การฝึกอบรมบุคลากรในการดำเนินโครงการ การจัดบุคลากรในโครงการและการจัดการการดำเนินงาน
การฝึกอบรมการบริหารโครงการ
นักวิเคราะห์ที่ศูนย์คาซัคสถานเพื่อความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชน
Eva Akrachkova - นักวิเคราะห์ที่ศูนย์คาซัคสถาน ความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชน
การจัดการธุรกิจตามหน้าที่ (เชิงปฏิบัติ) แบบดั้งเดิม มุ่งเน้นไปที่การจัดการกระบวนการทางธุรกิจที่จัดตั้งขึ้น ไม่สามารถรับมือกับการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วและมีนัยสำคัญ และการลงทุนถูกหลีกเลี่ยงโดยประเทศที่ยังไม่ได้ดำเนินการตามแนวทางปฏิบัติ การจัดการองค์กรโครงการ ความจำเป็นในการแนะนำหลักการจัดการโครงการในภาครัฐได้รับการระบุมานานแล้ว แต่ความซบเซาของบุคลากรอาจนำไปสู่การเจ็บป่วยในระบบการจัดการ
วันนี้ในคาซัคสถานมีความต้องการผู้เชี่ยวชาญในด้านการจัดการโครงการเป็นจำนวนมาก ผู้จัดการโครงการจำนวนมากมีส่วนร่วมในการพัฒนาผลิตภัณฑ์บางอย่างและนำไปปฏิบัติ ระบบข้อมูลและจัดการโครงการ พอร์ตโฟลิโอของโครงการและโปรแกรมจำนวนมาก
เป็นเวลานานที่ State Classifier of Specialties ของสาธารณรัฐคาซัคสถานได้รวมความเชี่ยวชาญพิเศษ "การจัดการโครงการ" และมหาวิทยาลัยเทคนิคแห่งชาติคาซัคที่ได้รับการตั้งชื่อตาม K.I. Satpayeva ดำเนินการฝึกอบรมในด้านนี้ทั้งในระดับปริญญาโทและระดับปริญญาเอก ตั้งแต่ปี 2551 .
เกี่ยวกับความต้องการคุณภาพและ การเตรียมการที่มีประสิทธิภาพผู้จัดการโครงการมืออาชีพไม่เพียงแต่พูดในสาขาวิชาการเท่านั้น แต่ยังพูดเป็นตัวเลขจริงด้วย เฉพาะสำหรับการดำเนินโครงการตามที่อยู่ของประธานาธิบดีแห่งสาธารณรัฐคาซัคสถาน “คาซัคสถานในความเป็นจริงโลกใหม่: การเติบโต การปฏิรูป การพัฒนา” 7.5 ล้านล้านเทงเก้ รวมถึง 2.7 ล้านล้าน tenge ที่จัดสรรให้กับคาซัคสถานโดยนานาชาติ สถาบันการเงิน(มฟโอ). เนื่องจากความจำเป็นในการดำเนินโครงการอย่างมีประสิทธิภาพตลอดจนความเชื่อมั่นที่เพิ่มขึ้นในองค์กรการเงินรายย่อยความต้องการผู้เชี่ยวชาญด้านโครงการจึงเพิ่มขึ้นในตลาดแรงงาน
ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า คาซัคสถานจะพัฒนาการผลิตที่มุ่งเน้นการส่งออกอย่างแข็งขัน ผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย, ทรงกลมอุตสาหกรรมเกษตร, วิศวกรรมเครื่องกล, เคมีและโลหะวิทยา สำหรับ ปีที่ผ่านมาในคาซัคสถาน โครงสร้างพิเศษถูกสร้างขึ้นเพื่อสนับสนุนธุรกิจส่วนตัวและส่งเสริมสินค้าและบริการของตนสู่ตลาดโลก เราสามารถพูดได้ว่าข้อกำหนดเบื้องต้นทางเศรษฐกิจมหภาคทั้งหมดสำหรับการพัฒนาการจัดการโครงการในคาซัคสถานได้เป็นรูปเป็นร่างแล้ว และความเกี่ยวข้องของพวกเขาได้รับการพิสูจน์โดยงานที่รัฐเผชิญอยู่
ในขณะเดียวกัน งานที่ผู้เชี่ยวชาญโครงการต้องเผชิญนั้นไม่ใช่เรื่องง่ายเลย เนื่องจากการจัดการโครงการเป็นวินัยที่ซับซ้อนซึ่งมีการสะสมฐานความรู้ที่กว้างขวางและประสบการณ์เชิงปฏิบัติ ผู้จัดการโครงการจะต้องมีความสามารถในการจัดการข้อจำกัดด้านทรัพยากรของโครงการ ต้องคำนึงถึงความเสี่ยงทุกประเภท และรับผิดชอบต่อคุณภาพ
ตามความคิดริเริ่มของสมาคมวิชาชีพในคาซัคสถาน มีการดำเนินกิจกรรมหลากหลายเพื่อส่งเสริมความรู้และประสบการณ์ในด้านการจัดการโครงการ เพื่อปรับปรุงการฝึกอบรมวิชาชีพของผู้เชี่ยวชาญโครงการด้วยการสนับสนุนขององค์กรในประเทศและที่ปรึกษาต่างประเทศ มีการจัดฝึกอบรมธุรกิจมืออาชีพ ชั้นเรียนปริญญาโทด้านการศึกษาและการให้คำปรึกษา และการสัมมนา ซึ่งจนถึงปัจจุบัน มากกว่าหมื่น หัวหน้าและผู้เชี่ยวชาญด้านร่างกาย รัฐบาลควบคุม, บริษัทระดับชาติ, ธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางในคาซัคสถาน
อย่างไรก็ตามยังจำเป็นต้องมีมากกว่านี้ การกระทำที่ใช้งานอยู่เพื่อจัดฝึกอบรมผู้จัดการโครงการขนาดใหญ่ในประเทศทั้งผ่านมหาวิทยาลัยชั้นนำและศูนย์ที่สร้างขึ้นเป็นพิเศษสำหรับการฝึกอบรมขั้นสูงของผู้จัดการโครงการทำงาน นอกจากนี้ยังมีคำถามเร่งด่วนเกี่ยวกับวิธีการฝึกอบรมผู้เชี่ยวชาญโครงการในอนาคต สำหรับประชากร 16 ล้านคนในคาซัคสถาน มีการใช้มาตรฐานระหว่างประเทศและมาตรฐานต่างประเทศหลายประการที่เกี่ยวข้องกับการจัดการโครงการพร้อมกัน ในขณะที่ยกตัวอย่างในประเทศจีน 1.3 พันล้าน ผู้ชายทำ หนึ่งมาตรฐาน ซี-พีมบก.
สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจว่าความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับมาตรฐานการจัดการโครงการช่วยให้คุณสามารถจัดการโครงการโดยไม่คำนึงถึงอุตสาหกรรมหรือข้อมูลเฉพาะขององค์กร ดังนั้นเมื่อได้รับพื้นฐานทางทฤษฎีคุณภาพสูงในด้านการจัดการโครงการคุณสามารถขยายขอบเขตการจ้างงานได้อย่างปลอดภัยเนื่องจากผู้เชี่ยวชาญดังกล่าว เป็นที่ต้องการทุกที่ .
นอกเหนือจากความรู้ทางทฤษฎีคุณภาพสูงแล้ว ผู้จัดการโครงการยังต้องปรับปรุงเป็นการส่วนตัวด้วย เนื่องจากผู้จัดการโครงการต้องรับผิดชอบต่อผลลัพธ์เป็นการส่วนตัว ดังนั้นจึงต้องสามารถตอบได้ไม่เพียงแต่สำหรับการกระทำของเขาเองเท่านั้น แต่ยังรวมถึงผลลัพธ์ของการทำงานของ ทั้งทีม ผู้จัดการโครงการมักเป็นเพียงคนเดียวที่มองเห็นโครงการโดยรวม ดังนั้นเพื่อที่จะตัดสินใจอย่างมีข้อมูลครบถ้วน เขาจึงต้องมีการคิดอย่างเป็นระบบ ในเวลาเดียวกัน โครงการอาจได้รับอิทธิพลจากปัจจัยหลายประการ และความสามารถในการ "ปรับตัวเข้ากับ" ความเป็นจริงที่เปลี่ยนแปลงไปได้อย่างรวดเร็วก็มีอยู่ในปัจจัยบางประการเช่นกัน
ควรสังเกตว่าความสำคัญของบุคลากรโครงการมืออาชีพนั้นได้รับการเน้นย้ำในเวทีโลก ดังนั้น ทุกวันนี้ ชุมชนโลกวิชาชีพจึงรวมตัวกัน ผู้เชี่ยวชาญมากกว่า 500,000 คน ในด้านการบริหารโครงการ ผู้เชี่ยวชาญโครงการมีงานในเกือบทุกด้าน กิจกรรมโครงการใน 185 ประเทศทั่วโลก
ตามที่ผู้เชี่ยวชาญระดับโลกในปัจจุบัน ผู้ปฏิบัติงานมากกว่า 25 ล้านคน ทั่วโลกมีส่วนร่วมในกิจกรรมที่มุ่งเน้นโครงการเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ และจากข้อมูลบางส่วนภายในสิ้นปี 2020 ภายในสิ้นปี 2020 ประมาณ 30% ของงบประมาณโลกหรือ 45 ล้านล้านดอลลาร์ .
ครั้งสุดท้าย หน่วยงานของรัฐประเทศต่างๆ เช่น สหราชอาณาจักร ญี่ปุ่น สหรัฐอเมริกา และอื่นๆ อีกมากมายได้กำหนดข้อกำหนดสำหรับความสามารถของผู้เชี่ยวชาญด้านการออกแบบ ตัวอย่างเช่น พนักงานรัฐบาลอเมริกันทั่วไปจะต้องมีทักษะในการทำงานกับซอฟต์แวร์การจัดการโครงการ กระทรวงกลาโหมของสหรัฐอเมริกากำหนดให้ต้องมีใบรับรองการจัดการโครงการ (PMP PMI) เพื่อได้รับอนุญาตให้จัดการโครงการ
ดังนั้นการนำไปปฏิบัติ การจัดการโครงการจะช่วยให้สามารถควบคุมการเปลี่ยนแปลงในบริบทของความเป็นจริงทางเศรษฐกิจที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา ความจำเป็นในการก้าวไปสู่ขั้นตอนใหม่ของการดำเนินการเชิงคุณภาพ วิธีการที่ทันสมัยการจัดการตามความสำเร็จล่าสุดของความคิดการจัดการได้รับการยืนยันจากผู้เชี่ยวชาญหลายคนและมากกว่าหนึ่งครั้ง อย่างไรก็ตาม เพื่อให้การบริหารโครงการดำเนินไปอย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ คุณต้องศึกษา ศึกษา และศึกษาอีกครั้ง...
สถานการณ์ที่มีการศึกษาสายอาชีพในรัสเซีย ผลิตภาพแรงงานในวิชาชีพปกสีน้ำเงินในรัสเซียต่ำกว่าในประเทศที่พัฒนาแล้วมากที่สุดในโลกอย่างมีนัยสำคัญ (ในหลายอุตสาหกรรม ผลิตภาพแรงงานในรัสเซียอยู่ที่ 15%–25% ของระดับสหรัฐอเมริกา* ) แม้จะค่อนข้าง ระดับสูงการศึกษา คนงานชาวรัสเซียไม่มีทักษะการปฏิบัติที่จำเป็นสำหรับองค์กรในประเทศในการแข่งขันในตลาดโลก ขณะเดียวกัน คุณภาพโดยเฉลี่ย อาชีวศึกษาเสื่อมลงเรื่อยๆไม่มีประสิทธิผล การศึกษาวิชาชีพผู้ลงทุนยังไม่พร้อมที่จะเข้ามาในภูมิภาคที่ไม่มี กำลังงาน ระดับที่ต้องการการฝึกอบรมและคุณวุฒิ 2 *McKinsey Global Institute, “Effective Russia: Productivity as the Foundation for Growth,” 2009.
