แนวคิดของ บริษัท ย่อยและคำแนะนำทีละขั้นตอนในการเปิด บริษัท ย่อยคืออะไร ความแตกต่างระหว่างสาขาและบริษัทในเครือ

หลังจากได้รับเอกราช องค์กรขนาดใหญ่ในประเทศได้แบ่งกิจกรรมต่างๆ ออกไป ช่วยให้ธุรกิจปลอดจากความเสี่ยง บริษัทย่อยมีความเป็นอิสระ เอนทิตีซึ่งถูกควบคุมโดยบริษัทหลักเนื่องจากมีส่วนได้เสียในการควบคุม ตามกฎบัตร นี่คือ “ผู้เล่น” อิสระโดยสมบูรณ์โดยมีชื่อ ที่อยู่ตามกฎหมาย และรัฐแยกต่างหาก ประเภทของกิจกรรมอาจไม่ตรงกัน: บ่อยครั้งวิสาหกิจดังกล่าวถูกสร้างขึ้นเพื่อวัตถุประสงค์ในการส่งเสริม ทิศทางที่มีแนวโน้มไม่เกี่ยวข้องกับองค์กรหลัก

บริษัทย่อยคืออะไร

หลายๆ คนสับสนระหว่างแนวคิดเรื่อง "บริษัทในเครือ" และบทบาทของสาขา ข้อแตกต่างที่สำคัญคือสาขาไม่ใช่นิติบุคคลอิสระ เขาอยู่ภายใต้ อิทธิพลที่สำคัญการจัดการขององค์กรหลัก ที่อยู่เหมือนกัน เช่นเดียวกับสาขากิจกรรม องค์กรอิสระอาจมีสายงานกิจกรรมที่แตกต่างออกไป การสร้าง บริษัท ย่อยเกิดขึ้นด้วยค่าใช้จ่ายของสินทรัพย์ถาวรของผู้ก่อตั้งหลัก แต่ "ผู้เล่น" หลักจะควบคุมการผลิตเนื่องจากการลดความเสี่ยง

วัตถุประสงค์ของการสร้างสรรค์

มีข้อกำหนดเบื้องต้นหลายประการสำหรับการเปิดองค์กรดังกล่าว สามารถสร้างบริษัทย่อยได้ดังต่อไปนี้ เป้าหมาย:

• เพื่อส่งเสริมธุรกิจในด้านกิจกรรมใหม่ (การขยายการผลิต การเปลี่ยนแปลงเวกเตอร์ของการพัฒนา)
• เพื่อขยายธุรกิจ (เช่น หากนิติบุคคลด้านการผลิตตัดสินใจที่จะพัฒนาตนเอง เครือข่ายการค้า);
• เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน (ซึ่งจะช่วยให้แนะนำ ทีมใหม่เร่งการพัฒนาโดยรวม);
• เพื่อป้องกัน (บ่อยครั้งที่ "ผู้เล่น" ของเครือข่ายอาจประสบปัญหาบางอย่างกับทรัพย์สินหรือกฎหมาย ดังนั้นบริษัทในเครือจึงช่วยปกป้องทรัพย์สินบางส่วนจากการเรียกร้องของบริษัท/รัฐ ศาล)

ลักษณะเฉพาะของกิจกรรม

ลักษณะเฉพาะของกิจกรรมของบริษัทแม่คือองค์กรดังกล่าวมีส่วนได้เสียในการควบคุมซึ่งช่วยให้สามารถจัดการนิติบุคคล "ด้านข้าง" ได้ ตามมาตรฐานของกฎหมายระหว่างประเทศและรัสเซีย จำเป็นต้องมีส่วนแบ่งอย่างน้อย 50% (+1 หุ้น) สำหรับ ควบคุมทั้งหมดตลอดจนทำหน้าที่ปิดกั้นการตัดสินใจ ตัวบ่งชี้นี้ขึ้นอยู่กับองค์ประกอบของคณะกรรมการและจำนวนผู้ถือหุ้น บางครั้งหุ้น 20% จะถูกควบคุมหากสมาชิกคนอื่นมีหุ้นไม่เกิน 1% ในบริษัทร่วมหุ้น สิ่งสำคัญคือต้องมีผู้ถือหุ้นส่วนใหญ่

วิธีการสร้างบริษัทสาขาและบริษัทในเครือ

มีสองวิธีหลักในการควบคุมบริษัทย่อย ประการแรกคือการสร้างนิติบุคคลใหม่ โดยที่ 50% ของหุ้นจะเป็นของบริษัทหลักในขั้นต้น ตัวเลือกที่สองคือ ไถ่ถอนหุ้นตั้งแต่ครึ่งหนึ่งขึ้นไปกลายเป็นผู้จัดการหลักของ LLC, OJSC, JSC หรือนิติบุคคลประเภทอื่นที่มีอยู่แล้ว ในกรณีแรก ส่วนของกิจกรรมสามารถเกิดขึ้นได้ตั้งแต่เริ่มต้น โดยเป้าหมายโดยตรงของการลงทุนจะเป็น องค์กรใหม่. ในกรณีที่สอง สินทรัพย์ทั้งหมดอยู่ภายใต้การควบคุมของนิติบุคคลหลัก

โครงสร้างการจัดการ

การควบคุมสัดส่วนการถือหุ้นในผู้เข้าร่วมบางรายให้โอกาสในการจัดการและตัดสินใจที่สำคัญในบางประเด็น หากบริษัทลูกเป็นเจ้าของโดยองค์กรแม่ตั้งแต่ 50% ขึ้นไป (โดยมีส่วนได้ส่วนเสียในการควบคุม) ส่วนใหญ่ปัญหาได้รับการแก้ไขโดยตรงโดยหัวหน้าองค์กรใหม่ซึ่งทำซ้ำการตัดสินใจของผู้บริหารหลัก

หากองค์กรไม่มีส่วนได้เสียในการควบคุม ข้อสรุปทั้งหมดจะต้องผ่านการลงคะแนนเสียงของผู้ถือหุ้น (สมาชิกคณะกรรมการ) ใน บริษัทจัดการมีการกำหนดโครงสร้างการจัดการที่เหมือนกันโดยประมาณ โดยมีเจ้านายโดยตรง ผู้อำนวยการ ทีมทนายความ และผู้จัดการ สิ่งสำคัญในกรณีนี้คือ ผู้บริหารสูงสุด หรือเจ้าของโดยตรง

วิธีการเปิดบริษัทในเครือ

บริษัทลูกเป็นนิติบุคคลที่เป็นอิสระ ดังนั้น ในการสร้างบริษัทเหล่านี้ จำเป็นต้องพัฒนากฎบัตรใหม่และแต่งตั้งทีมผู้บริหาร กำลังสร้างที่อยู่ตามกฎหมาย (มอบหมาย) สินทรัพย์หมุนเวียนรวมอยู่ในกฎบัตร มีการลงทะเบียนหุ้นการมีส่วนร่วม (สำหรับการชำระเงินครั้งแรก) กำลังดำเนินการงานร่วมกับผู้จัดการของบริษัทแม่ ตามรายงานการประชุมผู้ถือหุ้น ได้มีการตัดสินใจขั้นสุดท้ายเพื่อสร้างนิติบุคคลใหม่เพื่อวัตถุประสงค์ในการขยายหรือ การลดความเสี่ยงสำหรับกิจกรรมประเภทใดประเภทหนึ่ง

การจัดทำกฎบัตรและการพัฒนากฎระเบียบเกี่ยวกับกิจกรรมของบริษัทในเครือและบริษัทในเครือ

ในการดำเนินการในฐานะนิติบุคคลที่เป็นอิสระ จำเป็นต้องมีต้นฉบับของการตัดสินใจของที่ประชุมผู้ก่อตั้งสำนักงานใหญ่ ในกรณีนี้ กฎบัตรจะถูกสร้างขึ้นใหม่ โดยมีการลงทะเบียนนักลงทุน (หุ้นของพวกเขา) ชื่อ ข้อมูลเกี่ยวกับผู้ก่อตั้ง เงื่อนไขการผลิต และที่อยู่ทางกฎหมายขั้นสุดท้าย สำนักงานใหญ่กำลังจัดเตรียม งบตามแบบฟอร์มของรัฐ 13001, 13002 ซึ่งต่อมาจะต้องประกาศโดยทนายความ หากบริษัทแยกต่างหากถูกซื้อกิจการมาโดยมีส่วนได้เสียในการควบคุม จะมีการประชุมและการตัดสินใจเกี่ยวกับการจัดตั้งบริษัทย่อย

การตัดสินใจในที่ประชุมผู้ถือหุ้นและจัดเตรียมเอกสารในการเปิดบริษัทย่อย

ในการตัดสินใจของผู้ถือหุ้น จึงมีการตัดสินใจที่จะสร้าง องค์กรย่อย. ทั้งหมดนี้เลขานุการเขียนและลงนาม ปัญหาเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายในอนาคต กำไรในแผนก และวิธีการจัดโครงสร้างทรัพย์สินและสินทรัพย์ใหม่ก็ได้รับการแก้ไขเช่นกัน จำเป็นต้องมีการจัดตั้งบริษัทแยกต่างหากภายใต้การดูแลของสำนักงานใหญ่ที่มีอยู่ ต้นฉบับเตรียมรายการเอกสารเสนอต่อรัฐสภาดังต่อไปนี้

1. คำแถลงของ CEO หรือการตัดสินใจของคณะกรรมการ
2. หนังสือรับรองจากธนาคารเกี่ยวกับการเปิดบัญชีใหม่
3. ร่างกฎบัตรขององค์กรซึ่งกำหนดความรับผิดของ บริษัท ย่อย
4. มีการระบุที่อยู่ตามกฎหมายใหม่ (ออกใบรับรองการเช่าสำนักงานหรืออื่น ๆ )
5. ข้อมูลเกี่ยวกับผู้ก่อตั้ง
6. สำเนาการยอมรับการรับการชำระเงินหรือทรัพย์สิน (หากดำเนินการตามขั้นตอนดังกล่าว)

การจดทะเบียนบริษัทย่อย

การตัดสินใจขั้นสุดท้ายเกี่ยวกับการลงทะเบียน บริษัทใหม่ได้รับการยอมรับจากหอทะเบียนแห่งรัฐ หากฝ่ายบริหารของสำนักงานใหญ่ตัดสินใจที่จะสร้างนิติบุคคลโดยไม่เชื่อมโยงกับองค์กรหลัก นิติบุคคลนั้นก็จะไม่มีสถานะเป็นบริษัทย่อย ก่อนจดทะเบียน สามารถเลือกประเภทของการจัดการที่ต้องการได้: คณะกรรมการ, บริษัทจัดการแยก, กรรมสิทธิ์แต่เพียงผู้เดียว (หุ้น 100%) บริษัทย่อยอาจเริ่มกิจกรรมได้ทันทีหลังจากนั้น ได้รับใบรับรองในการจดทะเบียนนิติบุคคล

การแต่งตั้งผู้จัดการและหัวหน้าฝ่ายบัญชี

สำนักงานใหญ่แต่งตั้งผู้จัดการและหัวหน้าฝ่ายบัญชี ในการดำเนินการนี้ให้จัดทำการตัดสินใจหรือคำสั่งเป็นลายลักษณ์อักษรพร้อมประทับตรา เมื่อสร้างนิติบุคคล กรรมการจะถูกระบุในขั้นต้นหรือถูกเลือกโดยผู้ถือหุ้น การเปลี่ยนแปลงเพิ่มเติมจะดำเนินการโดยทีมผู้บริหารของบริษัทย่อย ผู้อำนวยการโดยตรงยังคงอยู่ภายใต้อิทธิพลของสำนักงานใหญ่

ความแตกต่างระหว่างบริษัทย่อยและสาขาและสำนักงานตัวแทนคืออะไร?

