ลำดับการดำเนินการของสภาพแวดล้อม ขั้นตอนและขั้นตอนของการควบคุมสิ่งแวดล้อมในองค์กร
โดยใช้ . กำหนดอย่างเคร่งครัด ผลิตโดยวิธีการราคาแพงพร้อมการใช้อะนาล็อกที่เป็นไปได้ เมื่อกำหนดต้นทุนจำเป็นต้องคำนึงถึง
สัญญาของรัฐสำหรับการดำเนินการวิจัยและ (หรือ) การพัฒนาสำหรับคำสั่งป้องกันรวมถึงเงื่อนไขเกี่ยวกับสิทธิในการเป็นเจ้าของในผลลัพธ์ของกิจกรรมทางปัญญาและงาน
ขั้นตอนการปฏิบัติงานพัฒนาเพื่อการป้องกันประเทศ
ขั้นตอนการดำเนินการวิจัยและพัฒนาคำสั่งป้องกันประเทศถูกกำหนดโดย 15.203-2001 มาตรฐานนี้ถูกนำมาใช้เพื่อแทนที่ GOST V 15.203 - 79 และ GOST V 15.204 - 79 ของยุคโซเวียตงานพัฒนาแต่ละขั้นตอนจะรวมงานที่มีเป้าหมายเพื่อให้ได้ผลลัพธ์สุดท้าย และมีลักษณะเฉพาะคือการวางแผนเป้าหมายและการจัดหาเงินทุนที่เป็นอิสระ
เมื่อดำเนินการพัฒนาในหัวข้อทางทหารจะมีการกำหนดขั้นตอนต่อไปนี้:
- การพัฒนาการออกแบบเบื้องต้น
- การพัฒนาโครงการด้านเทคนิค
- การพัฒนาเอกสารการออกแบบการทำงาน (DDC) สำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ต้นแบบ
- ผลิตผลิตภัณฑ์ต้นแบบและดำเนินการทดสอบเบื้องต้น
- ดำเนินการทดสอบสถานะ (GI) ของผลิตภัณฑ์ต้นแบบ VT
- การอนุมัติเอกสารการออกแบบสำหรับผลิตภัณฑ์สำหรับการผลิตทางอุตสาหกรรมแบบอนุกรม
โครงการก้าวหน้าในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ทางการทหาร
ในกรณีที่ยังไม่มีงานวิจัยหรือมีข้อมูลเบื้องต้นไม่เพียงพอสำหรับจัดทำงานพัฒนา โครงการเบื้องต้น.โครงการก้าวหน้าเป็นการศึกษาเชิงทฤษฎี การทดลอง และเชิงซ้อน งานออกแบบเพื่อยืนยันลักษณะทางเทคนิค ความเป็นไปได้ทางเทคนิคและเศรษฐกิจ และความเป็นไปได้ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ทางทหารที่ซับซ้อน
วัตถุประสงค์ของการออกแบบเบื้องต้นคือเพื่อยืนยันความเป็นไปได้และความเป็นไปได้ในการสร้างผลิตภัณฑ์เพื่อให้มั่นใจว่ามีระดับทางเทคนิคที่สูงตลอดจนการกำหนดความเป็นไปได้ในการตระหนักถึงแผนแนวคิดในการแก้ปัญหาการทำงาน
วัตถุประสงค์หลักของโครงการเบื้องต้นคือการเตรียมโครงการข้อกำหนดทางเทคนิค (TZ) สำหรับการดำเนินการ R&D ลดเวลาและลดต้นทุนในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ด้านการป้องกัน
ภาษีมูลค่าเพิ่มสำหรับ R&D, R&D และ TR ของคำสั่งกลาโหมของรัฐ
เมื่อกำหนดราคาและมูลค่าของรายการต้นทุนเมื่อดำเนินการวิจัยและพัฒนาจำเป็นต้องคำนึงถึงการเก็บภาษีสำหรับการดำเนินงานเหล่านี้พร้อมภาษีมูลค่าเพิ่ม (VAT)ตามมาตรา 149 แห่งประมวลกฎหมายภาษี การดำเนินการวิจัยทางวิทยาศาสตร์ (R&D) การออกแบบการทดลอง (R&D) และ งานเทคโนโลยี(RT) ที่เกี่ยวข้องกับคำสั่งกลาโหมได้รับการยกเว้นภาษีมูลค่าเพิ่ม .
ผู้ดำเนินการตามคำสั่งกลาโหมของรัฐตามมาตรา 170 ของรหัสภาษีมีหน้าที่ต้องเก็บบันทึกแยกต่างหาก (แยกบัญชีสำหรับจำนวนภาษีมูลค่าเพิ่ม "อินพุต" ที่ใช้ในธุรกรรมที่ต้องเสียภาษีและไม่ต้องเสียภาษี VAT)
การบัญชีสำหรับงานวิจัยและพัฒนาตามคำสั่งการป้องกันดำเนินการตาม PBU 17/02 "การบัญชีค่าใช้จ่ายในการวิจัยพัฒนาและงานเทคโนโลยี"
กรอบการกำกับดูแลสำหรับการวิจัยและพัฒนาคำสั่งกลาโหม
มีการกำหนดขั้นตอนการดำเนินงานวิจัยและพัฒนาในด้านการจัดซื้อจัดจ้างด้านการป้องกันประเทศคำแนะนำที่เป็นระบบได้รับการอนุมัติจากกระทรวงวิทยาศาสตร์และนโยบายทางเทคนิคของรัสเซียเมื่อวันที่ 15 มิถุนายน 2537 N หรือ-22-2-46และ พิธีสารศูนย์อุตสาหกรรมการทหาร ลงวันที่ 19 ธันวาคม 2555 ฉบับที่ 13.
ขั้นตอนการกำหนดองค์ประกอบของต้นทุนสำหรับงานวิจัยและพัฒนาเพื่อวัตถุประสงค์ในการป้องกันได้รับการอนุมัติแล้ว ตามคำสั่งของกระทรวงอุตสาหกรรมและพลังงานของรัสเซียลงวันที่ 23 สิงหาคม 2549 N 200และ โปรโตคอลของศูนย์อุตสาหกรรมทหารลงวันที่ 26 มกราคม 2554 ฉบับที่ 1c.
คุณสมบัติของการคำนวณราคางานวิจัยและพัฒนาในด้านคำสั่งกลาโหม
กฤษฎีกาฉบับใหม่ว่าด้วยการควบคุมของรัฐเกี่ยวกับราคาคำสั่งกลาโหมซึ่งมีผลบังคับใช้เมื่อต้นปี 2561 ได้เปลี่ยนแปลงกรอบกฎหมายในด้านการกำหนดราคาอย่างมีนัยสำคัญ อย่างไรก็ตาม, .การตั้งราคางานวิจัยและพัฒนาตามมติที่ 1465
ตามข้อบังคับปัจจุบันที่ได้รับอนุมัติตามมติหมายเลข 1465 วิธีพื้นฐานในการกำหนดราคางานวิจัยและพัฒนาคือวิธีต้นทุน- นอกจากนี้ในปีต่อ ๆ ไป ราคาของงานที่เกิดขึ้นจะไม่อยู่ภายใต้การจัดทำดัชนี (ข้อ 21 ของข้อบังคับ) และไม่สามารถกำหนดโดยวิธีการจัดทำดัชนีด้วยรายการต้นทุน (ข้อ 27 ของข้อบังคับ)ราคาของงานวิจัยและพัฒนาคือผลรวมของต้นทุนที่เหมาะสมสำหรับการดำเนินงานเหล่านี้ ซึ่งรวมอยู่ในต้นทุนและกำไรแล้ว
อนุญาตให้กำหนดราคางานวิจัยและพัฒนาและ (หรือ) งานพัฒนาที่ใช้ได้ ในกรณีนี้ต้องพิจารณาการพึ่งพาราคาของงานอะนาล็อกที่เลือกกับพารามิเตอร์ผู้บริโภคขั้นพื้นฐาน ต้องคำนวณต้นทุนงานโดยคำนึงถึงความแตกต่างในลักษณะทางเทคนิค ความซับซ้อน ความเป็นเอกลักษณ์ และปริมาณงานที่ทำ
พื้นฐานในการกำหนดราคางาน แต่ละสายพันธุ์แบบจำลองทางเศรษฐศาสตร์และคณิตศาสตร์สามารถใช้เป็นพื้นฐานในการกำหนดต้นทุนหรือความเข้มข้นของแรงงานในการทำงานได้
ราคาสำหรับการวิจัยและพัฒนาคำสั่งการป้องกันประเทศจนถึงปี 2018
ราคาของการพัฒนาและงานวิจัยในสาขาการจัดซื้อด้านการป้องกันสามารถกำหนดได้หลายวิธี: วิธีการคำนวณ วิธีการจัดทำดัชนีรายการต้นทุน , รวมถึงการรวมกันของวิธีการข้างต้นการคำนวณเป็นวิธีการหลักในการคำนวณราคางานวิจัยและพัฒนา.
