ผู้ประกอบการคือใคร? ตัวอย่างกิจกรรมของผู้ประกอบการในชีวิตสมัยใหม่ บุคคลใดต่อไปนี้เรียกว่าผู้ประกอบการได้

ผู้ประกอบการดึงดูดผู้คนจำนวนมากเนื่องจากโอกาสในการสร้างรายได้เพื่อการดำรงชีวิตที่สะดวกสบาย และก่อนที่พวกเขาจะเริ่มแสดงพวกเขาต้องการมองคนที่มีรายได้อยู่แล้วและมีชีวิตที่ดี บทความนี้จะเผยให้เห็นความลับในการทำงานเพื่อตัวคุณเอง และยังมีตัวอย่างอีกมากมาย กิจกรรมผู้ประกอบการ.

ข้อมูลทั่วไป

ก่อนอื่น เรามานิยามกันก่อนว่าผู้ประกอบการคืออะไร ควรสังเกตว่าไม่มีการตีความเดียวที่เป็นที่ยอมรับในระดับสากล แต่เพื่อให้มีแนวคิดเกี่ยวกับวัตถุประสงค์ในการพิจารณา บทความนี้จะรวมหลายประเด็นที่ได้รับความนิยมมากที่สุดเข้าด้วยกัน ดังนั้นการเป็นผู้ประกอบการจึงเป็นกิจกรรมที่มีความเสี่ยงสูงซึ่งมีจุดมุ่งหมายเพื่อให้ได้ประโยชน์สูงสุด กำไรที่เป็นไปได้และเป็นการสำแดงอิสรภาพทางเศรษฐกิจ ลองดูทีละจุด

รายละเอียดเกี่ยวกับการเป็นผู้ประกอบการ

ดังนั้น หากคุณต้องการเข้าร่วมกิจกรรมดังกล่าว คุณต้องเข้าใจว่า:

1. การเป็นผู้ประกอบการคืองานที่มีเป้าหมายเพื่อให้ได้มา กำไรสูงสุด. ความพยายามของทั้งเจ้าของบริษัทและพนักงานควรมุ่งไปสู่สิ่งนี้ ตัวอย่างของกิจกรรมผู้ประกอบการในกรณีนี้ ได้แก่ Coca-Cola, Roshen, AVK, Pepsi, McDonald's แต่ละบริษัทเหล่านี้มีของตัวเอง วัฒนธรรมองค์กรซึ่งมุ่งสู่ความเจริญรุ่งเรือง

2. การเป็นผู้ประกอบการคืองานที่ดำเนินการด้วยความเสี่ยงและอันตรายของคุณเอง ยิ่งไปกว่านั้น มันมีขนาดใหญ่มากอย่างไม่น่าเชื่อและอาจมีผลกระทบที่สำคัญได้ มาดูประสบการณ์ของประเทศที่เรียกว่าตะวันตกกันดีกว่า สถิติแสดงให้เห็นว่าประมาณ 80% ของธุรกิจที่สร้างขึ้นเสียชีวิตภายในปีแรกของกิจกรรม และหลังจากผ่านไป 50 ปี มีเพียง 1-2% ของบริษัทที่ยังคง "มีชีวิตอยู่" สาเหตุของ "โรคระบาด" นี้คือการประเมินความเสี่ยงต่ำไปมาก

คุณจะตระหนักได้ว่าตัวเองเป็นผู้ประกอบการได้จากที่ไหน?

รออีกสักหน่อยแล้วเราจะพูดถึงตัวอย่างอย่างแน่นอน แล้วคุณจะรู้สึกเหมือนเป็นผู้ประกอบการได้ที่ไหน? โดยปกติแล้วพื้นที่ต่อไปนี้จะมีความโดดเด่น:

1. การผลิต.

2. เกษตรกรรม.

3. พาณิชย์.

4. การเงิน.

5. กิจกรรมนวัตกรรม

โอกาสและความท้าทาย

แต่ละพื้นที่ที่ระบุไว้มีลักษณะและความเฉพาะเจาะจงของตัวเอง พวกเขามีเพียงสิ่งเดียวที่เหมือนกัน - มันยากที่จะอยู่รอดที่นี่ แต่เราไม่ควรลืมว่าผู้คนมีส่วนร่วมในการเป็นผู้ประกอบการเพราะมีโอกาสที่จะหาเลี้ยงตนเองและครอบครัวได้อย่างสะดวกสบาย มันเป็นเป้าหมายที่คุ้มค่า และกิจกรรมผู้ประกอบการทุกประเภทก็เหมาะกับเธอ ตัวอย่างในชีวิตจริงแสดงให้เห็นว่าสิ่งที่สำคัญที่สุดคือการเตรียมตัว ความมุ่งมั่น และความเต็มใจที่จะทำงาน

การผลิต

ในกรณีนี้หมายถึงการทำงานเกี่ยวกับการสร้างสรรค์สินค้า งาน หรือการให้บริการโดยเฉพาะ ประเภทนี้การเป็นผู้ประกอบการถือว่าค่อนข้างซับซ้อนและในขณะเดียวกันก็มีค่าใช้จ่ายสูงเพราะในทางปฏิบัติจำเป็นต้องมีสินทรัพย์ที่ทำงานและถาวรตลอดจนพนักงาน เป็นไปได้ที่จะเกี่ยวข้องกับบุคคลที่สามด้วยซ้ำ ตัวบ่งชี้ที่สำคัญประสิทธิภาพคือความสามารถในการทำกำไรและแผนการพัฒนา ตัวอย่างขององค์กรที่ดำเนินกิจกรรมทางธุรกิจในทิศทางนี้คือ บริษัทก่อสร้าง บริษัทวิศวกรรม โครงสร้างเชิงพาณิชย์ อุตสาหกรรมเบาและอื่นๆ ที่มีชื่อเสียง ได้แก่ Nike และ Adidas ไม่ค่อยมีใครรู้จักคือ Elektronmash และ Kharkov Tractor Plant

