ธุรกิจของฉันคือแฟรนไชส์ การให้คะแนน เรื่องราวความสำเร็จ ไอเดีย การทำงานและการศึกษา
ค้นหาไซต์

บริษัทอย่างแก๊ซพรอม PJSC Gazprom: โครงสร้าง สาขา คณะกรรมการ

คำอธิบายการนำเสนอการวิเคราะห์ข้อมูลทั่วไปของ PJSC PJSC Gazprom - ตามสไลด์

ข้อมูลทั่วไป PJSC Gazprom เป็นบริษัทพลังงานระดับโลก กิจกรรมหลัก ได้แก่ การสำรวจทางธรณีวิทยา การผลิต การขนส่ง การจัดเก็บ การแปรรูปและการขายก๊าซ ก๊าซคอนเดนเสทและน้ำมัน การขายก๊าซเป็นเชื้อเพลิงในรถยนต์ รวมถึงการผลิตและจำหน่ายความร้อนและไฟฟ้า Gazprom มองเห็นภารกิจในการจัดหาก๊าซธรรมชาติ แหล่งพลังงานประเภทอื่น และผลิตภัณฑ์แปรรูปที่เชื่อถือได้ มีประสิทธิภาพ และสมดุลแก่ผู้บริโภค

ขั้นพื้นฐาน เป้าหมายของ PJSCแก๊ซพรอม: 1. การเพิ่มปริมาณการผลิตก๊าซ แก๊ซพรอมมีทุนสำรองที่ร่ำรวยที่สุดในโลก ก๊าซธรรมชาติ. ส่วนแบ่งสำรองก๊าซโลกคือ 17% ในรัสเซีย - 60% แก๊ซพรอมคิดเป็นประมาณ 20% ของโลกและประมาณ 85% การผลิตของรัสเซียแก๊ส ทิศทางสำคัญของกิจกรรมของแก๊ซพรอมคือการพัฒนาแหล่งก๊าซในคาบสมุทรยามาล ไหล่ทวีปอาร์กติก ไซบีเรียตะวันออก และ ตะวันออกอันไกลโพ้น. 2. จัดหาก๊าซให้กับผู้บริโภคชาวรัสเซียและชาวต่างชาติอย่างทันท่วงที Gazprom เป็นเจ้าของระบบขนส่งก๊าซที่ใหญ่ที่สุดในโลก - Unified Gas Supply System ของรัสเซีย ความยาวคือ 156.9 พันกม. แก๊ซพรอมส่งออกก๊าซไปยัง 32 ประเทศทั้งใกล้และไกลในต่างประเทศ และยังคงรักษาตำแหน่งของตนในตลาดต่างประเทศแบบดั้งเดิมให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น

เป้าหมายหลักของ PJSC Gazprom: 3. การกระจายความหลากหลายของตลาดและผลิตภัณฑ์ Gazprom กำลังใช้กลยุทธ์ทีละขั้นตอนเพื่อเพิ่มสถานะในตลาดก๊าซธรรมชาติเหลว (LNG) สิ่งนี้ทำให้คุณสามารถขยายขอบเขตภูมิศาสตร์ของกิจกรรมของบริษัทได้ การพัฒนาธุรกิจน้ำมันเป็นหนึ่งในเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของ Gazprom บนเส้นทางสู่การเป็นบริษัทพลังงานระดับโลก หนึ่งในประเด็นหลักของการกระจายผลิตภัณฑ์ให้กับ Gazprom คืออุตสาหกรรมพลังงานไฟฟ้า ซึ่งการผสมผสานระหว่างธุรกิจก๊าซกับธุรกิจก๊าซถือเป็นกระแสระดับโลก และก่อให้เกิดผลการทำงานร่วมกันที่สำคัญ

4. ความสำคัญทางสังคม OJSC Gazprom หลักการที่สำคัญที่สุดในกิจกรรมของกลุ่ม Gazprom คือการเอาใจใส่ต่อผลประโยชน์ของสังคม ส่งเสริมการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของภูมิภาครัสเซียอย่างเต็มที่ สร้างบรรยากาศทางธุรกิจที่เอื้ออำนวย รักษาสภาพการทำงานที่ดี สังคมและจิตวิญญาณ ความเป็นอยู่ที่ดีของผู้คน เป้าหมายหลักของ PJSC Gazprom:

การวิเคราะห์ศัตรูพืช: ปัจจัยทางการเมือง ปัจจัยทางการเมืองและกฎหมาย ผลกระทบที่เป็นไปได้ต่อกิจกรรมของ OJSC Gazprom 1. ไม่สมบูรณ์และซับซ้อน ระบบภาษีส่งผลให้ราคาบริการและการชะล้างสูง เงินทุนหมุนเวียนรัฐวิสาหกิจ 1. การเพิ่มภาษีสำหรับผู้ผูกขาดส่งผลให้ต้นทุนขององค์กรเพิ่มขึ้นรวมถึงการพัฒนาตลาดในรัสเซียที่ไม่สามารถทำกำไรได้เนื่องจากอัตราวัตถุดิบที่ลดลง 2. การสนับสนุนจากภาครัฐโครงการโครงสร้างหลัก 2. ความเป็นไปไม่ได้ที่จะดำเนินโครงการระหว่างรัฐ 3. กฎหมายว่าด้วยการคุ้มครอง สิ่งแวดล้อม 3. การเพิ่มขึ้นของต้นทุนที่ไม่ใช่การผลิตที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติตามมาตรฐานสิ่งแวดล้อม 4. ความมั่นคงของอำนาจทางการเมืองและรัฐบาลที่มีอยู่ 4. การรักษาเสถียรภาพและความสามารถในการคาดการณ์ในระยะยาว

การวิเคราะห์ศัตรูพืช: ปัจจัยทางเศรษฐกิจ ผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นต่อกิจกรรมของ PJSC Gazprom 1. การเปลี่ยนแปลงภาระภาษี 1. บังคับให้ส่งออกผลิตภัณฑ์น้ำมันและก๊าซไปต่างประเทศ สิ่งนี้สมเหตุสมผลด้วยอัตราทรัพยากรที่เพิ่มขึ้น 2. การเพิ่มอัตราภาษีของการผูกขาดตามธรรมชาติ 2. การขยายภาพ ต้นทุนการผลิตและราคาที่เพิ่มขึ้นสำหรับบริการที่นำเสนอ 3. ความผันผวนของอัตราแลกเปลี่ยน 3. การเปลี่ยนแปลงรายการรายจ่ายและกำไร 4. อัตราการเติบโตทางเศรษฐกิจ 4. การเพิ่มขึ้น/ลดลงของตลาดการขาย 5. ระดับโลกาภิวัตน์และการเปิดกว้างของเศรษฐกิจ 5. การเปิด/ปิดของตลาดภายใน (ภายนอก) ที่ส่งผลต่อการแข่งขัน

การวิเคราะห์ศัตรูพืช: ปัจจัยทางสังคมวัฒนธรรม ผลกระทบที่เป็นไปได้ต่อกิจกรรมของ PJSC Gazprom 1. ระดับการศึกษาของประชากรของประเทศ 1. OJSC Gazprom จ้างบุคลากรที่มีคุณสมบัติสูง ฝ่ายบริหารไม่ได้ใช้เวลามากในการฝึกอบรมพนักงาน 2. การตั้งค่าของผู้บริโภคขั้นสุดท้ายของผลิตภัณฑ์ 2. การเปลี่ยนแนวทางของ OAO Gazprom ไปสู่ผู้บริโภคปลายทาง มีความจำเป็นต้องทำการเปลี่ยนแปลงเกี่ยวกับบริการที่นำเสนอทั้งในด้านคุณภาพ บริการ และราคา 3. ทัศนคติต่อการทำงาน อาชีพ การพักผ่อน และการเกษียณอายุ 3. ระดับการมีส่วนร่วมในกิจกรรมของบริษัทและคุณภาพงาน

การวิเคราะห์ศัตรูพืช: ปัจจัยทางเทคโนโลยีผลกระทบที่เป็นไปได้ต่อกิจกรรมของ PJSC Gazprom 1. การนำไปใช้ในการปฏิบัติงานด้านการผลิต ผลิตภัณฑ์น้ำมันและก๊าซ เทคโนโลยีใหม่และเทคโนโลยี 1. การลดต้นทุนการผลิตและเพิ่มประสิทธิภาพการใช้ก๊าซสำรอง 2. ต้นทุนการวิจัยและพัฒนา 2. การเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุนการสำรวจภาคสนาม 3. การเข้าถึง เทคโนโลยีใหม่ล่าสุด 3.ได้รับโอกาสในการพัฒนาการผลิต 4.ระดับการใช้งาน การนำไปใช้ และการถ่ายทอดเทคโนโลยี 4.การได้กำไรมากขึ้นด้วยต้นทุนที่ต่ำลง

การวิเคราะห์ SWOT: ปัจจัยภายใน จุดแข็ง(S) จุดอ่อน (W) 1. มีเสถียรภาพ ฐานะทางการเงิน 1. การใช้วิธีการเชิงรุกในการเพิ่มการนำน้ำมันกลับคืนมาส่งผลให้อัตราการผลิตในปัจจุบันลดลง 2. การบริหารจัดการระดับสูง 3. การทำงานที่ประสบความสำเร็จเพื่อสร้างภาพลักษณ์ที่ดีของบริษัท 2. ขาดการใช้งาน เทคโนโลยีที่ทันสมัยระหว่างการผลิตไฮโดรคาร์บอน 4. คุณภาพสูงฐานทรัพยากรเป็นผู้กำหนด ระดับต่ำต้นทุนอุตสาหกรรมโดยเฉลี่ยสำหรับการผลิตน้ำมัน 5. ตำแหน่งที่แข็งแกร่งใน ตลาดต่างประเทศโดยเฉพาะในประเทศ CIS (คาซัคสถาน, อาร์เมเนีย, เบลารุส) 3. ขาดกำลังการผลิตสำหรับการแปรรูปไฮโดรคาร์บอน 6. ผลิตภัณฑ์ที่หลากหลาย: น้ำมันเบนซิน, น้ำมันดีเซล, น้ำมันเครื่องและน้ำมันหล่อลื่นรถยนต์, น้ำมันเครื่องบิน, วัสดุบิทูมินัส

การวิเคราะห์ SWOT: ปัจจัยภายนอก โอกาส (O) ภัยคุกคาม (T) 1. การเพิ่มความมั่นใจในผลิตภัณฑ์ที่ผลิตในกลุ่มลูกค้าปัจจุบัน 1. ความพร้อมใช้งาน คู่แข่งที่แข็งแกร่งในภาคการผลิตซึ่งมีการบูรณาการในแนวตั้งขนาดใหญ่ บริษัทน้ำมัน Lukoil และ Rosneft 2. การเสริมความแข็งแกร่ง การแข่งขันในตลาดการขายผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียม 2. การดึงดูดลูกค้าใหม่ในตลาดผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมของยุโรป 3. การขาดลูกค้าในตลาดผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมของยุโรป 4. ซัพพลายเออร์ไม่จัดหา อุปกรณ์ที่ทันสมัย 3. ความเป็นไปได้ในการเลือกซัพพลายเออร์อุปกรณ์ที่เกี่ยวข้อง 5. ขาดการลงทุนจากภายนอก

ชื่อตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ การประเมินเชิงคุณภาพของตำแหน่ง Strong (S) เป็นกลาง (N) อ่อนแอ (W) กลยุทธ์องค์กร + กลยุทธ์ทางธุรกิจ + โครงสร้างองค์กร + การเงิน + ผลิตภัณฑ์ในฐานะความสามารถในการแข่งขัน + โครงสร้างต้นทุน + การกระจายสินค้าเป็นระบบการขายผลิตภัณฑ์ + เทคโนโลยีสารสนเทศ + นวัตกรรมเป็นแนวทางในการดำเนินการในตลาดผลิตภัณฑ์ + ตำแหน่งเชิงกลยุทธ์เพิ่มเติม (โดยคำนึงถึงลักษณะเฉพาะขององค์กร) + การวิเคราะห์ SNW

บทสรุป การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมและกิจกรรมของแก๊ซพรอมแสดงให้เห็นว่าบริษัทมีศักยภาพที่ดีไม่เพียงแต่ในด้านพลังงานเท่านั้น แต่ยังรวมถึงบุคลากร การเงิน และ แหล่งข้อมูล. ปัญหาหลักเกี่ยวกับ ช่วงเวลานี้เรียกได้ว่ามีความสามารถในการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นในส่วนของประเทศผู้ผลิตก๊าซ (ภูมิภาคแคสเปียน เอเชียกลาง เอเชียกลาง และตะวันออกกลาง) รวมถึงการติดตั้งโดยรัฐเก็บภาษีก๊าซควบคุมภายใน ส่งผลให้บริษัทมีกำไรต่ำ และขาดเงินทุนสำหรับการพัฒนาโครงการการผลิตของตนเองและอุปกรณ์ที่ทันสมัย

ส่งผลงานดีๆ ของคุณในฐานความรู้ได้ง่ายๆ ใช้แบบฟอร์มด้านล่าง

การทำงานที่ดีไปที่ไซต์">

นักศึกษา นักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษา นักวิทยาศาสตร์รุ่นเยาว์ ที่ใช้ฐานความรู้ในการศึกษาและการทำงาน จะรู้สึกขอบคุณเป็นอย่างยิ่ง

โพสต์เมื่อ http://www.allbest.ru/

PJSC Gazprom เป็นบริษัทข้ามชาติของรัสเซียที่ดำเนินธุรกิจด้านการสำรวจทางธรณีวิทยา การผลิต การขนส่ง การจัดเก็บ การแปรรูป และการขายก๊าซ ก๊าซคอนเดนเสท และน้ำมัน รวมถึงการผลิตและจำหน่ายความร้อนและไฟฟ้า โครงสร้างการธนาคารและสื่อ เป็นผู้สืบทอดตามกฎหมายของสิทธิในทรัพย์สินและภาระผูกพันของ State Gas Concern Gazprom ซึ่งสร้างขึ้นในปี 1989 อันเป็นผลมาจากการเปลี่ยนแปลงของกระทรวง อุตสาหกรรมก๊าซสหภาพโซเวียต บริษัทที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซีย (ตามนิตยสาร Expert) ใหญ่ที่สุด บริษัทก๊าซเป็นเจ้าของระบบขนส่งก๊าซที่ยาวที่สุดในโลก (มากกว่า 160,000 กม.) เป็นผู้นำในอุตสาหกรรมระดับโลก ตามรายชื่อ Forbes Global 2000 (2013) Gazprom อยู่ในอันดับที่ 17 ในกลุ่มบริษัทระดับโลกในแง่ของรายได้ จากการจัดอันดับของนิตยสาร Forbes Gazprom กลายเป็นบริษัทที่ทำกำไรได้มากที่สุดในโลก ณ สิ้นปี 2554 จนถึงสิ้นปี 2556 แก๊ซพรอมมีการผูกขาดในการส่งออกก๊าซจากรัสเซีย หลังจากเดือนธันวาคม 2556 ยังคงผูกขาดการส่งออกก๊าซทางท่อ

แก๊ซพรอมมีปริมาณสำรองก๊าซธรรมชาติที่ร่ำรวยที่สุดในโลก ส่วนแบ่งในเขตสงวนโลกคือ 16.9% ในเขตสงวนรัสเซีย - 60% Gazprom เป็นเจ้าของท่อส่งก๊าซหลักที่รวมอยู่ใน Unified Gas Supply System (UGSS) ของรัสเซีย จำนวนทั้งหมดพนักงานของกลุ่ม Gazprom - ประมาณ 400,000 คน

หุ้น Gazprom ยังคงเป็นหนึ่งในตราสารที่น่าสนใจที่สุด ตลาดรัสเซีย เอกสารอันทรงคุณค่า. ในช่วงปี 2548 ราคาหุ้นในตลาดภายในประเทศและต่างประเทศเติบโตขึ้น เกินกว่าการเปลี่ยนแปลงของการเติบโตของราคาหุ้นและ ADR (American Depositary Receipt) ของผู้ออกหุ้นรัสเซียรายอื่นอย่างมีนัยสำคัญ ตลอดทั้งปีต้นทุนต่อหุ้นเพิ่มขึ้นจาก 76.10 รูเบิล ในเดือนธันวาคม 2547 ถึง 192 รูเบิล ในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2548 การเติบโตของราคาหุ้น OAO Gazprom ในปี 2549 ในตลาดหุ้นรัสเซียและต่างประเทศยังคงดำเนินต่อไป

