ชาวนาอาศัยอยู่ในอเมริกาอย่างไร? พวกเขาทำอย่างไร: เกษตรกรชาวอเมริกัน

อะไรขัดขวางไม่ให้เกษตรกรชาวอเมริกันพัฒนาฟาร์มของตน ทุกอย่างเหมือนกับของเรา - ระบบราชการ, การสนับสนุนเป็นศูนย์ในระดับรัฐและในหมู่เพื่อนร่วมชาติจำนวนมาก, ผลกำไรเพียงเล็กน้อย อาสาสมัครเด็กหญิงจาก Lavka ซึ่งช่วยงานฟาร์มแห่งหนึ่งในสหรัฐอเมริกาเป็นเวลาหนึ่งเดือน แบ่งปันประสบการณ์ของเธอ

ตัวอย่างเช่น Shannon Farm รัฐเวอร์จิเนีย ให้แนวคิดว่าเกษตรกรชาวอเมริกันส่วนใหญ่ใช้ชีวิตอย่างไร Shannon Farm เป็นชุมชนที่มีความคิดเหมือนกันซึ่งถือกำเนิดขึ้นในช่วงทศวรรษที่ 70 ของศตวรรษที่ผ่านมา กลุ่มกบฏฮิปปี้ซื้อที่ดิน 500 เอเคอร์และสร้างหอพักบนนั้น
เมื่อเวลาผ่านไป จิตวิญญาณแห่งสังคมนิยมได้หายไป ครอบครัวที่แยกจากกันอาศัยอยู่ในบ้านที่แยกจากกัน แต่ผู้อยู่อาศัยยังคงพร้อมที่จะปกป้องผลประโยชน์ของตน

ปัจจุบัน ชาวฟาร์ม Shannon Farm ส่วนใหญ่เป็นชาวนาที่มีสวนผักและสวนผลไม้เป็นของตัวเอง และมีเพียงเวอร์จิเนียเท่านั้น ซึ่งเป็นหนึ่งในผู้ตั้งถิ่นฐานกลุ่มแรกๆ เท่านั้นที่มีฝูงวัวเป็นของตัวเอง 18 ตัว แต่เกือบทุกคนในชุมชนได้รับเงินจากบริษัทในท้องถิ่น คุณไม่สามารถอยู่ได้โดยปราศจากสิ่งนี้และคุณไม่สามารถทำเกษตรกรรมอย่างยั่งยืนได้

ฟาร์ม
ฟาร์มแห่งนี้ใช้ระบบทุ่งหญ้าหมุนเวียนในการเลี้ยงวัว นี่ไม่ใช่แนวทางปฏิบัติที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในสหรัฐอเมริกา แต่สำหรับเนื้อออร์แกนิกแล้วนั้น การตัดสินใจที่ดี. ชุมชนได้จัดสรรทุ่งเลี้ยงสัตว์หลายแห่ง โดยแต่ละฝูงจะใช้เวลากินหญ้าประมาณ 7 วัน สภาพอากาศเอื้ออำนวยให้เลี้ยงสัตว์ได้ ตลอดทั้งปีเฉพาะในฤดูหนาวเท่านั้นที่อาหารเสริมที่ใช้ในรูปของหญ้าแห้งและหญ้าชนิต
เนื้อสัตว์เหล่านี้ต่างจากวัวที่เลี้ยงบนข้าวโพดตรงที่มีสีเข้ม มีกลิ่นหอม และเข้มข้น

โดยธรรมชาติ
ในสหรัฐอเมริกา กฎหมายกำหนดสารที่ได้รับอนุญาตเมื่อปลูกอาหาร เช่นเดียวกับเงื่อนไขในการเก็บรักษาและให้อาหารปศุสัตว์ หากเกษตรกรต้องการให้ผลิตภัณฑ์ของเขาติดป้ายกำกับว่าเป็น "ออร์แกนิก"
แต่กฎหมายมีความยืดหยุ่นและบทบัญญัติสามารถตีความได้อย่างอิสระ ซึ่งเป็นสิ่งที่องค์กรขนาดใหญ่ใช้ประโยชน์ ดังนั้น ไก่อินทรีย์ที่ “ต้องเข้าถึงพื้นที่โล่งและทุ่งหญ้า” จึงสามารถมีชีวิตอยู่ได้ 20,000 ตัว ในโรงเก็บเครื่องบินธรรมดา แต่มีประตูเปิดซ้ำซาก!

อุดมการณ์ เกษตรกรชาวอเมริกันพวกเขาไม่เพียงแต่มุ่งมั่นที่จะปฏิบัติตามกฎหมายเท่านั้น แต่ยังพยายามปลูกทุกสิ่งในสภาพที่ใกล้เคียงกับธรรมชาติมากที่สุดอีกด้วย
ดังนั้นวัวจะไม่อวบอ้วนจากอาหารจีเอ็มโอที่เป็นอันตราย แต่กินหญ้าบนทุ่งหมุนเวียนเพื่อให้ปุ๋ยในทุ่งหญ้า ผักปลูกได้ไร้ “สารเคมี” น้ำหนักปุ๋ยเป็นอินทรีย์

ชีวิต
เกษตรกรรายย่อยขายผลผลิตให้กับคนในท้องถิ่นในงานแสดงสินค้าและตลาดขนาดเล็ก มีเพียงไม่กี่คนเท่านั้นที่สามารถบรรลุผลกำไรสูงและมีขนาดใหญ่
หนังสือ "Gaining Ground" เขียนขึ้นเกี่ยวกับประสบการณ์นี้ - การเข้ามาของการทำฟาร์มแบบครอบครัวเข้าสู่ "เกมใหญ่" ผู้เขียน Forrest Pritchard พูดถึงชีวิตของเขา - อย่างตรงไปตรงมาและไม่มีการปรุงแต่ง การอ่านเพื่อทำความเข้าใจเกี่ยวกับความท้าทาย (ทางการเงินและการบริหาร) ที่เกษตรกรชาวอเมริกันสามารถอยู่รอดได้นั้นคุ้มค่าที่จะอ่าน
แทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะแข่งขันกับวิสาหกิจการเกษตรขนาดใหญ่ที่นี่ เกษตรกรสามารถทำกำไรได้โดยการค้นหาตลาดอย่างต่อเนื่อง โดยมุ่งเน้นที่แคบและมีส่วนร่วมในการผลิตแบบออร์แกนิกเท่านั้น ใน ร้านค้าเครือข่ายวี เมืองใหญ่ชาวนาก็เข้าไม่ได้จริงๆ แต่พริทชาร์ดแบ่งปันเคล็ดลับในการทำกำไรของเขา - เขาต้องรับผิดชอบต่อธุรกิจของพ่อและปู่ของเขา ดังนั้นเขาจึงค้นพบวิธีที่จะเข้าถึงใจชาววอชิงตันที่ซึ่งเขาขายผลิตภัณฑ์ของเขา

เศรษฐกิจ
ฟาร์มเวอร์จิเนียแห่งแชนนอนเลี้ยงวัวตอนและวัวพร้อมลูกวัว มีการฆ่าวัว 2-3 ตัวต่อปี สัตว์เหล่านี้ถูกฆ่าและเชือดในฟาร์มใกล้เคียง และเวอร์จิเนียได้รับชิ้นส่วนที่บรรจุหีบห่อพร้อมขาย คนขายเนื้อเอาผิวหนัง ศีรษะ และแขนขาไปเอง เจ้าของฝูงขายเนื้อสัตว์แต่ละประเภท (เนื้อสันใน สเต็ก เนื้อสับ ฯลฯ) หนึ่งในสี่ให้กับลูกค้าทั่วไป
ก่อนแปรรูปวัวจะมีน้ำหนักประมาณ 550 กก. หลัง - 300 กก. สินค้ายังขายได้น้อยเพราะ... ไขมันและกระดูกจะถูกกำจัดออกไป
ในร้านค้า เนื้อออร์แกนิกราคา 6-30 ดอลลาร์ต่อปอนด์ เนื้อสัตว์ปกติราคา 3-18 ดอลลาร์
แต่หากเกษตรกรขายเนื้อสัตว์ในราคาปลีกให้ “ของตัวเอง” ราคาจะอยู่ระหว่าง 5 ถึง 24 เหรียญสหรัฐฯ ต่อครึ่งกิโลกรัม ขึ้นอยู่กับประเภทของเนื้อสัตว์
กำไรต่อสัตว์ต่อปีอยู่ที่ 2,000-2,400 ดอลลาร์

เกี่ยวกับค่าใช้จ่าย
สำหรับการแทะเล็มนั้นจะใช้คนเลี้ยงแกะไฟฟ้า - รั้วที่ทำจากเสาพลาสติกรอบสนามซึ่งมีกระแสไฟฟ้าอ่อนไหลผ่าน ประมาณหนึ่งทุ่งหญ้ามี 100 ชิ้น เสา ราคาต้นละ 2 ดอลลาร์ คอลัมน์เหล่านี้ได้รับการอัปเดตเป็นประจำ
ปากกาโลหะราคา 1,000 เหรียญสหรัฐ
นอกจากนี้ – ค่าใช้จ่ายสำหรับการให้อาหารเสริมและบริการด้านสัตวแพทย์
ค่าใช้จ่ายในการดำเนินฟาร์มของตนเอง (เวอร์จิเนียผลิตเนื้อสัตว์ออร์แกนิกมา 9 ปี) ยังไม่ได้รับผลตอบแทน แม้ว่าลูกค้าประจำและยอดขายที่มั่นคงก็ตาม

การเป็นอาสาสมัคร
บ่อยครั้งที่เกษตรกรเติบโตมาในสวนผักแล้ว ปฏิเสธที่จะช่วยเหลือพ่อแม่และจากไป มันจะเป็นเรื่องยากมากในฟาร์มหากไม่ได้รับความช่วยเหลือจากอาสาสมัคร ดังนั้น เกษตรกรจึงมีทัศนคติเชิงปรัชญาต่อผู้ช่วยเหลือที่ "สนับสนุนด้านข้าง" ทุกคน
ผู้ที่สนใจในภาคเกษตรกรรมจะมาเยี่ยมชมเกษตรกร ต้องการเรียนรู้แนวปฏิบัติใหม่ๆ และดำเนินธุรกิจของตน มีแหล่งข้อมูลทางอินเทอร์เน็ตจำนวนมากที่เกษตรกรสามารถค้นหาผู้ช่วยได้ทั้งอาสาสมัครและคนงานชั่วคราว

