การนำเสนอความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร Gazprom ประวัติ CSR: โครงการการลงทุนเพื่อสังคม "บ้านเกิด" ของ JSC Gazprom Neft

ในฐานะบริษัทที่รับผิดชอบต่อสังคม Gazprom-Media Holding ได้ปรับปรุงกิจกรรมทางสังคมและมนุษยธรรมอย่างต่อเนื่องตลอดประวัติศาสตร์

Gazprom-Media เปลี่ยนการมุ่งเน้นจากครั้งเดียวอย่างต่อเนื่อง กิจกรรมการกุศลเพื่อสร้างรากฐานสำหรับความร่วมมืออย่างเป็นระบบโดยมีเป้าหมายเพื่อให้บรรลุผลลัพธ์ที่สำคัญในระยะยาวในการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของสังคม

กิจกรรมทางสังคมที่สำคัญของ Gazprom-Media Holding:

การคุ้มครองสิ่งแวดล้อม

สนับสนุนความคิดริเริ่มและโครงการด้านสิ่งแวดล้อมที่มุ่งเป้าไปที่การใช้ทรัพยากรธรรมชาติอย่างมีเหตุผล ดึงความสนใจไปที่ปัญหามลภาวะต่อสิ่งแวดล้อม

ดูแลสุขภาพ

สนับสนุนความคิดริเริ่มและโครงการในด้านการคุ้มครองสุขภาพและการป้องกันโรค รวมถึงการให้ความช่วยเหลือแบบกำหนดเป้าหมายสำหรับเด็กที่ป่วยหนักและเด็กที่มีความพิการ

คุณค่าทางครอบครัวและจิตวิญญาณ

สนับสนุนความคิดริเริ่มและโครงการด้านการเสริมสร้างสถาบันครอบครัวส่งเสริมคุณค่าครอบครัวและจิตวิญญาณในหมู่ประชากร

การศึกษา

สนับสนุนความคิดริเริ่มและโครงการด้านการศึกษา ได้แก่

โครงการที่มุ่งสนับสนุนสถาบันการศึกษา เช่น โรงเรียน มหาวิทยาลัย ศูนย์การศึกษา ฯลฯ ส่งเสริมอุตสาหกรรมสื่อให้เป็นเวทีที่มีศักยภาพสำหรับ การเติบโตอย่างมืออาชีพและการพัฒนา

กีฬาและวิถีชีวิตที่มีสุขภาพดี

สนับสนุนความคิดริเริ่มและโครงการพัฒนา วัฒนธรรมทางกายภาพและการกีฬามวลชนให้แพร่หลาย ภาพลักษณ์ที่ดีต่อสุขภาพชีวิตและการกีฬา การสนับสนุนนักกีฬาพิการ การสนับสนุนโครงการฟื้นฟูสมรรถภาพนักกีฬา

การสนับสนุนผู้มีความสามารถ

สนับสนุนความคิดริเริ่มและโครงการเพื่อระบุผู้มีความสามารถและพัฒนาความคิดสร้างสรรค์ของเด็กและเยาวชน สร้างเงื่อนไขสำหรับการตระหนักรู้ในตนเองของเด็กที่มีพรสวรรค์ เยาวชนที่มีความสามารถ และนักเรียน

__________________________________________________________________________________________________________________________

ความสัมพันธ์กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลักถูกกำหนดโดย “บันทึกความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร” เป้าหมายคือการทำให้ปฏิสัมพันธ์กับหุ้นส่วนและพนักงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น เสริมสร้างชื่อเสียงและภาพลักษณ์ของการถือหุ้นในฐานะบริษัทที่กระตือรือร้นต่อสังคม และยังคงสร้างองค์กรภายในและองค์กรที่ดีต่อไป สภาพแวดล้อมภายนอก.

บันทึกข้อตกลงเกี่ยวกับความรับผิดชอบต่อสังคมของบริษัท GAZPROM-MEDIA HOLDING JSC

1. บทบัญญัติทั่วไป

1.1 บันทึกนี้เป็นเอกสารพื้นฐานที่กำหนดหลักการและทิศทางของกิจกรรมของ Gazprom-Media Holding JSC ในด้านความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร บันทึกดังกล่าวบรรลุเป้าหมายในการเพิ่มประสิทธิภาพของการมีปฏิสัมพันธ์กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลัก การเสริมสร้างชื่อเสียงและภาพลักษณ์ของบริษัท การเพิ่มความน่าดึงดูดใจในการลงทุนและคุณภาพของการจัดการธุรกิจ และสร้างสภาพแวดล้อมภายในและภายนอกที่ดีสำหรับองค์กร

1.2 บันทึกข้อตกลงนี้ใช้กับโครงการในด้านความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรและกิจกรรมการกุศลของ Holding บันทึกข้อตกลงนี้ไม่ใช่ชุดกฎเกณฑ์ที่ละเอียดถี่ถ้วนและไม่ได้ให้คำแนะนำสำหรับทุกสถานการณ์ที่อาจเกิดขึ้นระหว่างการดำเนินโครงการเพื่อการกุศลและมีความสำคัญต่อสังคม

1.3 บันทึกนี้ไม่ได้แทนที่ความจำเป็นในการปฏิบัติตามข้อกำหนดของกฎหมายปัจจุบัน สหพันธรัฐรัสเซีย. ในกรณีที่มีข้อขัดแย้งระหว่างข้อกำหนดของบันทึกข้อตกลงและข้อกำหนดของกฎหมายปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย จำเป็นต้องได้รับคำแนะนำจากข้อกำหนดของกฎหมาย

2.ข้อกำหนด คำจำกัดความ และคำย่อ

2.2 ความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร (ต่อไปนี้เรียกว่า CSR) เป็นความรับผิดชอบขององค์กรที่รวมอยู่ในการถือครองสำหรับผลทางเศรษฐกิจและสังคมของกิจกรรมผ่านหลักจริยธรรม พฤติกรรมองค์กรการดำเนินงานที่สำคัญต่อสังคมและ โครงการการกุศลการสนับสนุนความคิดริเริ่มด้านสิ่งแวดล้อมการพัฒนาขบวนการอาสาสมัคร ฯลฯ

2.3 โครงการที่มีความสำคัญต่อสังคมคือโครงการที่ลงมือปฏิบัติจริง ซึ่งตั้งอยู่บนพื้นฐานของปัญหาสำคัญทางสังคมในปัจจุบันที่ต้องมีการแก้ไข

2.4 กิจกรรมการกุศลเป็นกิจกรรมอาสาสมัครที่มุ่งพัฒนาสังคมในด้านสังคม เศรษฐกิจ และ ทรงกลมสิ่งแวดล้อมโดยการให้การสนับสนุนทางการเงิน การจัดหาทรัพย์สิน การปฏิบัติงาน การให้บริการ และการให้ความช่วยเหลืออื่น ๆ แก่องค์กรบุคคลที่สาม

2.5 ผู้มีส่วนได้เสีย คือ บุคคลหรือกลุ่มบุคคลที่สนใจให้ความร่วมมือในการแก้ไขปัญหาเฉพาะในด้านความรับผิดชอบต่อสังคมและกิจกรรมการกุศล

3.เป้าหมายและวัตถุประสงค์ของการถือหุ้นในด้านความรับผิดชอบต่อสังคม

−การพัฒนาโครงการในสาขา CSR และเพิ่มความสำคัญในฐานะปรากฏการณ์ทางสังคม

−เสริมสร้างและสนับสนุนตำแหน่งผู้นำของ Holding ในด้าน CSR ผ่านการสร้างภาพลักษณ์ของบริษัทที่รับผิดชอบต่อสังคม

−การเผยแพร่ประสบการณ์ในการเป็นหุ้นส่วนด้านข้อมูลอย่างเป็นระบบกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่มุ่งบรรลุผลลัพธ์ที่มีนัยสำคัญในระยะยาวในด้านการพัฒนาสังคม

−การสร้างปัจจัยเพิ่มเติมของความภักดีของพนักงาน Holding เนื่องจากการมีส่วนร่วมที่มากขึ้นในการแก้ปัญหาที่สำคัญทางสังคมของสังคม

3.2.งาน:

- พัฒนาอย่างต่อเนื่อง กิจกรรมทางสังคมถืออยู่ภายในกรอบของโปรแกรมเริ่มต้นและดำเนินกิจกรรมโดยใช้ทรัพยากรสื่อที่หลากหลาย

−ขยายการใช้แพลตฟอร์มสื่อเพื่อรวมผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย รับประกันการสร้างกลไกใหม่สำหรับการมีส่วนร่วมของผู้ชม

−ถ่ายทอดประสบการณ์การใช้งานในพื้นที่สื่อ โปรแกรมที่ดีที่สุดแนวปฏิบัติและเทคโนโลยีของ Holding ในด้านการดำเนินการตามโครงการ CSR

−จัดตั้งชุมชนที่กระตือรือร้นทางสังคม (กลุ่มสนับสนุนสาธารณะ) ซึ่งผู้เข้าร่วมพร้อมที่จะรวมตัวกันเพื่อแก้ไขปัญหาทั่วไป

