เงินชดเชยการลาพักร้อนกรณีเลิกจ้าง ค่าชดเชยวันหยุดที่ไม่ได้ใช้เมื่อเลิกจ้าง (E.V. Vorobyova)

). การชำระเงินบังคับมาตรฐานเนื่องจากบุคคลที่ถูกไล่ออก ได้แก่:

1. เงินเดือนไม่สะสมสำหรับเดือนปัจจุบัน
2. ค่าชดเชยวันหยุดที่ไม่มีการอ้างสิทธิ์สำหรับวันหยุดที่จ่ายเงินทั้งหมด (มาตรา 127 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)
3. ค่าชดเชย (ตามมาตรา 178 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียนี่คือจำนวนรายได้เฉลี่ยต่อเดือน)

เมื่อคำนวณและจ่ายเงินชดเชยประเภทนี้จริงจะต้องใช้สิ่งต่อไปนี้: คำสั่งทั่วไป. ภาษีเงินได้บุคคลธรรมดาและเงินสมทบ (ประกันสังคมภาคบังคับ, ประกันสุขภาพภาคบังคับ, ประกันสังคม) จะถูกเรียกเก็บตามจำนวนเงินที่ชำระ เหตุผลในการเลิกจ้างไม่สำคัญที่นี่ ในความเป็นจริงพวกเขาไม่สามารถจ่ายค่าชดเชยระหว่างการเลิกจ้างได้เพียงสองกรณี:

• ใช้ช่วงวันหยุดอย่างเต็มที่
• พนักงานที่ถูกเลิกจ้างไม่มีสิทธิ์ได้รับเนื่องจากอายุงานไม่เพียงพอ

ยอดคงค้างและการจ่ายค่าตอบแทนรวมถึงการหักภาษีเงินได้บุคคลธรรมดานั้นสะท้อนให้เห็นในบันทึกทางบัญชีที่เหมาะสม:

1. DT 20 CT 70 -- มีการชำระค่าชดเชยแล้ว
2. DT 70 CT 68 -- ภาษีเงินได้บุคคลธรรมดาที่เป็นค่าชดเชย
3. DT 70 CT 50 (51) -- การโอนเงิน (ชำระเงิน) ตามจริง

รายการเหล่านี้เป็นรายการทั่วไปที่ใช้ในธุรกรรมทางธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับค่าชดเชยสำหรับการลาที่ไม่มีการอ้างสิทธิ์

การคำนวณการจ่ายเงินชดเชยการลาที่ไม่มีการเรียกร้องในกรณีลดจำนวนพนักงาน

การชดเชยเงินสดสำหรับช่วงวันหยุดที่ไม่มีการอ้างสิทธิ์จะคำนวณในลักษณะเดียวกับการคำนวณค่าลาพักร้อน วันพักผ่อนและวันหยุดพักร้อนที่ยังไม่ได้ใช้ทั้งหมดจะถูกนำมาพิจารณาด้วย

ในปัจจุบัน ในกรณีของการเลิกจ้าง สิทธิในการลาเต็มจะเกิดขึ้นหลังจากทำงานเป็นเวลา 5.5 เดือนสำหรับนายจ้าง 1 คนในปีการทำงาน เมื่อมีผลผลิตน้อยลง การชำระเงินจะคำนวณตามสัดส่วนของเวลาที่ทำงาน

สูตรคำนวณจำนวนวันตามปฏิทินของช่วงวันหยุด

สูตรคำนวณการจ่ายเงินชดเชย

2.33 * ทำงานทั้งเดือน - ใช้วันหยุด; การทำงานครึ่งเดือนให้นับเป็นทั้งเดือน ไม่คำนึงถึงการทำงานน้อยกว่าครึ่งเดือน ตัวอย่างที่ 1 การคำนวณการจ่ายเงินชดเชยการลาที่ไม่มีการเรียกร้อง 14 วัน กรณีลดพนักงาน ผู้จัดการ Sharkovich S.V. ถูกเลิกจ้างเมื่อวันที่ 15 ธันวาคม 2017 Sharkovich S.V. ทำงานในองค์กรมาตั้งแต่วันที่ 30 พฤษภาคม 2017 เธอไม่ได้ใช้วันลาที่ได้รับค่าจ้างครั้งต่อไปสำหรับปีทำงาน (ตั้งแต่ 30/05/2017 ถึง 05/29/2018) ระยะเวลาพักร้อนรวม 6 เดือน 16 วัน ซึ่งทำให้เธอได้พักร้อนได้ 14 วัน เนื่องจาก Sharkovich S.V. ถูกไล่ออกเนื่องจากการลดพนักงาน เธอจะต้องได้รับค่าตอบแทนสำหรับวันลาพักร้อนที่ยังไม่ได้ใช้เต็มจำนวน (ทั้งหมด 28 วันของช่วงลาพักร้อน) ตัวอย่างที่ 2 การคำนวณการจ่ายเงินชดเชยให้กับพนักงานที่ถูกเลิกจ้างซึ่งมีระยะเวลาลาพักร้อนน้อยกว่า 5.5 เดือน นักบัญชี Petrovich V.K. ทำงานให้กับนายจ้างหนึ่งรายก่อนเลิกจ้างเป็นเวลา 1 ปี 23 วัน (ใช้การปัดเศษ - ปีและเดือน) เขาไม่เคยไปเที่ยวพักผ่อน ดังนั้นเขาจะต้องสะสมและได้รับค่าชดเชยสำหรับวันที่ไม่มีการอ้างสิทธิ์ในช่วงวันหยุด การคำนวณจะดำเนินการตามลำดับต่อไปนี้: สำหรับปีแรกของการทำงานจะมีการชำระเงินเต็มจำนวน (ยอดทั้งหมดเป็นเวลา 28 วัน) สำหรับปีทำงานสุดท้าย (เดือนที่ทำงาน) การคำนวณจะดำเนินการตามสัดส่วนของเวลาทำงาน เหตุผล: ระยะเวลาการทำงานสำหรับ ปีที่แล้วน้อยกว่า 5.5 เดือน ดังนั้นการคำนวณจึงดำเนินการในอัตรา 2.33 ต่อเดือนของงาน

พนักงานทุกคนมีสิทธิลาพักผ่อนประจำปีโดยได้รับค่าจ้าง แต่ถ้าไม่มีเวลาใช้ก็ให้ลาออกก็ต้องชดเชยวันพักให้ อ่านเกี่ยวกับกฎและรายละเอียดปลีกย่อยของการคำนวณในบทความของเรา

จากบทความคุณจะได้เรียนรู้:

การคำนวณเวลาพักร้อนเพื่อชดเชยวันลาพักร้อนเมื่อถูกเลิกจ้าง

ขั้นตอนแรกในการคำนวณคือการกำหนดระยะเวลาที่ไม่ได้ให้ส่วนที่เหลือ ในกรณีนี้ควรคำนึงถึงไม่เพียงแต่ปีการทำงานที่ผ่านมาเท่านั้น แต่ยังรวมถึงปีก่อนหน้าทั้งหมดด้วยหากไม่ได้ใช้วันหยุด

สิ่งสำคัญคือต้องคำนึงถึงปีการทำงาน ไม่ใช่ปีปฏิทิน เราขอเตือนคุณว่าสำหรับพนักงานแต่ละคน ปีการทำงานจะเริ่มนับจากวันที่เข้าทำงาน ดังนั้นจึงต้องคำนวณตามนั้น

ในบทความนี้เราจะพูดถึงวิธีคำนวณด้วยตัวเอง คุณสามารถใช้เครื่องคำนวณค่าตอบแทนออนไลน์ได้ฟรีที่นี่:

นอกจากเวลาทำงานโดยตรงแล้ว ระยะเวลาในการให้บริการในการคำนวณค่าตอบแทนแล้ว วันหยุดที่ไม่ได้ใช้เมื่อเลิกจ้างให้รวมถึง:

• เวลาเจ็บป่วยซึ่งบันทึกโดยใบรับรองความไร้ความสามารถในการทำงาน
• พักผ่อนในวันหยุดหลักและวันหยุดเพิ่มเติมประจำปี
• ลาโดยไม่ได้รับค่าจ้าง แต่ไม่เกิน 14 วันตามปฏิทินต่อปีการทำงาน
• ช่วงเวลาอื่น ๆ ที่พนักงานยังคงรักษารายได้เฉลี่ยไว้

ไม่รวมระยะเวลาการขาดงานและการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรในการคำนวณ พร้อมทั้งพักผ่อนด้วยค่าใช้จ่ายของตัวเองเป็นระยะเวลามากกว่า 14 วัน

การคำนวณค่าชดเชย

หากเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลดำเนินการคำนวณค่าตอบแทนสองขั้นตอนก่อนหน้านี้การคำนวณจำนวนเงินที่ต้องชำระถือเป็นสิทธิพิเศษของแผนกบัญชี

การคำนวณจะขึ้นอยู่กับรายได้เฉลี่ยต่อวันในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา ถูกกำหนดโดยสูตรต่อไปนี้:

จำนวนรายได้ 12 เดือนล่าสุด / 12 / 29.3,
โดยที่ 29.3 คือจำนวนวันโดยเฉลี่ยในหนึ่งเดือน

จำนวนผลลัพธ์จะคูณด้วยจำนวนวัน นี่จะเป็นจำนวนเงินค่าชดเชยสำหรับการลาพักร้อนที่ไม่ได้ใช้เมื่อถูกเลิกจ้าง

ถือ

บ่อยครั้งที่คุณสามารถเผชิญกับสถานการณ์ที่เมื่อถูกไล่ออก พนักงานไม่เพียงแต่ไม่มีวันหยุด แต่เขาไม่ได้ทำงานตามวันหยุดที่เตรียมไว้ล่วงหน้าด้วยซ้ำ สถานการณ์นี้เกิดขึ้นได้เนื่องจากการที่พนักงานสามารถพักผ่อนได้เต็มที่หลังจากทำงาน 6 เดือน ในขณะที่ถูกเลิกจ้าง พนักงานดังกล่าวได้จ่ายค่าวันหยุดพักผ่อนมากเกินไป

ประมวลกฎหมายแรงงานในศิลปะ 137 ช่วยให้คุณสามารถเก็บเงินที่ชำระเกินไว้ได้ การปรับดังกล่าวสามารถทำได้ในจำนวนไม่เกิน 20% ของการชำระเงินครั้งสุดท้ายให้กับพนักงาน

ตัวอย่างเช่น หากการจ่ายเงินมากเกินไปสำหรับการจ่ายค่าลาพักร้อนคือ 5,000 รูเบิล และพนักงานมีสิทธิ์ได้รับเงินเพียง 3,500 รูเบิล ณ เวลาที่เลิกจ้าง ให้ระงับมากกว่า 700 รูเบิล นายจ้างไม่สามารถและไม่สามารถบังคับให้ลูกจ้างที่ลาออกฝากเงินจำนวนที่ขาดหายไปไว้ในเครื่องบันทึกเงินสดได้ นอกจากนี้ศิลปะ มาตรา 137 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียห้ามการหักเงินหากพนักงานถูกไล่ออกด้วยเหตุผลดังต่อไปนี้:

• ปฏิเสธที่จะย้ายไปทำงานอื่นด้วยเหตุผลด้านสุขภาพ (มาตรา 8 ของมาตรา 77 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)
• การชำระบัญชีของ บริษัท (ข้อ 1 ของข้อ 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)
• การลดลง (ข้อ 2 ของมาตรา 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)
• การเปลี่ยนแปลงเจ้าของ (ข้อ 4 ของข้อ 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)
• การเกณฑ์ทหาร (ข้อ 1 ของข้อ 83 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)
• การคืนสถานะในที่ทำงานของบุคคลที่ถูกไล่ออกอย่างผิดกฎหมาย (มาตรา 2 ของมาตรา 83 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)
• การรับรู้ว่าเป็นคนพิการ (ข้อ 5 ของมาตรา 83 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)
• การเสียชีวิตของพนักงาน (ข้อ 6 ของข้อ 83 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)
• สถานการณ์ฉุกเฉิน, ปฏิบัติการทางทหาร, ภัยพิบัติทางธรรมชาติที่ไม่อนุญาตให้ทำงานต่อไป (มาตรา 7 ของข้อ 83 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)

ภาษีเงินได้บุคคลธรรมดาจะถูกหักออกจากจำนวนเงินที่ชำระทั้งหมด (มาตรา 217 ของรหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย)

ขั้นตอนคงค้าง

การจ่ายเงินชดเชยจะต้องดำเนินการในวันทำการสุดท้าย (มาตรา 140 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) ตามคำขอของพนักงาน คุณสามารถชำระจำนวนเงินทั้งหมดได้ที่โต๊ะเงินสดของบริษัทหรือโอนไปยังบัตรธนาคาร