แนวทางการใช้ชีวิต
เวอร์จิเนียก็เหมือนกับผู้อยู่อาศัยคนอื่นๆ ใน Shannon Farm ที่ต้องรับผิดชอบในเรื่องโภชนาการและการบริโภคเป็นอย่างมาก ชาวบ้านซื้อเสื้อผ้า อุปกรณ์ รถยนต์ คัดแยกขยะ ทำปุ๋ยหมัก และพยายามกินเฉพาะอาหารธรรมชาติที่มีชีวิตโดยเฉพาะที่ผลิตเองที่บ้าน

ชุมชนฟาร์มแชนนอน
มุมมองของผู้ตั้งถิ่นฐานฮิปปี้ยุคแรกของชุมชนมีความโรแมนติก แต่ผู้อยู่อาศัยใน Shannon Farm มั่นใจว่าชุมชนของตนได้รับการพิจารณา โครงการที่ประสบความสำเร็จ. ทุกคนมีบ้านที่สะดวกสบายเป็นของตัวเอง ทุกคนได้รับการจัดสรรที่ดิน ทุกคนมีอิสระที่จะทำอะไรก็ได้ตามต้องการ แต่ในความเห็นของพวกเขา ความสำเร็จนี้จะคงอยู่ไปอีก 2 ทศวรรษ เพราะ... คนหนุ่มสาวได้ละทิ้งฟาร์มแชนนอนไปเกือบหมดแล้ว เหลือเพียงชายหนุ่มสามคนที่สนับสนุนแก่นแท้ของผู้ก่อตั้ง
ในบางแง่นี่เป็นปัญหาสำหรับคนรุ่นเก่า เมื่ออายุมากขึ้นก็จะมีความกังวลเกี่ยวกับประเด็นด้านความปลอดภัยในด้านต่างๆ มากขึ้น ดังนั้นพลังแห่งความเยาว์วัยที่ล้นเหลือจึงทำให้พวกเขาหวาดกลัวและทำให้พวกเขาระมัดระวัง และนี่คือความรู้สึกของลูกหลานของผู้ตั้งถิ่นฐานและผู้ที่เข้ามาในชุมชนจากภายนอก เนื่องจากความกดดันและการขาดความคิดเห็นร่วมกัน ฟาร์มแห่งนี้จึงยุติการดำรงอยู่
นอกจากนี้ เกษตรกรในชุมชนที่ห่างไกลจากตัวเมืองพบว่าเป็นเรื่องยากที่จะอยู่รอดเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงของโลก เช่น มีการสร้างท่อส่งก๊าซขนาดใหญ่ในส่วนเหล่านี้ ซึ่งก่อให้เกิดภัยคุกคามต่อสิ่งแวดล้อม และมีนักเคลื่อนไหวในท้องถิ่นน้อยเกินไปที่ต่อต้าน เกษตรกรมักขาดการสนับสนุนจากสาธารณะในการรักษาระบบนิเวศน์ในดินแดนของตน

ภายใต้หน้ากากของเศรษฐกิจเสรีนิยมตะวันตก ทางการรัสเซียกำลังนำเสนอบางสิ่งที่ไม่มีและไม่มีอยู่ในตะวันตก ความเสื่อมโทรมทางการเกษตร และตามลำดับประชากรในชนบทของรัสเซียเป็นความจริงที่ปฏิเสธไม่ได้ มีการถกเถียงกันว่าจะทำอย่างไรกับเรื่องนี้ นักวิชาการของ Russian Academy of Agricultural Sciences (เดิมชื่อ VASKHNIL) Vladimir MILOSERDOV อ้างว่า: มียาครอบจักรวาล - ความร่วมมือ

ประสบการณ์ที่ถูกลืม

– ทำไมชาวนาเองและคนอื่นๆ ซึ่งก็คือประเทศถึงต้องการความร่วมมือ?

– ความร่วมมือในชนบทเป็นสมาคมของชาวนาที่จะดำเนินการ การทำงานร่วมกัน. เธอกำจัดเกษตรกรรม จากตัวแทนจำหน่ายมีรูปแบบที่เป็นกลาง: ใครขายก็ไม่ได้ผลิต และใครก็ตามที่ผลิตก็ไม่ขาย ผู้ผลิตรายย่อยไม่สามารถมองหาตลาดได้ด้วยตัวเอง ดังนั้นจึงต้องมีคนกลาง ผู้ค้าปลีกกัดผู้ผลิตสินค้าโภคภัณฑ์รายย่อยเหมือนเห็บ บังคับเขา ราคาต่ำและชาวนาก็ไม่มีที่จะไป เป็นผลให้ผู้ค้าปลีกอยู่บนหลังม้าและชาวนาก็ลากชีวิตที่น่าสังเวชออกไป ส่วนแบ่งต้นทุนการผลิตทางการเกษตรของชาวนามากกว่า 50% และส่วนแบ่งรายได้ของเขาเพียง 16–18% “ติ๊ก” จะได้มาร์จิ้นทั้งหมด ชาวนาจึงไม่มีแรงจูงใจที่จะเพิ่มผลผลิต และเศรษฐกิจก็กำลังเสื่อมถอยลง

ภายใต้กรอบความร่วมมือ ชาวนาเลือกคณะกรรมการและสร้างบริการที่จำเป็นทั้งหมด: การแปรรูปผลิตภัณฑ์ การจัดเก็บ การขนส่ง และสุดท้ายคือการขาย (หากจำเป็น จะมีการจ้างผู้เชี่ยวชาญสำหรับงานทั้งหมดนี้) นั่นคือตั้งแต่ภาคสนามไปจนถึงโต๊ะในครัวของผู้บริโภค ผลิตภัณฑ์ดำเนินไปโดยไม่มีคนกลาง ชาวนาได้รับเงินทั้งหมดที่พวกเขามีสิทธิ์ได้รับ และพวกเขามีแรงจูงใจที่จะทำงานหนักขึ้นและดีขึ้น - เกษตรกรรมของประเทศกำลังพัฒนา นอกจากนี้ ภายใต้กรอบความร่วมมือ ยังเป็นไปได้ที่จะ "ร่วมลงทุน" และลงทุนในเศรษฐกิจทั่วไป สร้างองค์กร หรือใช้จ่ายเงินกับความต้องการทางสังคม เราไม่สามารถเอาเปรียบอีกฝ่ายภายในความร่วมมือได้ เพราะมันตั้งอยู่บนพื้นฐาน เกี่ยวกับประชาธิปไตยหลักการ: หนึ่งหุ้น – หนึ่งเสียง โดยไม่คำนึงถึงขนาดของหุ้นของคุณ

– ประวัติความเป็นมาของความร่วมมือในชนบทในรัสเซียคืออะไร?

– มีต้นกำเนิดกับเราเมื่อเกือบ 180 ปีที่แล้ว จากนั้นใน Transbaikalia ที่โรงงาน Petrovsky พวก Decembrists ที่ถูกเนรเทศได้สร้างสังคมผู้บริโภค "Big Artel" ความร่วมมือได้รับการพัฒนาอย่างมีพลวัตมากที่สุดในรัสเซียระหว่างการปฏิรูปสโตลีปิน ภายในปี 1917 50% ของเจ้าของบ้านหรือ 50 ล้านคนเป็นสมาชิกของสหกรณ์ อายุ 20 ต้นๆ ฟาร์มชาวนาอ่อนแอลงจากสงครามและเหตุการณ์การปฏิวัติ เหลือซากปรักหักพัง - ลดลงครึ่งหนึ่ง รัฐบาลใหม่เข้าใจว่าชาวนาที่ไม่รู้หนังสืออาจตกเป็นเหยื่อของคนกลางได้ จึงส่งเสริมความร่วมมือช่วยเหลือขบวนการสหกรณ์ด้วยเงินงบประมาณและมาตรการอื่นๆ ตัวอย่างเช่น, รัฐวิสาหกิจแนะนำให้ซื้อของ ส่วนใหญ่ผ่านความร่วมมือ เป็นผลให้ภายในห้าปีภายในปี 1926 เศรษฐกิจก็ทะลุระดับก่อนสงคราม

เป็นที่รู้กันว่าเกิดอะไรขึ้นต่อไป กลิ่นสงครามลอยมาในอากาศ สตาลินตัดสินใจว่าเราต้องเตรียมตัวให้เร็วที่สุด เช่นเดียวกับที่ชาติตะวันตกดำเนินการพัฒนาอุตสาหกรรมผ่านการปล้นสะดมอาณานิคม สตาลินก็เก็บภาษีส่วนเกินและส่วยจากชาวนา ความร่วมมือเกิดขึ้นในรูปแบบของฟาร์มรวมซึ่งกินเวลาจนถึงปลายยุคโซเวียต

และแล้วก็มาถึงยุค 90 นักปฏิรูปของเราผู้เชี่ยวชาญด้านไม้ปาร์เก้ไม่รู้จักเกษตรกรรม แต่รู้วิธีพูด แทนที่จะเป็นปัญหาด้านอาชีพ ศีรษะของพวกเขากลับถูกยึดครองโดยความเชื่อทางอุดมการณ์: การเปลี่ยนแปลงของเกษตรกรรม สำหรับสินค้าขนาดเล็กการผลิต การถอดถอนรัฐ จากกฎระเบียบอุตสาหกรรม ราคาฟรี ฯลฯ ความร่วมมือถูกทำลาย: สูญเสียวัตถุมากกว่า 83,000 ชิ้น ทรัพย์สินส่วนสำคัญของสหกรณ์ภายใต้ข้ออ้างของการแปรรูปได้ถูกโอนไปยังเจ้าของเอกชน ในขนาดใหญ่ พื้นที่ที่มีประชากรร้านค้าสหกรณ์ปิดทำการ, ไม่ได้ใช้ความจุของรัฐวิสาหกิจ พื้นที่ศูนย์การค้าขายส่ง

- ผลลัพธ์?

– พื้นที่เพาะปลูกลดลง 42.5 ล้านเฮกตาร์ (นี่คือดินแดนสองและครึ่งของฝรั่งเศส) จนถึงขณะนี้การผลิตผลิตภัณฑ์ขั้นพื้นฐานยังไม่ถึงระดับปี 1990 เจ้าหน้าที่ของรัฐถือว่าความสำเร็จอันยิ่งใหญ่ของพวกเขาคือการที่ประเทศกลายเป็นผู้นำระดับโลกในการส่งออกธัญพืช ในขณะที่การผลิตธัญพืชลดลง 20% เมื่อเทียบกับช่วงก่อนการปฏิรูป ในขณะเดียวกัน การนำเข้าอาหารจากต่างประเทศก็เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วและยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่อง ในปี 2548 มีการนำเข้าผลิตภัณฑ์ที่มีมูลค่า 9.2 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ในปัจจุบัน - 42.5 พันล้านดอลลาร์

มาตรฐานการครองชีพของประชากรในชนบทลดลงอย่างมาก คนหนุ่มสาวหนีออกจากหมู่บ้าน หมู่บ้านกำลังจะตาย ทุกปี หมู่บ้านกว่าพันแห่งจะหายไปจากแผนที่รัสเซีย ดินแดนของเราจะว่างเปล่า และดังที่คุณทราบ สถานที่ศักดิ์สิทธิ์ไม่เคยว่างเปล่า
สหกรณ์เป็นรถจักร

– ประสบการณ์ในสหรัฐฯ คืออะไร?