ปัจจัยเดียวกันนี้รวมถึงการชำระหนี้ เช่นเดียวกับในกรณีของสาขา บริษัทจัดการหลักจะเป็นผู้รับผิดชอบค่าเสียหาย และกำไรเชิงพาณิชย์จะถูกจัดสรรโดยสำนักงานใหญ่ ในกรณีที่ล้มละลาย ต้นทุนจะถูกโอนไปยังนิติบุคคลหลัก แต่จะไม่ได้รับผลกระทบจากการสูญเสียที่เป็นสาระสำคัญจริง (สาขาหรือสำนักงานตัวแทนไม่ใช่นิติบุคคลแยกต่างหาก) บริษัท ย่อย แตกต่างออกไปจากสาขาหรือสำนักงานตัวแทนด้วยเหตุดังต่อไปนี้

• มีที่อยู่ตามกฎหมาย กฎบัตร และทีมผู้บริหารเป็นของตัวเอง
• โอกาสในการทำงานในสาขากิจกรรมใด ๆ โดยไม่คำนึงถึงสำนักงานใหญ่
• ธุรกรรมส่วนใหญ่ดำเนินการในนามของสำนักงานใหญ่

ความเป็นอิสระทางกฎหมาย

องค์กรมีเอกลักษณ์เฉพาะด้วยความเป็นอิสระทางกฎหมายในเครือ - ฟังก์ชั่นการจัดการผู้จัดการในพื้นที่จะรับผิดชอบ และการตัดสินใจยังคงเป็นของสำนักงานใหญ่ นิติบุคคลที่แยกต่างหากแตกต่างจากสาขาตรงที่มีตราประทับของตนเอง และดำเนินการจัดส่ง การซื้อ และการขายทั้งหมดในนามของตนเอง การทำธุรกรรมที่เป็นอิสระนำไปสู่การมีบัญชีธนาคารแยกต่างหาก กำไรสุทธิสุดท้ายจะถูกกระจายให้กับผู้ถือหุ้น หนี้ของบริษัทหลักสามารถครอบคลุมได้ด้วยผลกำไรเหล่านี้ ซึ่งมักเกิดขึ้นในบริษัทข้ามชาติ

อำนาจในการตัดสินใจ

การตัดสินใจที่สำคัญทั้งหมดไม่สามารถทำได้อย่างอิสระ เรื่องนี้ต้องอาศัยคำลงท้ายจากคณะกรรมการผู้ถือหุ้นของบริษัทหลัก สามารถตัดสินใจได้ที่ไซต์งานเกี่ยวกับการจัดซื้อ กระบวนการจัดการการผลิต การขาย วิธีการ และอื่นๆ มีการสร้างผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยีใหม่ อยู่ในความควบคุมการจัดการสำนักงานใหญ่ ผู้นำทั้งสองยังคงติดต่อกันอย่างต่อเนื่อง ด้วยการแต่งตั้งกรรมการโดยตรงโดยองค์กรแม่ ไม่อนุญาตให้มีการฝ่าฝืนซึ่งมักระบุไว้ในข้อบังคับของบริษัท

การรับรู้และการปฏิบัติตามภาระผูกพัน

การดำเนินการทั้งหมดขึ้นอยู่กับความเห็นเป็นลายลักษณ์อักษรของกรรมการ ออเดอร์เข้า. การเขียนพร้อมประทับตราให้จัดส่งไปยังที่อยู่ตามกฎหมายของบริษัทที่สอง ความรับผิดมีอยู่เฉพาะในส่วนที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของบริษัทเท่านั้น อย่างไรก็ตาม สื่อมวลชนมักติดตามนโยบายของบริษัทหลักและบริษัทย่อย

บริษัทแม่ต้องรับผิดต่อหนี้ของบริษัทย่อยในกรณีใดบ้าง?

บริษัทแม่หมี ความรับผิดชอบสำหรับหนี้ของบริษัทย่อย ถ้า:

• มีการร่างข้อตกลงเป็นลายลักษณ์อักษรระหว่างทั้งสององค์กรซึ่งอธิบายเงื่อนไขของความรับผิดในเครือ
• เป็นลบ ผลลัพธ์ทางการเงินบริษัทที่อยู่ในความดูแลนำโดยสำนักงานใหญ่ โดยออกการตัดสินใจด้านการจัดการบางอย่าง

มิฉะนั้น นิติบุคคลแต่ละแห่งจะต้องรับผิดชอบทางกฎหมายและการเงินแยกกัน เนื่องจากองค์กรมีทรัพย์สิน (สินทรัพย์) บัญชีธนาคาร รายได้ และค่าใช้จ่ายแยกกัน ความรับผิดทางการเงินสำหรับหนี้อาจเกิดขึ้นจากการตัดสินของศาลเมื่อฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งถูกประกาศว่าล้มละลายและหนี้ของเจ้าหนี้จะต้องชำระคืนให้กับสมาชิกคนที่สองของการถือครอง

กิจกรรมทางการเงิน

เป็นอิสระก็คือ กิจกรรมทางการเงินเนื่องจากมีการสร้างบัญชีธนาคารแยกต่างหากสำหรับบริษัทที่สร้างขึ้น ใบเสร็จรับเงิน ใบรับรองการยอมรับ และเอกสารอื่น ๆ ทั้งหมดจะออกให้กับนิติบุคคลใหม่ เมื่อต้องการทำเช่นนี้ ตราประทับจะถูกสร้างขึ้นพร้อมชื่อและที่อยู่ การเงินกิจกรรมอาจแตกต่างไปจากที่ดำเนินการโดยสำนักงานใหญ่ ตัวอย่างเช่น หากองค์กรแม่ผลิตวัตถุดิบ และบริษัทที่สองให้คำแนะนำและคำปรึกษาด้านกฎหมาย งบการเงินไม่สามารถเชื่อมโยงถึงกันได้ เอกสารภาษีเสิร์ฟแยกกัน

การบัญชี

ในการเริ่มต้นกิจกรรมของบริษัท จำเป็นต้องสร้างบัญชีธนาคารแยกต่างหาก ฝ่ายบริหารสำนักงานใหญ่ได้แยกส่วนและเป็นอิสระ ระบบการเงินดังนั้นการรายงานทั้งหมดจึงจัดทำแยกกันตามงบประมาณ บริษัทแม่และบริษัทในเครือมีงบดุลที่แตกต่างกันตามกฎบัตรและที่อยู่ตามกฎหมาย การรายงานภาษีจะถูกส่งไปยังหน่วยงานในอาณาเขต ณ สถานที่ลงทะเบียนสำนักงาน แผนกบัญชีได้รับการว่าจ้างแยกต่างหากเพื่อดำเนินการรายงานในนามของ DC

การบัญชีภาษี

การบัญชีภาษียังได้รับการดูแลแยกต่างหากและการรายงานทั้งหมดจะถูกส่งไปยังหน่วยงานการคลังในอาณาเขต ตามกฎหมายบริษัทย่อยมีสินทรัพย์แยกต่างหากและเป็นอิสระซึ่งไม่ได้เชื่อมโยงกับองค์กรแม่ หน้าที่การบริหารดำเนินการภายใต้การดูแลของผู้อำนวยการศูนย์วัฒนธรรม การสลับกันอาจเกิดขึ้นได้หากส่วนหนึ่งของสินทรัพย์ถูกโอนจากบริษัทหลักในระหว่างกิจกรรม

ความสัมพันธ์ระหว่างบริษัทแม่และบริษัทลูก

ผู้เข้าร่วมตลาดอิสระคือบริษัทในเครือซึ่งอยู่ภายใต้อิทธิพลของสำนักงานใหญ่เสมอ การสรรหาพนักงาน การเลือกระบบงาน ฯลฯ ยังคงอยู่ สำหรับชาวบ้านผู้จัดการ วิสาหกิจจะเชื่อมโยงกันโดยข้อกำหนดในกฎบัตรและโดยผู้ก่อตั้งเท่านั้น เมื่อสัดส่วนการถือหุ้นในการควบคุมเป็นของบริษัทหลัก ผู้เข้าร่วมทุกคนสามารถทำงานในต่างประเทศและเป็นตัวแทนผลประโยชน์ของผู้อื่นในต่างประเทศได้ก่อนนักลงทุน ผู้ลงทุนสามารถลงทุนในนิติบุคคลสาขาโดยไม่ต้องติดต่อผู้จัดการสำนักงานใหญ่โดยตรง

การรายงานแบบรวม

การรายงานทางการเงินประเภทหนึ่งถูกรวมเข้าด้วยกัน มันถูกส่งโดยผู้เข้าร่วมหลายคนที่ทำงานเป็นหนึ่งเดียว นอกจากนี้ยังใช้กับบริษัทแม่หรือบริษัทในเครือด้วย จะต้องรวบรวมเพื่อให้สะท้อนถึงสถานการณ์ที่แท้จริงของกลุ่มการเงินทั้งหมด ท้ายที่สุดหากผู้เข้าร่วมรายหนึ่งขาดทุน หุ้นของรายที่สองก็อาจตก (และในทางกลับกัน) งบการเงินรวมให้ความสำคัญกับเงินทุนของบริษัทอิสระทั้งสองแห่ง ความสัมพันธ์ ความเชื่อมโยง และกิจกรรมของบริษัททั้งสอง

ประเด็นการรายงานรวมระบุไว้อย่างชัดเจนใน มาตรฐานสากล, มาตรฐาน – IAS 27, IFRS 3, 28 และ 31. ระบบ มาตรฐานสากลงบการเงินอธิบายถึงความจำเป็นในการรายงานเดบิต เครดิต สินทรัพย์ และรายละเอียดทางการเงินอื่นๆ ใน สหพันธรัฐรัสเซีย หัวข้อนี้เปิดเผยโดยคำสั่งของรัฐบาล พ.ศ. 2541-2542

สิทธิประโยชน์ทางภาษี

บน เงื่อนไขทั่วไปสิทธิประโยชน์ทางภาษีที่ได้รับอนุญาตสำหรับการดำเนินการจำนวนหนึ่ง ข้อกำหนดทางกฎหมาย. ตามมาตรฐานของกฎหมาย DC มีรูปแบบของนิติบุคคลแยกต่างหากและสามารถทำหน้าที่เป็นผู้จ่ายภาษีมูลค่าเพิ่มโดยอิสระ ด้วยเหตุนี้ สิทธิประโยชน์ทางภาษีสำหรับการทำธุรกรรมระหว่างบริษัทจึงได้รับการแก้ไขเฉพาะในตำแหน่ง "ขาเข้าและขาออก" ของกองทุนหรือสินทรัพย์เท่านั้น ภาษีเงินได้จะถูกหักออกหนึ่งครั้ง

ข้อดีและข้อเสียของบริษัทในเครือ

ในการตัดสินใจว่าจะสร้างบริษัทในเครือหรือไม่ คุณต้องชั่งน้ำหนักข้อดีและข้อเสียทั้งหมด ข้อดี.

ไม่ทราบว่าบริษัทในเครือคืออะไร? พิจารณาคุณสมบัติหลักข้อดีและข้อเสียตลอดจนขั้นตอนการสร้าง

เรียนผู้อ่าน! บทความนี้พูดถึงวิธีทั่วไปในการแก้ไขปัญหาทางกฎหมาย แต่แต่ละกรณีเป็นรายบุคคล หากท่านต้องการทราบวิธีการ แก้ไขปัญหาของคุณได้อย่างตรงจุด- ติดต่อที่ปรึกษา:

แอปพลิเคชันและการโทรได้รับการยอมรับตลอด 24 ชั่วโมงทุกวันและ 7 วันต่อสัปดาห์.

มันเร็วและ ฟรี!

