ธุรกิจของฉันคือแฟรนไชส์ การให้คะแนน เรื่องราวความสำเร็จ ไอเดีย การทำงานและการศึกษา
ค้นหาไซต์

กำหนดเงินออมรายปีจากการลดต้นทุน การคำนวณการลดต้นทุน

บันทึก- ข้อความของปัญหาถูกนำมาจากฟอรัม.

งาน- กำหนดการลดค่าใช้จ่าย

ในปีที่รายงานการผลิตแร่ในเหมืองมีจำนวน 1,850,000 ตัน สำหรับปีที่วางแผนไว้มีการวางแผนที่จะเพิ่มการผลิตเป็น 1,980,000 ตัน ต้นทุนแร่ 1 ตันในปีที่รายงานคือ 98 UAH 30 kopecks รวมถึงต้นทุนคงที่ตามเงื่อนไขที่ 44 UAH 50 kopecks
กำหนด:
1. การลดต้นทุนแร่เนื่องจากปริมาณการผลิตที่เพิ่มขึ้น (เป็น%)
2. ต้นทุนแร่ 1 ตันในปีที่วางแผน

ความคิดเห็น.
ขอขอบคุณอาจารย์ที่เปลี่ยน "รูเบิล" เป็นฮรีฟเนีย แต่... นี่คือต้นทุนการขุดแร่ในช่วงทศวรรษที่ 80 ของศตวรรษที่ 20 นั่นคืองานที่ได้รับการอนุรักษ์ไว้” มาตั้งแต่ครั้งนั้น อำนาจของสหภาพโซเวียต“อย่างน้อยมันก็คุ้มค่าที่จะสนใจตัวเลขที่แท้จริงในอุตสาหกรรมเหมืองแร่

งานนี้เป็นเพียงความสามารถของนักเรียนในการนับคอลัมน์เท่านั้น ต้องมีความรู้ภายในชั้นประถมศึกษาปีที่ 6 โรงเรียนมัธยมปลายและความเข้าใจทั่วไปเกี่ยวกับหลักการต้นทุนผันแปร/ต้นทุนคงที่ ดังนั้นประมาณชั้นประถมศึกษาปีที่ 9 ในกรณีที่รุนแรงจะเหมาะสำหรับโรงเรียนเทคนิค

ควรสังเกตว่าผู้เขียนปัญหาเข้าใจคำว่า "ต้นทุน" ว่าเป็นต้นทุนเต็มจำนวน ผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์- เพราะภายใต้สมมติฐานอื่น ๆ ปัญหาก็ไม่สามารถแก้ไขได้เนื่องจาก เรากำลังพูดถึงเฉพาะเกี่ยวกับการผลิตแร่ แต่ไม่ใช่คำพูดเกี่ยวกับการขาย และใน " ชีวิตจริง“ต้นทุนคงที่แบบมีเงื่อนไขจะไม่ถูกตัดออกจากการดึงออกมา แต่สำหรับผลิตภัณฑ์ที่ขายแล้ว! ด้วยเหตุผลบางอย่าง ครูมหาวิทยาลัยจึงลืมเกี่ยวกับ “สิ่งเล็กๆ น้อยๆ” ดังกล่าว

อย่างน้อยนักเศรษฐศาสตร์ควรคิดถึงระดับการเติบโตของเงื่อนไข ต้นทุนคงที่ขึ้นอยู่กับข้อมูลเงินเฟ้อและการคาดการณ์การเติบโต ค่าจ้างฯลฯ

สารละลาย.
เรากำหนดค่าใช้จ่ายผันแปรตามเงื่อนไข
98.30 - 44.50 = 53.80 ฮรีฟเนียต่อตัน

เรากำหนดระดับของค่าใช้จ่ายกึ่งคงที่
44.50 * 1,850 = 82,325 พันฮรีฟเนีย

การกำหนดระดับค่าใช้จ่ายกึ่งตัวแปร
53.80 * 1,980 = 106,524 พันฮรีฟเนีย

ต้นทุนการผลิตทั้งหมดจะเป็น
82,325 + 106,524 = 188,849 พันฮรีฟเนีย

ต้นทุนที่วางแผนไว้ต่อตันของผลิตภัณฑ์ที่วางตลาด (ดูความคิดเห็น)
188,849 / 1,980 = 95.38 ฮรีฟเนียต่อตัน

การลดต้นทุนตามแผนของผลิตภัณฑ์ที่วางตลาดเนื่องจากปริมาณการผลิตที่เพิ่มขึ้นจะเป็น:
(98,30 - 95,38) / 98,30 * 100% = 2,97%

คำตอบ: 1) 2,97% 2) 95,38

งาน. กำหนดการลดต้นทุนวัสดุ

ใน ระยะเวลาการวางแผนมาตรฐานต้นทุนวัสดุและราคาที่วางแผนไว้สำหรับการเปลี่ยนแปลงการซื้อ การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้มีลักษณะเฉพาะโดยข้อมูลต่อไปนี้:

พิจารณาการลดลงโดยรวมของต้นทุนวัสดุในช่วงเวลาการวางแผนในแง่สัมบูรณ์และเปอร์เซ็นต์

สารละลาย.

เพื่อผลิตสินค้าหนึ่งรายการสำหรับแต่ละผลิตภัณฑ์ในปีฐาน

ต้นทุนสำหรับหนึ่งผลิตภัณฑ์ A ในปีฐาน = 0.9*184=165.6 UAH

ต้นทุนสำหรับหนึ่งผลิตภัณฑ์ B ในปีฐาน = 0.15*198=29.7 UAH

ต้นทุนสำหรับหนึ่งผลิตภัณฑ์ B ในปีฐาน = 1.5*172=258 UAH

มาหาต้นทุนการผลิตกันสินค้าทั้งหมดในปีฐาน

ต้นทุนสำหรับผลิตภัณฑ์ A = 400 * 165.6 = 66240 UAH

ต้นทุนสำหรับผลิตภัณฑ์ B = 1200 * 29.7 = 35640 UAH

ต้นทุนสำหรับผลิตภัณฑ์ B = 800*258=206400 UAH

มาหาต้นทุนกัน ทรัพยากรวัสดุ เพื่อผลิตสินค้าหนึ่งรายการสำหรับแต่ละผลิตภัณฑ์ในปีแผน

ต้นทุนสำหรับหนึ่งผลิตภัณฑ์ A ในปีการวางแผน = 0.8 * 191 = 152.8 UAH

ต้นทุนสำหรับหนึ่งผลิตภัณฑ์ B ในปีการวางแผน = 0.10 * 202 = 20.2 UAH

ต้นทุนสำหรับหนึ่งผลิตภัณฑ์ B ในปีการวางแผน = 1.4 * 175 = 245 UAH

มาหาต้นทุนการผลิตกันเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ทั้งหมดในปีที่วางแผน

ต้นทุนสำหรับผลิตภัณฑ์ A = 400*152.8=61120 UAH

ต้นทุนสำหรับผลิตภัณฑ์ B = 1200 * 20.2 = 24240 UAH

ต้นทุนสำหรับผลิตภัณฑ์ B = 800*245 = 196,000 UAH

ในระยะการวางแผนในปี พ.ศ ในแง่มูลค่าสำหรับแต่ละผลิตภัณฑ์

การลดต้นทุนสำหรับผลิตภัณฑ์ A = 66240-61120 = 5120 UAH

การลดต้นทุนสำหรับผลิตภัณฑ์ B = 35640-24240 = 11400 UAH

การลดต้นทุนสำหรับผลิตภัณฑ์ B = 206400-196000 = 10400 UAH

ค้นหาการลดต้นทุนวัสดุในช่วงการวางแผนในแง่สัมพันธ์ของแต่ละผลิตภัณฑ์

การลดต้นทุนสำหรับผลิตภัณฑ์ A = 61120/66240 = 0.9227

1-0,9227= 0,0773

ต้นทุนทรัพยากรลดลง 7.73%

ต้นทุนที่ลดลงสำหรับผลิตภัณฑ์ B = 24240/35640 = 0.6801

1-0,6801= 0,3199

ต้นทุนทรัพยากรลดลง 31.99%

ต้นทุนที่ลดลงสำหรับผลิตภัณฑ์ B = 196000/206400 = 0.9496

1-0,9496= 0,0504

ต้นทุนทรัพยากรลดลง 5.04%

ค้นหาการลดต้นทุนสำหรับผลิตภัณฑ์ทั้งหมดในช่วงการวางแผนในแง่มูลค่า

การลดต้นทุนสำหรับผลิตภัณฑ์ทั้งหมด = (66240+35640+206400)-(61120+24240+196000)=308280-281360=26920 UAH

ลองหาการลดต้นทุนในแง่สัมพันธ์กันและสำหรับผลิตภัณฑ์ทั้งหมดที่อยู่ในระยะเวลาการวางแผน

การลดต้นทุนในแง่สัมพัทธ์ = 281360/308280 = 0.9127

ต้นทุนทรัพยากรลดลง 8.7%

คำตอบ: ต้นทุนรวมสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ลดลง 26,920 UAH ในช่วงการวางแผน หากมองในแง่สัมพัทธ์ การลดลงคือ 8.7% ที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดคือการลดต้นทุนสำหรับผลิตภัณฑ์ B เงินออมจำนวน 11,400 UAH

งาน. การเลือกโครงการลดต้นทุน

องค์กร Interval ผลิตผลิตภัณฑ์ B และ D ในปีการวางแผน ผู้จัดการของ บริษัท ได้รับมอบหมายให้ลดต้นทุนการผลิตสำหรับผลิตภัณฑ์ตัวใดตัวหนึ่งในลักษณะที่ช่วยประหยัดต้นทุนได้มากที่สุด ผลผลิตผลิตภัณฑ์ในปีที่วางแผนไว้ยังคงไม่เปลี่ยนแปลง

กำหนดและชี้แจงว่าผลิตภัณฑ์ใดควรลดต้นทุน- กำหนดราคาสำหรับผลิตภัณฑ์ที่องค์กรผลิตและกำหนดผลกำไรขององค์กรในปีที่วางแผน ข้อมูลสำหรับการคำนวณแสดงอยู่ในตาราง

การวิเคราะห์ต้นทุนการผลิตจริงประกอบด้วยการกำหนดระดับของการปฏิบัติตามค่าที่วางแผนไว้ (มาตรฐาน) ศึกษาเหตุผลของการเปลี่ยนแปลงระดับต้นทุน การระบุปริมาณสำรองเพื่อลดต้นทุนเพิ่มเติม และท้ายที่สุด การกำหนดวิธีการใช้ปริมาณสำรองที่ค้นพบ

ต่อไปนี้ควรได้รับการวิเคราะห์ ออบเจ็กต์ต้นทุนสินค้า:

  • ค่าใช้จ่ายเต็มจำนวนผลิตภัณฑ์โดยทั่วไปและตามองค์ประกอบต้นทุน
  • ต้นทุนของผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ทั้งหมด
  • ต้นทุนต่อหน่วย ผลิตภัณฑ์ที่จำเป็นโดยการคิดต้นทุนรายการ
  • ระดับต้นทุนต่อรูเบิลของผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์

การวิเคราะห์ต้นทุนการผลิตทั้งหมดโดยรวมและตามองค์ประกอบต้นทุนรวมถึงการวิเคราะห์ข้อมูลที่วางแผนไว้และตามจริงในโครงสร้างต้นทุนหลายพันรูเบิลเป็นเปอร์เซ็นต์ตามตารางต่อไปนี้ 7.1.