ขณะนี้ในอเมริกา ไม่เพียงแต่คนส่วนใหญ่เท่านั้น แต่ผู้ผลิตในชนบทเกือบทั้งหมดได้รับความร่วมมือจากความร่วมมือ ในปี 1990 ในการประชุมของคณะกรรมาธิการอาหารโซเวียต-อเมริกันในกรุงวอชิงตัน รองรัฐมนตรีกระทรวงเกษตรของสหรัฐฯ ในขณะนั้นบอกกับผมเป็นการส่วนตัวว่า “ถ้าความร่วมมือหายไปกะทันหัน เกษตรกรรมของเราจะพังทลายภายในหกเดือน”

หลังจากกลับมาจากอเมริกาและรู้สึกประทับใจมาก ฉันก็ยื่นข้อเสนอต่อรัฐมนตรีกระทรวงเกษตร V. Khlystun เขาบอกฉันว่า:“ เราให้เสรีภาพแก่ชาวนาเพื่อให้พวกเขาสามารถเลือกตลาดที่เป็นที่ยอมรับของพวกเขาผู้ซื้อที่ทำกำไรได้และคุณกำลังลากเราเข้าสู่คณะกรรมการวางแผนแห่งรัฐ” นั่นคือเขาเชื่อมโยงประสบการณ์ของอเมริกา (และรัสเซียก่อนการปฏิวัติ) กับคณะกรรมการวางแผนแห่งรัฐของสหภาพโซเวียต อาจเป็นเพราะฉันเคยทำงานที่คณะกรรมการวางแผนรัฐ

เมื่อฤดูใบไม้ผลิที่แล้ว รัฐมนตรีช่วยว่าการ A. Petrikov กล่าวว่าควรพัฒนาความร่วมมือ แต่ "มีความสำคัญจำกัด" และพวกเขากล่าวว่าการทำสิ่งอื่นนั้นสำคัญกว่ามาก คุณไม่สามารถปรุงโจ๊กด้วยความคิดแบบนี้ได้

– ทำไมชาวนาไม่สามารถจัดตั้งสหกรณ์โดยไม่ได้รับความช่วยเหลือจากเจ้าหน้าที่?

“คุณแทบไม่มีความรู้เลยเกี่ยวกับความยากจนที่พวกเขาอาศัยอยู่” ผู้อยู่อาศัยในชนบทของรัสเซียสามารถลงทุนในสหกรณ์ได้อะไร? แค่สะสมไว้สักขวด เพื่อสร้างสหกรณ์ที่สามารถแข่งขันกับปัจจุบันได้ เครือข่ายค้าปลีกเช่น Auchan (มีรถขนส่ง ตู้เย็น โกดัง ร้านค้า) ต้องใช้เงินทุนมหาศาล ภายใต้ NEP ดังที่ได้กล่าวไปแล้ว ทางการได้ให้เงินอุดหนุนแก่ผู้ร่วมมือ ในซาร์รัสเซีย ภายใต้การนำของสโตลีปิน พวกเขาได้รับเงินกู้โดยมีการชำระเงินเลื่อนออกไปเป็นเวลา 10-20 ปี ประธานาธิบดีอเมริกันในช่วงทศวรรษที่ 1930 รูสเวลต์ได้ช่วยเหลือผู้ให้ความร่วมมือในการอุดหนุนและกู้ยืมเงินพิเศษ และยกโทษหนี้ของเกษตรกร ชาวนารัสเซียตอนนี้มีหนี้ 1.6 ล้านล้านรูเบิล ชาวนาของเราสามในสี่ไม่สามารถมาธนาคารได้เลย

ฉันจะบอกคุณเพิ่มเติม หากเจ้าหน้าที่ตระหนักถึงความจำเป็นในการร่วมมือ พวกเขาก็ยังต้องโน้มน้าวชาวนาว่าพวกเขาต้องการมัน รัฐหลอกชาวนาบ่อยเกินไป หลายคนใช้ชีวิตตามสุภาษิต "วัดสองครั้ง - ตัดครั้งเดียว" ไม่อยากยอมแพ้กับสิ่งที่ขาดแคลน แต่รับประกันได้รายได้. และพวกเขาจะไม่เข้าร่วมสหกรณ์โดยให้เหตุผลเช่นนั้น หัวนมดีกว่าในมือของคุณยิ่งกว่าพายในท้องฟ้า

เพื่อดำเนินการความร่วมมือ คุณไม่เพียงต้องการเงินทุน บุคลากรที่มีประสบการณ์ และกฎหมายการทำงานเท่านั้น จำเป็นที่เจ้าหน้าที่จะต้องพิจารณาทัศนคติของตนต่อชาวชนบทอีกครั้งอย่างรุนแรง ซึ่งพวกเขาแอบมองว่าเป็นพลเมืองชั้นสอง อย่างไรก็ตาม นี่คือหนึ่งในสี่ของชาวรัสเซีย

เรื่องของชีวิตและความตาย

- แล้วไม่มีความหวังเลยเหรอ?

- แล้วเราจะอยู่ที่ไหนโดยไม่มีความหวัง? เห็นได้ชัดว่าผู้มีอำนาจจำนวนมากมีอคติต่อเครือข่ายค้าปลีกขนาดใหญ่ แต่ฉันได้รับกำลังใจจากการแต่งตั้ง N. Fedorov เป็นรัฐมนตรีว่าการกระทรวงเกษตร ในปีนี้จะมีการประชุมสภาสหกรณ์ชนบท All-Russian ครั้งแรก (ไม่มาก) กำลังพัฒนาแนวคิดเสนอมาตรการฟื้นฟูความร่วมมือ

เราควรเริ่มต้นด้วยการควบรวมกิจการขนาดใหญ่ บริษัทเกษตรกรรม และบริษัทร่วม แต่วิสาหกิจขนาดใหญ่ครอบคลุมประชากรส่วนน้อยในชนบท และหากปราศจากความครอบคลุมที่เป็นสากล ปัญหาก็ไม่สามารถแก้ไขได้ ดังนั้นจึงควรเป็นเช่นนั้น วิสาหกิจขนาดใหญ่ทำข้อตกลงกับผู้ผลิตสินค้าโภคภัณฑ์ในบริเวณใกล้เคียง จัดหาสัตว์เล็ก เมล็ดพืช อาหารสัตว์ให้ บริการขนส่งบริการด้านเทคโนโลยีและสัตวแพทย์ แปรรูป และจำหน่ายผลิตภัณฑ์ของตน เมื่อเวลาผ่านไป ผู้ผลิตรายย่อยสามารถรวมตัวกันเป็นสหกรณ์ระดับแรกได้

รัฐต้องช่วยเหลือผู้ให้ความร่วมมือ คุณต้องเข้าใจว่าจะต้องใช้เงินเป็นจำนวนมาก แต่ในอีกห้าปีเราจะได้ผลลัพธ์

- มีเงินบ้างไหม?

– เรามีเงินที่จะสูบเงินหนึ่งล้านห้าล้านให้กับบริษัทของรัฐหรือไม่? และผลลัพธ์อยู่ที่ไหน? ฉันจะบอกว่าความร่วมมือเป็นหนึ่งในงานแรก ๆ ที่สามารถเปรียบเทียบได้ในความสำคัญ กับการพัฒนาอุตสาหกรรม 30s มันเป็นเรื่องของชีวิตและความตาย อีกทั้งจำเป็นต้องดำเนินการทันที เพราะการเข้ามา.ใน WTO เกษตรกรรมของเราเสี่ยงที่จะเสียชีวิตในเวลาเพียงไม่กี่ปี รัฐบาลปัจจุบันไม่ได้ตั้งใจที่จะปกป้องมัน ในขณะที่ประเทศที่พัฒนาแล้วทุกประเทศให้เงินอุดหนุนการเกษตรของตน ในสหรัฐอเมริกา 24% จากต้นทุนสินค้าเป็นเงินอุดหนุน ในเยอรมนี – 50% ในสวีเดน – 70% ในนอร์เวย์ – 80% ญี่ปุ่นซื้อข้าวในราคา 8 เท่าจากผู้ผลิต สหรัฐอเมริกาลงทุน 130 พันล้านดอลลาร์ต่อปีในด้านการเกษตร ส่วนสหภาพยุโรป - 45–50 พันล้านดอลลาร์ และรัสเซีย – น้อยกว่าสามแห่ง

– คำถามสุดท้ายคือการเมือง ความร่วมมือเป็นปรากฏการณ์ของฝ่ายขวาหรือฝ่ายซ้าย?

– เป็นการผสมผสานผลประโยชน์ส่วนตัวของชาวนา กับสาธารณะ ความสัมพันธ์ทางการตลาด – กับรัฐระเบียบข้อบังคับ. ภายใต้ NEP เชื่อกันว่านี่เป็นระบบในอุดมคติ เนื่องจากชาวนาทำงานเพื่อตัวเอง สนใจรายได้ และเพื่อสังคมไปพร้อมๆ กัน มีการคาดการณ์ว่า ในอนาคตอันใกล้นี้ ความร่วมมือในประเทศที่พัฒนาแล้วจะครอบคลุมทั้งเศรษฐกิจ ไม่ใช่แค่ภาคเกษตรกรรม

ตามคำเชิญของสำนักกิจการการศึกษาและวัฒนธรรม กระทรวงการต่างประเทศสหรัฐฯ บรรณาธิการนิตยสาร Agrarian Sector Nikolai Latyshev เยือนสหรัฐอเมริกาในเดือนพฤษภาคม-มิถุนายนภายใต้โครงการเกษตรกรรมและการค้าที่ยั่งยืน

เป็นเวลาสามสัปดาห์ ผู้ได้รับเชิญกลุ่มเล็กๆ จากคาซัคสถาน (รวมสี่คน) ได้ทำความคุ้นเคยกับการเกษตร พบปะกับเจ้าหน้าที่ บุคคลสาธารณะ นักวิทยาศาสตร์การเกษตร และเกษตรกรในสหรัฐอเมริกา และยังได้ศึกษาวัฒนธรรมของประเทศนี้ด้วย ในระหว่างการเดินทาง กลุ่มนี้ได้ไปเยือนเมืองต่างๆ ของวอชิงตันและนิวยอร์ก รวมถึงรัฐอินเดียนา แคนซัส มอนแทนา และเวอร์มอนต์

