แผนก ปตท. VET วิศวกร (OPP) ในการก่อสร้าง

ไม่มีความลับว่าในระหว่างการก่อสร้างและดำเนินการใดๆ สถานที่ก่อสร้างจำเป็นต้องปฏิบัติตามคำแนะนำและกฎเกณฑ์จำนวนมาก แม้จะมีข้อกำหนดเหล่านี้อยู่ แต่การพิจารณาไปพร้อมๆ กันก็ไม่ใช่เรื่องง่าย

ฟังก์ชั่นนี้ดำเนินการโดยบริการพิเศษ เพื่อวัตถุประสงค์ในการควบคุม โครงสร้างขององค์กรก่อสร้างมักจะกำหนดตำแหน่งวิศวกร PTO (ย่อมาจาก "วิศวกรฝ่ายผลิตและเทคนิค") หน้าที่ของวิศวกรอุปกรณ์ด้านเทคนิคและเทคนิคนั้นมีความหลากหลายมากและไม่เพียงต้องการความเป็นมืออาชีพและทักษะในการจัดองค์กรเท่านั้น แต่ยังต้องอาศัยความแข็งแกร่งของอุปนิสัยและความกล้าหาญด้วย

โดยปกติแล้ว ความหลากหลายของโรงงานผลิตและเงื่อนไขการดำเนินงานจะเป็นตัวกำหนดความรับผิดชอบที่แตกต่างกันของพนักงานดังกล่าว ในบทความนี้ เราจะดูเนื้อหาทั่วไปของลักษณะงานสำหรับวิศวกรอุปกรณ์ทางเทคนิค องค์กรก่อสร้าง.

บทบัญญัติทั่วไป

การก่อสร้างมักจะมีลักษณะที่ซับซ้อนและความหลากหลายของงานซึ่งบางครั้งก็ดำเนินการในสภาวะที่รุนแรง การตัดสินใจต้องรวดเร็วและข้อผิดพลาดต้องแก้ไขทันที ฝ่ายการผลิตและฝ่ายเทคนิค ณ สถานที่ก่อสร้างขนาดใหญ่เป็นหน่วยโครงสร้างขนาดใหญ่ ซึ่งโดยปกติจะมีผู้เชี่ยวชาญคอยดูแลอยู่ ประสบการณ์ที่ดีทำงานในสถานที่ก่อสร้างต่างๆ อย่างไรก็ตาม กระดูกสันหลังหลักของแผนกนี้ประกอบด้วยวิศวกรธรรมดาๆ

สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจว่าใครคือวิศวกรอุปกรณ์ทางเทคนิค ผู้สำเร็จการศึกษาจากมหาวิทยาลัยการก่อสร้างจำนวนมากเริ่มต้นอาชีพด้วยการเป็นวิศวกรอุปกรณ์ทางเทคนิค เมื่อพบตำแหน่งว่างดังกล่าวบางครั้งผู้เชี่ยวชาญรุ่นเยาว์ก็ไม่รู้ว่าพวกเขาจะทำอะไรที่สถานที่ก่อสร้าง ดังนั้นก่อนอื่นเรามาดูวิศวกรอุปกรณ์ทางเทคนิคก่อนว่ามันคืออะไร?

คำตอบสำหรับคำถามนี้มีอยู่ในหัวข้อ " ข้อกำหนดทั่วไป» รายละเอียดงานของวิศวกรในฝ่ายการผลิตและฝ่ายเทคนิค รายการข้อกำหนดเหล่านี้ที่สมบูรณ์แต่ไม่ครบถ้วนสมบูรณ์มีระบุไว้ด้านล่างในตัวอย่างของคำแนะนำดังกล่าว สิ่งสำคัญคือการศึกษาเฉพาะทางหรืออย่างน้อยด้านเทคนิค

สิ่งนี้เป็นเรื่องที่เข้าใจได้เนื่องจากพนักงานจะต้องจัดการด้วย เอกสารทางเทคนิค. นอกจากนี้ การติดต่อกับนักแสดงอย่างต่อเนื่องไม่เพียงแต่ต้องอาศัยความรู้ในด้านกฎหมายและกฎเกณฑ์แรงงานสำหรับการทำงานที่ปลอดภัย อุปกรณ์ความปลอดภัยจากอัคคีภัย แต่ยังต้องอาศัยคุณสมบัติส่วนบุคคลบางอย่างด้วย เช่น ทักษะในการสื่อสาร

ความรู้เป็นสิ่งสำคัญ รหัสอาคารและกฎ - SNiP ความคล่องแคล่วในโปรแกรมคอมพิวเตอร์ขั้นพื้นฐานยังไม่มีการกล่าวถึงในปัจจุบัน วิศวกรอุปกรณ์ทางเทคนิคและเทคนิคเป็นผู้ใต้บังคับบัญชาโดยตรงในองค์กรกับหัวหน้าแผนกเทคนิคและเทคนิคหรือ (ในองค์กรก่อสร้างขนาดใหญ่) ถึงหัวหน้าภาคส่วนหรือโรงงาน

อ่านเพิ่มเติม: ลักษณะงานของเลขานุการ-ผู้อ้างอิง

สิทธิและความรับผิดชอบของวิศวกรอุปกรณ์ด้านเทคนิคและเทคนิคในการก่อสร้าง

โดยทั่วไปแล้ว พนักงาน VET ทั่วไปจะทำงานกับเอกสารโครงการสำเร็จรูป แต่เขาต้องทำการปรับเปลี่ยนอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ดังนั้นเขาจึงต้องรู้วิธีเตรียมมัน ทำให้เป็นทางการและประสานงานกับโครงสร้างที่เกี่ยวข้องภายในองค์กรและหน่วยงานกำกับดูแล เจ้าหน้าที่.

เนื่องจากมี SNiP จำนวนมากในการก่อสร้าง โดยปกติแล้วพนักงานใหม่จะคุ้นเคยกับ SNiP ในที่ทำงาน (ไม่มีใครสามารถศึกษารายละเอียดทั้งหมดได้ในมหาวิทยาลัย) เอกสารเหล่านี้ "ใช้งานได้จริง" และผู้เชี่ยวชาญจะต้องทราบถึงการเปลี่ยนแปลงในปัจจุบันทั้งหมด ความรับผิดชอบของวิศวกรซ่อมบำรุงด้านเทคนิคยังรวมถึงการกำหนดตารางงานตลอดจนการซ่อมแซมอุปกรณ์ตามปกติ

พิเศษและมาก หน้าที่รับผิดชอบอยู่ในเขตควบคุม สำหรับวิศวกรอุปกรณ์ทางเทคนิค ความรับผิดชอบในการทำงานในแง่ของการควบคุมและการโต้ตอบกับลูกค้าอาจเป็นงานที่ยากที่สุด เขามีหน้าที่วิเคราะห์ใบรับรองสำหรับส่วนประกอบและวัสดุก่อสร้าง จัดทำรายงานงานที่เสร็จสมบูรณ์ ควบคุมการใช้จ่ายของกองทุน และป้องกันการใช้จ่ายเกิน

วิศวกรของแผนกการผลิตและเทคนิค นอกเหนือจากสิทธิตามปกติของพนักงานทุกคนแล้ว สามารถหยุดงานชั่วคราวได้หากตรวจพบการละเมิดบางอย่างระหว่างการปฏิบัติงาน

ตัวอย่างรายละเอียดงาน

ด้านล่างนี้เป็นตัวอย่างลักษณะงานสำหรับวิศวกรอุปกรณ์ทางเทคนิคสำหรับองค์กรก่อสร้างขนาดกลาง

“ฉันยืนยัน”

ผู้อำนวยการทั่วไปของ JSC Akvastroy

Sinyakov M.M.

