ธุรกิจของฉันคือแฟรนไชส์ การให้คะแนน เรื่องราวความสำเร็จ ไอเดีย การทำงานและการศึกษา
ค้นหาไซต์

ใครเป็นผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิค? ผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิควิชาชีพ

หนึ่งในความเชี่ยวชาญพิเศษหลักของ บริษัท ใด ๆ ที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการผลิตโดยตรงนั้นได้รับมอบหมายให้เป็นวิชาชีพ - ผู้อำนวยการด้านเทคนิคพนักงานที่ดำรงตำแหน่งนี้คือผู้จัดการโดยตรงของกระบวนการผลิต นั่นคือเหตุผลที่มอบหมายข้อกำหนดและความรับผิดชอบมากมายให้กับเขา

ใครเป็นผู้อำนวยการด้านเทคนิค

ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายเทคนิค (CTO) เป็นหัวหน้าของบริษัทที่รับผิดชอบปัญหาทางเทคนิคในการผลิต รายละเอียดงานของผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิคขึ้นอยู่กับประเภทของกิจกรรมของบริษัทตลอดจนขนาดขององค์กรด้วย ตัวอย่างเช่น ในบริษัทขนาดใหญ่ เขาอาจรับผิดชอบแผนกใดแผนกหนึ่งเท่านั้น ในขณะที่ในบริษัทขนาดเล็ก เขาจะรับผิดชอบส่วนทางเทคนิคทั้งหมดของกระบวนการ

เฉพาะผู้อำนวยการทั่วไปขององค์กรซึ่งได้รับคำแนะนำจากกฎหมายเท่านั้นที่สามารถแนะนำตำแหน่งใหม่ได้ - ผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิค มีการสรุปสัญญาจ้างงานอย่างเป็นทางการกับผู้สมัครเข้ารับตำแหน่ง

ผู้อำนวยการด้านเทคนิค: 3 ความเชี่ยวชาญ

ผู้อำนวยการฝ่ายก่อสร้าง

ผู้อำนวยการด้านเทคนิคฝ่ายก่อสร้างควบคุมดูแลพนักงานในการใช้ระบบวิศวกรรม การบำรุงรักษาอุปกรณ์ที่ติดตั้ง ควบคุมกระบวนการดำเนินโครงการก่อสร้าง ได้แก่ เป็นผู้จัดการโครงการ. นอกจากนี้ตามกฎแล้วผู้อำนวยการด้านเทคนิคร่วมกับผู้อำนวยการทั่วไปขององค์กรจะดำเนินการเจรจากับทั้งลูกค้าโครงการและนักลงทุน

ผู้อำนวยการฝ่ายไอที

ผู้อำนวยการด้านเทคนิคของสาขานี้มีหน้าที่รับผิดชอบในการพัฒนาซอฟต์แวร์ โครงการ แพลตฟอร์ม และแอปพลิเคชันต่างๆ นั่นคือเขาจัดการทุกขั้นตอนของการสร้างผลิตภัณฑ์และประสานงานการทำงานของผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีผู้ใต้บังคับบัญชา นอกจากนี้ ผู้อำนวยการด้านเทคนิคจะต้องรักษาการออกแบบและเอกสารทางเทคนิคที่เหมาะสม และเจรจากับลูกค้าเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ไอที

ผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิคการผลิต

ส่วนใหญ่เขามักถูกเรียกว่าผู้อำนวยการฝ่ายผลิต หน้าที่รับผิดชอบของเขาคือการปรับปรุงและรับรองเสถียรภาพของกระบวนการผลิต นอกจากนี้เขายังรับผิดชอบในการพัฒนาด้านเทคนิคของบริษัท ดำเนินการเจรจากับซัพพลายเออร์ รักษามาตรการด้านความปลอดภัยในการผลิต และติดตามกำหนดเวลาในการซ่อมแซมอุปกรณ์

ผู้อำนวยการด้านเทคนิคจำเป็นในบริษัทจำนวนมากที่ดำเนินงานในด้านการก่อสร้าง ไอทีและโทรคมนาคม และการผลิต ตำแหน่งนี้มักมีอยู่ในองค์กรที่มีการนำระบบทางเทคนิคที่ซับซ้อนไปใช้หรือมีการจัดกระบวนการผลิตที่ซับซ้อน

  • ผู้อำนวยการฝ่ายผลิต: ข้อกำหนดที่สำคัญสำหรับตำแหน่งหลักในกระบวนการผลิต

ผู้อำนวยการด้านเทคนิคมีหน้าที่รับผิดชอบอะไรบ้าง?

  1. จัดทำแผนการพัฒนาระยะยาวและระยะสั้นของบริษัท
  2. การควบคุมและการประมวลผลข้อมูลจากบริการด้านเทคนิคทั้งหมดของบริษัท ตลอดจนการกระทบยอดการทำงานของแผนกต่างๆ กับแผนการพัฒนาในทันทีขององค์กร
  3. สร้างความมั่นใจในการประสานงานอย่างต่อเนื่องในการสร้างโครงการฟื้นฟูและการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกใหม่หรือที่มีอยู่
  4. ตรวจสอบให้แน่ใจว่างานทดสอบการใช้งานอุปกรณ์ใหม่อย่างต่อเนื่องตลอดจนการสนับสนุนทางเทคนิคสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ขาย
  5. ดำเนินงานซ่อมแซมทางเทคนิคและจัดบริการสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ขาย
  6. การแนะนำสิทธิบัตรสำหรับการผลิตตลอดจนการพัฒนาเทคโนโลยีใหม่ ๆ ที่จะรับประกันการพัฒนาพื้นที่ใหม่ที่มีแนวโน้ม
  7. ถ่ายโอนข้อมูลระหว่างนักออกแบบและผู้ดำเนินการตามแนวคิดทางเทคนิคโดยตรง
  8. การตรวจสอบการทำงานของบริการด้านเทคนิคหรือแผนกอย่างต่อเนื่อง

ผู้ปฏิบัติเล่า

อเล็กซานเดอร์ โซโลนิตสกี้รองผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาเทคนิค OJSC TV-Center