ตารางที่ 7.1

การวิเคราะห์ต้นทุนการผลิต

ควรคำนึงว่ายอดรวมของต้นทุนทั้งหมดส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับการเปลี่ยนแปลงใน:

  • ปริมาณการผลิต
  • โครงสร้างผลิตภัณฑ์ ระบบการตั้งชื่อ และการเปลี่ยนแปลงประเภทผลิตภัณฑ์
  • อัตราส่วนของระดับต้นทุนผันแปรและต้นทุนคงที่ ปัจจัยหลายประการที่มีอิทธิพลต่อระดับและพลวัต

สามารถลดต้นทุนการผลิตได้ในกลุ่มต่อไปนี้: ปัจจัยที่ปรับปรุงการใช้แรงงาน (สินทรัพย์ถาวร);

ปัจจัยที่ปรับปรุงการใช้รายการแรงงาน (เงินทุนหมุนเวียน)

ปัจจัยที่ทำให้การใช้แรงงานดีขึ้น ปัจจัยที่ช่วยปรับปรุงการจัดระบบการผลิต แรงงาน และการจัดการ

การประเมินทางเศรษฐกิจของมาตรการลดต้นทุนทำได้สองวิธี:

1. วิธีการคำนวณปัจจัยประกอบด้วยการระบุปัจจัยที่ลดลงและการประเมินทางเศรษฐศาสตร์โดยใช้สูตร:

ค ค = (DxI)/100%,

โดยที่ C c - การลดต้นทุน (เป็น%); และ - การเปลี่ยนแปลงในบทความการคำนวณนี้ (องค์ประกอบทางเศรษฐกิจ) D - ส่วนแบ่งของบทความนี้ (องค์ประกอบในต้นทุนทั้งหมด)

2. วิธีการนับโดยตรงจะคล้ายกับวิธีการพิจารณาความประหยัดต้นทุนในปัจจุบันเมื่อมีการนำเทคโนโลยีใหม่มาใช้

ในกรณีนี้ต้นทุนจะถือเป็นต้นทุนวัสดุ ค่าแรง และค่าโสหุ้ยรวมกัน

ดังนั้น การประหยัดทั้งหมดจากการลดต้นทุนจะประกอบด้วยการประหยัดต้นทุนเหล่านี้:

โดยที่ E m - ประหยัดต้นทุนวัสดุ Ezp - การออมค่าจ้าง; E nr - ประหยัดต้นทุนค่าโสหุ้ย

ประหยัดต้นทุนวัสดุ E m หมายถึง:

E ผม = xAx C-

ที่ไหน R o - การบริโภคที่เฉพาะเจาะจงวัสดุก่อนการดำเนินการ R n - หลังจากใช้งานแล้ว A คือปริมาณการผลิตในหน่วยการวัดตามธรรมชาติ P คือราคาต่อหน่วยของทรัพยากรวัสดุ

การออมค่าจ้างสำหรับคนงานชั่วคราว EZPP ถูกกำหนดโดยสูตร:

E และ = (H - H) x 3 x K,

โดยที่ Ch, Ch n - จำนวนคนงานชั่วคราวก่อนและหลังการดำเนินการ Zp - เงินเดือนประจำปีเฉลี่ยของพนักงานชั่วคราว Kn - สัมประสิทธิ์การรับค่าจ้าง

การประหยัดค่าจ้างของคนงานชิ้นงาน Ezps ที่มีรายได้คงค้างถูกกำหนดโดยสูตร:

E n = (P"-P")xA 1 xK,

โดยที่ Р^, - ราคาต่อหน่วยของผลิตภัณฑ์ (งาน) ก่อนและหลัง

การนำไปปฏิบัติ; A 2 - ปริมาณการผลิตในหน่วยการวัดตามธรรมชาติหลังการใช้งาน Kn - สัมประสิทธิ์การรับค่าจ้าง

การประหยัดค่าโสหุ้ย หมายเลข:

จ = ค x ก x ล

ไม่มี ไม่มี r ^y-p'

โดยที่ C n ^ คือจำนวนต้นทุนค่าโสหุ้ยในราคาของผลิตภัณฑ์ที่วางตลาดทั้งหมด K p - อัตราการเติบโตของการผลิต D คือส่วนแบ่งของต้นทุนกึ่งคงที่ในต้นทุนค่าโสหุ้ย

เปอร์เซ็นต์การลดต้นทุน C:

C = (อี/วินาที) x 100,

โดยที่ C c คือต้นทุนทั้งหมดของผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ก่อนการดำเนินการ E () - ประหยัดต้นทุนทั้งหมด

การใช้งาน การประเมินทางเศรษฐกิจการลดต้นทุนช่วยให้คุณวิเคราะห์การลดต้นทุนและรับแนวคิดในการประหยัดต้นทุนแต่ละรายการ

สำหรับการวิเคราะห์เชิงลึกเพิ่มเติมเกี่ยวกับสาเหตุของการเปลี่ยนแปลงต้นทุนของแต่ละบุคคล ซึ่งมักจะเป็นประเภทผลิตภัณฑ์ที่สำคัญที่สุด การเปรียบเทียบจะทำจากระดับต้นทุนจริงต่อหน่วยผลิตภัณฑ์พร้อมการวางแผนและข้อมูลจากรอบระยะเวลาการรายงานก่อนหน้า

อิทธิพลของปัจจัยที่มีต่อการเปลี่ยนแปลงระดับต้นทุนต่อหน่วยการผลิตถูกกำหนดโดยสูตร:

ฉัน 4 โพสต์ /" / 7 ต่อ/’

โดยที่ C คือต้นทุนต่อหน่วยของประเภทผลิตภัณฑ์ /; Z post / - จำนวนต้นทุนคงที่สำหรับประเภทผลิตภัณฑ์ /; 3. - ผลรวมของการเปลี่ยนแปลง

ต้นทุนต่อหน่วยของผลิตภัณฑ์ประเภท /"; VP (. - ปริมาณผลผลิตของประเภทผลิตภัณฑ์ / ในหน่วยวัดตามธรรมชาติ

ตัวอย่างแบบมีเงื่อนไข ข้อมูลเริ่มต้นสำหรับ การวิเคราะห์ปัจจัยต้นทุนผลิตภัณฑ์แสดงไว้ด้านล่าง:

การกำหนดอิทธิพล ปัจจัยต่างๆเพื่อเปลี่ยนต้นทุนของผลิตภัณฑ์โดยใช้วิธีทดแทนลูกโซ่:

เราคำนวณต้นทุนการผลิตผลิตภัณฑ์ตามแผน C pl:

14,000,000 รูเบิล 11,500 ชิ้น

2,200 ถู = 3417.4 ถู

เราคำนวณต้นทุนของผลิตภัณฑ์ตามปริมาณการผลิตจริงและต้นทุนที่วางแผนไว้ Av

14,000,000 รูเบิล 14,500 ชิ้น

2,200 ถู = 3165.5 ถู

เรากำหนดต้นทุนของผลิตภัณฑ์ตามต้นทุนคงที่จริงและปริมาณผลผลิตจริงและตามต้นทุนผันแปรที่วางแผนไว้ C 2:

3 P0STF, 18,500,000 รูเบิล

ด้วย 2 = “ก, + Zperpl = -+ 2200 RU 6 " = 4340 ถู

วีพีเอฟ 14,500 ชิ้น

เราคำนวณต้นทุนจริงของผลิตภัณฑ์ C (|) ตามต้นทุนจริง:

n 3 postf, ^ 18,500,000 รูเบิล 7, พี -

S f = -- + 3 PERF = ----+ 2,600 ถู = 3875.9 ถู.

^ VPf ^ 14500 ตัว

ดังนั้น, การเปลี่ยนแปลงโดยรวมต้นทุนต่อหน่วยของผลิตภัณฑ์ยาทั้งหมดคือ:

DS 0b Ш = ส ฉ - S pl = 3875 ' 9 - 3417 ' 4 = 458 ' 5 RU 6 -

การเปลี่ยนแปลงต้นทุนเกิดขึ้นเนื่องจากปัจจัยต่อไปนี้:

ปริมาณการผลิตของ AS VP:

DS = C, - C = 3165.5 -3417.4 = -251.9 ถู.;

จำนวนต้นทุนคงที่ DS คงที่:

ACเพียง = s 2 “С, = 3475.9 - 3165.5 = 310.4 ถู.;

ต้นทุนผันแปรเฉพาะ DS ต่อ:

AC,.sr = s f - C 2 = 3875.9 - 3475.9 = 400 ถู

ดังนั้นการเปลี่ยนแปลงโดยรวมของต้นทุนผลิตภัณฑ์จึงเกิดขึ้นเนื่องจากปริมาณการผลิตที่เพิ่มขึ้น - ต้นทุนลดลง 251.9 รูเบิลและเนื่องจากการเพิ่มขึ้นของต้นทุนคงที่และผันแปรทำให้ต้นทุนของผลิตภัณฑ์เพิ่มขึ้น 310.4 รูเบิล ตามลำดับ และ 400 ถู:

DS ob W = dS vl + dS os T + ds er = -251.9 + 310.4 + 400 = 458.5 rub

การวิเคราะห์การลดต้นทุนต่อ 1 rub ผลิตภัณฑ์ที่วางตลาดช่วยให้คุณสามารถกำหนดขอบเขตผลลัพธ์ของการดำเนินการตามแผนสำหรับต้นทุนการผลิตขึ้นอยู่กับองค์กรและขอบเขต - ขึ้นอยู่กับปัจจัยที่อยู่นอกเหนือการควบคุมขององค์กร

ตัวบ่งชี้ต้นทุนต่อ 1 rub ผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์เป็นสากลเนื่องจากสามารถคำนวณได้ที่องค์กรในอุตสาหกรรมต่างๆ นอกจากนี้ยังแสดงความสัมพันธ์โดยตรงระหว่างต้นทุนและกำไร

ตัวบ่งชี้ต้นทุนต่อ 1 rub ผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ Z tp ถูกกำหนดโดยสูตร:

โดยที่ Z tp - ราคาต่อ 1 rub สินค้าเชิงพาณิชย์ C p - ต้นทุนรวมของผลิตภัณฑ์ที่วางขายในท้องตลาด TP - สินค้าเชิงพาณิชย์ในราคาที่ต่อรอง

ยิ่งตัวบ่งชี้นี้ต่ำลง ต้นทุนก็จะยิ่งต่ำลง กำไรจากการขายผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ก็จะยิ่งมากขึ้นเท่านั้น ความสามารถในการทำกำไรก็จะยิ่งสูงขึ้นตามไปด้วย

ลดต้นทุนลง 1 รูเบิล ผลิตภัณฑ์ที่วางตลาดในช่วงเวลาการวางแผนเมื่อเปรียบเทียบกับระดับต้นทุนของรอบระยะเวลารายงานจะถูกกำหนดโดยสูตร:

ค ค =- °-- 3п xОО โดยที่ С с เป็นผลมาจากการลดต้นทุนลง 1 rub ทีพี; Z o - ราคาต่อ 1 rub TP ของรอบระยะเวลารายงาน Z p - ราคาต่อ 1 rub TP ของช่วงการวางแผน

ราคาต่อ 1 รูเบิล ผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ขึ้นอยู่กับการเปลี่ยนแปลงในปัจจัยหลายประการ โดยเฉพาะ:

  • ปริมาณการผลิต
  • การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างในการผลิต
  • ต้นทุนผันแปรและต้นทุนคงที่เฉพาะ
  • ราคาขายและปัจจัยอื่นๆ ซึ่งได้รับการยืนยันจากข้อมูลในตาราง 7.2 และ 7.3

ดังนั้นจำนวนกำไรจึงลดลงสาเหตุหลักมาจากการเปลี่ยนแปลงระดับต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปร และเพิ่มขึ้นจากราคาผลิตภัณฑ์ของบริษัทที่สูงขึ้นและการเปลี่ยนแปลง

ตารางที่ 7.2

ข้อมูลเบื้องต้นและการคำนวณอิทธิพลของปัจจัยที่มีต่อการเปลี่ยนแปลงจำนวนเงิน

ราคาต่อ 1 รูเบิล ผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์

ตัวชี้วัด

จำนวนพันรูเบิล

การคำนวณตำรวจ

ต้นทุนตามแผนการผลิตที่วางแผนไว้

65 000/85 000 = 76,47

สินค้าเชิงพาณิชย์ตามแผน

ต้นทุนตามแผน คำนวณใหม่ตามปริมาณจริงของผลิตภัณฑ์ที่วางตลาดโดยยังคงโครงสร้างที่วางแผนไว้ไว้