ความรับผิดสำหรับการไม่ชำระเงิน

การปฏิเสธที่จะจ่ายค่าชดเชยนำไปสู่การลงโทษสำหรับนายจ้าง (มาตรา 5.27 แห่งประมวลกฎหมายความผิดทางปกครองของสหพันธรัฐรัสเซีย):

• จาก 30 ถึง 50,000 รูเบิล สำหรับนายจ้างของนิติบุคคล
• จาก 10 ถึง 20,000 รูเบิล หากมีการเรียกเก็บค่าปรับ ผู้บริหารนายจ้าง;
• จาก 1 ถึง 5,000 รูเบิล หากนายจ้างเป็นผู้ประกอบการรายบุคคล

ไม่เพียงแต่การไม่ชำระเงินตามกำหนดเท่านั้นที่อาจนำไปสู่การปรับ แต่ยังรวมถึงความล่าช้าด้วย นายจ้างจะต้องจ่ายเงินให้ลูกจ้างเพิ่มขึ้นเป็นค่าตอบแทน กฎสำหรับการคำนวณการชำระเงินเพิ่มเติมระบุไว้ในมาตรา 236 ประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย

ในสถานการณ์เศรษฐกิจที่ไม่มั่นคงในประเทศในปัจจุบัน มักมีกรณีที่ทั้งขนาดเล็กและค่อนข้างมาก บริษัทขนาดใหญ่ถูกบังคับให้กล่าวคำอำลาพนักงานบางส่วนโดยหันมาใช้การลดจำนวนพนักงาน
เมื่อดำเนินการดังกล่าวแล้ว ขั้นตอนที่ยากเป็นสิ่งสำคัญมากที่จะต้องปฏิบัติตามรายละเอียดทั้งหมดของการเลิกจ้างบนพื้นฐานนี้ เช่นเดียวกับการจ่ายเงินงวดสุดท้ายให้กับพนักงานที่ถูกไล่ออก

เรียนผู้อ่าน! บทความนี้พูดถึงวิธีทั่วไปในการแก้ไขปัญหาทางกฎหมาย แต่แต่ละกรณีเป็นรายบุคคล หากท่านต้องการทราบวิธีการ แก้ไขปัญหาของคุณได้อย่างตรงจุด- ติดต่อที่ปรึกษา:

แอปพลิเคชันและการโทรได้รับการยอมรับตลอด 24 ชั่วโมงทุกวันและ 7 วันต่อสัปดาห์.

มันเร็วและ ฟรี!

ขั้นตอน

การเลิกจ้างพนักงานตามการลดจำนวนพนักงานเป็นขั้นตอนทางกฎหมายในการเพิ่มจำนวนพนักงานในองค์กรหนึ่งๆ แม้ว่าข้อกำหนดทั้งหมดเกี่ยวกับขั้นตอนประเภทนี้จะระบุไว้ในกฎหมาย แต่นี่อาจเป็นหนึ่งในสาเหตุที่ "เป็นปัญหา" มากที่สุดในการบอกเลิกสัญญาที่นายจ้างเผชิญ

ขั้นตอน

มีสี่ขั้นตอนหลักที่ทุกบริษัทหรือองค์กรต้องเผชิญเมื่อตัดสินใจเกี่ยวกับความจำเป็นในการเพิ่มประสิทธิภาพงาน:

1. จัดทำข้อความและออกคำสั่งท้องถิ่นจากนายจ้างเกี่ยวกับความจำเป็นในการเลิกจ้าง
2. แจ้งพนักงานที่ถูกเลิกจ้างเกี่ยวกับการปรับโครงสร้างองค์กรที่กำลังจะเกิดขึ้นและการเสนองานอื่นภายในองค์กร
3. กำลังส่งการแจ้งเตือนไปที่ องค์กรสหภาพแรงงานตลอดจนบริการจัดหางานในท้องถิ่น
4. การจดทะเบียนเลิกจ้างพนักงานอย่างเป็นทางการ

การออกคำสั่ง

ในกรณีที่นายจ้างตัดสินใจเกี่ยวกับความจำเป็น เขาจำเป็นต้องออกคำสั่งที่เหมาะสม

ไม่มีรูปแบบเฉพาะสำหรับการเผยแพร่เอกสารดังกล่าว แต่มีรายละเอียดบังคับที่ต้องปรากฏในข้อความ

นอกจากวันที่ออกคำสั่งแล้ว ผู้จัดทำ เลขที่ประจำเครื่อง ทะเบียนเลขที่และข้อมูลอื่นๆอีกมากมายใน บังคับจะต้องมีวันที่ระบุเมื่อการเลิกจ้างจะเกิดขึ้นรวมถึงการเปลี่ยนแปลงเฉพาะในองค์กรตามที่มีการลดลง วันที่ระบุเป็นวัน “X” จะกำหนดระยะเวลาที่จะต้องแจ้งผู้ถูกลดหย่อน

การแจ้งเตือนพนักงาน

เพื่อแจ้งพนักงานว่าพวกเขาอาจถูกลดจำนวนพนักงาน จำเป็นต้องปฏิบัติตามกำหนดเวลาที่กำหนดไว้สำหรับพนักงานที่เกี่ยวข้องกับความจำเป็นในการหางานใหม่ หากคุณสงสัยว่าต้องแจ้งล่วงหน้ากี่เดือนว่าคุณกำลังถูกเลิกจ้าง พนักงานทุกคนควรรู้อยู่แล้วว่าเขาอาจถูกเลิกจ้างไม่ช้ากว่าสองเดือนก่อนวันเลิกจ้าง

ต้องแจ้งประเภทนี้แก่พนักงานที่ การเขียนและส่งมอบพร้อมลายเซ็น

ในการแจ้งเตือนเดียวกันนายจ้างมีหน้าที่ต้องระบุตำแหน่งทั้งหมดที่มีอยู่ในองค์กรที่เขาสามารถเสนอให้กับพนักงานคนใดคนหนึ่งโดยเฉพาะ (ตามมาตรา 180 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) เมื่อลูกจ้างได้รับหนังสือแจ้งดังกล่าว เขาจะลงนามในใบเสร็จรับเงินและแจ้งให้นายจ้างทราบด้วยว่าเขาพร้อมที่จะรับตำแหน่งใดตำแหน่งหนึ่งที่เสนอหรือไม่ ตลอดเวลาที่เหลืออยู่จนถึงวันที่เลิกจ้าง นายจ้างมีหน้าที่ต้องแจ้งให้บุคคลที่ถูกเลิกจ้างทราบเกี่ยวกับงานใหม่หรืองานว่างที่ลูกจ้างเหล่านี้อาจสมัครได้