เรานำเสนอข้อมูลที่กำหนดไว้ในกฎหมายของรัสเซียในปี 2020 เมื่อเปิดสาขาหรือบริษัทในเครือ ผู้ก่อตั้งจะต้องคำนึงถึงความแตกต่างทั้งหมดด้วย

แม้ว่าหลายคนจะเคยได้ยินบางอย่างเกี่ยวกับสาขาต่างๆ บ้าง แต่ก็มีน้อยคนที่รู้เกี่ยวกับบริษัทย่อย เราจะพิจารณาว่าคุ้มค่าที่จะให้ความสำคัญกับ บริษัท ย่อยโดยพิจารณาถึงความแตกต่างของงานและการเปิดทำการทั้งหมด

ประเด็นสำคัญ

องค์กรขนาดใหญ่เกือบทั้งหมดถูกสร้างขึ้นโดยธรรมชาติ - บางบริษัทถูกซื้อและบางบริษัทก็ถูกขายไป แต่เมื่อระบุสินทรัพย์ได้แล้ว การปรับโครงสร้างที่เกิดขึ้นเองในสมัยของเราก็เริ่มเกิดขึ้น

ดังนั้นคำถามยังคงอยู่ - ให้เลือกสาขาหรือเครือข่ายของ บริษัท ย่อยเมื่อขยายธุรกิจ ไม่มีคำตอบเดียว

การตัดสินใจจะต้องกระทำที่สำนักงานใหญ่ซึ่งจะนำมาพิจารณาด้วย เป้าหมายเชิงกลยุทธ์, ประเภทของกิจกรรม. โดยปกติแล้ว สาขาจะเปิดโดยบริษัทที่มีสายธุรกิจเดียว ส่วนใหญ่ชอบที่จะสร้างบริษัทในเครือ

ช่วงเวลาพื้นฐาน

บริษัทมีสิทธิที่จะมีบริษัทย่อยและอยู่ในความอุปการะ สังคมเศรษฐกิจสิ่งที่นิติบุคคลจะมีสิทธิได้

ควรสร้างขึ้นตามข้อกำหนดของกฎหมายรัสเซีย และในกรณีของการสร้างนอกประเทศและกฎหมายของรัฐที่เกี่ยวข้อง เว้นแต่จะมีการกำหนดบรรทัดฐานอื่น

บริษัทจะต้องพึ่งพาหากบริษัทมีทุนจดทะเบียนมากกว่า 20%

ข้อดีและข้อเสีย

สังเกตจุดบวก:

ข้อเสียขององค์กรดังกล่าว:

ไม่มีเสรีภาพในการดำเนินการ	เนื่องจากจำเป็นต้องปฏิบัติตามงานที่บริษัทแม่กำหนดไว้ บริษัทย่อยผลิตสิ่งที่บังคับใช้กับมัน
ไม่มีทางที่จะควบคุมการส่งมอบได้	การผลิตและการเงิน และสิ่งนี้ทำให้การพัฒนาทางเทคนิคซับซ้อนขึ้น
กองทุนทั้งหมดได้รับการจัดการโดยบริษัทแม่	ดังนั้นจึงเป็นเรื่องยากที่จะลงทุนในบริษัทย่อย บริษัทแม่จะจัดสรรเงินทุนบางส่วนซึ่งมีการกระจายเต็มจำนวน
หากชุมชนผู้ปกครองมีบริษัทย่อยหลายแห่ง	แล้วถ้าล้มละลายก็ต้องชดใช้ค่าเสียหาย และเงินจะถูกจัดสรรจากรายได้ของบริษัทย่อยอีกแห่งหนึ่ง ในกรณีที่ล้มละลายอย่างรุนแรงบริษัทย่อยจะต้องปิดตัวลงด้วย มีเพียงผู้สนับสนุนหรือบริษัทอื่นเท่านั้นที่สามารถแก้ไขสถานการณ์ได้

เหตุผลทางกฎหมาย

เมื่อสร้าง บริษัท ย่อยคุณควรคำนึงถึงข้อกำหนดด้วย

หลักเกณฑ์ในการเปิดสาขายังพิจารณาในเอกสารที่รัฐบาลประกาศใช้เมื่อวันที่ 26 ธันวาคม 2538 ด้วย

คุณควรได้รับคำแนะนำจากข้อกำหนดแยกต่างหาก

บริษัท ย่อยหมายถึงอะไร?

บริษัทย่อยเป็นสาขาของบริษัทร่วมหุ้นขนาดใหญ่ มันถูกสร้างขึ้นหากมีความจำเป็นต้องขยายกิจกรรมขององค์กรหลัก

บริษัทดังกล่าวได้รับการจัดการโดยบริษัทแม่ เนื่องจากเริ่มแรกก่อตั้งขึ้นด้วยเงินของบริษัทดังกล่าว บริษัทลูกจะต้องเป็นผู้ใต้บังคับบัญชาของบริษัทแม่

บริษัทแม่มีหน้าที่รับผิดชอบบริษัทย่อยต่อหน่วยงานราชการซึ่งอยู่ภายใต้การควบคุมของบริษัท

บริษัทย่อย (ในฐานะนิติบุคคล) ถูกสร้างขึ้นโดยบริษัทอื่น โดยโอนทรัพย์สินบางส่วนไปให้บริษัทนั้นเพื่อการจัดการทางเศรษฐกิจ

ผู้ก่อตั้งจะต้องอนุมัติ กำหนดใครจะเป็นผู้จัดการ และใช้สิทธิอื่น ๆ ของเจ้าของธุรกิจตามกฎหมาย

โครงสร้างบริษัทย่อยจะเหมือนกับโครงสร้างของบริษัทใหญ่ หากมีการสร้างบริษัทในเครือหลายแห่ง การถือครองจะถูกสร้างขึ้น

ในการใช้อำนาจควบคุมบริษัทย่อย บริษัทแม่อาจมีส่วนได้เสียในการควบคุม อีกทั้งยังมีสิทธิเข้าทำข้อตกลงหรือระบุในกฎบัตรกำหนดเงื่อนไขในการตกลงยุทธศาสตร์การพัฒนาได้

ความแตกต่างกับสาขาคืออะไร

บริษัท ย่อยและสาขาไม่เหมือนกันทุกประการ ความแตกต่างคือความเป็นอิสระของโครงสร้างของ บริษัท ย่อยจาก บริษัท แม่ แต่ในขณะเดียวกันก็มีความเชื่อมโยงที่แยกไม่ออกกับมัน

ซึ่งจะทำให้คุณสามารถกำหนดความแตกต่างอื่นๆ ระหว่างบริษัทในเครือและสาขาได้

บริษัทแม่ที่เป็นหัวหน้าบริษัทย่อยมีสิทธิ์สร้างสาขาในเขตอาณาเขตหนึ่งและบริษัทย่อยในอีกเขตหนึ่ง โครงสร้างทั้งหมดสามารถมีเป้าหมายเดียวกันได้

ดังนั้นในทางปฏิบัติกิจกรรมของสาขาและบริษัทย่อยจึงมีความคล้ายคลึงกัน พวกเขามีสถานะที่โดดเด่นตามลักษณะทางกฎหมายเท่านั้น

สาขานี้เป็นแผนกอิสระ แต่มีความรับผิดชอบอย่างจำกัด ตั้งอยู่นอกสถานที่ขององค์กรหลัก

ไม่ได้เป็นนิติบุคคลแยกต่างหากและไม่มีทรัพย์สินของตนเอง ผู้จัดการได้รับการแต่งตั้งที่สำนักงานใหญ่และมีสิทธิดำเนินการได้เฉพาะเมื่อมีหนังสือมอบอำนาจเท่านั้น

วิดีโอ: การสร้างบริษัทในเครือของ Ethtrade ข่าวหลักจากการประชุมที่เมืองโซชี

บริษัทย่อยเป็นนิติบุคคลอิสระ มันถูกสร้างขึ้นตามกฎเดียวกันกับ LLC มีทรัพย์สินเป็นของตัวเอง ทุนจดทะเบียน และยังรับผิดชอบในกิจกรรมต่างๆ อีกด้วย

บริษัทมีสิทธิดำเนินการในนามของตนเอง ในขณะที่สาขาดำเนินการในนามขององค์กรหลัก

เปิดรับออเดอร์

ปัจจุบันสร้างสังคมด้วย ความรับผิดจำกัดง่ายกว่ามาก. ก่อนอื่นคุณต้องรวบรวมและออกใบรับรองที่จำเป็น

คุณจะต้องการ:

• กฎบัตรของบริษัทย่อย
• เอกสารขององค์กรแม่
• การตัดสินใจจัดตั้งบริษัทย่อย
• คำแถลง ;
• หนังสือรับรองยืนยันว่าบริษัทไม่มีหนี้สิน

มี 2 ​​ตัวเลือกในการสร้างบริษัทในเครือ ตัวเลือกแรกมีดังนี้ ขั้นแรกให้ร่างกฎบัตรของบริษัทย่อยโดยสะท้อนถึงเงื่อนไขที่จำเป็นทั้งหมด

หากบริษัทมีผู้ก่อตั้งหลายคน จะต้องมีการเขียนข้อตกลงเกี่ยวกับการกระจายหุ้น ถัดมาเป็นการเตรียมโปรโตคอลโดยผู้ก่อตั้ง

เอกสารนี้จะยืนยันการสร้างบริษัทในเครือ เมื่อสร้างบริษัท ผู้ก่อตั้งจะต้องระบุที่ตั้งและที่อยู่ติดต่อ

ความรับผิดชอบขององค์กรแม่

โดยปกติบริษัทย่อยจะมีความเป็นอิสระและมีเงินทุนและทรัพย์สินเป็นของตนเอง จะไม่รับผิดชอบต่อหนี้สินขององค์กรแม่ และบริษัทแม่ก็ไม่รับผิดชอบต่อหนี้สินของบริษัทย่อยด้วย

แต่องค์กรควบคุมจะต้องรับผิดชอบต่อหนี้สินและความเสี่ยงของบริษัทย่อยเฉพาะในสถานการณ์ต่อไปนี้เท่านั้น

ในสถานการณ์แรก ลูกหนี้รายหนึ่งจะต้องชำระหนี้ทั้งหมดที่มีกับเจ้าหนี้ จากนั้นลูกหนี้รายอื่นไม่ต้องรับผิดต่อหนี้ของตน

ในสถานการณ์ที่สอง บริษัทแม่จะต้องชำระหนี้ของบริษัทย่อยซึ่งไม่สามารถชำระหนี้จากทรัพย์สินของตนเองได้

บริษัทแม่ยังสร้างองค์กรที่ได้รับการควบคุมเพื่อกระจายทรัพยากรของบริษัทและเน้นย้ำถึงสาขาวิชาเฉพาะทางที่มีแนวโน้มมากที่สุด

ดังนั้นความสามารถในการแข่งขันของทั้งองค์กรจึงเพิ่มขึ้น บริษัทสาขาสามารถปฏิบัติหน้าที่ตามปกติได้ และด้วยวิธีนี้ ฝ่ายบริหารของทั้งบริษัทจึงสามารถเพิ่มประสิทธิภาพได้

ด้วยราคาโอนและธุรกรรม จำนวนภาษีและการสูญเสียทางการเงินและต้นทุนจะลดลง

บริษัทย่อยเป็นนิติบุคคลอิสระซึ่งมีสัดส่วนการถือหุ้นหรือทุนจดทะเบียนเป็นของบริษัทแม่ กิจการมีสิทธิ์ควบคุมการจัดหา การขายผลิตภัณฑ์ และการขนส่ง แต่รายได้ทั้งหมดเป็นขององค์กรแม่ ส่วนหลังให้เงินทุนสำหรับความต้องการ: รับประกันความต่อเนื่องของการผลิต การจ่ายเงินเดือน ฯลฯ

คุณสมบัติของบริษัทย่อย

“ลูกสาว” ขึ้นอยู่กับสภาพของตัวแบบหลักโดยตรง ส่วนหลังทำให้มั่นใจในกิจกรรมขององค์กรและควบคุมได้จริง พิจารณาข้อดีของ บริษัท ย่อย:

• หนี้ทั้งหมดของบริษัทย่อยได้รับการชำระคืนโดยองค์กรใหญ่
• ความรับผิดชอบทางการเงินทั้งหมดเป็นของบริษัทหลัก
• บริษัทแม่จะต้องสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันด้วย

อย่างไรก็ตาม นิติบุคคลย่อยก็มีข้อเสียเช่นกัน:

• ขาดอิสระในการเลือกทิศทางการผลิตและกิจกรรมพื้นฐานอื่นๆ
• โอกาสในการพัฒนาทางเทคนิคมีจำกัด
• เป็นการยากที่จะสะสมเงินทุนเพื่อการพัฒนา เนื่องจากเงินทุนทั้งหมดเป็นของบริษัทแม่

มักจะสร้างบริษัทในเครือ วิสาหกิจขนาดใหญ่. จำเป็นสำหรับการกระจายพื้นที่ของกิจกรรม

วิธีการสร้างบริษัทในเครือ

ในการจัดตั้งบริษัทย่อย คุณจะต้องมีเอกสารจำนวนหนึ่ง: เอกสารของหน่วยงานหลัก, กฎบัตรของบริษัทย่อย, การตัดสินใจสร้างบริษัทเป็นลายลักษณ์อักษร นิติบุคคลหลักต้องยืนยันว่าขณะนี้ไม่มีหนี้สิน มีสองวิธีในการสร้างบริษัท

วิธีแรก

พิจารณาอัลกอริทึมโดยละเอียดสำหรับการสร้างองค์กรย่อย:

1. จัดทำกฎบัตรของบริษัทย่อย เอกสารจะต้องระบุเงื่อนไขทั้งหมดสำหรับการดำรงอยู่ของเรื่อง
2. หากทุนถาวรมีเจ้าของหลายคน จะต้องจัดทำข้อตกลงเกี่ยวกับการกระจายหุ้น
3. จัดทำโดยผู้ก่อตั้งโปรโตคอลที่ยืนยันความเป็นจริงของการสร้างเอนทิตี
4. กรรมการของบริษัทแม่จะต้องจัดทำเอกสารระบุที่อยู่ติดต่อและที่อยู่ของบริษัทย่อย
5. การออกใบรับรองยืนยันการไม่มีหนี้สิน
6. การกรอก.
7. หลังจากกรอกเอกสารทั้งหมดตามรายการและแต่งตั้งหัวหน้าฝ่ายบัญชีแล้ว คุณจะต้องจัดเตรียมเอกสารดังกล่าวให้กับตัวแทนของหน่วยงานด้านภาษีที่ลงทะเบียนเรื่องนั้นด้วย

หากสำนักงานใหญ่มีหนี้สินก็จะไม่สามารถจัดหาเงินทุนให้กับบริษัทย่อยได้เพียงพอ

วิธีที่สอง

วิธีแรกเกี่ยวข้องกับการสร้างบริษัท วิธีที่สองคือการมอบหมายองค์กรที่มีอยู่ นั่นคือการดูดซึมเกิดขึ้นจากการสร้างสรรค์ร่วมกัน พิจารณาอัลกอริทึมของขั้นตอนนี้:

1. การเลือกทิศทางการผลิตให้กับบริษัทย่อย
2. การพัฒนากฎบัตรองค์กร
3. การพัฒนา กดของตัวเองรายละเอียดธนาคาร การจดทะเบียนที่อยู่ของนิติบุคคลที่ได้มา
4. แต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการทั่วไปและนักบัญชี ประสานงานกับพวกเขาในทุกด้านของกิจกรรม
5. นำไปใช้กับหอการค้าของรัฐพร้อมกับใบสมัครและรายการเอกสารหลัก: ใบรับรองจากสถาบันการธนาคารเกี่ยวกับบัญชี, ลักษณะของผู้อำนวยการทั่วไปและหัวหน้าฝ่ายบัญชีของ บริษัท ย่อย, กฎบัตรพร้อมลายเซ็นทั้งหมด, หนังสือค้ำประกัน, ข้อมูลเกี่ยวกับ ผู้ก่อตั้งเป็นลายลักษณ์อักษรสำเนาเอกสารการชำระเงิน (เอกสารสองฉบับสุดท้ายต้องได้รับการรับรอง)
6. การได้รับใบรับรองว่าอาสาสมัครได้รับการขึ้นทะเบียนแล้ว

หลังจากขั้นตอนทั้งหมดนี้ บริษัทก็สามารถเริ่มกิจกรรมได้

ความรับผิดชอบของบริษัทแม่และบริษัทย่อย

บริษัทย่อยเป็นกิจการอิสระ องค์กรเป็นเจ้าของทั้งทุนและทรัพย์สิน เธอไม่ต้องรับผิดต่อหนี้ของบริษัทแม่ อย่างไรก็ตาม องค์กรแม่จะต้องรับผิดชอบต่อหนี้สินของบริษัทย่อยในบางกรณี:

• การดำเนินการธุรกรรมตามทิศทางของบริษัทแม่ คำแนะนำนี้จะต้องได้รับการบันทึกไว้ ในสถานการณ์นี้ ทั้งบริษัทในเครือและองค์กรหลักต้องรับผิดชอบในส่วนแบ่งที่เท่ากัน
• บริษัทย่อยถูกประกาศล้มละลายเนื่องจากคำสั่งของบริษัทแม่ ในกรณีนี้หากบริษัทย่อยไม่มีทรัพยากรในการชำระหนี้ สำนักงานใหญ่จะชำระยอดคงเหลือ

ในกรณีอื่นๆ ทั้งหมด บริษัทย่อยจะต้องรับผิดชอบต่อหนี้สินของตน

การบริหารบริษัทย่อย

การบริหารจัดการของบริษัทย่อยมีคุณสมบัติหลายประการ:

• วิชาการจัดการจำนวนมาก
• ผลกระทบต่อ "ลูกสาว" อย่างถาวร
• ความเป็นอิสระขององค์กรในการดำเนินการ กิจกรรมทางเศรษฐกิจ.
• ข้อจำกัดในการดำเนินกิจกรรมของบริษัทย่อย

มีหลายรูปแบบสำหรับการจัดการองค์กรย่อย ลองดูพวกเขาทั้งหมด

โครงสร้างผู้บริหารแต่เพียงผู้เดียว

การจัดการผ่านเนื้อหาเดียวเป็นตัวเลือกที่พบบ่อยที่สุด ภายใต้ แต่เพียงผู้เดียวหมายถึงผู้อำนวยการทั่วไป เขามีความรับผิดชอบดังต่อไปนี้:

• การทำงานเกี่ยวกับงานปัจจุบัน
• การจัดการทรัพย์สินที่มีอยู่ (มูลค่าไม่ควรเกิน 25% ของมูลค่าตามบัญชีของสินทรัพย์)
• ควบคุม โครงสร้างภายในองค์กรต่างๆ

CEO มีอำนาจค่อนข้างกว้าง เพื่อให้บริษัทแม่สามารถติดตามการตัดสินใจของฝ่ายบริหารทั้งหมดได้ ควรจัดทำเอกสารที่ควบคุมสิทธิและภาระผูกพันทั้งหมดของบุคคล คำแนะนำที่เกี่ยวข้องสามารถรวมอยู่ในกฎบัตรได้

การตัดสินใจที่สำคัญของฝ่ายบริหารทั้งหมดสามารถทำได้โดยคณะกรรมการซึ่งรวมถึงเจ้าขององค์กรแม่ด้วย โมเดลนี้มีความเกี่ยวข้องเมื่อ ปริมาณน้อย"ลูกสาว" มิฉะนั้นอาจเกิดปัญหาต่อไปนี้:

• สมาชิกคณะกรรมการเกินพิกัด
• ความยากลำบากในการประสานงานการตัดสินใจ

คณะกรรมการมีข้อจำกัดในการตัดสินใจ หากสภาตัดสินใจที่ไม่อยู่ในความสามารถของตน จะถือว่าไม่ถูกต้องตามมาตรา 67 และ 69 ของกฎหมายของรัฐบาลกลางหมายเลข 208 ความสามารถของสภาสามารถขยายได้ด้วยอำนาจของหน่วยงานบริหาร อย่างไรก็ตาม จะต้องรวมส่วนหลังไว้ในกฎบัตรด้วย

บริษัทจัดการ

ผู้บริหารของ “ลูกสาว” สามารถมอบหมายให้บริษัทจัดการได้ ข้อดีของวิธีนี้: การรวมศูนย์การจัดการ, การกระจายทรัพยากรอย่างรวดเร็ว, ความสามารถในการประสานงานการดำเนินการทั้งหมด อย่างไรก็ตาม หากมีบริษัทย่อยหลายแห่ง เป็นเรื่องยากที่บริษัทจัดการแห่งเดียวจะติดตามได้

หน่วยงานปกครอง

สาระสำคัญของคณะกรรมการคือหัวหน้าของบริษัทย่อยเป็นสมาชิกของคณะกรรมการของหน่วยงานหลัก จะต้องสรุปสัญญาจ้างงานกับสมาชิกคณะกรรมการแต่ละคน ลักษณะการก่อตัวของคณะกรรมการจะคล้ายกับการเลือกตั้งผู้อำนวยการทั่วไป สมาชิกของทีมผู้บริหารได้รับการเลือกตั้งจากที่ประชุมผู้ถือหุ้นหรือคณะกรรมการ

คุณสมบัติของการเก็บภาษี

“บริษัทย่อย” และบริษัทแม่ในแง่ของภาษี ถือเป็นการพึ่งพาซึ่งกันและกัน สิ่งนี้ให้สิทธิ์แก่หน่วยงานทางการคลังในการตรวจสอบความถูกต้องของการกำหนดราคาและแก้ไขภาษีให้สอดคล้องกับราคาตลาด ตั้งแต่ปี 2551 บริษัทลูกได้รับผลประโยชน์มากขึ้นเมื่อคำนวณภาษีจากกำไร หากองค์กรแม่ถือหุ้นในการควบคุม เงินปันผลที่ได้รับจากบริษัทย่อยจะได้รับการยกเว้นจากกำไรโดยสิ้นเชิง สิทธิประโยชน์จะไม่ใช้หากบริษัทย่อยจดทะเบียนในเขตนอกชายฝั่ง

การนำทางอย่างรวดเร็วผ่านวัสดุ

บริษัท ย่อยคืออะไร - ตามกฎของกฎหมายคำนี้ควรเข้าใจว่าเป็นนิติบุคคลที่สร้างขึ้นโดยองค์กรแม่บางแห่งซึ่งมอบหน้าที่และอำนาจหลายประการและสิทธิ์ในการใช้ทรัพย์สินที่เป็นของหลัก องค์กร. ในกรณีนี้กฎบัตรตามที่บริษัทย่อยจะดำเนินการนั้นจะถูกร่างขึ้นโดยตรงในองค์กรแม่ซึ่งจะกำหนดองค์ประกอบของการจัดการของสาขาที่จัดตั้งขึ้นใหม่ด้วย

บริษัท ย่อย - แตกต่างจากสาขาหรือรูปแบบทางกฎหมายอื่นขององค์กรอย่างไร การปรึกษาหารือกับทนายความจะช่วยให้คุณเข้าใจถึงความแตกต่างของการจัดการและการสร้างสรรค์ อธิบายว่าสาขาแตกต่างจากบริษัทในเครืออย่างไร หลักการของการเก็บภาษีในบางกรณีคืออะไร และให้คำตอบสำหรับคำถามอื่น ๆ ที่เกิดขึ้นในด้านนี้ กฎหมายบริษัท. บริษัทของเรามีบริการด้านกฎหมายเกี่ยวกับกฎหมายภาษีทางออนไลน์ทุกเวลาที่สะดวก

แนวคิดพื้นฐาน

บริษัทย่อยคือนิติบุคคลที่จัดตั้งขึ้นโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อขยายธุรกิจ กิจกรรมทางเศรษฐกิจบริษัทหลักประสบความสำเร็จด้วยการเพิ่มกำลังการผลิตและขยายตลาดการขายผลิตภัณฑ์

ตามมาตรา 105 แห่งประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย บริษัท ย่อยเป็นนิติบุคคลซึ่งเป็นบริษัทธุรกิจประเภทหนึ่งที่สร้างขึ้นโดยบริษัทอื่นที่เป็นเจ้าของส่วนหลักของทุนของบริษัทนี้ ด้วยเหตุนี้บริษัทหลักจึงมี ทุกสิทธิ์ใช้ทิศทางและควบคุมการตัดสินใจที่จะทำโดยบริษัทย่อยและบริษัทในเครือ

บ่อยครั้งที่แนวคิดของ บริษัท ย่อยและสาขาสับสนระหว่างกันซึ่งความแตกต่างที่ชัดเจน แต่สำหรับคนที่โง่เขลามันค่อนข้างยากที่จะแยกออกจากกัน การปรึกษาทนายความจะช่วยให้คุณทราบความแตกต่างและคุณลักษณะหลักของทั้งสองแบบฟอร์ม

เพื่อให้เข้าใจถึงความแตกต่างระหว่างสาขาและบริษัทย่อย สิ่งสำคัญคือต้องทราบอำนาจเต็มของทั้งในด้านการจัดการและความรับผิดชอบ

ทนายความองค์กร

ให้คำปรึกษาทางกฎหมายฟรีในมอสโกและเมืองอื่นๆ ของสหพันธรัฐรัสเซีย

รับคำแนะนำทางกฎหมายเกี่ยวกับการจดทะเบียนและการดำเนินงานของบริษัทย่อย

ความแตกต่างระหว่างสาขาและบริษัทย่อยคืออะไร?