"___"_______________2017

รายละเอียดงานของวิศวกรในฝ่ายการผลิตและฝ่ายเทคนิค
ข้อกำหนดทั่วไป

ผู้ที่มีการศึกษาเฉพาะทางสูงกว่าและมีความรู้:

• องค์ประกอบและเนื้อหาของเอกสารด้านเทคนิคและการออกแบบ รู้วิธีแก้ไขและจัดเตรียม
• ขั้นตอนการจัดทำแผนและกำหนดเวลางานตลอดจนการยอมรับและติดตามการดำเนินงาน
• วิธีการทางเทคโนโลยีพื้นฐานสำหรับการก่อสร้าง งานติดตั้ง;
• เทคนิคความปลอดภัยขั้นพื้นฐาน สุขอนามัย และความปลอดภัยจากอัคคีภัย
• ความรู้พื้นฐานทางเศรษฐศาสตร์ที่ประยุกต์ใช้กับอุตสาหกรรมก่อสร้าง
• กฎสำหรับการสรุปสัญญาที่ให้การควบคุมการดำเนินการอย่างมีประสิทธิผล

รายงาน

โดย การปฏิบัติเบื้องต้นที่เอทีพี

JSC "Mezhgorodtrans"

เสร็จสิ้นโดย: นักเรียน. กาลุชโก เอ.เอ.

OPT-12 แบบพิเศษ

ยอมรับโดย: Nikonorova N.V.

ซาราตอฟ. 2554

1. วัตถุประสงค์ขององค์กรกิจกรรมหลัก………… ..3

2.ความสำคัญของการคมนาคมใน กิจกรรมการผลิตสถานประกอบการที่แสดงรายการงานทั้งหมดที่ดำเนินการ กลิ้งสต็อกขององค์กรตามยี่ห้อและปริมาณ………………………………………………………….3

3. แผนทั่วไปสถานประกอบการที่เน้นพื้นที่การผลิต อาคาร และโครงสร้างที่เกี่ยวข้องกับการขนส่งยานยนต์....5

4. การกำหนดแผนกและบริการขององค์กร จำนวนเจ้าหน้าที่บริการ หน้าที่และความรับผิดชอบที่ปฏิบัติ; เอกสารและการบำรุงรักษา

ก) การผลิตและบริการด้านเทคนิค…………………….………..6

b) แผนกพนักงาน…………………………… 9

c) หน่วยสนับสนุนด้านลอจิสติกส์และทางเทคนิค……..……11

d) แผนกบริการหัวหน้าช่างเครื่อง……………… ..14

จ) บริการความปลอดภัยการจราจร…………………………………………17

f) หน่วยควบคุมทางเทคนิค………................................................19

ช) ฝ่ายการวางแผนและเศรษฐกิจ……………………21

ชั่วโมง) การบัญชี…………………………………………………………….………….25

5. องค์กรของการดำเนินงานบริการการดำเนินงาน ความหมายและการระบุงานขนส่ง การชำระเงินสำหรับ บริการขนส่ง. รูปถ่ายวันทำงานของคนขับพร้อมการปฏิบัติงานและการประมวลผลเอกสารการเดินทาง ขั้นตอนการออก เงินค่าน้ำมันเชื้อเพลิง การบัญชี และเอกสารต่างๆ ขั้นตอนการคำนวณค่าจ้าง……………………………..……..29

6. ระบบบำรุงรักษาและซ่อมแซมรถกลิ้ง…….37

7. กิจกรรมที่องค์กรดำเนินการโดยเกี่ยวข้องกับวิกฤต……44

บริษัทขนส่งยานยนต์ OJSC "Mezhgorodtrans" ดำเนินการขนส่งผู้โดยสารตลอดจนฟังก์ชันการผลิตทั้งหมดสำหรับ การซ่อมบำรุงซ่อมแซมจัดเก็บและจัดหาสต็อกกลิ้ง

นอกเหนือจากการขนส่งระหว่างเมืองแล้ว บริษัทยังดำเนินธุรกิจการขนส่งในอาณาเขต เช่น ชานเมือง ในเมือง และระหว่างภูมิภาค

ตามวัตถุประสงค์ ATP นั้นเป็นผู้โดยสาร

ในแง่ของการจัดกิจกรรมการผลิต ATP ครอบคลุมงานขนส่ง การบำรุงรักษาทางเทคนิคทุกประเภท (MRO) การซ่อมแซมปัจจุบัน (TR) และการจัดเก็บสต็อกกลิ้ง

กิจกรรมการขนส่งของ JSC Mezhgorodtrans มีวัตถุประสงค์เพื่อตอบสนองความต้องการของผู้คนและโดดเด่นด้วยการมีอยู่ของเทคโนโลยีเศรษฐกิจข้อมูลกฎหมายและที่จำเป็น การจัดหาทรัพยากร. กิจกรรมการขนส่งไม่เพียงแต่หมายถึงการขนส่งสินค้าหรือผู้โดยสารที่เกิดขึ้นจริงเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการดำเนินการใดๆ ที่ไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการขนส่ง แต่เกี่ยวข้องกับการจัดเตรียมและการดำเนินการ

บริการขนส่ง:

การขนส่งผู้โดยสาร

การเตรียมวิธีการขนส่ง

การจัดหายานพาหนะขนส่งตามเงื่อนไขการเช่าหรือเช่า

โอน (จัดส่ง) ของใหม่และตกแต่งใหม่ ยานพาหนะ

บริการอื่นๆ

วัตถุประสงค์ของแผนกและบริการขององค์กร

ก) ฝ่ายผลิตและฝ่ายเทคนิค

กฎระเบียบเกี่ยวกับฝ่ายการผลิตและเทคนิค

1. บทบัญญัติทั่วไป

1.1. บทบัญญัตินี้กำหนดวัตถุประสงค์ เป้าหมาย วัตถุประสงค์ หน้าที่ สิทธิ ความรับผิดชอบ และพื้นฐานของกิจกรรมของฝ่ายการผลิตและฝ่ายเทคนิค (ต่อไปนี้จะเรียกว่าแผนก)

1.2. แผนกให้การสนับสนุนด้านเทคนิค การวางแผนการผลิตและการจัดการปฏิบัติการกิจกรรมการผลิตขององค์กร

1.3. แผนกนี้เป็นหน่วยโครงสร้างอิสระขององค์กรและรายงานตรงต่อหัวหน้าหรือเจ้าหน้าที่คนใดคนหนึ่งของเขา

1.4. ในกิจกรรมของแผนกนี้ แผนกจะได้รับคำแนะนำจากกฎหมาย กฎระเบียบ และข้อบังคับในปัจจุบัน สื่อการสอนเกี่ยวกับปัญหาการผลิตและทางเทคนิค เอกสารองค์กรและการบริหารขององค์กรและข้อบังคับเหล่านี้

1.5. กิจกรรมของแผนกดำเนินการบนพื้นฐานของการวางแผนในปัจจุบันและระยะยาวการรวมกันของความสามัคคีในการบังคับบัญชาในการแก้ไขปัญหาของกิจกรรมอย่างเป็นทางการและเพื่อนร่วมงานในการอภิปรายความรับผิดชอบส่วนบุคคลของพนักงานในการปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมายอย่างเหมาะสม พวกเขา ความรับผิดชอบต่อหน้าที่และคำแนะนำส่วนบุคคลจากหัวหน้าแผนก

1.6. หัวหน้าและพนักงานคนอื่น ๆ ของแผนกได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งและไล่ออกจากตำแหน่งตามคำสั่งของหัวหน้าองค์กรตามกฎหมายปัจจุบัน สหพันธรัฐรัสเซีย.