ในปี 2558 PJSC Gazprom แสดงให้เห็นถึงสิ่งที่เลวร้ายที่สุด ผลการผลิตตลอดยี่สิบปีที่ผ่านมา ตามที่ทราบกันในงาน Investor Day ซึ่งจัดขึ้นในนิวยอร์ก ซึ่งจัดขึ้นโดย Gazprom การผลิตของบริษัทลดลง 5.7% เมื่อเทียบเป็นรายปี เหลือ 418.5 พันล้านลูกบาศก์เมตร ดังนั้นการต่อต้านสถิติครั้งก่อนของปี 2552 จึงถูกทำลายลง เมื่อบริษัทผลิตได้ 461.5 พันล้านลูกบาศก์เมตร มีข้อสังเกตว่าในตอนแรกฝ่ายบริหารของ Gazprom ตั้งใจที่จะผลิต 485.4 พันล้านลูกบาศก์เมตร แต่จากไตรมาสต่อไตรมาสเมื่อสรุปผลระหว่างกาลแถบก็ลดลงและส่งผลให้การผลิตจริงต่ำกว่าการคาดการณ์ครั้งแรกเกือบ 14% . ดังนั้น เมื่อพิจารณาว่าศักยภาพการผลิตของ Gazprom อยู่ที่มากกว่า 600 พันล้านลูกบาศก์เมตร จึงสามารถโต้แย้งได้ว่าขณะนี้บริษัทดำเนินงานอยู่ที่ 2/3 ของกำลังการผลิต

กำไรของ Gazprom ในไตรมาสที่สองของปี 2559 ลดลง 19 เท่าเมื่อเทียบกับไตรมาสที่สองของปี 2558 จาก 137 เป็น 7.2 พันล้านรูเบิล ซึ่งเห็นได้จากการคำนวณของผู้เชี่ยวชาญของ Interfax ตามข้อมูลของบริษัท

กำไรของบริษัทครึ่งแรกของปี 2559 มาตรฐานของรัสเซีย การบัญชี(RAS) มีจำนวน 194.4 พันล้านรูเบิล ซึ่งน้อยกว่าผลลัพธ์ในเดือนมกราคมถึงมิถุนายน 2558 ถึง 31 เปอร์เซ็นต์

Gazprom จะเผยแพร่รายงานอย่างเป็นทางการเกี่ยวกับผลงานในไตรมาสที่สองของปี 2559 ในช่วงกลางเดือนสิงหาคม แต่ข้อความขององค์กรเกี่ยวกับต้นทุนได้รับการเผยแพร่ในระบบ SPARK-Interfax แล้ว สินทรัพย์สุทธิผู้ออก ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2559 - 9.33 ล้านล้านรูเบิลหลังจาก 9.51 ล้านล้านรูเบิล ณ วันที่ 31 มีนาคม 2559 นั่นคือในไตรมาสที่สองลดลง 179 พันล้านรูเบิล จำนวนการเพิ่มมูลค่าของสินทรัพย์สำหรับไตรมาส (สำหรับไตรมาสที่สองจะมีการปรับ 187 พันล้านรูเบิล - ภาระผูกพันในการจ่ายเงินปันผล) สอดคล้องกับจำนวนกำไรสุทธิสำหรับงวดนั้นทุกประการหน่วยงานอธิบาย

ในไตรมาสแรกของปี 2559 กำไรสุทธิของ Gazprom มีจำนวนประมาณ 187.2 พันล้านรูเบิล

เมื่อต้นเดือนกรกฎาคม นักวิเคราะห์ของ Renaissance Capital คาดการณ์ผลลัพธ์เชิงลบสำหรับ Gazprom บริษัทสามารถรับค่าลบได้ฟรี กระแสเงินสดด้วยปริมาณรวม 6.7 พันล้านดอลลาร์ในปี 2559-2561 ลดแผนการลงทุน และยังบันทึกการเปลี่ยนแปลงของผลกำไรที่เลวร้ายที่สุดในอุตสาหกรรม

ในเดือนพฤษภาคมของปีนี้ Vitaly Markelov สมาชิกคณะกรรมการ Gazprom กล่าวว่าบริษัทได้ลดความยาวของส่วนท่อส่งก๊าซ Power of Siberia ซึ่งมีแผนที่จะสร้างในปี 2559 จาก 800 กิโลเมตรเหลือ 400 กิโลเมตร เขาอธิบายเรื่องนี้โดยการเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุน

ในปี 2558 รายได้ของกลุ่ม Gazprom เพิ่มขึ้น 8.6 เปอร์เซ็นต์ รายได้สุทธิจากการขายก๊าซเพิ่มขึ้น 14.8 เปอร์เซ็นต์ และรายได้สุทธิจากการขายก๊าซไปยังยุโรปและประเทศอื่นๆ 23.6 เปอร์เซ็นต์ กำไรประจำปีของกลุ่ม Gazprom มีจำนวน 787 พันล้านรูเบิล

อย่างไรก็ตาม ผลการดำเนินงานของแก๊ซพรอมไม่ได้สร้างความประหลาดใจใดๆ ผลลัพธ์เชิงลบเป็นไปตามธรรมชาติและคาดว่าจะเกิดขึ้นล่วงหน้า เมื่อพิจารณาจากสถานการณ์ในตลาด ยิ่งไปกว่านั้น ผลลัพธ์อาจเลวร้ายยิ่งกว่านี้หากไม่ได้เกิดจากการเติบโตของการส่งออกไปยังประเทศในยุโรปตะวันตก ซึ่งในทางกลับกันมีความเกี่ยวข้องไม่มากนักกับความต้องการก๊าซที่เพิ่มขึ้นในตลาดยุโรป แต่ด้วยความจริงที่ว่ายุโรป ประเทศต่างๆ ประเมินความสามารถของตนสูงเกินไป ท่ามกลางความร้อนแรงของการต่อสู้เพื่ออิสรภาพจากก๊าซรัสเซีย พวกเขาบรรทุกของในคลังใต้ดินของตนไม่เพียงพออย่างมาก และเพิ่งรู้ตัวในช่วงปลายครึ่งปีแรก หลังจากนั้นพวกเขาก็เริ่มสูบมีเทนอย่างเผ็ดร้อนผ่านท่อส่งที่มีอยู่ทั้งหมด เป็นผลให้ในช่วงเดือนสุดท้ายของปี 2558 อัตราการเติบโตของการส่งออกก๊าซจากรัสเซียไปยังประเทศห่างไกลมีลักษณะเป็นตัวเลขสองหลักและโดยทั่วไป ณ สิ้นปีการส่งออกไปยัง ยุโรปตะวันตก(รวมถึงตุรกี) ขยายตัว 8.7% เป็น 159.4 พันล้านลูกบาศก์เมตร แก๊ซพรอม แบ่งปันผลกำไร รัสเซีย

Gazprom ในปี 2560 จะเป็นองค์กรระดับโลกแบบเดียวกับเมื่อก่อน แต่ไม่ได้หมายความว่าหุ้นของบริษัทจะไม่ได้รับอิทธิพลเชิงลบจากภายนอกและ ปัจจัยภายใน. วันนี้ตำแหน่งของหลักทรัพย์ Gazprom กำลังลดลง รายการต่อไปนี้:

· ไม่สามารถเห็นการสิ้นสุดของวิกฤตที่ยืดเยื้อกับเพื่อนบ้านจากยูเครน

· การเสื่อมถอยของความสัมพันธ์ระหว่างรัสเซียและอังการา เนื่องจากการที่ความร่วมมือทั้งหมดกับวิสาหกิจของตุรกีอาจมีความซับซ้อนมากขึ้นเมื่อใดก็ได้เนื่องจากอุปทานก๊าซไหลออกไปยังยุโรปใต้

· อนาคตที่ไม่แน่นอนของราคาน้ำมันและก๊าซระดับโลก รวมถึงอัตราแลกเปลี่ยนของสกุลเงินประจำชาติ ขึ้นอยู่กับปัจจัยนี้โดยตรง