4. หลักการสำคัญในการสนับสนุนโครงการของ Holding ในด้านความรับผิดชอบต่อสังคม

4.1 กิจกรรมการกุศลและสังคมเป็นส่วนสำคัญของกลยุทธ์การพัฒนาระยะยาวและยั่งยืนของ Holding ซึ่งช่วยให้เกิดการบูรณาการอย่างกลมกลืน ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จด้วยคุณค่าพื้นฐานของมนุษย์ที่เป็นสากลและลำดับความสำคัญของการพัฒนาประเทศ

4.2.The Holding ดำเนินกลยุทธ์ CSR โดยใช้ทรัพยากรสื่อของตนเองและให้การสนับสนุนสื่อ

4.3.การถือครองจะให้สิทธิพิเศษ โครงการขนาดใหญ่ส่วนใหญ่มีความสำคัญของรัฐบาลกลางด้วยความสามารถในการปรับขนาด ซึ่งจะเป็นประโยชน์ต่อผู้ชมในวงกว้างที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ และเกี่ยวข้องกับกลุ่มผู้ชมที่แตกต่างกัน

4.4.ผู้ถือครองใช้แนวทางที่รับผิดชอบในการเลือกโปรแกรมและโครงการ เพื่อสร้างแนวความคิดเกี่ยวกับ พันธมิตรที่มีศักยภาพและโอกาสในการมีปฏิสัมพันธ์ ตลอดจนประเมินประสิทธิผลของโปรแกรมและโครงการต่างๆ Holding สามารถรับการประเมินจากผู้เชี่ยวชาญอิสระ

4.5. การประชุมใช้แนวทางที่ครอบคลุมในการส่งเสริมหัวข้อที่มีความสำคัญทางสังคม โดยคำนึงถึงความแตกต่างของผู้ชมทั้งหมด The Holding ให้ความสนใจเป็นพิเศษกับการบูรณาการหัวข้อทางสังคมเข้ากับเนื้อหาด้านบรรณาธิการ ในขณะที่ทรัพยากรสื่อสอดคล้องกับนโยบายด้านบรรณาธิการ

4.6.Holding เป็นส่วนหนึ่งของกิจกรรมในด้าน CSR โดยให้การเข้าถึงทรัพยากรสื่อของบริษัท Holdings โดยการสรุปข้อตกลงกับ นิติบุคคลและ/หรือเจ้าหน้าที่ อำนาจรัฐของสหพันธรัฐรัสเซีย โดยปฏิบัติตามข้อกำหนดของกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย มาตรฐานอุตสาหกรรม และจริยธรรมอย่างเคร่งครัด

4.7. The Holding ขอสงวนสิทธิ์ในการเลือกโปรแกรมและโครงการตามลำดับความสำคัญในด้านความรับผิดชอบต่อสังคมและกิจกรรมการกุศล

5.ทิศทางลำดับความสำคัญของการถือครองในด้านความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร

5.1.Holding ระบุความรับผิดชอบต่อสังคมต่อไปนี้เป็นลำดับความสำคัญ:

−การศึกษา: การสนับสนุนความคิดริเริ่มและโครงการในด้านการศึกษา รวมถึงโครงการที่มุ่งสนับสนุนสถาบันการศึกษา เช่น โรงเรียน มหาวิทยาลัย ศูนย์การศึกษา ฯลฯ ส่งเสริมอุตสาหกรรมสื่อให้เป็นเวทีที่มีแนวโน้มสำหรับการเติบโตและการพัฒนาทางวิชาชีพ

−การดูแลสุขภาพ: การสนับสนุนความคิดริเริ่มและโครงการในด้านการคุ้มครองสุขภาพและการป้องกันโรคต่างๆ รวมถึงการให้ความช่วยเหลือแบบกำหนดเป้าหมายสำหรับเด็กที่ป่วยหนักและเด็กที่มีความพิการ

−กีฬาและวิถีชีวิตที่มีสุขภาพดี: การสนับสนุนความคิดริเริ่มและโครงการในด้านการพัฒนาวัฒนธรรมทางกายภาพและกีฬามวลชน การเผยแพร่วิถีชีวิตเพื่อสุขภาพและกีฬาที่กระฉับกระเฉง การสนับสนุนนักกีฬาที่มีความพิการ การสนับสนุนโปรแกรมการฟื้นฟูสมรรถภาพสำหรับนักกีฬา

− ค่านิยมครอบครัวและจิตวิญญาณ: การสนับสนุนความคิดริเริ่มและโครงการในด้านการเสริมสร้างสถาบันครอบครัวส่งเสริมคุณค่าครอบครัวและจิตวิญญาณในหมู่ประชากร

−การสนับสนุนผู้มีความสามารถ: การสนับสนุนความคิดริเริ่มและโครงการเพื่อระบุผู้มีความสามารถและพัฒนาความคิดสร้างสรรค์ของเด็กและเยาวชน การสร้างเงื่อนไขสำหรับการตระหนักรู้ในตนเองของเด็กที่มีพรสวรรค์ เยาวชนที่มีความสามารถ และนักเรียน

−การคุ้มครองสิ่งแวดล้อม: สนับสนุนความคิดริเริ่มและโครงการด้านสิ่งแวดล้อมที่มุ่งเป้าไปที่การใช้ทรัพยากรธรรมชาติอย่างมีเหตุผล โดยดึงความสนใจไปที่ปัญหามลภาวะต่อสิ่งแวดล้อม

6.รูปแบบการดำเนินโครงการความรับผิดชอบต่อสังคม

6.1.The Holding กำหนดรูปแบบต่อไปนี้สำหรับการดำเนินการริเริ่มและโครงการในด้าน CSR เป็นรูปแบบหลัก:

−โครงการที่สำคัญทางสังคมของ Holding ซึ่งริเริ่มและดำเนินการด้วยความช่วยเหลือจากทรัพยากรสื่อ

−ให้การสนับสนุนสื่อสำหรับโครงการสำคัญทางสังคมที่ดำเนินการร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

−การดำเนินโครงการที่มุ่งเป้าให้พนักงานของ Holding มีส่วนร่วมในโครงการอาสาสมัครและกิจกรรมการกุศล

7.ปฏิสัมพันธ์กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

7.1.การถือครองสร้างความสัมพันธ์กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียบนพื้นฐานของความเคารพซึ่งกันและกันและการเป็นหุ้นส่วนที่เท่าเทียมกัน The Holding ถือว่าบุคคลและ/หรือกลุ่มบุคคลดังต่อไปนี้เป็นผู้มีส่วนได้เสีย:

−ผู้ถือหุ้นและนักลงทุน

- หน่วยงานรัฐบาลของสหพันธรัฐรัสเซียและหน่วยงานกำกับดูแลตลาด

เชิงพาณิชย์และ องค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรรวมถึงสมาคมสาธารณะ สถาบันการศึกษา มูลนิธิการกุศล

−หุ้นส่วนของการถือหุ้น;

−การถือครองพนักงาน

7.2.การถือครองเป็นประจำทุกปีจะจัดทำแผนปฏิทินของกิจกรรมต่างๆ ตามความเห็น สภาผู้เชี่ยวชาญโฮลดิ้งบรรลุวัตถุประสงค์ของกลยุทธ์ CSR แผนปฏิทินอนุมัติปีละครั้งในการประชุมสภาผู้เชี่ยวชาญ

7.3. The Holding ดำเนินการเผยแพร่เป็นประจำเกี่ยวกับกิจกรรมของตนในด้านความรับผิดชอบต่อสังคมและการกุศลบนเว็บไซต์ของบริษัท http://www..

8.บทบัญญัติสุดท้าย

8.1 บันทึกข้อตกลงนี้มีระยะเวลาไม่จำกัด

8.2. บันทึกข้อตกลงอาจมีการแก้ไขและปรับเปลี่ยนหากลำดับความสำคัญของการพัฒนาและเงื่อนไขการดำเนินงานของการถือครองมีการเปลี่ยนแปลง

ความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรและการนำไปใช้ใน บริษัท น้ำมันและก๊าซรัสเซียสมัยใหม่ จัดทำโดย: นักเรียนของกลุ่ม BEM-15 -01 Shimchenko A. S.

ความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร CSR เป็นแนวคิดที่องค์กรต่างๆ คำนึงถึงผลประโยชน์ของสังคมด้วยการรับผิดชอบต่อผลกระทบของกิจกรรมที่มีต่อบริษัทและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่นๆ ในที่สาธารณะ

CSR ที่ LUKOIL หลักการพื้นฐานของนโยบายสังคมที่นำไปใช้กับทุกคน บริษัท ย่อยรวมถึง LUKOIL Overseas ได้รับการกำหนดไว้ในประมวลกฎหมายสังคมของ OAO LUKOIL ซึ่งนำมาใช้ในปี 2545

ความรับผิดชอบต่อสังคมของบริษัท LUKOIL นโยบายสังคมของบริษัทมุ่งเป้าไปที่การเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานและสร้างเงื่อนไขในการคุ้มครองทางสังคมของพนักงานและความมั่นคงใน กลุ่มแรงงาน. ทิศทางหลักของนโยบายสังคมของ LUKOIL ในต่างประเทศ ได้แก่ การประกันองค์กรและประกันสังคม การประกันสุขภาพภาคสมัครใจ การประกันอุบัติเหตุทางอุตสาหกรรม ที่ไม่ใช่ของรัฐ บทบัญญัติเงินบำนาญตามกลยุทธ์บุคลากรของ LUKOIL ในต่างประเทศ เป้าหมายสำคัญในด้านการพัฒนาวิชาชีพคือการรักษาผู้บริหารระดับสูงในระดับมืออาชีพและการนำประสบการณ์ระดับนานาชาติมาสู่เทคโนโลยีธุรกิจของบริษัท

CSR ของบริษัท LUKOIL การดูแลสภาพการทำงานที่ปลอดภัย การปกป้องสุขภาพของบุคลากรและประชากรตลอดจนการรักษาสภาพแวดล้อมที่เอื้ออำนวย สภาพแวดล้อมทางธรรมชาติถือเป็นเป้าหมายหลักสำหรับกิจกรรมของบริษัทต่างประเทศในภูมิภาคที่ 1 ของกลุ่มธุรกิจสำรวจและผลิตของกลุ่ม LUKOIL ในการดำเนินนโยบายด้านความปลอดภัยในโรงงานอุตสาหกรรม การคุ้มครองแรงงาน และสิ่งแวดล้อม (HSE)

ความรับผิดชอบต่อสังคมของ LUKOIL HSE นโยบายกำหนดเป้าหมายดังต่อไปนี้: การป้องกันการบาดเจ็บและการปรับปรุงตัวชี้วัดด้านสุขภาพของบุคลากร การลดผลกระทบด้านลบอย่างต่อเนื่อง สิ่งแวดล้อมและการใช้ทรัพยากรธรรมชาติอย่างมีเหตุผล ป้องกันเหตุการณ์โดยการเพิ่มความน่าเชื่อถือในการใช้งานอุปกรณ์และ อุปกรณ์เทคโนโลยี, การนำไปปฏิบัติ เทคโนโลยีที่ทันสมัยและ ระบบอัตโนมัติ; รับรองความพร้อมในการดำเนินการกักกันและกำจัด สถานการณ์ฉุกเฉินและผลที่ตามมา; การปรับปรุงระบบการจัดการ HSE อย่างต่อเนื่อง การส่งเสริมความเป็นผู้นำ HSE และวัฒนธรรมความปลอดภัย

ความรับผิดชอบต่อสังคมของ บริษัท LUKOIL การกุศลและการสนับสนุน ประมวลกฎหมายสังคมของ OAO LUKOIL ได้รับการรับรองและมีผลบังคับใช้ซึ่งโดยเฉพาะอย่างยิ่งจัดให้มีภาระผูกพันโดยสมัครใจของ บริษัท สำหรับการมีส่วนร่วมอย่างรับผิดชอบต่อสังคมทั้งในทุกภูมิภาคที่มีอยู่และในสังคมโดยรวม . กิจกรรมที่คล้ายกันของกลุ่ม LUKOIL Overseas สอดคล้องกับหลักการเหล่านี้อย่างสมบูรณ์ กิจกรรมทางสังคมและโครงการการกุศลที่มีลำดับความสำคัญของ LUKOIL Overseas มีดังต่อไปนี้: การสนับสนุน สถาบันการแพทย์. มีการให้ความช่วยเหลืออย่างต่อเนื่องแก่โรงพยาบาลท้องถิ่นในคาซัคสถานและอุซเบกิสถาน ช่วย สถาบันการศึกษาโดยเฉพาะโรงยิมของอัสตานาและมหาวิทยาลัยอัลมาตี ธุรกิจระหว่างประเทศ(คาซัคสถาน) จัดหาวรรณกรรมเพื่อการศึกษาให้กับโรงเรียนในทาชเคนต์ (อุซเบกิสถาน) โปรแกรมเพื่อการอนุรักษ์และพัฒนาวัฒนธรรมและศิลปะ มูลนิธิระดับชาติ พิพิธภัณฑ์ องค์กรศิลปะ กลุ่มสร้างสรรค์ การสนับสนุนนิกายทางศาสนา การสนับสนุนสโมสรกีฬาและองค์กรต่างๆ

Gazprom CSR สนับสนุนโครงการสาธารณะจำนวนมากเป็นประจำทุกปี โดยให้ความช่วยเหลือในการพัฒนาวัฒนธรรม วิทยาศาสตร์ การศึกษา และการส่งเสริมวิถีชีวิตที่มีสุขภาพดี

ความรับผิดชอบต่อสังคมของบริษัท Gazprom หลักการความรับผิดชอบต่อสังคม: การสร้างงานใหม่ การดำเนินโครงการเพื่อสังคมสำหรับบุคลากร การให้การสนับสนุนและการกุศล การจัดกิจกรรมด้านสิ่งแวดล้อมและการศึกษา โครงการ: สนับสนุนวัฒนธรรมและศิลปะ สนับสนุนการกีฬา สนับสนุนกลุ่มผู้ด้อยโอกาสทางสังคม สนับสนุน โครงการด้านสิ่งแวดล้อมทหารผ่านศึกของสหภาพแรงงาน PJSC Gazprom

ความรับผิดชอบต่อสังคมของ บริษัท Gazprom ในแต่ละปี Gazprom เพิ่มการมีส่วนร่วมในโครงการที่มุ่งเสริมสร้างการสนับสนุนทางสังคมสำหรับประชากร การสร้างงานใหม่ ให้ความช่วยเหลือผู้มีรายได้น้อยและมีรายได้น้อย เจ้าหน้าที่ทหาร ทหารผ่านศึก และคนพิการ ยิ่งใหญ่ สงครามรักชาติดำเนินโครงการสนับสนุนทางสังคมสำหรับประชาชนใน Far North ลงทุนในการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกโครงสร้างพื้นฐานด้านอุตสาหกรรมและสังคมในภูมิภาคของสหพันธรัฐรัสเซีย ยังคงให้ความสนใจเป็นพิเศษในการสนับสนุนเด็กพิการ เด็กกำพร้า และเด็กในสถานเลี้ยงเด็กกำพร้า ทุกปีบริษัทจะจัดสรรเงินทุนสำหรับการก่อสร้างอาคารที่พักอาศัย โรงเรียนอนุบาล คลินิก ฯลฯ

CSR ของบริษัท Gazprom การสนับสนุนและกิจกรรมการกุศลของ Gazprom มีวัตถุประสงค์เพื่อฟื้นฟูคุณค่าทางจิตวิญญาณและระดับชาติ สนับสนุนวัฒนธรรม วิทยาศาสตร์ และการศึกษา การส่งเสริม ความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีเพื่อส่งเสริมวิถีชีวิตที่มีสุขภาพดี คริสต์มาสและ วันหยุดปีใหม่ให้กับเด็กหลายพันคนจากสถานเลี้ยงเด็กกำพร้าและสถานเลี้ยงเด็กกำพร้า ปรากฎว่า การสนับสนุน"วิทยุสำหรับเด็ก". หลายปีที่ผ่านมาความร่วมมือที่ประสบผลสำเร็จของ OJSC Gazprom กับรัสเซีย โบสถ์ออร์โธดอกซ์.

CSR ของบริษัท Gazprom เพื่อรักษาประเพณีของวัฒนธรรมข้ามชาติของรัสเซีย เผยแพร่ศิลปะพื้นบ้านและส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กร ตั้งแต่ปี 2548 Gazprom ได้จัดงานเทศกาลองค์กร "Fakel" ซึ่งมีทีมสร้างสรรค์สมัครเล่นของสาขาและหุ้นส่วนของ Gazprom เข้าร่วม ด้วยการสนับสนุนของ Gazprom และ ENGIE (ฝรั่งเศส) โครงการการศึกษาด้านดนตรี "Masters of the World Performing Arts" ได้ถูกนำมาใช้โดยเป็นส่วนหนึ่งของโครงการ Year of Culture ในรัสเซีย แก๊ซพรอมสนับสนุนการพัฒนาวิทยาศาสตร์ในประเทศอย่างจริงจัง และเป็นผู้ก่อตั้งองค์กรสาธารณะและมูลนิธิทางวิทยาศาสตร์ของรัสเซียหลายแห่ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งมูลนิธิสิ่งแวดล้อมที่ไม่ใช่ภาครัฐซึ่งตั้งชื่อตาม V. I. Vernadsky ด้วยการสนับสนุนของ Gazprom รางวัล Global Energy Prize ระดับนานาชาติจึงมอบให้ทุกปีสำหรับการค้นพบ การประดิษฐ์ และการพัฒนาที่สำคัญในสาขาพลังงาน