เกษตรกรรม

ประกอบกิจการปลูกผลิตภัณฑ์อาหาร เนื่องจากมักไม่มีเงินทุนจำนวนมาก รูปแบบต่างๆ เช่น การทำฟาร์ม จึงเป็นที่นิยมในหมู่ผู้ประกอบการ สุดท้ายแต่ไม่ท้ายสุด ทางเลือกที่สนับสนุนสถานะดังกล่าวเกิดขึ้นเนื่องจากไม่จำเป็นต้องสร้างนิติบุคคลและความเป็นไปได้ในการลงทะเบียนเป็น ผู้ประกอบการรายบุคคล. ฟาร์มที่มีความเชี่ยวชาญสูงนั้นค่อนข้างให้ผลกำไรและมีประสิทธิภาพ ใน ปีที่ผ่านมาพืชแปลกใหม่ที่กำลังเติบโตสิบชนิดกำลังได้รับความนิยม ตัวอย่างเช่นเห็ด ยิ่งกว่านั้นสิ่งเหล่านี้อาจเป็นได้ทั้งแชมปิญองธรรมดาหรืออะไรที่ประณีตและยอดเยี่ยมกว่า ตัวอย่างของกิจกรรมผู้ประกอบการในภาคส่วนนี้พิสูจน์ว่ามีความจำเป็นในการใช้เห็ด คนที่ต้องการปลูกอาหารที่ผิดปกติเช่นนี้ทำอะไร? พวกเขาค้นหาหรือสร้างห้องมืดแบบปิด จัดหาทุกสิ่งที่ต้องการ และเริ่มทำงาน ยิ่งไปกว่านั้น หากคุณดูผลงานของพวกเขา คุณจะเห็นว่าพวกเขาไม่ยากจนเลย เกษตรคือ ทิศทางที่ได้เปรียบเนื่องจากประชากรโลกมีการเติบโตอย่างต่อเนื่อง และอาหารก็มีความจำเป็นมากขึ้นเรื่อยๆ หากคุณต้องการดำเนินการในทิศทางนี้ คุณควรรู้ว่ากฎหมายกำหนดความแตกต่างระหว่างฟาร์มเดี่ยวและฟาร์มแบบกลุ่มครอบครัว พวกเขามีข้อดีและข้อเสียและทุกคนก็เลือกเองว่าอันไหนดีกว่ากัน

พาณิชย์

โดยมีลักษณะเฉพาะคือการดำเนินการและธุรกรรมการซื้อ/ขาย ในระหว่างที่มีการซื้อขายสินค้าและบริการ ในอาณาเขตของสหพันธรัฐรัสเซีย นี่อาจเป็นประเภทของผู้ประกอบการที่พบได้บ่อยที่สุด ทั้งธุรกิจขนาดเล็กและบุคคลจำนวนมากมีส่วนร่วม กิจกรรมนี้ต้องอาศัยความคล่องตัว การปรับตัวให้เข้ากับความต้องการอย่างรวดเร็ว เนื่องจากเชื่อมโยงกับความต้องการเฉพาะของประชากร ผู้ประกอบการเองไม่ได้เกี่ยวข้องโดยตรงกับการผลิตสินค้า แต่ขายเฉพาะสินค้าเท่านั้น ในกรณีนี้ ตัวอย่างของกิจกรรมของผู้ประกอบการคือการซื้อสินค้าในสาธารณรัฐประชาชนจีนและขายต่อให้กับประชากรของสหพันธรัฐรัสเซียในภายหลัง ยิ่งไปกว่านั้นจะดำเนินการตามกฎโดยมีมาร์กอัป 400-500% ทำไมเป็นเช่นนั้น? ความจริงก็คือเมื่อผู้ประกอบการเชิงพาณิชย์สั่งซื้อสินค้าบางอย่าง ผู้บริโภคก็คือตลาด นั่นคือไม่มีบุคคลใดที่จะตกลงซื้อสินค้าทันที ดังนั้นเนื่องจากมีโอกาสเกิดความล้มเหลว (ไม่มีใครต้องการ) การสูญเสีย (Russian Post ไม่ได้ส่งพัสดุ) ต้นทุนเริ่มต้นที่ต่ำและความเร็วในการดำเนินการผู้ประกอบการเชิงพาณิชย์จึงสร้างมาร์กอัปขนาดใหญ่เช่นนี้ นี่คือคุณสมบัติของกิจกรรมของผู้ประกอบการในกรณีนี้ ตัวอย่างจากแนวทางปฏิบัติทั่วโลกมักบ่งชี้ว่าการขายต่อแบบธรรมดาจำเป็นต้องมีราคาเพิ่มขึ้นอย่างมาก และหากมีการโฆษณาในกรณีนี้งบประมาณอาจเกินต้นทุนการผลิตในราคา

กิจกรรมนวัตกรรม

เป็นกระบวนการนวัตกรรมที่เชี่ยวชาญด้านการสร้างและการใช้นวัตกรรมทางเทคนิคและเทคโนโลยีในเชิงพาณิชย์ นี่เป็นกิจกรรมที่มีความเสี่ยงเป็นพิเศษ แม้จะขัดกับภูมิหลังทั่วไปของกิจกรรมของผู้ประกอบการก็ตาม ท้ายที่สุดแล้วจำเป็นต้องมีต้นทุนสำหรับ การวิจัยทางวิทยาศาสตร์, การดำเนิน งานออกแบบองค์กรการผลิตนำร่อง และนี่ไม่มีการรับประกันว่าจะได้ผลลัพธ์เลย ด้วยเหตุนี้ กิจกรรมด้านนวัตกรรมจึงยังคงอยู่ในจังหวัดของรัฐเป็นส่วนใหญ่ หากภาคเอกชนกำลังทำสิ่งใดสิ่งหนึ่ง ก็จะอยู่ในอ้อมอกของวิทยาศาสตร์เชิงปฏิบัติมากกว่า ในขณะที่มีเพียงไม่กี่คนที่ต้องการพัฒนาทฤษฎีเนื่องจากเป็นไปไม่ได้ที่จะได้ผลลัพธ์ที่รวดเร็วและมีประสิทธิภาพซึ่งสามารถแปลเป็นเครื่องบินเชิงพาณิชย์ได้อย่างรวดเร็ว

คุณสามารถหันไปรอบ ๆ ที่ไหน?