· การขยายเวลาการคว่ำบาตรต่อต้านรัสเซียโดยสหภาพยุโรป

อย่างไรก็ตาม หากคุณถามผู้เชี่ยวชาญว่าหุ้นใดในรัสเซียที่ถือว่าทำกำไรได้มากที่สุดในแง่ของการลงทุน เงินของตัวเองพวกเขาจะชี้ไปที่ "หอคอยสีน้ำเงิน" ของ Gazprom โดยไม่ลังเลใจ

ท่ามกลางสถานการณ์ทางเศรษฐกิจที่ไม่มั่นคงและค่อนข้างสั่นคลอนของสหพันธรัฐรัสเซีย จึงควรประกาศการคาดการณ์เบื้องต้นของผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวกับการพัฒนาของรัฐในอนาคต ตลอดจนความเป็นไปได้ในการเสริมความแข็งแกร่งให้กับตำแหน่งของแก๊ซพรอมในเวทีก๊าซโลก ในปัจจุบัน ผู้ถือหุ้นทุกคนขององค์กรไม่ควรดำเนินการขั้นรุนแรงใดๆ เกี่ยวกับการขายหลักทรัพย์ เนื่องจากเหตุนี้ สถานการณ์ภายในบริษัทจึงอาจเลวร้ายลงอย่างมาก อย่างไรก็ตาม แม้ว่าตอนนี้สถานการณ์ในตลาดหุ้นจะดูมีเสถียรภาพและแข็งแกร่งขึ้นเมื่อเทียบกับช่วงสองปีที่ผ่านมา

สำหรับการพัฒนาของสถานการณ์ในอนาคต สมควรประกาศการคาดการณ์พื้นฐานของผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวกับแก๊ซพรอม ประการแรก ราคาหุ้นปัจจุบันจะเพิ่มขึ้นเป็น 262 รูเบิล ภายในสิ้นปี 2560 ตามแนวโค้งแบบเลื่อน ในขั้นตอนของการพัฒนานี้ ตัวบ่งชี้ที่ทำเครื่องหมายไว้จะอยู่ถัดจากระดับแนวต้านแนวนอนที่ 139 รูเบิล

แต่มีอีกทางเลือกหนึ่งสำหรับการพัฒนากิจกรรมซึ่งมีสาระสำคัญคือการรวมบัญชีระยะยาว (138-130 รูเบิล) ตัวเลือกสุดท้าย แม้จะมีอัตราการเติบโตที่ค่อนข้างไม่มีนัยสำคัญ แต่ก็ยังไม่ส่งผลกระทบต่อการกลับตัว แม้ว่าตัวเลขดังกล่าวจะถูกสร้างขึ้นและนำไปใช้ แต่สำหรับผู้ซื้อ ราคาหุ้น Gazprom จะไม่สูงกว่า 150 รูเบิล

จนถึงตอนนี้หุ้นก็เป็นเช่นนั้น องค์กรขนาดใหญ่มีอิทธิพลต่อหลาย ๆ คน ปัจจัยภายนอก, พูดคุยเกี่ยวกับความเป็นไปได้ รายได้ที่แท้จริงการขายหลักทรัพย์แก๊ซพรอมเป็นธุรกิจที่ลื่นไหล ในอีกด้านหนึ่งหลังจากเสริมความแข็งแกร่งให้กับตำแหน่งของตลาดหุ้นแล้วก็มีความหวังว่าจะขายต่อการลงทุนของตัวเองอย่างมีกำไร แต่ถึงกระนั้นหากไม่มีแนวทางที่มีความสามารถในหลักการพื้นฐานของกระบวนการทั้งหมดก็ไม่น่าจะมีอะไรเกิดขึ้น นี้ในปี 2560

เราหวังเพียงว่าเมื่อเวลาผ่านไปสถานการณ์ภายในองค์กรจะเป็นไปตามแนวทางที่เหมาะสมที่สุดหรือ ทางที่ถูกของการพัฒนา จากนั้นทั้งการสูญเสียและต้นทุนทั้งหมดควรจะน้อยที่สุด

โพสต์บน Allbest.ru

เอกสารที่คล้ายกัน

    การสร้างผลกำไรและการวิเคราะห์ความสามารถในการทำกำไรขององค์กรที่กำลังศึกษา ข้อมูลทั่วไปเกี่ยวกับบริษัท ประวัติความเป็นมาของการสร้างสรรค์และการพัฒนา ความทันสมัย ​​และแนวโน้ม โครงการ Gazprom เพื่อพัฒนาพื้นที่ในสหพันธรัฐรัสเซีย ทิศทางการพัฒนาต่างประเทศบางประการ

    งานหลักสูตร เพิ่มเมื่อ 12/17/2015

    ศึกษาพลวัตของปรากฏการณ์ทางสังคม การจำแนกอนุกรมเวลา กฎเกณฑ์ในการสร้างและตัวชี้วัดการวิเคราะห์ ตัวชี้วัดหลักของการเปลี่ยนแปลงในราคาหุ้น Gazprom JSC ตารางการคำนวณเพื่อกำหนดพารามิเตอร์ของฟังก์ชันเชิงเส้น วิเคราะห์แนวโน้ม.

    งานหลักสูตรเพิ่มเมื่อ 02/10/2013

    การศึกษาพลวัตของการเติบโตของอุปทานผลิตภัณฑ์แก๊ซพรอมใน CIS ข้อตกลงความร่วมมือในอุตสาหกรรมก๊าซกับสาธารณรัฐคีร์กีซ พื้นที่สำคัญสำหรับการสำรวจทางธรณีวิทยาและการสกัดทรัพยากรแร่ในเอเชียกลาง

    งานหลักสูตร เพิ่มเมื่อ 15/03/2554

    แนวคิดและสาระสำคัญของการผูกขาด ศึกษาสถานะและปัญหาการทำงานของการผูกขาดตามธรรมชาติในรัสเซียโดยใช้ตัวอย่างอุตสาหกรรมก๊าซ สถานที่ของ Gazprom ในการผลิตก๊าซทั่วโลก แนวโน้มระยะยาว การพัฒนาต่อไปอุตสาหกรรมก๊าซ

    งานหลักสูตร เพิ่มเมื่อ 21/11/2014

    ลักษณะทั่วไปและประวัติความเป็นมาของการพัฒนา OAO Gazprom ในฐานะบริษัทพลังงานระดับโลก กิจกรรมหลักของบริษัท เครื่องหมายการค้าที่มีชื่อเสียงของ OAO Gazprom เป้าหมายเชิงกลยุทธ์และผลการดำเนินงานทางการเงินของบริษัท

    การนำเสนอเพิ่มเมื่อ 12/06/2013

    ความสำคัญทางเศรษฐกิจและหน้าที่หลักของผลกำไร พื้นฐานทางทฤษฎีการวางแผน การจำหน่าย และการใช้งาน การสนับสนุนทางกฎหมายการก่อตั้ง การใช้ และเพิ่มผลกำไรขององค์กร ลักษณะทางการเงินของ PJSC Gazprom

    วิทยานิพนธ์เพิ่มเมื่อ 24/08/2017

    ประวัติการพัฒนาของบริษัท โครงสร้าง การกำกับดูแลกิจการพีเจเอสซี แก๊ซพรอม องค์ประกอบของคณะกรรมการ ทรัพย์สินของแก๊ซพรอมในสื่อ ตัวชี้วัดทางการเงินกิจกรรมของบริษัท จรรยาบรรณองค์กรขององค์กร ระบบค่าตอบแทนกรรมการ

    รายงานการปฏิบัติ เพิ่มเมื่อ 12/08/2015

    วัตถุประสงค์ ทิศทาง การสนับสนุนข้อมูล, ตัวชี้วัดการวิเคราะห์ประสิทธิภาพ ทรัพยากรแรงงาน. ลักษณะองค์กรและเศรษฐกิจโดยย่อของกิจกรรมของ OAO Gazprom โครงสร้างบุคลากรองค์กร ผลิตภาพแรงงาน

    งานหลักสูตรเพิ่มเมื่อ 04/10/2014

    สาระสำคัญและคุณสมบัติหลักของการผูกขาดตามธรรมชาติ การปฏิรูปและ ระเบียบราชการการผูกขาดตามธรรมชาติในรัสเซีย อิทธิพลของแก๊ซพรอมต่อการพัฒนาเศรษฐกิจรัสเซีย แก๊ซพรอมเป็นการผูกขาดโดยธรรมชาติ อนาคตของการผูกขาดตามธรรมชาติ