บริษัท ย่อยคืออะไร - นิติบุคคลที่เป็นองค์กรอิสระของกิจกรรมทางเศรษฐกิจอย่างเป็นธรรม ผู้จัดการที่เป็นหัวหน้าบริษัทย่อยสามารถตัดสินใจเกี่ยวกับฝ่ายบริหารได้อย่างอิสระ ปัญหาด้านบุคลากรและ กิจกรรมทางการตลาด. นอกจากนี้บริษัทย่อยยังมีกฎบัตรของตนเองแม้ว่าจะได้รับการพัฒนาในองค์กรแม่ก็ตาม โครงสร้างการจัดการของบริษัทย่อยมีความรับผิดชอบอย่างเต็มที่ต่อการดำเนินการ

สำหรับสาขา รูปแบบขององค์กรนี้ถือว่าการพึ่งพาบริษัทหลักโดยสมบูรณ์ มันอยู่ในองค์กรแม่ที่แผนกได้รับการจัดการ ปัญหาด้านบุคลากร องค์ประกอบการผลิต นโยบายการตลาด ฯลฯ ก็ได้รับการแก้ไขเช่นกัน นอกจากนี้สาขาไม่มีกฎบัตรเป็นของตัวเอง แต่อยู่ภายใต้สังกัดสาขาหลัก

คำจำกัดความของบริษัทย่อยและสาขามีความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญ อย่างไรก็ตาม จุดร่วมคือการมีส่วนร่วมของบริษัทแม่ในทุนถาวรของสาขาและในการจัดการสาขา

หลายคนมีความกังวลเกี่ยวกับคำถามที่ว่าจะสามารถจัดตั้ง บริษัท ย่อยหรือสาขาขององค์กรในรัฐอื่นได้หรือไม่ ทนายความกฎหมายระหว่างประเทศจากบริษัทของเราสามารถตอบคำถามนี้ได้ฟรี

บริษัทในเครือของบริการทางกฎหมายในมอสโกและเมืองอื่น ๆ ของสหพันธรัฐรัสเซียคืออะไร

รับคำแนะนำทางกฎหมายทางโทรศัพท์

บริษัท ย่อย: ข้อดีและข้อเสีย

บริษัท ย่อยคืออะไร - ข้อดีข้อเสียซึ่งจะอธิบายโดยละเอียดโดยการปรึกษาทนายความ - เป็นการขยายธุรกิจประเภทที่พบบ่อยที่สุด ตัวเลือกนี้สะดวกสำหรับบริษัทแม่ เนื่องจากช่วยให้ขยายขอบเขตอิทธิพลในตลาดได้ และง่ายกว่าการสร้างองค์กรใหม่มาก

ข้อดีประกอบด้วยปัจจัยดังต่อไปนี้:

• การดำเนินคดีล้มละลายไม่สามารถเริ่มได้ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับบริษัทลูก เนื่องจากความรับผิดชอบในการชำระหนี้ต่อเจ้าหนี้อยู่กับบริษัทแม่
• กลยุทธ์การตลาดซึ่งดำเนินการโดยบริษัทย่อยและบริษัทในเครือได้รับการพัฒนาในองค์กรแม่ซึ่งทำหน้าที่เป็นผู้รับประกันคุณภาพผลิตภัณฑ์ให้โอกาสในการใช้ชื่อเสียงของบริษัท เป็นต้น
• บริษัทลูกไม่ต้องกังวลเรื่องการคำนวณและงบประมาณความรับผิดชอบนี้ตกอยู่กับฝ่ายบัญชีของบริษัทแม่
• บริษัทย่อยชำระค่าใช้จ่ายด้วยค่าใช้จ่ายขององค์กรใหญ่

อย่างไรก็ตามความสัมพันธ์ในองค์กรและกฎหมายดังกล่าวก็มีข้อเสียเช่นกัน ในบรรดาข้อเสียเปรียบหลักที่เป็นลักษณะเฉพาะของ บริษัท ย่อยสามารถระบุปัจจัยต่อไปนี้ได้:

• การพึ่งพาแผนกกับ บริษัท แม่ในเรื่องของลักษณะทางเทคโนโลยีของการผลิตและช่วงของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตซึ่งทำให้ขาดโอกาสในการเติบโตอย่างอิสระการแนะนำข้อเสนอที่มีเหตุผลหรือการขยายขอบเขตของกิจกรรม
• การมีอยู่ของข้อ จำกัด ในการใช้ทุนถาวรเนื่องจากการจำหน่ายเกิดขึ้นตามแผนที่กำหนดไว้อย่างชัดเจนซึ่งกำหนดโดยฝ่ายบริหารขององค์กรหลัก
• หากบริษัทหลักล้มละลาย บริษัทย่อยจะหยุดกิจกรรม ซึ่งเป็นไปได้เช่นกันหากสาขาที่อยู่ภายใต้การอุปถัมภ์อื่นๆ ล้มละลาย เนื่องจากกำไรทั้งหมดจะถูกแจกจ่ายเพื่อชำระค่าใช้จ่ายของบริษัทย่อยอื่นๆ

เอกสารที่จำเป็น

บริษัทสาขาเป็นนิติบุคคล ดังนั้นการสร้างจึงมาพร้อมกับการส่งชุดเอกสารไปยังหน่วยงานการลงทะเบียน ทำหน้าที่เป็นนายทะเบียน บริการด้านภาษีณ ที่ตั้งของแผนก

การให้คำปรึกษาทนายความจะไม่ใช่ขั้นตอนที่ไม่จำเป็นในการเตรียมเอกสาร ผู้เชี่ยวชาญจะช่วยคุณหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดที่สำคัญและเร่งกระบวนการให้เร็วขึ้น

เพื่อที่จะเปิดสาขาคุณจะต้องมี เอกสารดังต่อไปนี้:

• เอกสารการจดทะเบียนและตามกฎหมายของบริษัทแม่
• เอกสารทางกฎหมายของ บริษัท ย่อยที่สร้างขึ้น
• การตัดสินใจของฝ่ายบริหารขององค์กรหลักเพื่อสร้างสาขาที่ขึ้นต่อกันซึ่งเป็นทางการตามข้อกำหนดของกฎหมาย
• ข้อความที่เขียนตามแบบฟอร์มที่กำหนด (P11001)
• ใบรับรองจากหน่วยงานที่ใช้ควบคุมภาษีของรัฐยืนยันว่าบริษัทแม่ไม่มีหนี้

บริษัท ย่อยคืออะไร - คำถามเกี่ยวกับการจัดทำเอกสารหรือขั้นตอนการลงทะเบียนสามารถขจัดได้ด้วยการปรึกษาหารือเบื้องต้นกับทนายความ ซึ่งสามารถทำได้บนพอร์ทัลของเราได้ฟรีและทุกเวลาที่สะดวก

ความสนใจ!เนื่องจาก การเปลี่ยนแปลงล่าสุดในทางกฎหมาย ข้อมูลทางกฎหมายในบทความนี้อาจล้าสมัย! ทนายความของเราสามารถให้คำปรึกษาแก่คุณได้ฟรี

เมื่อบริษัทซื้อบริษัทอื่น บริษัทที่สองมักจะกลายเป็นบริษัทย่อย ตัวอย่างเช่น Amazon เป็นเจ้าของบริษัทในเครือหลายแห่ง รวมถึงทุกอย่างตั้งแต่ Audible (หนังสือที่บันทึกไว้) ไปจนถึง Zappo (การขายรองเท้าออนไลน์)

บริษัทย่อยคืออะไร

บริษัทย่อยคือบริษัทที่บริษัทอื่นเป็นเจ้าของและควบคุม ของบริษัทเองเรียกว่าบริษัทแม่หรือบางครั้งเรียกว่าบริษัทโฮลดิ้ง

บริษัทแม่ของบริษัทย่อยอาจเป็นเจ้าของแต่เพียงผู้เดียวหรือเป็นเจ้าของคนใดคนหนึ่งจากหลายราย

หากบริษัทแม่หรือบริษัทโฮลดิ้งเป็นเจ้าของบริษัทอื่น 100% บริษัทนั้นจะเรียกว่า "บริษัทในเครือที่ถือหุ้นทั้งหมด"

มีความแตกต่างระหว่างบริษัทแม่และบริษัทโฮลดิ้งเกี่ยวกับการดำเนินงาน บริษัทโฮลดิ้งไม่มีการดำเนินงานของตนเอง เป็นเจ้าของหุ้นส่วนใหญ่และเป็นเจ้าของสินทรัพย์ของบริษัทอื่น (บริษัทย่อย)

บริษัทแม่เป็นเพียงบริษัทที่ดำเนินธุรกิจและเป็นเจ้าของธุรกิจอื่นซึ่งเป็นบริษัทในเครือ บริษัทแม่มีการดำเนินธุรกิจของตนเอง และบริษัทย่อยอาจดำเนินธุรกิจที่เกี่ยวข้องได้ ตัวอย่างเช่น บริษัทย่อยอาจเป็นเจ้าของและจัดการสินทรัพย์ทรัพย์สินของบริษัทแม่และระงับความรับผิดสำหรับสินทรัพย์เหล่านั้นแยกกัน

บริษัท หรือ บริษัท S เป็นของผู้ถือหุ้น ในกรณีนี้ บริษัทแม่มักจะถือหุ้นในบริษัทย่อยตั้งแต่ 50% ขึ้นไป

LLC เป็นของสมาชิกซึ่งผลประโยชน์ความเป็นเจ้าของถูกควบคุมโดยข้อตกลงการดำเนินงาน

LLC สามารถเป็นเจ้าของ LLC อื่นได้

ทำไมต้องจัดตั้งบริษัทในเครือ

บริษัท ย่อยเป็นเรื่องปกติในบางอุตสาหกรรมโดยเฉพาะอสังหาริมทรัพย์ บริษัทที่เป็นเจ้าของอสังหาริมทรัพย์และมีทรัพย์สินหลายรายการอาจจัดตั้งบริษัทโฮลดิ้งร่วมกัน โดยทรัพย์สินแต่ละแห่งเป็นบริษัทย่อย เหตุผลคือการปกป้องทรัพย์สิน วัตถุต่างๆจากภาระหน้าที่ของกันและกัน

ตัวอย่างเช่น หากบริษัท A เป็นเจ้าของบริษัท B, C และ D (ทรัพย์สินแต่ละแห่ง) และบริษัท D ถูกฟ้อง บริษัทอื่นๆ จะไม่ได้รับผลกระทบ

บริษัท ย่อยเกิดขึ้นได้อย่างไร?

บริษัท ย่อยก่อตั้งขึ้นโดยการจดทะเบียนในรัฐที่บริษัทดำเนินกิจการอยู่ ความเป็นเจ้าของของบริษัทย่อยจะถูกระบุเมื่อจดทะเบียน

สมมติว่าบริษัท A ต้องการสร้างบริษัทย่อยเพื่อจัดการทรัพย์สินของบริษัท บริษัท ย่อย บริษัท B จดทะเบียนกับรัฐและระบุว่าบริษัท A เป็นเจ้าของทั้งหมด

บริษัทย่อยดำเนินการอย่างไร?

