากปัญหา ในเวลาเดียวกัน วิศวกรต้องชูใบแดงเหมือนธงเพื่อเตือนฝ่ายบริหารและเพื่อนร่วมงานเกี่ยวกับปัญหาดังกล่าว

อย่างไรก็ตาม แนวคิดใบแดงในตอนแรกสร้างความไม่ไว้วางใจและความเข้าใจในหมู่วิศวกร ซึ่งกลัวว่าจะถูกวิพากษ์วิจารณ์ว่าไร้ความสามารถและรู้สึกไม่สบายใจ นอกจากนี้ ใบแดงในฟุตบอลส่งสัญญาณให้ผู้เล่นถูกไล่ออกจากสนาม ดังนั้นใบแดงดังกล่าวในบริษัทจึงไม่ก่อให้เกิดปฏิกิริยาเชิงบวกต่อผู้ดำเนินโครงการ เพื่อสร้างเงื่อนไขที่สะดวกสบายในการทำงานกับการ์ด หัวหน้าแผนก NPD ให้สัญญาดังต่อไปนี้:

    ไม่วิพากษ์วิจารณ์หรือตำหนิผู้ที่ให้ใบแดง

    ให้ความช่วยเหลือพวกเขาในการแก้ปัญหาของผู้จัดการภายใน 30 นาที

หากไม่พบแนวทางแก้ไขในทันที จะมีการจัดตั้งหน่วยงาน “ทีมใบแดง” จากผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับการคัดเลือกจากทุกสาขาเทคโนโลยีและหน่วยงานที่เกี่ยวข้องเพื่อค้นหาแนวทางแก้ไข

ในความเป็นจริง, ระบบรวมศูนย์การจัดการโครงการในระดับบริษัทถูกโอนไปยังระดับแผนก NPD และมีการสร้างกระบวนการใบแดงเข้าไป ซึ่งหมายถึงการช่วยเหลือซึ่งกันและกันในการดำเนินโครงการ

ตัวชี้วัดผลการดำเนินงานของโครงการได้รับการปรับปรุง

ใบแดงใบแรกปรากฏเมื่อถูกจับฉลาก โปรไฟล์หน้าต่าง. วิศวกรโครงการทำงานโดยลำพังแต่ล้มเหลวในการออกแบบผลิตภัณฑ์ให้เสร็จสิ้น แต่ทีมงานได้ค้นพบวิธีแก้ปัญหาและโครงการก็เสร็จสมบูรณ์ตามกำหนดเวลา ในไม่ช้านวัตกรรมนี้ก็ได้รับการยอมรับเป็นกระบวนการปกติ และภายในสิบเดือนแรกมีการใช้ไพ่ 30 ใบ ต่อจากนั้น อัตราการปรากฏตัวของพวกเขาลดลงประมาณครึ่งหนึ่ง

ประเด็นของนวัตกรรมคืออะไร?

ใบแดงเป็นเครื่องมือในการจัดการภาพ แต่เมื่อพวกเขามีกระบวนการช่วยเหลืออยู่เบื้องหลัง ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของระบบการจัดการโครงการ พวกเขาจะช่วยให้ระบุและแก้ไขปัญหาได้รวดเร็วยิ่งขึ้น ตอนนี้ยังเกิดความสงสัย ปัญหาที่เป็นไปได้ส่งผลให้ได้รับใบแดงทันที เมื่อมองแวบแรก การเปลี่ยนแปลงดูเหมือนจะค่อนข้างง่ายและไม่ต้องการข้อมูลใหม่หรือวิธีการวางแผนใหม่ อย่างไรก็ตาม สิ่งนี้เพียงพอที่จะมีอิทธิพลต่อประสิทธิภาพการทำงานและปรับปรุงตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพของโครงการ (ดูตาราง)

ตัวชี้วัดผลการดำเนินงานของโครงการได้รับการปรับปรุง

นอกจากนี้จากการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ทำให้มีความสมจริงมากขึ้น การวางแผนระยะยาวโครงการ ขณะเดียวกันโครงการที่วางแผนไว้ซึ่งไม่จำเป็นต้องดำเนินการเร่งด่วนและถือเป็น “งานสำรอง” ก็เสร็จตรงเวลาและไม่ล่าช้าเหมือนเมื่อก่อน วิศวกรออกแบบอธิบายความก้าวหน้านี้ในลักษณะนี้ ก่อนหน้านี้ พวกเขาแก้ไขปัญหาด้วยตัวเองและสร้างเวลาสำรอง (บัฟเฟอร์) ไว้ในแผนสำหรับสิ่งนี้ ตอนนี้ไม่จำเป็นต้องทำเช่นนี้ เพราะพวกเขาพยายามหลีกเลี่ยงปัญหา พวกเขาป้องกันไม่ให้เกิดขึ้นล่วงหน้า ดังนั้นพวกเขาจึงได้รับการแก้ไขเร็วขึ้นและด้วยต้นทุนที่ต่ำกว่า