    งานหลักสูตรเพิ่มเมื่อ 03/12/2013

    กิจกรรมหลักของ Gazprom บริษัทผลิตและจัดจำหน่ายก๊าซของรัสเซีย: การสำรวจทางธรณีวิทยา การผลิต การขนส่ง การจัดเก็บ การแปรรูป และการขายก๊าซ ตลาดการขาย กิจกรรมทางเทคนิค และความได้เปรียบทางการแข่งขัน

ส่งผลงานดีๆ ของคุณในฐานความรู้ได้ง่ายๆ ใช้แบบฟอร์มด้านล่าง

นักศึกษา นักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษา นักวิทยาศาสตร์รุ่นเยาว์ ที่ใช้ฐานความรู้ในการศึกษาและการทำงาน จะรู้สึกขอบคุณเป็นอย่างยิ่ง

การแนะนำ

ชั่วโมงทำงาน

วัตถุประสงค์ขององค์กร งานที่ได้รับการแก้ไขในองค์กร

โครงสร้างองค์กรและพนักงานขององค์กร

การไหลของเอกสารองค์กร

องค์ประกอบของฮาร์ดแวร์และ ซอฟต์แวร์รัฐวิสาหกิจ

โหมดการทำงานของไซต์

บทสรุป

การแนะนำ

การฝึกฝนถือเป็นองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดประการหนึ่ง กระบวนการศึกษา. ช่วยให้คุณสามารถประยุกต์ใช้ความรู้ที่ได้รับระหว่างการศึกษาส่วนทฤษฎีของกระบวนการศึกษาและได้รับทักษะการผลิตบางอย่าง ในทางกลับกันการฝึกฝนช่วยให้นักเรียนไม่เพียง แต่ใช้ความรู้และทักษะที่ได้รับเท่านั้น แต่ยังเพื่อศึกษากิจกรรมและโครงสร้างขององค์กรที่เขากำลังฝึกฝนเพื่อการปรับปรุงที่เป็นไปได้ในอนาคต

งานนี้เป็นรายงานผลการฝึกงานที่ Gazprom Transgaz สาขาเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก แผนกงานฟื้นฟูฉุกเฉิน (ERA)

วัตถุประสงค์ของการฝึกงานคือเพื่อทำความคุ้นเคยกับพื้นที่และประเภทของกิจกรรมทางวิชาชีพในอนาคตตลอดจนเพื่อวิเคราะห์กิจกรรมขององค์กร เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ จะต้องดำเนินงานต่อไปนี้:

· กำลังเรียน โครงสร้างองค์กรองค์กรและดำเนินงานต่อไป องค์กรนี้ระบบควบคุม

·ทำความคุ้นเคยกับเนื้อหาของงานหลักและการวิจัยที่ดำเนินการในองค์กร

· การได้มาซึ่งทักษะการปฏิบัติในกิจกรรมทางวิชาชีพในอนาคตในเชิงลึกที่สุด - ในแต่ละส่วน

PJSC Gazprom เป็นบริษัทพลังงานระดับโลก กิจกรรมหลัก ได้แก่ การสำรวจทางธรณีวิทยา การผลิต การขนส่ง การจัดเก็บ การแปรรูปและการขายก๊าซ ก๊าซคอนเดนเสทและน้ำมัน การขายก๊าซเป็นเชื้อเพลิงในรถยนต์ รวมถึงการผลิตและจำหน่ายความร้อนและไฟฟ้า

Gazprom มองเห็นภารกิจในการจัดหาก๊าซธรรมชาติ แหล่งพลังงานประเภทอื่น และผลิตภัณฑ์แปรรูปที่เชื่อถือได้ มีประสิทธิภาพ และสมดุลแก่ผู้บริโภค

แก๊ซพรอมมีปริมาณสำรองก๊าซธรรมชาติที่ร่ำรวยที่สุดในโลก ส่วนแบ่งสำรองก๊าซโลกคือ 17% ในรัสเซีย - 72% แก๊ซพรอมคิดเป็น 12% ของการผลิตก๊าซทั่วโลกและ 69% ของการผลิตก๊าซของรัสเซีย ปัจจุบัน บริษัทกำลังดำเนินโครงการขนาดใหญ่เพื่อพัฒนาแหล่งก๊าซในคาบสมุทรยามาล ไหล่ทวีปอาร์กติก ไซบีเรียตะวันออก และตะวันออกไกล ตลอดจนโครงการสำรวจและผลิตไฮโดรคาร์บอนในต่างประเทศอีกหลายโครงการ

แก๊ซพรอม-- ซัพพลายเออร์ที่เชื่อถือได้ก๊าซให้กับผู้บริโภคชาวรัสเซียและชาวต่างชาติ บริษัท เป็นเจ้าของระบบขนส่งก๊าซที่ใหญ่ที่สุดในโลกซึ่งมีความยาว 170.7 พันกิโลเมตร บน ตลาดภายในประเทศแก๊ซพรอมขายก๊าซได้มากกว่าครึ่งหนึ่งของที่ขายได้ นอกจากนี้บริษัทยังจำหน่ายก๊าซให้กับกว่า 30 ประเทศทั้งใกล้และไกลในต่างประเทศ

แก๊ซพรอมเป็นผู้ผลิตและส่งออกก๊าซธรรมชาติเหลว (LNG) เพียงรายเดียวของรัสเซีย บริษัทประสบความสำเร็จในการพัฒนาการค้า LNG ภายใน โครงการปัจจุบัน Sakhalin-2 และกำลังดำเนินโครงการใหม่ที่จะช่วยให้ Gazprom เสริมความแข็งแกร่งให้กับตำแหน่งในตลาด LNG ทั่วโลกที่เติบโตอย่างรวดเร็ว

การเปิดเผยข้อมูล

ข้อเท็จจริงสำคัญ ข้อมูลเกี่ยวกับบริการขนส่ง และรายการข้อมูลภายใน

บริษัทเป็นหนึ่งในสี่บริษัท ผู้ผลิตรายใหญ่ที่สุดน้ำมันในสหพันธรัฐรัสเซีย แก๊ซพรอมยังเป็นเจ้าของสินทรัพย์ผลิตไฟฟ้าขนาดใหญ่ในรัสเซีย กำลังการผลิตติดตั้งรวมอยู่ที่ประมาณ 17% ของกำลังการผลิตติดตั้งรวมของระบบพลังงานของรัสเซีย นอกจากนี้ Gazprom ยังครองอันดับหนึ่งของโลกในด้านการผลิตพลังงานความร้อน

เป้าหมายเชิงกลยุทธ์คือการสร้าง PJSC Gazprom ให้เป็นผู้นำในกลุ่มบริษัทพลังงานระดับโลกด้วยการกระจายตลาดการขาย รับประกันความน่าเชื่อถือของอุปทาน การเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน และใช้ศักยภาพทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค

การฝึกงานจัดขึ้นที่แห่งหนึ่ง บริการด้านโครงสร้าง UAVR ซึ่งตั้งอยู่ที่: ภูมิภาค Smolensk, เขต Smolensky, หมู่บ้าน Divasy

LLC Gazprom transgaz เซนต์ปีเตอร์สเบิร์กประสบความสำเร็จในการขนส่งก๊าซธรรมชาติข้าม ท่อส่งก๊าซหลักในภูมิภาคตะวันตกเฉียงเหนือโดยจัดหาก๊าซให้กับศูนย์อุตสาหกรรมขนาดใหญ่เช่นเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก, Veliky Novgorod, Pskov, ตเวียร์, Smolensk, Kaliningrad, Petrozavodsk บริษัทส่งออกก๊าซไปยังฟินแลนด์ ประเทศแถบบอลติก - เอสโตเนีย ลัตเวียและลิทัวเนีย เบลารุส ยูเครน โปแลนด์ และเยอรมนี

ปัจจุบันบริษัทได้รวมอยู่ในสาธารณะแล้ว การร่วมทุนแก๊ซพรอมเป็นผู้จัดหางานให้ ระบบแบบครบวงจรการจัดหาก๊าซไปยังรัสเซีย