บริษัทย่อยดำเนินกิจการเหมือนบริษัทปกติ และบริษัทแม่มีเพียงการควบคุมดูแลเท่านั้น หากบริษัทแม่จัดให้มีการควบคุมดูแลบริษัทย่อยในแต่ละวัน ก็หมายความว่าบริษัทแม่เป็นผู้รับผิดชอบของบริษัทย่อย

การบัญชีและภาษีสำหรับบริษัทย่อย

จากมุมมอง การบัญชีบริษัทย่อยเป็นบริษัทที่แยกจากกัน ดังนั้นจึงจะคงบริษัทของตนเองไว้ รายงานทางการเงินบัญชีธนาคาร ทรัพย์สิน และหนี้สิน ธุรกรรมใดๆ ระหว่างบริษัทแม่และบริษัทย่อยต้องได้รับการบันทึก

บริษัทหลายแห่งเป็นตัวแทนการรวมบัญชี งบการเงิน(งบดุลและงบกำไรขาดทุน) สำหรับผู้ถือหุ้นโดยแสดงว่าบริษัทแม่และบริษัทย่อยทั้งหมดรวมกัน

จากมุมมองด้านภาษี บริษัทสาขาเป็นนิติบุคคลภาษีที่แยกต่างหาก

บริษัทในเครือแต่ละแห่งมีหมายเลขประจำตัวผู้เสียภาษีของตนเองและชำระภาษีทั้งหมดตามประเภทธุรกิจ

หากบริษัทแม่ถือหุ้นร้อยละ 80 ขึ้นไปและมีสิทธิออกเสียงในบริษัทย่อย บริษัทอาจยื่นแบบแสดงรายการภาษีรวมเพื่อใช้ประโยชน์จากการหักกลบกำไรของบริษัทย่อยแห่งหนึ่งกับผลขาดทุนของอีกบริษัทหนึ่ง บริษัทย่อยจะต้องตกลงที่จะรวมอยู่ในการคืนภาษีรวมนี้

ข้อเสียของบริษัทย่อย

LegalZoom ตั้งข้อสังเกตว่าหากบริษัทแม่ถูกฟ้องก็สามารถไปที่บริษัทย่อยได้ “หากบริษัทแม่ LLC มีข้อเรียกร้องหรือคำตัดสิน ทรัพย์สินของบริษัทย่อยอาจตกอยู่ในความเสี่ยง การดำเนินการใดๆ กับบริษัทแม่สามารถดำเนินคดีตามกฎหมายต่อทรัพย์สินของบริษัทแม่ได้ ซึ่งในกรณีนี้คือ LLC เอง"

หากบริษัท B เป็นบริษัทลูกของบริษัท A และบริษัท B ได้รับการเรียกร้อง บริษัท A ก็ยังคงต้องรับผิด

หากเป็นบริษัทที่แยกจากกันโดยสิ้นเชิง ความรับผิดจะยังคงแยกจากกัน

ข้อเสียอย่างหนึ่งของบริษัทสาขาคือมีความซับซ้อนมากขึ้นในแง่ของภาษี กฎหมาย และการบัญชี คุณจะต้องมีทั้งผู้เชี่ยวชาญด้านภาษีและบัญชีเพื่อช่วยคุณจัดตั้งสาขาและปฏิบัติตามกฎเกณฑ์

บริษัท ย่อยโวลต์ห้างหุ้นส่วนและผู้ร่วมงาน

บริษัทย่อยคือบริษัทที่บริษัทแม่เป็นเจ้าของบางส่วนเป็นอย่างน้อย ในกรณีของบริษัทร่วม บริษัทแม่จะมีส่วนได้เสียในการควบคุมน้อยกว่า

คำว่า "พันธมิตร" อาจทำให้เข้าใจผิดได้ ในบริบทของการเป็นเจ้าของบริษัท บริษัทย่อยจะคล้ายกับบริษัทร่วมที่บริษัทแม่ถือหุ้นน้อยกว่า 50%

แต่ในโลกนี้ อีคอมเมิร์ซห้างหุ้นส่วนคือความสัมพันธ์ตามสัญญาระหว่างสองบริษัทที่แยกจากกันในการขายสินค้าหรือบริการ ในกรณีนี้ ไม่มีบริษัทใดเป็นเจ้าของหรือรับผิดชอบต่อกิจกรรมของบริษัทอื่น

ความแตกต่างระหว่าง บริษัท ย่อยและ DBA (Doing Business As) คืออะไร

โดยมีบริษัทย่อยคือ นิติบุคคลจดทะเบียนในรัฐ สถานะ "การทำธุรกิจในฐานะ" หรือชื่อทางการค้าของ DBA ไม่ใช่นิติบุคคล เป็นชื่อที่ธุรกิจใช้ในการซื้อขายกับสาธารณะ ตัวอย่างเช่น XYZ Company อาจทำธุรกิจเป็น Jim's Auto Repair

การปฏิเสธความรับผิดชอบ:การบัญชีและภาษีสำหรับบริษัทในเครือมีความซับซ้อน และทุกสถานการณ์ก็แตกต่างกัน เรื่องนี้สั้นมาก สรุปทั่วไปการบัญชี กฎหมาย และภาษี เพื่อรองรับสถานการณ์ รับทนายความ CPA และผู้เชี่ยวชาญด้านภาษีเพื่อช่วยคุณจัดตั้งและจัดการบริษัทสาขาของคุณ

ที่มา: https://ru.routestofinance.com/what-is-subsidiary-company

องค์กรย่อยคืออะไร

แนวคิดของ "บริษัทลูก" ถูกนำมาใช้ในประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซียในปี 1995 ตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา สถานะทางกฎหมายหน่วยงานตลาดนี้ได้รับการควบคุมโดยมาตรา 105 ประมวลกฎหมายแพ่งรฟ. การเปลี่ยนแปลงถูกนำมาใช้ในปี 2014 วันนี้ สถานะทางกฎหมายขององค์กรเหล่านี้ถูกกำหนดโดยศิลปะ 67.3 แห่งประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย

องค์กรจะได้รับการยอมรับ บริษัท ย่อยหากห้างหุ้นส่วนหรือบริษัทอื่นมีสิทธิที่จะกำหนดการตัดสินใจของบริษัทดังกล่าวได้ การเชื่อมต่อนี้ขึ้นอยู่กับหนึ่งในนั้น สถานการณ์ต่อไปนี้:

• การมีส่วนร่วมที่โดดเด่นใน ทุนจดทะเบียน;
• บนพื้นฐานของข้อตกลงที่ได้ข้อสรุป
• ในลักษณะทางกฎหมายอื่น (ข้อกำหนดนี้มีอยู่ในกฎบัตรของบริษัทย่อย ตัวแทนของบริษัทหลักจะรวมอยู่ในรายชื่อผู้เข้าร่วม เป็นต้น)

ผู้บัญญัติกฎหมายได้กำหนดเงื่อนไขเหล่านี้มา ปริทัศน์. เช่นไม่อนุมัติขนาดหุ้นขั้นต่ำที่บริษัทหลักต้องมีในทุนของบริษัทย่อย

ลักษณะเฉพาะขององค์กรประเภทนี้คือสามารถมีอยู่ได้ในรูปแบบองค์กรและกฎหมายเช่น LLC, JSC เป็นต้น

ความเฉพาะเจาะจงอยู่ที่ความสัมพันธ์พิเศษกับสังคมหลักซึ่งบางครั้งเรียกว่า มารดา. ตัวอย่างเช่น พวกเขาสามารถมีอิทธิพลต่อการดำเนินการของบริษัทย่อยได้

มีการควบคุมเป็นพิเศษ ความรับผิดด้านวัสดุ:

• บริษัทย่อยไม่ต้องรับผิดต่อหนี้สินของบริษัทแม่
• บริษัท ย่อยและองค์กรหลักต้องรับผิดร่วมกันและร่วมกันสำหรับหนี้ที่เกิดขึ้นภายใต้ธุรกรรมที่สรุปผลจากการตัดสินใจของบริษัทแม่
• บริษัทหลักจะต้องรับผิดแทนหากการกระทำหรือการตัดสินใจของบริษัทนำไปสู่การล้มละลายของบริษัทย่อย

กฎเหล่านี้ประดิษฐานอยู่ในศิลปะ 67.3 แห่งประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย

โอกาสและความรับผิดชอบ

บริษัทลูกคือองค์กรที่มี ทุนและทรัพย์สิน สรุปสัญญาและทำหน้าที่อื่นๆ ในฐานะผู้เข้าร่วมตลาดเต็มรูปแบบ

ตามประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย บริษัทลูกไม่ต้องรับผิดต่อหนี้ของบริษัทแม่ ในทางกลับกันเธอสามารถถูกนำไปสู่ ​​บริษัท ย่อยหรือความรับผิดร่วมได้ในบางกรณี ตัวอย่างเช่น การขาดทุนในธุรกรรมที่ทำขึ้นโดยริเริ่มของบริษัทแม่จะได้รับการชดใช้โดยบริษัทแม่หรือบริษัทย่อย

ในกรณีนี้จะต้องรับผิดร่วมกันและแยกส่วน มีการอธิบายรายละเอียดเพิ่มเติมในศิลปะ มาตรา 322 แห่งประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย ในกรณีที่ต้องรับผิดร่วมกัน เจ้าหนี้สามารถเรียกร้องให้ปฏิบัติตามภาระผูกพันได้จากลูกหนี้ทั้งหมดร่วมกันหรือจากลูกหนี้รายใดรายหนึ่งแยกกัน หากองค์กรหนึ่งไม่ดำเนินการ ก็สามารถหันไปหาอีกองค์กรหนึ่งได้

ความรับผิดแทนขององค์กรแม่เกิดขึ้นหากการกระทำและการตัดสินใจนำไปสู่การล้มละลายของบริษัทย่อย ตามศิลปะ มาตรา 399 แห่งประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซียในสถานการณ์เช่นนี้มีความโดดเด่น ลูกหนี้เงินต้น. ข้อกำหนดถูกกำหนดไว้กับเขาก่อนอื่น บริษัทจะต้องชำระหนี้ส่วนของบริษัทย่อยที่ไม่สามารถชำระหนี้จากทรัพย์สินของตนเองได้

อ่านเพิ่มเติม: นิติบุคคลหนึ่งแห่งสามารถมีสาขาได้กี่สาขา

อิทธิพลของบริษัทแม่

ความพิเศษของบริษัทลูกก็คือ การตัดสินใจอาจได้รับอิทธิพลจากองค์กรอื่น. ความสัมพันธ์ดังกล่าวได้รับอนุญาตด้วยเหตุผลหลายประการ

บริษัทแม่ไม่ได้มีส่วนได้เสียในทุนจดทะเบียนของบริษัทย่อยเสมอไป

ความสัมพันธ์ดังกล่าวอาจมี ลักษณะสัญญา. ตัวอย่างเช่น บริษัทที่ถูกควบคุมได้รับสิทธิ์ในการใช้เทคโนโลยีเพื่อผลิตวัตถุบางอย่าง แต่การขายผลิตภัณฑ์จะต้องได้รับการตกลงกับบริษัทหลัก

ข้อย่อยอาจรวมอยู่ในกฎบัตรของบริษัทย่อย บริษัทดังกล่าวมีหน่วยงานกำกับดูแลของตนเอง ซึ่งหมายความว่าการควบคุมจะต้องมีการควบรวมกิจการที่แน่นอน กฎบัตรอาจกำหนดประเภทและจำนวนธุรกรรมที่ต้องกระทำโดยได้รับอนุมัติจากคณะกรรมการบริษัทหรือที่ประชุมผู้ถือหุ้น

ด้วยเหตุนี้องค์กรแม่ จะไม่เข้าร่วมในการจัดการการปฏิบัติงาน แต่จะสามารถมีอิทธิพลในการตัดสินใจที่สำคัญเชิงกลยุทธ์ได้ กฎนี้เกี่ยวข้องกับบริษัทหลักที่มีบริษัทรองหลายแห่ง

ขั้นตอนและวิธีการเปิด

การสร้างองค์กรย่อยสามารถทำได้สองวิธี อันดับแรก - โดยการจดทะเบียนบริษัทหรือห้างหุ้นส่วนใหม่. ในสถานการณ์เช่นนี้ จะมีการดำเนินขั้นตอนมาตรฐานซึ่งรวมถึง ขั้นตอนถัดไป:

• การตัดสินใจสร้างหน่วยงานตลาดใหม่ ร่างคำตัดสินในรูปแบบกระดาษ (โปรโตคอล)
• การเตรียมเอกสารสำหรับการลงทะเบียนกรอกใบสมัครในแบบฟอร์ม P21001 จัดทำกฎบัตร
• การโอนเอกสารไปยังสำนักงานสรรพากรเพื่อจดทะเบียนบริษัทใหม่
• ยื่นคำตัดสินโดยหน่วยงานทะเบียน

หากการตัดสินใจเป็นบวก บริษัทย่อยสามารถเริ่มกิจกรรมได้ และหากการตัดสินใจเป็นลบ ก็สามารถยื่นเรื่องร้องเรียนต่อการตัดสินใจของผู้ตรวจภาษีเนื่องจากการปฏิเสธที่ผิดกฎหมายได้

วิธีที่สองก็คือ "การดูดซึม". สิ่งนี้เกิดขึ้นเมื่อบริษัทที่สร้างขึ้นในฐานะบริษัทอิสระต้องพึ่งพาผู้เข้าร่วมตลาดรายอื่น โดยปกติจะเกิดจากปัญหาทางการเงิน

มีตัวอย่างมากมายของ "การดูดซึม" ดังกล่าว ตัวอย่างเช่น ข้อกังวลของ Volkswagen ทำให้บริษัทผู้ผลิตรถยนต์หลายแห่งในยุโรปกลายเป็นบริษัทในเครือโดยใช้วิธีการที่คล้ายกัน