1.7. ข้อกำหนดคุณสมบัติหน้าที่ สิทธิ และความรับผิดชอบของหัวหน้าและพนักงานคนอื่น ๆ ของแผนกได้รับการควบคุมตามลักษณะงานที่ได้รับอนุมัติจากหัวหน้าองค์กร

1.8. แผนกนี้นำโดยหัวหน้าซึ่งดำรงตำแหน่งบุคคลได้รับการแต่งตั้งซึ่งมีการศึกษาวิชาชีพที่สูงขึ้น (ด้านเทคนิคหรือวิศวกรรมศาสตร์) และประสบการณ์การทำงานในการจัดการการผลิตเชิงปฏิบัติการในด้านวิศวกรรมเทคนิคและ ตำแหน่งผู้นำอย่างน้อย 5 ปี

1.9. หัวหน้าแผนก:

บริหารจัดการกิจกรรมของแผนกทั้งหมด รับผิดชอบส่วนบุคคลให้ตรงเวลาและ การดำเนินการคุณภาพสูงงานและหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายให้แผนก

ทำหน้าที่การจัดการ (การวางแผน องค์กร แรงจูงใจ การควบคุม) ภายในความสามารถ ตัดสินใจที่มีผลผูกพันกับพนักงานทุกคนในแผนก

กระจายความรับผิดชอบตามหน้าที่และการมอบหมายงานส่วนบุคคลระหว่างพนักงานแผนก กำหนดระดับความรับผิดชอบของพวกเขา และหากจำเป็น ให้ยื่นข้อเสนอต่อหัวหน้าองค์กรเพื่อการเปลี่ยนแปลง รายละเอียดงานพนักงานที่อยู่ใต้บังคับบัญชาของเขา

จัดทำข้อเสนอต่อฝ่ายบริหารขององค์กรเพื่อปรับปรุงการทำงานของแผนก เพิ่มประสิทธิภาพโครงสร้างและระดับพนักงาน

มีส่วนร่วมในการวางแผนกิจกรรมของแผนกในระยะยาวและเป็นปัจจุบัน ตลอดจนจัดทำคำสั่ง คำแนะนำ และเอกสารอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับงานและหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายให้แผนก

ใช้มาตรการที่จำเป็นเพื่อปรับปรุงการขนส่งและ การสนับสนุนข้อมูลสภาพการทำงาน การปรับปรุงการฝึกอบรมวิชาชีพของพนักงานแผนก

มีส่วนร่วมในการคัดเลือกและบรรจุบุคลากรในหน่วยงาน เสนอต่อผู้บริหารองค์กร เพื่อจูงใจ และ การลงโทษทางวินัยสำหรับพนักงานแผนกส่งพวกเขาไปฝึกอบรมใหม่และการฝึกอบรมขั้นสูง

ปรับปรุงระบบ แรงจูงใจในการทำงานพนักงานแผนก;

ออกกำลังกายควบคุมการปฏิบัติหน้าที่ของตนโดยพนักงานผู้ใต้บังคับบัญชาปฏิบัติตาม วินัยแรงงานและกิจกรรมของแผนกโดยรวม

1.10. ในระหว่างที่ไม่มีหัวหน้าแผนก รองผู้อำนวยการ (ถ้ามี) หรือพนักงานคนอื่น ๆ ที่ได้รับการแต่งตั้งตามคำสั่งของหัวหน้าองค์กรจะปฏิบัติหน้าที่ของเขา

1.11. หัวหน้าแผนกหรือผู้ปฏิบัติงานมีสิทธิลงนามในเอกสารที่ส่งในนามของแผนกในประเด็นที่อยู่ในอำนาจของตน

1.12. แผนกดำเนินกิจกรรมโดยร่วมมือกับบริการอื่น ๆ และแผนกโครงสร้างขององค์กรตลอดจนความสามารถกับองค์กรบุคคลที่สาม

1.13. สำหรับการปฏิบัติหน้าที่ราชการที่ไม่เหมาะสมและการละเมิดวินัยแรงงาน พนักงานแผนกจะต้องรับผิดชอบในลักษณะที่กำหนดโดยกฎหมายปัจจุบัน

1.14. ตำแหน่ง โครงสร้าง และ โต๊ะพนักงานหน่วยงานได้รับการอนุมัติจากหัวหน้าองค์กร

ภารกิจหลักของแผนก

2.1. การสนับสนุนด้านเทคนิคและการจัดการการปฏิบัติงานของกิจกรรมการผลิตขององค์กร

2.2. การจัดการองค์กรและระเบียบวิธี การประสานงานและการควบคุมกิจกรรมของแผนกโครงสร้างขององค์กรในด้านการผลิตและประเด็นทางเทคนิค

2.3. แจ้งให้ฝ่ายบริหารขององค์กรทราบทันทีเกี่ยวกับการผลิตที่เกิดขึ้นและปัญหาทางเทคนิคและ ตัวเลือกที่เป็นไปได้การตัดสินใจของพวกเขา

2.4. การเตรียมการและการนำเสนอต่อการจัดการข้อมูลและเอกสารการวิเคราะห์เกี่ยวกับสถานะและโอกาสในการพัฒนาการผลิตและการสนับสนุนทางเทคนิค

2.5. การปรับปรุงและแนะนำวิธีการใหม่ในการจัดงานรวมถึงการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศที่ทันสมัย

2.6. การมีส่วนร่วมตามความสามารถของตนในการเตรียมตัวและดำเนินการ การตัดสินใจของฝ่ายบริหารการจัดการขององค์กร

2.7. การเพิ่มระดับความรู้ด้านเทคนิคของพนักงานขององค์กร

2.8. แก้ไขปัญหาอื่นๆ ตามเป้าหมายขององค์กร

หน้าที่หลักของแผนก

3.1. การจัดการการปฏิบัติงานของกระบวนการผลิตเพื่อให้มั่นใจว่าการผลิตผลิตภัณฑ์เป็นจังหวะตามแผนการผลิตและสัญญาการจัดหา

3.2. การพัฒนา โปรแกรมการผลิตและ ตารางปฏิทินการเปิดตัวผลิตภัณฑ์

3.3. การพัฒนาและการนำมาตรฐานไปใช้ในการวางแผนการผลิตเชิงปฏิบัติการ

3.4. การควบคุมความก้าวหน้าในการปฏิบัติงาน กระบวนการผลิต, จัดทำเอกสารทางเทคนิคด้านการผลิต, อุปกรณ์, เครื่องมือ, วัสดุ, ส่วนประกอบ, อุปกรณ์การขนส่ง, การขนถ่าย ฯลฯ พร้อมทั้งเตรียมความพร้อมสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ประเภทใหม่

3.5. การบัญชีการดำเนินงานรายวันของความคืบหน้าการผลิต การปฏิบัติตามงานการผลิตรายวัน ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปในด้านปริมาณและช่วงของผลิตภัณฑ์ การตรวจสอบสภาพและความสมบูรณ์ของงานระหว่างดำเนินการ การปฏิบัติตามมาตรฐานการสำรองที่กำหนดไว้ในคลังสินค้าและสถานที่ทำงาน การใช้ยานพาหนะอย่างสมเหตุสมผล และความทันเวลาในการขนถ่ายสินค้า

3.6. การประสานงานกิจกรรม หน่วยการผลิตองค์กรเพื่อให้มั่นใจว่าการดำเนินการตามตารางการผลิตเป็นจังหวะการป้องกันและกำจัดการหยุดชะงักในกระบวนการผลิต

3.7. การลงทะเบียน การบัญชี และการควบคุมคำสั่งซื้ออย่างทันท่วงทีเพื่อความร่วมมือและบริการระหว่างร้านค้า

3.8. ติดตามการดำเนินการตามข้อกำหนดและการเรียกร้องร่วมกันของแผนกการผลิตขององค์กร วิเคราะห์ผลลัพธ์ของกิจกรรมของพวกเขาสำหรับครั้งก่อน ระยะเวลาการวางแผนเพื่อระบุโอกาสในการใช้กำลังการผลิต อุปกรณ์ และพื้นที่การผลิตอย่างสมบูรณ์และสม่ำเสมอยิ่งขึ้น และเพื่อลดวงจรการผลิตผลิตภัณฑ์

3.9. การค้นหาและการพัฒนาเชิงปฏิบัติของนวัตกรรมทางเทคนิค การค้นพบทางวิทยาศาสตร์และการประดิษฐ์ แนวปฏิบัติที่ดีที่สุดที่มีส่วนช่วยปรับปรุงเทคโนโลยี การจัดระเบียบการผลิต และการเพิ่มผลิตภาพแรงงาน

3.10 การจัดการงานคลังสินค้าการผลิต การมีส่วนร่วมในสินค้าคงคลังของงานระหว่างดำเนินการ

3.11. การพัฒนาและการดำเนินกิจกรรมการปรับปรุง การวางแผนการปฏิบัติงานการบัญชีปัจจุบันและการควบคุมกิจกรรมการผลิต บริการจัดส่ง การใช้งาน วิธีการที่ทันสมัย เทคโนโลยีคอมพิวเตอร์การสื่อสารและการสื่อสาร