63 500/80 500 = 78,88

สินค้าโภคภัณฑ์ในความเป็นจริงมีโครงสร้างที่วางแผนไว้และราคาที่วางแผนไว้

ต้นทุนในระดับที่วางแผนไว้สำหรับการผลิตจริง

68 500/87 500 = 78,29

ต้นทุนจริงในระดับที่วางแผนไว้ของต้นทุนคงที่

73 500/87 500 = 84,00

สินค้าเชิงพาณิชย์มีราคาตามแผนจริงๆ

ต้นทุนจริง

82 500/87 500 = 94,29

สินค้าเชิงพาณิชย์มีราคาตามแผนจริงๆ

ต้นทุนจริง

82 500/92 599 = 89,19

สินค้าโภคภัณฑ์ในราคาจริง

D0bsh = 89.19 - 76.47 = 12.72

ตารางที่ 7.3

การคำนวณอิทธิพลของปัจจัยต่อการเปลี่ยนแปลงจำนวนกำไร

ปัจจัย

การคำนวณผลกระทบ

การเปลี่ยนแปลงจำนวนกำไรพันรูเบิล

ปริมาณการผลิตลดลง

2.41 x 87,500

การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างการผลิต

การเปลี่ยนแปลงระดับต้นทุนผันแปรต่อหน่วยการผลิต

5.71 x 87,500

การเปลี่ยนแปลงในจำนวนต้นทุนคงที่

10.29 x 87,500

การเปลี่ยนแปลงในระดับราคา

โครงสร้างการผลิตเพิ่มส่วนแบ่งของผลิตภัณฑ์ที่ทำกำไรได้มากขึ้น

สำหรับการศึกษาที่ครอบคลุมถึงสาเหตุของการเปลี่ยนแปลงต้นทุน ขอแนะนำ:

  • ในอุตสาหกรรมที่ใช้วัสดุเข้มข้นวิเคราะห์การเปลี่ยนแปลงในปริมาณต้นทุนวัสดุทั้งสำหรับองค์กรโดยรวมและการเปลี่ยนแปลงต้นทุนวัสดุเฉพาะสำหรับผลิตภัณฑ์แต่ละประเภท
  • ในอุตสาหกรรมที่ใช้แรงงานเข้มข้น (ในอุตสาหกรรมที่ใช้ค่าจ้างเข้มข้น) วิเคราะห์การเปลี่ยนแปลงของต้นทุนต่อหน่วยของผลิตภัณฑ์แต่ละประเภทเนื่องจากความเข้มแรงงานของผลิตภัณฑ์และระดับค่าจ้างรายชั่วโมงเฉลี่ย ขอแนะนำให้วิเคราะห์ผลกระทบของต้นทุนทางอ้อมด้วย

โดยเฉพาะอย่างยิ่งต้นทุนการบำรุงรักษาและใช้งานอุปกรณ์ ค่าใช้จ่ายเชิงพาณิชย์ การผลิตทั่วไป และค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทั่วไป การวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายเหล่านี้ดำเนินการโดยการเปรียบเทียบมูลค่าจริงกับข้อมูลที่วางแผนไว้และมูลค่าในการเปลี่ยนแปลงในช่วงหลายปีที่ผ่านมา

จากการวิเคราะห์ที่ดำเนินการ จะมีการกำหนดปริมาณสำรองสำหรับการลดต้นทุนผลิตภัณฑ์เนื่องจาก:

  • การเพิ่มปริมาณการผลิตและการใช้กำลังการผลิตขององค์กรที่ดีขึ้น
  • ลดต้นทุนการผลิต (วัตถุดิบ วัสดุ เชื้อเพลิง น้ำ พลังงาน เพิ่มผลิตภาพแรงงาน ลดข้อบกพร่อง ฯลฯ)
  • การใช้ค่าใช้จ่ายโสหุ้ยอย่างประหยัด (สำหรับการซ่อมแซมทรัพย์สินถาวร ค่าบันเทิงและการเดินทาง ค่าไปรษณีย์ โทรเลข และสำนักงาน ฯลฯ )
  • องค์กรที่ดีขึ้นการผลิต: การนำวัสดุเข้าสู่การผลิต การนำออกจากคลังสินค้า ลดการสูญเสียวัสดุและ ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป, การกำจัด สถานการณ์ฉุกเฉินและการหยุดทำงานของเครื่องจักรและอุปกรณ์ที่ไม่ได้กำหนดไว้ การชำระค่าหยุดทำงาน ฯลฯ

คำถามทดสอบและงาน

  • 1. กำหนดต้นทุนการผลิต (ต้นทุนการผลิต) อะไรคือความแตกต่างระหว่างพวกเขา?
  • 2. ต้นทุนการผลิตและต้นทุนการผลิตทางสังคมแตกต่างกันอย่างไร?
  • 3. ต้นทุนการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์จำแนกในทางปฏิบัติอย่างไร?
  • 4. โครงสร้างต้นทุนผลิตภัณฑ์ขึ้นอยู่กับปัจจัยใดบ้าง?
  • 5. อุตสาหกรรมต่างๆ แบ่งตามโครงสร้างต้นทุนอย่างไร?
  • 6. อะไรคือความแตกต่างระหว่างองค์ประกอบต้นทุนและรายการคิดต้นทุน?
  • 7. ต้นทุนวัสดุถูกตัดออกเพื่อวัตถุประสงค์ทางภาษีอย่างไร?
  • 8. ค่าใช้จ่ายประเภทใดที่ถือเป็นค่ารับรอง ค่าใช้จ่ายในการโฆษณาและการฝึกอบรมและฝึกอบรมบุคลากร?
  • 9. จำแนกต้นทุนอย่างไรขึ้นอยู่กับลักษณะของการมีส่วนร่วมในกระบวนการผลิต โดย เนื้อหาทางเศรษฐกิจ- ตามความซับซ้อนของการคำนวณ โดยวิธีการระบุต้นทุนและตามระดับการพึ่งพาปริมาณการผลิต?
  • 10. องค์ประกอบต้นทุนกำหนดต้นทุนอย่างไร?
  • 11. ค่าใช้จ่ายจำแนกตามรายการต้นทุนอย่างไร?
  • 12. อัตราค่าใช้จ่ายร้านค้าและโรงงานทั่วไปคำนวณอย่างไร?
  • 13. ใช้วิธีการใดในการกระจายต้นทุนทางอ้อม?
  • 14. การคำนวณต้นทุนผลิตภัณฑ์ใดบ้างที่ใช้ในทางปฏิบัติในองค์กร?
  • 15. อธิบายวิธีการคำนวณต้นทุนสินค้า (งาน, บริการ) ตามจำนวนความคุ้มครอง
  • 16. ในทางปฏิบัติใช้วิธีการคิดต้นทุนแบบใด?
  • 17. ค่าใช้จ่ายในระบบจำแนกอย่างไร? การบัญชี?
  • 18. ค่าใช้จ่ายใดบ้างที่ถือว่าสมเหตุสมผลเพื่อวัตถุประสงค์ทางภาษี?
  • 19. ต้นทุนงานระหว่างดำเนินการมีการประเมินและพิจารณาตามอุตสาหกรรมอย่างไร?
  • 20. ต้นทุนทางตรงที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปที่ผลิตขึ้นมีการกำหนดอย่างไร?
  • 21. ต้นทุนทางตรงที่เกิดจากการจัดส่งแต่ไม่ได้ขายผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปคำนวณอย่างไร
  • 22. ต้นทุนทางตรงที่เกี่ยวข้องกับการขนส่งและการขายผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปคำนวณอย่างไร?
  • 23. อะไรคือทิศทางหลักของการวิเคราะห์ออบเจ็กต์ต้นทุนการผลิต?
  • 24. อะไรคือปัจจัยหลักที่มีอิทธิพลต่อระดับและการเปลี่ยนแปลงของต้นทุนและผลิตภัณฑ์?
  • 25. อะไรคือปัจจัยหลักที่กำหนดปริมาณสำรองเพื่อลดต้นทุนการผลิต?

ในทางปฏิบัติ มีการใช้สองวิธีในการกำหนดต้นทุนผลิตภัณฑ์อย่างแพร่หลายมากที่สุด: มาตรฐานและการวางแผนตามปัจจัยทางเทคนิคและเศรษฐกิจ ตามกฎแล้วจะใช้ในความสัมพันธ์ใกล้ชิด

ในกรณีของการใช้วิธีการเชิงบรรทัดฐานในการกำหนดต้นทุนการผลิตบรรทัดฐานและมาตรฐานของวัสดุที่ใช้แรงงานและ ทรัพยากรทางการเงิน, เช่น. กรอบการกำกับดูแลองค์กรต่างๆ

ในการกำหนดต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต ตามกฎแล้วองค์กรจะต้องจัดทำแผนที่เหมาะสมซึ่งรวมถึง:

  • · การประมาณการต้นทุนการผลิตรวบรวมตามองค์ประกอบทางเศรษฐกิจ
  • · มูลค่าต้นทุนของการผลิตทั้งหมด สินค้าโภคภัณฑ์ และ สินค้าที่ขาย;
  • · การคิดต้นทุนตามแผนของแต่ละผลิตภัณฑ์
  • · การคำนวณการลดต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตหรือเชิงพาณิชย์ตามปัจจัยทางเทคนิคและเศรษฐกิจ

ตัวชี้วัดเชิงคุณภาพที่สำคัญที่สุดของแผนต้นทุนผลิตภัณฑ์คือ:

  • · ต้นทุนการผลิต การตลาด และการขายผลิตภัณฑ์
  • ต้นทุนต่อหน่วย สายพันธุ์ที่สำคัญที่สุดสินค้า;
  • ·ต้นทุนต่อ 1 รูเบิล ผลิตภัณฑ์ที่วางจำหน่าย วางตลาด หรือจำหน่าย;
  • · เปอร์เซ็นต์การลดต้นทุนตามปัจจัยทางเทคนิคและเศรษฐกิจ
  • · การลดต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่เทียบเคียงเป็นเปอร์เซ็นต์

การประมาณการต้นทุนสำหรับการผลิตรวมถึงต้นทุนซึ่งมูลค่าจะถูกกำหนดบนพื้นฐานของการคำนวณสำหรับแต่ละองค์ประกอบ ต้นทุนวัตถุดิบ วัสดุหลักและเสริม เชื้อเพลิงและพลังงานในการประมาณการต้นทุนจะกำหนดขึ้นตามโปรแกรมการผลิตตามปริมาณ มาตรฐาน และราคาที่วางแผนไว้ ยอดรวมของค่าเสื่อมราคาคำนวณตามมาตรฐานปัจจุบันสำหรับกลุ่มสินทรัพย์ถาวร จากการประมาณการต้นทุน จะมีการกำหนดต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตหรือเชิงพาณิชย์ทั้งหมด

สรุปผล กิจกรรมการผลิตองค์กรต่างๆ จะถูกสะท้อนทางอ้อมในแง่ของต้นทุนการผลิต วัตถุประสงค์เชิงหน้าที่คือเพื่อสร้างเกณฑ์ชั้นนำในการประเมินประสิทธิภาพการผลิต

ประมาณการต้นทุนรวมสำหรับการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์รวมต้นทุนทั้งหมด การแบ่งส่วนโครงสร้างองค์กรที่เกี่ยวข้องกับการผลิตผลิตภัณฑ์ ต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการ พนักงานฝ่ายผลิตองค์กรของงานที่ไม่รวมอยู่ในผลผลิต (การก่อสร้าง - งานติดตั้งสำหรับ การก่อสร้างทุน, ทำงานเพื่อ ยกเครื่องอาคารและโครงสร้าง) ตลอดจนต้นทุนการผลิตและการพัฒนาการผลิตผลิตภัณฑ์ประเภทใหม่ ชดเชยด้วยต้นทุนและแหล่งที่มาเป้าหมายอื่น ๆ

เอกสารการชำระเงินต่อไปนี้ใช้เป็นพื้นฐานในการพัฒนาการประมาณการต้นทุนสำหรับการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์:

  • · การคำนวณต้นทุนวัตถุดิบ วัสดุ เชื้อเพลิงในกระบวนการผลิต และพลังงานในการผลิตหลัก
  • · การคำนวณต้นทุนค่าแรงสำหรับพนักงานฝ่ายผลิตของการผลิตหลัก
  • · การประมาณการต้นทุน (การคำนวณต้นทุนผลิตภัณฑ์) สำหรับร้านค้าการผลิตเสริม
  • · ประมาณการต้นทุนในการเตรียมและพัฒนาการผลิตผลิตภัณฑ์ วัสดุ วัสดุ กระบวนการทางเทคโนโลยี;
  • · การประมาณการต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาสิ่งอำนวยความสะดวกการผลิตใหม่และการประชุมเชิงปฏิบัติการของหน่วย
  • · ประมาณการต้นทุนสำหรับอุปกรณ์เทคโนโลยีพิเศษ
  • · ประมาณการค่าใช้จ่ายพิเศษอื่น ๆ
  • ·ประมาณการต้นทุนการผลิตทั่วไปสำหรับการประชุมเชิงปฏิบัติการหลัก (ยกเว้นต้นทุนการบำรุงรักษาและอุปกรณ์ปฏิบัติการ)
  • · ประมาณการต้นทุนสำหรับการบำรุงรักษาและการทำงานของเครื่องจักรและอุปกรณ์ การประชุมเชิงปฏิบัติการการผลิต;
  • · ประมาณการค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทั่วไป
  • · การประมาณการต้นทุนการขนส่งและการจัดซื้อจัดจ้าง
  • · ค่าใช้จ่ายทางการค้า