การแก้ปัญหาในทีมผู้เชี่ยวชาญจากโปรไฟล์ต่างๆ มีผลเสียด้านบวกอื่นๆ หลายประการ กล่าวคือ:

    ลดต้นทุนสำหรับการพัฒนาและการดำเนินโครงการทางวิศวกรรมรวมถึงการดัดแปลง

    ลดระยะเวลาของโครงการและกำหนดการดำเนินการ

    เพิ่มประสิทธิภาพในการหาแนวทางแก้ไข

เวลาเสร็จสิ้นโครงการที่สั้นลงเกิดขึ้นได้เนื่องจากประสิทธิภาพการทำงานและประสบการณ์ที่เพิ่มขึ้น ซึ่งช่วยให้สามารถให้ความช่วยเหลือได้ในระยะเวลานานขึ้น ระดับสูง. ความสามารถของทีมงานในการแก้ไขปัญหาที่เป็นปัญหาค่อยๆ เพิ่มขึ้น และในขณะเดียวกัน ความสามารถของหน่วยธุรกิจในการทำงานกับโครงการก็เพิ่มขึ้น เมื่อเวลาผ่านไป ระยะเวลาที่ต้องใช้ในการแก้ไขปัญหาใบแดงก็ลดลงเช่นกัน (ดูรูป)

โปรดทราบว่าระบบที่มีใบแดงได้รับการออกแบบมาเพื่อแก้ไขปัญหาที่ไม่ใช่การปฏิบัติงาน แต่เป็นปัญหาใหม่ที่ไม่ทราบมาก่อนซึ่งผลลัพธ์ยังไม่ชัดเจนและยังไม่ได้รับ ปัญหาดังกล่าวถือว่าซับซ้อนเนื่องจากเกิดจากการโต้ตอบที่แตกต่างกันระหว่างส่วนประกอบหรืองานต่างๆ ของผลิตภัณฑ์ ดังนั้นกระบวนการที่ประสบความสำเร็จในการแก้ปัญหาจึงขึ้นอยู่กับความยืดหยุ่น การทำงานร่วมกันบางครั้งก็ต้องมีการแก้ไขปัญหาพื้นฐาน

ปัจจัยที่ส่งเสริมการยอมรับการช่วยเหลือซึ่งกันและกันและผลกระทบ

อะไรดึงดูดความสนใจของผู้เชี่ยวชาญในนวัตกรรมการจัดการนี้ ประการแรก ความจริงที่ว่าการสร้างเงื่อนไขในการให้ความช่วยเหลือในกระบวนการแก้ไขปัญหานั้นเพียงพอที่จะเพิ่มผลิตภาพแรงงานและประสิทธิภาพของการดำเนินโครงการโดยไม่ต้องมีการแนะนำตัวเงินหรือสิ่งจูงใจอย่างเป็นทางการอื่น ๆ สิ่งนี้กระตุ้นให้ผู้เชี่ยวชาญศึกษาว่าสิ่งนี้เป็นไปได้อย่างไร

ขั้นแรก ผู้เชี่ยวชาญประเมินพลวัตของการใช้ใบแดง และพฤติกรรมของผู้เข้าร่วมเปลี่ยนแปลงไปอย่างไร งานโครงการ. จากนั้นจึงระบุปัจจัยที่เอื้อต่อการนำกระบวนการใหม่และผลที่ตามมาไปใช้ ตามกฎแล้วผลลัพธ์ของนวัตกรรมจะปรากฏในหลายพื้นที่และหลายวิธี การเปลี่ยนแปลงและผลกระทบดังกล่าว รวมถึงความสัมพันธ์ระหว่างสิ่งเหล่านั้นกับสาเหตุ จะต้องได้รับการศึกษาเพื่อประเมินนวัตกรรมอย่างเป็นกลางและเข้าใจกลไกของการกระทำ