3.12. การจัดการองค์กรและระเบียบวิธีของการทำงานของฝ่ายการผลิตและการจัดส่งขององค์กร

3.13. ในด้านการก่อสร้าง:

จัดทำรายการชื่อเรื่อง การจัดทำและดำเนินการสัญญากับลูกค้าและผู้รับเหมาช่วง

สร้างความมั่นใจในการก่อสร้างทางเทคนิคระดับสูง เชื่อมโยงลำดับทางเทคโนโลยีและระยะเวลาของการทำงานของผู้รับเหมาและผู้รับเหมาช่วง

ตรวจสอบการจัดหาสถานที่ก่อสร้างอย่างทันท่วงทีด้วยเอกสารการออกแบบและประมาณการ การปฏิบัติตามรหัสและข้อบังคับอาคาร และการว่าจ้างสิ่งอำนวยความสะดวกตรงเวลา

3.14. ปฏิบัติหน้าที่อื่น ๆ ตามความสามารถของตนให้สอดคล้องกับเป้าหมายและวัตถุประสงค์ขององค์กร

1.1. แผนกเทคนิคซึ่งเป็นหน่วยโครงสร้างอิสระขององค์กรถูกสร้างขึ้นและชำระบัญชีตามคำสั่งของ [ชื่อตำแหน่งหัวหน้าขององค์กร]

1.2. แผนกเทคนิคเป็นหัวหน้าโดยหัวหน้าที่ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งตามคำสั่งของ [ชื่อตำแหน่งหัวหน้าองค์กร]

1.3. พนักงานของแผนกเทคนิคได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งและถูกไล่ออกจากตำแหน่งตามคำสั่งของ [ชื่อตำแหน่งหัวหน้าองค์กร]

1.4. ในกิจกรรมต่างๆ ฝ่ายเทคนิคได้รับคำแนะนำจาก:

กฎบัตรขององค์กร

บทบัญญัตินี้

- [กรอกสิ่งที่คุณต้องการ].

1.5. [ป้อนตามความเหมาะสม]

2. โครงสร้าง

2.1. ระดับการรับพนักงานของแผนกเทคนิคได้รับการอนุมัติโดย [ชื่อตำแหน่งหัวหน้าองค์กร] ตามเงื่อนไขและลักษณะเฉพาะของกิจกรรมขององค์กรตามข้อเสนอของหัวหน้าแผนกและตามข้อตกลงกับ [ ฝ่ายทรัพยากรบุคคล ฝ่ายองค์กร และค่าตอบแทน]

2.2. แผนกเทคนิคประกอบด้วยผู้เชี่ยวชาญหลายคน ขึ้นอยู่กับเงื่อนไขและลักษณะเฉพาะขององค์กร

2.3. การแบ่งความรับผิดชอบระหว่างพนักงานของแผนกเทคนิคนั้นดำเนินการโดยหัวหน้าแผนก

2.4. [ป้อนตามความเหมาะสม]

3. วัตถุประสงค์

ฝ่ายเทคนิคดำเนินงานดังต่อไปนี้:

3.1. โซลูชั่นคุณภาพสูงและทันเวลา ปัญหาทางเทคนิคและงานของการจัดการองค์กร

3.2. การบำรุงรักษาสวนสาธารณะ อุปกรณ์ทางเทคนิคสถานประกอบการอยู่ในลำดับการทำงาน

3.3. รับประกันการผลิตขนาดเล็ก การออกแบบที่เรียบง่ายและอะไหล่ตามความต้องการขององค์กร

3.4. การมีส่วนร่วมในการพัฒนาและการจัดจำหน่ายข้อเสนอ ระเบียบวิธีและสื่อการโฆษณา คำแนะนำที่มุ่งปรับปรุงคุณภาพ ความน่าเชื่อถือ และความทนทานของอุปกรณ์ที่ผลิต

3.5. [ป้อนตามความเหมาะสม]

4. ฟังก์ชั่น

ฝ่ายเทคนิคได้รับมอบหมายหน้าที่ดังต่อไปนี้:

4.1. อุปกรณ์ทางเทคนิคขององค์กร

4.2. การพัฒนาและการผลิตแบบทางเทคนิค

4.3. การวิเคราะห์ความต้องการเครื่องมือและอุปกรณ์ใหม่

4.4. รับประกันประสิทธิผลของโซลูชันการออกแบบ

4.5. เหตุผลทางเศรษฐกิจจำเป็นต้องตกแต่งใหม่

5.6. การสั่งซื้ออุปกรณ์ใหม่กับบุคคลที่สาม

4.7. องค์กรของการยอมรับอุปกรณ์

4.8. ควบคุมการจัดหาอุปกรณ์

4.9. คลังสินค้า การจัดเก็บ และการบัญชีของอุปกรณ์

4.10. องค์กร คลังสินค้าตามข้อกำหนดขององค์กรแรงงาน กฎระเบียบด้านความปลอดภัย สุขาภิบาล ความปลอดภัยจากอัคคีภัย

4.11. การจำหน่ายอุปกรณ์ตามคำขอจากแผนกโครงสร้างขององค์กร

4.12. การควบคุมทางเทคนิคของงานก่อสร้าง การติดตั้ง การติดตั้งเครื่องกลและไฟฟ้า

4.13. ดำเนินงานเตรียมการติดตั้งอุปกรณ์

4.14. การติดตั้งและการว่าจ้างอุปกรณ์

4.15. ประสานงานการจัดวางอุปกรณ์.

4.16. การคำนวณอัตราการใช้วัสดุ

4.17. การประสานงานเงื่อนไขทางเทคโนโลยีสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ออกแบบมาเพื่อความต้องการขององค์กรกับแผนกอื่น ๆ ขององค์กร

4.18. การกำหนดความจำเป็นในการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน

4.19. วางแผนและดำเนินงานบำรุงรักษาและซ่อมแซม

4.20. การพัฒนามาตรฐานงานซ่อม

4.21. การควบคุมการใช้และการใช้ไฟฟ้า

4.22. ดำเนินมาตรการประหยัดพลังงานตลอดจนเพื่อให้มั่นใจว่าอุปกรณ์ไฟฟ้าทำงานอย่างปลอดภัย

4.23. การเชื่อมต่อและตัดการเชื่อมต่ออุปกรณ์กับเครือข่ายไฟฟ้าทันเวลา

4.24. ติดตามการปฏิบัติตามวินัยทางเทคโนโลยี กฎระเบียบและข้อบังคับการคุ้มครองแรงงาน และกฎระเบียบด้านความปลอดภัย

4.25. การจัดระบบ การรับ การบัญชี การจำแนกประเภท และการลงทะเบียนข้อมูลทางเทคนิคที่เข้ามา

4.26. การระบุความต้องการขององค์กรสำหรับข้อมูลทางเทคนิค

4.27. การประสานงานด้านเอกสารทางเทคนิคกับแผนกเทคโนโลยีขององค์กร

4.28. องค์กรให้คำปรึกษาในการแก้ไขปัญหาทางเทคนิคบางอย่าง

4.29. การมีส่วนร่วมใน การวางแผนทั่วไปกิจกรรมขององค์กร

4.30. สรุปข้อตกลงกับ องค์กรการออกแบบและผู้รับเหมาพัฒนา เอกสารการออกแบบและประมาณการและการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวก

4.31. ติดตามการก่อสร้าง การติดตั้งอุปกรณ์ การปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านความปลอดภัย และกฎเกณฑ์อื่นๆ ในการดำเนินงานก่อสร้าง

4.32. [ป้อนตามความเหมาะสม]

5. สิทธิ

ในการปฏิบัติหน้าที่เหล่านี้ ฝ่ายเทคนิคมีสิทธิ์ดังต่อไปนี้:

5.1. ให้คำแนะนำสำหรับอุปกรณ์ในการใช้งาน

5.2. ตัดสินใจเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยีการทำงานของอุปกรณ์

5.3. ต้องการจากหัวหน้าแผนกโครงสร้าง:

การปฏิบัติตามมาตรฐานการปฏิบัติงานที่กำหนดไว้สำหรับอุปกรณ์

การให้ข้อมูลเกี่ยวกับการชำรุดของอุปกรณ์อย่างทันท่วงที

- [กรอกสิ่งที่คุณต้องการ].