การแต่งตั้งของฉันให้ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการด้านเทคนิคเกิดขึ้นในปี 1998 ที่ Moscow Independent Broadcasting Corporation หรือที่รู้จักกันดีในชื่อ TV-6 ลักษณะงานของผู้อำนวยการด้านเทคนิคในขณะนั้นรวมถึงการบำรุงรักษาทางเทคนิคอย่างต่อเนื่องของแผนกที่รับผิดชอบในการผลิตรายการโทรทัศน์และวิทยุโดยตรง

หากคุณยังไม่เข้าใจ ตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิคจะรวมทุกอย่างไว้ครบถ้วน สิ่งเดียวที่ไม่อยู่ภายใต้ความรับผิดชอบของฝ่ายเทคนิคคือส่วนที่สร้างสรรค์ทั้งหมดของโทรทัศน์และวิทยุกระจายเสียง แต่ฝ่ายบริการของผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิคจะดูแลเรื่องอื่นๆ ทั้งหมด และบางครั้งสิ่งนี้ก็เป็นสิ่งที่สำคัญที่สุด เนื่องจากเป็นแผนกเทคนิคที่รับผิดชอบในการถ่ายทำ ตัดต่อ ทำสำเนา และออกอากาศต่อของเนื้อหาที่ถ่ายทำแล้ว ตลอดจนการเก็บถาวร

เหนือสิ่งอื่นใดหน้าที่ของผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิครวมถึงการทำงานที่ถูกต้องของเครือข่ายคอมพิวเตอร์และซอฟต์แวร์ที่ติดตั้งอยู่ นอกจากนี้ฝ่ายเทคนิคยังรับผิดชอบในการแจ้งและฝึกอบรมพนักงานเกี่ยวกับการใช้โปรแกรมบางโปรแกรม และการว่าจ้างอุปกรณ์ใหม่พร้อมการสนับสนุนในภายหลัง

เหนือสิ่งอื่นใด ฝ่ายบริการผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิคมีหน้าที่รับผิดชอบอุปกรณ์ทางเทคนิคของสิ่งอำนวยความสะดวกและอาคารที่ได้รับมอบหมายใหม่ทั้งหมด นั่นคือเหตุผลที่ผู้อำนวยการถูกบังคับให้ติดตามการทำงานของผู้รับเหมาในทุกขั้นตอนของการก่อสร้าง

ลักษณะงานของผู้อำนวยการด้านเทคนิครวมถึงการจัดหาอุปกรณ์ทางเทคนิค เนื่องจากผู้อำนวยการด้านเทคนิคสนใจในการลงทุนขั้นต่ำของบริษัท

ผู้อำนวยการด้านเทคนิคต้องมีคุณสมบัติบางอย่างเนื่องจากต้องรับผิดชอบต่อพนักงานและยังต้องรักษาการสื่อสารระหว่างแผนกต่างๆ นั่นคือเหตุผลว่าทำไมหน้าที่ของผู้อำนวยการด้านเทคนิคจึงเป็นหน้าที่ของผู้จัดการที่มีความสามารถ

ผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิคต้องตระหนักว่าทุกแผนกต้องทำงานในทิศทางเดียวกันเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ตามที่ต้องการ - เพื่อสร้างความพึงพอใจให้กับผู้ชมโทรทัศน์โดยเฉลี่ยกับงานของพวกเขา

ผู้อำนวยการด้านเทคนิคควรมีความรู้และทักษะอะไรบ้าง?

ฝ่ายบริการของผู้อำนวยการด้านเทคนิคจะต้องมีความเข้าใจเป็นอย่างดีเกี่ยวกับแนวโน้มทางเทคนิคใหม่ ๆ ในโลกสมัยใหม่ รวมทั้งสามารถเชื่อมโยงแนวโน้มเหล่านี้กับแผนระยะยาวของบริษัทได้ วิเคราะห์ข้อมูลที่ได้รับอย่างรวดเร็วและนำเสนอความคิดเห็นของคุณต่อผู้บังคับบัญชา

นอกจากนี้ ตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิคยังหมายถึงการบริหารจัดการกระบวนการทางเทคนิคทั้งหมดของบริษัทในรูปแบบและทิศทางเดียวเพื่อให้เป็นไปตามนโยบายของบริษัท เนื่องจากภาระงานและความรับผิดชอบที่หนักหน่วง ผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิคต้องตระหนักว่างานดังกล่าวต้องใช้ความทุ่มเทเต็มที่และทำงานตลอด 24 ชั่วโมง

  • การบำรุงรักษาอัตโนมัติ: อัลกอริธึมทีละขั้นตอน

ผู้อำนวยการด้านเทคนิคเป็นผู้นำแผนกใด?

ผู้อำนวยการทั่วไปจะยอมรับคำสั่งให้สร้างหรือยกเลิกแผนกเทคนิคเท่านั้น เนื่องจากแผนกนี้มีความเป็นอิสระและสามารถรายงานต่อเขาได้เท่านั้น ผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิคได้รับการแต่งตั้งเป็นหัวหน้าเจ้าหน้าที่ด้านเทคนิคของบริษัท เขาคือผู้เลือกบุคลากรสำหรับโครงสร้างของเขา การมอบหมายองค์ประกอบเชิงปริมาณควรมาจากผู้อำนวยการทั่วไป และจะขึ้นอยู่กับหน้าที่ทั่วไปของแผนกตลอดจนขนาดของบริษัท

ผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิคกระจายความรับผิดชอบให้กับพนักงานบริการทุกคนตามการทำงานของบริษัทโดยรวม

หน้าที่ของฝ่ายเทคนิคประกอบด้วย:

  1. การสนับสนุนด้านเทคนิคของบริษัท
  2. ควบคุมความถูกต้องของการตัดสินใจทางเทคนิคทั้งหมดของบริษัท
  3. จัดทำเอกสารทางเทคนิคและภาพวาด
  4. วิเคราะห์การใช้อุปกรณ์และระบุความจำเป็นในการใช้อุปกรณ์ใหม่
  5. การเตรียมเหตุผลทางเศรษฐกิจที่แข็งแกร่งสำหรับการซื้ออุปกรณ์ใหม่
  6. ติดตามการประมูลเพื่อซื้อเครื่องมือและอุปกรณ์ใหม่
  7. การว่าจ้างอุปกรณ์และเครื่องมือใหม่
  8. ควบคุมการขนส่งอุปกรณ์ใหม่
  9. ดูแลให้มีการจัดเก็บอุปกรณ์อย่างเหมาะสมตามมาตรฐานทางเทคนิคและความปลอดภัยจากอัคคีภัย
  10. การเก็บถาวรและการบัญชีเครื่องมือและอุปกรณ์
  11. การควบคุมแอปพลิเคชันที่เข้ามาและการแจกจ่ายอุปกรณ์ที่ได้รับในภายหลัง
  12. ติดตามงานทางเทคนิคทั้งหมดที่ดำเนินการในบริษัท รวมถึงผู้รับเหมาบุคคลที่สาม
  13. ให้การตรวจสอบเบื้องต้นและการติดตั้งอุปกรณ์ทางเทคนิคในภายหลัง
  14. ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการใช้เครื่องมือใหม่
  15. การได้รับใบอนุญาตในการติดตั้งอุปกรณ์ใหม่
  16. การคำนวณอุปกรณ์และเครื่องมือที่จำเป็นอย่างถูกต้อง
  17. การอนุมัติใบสมัครที่เข้ามาจากพนักงานบริษัท
  18. จัดทำแผนระยะยาวสำหรับงานซ่อมแซมและบูรณะ
  19. การระบุเครื่องมือและอุปกรณ์ที่อาจล้มเหลวในไม่ช้า
  20. ประสานงานแผนงานของแผนกในอนาคต
  21. จัดทำแผนระยะยาวสำหรับงานซ่อมแซม
  22. การควบคุมค่าไฟฟ้า
  23. จัดทำและจัดกิจกรรมอธิบายเพื่ออธิบายข้อควรระวังด้านความปลอดภัยตลอดจนการประหยัดพลังงาน
  24. คำอธิบายมาตรฐานการปฏิบัติงานสำหรับอุปกรณ์ทางเทคนิคที่ซับซ้อน
  25. จัดให้มีมาตรฐานและแนวปฏิบัติด้านความปลอดภัยทั่วทั้งบริษัท
  26. การเก็บรักษาบันทึกเอกสารทางเทคนิคทั้งหมด
  27. ติดตามข้อมูลที่ขาดหายไปซึ่งจำเป็นโดยพนักงานบริษัท
  28. ติดตามการดำเนินการตามแผนฝ่ายเทคนิคอย่างถูกต้อง
  29. ดำเนินการให้คำปรึกษาเกี่ยวกับคำขอการจัดการส่วนบุคคล
  30. มีส่วนร่วมในกิจกรรมของบริษัททั้งหมด
  31. จัดทำและติดตามสัญญาทางเทคนิคทั้งหมดเพิ่มเติม
  32. ควบคุมงานติดตั้งและงานก่อสร้างทั้งหมด

ฝ่ายบริการผู้อำนวยการด้านเทคนิคโต้ตอบกับใครบ้าง?

กับฝ่ายเทคนิคของบริษัทเกี่ยวกับ:

รายได้:

  • คำขอส่งออกสำหรับการซ่อมแซมและการใช้งานเครื่องมือและอุปกรณ์
  • ข้อมูลเกี่ยวกับคำแนะนำที่เสนอสำหรับการใช้อุปกรณ์
  • ชี้แจงสาเหตุของความผิดปกติของอุปกรณ์

ขาออก:

  • รายงานงานที่ทำและสาเหตุของความผิดปกติของอุปกรณ์
  • คำแนะนำในการปฏิบัติตามกฎและคำแนะนำสำหรับอุปกรณ์ใช้งาน
  • ข้อความเกี่ยวกับความจำเป็นในการเพิ่มข้อมูลเพิ่มเติมให้กับอุปกรณ์นี้หรืออุปกรณ์นั้น

2. กับกรมคุ้มครองแรงงานในประเด็น:

รายได้:

  • ข้อมูลเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงใบเรียกเก็บเงินที่เกี่ยวข้องกับบริการด้านเทคนิคขององค์กร
  • คำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวกับการทำงานปกติของอุปกรณ์และการปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านความปลอดภัยทั้งหมด

ขาออก:

  • ข้อมูลเกี่ยวกับการปฏิบัติตามกฎหมายว่าด้วยการคุ้มครองแรงงานในที่ทำงาน
  • คำแนะนำในการระบุวิธีการทำงานกับอุปกรณ์ที่อยู่ในขอบเขตของกฎหมายความปลอดภัยของสหพันธรัฐรัสเซีย

3.กับฝ่ายจัดองค์กรและค่าตอบแทนในประเด็นต่างๆ :

รายได้:

  • เอกสารคำแนะนำที่ร้องขอ
  • กำหนดการกะและการรับพนักงานที่ลงนาม

4. กับฝ่ายวางแผนเศรษฐกิจในประเด็นต่างๆ:

รายได้:

  • คำแนะนำที่มุ่งประหยัดเงิน
  • ข้อสรุปเกี่ยวกับความเป็นไปได้ในการบำรุงรักษาแผนกเทคนิค

ขาออก:

  • การประมาณการงานก่อสร้างและติดตั้ง
  • การประมาณการสำหรับงานสนับสนุน
  • ประมาณการสำหรับงานซ่อมแซมและปรับแต่ง

5. จากคำถามหลัก:

รายได้:

  • เอกสารสำหรับการกำจัดหรือตัดอุปกรณ์ที่ล้าสมัย
  • ข้อมูลเกี่ยวกับการเงินของแผนก

ขาออก:

  • รายการที่มีรายการอุปกรณ์และเครื่องมือที่ต้องกำจัด
  • รายการอุปกรณ์ที่ไม่จำเป็นและสามารถขายได้ตามความจำเป็น
  • ใบแจ้งหนี้สำหรับการชำระคืนเงินสำหรับการซื้ออุปกรณ์

หากผู้อำนวยการด้านเทคนิคไม่อยู่ในที่ทำงานไม่ว่าด้วยเหตุผลใดก็ตาม รองผู้อำนวยการด้านเทคนิคจะรับหน้าที่แทน

ข้อกำหนดสำหรับผู้สมัครตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิคมีอะไรบ้าง?