CSR ของ Gazprom ให้ความสนใจเป็นพิเศษกับการพัฒนากีฬา การสนับสนุนวิถีชีวิตที่มีสุขภาพดี และโต้ตอบอย่างแข็งขันกับกระทรวงกีฬาแห่งสหพันธรัฐรัสเซียและสหพันธ์กีฬา หนึ่งในสิ่งที่สำคัญที่สุด โครงการระดับชาติเป็นการเตรียมตัวสำหรับการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกฤดูหนาวครั้งที่ XXII และพาราลิมปิกฤดูหนาว XI ที่เมืองโซชี Gazprom มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกด้านกีฬาใหม่และโครงสร้างพื้นฐานที่จำเป็น บริษัทเป็นเจ้าภาพจัดการแข่งขัน Spartakiads ในช่วงฤดูร้อนและฤดูหนาวของบริษัทย่อยและองค์กรต่างๆ ของ OAO Gazprom เป็นประจำทุกปี ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของนโยบายของ OAO Gazprom ในด้านการสนับสนุนกีฬาและวัฒนธรรมทางกายภาพในรัสเซีย Gazprom เป็นผู้สนับสนุนสโมสรฟุตบอล Zenit สโมสรฮอกกี้ SKA (เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก) และ Avangard (ภูมิภาค Omsk) และมีส่วนร่วมทางการเงินเป็นประจำทุกปีในการแข่งขันยิมนาสติกลีลา วอลเลย์บอล หมากรุก ไบแอธลอน และการแล่นเรือใบ

“แก๊ซพรอมเพื่อเด็ก” ตามธรรมเนียมแล้วให้ความสนใจเป็นพิเศษกับการสนับสนุนเด็กและเยาวชน ในปี 2550 แก๊ซพรอมได้เปิดตัวโครงการเพื่อสังคมที่ใหญ่ที่สุด - โปรแกรมแกซพรอมเพื่อเด็ก เป้าหมายของโครงการคือการสร้างเงื่อนไขสำหรับการพัฒนาทางปัญญา จิตวิญญาณ และทางกายภาพที่กลมกลืนของคนรุ่นใหม่ของรัสเซีย เพื่อส่งเสริมวิถีชีวิตที่มีสุขภาพดีในหมู่เยาวชนรัสเซีย เพื่อดึงดูดเด็กและวัยรุ่นให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ในสโมสรกีฬา ความคิดสร้างสรรค์ และมือสมัครเล่น สโมสร

“แก๊ซพรอมเพื่อเด็กๆ” เพื่อดำเนินการตามแผน แก๊ซพรอม: สร้างและสร้างใหม่ สปอร์ตคอมเพล็กซ์, ลานอเนกประสงค์ สนามกีฬา; ซื้ออุปกรณ์ที่จำเป็นสำหรับการจัดส่วนกีฬา สโมสรสร้างสรรค์และสโมสรสมัครเล่น ดึงดูดผู้ฝึกสอนและครูมืออาชีพให้มาร่วมงานกับเด็กและวัยรุ่น จัดงานเทศกาลและการแข่งขันกีฬาทั่วประเทศ โครงการ Gazprom for Children ยังดำเนินงานที่สำคัญเพื่อพัฒนาศักยภาพเชิงสร้างสรรค์ของคนรุ่นใหม่อีกด้วย

โครงการสนับสนุนบุคลากรของ Gazprom บริษัทให้ความสำคัญกับการสร้างเงื่อนไขที่สะดวกสบายที่สุดในการทำงาน โดยจัดให้มีหลักประกันทางสังคม สวัสดิการ และค่าตอบแทนต่างๆ ตามเนื้อผ้า Gazprom ให้การสนับสนุนผู้คร่ำหวอดในอุตสาหกรรม โดยดูแลพวกเขาให้อยู่ในวัยชราอย่างมีเกียรติ เพื่อให้มั่นใจว่า ระดับสูงประสิทธิภาพและปรับปรุงคุณภาพชีวิตของบุคลากรเมื่อเชี่ยวชาญใหม่ แหล่งน้ำมันและก๊าซและการก่อสร้าง ท่อส่งก๊าซหลักในภูมิภาคฟาร์นอร์ธ มีการพัฒนาระบบช่วยชีวิต การติดตามทางการแพทย์ ระบบนิเวศ และสุขอนามัยทางสังคมของพนักงานกลุ่ม Gazprom และสมาชิกในครอบครัว เพื่อให้มั่นใจว่าพนักงานผู้บริหารของ Gazprom มีผลประโยชน์ที่เป็นสาระสำคัญในการพัฒนาที่มีประสิทธิภาพของบริษัท จึงมีระบบสิ่งจูงใจที่เป็นสาระสำคัญสำหรับผู้จัดการของ OAO Gazprom และบริษัทย่อยหลัก รวมถึงระบบโบนัสประจำปีและโปรแกรมสำหรับการมีส่วนร่วมของพนักงานฝ่ายบริหารใน ทุนจดทะเบียนบริษัท.

CSR ของบริษัท Rosneft แนวปฏิบัติในการทำงานของบริษัทเป็นและยังคงมีมาตรฐานระดับสูงไม่เฉพาะในการผลิตเท่านั้น แต่ยังรวมถึงใน ทรงกลมทางสังคม. โครงการเพื่อสังคมขององค์กรหลักมีวัตถุประสงค์เพื่อ: การสนับสนุนและส่งเสริมวิถีชีวิตที่มีสุขภาพดี การปรับปรุงสภาพความเป็นอยู่และคุณภาพชีวิตของพนักงานและครอบครัว การสนับสนุนด้านวัสดุสำหรับทหารผ่านศึกและผู้เกษียณอายุ

CSR ของ บริษัท Rosneft สภาพการทำงานและการพักผ่อนในที่ทำงาน ในปี 2558 บริษัท ได้อนุมัติข้อกำหนดด้านเครื่องแบบและนำแนวทางวิธีการมาใช้บังคับ “ การจัดระเบียบมื้ออาหารสำหรับพนักงานของ บริษัท ผลิตน้ำมันและก๊าซ บริษัท ของกลุ่มที่ทำงานแบบหมุนเวียนและพนักงานของน้ำมัน และบริษัทกลั่นก๊าซของกลุ่ม” ซึ่งคำนึงถึงลักษณะทางภูมิศาสตร์ของภูมิภาคและภูมิอากาศ กำหนดหลักเกณฑ์ในการจัดการและบำรุงรักษาสถานที่ประกอบอาหาร การขนส่งและการจัดเก็บผลิตภัณฑ์ ข้อกำหนดด้านคุณภาพ อาหารสำเร็จรูปและหลักเกณฑ์ในการตรวจสอบ ในปี 2558 บริษัทได้ดำเนินการค่ายหมุนเวียน 95 แห่ง เพื่อจัดหาที่พักให้กับพนักงานของกลุ่มบริษัทและผู้รับเหมาประมาณ 22,000 คน

CSR ของบริษัท Rosneft การคุ้มครองสุขภาพและการประกันภัยส่วนบุคคล ทิศทางหลักของงานนี้คือ: องค์กร ดูแลรักษาทางการแพทย์ที่โรงงานผลิตและค่ายหมุนเวียนของบริษัท ประกันสุขภาพภาคสมัครใจสำหรับพนักงานของบริษัทอย่างทันท่วงทีและมีคุณภาพสูง ดูแลรักษาทางการแพทย์นอกเหนือจากโปรแกรมประกันสุขภาพภาคบังคับ จัดให้มีสถานพยาบาล-รีสอร์ท การบำบัดฟื้นฟูและการปรับปรุงสุขภาพแก่พนักงาน ดำเนินมาตรการป้องกัน (ฉีดวัคซีน ตรวจสุขภาพ) เพื่อป้องกันและลดการเจ็บป่วยของพนักงาน การจัดและจัดกิจกรรมกีฬาและสันทนาการให้กับพนักงานของบริษัท การดำเนินการตามโครงการเพื่อพัฒนาวัฒนธรรมการใช้ชีวิตเพื่อสุขภาพที่ดี การชดเชยพนักงานสำหรับค่าใช้จ่ายในการสมัครสมาชิกกลุ่มสุขภาพและส่วนกีฬา

CSR ของโปรแกรมการเคหะของบริษัท Rosneft โปรแกรมเพื่อจัดหาที่อยู่อาศัยสำหรับพนักงานครอบครองสถานที่พิเศษในนโยบายสังคมขององค์กรและมีวัตถุประสงค์เพื่อดึงดูดและรักษาพนักงานที่มีแนวโน้มและมีคุณสมบัติเหมาะสมและผู้เชี่ยวชาญในสาขาเฉพาะทางที่หายากในบริษัท โครงการที่อยู่อาศัยแบบครบวงจรได้เริ่มดำเนินการมาตั้งแต่ปี 2548 ใน 3 ด้านหลัก ได้แก่ การให้สินเชื่อจำนอง การก่อสร้างที่อยู่อาศัย และการจัดหาเซอร์วิสอพาร์ทเมนท์ ในปี 2015 Rosneft ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของโครงการสินเชื่อจำนองระยะยาว ได้เปิดโอกาสให้พนักงาน 695 คนได้ปรับปรุงสภาพความเป็นอยู่ของพวกเขา