ประกาศสหภาพแรงงาน

เพียงพอ เวลานานคำถามนี้ยังคงเป็นที่ถกเถียงกันอยู่ว่าจะต้องแจ้งสหภาพแรงงานและบริการจัดหางานให้ทราบก่อนถึงวันเลิกจ้างนานแค่ไหน เมื่อวันที่ 15 มกราคม 2551 ศาลรัฐธรรมนูญแห่งสหพันธรัฐรัสเซียได้ออกคำตัดสินพร้อมหมายเลขซีเรียล 201 ซึ่งทำให้ข้อพิพาทนี้ยุติลง ตั้งแต่นั้นมา เป็นที่ทราบกันดีว่าต้องส่งหนังสือแจ้งไปยังสหภาพแรงงานไม่ช้ากว่าสองเดือนก่อนวันเลิกจ้าง

ในกรณีที่มีการเลิกจ้างพนักงานจำนวนมากในองค์กรเนื่องจากการลดลง จะต้องส่งการแจ้งเตือนล่วงหน้าไม่ช้ากว่าสามเดือน

มีกำหนดเวลาเดียวกันสำหรับบริการจัดหางาน

ตกแต่ง

ขั้นตอนสุดท้ายของกระบวนการทั้งหมดคือการออกคำสั่งในรูปแบบ T-8 เกี่ยวกับการเลิกจ้างพนักงานเนื่องจากการลดจำนวนพนักงาน หากพนักงานแสดงความปรารถนาที่จะถูกไล่ออกก่อนระยะเวลาที่กำหนดจะมีการจัดทำบันทึกที่เกี่ยวข้องเกี่ยวกับเรื่องนี้ พนักงานที่ถูกไล่ออกแต่ละคนจะต้องทำความคุ้นเคยกับคำสั่งนี้พร้อมลายเซ็น อย่าลืมเกี่ยวกับการดำเนินการสมุดงานที่ถูกต้องซึ่งจะต้องส่งคืนให้กับพนักงานหลังจากเลิกจ้าง

พื้นฐานสำหรับการเลิกจ้างจะต้องมีการอ้างอิงถึงข้อ 2 ข้อ 1 ตอนที่ 81 ของข้อ 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย

อย่าลืมว่าพนักงานทุกคนที่ลาออกจากบริษัทเนื่องจากการลดจำนวนพนักงานจะต้องได้รับค่าจ้าง เงินชดเชย.

การคำนวณเมื่อลดจำนวน

ประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียรับประกันว่าพนักงานแต่ละคนจะต้องถูกเลิกจ้างโดยต้องจ่ายเงินบางส่วนที่เกี่ยวข้องกับการสูญเสียงานที่จะเกิดขึ้น อย่างไรก็ตาม ไม่ว่าในสถานการณ์ใดก็ตาม นายจ้างไม่สามารถปฏิเสธค่าตอบแทนประเภทนี้ได้ หากพื้นฐานของการเลิกจ้างคือการเลิกจ้าง สำหรับผู้ที่ยังไม่ทราบว่าพวกเขามีสิทธิ์ได้รับเงินจำนวนเท่าใดเมื่อเลิกจ้างก็ควรอ่านบทความเพิ่มเติม

การชำระเงินใดที่ครบกำหนดในปี 2562

การจ่ายเงินสดไม่สำคัญ: พนักงานทั้งหมดถูกเลิกกิจการหรือมีพนักงานเพียงบางส่วนเท่านั้นที่ถูกไล่ออก พนักงานแต่ละคนจะต้องได้รับ:

• เงินเดือนเต็มจำนวนตามระยะเวลาที่ทำงาน
• เงินชดเชยวันหยุดที่ไม่ได้ใช้โดยพนักงาน
• (จำนวนจะเท่ากับหนึ่งเงินเดือนเฉลี่ย)
• ในอีกสองเดือนข้างหน้าหลังจากวันเลิกจ้างอย่างเป็นทางการ พนักงานจะต้องได้รับรายได้เฉลี่ยต่อเดือนจนกว่าเขาจะได้งาน งานใหม่(เงินชดเชยจะนับเป็นยอดรวมของการชำระเงินเหล่านี้) หากมีการตัดสินใจอย่างเป็นทางการจากบริการจัดหางานในพื้นที่ใดพื้นที่หนึ่ง ระยะเวลาการจ่ายค่าตอบแทนตามเกณฑ์นี้สามารถขยายออกไปอีกเดือนหนึ่งได้ การตัดสินใจในลักษณะนี้เกิดขึ้นบนพื้นฐาน คำขอเป็นลายลักษณ์อักษรลูกจ้างที่ถูกไล่ออกภายในสองสัปดาห์นับแต่วันที่ถูกไล่ออก

ในสหพันธรัฐรัสเซีย สำหรับภูมิภาคและท้องถิ่นพิเศษบางแห่ง มีการเปลี่ยนแปลงบางอย่างในขั้นตอนและเงื่อนไขสำหรับการชดเชยระหว่างการเลิกจ้าง ดังนั้นตามมาตรา 318 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย สำหรับคนงานในฟาร์นอร์ธและภูมิภาคที่มีสถานะเท่าเทียมกัน เงินเดือนเฉลี่ยต่อเดือนหลังเลิกจ้างจะคงอยู่เป็นเวลาสามเดือน

การชำระเงินทำอย่างไร?

ขั้นตอนทั้งหมดสำหรับการเลิกจ้างและการจ่ายเงินที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการนี้ได้รับการควบคุมอย่างเข้มงวดโดยประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย ได้แก่ มาตรา 84.1 ตามบทบัญญัติที่ประดิษฐานอยู่ที่นั่น การชำระหนี้เต็มจำนวนกับลูกจ้างจะต้องเกิดขึ้นในวันที่ถูกเลิกจ้างอย่างเป็นทางการ

ตามมาตรา 140 ของประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย หากพนักงานไม่อยู่ในที่ทำงานในวันสุดท้าย จะมีการชำระเงินเต็มจำนวนกับเขาในวันถัดไปหลังจากการร้องขอการชำระเงินอย่างเป็นทางการ

ผลประโยชน์ที่จ่ายหลังเลิกจ้าง ผลประโยชน์ที่จ่ายครั้งแรกจะต้องจ่ายในวันที่ถูกเลิกจ้าง แต่ส่วนที่สองจะต้องจ่ายหลังจากหนึ่งเดือนหลังจากวันที่จ่ายเงินครั้งแรก ในกรณีนี้ อดีตนายจ้างมีสิทธิเรียกร้องให้มีข้อมูลเพื่อตรวจสอบได้ หนังสืองานลูกจ้างเพื่อให้แน่ใจว่าบุคคลนั้นยังไม่ได้รับการจ้างงานอย่างเป็นทางการ