ราคาสำหรับ R&D ซึ่งมีระยะเวลาเกินหนึ่งปี ถูกกำหนดโดยการจัดทำดัชนีตามรายการต้นทุนตามจำนวนต้นทุนตลอดระยะเวลาการทำงาน โดยคำนวณแยกกันสำหรับแต่ละขั้นตอนภายใต้เงื่อนไขของการดำเนินการในแต่ละปี
และยังอยู่. วิธีการกำหนดราคาแบบอะนาล็อกใช้ร่วมกับวิธีการคำนวณและการจัดทำดัชนี
ใช้เพื่อกำหนดราคาของงานที่ดำเนินการในกรณีที่ไม่มีความเป็นไปได้ในการกำหนดโดยใช้วิธีการคำนวณการจัดทำดัชนีแอนะล็อกหรือการรวมกัน
ราคาของการพัฒนาและงานวิจัยจะพิจารณาจากต้นทุนที่เหมาะสมในการปฏิบัติงานและจำนวนกำไร ราคา R&D โดยรวมถูกกำหนดโดยการสรุปราคาของขั้นตอนการทำงานที่ดำเนินการตามข้อกำหนดทางยุทธวิธีและทางเทคนิค (ทางเทคนิค)
วิธีการวิจัยและพัฒนาราคาแบบอะนาล็อก
การคำนวณราคาของการพัฒนางานวิจัยและเทคโนโลยีโดยใช้วิธีอะนาล็อกนั้นดำเนินการตามองค์ประกอบและขนาด ต้นทุนจริงก่อนหน้านี้เคยทำงานที่คล้ายกันโดยใช้ "ค่าสัมประสิทธิ์ความแปลกใหม่" ที่เหมาะสมในกรณีนี้ ขอแนะนำให้ประเมินความเข้มของแรงงานของงานที่คล้ายกันที่เคยทำก่อนหน้านี้ องค์ประกอบและคุณสมบัติของนักแสดงโดยตรงแยกกัน
การคำนวณราคางานวิจัยและพัฒนาตามแผนโดยใช้วิธีอะนาล็อกจะถูกรวบรวมสำหรับแต่ละขั้นตอนของงาน
วิธีการกำหนดราคาแบบอะนาล็อกสำหรับผลิตภัณฑ์ทางการทหาร
ราคาต่อหน่วยของผลิตภัณฑ์ถูกกำหนดตามราคาของผลิตภัณฑ์ที่คล้ายกันในวัตถุประสงค์การใช้งาน การคำนวณคำนึงถึงความแตกต่างในลักษณะทางเทคนิค ความซับซ้อนและเอกลักษณ์ของประเภทและปริมาณงาน รวมถึงระดับทักษะของผู้ปฏิบัติงานและผู้เชี่ยวชาญมีความจำเป็นต้องสร้างการพึ่งพาราคากับพารามิเตอร์ผู้บริโภคขั้นพื้นฐาน การกำหนดราคาของผลิตภัณฑ์ที่ทันสมัยโดยใช้วิธีอะนาล็อกนั้นดำเนินการตามการเพิ่มราคาเพื่อให้แน่ใจว่าบรรลุผลตามค่าที่ระบุของพารามิเตอร์ผลิตภัณฑ์ต่างๆ (รวมถึงใหม่) (เรขาคณิต, กายภาพ, เคมี, น้ำหนัก, ความแข็งแรงและพารามิเตอร์อื่น ๆ )
วิธีการประเมินโดยผู้เชี่ยวชาญในการคำนวณราคา R&D สำหรับคำสั่งการป้องกันประเทศ
หัวข้อของการประเมินโดยผู้เชี่ยวชาญอาจเป็นทั้งราคารวมและต้นทุนสำหรับรายการคิดต้นทุนแต่ละรายการหรือขั้นตอนของงานพื้นฐานในการตัดสินใจกำหนดราคาอาจจะเป็น ความคิดเห็นของผู้เชี่ยวชาญสภาวิทยาศาสตร์และเทคนิคหรือผู้นำหัวข้อ (หัวหน้างานวิจัยทางวิทยาศาสตร์ หัวหน้าผู้ออกแบบ R&D)
เมื่อกำหนดราคางานวิจัยและพัฒนาโดยใช้วิธีประเมินโดยผู้เชี่ยวชาญควรคำนึงถึงปัจจัยทั้งหมดที่อาจส่งผลต่อการปฏิบัติงานและจะช่วยให้สามารถกำหนดผลลัพธ์ที่ได้รับได้ ในการทำเช่นนี้จำเป็นต้องประเมินองค์ประกอบและคุณสมบัติของผู้ปฏิบัติงานวิจัยและพัฒนาแยกกันความพร้อมของวัสดุและฐานทางเทคนิคความเข้มแรงงานของงานความจำเป็นในการ ทรัพยากรวัสดุองค์ประกอบและคุณสมบัติของนักแสดงที่วางแผนไว้เพื่อให้ดึงดูดโดยนักแสดงเพียงคนเดียวในงานวิจัยและพัฒนาเพื่อดำเนินการองค์ประกอบของงานวิจัยและพัฒนา
การคำนวณต้นทุนงานวิจัยและพัฒนา โดยวิธีการของผู้เชี่ยวชาญขอแนะนำให้ดำเนินการในแต่ละขั้นตอนของงานวิจัยและพัฒนาและใช้ร่วมกับวิธีอื่นในการกำหนดราคา
องค์ประกอบของ RCM ที่กำหนดไว้สำหรับการวิจัยและพัฒนาทางการทหาร
ตามกฎแล้วระยะเวลาในการดำเนินการวิจัยและพัฒนาตามคำสั่งป้องกันเกินหนึ่งปี ดังนั้นจึงมีการจัดทำเหตุผลสำหรับราคางานโดยใช้แบบฟอร์มที่อนุญาตให้นำเสนอข้อมูลสำหรับงานแต่ละปีที่ทำแยกกัน การกำหนดหมายเลขของแบบฟอร์ม RCM มาตรฐานดังกล่าวใช้ตัวอักษร “ ง».นอกจากนี้ เพื่อพิสูจน์ต้นทุนและราคาของงานวิจัยและพัฒนา ข้อมูลจะถูกนำเสนอแยกกันสำหรับแต่ละรายการ
แบบฟอร์ม RCM สำหรับงานวิจัยและพัฒนาจนถึงปี 2561
RCM ตั้งค่าไว้เพื่อเหตุผล ราคาการวิจัยและพัฒนาสำหรับคำสั่งการป้องกันที่ดำเนินการมานานกว่าหนึ่งปีนั้นถูกจัดทำขึ้นตามรูปแบบของภาคผนวกหมายเลข 1d - 15d ถึง FST หมายเลขคำสั่ง 44-a ลงวันที่ 02/09/2010 หรือตามรูปแบบของคำสั่ง FTS หมายเลข 469 -a ลงวันที่ 24/03/2014 (แบบฟอร์มหมายเลข 1 R&D, แบบฟอร์ม N 2 R&D, แบบฟอร์ม N 3 R&D, แบบฟอร์ม N 4 R&D, แบบฟอร์ม N 4.1 R&D, แบบฟอร์ม N 5 R&D, แบบฟอร์ม N 5.1 R&D, แบบฟอร์ม N 5.2 R&D, แบบฟอร์ม N 5.3 R&D, แบบฟอร์ม N 6 R&D, แบบฟอร์ม N 6.1 R&D, แบบฟอร์ม N 7 R&D, แบบฟอร์ม N 8 R&D, แบบฟอร์ม N 9 R&D, แบบฟอร์ม N 9.1 R&D, แบบฟอร์ม N 9.1.1 R&D, แบบฟอร์ม N 9.2 R&D, แบบฟอร์ม N 9.3 R&D, แบบฟอร์ม N 10 R&D, แบบฟอร์ม N 10.1 R&D, แบบฟอร์ม N 11 R&D)แบบฟอร์มเอกสารที่บังคับใช้ตามคำสั่งหมายเลข 469-a ของ FTS ของรัสเซียที่ถูกยกเลิกแล้วลงวันที่ 24 มีนาคม 2014 ได้รับการพัฒนาตามกฎระเบียบว่าด้วยการควบคุมราคาของรัฐสำหรับผลิตภัณฑ์ที่จัดหาภายใต้คำสั่งป้องกันประเทศซึ่งได้รับอนุมัติจากรัฐบาล พระราชกฤษฎีกา สหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 5 ธันวาคม 2556 ฉบับที่ 1119 ซึ่งมีผลใช้บังคับในวันที่ 7 มีนาคม 2560 (มติของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 17 กุมภาพันธ์ 2560 ฉบับที่ 208)
อย่างไรก็ตาม ความถูกต้องของเอกสารแบบฟอร์มคำสั่งซื้อหมายเลข 469a ไม่ได้ถูกยกเลิก จากรูปแบบที่ได้รับอนุมัติของคำสั่งซื้อนี้ มีเพียงแบบฟอร์มคำขอราคาคาดการณ์เท่านั้นที่ถูกยกเลิกในปีนั้น (คำสั่งของ Federal Antimonopoly Service ของรัสเซียลงวันที่ 17 กรกฎาคม 2017 หมายเลข 947/17)
แบบฟอร์มมาตรฐานที่ได้รับอนุมัติจากคำสั่ง FTS หมายเลข 44 และหมายเลข 469-a ถูกยกเลิกในเดือนมีนาคม 2561.