CSR ของบริษัท Rosneft การจัดหาเงินบำนาญขององค์กรและการสนับสนุนทางสังคมสำหรับทหารผ่านศึก การดำเนินการตามโครงการบำนาญขององค์กรที่ประสบความสำเร็จช่วยให้สามารถใช้หลักการของภาระผูกพันร่วมกัน นอกเหนือจากเงินบำนาญของรัฐ เพื่อสร้างเงินบำนาญในอนาคตโดยเสียค่าใช้จ่ายของนายจ้าง เช่น เช่นเดียวกับค่าใช้จ่ายของเงินทุนของพนักงานเองโดยการสรุปข้อตกลงเงินบำนาญส่วนบุคคลกับกองทุนบำเหน็จบำนาญที่ไม่ใช่ของรัฐ " NEFTEGARANT " นอกจากนี้ เป็นเวลาหลายปีที่บริษัทได้ดำเนินโครงการเพื่อการสนับสนุนทางสังคมของทหารผ่านศึก ภายใต้กรอบการจ่ายเงินเสริมรายเดือนให้กับเงินบำนาญของรัฐ ในปี 2558 โครงการดังกล่าวได้รวมทหารผ่านศึกในสินทรัพย์ใหม่ของบริษัทมากกว่า 2,100 คน ซึ่งกลายเป็นผู้รับเงินบำนาญรายเดือนผ่าน NPF NEFTEGARANT ในปี 2558 บริษัทได้โอนเงินประมาณ 340 ล้านรูเบิลให้กับทหารผ่านศึกของกลุ่มบริษัท เพื่อให้ความช่วยเหลือทางการเงินในช่วงวันหยุด ค่ารักษาพยาบาล และแก้ไขปัญหาสำคัญอื่นๆ

CSR ของ บริษัท Rosneft นโยบายเยาวชนของ บริษัท นโยบายเยาวชนของ บริษัท Rosneft มุ่งเน้นไปที่การแก้ปัญหางานสำคัญดังต่อไปนี้: สร้างความมั่นใจในการก่อตัวของเยาวชนภายนอก สำรองบุคลากรบริษัทจากบรรดาผู้สำเร็จการศึกษาจากโรงเรียนที่ดีที่สุดมีแรงจูงใจในการได้รับคุณภาพ อาชีวศึกษาและการจ้างงานในบริษัท รับประกันการไหลเข้าของบริษัทในจำนวนผู้เชี่ยวชาญรุ่นเยาว์ที่มีอนาคตที่ต้องการจากบรรดาผู้สำเร็จการศึกษาระดับมหาวิทยาลัยที่ดีที่สุดด้วยระดับการฝึกอบรมที่ตรงตามข้อกำหนดของธุรกิจของบริษัท ความปลอดภัย งานที่มีประสิทธิภาพผู้เชี่ยวชาญรุ่นเยาว์โดยเร่งการปรับตัว พัฒนาความสามารถด้านอาชีวศึกษา องค์กร และการบริหารจัดการ โดยให้ผู้เชี่ยวชาญรุ่นเยาว์ในด้านนวัตกรรม การวิจัย และ กิจกรรมโครงการ; ให้การสนับสนุน นโยบายสาธารณะในด้านอาชีวศึกษา

CSR ของบริษัท Rosneft นอกจากนี้บริษัทยังสนับสนุนโครงการต่างๆ เช่น การฝึกอบรมและการพัฒนาบุคลากร การประเมินบุคลากร โครงการสำรองบุคลากร สายด่วนสภาความมั่นคงของทหารผ่านศึกที่เกษียณอายุราชการและแรงงาน ความปลอดภัยทางอุตสาหกรรมการคุ้มครองแรงงานและสิ่งแวดล้อม

ในปี 2013 Gazprom Neft ได้พัฒนาโครงการการลงทุนเพื่อสังคมที่รวบรวมทุกอย่างมาไว้ด้วยกัน โครงการเพื่อสังคมบริษัทต่างๆ และจัดโครงสร้างตามทิศทางยุทธศาสตร์ 5 ประการ

โครงการ "บ้านเกิด" กำลังดำเนินการใน 28 เมืองของรัสเซีย เป้าหมายหลักของโครงการคือการเปลี่ยนแปลงเชิงคุณภาพในสภาพแวดล้อมในเมืองและการสร้างเงื่อนไขเพื่อชีวิตที่สะดวกสบายและการตระหนักรู้ในตนเองของผู้อยู่อาศัย (ทิศทาง " เมืองสำหรับผู้คน") สร้างความต้องการกิจกรรมทางวัฒนธรรมที่หลากหลาย (ทิศทาง " รหัสวัฒนธรรม") มอบโอกาสในการพัฒนาและการศึกษาที่หลากหลายแก่เยาวชน (ทิศทาง" นิวฮอริซอนส์") การก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกโครงสร้างพื้นฐานด้านกีฬาที่ทันสมัย ​​(ทิศทาง " สนามแห่งชัยชนะ") การดำเนินโครงการที่มุ่งอนุรักษ์ประเพณีวัฒนธรรมของชนเผ่าพื้นเมืองทางภาคเหนือ (ทิศทาง " รักษาประเพณี»).

นอกจากนี้ โครงการยังส่งเสริมการเปิดใช้งานแหล่งข้อมูลการพัฒนาภายในผ่านการมีส่วนร่วมขององค์กรพัฒนาเอกชน (มากกว่า 100 ราย) และอาสาสมัคร (มากกว่า 7,500 ราย) ตลอดจนความร่วมมือกับหน่วยงานท้องถิ่น

กรณี: ให้ทุนสนับสนุน “บ้านเกิด”

หนึ่งในที่สุด เครื่องมือที่มีประสิทธิภาพการมีส่วนร่วมของชุมชนท้องถิ่นในกิจกรรมทางสังคมของ Gazprom Neft เป็นการแข่งขันที่ให้ทุนสนับสนุน ซึ่งตั้งอยู่บนพื้นฐานของหลักการให้พลเมืองและผู้มีส่วนได้เสียอื่น ๆ เข้าร่วมในการอภิปรายงานในการพัฒนาดินแดน การแข่งขันช่วยให้คุณสร้างเงื่อนไขการแข่งขันที่ยุติธรรมและคัดเลือกได้มากที่สุด โครงการที่มีแนวโน้มและส่งเสริมการพัฒนา ความสามารถทางวิชาชีพสมาคมสาธารณะในท้องถิ่นที่สนใจในการดำเนินการตามแนวคิดที่สำคัญทางสังคม

การแข่งขันทุนครั้งแรก "Native Towns" เกิดขึ้นในภูมิภาค Orenburg ในปี 2013 ในปี 2014 การแข่งขันได้จัดขึ้นแล้วในหกภูมิภาคของรัสเซีย

การแข่งขันชิงทุนในฐานะเครื่องมือสำหรับการโต้ตอบกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียช่วยให้คุณ:

• เข้าถึงกลุ่มเป้าหมายที่ต้องการของผู้รับผลประโยชน์

• กำหนด ปัญหาที่เกิดขึ้นจริงอาณาเขตที่บริษัทดำเนินกิจการ

• กระชับความคิดริเริ่มของชุมชนท้องถิ่น

• สนับสนุนเฉพาะโครงการที่ดีที่สุดเท่านั้น

• ดึงดูดทรัพยากรเพิ่มเติมเพื่อดำเนินโครงการ

• สร้างความมั่นใจในความสม่ำเสมอ ความโปร่งใส ความรับผิดชอบ และประสิทธิภาพของการลงทุนเพื่อสังคม

เสนอชื่อเข้าแข่งขันและประวัติผู้เข้าร่วม

การเสนอชื่อเข้าชิงการแข่งขัน "Home Towns" นั้นสอดคล้องกับประเด็นสำคัญ 5 ประการของโปรแกรม "Home Towns" ได้แก่ "เมืองเพื่อผู้คน" "เงินฝากแห่งชัยชนะ" "ขอบเขตใหม่" "ประมวลกฎหมายวัฒนธรรม" และ "การอนุรักษ์ประเพณี"

การแข่งขันเปิดให้บุคคลทั่วไปที่ลงทะเบียน องค์กรการกุศล องค์กรไม่แสวงหากำไร หน่วยงานรัฐบาล และ สถาบันเทศบาล(มหาวิทยาลัย โรงเรียน สถาบันทางสังคมฯลฯ) และหน่วยงานที่จดทะเบียนของรัฐบาลตนเองสาธารณะในดินแดน

เพื่อให้การสนับสนุนการให้คำปรึกษาที่ครอบคลุมสำหรับการแข่งขัน จึงได้จัดตั้งศูนย์ให้คำปรึกษาของรัฐบาลกลาง "เมืองพื้นเมือง" (FCC) โดยมีผู้เชี่ยวชาญชั้นนำจากองค์กรพัฒนาเอกชนเข้าร่วมด้วย

หัวหน้า FCC คือ Natalya Kaminarskaya เลขาธิการบริหารของหุ้นส่วนที่ไม่แสวงหาผลกำไรขององค์กรที่ให้ทุนสนับสนุน "ฟอรัมผู้บริจาค"

ภารกิจหลักของ FCC:

• การฝึกอบรมผู้เชี่ยวชาญของบริษัทในภูมิภาค
• ดำเนินการสัมมนาฝึกอบรมสำหรับผู้สนใจสมัครและผู้ชนะการแข่งขัน
• การส่งจดหมายแบบกำหนดเป้าหมายไปยังผู้เข้าร่วมที่มีศักยภาพ
• ให้คำปรึกษาแก่ผู้สมัครในทุกประเด็น
• การสร้างเว็บไซต์พิเศษ http://www.grant.rodnyegoroda.ruและการรวบรวมใบสมัครออนไลน์
• สรุปผลการแข่งขันและติดตามความคืบหน้าของโครงการ
• จัดทำรายงานและการปิดโครงการ

เพื่อให้คำแนะนำแก่ผู้สมัครอย่างรวดเร็ว จึงได้มีการสร้างศูนย์บริการให้คำปรึกษาทางโทรศัพท์สำหรับผู้เข้าร่วมการแข่งขัน ตลอดจนเว็บไซต์และระบบส่งใบสมัครออนไลน์

การฝึกอบรมสำหรับผู้เข้าร่วมการแข่งขันและผู้ชนะ

สำหรับ ผู้เข้าร่วมที่มีศักยภาพการแข่งขันในระดับภูมิภาค โดยผู้เชี่ยวชาญของ FCC จัดสัมมนาเรื่องพื้นฐาน การออกแบบทางสังคมและการเตรียมโครงการสำหรับการแข่งขัน สำหรับผู้ชนะ - การสัมมนา "การบริหารโครงการ" และเมื่อสิ้นสุดการแข่งขันสำหรับผู้เข้าร่วมทั้งหมด - การสัมมนา "การทำงานกับข้อผิดพลาด"

ในปี 2557 ได้เข้าร่วมสัมมนาต่างๆ 294 บุคคล. นอกจากนี้ผู้เชี่ยวชาญของ FCC ยังให้บริการเพิ่มเติมอีกด้วย 1600 โทรศัพท์และอื่น ๆ 700 การให้คำปรึกษาเป็นลายลักษณ์อักษร

การแข่งขันชิงทุน 2013

Gazprom Neft จัดการแข่งขันนำร่องสำหรับโครงการริเริ่มทางสังคมในปี 2013 ในภูมิภาค Orenburg การแข่งขันซึ่งมีทุนสนับสนุนจำนวนหนึ่ง 1.6 ล้านรูเบิล. ทำให้สามารถระบุและให้ทุนสนับสนุนโครงการเพื่อแก้ไขปัญหาสำคัญทางสังคมที่เร่งด่วนที่สุดของภูมิภาคได้ รวมผลงานเข้าแข่งขัน 38 ใบสมัครจาก NPO ในระดับภูมิภาคซึ่ง 12 ได้รับการสนับสนุนจากบริษัท

การแข่งขันชิงทุน 2014

ตามผลลัพธ์ที่ได้ การดำเนินการที่ประสบความสำเร็จหลังจากการแข่งขันมอบทุนนำร่องครั้งแรกในปี 2556 Gazprom Neft ตัดสินใจจำลองรูปแบบการให้ทุนสนับสนุนที่ประสบความสำเร็จและมีประสิทธิภาพไปยังภูมิภาคอื่นๆ ที่ดำเนินธุรกิจอยู่

ในปี 2014 การแข่งขัน "Native Towns" จัดขึ้นในหกภูมิภาค - ในภูมิภาค Orenburg, Khanty-Mansiysk และ Khanty-Mansiysk, Noyabrsk, Muravlenko และหมู่บ้าน ภูมิภาค Khanymey, Tomsk, Kargasok และ Parabel ภูมิภาคทอมสค์, เขต Tarsky ของภูมิภาค Omsk และใน Omsk

รวมผลการแข่งขันที่ได้รับในปี 2557 289 ใบสมัครที่ได้รับการยอมรับเพื่อการพิจารณา 266 , ได้รับการสนับสนุน 71 โครงการ. กองทุนสนับสนุนทั้งหมดมีจำนวน 16,460,194.45 รูเบิลและจำนวนเงินที่ได้รับทุนมาจาก 50 ก่อน 300 พันรูเบิล

เป็นส่วนหนึ่งของการแข่งขันก็ตระหนักได้ 1837 กิจกรรมต่างๆ และจำนวนผู้เข้าร่วมโครงการและผู้รับผลประโยชน์รวมอยู่ด้วย 23 494 บุคคล.

การพัฒนาการแข่งขันให้ทุนสนับสนุน “บ้านเกิด” ในปี 2558

ในปี 2558 การแข่งขันจัดขึ้นในดินแดนของ Khanty-Mansiysk และ Yamalo-Nenets okrugs อัตโนมัติ, ภูมิภาค Omsk, Orenburg และ Tomsk รวมถึงในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก ทางบริษัทจะนำเสนอ รูปแบบใหม่การฝึกอบรมสำหรับผู้สมัคร (การปรึกษาหารือแบบตัวต่อตัว) และจะเพิ่มทุนสนับสนุนให้กับ 22.5 ล้านรูเบิล.

ตัวอย่างโครงการที่ดำเนินการ:

โครงการ: “หยดแห่งเวทมนตร์”(ภูมิภาคโอเรนบูร์ก)

องค์กร:จีบียู บริการสังคมภูมิภาคโอเรนบูร์ก " ศูนย์รวมบริการสังคมสำหรับประชากร" ในเขต Novosergievsky

สรุปโดยย่อ:มีห้องประสาทสัมผัสเพื่อการฟื้นฟูเด็กที่มีความพิการและกิจกรรมร่วมกับพวกเขาตามโปรแกรมที่พัฒนาขึ้นเป็นพิเศษ ซื้อแล้ว 13 หน่วย อุปกรณ์ที่จำเป็นในระหว่างการดำเนินโครงการได้สำเร็จหลักสูตรการฟื้นฟูสมรรถภาพ 37 ครอบครัวที่มีเด็กพิการและ 14 เด็กที่มีปัญหาต่างๆ ทุกวันในห้องรับความรู้สึกจะมีโปรแกรมการฟื้นฟูพิเศษสำหรับประมาณ 10 เด็ก. ตามความคิดเห็นของผู้ปกครองเด็ก ๆ สนุกกับการเตรียมตัวเข้าชั้นเรียนมากและมีโอกาสที่จะเข้าสังคมกับเด็ก ๆ มากขึ้น

โครงการ: “ศูนย์การศึกษาชาติพันธุ์ “ยูวา””(ภูมิภาคคานตี-มานซีสค์ และคานตี-มานซีสค์)

องค์กร:ออสเตรเลีย « วิทยาลัยเทคโนโลยีและการสอน Khanty-Mansiysk”

สรุปโดยย่อ: 20นักเรียนที่กำลังศึกษาอยู่ การฝึกสอน, อบรมพิเศษ โปรแกรมการศึกษาการอนุรักษ์และพัฒนาวัฒนธรรมชาติพันธุ์ของคนกลุ่มเล็ก ๆ ในภาคเหนือตอนล่าง จึงได้มีการดำเนินการ แปดกิจกรรมชาติพันธุ์วัฒนธรรมมานานกว่า 200 เด็กก่อนวัยเรียน เด็กนักเรียน และผู้ปกครอง เพื่อดำเนินการพวกเขาจึงถูกสร้างขึ้น เครื่องดนตรี, ชุดประจำชาติชนเผ่า Khanty และ Mansi เด็ก ๆ และผู้ปกครองได้คุ้นเคยกับประเพณีและวัฒนธรรมของชาวภาคเหนือ ดนตรี เครื่องประดับ เครื่องรางของนอกรีต การประดับหน้าอก และเสียงภาษา . กิจกรรมดังกล่าวได้รับการตอบรับเป็นอย่างดีทั้งในหมู่เจ้าภาพ (โรงเรียนอนุบาลและโรงเรียน) และในหมู่นักเรียนและครูของวิทยาลัย

โครงการ “สตูดิโอสร้างสรรค์สำหรับเด็กและครอบครัว “เลโก้แอนิเมชัน””(หมู่บ้าน Muravlenko และ Khanymei)

องค์กร:มาโด้ "เซ็นเตอร์" ความคิดสร้างสรรค์ของเด็ก».