จากการศึกษากระบวนการดำเนินโครงการเป็นเวลากว่า 3 ปี ผู้เชี่ยวชาญได้เยี่ยมชมหน่วยธุรกิจและจัดการประชุมทางโทรศัพท์และวิดีโอ พวกเขายังได้สัมภาษณ์บุคคลสำคัญๆ เช่น ผู้อำนวยการทั่วไปหัวหน้า NPD ผู้จัดการโครงการ 6 คน วิศวกรโครงการ 9 คน และวิศวกรออกแบบ ในกลุ่มละ 2-3 คนซึ่งมีอาวุโสเท่ากันในบริษัท โดยไม่ต้องมีผู้บังคับบัญชาคอยรับคำตอบและความคิดเห็นที่เป็นกลาง พวกเขายังสัมภาษณ์ผู้จัดการสายงาน 11 คนด้วย ขึ้นอยู่กับวัสดุที่ได้รับ มีการอธิบายการดำเนินการของฝ่ายบริหาร แรงจูงใจและพฤติกรรมของผู้เข้าร่วมโครงการ ตลอดจนตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพของโครงการ และนี่คือสิ่งที่เกิดขึ้น

ในระยะเริ่มแรก ฝ่ายบริหารเห็นได้ชัดเจนว่าใบแดงไม่ใช่เครื่องมือในการประเมินบุคลากร แต่เป็นการระบุความต้องการทรัพยากรในการดำเนินโครงการให้เสร็จสิ้น เมื่อเวลาผ่านไป วิศวกรเริ่มมองว่าการ์ดไม่ใช่ภัยคุกคาม แต่เป็นแหล่งความช่วยเหลือ ตามที่ผู้จัดการคนหนึ่งบอก ตอนนี้มันง่ายขึ้นแล้วเพราะทุกคนทำงานร่วมกันและช่วยเหลือซึ่งกันและกัน

ในที่สุด หลังจากการใช้ใบแดงอย่างหนักในช่วงแรก ระดับนี้ลดลงที่ 1.5 ใบต่อเดือน เกิดอะไรขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป?

ท้ายที่สุดแล้ว ความสามารถในการช่วยเหลือผู้อื่นนั้นมีจำกัด เนื่องจากพนักงานทุกคนมีหน้าที่รับผิดชอบในการปฏิบัติงานหลักของตน และเพื่อหลีกเลี่ยงความล่าช้าในการทำงานให้เสร็จสิ้น พวกเขามักจะช่วยเหลือผู้อื่นน้อยลง ลักษณะการทำงานนี้จะกำหนดขีดจำกัดตามธรรมชาติของจำนวนการ์ดที่ประมวลผล อย่างไรก็ตาม กิจกรรมในการแก้ปัญหาข้ามสายงานและการทำงานร่วมกันของ "ทีมใบแดง" ในโครงการข้ามสายงานในทางปฏิบัติมีส่วนช่วยในการพัฒนาความสัมพันธ์เชิงบวกระหว่างผู้ปฏิบัติงานในโครงการ และพวกเขาเริ่มควบคุมจำนวนใบแดงที่ใช้อย่างอิสระ ไม่ต้องการสร้างภาระแก่เพื่อนร่วมงานด้วยการเรียกร้องความช่วยเหลือโดยไม่จำเป็น เนื่องจากไม่ช้าก็เร็วพวกเขาเองก็อาจต้องการการสนับสนุนจากผู้อื่นจริงๆ พวกเขามองว่างานดังกล่าวเป็นกระบวนการให้และรับซึ่งความไม่สมดุลที่สำคัญเป็นสิ่งที่ไม่พึงประสงค์ การค้นหาสมดุลที่สมเหตุสมผลเมื่อเวลาผ่านไปทำให้เกิดพฤติกรรมที่สมดุล โดยความสมดุลระหว่างการขอความช่วยเหลือโดยไม่ต้องให้เพื่อนร่วมงานทำงานหนักจนเกินไป จบลงด้วยใบแดงประมาณ 1.5 ใบต่อเดือน (ดูรูป)

เมื่อสัมภาษณ์ผู้เชี่ยวชาญ ผู้เข้าร่วมโครงการมักตั้งชื่อการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของตนสองประการ:

