ธุรกิจของฉันคือแฟรนไชส์ การให้คะแนน เรื่องราวความสำเร็จ ไอเดีย การทำงานและการศึกษา
ค้นหาไซต์

ฉันกำลังมองหาพันธมิตรทางธุรกิจ ข้อเสนอความร่วมมือ

คุณเสนอ แฟรนไชส์หรือโปรแกรมพันธมิตร? บางทีคุณอาจมีข้อเสนอพิเศษสำหรับลูกค้า เงื่อนไขพิเศษสำหรับการจัดส่งสินค้าของคุณ บริการพิเศษที่จะดึงดูดผู้ชมทางธุรกิจได้อย่างง่ายดาย โปรดแจ้งบริษัทที่สนใจทั้งหมดเกี่ยวกับเรื่องนี้ในส่วนความร่วมมือของเรา ข้อเสนอของคุณสำหรับความร่วมมือในด้านใด ๆ จะถูกมองเห็นโดยผู้ชมทั้งหมดของเว็บไซต์ของเรา สิ่งที่คุณต้องทำคือพิจารณาคำตอบของพันธมิตรที่มีศักยภาพของคุณและเลือก ข้อเสนอที่ดีที่สุด!

คุณต้องการที่จะเริ่มต้นธุรกิจของคุณเอง แต่ไม่รู้ว่าจะเริ่มต้นธุรกิจตั้งแต่เริ่มต้นได้อย่างไร? หากต้องการเปิดธุรกิจของคุณเอง คุณเสนอไอเดีย อย่างอื่นสามารถพบได้โดยใช้ Finatica!

บริษัทและนักธุรกิจหลายร้อยหรือหลายพันรายกำลังมองหาพันธมิตรทางธุรกิจทุกวัน Finatica เป็นฐานข้อมูลข้อเสนอทางธุรกิจเฉพาะที่คุณสร้างขึ้นเอง การค้นหานั้นได้รับการจัดระเบียบในลักษณะที่คุณสามารถเลือกได้ไม่เพียงแต่ทิศทางการค้นหา (“กำลังมองหา” - “ข้อเสนอ”) แต่ยังรวมถึงหมวดหมู่เฉพาะของหุ้นส่วน อุตสาหกรรม และภูมิภาคที่คุณสนใจด้วย ตัวอย่างเช่น คุณสามารถเลือกหมวดหมู่ เช่น "กำลังมองหาผู้ผลิต", "กำลังมองหาตัวแทน, ตัวแทน", แฟรนไชส์, "กำลังมองหาผู้จัดจำหน่าย, ตัวแทนจำหน่าย", "ฉันเสนอตัวเองเป็นผู้รับเหมา/ผู้ปฏิบัติงาน" เป็นต้น

สำหรับผู้ที่ยังไม่ได้ตัดสินใจเกี่ยวกับทิศทางการเติบโตสำหรับธุรกิจของตนโดยเฉพาะ เราขอแนะนำให้สมัครรับรายชื่อผู้รับจดหมายใหม่ โปรแกรมพันธมิตรและข้อเสนอจากบริษัทในพื้นที่ของคุณ หรือมักจะดูรายการโฆษณาในส่วน “หุ้นส่วน” บางทีข้อเสนอที่ได้เปรียบอย่างยิ่งอาจรอคุณอยู่! ส่วนนี้สามารถเผยแพร่ทั้งข้อเสนอจากบริษัทและ ผู้ประกอบการแต่ละรายและบุคคล

ผู้ประกอบการที่รักษาความร่วมมือกับผู้ที่เริ่มต้นธุรกิจด้วยมานานหลายทศวรรษสมควรได้รับความเคารพอย่างสูง นั่นหมายความว่าเราได้ผ่านวิกฤติการณ์ต่างๆ มากมายมาด้วยกัน ฉันเริ่มต้นธุรกิจในปี 2013 ซึ่งในระหว่างนั้นฉันทำงานร่วมกับพันธมิตรหลายราย ต่อไปนี้เป็นวิกฤตการณ์บางประเภทที่ฉันประสบ:

วิกฤตการณ์ “ใครรับผิดชอบ” หรือ “เราจะตัดสินใจเรื่องสำคัญได้อย่างไร”สิ่งสำคัญคือต้องทำงานร่วมกันอย่างเท่าเทียมกันเพื่อกำหนดระดับความรับผิดชอบของผู้เข้าร่วมแต่ละคนอย่างรวดเร็วและแบ่งหุ้นในบริษัทตามนั้น ในขณะนี้เองที่ CEO ปรากฏตัวในบริษัท ผู้นำที่ได้รับเลือกจะต้องกำหนดภาระหน้าที่ของตนต่อผู้อื่น หากพวกเขาไม่สามารถเลือกธุรกิจหลักได้คำถามก็เกิดขึ้น: ธุรกิจดังกล่าวจะสามารถดำรงอยู่และพัฒนาได้หรือไม่? โครงการที่มีส่วนแบ่งเท่ากันในทางสถิติมีแนวโน้มที่จะนำไปสู่ความขัดแย้งและวิกฤติมากกว่า เนื่องจากอาจเกิดทางตันได้

วิกฤตความสามารถทุกคนมีเพดานของตัวเอง คนๆ หนึ่งเต็มใจที่จะเรียนรู้และกระโดดข้ามตัวเองอยู่ตลอดเวลานานแค่ไหน? คู่รักเต็มใจที่จะสอนซึ่งกันและกันและอดทนต่อความไม่สมบูรณ์ของกันและกันหรือไม่? ความเร็วของการพัฒนามนุษย์ตรงกับความเร็วของการพัฒนาบริษัทหรือไม่?

วิกฤตความเชื่อมั่นด้วยปริมาณข้อมูลที่เพิ่มขึ้นและจำนวนงาน ธุรกิจบางด้านอาจไม่โปร่งใสสำหรับพันธมิตรทุกราย ย่อมมีจุดหนึ่งเสมอเมื่อความไว้วางใจพื้นฐานที่เป็นจุดเริ่มต้นของทุกสิ่งจะหมดลง เราจำเป็นต้องคาดการณ์ถึงช่วงเวลานี้และทำให้ธุรกิจมีความโปร่งใสมากที่สุด CRM และระบบบัญชีการจัดการจะช่วยในเรื่องนี้

จะหาพันธมิตรทางธุรกิจได้ที่ไหน?

ตามกฎแล้ว ผู้ประกอบการที่เริ่มต้นจะแสดงความคิดและรวบรวมทีมในสภาพแวดล้อมใกล้เคียง สิ่งเหล่านี้อาจเป็นได้ทั้งคนสุ่มที่มีคุณสมบัติที่มีความสำคัญต่อโครงการตามความเห็นของผู้ก่อตั้งหรือคนที่กินเกลือไปแล้วหนึ่งปอนด์ ตัวอย่างเช่น Mikhail Fridman ได้สร้างอาณาจักรธุรกิจรัสเซียที่ใหญ่ที่สุดร่วมกับเพื่อนร่วมชั้นจากสถาบัน

“คนแปลกหน้า” จะเป็นคู่รักที่ดีได้หรือไม่?

ฉันเชื่อว่าข้อตกลงที่ชัดเจนและเข้าใจได้มากที่สุดเกิดขึ้นระหว่างผู้ที่ไม่มีเหตุผลที่จะเชื่อใจซึ่งกันและกันตั้งแต่แรก 100% ในกรณีนี้ จะง่ายกว่าและมีเหตุผลมากกว่ามากที่จะจินตนาการถึงสถานการณ์ของการยกเลิกข้อตกลงและเริ่มพิจารณาสถานการณ์ทางออกที่ไม่เจ็บปวดที่สุด

คุณยังสามารถหาคู่ครองในหมู่คนแปลกหน้าได้ เป็นเรื่องปกติที่จะลงประกาศตำแหน่งงานว่างและเสนอหุ้นในบริษัทเป็นค่าตอบแทน เพื่อนคนหนึ่งของฉัน ซึ่งเป็นผู้ประกอบการด้านไอทีที่มีชื่อเสียง ได้พบผู้ร่วมก่อตั้งในลักษณะนี้ - CTO

ภาพถ่าย: “Unsplash”

ธุรกิจกับญาติจะสำเร็จหรือไม่?

จุดสำคัญที่นี่คือไม่มีความขัดแย้งทางผลประโยชน์ มีความเห็นว่าความขัดแย้งทางธุรกิจเกิดขึ้นในหมู่ญาติไม่บ่อยนัก หากคู่รักของคุณเป็นญาติ มีความเป็นไปได้สูงที่คุณจะสามารถสร้างบริษัทที่ยืนยาวได้ แต่คำถามคือบริษัทจะเติบโตหรือไม่ เพราะการเติบโตมักต้องใช้ความรวดเร็วในการตัดสินใจ การอยู่ใต้บังคับบัญชา และลำดับความสำคัญของงานมากกว่าครอบครัว