“การศึกษาทวิภาคี” คืออะไร? การศึกษาทวิภาคีคือการศึกษาสายอาชีพประเภทหนึ่งซึ่งมีการฝึกอบรมภาคปฏิบัติในสถานที่ทำงาน และภาคทฤษฎีเกิดขึ้นที่ฐาน องค์กรการศึกษาระบบการศึกษาทวิภาคีเกี่ยวข้องกับการระดมทุนร่วมกันสำหรับโครงการฝึกอบรมเฉพาะด้าน ที่ทำงาน สถานประกอบการเชิงพาณิชย์สนใจบุคลากรที่มีคุณสมบัติเหมาะสม และหน่วยงานระดับภูมิภาคที่สนใจในการพัฒนาเศรษฐกิจและปรับปรุงมาตรฐานการครองชีพในภูมิภาค 3
ผลกระทบของการแนะนำการศึกษาแบบทวิภาคี การเพิ่มความน่าดึงดูดใจในการลงทุนของภูมิภาครัสเซียผ่านการฝึกอบรมคนงานที่ตรงตามข้อกำหนดของอุตสาหกรรมเทคโนโลยีขั้นสูงบนพื้นฐานของการศึกษาแบบทวิภาค การจัดสรรเงินทุนสำหรับโครงการอบรมขึ้นใหม่ขององค์กรเพื่อสนับสนุนระบบการศึกษาสาธารณะ - การฝึกอบรมบุคลากร การเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญในคุณสมบัติของคนงานและการเพิ่มขึ้นของศักดิ์ศรีของวิชาชีพปกสีน้ำเงินอันเป็นผลมาจากการพัฒนารูปแบบการศึกษาใหม่ 4
5 รัสเซียเยอรมนี* การใช้จ่ายของรัฐบาลในการศึกษาระดับอาชีวศึกษาระดับประถมศึกษาและระดับมัธยมศึกษาอยู่ที่ 177.7 พันล้านรูเบิล รวมค่าใช้จ่ายด้านอาชีวศึกษาต่อปี 30,000 ล้าน โดย 80% เป็นค่าใช้จ่ายทางธุรกิจ จำนวนวิชาชีพ NPO: 315 จำนวนวิชาชีพอาชีวศึกษาเฉพาะทาง: วิชาชีพที่ได้รับการยอมรับในระดับประเทศ จำนวนนักเรียนที่กำลังศึกษาภายใต้โครงการ NPO และ SVE: สัญญาบริษัทใหม่ 3,002.7 พันสัญญาที่ให้การฝึกอบรม จำนวนช่างฝีมือ การฝึกอบรมด้านอุตสาหกรรม: 29.1 พันผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรมและผู้เชี่ยวชาญด้านการสอบที่หอการค้าและอุตสาหกรรม ค่าใช้จ่ายด้านการศึกษาของรัฐต่อนักเรียนต่อปี: 20.7 พันรูเบิล ค่าใช้จ่ายต่อนักเรียนต่อปี: *เยอรมนีเป็นหนึ่งในผู้นำในด้านความแพร่หลายของการศึกษาแบบทวิภาคี เช่นเดียวกับประเทศที่มีอัตราการว่างงานต่ำที่สุดแห่งหนึ่งในยุโรปในหมู่คนหนุ่มสาวอายุต่ำกว่า 24 ปี (9.9%), Eurostat, ความแตกต่าง ในรูปแบบของการศึกษาวิชาชีพของรัสเซียและเยอรมัน
6 รัสเซียเยอรมนี ระบบการศึกษาระดับมัธยมศึกษายังห่างไกลจากการผลิต อาชีวศึกษาที่มุ่งเน้นการผลิตอย่างสมบูรณ์ เงินทุนเกือบร้อยเปอร์เซ็นต์มาจากรัฐ 80% การจัดหาเงินทุนจากกองทุนของบริษัท มีการจ่ายค่าจ้างเชิงสัญลักษณ์ ในระหว่างการฝึกอบรม นายจ้างยังจ่ายค่าจ้างที่เหมาะสมด้วย
เป้าหมายของการนำรูปแบบ “การศึกษาทวิภาคี” การปรับปรุงรูปแบบการฝึกอบรมสำหรับบุคลากรที่ทำงานโดยคำนึงถึงความต้องการที่แท้จริงของเศรษฐกิจสำหรับบุคลากรที่มีคุณสมบัติเพื่อเพิ่มความน่าสนใจในการลงทุนของภูมิภาค การพัฒนามาตรฐานวิชาชีพสำหรับ อาชีพปัจจุบันเพื่อการพัฒนาธุรกิจและความทันสมัย โปรแกรมการศึกษาตามข้อกำหนดของมาตรฐานวิชาชีพที่เปลี่ยนแปลง ข้อกำหนดบังคับสู่การจัดองค์กรและเนื้อหาของโปรแกรมการศึกษา การพัฒนากลไก การประเมินที่เป็นอิสระคุณสมบัติของคนงาน การเพิ่มประสิทธิภาพการจัดเก็บภาษีเพื่อดึงดูดธุรกิจให้มาเป็นเงินทุนในการฝึกอบรมคนงาน 7
การเปลี่ยนแปลงระบบที่จำเป็นในแต่ละขั้นตอนของการฝึกอบรม บริษัทจัดทำคำสั่งล่วงหน้า 5-10 ปี หารือกันในระดับคณะกรรมการตามสภาพปัจจุบันของพนักงานและแนวโน้มการพัฒนาของบริษัท คล่องแคล่ว งานแนะแนวอาชีพบริษัทที่มีเด็กนักเรียนตั้งแต่ชั้นประถมศึกษา (อนุบาล) การคัดเลือกผู้สมัคร รวมถึงตามระดับความคิดทางเทคนิค คำนึงถึงสถานการณ์ทางประชากรในภูมิภาคและประเทศด้วย การกรอก หลักสูตรก่อตั้งโดยบริษัท บริษัทมีโอกาสมากมายในการกระจายปริมาณระหว่างสาขาวิชาต่างๆ ภายในสาขาวิชาเฉพาะทางเดียว การวางแนวการผลิตสูงสุด ส่วนใหญ่การฝึกปฏิบัติในศูนย์ฝึกอบรมและการประชุมเชิงปฏิบัติการของบริษัท ครูเป็นพนักงานฝ่ายผลิตที่มีประสบการณ์ การฝึกอบรมทางวิชาการแยกจากการฝึกอบรมสายอาชีพ และโดยปกติจะดำเนินการในวันที่กำหนดโดยเฉพาะ ตั้งแต่วันแรกจะมีการทำงานตามเป้าหมายเพื่อพัฒนาทักษะความคิดสร้างสรรค์ ความรับผิดชอบ การทำงานเป็นทีม และความเป็นผู้นำ คำสั่งดังกล่าวเกิดขึ้นจากการกระจายงบประมาณในสถาบันการศึกษาโดยรัฐ โดยไม่คำนึงถึงความต้องการของบริษัทในภูมิภาค การคัดเลือกนักเรียนตามระดับความรู้การศึกษาทั่วไป (USE) และการรับรองระดับรัฐ (ขั้นสุดท้าย) (GIA) เท่านั้น ตั้งแต่ปี 2013 การรับเข้าโดยการสมัคร การมีส่วนร่วมแบบพาสซีฟในการทำงานร่วมกับผู้สมัคร อยู่ในกรอบของรัฐ มาตรฐานการศึกษาโอกาสในการปรับทิศทางใหม่ ระบบรัสเซีย SPO ค่อนข้างกว้าง การศึกษาถูกแยกออกจากการผลิต เวลาฝึกขั้นต่ำที่องค์กร การศึกษาทางวิชาการและอาชีวศึกษาจะไม่แยกออกจากกันแต่อย่างใด มีการใช้ระบบงานนอกหลักสูตร อนุรักษ์ไว้ตั้งแต่สมัยโซเวียต และไม่ได้มุ่งเน้นไปที่สิ่งใดเลย งานในอนาคตนักเรียน. (เป็นตัวบ่งชี้การรับรอง, จัดสรรงบประมาณสำหรับงานนอกหลักสูตร) การจัดทำคำสั่งสำหรับการสรรหาและการฝึกอบรม, การสรรหา, การสรรหานักเรียน องค์กรของกระบวนการศึกษา การก่อตัวของหลักสูตร งานนอกหลักสูตรและการศึกษา สถานการณ์ปัจจุบันในรัสเซีย แนวปฏิบัติที่ดีที่สุด 8
นักเรียนลงทะเบียนในปีที่ 1 โดยเข้าใจอย่างชัดเจนว่าเขาจะไปทำงานที่ไหน การฝึกฝนระหว่างการฝึกอบรมมุ่งเน้นไปที่การฝึกอบรมและการปรับตัวของนักเรียนในสถานที่ทำงานเฉพาะในทีมเฉพาะ (กะ) ในการประชุมเชิงปฏิบัติการ หน้าที่ของที่ปรึกษามีเกียรติและเป็นที่ต้องการ คุณภาพของการเตรียมการนั้นสูงมาก เมื่อสำเร็จการศึกษาแล้วนักศึกษายังคงทำงาน ณ สถานที่ปฏิบัติ ผู้สำเร็จการศึกษาแต่ละคนที่สำเร็จการศึกษาสายอาชีพจะมีโอกาสได้ประกอบวิชาชีพและ การเติบโตของอาชีพ. เกณฑ์การประเมินหลัก – คุณภาพสูงการปฏิบัติงาน การให้คำปรึกษา การพัฒนาวิชาชีพ การฝึกอบรมเพื่อรับตำแหน่งปรมาจารย์ การสรรหาผู้สมัครอย่างไม่มีจุดหมาย ไม่มีการวางแผนทั้งปริมาณหรือพื้นที่ของการฝึกอบรม และยิ่งไปกว่านั้น ความเชี่ยวชาญเฉพาะทางสำหรับสถานที่ทำงาน สถาบันการศึกษาทุกแห่งพยายามรับสมัครนักศึกษาให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ เนื่องด้วยความสะดวกทางเศรษฐกิจ โดยไม่คำนึงถึงคุณสมบัติส่วนบุคคล ความสามารถ และความต้องการขององค์กร จำนวนบทเรียนภาคปฏิบัติขั้นต่ำ สถานที่ฝึกงานไม่เกี่ยวข้องกับการจ้างงานในอนาคตแต่อย่างใด การให้คำปรึกษาในโรงงานขาดไปโดยสิ้นเชิงหรือมีคุณภาพต่ำมาก ผู้สำเร็จการศึกษาระดับวิทยาลัยไม่มีการวางแผนหรือการเติบโตทางอาชีพตามธรรมชาติ ขึ้นอยู่กับคุณสมบัติส่วนบุคคลของบัณฑิตและสถานการณ์ต่างๆ ร่วมกัน การปฏิบัติ การให้คำปรึกษา การจ้างงาน การพัฒนาและการเติบโตทางวิชาชีพ สถานการณ์ปัจจุบันในรัสเซีย แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด การเปลี่ยนแปลงระบบที่จำเป็นในแต่ละขั้นตอนของการฝึกอบรม 9
บทบาทที่สำคัญที่สุดเมื่อทำงานในโครงการคือการฝึกอบรมและฝึกอบรมผู้จัดการทีมและผู้เชี่ยวชาญของโครงการ สามารถทำได้สองวิธี:
1. การเพิ่มระดับวิชาชีพและคุณวุฒิทั่วไปของบุคลากรดังที่คุณทราบ ความรู้ที่ได้รับจากมหาวิทยาลัยจะล้าสมัยอย่างรวดเร็ว (สำหรับวิศวกร - หลังจาก 5 - 10 ปีในสาขาเทคโนโลยีขั้นสูง - หลังจาก 3 ปี) ดังนั้นภายใน การจัดการทรัพยากรบุคคลโครงการจำเป็นต้องแก้ไขปัญหาการจัดระบบการฝึกอบรมขั้นสูง
มีหลายวิธีในการแก้ปัญหานี้: ระยะสั้น (จาก 2 - 3 วันถึงหนึ่งสัปดาห์), ระยะกลาง (จากหนึ่งสัปดาห์ถึง 2 - 3 เดือน) และเต็มจำนวน (สูงสุดหนึ่งปี) หลักสูตรอบรมขึ้นใหม่ซึ่งจัดโดยมหาวิทยาลัย โรงเรียนธุรกิจ รวมถึงต่างประเทศ สถาบันฝึกอบรมขั้นสูง เป็นต้น สำหรับหลักสูตรส่วนใหญ่จะมีมาตรฐานของรัฐบาลกลางและมาตรฐานโลก (การตลาด, การจัดการทางการเงิน,การบริหารโครงการ,การบริหารงานบุคคล เป็นต้น) ตลาดสำหรับบริการเหล่านี้ค่อนข้างได้รับการพัฒนาและคุณภาพก็ค่อยๆเพิ่มขึ้น
ในต่างประเทศแนวโน้มที่ชัดเจนที่สุดในสาขาการฝึกอบรมทางเทคนิคคือการใช้วิธีการเรียนรู้ทางไกลการฝึกอบรมขั้นสูงการฝึกอบรมด้วยตนเองอย่างกว้างขวาง (ขึ้นอยู่กับการพัฒนาโครงการที่เป็นอิสระ) โดยใช้วิธีการ เทคโนโลยีคอมพิวเตอร์และเปลี่ยนวิธีการทำงานของครู ดังนั้นการฝึกอบรมโดยใช้แผ่นดิสก์วิดีโอในโหมดโต้ตอบช่วยให้ผู้เรียนได้เรียนรู้ สื่อการศึกษาเร็วกว่าการฝึกแบบดั้งเดิมถึงสองเท่า ความสามารถในการจดจำของวัสดุเพิ่มขึ้น 40% และระดับการดูดซึม - 300%