บินไปอีกด้านหนึ่งของโลก

เส้นทางสู่สหรัฐอเมริกานั้นไม่สั้นนัก ยิ่งไปกว่านั้น เพื่อที่จะบินไปทางทิศตะวันตก ก่อนอื่นเราจึงบินไปทางใต้: เครื่องบินจากยุโรป (ผู้โดยสารบางคนบินจากสเปน) ลงจอดที่อัสตานา จากนั้นบินไปที่อัลมาตี จากนั้นรับผู้โดยสาร มุ่งหน้าไปยังยุโรป - ไปอัมสเตอร์ดัม ที่นั่นเรามีรถรับส่งและมีเวลาว่างหกชั่วโมงรอเราอยู่ การหยุดพักครั้งใหญ่ก่อนการบินครั้งใหญ่ข้ามมหาสมุทรแอตแลนติก สนามบินอัมสเตอร์ดัมทำให้ฉันประหลาดใจกับความสะอาดและความสะดวกสบาย ทุกสิ่งอยู่ที่นี่เพื่อผู้คน มีที่สำหรับชาร์จโทรศัพท์และแล็ปท็อป นั่ง ยืน และแม้กระทั่งนอน มีห้องสำหรับผู้สูบบุหรี่ มีบาร์ที่คุณสามารถจิบเบียร์ในราคาเฉลี่ยของยุโรป และความสุขอื่น ๆ ของชีวิต - ร้านค้าที่มีทิวลิปดัตช์ ช็อคโกแลตสวิส ซึ่ง... จากนั้นกลุ่มผู้ซื้อปลาเฮอริ่งสแกนดิเนเวียที่ได้รับการอนุมัติพร้อมคำถามกึ่งล้อเล่นและกึ่งจริงจัง: “ใครคือคนสุดท้าย” และ “พวกเขาให้อะไร”

แม้ว่าสนามบินแห่งนี้จะเป็นสนามบินที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งในยุโรป แต่ก็ไม่มีความรู้สึกแออัดที่นี่ ราวกับว่ามีผู้โดยสารเข้าและออกเป็นจำนวนมาก

และตอนนี้เป็นการบินขึ้นใหม่ เครื่องบินมุ่งหน้าไปยังสนามบินแห่งหนึ่งในวอชิงตันชื่อดัลเลส เป็นเรื่องแปลกที่คุณคิดว่าการบินแปดชั่วโมงจากอัสตานาผ่านอัลมาตีไปยังอัมสเตอร์ดัมนั้นนานกว่าการบินแปดชั่วโมงจากอัมสเตอร์ดัมไปยังวอชิงตัน

ตรงกันข้ามกับพยากรณ์อากาศของเราซึ่งสัญญาว่าจะมีฝนตก อเมริกาทักทายเราด้วยสภาพอากาศที่ยอดเยี่ยมถึงแม้จะมีลมแรงเล็กน้อยก็ตาม หลังจากผ่านขั้นตอนการตรวจสอบทั้งหมด กรอกใบศุลกากร และรับสัมภาระ เราก็เข้าร่วมกับนักท่องเที่ยวจำนวนมาก ประเทศต่างๆเอเชีย แอฟริกา และละตินอเมริกา อยากเห็นสหรัฐอเมริกา สวัสดีอเมริกา!

วอชิงตัน

ตามแผนการเดินทางของเรา เราพักอยู่ที่วอชิงตันเป็นเวลาหลายวัน มีการวางแผนการประชุมที่นี่กับเจ้าหน้าที่ของ USDA (กรมวิชาการเกษตรแห่งสหรัฐอเมริกา) ตัวแทนสหภาพเกษตรกร ฯลฯ ตามธรรมเนียมในเมืองหลวง เมืองนี้ค่อนข้างสะอาด แต่ก็ไม่มีเรื่องยุ่งยากมากนัก แม้ว่าจะมี "กระแสน้ำไหลลง" เป็นของตัวเอง ”: ในตอนเช้าคุณสามารถเห็นคนงานปกขาวรีบไปทำงานที่ฝั่งหนึ่งของถนนและในตอนเย็นพวกเขาก็รีบไปในทิศทางตรงกันข้าม ร้านกาแฟหลายแห่งในใจกลางเมืองปิดหลังเวลา 17.00 น. และผู้ที่ชอบทานอะไรในตอนเย็นต้องไปร้านอาหารที่มีชื่อเสียง (และแพง) หรือไปสถานที่ท่องเที่ยวของเมือง - ไปที่ ย่านจอร์จทาวน์ที่ชีวิตเต็มไปด้วยความผันผวนจนดึกดื่น มีร้านกาแฟและร้านอาหารมากมายที่นี่ และดูเหมือนว่าผู้คนจากทั่วเมืองจะมาที่นี่เพื่อสังสรรค์หลังจากเหน็ดเหนื่อยมาทั้งวัน เราไม่ได้ปฏิเสธความสุขนี้ หลังจากนั่งแท็กซี่ (ไม่มีรถไฟใต้ดินในบริเวณนี้ของเมือง) เราก็มาถึงบริเวณนี้และนั่งกับเพื่อนร่วมงานคนหนึ่งในร้านพิซซ่าอิตาเลียนที่มีอัธยาศัยดี ซึ่งมีอยู่มากมายท่ามกลางกลุ่มคนประจำท้องถิ่นที่กำลังเดือดพล่าน สำหรับฉันดูเหมือนว่าการพูดเงียบ ๆ ในร้านกาแฟแบบอเมริกันนั้นดูไม่เหมาะสมด้วยซ้ำทุกคนที่นี่พูดเสียงดังและเสียงดังกล่าวก็เกิดขึ้นจนบางครั้งคุณไม่สามารถได้ยินความคิดของตัวเอง เรากำลังพูดถึงเรื่องอะไร? เชื่อหรือไม่ว่ามันเป็นเรื่องของเกษตรกรรม!

การประชุมที่สำนักฟาร์ม

การพบปะครั้งแรกของเรากับตัวแทนชุมชนเกษตรกรรมในวอชิงตันคือที่สำนักงานฟาร์ม (คล้าย ๆ สหภาพเกษตรกรของเรา) เดวิด ซัลมอนเซ่นผู้อำนวยการอาวุโสฝ่ายความสัมพันธ์รัฐสภาของ American Farm Bureau Federation ทักทายเราด้วยรอยยิ้มกว้างแบบอเมริกัน อธิบายงานของเขาโดยละเอียด และตอบคำถามของเรา

องค์กรของเรามีอายุมากกว่าร้อยปี เราเป็นตัวแทนของเกษตรกรไม่เพียงแต่ในฐานะพลเมืองของประเทศของเราเท่านั้น แต่ยังเป็นตัวแทนของนักธุรกิจและเจ้าของที่ดินด้วย และเราทำงานในประเด็นต่างๆ มากมาย ตั้งแต่การเก็บภาษีไปจนถึงโครงการฟาร์มและประเด็นการค้าระหว่างประเทศ นอกจากนี้เรายังพิจารณาประเด็นด้านสิ่งแวดล้อมและกฎระเบียบ ปัญหาด้านแรงงานและการย้ายถิ่นฐานต่างๆ เกษตรกรต้องการให้รัฐบาลกลางได้ยินเสียงของเราและรู้จักเรา เพราะเราเป็นตัวแทนของเกษตรกรจากทั่วทุกมุมของสหรัฐอเมริกา สำนักงานของเราตั้งอยู่ในแต่ละรัฐจากห้าสิบรัฐ และมีการติดต่อกับรัฐบาลของรัฐเหล่านั้นอย่างต่อเนื่อง กล่าวโดยสรุป องค์กรของเราช่วยให้เกษตรกรมีปฏิสัมพันธ์กับรัฐบาลในระดับต่างๆ เรายังทำงานอย่างใกล้ชิดกับแผนกเกษตรกรรมของวิทยาลัยอีกด้วย ตัวแทนของสำนักฟาร์มยังทำหน้าที่ในคณะกรรมการบริหารของมหาวิทยาลัยหลายแห่งอีกด้วย ทั้งในระดับรัฐและรัฐบาลกลาง เราขอเรียกร้องให้สภานิติบัญญัติจัดหาเงินทุนเพิ่มเติมให้กับมหาวิทยาลัยและวิทยาลัยเหล่านี้

ดังที่ David Salmonsen กล่าวไว้ สำนักฟาร์มในขณะที่มีปฏิสัมพันธ์กับรัฐบาลทุกระดับ ยังคงรักษาระยะห่างที่เท่าเทียมกันจากพรรคการเมืองต่างๆ และไม่ใช่องค์กรทางการเมือง

เราไม่สนับสนุนผู้สมัครทางการเมืองอย่างเป็นทางการหรือบริจาคเงินให้กับการหาเสียงเลือกตั้งของพวกเขา เราทำงานร่วมกับทุกฝ่ายทางการเมือง ไม่ว่าฝ่ายใดจะชนะการเลือกตั้งก็ตาม

นโยบายขององค์กรที่ไม่ใช่การเมืองนี้มีพื้นฐาน: ในช่วงทศวรรษที่ 1930 องค์กรสนับสนุนผู้สมัครจากฝ่ายต่างๆ และช่วยเหลือทางการเงิน แต่เกิดอะไรขึ้นต่อไป? หากผู้สมัครแพ้ก็เป็นผลเสียสำหรับทุกคน เพราะตามกฎแล้วผู้ชนะไม่กระตือรือร้นที่จะช่วยอดีตคู่ต่อสู้ของเขา

- คุณเป็นอย่างไรใครช่วยคุณ?

เราเป็นองค์กรอาสาสมัคร สมาชิกของเราจ่ายค่าธรรมเนียม ซึ่งเราดำรงอยู่ในฐานะโครงสร้างที่ไม่ใช่ภาครัฐ เราไม่ได้รับเงินทุนจากใครเลย

- ใครเป็นคนกำหนดจำนวนเงินค่าสมาชิก?

เกษตรกรเอง. และในแต่ละรัฐก็มีจำนวนเงินที่แตกต่างกัน แต่โดยเฉลี่ยแล้วการบริจาคจะขึ้นอยู่กับเคาน์ตี (เช่น พื้นที่ของเราในภูมิภาค - ประมาณ อัตโนมัติ) $50 ต่อปี ไม่ว่าฟาร์มจะใหญ่หรือเล็กก็ตาม จากจำนวนนี้ เงินสี่ดอลลาร์ต่อปีจากแต่ละฟาร์มจะเข้าสู่สำนักงานกลางของเรา เงินส่วนที่เหลือถูกใช้ไปโดยแผนกต่างๆ ของเราในสหรัฐอเมริกา (ค่าบำรุงรักษาอุปกรณ์ เงินเดือน จัดการประชุมและการเดินทาง) เราคือ องค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรซึ่งไม่บรรลุเป้าหมายในการทำกำไร ดังนั้นค่าธรรมเนียมทั้งหมดจะรวมเป็นค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน

- วาระการประชุมขององค์กรของคุณเป็นอย่างไร?