อย่างไรก็ตาม มีค่อนข้างน้อย ตัวอย่างที่ประสบความสำเร็จธุรกิจที่ผู้ก่อตั้งเป็นญาติสนิท ซึ่งส่วนใหญ่มักได้ยินชื่อบริษัทที่มีคำนำหน้า Bros. เช่น Warner Bros. นอกจากนี้ยังมีตัวอย่างเชิงลบที่มีชื่อเสียงที่สุดคือความขัดแย้งระหว่างพี่น้อง Dassler ซึ่งส่งผลให้ธุรกิจแตกสลายและก่อตั้ง บริษัท และแบรนด์สองแห่ง ได้แก่ Adidas และ Puma

เพื่อนเป็นพันธมิตรที่เชื่อถือได้หรือไม่?

เป็นเรื่องยากมากที่จะจินตนาการถึงสถานการณ์ความขัดแย้งกับเพื่อน ดูเหมือนว่ามิตรภาพหรือความสัมพันธ์ในครอบครัวเป็นหลักประกันการตัดสินใจที่ปราศจากความขัดแย้ง ส่งผลให้ผู้คนไม่ได้กำหนดขอบเขต ความรับผิดชอบไม่ชัดเจน และไม่มีการระบุแผนการออกจากธุรกิจ

ในโปรเจ็กต์หนึ่งของฉัน Quadrim ไม่ได้วางโมเดลความร่วมมือที่ถูกต้องในตอนแรก ในช่วงเริ่มต้นมีหุ้นส่วน 4 ราย โดย 3 รายถือหุ้นเท่าเทียมกัน และอีก 2 รายอยู่ระหว่างการก่อตั้งธุรกิจร่วมแบบคู่ขนาน นอกจากนี้ ยังไม่ได้กำหนดขอบเขตความรับผิดชอบและกลไกในการตัดสินใจที่สำคัญไว้อย่างชัดเจน

เนื่องจากผลประโยชน์ทับซ้อน ฉันจึงออกจาก Quadrim และเปิดตัวสตาร์ทอัพชื่อ Tim&Team ซึ่งเป็นบริการซ่อมแซม โดยอิงตามโครงการออกแบบตกแต่งภายในอื่นๆ ของฉัน Studio 3.14

ภาพถ่าย: “Unsplash”

เป็นการดีที่จะเริ่มต้นสิ่งใหม่ๆ ด้วยทีมที่จัดตั้งขึ้นแล้วพร้อมด้วยไดนามิกที่จัดตั้งขึ้น จิตวิทยาเสริม และความไว้วางใจในระดับสูง
เราสร้างธุรกิจแรกของเราขึ้นมา นั่นคือสตูดิโอออกแบบตกแต่งภายในกับพี่ชายและเพื่อนของฉัน ซึ่งเราเคยร่วมงานด้วยในโครงการต่างๆ ในองค์กรเยาวชนสาธารณะมาก่อน ที่นั่นเราได้นำการเปลี่ยนแปลงร่วมกันในค่ายเด็ก จัดกิจกรรม และมีประสบการณ์ในการทำงานร่วมกันอย่างแท้จริง

ด้วยการลองผิดลองถูก เราก็พบว่าใครต้องรับผิดชอบอะไร พวกเราห้าคนเริ่มต้นในห้องครัวของฉัน หลังจากเดือนแรกเหลือพวกเราสามคน มีการจัดตั้งทีมขึ้น และการแบ่งงานก็เกิดขึ้น หลังจาก 3 ปี ประวัติศาสตร์ของการเป็นหุ้นส่วนนี้สิ้นสุดลงอย่างประสบความสำเร็จเมื่อเราร่วมกับหุ้นส่วนใหม่ Oleg Anisimov ซื้อหุ้นใน Studio 3.14 จากหุ้นส่วนสองคนของฉัน ดังนั้นจึงเป็นการบูรณาการบริษัทเพื่อการพัฒนา Tim&Team บนพื้นฐานของสตูดิโอออกแบบ

เมื่อธุรกิจทั้งหมดเข้ามาแทนที่พันธมิตร

มันเกิดขึ้นที่พันธมิตรเข้ามาในโปรเจ็กต์ที่มีโครงสร้างพื้นฐานของตนเอง ซึ่งบางครั้งก็เป็นทั้งธุรกิจด้วยซ้ำ และสิ่งนี้ให้ผลดี ผลเชิงบวกตัวอย่างเช่น ในกรณีของ Carprice ของ Oscar Hartmann โครงการของผู้ประกอบการบนพื้นฐานความเป็นหุ้นส่วนประกอบด้วยนักธุรกิจอีกสองคนที่มีแผนกการพัฒนาและการตลาดของบริษัททั้งหมด ซึ่งให้ผลการทำงานร่วมกัน