ในทางปฏิบัติความยากลำบากสูงสุดในการจัดทำประมาณการคืองานประมาณการค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทั่วไป การคำนวณต้นทุนสำหรับรายการงบประมาณดำเนินการโดยการคำนวณแยกกันหรือประมาณการที่ครอบคลุมแยกกันโดยเปิดเผยต้นทุนตามองค์ประกอบ ยกเว้นบริการของการประชุมเชิงปฏิบัติการเสริมซึ่งรวมอยู่แยกต่างหาก ค่าใช้จ่ายในการจ่ายค่าตอบแทนพนักงานในอุปกรณ์การจัดการขององค์กรจะพิจารณาจากตารางการรับพนักงานเงินเดือนราชการโดยคำนึงถึงระบบการชำระเงินเพิ่มเติมและเบี้ยเลี้ยงที่ใช้ในองค์กรตลอดจนโบนัสสำหรับผลการผลิต

การประมาณการค่าใช้จ่ายทางธุรกิจโดยทั่วไปอาจรวมถึงรายการต่างๆ เช่น ค่าบันเทิง การเดินทางเพื่อธุรกิจ ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาและซ่อมแซมอาคาร โครงสร้าง อุปกรณ์ ตลอดจนค่าใช้จ่ายสำนักงาน การพิมพ์ และค่าโทรศัพท์

การประมาณการค่าใช้จ่ายเชิงพาณิชย์ถูกจัดทำขึ้นสำหรับรายการค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องตามเงื่อนไขการขายผลิตภัณฑ์ที่กำหนดโดยสภาวะตลาดและสัญญาการจัดหา

ข้อมูลเบื้องต้นสำหรับการจัดทำประมาณการคือ:

  • แผนการจัดหาผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมให้กับภายในประเทศและ ตลาดต่างประเทศและเงื่อนไขในการดำเนินการ
  • · มาตรฐานวัสดุ ค่าแรง และต้นทุนทางการเงินสำหรับการผลิต (ซื้อ) คอนเทนเนอร์และบรรจุภัณฑ์ในคลังสินค้าของแผนกขาย
  • ·บรรทัดฐานและมาตรฐานต้นทุนในการส่งมอบผลิตภัณฑ์ในกรณีที่ระบุไว้ในสัญญาการจัดหา
  • · จำนวนค่าคอมมิชชันและค่าตอบแทนที่กำหนดโดยสัญญากับองค์กรตัวกลางด้านการจัดหา การขาย และการค้า
  • · ประมาณการต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการเข้าร่วมนิทรรศการ งานแสดงสินค้า ฯลฯ

การชำระค่าบริการขององค์กรการตลาดบุคคลที่สามจะรวมอยู่ในการประมาณการตามต้นทุนของงานเหล่านี้ภายใต้สัญญา

พื้นฐานในการจัดทำประมาณการการผลิตทั่วไปและค่าใช้จ่ายทั่วไปคือ:

  • ·กำหนดโครงสร้างการจัดการของการประชุมเชิงปฏิบัติการและองค์กรโดยรวมของพวกเขา โต๊ะพนักงาน;
  • · มาตรฐานการใช้เชื้อเพลิงและพลังงานสำหรับการทำความร้อน แสงสว่าง และความต้องการอื่นๆ ในครัวเรือน
  • ·บรรทัดฐานสำหรับการใช้วัสดุเสริมสำหรับการบำรุงรักษาและซ่อมแซมอาคารและโครงสร้าง
  • ·บรรทัดฐานของค่าเสื่อมราคา
  • · การประมาณการต้นทุนสำหรับการซ่อมแซมสินทรัพย์ถาวร การคุ้มครองแรงงาน การทดสอบ การหาเหตุผลเข้าข้างตนเอง และการประดิษฐ์ ฯลฯ

ค่าใช้จ่ายเชิงพาณิชย์ที่เกี่ยวข้องกับงานที่ดำเนินการโดยบุคลากรขององค์กรจะรวมอยู่ในการประมาณการต้นทุนสำหรับงานและบริการที่ไม่รวมอยู่ในปริมาณของผลิตภัณฑ์ (งานบริการ)

ข้อมูลที่กำหนดในการประมาณการต้นทุนรวมสำหรับการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ช่วยให้เราสามารถดำเนินการได้ การวิเคราะห์ที่ครอบคลุมค่าใช้จ่ายที่เป็นต้นทุนการผลิต

การบัญชีสำหรับต้นทุนการผลิตผลิตภัณฑ์ (งานบริการ) ดำเนินการตามกฎหมายของสาธารณรัฐเบลารุส "การบัญชีและการรายงาน" บทบัญญัติพื้นฐานเกี่ยวกับองค์ประกอบของต้นทุนที่รวมอยู่ในต้นทุนของผลิตภัณฑ์ (งาน บริการ) รวมถึงคำนึงถึงการกระทำทางกฎหมายและข้อบังคับอื่น ๆ ในปัจจุบันที่เกี่ยวข้องกับการก่อตัวของการบัญชีต้นทุน

ภารกิจหลักของการบัญชีต้นทุนคือการกำหนดให้ทันเวลา ครบถ้วน และเชื่อถือได้ ต้นทุนจริงสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ การคำนวณต้นทุนจริงของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปทั้งหมดและประเภทแต่ละประเภท ตลอดจนควบคุมความถูกต้องและ การใช้เหตุผลวัสดุ แรงงาน และทรัพยากรทางการเงินในกระบวนการผลิต

การบัญชีต้นทุนการผลิตได้รับการออกแบบเพื่อให้แน่ใจว่าสะท้อนต้นทุนจริงที่เกี่ยวข้องกับการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ประสิทธิภาพการทำงานการให้บริการและการให้บริการได้อย่างทันท่วงทีสมบูรณ์และเชื่อถือได้ การวิเคราะห์การปฏิบัติงานและการควบคุมการใช้วัสดุ แรงงาน และทรัพยากรทางการเงินในกระบวนการผลิตผลิตภัณฑ์ การปฏิบัติตามการประมาณการต้นทุนสำหรับการบำรุงรักษาและการจัดการการผลิต การกำหนดผลการปฏิบัติงานของหน่วยโครงสร้างและองค์กรโดยรวม การระบุปริมาณสำรองที่ไม่ได้ใช้ ค่าใช้จ่ายที่ไม่ก่อผล และความสูญเสีย ในเวลาเดียวกันต้องปฏิบัติตามระเบียบวิธีการของการวางแผนและการบัญชีที่เกี่ยวข้องกับองค์ประกอบการจัดกลุ่มและวิธีการกระจายต้นทุนวัตถุและหน่วยการคิดต้นทุน

การบัญชีสำหรับต้นทุนการผลิตนั้นจัดตามสถานที่ที่เกิดขึ้นขึ้นอยู่กับประเภทของผลิตภัณฑ์ประเภทและลักษณะขององค์กรการผลิตและการจัดการของกฎเกณฑ์วิธีสั่งซื้อตามคำสั่งซื้อหรือการกระจาย

วิธีการเชิงบรรทัดฐานของการบัญชีสำหรับต้นทุนการผลิตจัดให้มีการสร้างระบบของบรรทัดฐานและมาตรฐานที่ก้าวหน้าที่มีอยู่และการคำนวณบนพื้นฐานของต้นทุนมาตรฐานของผลิตภัณฑ์ (งานบริการ) การระบุและการบัญชีต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการเบี่ยงเบนจากบรรทัดฐานและมาตรฐานในปัจจุบัน การคำนวณต้นทุนจริงของผลิตภัณฑ์ (งานบริการ) ตามการคำนวณต้นทุนมาตรฐานที่รวบรวมไว้ล่วงหน้าโดยใช้ข้อมูลจากการบัญชีสำหรับการเบี่ยงเบนจากมาตรฐานและการเปลี่ยนแปลงมาตรฐาน

วิธีการบัญชีต้นทุนแบบกำหนดเองใช้เฉพาะรายบุคคลและ การผลิตขนาดเล็กผลิตภัณฑ์ที่ซับซ้อนตลอดจนการผลิตงานทดลอง ทดลอง ซ่อมแซม และงานอื่นๆ วัตถุประสงค์ของการบัญชีและการคำนวณเป็นใบสั่งผลิตแยกต่างหากที่ออกสำหรับปริมาณผลิตภัณฑ์ (ผลิตภัณฑ์) ปริมาณงานและบริการที่กำหนดไว้ล่วงหน้า

วิธีการบัญชีต้นทุนแบบตัดขวางใช้ในการผลิตการจัดซื้อจัดจ้างด้วยผลิตภัณฑ์มวลที่เป็นเนื้อเดียวกันในแง่ของวัสดุต้นทางและลักษณะของการประมวลผล ต้นทุนการผลิตจะถูกนำมาพิจารณาตามเวิร์กช็อป (กระบวนการประมวลผล ระยะ ระยะ) และรายการค่าใช้จ่าย วัตถุประสงค์ของการบัญชีและการคำนวณสามารถเป็นแต่ละประเภทกลุ่มของผลิตภัณฑ์รวมกันบนพื้นฐานของความเป็นเนื้อเดียวกันของวัตถุดิบ ต้นทุนการผลิตจริงถูกกำหนดโดยการหารจำนวนต้นทุนด้วยจำนวนผลิตภัณฑ์ที่ผลิตในกระบวนการ

การใช้วิธีการบัญชีต้นทุนแบบเรียงลำดับและแบบเพิ่มเกี่ยวข้องกับการใช้องค์ประกอบพื้นฐานของการบัญชีมาตรฐาน (การระบุความเบี่ยงเบนของต้นทุนจริงจากมาตรฐานปัจจุบันและการบัญชีสำหรับการเปลี่ยนแปลงมาตรฐานในเวลาที่เหมาะสม)

เมื่อจัดระเบียบการบัญชีต้นทุนการผลิตองค์กรสามารถใช้ตัวเลือกการบัญชีที่ไม่กึ่งสำเร็จรูปโดยไม่ต้องสะท้อนต้นทุนของผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปของการผลิตในการบัญชีระบบหรือตัวเลือกกึ่งสำเร็จรูปที่มีการสะท้อนต้นทุนในระบบบัญชีเมื่อ ถ่ายโอนผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปจากการผลิตจากแผนกหนึ่งไปยังอีกแผนกหนึ่ง

การวางแผนต้นทุนการผลิตดำเนินการโดยมีจุดมุ่งหมายเพื่อกำหนดจำนวนวัสดุแรงงานและทรัพยากรทางการเงินทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์และการทำกำไรที่รับประกันความพึงพอใจต่อความต้องการทางสังคมของทีมและ การพัฒนาต่อไปองค์กรต่างๆ

ตัวบ่งชี้ต้นทุนตามแผนจะใช้ในการสร้างแผนกำไร กำหนดราคา กำหนดประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของแต่ละองค์กรและมาตรการทางเทคนิคและการผลิตโดยรวมในระหว่างการวางแผนการผลิตภายใน แผนต้นทุนการผลิตคือ ส่วนสำคัญแผน (โปรแกรม) เพื่อการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม แผนธุรกิจขององค์กร

การวางแผนต้นทุนผลิตภัณฑ์ควรนำหน้าด้วยการวิเคราะห์ระดับต้นทุนปัจจุบันในระหว่างที่เน้นต้นทุนที่เกิดจากการเบี่ยงเบนจากองค์กรปกติ กระบวนการผลิต(การใช้ทรัพยากรวัสดุมากเกินไปการจ่ายเงินเพิ่มเติมสำหรับการเบี่ยงเบนจากสภาพการทำงานปกติและ ทำงานล่วงเวลา, การสูญเสียจากการหยุดทำงานของอุปกรณ์, เนื่องจากข้อบกพร่อง, ค่าใช้จ่ายที่เกิดจากความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจที่ไม่ลงตัว, การละเมิดเทคโนโลยีและ วินัยแรงงานฯลฯ)