  1. การศึกษาด้านเทคนิคขั้นสูงในมหาวิทยาลัยของรัฐในประเทศ
  2. จำเป็นต้องมีการศึกษาระดับสูงเพิ่มเติมในด้านการจัดการหรือความเชี่ยวชาญด้านการจัดการ
  3. มีประสบการณ์การทำงานในบริษัทต่างประเทศและมีวุฒิการศึกษาเพิ่มเติมด้านการจัดการเป็นที่พึงปรารถนา
  4. มีประสบการณ์อย่างน้อย 5 ปีในตำแหน่งผู้บริหารในองค์กรเดียวที่มีพนักงานมากกว่า 300 คน
  5. ประสบการณ์ในตำแหน่งผู้บริหารระยะเวลาในการให้บริการ
  6. มีความรู้ภาษาต่างประเทศดีเยี่ยม โดยเฉพาะภาษาอังกฤษและภาษาเยอรมัน
  7. ความคล่องตัวเนื่องจากครึ่งหนึ่งของเวลาทำงานจะต้องใช้เวลาบนเครื่องบินเดินทางรอบรัสเซียและ CIS

จากข้อมูลล่าสุดจากการศึกษาของหัวหน้าแผนกเทคนิคพบว่าตอนนี้มีเพียงผู้ชายเท่านั้นที่พร้อมที่จะรับหน้าที่ผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิค และส่วนใหญ่เป็น 99% ตัวแทนทั้งหมดของอาชีพนี้มีการศึกษาระดับอุดมศึกษามากกว่าหนึ่งรายการ และอายุเฉลี่ยอยู่ระหว่าง 40 ถึง 45 ปี

ตัวเลขที่น่าสนใจเกี่ยวกับตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิค

  1. ผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิคเริ่มมองหาตำแหน่งงานว่างเมื่ออายุ 30 ปีขึ้นไป แต่ไม่ใช่ทุกองค์กรที่พร้อมจะจ้างคนรุ่นใหม่ที่ไม่มีประสบการณ์ชีวิตเพียงพอ ดังนั้นอายุเฉลี่ยของพนักงานที่เชี่ยวชาญด้านผู้อำนวยการด้านเทคนิคคือ 40 ถึง 45 ปี พวกเขาไม่ต้องการเห็นตัวแทนคนรุ่นเก่าในสาขานี้และอัตราส่วนตัวเลขก็น้อยมากเพียง 15% เท่านั้น
  2. มีเพียงผู้ชายเท่านั้นที่พร้อมรับหน้าที่ผู้อำนวยการด้านเทคนิค – 99%
  3. ผู้ตอบแบบสอบถามเพียงครึ่งเดียวกล่าวว่าพวกเขารู้ภาษาอังกฤษดีเพียงพอ - 60% ในขณะที่มีเพียง 10% เท่านั้นที่พูดภาษาต่างประเทศได้คล่อง
  4. ส่วนใหญ่สำเร็จการศึกษาระดับมหาวิทยาลัยและส่วนน้อยมีปริญญาสองใบ
  5. ตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิคหมายถึงการเป็นเจ้าของยานพาหนะ ดังนั้น จึงมีใบขับขี่ - 93% ของผู้ตอบแบบสอบถาม

อนุญาตให้คัดลอกเนื้อหาโดยไม่ได้รับอนุญาตหากมีลิงก์ dofollow ไปยังหน้านี้

ค่อนข้างยากที่จะกำหนดอย่างชัดเจนว่าผู้อำนวยการด้านเทคนิคทำอะไร อาชีพนี้เป็นที่ต้องการในหลากหลายสาขา (การผลิต การก่อสร้าง ไอที โทรทัศน์ ฯลฯ) ความรับผิดชอบของผู้เชี่ยวชาญในพื้นที่ใด ๆ ที่ระบุไว้รวมถึงการประสานงานการพัฒนาทางเทคนิคขององค์กร การตรวจสอบประสิทธิภาพของโซลูชันการออกแบบ การให้คำปรึกษาทีมงาน และการจัดการการทำงานของบุคลากร

ความเชี่ยวชาญของผู้อำนวยการด้านเทคนิค

ผู้อำนวยการฝ่ายก่อสร้าง

หน้าที่ของผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิคในอุตสาหกรรมการก่อสร้าง ได้แก่ การจัดการการทำงานของระบบวิศวกรรม การบำรุงรักษาอุปกรณ์ ตลอดจนติดตามการดำเนินโครงการก่อสร้าง และการเจรจากับลูกค้าและนักลงทุน (มักร่วมกับผู้อำนวยการทั่วไป)

ผู้อำนวยการฝ่ายไอที

ผู้จัดการดังกล่าวมีหน้าที่รับผิดชอบในการสร้างซอฟต์แวร์ โครงการไอที แอปพลิเคชัน แพลตฟอร์ม กล่าวอีกนัยหนึ่ง เขาจัดการทุกขั้นตอนของการพัฒนาผลิตภัณฑ์และประสานงานการดำเนินการของโปรแกรมเมอร์ นักออกแบบ ผู้ดูแลระบบ ผู้ทดสอบ นักเขียนด้านเทคนิค และผู้เชี่ยวชาญอื่นๆ หน้าที่หลักของผู้อำนวยการด้านเทคนิคยังรวมถึงการจัดการบำรุงรักษาเอกสารทางเทคนิคและการออกแบบและการสื่อสารกับลูกค้า

ผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิคการผลิต

ผู้เชี่ยวชาญดังกล่าวมักเรียกว่าผู้อำนวยการฝ่ายผลิต เขามีหน้าที่รับผิดชอบในการปรับปรุงและรักษาฟังก์ชันการทำงานของกระบวนการผลิตในองค์กรให้ทันสมัย ผู้อำนวยการยังคิดหาวิธีการพัฒนาทางเทคนิคของบริษัท เจรจากับซัพพลายเออร์ รับประกันความปลอดภัยในการทำงาน และการซ่อมแซมอุปกรณ์อย่างทันท่วงที

สถานที่ทำงาน

ตำแหน่งผู้อำนวยการด้านเทคนิคมีอยู่ในองค์กรส่วนใหญ่ที่เกี่ยวข้องกับการก่อสร้าง ไอที โทรคมนาคม และอุตสาหกรรม ตำแหน่งผู้อำนวยการมักจะอยู่ในบริษัทที่มีระบบทางเทคนิคที่ซับซ้อนหรือจำเป็นต้องจัดกระบวนการผลิต

ความรับผิดชอบของผู้อำนวยการด้านเทคนิค

อาชีพของผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิคเกี่ยวข้องกับการทำงานกับเทคโนโลยีในความหมายกว้างๆ - ในด้านการผลิต เทคโนโลยีสารสนเทศ หรือโทรคมนาคม งานต่อไปนี้ตกอยู่บนไหล่ของผู้เชี่ยวชาญ:

  • การจัดการโครงการ
  • การประสานงานกิจกรรมของทีม
  • ดำเนินการเจรจากับลูกค้า
  • การเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการผลิต
  • จัดทำเอกสารการออกแบบและทางเทคนิค

ความรับผิดชอบในงานที่เฉพาะเจาะจงมากขึ้นของผู้อำนวยการด้านเทคนิคขึ้นอยู่กับความเชี่ยวชาญและความต้องการส่วนบุคคลของบริษัท ตามกฎแล้วผู้เชี่ยวชาญไม่จำเป็นต้องแก้ไขปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการเงินและการส่งเสริมการขายผลิตภัณฑ์ - นี่เป็นความรับผิดชอบของผู้อำนวยการทั่วไปหรือผู้อำนวยการฝ่ายการค้า

ข้อกำหนดสำหรับผู้อำนวยการด้านเทคนิค

ส่วนใหญ่แล้วข้อกำหนดสำหรับผู้อำนวยการด้านเทคนิคประกอบด้วยประเด็นหลักดังต่อไปนี้:

  • การศึกษาเฉพาะทางระดับสูง
  • ทักษะความเป็นผู้นำและประสบการณ์การบริหารทรัพยากรบุคคล
  • ความสามารถในการรักษาการออกแบบและเอกสารทางเทคนิค
  • บ่อยครั้งที่ต้องมีประสบการณ์ในฐานะผู้อำนวยการด้านเทคนิค (โดยปกติจะอยู่ที่ 1 ปี)

นอกจากนี้ผู้อำนวยการด้านเทคนิคอาจจำเป็นต้องรู้ภาษาต่างประเทศ มีทักษะในการทำงานใน MS Project มีใบอนุญาตขับขี่รถยนต์ และรู้ข้อมูลเฉพาะของอุปกรณ์ทางเทคนิคของบริษัท ในบริษัทไอที - มีประสบการณ์ในการพัฒนาแอปพลิเคชันและแพลตฟอร์ม ความเชี่ยวชาญในภาษาการเขียนโปรแกรมหลายภาษา

ตัวอย่างเรซูเม่สำหรับผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิค

ในการเป็นผู้อำนวยการด้านเทคนิค ในด้านหนึ่ง คุณจะต้องมีความสามารถทางเทคนิค (มีการศึกษาเฉพาะทาง ประสบการณ์ในอุตสาหกรรม เข้าใจถึงความแตกต่างของกระบวนการทำงาน) ในทางกลับกัน จะต้องเป็นผู้นำ (สามารถ จัดการบุคคล เจรจา ค้นหาภาษากลางกับลูกค้าและนักลงทุน )

ตัวอย่างเช่น คุณสามารถเป็นผู้อำนวยการด้านเทคนิคในสาขาการก่อสร้างหรือการผลิตโดยทำงานเป็นวิศวกร ผู้จัดการโครงการ หรือหัวหน้าคนงาน (โฟร์แมน) ในสาขาไอที อาชีพมักจะเริ่มต้นจากการเป็นโปรแกรมเมอร์ พัฒนาไปสู่นักออกแบบหรือสถาปนิกซอฟต์แวร์ จากนั้นจึงก้าวไปสู่ระดับตำแหน่งผู้บริหารและผู้จัดการระดับสูง

ผู้สมัครที่เป็นกรรมการคือผู้ที่สามารถสร้างการติดต่อระหว่างผู้ผลิตและนักลงทุน และคำนวณนโยบายการลงทุนของบริษัทล่วงหน้าไปสองก้าว - นักปฏิบัติและนักวิเคราะห์ตามความคิด

เงินเดือนผู้อำนวยการด้านเทคนิค

“ ทางแยก” ของเงินเดือนของผู้อำนวยการด้านเทคนิคในการผลิต: 50-250,000 รูเบิลต่อเดือนในการก่อสร้างและการออกแบบ: 45-200,000 รูเบิลต่อเดือน อัตราการเปลี่ยนแปลงที่ยิ่งใหญ่ที่สุดพบได้ในภาคไอที: นักพัฒนายินดีจ่ายเงินให้ผู้เชี่ยวชาญโดยเฉลี่ย 60 ถึง 450,000 รูเบิลต่อเดือน (บริษัท ต่างประเทศเสนอเงินเดือนสูงสุด)

รายละเอียดงานของผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิคถูกสร้างขึ้นเพื่อควบคุมความสัมพันธ์ด้านแรงงาน เอกสารนี้จะอธิบายข้อกำหนดคุณสมบัติ ความรู้และทักษะที่จำเป็น ขั้นตอนการแต่งตั้งและการเลิกจ้าง การอยู่ใต้บังคับบัญชาของพนักงาน หน้าที่การทำงาน สิทธิและความรับผิดชอบ