แต่คุณควรระวังสถานการณ์ตรงกันข้ามด้วย เมื่อมีการใช้โครงสร้างพื้นฐานโครงการทั่วไปสำหรับโครงการบุคคลที่สามของหนึ่งในพันธมิตร การดึงดูดพันธมิตรด้วยโครงสร้างพื้นฐาน ( ธุรกิจสำเร็จรูป) เมื่อมองแวบแรกดูน่าดึงดูดเนื่องจากการทำงานร่วมกันที่เป็นไปได้ แต่ก็เต็มไปด้วยความเสี่ยงมากมาย ในความคิดของฉัน สิ่งนี้จะเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อโครงสร้างพื้นฐานมีความโปร่งใสเพียงพอที่จะสามารถตรวจสอบมูลค่าของมันได้ ควรศึกษาให้ละเอียด ความเสี่ยงที่เป็นไปได้และความขัดแย้งทางผลประโยชน์

ก่อนที่จะดึงดูดใครสักคนมาเป็นหุ้นส่วนและรวมเข้ากับธุรกิจของคุณ ควรทำงานร่วมกับเขาเป็นผู้รับเหมาหรือหุ้นส่วนในโครงการ เช่นเดียวกับในกรณีของนักพัฒนาที่ Carprice คงจะผิดถ้าจะ “แต่งงาน” ทันที มันต้องมีขั้น. เราต้องผ่านวิกฤตไปด้วยกันอย่างแน่นอน

ภาพถ่าย: “Unsplash”

เป็นการดีที่จะชั่งน้ำหนักทุกอย่าง

การเป็นหุ้นส่วนถือเป็นกลไกที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งในการพัฒนาบริษัท แต่ก็มีความเสี่ยงหลายประการเช่นกัน ความร่วมมือที่ประสบความสำเร็จสามารถเร่งการพัฒนาของผู้ประกอบการได้อย่างมาก เช่นเดียวกับที่เกิดขึ้นกับ และ แต่คุณต้องเข้าใจว่า 65% ของบริษัทเลิกกันเนื่องจากความขัดแย้งระหว่างผู้ร่วมก่อตั้ง

ข้อได้เปรียบที่ไม่อาจปฏิเสธได้คือการเสริมความสามารถซึ่งกันและกัน "ปัญญาโดยรวม" การเร่งการพัฒนา การแบ่งปันความเสี่ยง การประหยัดในการจ้างผู้จัดการระดับสูงในช่วงเริ่มต้นของธุรกิจ และการมีอยู่ของแรงจูงใจในระยะยาวสำหรับแกนหลักของทีม

ข้อเสียคือมีความจำเป็น การตัดสินใจของวิทยาลัยทำให้การยอมรับช้าลง และความเร็วและความยืดหยุ่นในสตาร์ทอัพมีความสำคัญอย่างยิ่ง หุ้นส่วนไม่เพียงแต่แบ่งปันความเสี่ยงเท่านั้น แต่ยังรวมถึงผลกำไรด้วย และหากมีหุ้นส่วนมากกว่าสองรายที่มีหุ้นขนาดใหญ่ ความน่าจะเป็นของการลดสัดส่วนของหุ้นจะเพิ่มขึ้นในกรณีที่นักลงทุนในระยะหลังปรากฏตัวและผู้ก่อตั้งบริษัทสูญเสียการควบคุม

หุ้นส่วนความเท่าเทียมกัน 50/50 เต็มไปด้วยความเสี่ยงมากที่สุด อย่างไรก็ตาม ยังมีตัวอย่างที่ประสบความสำเร็จเมื่อมีการสร้างบริษัทขนาดใหญ่ภายใต้สิ่งนี้ (Igor Rybakov และ Sergey Kolesnikov - TechnoNIKOL)

Lifehacks

หากคุณไม่มีความมั่นใจในตัวคนรัก 100% ให้ฝังหลักการ 50/50เมื่อมีคุณสองคนและทั้งคู่มีส่วนร่วมมากที่สุดและอยู่ในระดับความสามารถใกล้เคียงกัน อัตราส่วนในอุดมคติคือ 60/40 ซึ่งจะทำให้แน่ใจได้ ระดับสูงสร้างแรงจูงใจให้เจ้าของหุ้นน้อยลงและในขณะเดียวกันก็รักษาสิทธิของคำพูดสุดท้ายกับผู้นำ