ใน กิจกรรมนวัตกรรมมีสามทิศทางหลัก:

1. ผลิตภัณฑ์. ส่วนใหญ่มักเกิดขึ้นในรูปแบบของการปรับปรุงศักยภาพของบริษัทอย่างรุนแรง ซึ่งนำมาซึ่งการเพิ่มขึ้นของผลกำไร การเสริมความแข็งแกร่งของตำแหน่งทางการตลาด การเสริมสร้างความเป็นอิสระ การรักษาและการได้มาซึ่งลูกค้า

2. เทคโนโลยี. มุ่งปรับปรุงศักยภาพการผลิต เพิ่มผลิตภาพแรงงาน ตลอดจนประหยัดวัตถุดิบและทรัพยากร

3. นวัตกรรมทางสังคม ใช้เพื่อระดมบุคลากร ขยายศักยภาพในการสรรหาบุคลากร และปรับปรุงคุณภาพของกำลังคน

กิจกรรมนี้เกี่ยวข้องกับการผ่านสี่ขั้นตอน: การค้นหาแนวคิดด้วยการประเมินในภายหลัง การจัดทำแผน การค้นหาทรัพยากรที่จำเป็น และตัวผู้ประกอบการเอง เชื่อกันว่าสำหรับธุรกิจขนาดเล็กนี่คือที่สุด ตัวเลือกที่ทำกำไรได้เนื่องจากให้ความยืดหยุ่นและไดนามิกสูงในการพัฒนา

เกี่ยวกับบริษัทเฉพาะ

ที่นี่พวกเขาถูกระบุไว้ ประเภทต่างๆกิจกรรมผู้ประกอบการ มียกตัวอย่างมาให้แล้ว แต่มีน้อย และสิ่งนี้จำเป็นต้องได้รับการแก้ไข เรามาพูดถึงนวัตกรรมกันดีกว่า บริษัทที่ดำเนินกิจการในพื้นที่นี้มักจะมีชื่อเสียง Facebook, Google, Microsoft, SpiceX, Oracle เดียวกันเป็นผู้บุกเบิกของมนุษยชาติ พวกเขาสร้างเทคโนโลยีที่น่าทึ่งและไม่เคยมีมาก่อน พวกเขามีราคาแพง แต่หลายคนปฏิบัติต่อพวกเขาด้วยความระมัดระวัง มาดูที่ Facebook และ Google กันดีกว่า การใช้อักษรตัวพิมพ์ใหญ่ของบริษัทเหล่านี้ใกล้เคียงกัน - เมื่อสิ้นสุดฤดูร้อนปี 2560 มีมูลค่าเกินครึ่งล้านล้านดอลลาร์ รายได้ก็ใกล้เคียงกัน - อยู่ในช่วงยี่สิบถึงสามหมื่นล้านดอลลาร์ ในด้านหนึ่ง นี่คือตัวอย่างของการใช้งานคุณภาพสูง แต่ถ้าคุณเปรียบเทียบกับวิสาหกิจในด้านอื่น ความสงสัยบางอย่างอาจคืบคลานเข้ามา

มาดูตัวอย่างคู่แข่งในแง่ของการใช้อักษรตัวพิมพ์ใหญ่ - เครือข่ายร้านค้าของ Walmart ด้วยมูลค่าโดยประมาณที่เท่ากัน ทำให้มีรายได้ต่อปีถึง... 268 พันล้านดอลลาร์! แน่นอนว่ารายได้สุทธิไม่ได้มากขนาดนั้น แต่ Google ซึ่งมีรายได้รวมมากกว่า 28,000 ล้านดอลลาร์เล็กน้อย มีโครงสร้างพื้นฐานที่สำคัญ มีพนักงานจำนวนมาก และโครงการต่างๆ ที่บริษัทลงทุน อย่างที่คุณเห็นทุกอย่างมีความคลุมเครืออย่างชัดเจน เป็นไปได้ รูปทรงต่างๆกิจกรรมของผู้ประกอบการตัวอย่างที่กล่าวถึงในบทความให้เพียงแนวคิดโดยประมาณเกี่ยวกับสถานการณ์ปัจจุบันในโลก

บทสรุป

การอ่านเรื่องราวความสำเร็จของผู้อื่นหรือการตอบรับคำขอตัวอย่างกิจกรรมการเป็นผู้ประกอบการของผู้อื่นนั้นไม่ดีเท่ากับการสร้างสิ่งที่คุ้มค่าต่อตนเอง ในช่วงเวลาที่ยากลำบากเช่นนี้ เมื่อประเทศต้องการความมั่นใจ เป็นระเบียบ และ คนที่เด็ดเดี่ยวเราต้องทำงานในด้านที่สำคัญและสำคัญในชีวิตของเรา ยกตัวอย่างว่า เกษตรกรรม. ท่านผู้อ่านทราบหรือไม่ว่า. สหพันธรัฐรัสเซียมีการนำเข้าอาหารค่อนข้างมากหรือไม่? ใช่ นี่อาจดูมหัศจรรย์ แต่น่าเสียดาย มันเป็นเรื่องจริง หากคุณต้องการมีส่วนร่วมในการเป็นผู้ประกอบการ โปรดทราบว่าตอนนี้เป็นโอกาสที่เหมาะสมสำหรับสิ่งนี้ มีหลายพื้นที่ที่ยังไม่ได้สำรวจ ซึ่งมีงานมากมายและมีโอกาสที่จะได้ตำแหน่งที่คุ้มค่าไม่เพียงแต่ภายในประเทศเดียวเท่านั้น แต่ยังรวมถึงบนเวทีโลกด้วย แน่นอนว่าเส้นทางสู่ความสำเร็จและความเจริญรุ่งเรืองนั้นไม่ใช่เรื่องง่าย แต่ถ้าคุณประเมินจุดแข็งของคุณ ความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นทั้งหมดอย่างถูกต้อง และทำงานอย่างหนักเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย เชื่อฉันเถอะ รางวัลจะมาไม่นาน คุณต้องแสดงสัญญาณของกิจกรรมการเป็นผู้ประกอบการ ให้ตัวอย่างของความสำเร็จเป็นแรงบันดาลใจให้เราไม่ยอมแพ้และก้าวไปข้างหน้า!