5.4. ดำเนินการซ่อมแซมบังคับ (หยุดการทำงานของอุปกรณ์) ในกรณีที่ฝ่าฝืนกฎในการใช้งานอุปกรณ์

5.5. มอบหมายให้แผนกโครงสร้างแต่ละแผนกขององค์กรดำเนินงานบำรุงรักษาอุปกรณ์

5.6. หัวหน้าแผนกเทคนิคมีสิทธิ์ยื่นข้อเสนอต่อฝ่ายบริหารขององค์กรเกี่ยวกับการให้รางวัลแก่พนักงานที่มีชื่อเสียงและการลงโทษพนักงานที่ละเมิดวินัยด้านการผลิตและแรงงาน

5.7. [ป้อนตามความเหมาะสม]

6. ความสัมพันธ์ (การเชื่อมต่ออย่างเป็นทางการ) **

เพื่อปฏิบัติหน้าที่และใช้สิทธิ์ที่กำหนดไว้ในข้อบังคับเหล่านี้ ฝ่ายเทคนิคจะโต้ตอบ:

6.1. กับ แผนกเทคนิครัฐวิสาหกิจเกี่ยวกับ:

รายรับ:

การใช้งานสำหรับการซ่อมแซมอุปกรณ์และการติดตั้งอุปกรณ์

ข้อมูลเกี่ยวกับการปฏิบัติตามกฎเกณฑ์ที่กำหนดสำหรับการใช้งานอุปกรณ์

คำอธิบายสาเหตุของการพัง

- [กรอกสิ่งที่คุณต้องการ].

ให้:

รายงานการซ่อมแซมและปรับแต่งอุปกรณ์

กฎและคำแนะนำในการใช้งานอุปกรณ์

ประกาศการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นกับเทคโนโลยีการทำงานของอุปกรณ์

- [กรอกสิ่งที่คุณต้องการ].

6.2. โดยมีกรมคุ้มครองแรงงานในประเด็นต่างๆ ดังนี้

รายรับ:

ข้อมูลเกี่ยวกับข้อกำหนดของกฎหมายคุ้มครองแรงงาน

ข้อสรุปเกี่ยวกับการปฏิบัติตามวิธีการทำงานของแผนกเทคนิคกับกฎหมายคุ้มครองแรงงานและข้อกำหนดด้านความปลอดภัย

- [กรอกสิ่งที่คุณต้องการ].

ให้:

ข้อมูลเกี่ยวกับการปฏิบัติตามกฎหมายคุ้มครองแรงงาน

การสมัครเพื่อสรุปการปฏิบัติตามวิธีการทำงานของฝ่ายเทคนิคกับกฎหมายคุ้มครองแรงงานและข้อกำหนดด้านความปลอดภัย

- [กรอกสิ่งที่คุณต้องการ].

6.3. กับฝ่ายองค์กรและค่าตอบแทนในประเด็นต่างๆ :

รายรับ:

ให้คำปรึกษาด้านกฎหมายแรงงาน

ตารางการรับพนักงานที่ได้รับอนุมัติ

- [กรอกสิ่งที่คุณต้องการ].

ให้:

ตารางการรับพนักงานแบบร่าง

- [กรอกสิ่งที่คุณต้องการ].

6.4. โดยมีฝ่ายวางแผนและเศรษฐกิจในประเด็นต่างๆ ดังนี้

รายรับ:

คำแนะนำในการประหยัดเงิน

การประมาณการ ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจงานแผนก;

- [กรอกสิ่งที่คุณต้องการ].

ให้:

แผนงานการติดตั้ง

แผนการดำเนินงานป้องกัน

แผนการซ่อมแซม

ข้อมูลที่จำเป็นสำหรับ การวิเคราะห์ทางเศรษฐกิจกิจกรรมของแผนก

วัสดุอื่น ๆ ตามคำขอของแผนกวางแผนเศรษฐกิจ

- [กรอกสิ่งที่คุณต้องการ].

6.5. กับหัวหน้าแผนกบัญชีในประเด็นต่างๆ:

รายรับ:

พระราชบัญญัติการตัดจำหน่ายอุปกรณ์และเครื่องมือ

ข้อมูลการจัดสรรเงินทุนให้กับแผนก

การวิเคราะห์อัตราการใช้จ่ายของกองทุน

- [กรอกสิ่งที่คุณต้องการ].

ให้:

รายชื่ออุปกรณ์และเครื่องมือที่เลิกใช้งาน

รายการอุปกรณ์ที่ไม่ได้ใช้สำหรับขาย

ใบรับรองการซ่อมอุปกรณ์และเครื่องมือ

การสมัครชำระเงินค่าอุปกรณ์และเครื่องมือที่สั่ง

- [กรอกสิ่งที่คุณต้องการ].

6.6. ด้วย [ชื่อ หน่วยโครงสร้าง] สำหรับคำถาม:

รายรับ:

- [กรอกตามต้องการ];

- [กรอกสิ่งที่คุณต้องการ].

ให้:

- [กรอกตามต้องการ];

- [กรอกสิ่งที่คุณต้องการ].

7. ความรับผิดชอบ

7.1. หัวหน้าแผนกมีหน้าที่รับผิดชอบด้านคุณภาพและความทันเวลาของการปฏิบัติหน้าที่ตามกฎระเบียบเหล่านี้

7.2. หัวหน้าฝ่ายเทคนิคมีหน้าที่รับผิดชอบเป็นการส่วนตัวสำหรับ:

การปฏิบัติตามกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียในกระบวนการจัดการงานของแผนก

ให้ข้อมูลที่เชื่อถือได้แก่การจัดการขององค์กรเกี่ยวกับกิจกรรมของแผนก

การปฏิบัติตามคำแนะนำจากฝ่ายบริหารขององค์กรอย่างทันท่วงทีและมีคุณภาพสูง

- [กรอกตามต้องการ];

- [กรอกสิ่งที่คุณต้องการ].

7.3. ความรับผิดชอบของพนักงานฝ่ายเทคนิคถูกกำหนดตามลักษณะงาน

7.4. [ป้อนตามความเหมาะสม]

หัวหน้าหน่วยโครงสร้าง

[ชื่อย่อ นามสกุล]

[ลายเซ็น]

[วันเดือนปี]

ตกลง:

[เจ้าหน้าที่ที่ตกลงตำแหน่งด้วย]

[ชื่อย่อ นามสกุล]

[ลายเซ็น]

[วันเดือนปี]

หัวหน้าฝ่ายกฎหมาย

[ชื่อย่อ นามสกุล]

[ลายเซ็น]

[วันเดือนปี]

ฝ่ายการผลิตและฝ่ายเทคนิคในการก่อสร้าง (ตัวย่อ PTO) เป็นหนึ่งในการเชื่อมโยงโครงสร้างขององค์กรการก่อสร้าง คุณสามารถพูดได้ว่าสมองด้านเทคนิคของบริษัท เพราะนี่คือจุดเริ่มต้นของการเตรียมเอกสารสำหรับการเริ่มการก่อสร้าง (การรับการออกแบบและเอกสารประมาณการจากลูกค้า การขออนุญาตดำเนินงาน ฯลฯ) และการเตรียมเอกสารเพื่อนำสิ่งอำนวยความสะดวกเข้าสู่การดำเนินงานสิ้นสุดลง

มาดูความรับผิดชอบทั้งหมดของแผนก โครงสร้าง และการแบ่งหน้าที่ระหว่างพนักงานกันดีกว่า

หน้าที่รับผิดชอบของฝ่ายผลิตในการก่อสร้าง

ถ้าอยู่ในโครงสร้าง แผนกก่อสร้างไม่มีบริการแผนกประมาณการและสัญญา ดังนั้นหน้าที่เหล่านี้จะดำเนินการโดยฝ่ายบริการการผลิต ในขั้นต้นทุกอย่างเริ่มต้นด้วยช่วงก่อนสัญญาซึ่งมีการพิจารณาการออกแบบและประมาณการเอกสารก่อนที่จะสรุปสัญญา