หากคุณไม่มีแผนที่จะออก ให้พิจารณาว่าคุณกำลังสร้างสถานการณ์ความขัดแย้งให้กับตัวคุณเองในอนาคตจำเป็นต้องคำนึงถึงปัจจัยของการเปลี่ยนแปลงที่เป็นไปได้ในเป้าหมายชีวิตและสถานการณ์ของคู่ครอง ซึ่งในทางปฏิบัติจะแสดงออกมาไม่เกินสามปีนับจากจุดเริ่มต้นของการเป็นหุ้นส่วน สิ่งสำคัญคือต้องระบุในบันทึกว่าจะเกิดอะไรขึ้นหากมีการเปลี่ยนแปลง

ต้องมีกลไกการตัดสินใจและสูตรการคำนวณเงินสดออกที่ชัดเจน ขั้นตอนที่แตกต่างกันธุรกิจ.ก่อนจะเป็นหุ้นส่วนจะต้องมีการเตรียมการ (ก่อนอื่น ต้องทำ. รูปแบบทางการเงินเป็นเวลา 12-36 เดือน) ปรับข้อเสียให้เป็นทางการ: คุณจะเข้าใจได้อย่างไรว่าโครงการไม่ประสบความสำเร็จ คุณพร้อมแค่ไหนที่จะ "ล้ม"

หากคุณมีคนที่ต้องการเป็นผู้ร่วมก่อตั้ง คุณไม่จำเป็นต้องให้ส่วนแบ่งในทันทีในกฎหมายรัสเซีย ตั้งแต่ปี 2015 มีความเป็นไปได้ที่จะจัดโครงสร้างความสัมพันธ์ระหว่างผู้ร่วมก่อตั้งโดยใช้ตัวเลือก ซึ่งอาจเกี่ยวข้องกับการโอนหุ้นโดยอัตโนมัติ หากผู้ร่วมก่อตั้งบรรลุ KPI ที่กำหนด

บนหน้านี้ กระดานฟรีเว็บไซต์โฆษณา สามารถพิจารณาข้อเสนอความร่วมมือ ศึกษาโฆษณา จากองค์กรและผู้ประกอบการที่นำเสนอความร่วมมือทางธุรกิจ

ที่นี่คุณสามารถดูข้อเสนอจากตัวแทนจำหน่ายและซัพพลายเออร์ผลิตภัณฑ์ เว็บไซต์ของเราถูกใช้โดยบริษัทหลายแห่งจากภาคธุรกิจต่างๆ

การออกแบบเว็บไซต์ การขนส่งสินค้า การฝึกอบรมพนักงาน การกำจัดขยะ - คุณสามารถค้นหาข้อเสนอสำหรับทุกพื้นที่ธุรกิจ!

ห้างหุ้นส่วนทางการค้า

ใครก็ได้ องค์กรการค้าเชื่อถือได้เป็นประโยชน์ร่วมกัน การเชื่อมต่อทางธุรกิจ. ปฏิสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจที่มีประสิทธิผลเป็นหนึ่งในเงื่อนไขหลัก การทำงานที่ประสบความสำเร็จภายในกรอบของกระบวนการทางเศรษฐกิจเชิงบูรณาการ

ในปัจจุบัน กลายเป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับองค์กรที่จะต้องมุ่งเน้นไปที่การหาพันธมิตรใหม่และค้นหาพันธมิตรที่มีประสิทธิภาพสูงสุดอย่างถาวร อนุญาตให้มีการปรับทิศทางของกิจกรรมตามการเปลี่ยนแปลงของตลาดตลอดจนเสริมสร้างความเข้มแข็ง ความได้เปรียบในการแข่งขันบริษัท.

ดังนั้นการเป็นหุ้นส่วนธุรกิจจึงควรถือเป็นประเภทหนึ่ง ความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจซึ่งขึ้นอยู่กับการกระทำร่วมกันของทั้งสองฝ่ายที่มุ่งบรรลุเป้าหมายร่วมกันและได้รับผลประโยชน์ร่วมกัน กล่าวอีกนัยหนึ่ง ความร่วมมือทางการค้า- เป็นชุดวิธีและวิธีการจัดการความสัมพันธ์ระหว่างพันธมิตรทางธุรกิจ.!

ขอให้เป็นวันที่ดี! วันนี้ฉันกำลังเขียนบทความสำหรับหนึ่งในสมาชิกของกลุ่ม VKontakte ของฉัน “ ความลับทางธุรกิจสำหรับผู้เริ่มต้น” แต่ฉันแน่ใจว่าหัวข้อนี้จะเป็นประโยชน์กับหลาย ๆ คนที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจหรือเพิ่งวางแผนที่จะเริ่มต้น หัวข้อของบทความก็คือ หุ้นส่วนทางธุรกิจและวิธีหาพันธมิตรทางธุรกิจ.