อ่านข้อความและทำงานให้เสร็จสิ้น 21-24

คำว่า "ผู้ประกอบการ" ได้รับการแนะนำโดยนักเศรษฐศาสตร์ชาวฝรั่งเศส Richard Cantillon ซึ่งมีชีวิตอยู่เมื่อต้นศตวรรษที่ 18 และตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา คำนี้ก็หมายถึงบุคคลที่รับความเสี่ยงในการจัดตั้งองค์กรใหม่หรือพัฒนาแนวคิดใหม่ สินค้าใหม่หรือบริการรูปแบบใหม่ที่นำเสนอต่อสังคม สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจว่าคำว่า "ผู้ประกอบการ" และ "ผู้จัดการ" ไม่ตรงกัน...

อย่างไรก็ตาม บ่อยครั้งที่ลักษณะต่างๆ เช่น ความเสี่ยงส่วนบุคคล การตอบสนองต่อโอกาสทางการเงิน และความปรารถนาที่จะทำงานหนักเป็นเวลานานโดยไม่คำนึงถึงการพักผ่อน เช่น ทุกสิ่งที่ถือว่าเป็นลักษณะตามธรรมเนียม ผู้ประกอบการที่ดีไม่จำเป็นต้องบ่งบอกถึงความสามารถของบุคคลคนเดียวกันในการจัดการองค์กรอย่างมีประสิทธิผลเมื่อองค์กรมีขนาดใหญ่ขึ้น ผู้ประกอบการบางรายอาจไม่มีความสามารถหรือความโน้มเอียงในการดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพ ฟังก์ชั่นการจัดการเช่นการวางแผน การจัด การจูงใจ และการควบคุม... ดังนั้นจึงไม่แปลกที่ผู้ประกอบการที่มีความโดดเด่นจะกลายเป็นผู้จัดการที่ไม่มีประสิทธิผลเป็นพิเศษ องค์กรที่ผู้ประกอบการสร้างขึ้นอาจล่มสลายด้วยซ้ำ การวิจัย... บ่งชี้ว่าในทางปฏิบัติ กิจการธุรกิจใหม่ส่วนใหญ่ล้มเหลว และสาเหตุหลักของความล้มเหลวคือการบริหารจัดการที่ไม่ดี ไม่ใช่แนวคิดที่ไม่ดี ถ้าองค์กรโชคดีจะได้ผู้นำที่ดีมาเป็นหางเสือก่อนจะล่มสลาย...

องค์กรที่ดำเนินงานในสภาพแวดล้อมที่ผันผวนไม่สามารถรอการเปลี่ยนแปลงแล้วตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงได้ ผู้นำต้องคิดและกระทำเหมือนผู้ประกอบการ ผู้จัดการผู้ประกอบการแสวงหาโอกาสอย่างแข็งขันและรับความเสี่ยงโดยเจตนาเพื่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงและปรับปรุง การเป็นผู้ประกอบการเป็นสิ่งจำเป็นในทุกระดับหากองค์กรโดยรวมต้องดำเนินการในฐานะผู้ประกอบการ

การดำเนินธุรกิจหลักที่เกี่ยวข้องกับความเสี่ยงที่สำคัญต่อองค์กรจำเป็นต้องมีการตัดสินใจ ระดับสูงสุดการจัดการ. แต่การตัดสินใจเหล่านี้มักขึ้นอยู่กับข้อมูลและความคิดที่แสดงโดยผู้จัดการระดับกลาง หากผู้จัดการระดับกลางไม่สามารถหรือไม่เต็มใจที่จะเสี่ยงกับแนวคิดใหม่ ๆ ความสามารถในการเป็นผู้ประกอบการขององค์กรก็จะถูกจำกัดอย่างมาก ผู้จัดการทุกระดับ แม้แต่ผู้จัดการระดับจูเนียร์ ก็ต้องมองหาโอกาสในการปรับปรุงประสิทธิภาพและเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กรของตน ปรมาจารย์ที่พัฒนาและนำไปใช้มากขึ้น วิธีการที่มีประสิทธิภาพการดำเนินการเฉพาะเจาะจงถือเป็นผู้ประกอบการรายเดียวกับหัวหน้าองค์กรที่ตัดสินใจลงทุน 10 ล้านดอลลาร์ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่

การเป็นผู้ประกอบการไม่ใช่เรื่องง่าย ไม่ว่าจะเป็นธุรกิจของคุณเองหรือทำงานในบริษัทที่จัดตั้งขึ้น ทั้งองค์กรและสังคมมีแนวโน้มที่จะต่อต้านการเปลี่ยนแปลงไม่ว่าจะมีประโยชน์เพียงใดก็ตาม

(เอ็ม. เมสคอน, เอ็ม. อัลเบิร์ต, เอฟ. เคดูริ)

ใช้ข้อความอธิบายความแตกต่างระหว่างผู้จัดการและผู้ประกอบการ หน้าที่ใดของผู้จัดการที่ระบุไว้ในข้อความ? ผู้เขียนเรียกใครว่าเป็นผู้จัดการที่กล้าได้กล้าเสีย? จากความรู้ทางสังคมศาสตร์ อธิบายความหมายของแนวคิด “การเป็นผู้ประกอบการ”

คำอธิบาย.