ความคิดริเริ่มนี้มาจากเกษตรกรจากล่างขึ้นบนเสมอ พวกเขามีความคิดในท้องถิ่น พวกเขาถามคำถามต่างๆ กับเรา ซึ่งเราจะดำเนินการต่อไป และพวกเขาเสนอจุดยืนให้เราทำหน้าที่แทนพวกเขา ในทางกลับกัน ผู้บัญญัติกฎหมายก็ต้องการทราบจุดยืนของเกษตรกรในประเด็นนี้หรือประเด็นนั้น เนื่องจากเกษตรกรเป็นผู้ลงคะแนนเสียงของพวกเขา โดยเฉลี่ยแล้ว สมาชิกของเราประมาณห้าพันคนมาที่องค์กรของเราต่อปี เราทำงานอย่างใกล้ชิดกับองค์กรเกษตรกรรมอื่นๆ และโดยทั่วไปไม่ได้เป็นตัวแทนของประชากรสหรัฐอเมริกาในเปอร์เซ็นต์ที่มากนัก แต่เราเป็นส่วนสำคัญของเศรษฐกิจ

- มีเกษตรกรกี่คนในสหรัฐอเมริกา?

ประมาณสองล้าน. องค์กรของเรามีสมาชิกหกล้านคน ท้ายที่สุดแล้ว เราไม่เพียงเปิดกว้างสำหรับเกษตรกรเท่านั้น แต่ยังเปิดกว้างสำหรับผู้อยู่อาศัยคนอื่นๆ ด้วย พื้นที่ชนบทที่ต้องการเข้าร่วมกับเรา ในบรรดาสมาชิกของเราก็มีชาวเมืองด้วย และพวกเขาทั้งหมดยังจ่ายค่าธรรมเนียม 50 ดอลลาร์ต่อปีอีกด้วย ปรากฎว่าคนส่วนใหญ่ของเราไม่ใช่เกษตรกร แต่ในขณะเดียวกัน คุณต้องเป็นเกษตรกรเพื่อที่จะดำรงตำแหน่งในองค์กรของเรา ตัวฉันเองเป็นพนักงานของสำนักฟาร์มและทำงานพาร์ทไทม์

โดยปกติเราจะจัดการประชุมใหญ่ขององค์กรในเดือนมกราคม โดยมีผู้แทนประมาณ 400 คนซึ่งเป็นตัวแทนของสมาชิกของเราลงคะแนนเสียงในประเด็นต่างๆ

เมื่อเราประกาศจุดยืนของเรา เรามีกฎที่เข้มงวด: ในระหว่างปีตำแหน่งนี้ยังคงไม่มีการเปลี่ยนแปลง เราไม่กลัวที่จะสูญเสีย แต่เราไม่เคยยอมแพ้ มีกรณีหนึ่งเมื่อเราปกป้องจุดยืนของเราในเรื่องภาษีเป็นเวลา 18 ปีและบรรลุการตัดสินใจที่เป็นประโยชน์ต่อเรา

- พนักงานที่สำนักงานกลางมีจำนวนเท่าใด?

เรามีพนักงานจำนวน 70 คน ซึ่งคอยติดต่อกับหน่วยงานภาครัฐ สื่อมวลชน สังคมออนไลน์และอื่น ๆ

- บอกเราเกี่ยวกับประเด็นเร่งด่วนที่สุดที่อยู่ในวาระการประชุมของคุณในวันนี้?

ประเด็นสำคัญก็คือ การค้าระหว่างประเทศ, ส่งออกและนำเข้า เราจำเป็นต้องขยายตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์ของเรา เรามีการค้าเสรีกับเม็กซิโกและแคนาดาซึ่งเราส่งออกผลิตภัณฑ์จำนวนมาก แต่เราต้องการเป็นตัวแทนในตลาดอื่นๆ

เกษตรกรของเราตัดสินใจด้วยตัวเองว่าจะปลูกอะไรในทุ่งของตน ตัวอย่างเช่น ในรัฐมิสซูรี หลายแห่งปลูกธัญพืช นี่เป็นส่วนหนึ่งของสายพานเกรน มีฟาร์มโคนมหลายแห่งในรัฐเวอร์มอนต์ เมืองใหญ่อย่างบอสตันและนิวยอร์กก็อยู่ใกล้ๆ กัน ความต้องการที่ดีสำหรับนม นอกจากนี้ยังมีทุ่งหญ้าที่ยอดเยี่ยมสำหรับโคนมอีกด้วย การผลิตนมมีผลกำไรในรัฐนี้ สำหรับธุรกิจการเกษตรที่ฟาร์มตั้งอยู่มีความสำคัญมาก

ในสหรัฐอเมริกามักมีปัญหาเรื่องการผลิตมากเกินไปอยู่เสมอ หลายปีมาแล้วที่รัฐบาลให้เงินอุดหนุนแก่เกษตรกรเพียงเพื่อไม่ให้พวกเขาปลูกพืชใดๆ ในพื้นที่ของตน เพื่อป้องกันการผลิตล้นเกิน แต่เราย้ายออกจากโครงการเหล่านี้ในช่วงทศวรรษที่ 90

หัวข้อที่เกี่ยวข้องอื่นๆ ของเราคือประเด็นด้านภาษีและการปฏิรูประบบนี้ เกษตรกรทั่วโลกมีความกังวลเกี่ยวกับภาษี เรามีภาษีทรัพย์สินในท้องถิ่นซึ่งให้ทุนแก่รัฐบาลท้องถิ่นและเขตการศึกษา เกษตรกรถือว่าสูงอย่างห้ามปราม เราจ่ายภาษีเงินได้บุคคลธรรมดาเป็นหลัก ซึ่งเป็นเงินของรัฐบาลกลาง ไม่ว่าจะไปประชุมกับเกษตรกรครั้งไหนใครๆ ก็พูดถึงเรื่องภาษี

ผลผลิตของเกษตรกรส่งออกมีสัดส่วนเท่าใด โดยทั่วไปแล้ว คุณจะรับมือกับค่าเงินดอลลาร์ที่แข็งค่าซึ่งจำกัดโอกาสในการส่งออกอย่างไร

ของเรา ตลาดภายในประเทศมีผู้คนอาศัยอยู่ที่นั่นมากกว่า 330 ล้านคน และสิ่งที่เกษตรกรของเราปลูกส่วนใหญ่อยู่ในสหรัฐอเมริกา ปริมาณรวมของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตอยู่ที่ประมาณ 140 พันล้านดอลลาร์ อย่างไรก็ตาม ทุกอย่างขึ้นอยู่กับผลิตภัณฑ์เฉพาะ ตัวอย่างเช่น ประมาณ 80% ของฝ้ายของเราถูกส่งออกไปยังประเทศจีน สถานการณ์นี้เกิดขึ้นหลังจากที่อุตสาหกรรมสิ่งทอของเราไปยังประเทศอื่นในช่วงทศวรรษปี 2000 และฝ้ายก็ตามมา ในฐานะองค์กรระดับประเทศ เราต้องการขายผลิตภัณฑ์ของเราในคิวบา แต่ถูกจำกัดด้วยมาตรการคว่ำบาตรในปัจจุบัน ในรัฐฟลอริดาซึ่งอยู่ใกล้กับคิวบามากที่สุด มีผู้อพยพจำนวนมากจากประเทศนี้ที่ไม่ต้องการให้เกี่ยวข้องกับคิวบาเลย อย่างไรก็ตาม มีนโยบายระดับชาติที่สนับสนุนการปรับปรุงความสัมพันธ์กับคิวบา และฟลอริดาไม่ชอบสิ่งนี้

ครึ่งหนึ่งของถั่วเหลืองและข้าวโพดที่ปลูกในสหรัฐอเมริกาก็ถูกส่งออกเช่นกัน สถานการณ์ที่ยากลำบากในการส่งออกข้าวสาลี: เรากำลังสูญเสียมัน และเกษตรกรของเรากำลังลดพื้นที่หว่านด้วยพืชผลนี้. ทุกวันนี้พวกเขาชอบเปลี่ยนจากข้าวสาลีเป็นข้าวโพดมากขึ้นเรื่อยๆ ซึ่งพวกเขาสามารถหารายได้ได้มากขึ้น เมื่อสภาพอากาศร้อนขึ้น ข้าวโพดก็กำลังขยายไปสู่รัฐทางตอนเหนือมากขึ้น ซึ่งก่อนหน้านี้ข้าวโพดมีการปลูกในขนาดที่จำกัดหรือไม่เลย ตัวอย่างเช่น ในนอร์ทดาโคตา ซึ่งติดกับมอนแทนา การผลิตข้าวโพดมีมากกว่าการผลิตข้าวสาลีเป็นครั้งแรกในประวัติศาสตร์เมื่อสองปีที่แล้ว และฟาร์มที่ปลูกในปัจจุบันก็มีความมั่นคงในตลาดมากขึ้น การขยายพันธุ์ข้าวโพดยังช่วยอำนวยความสะดวกด้วยพันธุ์ลูกผสมหลากหลายช่วงระยะเวลาการทำให้สุกต่างๆ

- กระบวนการล็อบบี้กฎหมายในรัฐสภาเป็นอย่างไร?

ความคิดริเริ่มด้านกฎหมายจะต้องมาจากสมาชิกสภาคองเกรส ผู้สนับสนุนร่างกฎหมายได้รับการพิจารณาแล้ว แต่นี่ไม่ใช่ผู้สนับสนุนทางการเงิน แต่เป็นผู้เป็นตัวแทนของกฎหมายนี้ เรากำลังพยายามให้สมาชิกสภานิติบัญญัติคนอื่นๆ เข้ามามีส่วนร่วมในงานนี้ เพื่อที่พวกเขาจะได้สนับสนุนร่างกฎหมายนี้ และเมื่อเราได้รับการสนับสนุนเพียงพอแล้วจึงส่งไปยังคณะกรรมการเฉพาะด้านการเกษตรหรือคณะกรรมการการเงินหาก เรากำลังพูดถึงเกี่ยวกับภาษี การพิจารณาคดีจะจัดขึ้นที่นั่น พยานถูกเรียกตัวไปพิจารณาคดี คนเหล่านี้คือผู้ที่มีข้อมูลที่เป็นประโยชน์ต่อผู้บัญญัติกฎหมาย เราขอเชิญผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ในด้านต่างๆ แต่ส่วนใหญ่เราจะปรึกษากับพนักงานของคณะเกษตรและวิทยาลัยในสาขาเทคโนโลยีใหม่ หลังจากที่ผู้สนับสนุนได้เสนอร่างกฎหมายและได้รับการสนับสนุนจากวุฒิสมาชิกและสมาชิกสภาผู้แทนราษฎรในจำนวนที่เพียงพอแล้ว เขาจะไปที่ผู้นำในห้องของเขาและขอลงมติในร่างกฎหมายดังกล่าว และผู้นำของวุฒิสภาหรือสภาผู้แทนราษฎรเป็นผู้ตัดสินใจในการลงคะแนนเสียง หากการลงคะแนนเสียงสำเร็จโครงการจะกลายเป็นกฎหมาย

- องค์กรใดที่คุณมักโต้แย้งเกี่ยวกับกิจกรรมของเกษตรกรบ่อยที่สุด

บ่อยครั้งที่เราต้องต่อสู้กับนักอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมที่ต้องการควบคุมกิจกรรมของเกษตรกรในทุกวิถีทาง

- พื้นที่เพาะปลูกในอเมริกามีมูลค่าเท่าไร?