มหาวิทยาลัยทางไกลที่เรียกว่ามหาวิทยาลัยได้รับการยอมรับว่าเป็นรูปแบบการฝึกอบรมภาคปฏิบัติที่ก้าวหน้ามาก ที่พัฒนา สถาบันการศึกษาหลักสูตรจะออกอากาศทางเครือข่ายโทรทัศน์ท้องถิ่นโดยเน้นไปที่ความเชี่ยวชาญเฉพาะทาง ทีมงานโครงการที่สนใจในการพัฒนาทักษะของพนักงานสามารถจัดห้องเรียนที่พวกเขาสามารถฟังการบรรยายทางโทรทัศน์หรือทำงานภาคปฏิบัติได้
2. สร้างความมั่นใจในกิจกรรมความสนใจและความเป็นมืออาชีพของบุคลากรในการดำเนินโครงการ
ภายในกรอบของปัญหานี้งานต่อไปนี้เกิดขึ้นเพื่อการพัฒนาบุคลากรโดยเฉพาะด้านการจัดการ:
ก. ความสามารถในการกำหนดสถานที่และบทบาทของตนเองในกระบวนการจัดการโครงการ การทำความเข้าใจเป้าหมายและกลยุทธ์ของโครงการโดยรวม และหน้าที่ภายในทีมงานโครงการ
ข. ความสามารถในการกำหนดปัญหาสำคัญและงานที่ต้องแก้ไขโดยแผนกและส่วนตัวอย่างชัดเจน
ค. ได้รับความรู้เกี่ยวกับ แนวทางที่ทันสมัยและวิธีการแก้ไขปัญหาการบริหารโครงการ
ง. การได้รับทักษะในการเลือกและใช้วิธีการและวิธีการเหล่านี้เพื่อแก้ไขปัญหาเฉพาะในที่ทำงานของคุณอย่างมีประสิทธิภาพ
จ. การเรียนรู้เทคโนโลยีการทำงานเป็นกลุ่มในกระบวนการแก้ไขปัญหา
ฉ. วิธีการและทักษะการเรียนรู้ งานที่มีประสิทธิภาพผู้ใต้บังคับบัญชาและเหนือสิ่งอื่นใดคือการสร้างแรงจูงใจในการทำงานเพื่อให้บรรลุผลตามที่ต้องการ
เพื่อแก้ไขปัญหาเหล่านี้ จำเป็นต้องมีการฝึกอบรมแบบกำหนดเป้าหมายซึ่งเชื่อมโยงกับความเป็นจริง งานภาคปฏิบัติการจัดการโครงการและโดยเฉพาะอย่างยิ่งการจัดการ โดยทรัพยากรมนุษย์โครงการ. ผลลัพธ์นี้สามารถทำได้ด้วยความหลงใหล: ที่ปรึกษาจากบริษัทที่เชี่ยวชาญและองค์กรที่มีประสบการณ์ที่จำเป็น พนักงานของบริษัทต่างประเทศ
โครงสร้าง โปรแกรมเป้าหมายการฝึกอบรมบุคลากรอาจเป็นดังนี้:
1. ทำความคุ้นเคยกับพื้นฐานของการจัดการโครงการ
2. ได้รับความรู้ทางการศึกษาทั่วไปตามขอบเขตที่ต้องการ
3.การศึกษาภายในประเทศและ ประสบการณ์จากต่างประเทศการบริหารโครงการ
4. การได้มาซึ่งทักษะการปฏิบัติในวิธีการแก้ไขปัญหาและงานเฉพาะที่เกิดขึ้นในสถานที่ทำงานระหว่างการดำเนินโครงการ
6. หลักสูตรการศึกษาทั่วไปสำหรับทีมงานผู้เชี่ยวชาญโครงการโดยอาจารย์จากมหาวิทยาลัยและบริษัทที่ปรึกษา
7. การสัมมนาเฉพาะเรื่องที่ดำเนินการโดยที่ปรึกษาที่มีส่วนร่วมของนักบิน (ที่มีประสบการณ์ที่เกี่ยวข้อง) ขององค์กร
8. การฝึกงานสำหรับผู้จัดการและผู้เชี่ยวชาญเฉพาะบุคคลในองค์กรที่ดำเนินโครงการโดยมีส่วนร่วมของที่ปรึกษา
9. “ เกมพนักงาน” - การฝึกอบรมแบบกำหนดเป้าหมายดำเนินการโดยที่ปรึกษาเป็นหลักโดยมีส่วนร่วมของผู้จัดการและผู้เชี่ยวชาญในการแก้ปัญหาเฉพาะ
10. การฝึกอบรมครูและที่ปรึกษาการถ่ายทอดเทคโนโลยีการฝึกอบรมการจัดการโครงการ
จากมุมมองของทิศทางในการฝึกอบรม สามารถแยกแยะสถานการณ์หลักได้ 5 สถานการณ์ (ตาราง 21.3.14):
ตารางที่ 21.3.14. ตัวเลือกสำหรับความต้องการในการฝึกอบรมพนักงาน | ||
№ | ข้อกำหนดความต้องการการฝึกอบรม | วิธีการสอน |
โปรแกรมการฝึกอบรมเฉพาะทาง (การฝึกอบรมการขาย การเจรจาต่อรอง ความคิดสร้างสรรค์) | วิธีฝึกพฤติกรรม | |
2 | โปรแกรมสร้างทีมงาน | กิจกรรมกลุ่มที่กระตือรือร้นและกิจกรรมระหว่างกลุ่มตามด้วยการสะท้อนกระบวนการกลุ่ม ธุรกิจและเกมเล่นตามบทบาท |
การพัฒนาการสื่อสารระหว่างบุคคลและภายในบริษัท การสร้างทักษะการแก้ไขข้อขัดแย้ง | การฝึกอบรมด้านความไวต่อความรู้สึก เกมเล่นตามบทบาท เกมจำลองธุรกิจ การฝึกงาน การออกแบบวัฒนธรรมองค์กร | |
การฝึกอบรมการจัดการ | การบรรยาย สัมมนา บทเรียนเชิงปฏิบัติ,เกมธุรกิจการศึกษา | |
การเตรียมความพร้อมสำหรับนวัตกรรมองค์กร | เกมการคิดในองค์กร การพัฒนาโครงการ การวิเคราะห์สถานการณ์ในองค์กร |
การประเมินความต้องการการฝึกอบรมการวางแผนโปรแกรมการฝึกอบรม – ส่วนประกอบ การวางแผนทั่วไป ทรัพยากรแรงงานพร้อมทั้งคำนวณความต้องการบุคลากร จัดทำแผนการสรรหาบุคลากร และการวางแผนอาชีพ
เพื่อพิจารณาความต้องการการฝึกอบรมและการวางแผนการศึกษา แนะนำให้:
1. ใช้ผลการประเมินแรงงานและบุคลากรที่ระบุปัญหาที่พนักงานเผชิญ
2. วิเคราะห์แผนการปรับปรุงทางเทคนิค
3. ประเมินลักษณะเฉพาะของโปรแกรมการฝึกอบรมทั่วไปที่นักศึกษาวิทยาลัยและมหาวิทยาลัยที่มาทำงานให้กับองค์กรได้รับ
4. วิเคราะห์ระดับความพร้อมโดยเฉลี่ยของพนักงานใหม่