คำตอบที่ถูกต้องจะต้องมีองค์ประกอบดังต่อไปนี้:

1) ความแตกต่าง:

ผู้ประกอบการจัดระเบียบองค์กรโดยเสี่ยงกับเงินทุนของตนเองและที่ยืมมาและผู้จัดการเป็นผู้จัดการที่ได้รับการว่าจ้าง

2) ฟังก์ชั่นผู้จัดการ:

การวางแผน การจัดองค์กร แรงจูงใจ และการควบคุม

3) ลักษณะของผู้จัดการที่กล้าได้กล้าเสีย:

เขาแสวงหาโอกาสอย่างกระตือรือร้นและรับความเสี่ยงโดยเจตนาเพื่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงและปรับปรุง

4) ให้คำอธิบายแนวคิดเช่น:

การเป็นผู้ประกอบการเป็นกิจกรรมที่มุ่งเป้าไปที่ การได้รับอย่างเป็นระบบกำไรจากการใช้ทรัพย์สิน การขายสินค้า การทำงานหรือการให้บริการซึ่งดำเนินการโดยบุคคลที่ขึ้นทะเบียนในลักษณะที่กฎหมายกำหนดโดยอิสระต้องรับความเสี่ยงเอง

องค์ประกอบของคำตอบสามารถให้ไว้ในสูตรอื่นที่คล้ายคลึงกันในความหมาย

การใช้ความรู้และข้อเท็จจริงทางสังคมศาสตร์ ชีวิตสาธารณะตั้งชื่อและแสดงตัวอย่างด้วยสองวิธีในการเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กร

คำอธิบาย.

คำตอบที่ถูกต้องควรระบุวิธีเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กรและยกตัวอย่างที่เกี่ยวข้อง เช่น

1) การแนะนำอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่ (เช่น การปรับปรุงอุปกรณ์ให้ทันสมัยที่ การผลิตเสื้อผ้าทำให้สามารถตัดได้ประหยัดมากขึ้นและได้เร็วยิ่งขึ้น สินค้าสำเร็จรูปเช่น ผลผลิตเพิ่มขึ้น);

2) การเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขค่าตอบแทนของคนงาน (เช่น บริษัท ประกันภัยนอกเหนือจากเงินเดือนพนักงานแล้ว เธอยังได้แนะนำส่วนโบนัส - เปอร์เซ็นต์ของธุรกรรมที่สรุปแล้วเพื่อเพิ่มความสนใจของพนักงานในผลงานของพวกเขา)

อาจมีการกล่าวถึงวิธีการอื่นๆ และตัวอย่างอื่นๆ ที่ให้ไว้

ในความทันสมัย สถาบันการศึกษาแนวคิดของ "ผู้ประกอบการ" ให้คำจำกัดความต่อไปนี้: องค์กรทางเศรษฐกิจที่จัดกิจกรรมเพื่อการผลิตผลิตภัณฑ์หรือการให้บริการ ในการดำเนินการนี้ เขาใช้เงินทุนของตนเองหรือที่ยืมมา เป้าหมายหลักของบุคคลดังกล่าวคือการทำกำไร

ผู้ประกอบการมีลักษณะดังต่อไปนี้:
- เขามีส่วนร่วมในการบริหารกิจการและการจัดตั้งทุนเริ่มต้น
- ผู้ประกอบการขอสงวนสิทธิ์ในการใช้และแจกจ่ายผลกำไรที่ได้รับและยังยอมรับ โซลูชั่นต่างๆตัวอย่างเช่น เลือกกลยุทธ์การพัฒนาที่เหมาะสมที่สุด
- ผู้ประกอบการมีความรับผิดชอบทางการเงินสำหรับผลลัพธ์ของกิจกรรมและผลงานขององค์กร

คุณลักษณะเหล่านี้เป็นเรื่องปกติสำหรับขอบเขตของผู้ประกอบการสาธารณะ ผู้ประกอบการเอกชนมีลักษณะเฉพาะของตัวเอง

ผู้ประกอบการรายบุคคล

แนวคิด " จ้างตัวเอง” ล้าสมัย ปัจจุบันใช้แนวคิด “ผู้ประกอบการรายบุคคล” แล้ว มันได้รับคำจำกัดความดังต่อไปนี้: รายบุคคลดำเนินกิจกรรมบางอย่างโดยไม่ได้รับการศึกษา นิติบุคคล. ผู้ประกอบการแต่ละรายผ่าน การลงทะเบียนของรัฐตามที่กฎหมายกำหนด ผู้ใหญ่และพลเมืองที่มีความสามารถทุกคนสามารถดำเนินกิจกรรมด้านผู้ประกอบการได้ ในกรณีพิเศษ ตรงนี้ให้แก่ผู้เยาว์ พนักงานเทศบาลและรัฐวิสาหกิจไม่สามารถเป็นผู้ประกอบการรายบุคคลได้

ใครเป็นผู้ประกอบการ

บุคคลใดก็ตามที่หมั้นหมาย เจ้าของธุรกิจหรือธุรกิจเพื่อหากำไรคือผู้ประกอบกิจการ เขาไม่จำเป็นต้องได้รับการจดทะเบียนของรัฐ การดำเนินกิจกรรมของผู้ประกอบการเป็นเหตุผลเพียงพอที่จะเรียกบุคคลว่าเป็นผู้ประกอบการ เขาสามารถเรียนได้ เจ้าของธุรกิจ(ธุรกิจ) หรือช่วยเหลือผู้ประกอบการรายอื่นในการจัดตั้งธุรกิจของตน

กิจกรรมทางธุรกิจใด ๆ อยู่ภายใต้การควบคุมของกฎหมาย หากบุคคลมีส่วนร่วมในกิจกรรมดังกล่าว แต่ไม่มีสิทธิที่จะทำเช่นนั้นตามกฎหมายปัจจุบัน เขาอาจถูกดำเนินคดี

สิทธิในการเป็นผู้ประกอบการได้รับการคุ้มครองโดยรัฐธรรมนูญแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย เกือบทุกคนมีอิสระในการกำจัดเงินทุนและทรัพย์สินของตนได้อย่างอิสระ ตลอดจนดำเนินกิจกรรมทางเศรษฐกิจใดๆ ก็ตาม ดังนั้นพลเมืองใด ๆ ที่มีส่วนร่วมในการขายสินค้าหรือกิจกรรมผู้ประกอบการอื่น ๆ เป็นระยะ ๆ จึงสามารถเรียกได้ว่าเป็นผู้ประกอบการ