ราคาที่แตกต่างกัน ยิ่งไปกว่านั้น ในสหรัฐอเมริกายังมีที่ดินส่วนตัว และยังมีที่ดินของรัฐบาลกลางด้วย เช่น ในเทือกเขาร็อกกี้ ที่ดินดังกล่าวก็ถูกเช่า

เทือกเขาร็อกกี้ตั้งอยู่ทางตะวันตกของสหรัฐอเมริกาและแคนาดา ระหว่าง 60° ถึง 32° N sh. และทอดยาว 4,830 กิโลเมตรจากเหนือจรดใต้ - จากจังหวัดบริติชโคลัมเบียของแคนาดาไปจนถึงรัฐนิวเม็กซิโกทางตะวันตกเฉียงใต้ของสหรัฐอเมริกา ความกว้างของภูเขาถึง 700 กิโลเมตร

สำหรับที่ดินเอกชนราคาอาจแตกต่างกันมาก ทางตะวันออกของประเทศ พื้นที่เกษตรกรรมหนึ่งเอเคอร์ (0.4 เฮกตาร์) มีราคาประมาณสองพันดอลลาร์ ในรัฐไอโอวาซึ่งเป็นดินแดนที่อุดมสมบูรณ์ที่สุด ที่ดินหนึ่งเอเคอร์มีราคาตั้งแต่เจ็ดถึงแปดพันดอลลาร์อยู่แล้ว ฉันอยากจะทราบว่า ในสหรัฐอเมริกา หากคุณเป็นเจ้าของที่ดิน ดินใต้ผิวดินก็เป็นของคุณเช่นกัน. ตัวอย่างเช่น หากมีการค้นพบน้ำมันบนไซต์ของคุณ คุณจะกลายเป็นเจ้าของน้ำมันนั้น การมีที่ดินของเอกชน เกษตรกรสามารถกู้ยืมเงินจากธนาคารและลงทุนในการปรับปรุงการผลิตให้ทันสมัย

- การเพาะเมล็ดพืชไร่โดยตรงพบได้บ่อยเพียงใด ฟาร์มโอ้?

ในแถบข้าวโพด 90% ของพื้นที่ทำการเกษตรโดยใช้การไถพรวนแบบไม่ต้องไถพรวนหรือไถพรวนขั้นต่ำ

Corn Belt ตั้งอยู่ทางตอนใต้ของที่ราบภาคกลางบนดินสีดำที่ให้ผลผลิตสูง ประกอบด้วยไอโอวา อิลลินอยส์ แคนซัสตะวันตกและเนแบรสกา วิสคอนซินตอนเหนือ และอินเดียนาตะวันออกและโอไฮโอ

ในแถบข้าวสาลีมักใช้การหว่านโดยตรง แต่ก็มีเกษตรกรที่ยังคงใช้วิธีการดั้งเดิมต่อไป แต่ในพื้นที่เกษตรกรรมหลักในปัจจุบัน ที่ดินได้รับการปลูกฝังด้วยเครื่องจักรน้อยกว่าเมื่อก่อนมาก

แถบข้าวสาลีของสหรัฐอเมริกาประกอบด้วยสองส่วน - ภาคเหนือและภาคใต้ ซึ่งแตกต่างกันมาก ทางตอนเหนือ (นอร์ทและเซาท์ดาโกตา) มีฤดูหนาวที่หนาวจัดและมีลมแรง และข้าวสาลีฤดูใบไม้ผลิส่วนใหญ่เติบโตที่นี่ ส่วนนี้เรียกว่าสปริง เข็มขัดข้าวสาลี. ทางตอนใต้ (เนบราสกาและแคนซัส) มีฤดูร้อนที่ร้อนและแห้งกว่า และมีการปลูกข้าวสาลีฤดูหนาวที่นี่ นี่คือแถบข้าวสาลีฤดูหนาว

ถั่วเหลืองและข้าวโพดของเรา 95% ได้รับการดัดแปลงพันธุกรรม ด้วยเหตุนี้ เราจึงใช้ยาฆ่าแมลงที่ก่อมลพิษน้อยลงและควบคุมวัชพืชได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

(ยังมีต่อ.)

ปัจจุบันสหรัฐอเมริกาเป็นหนึ่งในผู้นำระดับโลกด้านการผลิตทางการเกษตร ในแง่ของการส่งออกสินค้าเกษตร สหรัฐอเมริกาเป็นอันดับหนึ่งของโลก - 15% (ตามมูลค่า) สหรัฐอเมริกาคิดเป็นสัดส่วนครึ่งหนึ่งของการผลิตถั่วเหลืองและข้าวโพดทั่วโลก และร้อยละ 10 ถึง 25 ของฝ้าย ข้าวสาลี ยาสูบ และน้ำมันพืช

ขณะนี้สหรัฐอเมริกาอยู่ในอันดับที่ 1 ในด้านประสิทธิภาพทางการเกษตร ปัจจุบัน เกษตรกรรมของสหรัฐอเมริกาใช้โซลูชันที่เป็นนวัตกรรมมากมายเพื่อช่วยให้เกษตรกรผลิตได้มากขึ้นโดยใช้ทรัพยากรน้อยลง การใช้เมล็ดพันธุ์ดัดแปลงพันธุกรรมและการหว่านเมล็ดโดยตรงช่วยลดต้นทุนการใช้เครื่องจักร เชื้อเพลิง และยาฆ่าแมลงของเกษตรกร ด้วยความช่วยเหลือของพวกเขา ตลอดจนผ่านนโยบายของรัฐบาลที่กำหนดเป้าหมายและการสร้างสภาพอากาศที่สะดวกสบายสำหรับการพัฒนาการผลิตทางการเกษตร ผลผลิตทางการเกษตรของสหรัฐอเมริกาเพิ่มขึ้นเกือบ 50% นับตั้งแต่ปี 1982

โดยทุกมาตรการเกษตรกรรมของสหรัฐอเมริกาในปัจจุบันคือ ธุรกิจใหญ่. มันปรากฏตัวในสหรัฐอเมริกา เงื่อนไขพิเศษ- “ธุรกิจการเกษตร” - สะท้อนให้เห็นถึงน้ำหนักมหาศาลของการผลิตทางการเกษตรในเศรษฐกิจอเมริกัน

ฟาร์มของสหรัฐฯ

ฟาร์มของอเมริกามีความแตกต่างโดยพื้นฐานจากวิสาหกิจทางการเกษตรของรัสเซีย ทั้งในด้านแนวทางในการจัดการงานและประสิทธิภาพการผลิต ในสหรัฐอเมริกา เกษตรกรอยู่ภายใต้การควบคุมของรัฐบาลอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการรักษาความอุดมสมบูรณ์ของที่ดิน เกษตรกรสามารถเข้าถึงสินเชื่อพิเศษได้ และมีการจัดสัมมนาและการให้คำปรึกษาต่างๆ สำหรับพวกเขา รัฐจะทำกำไรได้มากกว่าในการลงทุนและช่วยเหลือพวกเขามากกว่าการสูญเสียความมั่งคั่งหลักของชาติ - ที่ดินของตน (ที่ดินเพื่อเกษตรกรรมครอบคลุมพื้นที่ 1.163 พันล้านเอเคอร์หรือประมาณ 52% ของพื้นที่ทั้งหมดของประเทศสหรัฐอเมริกา)


การพัฒนาการผลิตทางการเกษตรในสหรัฐอเมริกาเกิดจากปัจจัยหลักหลายประการ: การใช้งานอย่างแพร่หลายโดยเกษตรกรในด้านเทคโนโลยีการหว่านเมล็ดโดยตรงและการไถพรวนแบบราง อุปกรณ์ที่มีเทคโนโลยีสูงและการผลิต วัสดุเมล็ดพันธุ์คุณภาพสูง ฯลฯ แต่ในหลาย ๆ ด้านสิ่งนี้ก็เนื่องมาจากกิจกรรมของเกษตรกรด้วยเช่นกัน เกษตรกรทุกคนเป็นสมาชิกของสหกรณ์หรือสมาคมบางแห่ง บางคนไม่ได้เป็นสมาชิกเพียงแห่งเดียว แต่สองหรือสามคน มีสหกรณ์ด้านอุปทาน การตลาด และการบริการด้านการเกษตร และเขาสามารถเข้าถึงข้อมูลที่ต้องการได้ ทั้งหมดนี้นำมารวมกัน - เกษตรกรโดยเฉลี่ยเก็บเกี่ยวข้าวสาลีโดยเฉลี่ย 4-4.5 ตันหรือเรพซีด 2-2.5 ตันจากพื้นที่ 1 เฮกตาร์ต่อฤดูกาล

ในส่วนของเทคโนโลยี เราสามารถพูดได้ว่าเกษตรกรที่แข็งแกร่งในอเมริกาพยายามที่จะเช่ามากกว่าที่จะซื้อรถเกี่ยวข้าว รถแทรกเตอร์ และเครื่องหยอดเมล็ดใหม่ งานจำนวนมากตามโครงการนี้: พวกเขาเช่าอุปกรณ์เป็นเวลาหนึ่งปีจากนั้นส่งคืนให้กับตัวแทนจำหน่ายและรับอุปกรณ์ใหม่โดยชำระเงินเพิ่มเติม ช่วยให้ไม่สะสมอุปกรณ์เก่าและเพิ่มกำลังการผลิตทุกปี ในทางกลับกัน ตัวแทนจำหน่ายก็ได้รับประโยชน์จากสิ่งนี้เช่นกัน เพราะเขาเช่าหรือขายอุปกรณ์นี้ให้กับเกษตรกรรายย่อย