เนื้อหาของการวางแผนต้นทุนคือการกำหนดจำนวนต้นทุนที่จำเป็นสำหรับการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์อย่างมีเหตุผลและสมเหตุสมผลที่สุด การใช้งานที่มีประสิทธิภาพทรัพยากรทุกประเภท ปัญหาที่แก้ไขได้คือการหาต้นทุนขั้นต่ำดังกล่าว อย่างไรก็ตาม ต้นทุนขั้นต่ำไม่ควรเข้าใจว่าเป็นคุณค่าที่แน่นอนซึ่งบรรลุผลได้ในระดับอุดมคติของการพัฒนาการผลิตที่กำหนด การวางแผนขึ้นอยู่กับสภาพจริงและคำนึงถึงข้อจำกัดที่เกี่ยวข้องกับความจำเป็นในการปฏิบัติตามกฎเกณฑ์การใช้ทรัพยากรธรรมชาติและการคุ้มครอง สภาพแวดล้อมทางธรรมชาติจากมลภาวะกฎเกณฑ์ การดำเนินการทางเทคนิคองค์กรต่างๆ จัดให้มีสภาพการทำงานที่ปลอดภัย ฯลฯ ต้นทุนที่วางแผนไว้จะพิจารณาจากวิธีการ วิธีการ และผลที่ตามมาของการลดให้เหลือน้อยที่สุด ไม่ใช่จากตำแหน่งของแต่ละองค์กร แต่เพื่อผลประโยชน์ของเศรษฐกิจของประเทศโดยรวม

ข้อมูลเบื้องต้นสำหรับการพัฒนาแผนต้นทุนคือ:

  • · ปริมาณการผลิตที่วางแผนไว้ในแง่กายภาพและมูลค่า
  • ·บรรทัดฐานของการใช้ทรัพยากรวัสดุเพื่อการผลิต
  • · สัญญาการจัดหาทรัพยากรวัสดุและการจำหน่ายผลิตภัณฑ์ที่ผลิต การบำรุงรักษาการผลิต และการจัดตั้งอื่น ๆ ความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจซึ่งมีเงื่อนไขสำหรับการดำเนินการและการชำระเงิน
  • · บรรทัดฐานของค่าแรง, การคำนวณจำนวน, องค์ประกอบทางวิชาชีพของคนงาน, เงื่อนไขค่าจ้างที่กำหนดโดยข้อตกลงและสัญญาร่วม
  • · มาตรฐานทางเศรษฐกิจ (อัตราภาษีและค่าธรรมเนียม, ค่าธรรมเนียมสำหรับ ทรัพยากรธรรมชาติ, อัตราค่าเสื่อมราคาสำหรับการประกันอุบัติเหตุภาคบังคับ และ โรคจากการทำงาน, การชำระค่าประกันภาคบังคับ ฯลฯ );
  • · แผนการปรับปรุงอุปกรณ์ทางเทคนิค การพัฒนาทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีปรับปรุงระบบการผลิต แรงงาน และการจัดการด้านการคำนวณที่ได้รับ ผลกระทบทางเศรษฐกิจ;
  • · มาตรการที่พัฒนาขึ้นจากผลลัพธ์ของการวิเคราะห์ทางเทคนิคและเศรษฐศาสตร์ของการผลิต โดยมีเป้าหมายเพื่อขจัดต้นทุนและความสูญเสียที่ไม่จำเป็น

การวางแผนต้นทุนอาจเป็นปัจจุบันและระยะยาว การวางแผนปัจจุบัน (สำหรับปี) จัดให้มีการชี้แจง แผนระยะยาวขึ้นอยู่กับข้อมูลจากประมาณการที่วางแผนไว้และการคำนวณต้นทุนการผลิต การวางแผนระยะยาวได้รับการพัฒนาเป็นเวลาหลายปี

วิธีที่สองในการกำหนดต้นทุนการผลิตตามแผนในการวางแผนระยะยาวคือการคำนวณอิทธิพลของปัจจัยทางเทคนิคและเศรษฐกิจที่สำคัญที่สุดต่อระดับต้นทุน การคำนวณนี้ขึ้นอยู่กับเชิงปริมาณและ การวิเคราะห์เชิงคุณภาพการพึ่งพาอาศัยกัน ต้นทุนการผลิตจากการเปลี่ยนแปลงต่างๆ ทั้งโครงสร้างผลิตภัณฑ์ ระดับเทคโนโลยี เทคโนโลยี เป็นต้น

รายการปัจจัยที่ใช้ในการคำนวณตามแผนถูกกำหนดบนพื้นฐานของการเลือกสาเหตุถาวรที่มีอิทธิพลต่อการเปลี่ยนแปลงต้นทุนการผลิตและเกี่ยวข้องกับกระบวนการผลิตปกติและการปรับปรุงองค์กรอุปกรณ์และเทคโนโลยี

พิจารณาวิธีการคำนวณการประหยัดต้นทุนสำหรับปัจจัยหลักแต่ละประการ

การประหยัดเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงระดับเทคโนโลยีและองค์กรการผลิต (E p) ถูกกำหนดโดยสูตร

Ep=[(Z 0 K 0 +Z 1 K 1)/(K 0 + K 1 -Z 1 ]*Kp,

โดยที่ Z 0 และ Z 1 เป็นต้นทุนผันแปรต่อหน่วยการผลิตก่อนและหลังเหตุการณ์ ถู;

K 0 และ K 1 - จำนวนหน่วยของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตตั้งแต่ต้นปีฐานก่อนและหลังงาน ชิ้น;

(Z 0 K 0 +Z 1 K 1)/(K 0 +K 1) - ต้นทุนเฉลี่ยต่อปีต่อหน่วยการผลิตในปีฐาน ถู;

K p - จำนวนหน่วยของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตในปีที่วางแผนไว้ ชิ้น

การประหยัดจากการลดต้นทุนวัสดุ (E m, s) พบได้โดยใช้สูตร

E m,z = (N m0 *C-N m1 *C)*n,

โดยที่ N m0, N m1 - อัตราการใช้วัสดุ (วัตถุดิบ, เชื้อเพลิง, พลังงาน) ต่อหน่วยการผลิตตามลำดับก่อนและหลังเหตุการณ์กิโลกรัม

C - ราคาต่อหน่วยวัสดุ (วัตถุดิบ, เชื้อเพลิง, พลังงาน), ถู;

n - จำนวนหน่วยของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตตั้งแต่ช่วงเวลาของงานจนถึงสิ้นปีที่วางแผนไว้ ชิ้น

ประหยัดต้นทุนค่าจ้างพร้อมภาษีและการหักลดหย่อนอันเป็นผลจากการลดความเข้มข้นของแรงงาน 1 หน่วย ผลิตภัณฑ์ (E t) ถูกกำหนดโดยสูตร

อี เสื้อ =[(T 0 H 0 -T 1 H 1)*(1+v/100)*(1+g/100)]*K 1,

โดยที่ T 0 และ T 1 คือ ความเข้มข้นของแรงงานต่อหน่วยการผลิตในชั่วโมงมาตรฐาน ตามลำดับ ก่อนและหลังเหตุการณ์ n.-ชั่วโมง

H 0 และ H 1 คืออัตราค่าจ้างเฉลี่ยต่อปีของคนงานก่อนและหลังงานตามลำดับ ถู;

เปอร์เซ็นต์เฉลี่ยของค่าจ้างเพิ่มเติมสำหรับคนงานประเภทนี้,%;

เปอร์เซ็นต์ภาษีและการหักเงินที่จัดตั้งขึ้น g, %;

K 1 - จำนวนผลิตภัณฑ์ที่ผลิตตั้งแต่ช่วงเวลาของงานจนถึงสิ้นปีที่วางแผนไว้ ชิ้น

ประหยัดเมื่อปล่อยพนักงานที่เข้าทำงาน การชำระเงินเวลาแรงงาน (E op.t) ถูกกำหนดโดยสูตร

E ตัวเลือก =(K ทาส *ZP*(1+g/100))*M,

โดยที่ K ทาสคือจำนวนคนงานที่ถูกปล่อยตัว, คน;

ZP - เงินเดือนเฉลี่ยของคนงานประเภทนี้, รูเบิล;

r - เปอร์เซ็นต์ของภาษีและการหักเงินที่กำหนด,%;

M คือจำนวนเดือนนับจากวันที่จัดงานจนถึงสิ้นปีเดือน

ส่วนหนึ่งของการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างของวัตถุดิบสามารถเน้นถึงอิทธิพลของความเชี่ยวชาญด้านการผลิตได้ ในกรณีนี้จะพิจารณาเฉพาะการเปลี่ยนแปลงบางส่วนของส่วนแบ่งของผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปที่ซื้อซึ่งไม่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตเท่านั้นที่จะถูกนำมาพิจารณา การประหยัดเนื่องจากความเชี่ยวชาญในการผลิต (E s) สามารถกำหนดได้จากสูตร

อี เอส = (C-(C+P))*K 1,

โดยที่ C คือต้นทุนการผลิตของผลิตภัณฑ์แต่ละรายการ ถู;

ค- ราคาขายส่งตามที่ผลิตภัณฑ์จะมาจากสถานประกอบการเฉพาะหน้า;

P-ค่าขนส่งและการจัดซื้อจัดจ้างต่อหน่วยของผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้อง, rub.;

K-number ของผลิตภัณฑ์ที่ได้รับตั้งแต่ช่วงเวลาที่มีความเชี่ยวชาญจนถึงสิ้นปีที่วางแผนไว้ ชิ้น

การคำนวณผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงคุณภาพต่อต้นทุนต่อ 1,000 รูเบิล ผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ควรคำนึงถึงไม่เพียงแต่การเปลี่ยนแปลงของต้นทุนเท่านั้น แต่ยังรวมถึงปริมาณของผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์และที่ขายที่เกี่ยวข้องกับการเพิ่มขึ้นของราคาขายส่งหรือการใช้เบี้ยประกันภัยและค่าธรรมเนียมเพิ่มเติมจากราคาขายส่งที่มีอยู่ก่อนหน้านี้ การประหยัดหรือต้นทุนเพิ่มเติมจากการปรับปรุงคุณภาพ (E k) ถูกกำหนดโดยสูตร

E k = (Z 1 -Z 0)*K,

โดยที่ Z 0 และ Z 1 เป็นต้นทุนต่อหน่วยการผลิตก่อนและหลังการปรับปรุงคุณภาพถู;

K คือจำนวนหน่วยของผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงที่ผลิตในปีที่วางแผนไว้ ชิ้น การเพิ่มขึ้นของปริมาณผลิตภัณฑ์ที่วางตลาดอันเป็นผลมาจากการใช้ราคาพรีเมียมเพื่อเพิ่มคุณภาพผลิตภัณฑ์ (V pr) ถูกกำหนดโดยสูตร

V ราคา = (C 1 - C 0)*K 1,

โดยที่ C 0 และ C 1 เป็นราคาขายส่งที่ถูกต้องก่อนและหลังการปรับปรุงคุณภาพ (หรือราคาเฉลี่ยของหน่วยการผลิตที่มีเกรดเฉลี่ยของผลิตภัณฑ์ของฐานและปีที่วางแผน) ถู;

K 1 - จำนวนหน่วยของผลิตภัณฑ์คุณภาพที่ได้รับการปรับปรุง (เกรดสูงกว่า) ที่ผลิตในช่วงเวลาการวางแผน ชิ้น

การประหยัดแบบสัมพันธ์ตามเงื่อนไข ต้นทุนคงที่(Ep) ที่มีปริมาณการผลิตเพิ่มขึ้นจะถูกกำหนดโดยสูตร

E r = (T*SS*U n)/(100*100)

โดยที่ T คืออัตราการเติบโตของผลิตภัณฑ์ที่วางตลาดในปีที่วางแผนไว้เมื่อเปรียบเทียบกับปีฐาน,%;

ต้นทุน CC ของผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์หรือองค์ประกอบต้นทุนแต่ละรายการ (รายการค่าใช้จ่าย) ในปีฐาน ถู;

U n คือส่วนแบ่งของต้นทุนคงที่ที่กำหนดในต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่วางขายในท้องตลาดหรือองค์ประกอบต้นทุนแต่ละรายการ (รายการค่าใช้จ่าย) ของปีฐาน,%

การประหยัดต้นทุนคงที่คำนวณตามอัตราการเติบโตของผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์โดยไม่คำนึงถึงการเพิ่มขึ้น (ลดลง) ในปริมาณเนื่องจากการเพิ่มคุณภาพของผลิตภัณฑ์ (เกรดเฉลี่ย) เป็นต้น การประหยัดเชิงสัมพัทธ์ในค่าเสื่อมราคาที่เป็นผลจากการหักเงินที่เป็นผลมาจากการใช้งานที่ดีขึ้น สินทรัพย์การผลิต(E a) คำนวณโดยใช้สูตร