สรุปโดยย่อ:ดำเนินการภายในกรอบของโครงการ สามคลาสมาสเตอร์สำหรับครอบครัวสำหรับครอบครัวที่แตกต่างกัน สถานะทางสังคมโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อจัดเวลาว่างร่วมกันสำหรับเด็กและผู้ปกครองและสอนพื้นฐานของการสร้างแสงและแอนิเมชั่น 47 ผู้คนกลายเป็นสมาชิกของสตูดิโอรวมถึง 29 เด็ก. หลังจากการแนะนำทางทฤษฎีเกี่ยวกับพื้นฐานของแอนิเมชั่น ครอบครัวต่างๆ ได้รับโอกาสถ่ายทำเรื่องการ์ตูนด้วยตนเองโดยใช้เลโก้ โต๊ะที่ติดตั้งชุดภาพยนตร์ กล้องถ่ายรูป และ แสงสว่าง. วิดีโอที่ถ่ายทำทั้งหมดจะถูกรวมเป็นวิดีโอแอนิเมชั่นโซเชียลเกี่ยวกับความปลอดภัยทางถนนรายการเดียว

การเคลื่อนไหว วิดีโอดังกล่าวฉายทางโทรทัศน์ในเมือง "Muravlenko TV" ออกอากาศในห้องโถงของ Children's Creativity Center และยังโพสต์บนอินเทอร์เน็ตที่ลิงก์ http://youtu.be/WxerNdHHwNk.ทั้งเด็กและผู้ปกครองต่างตั้งข้อสังเกตว่านี่เป็นประสบการณ์ที่ประสบความสำเร็จอย่างมากในการสร้างสรรค์ร่วมกันในครอบครัว

โครงการ “เวลาได้เลือกเรา”(เขต Tomsk, Kargasoksky และ Parabelsky)

องค์กร: MBUK "พิพิธภัณฑ์เทศบาล" พิพิธภัณฑ์แห่งความรุ่งโรจน์ทางการทหารและแรงงานตั้งชื่อตาม พวกเขา. เขตเดเมนินา ปาราเบลสกี้

สรุปโดยย่อ:ส่วนหนึ่งของโครงการที่มุ่งเป้าไปที่การศึกษาความรักชาติของคนรุ่นใหม่ สมาชิกของทีมค้นหาของพิพิธภัณฑ์ "หน้าที่" และอาสาสมัครโครงการได้รวบรวมเนื้อหาทางประวัติศาสตร์และบันทึกไว้ 75 วิดีโอสัมภาษณ์งานกับ สามทหารผ่านศึกจากมหาสงครามแห่งความรักชาติ 30 คนทำงานหน้าบ้าน, 42 Children of the War เกิดในปี พ.ศ. 2471-2488 อาศัยอยู่ในเขต Parabelsky ของภูมิภาค Tomsk ความทรงจำเหล่านี้ รวมถึงสำเนาภาพถ่ายและเอกสารที่ส่งมา จะอัปเดตนิทรรศการถาวรของพิพิธภัณฑ์ นอกจากนี้ นิทรรศการชั่วคราวใหม่จะได้รับการพัฒนาตามพื้นฐานของพวกเขา "บทเรียนแห่งความกล้าหาญ" จะจัดขึ้นสำหรับเด็กนักเรียนและการทัศนศึกษาเฉพาะเรื่อง

โครงการ: “ห้องสมุดในรูปแบบเยาวชน (องค์กรของดินแดนแห่งการสื่อสารฟรี)”(เขต Tarsky ของภูมิภาค Omsk)

องค์กร: เทศบาล องค์กรที่ได้รับทุนจากรัฐวัฒนธรรมของเขตเทศบาล Tara ของภูมิภาค Omsk "ระบบห้องสมุดส่วนกลาง Tara"

สรุปโดยย่อ:ในส่วนของโครงการ บนพื้นฐานของห้องสมุดเมือง Tara ภูมิภาค Omsk พื้นที่ของการสื่อสารฟรีแบบไม่เป็นทางการ "Youth Quarter" จัดขึ้นเพื่อให้เยาวชนและชาวเมืองในประเภทอายุต่าง ๆ มีส่วนร่วมในกิจกรรมทางสังคมที่กระตือรือร้นผ่านองค์กร ของรูปแบบที่ไม่ใช่แบบดั้งเดิมของการพักผ่อนทางปัญญา ความคิดสร้างสรรค์ และวัฒนธรรมสำหรับห้องสมุด ในฐานะส่วนหนึ่งของโครงการ Youth Quarter ตั้งแต่เดือนกรกฎาคมถึงพฤศจิกายน 2014 56 กิจกรรมต่างๆ (การสัมมนา การฝึกอบรมและชั้นเรียนต้นแบบ กิจกรรมอาสาสมัคร) ที่มีผู้เข้าร่วม 2423 บุคคล. บน 16

เยี่ยมชมทัศนศึกษาเชิงโต้ตอบ 392 นักเรียนและนักเรียนมัธยมปลาย ทุกๆ วัน Youth Quarter มีผู้มาเยี่ยมเยียนโดยเฉลี่ยมากกว่า 30 ผู้คน ในวันที่ทัศนศึกษาและกิจกรรมต่างๆ – มากขึ้น 100 มนุษย์.

โครงการ “สัมผัสแล้วรู้”(ออมสค์)

องค์กร:กองทุนสาธารณะระดับภูมิภาค Omsk เพื่อสนับสนุนเยาวชนที่มีความสามารถ "Grani"

สรุปโดยย่อ:มากกว่า 100 นักออกแบบรุ่นเยาว์ - นักเรียนสาขา "การออกแบบ" พิเศษได้รับทักษะทางทฤษฎีและปฏิบัติในการตัดเย็บและตกแต่งเสื้อผ้าและเครื่องประดับในชีวิตประจำวันโดยคำนึงถึงความต้องการของคน "พิเศษ" - ผู้พิการ ภายในกรอบของโครงการ มีการบรรยายและชั้นเรียนปริญญาโทตลอดจนนิทรรศการ "Untouchables" โดยมีส่วนร่วมของ 30 ภาพถ่ายและภาพตัดปะของนักเรียน การแข่งขันโครงการออกแบบ "การออกแบบชุดลำลองที่ปรับเปลี่ยนได้" ชั้นเรียนปริญญาโทและนิทรรศการภาพร่าง "เสื้อยืดสำหรับเพื่อนพิเศษของฉัน" นำเสนอที่วิทยาลัยเทคโนโลยีมืออาชีพ Omsk 14 ทีมจาก 68 นักออกแบบรุ่นใหม่

เกี่ยวกับบริษัท

Gazprom Neft เป็นแบบครบวงจรในแนวตั้ง บริษัท น้ำมันซึ่งมีกิจกรรมหลักคือการสำรวจและพัฒนาแหล่งน้ำมันและก๊าซ การกลั่นน้ำมัน ตลอดจนการผลิตและการตลาดผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียม

ปัจจุบัน Gazprom Neft เป็นผู้นำในอุตสาหกรรมในแง่ของประสิทธิภาพทางธุรกิจในรัสเซียและมีส่วนร่วมอย่างแข็งขัน การพัฒนาสังคมนำเสนอมาตรฐานการครองชีพขั้นสูง และมุ่งมั่นที่จะเป็นนักลงทุนเพื่อสังคมที่มีประสิทธิภาพ

โครงสร้างของ Gazprom Neft ประกอบด้วยบริษัทผลิตน้ำมัน การกลั่นน้ำมัน และการตลาดมากกว่า 70 แห่งในรัสเซีย รวมถึงประเทศใกล้และต่างประเทศ บริษัทดำเนินการประมาณ 80% ของน้ำมันที่ผลิตได้ ซึ่งแสดงให้เห็นถึงหนึ่งในน้ำมันที่ดีที่สุด อุตสาหกรรมของรัสเซียอัตราส่วนของการสกัดและการแปรรูปวัตถุดิบ ในแง่ของปริมาณการกลั่นน้ำมัน Gazprom Neft เป็นหนึ่งในสามอันดับแรก บริษัทที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซียในแง่ของปริมาณการผลิตนั้นอยู่ในอันดับที่สี่ Gazprom Neft ดำเนินงานในภูมิภาคน้ำมันและก๊าซที่ใหญ่ที่สุดของรัสเซีย: ภูมิภาค Khanty-Mansiysk และ Yamalo-Nenets Autonomous Okrugs, Tomsk, Omsk และ Orenburg

สำนักงานใหญ่ของบริษัทตั้งอยู่ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก, เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก โปชตัมต์สกายา, 3–5

Gazprom เป็นบริษัทที่มีความรับผิดชอบต่อสังคม ขนาดของกิจกรรมของ Gazprom นั้นมีความสำคัญเชิงกลยุทธ์สำหรับการพัฒนาเศรษฐกิจทั้งหมดของประเทศซึ่งส่งผลกระทบต่อผลประโยชน์ของผู้คนจำนวนมาก สิ่งนี้นำไปสู่หลักการที่สำคัญที่สุดหลายประการในกิจกรรมของกลุ่ม Gazprom: การเอาใจใส่ต่อผลประโยชน์ของสังคม การส่งเสริมการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของภูมิภาครัสเซียอย่างเต็มที่ และการสร้างบรรยากาศทางธุรกิจที่ดีในภูมิภาคนั้น เพื่อรักษาความเหมาะสม สภาพการทำงาน และความเป็นอยู่ที่ดีทางสังคมและจิตใจของประชาชน

Gazprom Mezhregiongaz ดำเนินโครงการที่มุ่งฟื้นฟูวัฒนธรรมของชาติและรักษาคุณค่าทางประวัติศาสตร์ ให้ความสนใจเป็นพิเศษกับโครงการทางสังคมในด้านการป้องกันและคุ้มครองสุขภาพของประชาชนตลอดจนการส่งเสริมวิถีชีวิตที่มีสุขภาพดี พลศึกษา และกีฬามวลชน โครงการ Gazprom Mezhregiongaz ในด้านการศึกษา วัฒนธรรม และศิลปะมีส่วนช่วยในการพัฒนาจิตวิญญาณของแต่ละบุคคลและสังคม