เมื่อบริษัทมีการตัดสินใจร่วมกันแล้ว พวกเขาจะต้องปฏิบัติตาม การกระทำต่อไปนี้:

• กำหนดขั้นตอนและเครื่องมืออย่างเหมาะสมซึ่งองค์กรแม่สามารถมีอิทธิพลต่อบริษัทลูกได้ (เช่น จัดทำข้อตกลงหรือเปลี่ยนแปลงกฎบัตร)
• บริษัทลูกต้องมีรายละเอียดที่จำเป็นทั้งหมด รวมถึงบัญชีกระแสรายวัน ที่อยู่ตามกฎหมาย ตราประทับ
• มีความจำเป็นต้องคัดเลือกผู้จัดการของบริษัทย่อยรวมทั้งกรรมการและหัวหน้าฝ่ายบัญชี
• นำไปใช้กับรัฐสภาด้วย เอกสารที่จำเป็น(หนังสือรับรองจากธนาคารเกี่ยวกับสถานะบัญชี ลักษณะบัญชี เจ้าหน้าที่ข้อมูลเกี่ยวกับผู้ก่อตั้ง การยอมรับและการโอนกองทุน กฎบัตร)
• รับหนังสือรับรองการจดทะเบียนของบริษัทย่อย

เปรียบเทียบกับสาขาและสำนักงานตัวแทน

บริษัท ย่อยมักจะถูกเปรียบเทียบกับสาขาและสำนักงานตัวแทนของนิติบุคคล แนวคิดเหล่านี้มีคุณสมบัติทั่วไป แต่ในขณะเดียวกันก็แตกต่างกันมาก

สาขาและสำนักงานตัวแทนระบุไว้ในมาตรา 55 ประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย บทความนี้นำเสนอคำจำกัดความทางกฎหมายของแนวคิดดังกล่าว:

• การเป็นตัวแทน- แผนกแยกต่างหากของบริษัทซึ่งตั้งอยู่นอกสถานที่ตั้ง เป็นตัวแทนผลประโยชน์ของบริษัทและดำเนินการคุ้มครอง
• สาขา- แผนกแยกต่างหากของบริษัทซึ่งตั้งอยู่นอกสถานที่ตั้ง จะใช้อำนาจทั้งหมดหรือบางส่วน (รวมทั้งที่ได้รับมอบหมายให้สำนักงานตัวแทน)

ตามส่วนที่ 3 ของศิลปะ มาตรา 55 แห่งประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย สำนักงานตัวแทน และสาขาไม่ใช่นิติบุคคล พวกเขาไม่มีทรัพย์สินของตนเองและหน่วยงานกำกับดูแล ทั้งหมดนี้จัดทำโดยบริษัทหลักหรือห้างหุ้นส่วน ผู้จัดการจัดการสาขาหรือสำนักงานตัวแทนตามหนังสือมอบอำนาจ ข้อมูลเกี่ยวกับโครงสร้างรองจะต้องระบุไว้ในทะเบียน Unified State ของนิติบุคคล

ดังนั้นข้อแตกต่างที่สำคัญคือบริษัทย่อยเป็นบริษัทอิสระที่เข้าร่วมตลาดอย่างเต็มรูปแบบ พวกเขามีทรัพย์สินของตนเอง รับผิดชอบต่อการกระทำของตน และมีหน่วยงานกำกับดูแลของตนเอง บริษัทย่อยดำเนินงานตามกฎบัตร

บริษัทหลัก เสมอจะรับผิดชอบภาระผูกพันของสำนักงานตัวแทนและสาขาต่างๆ บทลงโทษใด ๆ จะถูกนำไปใช้กับเธอ องค์กรแม่จะทำหน้าที่ในศาลในนามของสาขาและสำนักงานตัวแทนเสมอ

ในขณะเดียวกัน กฎหมายได้กำหนดกรณีที่จะต้องรับผิดต่อธุรกรรมของบริษัทย่อย นอกจากนี้ยังสามารถเป็นเอกภาพและเป็นสาขาย่อยได้ ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับสถานการณ์เฉพาะของกรณี

ขั้นตอนการสร้างรูปแบบของเอนทิตีตลาดที่ขึ้นอยู่กับรูปแบบเหล่านี้ยังแตกต่างออกไปด้วย ดังนั้นสาขาและสำนักงานตัวแทนจึงเกิดขึ้นจากการตัดสินใจขององค์กรหลัก ในการสร้างสิ่งเหล่านี้ จะต้องมีการเปลี่ยนแปลงกฎบัตรของบริษัทอย่างเหมาะสม

บริษัทย่อยก่อตั้งขึ้นในลักษณะเดียวกับนิติบุคคลอื่น

มีการตัดสินใจที่จะสร้าง ผู้ก่อตั้งบริษัท. บริษัทย่อยสามารถเริ่มกิจกรรมได้เมื่อ สำนักงานภาษีจะทำการตัดสินใจเกี่ยวกับการลงทะเบียน

ข้อดีและข้อเสีย

ท่ามกลาง ข้อดีวิสาหกิจในเครือ มีข้อสังเกตดังต่อไปนี้:

• ในกรณีที่ล้มละลายบริษัทหลักจะชำระหนี้
• องค์กรแม่ยังรับผิดชอบด้านงบประมาณและค่าใช้จ่ายด้วย
• ขาดความเข้มงวด การแข่งขันซึ่งไม่ได้ดำเนินการโดยบริษัทย่อย แต่ดำเนินการโดยองค์กรหลัก

หลัก ข้อเสียเปรียบแบบฟอร์มนี้เป็นความรับผิดชอบของบริษัทแม่โดยสมบูรณ์ ในสภาวะเช่นนี้ การพัฒนาองค์กรอาจเป็นปัญหาได้ เงินทุนทั้งหมดได้รับการจัดการโดยบริษัทแม่ ซึ่งหมายความว่ามีเพียงบริษัทเท่านั้นที่สามารถตัดสินใจเกี่ยวกับความเป็นไปได้ในการจัดหาเงินทุนบางพื้นที่ได้ นอกจากนี้ ยังมีความเสี่ยงในการปิดบริษัทย่อยเนื่องจากการเลิกกิจการของบริษัทหลักอีกด้วย

สำหรับองค์กรแม่ รูปแบบการโต้ตอบนี้อาจเกี่ยวข้องด้วย ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมตัวอย่างเช่น ในกรณีที่ธุรกรรมไม่ได้ผลกำไรหรือการล้มละลาย

ดังนั้น บริษัทสาขาจึงเป็นวิธีที่ได้รับความนิยมในการจัดการปฏิสัมพันธ์ระหว่างสองหน่วยงานในตลาด ด้วยโมเดลนี้ บริษัทขนาดเล็กจึงสามารถอยู่รอดได้โดยต้องแบกรับภาระขององค์กรขนาดใหญ่ ในทางกลับกันก็ขยายออกไปอีก เพิ่มรายได้และจำนวนผู้บริโภค

มีการอธิบายรายละเอียดการควบรวมและซื้อกิจการของบริษัทต่างๆ ในวิดีโอนี้

ที่มา: https://ZnayBiz.ru/forma/strukturnye-podrazdeleniya/dochernyaya-organizaciya.html

นี่คือบริษัทในเครือ บริษัท ย่อยคืออะไร

บริษัทย่อยเป็นนิติบุคคลแยกต่างหากที่มีสิทธิและภาระผูกพันครบถ้วน เรามาดูรายละเอียดกันดีกว่าว่าบริษัทในเครือคืออะไร ทำงานอย่างไร และแตกต่างจากสาขาอย่างไร

บริษัทย่อยคืออะไร

บริษัท ย่อยเป็นนิติบุคคลที่มีคุณสมบัติครบถ้วนพร้อมทั้งสิทธิและภาระผูกพันที่มีอยู่ในสิ่งที่เลือก รูปแบบองค์กร. ในกิจกรรมทางเศรษฐกิจนั้นจะถูกชี้นำโดยเอกสารประกอบ มีงบดุลและบัญชีธนาคารของตัวเอง

ดาวน์โหลดและใช้งาน:

จะช่วยได้อย่างไร:คำแนะนำประกอบด้วยขั้นตอนที่ชัดเจนในการตรวจสอบการรายงานของฝ่ายบริหาร การวิเคราะห์โดยละเอียดของตัวบ่งชี้แต่ละตัว สภาพทางการเงินบริษัท.

จะช่วยได้อย่างไร:สร้างปฏิสัมพันธ์ระหว่าง บริการทางการเงินบริษัทจัดการและบริษัทย่อย กำหนดกำหนดเวลาที่แผนกต่างๆ จัดเตรียมข้อมูลสำหรับรายงานและงบประมาณ

จะช่วยได้อย่างไร:กฎระเบียบจะอธิบายหลักการพื้นฐานและวิธีการในการจัดทำและการอนุมัติงบประมาณของ บริษัท ย่อยของกลุ่ม ให้ความสนใจเป็นพิเศษกับขั้นตอนในการเปลี่ยนแปลงแผนที่ได้รับอนุมัติ การใช้เอกสารนี้ในทางปฏิบัติจะช่วยประสานผลประโยชน์ของผู้เข้าร่วมทุกคนในกระบวนการงบประมาณ

“ลูกสาว” แตกต่างจากสาขาอย่างไร?

สาขาซึ่งแตกต่างจากสาขาย่อยคือปราศจากเอกราชโดยสิ้นเชิงเนื่องจากถือเป็นเพียงแผนกแยกต่างหากของบริษัท กิจกรรมอยู่ภายใต้การควบคุมของสาขาที่ได้รับอนุมัติจากสำนักงานใหญ่

โต๊ะ. เปรียบเทียบ: สาขาและบริษัทย่อย

สาขาบริษัทในเครือ

หากต้องการสร้างสาขา คุณไม่จำเป็นต้องสร้าง ทุนจดทะเบียน. ระดับความเป็นอิสระถูกกำหนดโดยเฮดยูนิต ตัวย่อ การคำนวณทางการเงินระหว่างบริษัทแม่กับสาขา กฎหมายไม่อนุญาตให้บริษัทสร้างสาขาโดยใช้ระบบภาษีแบบง่าย สำนักงานใหญ่มีหน้าที่รับผิดชอบกิจกรรมของสาขา สาขามีข้อจำกัดด้านการทำงานต่างจากสาขาย่อย ถ้าคิดจะแบ่งธุรกิจก็ไม่มีประโยชน์ที่จะสร้างสาขา	บริษัทย่อยเป็นนิติบุคคลอิสระที่รับความเสี่ยงทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของตนเอง กฎหมายไม่ได้จำกัดขั้นตอนในการสร้าง "บริษัท ย่อย" บริษัทย่อยสามารถดำเนินกิจกรรมตามกฎหมายได้โดยไม่มีข้อจำกัด ในการสร้าง บริษัท ย่อย จะต้องเตรียมเอกสารเพิ่มเติมในการจดทะเบียนและจะต้องชำระทุนจดทะเบียน ศูนย์องค์กร อาจมีปัญหากับการบริหารจัดการของบริษัทย่อย หากประกอบธุรกิจได้รับใบอนุญาต บริษัทย่อยจะต้องออกใบอนุญาตใหม่

“ลูกสาว” หรือสาขา: ซึ่งสะดวกและราคาถูกกว่าสำหรับบริษัท

ขึ้นอยู่กับการตัดสินใจของคุณว่าจะเปิดสาขาหรือสาขาจะพอเพียงหรือแม้กระทั่ง แยกส่วน, ขึ้นอยู่กับ ผลทางภาษีและการคุ้มครองทรัพย์สิน เราได้เน้นเกณฑ์ที่ช่วยให้ตัดสินใจได้ง่ายขึ้นว่าจะเลือกอะไร

เปรียบเทียบ “ลูกสาว” หรือสาขา

วิธีการเปิดบริษัทในเครือ

ในการจดทะเบียนบริษัทสาขาของบริษัทหลัก คุณจะต้องมี:

1. จัดทำเอกสารตามกฎหมายและรายงานการประชุมผู้ก่อตั้งเกี่ยวกับการแต่งตั้งกรรมการ ให้พวกเขารับรองโดยทนายความเพื่อการลงทะเบียน (ห้าวันทำการ)
2. สรุปข้อตกลงแสดงเจตนาหรือรับจดหมายข้อมูลจากเจ้าของบ้านเพื่อยืนยันที่อยู่ของหน่วย (ห้าวันทำการ)
3. ลงทะเบียนนิติบุคคลกับกองทุนและหน่วยงานทางสถิติ ณ ที่ตั้งของบริษัทย่อย (ห้าวันทำการ)
4. ประทับตราให้กับบริษัทที่สร้างขึ้นใหม่ (หนึ่งวันทำการ)
5. เปิดบัญชีธนาคารตามปกติ (สามวันทำการ)