อี = (A 0 /VP 0 -A 1 /VP 1)*VP 1,

โดยที่ 0 คือจำนวนค่าเสื่อมราคาทั้งหมดในปีฐานรูเบิล;

A 1 คือจำนวนค่าเสื่อมราคาทั้งหมดในปีที่วางแผนไว้, รูเบิล;

VP 0 และ VP 1 - ปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่วางตลาดในฐานและปีที่วางแผน ถู

ผลกระทบ (การประหยัด) ของการแนะนำเวิร์กช็อป สิ่งอำนวยความสะดวกการผลิต และหน่วย (E) ใหม่ (การกำจัดล้าสมัยและไม่มีประสิทธิภาพ) ถูกกำหนดโดยใช้สูตรต่อไปนี้:

E=VP*((Z 1 -Z 0)/100),

โดยที่ VP คือปริมาณของผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ของการประชุมเชิงปฏิบัติการ การผลิต หรือหน่วยใหม่ในปีที่วางแผนไว้ ชิ้น

Z 1 - ราคาต่อ 1,000 รูเบิล ผลผลิตสินค้าโภคภัณฑ์ขององค์กรในปีฐานรูเบิล;

Z 0 - ราคาต่อ 1,000 รูเบิล ผลิตภัณฑ์ที่วางตลาดของโรงงาน การผลิต หรือหน่วยใหม่ในปีที่วางแผน r

ในแผนและรายงานขององค์กรอุตสาหกรรม ต้นทุนการผลิตมีลักษณะเป็นสองตัวบ่งชี้หลัก: การเปลี่ยนแปลงต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่เปรียบเทียบได้และต้นทุนต่อ 1 รูเบิล สินค้า. สินค้าที่เปรียบเทียบ ได้แก่ สินค้าทุกประเภทที่องค์กรผลิตในปีฐาน ราคาต่อ 1 รูเบิล ผลิตภัณฑ์ถูกกำหนด (ทั้งในแผนและในรายงาน) โดยการหารต้นทุนที่วางแผนไว้ (รายงาน) ของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตด้วยปริมาณที่วางแผนไว้ (จริง) ในแง่มูลค่า

การเปลี่ยนแปลงของต้นทุนของผลิตภัณฑ์ทั้งหมดมีลักษณะโดยการเปรียบเทียบตัวบ่งชี้ต้นทุนต่อ 1 รูเบิล สินค้าในช่วงฐานและระยะเวลาที่วางแผนไว้ ขอแนะนำให้ทำการเปรียบเทียบราคาของปีที่วางแผนไว้

โอกาสในการลดต้นทุนผลิตภัณฑ์สามารถระบุและวิเคราะห์ได้สองทิศทาง - ตามแหล่งที่มาและปัจจัย

ตามแหล่งที่มาจะเข้าใจต้นทุนเนื่องจากการประหยัดซึ่งต้นทุนการผลิตลดลง ซึ่งรวมถึงค่าครองชีพและค่าแรงวัสดุ ค่าใช้จ่ายในการบริหารและการจัดการ

ปัจจัยถือเป็นกิจกรรมที่ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงต้นทุนการผลิต ปัจจัยทั้งหมดมักจะแบ่งออกเป็นปัจจัยทางเศรษฐกิจของประเทศ ภายในอุตสาหกรรม และปัจจัยภายในการผลิต

ปัจจัยทางเศรษฐกิจของประเทศ - การเปลี่ยนแปลงราคาวัสดุ โครงสร้าง อัตราค่าไฟฟ้า อัตราภาษี

ปัจจัยภายในอุตสาหกรรม ได้แก่ การปรับปรุงวัสดุและการจัดหาทางเทคนิค การเพิ่มระดับความเข้มข้นของการผลิตและการรวมองค์กร ความเชี่ยวชาญ การปรับปรุงโครงสร้างการจัดการ และการพัฒนาความร่วมมือ

ปัจจัยภายในการผลิตเกี่ยวข้องกับการประหยัดทรัพยากรวัสดุ การเพิ่มปริมาณงานที่ทำ การปรับปรุงการใช้เครื่องจักร กลไก อุปกรณ์ ฯลฯ

โดดเด่น คำแนะนำต่อไปนี้ตามที่สามารถระบุปริมาณสำรองเพื่อลดต้นทุน: วัตถุดิบ ค่าจ้าง ค่าบำรุงรักษาและต้นทุนการดำเนินงาน อุปกรณ์ค่าใช้จ่ายการผลิตทั่วไปและทั่วไปเพิ่มผลิตภาพแรงงาน

องค์กรต้องการระบบที่ใช้งานได้ดีในการจัดสรรต้นทุนให้กับผลิตภัณฑ์ประเภทนั้นเพื่อการผลิตที่ใช้ จำเป็นต้องมีระบบบัญชีและการควบคุมทุกที่และทุกขั้นตอนของการผลิต (ตั้งแต่การรับวัตถุดิบและวัสดุสิ้นเปลืองไปจนถึงการส่งมอบผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปไปยังแผนกขายและการขาย) ด้วยการควบคุมดังกล่าวเท่านั้นจึงจะสามารถลดต้นทุนการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ได้

ตารางที่ 7. ค่านิยมและวิธีการลดต้นทุน

รายการค่าใช้จ่าย

มาตรการลดต้นทุน

วัตถุดิบ

ค้นหาวัตถุดิบและวัสดุสิ้นเปลืองเพิ่มเติม ราคาต่ำจากซัพพลายเออร์ที่แตกต่างกัน การใช้สิ่งทดแทนที่ถูกกว่าสำหรับวัตถุดิบและวัสดุในเทคโนโลยี การลดการสูญเสีย (ข้อบกพร่อง การโจรกรรม)

ซื้อผลิตภัณฑ์ ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป และบริการการผลิตขององค์กรและองค์กรบุคคลที่สาม

มาตรการคล้ายกับที่ระบุไว้ข้างต้น นอกจากนี้ จำเป็นต้องลดการพึ่งพาซัพพลายเออร์บุคคลที่สามขององค์กรด้วยการจัดองค์กร การผลิตของตัวเอง(หากเป็นไปได้ในเชิงเศรษฐกิจ) ของผลิตภัณฑ์เหล่านี้

เชื้อเพลิงและพลังงานเพื่อวัตถุประสงค์ทางเทคโนโลยี

การติดตั้งอุปกรณ์วัดแสงที่แม่นยำสำหรับแหล่งพลังงานเหล่านี้ การสร้างระบบ แรงจูงใจทางการเงิน(โบนัสสำหรับการออม, บทลงโทษสำหรับการใช้จ่ายเกิน) ลดการสูญเสียความร้อนในทุกขั้นตอนของกระบวนการผลิตด้วยการใช้วัสดุประหยัดความร้อนแบบใหม่ในการก่อสร้าง ฉนวนอาคารเก่า

เงินเดือนพื้นฐานสำหรับพนักงานฝ่ายผลิต

เพิ่มผลิตภาพแรงงานในขณะที่รักษาค่าจ้างด้วยการนำเครื่องจักรและกลไกขั้นสูงมาใช้ ระบบที่มีประสิทธิภาพการปันส่วนที่ส่งเสริมการเติบโตของการผลิต

ค่าจ้างเพิ่มเติมสำหรับคนงาน

การแนะนำระบบสิ่งจูงใจด้านวัสดุที่มีประสิทธิภาพ การลด "ความเท่าเทียมกัน" ในการส่งเสริมการขายให้เหลือน้อยที่สุด การใช้ระบบค่าจ้างอัตราชิ้นให้เกิดประโยชน์สูงสุด

ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาและใช้งานอุปกรณ์

ทัศนคติที่ดีต่ออุปกรณ์, การยึดมั่นในโหมดการทำงานอย่างเข้มงวด, การดำเนินการซ่อมแซมตามกำหนดเวลาอย่างทันท่วงที, การเปลี่ยนรุ่นที่ล้าสมัยด้วยรุ่นที่ก้าวหน้าและเชื่อถือได้มากขึ้น

ค่าใช้จ่ายร้าน

การแนะนำขั้นสูงยิ่งขึ้น แผนการทางเทคโนโลยีการผลิต การใช้งาน วิธีการทางเทคนิคควบคุมการทำงานของบุคลากร เครื่องจักร และกลไก เหนือสิ่งอื่นใด เพื่อลดจำนวนบุคลากรด้านการบริหารและการจัดการในการประชุมเชิงปฏิบัติการ

ค่าใช้จ่ายโรงงาน

กิจกรรมจะคล้ายกับรายการ “ค่าใช้จ่ายร้านค้า”

การลดต้นทุนต่อหน่วยการผลิต (รายได้ 100 รูเบิล) คำนวณโดยใช้สูตร:

โดยที่ Svyp คือค่าใช้จ่ายในการทำให้เสร็จถู;

Cpl – ต้นทุนที่วางแผนไว้

ด้วยการลดต้นทุนต่อหน่วยการผลิตองค์กรจะได้รับการประหยัดต้นทุนในการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ซึ่งคำนวณโดยใช้สูตร:

ตัวอย่าง- พิจารณาการลดต้นทุนของหน่วยการผลิต (รายได้ 100 รูเบิล) และจำนวนการประหยัดต้นทุนเนื่องจากการลดต้นทุนของหน่วยการผลิตตามข้อมูลต่อไปนี้: ต้นทุน 100 รูเบิล รายได้ตามแผนคือ 74 รูเบิล รายได้ตามแผนคือ 98,642,000 รูเบิล ต้นทุนการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์จะเพิ่มขึ้น 2.5% เมื่อเทียบกับแผน รายได้สำเร็จแล้ว 105.6%

1) กำหนดต้นทุนรวมตามแผน:

ถู.

Zpl=Spl*Vrpl/100=74*98642/100=72995.1 พันรูเบิล

2) มากำหนดต้นทุนการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ที่ต้องปฏิบัติตาม:

Zvyp=72995.1*102.5/100=74819.97 พันรูเบิล

3) มากำหนดรายได้ที่เสร็จสมบูรณ์:

Vrvyp=98642*105.6/100=104165.95 พันรูเบิล

4) กำหนดราคา 100 รูเบิล รายได้จากการดำเนินการ:

สลับ=Zvyp/Vrvyp*100=74819.97/104165.95*100=71.83 ถู

5) พิจารณาการลดต้นทุน 100 รูเบิล รายได้ตามสูตร:

6) มาพิจารณาการประหยัดต้นทุนด้วยการลดต้นทุนการผลิต:

สรุป: ต้นทุนรายได้ 100 รูเบิลเมื่อเทียบกับแผนลดลง 2.17 รูเบิลซึ่งคิดเป็นเปอร์เซ็นต์ 2.93% เนื่องจากต้นทุนลดลง 100 รูเบิล รายได้ บริษัท จะได้รับเงินออมจำนวน 2,260.4 พันรูเบิล

18.5 แหล่งที่มาและปัจจัยในการลดต้นทุนในองค์กรสื่อสาร

ภายใต้ แหล่งที่มาการลดต้นทุนหมายถึงองค์ประกอบหรือรายการต้นทุนที่ต้องลดจำนวนลงเพื่อลดต้นทุนภายใต้ ปัจจัยมาตรการที่ต้องดำเนินการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้เป็นที่เข้าใจ

แหล่งที่มาหลักของการลดต้นทุนคือ:

1) เพิ่มผลิตภาพแรงงานส่งผลให้จำนวนพนักงานและกองทุนค่าจ้างลดลง

2) การลดต้นทุนด้านวัตถุดิบ วัตถุดิบ เชื้อเพลิงต่อหน่วยการผลิต

3) การลดต้นทุนการบำรุงรักษา การจัดการการผลิต

4) การปรับปรุงการใช้อุปกรณ์

5) การเร่งการหมุนเวียนของเงินทุนหมุนเวียน

ปัจจัยการลดต้นทุน:

1) อยู่ระหว่างการผลิตขึ้นอยู่กับกิจกรรมขององค์กรเอง:

ก) ทางเทคนิคมุ่งเป้าไปที่การปรับปรุงระดับทางเทคนิคของการผลิต

b) องค์กรมุ่งเป้าไปที่การปรับปรุงองค์กรด้านการผลิตและแรงงานการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างการจัดการ

c) โครงสร้างมุ่งเป้าไปที่การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างและปริมาณการผลิต