ชั่วโมงทำงาน

ช่วงที่ผ่าน การปฏิบัติด้านการศึกษาในบริการนี้มีจำนวน 2 สัปดาห์ทำงาน

ระหว่างที่ฉันฝึกงาน ฉันกำลังกรอก ใบนำส่งสินค้า, วารสารการตรวจสอบยานยนต์ กลไกและอุปกรณ์เป็นระยะ บันทึกการควบคุม เงื่อนไขทางเทคนิคเมื่อปล่อยและคืนรถออกจากสาย

วัตถุประสงค์รัฐวิสาหกิจ งานที่ได้รับการแก้ไขในองค์กร

วัตถุประสงค์หลักของแผนกฟื้นฟูฉุกเฉินคือ:

* สร้างความมั่นใจในการทำงานที่เชื่อถือได้ ปลอดภัย และมีประสิทธิภาพของโรงงานผลิตระบบอากาศและน้ำประปา ยานยนต์ และอุปกรณ์พิเศษ ตามกฎหมาย สหพันธรัฐรัสเซีย, บรรทัดฐาน, กฎเกณฑ์ การจราจรใบอนุญาตตามประเภทของกิจกรรมและเงื่อนไขความถูกต้อง

ภารกิจหลักของกรมปฏิบัติการฉุกเฉินคือ:

การจัดกิจกรรมการผลิต:

*การนำไปปฏิบัติ:

- การขนส่งสินค้าและผู้โดยสารทางถนน

-การทำงานของกลไกการยก ยานยนต์ และอุปกรณ์พิเศษ

-ซ่อมแซมสต็อกกลิ้ง

- การขนส่งสินค้าอันตราย ของหนัก และขนาดใหญ่ ตามกฎจราจร การคุ้มครองแรงงาน และ ความปลอดภัยทางอุตสาหกรรม;

* การจัดหายานยนต์และอุปกรณ์พิเศษอย่างทันท่วงทีให้กับแผนกโครงสร้างเพื่อให้แน่ใจว่าการผลิต การขนส่ง และการแปรรูปวัตถุดิบไม่หยุดชะงักและปลอดภัย

องค์กรและการจัดบุคลากรโครงสร้าง บริษัท

กรมฟื้นฟูฉุกเฉินมีกองยานพาหนะประกอบด้วยอุปกรณ์จำนวน 15 หน่วย บริษัทจ้างพนักงานขับรถ 10 คน และเจ้าหน้าที่ควบคุมอุปกรณ์ก่อสร้างถนน 2 คน

หุ้นกลิ้งจดทะเบียนของ ATC UAVR SUSAVP:

รุ่นรถ

ไมล์พันกม.

คามาซ-43118

คามาซ-43118

คามาซ-43114

คามาซ-43118

คามาซ-43118

MAZ-642505-028

ยูราล IVECO-63390

URAL-4230 KS 45715

ทั้งหมด: 700,000 กม.

โครงสร้างเป็นที่เข้าใจกันว่าเป็นชุดขององค์ประกอบที่เชื่อมต่อถึงกันตามลำดับซึ่งมีความสัมพันธ์ที่มั่นคงซึ่งกันและกันเพื่อให้มั่นใจว่าการทำงานและการพัฒนาโดยรวมเป็นหนึ่งเดียว เพื่อการผลิตที่ประสบความสำเร็จจำเป็นต้องสร้างอย่างมีเหตุผล กระบวนการผลิตในที่ว่าง. ทำได้โดยการกำหนดโครงสร้างการผลิตที่มีประสิทธิภาพสูงสุดตามคุณลักษณะขององค์กร

โครงสร้างการผลิตขององค์กรเป็นที่เข้าใจกันว่าเป็นองค์ประกอบและความสัมพันธ์ของการประชุมเชิงปฏิบัติการส่วนและบริการที่เป็นส่วนประกอบในกระบวนการผลิต

แผนภาพด้านล่าง (ดูรูปที่ 1) แสดงโครงสร้างของสาขาของ OJSC Gazprom Transgaz เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก แผนกงานฟื้นฟูฉุกเฉิน แผนก Smolensk ของบริการรถไฟฟื้นฉุกเฉิน

แผนภาพนี้แสดงให้เห็นว่าส่วนโครงสร้างของ UAVR SUSAVP มีปฏิสัมพันธ์กันอย่างไร และวิธีการจัดการ

โพสต์บน http://www.allbest.ru/

ภาพที่ 1. แผนภาพโครงสร้างการผลิต UAVR SUSAVP

การไหลของเอกสารองค์กร

ฮาร์ดแวร์ระบบอัตโนมัติส่วนพลังงาน

ในโฟลว์เอกสารของ UAVR เอกสารต่างๆ จำนวนมากจะถูกนำมาใช้ในบริการและแผนกต่างๆ ขององค์กร ซึ่งรวมถึงเอกสารทางบัญชี บันทึกต่าง ๆ คำสั่ง คำแนะนำ รายงาน และใบแจ้งยอด

เนื่องจากว่า UAVR นั้น บริษัทขนส่งยานยนต์จากนั้นเอกสารหลักอย่างใดอย่างหนึ่งขององค์กรก็ถือเป็นใบนำส่งสินค้าได้

ผู้ขับขี่ที่ออกเดินทางจะได้รับใบนำส่งสินค้าทุกวัน เอกสารนี้ระบุงานของคนขับสำหรับเที่ยวบินวันนี้ เส้นทางของเขา ปริมาณเชื้อเพลิงที่ต้องใช้ในการทำงานให้เสร็จสิ้น และการประทับตรา บุคลากรทางการแพทย์เพื่อยืนยันว่าผู้ขับขี่มีสุขภาพแข็งแรงและสามารถปฏิบัติหน้าที่ได้ จากนั้นการยืนยันจากช่างเครื่องเกี่ยวกับสภาพทางเทคนิคของยานพาหนะระยะทางและการปฏิบัติตามข้อกำหนดของงานนี้และเวลาออกเดินทางจากองค์กรจะถูกป้อนลงในใบนำส่งสินค้า การติดตามเวลาเสร็จสิ้นงานจะเริ่มต้นขึ้นจากช่วงเวลานี้เท่านั้น และคนขับก็ออกเดินทางในเที่ยวบินของเขา

เมื่อมาถึงสถานที่ของลูกค้า ลูกค้าจะประทับตราบนใบนำส่งสินค้า และคนขับจะเริ่มดำเนินการตามที่ระบุไว้ในใบนำส่งสินค้าให้เสร็จสิ้น หลังจากเสร็จสิ้นภารกิจ คนขับจะกลับไปที่สถานประกอบการและประทับตราการมาถึงและเวลาที่มาถึงจะถูกวางไว้บนใบนำส่งสินค้า ช่างเครื่องจะจดบันทึกระยะทางของรถในระหว่างปฏิบัติงาน ข้อมูลเกี่ยวกับสภาพทางเทคนิคของรถ และเชื้อเพลิงที่เหลืออยู่ เมื่อพิจารณาข้อมูลทั้งหมดนี้แล้ว คนขับจะได้รับเงินเดือน

นอกจากนี้ UAVR ยังใช้ระบบในการออกและประมวลผลใบนำส่งสินค้าซึ่งช่วยให้คุณสามารถคำนวณเงินทุนที่จำเป็นสำหรับการชำระเงิน ค่าจ้างพนักงานขององค์กร, ต้นทุนเชื้อเพลิงและน้ำมันหล่อลื่น, อะไหล่สำหรับอุปกรณ์, ดำเนินการซ่อมแซมและบำรุงรักษาตามกำหนดเวลา, จึงทำให้งานขององค์กรมีเหตุผลสูงสุด มีการออกและดำเนินการใบตราส่งสินค้าประมาณ 50 ใบต่อเดือน บริการจัดส่งมีหน้าที่ออกใบนำส่งสินค้า

องค์ประกอบของฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์ระดับองค์กร

ฮาร์ดแวร์ AVR ประกอบด้วย:

-2 เซิร์ฟเวอร์ HP;