ก่อนที่จะเขียนบทความ แน่นอนว่าฉันได้ดูบทความในหัวข้อนี้ที่การค้นหาทางอินเทอร์เน็ตนำเสนอโดยย่อ บทความกลายเป็นสิ่งที่เรียกว่าการเขียนใหม่ (นั่นคือเขียนใหม่จากกันเปลี่ยนสำนวนและคำเพื่อให้เอกลักษณ์ของบทความมากกว่า 90%) ตามที่ฉันเข้าใจผู้ดูแลเว็บเหล่านี้ไม่มีอะไรจะพูดเป็นส่วนตัว หัวข้อนี้ ประสบการณ์ในการหาพันธมิตรทางธุรกิจแทบไม่มีเลย

ฉันไม่เห็นด้วยกับข้อมูลมากกว่าครึ่งหนึ่งอย่างเด็ดขาด และตอนนี้ฉันจะกำจัดเนื้อหาข้อมูลที่ผิดเหล่านี้

ดังนั้นเราจึงเริ่มตรวจสอบหัวข้อการเป็นหุ้นส่วนทางธุรกิจ:

ความร่วมมือทางธุรกิจ

ฉันจะเริ่มต้นด้วยการหักล้างบางประเด็นที่แนะนำสำหรับผู้ที่กำลังมองหาพันธมิตรทางธุรกิจ:

  1. การดำเนินธุรกิจเพียงอย่างเดียวเป็นเรื่องยากและไม่แนะนำให้เลือก. ในทางตรงกันข้าม ฉันขอแนะนำให้ดำเนินธุรกิจของคุณโดยไม่เกี่ยวข้องกับพันธมิตร หากคุณมีทรัพยากรเพียงพอ คุณก็ไม่จำเป็นต้องมีพันธมิตร ถ้ามันยากสำหรับคุณที่จะดำเนินธุรกิจโดยลำพัง คุณสามารถจ้างกรรมการหรือเจ้านายที่จะรับผิดชอบในบางพื้นที่ (อาจมีหลายคน) เงินทั้งหมดที่ธุรกิจได้รับจะเป็นของคุณและไม่จำเป็นต้องแบ่งปันกับใครเลย
  2. ถือว่าญาติหรือเพื่อนเป็นหุ้นส่วน. ไม่เป็นไร!!! ผู้เขียนเรื่องนี้อยู่ห่างไกลจากธุรกิจโดยสิ้นเชิง หากคุณไม่ต้องการทำลายความสัมพันธ์ในครอบครัวและสูญเสียเพื่อน คุณไม่ควรชวนพวกเขามาเป็นหุ้นส่วนด้วยซ้ำ คุณสามารถยืมเงินจากพวกเขาเพื่อทำธุรกิจได้ แต่ไม่ควรรับพวกเขาเป็นหุ้นส่วนไม่ว่าในกรณีใด ฉันทำธุรกิจมาตั้งแต่ปี 2546 และในช่วงเวลานี้ฉันเห็นเพื่อนจำนวนมากหยุดสื่อสารเพราะเรื่องธุรกิจเหมือนกับญาติๆ คู่ค้าทางธุรกิจจะต้องเป็นคนแปลกหน้าโดยสิ้นเชิง
  3. ชุมชนผู้ประกอบการในเมือง. จนกว่าคุณจะกลายเป็นนักธุรกิจที่เต็มเปี่ยมและยืนหยัดอย่างมั่นคงจะไม่มีใครคุยกับคุณด้วยซ้ำและคุณจะไม่พบพันธมิตรใด ๆ ที่นี่
  4. การมีส่วนร่วมในนิทรรศการ การประชุม และการประชุมทางธุรกิจ. เราจะพูดถึงอะไรที่นี่? คุณยังไม่มีใครและไม่มีทางโทรหาคุณ มีเพียงตัวแทนจากโลกแห่งความเป็นจริงเท่านั้นที่สามารถค้นหาพันธมิตรทางธุรกิจในสภาพแวดล้อมนี้ได้ ธุรกิจที่มีอยู่และการเป็นหุ้นส่วนนั้นจะมีลักษณะที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง เช่น การซื้อผลิตภัณฑ์บางอย่าง
  5. ค้นหาพันธมิตรทางธุรกิจในฟอรั่ม. ความเข้าใจผิดอีกประการหนึ่งแม้ว่าจะมีในฟอรัมเหล่านี้ก็ตาม พันธมิตรที่มีศักยภาพไม่น่าเป็นไปได้ที่ใครจะเข้าร่วมเป็นหุ้นส่วนทางธุรกิจกับคุณ อย่าลืมว่าในฟอรั่มมีผู้คนจากทั่วรัสเซียอันกว้างใหญ่ของเรา และการอยู่ในวลาดิวอสต็อก บุคคลนั้นจะไม่เข้าร่วมเป็นพันธมิตรกับพันธมิตรในอนาคตจาก เช่น Voronezh อย่างชัดเจน