แบบฟอร์ม RCM ปัจจุบันสำหรับ R&D
คำสั่งหมายเลข 116/18 ของ Federal Antimonopoly Service ของรัสเซียลงวันที่ 31 มกราคม 2018 อนุมัติแบบฟอร์มมาตรฐานใหม่ คำสั่งนี้มีผลใช้บังคับเมื่อวันที่ 3 มีนาคม 2018ในรูปแบบมาตรฐาน โครงสร้างราคาและการคำนวณต้นทุนสำหรับงานวิจัยและพัฒนา มีบทความพิเศษสองบทความ: "ต้นทุนของอุปกรณ์พิเศษสำหรับงานทางวิทยาศาสตร์ (ทดลอง)" (5) และ "ต้นทุนงานที่ดำเนินการโดยองค์กรบุคคลที่สาม" (13) รวมถึง "ต้นทุนของ องค์กรบุคคลที่สามสำหรับการใช้งานส่วนประกอบ" (13.1) และ "งานและบริการอื่น ๆ ที่ดำเนินการโดยบุคคลที่สาม" (13.2)
นอกจากนี้ คำสั่งซื้อหมายเลข 116/18 ได้แนะนำแบบฟอร์มการถอดรหัสมาตรฐานแยกต่างหากสำหรับ R&D: แบบฟอร์มหมายเลข 7 (7d) R&D (R&D) “การถอดรหัสต้นทุนสำหรับงาน (บริการ) ที่ดำเนินการโดยองค์กรที่ดำเนินการร่วม”; แบบฟอร์มหมายเลข 9 R&D (R&D) “ ถอดรหัสเงินเดือนพื้นฐาน”; แบบฟอร์มหมายเลข 15 (15d) R&D (R&D) “ การถอดรหัสต้นทุนของอุปกรณ์พิเศษ”; แบบฟอร์มหมายเลข 15.1 (15.1d) งานวิจัยและพัฒนา (R&D) “การถอดรหัสต้นทุนการผลิตอุปกรณ์พิเศษด้วยตัวเราเอง”
การส่งข้อมูลเพื่อปรับราคาของ R&D และค่าใช้จ่ายในการดำเนินการจะดำเนินการตาม แบบฟอร์มมาตรฐานแยกกันในแต่ละขั้นตอนของการทำงานและตามปีที่ทำงาน อนุญาตให้กำหนดความเข้มข้นของแรงงานในการทำงานเป็นรายคน/ชั่วโมงได้
ประเภทราคา R&D
ขั้นตอนและเงื่อนไขในการใช้ประเภทของราคาสำหรับการดำเนินการวิจัยและ (หรือ) การพัฒนานั้นกำหนดโดยกฎระเบียบว่าด้วยการควบคุมราคาของผลิตภัณฑ์ที่จัดหาภายใต้คำสั่งป้องกันของรัฐ (กฤษฎีการัฐบาลฉบับที่ 1465 ลงวันที่ 2 ธันวาคม 2560) .การเลือกประเภทราคานั้นคำนึงถึงประเภทของงานระยะเวลาและความพร้อมของข้อมูลเริ่มต้นเพื่อกำหนดราคาที่สมเหตุสมผลทางเศรษฐกิจ
เมื่อสรุปสัญญาสำหรับการดำเนินการวิจัยและ (หรือ) งานพัฒนาในพื้นที่ที่มีแนวโน้มในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ทางทหารประเภทใหม่ สำหรับการดำเนินการวิจัยเชิงสำรวจในพื้นที่ดังกล่าว หากในขณะที่สรุปสัญญา ไม่สามารถกำหนดจำนวนต้นทุนได้ ที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานเหล่านี้ก็นำไปใช้ โดยประมาณ (จะระบุ)ราคาหรือ ราคาการกู้คืนต้นทุน.