เกษตรกรให้ความสนใจเป็นพิเศษในการเก็บรักษาเมล็ดพืชหลังการเก็บเกี่ยว ในพื้นที่เกษตรกรรม ไซโลขนาดเล็กและโกดังเก็บของบนพื้นสามารถมองเห็นได้ทุกๆ 2-3 กม. เป็นลักษณะเฉพาะที่ 40% ของไซโลทั้งหมดเป็นไซโลดีไซน์ใหม่ที่ยังไม่ถึง 10 ปี

ใน ปีที่ผ่านมาเกษตรกรพยายามเปลี่ยนมาเก็บพืชผลในไซโลแทนที่จะเก็บในโกดังเก็บของบนพื้น เนื่องจากการควบคุมคุณภาพของเมล็ดพืชทำได้ง่ายและสะดวกกว่า อย่างไรก็ตาม พวกเขาไม่ได้ย้ายออกจากพื้นที่จัดเก็บบนพื้นโดยสิ้นเชิง เกษตรกรบางรายกำลังสร้างโกดังดังกล่าวในกรณีที่การเก็บเกี่ยวของพวกเขาเกินกว่าที่คาดการณ์ไว้ โกดังดังกล่าวมีราคาถูกกว่ามากในปัจจุบัน แต่ถ้าเกษตรกรวางแผนเปิดฟาร์มของเขาในอีกหลายปีข้างหน้า เขาจะติดตั้งไซโลโลหะซึ่งจะทนทานและเชื่อถือได้มากขึ้นอย่างแน่นอน ในส่วนของพื้นที่เพาะปลูกนั้น เกษตรกรโดยเฉลี่ยจะมีพื้นที่ประมาณ 200 - 300 เฮกตาร์
บ่อยครั้งที่เกษตรกรมุ่งเน้นไปที่การปลูกพืชชนิดเดียว ขึ้นอยู่กับภูมิภาคที่ฟาร์มของเขาตั้งอยู่ ตัวอย่างเช่น ถ้าเราพูดถึงพืชผล เช่น ข้าวโพดและถั่วเหลือง 70% ของพืชผลทั้งหมดจะมุ่งเน้นไปที่ 5 รัฐ: ไอโอวา อิลลินอยส์ เนแบรสกา มินนิโซตา อินเดียนา สำหรับข้าวสาลีในสหรัฐอเมริกานั้น ปลูกในนอร์ทดาโคตา แคนซัส มอนแทนา เท็กซัส วอชิงตัน โอคลาโฮมา โคโลราโด เนแบรสกา และไอดาโฮ
ฟาร์มขนาดเล็กทั่วไปในสหรัฐอเมริกามีลักษณะดังนี้: ไซโล 8-10 แห่ง, โกดังเก็บของ 1-2 ชั้น, พื้นที่สำนักงาน, ห้องปฏิบัติการขนาดเล็ก และโรงเก็บเครื่องบินสำหรับอุปกรณ์และวัสดุสิ้นเปลือง สายพานลำเลียงจะให้ความสนใจเป็นพิเศษในระบบการทำฟาร์มในอเมริกาเหนือ ได้แก่ สายพานลำเลียงแบบเคลื่อนที่และสายพานลำเลียงแบบสว่าน ในภาคเกษตรกรรมในอเมริกาเหนือ ความเร็วเป็นสิ่งสำคัญที่สุด เกษตรกรโดยเฉลี่ยมีความเร็วในการขนถ่ายเมล็ดพืชอยู่ที่ 200 - 250 ตันต่อชั่วโมง

สำหรับการขนส่งเมล็ดพืชจากฟาร์มไปยังลิฟต์ ส่วนใหญ่แล้วชาวนาเองจะขนส่งเมล็ดพืชด้วยการขนส่งของเขาเอง นอกจากนี้ ฉันอยากจะพูดถึงหัวข้อเกี่ยวกับรถขนเมล็ดพืชด้วย การออกแบบรถพ่วงทำให้มั่นใจได้ถึงความน่าเชื่อถือและความสะดวกในการใช้งาน รถพ่วงดังกล่าวมีการขนถ่ายด้านล่างซึ่งดำเนินการจากสองช่องที่ด้านล่างซึ่งช่วยให้สามารถขนถ่ายรถบรรทุกข้าวได้อย่างรวดเร็วทุกที่ ความจุของรถพ่วงอยู่ที่ 38-40 ตัน ส่วนความเร็วในการขนถ่ายเกษตรกรสามารถขนถ่ายที่ลิฟต์ได้ภายใน 10-15 นาที


หากเราพูดถึงการจัดระเบียบธุรกิจ จากมุมมองทางกฎหมาย เกษตรกรสามารถใช้ทั้งสามสิ่งนี้ได้ รูปแบบดั้งเดิมองค์กรธุรกิจ: ความเป็นเจ้าของ, ห้างหุ้นส่วน, สมาคม แบบฟอร์มที่ง่ายที่สุด องค์กรทางกฎหมาย– ความเป็นเจ้าของแต่เพียงผู้เดียว – ไม่ต้องดำเนินการทางกฎหมายใด ๆ และกฎหมายไม่ได้แยกความแตกต่างระหว่างเจ้าของ (เจ้าของธุรกิจ) และธุรกิจ เจ้าของ (เกษตรกรหรือคู่เกษตรกร) ควบคุมทรัพย์สินในฟาร์มและรับผิดชอบต่อความเสี่ยงทางเศรษฐกิจและ การตัดสินใจของฝ่ายบริหารและยังได้รับรายได้จากธุรกิจอีกด้วย

รูปแบบองค์กรทางกฎหมายที่ซับซ้อนยิ่งขึ้น ได้แก่ ห้างหุ้นส่วนและสมาคม ช่วยให้เจ้าของหลายรายสามารถทำงานร่วมกันได้ เกษตรกรหรือครอบครัวแต่ละรายอาจไม่มีทรัพยากรและวิธีการที่จำเป็น - ในการจัดการ กำลังแรงงาน, เทคโนโลยี - เพื่อขับเคลื่อนเศรษฐกิจเชิงพาณิชยกรรม ความร่วมมือและสมาคมช่วยให้ผู้คน (ไม่จำเป็นต้องเกี่ยวข้องกัน) สามารถรวบรวมทรัพยากรได้

มาตรฐานการครองชีพของเกษตรกรชาวอเมริกันโดยทั่วไปนั้นสูงมาก รายได้ของครอบครัวเกษตรกรโดยเฉลี่ยสามในสี่ของครอบครัวในเมือง แต่เนื่องจากเกษตรกรมีค่าใช้จ่ายในครัวเรือนต่ำกว่า มาตรฐานการครองชีพของพวกเขาจึงใกล้เคียงกับค่าเฉลี่ยของประเทศ

โครงการสนับสนุนการเกษตรและองค์การการค้าโลก

ระดับการสนับสนุนการเกษตรที่แท้จริงในสหรัฐอเมริกาอยู่ที่เกือบ 20 พันล้าน (ลดลงจาก 50 พันล้าน ณ เวลาที่เข้าร่วม WTO ภายใต้ "กล่องสีเหลือง")
ในสหรัฐอเมริกา เงินอุดหนุนงบประมาณประกอบด้วยรูปแบบโดยตรงหลายรูปแบบ: การจ่ายเงินชดเชยภายใต้โครงการเพื่อลดปศุสัตว์และการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างของพืชผล เงินอุดหนุนการลงทุน การชำระเงินให้แก่ผู้ผลิตทางการเกษตรต่อหน่วยพื้นที่หรือหัวปศุสัตว์ การคืนเงินค่าน้ำประปาการชลประทานการทำให้เป็นแก๊ส การชดเชยและส่วนลดภาษีต่างๆ (เช่น ภาษีหมุนเวียน) เป็นต้น และทางอ้อม: ผ่านการชำระค่าใช้จ่ายทั้งหมดหรือบางส่วนสำหรับ การวิจัยทางวิทยาศาสตร์, การประกันพืชผลและผลิตภัณฑ์, ค่าขนส่ง (สำหรับการจัดซื้อจัดจ้างของรัฐบาล), การก่อสร้างถนนและสะพานในพื้นที่ชนบท นอกจากนี้ยังมีเงินอุดหนุนอื่น ๆ ที่แสดงเป็นการเลื่อนการชำระคืนเงินกู้ การตัดหนี้ให้กับรัฐ สินเชื่อพิเศษหรือปลอดดอกเบี้ย ฯลฯ

ภายใต้ WTO เกษตรกรของสหรัฐฯ ได้รับเงินอุดหนุนจำนวนมากจากรัฐบาลและชุดมาตรการสนับสนุนทางอ้อมเพิ่มเติม เงินอุดหนุนคิดเป็นประมาณ 25% ของมูลค่าสินค้าเกษตรในสหรัฐอเมริกา

ในสหรัฐอเมริกา เงินอุดหนุนด้านอาหารทั้งหมดจะกำหนดโดยระดับราคาตลาดและในช่วงเวลาต่างๆ ราคาสูงแทบจะไม่เคยจ่ายเลย เงินอุดหนุนมีสามประเภท:
- การชำระเงินโดยตรง
- การชำระเงินแบบต่อต้านวัฏจักร
- สินเชื่อช่วยเหลือทางการตลาด

ในสหรัฐอเมริกาตั้งแต่ปลายทศวรรษ 1960 กลไกการชำระเงินโดยตรงและเบี้ยประกันภัยประเภทต่างๆ ที่ไม่เกี่ยวข้องกับราคาหรือปริมาณสินค้าได้ถูกนำมาใช้มากขึ้น กลไกนี้เป็นกลางเมื่อเทียบกับต้นทุนทรัพยากรหรือราคา จึงไม่ก่อให้เกิดผลกระทบที่ไม่พึงประสงค์ต่อโครงสร้างในสภาวะของการผลิตมากเกินไป
อย่างไรก็ตามข้อเสนอช่วยให้เราสามารถจัดหาได้ ระดับที่ต้องการความสามารถในการทำกำไรของฟาร์ม
มีการจ่ายเงินโดยตรงให้กับผู้ผลิตที่เรียกว่า "ผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการคุ้มครอง" ได้แก่ ข้าวสาลี ข้าวโพด ข้าวบาร์เลย์ ข้าวฟ่าง ฝ้าย ข้าว ถั่วเหลือง เมล็ดพืชน้ำมันอื่นๆ และถั่วลิสง การจ่ายเงินโดยตรงให้กับผู้ผลิตไม่เกี่ยวข้องกับปริมาณการผลิตจริง เงินอุดหนุนจะจ่ายตามพื้นที่หว่านพื้นฐาน และไม่สามารถใช้เลยหรือหว่านร่วมกับพืชผลอื่นๆ ได้ (ยกเว้นข้าว ผลไม้ และผัก) ซึ่งจะไม่ส่งผลกระทบต่อการรับเงินอุดหนุน เมื่อต้นปี จะมีการจ่าย 50% ของปริมาณเงินอุดหนุนโดยประมาณ ส่วนที่เหลือหลังจากวันที่ 1 ตุลาคม