หากบุคคลนั้นถูกจ้างงานในเดือนที่สอง ค่าตอบแทนจากนายจ้างเดิมควรเป็นสัดส่วนกับจำนวนวันที่บุคคลนั้นถูกระบุว่าว่างงาน คุณไม่ควรมองข้ามความจริงที่ว่าจะไม่มีการหักภาษีจากจำนวนเงินที่จ่ายค่าชดเชย

ผู้ที่อยู่ในวัยเกษียณและคนทำงานพาร์ทไทม์

บ่อยครั้งที่รัฐวิสาหกิจเลิกจ้างผู้รับบำนาญ ไม่มีข้อยกเว้นสำหรับกฎในกรณีนี้: การคำนวณจะต้องทำเต็มจำนวนโดยทั่วไป นอกจากนี้ผู้ถูกไล่ออกดังกล่าวยังมีสิทธิได้รับค่าชดเชยสำหรับเดือนที่สองที่ไม่มีงานทำหากไม่ได้งานเร็วกว่านี้

ข้อแตกต่างเพียงอย่างเดียวระหว่างผู้รับบำนาญกับพลเมืองประเภทอื่น ๆ คือการไม่สามารถลงทะเบียนกับบริการสังคมในฐานะผู้ว่างงานได้เนื่องจากบุคคลดังกล่าวได้รับเงินบำนาญอย่างเป็นทางการ

ไม่สามารถตัดความเป็นไปได้ของการเลิกจ้างเนื่องจากการเลิกจ้างบุคคลที่ถูกจ้างงานได้ ไม่มีวิธีแก้ปัญหาที่เหมือนกันเกี่ยวกับวิธีการจ่ายเงินชดเชยให้กับพนักงานพาร์ทไทม์ แต่ส่วนใหญ่มีแนวโน้มที่จะจ่ายเงิน การจ่ายเงินชดเชยที่เกี่ยวข้องกับการว่างงานของบุคคลดังกล่าวไม่คุ้มค่าเนื่องจากลูกจ้างที่ถูกไล่ออกมีรายได้หลักจากสถานที่ทำงานอื่น

กรณีเดียวที่คาดว่าจะได้รับค่าตอบแทนดังกล่าวคือการต้องสูญเสียงานหลักภายในวันที่บุคคลนั้นได้รับการยอมรับอย่างเป็นทางการว่าถูกไล่ออกจากงานที่สอง โดยที่เขาทำงานพาร์ทไทม์ ส่วนค่าชดเชยจะต้องจ่ายตามกฎทั่วไป

พนักงานตามฤดูกาล

ตามบทบัญญัติปัจจุบันของมาตรา 296 ของประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย เมื่อถูกเลิกจ้าง พนักงานตามฤดูกาลมีสิทธิที่จะนับเงินชดเชยจากการเลิกจ้าง

ขนาดเท่ากับรายได้เฉลี่ยสองสัปดาห์ของพนักงานคนใดคนหนึ่ง

ในกรณีนี้นายจ้างไม่ต้องจ่ายเงินชดเชยกรณีว่างงานเป็นเวลาหลายเดือนหลังจากเลิกจ้าง

วิธีการคำนวณจำนวนเงินที่ต้องชำระเป็นค่าชดเชย

แน่นอนว่าคุณต้องเชื่อถือข้อมูลที่นักบัญชีให้มา แต่ไม่มีใครยกเลิกข้อผิดพลาดของมนุษย์ได้ ดังนั้นจึงเป็นการดีที่สุดที่จะตรวจสอบจำนวนเงินที่ต้องชำระด้วยตนเองอีกครั้ง ไม่มีอะไรซับซ้อนเกี่ยวกับมัน

สูตรทั่วไปที่เราจะทำการคำนวณมีดังนี้:

จำนวนเงินชดเชย = รายได้เฉลี่ยของบุคคลใดบุคคลหนึ่งสำหรับหนึ่งวัน (กะ) * จำนวนวัน (นับจากวันที่สองหลังจากวันที่ถูกเลิกจ้าง)

สมมติว่าพลเมืองคนหนึ่งชื่อ N. ได้รับเงินเดือนตามจำนวนนั้น 30,000 รูเบิลในรอบ 12 เดือนที่ผ่านมา จนถึงวันเลิกจ้าง ซึ่งตรงกับปี 2562 คือวันที่ 5 มีนาคม นอกจากนี้ในปีที่ผ่านมาเขาทำงาน 220 วันตามปฏิทิน.

ดังนั้นในปีที่ผ่านมา N. ได้รับ: 30,000 * 12 = 360,000 รูเบิล

รายได้รายวันของเขาคือ: 360,000 / 220 = 1,636.36 รูเบิล

ระยะเวลาการเรียกเก็บเงินที่นำมาพิจารณาสำหรับพลเมือง N. คือตั้งแต่วันที่ 1 มีนาคม 2019 ถึง 28 กุมภาพันธ์ 2019

เดือนถัดจากการเลิกจ้างคือเดือนเมษายน จำนวนวันที่ลูกจ้างต้องทำงานคือ 22 วัน ดังนั้น นายจ้างจึงมีหน้าที่ต้องชดเชยรายได้เฉลี่ยของ น. ในเดือนนี้

จำนวนจะเป็น: 22 * ​​​​1,636, 36 = 35,999.92 รูเบิล

ข้อยกเว้นในการคำนวณ

ตัวเลือกที่เหมาะสมที่สุดสำหรับการคำนวณค่าชดเชยนั้นอธิบายไว้สูงกว่าเล็กน้อย - พนักงานอยู่ในที่ทำงานตลอดเวลา ในทางปฏิบัติ สิ่งนี้ไม่ได้เกิดขึ้นบ่อยนัก: ลาป่วย, ง่าย ๆ , เข้าถึงบัญชีของคุณ, วันหยุดพักผ่อน ฯลฯ

ทุกคนควรตระหนักถึงความจริงที่ว่าช่วงเวลาที่พนักงานไม่อยู่ในที่ทำงานนั้นไม่สามารถนำมาพิจารณาได้:

• เวลาลาป่วยในการลาป่วย
• การขาดงานเนื่องจากการหยุดทำงานของอุปกรณ์หรือสาเหตุอื่นอันเนื่องมาจากความผิดของนายจ้าง
• วันนับเป็นวันหยุด เนื่องจากพนักงานเพื่อดูแลเด็กพิการหรือพิการ
• วันหยุดแรงงาน ระยะเวลาที่พนักงานออกค่าใช้จ่ายเอง วันเดินทางเพื่อธุรกิจ รวมถึงเหตุผลอื่นที่คล้ายคลึงกันที่ทำให้พนักงานไม่อยู่
• การนัดหยุดงาน (โดยมีเงื่อนไขว่าพนักงานไม่ได้เข้าร่วม)

กลับคืนสู่

หากพนักงานในเวลาที่ถูกเลิกจ้างเนื่องจากการเลิกจ้างของวิสาหกิจหรือการลดพนักงานได้ทำงานให้กับ บริษัท มานานกว่าหนึ่งปีห้าเดือนครึ่ง แต่ไม่ได้ใช้สิทธิลาพักร้อนในปีทำงานที่สอง จากนั้นเขามีสิทธิ์ได้รับค่าชดเชยเต็มจำนวนสำหรับวันหยุดที่ไม่ได้ใช้นั่นคือทั้งหมด 28 วันตามปฏิทิน วัน คำแนะนำที่เกี่ยวข้องของ Rostrud มีอยู่ในรายงานการประชุมฉบับที่ 2 (อนุมัติในที่ประชุม) กลุ่มทำงานเกี่ยวกับข้อมูลและการปรึกษาหารือของคนงานและนายจ้าง)

โดย กฎทั่วไปเมื่อเลิกจ้างพนักงานจะได้รับค่าตอบแทนสำหรับวันหยุดพักผ่อนที่ไม่ได้ใช้ทั้งหมด (มาตรา 127 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) วันหยุดที่จะถูกแทนที่ด้วยค่าตอบแทนที่เป็นตัวเงินเมื่อเลิกจ้างของพนักงานจะคำนวณตามการหยุดพักผ่อนเต็มจำนวนเนื่องจากพนักงานที่ทำงานครบหนึ่งปี ประกอบด้วย 12 เดือนเต็ม โดยคำนวณนับจากวันที่ลูกจ้างเริ่มทำงานให้กับนายจ้างรายใดรายหนึ่ง

ขั้นตอนการคำนวณค่าชดเชยสำหรับวันหยุดพักผ่อนที่ไม่ได้ใช้นั้นกำหนดโดยกฎประจำและ วันหยุดเพิ่มเติมได้รับการอนุมัติโดยสหภาพโซเวียต NKT หมายเลข 169 (ต่อไปนี้จะเรียกว่ากฎ) แม้ว่าเอกสารนี้จะถูกนำมาใช้เมื่อกว่า 70 ปีที่แล้ว แต่ยังคงใช้อยู่ (ในขอบเขตที่ไม่ขัดแย้งกับกฎหมายปัจจุบัน)

ตามกฎวรรค 28 หากพนักงานทำงานมาอย่างน้อย 11 เดือนซึ่งต้องได้รับเครดิตตามระยะเวลาการทำงานที่ให้สิทธิลาโดยได้รับค่าจ้างรายปี ค่าชดเชยจะครบกำหนดในปีการทำงานเต็มจำนวน นั่นคือ เป็นเวลา 28 วันตามปฏิทิน ในกรณีนี้เหตุผลในการเลิกจ้างไม่สำคัญ

ค่าตอบแทนเต็มจำนวนยังเกิดจากพนักงานที่ทำงานตั้งแต่ 5.5 ถึง 11 เดือนหากพวกเขาถูกไล่ออกเนื่องจากการเลิกกิจการของวิสาหกิจ การลดจำนวนพนักงาน และเหตุผลอื่น ๆ ที่ระบุไว้ในย่อหน้าย่อย “a” - “d” ข้อ 28 ของกฎ

ก่อนหน้านี้ Rostrud อธิบาย: ข้อ 28 ซึ่งกำหนดค่าตอบแทนเต็มจำนวนเมื่อเลิกจ้างพนักงานเนื่องจากการเลิกจ้างซึ่งทำงานตั้งแต่ 5.5 ถึง 11 เดือนต่อปีจะใช้ได้ก็ต่อเมื่อพนักงานทำงานในองค์กรนี้น้อยกว่าหนึ่งปี .

และค่าตอบแทนสำหรับปีทำงานที่สองจะจ่ายตามสัดส่วนของเวลาทำงานเท่านั้น (ดูจดหมายของ Rostrud หมายเลข 164-6-1, หมายเลข 2368-6-1) ซึ่งหมายความว่าพนักงานที่มีประสบการณ์ 5.5 เดือนในบริษัทที่เลิกกิจการแล้วมีสิทธิ์ได้รับค่าตอบแทนเต็มจำนวน และพนักงานที่มีประสบการณ์ 1 ปี 5.5 เดือนจะได้รับค่าตอบแทนจำนวนน้อยลง (ตามสัดส่วนของเวลาทำงาน)

ตอนนี้ผู้เชี่ยวชาญของ Rostrud ได้เปลี่ยนตำแหน่งแล้ว เหตุผลก็คือสิ่งนี้ กฎวรรคที่ 1 กำหนด: พนักงานทุกคนที่ทำงานให้กับนายจ้างที่กำหนดเป็นเวลาอย่างน้อย 5.5 เดือนมีสิทธิ์ได้รับการพักร้อนอีกครั้ง

วันลาปกติได้รับหนึ่งครั้งต่อปีการทำงาน สิทธิในการลาปกติครั้งต่อไปในปีทำงานใหม่เกิดขึ้นสำหรับพนักงานหลังจาก 5.5 เดือนนับจากสิ้นปีทำงานก่อนหน้า ดังนั้นสิทธิในการลาพักร้อนจึงเชื่อมโยงกับปีการทำงานของพนักงาน

ดังนั้นแม้ในกรณีที่ถูกเลิกจ้างเนื่องจากการเลิกจ้างหรือลดจำนวนพนักงาน เรากำลังพูดถึงเกี่ยวกับระยะเวลา (ปีทำงาน) ที่ได้รับการอนุญาตให้ลา และไม่เกี่ยวกับระยะเวลาการทำงานรวมของนายจ้างที่กำหนด

นั่นคือการชดเชยเต็มจำนวนสำหรับการเลิกจ้างเนื่องจากการเลิกจ้างองค์กรหรือการลดพนักงานจะมอบให้กับพนักงานที่ทำงานตั้งแต่ 5.5 ถึง 11 เดือนในปีทำงาน ดังนั้น พนักงานที่ทำงานให้กับองค์กรมามากกว่าหนึ่งปี 5.5 เดือน และถูกไล่ออกเนื่องจากการลดจำนวนพนักงาน มีสิทธิได้รับค่าชดเชยเต็มจำนวนสำหรับการลาพักร้อนที่ไม่ได้ใช้ในปีการทำงานสุดท้าย