ตัวย่อที่ใช้เมื่อดำเนินการวิจัยและพัฒนาในด้านคำสั่งป้องกันประเทศ
มาตรฐานทางทหารของรัสเซียสำหรับงานวิจัยและพัฒนา
มาตรฐานการทหารแห่งชาติของรัสเซียกำหนดโดยตัวอักษร "RV" (GOST RV) มีการนำมาตรฐานใหม่มาแทนที่มาตรฐานของสหภาพโซเวียต ซึ่งกำหนดด้วยตัวอักษร "B" (GOST V)เหตุผลของราคาของ R&D "ที่ไม่ใช่ GOZ"
คำสั่งของกระทรวงอุตสาหกรรมและการค้าของรัสเซียหมายเลข 1788 ลงวันที่ 11 กันยายน 2014 อนุมัติวิธีการในการกำหนดและกำหนดราคาเริ่มต้น (สูงสุด) สัญญาของรัฐบาล(NMCC) เพื่อดำเนินการวิจัย (R&D) การออกแบบการทดลอง (R&D) และงานด้านเทคโนโลยี (TR) วิธีนี้จะออกใบแจ้งหนี้สำหรับ OCD และ TR – 250% ของเงินเดือนงานวิจัยทางวิทยาศาสตร์ (R&D) – เหล่านี้เป็นการพัฒนาทางวิทยาศาสตร์ที่เกี่ยวข้องกับการค้นหา การทำวิจัย การทดลองเพื่อให้ได้ความรู้ใหม่ ทดสอบสมมติฐาน สร้างรูปแบบ เหตุผลทางวิทยาศาสตร์โครงการ
การดำเนินงานวิจัยได้รับการควบคุมโดยดังต่อไปนี้ เอกสารกำกับดูแล: GOST 15.101-98 “ขั้นตอนการดำเนินงานวิจัย”, GOST 7.32-2001 “การเตรียมรายงานงานวิจัย”, STB-1080-2011 “ขั้นตอนการดำเนินงานวิจัย การพัฒนา และงานเทคโนโลยีทดลองเกี่ยวกับการสร้างผลงานทางวิทยาศาสตร์และ ผลิตภัณฑ์ทางเทคนิค” และอื่น ๆ (ภาคผนวก 10)
แยกแยะ พื้นฐาน ค้นหาและประยุกต์ใช้วิจัย
ตามกฎแล้วงานพื้นฐานและเชิงสำรวจจะไม่รวมอยู่ในวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ แต่แนวคิดพื้นฐานจะถูกสร้างขึ้นซึ่งสามารถเปลี่ยนเป็นการวิจัยประยุกต์ได้
การวิจัยขั้นพื้นฐานสามารถแบ่งได้เป็น “บริสุทธิ์” (ฟรี) และแบบกำหนดเป้าหมาย
การวิจัยพื้นฐาน "บริสุทธิ์"- นี่คือการวิจัย เป้าหมายหลักคือการค้นพบและความรู้เกี่ยวกับกฎและรูปแบบของธรรมชาติและสังคมที่ไม่รู้จัก สาเหตุของปรากฏการณ์และการค้นพบความเชื่อมโยงระหว่างสิ่งเหล่านั้นตลอดจนปริมาณความรู้ทางวิทยาศาสตร์ที่เพิ่มขึ้น ในการวิจัยที่ "บริสุทธิ์" มีอิสระในการเลือกสาขาการวิจัยและวิธีการทำงานทางวิทยาศาสตร์
การวิจัยขั้นพื้นฐานแบบกำหนดเป้าหมายมีวัตถุประสงค์เพื่อแก้ไขปัญหาเฉพาะโดยใช้วิธีการทางวิทยาศาสตร์อย่างเคร่งครัดโดยอาศัยข้อมูลที่มีอยู่ พวกเขาถูกจำกัดอยู่ในบางพื้นที่ของวิทยาศาสตร์ และเป้าหมายของพวกเขาไม่เพียงแต่เพื่อทำความเข้าใจกฎของธรรมชาติและสังคมเท่านั้น แต่ยังเพื่ออธิบายปรากฏการณ์และกระบวนการต่างๆ เพื่อให้เข้าใจวัตถุที่กำลังศึกษาได้ครบถ้วนยิ่งขึ้น และเพื่อขยายความรู้ของมนุษย์
การวิจัยขั้นพื้นฐานนี้สามารถเรียกได้ว่ามุ่งเน้นเป้าหมาย มีอิสระในการเลือกวิธีการทำงานแต่ต่างจาก “บริสุทธิ์” การวิจัยขั้นพื้นฐานไม่มีอิสระในการเลือกวัตถุวิจัย ขอบเขตและวัตถุประสงค์ของการวิจัยได้รับการระบุไว้เบื้องต้น (เช่น การพัฒนาปฏิกิริยาเทอร์โมนิวเคลียร์ที่ควบคุม)
การวิจัยขั้นพื้นฐานดำเนินการโดยสถาบันวิจัยเชิงวิชาการและมหาวิทยาลัย ผลการวิจัยพื้นฐาน-ทฤษฎี การค้นพบ หลักปฏิบัติใหม่ๆ ความน่าจะเป็นในการใช้งานคือ 5 - 10%
การวิจัยเชิงสำรวจครอบคลุมงานที่มุ่งศึกษาแนวทางและวิธีการ การประยุกต์ใช้จริงผลการวิจัยพื้นฐาน การนำไปปฏิบัติสันนิษฐานถึงความเป็นไปได้ของแนวทางทางเลือกในการแก้ปัญหาที่ประยุกต์และทางเลือกมากที่สุด ทิศทางที่มีแนวโน้มการตัดสินใจของเธอ ขึ้นอยู่กับผลการวิจัยพื้นฐานที่ทราบ แม้ว่าผลจากการค้นหา บทบัญญัติหลักอาจมีการแก้ไขก็ตาม
วัตถุประสงค์หลักของการวิจัยเชิงสำรวจ– การนำผลการวิจัยพื้นฐานไปประยุกต์ใช้จริงในสาขาต่างๆ ในอนาคตอันใกล้นี้ (เช่น การค้นหาและระบุโอกาสในการใช้เลเซอร์ในทางปฏิบัติ)
การวิจัยเชิงสำรวจอาจรวมถึงงานเกี่ยวกับการสร้างวัสดุพื้นฐานใหม่ เทคโนโลยีการแปรรูปโลหะ การวิจัยและพัฒนา รากฐานทางวิทยาศาสตร์การเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทางเทคโนโลยี ค้นหาสิ่งใหม่ๆ ยา, การวิเคราะห์ผลกระทบทางชีวภาพของสารประกอบเคมีใหม่ที่มีต่อร่างกาย เป็นต้น
การวิจัยเชิงสำรวจมีความหลากหลาย: การวิจัยเชิงสำรวจในวงกว้างโดยไม่มีการใช้งานพิเศษกับการผลิตเฉพาะ และมีลักษณะที่มุ่งเน้นอย่างแคบในการแก้ปัญหาของอุตสาหกรรมเฉพาะ
งานค้นหาดำเนินการในมหาวิทยาลัย สถาบันวิจัยทางวิชาการและอุตสาหกรรม ในแต่ละสถาบันอุตสาหกรรมและภาคส่วนอื่น ๆ ของเศรษฐกิจของประเทศ ความถ่วงจำเพาะงานค้นหาถึง 10%
ความน่าจะเป็น การใช้งานจริงการวิจัยการค้นหาประมาณ 30%
การวิจัยประยุกต์ (R&D)เป็นหนึ่งในขั้นตอน วงจรชีวิตสร้างผลิตภัณฑ์ประเภทใหม่ ซึ่งรวมถึงการวิจัยที่ดำเนินการเพื่อวัตถุประสงค์ในการใช้งานจริงของผลการวิจัยพื้นฐานและเชิงสำรวจที่เกี่ยวข้องกับงานเฉพาะ
วัตถุประสงค์ของการวิจัยประยุกต์คือการตอบคำถาม “เป็นไปได้หรือไม่ที่จะสร้างผลิตภัณฑ์ วัสดุ หรือกระบวนการทางเทคโนโลยีรูปแบบใหม่โดยอาศัยผลการวิจัยพื้นฐานและการวิจัยเชิงสำรวจ และด้วยคุณลักษณะใด”
การวิจัยประยุกต์ดำเนินการในสถาบันวิจัยอุตสาหกรรมเป็นหลัก ผลลัพธ์ การวิจัยประยุกต์– รูปแบบการจดสิทธิบัตร คำแนะนำทางวิทยาศาสตร์ที่พิสูจน์ความเป็นไปได้ทางเทคนิคของการสร้างนวัตกรรม (เครื่องจักร อุปกรณ์ เทคโนโลยี) ในขั้นตอนนี้คุณสามารถ ระดับสูงความเป็นไปได้ในการตั้งเป้าหมายทางการตลาด ความน่าจะเป็นของการใช้งานจริงของการวิจัยประยุกต์คือ 75 - 85%
งานวิจัยประกอบด้วยขั้นตอน (ระยะ) ซึ่งเข้าใจว่าเป็นชุดงานที่สมเหตุสมผลซึ่งมีความสำคัญอย่างอิสระและเป็นเป้าหมายของการวางแผนและการจัดหาเงินทุน