นี่เป็นคำแนะนำพื้นฐานในการหาพันธมิตรทางธุรกิจที่เป็นไปไม่ได้และไม่เป็นที่ต้องการอย่างมาก


ตอนนี้เรามาดูกันว่าพันธมิตรทางธุรกิจควรเป็นอย่างไรและเงื่อนไขของการเป็นหุ้นส่วน:

  • คู่ค้าจะต้องเข้าใจในหัวข้อนี้. คนที่คุณเสนอให้เป็นหุ้นส่วนจะต้องเข้าใจหัวข้อธุรกิจที่คุณมีหรือว่าคุณกำลังจะเปิด ขอแนะนำว่าเขามีประสบการณ์มาด้วย ธุรกิจนี้;
  • เพื่อความร่วมมือทางธุรกิจที่สมบูรณ์และซื่อสัตย์. เงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับความร่วมมือเต็มรูปแบบและการป้องกันจากสิ่งที่เรียกว่า "นักหลอกลวง" พันธมิตรทางธุรกิจจะต้องได้รับการคุ้มครองตามกฎหมาย สิ่งนี้เป็นไปได้ในการเปิดสังคมด้วย ความรับผิดจำกัดกฎบัตรจะกำหนดสิทธิของคู่ค้าทางธุรกิจทั้งสองในฐานะผู้ก่อตั้งโดยมีส่วนแบ่งทางธุรกิจเท่ากัน
  • ผู้บริหารสูงสุดโอ้. หัวหน้าองค์กรควรเป็นหนึ่งในหุ้นส่วนของธุรกิจที่คุณกำลังเปิด
  • การกระจายหน้าที่ของพันธมิตรในธุรกิจ. โดยปกติแล้ว ผู้ที่มีแนวคิดและอาจมีธุรกิจในอนาคตจะมองหาพันธมิตรสำหรับธุรกิจของตน ( พูดง่ายๆ ก็คือต้องการผู้ร่วมลงทุน) ในกรณีเช่นนี้ หุ้นส่วนที่กำลังมองหานักลงทุนจะทำหน้าที่อื่น ๆ ทั้งหมดในการเปิดและดำเนินธุรกิจ นั่นคือคนหนึ่งเพียงแค่ลงทุนเงินของเขาและอย่างที่สองก็สร้างธุรกิจที่ทำงานได้อย่างสมบูรณ์ซึ่งค่อนข้างยุติธรรม

จะหาพันธมิตรทางธุรกิจได้ที่ไหน

เป็นการดีที่สุดที่จะมองหาพันธมิตรทางธุรกิจในเมืองของคุณ - นี่คือตัวเลือกในอุดมคติ.

คุณยังสามารถพิจารณาเมืองใกล้เคียงได้ โดยควรไม่เกิน 60 กม. จากเมืองของคุณ

วิธีการหาพันธมิตรทางธุรกิจ:

  1. หนังสือพิมพ์เมือง. ดูหนังสือพิมพ์ในเมืองของคุณที่มีโฆษณาส่วนตัว โดยปกติหลังจากส่วน "งาน" จะมีส่วน "หุ้นส่วนทางธุรกิจ" บางทีคุณอาจพบพันธมิตรทางธุรกิจที่นั่นทันที หากไม่มีข้อเสนอใดจากส่วนนี้ที่เหมาะกับคุณ ให้วางโฆษณาของคุณลงไปด้วย ข้อกำหนดโดยย่อสำหรับพันธมิตรทางธุรกิจ ค่าโฆษณาคือ 80 รูเบิลต่อฉบับ
  2. เว็บไซต์คลาสสิฟายด์ออนไลน์. โพสต์ข้อมูลที่คุณกำลังมองหาพันธมิตรทางธุรกิจบนกระดานข่าวอินเทอร์เน็ตในเมือง + อย่าลืมฟอรั่มเมือง คุณยังสามารถใช้ AVITO แพลตฟอร์มโฆษณาออนไลน์ของรัสเซียทั้งหมดได้ เพียงวางไว้สำหรับเมืองของคุณโดยเฉพาะ ข่าวดีความจริงที่ว่าโฆษณาที่นี่ฟรี
  3. ทิกเกอร์ทีวี. ทุกคนมีมัน เคเบิลทีวีมีช่องทางที่ทิกเกอร์ไป ซึ่งมักจะมีหลายช่องทางเหล่านี้ อาจไม่ได้มีเพียงบริการเคเบิลเดียว แต่ 3-4 บริการสำหรับเมืองโดยเฉลี่ย ให้แนวคืบคลานในทุกช่องที่คุณทำได้ โฆษณาควรกระชับ เช่น “ฉันกำลังมองหาพันธมิตรสำหรับธุรกิจการผลิต กระดาษชำระโทร. 66-66-66”