กรณีตัวอย่างคือพ่อค้าในรัสเซียก่อนการปฏิวัติ ตามกฎหมายการค้าที่มีอยู่ในขณะนั้นเรียกว่าผู้ประกอบการ ผู้ค้าคือบุคคลที่ทำธุรกรรมการค้าในนามของตนเอง

แนวคิดเรื่อง “ผู้ประกอบการ” ไม่มีอยู่ในทุกประเทศ กฎหมายของบางรัฐกำหนดให้มีการใช้สถานะเช่น "ผู้ค้า" นี่คือบุคคลที่ทำธุรกรรมหรือกิจกรรมทางธุรกิจอื่น ๆ ในนามของตนเอง ความแตกต่างระหว่างผู้ประกอบการและนักธุรกิจนั้นมีอยู่ในชื่อเท่านั้น สาระสำคัญของแนวคิดทั้งสองก็เหมือนกัน

เราสามารถให้คำจำกัดความที่ไม่เป็นทางการของแนวคิด "ผู้ประกอบการ" ได้อีกคำหนึ่ง นั่นคือ บุคคลที่มีความมุ่งมั่นตั้งใจและเป็นอิสระ ความคิดดั้งเดิมและ "สำรอง" ของความกระตือรือร้นมหาศาล แม้ว่าคุณจะขายผลไม้ คุณก็สามารถเรียกได้ว่าเป็นผู้ประกอบการ

ผู้คนโดยเฉพาะผู้รักอิสระไม่เคยสนใจที่จะทำงานเป็นลูกจ้างเลย พลเมืองดังกล่าวจะไม่นั่งทำงานสายในสำนักงานหรือทำงานสองกะในโรงงาน เป็นไปได้มากว่าพวกเขาจะเริ่มต้นธุรกิจของตนเองและกลายเป็นผู้ประกอบการ

แต่ใครคือผู้ประกอบการ? ประชาชนบางคนมักสับสนเกี่ยวกับแนวคิดนี้และไม่สามารถให้คำตอบที่ชัดเจนได้

แนวคิดของผู้ประกอบการ

ดังนั้นใน สังคมสมัยใหม่แนวคิดของ "ผู้ประกอบการ" มีคำจำกัดความดังต่อไปนี้ - วิชาที่มีส่วนร่วมในกิจกรรมของผู้ประกอบการ คำตอบแบบนี้สามารถได้ยินได้ในเก้าในสิบกรณี ในเวลาเดียวกันหลายคนไม่ได้คิดว่ากิจกรรมของผู้ประกอบการหมายถึงอะไรกันแน่

กิจกรรมผู้ประกอบการเป็นกิจกรรมทางเศรษฐกิจประเภทหนึ่งที่ดำเนินการด้วยความเสี่ยงของตนเองและมุ่งเป้าไปที่การรับผลประโยชน์จากการจำหน่ายผลิตภัณฑ์ การให้บริการ หรือการปฏิบัติงาน

กล่าวอีกนัยหนึ่ง การเป็นผู้ประกอบการหมายถึงการดำเนินกิจกรรมต่างๆ (การให้คำแนะนำเฉพาะทาง การปฏิบัติงานประเภทเฉพาะ การขายสินค้า) ในบางพื้นที่ (การเงิน การแพทย์ สังคมและวัฒนธรรม) และทั้งหมดนี้ทำเพื่อจุดประสงค์เดียวเท่านั้นนั่นคือการรับเงิน

จากข้อมูลข้างต้น เราสามารถให้คำตอบที่แม่นยำยิ่งขึ้นสำหรับคำถามที่ว่าใครคือผู้ประกอบการ นี่คือองค์กรที่มีส่วนร่วมในกิจกรรมทางเศรษฐกิจโดยรับความเสี่ยงเองเพื่อทำกำไรจากการขายสินค้า การให้บริการ หรือการปฏิบัติงาน

ใครคือผู้ประกอบการ?

หากคุณอ่านแนวคิดนี้โดยไม่ได้คิดถึงความหมาย คุณอาจคิดผิดว่าพลเมืองที่ดำเนินกิจกรรมใดๆ จะได้รับเงินจากการเป็นผู้ประกอบการ แต่นั่นไม่เป็นความจริง การนำไปปฏิบัติ กิจกรรมทางเศรษฐกิจ- นี่ไม่ใช่เหตุผลที่จะเรียกบุคคลว่าเป็นผู้ประกอบการ ในกรณีนี้คุณสามารถโทรหาลุง Petya จากประตูถัดไปได้ซึ่งในเวลาว่างจากการทำงานจะช่วยเพื่อนในการขนส่งสินค้า

สาระสำคัญของผู้ประกอบการคือ:

• จัดการวิสาหกิจหรือองค์กรจัดตั้งทุนเริ่มต้น
• ใช้กำไรที่ได้รับตามดุลยพินิจของคุณเองและตัดสินใจต่าง ๆ เพื่อเพิ่มหรือลงทุน
• รับผิดชอบอย่างเต็มที่ต่อการตัดสินใจในการดำเนินธุรกิจและเตรียมพร้อมสำหรับผลที่ตามมา

รายการข้างต้นแสดงเฉพาะสัญญาณหลักที่เป็นลักษณะของผู้ประกอบการเท่านั้น แต่ตัวอย่างเช่น ผู้ประกอบการเอกชนมีความแตกต่างที่น่าสนใจในตัวเอง

แนวคิดของการเป็นผู้ประกอบการเอกชน

แนวคิดดังกล่าวในฐานะ "ผู้ประกอบการเอกชน" ได้เลิกใช้ไปนานแล้ว วันนี้พวกเขาพูดว่า "ผู้ประกอบการรายบุคคล" - นิติบุคคลที่ต้องผ่านการจดทะเบียนของรัฐเพื่อดำเนินกิจกรรมบางอย่างโดยไม่ต้องจัดตั้งนิติบุคคลก่อน กล่าวคือ บุคคลที่มีสิทธิประกอบธุรกิจได้อย่างถูกกฎหมายแต่ไม่ได้จดทะเบียนนิติบุคคล