- เวิร์กสเตชัน 3 เครื่อง

-3 เครื่องพิมพ์เครือข่าย

- เครื่องพิมพ์เลเซอร์ 5 เครื่อง

ซึ่งก็เพียงพอแล้วสำหรับการทำงานที่มีประสิทธิภาพขององค์กรเพราะว่า คอมพิวเตอร์และอุปกรณ์สำนักงานตั้งอยู่ในแต่ละแผนกของ AVR ในทางกลับกัน สถานะของฮาร์ดแวร์มักจะปล่อยให้เป็นที่ต้องการอย่างมาก มีเครื่องพิมพ์รุ่นค่อนข้างเก่า, จอภาพ CRT ขนาดใหญ่, คอมพิวเตอร์ที่ใช้โปรเซสเซอร์ Intel Pentium I, Intel Pentium II, AMD k6 สามารถรักษาประสิทธิภาพของอุปกรณ์ดังกล่าวได้โดยการแก้ไขปัญหาและบำรุงรักษาอย่างทันท่วงทีเท่านั้น

ซอฟต์แวร์ระดับองค์กรประกอบด้วยซอฟต์แวร์ที่หลากหลาย ผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ให้คุณแก้ปัญหาได้หลากหลาย รายการซอฟต์แวร์ AVR ทั้งหมดมีอยู่ในตาราง:

ชื่อซอฟต์แวร์

ไมโครซอฟต์ วินโดวส์ เซิร์ฟเวอร์ 2003

ไมโครซอฟต์ SQL เซิร์ฟเวอร์ 2000

ไมโครซอฟต์ วินโดวส์ วิสต้า

ไมโครซอฟต์ วินโดวส์ เอ็กซ์พี โปร

ไมโครซอฟต์ วินโดวส์ 2000

ไมโครซอฟต์ วินโดวส์ 98

ไมโครซอฟต์ ออฟฟิศ 2003

ไมโครซอฟต์ ออฟฟิศ 2000

ไมโครซอฟต์ วิซิโอ 2003

แคสเปอร์สกี้ แอนตี้ไวรัส 6.0 สำหรับ Windows

Kaspersky Anti-Virus 6.0 สำหรับ Windows Server

เครือข่ายท้องถิ่นขององค์กร

มีคอมพิวเตอร์ 5 เครื่องบนเครือข่าย AVR คอมพิวเตอร์บางเครื่องเชื่อมต่อกับเครือข่ายพร้อมกับองค์กรต่างๆ เทคโนโลยี. คอมพิวเตอร์แต่ละเครื่องเชื่อมต่อกับเครือข่ายผ่านสวิตช์ ซึ่งจะเชื่อมต่อกับสวิตช์อื่นๆ ตามลำดับ เครือข่ายมีไฟล์เซิร์ฟเวอร์ซึ่งเป็นที่จัดเก็บไฟล์ที่สามารถเข้าถึงคอมพิวเตอร์บนเครือข่ายได้ตลอดเวลา นอกจากนี้ยังมีเซิร์ฟเวอร์อื่นที่ทำงานที่สำคัญอีกด้วย คอมพิวเตอร์ทุกเครื่องสามารถเข้าถึงอินเทอร์เน็ตได้ แต่มีเพียงผู้ใช้ที่ทำงานกับอินเทอร์เน็ตเท่านั้นที่สามารถเข้าถึงได้ นอกจากนี้ คอมพิวเตอร์บนเครือข่ายยังถูกแบ่งตามระดับการเข้าถึงเซิร์ฟเวอร์ต่างๆ และสิทธิ์ในการเข้าถึงส่วนประกอบเครือข่ายและคอมพิวเตอร์อื่นๆ LAN UAVR คือการเชื่อมโยงโดยใช้ระบบกระจายข้อมูล LAN ขององค์กร

ในการทำงานของแผนกฉุกเฉินเพื่อการฟื้นฟู เพื่อให้บรรลุระดับที่เหมาะสมของกิจกรรมขององค์กรโดยอัตโนมัติ จำเป็นต้องใช้ผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์พิเศษ เนื่องจากบริษัทให้บริการขนส่งยานยนต์โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อการขนส่งสินค้า จัดหารถแทรกเตอร์ และอุปกรณ์พิเศษ ซอฟต์แวร์ที่ใช้ใน AVR จึงเน้นไปที่กิจกรรมประเภทนี้โดยเฉพาะ ก่อนอื่น นี่คือผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ต่อไปนี้:

1c Enterprise v7.7 “การจัดการยานพาหนะ” - ทันสมัยและทรงพลัง แพลตฟอร์มเทคโนโลยีซึ่งช่วยให้คุณบันทึกสภาพทางเทคนิคของรถยนต์ ระยะทาง การสึกหรอของชิ้นส่วน แบตเตอรี่และยาง รักษารายชื่อยี่ห้อและประเภท ยานพาหนะ, การคำนวณความต้องการของยานพาหนะสำหรับยาง, แบตเตอรี่, น้ำมันเบรกและสารป้องกันการแข็งตัวตามการออกและการประมวลผลใบตราส่งสินค้า

- Microsoft Visio 2003 - ซอฟต์แวร์สำหรับนักออกแบบและนักออกแบบ ช่วยให้คุณสร้างไดอะแกรมและภาพวาดที่แม่นยำ กระบวนการทางเทคโนโลยีวี ระยะเวลาอันสั้นซึ่งได้รับการอำนวยความสะดวกด้วยฟังก์ชันการทำงานอันทรงพลัง ความง่ายในการเรียนรู้และการใช้งาน และการรองรับมาตรฐานของรัสเซีย

โหมดการทำงานของไซต์

ในสาขาของ OJSC Gazprom Transgaz เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก กรมฉุกเฉินและงานฟื้นฟู ส่วน Smolensk ของบริการรถไฟฉุกเฉินและการกู้คืนมีการจัดตั้งวันทำงาน 8 ชั่วโมง

* เริ่มวันทำงาน : 08.00 น.

* พักกลางวัน: เวลา 12.00 น. - 13.00 น.

* สิ้นสุดวันทำการ: 17.00 น.

* วันปิดทำการ: วันเสาร์ และ วันอาทิตย์

การปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านความปลอดภัยเมื่อปฏิบัติงานในพื้นที่นี้

องค์กรการทำงานด้านการคุ้มครองแรงงานในองค์กรโดยรวมดำเนินการโดยฝ่ายบริหารโดยหัวหน้าระบบควบคุมความปลอดภัยทางน้ำหัวหน้าวิศวกรวิศวกรความปลอดภัยและผู้บังคับบัญชา การแบ่งส่วนโครงสร้าง UAVR SUSAVP

องค์กร UAVR SUSAVP ได้พัฒนาการฝึกอบรมสำหรับวิชาชีพส่วนบุคคล คำแนะนำเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัยในอุตสาหกรรม คำแนะนำการผลิตสำหรับอุปกรณ์แต่ละประเภท

ทุกปี พนักงานของ UAVR SUSAVP ทุกคนจะผ่าน การตรวจสอบประจำปีความรู้เกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัยในอุตสาหกรรมและผ่านการทดสอบประจำปีเพื่อเข้าทำงานประเภทอันตรายที่ดำเนินการในองค์กร องค์กรจัดการฝึกอบรมด้านเทคนิคให้กับคนงานเป็นประจำทุกปี

กิจกรรมภายใต้ระบบอัตโนมัติ

แม้ว่าสถานะของระบบอัตโนมัติของกิจกรรมการจัดการน้ำประปาจะดีมากและทำให้สามารถลดความซับซ้อนและให้เหตุผลในการทำงานขององค์กรได้อย่างมาก แต่คำถามยังคงเกิดขึ้นเกี่ยวกับระบบอัตโนมัติของกิจกรรมเช่น:

การรับรายงานรวมทั่วทั้งองค์กร

การออกใบนำส่งสินค้าและการประมวลผลโดยใช้วิธีการทางเทคนิค

การแปลการไหลของเอกสารเป็นรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์

งานที่จะเป็นระบบอัตโนมัติในอนาคตอันใกล้นี้

ในอนาคตอันใกล้นี้ให้ประสบความสำเร็จมากขึ้น ระดับสูงกิจกรรมอัตโนมัติใน UAVR ได้รับการออกแบบมาเพื่อแก้ไขงานต่อไปนี้:

การสรุปแพ็คเกจซอฟต์แวร์ "การจัดการยานพาหนะ" บนแพลตฟอร์ม "1C Enterprise 7.7" และการถ่ายโอนไปยังแพลตฟอร์มไคลเอนต์ - เซิร์ฟเวอร์