ระบบการฝึกอบรมจะมีประสิทธิภาพได้ก็ต่อเมื่อมีการวิเคราะห์สถานการณ์ปัจจุบัน ประเมินโอกาสและภาพลักษณ์ของอนาคตที่ต้องการ คาดการณ์การเปลี่ยนแปลง เตรียมโครงการเปลี่ยนแปลง กำหนดเส้นตายและต้นทุน
การวิเคราะห์เปรียบเทียบการศึกษาแบบดั้งเดิมและการศึกษาบูรณาการให้ตาราง 21.3.15
ตารางที่ 21.3.15. การเปรียบเทียบระบบการฝึกอบรม | ||
ตัวเลือก | ||
วัตถุ | ผู้จัดการส่วนบุคคล | กลุ่ม การเชื่อมต่อระหว่างกลุ่ม |
เนื้อหา | พื้นฐานของความรู้และทักษะการจัดการ | ความสามารถในการสื่อสาร, |
นักเรียน | ผู้จัดการรุ่นเยาว์และระดับกลาง | ผู้จัดการทั้งหมดจนถึงผู้บริหารระดับสูง |
ความต่อเนื่องของตาราง 21.3.15. | ||
ตัวเลือก | การฝึกอบรมภายในแบบดั้งเดิม | การฝึกอบรมผสมผสานกับการพัฒนาองค์กร |
กระบวนการศึกษา | ขึ้นอยู่กับข้อมูลและการหาเหตุผลเข้าข้างตนเอง | ขึ้นอยู่กับข้อมูล การหาเหตุผลเข้าข้างตนเอง การสื่อสาร และอารมณ์ |
สไตล์การเรียนรู้ | ขึ้นอยู่กับวิชาและลักษณะของครู | ขึ้นอยู่กับลักษณะของผู้เข้าร่วม ประสบการณ์ ปัญหา ความสัมพันธ์ และทักษะของที่ปรึกษา |
วัตถุประสงค์การเรียนรู้ | ความมีเหตุผลและประสิทธิภาพ | การปรับตัว การเปลี่ยนแปลง การปรับเปลี่ยน |
รูปแบบของความประพฤติ | สัมมนาท้องถิ่นหลักสูตร | เลือกแบบฟอร์มได้ฟรีตามความต้องการและสถานการณ์ |
ความรับผิดชอบต่อพฤติกรรม | ครูผู้จัดงาน | ผู้เข้าร่วม |
ความเสถียรของโปรแกรม | มั่นคง | โปรแกรมที่ยืดหยุ่นปรับให้เข้ากับสถานการณ์ |
แนวคิดการฝึกอบรม | การปรับตัวของผู้จัดการให้ตรงกับความต้องการของประชาชน | เปลี่ยนผู้นำและองค์กรไปพร้อมๆ กัน |
การมีส่วนร่วมในการจัดทำโปรแกรมการศึกษาและโปรแกรมอื่นๆ | ผู้เข้าร่วมจะไม่รวมอยู่ในการรวบรวมแบบฝึกหัดการฝึกอบรม | ผู้จัดการมีส่วนร่วมในการจัดทำโปรแกรมการเปลี่ยนแปลง |
จุดสนใจ | มุ่งเน้นไปที่ความรู้ที่อาจได้รับในอนาคต | มุ่งเน้นไปที่การเปลี่ยนแปลงที่เฉพาะเจาะจง |
กิจกรรมของผู้เข้าร่วม | โดยทั่วไปแล้วจะไม่ได้ใช้งาน | โดยทั่วไปแล้วมีความกระตือรือร้นมาก |
โครงการนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพรูปแบบการฝึกอบรมบุคลากรวิชาชีพ ความเชี่ยวชาญด้านเทคนิคเพื่อตอบสนองความต้องการทางธุรกิจได้ดีที่สุด
ประเภทโครงการ
เกี่ยวกับการศึกษา
ประเภทโครงการ
ระบบ
ขั้นตอนการตรวจสอบ
ให้การสนับสนุน
ปัญหาของระบบคีย์
- ผลิตภาพแรงงานในวิชาชีพปกสีน้ำเงินในรัสเซียต่ำกว่าในประเทศที่พัฒนาแล้วมากที่สุดในโลกอย่างมีนัยสำคัญ (ในหลายอุตสาหกรรม ผลิตภาพแรงงานในรัสเซียอยู่ที่ 15%-25% ของระดับสหรัฐอเมริกา)
- แม้จะมีการศึกษาค่อนข้างสูง แต่คนงานชาวรัสเซียไม่มีทักษะการปฏิบัติที่จำเป็นสำหรับองค์กรในประเทศในการแข่งขันในตลาดโลก
- ขณะเดียวกันคุณภาพการศึกษาระดับมัธยมศึกษายังด้อยลงและขาดการฝึกอบรมสายอาชีพที่มีประสิทธิภาพ
- นักลงทุนยังไม่พร้อมที่จะเข้ามาในภูมิภาคที่ขาดบุคลากรที่มีระดับการฝึกอบรมและคุณสมบัติตามที่กำหนด
ผลที่คาดว่าจะได้รับจากการดำเนินการ
- เพิ่มความน่าดึงดูดใจในการลงทุนของภูมิภาครัสเซียโดยการฝึกอบรมพนักงานที่ตรงตามข้อกำหนดของอุตสาหกรรมไฮเทคโดยอาศัยการศึกษาแบบทวิภาคี
- การแจกจ่ายเงินทุนสำหรับโครงการอบรมขึ้นใหม่ขององค์กรเพื่อสนับสนุนระบบการศึกษาและการฝึกอบรมสาธารณะ
- การเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญในคุณสมบัติของคนงานและการเพิ่มขึ้นของศักดิ์ศรีของวิชาชีพปกสีน้ำเงินอันเป็นผลมาจากการพัฒนารูปแบบการศึกษาใหม่
โครงการความเป็นผู้นำที่อยู่เบื้องหลัง
1. คำนึงถึงรายงานของผู้อำนวยการ Agency for Strategic Initiatives ในทิศทางของ "Young Professionals" D.N. Peskov ในประเด็นของโครงการที่เป็นระบบ "การฝึกอบรมคนงานที่ตรงตามข้อกำหนดของอุตสาหกรรมที่มีเทคโนโลยีสูงโดยอาศัยการศึกษาแบบคู่" ” 2. อนุมัติโครงการระบบ “การฝึกอบรมคนงานที่ตอบสนองความต้องการของอุตสาหกรรมเทคโนโลยีขั้นสูงบนพื้นฐานของการศึกษาทวิภาคี” และแผนปฏิบัติการสำหรับการดำเนินโครงการระบบ 3. เสนอแนะต่อกระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจของรัสเซีย (A.V. Ulyukaev), กระทรวงการคลังของรัสเซีย (A.G. Siluanov), กระทรวงศึกษาธิการและวิทยาศาสตร์ของรัสเซีย (D.V. Livanov), กระทรวงแรงงานของรัสเซีย (M.A. Topilin) กระทรวงอุตสาหกรรมและการค้าของรัสเซีย (D.V. Manturov), Rossotrudnichestvo (K.I. Kosachev) เพื่อพิจารณาข้อเสนอของ Agency for Strategic Initiatives ในโครงการนี้