ลูกค้าจัดเตรียมเอกสารทางเทคนิคทั้งหมดเพื่อตรวจสอบความสอดคล้องของการประมาณการด้วยแบบแปลนการทำงาน พนักงานแผนกดำเนินการวิเคราะห์ และหากมีความคิดเห็นใดๆ ให้จัดทำอย่างเป็นทางการเพื่อส่งต่อไปยังลูกค้า

หลังจากแก้ไขข้อขัดแย้งทั้งหมดแล้ว มีการจัดทำข้อตกลงหรือสัญญาสำหรับปริมาณที่อธิบายไว้ในประมาณการ ณ ราคาปัจจุบัน การประมาณการเป็นส่วนเสริมสำคัญของสัญญาซึ่งระบุต้นทุน ในแง่การเงินกำหนดเวลาในการปฏิบัติงานและเงื่อนไขในการผลิต

เมื่อสัญญาเสร็จสิ้น เอกสารการออกแบบและประมาณการทั้งหมดจะถูกโอนจากลูกค้าไปยังแผนกการผลิต ได้รับการขึ้นทะเบียนและรับรองโดยหัวหน้าวิศวกร “เพื่อการผลิต” นอกเหนือจากเอกสารทางเทคนิคแล้ว ลูกค้ายังส่งเอกสารอื่น ๆ (สำหรับการจัดสรรไซต์และอื่น ๆ ) เพื่อกรอกแพ็คเกจเอกสารเพื่อขออนุญาตดำเนินงาน

มีการออกเอกสารทางเทคนิคที่ได้รับอนุมัติให้กับ สถานที่ก่อสร้างผู้รับเหมาช่วงที่ทำสัญญาตามโครงการเดียวกัน

วิศวกรของแผนกจัดทำแผนการปฏิบัติงาน (WPP) แผนที่เทคโนโลยี, โครงการก่อสร้างองค์กร (COP) หากมีใบอนุญาตสำหรับกิจกรรมประเภทนี้

ขั้นต่อไปคือการเตรียมการทางวิศวกรรม นี่คือปริมาณที่วางแผนไว้ว่าจะแล้วเสร็จในหนึ่งเดือน บุคลากรด้านวิศวกรรมเชิงเส้นและเทคนิคประกอบด้วยชุดงานที่ฝ่ายการผลิตและด้านเทคนิคในการก่อสร้างจัดทำแอปพลิเคชันสำหรับสินทรัพย์วัสดุ ถอดรหัสต้นทุนค่าแรงตามนักแสดง วิเคราะห์การปฏิบัติตามแอปพลิเคชันที่ส่งโดยหัวหน้าคนงานด้วยเอกสารทางเทคนิคการออกแบบและเอกสารกำกับดูแล

หลังจากดำเนินการทุกชุดและสั่งซื้อวัสดุและผลิตภัณฑ์ (คอนกรีตสำเร็จรูป เหล็กเสริม คอนกรีต ปูน ฯลฯ) คำแถลงสรุปสั่งซื้อผลิตภัณฑ์และโครงสร้างได้ที่โรงงานผลิตและบริษัทซัพพลายเออร์

ก่อนเริ่มการก่อสร้าง แผนกจะออกบันทึกความคืบหน้าของงานให้กับไซต์งาน ผูกและระบุหมายเลข พร้อมลายเซ็นและตราประทับของผู้จัดการ นอกจากนี้ จะมีการกรอกบันทึกงานเพื่อควบคุมปริมาณที่เสร็จสมบูรณ์

เมื่อสิ้นเดือนใบรับรองการทำงานที่เสร็จสมบูรณ์จะได้รับการยอมรับจากบุคลากรสายวิศวกรรมและเทคนิคและผู้รับเหมาช่วง ร่างบิลเปอร์เซ็นต์จะต้องได้รับการตรวจสอบและรับรองโดยตัวแทนของหน่วยงานกำกับดูแลด้านเทคนิคของลูกค้า หลังจากนี้เอกสารก็จะได้รับการประมวลผลเท่านั้น

วิศวกรฝ่ายผลิตจะตรวจสอบเปอร์เซ็นต์การปฏิบัติตามการประมาณการ ตามปริมาณที่นำเสนอ สินทรัพย์วัสดุจะถูกตัดออกตามแบบฟอร์ม M-29 จากวัสดุ - ผู้รับผิดชอบตามกรอบการกำกับดูแล

บทสรุปของวัสดุได้รับการประเมินเป็นเงื่อนไขทางการเงินและจะรวมอยู่ในการจัดทำใบรับรองความสมบูรณ์ของงาน (แบบฟอร์ม KS-2) นอกจากนี้ยังมีการสร้างแบบฟอร์มการชำระเงิน (แบบฟอร์ม KS-3) วันนี้ทั้งหมดนี้เกิดขึ้นด้วยความช่วยเหลือของโปรแกรมคอมพิวเตอร์

ฝ่ายผลิตจัดทำสรุปปริมาณที่เสร็จสมบูรณ์ทุกเดือน ทะเบียนรวมการจัดการควบคุมการลงทะเบียนทันเวลาโดยเจ้าหน้าที่สายงาน เอกสารผู้บริหารโดยรักษาบันทึกปริมาณที่เสร็จสมบูรณ์

บ่อยครั้งที่ลูกค้าติดต่อโดยตรงกับองค์กรก่อสร้างที่มีทีมงานออกแบบเพื่อขอให้ดำเนินการก่อสร้างขนาดเล็ก ซ่อมแซม พัฒนาขื้นใหม่ หรือสร้างใหม่ ในกรณีนี้ด้วยการมีส่วนร่วมของวิศวกรจากแผนกการผลิตรายการข้อบกพร่องจะถูกจัดทำขึ้นสำหรับประเภทงานที่วางแผนไว้

ได้รับการอนุมัติจากผู้จัดการของทั้งสองฝ่ายและเริ่มดำเนินการ ทีมออกแบบดำเนินโครงการ และวิศวกรประมาณการจะเตรียมการประมาณการ โครงการนี้ประสานงานกับบริการต่างๆ ของเมือง (สถานีสุขาภิบาลและระบาดวิทยา การตรวจสอบอัคคีภัย ฯลฯ) มีการร่างสัญญา และทุกอย่างจะเกิดขึ้นตามสถานการณ์ที่อธิบายไว้ข้างต้น

นอกจากนี้หากองค์กรก่อสร้างได้จัดตั้งการผลิตขึ้น การผลิตของตัวเองจากนั้นวิศวกรแผนกจะคำนวณต้นทุนของผลิตภัณฑ์โดยคำนึงถึงต้นทุนทั้งหมดและทำการคำนวณอื่นๆ

ความรับผิดชอบหลักประการหนึ่งของแผนกคือการจัดเตรียมเอกสารในการขอใบอนุญาตประเภทกิจกรรมหรือบริการที่ดำเนินการโดยบริษัทก่อสร้าง

การตระเตรียม เอกสารที่จำเป็นเพื่อเข้าร่วมการประมูล นี้ ข้อเสนอเชิงพาณิชย์ประมาณการที่ได้รับการตรวจสอบโดยองค์กรที่มีใบอนุญาตและแพ็คเกจอื่น ๆ ที่จำเป็นในการเข้าร่วมการประกวดราคา

ฝ่ายการผลิตและเทคนิคในการก่อสร้างมีส่วนร่วมในการจัดการสินค้าคงคลังประจำปีหรือที่ไม่ได้วางแผนไว้จัดทำข้อมูลผ่านการติดต่อกับฝ่ายบริหารของรัฐลูกค้าและผู้รับเหมาช่วง

ดำเนินการตรวจสอบการประมาณการขององค์กรบุคคลที่สาม หากได้รับใบอนุญาต เตรียมเอกสารสำหรับการเข้าร่วมการแข่งขัน และร่วมกับทนายความของบริษัท จัดทำแบบฟอร์ม วัสดุที่จำเป็นเพื่อเข้าร่วมในศาลอนุญาโตตุลาการ

เตรียมวัสดุภายใน นโยบายการบัญชีมีส่วนร่วมในการประชุมการผลิต สภาเทคนิค การสุ่มตัวอย่างและวิเคราะห์ยอดคงเหลือของปริมาณที่เสร็จสมบูรณ์สำหรับโครงการก่อสร้างและประเด็นอื่นๆ ในปัจจุบัน