ตัวอย่างลักษณะงานทั่วไปสำหรับผู้อำนวยการด้านเทคนิค

ฉัน. บทบัญญัติทั่วไป

1. ผู้อำนวยการด้านเทคนิคอยู่ในประเภท "ผู้จัดการ"

2. หลักเกณฑ์ในการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิคหรือให้ออกจากตำแหน่งคือคำสั่งของผู้อำนวยการทั่วไป

3. ผู้อำนวยการด้านเทคนิครายงานตรงต่อผู้อำนวยการทั่วไป

4. ในระหว่างที่ผู้อำนวยการด้านเทคนิคไม่อยู่ หน้าที่การงาน สิทธิ และความรับผิดชอบของเขาจะถูกโอนไปยังเจ้าหน้าที่คนอื่น ตามที่รายงานไว้ในคำสั่งของวิสาหกิจ

5. บุคคลที่มีการศึกษาระดับสูงและมีประสบการณ์ในตำแหน่งผู้นำในสาขาที่เกี่ยวข้องอย่างน้อยสามปีจะได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการด้านเทคนิค

6. ผู้อำนวยการด้านเทคนิคต้องรู้:

  • การดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎระเบียบที่ควบคุมกิจกรรมขององค์กร
  • โครงสร้างบริษัท ประวัติบริษัท และความเชี่ยวชาญ
  • โอกาสในการพัฒนาองค์กรและอุตสาหกรรมโดยรวม
  • ขั้นตอนการพัฒนาและการนำกลยุทธ์การพัฒนาด้านเทคนิคของบริษัทไปใช้
  • วิธีการและหลักการจัดการกิจกรรมขององค์กรในสภาวะตลาด
  • ขั้นตอนการลงนามและดำเนินธุรกิจและสัญญาทางการเงิน
  • บรรทัดฐานและกฎเกณฑ์การคุ้มครองแรงงาน

7. ผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิคได้รับคำแนะนำในกิจกรรมของเขาโดย:

  • กฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย
  • กฎบัตรของบริษัท
  • ข้อบังคับด้านแรงงานภายใน การดำเนินการด้านกฎระเบียบอื่น ๆ ขององค์กร
  • คำสั่งและคำสั่งจากฝ่ายบริหาร
  • รายละเอียดงานนี้

ครั้งที่สอง ความรับผิดชอบงานของผู้อำนวยการด้านเทคนิค

ผู้อำนวยการด้านเทคนิคปฏิบัติหน้าที่ดังต่อไปนี้:

1. มีส่วนช่วยสร้างระดับที่จำเป็นในการเตรียมทางเทคนิคของการผลิต การเติบโต การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต แรงงาน และการลดต้นทุน

2. รับรองการใช้ทรัพยากรอย่างระมัดระวัง

3. ควบคุมคุณภาพและความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ งานหรือบริการที่ผลิต ความน่าเชื่อถือ และการปฏิบัติตามมาตรฐานปัจจุบัน

4. บริหารจัดการการพัฒนามาตรการเพื่อทำให้องค์กรทันสมัย

5. ดำเนินการแนะนำเทคโนโลยีใหม่ ๆ ดำเนินกิจกรรมองค์กร เทคนิค การศึกษาวิจัยและพัฒนา

6. ดำเนินกิจกรรมเพื่อปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ ออกแบบและใช้งานอุปกรณ์อัตโนมัติ พัฒนามาตรฐานสำหรับความเข้มข้นของแรงงานในการดำเนินงาน และมาตรฐานสำหรับการใช้วัสดุสำหรับการผลิต

7. ดำเนินมาตรการเพื่อป้องกันและลดผลกระทบที่เป็นอันตรายของการผลิตต่อสิ่งแวดล้อม การใช้ทรัพยากรอย่างระมัดระวัง และการสร้างสภาพการทำงานที่ปลอดภัย

8. รับประกันการเตรียมการผลิตคุณภาพสูงตรงเวลา การดำเนินงาน การซ่อมแซม และปรับปรุงอุปกรณ์ให้ทันสมัย

9. ติดตามการปฏิบัติตามการออกแบบ เทคโนโลยี วินัยทางวิศวกรรม มาตรฐานการคุ้มครองแรงงาน กฎระเบียบด้านความปลอดภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และความปลอดภัยจากอัคคีภัย และข้อกำหนดของหน่วยงานกำกับดูแล

10. สรุปสัญญาสำหรับการพัฒนาเทคโนโลยีการผลิตใหม่ โครงการฟื้นฟู การปรับปรุงและการปรับปรุงอุปกรณ์ให้ทันสมัย ​​การใช้เครื่องจักรและระบบอัตโนมัติของการผลิต ควบคุมการพัฒนา ตรวจสอบ และดำเนินโครงการปรับปรุงทางเทคนิค และจัดทำแอปพลิเคชันสำหรับการซื้ออุปกรณ์

11. รับประกันการจัดเตรียมเอกสารทางเทคนิคที่เกี่ยวข้อง (แบบร่าง ข้อมูลจำเพาะ เงื่อนไขทางเทคนิค แผนที่เทคโนโลยี) ตรงเวลา

12. ประสานงานการทำงานเกี่ยวกับกิจกรรมด้านสิทธิบัตรและการประดิษฐ์ การกำหนดมาตรฐานและการรับรองผลิตภัณฑ์ การรับรองและการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองของงาน การจัดหาเครื่องมือควบคุมและการวัดผล

13. มีส่วนในการปกป้องลำดับความสำคัญของการแก้ปัญหาทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคที่นำไปใช้ การเตรียมข้อมูลสำหรับสิทธิบัตร และการได้รับสิทธิในทรัพย์สินทางปัญญา

14. ดำเนินกิจกรรมเพื่อปรับปรุงแนวทางการจัดองค์กรการผลิตแรงงานและการจัดการโดยอาศัยการแนะนำวิธีการทางเทคนิคใหม่