    แนวโน้มที่จะสร้างลดลง การป้องกันส่วนบุคคลในแง่ของเวลาในการแก้ไขปัญหาโครงการ

    ขยายความร่วมมือระหว่างงานและผู้ดำเนินโครงการ

วิศวกรออกแบบอ้างถึงความสำคัญของความช่วยเหลือเป็นเหตุผลของการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ ในการร่วมมือกันแก้ไขปัญหาที่ระบุต้องมั่นใจว่าจะได้รับความช่วยเหลือและจะไม่ถูกตำหนิ พนักงานเต็มใจที่จะแบ่งปันข้อมูลของตนเมื่อรู้สึกปลอดภัยทางจิตใจ เนื่องจากการแบ่งปันข้อมูลถือเป็นความเสี่ยง ความช่วยเหลือในการแก้ปัญหาที่ยากลำบากส่งเสริมให้พนักงานมีความกระตือรือร้นและเปิดเผยปัญหาและเพิ่มความปลอดภัยทางจิต ซึ่งส่งผลให้วิศวกรได้รับใบแดงเป็นกลไกสนับสนุนมาตรฐานที่สามารถใช้งานได้โดยไม่ต้องกลัวการลงโทษหรือสร้างความเสียหายต่อชื่อเสียง นอกจากนี้ ความปลอดภัยทางจิตใจยังได้รับการเสริมด้วยประสบการณ์อันรวดเร็วของพนักงานที่พวกเขาจะไม่ปล่อยให้ปัญหาอยู่ตามลำพังอีกต่อไป

อีกปัจจัยหนึ่งเกี่ยวข้องกับการเพิ่มผลผลิตของคนงาน NPD จากความรู้สึกปลอดภัยทางจิต พนักงานเต็มใจที่จะลดบัฟเฟอร์เวลาส่วนตัวเมื่อวางแผน นอกจากนี้ การแก้ปัญหาร่วมกันยังช่วยระบุปัญหาในโครงการตั้งแต่เนิ่นๆ และการแก้ปัญหามักใช้เวลาและความพยายามน้อยลง ใบแดงช่วยสกัด ประสิทธิภาพการดำเนินงานผู้เชี่ยวชาญในระยะเริ่มแรกของปัญหา

การช่วยเหลือซึ่งกันและกันเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการจัดการโครงการนวัตกรรม

ปัจจัยอื่นๆ เช่น ความสนใจของฝ่ายบริหาร การจัดการด้วยภาพ และการวางแผนโดยละเอียดรายสัปดาห์สำหรับพนักงานแต่ละคน อาจส่งผลต่อผลลัพธ์ของระบบการจัดการโครงการที่เปลี่ยนแปลงไปเช่นกัน อย่างไรก็ตาม ในการศึกษาอย่างละเอียด ปัจจัยเหล่านี้ถูกแยกออกด้วยเหตุผลดังต่อไปนี้

ผู้เชี่ยวชาญไม่รวมข้อเท็จจริงของความสนใจจากฝ่ายบริหารเนื่องจากในระหว่างการศึกษานวัตกรรมกระบวนการช่วยเหลือเข้าสู่โหมดปกติของงานกำกับดูแลตนเองของพนักงานและไม่ต้องการความสนใจเป็นพิเศษจากฝ่ายบริหารซึ่งดำเนินการตรวจสอบใบแดงเป็นประจำเท่านั้น .

เมื่อเปรียบเทียบกับแผนการจัดการโครงการแบบรวมศูนย์ก่อนหน้านี้ ใบแดงเป็นวิธีการจัดการแบบเห็นภาพช่วยให้ตรวจพบปัญหาในระดับแผนก NPD ได้อย่างรวดเร็ว แม้ว่าการแสดงภาพจะมีประโยชน์ แต่ก็ไม่ได้อธิบายการเปลี่ยนแปลงแนวทางการแก้ปัญหาด้วย จากการสัมภาษณ์ที่ได้รับ ผู้เชี่ยวชาญตั้งข้อสังเกตว่าก่อนหน้านี้พนักงานแต่ละคนไม่เต็มใจที่จะแบ่งปันปัญหาของตน และพยายามแก้ไขปัญหาเหล่านั้นเพียงลำพัง ไม่ใช่เพราะการมองเห็นไม่เพียงพอ แต่เป็นเพราะพวกเขากลัวที่จะถูกกล่าวหาว่าไร้ความสามารถ ตามที่วิศวกรโครงการคนหนึ่งกล่าวไว้ การสร้างภาพข้อมูลในกรณีนี้คือใบแดงที่ไม่มีการรับประกันความช่วยเหลือ จะไม่ส่งเสริมพฤติกรรมเชิงรุก เนื่องจากวิศวกรออกแบบพยายามชั่งน้ำหนักประโยชน์ของความช่วยเหลืออย่างต่อเนื่องเพื่อรับมือกับความเครียดที่เป็นไปได้ทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการรับ การ์ด.