การจ่ายโดยตรงคำนวณตามสูตร: อัตราการจ่ายโดยตรง X ผลผลิตฐาน X พื้นที่ฐาน X 0.85 (สัมประสิทธิ์ที่ประดิษฐานอยู่ในกฎหมายเกษตรกรรม)
ในกรณีนี้ พื้นที่ฐานจะคงที่ในปีก่อนๆ และอัตราผลตอบแทนฐานจะคงที่ที่ระดับปี 1995 อัตราคงที่สำหรับการเพาะปลูกแต่ละครั้ง สูงสุดคือถั่วลิสงและข้าวสาลี (36 และ 0.52 ตามลำดับ) วงเงินอุดหนุนภายใต้โครงการนี้คือ 40,000 ดอลลาร์ต่อคนต่อปี การชำระเงินแบบต้านวัฏจักรได้รับการออกแบบมาเพื่อรักษาเสถียรภาพรายได้ของเกษตรกรหากราคาตลาดต่ำกว่าราคาเป้าหมาย ใช้ในฟาร์มส่วนใหญ่ในกรณีที่ “ราคาที่แท้จริง” สำหรับผลิตภัณฑ์ที่ผลิตต่ำกว่า “ราคาเป้าหมาย”

ในสหรัฐอเมริกา ตั้งราคาเป้าหมายไว้ที่ สายพันธุ์ที่สำคัญที่สุดสินค้าเกษตรมุ่งเน้นไปที่การคืนต้นทุน (รวมถึงอัตราผลตอบแทนจากเงินทุนและค่าเช่าที่ดินโดยประมาณ) และรายได้ที่แน่นอนของเกษตรกร ราคาเป้าหมายทำให้มั่นใจได้ว่าฟาร์มจะจัดหาเงินทุนด้วยตนเองในระดับต้นทุนโดยเฉลี่ยและลดลง

สินค้าจำหน่ายในราคาตลาดซึ่งอาจไม่ตรงกับราคาเป้าหมายแต่หากราคาตลาดต่ำกว่าราคาเป้าหมายเกษตรกรจะได้รับส่วนต่างระหว่างกัน

ความแตกต่างระหว่าง "ราคาที่แท้จริง" และ "ราคาเป้าหมาย" นี้จะถูกจ่ายให้กับเกษตรกรในลักษณะการชำระเงินที่สวนทางกับวัฏจักร โดยจะจ่ายตามระดับการจ่ายเมล็ดพันธุ์ในอดีต และไม่เกี่ยวข้องกับระดับการผลิตในปัจจุบัน
ตัวอย่างเช่น ราคาเป้าหมายข้าวสาลี = 194 เหรียญสหรัฐฯ ต่อตัน
ราคาที่มีผล = ราคาตลาด + การชำระเงินโดยตรง
การชำระเงินโดยตรง = 19 เหรียญสหรัฐฯ ต่อตัน
หากราคาตลาด = 150 เหรียญสหรัฐฯ ต่อตัน ดังนั้น ราคาที่แท้จริง = 169 เหรียญสหรัฐฯ ต่อตัน
การจ่ายแบบตอบโต้วัฏจักร $194 – $169 = $25 ต่อตัน
อัตราการชำระเงินแบบสวนทางวัฏจักรไม่เหมือนกับอัตราการชำระเงินโดยตรง แต่ขึ้นอยู่กับตลาด วงเงินการชำระเงินสำหรับการชำระเงินเหล่านี้คือ 65,000 ดอลลาร์ต่อปี จ่าย 30-35% ในเดือนตุลาคม ยอดเงินคงเหลือจะจ่ายตอนสิ้นปีเกษตรกรรม
โดยพื้นฐานแล้วราคาการชำระหนี้ประเภทนี้เกิดขึ้นพร้อมกัน ราคาขั้นต่ำที่เกษตรกรสามารถรับสินค้าได้ ดังนั้นราคาเป้าหมายในสหรัฐอเมริกาจึงเรียกว่าราคารับประกัน

นอกจากนี้ สหรัฐอเมริกายังมีโครงการสนับสนุนราคาผลิตภัณฑ์นมและน้ำตาล โปรแกรมมีวัตถุประสงค์เพื่อเพิ่มราคาในประเทศผ่าน การจัดซื้อจัดจ้างสาธารณะ.

ตั้งราคานมสนับสนุนที่ 218 ดอลลาร์ต่อตัน ปัจจุบันผลิตภัณฑ์จำพวกเนย ชีส ไขมันต่ำหรือ นมผง; การซื้อจะดำเนินการในราคาที่ปรับแล้ว

โดยตั้งราคาน้ำตาลสนับสนุนไว้ที่ 397 ดอลลาร์ต่อตันสำหรับผลิตภัณฑ์จาก อ้อยและ 504 เหรียญสหรัฐฯ ต่อตันสำหรับผลิตภัณฑ์หัวบีท เงินอุดหนุนมีให้กับผู้แปรรูปน้ำตาลซึ่งจะต้องซื้อน้ำตาลจากผู้ผลิตในราคาสนับสนุน

นอกจากนี้ยังมีโครงการให้กู้ยืมตามตลาดในสหรัฐอเมริกาอีกด้วย กระทรวงเกษตรของสหรัฐอเมริกา (USDA) กำหนดอัตราการกู้ยืมสำหรับพืชผลส่วนใหญ่

ตัวอย่างเช่น อัตราดอกเบี้ยเงินกู้สำหรับข้าวสาลีอยู่ที่ 101 ดอลลาร์ต่อตัน เกษตรกรมีโอกาสที่จะชำระคืนเงินกู้ภายใต้เงื่อนไขดังต่อไปนี้: 1) โอนพืชผลให้ USDA ตามอัตราการกู้ยืม 2) ชำระคืนเงินกู้พร้อมดอกเบี้ย 3) ชำระคืนเงินกู้ที่ ราคาตลาดหากราคาตกต่ำกว่า 101 ดอลลาร์ต่อตัน 4) จะได้รับ “การจ่ายชดเชย” ซึ่งเป็นส่วนต่างระหว่างอัตราดอกเบี้ยเงินกู้และราคาตลาด

เกษตรกรชาวอเมริกันสามารถเข้าถึงเครือข่ายสินเชื่อที่พัฒนาแล้วอย่างกว้างขวางทั้งจากภาคเอกชน สหกรณ์ และสาธารณะ แหล่งทางการเงิน. องค์ประกอบที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งของเครือข่ายนี้คือ Federal Farm Lending System ซึ่งประกอบด้วยธนาคารสามกลุ่ม ซึ่งแต่ละกลุ่มมีหน้าที่เฉพาะ: การให้กู้ยืมเพื่อซื้ออสังหาริมทรัพย์ การให้กู้ยืมเพื่อซื้อเครื่องมือทางการเกษตร และกองทุนเมล็ดพันธุ์ และการให้กู้ยืมแก่สหกรณ์ ประเทศแบ่งออกเป็น 12 โซน โดยแต่ละโซนมีธนาคารกลาง 3 แห่ง โดย 1 แห่งให้กู้ยืมแก่กิจกรรมข้างต้นแต่ละด้าน แหล่งสินเชื่อสำหรับเกษตรกรอีกแหล่งหนึ่งคือสำนักงานฟาร์มท้องถิ่น

ในสหรัฐอเมริกา เช่นเดียวกับในเกือบทุกประเทศที่มีการเกษตรกรรมที่มีการพัฒนาสูง ระดับของการจัดหาเงินทุนโดยตรง (เงินอุดหนุน) ของการผลิตทางการเกษตร แม้ว่าจะมีการเจรจาอย่างต่อเนื่อง (ภายใน WTO) และพยายามที่จะลดระดับ การสนับสนุนจากรัฐภาคเกษตรกรรมยังคงสูงมาก ในเวลาเดียวกัน เมื่อพูดถึงข้อเท็จจริงที่ว่าสหรัฐฯ กำลังลดระดับการสนับสนุนใน "กล่องสีเหลือง" คุณต้องเข้าใจว่าพวกเขากำลังโอนมาตรการเหล่านั้นไปยัง "กล่องสีเขียว" ของมาตรการที่ไม่ได้จำกัดโดย WTO . รายจ่ายกล่องเขียวที่สำคัญของสหรัฐฯ บางส่วนที่เรียกว่าบริการทั่วไป: การวิจัยทางวิทยาศาสตร์ (1.8 พันล้านดอลลาร์) บริการบรรจุกระป๋อง (1.5 พันล้านดอลลาร์) มาตรการตรวจสอบความปลอดภัย ผลิตภัณฑ์อาหาร(2 พันล้านดอลลาร์) มาตรการเพื่อสนับสนุน "ตะกร้าสีเขียว" โดย 50 รัฐของอเมริกา (4.32 พันล้านดอลลาร์) การคุ้มครอง สิ่งแวดล้อม(3.9 พันล้านดอลลาร์)

ตามที่ทราบมา. องค์กรการกุศล Oxfam International, สหภาพยุโรปและสหรัฐอเมริกากำลังใช้จ่ายมากขึ้น 9-10 พันล้านดอลลาร์เพื่ออุดหนุนโดยตรงเพื่อการเกษตรเพียงอย่างเดียวเมื่อกว่า 10 ปีที่แล้ว สำหรับชาวอเมริกัน อาหารมีราคาถูกกว่าผู้ที่อาศัยอยู่ในประเทศอื่นๆ มาก ยิ่งไปกว่านั้น หนึ่งในสามของพื้นที่เพาะปลูกในสหรัฐอเมริกานั้นหว่านโดยเฉพาะเพื่อการส่งออกไปยังยุโรป เอเชีย แอฟริกา และละตินอเมริกา
จากตรงนี้ เห็นได้ชัดว่าเหตุใดจึงมีการผลิตอาหารมากเกินไปในสหรัฐอเมริกา และเหตุใดจึงต้องมีตลาดใหม่เพิ่มมากขึ้นเรื่อยๆ ด้วยเหตุนี้ จึงเป็นการยากที่จะหาแนวทางแก้ไขในการพัฒนาการค้าสินค้าเกษตรระหว่างประเทศที่พัฒนาแล้วกับประเทศกำลังพัฒนา และรักษาจุดยืนขององค์การการค้าโลกในฐานะเครื่องมือสำหรับประเทศที่ร่ำรวยและมีอำนาจในการกำหนดเจตจำนงของตนต่อประเทศที่อ่อนแอกว่า
คอนสแตนติน เซอร์กีเยฟ