กิจกรรมการกุศลและการสนับสนุนในด้านการดูแลสุขภาพ การศึกษา และการกีฬา

โครงการเพื่อสังคมและการกุศลมุ่งเป้าไปที่ผู้อยู่อาศัยในภูมิภาคที่บริษัทที่ควบคุมโดย Gazprom Mezhregiongaz LLC ดำเนินการอยู่ ด้วยการดำเนินโครงการสนับสนุนทางสังคมสำหรับประชากร Gazprom Mezhregiongaz ลงทุนในการพัฒนาการผลิตและโครงสร้างพื้นฐานทางสังคม ผ่านระดับภูมิภาค บริษัทก๊าซ Gazprom Mezhregiongaz LLC ให้ความช่วยเหลือทางการเงินแก่องค์กรด้านการดูแลสุขภาพในการซื้ออุปกรณ์ทางการแพทย์และสนับสนุนโครงการฟื้นฟูต่างๆ

ภายใน การวิ่งมาราธอนการกุศล LLC Gazprom Mezhregiongaz ได้รับการจัดสรร ช่วยเหลือทางการเงินสถานเลี้ยงเด็กกำพร้า สถานศึกษาก่อนวัยเรียน การศึกษาทั่วไป และ โรงเรียนกีฬาโรงเรียนประจำสำหรับเด็กที่มีความบกพร่องด้านพัฒนาการตลอดจนโรงพยาบาลของพรรครีพับลิกันและผู้อยู่ใต้บังคับบัญชาในท้องถิ่น กิจกรรมที่ดำเนินการโดย RGC ภายใต้กรอบการกุศลมีวัตถุประสงค์เพื่อปรับปรุงคุณภาพการศึกษาในภูมิภาคของรัสเซียและแก้ไขปัญหาการเข้าถึงข้อมูล

Gazprom Mezhregiongaz LLC และบริษัทก๊าซระดับภูมิภาคมีส่วนร่วมในโครงการ Gazprom for Children บริษัทต่างๆ จัดหาสิ่งอำนวยความสะดวกด้านกีฬาด้วยอุปกรณ์ที่ทันสมัย จัดการแข่งขันความคิดสร้างสรรค์สำหรับเด็กและเยาวชนและการแข่งขันกีฬาภายในกรอบของโครงการ

โครงการ Gazprom for Children เป็นแบบรัสเซียทั้งหมด ครอบคลุม 67 ภูมิภาคของประเทศ การดำเนินการดังกล่าวเกี่ยวข้องกับบริษัทสาขาและองค์กร 33 แห่งของ Gazprom รวมถึงบริษัทก๊าซระดับภูมิภาคทั้งหมดที่รวมอยู่ในโครงสร้างของ Gazprom Mezhregiongaz

ความช่วยเหลือด้านการกุศลแก่องค์กรสาธารณะและกลุ่มประชากรที่เปราะบางทางสังคม

ในการดำเนินโครงการการกุศล RGC มักจะโต้ตอบด้วย องค์กรการกุศลเช่นเดียวกับเจ้าหน้าที่ของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธ์และรัฐบาลท้องถิ่น ดังนั้น เมื่อรวมกับกองทุนระดับภูมิภาคเพื่อการสนับสนุนทางสังคมของประชากร บริษัทก๊าซในภูมิภาคจำนวนหนึ่งจึงให้ความช่วยเหลือแบบกำหนดเป้าหมายแก่ทหารผ่านศึกในสงครามและการปฏิบัติการรบในจุดร้อน ผู้มีรายได้น้อย ผู้รับบำนาญ ผู้พิการ เด็กจากครอบครัวใหญ่

มาตรฐานความรับผิดชอบต่อสังคมที่บริษัทพัฒนาขึ้นทำให้เราสามารถแก้ไขปัญหาเร่งด่วนที่สุดได้ ปัญหาสังคมในภูมิภาคที่ RGC ดำเนินการ บริษัทก๊าซในภูมิภาคส่วนใหญ่มีส่วนร่วมในการจัดกิจกรรมพิเศษที่มุ่งเป้าไปที่การปราบปรามอาชญากรรม อาชญากรรมเด็ก และต่อสู้กับอาชญากรรมการค้ายาเสพติด

กิจกรรมการกุศลและการสนับสนุนในด้านศาสนาและวัฒนธรรม

กิจกรรมของบริษัทภายใต้กรอบความรับผิดชอบต่อสังคมไม่เพียงแต่มีส่วนช่วยในการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของภูมิภาครัสเซียเท่านั้น แต่ยังช่วยรักษาคุณค่าทางจิตวิญญาณและวัฒนธรรมแบบดั้งเดิมอีกด้วย ในภูมิภาคที่ RGC ดำเนินการ มีการจัดกิจกรรมทางวัฒนธรรมและการศึกษาเป็นประจำ บริษัทต่างๆ ให้ความช่วยเหลือด้านการกุศลแก่พิพิธภัณฑ์ โรงละคร และสถาบันทางวัฒนธรรมอื่นๆ

เพื่อที่จะฟื้นฟูประเพณีทางจิตวิญญาณและศาสนา ตลอดจนอนุรักษ์อนุสรณ์สถานทางศาสนา ประวัติศาสตร์ และสถาปัตยกรรม Gazprom Mezhregiongaz LLC และบริษัทก๊าซในภูมิภาคให้ความร่วมมืออย่างแข็งขันกับโบสถ์ออร์โธดอกซ์รัสเซียและนิกายทางศาสนาอื่น ๆ

ส่งผลงานดีๆ ของคุณในฐานความรู้ได้ง่ายๆ ใช้แบบฟอร์มด้านล่าง

การทำงานที่ดีไปที่ไซต์">

นักศึกษา นักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษา นักวิทยาศาสตร์รุ่นเยาว์ ที่ใช้ฐานความรู้ในการศึกษาและการทำงาน จะรู้สึกขอบคุณเป็นอย่างยิ่ง

เอกสารที่คล้ายกัน

คำอธิบายสั้น ๆ ขององค์กรต่างๆ ภารกิจและเป้าหมายขององค์กร การวิเคราะห์ปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อมภายในและภายนอก โครงสร้างการจัดการองค์กร ตำแหน่งของผลิตภัณฑ์ประเภทหลักในตลาด คำแนะนำในการปรับปรุงระบบการจัดการของ Gazprom LLC

งานหลักสูตร เพิ่มเมื่อ 24/11/2552


พื้นฐานทางทฤษฎีการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายในและภายนอก องค์กรที่ทันสมัยองค์ประกอบหลักของมัน คำอธิบายสั้น ๆ ขององค์กร OAO Gazprom ภารกิจและเป้าหมายมาตรการในการปรับปรุงงานวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายในและภายนอก

งานหลักสูตรเพิ่มเมื่อ 25/09/2554


องค์กรเป็นเป้าหมายของการจัดการ แนวคิดเรื่องโครงสร้างการจัดการ ความสัมพันธ์ของมันกับ โครงสร้างองค์กร. ภารกิจและเป้าหมายหลักของ Gazprom LLC การวิเคราะห์ปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อมภายในและภายนอก ข้อเสนอแนะในการปรับปรุงระบบการจัดการ

งานหลักสูตร เพิ่มเมื่อ 28/08/2012


ลักษณะของกิจกรรมของ OAO Gazprom คุณสมบัติการก่อสร้าง ระบบบูรณาการคำแนะนำด้านความปลอดภัยและการป้องกันขององค์กร การกำหนดดัชนีความเหมาะสมของผู้บุกรุก การวิเคราะห์ ความมั่นคงทางการเงินบริษัทก๊าซลัตเวียตามยอดที่นำเสนอ

งานหลักสูตรเพิ่มเมื่อ 16/04/2556


การจำแนกสาเหตุของความขัดแย้งในองค์กร วิธีการแก้ไข รวบรัด ลักษณะทางเศรษฐกิจวิสาหกิจ Surgut ZSK Gazprom Pererabotka LLC ร่างข้อเสนอและข้อเสนอแนะเพื่อปรับปรุงการจัดการความขัดแย้ง

วิทยานิพนธ์เพิ่มเมื่อ 12/08/2010


การศึกษาและศักยภาพทางปัญญาขององค์กร เช่น ปัจจัยสำคัญความรับผิดชอบต่อสังคมภายใน คุณสมบัติหลักและประเภทของความรับผิดชอบต่อสังคมภายใน โปรแกรมทางสังคมในกลยุทธ์การพัฒนา และการวิเคราะห์ผลการดำเนินงาน

การนำเสนอเพิ่มเมื่อ 28/08/2016


การประสานงานผลประโยชน์ขององค์กรในกระบวนการดำเนินการความรับผิดชอบต่อสังคมของธุรกิจ เงื่อนไขในการเลือกรูปแบบการบริหารจัดการโดยคำนึงถึง ปัจจัยของการสำแดงความเป็นผู้นำในกระบวนการดำเนินการตามความรับผิดชอบต่อสังคมภายในองค์กร