โครงการ “ฝึกอบรมบุคลากรที่มีคุณสมบัติสูงเพื่อการพัฒนาเศรษฐกิจที่สำคัญในพื้นที่คาราชัย สาธารณรัฐ Circassian (ภาคเกษตรกรรม, การก่อสร้าง, อุตสาหกรรมพลังงานไฟฟ้า)" การแข่งขัน "บุคลากรสำหรับภูมิภาค" สถาบันเทคโนโลยีมนุษยธรรม-รัฐคอเคซัสเหนือ
ความเกี่ยวข้องของโครงการสำหรับสาธารณรัฐ Karachay-Cherkess ทิศทางลำดับความสำคัญของการพัฒนาเศรษฐกิจของสาธารณรัฐ Karachay-Cherkess ภาคอุตสาหกรรมเกษตร การก่อสร้าง อุตสาหกรรมพลังงานไฟฟ้า โปรแกรมการศึกษาขั้นพื้นฐานและโปรแกรมการศึกษาวิชาชีพเพิ่มเติม 110900 62 เทคโนโลยีการผลิตและการแปรรูปผลิตภัณฑ์ทางการเกษตร 151000 62 เครื่องจักรและอุปกรณ์ทางเทคโนโลยี 110800. 62 วิศวกรรมเกษตร; 111801. 65 สัตวแพทยศาสตร์. 270800. 62 การก่อสร้าง บุคลากรที่มีคุณวุฒิสูง 140400. 62 พลังงานไฟฟ้าและวิศวกรรมไฟฟ้า
เป้าหมายและวัตถุประสงค์ของโครงการ เป้าหมายของโครงการ: Øการปรับปรุงโปรแกรมการศึกษาของการศึกษาวิชาชีพระดับสูงโดยคำนึงถึงความต้องการของอุตสาหกรรมในระดับภูมิภาค เกษตรกรรมและธุรกิจของสาธารณรัฐ Karachay-Cherkess Ø สถาบันให้ความช่วยเหลือแก่วิสาหกิจในอุตสาหกรรมเกษตร การก่อสร้าง และอุตสาหกรรมพลังงานไฟฟ้าในการฝึกอบรมบุคลากรที่ประยุกต์ วัตถุประสงค์ของโครงการ: 1. การปรับปรุงโปรแกรมการศึกษาขั้นพื้นฐานของการศึกษาวิชาชีพชั้นสูงเพื่อเตรียมความพร้อมของ: ก) ปริญญาตรีในสาขา: 110900 62 เทคโนโลยีการผลิตและการแปรรูปผลิตภัณฑ์ทางการเกษตร; 151000 62 เครื่องจักรและอุปกรณ์ทางเทคโนโลยี 110800. 62 วิศวกรรมเกษตร; 270800.62 การก่อสร้าง; 140400. 62 ไฟฟ้ากำลังและวิศวกรรมไฟฟ้า b) ผู้เชี่ยวชาญในสาขา 111801. 65 สัตวแพทยศาสตร์. 2. การพัฒนาโปรแกรมการศึกษาใหม่เพื่อการศึกษาวิชาชีพเพิ่มเติม 3. จัดให้มีโครงการด้วยบุคลากรทางวิทยาศาสตร์และการสอนที่มีคุณสมบัติสูงและผู้เชี่ยวชาญจากภาคส่วนที่แท้จริงของเศรษฐกิจ 4. การสนับสนุนด้านลอจิสติกส์ การศึกษา และระเบียบวิธีสำหรับโครงการ 5. การทดสอบและการดำเนินการตามโปรแกรมการศึกษาใน กระบวนการศึกษา. 3
โครงการที่ดำเนินการโดย Academy มุ่งเป้าไปที่การพัฒนาของสาธารณรัฐ Karachay-Cherkess üการมีส่วนร่วมในการแข่งขันสองครั้งของโครงการกำหนดเป้าหมายของรัฐบาลกลาง "บุคลากรทางวิทยาศาสตร์และการสอนทางวิทยาศาสตร์ของนวัตกรรมรัสเซียในปี 2552-2556" "(จำนวนรวม 10 ล้านรูเบิล) ได้รับสิทธิบัตร: หมายเลข 118658; เลขที่ 123036; หมายเลข 112921 และการตัดสินใจที่จะออกสิทธิบัตรสำหรับคำขอหมายเลข 2013110865 ü โปรแกรมการฝึกอบรมสำหรับผู้เชี่ยวชาญสำหรับศูนย์อุตสาหกรรมเกษตรของสาธารณรัฐ Karachay-Cherkess: สำหรับโรงงานเรือนกระจกที่ใหญ่ที่สุดในยุโรป JSC Agrokombinat "Yuzhny" (จำนวนทั้งหมด 289,000 รูเบิล); ผู้เชี่ยวชาญ 37 คนได้รับการฝึกอบรมเฉพาะทาง 110201 65 พืชไร่; ü การพัฒนาและการดำเนินการตาม EP "ความทันสมัยของระบบการศึกษาสายอาชีพระดับประถมศึกษาและมัธยมศึกษาสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรมในสาขาพลังงานในเขต North Caucasus Federal District" (จำนวนรวม 236,000 รูเบิล): ดำเนินการปรับปรุงคุณสมบัติ ของอาจารย์สาขาวิชาพิเศษและผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรมอุตสาหกรรมของเครือข่าย สถาบันการศึกษาการศึกษาวิชาชีพบนพื้นฐานของศูนย์ทรัพยากรอุตสาหกรรมระหว่างภูมิภาคในสาขาการฝึกอบรม "การบำรุงรักษาและการดำเนินงานของโรงไฟฟ้าขนาดเล็ก" และ "การติดตั้งการดำเนินงานและ การซ่อมบำรุงระบบไฟส่องสว่าง" ; โปรแกรมการศึกษาเครือข่ายสองโมดูลของโมดูลมืออาชีพได้รับการพัฒนา: "การบำรุงรักษาและการดำเนินงานของโรงไฟฟ้าขนาดเล็ก", "การติดตั้งการทำงานและการบำรุงรักษาระบบไฟส่องสว่าง"; ü โครงการพัฒนาวิชาชีพสำหรับผู้เชี่ยวชาญ คอมเพล็กซ์การก่อสร้างสาธารณรัฐ Karachay-Cherkess (รวมเป็นเงิน 5.1 ล้านรูเบิล) ผู้เชี่ยวชาญได้รับการฝึกอบรมในโครงการฝึกอบรมสายอาชีพเพิ่มเติม: การก่อสร้างอาคารและโครงสร้าง - 793 คน , การออกแบบอาคารและโครงสร้าง – 148 คน, การสำรวจทางวิศวกรรมสำหรับการก่อสร้าง – 16 คน 4