2) ไม่ใช่การผลิตการเปลี่ยนแปลงที่ไม่ขึ้นอยู่กับกิจกรรมขององค์กร:

ก) อัตราค่าเสื่อมราคาที่กำหนด;

b) การเปลี่ยนแปลงราคาวัตถุดิบที่ได้รับจากซัพพลายเออร์

c) การเปลี่ยนแปลงระบบภาษีและค่าแรงขั้นต่ำที่กำหนดไว้

d) การเปลี่ยนแปลงอัตราภาษีและเงินสมทบงบประมาณและกองทุนนอกงบประมาณ

2.3. วิธีการคำนวณการลดต้นทุนและการประหยัดต้นทุน

วิธีการคำนวณปริมาณสำรองขึ้นอยู่กับลักษณะ (เข้มข้นหรือกว้างขวาง) วิธีการระบุตัวตน (ชัดเจนหรือซ่อนเร้น) และการกำหนดมูลค่า (แนวทางที่เป็นทางการหรือไม่เป็นทางการ) ด้วยแนวทางที่เป็นทางการ ปริมาณสำรองจะถูกกำหนดโดยไม่เกี่ยวข้องกับมาตรการเฉพาะสำหรับการพัฒนา แนวทางที่ไม่เป็นทางการขึ้นอยู่กับกิจกรรมขององค์กรและเทคนิคเฉพาะ

ในการคำนวณปริมาณสำรองใน ACD จะใช้วิธีการคำนวณโดยตรง การเปรียบเทียบ การวิเคราะห์ปัจจัยที่กำหนดและสุ่ม ต้นทุนเชิงฟังก์ชันและการวิเคราะห์ส่วนเพิ่ม การโปรแกรมทางคณิตศาสตร์ ฯลฯ

วิธีการนับโดยตรงใช้ในการคำนวณปริมาณสำรองที่มีลักษณะกว้างขวางเมื่อทราบจำนวนแรงดึงดูดเพิ่มเติมหรือการสูญเสียทรัพยากรอย่างไม่มีเงื่อนไข ความเป็นไปได้ในการเพิ่มผลผลิต () ในกรณีนี้ถูกกำหนดดังนี้: จำนวนทรัพยากรเพิ่มเติมหรือจำนวนการสูญเสียที่ไม่มีเงื่อนไขเนื่องจากความผิดขององค์กรก่อสร้าง (DO) หารด้วยอัตราการวางแผนหรือที่เป็นไปได้ของการบริโภค ต่อหน่วยการผลิต (UP) หรือคูณด้วยผลิตภาพทรัพยากร (RO) ที่วางแผนไว้ (เป็นไปได้) เช่น วัสดุ ผลผลิตทุน ผลิตภาพแรงงาน ฯลฯ:

ในทำนองเดียวกัน เมื่อคำนวณปริมาณสำรองสำหรับการเพิ่มปริมาณการผลิตโดยใช้ปริมาณเพิ่มเติม ทรัพยากรแรงงานจำเป็นต้องคูณจำนวนบุคลากรที่เพิ่มขึ้นด้วยระดับผลิตภาพแรงงานที่วางแผนไว้ (เป็นไปได้) ของคนงานในองค์กรก่อสร้างและเนื่องจากมีสินทรัพย์การผลิตเพิ่มเติม การเพิ่มขึ้นควรคูณด้วยระดับทุนที่วางแผนไว้ (เป็นไปได้) ผลผลิต

วิธีการเปรียบเทียบใช้ในการคำนวณปริมาณสำรองในลักษณะเข้มข้นเมื่อมีการพิจารณาความสูญเสียหรือการประหยัดทรัพยากรที่เป็นไปได้เมื่อเปรียบเทียบกับที่วางแผนไว้หรือการบริโภคต่อหน่วยของผลิตภัณฑ์ก่อสร้างจากองค์กรก่อสร้างชั้นนำ เงินสำรองสำหรับการเพิ่มการผลิตโดยการป้องกันการใช้จ่ายทรัพยากรมากเกินไปเมื่อเปรียบเทียบกับปริมาณเชิงบรรทัดฐานถูกกำหนดดังนี้:

(2.20)

การผลิตผลิตภัณฑ์ก่อสร้างเพิ่มขึ้นอยู่ที่ไหน – ค่าใช้จ่ายทรัพยากรจริงและที่วางแผนไว้ต่อหน่วยของผลิตภัณฑ์ก่อสร้าง เอ็น f – ปริมาณการผลิตจริงของผลิตภัณฑ์ก่อสร้างใน ในประเภท- – ระดับการผลิตทรัพยากรที่วางแผนไว้ (ผลิตภาพวัสดุ, ผลิตภาพทุน, ผลิตภาพแรงงาน ฯลฯ )

ในทำนองเดียวกันปริมาณสำรองสำหรับการเพิ่มผลผลิตของผลิตภัณฑ์ก่อสร้างถูกกำหนดโดยการลดต้นทุนทรัพยากรต่อหน่วยการผลิตที่เกี่ยวข้องกับการแนะนำนวัตกรรม:

(2.22)

ระดับการใช้ทรัพยากรที่เป็นไปได้ต่อหน่วยผลิตภัณฑ์ก่อสร้างอยู่ที่ไหน

วิธีการที่ใช้กันอย่างแพร่หลาย การวิเคราะห์ปัจจัยที่กำหนด: การแทนที่ลูกโซ่ ผลต่างสัมบูรณ์และผลต่างสัมพัทธ์ วิธีอินทิกรัล ตัวอย่างเช่น ปริมาณผลผลิตรวมสามารถแสดงเป็น

(2.24)

ปริมาณผลผลิตรวมอยู่ที่ไหน – ผลิตภาพแรงงาน – จำนวนคนงาน

จากนั้นปริมาณสำรองสำหรับการเติบโตของปริมาณการผลิตผลิตภัณฑ์ก่อสร้างเนื่องจากจำนวนคนงานที่เพิ่มขึ้นสามารถคำนวณได้โดยใช้วิธีผลต่างสัมบูรณ์:

โดยที่ปริมาณการผลิตผลิตภัณฑ์ก่อสร้างเพิ่มขึ้นเนื่องจากจำนวนคนงานเพิ่มขึ้น – ระดับผลิตภาพแรงงานที่เป็นไปได้ – ระดับผลิตภาพแรงงานที่แท้จริง – จำนวนคนงานจริง

สำรองการเติบโตเนื่องจากผลิตภาพแรงงาน

โดยที่ – การเพิ่มปริมาณการผลิตผลิตภัณฑ์ก่อสร้างโดยการเพิ่มผลิตภาพแรงงาน – ระดับที่เป็นไปได้ของจำนวนคนงาน

ลองทำการคำนวณแบบเดียวกันโดยใช้วิธีทดแทนลูกโซ่:

(2.27)

(2.28)

(2.29)

โดยใช้วิธีผลต่างสัมพัทธ์:

(2.33)

(2.34)

โดยใช้วิธีลอการิทึม:

(2.35)

(2.36)

ในลักษณะบูรณาการ:

ผลการวิเคราะห์สหสัมพันธ์ยังใช้กันอย่างแพร่หลายในการคำนวณทุนสำรองทางธุรกิจ เพื่อจุดประสงค์นี้ ค่าสัมประสิทธิ์ที่ได้รับของสมการการถดถอยพร้อมกับตัวบ่งชี้ปัจจัยที่เกี่ยวข้องจะถูกคูณด้วยการเพิ่มขึ้นที่เป็นไปได้ในภายหลัง:

(2.39)

เงินสำรองสำหรับการเพิ่มตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพอยู่ที่ไหน ( - – สำรองการเจริญเติบโตของตัวบ่งชี้ปัจจัย ( เอ็กซ์- – ค่าสัมประสิทธิ์การถดถอยของสมการการสื่อสาร

วิธีการเขียนโปรแกรมทางคณิตศาสตร์ให้ความช่วยเหลือที่สำคัญในการกำหนดปริมาณสำรอง การวิเคราะห์ต้นทุนการทำงานมีประสิทธิภาพมาก - FSA ( การคิดต้นทุนตามกิจกรรมเอดีซี) - วิธีการกำหนดต้นทุนและลักษณะอื่น ๆ ของผลิตภัณฑ์บริการและผู้บริโภคซึ่งขึ้นอยู่กับการใช้ฟังก์ชันและทรัพยากรที่เกี่ยวข้องกับการผลิต การตลาด การขาย การจัดส่ง การสนับสนุนด้านเทคนิคการส่งมอบบริการ การบริการลูกค้า และการประกันคุณภาพ FSA ช่วยให้คุณระบุได้ ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมและหลีกเลี่ยงโดยการปรับปรุง เอกสารโครงการเทคโนโลยีการผลิต การใช้วัตถุดิบ วัสดุ ราคาถูก ฯลฯ

วิธีการคำนวณเชิงสร้างสรรค์จะใช้เมื่อสามารถนำเสนอตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพภายใต้การศึกษาในรูปแบบของแบบจำลองหลายตัว ตัวอย่างเช่น ผลิตภาพแรงงาน ( ถาม) ถูกกำหนดโดยอัตราส่วนของผลผลิตรวมของการก่อสร้าง ( ถาม vyp) กับปริมาณแรงงานที่ใช้ในการผลิต (Zt) ในวันคนหรือชั่วโมงทำงาน ซึ่งหมายความว่าเพื่อเพิ่มผลิตภาพแรงงานจำเป็นต้องหาปริมาณสำรองเพื่อเพิ่มปริมาณผลผลิตรวม ( ถาม vyp) และเงินสำรองสำหรับการลดต้นทุนแรงงาน (RzhZt) เนื่องจากการแนะนำอุปกรณ์และเทคโนโลยีขั้นสูง การใช้เครื่องจักรและระบบอัตโนมัติของการผลิต การปรับปรุงองค์กรแรงงาน ฯลฯ ในเวลาเดียวกันเพื่อพัฒนาเงินสำรองเพื่อเพิ่มการผลิตการก่อสร้าง สินค้าต้องมีค่าแรงเพิ่ม (Zt. d) ในรูปแบบที่เป็นทางการ การคำนวณปริมาณสำรองการเติบโตของผลิตภาพแรงงานโดยใช้วิธีนี้สามารถเขียนได้ดังนี้:

(2.40)

(2.41)

การระบุปริมาณสำรองสำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตที่เกี่ยวข้องกับความแตกต่างในตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจขององค์กรก่อสร้างที่คล้ายกันได้กำหนดไว้ล่วงหน้าถึงความจำเป็นในการใช้ การวิเคราะห์เปรียบเทียบต้นทุนงานก่อสร้างและติดตั้งด้วยวิธีความคล้ายคลึงทางเศรษฐกิจ สาระสำคัญของวิธีการมีดังนี้: หากในการวิเคราะห์เปรียบเทียบกิจกรรมการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจของกลุ่มองค์กรการก่อสร้างที่มีองค์ประกอบที่เหมือนกันมีการระบุองค์กรอย่างน้อยหนึ่งองค์กรที่บรรลุผลลัพธ์ที่ดีที่สุดในการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต ดังนั้นจึงค่อนข้างเป็นธรรมชาติที่จะถือว่าองค์กรอื่นๆ มีทุนสำรองที่ซ่อนอยู่สำหรับการเติบโตทางเศรษฐกิจ การนำไปปฏิบัติซึ่งจะช่วยให้พวกเขาบรรลุระดับประสิทธิภาพขององค์กรขั้นสูง

ตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจที่เทียบเท่ากับองค์กรที่เปรียบเทียบคือ ประมาณการต้นทุนการก่อสร้างและติดตั้งโดยดำเนินการเปรียบเทียบและลดตัวบ่งชี้ให้อยู่ในรูปแบบที่เทียบเคียงได้ตลอดจนการประเมินการลดต้นทุน ปริมาณสามารถรับเงินสำรองได้ในรูปแบบกราฟิกและโดยวิธีการคำนวณ

เนื่องจากมาตรการขององค์กรและทางเทคนิคในการลดต้นทุนจะเชื่อมโยงกับประเภทของงานก่อสร้างและติดตั้งเฉพาะ เพื่อประเมินปริมาณสำรองสำหรับการลดต้นทุน จึงจำเป็นต้องเปรียบเทียบต้นทุนจริง แต่ละสายพันธุ์งานที่ดำเนินการโดยองค์กร การประมาณการการลดต้นทุนโดยรวมสำหรับผลิตภัณฑ์ก่อสร้างทั้งหมดคำนวณจากผลรวมของทุนสำรองการลดต้นทุนสำหรับงานก่อสร้างและติดตั้งแต่ละประเภท