องค์ประกอบเฉพาะของขั้นตอนและลักษณะของงานที่ดำเนินการภายในกรอบการทำงานจะพิจารณาจากลักษณะเฉพาะของงานวิจัย
ตาม GOST 15.101-98 “ ขั้นตอนการดำเนินงานวิจัย” ขั้นตอนหลักของงานวิจัยคือ:
1. การพัฒนา เงื่อนไขการอ้างอิง(ทีเค)– การคัดเลือกและการศึกษาวรรณกรรมทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค ข้อมูลสิทธิบัตรและวัสดุอื่น ๆ ในหัวข้อ การอภิปรายของข้อมูลที่ได้รับ บนพื้นฐานของการรวบรวมการทบทวนเชิงวิเคราะห์ สมมติฐานและการคาดการณ์ถูกหยิบยกขึ้นมา และคำนึงถึงความต้องการของลูกค้า . จากผลการวิเคราะห์ ได้มีการเลือกขอบเขตของการวิจัยและวิธีการปฏิบัติตามข้อกำหนดที่ผลิตภัณฑ์ต้องปฏิบัติตาม กำลังรวบรวมรายงานทางวิทยาศาสตร์ เอกสารทางเทคนิคในแต่ละขั้นตอนจะมีการกำหนดนักแสดงที่จำเป็น มีการเตรียมและออกข้อกำหนดทางเทคนิค
ในขั้นตอนการพัฒนาข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับงานวิจัย ประเภทต่อไปนี้ข้อมูล:
· วัตถุประสงค์ของการศึกษา;
· คำอธิบายของข้อกำหนดสำหรับวัตถุประสงค์ของการวิจัย
· รายการหน้าที่ของวัตถุวิจัยที่มีลักษณะทางเทคนิคทั่วไป
- รายการผลกระทบ รูปแบบ และทฤษฎีทางกายภาพและอื่นๆ ที่อาจเป็นพื้นฐานสำหรับหลักการทำงานของผลิตภัณฑ์ใหม่
· การแก้ปัญหาทางเทคนิค (ในการศึกษาการพยากรณ์)
· ข้อมูลเกี่ยวกับศักยภาพทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคของผู้ดำเนินการวิจัย
· ข้อมูลเกี่ยวกับการผลิตและทรัพยากรวัสดุของผู้ดำเนินการวิจัย
· การวิจัยการตลาด
· ข้อมูลเกี่ยวกับผลกระทบทางเศรษฐกิจที่คาดหวัง
นอกจากนี้ ยังมีการใช้ข้อมูลต่อไปนี้:
· วิธีการแก้ไขปัญหาส่วนบุคคล
· ข้อกำหนดทางเทคนิคทั่วไป (มาตรฐาน ข้อจำกัดด้านสิ่งแวดล้อมและอื่นๆ ข้อกำหนดด้านความน่าเชื่อถือ การบำรุงรักษา การยศาสตร์ และอื่นๆ)
· ระยะเวลาที่คาดการณ์ไว้ของการอัพเดตผลิตภัณฑ์
· ข้อเสนอใบอนุญาตและองค์ความรู้ในเรื่องการวิจัย
2. การเลือกทิศทางการวิจัย– การรวบรวมและการศึกษาข้อมูลทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค การทบทวนเชิงวิเคราะห์ การดำเนินการวิจัยสิทธิบัตร การกำหนดทิศทางที่เป็นไปได้สำหรับการแก้ปัญหาที่กำหนดไว้ในข้อกำหนดการวิจัยและการประเมินเปรียบเทียบ การเลือกและเหตุผลของทิศทางการวิจัยและวิธีการแก้ไขปัญหาที่นำมาใช้ เปรียบเทียบตัวบ่งชี้ที่คาดหวัง ผลิตภัณฑ์ใหม่หลังจากการดำเนินการผลการวิจัยด้วยตัวบ่งชี้ที่มีอยู่ของผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกัน, การประเมินประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจโดยประมาณของผลิตภัณฑ์ใหม่, การพัฒนาวิธีการวิจัยทั่วไป จัดทำรายงานระหว่างกาล
3. การดำเนินการวิจัยเชิงทฤษฎีและเชิงทดลอง– การพัฒนาสมมติฐานการทำงาน, การสร้างแบบจำลองของวัตถุวิจัย, เหตุผลของสมมติฐาน, แนวคิดทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคได้รับการทดสอบ, วิธีการวิจัยได้รับการพัฒนา, การเลือกรูปแบบประเภทต่างๆที่สมเหตุสมผล, การเลือกวิธีการคำนวณและการวิจัย, ความจำเป็น มีการระบุงานทดลองและพัฒนาวิธีการใช้งาน
หากมีการพิจารณาความจำเป็นสำหรับงานทดลอง การออกแบบและการผลิตแบบจำลองและตัวอย่างการทดลองจะดำเนินการ
การทดสอบทดลองแบบตั้งโต๊ะและภาคสนามของตัวอย่างดำเนินการโดยใช้โปรแกรมและวิธีการที่พัฒนาขึ้น วิเคราะห์ผลการทดสอบ และกำหนดระดับความสอดคล้องของข้อมูลที่ได้รับจากตัวอย่างทดลองด้วยข้อสรุปที่คำนวณและทางทฤษฎี
หากมีการเบี่ยงเบนจากข้อกำหนด จะมีการแก้ไขตัวอย่างทดลอง ทดสอบเพิ่มเติม และหากจำเป็น จะมีการเปลี่ยนแปลงในไดอะแกรม การคำนวณ และเอกสารทางเทคนิคที่พัฒนาขึ้น
4. การลงทะเบียนผลการวิจัย– จัดทำเอกสารรายงานผลงานวิจัย รวมถึงเอกสารเกี่ยวกับความแปลกใหม่และความเป็นไปได้ของการใช้ผลงานวิจัย เรื่อง ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ หากได้รับผลลัพธ์ที่เป็นบวก จะมีการพัฒนาเอกสารทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคและร่างข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับงานพัฒนา ชุดเอกสารทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคที่รวบรวมและดำเนินการจะถูกนำเสนอต่อลูกค้าเพื่อการยอมรับ หากโซลูชันด้านเทคนิคของเอกชนเป็นโซลูชันใหม่ โซลูชันเหล่านั้นจะได้รับการจดทะเบียนผ่านบริการสิทธิบัตร โดยไม่คำนึงถึงเอกสารทางเทคนิคทั้งหมดจะเสร็จสมบูรณ์หรือไม่ ก่อนนำเสนอผลงานวิจัยต่อคณะกรรมการ หัวหน้าหัวข้อจะจัดทำประกาศความพร้อมในการรับผลงานวิจัย
5. การยอมรับหัวข้อ– การอภิปรายและอนุมัติผลการวิจัย (รายงานทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค) และการลงนามในการดำเนินการของลูกค้าในการยอมรับผลงาน หากได้รับผลลัพธ์ที่เป็นบวกและมีการลงนามใบรับรองการยอมรับ นักพัฒนาจะโอนไปยังลูกค้า:
ตัวอย่างทดลองของผลิตภัณฑ์ใหม่ที่คณะกรรมการยอมรับ
โปรโตคอล การทดสอบการยอมรับและใบรับรองการยอมรับต้นแบบ (จำลอง) ของผลิตภัณฑ์
การคำนวณประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการใช้ผลการพัฒนา
การออกแบบที่จำเป็นและเอกสารทางเทคโนโลยีสำหรับการผลิตตัวอย่างทดลอง
นักพัฒนามีส่วนร่วมในการออกแบบและพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่และพร้อมกับลูกค้ามีหน้าที่รับผิดชอบในการบรรลุประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์ที่รับประกันโดยเขา