ได้รับสิทธิของผู้ประกอบการตามมาตรา. มาตรา 34 ของรัฐธรรมนูญแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย ผู้ใหญ่และพลเมืองที่มีความสามารถทุกคนของประเทศสามารถทำได้ เฉพาะในบางกรณีที่กฎหมายกำหนดเท่านั้น ผู้เยาว์มีสิทธิ์จดทะเบียนผู้ประกอบการรายบุคคล

เป็นที่น่าสังเกตว่าพนักงานเทศบาลหรือลูกจ้าง รัฐวิสาหกิจไม่สามารถลงทะเบียนเป็นผู้ประกอบการรายบุคคลได้ แม้ว่าในสังคมสมัยใหม่ สิ่งนี้จะดูเป็นทางการมากกว่ากฎเกณฑ์ก็ตาม

ไอพีคือใคร?

หลายคนที่ได้อ่านว่าใครเป็นผู้ประกอบการจะตอบทันทีว่าบุคคลดังกล่าวมีส่วนร่วมในการเป็นผู้ประกอบการ นี่เป็นเรื่องจริง แต่จำเป็นต้องเสริมประโยคด้วยข้อเท็จจริงที่ว่าบุคคลนั้นประกอบธุรกิจภายใต้กรอบของกฎหมายและข้อบังคับ ประมวลกฎหมายแพ่ง RF การละเมิดซึ่งถือเป็นความผิดทางอาญาหรือทางปกครอง

นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องเข้าใจด้วยว่าผู้ประกอบการแต่ละรายไม่ใช่อาชีพหรือตำแหน่ง แต่เป็นสถานะทางกฎหมายพิเศษ ดังนั้นจึงไม่น่าเป็นไปได้ที่จะมีภาระผูกพันที่ชัดเจนในเรื่องนี้ในการดำเนินการทางกฎหมาย แต่ยังคงมีแนวคิดที่ไม่ได้พูดออกไปเกี่ยวกับสิ่งที่บุคคลดังกล่าวทำ

กิจกรรมของผู้ประกอบการ

กิจกรรมหลักของผู้ประกอบการมีดังนี้:

• การลงทะเบียน สถานะทางกฎหมายและได้รับอนุญาติให้ ประเภทเฉพาะกิจกรรม;
• ดูแลรักษาภาษี การบัญชี และอื่นๆ งบการเงิน, การชำระภาษีตรงเวลา;
• การจัดหาสินค้า บริการ หรือการปฏิบัติงานตามข้อตกลงที่ทำไว้กับซัพพลายเออร์ นักลงทุน ลูกค้า ฯลฯ
• สร้างความมั่นใจในสภาพการทำงานที่สะดวกสบายและปลอดภัยสำหรับ พนักงาน(ถ้ามี);
• จ่าย ค่าจ้างพนักงาน (ถ้ามี)

กล่าวอีกนัยหนึ่งผู้ประกอบการมีหน้าที่ติดตามการดำเนินงานบางอย่างที่จำเป็นเพื่อให้ได้ผลกำไรเพิ่มเติม วิธีบรรลุเป้าหมายนี้โดยอิสระหรือด้วยความช่วยเหลือจากลูกจ้าง ขึ้นอยู่กับการตัดสินใจขององค์กรธุรกิจเอง

จะเป็นผู้ประกอบการได้อย่างไร?

เมื่อรู้ว่าใครคือผู้ประกอบการและทำอะไร หลายคนก็ต้องการได้รับสถานะเป็นผู้ประกอบการรายบุคคลเช่นกัน ท้ายที่สุดแล้วในฐานะผู้ประกอบการคุณไม่สามารถเชื่อฟังใครและทำงานเพื่อตัวคุณเองได้ แต่ในขณะเดียวกันบางคนก็ไม่สงสัยด้วยซ้ำว่าสิ่งที่จำเป็นสำหรับสิ่งนี้

และเพื่อที่จะเป็นผู้ประกอบการรายบุคคล คุณจะต้อง:

• เลือกพื้นที่ที่เหมาะสมสำหรับกิจกรรม
• เลือกระบบภาษีหนึ่งระบบจากสองระบบที่มีอยู่ (ทั่วไปหรือประยุกต์)
• เตรียมเอกสารสำหรับการจดทะเบียนของรัฐ
• ชำระค่าธรรมเนียมบังคับและรับใบเสร็จการชำระเงิน
• ไปที่แผนก บริการด้านภาษีณ สถานที่พำนักของคุณและยื่นเอกสารที่เตรียมไว้พร้อมกับเช็ค
• ได้รับใบรับรองการลงทะเบียน

คุณสามารถทำทุกอย่างที่กล่าวมาข้างต้นได้ด้วยตนเองหรือด้วยความช่วยเหลือจากทนายความ ตัวอย่างเช่น ผู้มาใหม่จำนวนมากชอบหันไปหาผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ซึ่งจะจัดการเรื่องพิธีการต่างๆ แทนที่จะทำคนเดียว วิธีนี้มีราคาแพงกว่ามาก แต่มีประสิทธิภาพและเร็วกว่ามาก

ฉันเดินทางไปทั่วโลกเพื่อบรรยายเรื่อง "สตาร์ทอัพแบบลีน" และฉันรู้สึกประหลาดใจเสมอที่ในกลุ่มผู้ชม มีคนที่ดูเหมือนว่าไม่ควรอยู่ที่นั่น นอกจากผู้ประกอบการ "ธรรมดา" และผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพแล้ว ฉันยังเห็นผู้จัดการระดับสูงของบริษัทขนาดใหญ่ที่ได้รับมอบหมายให้สร้างองค์กรหรือผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมใหม่อีกด้วย พวกเขาเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการเมืององค์กรอย่างแท้จริง พวกเขารู้วิธีสร้างหน่วยอิสระที่รับผิดชอบอย่างเต็มที่ต่อผลกำไรและขาดทุน พวกเขาสามารถปกป้องทีมทดลองของตนจากการรบกวนจากองค์กรได้ แต่สิ่งที่ทำให้ฉันประหลาดใจที่สุดคือคนเหล่านี้มีนิมิต เช่นเดียวกับผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพที่ฉันร่วมงานด้วยตลอดหลายปีที่ผ่านมา พวกเขามีวิสัยทัศน์สำหรับอนาคตของอุตสาหกรรมของตน และยินดีที่จะรับความเสี่ยงครั้งใหญ่ในการค้นหาแนวทางแก้ไขที่เป็นนวัตกรรมใหม่เพื่อแก้ไขปัญหาที่บริษัทของพวกเขาเผชิญอยู่