แนวทางนี้ช่วยให้เราสามารถเปรียบเทียบประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการดำเนินการตามมาตรการขององค์กรและทางเทคนิคกับผลลัพธ์ของกิจกรรมลดต้นทุน หากต้องการไม่รวมการคำนวณซ้ำ ๆ ของผลกระทบของปัจจัยในการเพิ่มระดับเทคนิคการปรับปรุงองค์กรการผลิตและแรงงานตลอดจนปัจจัยภายนอกที่ไม่ขึ้นอยู่กับกิจกรรมขององค์กรก่อสร้าง การคำนวณจะทำผ่านปัจจัยโดยละเอียดที่ส่งผลกระทบโดยตรง ระดับต้นทุน ส่วนหลังสามารถจัดกลุ่มตามองค์ประกอบทางเศรษฐกิจหรือรายการต้นทุนได้ โดยขึ้นอยู่กับชุดงาน

เมื่อคำนวณการเปลี่ยนแปลงต้นทุนภายใต้อิทธิพลของปัจจัยทางเทคนิคและเศรษฐกิจ จะคำนึงถึงประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการแนะนำเทคโนโลยีขั้นสูง การใช้เครื่องจักร และระบบอัตโนมัติของกระบวนการผลิต การเปลี่ยนแปลงต้นทุนจะพิจารณาจากปริมาณการดำเนินกิจกรรมแต่ละกิจกรรมในช่วงเวลาการวางแผน ในช่วงการวางแผน การลดต้นทุนสำหรับมาตรการที่ดำเนินการในช่วงก่อนหน้าจะถูกนำมาพิจารณาด้วย (เนื่องจากความแตกต่างระหว่างการออมรายปีแบบมีเงื่อนไขและที่เกิดขึ้นจริง) มุ่งมั่น ค่าสัมบูรณ์การเปลี่ยนแปลงต้นทุนใน kopecks ต่อ 1 รูเบิลของต้นทุนการก่อสร้างและติดตั้งโดยประมาณ

คุณสามารถใช้เพื่อพิจารณาการประหยัดต้นทุนที่เป็นไปได้เนื่องจากมาตรการความเป็นไปได้ วิธีการต่างๆการคำนวณ:

ที่ เพิ่มระดับของเครื่องจักรงานก่อสร้างและติดตั้งส่งผลให้ประหยัดค่าจ้างเนื่องจากผลิตภาพแรงงานเพิ่มขึ้น ในขณะเดียวกันก็เปลี่ยนแปลงต้นทุนการดำเนินงานไปพร้อมๆ กัน เครื่องจักรก่อสร้าง- การประหยัดเงินเดือนเท่ากับความแตกต่างระหว่างต้นทุนค่าจ้างในระดับพื้นฐานและระดับที่วางแผนไว้ของการใช้เครื่องจักรในงานก่อสร้างและติดตั้งบางประเภท

ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมสำหรับการทำงานของเครื่องจักรและกลไกในการก่อสร้างคำนวณตามข้อมูลที่มีอยู่ในแผนการใช้เครื่องจักรที่ครอบคลุม จำนวนเครื่องจักรและกลไกที่จำเป็นในการทำให้ปริมาณงานตามแผนเสร็จสมบูรณ์ การผลิตเครื่องจักรก่อสร้าง ต้นทุนของ กะเครื่องหนึ่งและ มาตรฐานทางเทคนิคปริมาณการใช้เชื้อเพลิงและไฟฟ้า

การประหยัดต้นทุน (E) ถูกกำหนดโดยสูตร

E = E z – R d, (2.42)

โดยที่ Ez – การออมค่าจ้าง, พันรูเบิล; ร ด – ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมสำหรับการทำงานของเครื่องจักรและกลไกการก่อสร้าง พันรูเบิล

การประหยัดค่าจ้างและเงินสมทบประกันสังคมประกอบกับองค์ประกอบต้นทุนที่สอดคล้องกัน และต้นทุนเพิ่มเติมสำหรับการดำเนินงานของเครื่องจักรก่อสร้างนั้นประกอบกับองค์ประกอบต้นทุนที่กำหนดไว้ในต้นทุนโดยประมาณของกะเครื่องจักร

- การลดต้นทุนด้วยการใช้เครื่องจักรและกลไกในการก่อสร้างเกิดขึ้นได้จากการลดต้นทุนการเปลี่ยนเครื่องจักรหนึ่งครั้งเนื่องจากมาตรฐานการผลิตที่เพิ่มขึ้น การประหยัดเชื้อเพลิง และต้นทุนที่ลดลง การซ่อมบำรุงฯลฯ

การลดต้นทุนจะถูกกำหนดโดยสูตร

(K ms.b – K ms.p) · S ms.b + (С ms.b – S ms.p) · K ms.p, (2.43)

โดยที่ K ms.b และ K ms.p คือจำนวนกะของเครื่องจักรในช่วงเวลาฐานและแผน C ms.b และ C ms.p – ต้นทุนของการเปลี่ยนเครื่องจักรในฐานและระยะเวลาที่วางแผนไว้

- การแนะนำวิธีการผลิตงานที่ก้าวหน้าและเทคโนโลยีขั้นสูง(เช่น วิธีการไหล) ทำให้ระยะเวลาการก่อสร้างลดลงและการเปลี่ยนแปลงต้นทุนในการใช้งานเครื่องจักรในการก่อสร้าง

เงินออมที่ทำได้ในกรณีนี้ถูกกำหนดโดยสูตร

(2.44)

โดยที่ U pr คือจำนวน UPR ที่ประกอบด้วยวัสดุต้นทุนการดำเนินงานของเครื่องจักรก่อสร้างและต้นทุนค่าโสหุ้ยพันรูเบิล T f และ T p – ระยะเวลาการก่อสร้างจริงและที่วางแผนไว้, เดือน;

- การปรับปรุงการผลิตและการจัดองค์กรแรงงาน- ผลกระทบของปัจจัยนี้แสดงให้เห็นในการเพิ่มผลิตภาพแรงงานซึ่งส่งผลให้ส่วนแบ่งค่าจ้างในปริมาณงานก่อสร้างและติดตั้งลดลง

การประหยัดที่คาดหวังจะถูกกำหนดโดยสูตร

(2.45)

โดยที่ U d คือส่วนแบ่งต้นทุนค่าจ้างในปริมาณงานก่อสร้างและติดตั้งในช่วงระยะเวลาการวางแผน %; , โดยเฉลี่ย – การเปลี่ยนแปลงของค่าจ้างเฉลี่ยและผลผลิตเฉลี่ยต่อปีต่อคนงาน, % ถึงปีฐาน;

- การลดต้นทุนวัสดุและการลดต้นทุนการขนส่งและการจัดซื้อและการจัดเก็บ- การลดลงของวัสดุสิ้นเปลืองและการประหยัดที่เป็นเงื่อนไขทางการเงินจะพิจารณาจากการคำนวณที่มีข้อมูลต่อไปนี้:

เกี่ยวกับการใช้วัสดุในแง่กายภาพและมูลค่าตามกลุ่มที่ระบุในรายงานทางสถิติตามแบบฟอร์มหมายเลข 2 และบน ต้นทุนวัสดุต่อ 1 รูเบิลของงานก่อสร้างและติดตั้งเมื่อคาดว่าจะแล้วเสร็จในปีฐาน

เกี่ยวกับต้นทุนวัสดุสำหรับปริมาณงานในปีที่วางแผนไว้ ขึ้นอยู่กับระดับต้นทุนสำหรับวัสดุแต่ละประเภทต่องานก่อสร้างและติดตั้ง 1 รูเบิลสำหรับการก่อสร้างที่คาดว่าจะแล้วเสร็จในปีฐาน

การลดต้นทุนวัสดุทำได้โดยการลดต้นทุนการขนส่งและการจัดซื้อและการจัดเก็บอันเป็นผลมาจากการลดระยะทางในการขนส่ง การเลือกรูปแบบการขนส่งที่ประหยัดที่สุด การลดต้นทุนในการขนถ่ายและการบำรุงรักษาเครือข่ายคลังสินค้า ตลอดจนลดการสูญเสียของ วัสดุระหว่างการขนส่งและการจัดเก็บในคลังสินค้า การประหยัดเนื่องจากปัจจัยเหล่านี้ถูกกำหนดโดยสูตร

(2.46)

ที่ไหน ถาม n – ปริมาณงานก่อสร้างและติดตั้งในช่วงระยะเวลาการวางแผน, พันรูเบิล; U b และ U p – ส่วนแบ่งของต้นทุนการขนส่งและการจัดซื้อและคลังสินค้าและต้นทุนงานในช่วงฐานและระยะเวลาที่วางแผนไว้

ออมทรัพย์จาก ลดต้นทุนการผลิตของอุตสาหกรรมเสริมและอุตสาหกรรมเสริมคำนวณโดยสูตร

โดยที่ C b และ C p คือต้นทุนต่อหน่วยการผลิตในช่วงเวลาฐานและระยะเวลาที่วางแผนไว้ K p – จำนวนผลิตภัณฑ์ที่ใช้ในปีที่วางแผนไว้สำหรับปริมาณงานก่อสร้างและติดตั้ง

- การเปลี่ยนแปลงปริมาตรของ SMR ทำให้เกิดการลดลงโดยสัมพันธ์กัน(เพิ่มขึ้น)UPR- มูลค่าของ UPR (สัมบูรณ์และเป็นเปอร์เซ็นต์ของต้นทุนการก่อสร้างและติดตั้ง) ในองค์กรก่อสร้างนั้นแตกต่างกัน เมื่อพัฒนาแผนต้นทุนสำหรับงานก่อสร้างและติดตั้งจะพิจารณาจากข้อมูลการรายงานและการวางแผน

การลดต้นทุนเนื่องจาก UPR ลดลงโดยสัมพันธ์กันจะถูกกำหนดโดยสูตร

(2.48)

โดยที่ปริมาณการก่อสร้างและติดตั้งเพิ่มขึ้นในช่วงเวลาที่วางแผนไว้เมื่อเปรียบเทียบกับช่วงฐานคือ %; – เพิ่มขึ้นใน UPR ในปีฐาน

จำนวนเงินออมจะกระจายไปตามองค์ประกอบต้นทุนตามสัดส่วน ความถ่วงจำเพาะเป็นส่วนหนึ่งของ UPR;

- การปรับปรุงการใช้สินทรัพย์ถาวรนำไปสู่การลดลงสัมพัทธ์ของจำนวนค่าเสื่อมราคา:

(2.49)

โดยที่ A b และ A p – จำนวนค่าเสื่อมราคาในฐานและรอบระยะเวลาที่วางแผนไว้ ถามวงดนตรี ถาม p – ปริมาณงานก่อสร้างและติดตั้งในพื้นที่ฐานและระยะเวลาที่วางแผนไว้

จำนวนค่าเสื่อมราคาในปีฐานและปีวางแผนจะพิจารณาจากต้นทุนเฉลี่ยต่อปีของสินทรัพย์การผลิตคงที่เพื่อการก่อสร้าง สินทรัพย์ถาวรอื่น ๆ และอัตราค่าเสื่อมราคาเฉลี่ยที่กำหนดไว้

การลดต้นทุนการบริหารและเศรษฐกิจทำได้สำเร็จอันเป็นผลมาจากการปรับปรุงองค์กรและการจัดการการผลิตการก่อสร้าง การรวมองค์กรการก่อสร้างและแผนกต่างๆ และการลดต้นทุนการบำรุงรักษาการจัดการ:

(2.50)

โดยที่ З х.р.б และ З х.р.п – จำนวนค่าใช้จ่ายในการบริหารและเศรษฐกิจในช่วงฐานและระยะเวลาที่วางแผนไว้ ถามวงดนตรี ถาม p – ปริมาณงานก่อสร้างและติดตั้งในฐานและปีที่วางแผนไว้, พันรูเบิล

เงินออมจะกระจายไปตามองค์ประกอบต้นทุนตามสัดส่วนของค่าใช้จ่ายในการบริหารและธุรกิจทั้งหมด

- การลดค่าใช้จ่ายที่ไม่ก่อผลคำนวณตามแผนที่วางไว้ องค์กรก่อสร้างกิจกรรมเพื่อวัตถุประสงค์เหล่านี้ในปีที่วางแผนไว้