15. ก่อตั้งการวิจัยทางวิทยาศาสตร์ การทดสอบเทคโนโลยี งานในสาขาข้อมูลทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค การหาเหตุผลเข้าข้างตนเอง และการประดิษฐ์

16. จัดมาตรการปรับปรุงคุณสมบัติของคนงานและเจ้าหน้าที่วิศวกรรม ส่งเสริมการปรับปรุงการฝึกอบรมบุคลากรอย่างต่อเนื่อง

17. จัดการบริการด้านเทคนิคขององค์กร ติดตามผลของกิจกรรม สถานะของวินัยแรงงานในโครงสร้างรอง

สาม. สิทธิ

ผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิคมีสิทธิ์:

1. ออกคำสั่งและคำแนะนำแก่พนักงานขององค์กรในประเด็นที่อยู่ในขอบเขตความรับผิดชอบตามหน้าที่ของตน

  • การใช้มาตรการลงโทษทางวินัยต่อพนักงานบริษัทที่ฝ่าฝืนกฎความปลอดภัยและมาตรฐานอื่น ๆ
  • ปรับปรุงงานของคุณและองค์กรโดยรวม

3. รับข้อมูลเกี่ยวกับร่างการตัดสินใจของฝ่ายบริหารของบริษัทที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมต่างๆ

4. แจ้งฝ่ายบริหารขององค์กรเกี่ยวกับข้อบกพร่องทั้งหมดที่ระบุในกิจกรรมขององค์กรและพัฒนาข้อเสนอเพื่อกำจัดข้อบกพร่องเหล่านั้น

5. กำหนดให้ฝ่ายบริหารของบริษัทจัดเตรียมเงื่อนไขขององค์กรและด้านเทคนิคที่จำเป็นสำหรับการปฏิบัติหน้าที่อย่างเป็นทางการ

6. กำหนดให้หน่วยงานขององค์กรจัดหาวัสดุที่จำเป็นในการปฏิบัติหน้าที่

IV. ความรับผิดชอบ

ผู้อำนวยการด้านเทคนิคมีหน้าที่รับผิดชอบ:

2. ก่อให้เกิดความเสียหายอันเป็นสาระสำคัญ ความสูญเสียต่อวิสาหกิจ คู่ค้า พนักงาน และรัฐ

3. การละเมิดข้อกำหนดในการตัดสินใจ ข้อบังคับ และเอกสารกำกับดูแลอื่น ๆ ของบริษัท

4. การเปิดเผยข้อมูลที่เป็นความลับ ข้อมูลส่วนบุคคล ความลับทางการค้า

5. การปฏิบัติหน้าที่ราชการโดยไม่เหมาะสม

6. การกระทำที่ขัดต่อบรรทัดฐานและกฎเกณฑ์ที่กำหนดในบริษัท

7. ความผิดที่ได้กระทำในกิจกรรมของตน

8. ฝ่าฝืนกฎความปลอดภัย วินัยแรงงาน การป้องกันอัคคีภัย กฎเกณฑ์แรงงานภายใน

9. การดำเนินการที่ไม่ได้รับอนุญาตจากฝ่ายบริหาร

ตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิคหรือในบางโครงสร้างอาจเป็นหัวหน้าวิศวกร ถือเป็นตำแหน่งคลาสสิกและเป็นพื้นฐานสำหรับบริษัทผู้ผลิต สมาชิกของคณะกรรมการบริหารขององค์กร นอกจากนี้ ส่วนใหญ่เขามักจะเข้ามาแทนที่ผู้อำนวยการโรงงานในช่วงลาพักร้อน ลาป่วย ฯลฯ ในด้านโอกาสทางอาชีพ เขามีแนวโน้มที่จะได้รับการเลื่อนตำแหน่งให้ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการโรงงานมากขึ้น

การทำงานของวิชาชีพ

เป้าหมายหลักของการทำงานของผู้อำนวยการด้านเทคนิคคือการพัฒนาและดำเนินการตามกลยุทธ์สำหรับการพัฒนาด้านเทคนิคขององค์กรหนึ่งแห่งขึ้นไป ตามโครงสร้างตำแหน่งนี้รายงานต่อผู้อำนวยการโรงงานผลิตหรือผู้อำนวยการทั่วไปของบริษัท

ขอบเขตความรับผิดชอบ: หัวหน้าฝ่ายบริการช่างเครื่อง หัวหน้าฝ่ายบริการวิศวกรไฟฟ้า บริการเครื่องมือวัดและมาตรวิทยา กลุ่มวิศวกรออกแบบ และผู้จัดการโครงการ

วัตถุประสงค์หลักคือ:

  • จัดหาและตรวจสอบการทำงานของอุปกรณ์เทคโนโลยีตลอดจนระบบวิศวกรรมภายนอกและภายในขององค์กรการผลิต
  • ดำเนินการบำรุงรักษาเชิงป้องกันตามกำหนดเวลาของอุปกรณ์กระบวนการ
  • การประเมินและการดำเนินโครงการลงทุนในองค์กร (CAPEX และ OPEX)
  • การลดต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการซื้ออะไหล่ วัสดุ และทรัพยากรพลังงาน
  • การโต้ตอบกับองค์กรกำกับดูแลและกำกับดูแล
  • การซ่อมแซมและบำรุงรักษาอาคาร โครงสร้างขององค์กรการผลิต รวมถึงพื้นที่โดยรอบทั้งหมด เพื่อรักษาให้อยู่ในสภาพการทำงานและรับประกันการทำงานที่ปลอดภัย
  • รับรองการปฏิบัติตามเงื่อนไขการคุ้มครองแรงงานในสถานที่ทำงาน ความปลอดภัยทางอุตสาหกรรมของโรงงานผลิตที่เป็นอันตรายพร้อมเอกสารกำกับดูแล การปฏิบัติตามโดยบุคลากรของ SGI พร้อมคำแนะนำในการทำงาน คำแนะนำด้านสุขภาพและความปลอดภัย ข้อกำหนดด้านความปลอดภัยทางอุตสาหกรรม การไม่มีการละเมิด ไม่มีการบาดเจ็บทางอุตสาหกรรม (นอกเหนือจาก ข้อเท็จจริงที่ว่าผู้จัดการทำงานในองค์กรการผลิต/ผู้เชี่ยวชาญด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัยในโรงงานอุตสาหกรรม หรือหากผู้จัดการด้านสุขภาพและความปลอดภัยรายงานต่อผู้อำนวยการด้านเทคนิคตามตารางการรับพนักงาน)

ผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิคมีปฏิสัมพันธ์กับฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายการผลิตและฝ่ายการเงินเป็นประจำ นอกจากนี้ กับนักเทคโนโลยีในเรื่องของการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่และ/หรือการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยีการผลิต เนื่องจากเป็นบริการของเขาที่รับผิดชอบในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการกำหนดค่าใหม่/การจัดซื้อ อุปกรณ์เทคโนโลยีใหม่

การบริการหรือในบางกรณี ผู้เชี่ยวชาญด้านการคุ้มครองแรงงาน ความปลอดภัยในอุตสาหกรรม และนิเวศวิทยา เป็นผู้ใต้บังคับบัญชาโดยตรงกับผู้อำนวยการด้านเทคนิคขององค์กร

สิ่งสำคัญคือต้องทราบว่าโดยปกติแล้วจะเป็นผู้อำนวยการด้านเทคนิคในบริษัทที่จัดการโครงการก่อสร้างโรงงาน

คุณสมบัติของบริษัทในอุตสาหกรรมต่างๆ

ตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิคต้องอาศัยความรู้เชิงลึกเกี่ยวกับอุปกรณ์เทคโนโลยีอย่างใดอย่างหนึ่ง ไม่ว่าจะเป็นการเชื่อม เครื่องฉีดพลาสติก (สำหรับการผลิตพลาสติก) อุปกรณ์รีดขึ้นรูป หรือรูปแบบสายพานลำเลียง

คุณสมบัติในบริษัทขนาดต่างๆ

ตำแหน่งผู้อำนวยการด้านเทคนิคมักมีอยู่ในบริษัทที่มีองค์กรหลายแห่ง ในกรณีนี้ ผู้อำนวยการด้านเทคนิคในระดับประเทศ/ภูมิภาคมีหน้าที่รับผิดชอบในการดำเนินการและรับรองนโยบายการพัฒนาด้านเทคนิคของบริษัทโดยรวม เขาคือผู้ที่จัดการโครงการที่สำคัญที่สุด (CAPEX/OPEX) หากองค์กรหลายแห่งรายงานต่อผู้อำนวยการด้านเทคนิค หัวหน้าวิศวกรในแต่ละองค์กรจะรายงานโดยตรงตามโครงสร้างแบบคลาสสิก

ข้อกำหนดของผู้สมัคร: ความสามารถ

สำหรับตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิค ตามกฎแล้ว จะพิจารณาผู้สมัครที่มีประสบการณ์ใกล้เคียงกันอย่างน้อย 5 ปี หรือผู้สมัครที่มีประสบการณ์ด้านการบริหารงานบริการของหัวหน้าวิศวกรไฟฟ้าหรือหัวหน้าช่างเครื่องอย่างน้อย 5-7 ปี มีประสบการณ์ในการเปลี่ยนตำแหน่ง ผู้อำนวยการด้านเทคนิค/หัวหน้าวิศวกรในช่วงลาพักร้อน ลาป่วย ฯลฯ .d. ข้อกำหนดที่สำคัญคือประกาศนียบัตรการศึกษาด้านเทคนิคระดับบัณฑิตศึกษา จำเป็นต้องได้รับการอนุมัติความปลอดภัยทางไฟฟ้ากลุ่ม 5 (มากกว่า 1,000 โวลต์) ใบรับรองความปลอดภัยจากอัคคีภัย ตลอดจนเทคโนโลยีและ/หรืออุปกรณ์/สิ่งอำนวยความสะดวกอันตรายทางอุตสาหกรรม (ห้องหม้อไอน้ำ โรงงานผลิตก๊าซ การผลิตแอลกอฮอล์ อุปกรณ์แอมโมเนีย) มีประสบการณ์ในการใช้งานระบบวิศวกรรมภายในและภายนอกทั้งหมดขององค์กร (การกำจัดน้ำ, การบำบัดน้ำ, การระบายน้ำทิ้ง, เครื่องปรับอากาศ, ระบบระบายอากาศ) ประสบการณ์ในการดำเนินโครงการลงทุนขนาดกลางและขนาดใหญ่เป็นสิ่งสำคัญ เช่น การเปิดตัวสายการผลิตใหม่ การซ่อมแซม/เปลี่ยนอุปกรณ์เทคโนโลยีขนาดใหญ่ เป็นต้น

ข้อกำหนดของผู้สมัคร: คุณสมบัติส่วนบุคคล

ระดับค่าตอบแทน

ระดับค่าตอบแทนสำหรับตำแหน่งผู้อำนวยการด้านเทคนิค ในกรณีอื่น ๆ หัวหน้าวิศวกร ขึ้นอยู่กับขนาดขององค์กร พื้นที่รับผิดชอบ และประสบการณ์ของพนักงาน

ระดับค่าตอบแทนเฉลี่ยคือ 150,000 - 250,000 รูเบิลก่อนหักภาษีในฐาน (เงินเดือนรายเดือน) นอกเหนือจากโบนัสประจำปี ขนาดของส่วนโบนัสยังแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับนโยบายโบนัสภายในของบริษัท และอยู่ในช่วงตั้งแต่ 10% ถึง 50% ของรายได้ต่อปีทั้งหมดก่อนหักภาษี

แพ็คเกจสิทธิประโยชน์ทางสังคมเพิ่มเติม ได้แก่ การประกันสุขภาพภาคสมัครใจสำหรับพนักงาน การชำระเงินสำหรับการสื่อสารเคลื่อนที่ รถยนต์ของบริษัทเพิ่มเติมและบริการเต็มรูปแบบ และในบางกรณี ค่าตอบแทนสำหรับการใช้รถยนต์และเชื้อเพลิงของคุณเอง