ตัวเลือกเหล่านี้ดีที่สุดสำหรับการค้นหาพันธมิตรทางธุรกิจ. เป็นการยากที่จะบอกว่าต้องใช้เวลานานแค่ไหนในการหาพันธมิตรสำหรับธุรกิจของคุณ ซึ่งอาจเกิดขึ้นในวันถัดไปหรือหนึ่งเดือนต่อมา


ไม่ว่าในกรณีใดข้อมูลควรจะดำเนินต่อไปจนกว่าจะพบ ฉันเข้าใจว่าคุณจะต้องลงทุนเงิน (โดยเฉพาะในทิกเกอร์) แต่คุณมีธุรกิจเป็นเดิมพันดังนั้นจึงไม่ใช่ค่าใช้จ่ายจำนวนมากในการหาพันธมิตรทางธุรกิจ .

และสุดท้ายนี้ผมอยากให้คำแนะนำ คุณไม่ควรเริ่มธุรกิจกับคนแรกที่สนใจทันที คุณควรมีทางเลือกเพื่อพบปะและพูดคุย หารือเกี่ยวกับความแตกต่างที่เป็นไปได้ แต่อย่าให้คำตอบทันที แทบจะเหมือนกับการสมัครงานเลย เพียงแต่มีหลักเกณฑ์และเงื่อนไขที่จริงจังกว่านี้เท่านั้น

และตามหลักการแล้ว หากมีโอกาสเอื้ออำนวย ก็ควรทำงานด้วยตัวเองโดยไม่มีพันธมิตรทางธุรกิจจะดีกว่า แต่นี่เป็นความเห็นส่วนตัวของฉันล้วนๆ

ขั้นตอน การลงทะเบียนของรัฐผู้ประกอบการรายบุคคลหรือ LLC ตอนนี้กลายเป็นเรื่องง่ายยิ่งขึ้น หากคุณยังไม่ได้จดทะเบียนธุรกิจของคุณ เตรียมเอกสารสำหรับการลงทะเบียนโดยไม่เสียค่าใช้จ่ายโดยไม่ต้องออกจากบ้านผ่านเอกสารที่ฉันตรวจสอบแล้ว บริการออนไลน์: ลงทะเบียนผู้ประกอบการรายบุคคลหรือ LLC ฟรีใน 15 นาที เอกสารทั้งหมดเป็นไปตามกฎหมายปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย

ปัจจุบันผู้ประกอบการจำนวนมากใช้บัญชีอินเทอร์เน็ตนี้ในการดำเนินธุรกิจ คำนวณภาษี เงินสมทบ และส่งรายงานออนไลน์ ทดลองใช้ฟรี บริการนี้ช่วยให้ฉันประหยัดค่าบริการนักบัญชีและไม่ต้องไปเสียภาษีที่สำนักงานสรรพากร ฉันยังได้รับรหัสส่งเสริมการขายของขวัญสำหรับสมาชิกเว็บไซต์ของฉัน ซึ่งคุณสามารถรับบริการฟรี 3 เดือนเพื่อชื่นชมมันอย่างแท้จริง ในการดำเนินการนี้ เพียงป้อนรหัสส่งเสริมการขาย 74436115 ในหน้าการเปิดใช้งานของขวัญ

นั่นคือทั้งหมด! หากคุณยังคงมีคำถาม คุณสามารถถามพวกเขาได้ในกลุ่มของฉัน - ลิงก์อยู่ที่จุดเริ่มต้นของบทความหรือในความคิดเห็น

ขอให้โชคดีในการหาพันธมิตรสำหรับธุรกิจของคุณ! ลาก่อน!