การตีความบรรทัดฐานที่แตกต่างออกไปอาจหมายถึงตำแหน่งที่ไม่เท่าเทียมกันสำหรับพนักงานที่ทำงานในองค์กรน้อยกว่าหนึ่งปีและพนักงานที่ทำงานเป็นระยะเวลานานกว่า ผู้เชี่ยวชาญของ Rostrud กล่าว

ในกรณีที่มีการเลิกจ้างแผนกบัญชีขององค์กรที่ผู้เชี่ยวชาญทำงานอยู่อาจคงไว้ เงินสดสำหรับการพักผ่อน. กิจกรรมนี้จะดำเนินการหากพนักงานได้รับการลาล่วงหน้าซึ่งก็คือเร็วกว่ากำหนด สัญญาจ้างงานภาคเรียน. อย่างไรก็ตาม มีหลายกรณีที่นายจ้างไม่มีสิทธิเรียกเก็บเงินจากผู้ใต้บังคับบัญชา

กฎและข้อบังคับ กิจกรรมผู้ประกอบการบางองค์กรอนุญาตให้พนักงานจัดวันหยุดล่วงหน้าผู้เชี่ยวชาญสามารถใช้มาตรการดังกล่าวอย่างมีสติหรือตามคำขอของผู้บังคับบัญชา ข้อยกเว้นเพียงอย่างเดียวคือตัวแทนของบริการเหล่านั้นที่มีบทบาทสำคัญเชิงกลยุทธ์ในองค์กรและไม่สามารถเลื่อนอำนาจอย่างเป็นทางการออกไปในภายหลังได้ การหักเงินจากค่าจ้างสามารถใช้ได้ในหลายกรณี:

• การลดจำนวนพนักงาน
• วันหยุดล่วงหน้า
• การเลิกจ้างผู้เชี่ยวชาญ
• การโอนพนักงานไปยังบริษัทอื่น
• สมัครใจ - บังคับให้ลา

ตัวเลือกหลังมักพบได้ในองค์กรที่มีกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับฤดูกาลหรือการเปลี่ยนแปลงความต้องการผลิตภัณฑ์หรือบริการอย่างกะทันหัน วันหยุดที่ใช้ก่อนหน้านี้จะต้องหักออกจากรายได้ของพนักงาน ตามกฎหมายแล้วนายจ้างได้ ทุกสิทธิ์เรียกคืนเงินชดเชยจากลูกจ้างหากเขาใช้เวลาพักผ่อนล่วงหน้าหลังจากนั้นจึงตัดสินใจลาออก ในกรณีนี้ผู้เชี่ยวชาญจะไม่สามารถรับการคำนวณเงินเดือนทั้งหมดได้ จากจำนวนรายได้ทั้งหมดระยะเวลาที่ใช้ก่อนหน้านี้ในระหว่างนั้น รายบุคคลไม่ได้มีส่วนร่วมในกิจกรรมด้านแรงงาน

พื้นฐาน รหัสแรงงานให้สิทธิลูกจ้างราชการทุกคนมีสิทธิได้รับวันลา วันพักผ่อนตามปฏิทินจากภาระงานสามารถแบ่งได้เป็นสองช่วง จากพื้นฐานเหล่านี้มีความเป็นไปได้ที่จะได้รับวันหยุดล่วงหน้า นายจ้างจำนวนมากใช้ วิธีนี้เพื่อจูงใจและกระตุ้นพนักงานเพราะแนวทางแรงงานสัมพันธ์นี้ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพของพนักงาน

เมื่อเริ่มทำงานแล้ว ผู้เชี่ยวชาญสามารถขอลาได้หลังจากหกเดือน ระยะเวลาที่ใช้ต้องคลี่คลาย แต่เมื่อถูกเลิกจ้าง ปัญหาในด้านนี้อาจเกิดขึ้นได้ในอนาคต

ในกรณีที่ลูกจ้างถูกเลิกจ้างซึ่งยังไม่มีเวลาใช้ประโยชน์จากโอกาสในการลาพักร้อนที่สมควรได้รับ นายจ้างมีหน้าที่ต้องจ่ายเงินช่วงวันหยุดพร้อมกับข้อตกลง กฎข้อนี้ควบคุมโดยมาตราที่เกี่ยวข้องของประมวลกฎหมายแรงงาน สหพันธรัฐรัสเซีย.

ในพื้นที่นี้ การลาทางสังคมซึ่งมอบให้กับผู้ปกครองและสามารถมีได้เจ็ดวันมีความสำคัญเป็นพิเศษ ระยะเวลาดังกล่าวใช้ไม่ได้กับการลาพักร้อนตามกฎหมายประจำปี ดังนั้นจึงต้องคำนวณแตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง อย่างไรก็ตาม ลูกจ้างสามารถขอรับช่วงพักทางสังคมได้ทุกปีการทำงาน

บันทึก! พนักงานเต็มเวลาองค์กรอาจยื่นขอลาทางสังคมหรือปฏิเสธและเรียกร้องค่าตอบแทนทางการเงิน

จากนี้ไปเมื่อหักเงินสำหรับวันหยุดพักผ่อนที่ใช้แล้วจะไม่สามารถคำนึงถึงช่วงเวลาทางสังคมได้เนื่องจากผู้เชี่ยวชาญทุกคนมีสิทธิ์ที่จะใช้ประโยชน์จากโอกาสนี้

เมื่อคำนวณวันหยุดตามปฏิทินนักบัญชีจะต้องคำนึงถึงกฎและข้อบังคับของรัฐในปัจจุบันเนื่องจากอาจเกิดปัญหาบางอย่างเมื่อเลิกจ้างพนักงาน พนักงานมีสิทธิ์พิสูจน์วันลาพักร้อนที่ไม่ได้ใช้ทั้งหมดในห้องพิจารณาคดี เช่น เมื่อเขาขอเงินชดเชยวันหยุดล่วงหน้า

แนวปฏิบัติแสดงให้เห็นว่าไม่ใช่ว่านายจ้างทุกคนจะใช้วิธีหักเงิน ณ ที่จ่ายในระหว่างกระบวนการเลิกจ้างลูกจ้าง ในความเป็นจริงฝ่ายบริหารมีสิทธิ์ทุกประการที่จะขอเงินชดเชยจากการที่ผู้เชี่ยวชาญได้รับวันหยุดล่วงหน้า แต่ไม่มีเวลาหาเงินจำนวนนี้ก่อนที่จะถูกไล่ออก อย่างไรก็ตาม ไม่ใช่ทุกอย่างจะง่ายอย่างที่คิด กฎหมายของรัฐควบคุมสถานการณ์หลายประการที่ไม่สามารถดำเนินการหัก ณ ที่จ่ายได้