วิธีการแสดงภาพสามารถช่วยในการแก้ปัญหาที่ซับซ้อนเมื่อบีบอัดและรวบรวมข้อมูล เนื่องจากเมื่อปริมาณการรับรู้ข้อมูลเพิ่มขึ้น ความสามารถในการมองเห็นในการแก้ปัญหาจึงเพิ่มขึ้น

และแม้แต่การแบ่งรายละเอียดของงานโครงการออกเป็นปัญหาส่วนบุคคลก็ไม่ได้อธิบายถึงการลดเวลาในการวางแผนและดำเนินการ การเก็บรายละเอียดมีแนวโน้มที่จะนำไปสู่การประมาณการเวลาเสร็จสิ้นโครงการแบบระมัดระวัง เมื่อโครงการดำเนินไป สิ่งที่ตรงกันข้ามก็คือ: การประมาณเวลาของโครงการสั้นลง และการนำเสนองานโดยละเอียดไม่ได้ทำให้มีเวลาในการวางแผนมากขึ้น นอกจากนี้ วิศวกรออกแบบเองก็มักจะอ้างถึงความสำคัญของการมีความช่วยเหลือเป็นเหตุผลหลักในการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของพวกเขา

ผลลัพธ์ที่ได้รับจากโครงการนั้นเกิดจากหน้าที่ของกระบวนการวางแผนและดำเนินโครงการใหม่เท่านั้น - การใช้กระบวนการช่วยเหลือซึ่งกันและกันเป็นวิธีการจัดการ โครงการนวัตกรรม. ในเวลาเดียวกัน ผู้เชี่ยวชาญระบุสองคน ปัจจัยสำคัญที่มีอิทธิพลต่อการเปลี่ยนแปลง

ประการแรก ระบบการจัดการโครงการได้สร้างกระบวนการที่อิงความไว้วางใจในการจัดการกับใบแดง ซึ่งส่งผลให้มีการให้ความช่วยเหลือ คำมั่นสัญญาของฝ่ายบริหารที่ว่าผู้จัดการและวิศวกรออกแบบจะไม่ถูกตำหนิหรือกดดัน และการปฏิบัติตามสัญญาเหล่านี้ในเวลาต่อมา ได้เพิ่มระดับความปลอดภัยทางจิตใจสำหรับวิศวกรออกแบบในการแบ่งปันข้อมูลเกี่ยวกับปัญหาและแนวทางแก้ไขที่เป็นไปได้อย่างสะดวกสบายและทันท่วงทีมากขึ้น และกระบวนการช่วยเหลือที่รับประกันและประสิทธิภาพก็เพิ่มความปลอดภัยด้วยเช่นกัน

ประการที่สอง ปัญหาที่ระบุได้รับการแก้ไขด้วยความพยายามร่วมกันของทีมที่ก่อตั้งขึ้นจากผู้เชี่ยวชาญหลายคนจากโครงการที่แตกต่างกัน ในระหว่างการทำงานดังกล่าว มีการเปิดเผยการพึ่งพาซึ่งกันและกันของงานโครงการ ซึ่งมีส่วนทำให้วิศวกรออกแบบรวมตัวกันและอีกมากมาย การใช้งานที่มีประสิทธิภาพศักยภาพของผู้เชี่ยวชาญ พวกเขาเริ่มยอมรับความช่วยเหลือซึ่งกันและกัน และไม่จำกัดตัวเองอยู่แค่ในขอบเขตความรับผิดชอบเท่านั้น

1 โรงเรียนการจัดการร็อตเตอร์ดัม, มหาวิทยาลัยอีราสมุสในรอตเตอร์ดัม, คณะวิชาธุรกิจผู้พิพากษาเคมบริดจ์ที่มหาวิทยาลัยเคมบริดจ์, Roto Frank Bauelemente GmbH MIT Sloan Business Review กุมภาพันธ์ 2558

จะทำให้โหลดโปรแกรมเร็วขึ้นได้อย่างไร?

คำตอบของอาจารย์:

ระบบปฏิบัติการ Windows เป็นโปรแกรมสหสาขาวิชาชีพที่ซับซ้อนมาก บังเอิญว่าการดาวน์โหลดโปรแกรมที่จำเป็นอาจใช้เวลานานมาก สิ่งที่สามารถทำได้เพื่อเร่งกระบวนการนี้?