การรวมฐานข้อมูล AVR ให้เป็นฐานข้อมูลเดียว

นำอัลกอริธึมแบบรวมเทคโนโลยีในการออกและประมวลผลใบตราส่งสินค้า, การบัญชีสำหรับยานพาหนะ, การบัญชีสำหรับการสึกหรอของส่วนประกอบยานพาหนะ, การคำนวณค่าจ้างสำหรับผู้ขับขี่, การคำนวณตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจ, การบัญชีสำหรับการใช้เชื้อเพลิงและน้ำมันหล่อลื่น

การดำเนินการตามความสามารถในการรับรายงานรวมทั่วทั้งองค์กร

วิธีที่แนะนำในการปรับปรุง IP อัตโนมัติในองค์กร

เพื่อปรับปรุงการทำงานของ IS ใน UAVR จะดำเนินการต่อไปนี้เร็วๆ นี้:

การเปลี่ยนคอมพิวเตอร์และองค์กร เทคโนโลยีให้ทันสมัยยิ่งขึ้น

การลบข้อจำกัดเกี่ยวกับขนาดฐานข้อมูล

การรวมตัวของท้องถิ่น ฐานข้อมูล(ก่อนหน้านี้ใช้แยกกันโดยแต่ละแผนกการขนส่งยานยนต์) เป็นหน่วยเดียวพร้อมการรวมอัลกอริธึมการประมวลผลข้อมูลเข้าด้วยกัน

การบังคับใช้ข้อกำหนด ความปลอดภัยของข้อมูลเกี่ยวกับการเข้าถึง ระบบข้อมูลสร้างความมั่นใจในความสมบูรณ์และความน่าเชื่อถือของการจัดเก็บข้อมูลการบัญชีและการรายงานหลัก

รับประกันความสะดวกสบายของผู้ใช้ในระบบซอฟต์แวร์เฉพาะทาง

รับประกันความเร็วที่จำเป็นเมื่อจัดเตรียมรายงานตามกำหนดเวลาและบล็อกข้อมูลที่ดาวน์โหลด

บทสรุป

โดยสรุป ฉันอยากจะกล่าวถึงแง่มุมที่น่าสนใจที่สุดของการปฏิบัติและสรุปผลดังต่อไปนี้

การฝึกฝนในองค์กรนี้ทำให้เราพัฒนาทักษะในสาขานี้ได้ เทคโนโลยีสารสนเทศและยังให้ความรู้พื้นฐานในด้านนี้อีกด้วย

ในระหว่างการฝึกงานได้เสร็จสิ้นภารกิจดังต่อไปนี้:

* บริการองค์กร เทคโนโลยี;

* ทำงานร่วมกับซอฟต์แวร์และ ระบบปฏิบัติการซึ่งใช้ในองค์กรนี้

* การบำรุงรักษาพีซี;

* องค์กร การดำเนินงานที่เหมาะสมบนพีซี;

* จัดระเบียบการจัดเก็บข้อมูล

* การติดตั้ง แอพพลิเคชั่นสำหรับระบบปฏิบัติการต่างๆ

การฝึกงานที่ UAVR ได้กลายเป็นขั้นตอนที่สำคัญที่สุดในเส้นทางสู่การพัฒนาวิชาชีพ เนื่องจากช่วยให้คุณได้รับฐานความรู้และทักษะที่จะเป็นประโยชน์ในอนาคต ตลาดสมัยใหม่แรงงาน.

โพสต์บน Allbest.ur

เอกสารที่คล้ายกัน

    การวิเคราะห์ประสิทธิภาพทรัพยากรพลังงาน การทบทวนเชิงวิเคราะห์ สถานะปัจจุบัน การวิจัยทางวิทยาศาสตร์ในด้านการอนุรักษ์ทรัพยากรในสถานประกอบการของเชื้อเพลิงและพลังงานที่ซับซ้อน โครงการนวัตกรรมโอกาสการพัฒนาของ Gazprom Dobycha Noyabrsk LLC

    วิทยานิพนธ์เพิ่มเมื่อ 14/06/2556

    คำอธิบายแผนผังของส่วนของเครือข่ายไฟฟ้าขององค์กร การทดลองหากระแสโหลดและการลัดวงจรในส่วนเครือข่ายไฟฟ้า การเรียนรู้วิธีการและการปฏิบัติในการคำนวณกระแสไฟที่กำหนดของการปล่อยเซอร์กิตเบรกเกอร์

    งานห้องปฏิบัติการ เพิ่มเมื่อ 18/06/2558

    แผนผังของส่วนของเครือข่ายไฟฟ้าขององค์กรที่ติดตั้งฟิวส์ การกำหนดกระแสโหลดและการลัดวงจรของส่วนเครือข่ายไฟฟ้า การเรียนรู้วิธีการและการปฏิบัติในการคำนวณกระแสไฟของฟิวส์

    งานห้องปฏิบัติการ เพิ่มเมื่อ 18/06/2558

    คุณสมบัติของโหมดการทำงาน เครือข่ายไฟฟ้า. โหมดโหลดสูงสุดและต่ำสุด การเลือกวงจรไฟฟ้า สวิตช์เกียร์สถานีย่อย ประเภทของการป้องกันรีเลย์ ระบบอัตโนมัติ การวัด อุปกรณ์และชิ้นส่วนที่มีกระแสไฟฟ้า สายเคเบิล

    วิทยานิพนธ์เพิ่มเมื่อ 07/01/2558

    การควบคุมแรงดันไอน้ำร้อนยวดยิ่งและภาระความร้อน ประสิทธิภาพของกระบวนการเผาไหม้ สุญญากาศในเตาหม้อไอน้ำ การให้ความร้อนยวดยิ่งด้วยไอน้ำ การเลือกตัวควบคุมลอจิกและซอฟต์แวร์สำหรับมัน การพัฒนาไดอะแกรมการทำงานอัตโนมัติ

    วิทยานิพนธ์เพิ่มเมื่อ 31/12/2558

    ส่วนไฟฟ้ารางคู่ ทางรถไฟ กระแสตรงด้วยแหล่งจ่ายไฟแบบสองทาง การตั้งค่าโปรไฟล์แทร็กและพารามิเตอร์ของเครือข่ายการยึดเกาะและองค์ประกอบของ VL-10 การกำหนดเส้นโค้งการเคลื่อนที่และตัวชี้วัดประสิทธิภาพพลังงานของลูกกลิ้งไฟฟ้า

    งานหลักสูตรเพิ่มเมื่อวันที่ 19/06/2555

    ประวัติความเป็นมาของการสร้างและพัฒนาองค์กร Verkhne-Don MES การพัฒนาทางเลือกสำหรับการเชื่อมต่อสถานีย่อย 220 kV "Pashnaya" เข้ากับเครือข่าย การวิเคราะห์โหมดการทำงานปกติของเครือข่ายไฟฟ้าขององค์กร การคำนวณและการวิเคราะห์ระบอบการปกครองในอนาคตของการโหลดเครือข่ายสูงสุด

    วิทยานิพนธ์เพิ่มเมื่อ 10/11/2556

    โครงการส่วนหนึ่งของเครือข่ายการติดต่อ การคำนวณโหลดบนสายไฟ การกำหนดความยาวช่วงที่อนุญาต การคำนวณทางกลของส่วนพุกของระบบกันสะเทือนแบบกึ่งชดเชยของสถานี การเลือกชั้นวางเครือข่ายผู้ติดต่อรองรับ การประเมินความเสี่ยงความล้มเหลวของไซต์

    วิทยานิพนธ์เพิ่มเมื่อ 06/08/2017

    ด้านทฤษฎีงาน บริการด้านพลังงาน, วิธีการจัดกิจกรรมของตน การพัฒนาและการศึกษาความเป็นไปได้ของการประหยัดพลังงานที่ OJSC "Gomel" โรงงานเคมี" วิธีการเพิ่มประสิทธิภาพกิจกรรมการบริการด้านพลังงาน

    งานหลักสูตร เพิ่มเมื่อ 05/07/2011

    การใช้อย่างมีเหตุผลทรัพยากรเชื้อเพลิงและพลังงาน สาเหตุหลักที่ทำให้มีการใช้เชื้อเพลิงและทรัพยากรพลังงานสูงในสถานประกอบการ อุตสาหกรรมอาหาร, วิธีประหยัดพลังงานความร้อน การใช้ทรัพยากรพลังงานทุติยภูมิ