พนักงานสามารถเขียนคำปฏิเสธตัวเลือกที่เสนอในการโอนไปยังสถานที่ทำงานอื่น ในสถานการณ์เช่นนี้ผู้เชี่ยวชาญปฏิเสธข้อเสนอด้วยเหตุผลทางการแพทย์ที่เฉพาะเจาะจงดังนั้นจึงสามารถปฏิเสธขั้นตอนการหักเงิน ณ ที่จ่ายในเวลาที่ถูกไล่ออกได้อย่างถูกต้อง

การหักเงินจากค่าจ้างไม่สามารถดำเนินการได้ในกรณีที่มีการลดพนักงาน การชำระบัญชี หรือการปรับโครงสร้างองค์กรใหม่ ในทั้งสองกรณีนี้นายจ้างมีหน้าที่จ่ายเงินให้แก่ลูกจ้างเต็มจำนวนโดยไม่ต้องเรียกร้องค่าชดเชยเมื่อถูกเลิกจ้าง

เมื่อเจ้าขององค์กรเปลี่ยนจากพนักงานไม่มีสิทธิ์ระงับเงินทุน สิทธิเดียวกันนี้ใช้กับพลเมืองเหล่านั้นที่ถูกเรียกเข้ารับราชการทหารหรือราชการและได้รับการฟื้นฟู ที่ทำงานในระหว่างการพิจารณาคดี

การชดเชยวันหยุดที่ใช้จะไม่ถูกเรียกเก็บในกรณีต่อไปนี้:

• หลักฐานการไร้ความสามารถของพลเมืองในการทำงานด้วยเหตุผลทางการแพทย์เฉพาะ;
• การเสียชีวิตของพนักงาน
• การขาดพนักงานโดยไม่ทราบสาเหตุ
• ข้อเท็จจริงของเหตุฉุกเฉินขนาดใหญ่ที่ส่งผลกระทบต่อการปฏิบัติหน้าที่
• ผู้เชี่ยวชาญกำลังศึกษาหรืออยู่ระหว่างการฝึกอบรมขั้นสูง
• ระยะเวลาการลงทะเบียนเงินสมทบบำนาญ
• การลดจำนวนพนักงานในองค์กร

บันทึก! กรณีข้างต้นมีโอกาสค่อนข้างน้อย ดังนั้น ลูกจ้างแต่ละคนจึงต้องเตรียมการจ่ายเงินชดเชยให้กับนายจ้างเพื่อใช้วันหยุดพักร้อนล่วงหน้า

บ่อยครั้งที่การเลิกจ้างเกิดขึ้นด้วยเหตุผลดังต่อไปนี้:

• โดย ที่จะพนักงาน;
• ในกรณีที่มีข้อตกลงระหว่างทั้งสองฝ่ายในสัญญาจ้างงาน
• เมื่อไร การละเมิดอย่างร้ายแรงระเบียบวินัยของข้อตกลงแรงงานของคู่สัญญา

การลดขนาดอาจไม่ใช่ทางเลือกที่แย่ที่สุดสำหรับพนักงาน แต่ภายหลังถูกไล่ออกเพราะฝ่าฝืน วินัยแรงงานรายการเชิงลบอาจปรากฏในสมุดงานของแต่ละบุคคล ซึ่งจะส่งผลกระทบต่อชื่อเสียงและการพัฒนากิจกรรมทางวิชาชีพในอนาคต เหตุผลในการเลิกจ้างทั้งหมดข้างต้นจะไม่สามารถปกป้องบุคคลจากความจำเป็นในการจ่ายค่าชดเชยทางการเงินสำหรับการลาพักร้อนที่ใช้ก่อนหน้านี้

บันทึก! รัฐสหพันธรัฐรัสเซียควบคุมข้อ จำกัด เฉพาะที่กำหนดให้กับนายจ้างในกระบวนการหักเงิน ณ ที่จ่ายในระหว่างกระบวนการลดจำนวนพนักงาน

ค่าตอบแทนทางการเงินเป็นเพียงร้อยละ 20 ของเงินเดือนรวมของพนักงาน ดังนั้นผู้เชี่ยวชาญจึงไม่ได้รับผลกระทบมากนักเมื่อลดจำนวนพนักงานลง ในกรณีที่เกินจริงร้อยละยี่สิบ นายจ้างจะเรียกเงินได้เฉพาะในกรณีดังต่อไปนี้

• พนักงานได้รับ ค่าจ้างซึ่งเกินจำนวนที่ต้องการเนื่องจากข้อผิดพลาดทางบัญชี
• พนักงานถูกตัดสินอย่างเป็นทางการว่ามีความผิดในการกระทำผิดพลาดในการผลิตหรือรับผิดชอบต่อผลิตภัณฑ์ที่มีข้อบกพร่อง
• ค่าจ้างได้รับการจ่ายในปริมาณที่มากขึ้นเนื่องจาก การประพฤติมิชอบผู้เชี่ยวชาญระดับองค์กร

ความรับผิดชอบต่อข้อบกพร่องหรือข้อผิดพลาดในการผลิตสามารถยอมรับได้เมื่อมีหลักฐานโดยตรงในเรื่องนี้เท่านั้น การสอบสวนกรณีความเสียหายต่อทรัพย์สินและผลิตภัณฑ์ดำเนินการโดยคณะกรรมการที่เกี่ยวข้องขององค์กร

กรณีอื่นๆ ทั้งหมดสามารถพิจารณาร่วมกันกับพนักงานเท่านั้น หากไม่ได้รับความยินยอมจากพนักงาน ฝ่ายบริหารจะไม่สามารถตัดสินใจหักเงินจากค่าจ้างได้

เป็นที่น่าสังเกตว่าตัวแทนตุลาการมักจะออกมาปกป้องพนักงานเสมอ เนื่องจากเงินทุนในระหว่างนั้น กิจกรรมแรงงานได้รับการจ่ายอย่างแม่นยำตามความคิดริเริ่มของฝ่ายบริหาร ดังนั้นการคืนเงินจึงเป็นไปไม่ได้ในกรณีนี้

กระทู้ที่เกี่ยวข้อง:

ไม่พบรายการที่คล้ายกัน