งานวิจัยที่ครอบคลุมเฉพาะด้าน โปรแกรมเป้าหมายช่วยให้ไม่เพียง แต่แก้ปัญหาทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคเท่านั้น แต่ยังสร้างปริมาณสำรองที่เพียงพอสำหรับงานพัฒนาการออกแบบและการเตรียมการผลิตทางเทคโนโลยีที่มีประสิทธิภาพและมีคุณภาพสูงยิ่งขึ้นตลอดจนลดจำนวนการปรับเปลี่ยนและเวลาที่จำเป็นสำหรับการ การสร้างและพัฒนาอุปกรณ์ใหม่
การพัฒนาการออกแบบเชิงทดลอง (R&D)ความต่อเนื่องของการวิจัยประยุกต์คือ การพัฒนาทางเทคนิค: การออกแบบเชิงทดลอง (R&D) การออกแบบและเทคโนโลยี (PTR) และการพัฒนาการออกแบบ (PR) ในขั้นตอนนี้ มีการพัฒนากระบวนการทางเทคโนโลยีใหม่ มีการสร้างตัวอย่างผลิตภัณฑ์ เครื่องจักรและอุปกรณ์ใหม่ ฯลฯ
การดำเนินงานด้านการวิจัยและพัฒนาได้รับการควบคุมโดย:
· STB 1218-2000 การพัฒนาและการผลิตผลิตภัณฑ์ ข้อกำหนดและคำจำกัดความ
· STB-1080-2011. “ขั้นตอนการดำเนินการวิจัย พัฒนา และงานทดลองเทคโนโลยีเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ทางวิทยาศาสตร์และเทคนิค”
· ทีเคพี 424-2012 (02260) ขั้นตอนการพัฒนาและนำผลิตภัณฑ์เข้าสู่การผลิต รหัสทางเทคนิค บทบัญญัติของรหัสทางเทคนิคใช้กับการทำงานเกี่ยวกับการสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุง (บริการ เทคโนโลยี) รวมถึงการสร้างผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรม
· GOST R 15.201-2000 ระบบการพัฒนาและการผลิตผลิตภัณฑ์ ผลิตภัณฑ์สำหรับวัตถุประสงค์ทางอุตสาหกรรมและทางเทคนิค ขั้นตอนการพัฒนาและนำผลิตภัณฑ์เข้าสู่การผลิต
· ฯลฯ (ดูภาคผนวก 10)
วัตถุประสงค์ของงานพัฒนาคือการพัฒนาชุดเอกสารการออกแบบการทำงานในปริมาณและคุณภาพของการพัฒนาที่เพียงพอสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์บางประเภท (GOST R 15.201-2000)
งานออกแบบเชิงทดลองตามวัตถุประสงค์คือการนำผลการวิจัยประยุกต์ที่ดำเนินการก่อนหน้านี้ไปใช้อย่างสม่ำเสมอ
งานพัฒนาส่วนใหญ่ดำเนินการโดยองค์กรการออกแบบและวิศวกรรม ผลลัพธ์ที่เป็นวัสดุของขั้นตอนนี้คือแบบร่าง โครงการ มาตรฐาน คำแนะนำ และต้นแบบ ความน่าจะเป็นของการนำผลลัพธ์ไปใช้จริงคือ 90 - 95%
ประเภทงานหลักซึ่งรวมอยู่ใน OKR:
1) การออกแบบเบื้องต้น (การพัฒนาพื้นฐาน โซลูชั่นทางเทคนิคสินค้าที่ให้ ความคิดทั่วไปเกี่ยวกับหลักการทำงานและ (หรือ) การออกแบบผลิตภัณฑ์)
2) การออกแบบทางเทคนิค (การพัฒนาโซลูชันทางเทคนิคขั้นสุดท้ายที่ให้ความเข้าใจที่สมบูรณ์เกี่ยวกับการออกแบบผลิตภัณฑ์)
3) การออกแบบ (การดำเนินการออกแบบโซลูชันทางเทคนิค);
4) การสร้างแบบจำลอง การทดลองผลิตตัวอย่างผลิตภัณฑ์
5) การยืนยันโซลูชันทางเทคนิคและการดำเนินการออกแบบโดยการทดสอบแบบจำลองและต้นแบบ
ขั้นตอนทั่วไปโรคโอซีดีคือ:
1. เงื่อนไขการอ้างอิง – เอกสารต้นฉบับบนพื้นฐานของการทำงานทั้งหมดเกี่ยวกับการสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ซึ่งพัฒนาโดยผู้ผลิตผลิตภัณฑ์และตกลงกับลูกค้า (ผู้บริโภคหลัก) ได้รับการอนุมัติจากกระทรวงชั้นนำ (ซึ่งมีโปรไฟล์ของผลิตภัณฑ์ที่กำลังพัฒนา)
ข้อมูลจำเพาะทางเทคนิคกำหนดวัตถุประสงค์ของผลิตภัณฑ์ในอนาคต พิจารณาพารามิเตอร์และลักษณะทางเทคนิคและการปฏิบัติงานอย่างรอบคอบ: ผลผลิต ขนาด ความเร็ว ความน่าเชื่อถือ ความทนทาน และตัวบ่งชี้อื่น ๆ ที่กำหนดโดยธรรมชาติของผลิตภัณฑ์ในอนาคต นอกจากนี้ยังมีข้อมูลเกี่ยวกับลักษณะการผลิต เงื่อนไขการขนส่ง การจัดเก็บและการซ่อมแซม คำแนะนำในการดำเนินการ ขั้นตอนที่จำเป็นการพัฒนาเอกสารการออกแบบและองค์ประกอบ การศึกษาความเป็นไปได้ และข้อกำหนดอื่นๆ
การพัฒนาข้อกำหนดทางเทคนิคขึ้นอยู่กับงานวิจัยและข้อมูลที่สมบูรณ์ การวิจัยการตลาดการวิเคราะห์โมเดลที่คล้ายกันที่มีอยู่และสภาพการใช้งาน
เมื่อพัฒนาข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับ R&D จะใช้ข้อมูลที่คล้ายกับข้อมูลที่ใช้ในการพัฒนาข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับงานวิจัยและพัฒนา (ดูด้านบน)
หลังจากการประสานงานและการอนุมัติ ข้อกำหนดทางเทคนิคจะเป็นพื้นฐานสำหรับการพัฒนาการออกแบบเบื้องต้น
2. การออกแบบร่าง ประกอบด้วยส่วนกราฟิกและคำอธิบาย ส่วนแรกประกอบด้วยโซลูชันการออกแบบพื้นฐานที่ให้แนวคิดเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และหลักการทำงานของผลิตภัณฑ์ตลอดจนข้อมูลที่กำหนดวัตถุประสงค์ พารามิเตอร์หลัก และขนาดโดยรวม ให้แนวคิดเกี่ยวกับการออกแบบผลิตภัณฑ์ในอนาคตรวมถึงภาพวาด มุมมองทั่วไปบล็อกการทำงาน ข้อมูลไฟฟ้าอินพุตและเอาต์พุตของโหนดทั้งหมด (บล็อก) ที่ประกอบขึ้นเป็นแผนภาพบล็อกโดยรวม
ในขั้นตอนนี้ มีการพัฒนาเอกสารสำหรับการผลิตแบบจำลอง การผลิตและการทดสอบจะดำเนินการหลังจากนั้นมีการปรับเปลี่ยนเอกสารการออกแบบ ส่วนที่สองของการออกแบบเบื้องต้นประกอบด้วยการคำนวณพารามิเตอร์การออกแบบหลักคำอธิบาย คุณสมบัติการดำเนินงานและตารางงานโดยประมาณเพื่อเตรียมทางเทคนิคการผลิต
เค้าโครงผลิตภัณฑ์ช่วยให้คุณจัดวางชิ้นส่วนแต่ละส่วนได้สำเร็จ ค้นหาโซลูชันด้านความสวยงามและการยศาสตร์ที่ถูกต้องมากขึ้น และด้วยเหตุนี้จึงช่วยเร่งการพัฒนาเอกสารการออกแบบในขั้นตอนต่อๆ ไป
งานของการออกแบบเบื้องต้นประกอบด้วยการพัฒนาแนวปฏิบัติเพื่อให้มั่นใจถึงความสามารถในการผลิต ความน่าเชื่อถือ มาตรฐาน และการรวมเป็นหนึ่งเดียวในขั้นตอนต่อๆ ไป รวมถึงการจัดทำรายการข้อกำหนดของวัสดุและส่วนประกอบสำหรับต้นแบบเพื่อถ่ายโอนไปยังบริการโลจิสติกส์ในภายหลัง
การออกแบบเบื้องต้นต้องผ่านขั้นตอนการประสานงานและการอนุมัติเช่นเดียวกับข้อกำหนดทางเทคนิค