เช่น มาร์คเป็นผู้จัดการ บริษัทขนาดใหญ่ที่มาฟังการบรรยายของฉันครั้งหนึ่ง เขาเป็นผู้นำแผนกที่สร้างขึ้นใหม่ซึ่งมีภารกิจในการนำบริษัทเข้าสู่ศตวรรษที่ 21 ด้วยการสร้างชุดผลิตภัณฑ์ใหม่ที่จะใช้ประโยชน์จากอินเทอร์เน็ตอย่างเต็มที่ หลังจากการบรรยาย เขาก็มาหาฉัน และฉันก็เริ่มให้คำแนะนำตามปกติเกี่ยวกับวิธีสร้างทีมเพื่อพัฒนานวัตกรรมในบริษัทขนาดใหญ่ แต่เขาขัดจังหวะฉัน: "ใช่ ฉันอ่าน The Innovator's Dilemma" ฉันทำทั้งหมดนี้แล้ว”

เขาทำงานให้กับบริษัทมาหลายปีและเป็นผู้จัดการที่ประสบความสำเร็จ ดังนั้นการเมืองภายในจึงไม่เป็นปัญหาสำหรับเขา เมื่อนานมาแล้วเขาเรียนรู้ที่จะเคลื่อนตัวในน่านน้ำ นำทางกระบวนการต่างๆ และบรรลุเป้าหมาย

แล้วฉันก็พยายามให้คำแนะนำบางอย่างแก่เขาเกี่ยวกับอนาคตเกี่ยวกับ เทคโนโลยีใหม่ล่าสุดการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรม เขาขัดจังหวะฉันอีกครั้ง:“ ใช่ใช่ ฉันรู้ทุกอย่างเกี่ยวกับอินเทอร์เน็ต และฉันมีวิสัยทัศน์ว่าบริษัทของเราควรใช้อินเทอร์เน็ตอย่างไร ไม่อย่างนั้นเธอจะต้องตาย”

มาร์คมีทุกอย่างแล้ว เงื่อนไขที่จำเป็นการเป็นผู้ประกอบการ: โครงสร้างทีมที่เหมาะสม พนักงานที่ดี วิสัยทัศน์สำหรับอนาคต และความเต็มใจที่จะเสี่ยง ในที่สุดฉันก็ตัดสินใจถามว่าทำไมเขาถึงมาขอคำแนะนำจากฉัน และเขาตอบว่า:“ ดูเหมือนว่าเรามีส่วนผสมที่จำเป็นทั้งหมดแล้ว: เศษไม้, ฟืน, กระดาษ, ไม้ขีดไฟ บางครั้งก็ถึงกับเกิดประกายไฟ แต่ไฟไม่ติด!” ความจริงก็คือทฤษฎีการจัดการที่มาร์คศึกษามองว่านวัตกรรมเป็นเหมือน "กล่องดำ" พวกเขามีความสนใจในโครงสร้างที่บริษัทต้องสร้างขึ้นเพื่อจัดตั้งทีมภายในของสตาร์ทอัพมากกว่า แต่มาร์กค้นพบว่าตัวเขาเองอยู่ใน "กล่องดำ" และไม่สามารถออกไปจากที่นั่นได้ มาร์กไม่รู้ว่ากระบวนการใดจะเปลี่ยนวัตถุดิบของนวัตกรรมให้กลายเป็นความก้าวหน้าที่จะทำให้บริษัทประสบความสำเร็จ เมื่อสร้างทีมแล้วควรทำอย่างไร? เธอควรใช้กระบวนการใด? เราควรมุ่งเน้นไปที่ผลลัพธ์ระดับกลางอะไร คำถามเหล่านี้คือคำตอบของวิธี Lean Startup

ฉันกำลังทำอะไรอยู่? Mark เป็นผู้ประกอบการมากพอๆ กับผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพใน Silicon Valley ที่ทำงานจากโรงรถของเขา เขาเองก็ต้องการหลักการสตาร์ทอัพแบบลีน เช่นเดียวกับที่ผมเรียกว่าผู้ประกอบการแบบคลาสสิก คนอย่างมาร์คที่ทำงานในองค์กรขนาดใหญ่บางครั้งถูกเรียกว่า “intrapreneurs” เพราะการสร้างสตาร์ทอัพภายในองค์กรต้องมีเงื่อนไขพิเศษ ฉันใช้หลักการ Lean Startup ในบริษัทและอุตสาหกรรมต่างๆ มากมาย และพบว่า "ผู้ประกอบการภายใน" มีความเหมือนกันกับชุมชนผู้ประกอบการส่วนที่เหลือมากกว่าที่เชื่อกันโดยทั่วไป ดังนั้นฉันจึงใช้คำว่า "ผู้ประกอบการ" เพื่อหมายถึง "ระบบนิเวศ" ทั้งหมดของสตาร์ทอัพ โดยไม่คำนึงถึงขนาดของบริษัท ภาคส่วน หรือขั้นตอนของการพัฒนา

หนังสือเล่มนี้เหมาะสำหรับผู้ประกอบการทุกประเภทตั้งแต่คนรุ่นใหม่ที่มีงบน้อย ทรัพยากรทางการเงินแต่มีไอเดียดีๆ มากมาย ขึ้นอยู่กับทหารผ่านศึกผู้ช่ำชองที่ทำงานด้วย บริษัทขนาดใหญ่, - เช่น Mark เช่นเดียวกับผู้นำของพวกเขา