ขั้นแรกให้จัดเรียงข้อมูลของคุณ ฮาร์ดไดรฟ์. ประสิทธิภาพของระบบปฏิบัติการลดลงเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงในไฟล์ต่างๆ ไฟล์มักจะแบ่งออกเป็นส่วนต่างๆ และกระจุกตัวอยู่ในพื้นที่ต่อเนื่องกัน เปิดเมนู Start และคลิกที่ลิงค์ All Programs มองหาแท็บ "มาตรฐาน" จากนั้น "บริการ" - นอกจากนี้ยังมีลิงก์ "การจัดเรียงข้อมูลบนดิสก์" จำเป็นต้องจัดเรียงข้อมูล ระบบปฏิบัติการหน้าต่างอย่างสม่ำเสมอ

ประการที่สอง ระบุโปรแกรมเหล่านั้นที่เปิดตัวพร้อมกับ Windows คุณต้องยกเลิกการเปิดตัวโปรแกรมพร้อมกันที่ไม่จำเป็นในขณะนี้ ตรวจสอบแท็บเช่นการเริ่มต้น เปิดเมนู Start จากนั้นเรียกใช้ จากนั้นป้อน msconfig ในหน้าต่างใหม่ คุณจะเห็นรายชื่อโปรแกรมที่ขึ้นต้นด้วย Windows พร้อมๆ กัน

ประการที่สาม ทำให้กระบวนการบูตระบบปฏิบัติการเหมาะสมที่สุด คุณต้องตรวจสอบโปรแกรมป้องกันไวรัสที่ติดตั้ง - บางทีโปรแกรมนี้อาจสแกนไฟล์ระบบและทำให้การบูตระบบช้าลง จำเป็นต้องปิดการใช้งานการสแกนอย่างต่อเนื่องและตั้งค่าให้เปิดโปรแกรมป้องกันไวรัสเป็นประจำ ด้วยวิธีนี้ คุณจะสามารถเพิ่มความเร็วในการโหลดระบบปฏิบัติการ Windows และสร้างโอกาสได้มากขึ้น การดำเนินการที่รวดเร็วการดำเนินงานอื่น ๆ

หากคอมพิวเตอร์เริ่มทำงาน การทดสอบระบบเริ่มต้นขึ้นและพารามิเตอร์ได้รับการอัปเดต คุณจะต้องปิดใช้งานการตรวจสอบนี้ เปิดเมนู Start จากนั้นคลิกที่ตัวเลือกการตั้งค่าและลิงก์แผงควบคุม คลิกที่แท็บ "ระบบ" ค้นหารายการ "ประสิทธิภาพ" จากนั้นแท็บ "ระบบไฟล์" ค้นหาแท็บ "ฟล็อปปี้ดิสก์" และยกเลิกการทำเครื่องหมายที่ช่องถัดจาก "ตรวจสอบว่ามีการเชื่อมต่อฟล็อปปี้ดิสก์หรือไม่" คลิกที่ตัวเลือก "นำไปใช้" และอย่าลืมว่าคุณต้องรีสตาร์ทพีซี

ตรวจสอบการตั้งค่าเครือข่ายของคุณเป็นประจำ ปัญหาที่ปรากฏบ่อยที่สุดคือการขาดการตั้งค่าที่ตรงกัน คอมพิวเตอร์ไม่สามารถบู๊ตได้หากกำลังรอการตอบกลับจากเซิร์ฟเวอร์ จำเป็นต้องปิดการใช้งานการเชื่อมโยงโปรโตคอลกับการ์ดเครือข่ายของคุณ ใช้บรรทัด "แผงควบคุม" และค้นหาลิงก์ "เครือข่าย" จากนั้นชื่อการ์ดเครือข่ายและคลิกที่ตัวเลือก "ถอนการติดตั้ง" โปรดทราบว่าก่อนอื่น คุณต้องปรึกษากับผู้ดูแลระบบเครือข่าย จากนั้นจึงทำการเปลี่ยนแปลงการตั้งค่าเครือข่ายของพีซี เปลี่ยนการตั้งค่า BIOS หากคุณมีความรู้ที่จำเป็นอยู่แล้ว ตรวจสอบการตั้งค่าเป็นประจำซึ่งส่วนใหญ่มักจะกำหนดความเร็วในการดำเนินการ

คุณสามารถเร่งกระบวนการบู๊ตได้หากคุณกำจัดการเข้าถึงเบื้องต้นของระบบปฏิบัติการไปยังฟล็อปปี้ดิสก์ โดยการเลือกไดรฟ์ C เป็นองค์ประกอบ คุณจะป้องกันไวรัสไม่ให้ติดระบบจากฟล็อปปี้ดิสก์