การเตรียมเอกสารเพื่อนำโรงงานไปดำเนินการนั้นตกเป็นหน้าที่ของฝ่ายการผลิตและฝ่ายเทคนิคในการก่อสร้างทั้งหมด เหล่านี้เป็นวัสดุทั้งหมดตามรายการที่กำหนดซึ่งนำเสนอต่อคณะกรรมการตอบรับและแนบไปกับใบรับรองการยอมรับสำหรับโครงการก่อสร้างที่แล้วเสร็จ

คนงานในแผนกการผลิตในการก่อสร้างจะต้องมีการศึกษาด้านเทคนิคระดับสูงหรือมัธยมศึกษา แผนกรายงานตรงต่อหัวหน้าวิศวกร (ผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิค)

เธอเองทำงานในฝ่ายการผลิตและฝ่ายเทคนิคมานานหลายทศวรรษ ผู้เชี่ยวชาญรุ่นเยาว์ถึงหัวหน้าแผนก ปฏิบัติหน้าที่ตามหน้าที่ที่ระบุไว้ทั้งหมด ดังนั้นฉันเชื่อว่าแผนกการผลิตควรมีความสามารถในการสับเปลี่ยนกันได้อย่างสมบูรณ์ - นี่คือกุญแจสำคัญในการทำงานที่มีความสามารถและมีคุณภาพสูงในการเชื่อมต่อเดียวของทั้งแผนก

นอกจากนี้ ฉันอยากจะทราบว่าบ่อยครั้งที่ช่างเทคนิคการก่อสร้างที่มีประสบการณ์การทำงานมายาวนานนั้นมีคุณสมบัติไม่ด้อยไปกว่าวิศวกรก่อสร้างเลย ทุกอย่างขึ้นอยู่กับความปรารถนาที่จะทำงานของบุคคลนั้น

และสุดท้าย ก่อนวันหยุดนักสร้างมืออาชีพ ซึ่งปีนี้ตรงกับวันที่ 9 สิงหาคม ฉันขอแสดงความยินดีกับผู้สร้างทุกคนในวันหยุดนักขัตฤกษ์อย่างจริงใจ สุขภาพ ความสำเร็จในการทำงานและชีวิตส่วนตัว สร้างสรรค์และชื่นชมผลจากสิ่งที่คุณทำ

ในองค์กรใด ๆ ฝ่ายการผลิตและฝ่ายเทคนิคมีส่วนร่วมในการวางแผนกิจกรรมการผลิต การสนับสนุนทางเทคนิคและการบริหารจัดการการดำเนินงาน แผนกนี้เป็นแผนกอิสระขององค์กรและรายงานต่อผู้จัดการโดยตรงหรือรองของเขา ในขณะเดียวกัน เขาก็โต้ตอบกับแผนกและบริการอื่น ๆ ขององค์กรอย่างต่อเนื่อง ฝ่ายการผลิตและฝ่ายเทคนิคได้รับคำแนะนำในการทำงานตามกฎหมายปัจจุบัน การกระทำของประมวลกฎหมาย วัสดุวิธีการเฉพาะ และเอกสารองค์กรขององค์กร

ใครคือวิศวกร VET

นี่คือผู้เชี่ยวชาญที่มีส่วนร่วมในการวิจัยและการพัฒนาทางวิทยาศาสตร์ของ VET และทำงานร่วมกับการประมาณการ โครงการ เอกสารทางเทคนิค และอื่นๆ เขามีหน้าที่รับผิดชอบในการรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคตลอดจนดำเนินการ งานที่จำเป็นและคุณภาพของพวกเขา

วิศวกรของ VET ยังเป็นผู้นำในการออกแบบแผนผังการพัฒนาทางวิทยาศาสตร์และเทคนิคทุกประเภท เขาดูแลการทดสอบอุปกรณ์ใหม่และอธิบายหลักการทำงานและ ข้อกำหนด. นอกจากนี้เขายังรับผิดชอบในการปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านความปลอดภัยในระหว่างการดำเนินการพัฒนาใหม่ การรวบรวมเอกสารที่จำเป็นเพื่อยื่นจดสิทธิบัตรสิ่งประดิษฐ์ใหม่ก็เป็นงานของเขาเช่นกัน

คาดหวังอะไรจากวิศวกรอุปกรณ์ทางเทคนิค?

พนักงานที่มีระดับทางเทคนิคสูงจำเป็นต้องพัฒนาความรู้อย่างต่อเนื่องโดยศึกษาวรรณกรรมเฉพาะทางต่างๆ และติดตามความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคล่าสุด หน้าที่ของวิศวกร VET ได้แก่ การมีส่วนร่วมในการประชุมต่างๆ รวมถึงงานระดับนานาชาติ การสัมมนา และกิจกรรมอื่นที่คล้ายคลึงกันเพื่อแลกเปลี่ยนประสบการณ์ทางวิชาชีพ นอกจากนี้เขายังต้องเตรียมสิ่งพิมพ์เกี่ยวกับการค้นพบและการพัฒนาทางวิทยาศาสตร์ใหม่ๆ การปรากฏตัวของเขาเป็นสิ่งจำเป็นในระหว่างการสอบต่างๆ

แน่นอนว่าวิศวกรของ VET จะต้องมีกรอบความคิดทางเทคนิค มีความเชี่ยวชาญในด้านคำศัพท์ทางเทคนิคเป็นอย่างดี และสามารถจัดทำเอกสารต่างๆ ได้อย่างเชี่ยวชาญ นอกจากนี้เขายังต้องนำทางอีกด้วย กฎหมายแรงงานของประเทศของคุณ

แน่นอนว่าการพัฒนาโครงการด้านเทคนิคไม่ได้ทำเพียงลำพัง มีผู้เชี่ยวชาญทั้งกลุ่มเข้าร่วมด้วย ดังนั้น เหนือสิ่งอื่นใด วิศวกรของ VET จะต้องเข้ากับคนง่าย รับฟังมุมมองของผู้เชี่ยวชาญคนอื่นๆ และค้นหาภาษากลางร่วมกับทีม

ระดับทักษะตามหมวดหมู่

วิศวกรประเภท III VET สามารถเป็นบุคคลที่มีการศึกษาทางเทคนิคที่สูงขึ้นโดยไม่มีประสบการณ์การทำงานหรือมีการศึกษาด้านเทคนิคระดับมัธยมศึกษาและมีประสบการณ์สามปีในฐานะช่างเทคนิคประเภท I VET การฝึกอบรมขั้นสูงอย่างน้อยหนึ่งระดับภายในห้าปีของการทำงานและเป็นมืออาชีพ ใบรับรอง.

วิศวกร Category II VET จะต้องมีการศึกษาด้านเทคนิคที่สูงกว่า ประสบการณ์วิชาชีพ 3 ปี การฝึกอบรมขั้นสูงอย่างน้อย 1 ครั้งภายใน 5 ปี และใบรับรองวิชาชีพ

สำหรับวิศวกร VET ประเภท I (สูงสุด) มีการกำหนดข้อกำหนดที่คล้ายกัน แต่ยังเสริมด้วยความต้องการประสบการณ์สามปีในฐานะวิศวกร VET ประเภท II หัวหน้าวิศวกรด้านเทคนิคที่ดูแลพนักงานรุ่นเยาว์และวิศวกรแผนกอื่นๆ แน่นอนว่าจะต้องมีความรู้ด้านเทคนิคที่ลึกซึ้งและทันสมัยและประสบการณ์วิชาชีพที่เพียงพอ

ประเภทของการศึกษาด้านเทคนิคขั้นสูง

ในฝ่ายการผลิตและฝ่ายเทคนิค งานที่มีประสิทธิผลเป็นไปไม่ได้หากไม่มีการศึกษาที่มีคุณภาพ วิศวกรอุปกรณ์ด้านเทคนิคสามารถเชี่ยวชาญด้านต่อไปนี้:

• การก่อสร้าง;
• การก่อสร้างการขนส่ง
• การก่อสร้างทางแพ่งและอุตสาหกรรม
• การผลิต วัสดุก่อสร้างผลิตภัณฑ์และโครงสร้าง
• การระบายน้ำและการประปา
• วิศวกรรมชลศาสตร์
• การระบายอากาศและการจ่ายความร้อนและก๊าซ

หากจำเป็น บุคคลที่ได้รับการศึกษาด้านเทคนิคในสาขาวิชาเฉพาะเหล่านี้สามารถเข้ารับการฝึกอบรมขึ้นใหม่ตามตำแหน่งที่เขาจะครอบครอง

รายละเอียดงาน

รายละเอียดงานคือเอกสารที่กรอกเมื่อมีการจ้างบุคคลและที่เขาใช้ บังคับจะต้องคุ้นเคย ท่ามกลาง บทบัญญัติทั่วไปซึ่งกำหนดไว้ว่าประการแรกเขาควรมีความรู้ทางวิชาชีพอะไร นอกจากนี้ยังอธิบายถึงหน้าที่ ความรับผิดชอบและสิทธิ เงื่อนไขพื้นฐานของงาน และหลักเกณฑ์ในการประเมินผลงานและคุณภาพทางธุรกิจ

ความรับผิดชอบหลัก

ความรับผิดชอบของวิศวกรอุปกรณ์ทางเทคนิค ได้แก่ :

1. การปฏิบัติงานที่มีคุณภาพสูงตามที่ระบุไว้ในสัญญาจ้างงานและลักษณะงาน
2. การปฏิบัติตามวินัยแรงงาน
3. การปฏิบัติตามมาตรฐานแรงงาน
4. การปฏิบัติตามขั้นตอนการทำงานที่กำหนดไว้
5. การปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านความปลอดภัยทั้งหมด
6. จัดการทรัพย์สินของนายจ้างและเพื่อนร่วมงานอย่างระมัดระวัง รวมถึงทรัพย์สินที่นายจ้างรับผิดชอบ
7. แจ้งให้นายจ้างหรือหัวหน้าแผนกทราบทันเวลาเกี่ยวกับสถานการณ์ที่เป็นภัยคุกคามต่อชีวิตมนุษย์หรือความปลอดภัยของทรัพย์สินที่นายจ้างรับผิดชอบ

วิศวกรมีความรับผิดชอบที่ยิ่งใหญ่ และใครก็ตามที่ตัดสินใจที่จะเชี่ยวชาญอาชีพนี้จะต้องเตรียมตัวให้พร้อม ความรับผิดชอบทางวิชาชีพของวิศวกรที่แตกต่างกันขึ้นอยู่กับความเชี่ยวชาญเฉพาะทาง ตัวอย่างเช่น วิศวกรอุปกรณ์ด้านเทคนิคในการก่อสร้างจะต้องปฏิบัติงานดังต่อไปนี้:

• ควบคุมว่าต้นทุนการก่อสร้างหรืองานติดตั้งที่ดำเนินการตามโครงการและการประมาณการนั้นสอดคล้องกับคุณภาพและปริมาณ
• มีส่วนร่วมในการจัดทำสัญญารับเหมาก่อสร้างและสัญญา
• ยอมรับและออกเอกสารการออกแบบและประมาณการที่จำเป็น
• ปรับปรุงคุณสมบัติของคุณและขยายความรู้ทางวิชาชีพของคุณ

สิทธิขั้นพื้นฐาน

แน่นอนว่าเมื่อสมัครงาน บุคคลจะต้องมีความเข้าใจที่ชัดเจนไม่เพียงแต่เกี่ยวกับความรับผิดชอบของเขาเท่านั้น แต่ยังรวมถึงสิทธิของเขาด้วย แล้วเขาจะมีงานที่น่าพอใจและเกิดผลรอเขาอยู่

เรียน วิศวกร สัญญาจ้างงานมีสิทธิดังต่อไปนี้:

1. เพื่อให้เขามีงานทำ
2. ตรงต่อเวลาเงินเดือนเต็มจำนวน
3. เพื่อความปลอดภัย ที่ทำงานจากมุมมอง กฎระเบียบของรัฐการคุ้มครองแรงงาน
4. สำหรับการฝึกอบรมทางวิชาชีพ การฝึกอบรมขั้นสูงในลักษณะที่กฎหมายกำหนด และการฝึกอบรมขึ้นใหม่ในสาขาเฉพาะทางด้านเทคนิคที่เกี่ยวข้อง
5. สำหรับการพักผ่อน เช่น วันทำงานปกติ วันหยุดประจำสัปดาห์ และวันหยุดประจำปีโดยได้รับค่าจ้าง
6. ก่อตั้งสหภาพแรงงานและเข้าร่วมเพื่อปกป้องสิทธิ ผลประโยชน์ และเสรีภาพทางวิชาชีพ
7. เพื่อแก้ไขต่างๆ ข้อพิพาทด้านแรงงานส่วนรวมและ คำสั่งซื้อส่วนบุคคลตลอดจนการนัดหยุดงานตามที่กฎหมายกำหนด
8. สำหรับประกันสังคมภาคบังคับ
9. เพื่อชดเชยความเสียหายรวมทั้งความเสียหายทางศีลธรรมที่เกิดขึ้นจากการดำเนินการ ความรับผิดชอบทางวิชาชีพตามจำนวนและลักษณะที่กฎหมายกำหนด

สภาพการทำงาน

รายละเอียดงานของวิศวกรอุปกรณ์ทางเทคนิคกำหนดเงื่อนไขการทำงานดังต่อไปนี้:

• ชั่วโมงการทำงานตามระเบียบแรงงานที่กำหนดไว้
• ลักษณะของสภาพการทำงานในที่ทำงาน
• ภาระผูกพันของพนักงานในการเดินทางเพื่อธุรกิจอย่างมืออาชีพ
• ขั้นตอนฉุกเฉิน
• ความสัมพันธ์กับสมาชิกในทีมคนอื่นๆ ตามตำแหน่ง;
• คำแนะนำว่าใครจะได้รับมอบหมายหน้าที่ของพนักงานชั่วคราวในกรณีที่เขาไม่อยู่

เกณฑ์การประเมินคุณภาพวิชาชีพและผลิตภาพแรงงาน

เกณฑ์การประเมินหลัก คุณสมบัติทางวิชาชีพวิศวกรได้แก่:

• ระดับวุฒิการศึกษา
• ประสบการณ์การทำงานระดับมืออาชีพในด้านเทคนิคเฉพาะทาง
• ความสามารถทางวิชาชีพ
• ระดับการปฏิบัติตามวินัยแรงงาน
• มีความยืดหยุ่นในการทำงานและสามารถค้นหาได้อย่างรวดเร็วในบางครั้ง โซลูชั่นที่ไม่ได้มาตรฐานในประเด็นการผลิตที่ซับซ้อน
• ความสามารถในการทำงานกับเอกสาร
• จรรยาบรรณในการทำงาน ความคิดสร้างสรรค์ ความคิดริเริ่ม และคุณสมบัติทางวิชาชีพที่สำคัญอื่นๆ

เกณฑ์หลักในการประเมินผลงานของวิศวกรคือ:

• คุณภาพของงานที่ทำ
• ปฏิบัติหน้าที่ราชการให้ทันเวลา
• ระดับผลิตภาพแรงงาน

คุณภาพทางธุรกิจและผลงานของวิศวกรได้รับการประเมินตามตัวบ่งชี้วัตถุประสงค์และความเห็นที่เป็นกลางของผู้บังคับบัญชาทันทีและทีมงานที่เขาทำงานด้วย

อย่างที่คุณเห็นงานของวิศวกรค่อนข้างซับซ้อนและมีความรับผิดชอบ เมื่อตัดสินใจที่จะเป็นวิศวกร คุณต้องตระหนักว่าอาชีพนี้จะต้องอาศัยความทุ่มเทอย่างเต็มที่ แต่มันก็นำมาซึ่งความพึงพอใจเช่นกัน เนื่องจากในองค์กรใดๆ วิศวกรอุปกรณ์ทางเทคนิคคือพนักงานที่ไม่มีใครทดแทนได้ซึ่งผลงานมีมูลค่าสูง