วิธีการจัดหาเงินทุนให้กับบริษัทย่อย

บริษัทสามารถจัดหาเงินทุนให้กับบริษัทย่อยได้ทั้งจากเงินทุนของตนเองและจากเงินกู้จากธนาคาร

คุณสามารถทำได้ด้วยตัวเองด้วยวิธีต่อไปนี้:

• บริจาคเงินให้กับทุนจดทะเบียนเป็นเงินสดหรือทรัพย์สิน
• โอนเงินที่จำเป็นเป็นเงินล่วงหน้าสำหรับงาน (บริการ) ในอนาคต
• จัดหาสินค้าเพื่อขายโดยมีการชำระเงินรอการตัดบัญชีที่สำคัญ
• ให้เงินกู้

เมื่อดึงดูดสินเชื่อคุณต้องคำนึงว่า บริษัท ย่อยในช่วงเริ่มต้นของกิจกรรมมักไม่ได้ผลกำไร ธนาคารสามารถปฏิเสธเงินทุนหรือเสนอให้เป็นหลักประกันสำหรับองค์กรอื่นที่ทำกำไรได้มากกว่าของบริษัท

สามารถเพิ่มทุนจดทะเบียนของบริษัทย่อยได้ ค่าบวก สินทรัพย์สุทธิแต่นี่เป็นขั้นตอนที่มีค่าใช้จ่ายสูงและใช้เวลานาน ซึ่งต้องมีการเตรียมการทางกฎหมายอย่างรอบคอบด้วย

นอกจากนี้ เจ้าของของบริษัทหลายแห่งจงใจรักษาอัตราส่วนเงินกองทุนที่ได้รับอนุญาตให้ต่ำ ซึ่งจะช่วยลดความเสี่ยงของการสูญเสีย

ธุรกรรมการชำระหนี้ทั้งหมดระหว่างบริษัทในเครือของกลุ่มจะดำเนินการอย่างเป็นทางการตามข้อตกลงทางธุรกิจเท่านั้น เนื่องจากในกรณีเช่นนี้ ธุรกรรมดังกล่าวอาจเป็นพื้นฐานสำหรับการโอน เงินหรือการโอนทรัพย์สิน

เอเลนา อาเกวา, ผู้อำนวยการฝ่ายการเงินโกลเดอร์ อิเล็คทรอนิคส์ แอลแอลซี

ถึงเวลาแก้ไขปัญหาของ “ลูกสาว” หากเธอ:

• ยื่นงบประมาณให้กับบริษัทแม่ แผนทางการเงินและการรายงานของฝ่ายบริหารที่ค้างชำระ
• เบี่ยงเบนไปจากงบประมาณกระแสเงินสดที่ได้รับอนุมัติเป็นประจำ
• เพิ่มพอร์ตสินเชื่อโดยไม่มีเหตุผลวัตถุประสงค์
• ชะลอการเริ่มต้นการตรวจสอบภายใน
• ไม่ตรงตามกำหนดเวลาการชำระเงินสำหรับคู่สัญญา
• ทำให้ข้อมูลหนี้สิน ค่าใช้จ่าย และใบเสร็จรับเงินผิดพลาด

หากต้องการข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับสิ่งที่ต้องทำในสถานการณ์ดังกล่าว โปรดอ่านเนื้อหา "วิธีติดตามเงินของบริษัทในเครือ" จากนิตยสาร "ผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน"

วิธีการจัดการและควบคุมบริษัทย่อย

ผู้บริหารของบริษัทย่อยอยู่ภายใต้การควบคุมดูแลของผู้อำนวยการทั่วไปซึ่งอาจเป็นเจ้าของร่วมคนใดคนหนึ่งด้วย นอกจากนี้ บริษัทย่อยยังสามารถจัดตั้งคณะผู้บริหารของตนเองได้ เช่น คณะกรรมการหรือคณะกรรมการ

เนื่องจากกิจกรรมการดำเนินงานทั้งหมดได้รับการจัดการโดยฝ่ายบริหารของบริษัทเอง และการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์นั้นทำโดยเจ้าของ จึงทำให้บริษัทในเครือมีอิสระมากขึ้น การควบคุมในปัจจุบันขึ้นอยู่กับการติดตามผลการดำเนินงานตามเป้าหมายประสิทธิภาพที่ได้รับอนุมัติอย่างสม่ำเสมอ และการวิเคราะห์ความเบี่ยงเบนที่ระบุ

นี้ ตัวเลือกที่ดีที่สุดซึ่งช่วยให้ในอีกด้านหนึ่งไม่ทำให้พนักงานของผู้บริหารเพิ่มขึ้นและในทางกลับกันสามารถตอบสนองต่อสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงในบริษัทย่อยได้อย่างรวดเร็ว

นาตาเลีย อเล็กเซวา, ผู้อำนวยการฝ่ายการเงินของกลุ่มบริษัท TRIER, Ph.D. n.

สำหรับการประเมิน เราจะใช้พารามิเตอร์ต่อไปนี้:

— ประสิทธิภาพของการตัดสินใจ

— ความเสี่ยงที่เกินอำนาจจากฝ่ายบริหารของหน่วยงาน

— ประสิทธิภาพการเคลื่อนย้ายสินทรัพย์ถาวรและสินค้า

— ระดับความคล่องตัวของพนักงาน

— จำนวนฟังก์ชันที่ดำเนินการในไซต์งาน

— ระดับภาระงานของบุคลากรของบริษัทแม่

เราจะประเมินแต่ละตัวบ่งชี้ด้วยคะแนน (ตั้งแต่ 1 ถึง 5) ยิ่งคะแนนสูงเท่าไรก็ยิ่งจัดการหน่วยได้ง่ายขึ้นเท่านั้น จากนั้นเราจะเปรียบเทียบคะแนนรวมสำหรับทั้งสองสถานการณ์ (ดูตารางที่ 1)

ตารางที่ 1. การประเมินระดับการควบคุมของสาขาและบริษัทย่อย

ตัวบ่งชี้สาขาบริษัทย่อยหมายเหตุคำอธิบายคะแนน คะแนนคำอธิบาย คะแนน

ประสิทธิภาพในการตัดสินใจ	การตัดสินใจจะดำเนินการในสาขาภายในอำนาจที่จัดตั้งขึ้นหรือตามข้อบังคับของหัวหน้าหน่วย	5	การตัดสินใจที่สำคัญทั้งหมดจะกระทำโดยที่ประชุมสามัญของผู้เข้าร่วม	3	การตัดสินใจเกี่ยวกับสาขาทำได้เร็วกว่าสาขาย่อย
ความเสี่ยงในการใช้อำนาจในทางที่ผิดโดยฝ่ายบริหาร	นำโดยหัวหน้า (หัวหน้า, ผู้อำนวยการ) ของสาขา ดำเนินการตามหนังสือมอบอำนาจ	5	นำโดยกรรมการที่ทำหน้าที่ตามกฎบัตร	2	สาขามีความเสี่ยงน้อยกว่าที่เจ้าหน้าที่จะใช้อำนาจในทางที่ผิด
ประสิทธิภาพการเคลื่อนย้ายทรัพย์สิน	การเคลื่อนย้ายทรัพย์สินได้รับการบันทึกไว้พร้อมกับใบแจ้งหนี้ภายใน เนื่องจากในความเป็นจริงการเคลื่อนย้ายวัตถุเกิดขึ้นระหว่างแผนกของนิติบุคคลหนึ่งโดยไม่มีการโอนกรรมสิทธิ์	5	ผ่านการบริจาคตามทุนจดทะเบียนหรือข้อตกลงการซื้อและการขายเท่านั้น สามารถโอนสินทรัพย์ได้ฟรี แต่มีความเสี่ยงในการตรวจสอบภาษี	3	การทำธุรกรรมทั้งหมดกับบริษัทในเครือเป็นไปได้ตามข้อตกลงเท่านั้น ข้อเสียเปรียบทางภาษีที่สำคัญสำหรับบริษัทย่อย - ธุรกรรมอยู่ภายใต้การบริหารภาษี (ธุรกรรมที่ควบคุม)
ความเร็วในการเคลื่อนที่ของผลิตภัณฑ์	การเคลื่อนย้ายสินค้าภายในกลุ่มบริษัทโดยไม่มีการโอนกรรมสิทธิ์ ไม่มีภาษีเพราะสินค้าไม่ได้ขาย	5	เฉพาะสัญญาจะซื้อจะขายหรือค่านายหน้าที่มีการเกิดขึ้นและชำระภาษีมูลค่าเพิ่มและภาษีเงินได้	3	สาขามีข้อได้เปรียบด้านราคาที่ชัดเจน เนื่องจากมาร์กอัปเพิ่มเติมในห่วงโซ่การจัดจำหน่ายน้อยกว่าของบริษัทย่อย
ประสิทธิภาพการเคลื่อนย้ายพนักงาน	โดย ข้อตกลงเพิ่มเติมถึง สัญญาจ้างงานเกี่ยวกับการเปลี่ยนงาน	5	โดยการโอนหรือเลิกจ้างเท่านั้น	3	การทำธุรกรรมสำหรับสาขามีขั้นตอนที่เรียบง่าย ไม่ต้องมีการสรุปสัญญา และสร้างความเจ็บปวดให้กับพนักงานน้อยลง
จำนวนฟังก์ชันที่ดำเนินการบนไซต์	ส่วนหนึ่ง ฟังก์ชั่นเสริมสามารถทำได้โดยเฮดยูนิต	5	จะต้องรับประกันประสิทธิภาพของฟังก์ชันสนับสนุนทั้งหมดในด้านต่อไปนี้: ฝ่ายทรัพยากรบุคคล ทนายความ การบัญชี ไอที ฯลฯ รวมถึงผ่านการจ้างบุคคลภายนอก แผนกแม่สามารถทำหน้าที่ส่วนหนึ่งของบริษัทย่อยได้ แต่ต้องอยู่ภายใต้ข้อตกลงเท่านั้น	3
ปริมาณงานของบุคลากรของบริษัทแม่	สูง		ต่ำ	5
การประเมินเกณฑ์โดยรวม	30	22

หากเราประเมินเกณฑ์เจ็ดประการสำหรับระดับความสามารถในการควบคุมของแผนกต่างๆ (ดูตารางที่ 1) เราสามารถสรุปได้ว่าสาขานั้นง่ายต่อการจัดการ (30 คะแนน) มากกว่าสาขาย่อย (22 คะแนน)

หากต้องการข้อมูลเพิ่มเติมว่าบริษัทย่อยหรือสาขามีผลกำไรมากกว่าหรือไม่ โปรดดูวิธีแก้ปัญหา “สาขาหรือสาขา: วิธีเปรียบเทียบและเลือก” จาก “ระบบ CFO”

การบัญชีและการจัดการการบัญชีในบริษัทย่อย

บริษัทย่อยเก็บรักษาบันทึกทางบัญชีและภาษีและยังรับผิดชอบในการ เจ้าหน้าที่ภาษีเพื่อสร้างการรายงานที่เชื่อถือได้

วิธีการชำระบัญชีบริษัทย่อย

การชำระบัญชีของบริษัทย่อยเป็นกระบวนการที่ซับซ้อนและยาวนานซึ่งเกี่ยวข้องกับการดำเนินการตามขั้นตอนทั้งหมดที่กำหนดไว้สำหรับในกรณีนี้: การตัดสินใจโดยเจ้าของหรือการได้รับคำตัดสินของศาล การสร้าง ค่าคอมมิชชั่นการชำระบัญชี, การแจ้งคู่สัญญา, การชำระหนี้, การเลิกจ้างบุคลากร ฯลฯ ทั้งหมดนี้ต้องมีต้นทุนทางการเงินเพิ่มเติม การชำระบัญชีของ "บริษัท ย่อย" ถือว่าเสร็จสิ้นแล้วและนิติบุคคลจะถือว่าหยุดอยู่หลังจากการเข้าสู่ผลกระทบนี้ในทะเบียนนิติบุคคลแบบครบวงจรของรัฐ