องค์กรพันธมิตรสำหรับการดำเนินโครงการ 1. OJSC Republican Agro-Industrial Enterprise "Kavkaz-Myaso" - ผู้ผลิตรายใหญ่ที่สุดผลิตภัณฑ์เนื้อสัตว์ ผลพลอยได้จากอาหารในภูมิภาค รูปแบบการมีส่วนร่วมในโครงการคือการจัดหาเงินทุนร่วม (3 ล้าน 334,000 รูเบิล)
2. ฟาร์มชาวนา (ฟาร์ม) “Rassvet-1” ผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์ทางการเกษตร (3 ล้าน 334,000 รูเบิล)
3. LLC "โรงงานผลิตสห"ความคืบหน้า" การก่อสร้างคอมเพล็กซ์โรงแรมในหมู่บ้าน Arkhyz (3 ล้าน 334,000 รูเบิล) 4. LLC “ Yug. โครงการ. สร้าง. การติดตั้ง" . ปฏิบัติหน้าที่ของลูกค้า ผู้รับเหมาทั่วไป และนักออกแบบ ดำเนินงานด้านสังคม ที่อยู่อาศัย อุตสาหกรรม โยธา และถนน (3 ล้าน 334,000 รูเบิล)
5. OJSC "ราสเปรเดลิเทลยายา" บริษัทเครือข่าย". ดำเนินการจำหน่าย พลังงานไฟฟ้าในเมืองหลวงของสาธารณรัฐ Cherkessk (2 ล้าน 222,000 รูเบิล) 6. JSC "APSNY" - องค์กรขนส่งยานยนต์ให้บริการในอุตสาหกรรมเกษตรอุตสาหกรรมการก่อสร้างและพลังงานของสาธารณรัฐ (3 ล้าน 242,000 รูเบิล) 7. แอลแอลซี " เครือข่ายเครื่องทำความร้อน» เป็นองค์กรจัดหาความร้อนในภูมิภาค ซึ่งให้บริการที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนของภูมิภาค (1 ล้าน 200,000 รูเบิล)
กิจกรรมหลักของโครงการ เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ของโครงการ จึงมีการกำหนดกิจกรรมดังต่อไปนี้: ü ดำเนินการวิเคราะห์เนื้อหาของโปรแกรมการศึกษาเพื่อให้สอดคล้องกับข้อกำหนดของนายจ้าง มาตรฐานวิชาชีพและ ลักษณะคุณสมบัติข้อกำหนดของมาตรฐานการศึกษาของรัฐบาลกลาง ü ปรับปรุงสื่อการสอนตามสาขาวิชาให้สอดคล้องกับ ข้อกำหนดที่กำหนดไว้นายจ้างในกลุ่มอุตสาหกรรมเกษตร, การก่อสร้าง, อุตสาหกรรมพลังงานไฟฟ้า, ดำเนินการตรวจสอบทางสังคมและวิชาชีพ, การสรุป, การพัฒนาโปรแกรมการศึกษา, การผลิตและการฝึกงานก่อนสำเร็จการศึกษา ü การพัฒนาและการดำเนินโครงการฝึกอบรมขั้นสูงและการฝึกงานสำหรับอาจารย์ผู้สอนในมหาวิทยาลัยชั้นนำของสหพันธรัฐรัสเซีย ดึงดูดผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณวุฒิสูงจากการศึกษาและการผลิตวิชาชีพระดับสูงไปจนถึงการดำเนินโครงการ กระตุ้นให้ครูและนักวิทยาศาสตร์รุ่นเยาว์ดึงดูดพวกเขาเข้าสู่สนาม อุดมศึกษาและวิทยาศาสตร์ ü การได้มาซึ่งอุปกรณ์ห้องปฏิบัติการ เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารสำหรับการฝึกอบรม วรรณกรรมทางวิทยาศาสตร์และการศึกษา การสร้างฐานการฝึกอบรมและการผลิตสำหรับการดำเนินการตามโปรแกรมที่ได้รับการปรับปรุงและพัฒนา ü จัดและดำเนินการตรวจสอบโปรแกรมการศึกษาเพื่อระบุประสิทธิผลในการบรรลุวัตถุประสงค์ของโครงการ
ผลลัพธ์ที่คาดหวังและผลกระทบของโครงการต่อการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของภูมิภาค 1. การปรับปรุงคุณภาพการศึกษาของสถาบันการศึกษา เพิ่มความเป็นมืออาชีพ และความต้องการบัณฑิต ตลาดสมัยใหม่แรงงานของสาธารณรัฐ Karachay-Cherkess 2. จัดหาผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณวุฒิสูงให้กับองค์กรและองค์กรในภูมิภาคและการจ้างงานผู้สำเร็จการศึกษาระดับสถาบันการศึกษาโดยการสร้างความสัมพันธ์ระยะยาว 3. การปรับปรุงคุณสมบัติของบุคลากรวิชาชีพในภูมิภาคตามโปรแกรมการศึกษาที่พัฒนาแล้วเพื่อการศึกษาต่อวิชาชีพตาม ข้อกำหนดที่ทันสมัยระดับการพัฒนาด้านวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี และการผลิต 4. ค่อยๆ บูรณาการการศึกษาเข้าสู่ภาคการผลิตของภูมิภาคโดยการเปิดสาขาของแผนกในอาณาเขตขององค์กรพันธมิตรและศูนย์ทรัพยากร 5. การปรับปรุงคุณสมบัติของอาจารย์ผู้สอนของสถาบันการศึกษา สร้างความคล่องตัว เสริมสร้างฐานห้องปฏิบัติการทางวิทยาศาสตร์และการศึกษา 6. การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตในภาคส่วนสำคัญของเศรษฐกิจระดับภูมิภาค 7. แรงจูงใจที่เพิ่มขึ้นของคนหนุ่มสาวในการได้รับการศึกษาวิชาชีพที่สูงขึ้นที่เกี่ยวข้องกับเศรษฐกิจในภูมิภาค (ศูนย์อุตสาหกรรมเกษตร, การก่อสร้าง, อุตสาหกรรมพลังงานไฟฟ้า)