3. โครงการด้านเทคนิค ได้รับการพัฒนาบนพื้นฐานของการออกแบบเบื้องต้นที่ได้รับอนุมัติ และจัดให้มีการใช้งานส่วนกราฟิกและการคำนวณ รวมถึงการชี้แจงตัวบ่งชี้ทางเทคนิคและเศรษฐกิจของผลิตภัณฑ์ที่ถูกสร้างขึ้น ประกอบด้วยชุดเอกสารการออกแบบซึ่งประกอบด้วยโซลูชันทางเทคนิคขั้นสุดท้ายที่ให้ภาพที่สมบูรณ์ของการออกแบบผลิตภัณฑ์ที่กำลังพัฒนาและข้อมูลเริ่มต้นสำหรับการพัฒนาเอกสารประกอบการทำงาน
ส่วนกราฟิกของโครงการทางเทคนิคประกอบด้วยภาพวาดมุมมองทั่วไปของผลิตภัณฑ์ที่ออกแบบ ส่วนประกอบในการประกอบและชิ้นส่วนหลัก ภาพวาดจะต้องประสานงานกับนักเทคโนโลยี
ใน หมายเหตุอธิบายมีคำอธิบายและการคำนวณพารามิเตอร์ของตัวหลัก หน่วยประกอบและชิ้นส่วนพื้นฐานของผลิตภัณฑ์ คำอธิบายหลักการทำงาน เหตุผลในการเลือกวัสดุและประเภทของการเคลือบป้องกัน คำอธิบายของโครงร่างทั้งหมด และการคำนวณทางเทคนิคและเศรษฐศาสตร์ขั้นสุดท้าย ในขั้นตอนนี้ เมื่อมีการพัฒนาตัวเลือกผลิตภัณฑ์ จะมีการผลิตและทดสอบต้นแบบ โครงการด้านเทคนิคต้องผ่านขั้นตอนการประสานงานและการอนุมัติเช่นเดียวกับเงื่อนไขการอ้างอิง
4. ร่างการทำงาน เป็น การพัฒนาต่อไปและข้อกำหนดของโครงการด้านเทคนิค ขั้นตอนนี้แบ่งออกเป็นสามระดับ: การพัฒนาเอกสารการทำงานสำหรับชุดนำร่อง (ต้นแบบ) การพัฒนาเอกสารการทำงานสำหรับชุดการติดตั้ง การพัฒนาเอกสารการทำงานสำหรับการผลิตแบบอนุกรมหรือจำนวนมาก
ผลลัพธ์ของการวิจัยและพัฒนาคือชุดเอกสารการออกแบบการทำงาน (WDC) สำหรับการเปิดตัวการผลิตผลิตภัณฑ์ประเภทใหม่
เอกสารการออกแบบโดยละเอียด (DKD)– ชุดเอกสารการออกแบบที่มีไว้สำหรับการผลิต การควบคุม การยอมรับ การส่งมอบ การดำเนินการ และการซ่อมแซมผลิตภัณฑ์ นอกจากคำว่า "เอกสารการออกแบบการทำงาน" แล้ว คำว่า "เอกสารทางเทคโนโลยีในการทำงาน" และ "เอกสารทางเทคนิคในการทำงาน" ยังถูกนำมาใช้พร้อมกับคำจำกัดความที่คล้ายกัน เอกสารการทำงานขึ้นอยู่กับขอบเขตการใช้งานแบ่งออกเป็นเอกสารงานการผลิตการปฏิบัติงานและการซ่อมแซม
ดังนั้นผลลัพธ์ของ R&D หรืออีกนัยหนึ่งคือผลิตภัณฑ์ทางวิทยาศาสตร์และเทคนิค (STP) จึงเป็นชุดของเอกสารการออกแบบและพัฒนา ชุดเอกสารการออกแบบดังกล่าวอาจประกอบด้วย:
· เอกสารการออกแบบจริง
· เอกสารประกอบซอฟต์แวร์
· เอกสารการปฏิบัติงาน
ในบางกรณี หากมีการกำหนดไว้โดยข้อกำหนดของข้อกำหนดทางเทคนิค เอกสารทางเทคโนโลยีอาจรวมอยู่ในเอกสารทางเทคนิคที่ใช้งานได้
ขั้นตอนต่างๆในขณะที่ดำเนินการ R&D จะต้องมีผลลัพธ์ที่เป็นลักษณะเฉพาะ ผลลัพธ์ดังกล่าวคือ:
· เอกสารทางเทคนิคตามผลการออกแบบทางเทคนิคเบื้องต้น
· แบบจำลอง ตัวอย่างทดลองและก่อนการผลิตที่เกิดขึ้นระหว่างการดำเนินงานพัฒนา
· ผลการทดสอบต้นแบบ: เบื้องต้น (PI), ระหว่างแผนก (MI), การยอมรับ (PRI), สถานะ (GI) ฯลฯ
ข้อมูลที่เกี่ยวข้อง.
บทนำ…………………………………………………………………….3
การวิจัย………………………………………………………………………………….4
แนวคิด………………………………………………………......4
ประเภทของการวิจัย………………………………………………………4
เอกสารกำกับดูแล………………………………………….5
โรคโอซีดี………………………………………………………………………………….7
แนวคิด………………………………………………………7
เอกสารกำกับดูแล………………………………………….7
องค์กรของการวิจัยและพัฒนา………………………………………………………9
ความสำคัญของการวิจัยและพัฒนาในการพัฒนาประเทศ……………………………………11
การวิจัยและพัฒนาในรัสเซีย การลงทุน…………………………………………...15
ดำเนินการ R&D ในรัสเซีย ตำนานและความเป็นจริง…………………...16
บทสรุป………………………………………………………18
อ้างอิง……………………………………………………………...19
การแนะนำ:
ความทันสมัยและการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตอย่างต่อเนื่องเป็นสิ่งจำเป็นและสัญญาว่าองค์กรไม่เพียงเพิ่มผลกำไรเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีเอกลักษณ์และเหนือกว่าซึ่งจะนำไปสู่ตำแหน่งผู้นำในตลาด อย่างไรก็ตาม ความสนใจในการวิจัยและพัฒนาในประเทศของเรานั้นมีน้อยมากเมื่อเทียบกับประเทศตะวันตก รัฐจัดสรรเงินหลายร้อยล้านเพื่อการวิจัยทางวิทยาศาสตร์ แต่ผลลัพธ์ก็แทบจะมองไม่เห็น ในฐานะนักศึกษาที่มีงานในอนาคตเกี่ยวข้องกับนวัตกรรมอย่างใกล้ชิด จำเป็นต้องเข้าใจว่าอยู่ในระดับใด ในขณะนี้ที่ตั้งของระบบนี้ มีเหตุผลอะไรสำหรับเรื่องนี้ และมีแนวโน้มในการพัฒนาหรือไม่
งานวิจัยทางวิทยาศาสตร์ (R&D): ชุดการศึกษาเชิงทฤษฎีหรือเชิงทดลองที่ดำเนินการโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อให้ได้ข้อมูลเบื้องต้นที่สมเหตุสมผล ค้นหาหลักการและวิธีการสร้างหรือปรับปรุงผลิตภัณฑ์ให้ทันสมัย
พื้นฐานสำหรับการดำเนินงานวิจัยคือข้อกำหนดทางเทคนิค (ต่อไปนี้: TK) สำหรับการดำเนินงานวิจัยหรือสัญญากับลูกค้า ลูกค้าสามารถเป็น: คณะกรรมการด้านเทคนิคเพื่อการมาตรฐาน องค์กร องค์กร สมาคม ข้อกังวล บริษัทร่วมหุ้นและองค์กรธุรกิจอื่น ๆ โดยไม่คำนึงถึงรูปแบบองค์กรและกฎหมายในการเป็นเจ้าของและการอยู่ใต้บังคับบัญชา รวมถึงหน่วยงานของรัฐที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการพัฒนา การผลิต การดำเนินการ และการซ่อมแซมผลิตภัณฑ์
งานวิจัยประเภทต่อไปนี้มีความโดดเด่น:
งานวิจัยพื้นฐาน : งานวิจัย ผลที่ได้คือ :
การขยายความรู้ทางทฤษฎี
การได้รับข้อมูลทางวิทยาศาสตร์ใหม่เกี่ยวกับกระบวนการ ปรากฏการณ์ รูปแบบที่มีอยู่ในพื้นที่ที่กำลังศึกษา
พื้นฐานทางวิทยาศาสตร์ วิธีการ และหลักการวิจัย
งานวิจัยเชิงสำรวจ: งานวิจัย ผลที่ได้คือ:
การเพิ่มปริมาณความรู้เพื่อความเข้าใจในวิชาที่กำลังศึกษาให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น พัฒนาการพยากรณ์เพื่อการพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี
ค้นพบวิธีการประยุกต์ปรากฏการณ์และรูปแบบใหม่ๆ
การวิจัยประยุกต์: งานวิจัยทางวิทยาศาสตร์มีผลดังนี้:
แก้ไขปัญหาทางวิทยาศาสตร์เฉพาะเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่
การพิจารณาความเป็นไปได้ของการดำเนินการ R&D (การพัฒนาการออกแบบเชิงทดลอง) ในหัวข้อการวิจัย
งานวิจัยได้รับการควบคุมโดยเอกสารดังต่อไปนี้:
GOST 15.101 สะท้อนถึง:
ข้อกำหนดทั่วไปสำหรับองค์กรและการดำเนินงานวิจัย
ขั้นตอนการดำเนินการและรับงานวิจัย
ขั้นตอนของงานวิจัย หลักเกณฑ์ในการดำเนินการและการยอมรับ
GOST 15.201 สะท้อนถึง:
ข้อกำหนดสำหรับข้อกำหนดทางเทคนิค
GOST 7.32 สะท้อนถึง:
ข้อกำหนดสำหรับรายงานการวิจัย
เมื่อดำเนินการ OKR จะมีการสร้างขั้นตอนต่อไปนี้:
1) การพัฒนา:
การออกแบบเบื้องต้น (ED);
โครงการทางเทคนิค (TP);
เอกสารการออกแบบการทำงาน (WDC) สำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ต้นแบบ
2) การผลิตต้นแบบของผลิตภัณฑ์ (ต้นแบบของผลิตภัณฑ์ระดับกลาง) และดำเนินการทดสอบเบื้องต้น
3) ดำเนินการทดสอบสถานะของผลิตภัณฑ์ต้นแบบ (การทดสอบระหว่างแผนกของผลิตภัณฑ์ต้นแบบระดับกลาง)
4) การอนุมัติเอกสารการออกแบบการทำงานสำหรับการจัดการการผลิตผลิตภัณฑ์ทางอุตสาหกรรม (อนุกรม)
ขั้นตอนการพัฒนาการออกแบบเบื้องต้น
ขั้นตอนการพัฒนา EP ดำเนินการตามข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับ R&D และแผนงานร่วมกันสำหรับการดำเนินการ R&D (หากได้รับการพัฒนา) เพื่อสร้างโซลูชันพื้นฐาน (การออกแบบ วงจร เทคโนโลยี ฯลฯ) สำหรับผลิตภัณฑ์ ให้แนวคิดทั่วไปเกี่ยวกับหลักการทำงานและ (หรือ ) การออกแบบผลิตภัณฑ์และส่วนประกอบ การปฏิบัติตามข้อกำหนดสำหรับลักษณะการปฏิบัติงานที่ระบุไว้ในข้อกำหนดทางเทคนิค ตลอดจนความเป็นไปได้ในการผลิต ในสภาพแวดล้อมทางอุตสาหกรรม ในขั้นตอนนี้ ตัวเลือกผลิตภัณฑ์กำลังได้รับการพัฒนาและพิจารณา ในขณะที่ข้อมูล วัสดุ และผลลัพธ์ของการวิจัยที่ดำเนินการก่อนหน้านี้ และความสำเร็จล่าสุดของวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี รวมถึงการเปรียบเทียบจากต่างประเทศ ได้รับการวิเคราะห์
ชุดเอกสารการออกแบบทางอิเล็กทรอนิกส์ที่ดำเนินการระหว่างงานพัฒนาประกอบด้วยเอกสารการออกแบบตามข้อกำหนดของ GOST 2.102 - 68 “ESKD ประเภทและความสมบูรณ์ของเอกสารการออกแบบ" และ GOST 2.119-73 "ES KD การออกแบบร่าง”
การออกแบบเบื้องต้น นอกเหนือจากเอกสารการออกแบบแล้ว ยังรวมถึงวัสดุจากผู้เชี่ยวชาญและการประเมินคุณลักษณะของผลิตภัณฑ์ที่คำนวณแล้ว
การประเมินประสิทธิภาพผลิตภัณฑ์ที่รวมอยู่ในการออกแบบเบื้องต้น:
ความแข็งแกร่ง;
ความปลอดภัยต่อสิ่งแวดล้อม
ความต้านทานของผลิตภัณฑ์ต่อปัจจัยพิเศษ
การปฏิบัติตามระดับเทคนิคของผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการพัฒนาด้วยความสำเร็จขั้นสูงด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี
การประเมินความสามารถในการผลิตของผลิตภัณฑ์และการเลือกวิธีการและวิธีการควบคุมและทดสอบที่ถูกต้อง
การประเมินผลการผลิตและการทดสอบผลิตภัณฑ์ต้นแบบ
การประเมินความน่าเชื่อถือของผลิตภัณฑ์โดยพิจารณาจากผลการทดลองทั้งภาคทฤษฎีและภาคทฤษฎี ซึ่งถือเป็นหลักการทำงานของผลิตภัณฑ์
ขั้นตอนการพัฒนาโครงการด้านเทคนิค
ขั้นตอนนี้ดำเนินการบนพื้นฐานของ EP ที่ได้รับอนุมัติหรือข้อกำหนดทางเทคนิค หาก EP ยังไม่ได้รับการพัฒนา และเป็นไปตามแผนงานร่วมสำหรับการดำเนินงานด้านการพัฒนา วัตถุประสงค์ของขั้นตอนนี้คือเพื่อระบุโซลูชันทางเทคนิคขั้นสุดท้ายสำหรับผลิตภัณฑ์ โดยให้ภาพที่สมบูรณ์ของการออกแบบผลิตภัณฑ์ (ผลิตภัณฑ์ระดับกลาง) และโซลูชันทางเทคโนโลยีพื้นฐานสำหรับการผลิตในสภาพแวดล้อมทางอุตสาหกรรม
เมื่อปฏิบัติงานทางเทคนิค (หากระบุไว้ในข้อกำหนดทางเทคนิค) หัวหน้าฝ่ายวิจัยและพัฒนาจะพัฒนาข้อเสนอสำหรับพื้นที่ที่มีแนวโน้มสำหรับการปรับปรุงผลิตภัณฑ์และส่วนประกอบเพิ่มเติม โดยคำนึงถึงความเหมาะสมสำหรับการปรับปรุงให้ทันสมัยในภายหลัง รวมถึงถ้าเป็นไปได้ การสร้างการปรับเปลี่ยนตามผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการพัฒนา
เมื่อดำเนินการ TC จะต้องจัดทำเอกสารที่เกี่ยวข้อง ตามจริงแล้ว TP ได้รวมเอกสารการออกแบบตามข้อกำหนดของ GOST 2.102-68 “ESKD ประเภทและความสมบูรณ์ของเอกสารการออกแบบ" และ GOST 2.120-73 "ESKD การออกแบบทางเทคนิค” ระบุไว้ในคำชี้แจงการออกแบบทางเทคนิค
องค์ประกอบของการออกแบบทางเทคนิคของผลิตภัณฑ์:
เอกสารการออกแบบการออกแบบ TP สำหรับผลิตภัณฑ์ (SP ของผลิตภัณฑ์) ที่ตรงตามข้อกำหนดของ GOST 2.902 และโซลูชันสำหรับตัวเลือกที่เลือกจากที่พิจารณาใน EP
การคำนวณที่จำเป็นรวมถึงการยืนยันการปฏิบัติตามข้อกำหนดทางเทคนิคและเศรษฐกิจที่ระบุไว้ในข้อกำหนดทางเทคนิค
โปรโตคอล (วัสดุ) สำหรับการประสานงานการใช้ส่วนประกอบที่ซื้อมา
แผนภาพวงจรการเชื่อมต่อที่จำเป็น ฯลฯ
คำแนะนำเกี่ยวกับกฎสำหรับการเปลี่ยนและขยายซอฟต์แวร์และโมดูลข้อมูล รายชื่อโมดูลที่จะรวมไว้ในกองทุนอัลกอริทึม
รายงานการวิจัยสิทธิบัตรที่ดำเนินการ
ร่างแผนการทดสอบและวิธีการทดสอบ
ข้อเสนอและโซลูชั่นการออกแบบเพื่อให้แน่ใจว่ามีความทันสมัยในขั้นตอนการปฏิบัติงาน
การประยุกต์สำหรับการพัฒนาเครื่องมือวัด เครื่องมือวัด และวัสดุใหม่ที่ใช้ในผลิตภัณฑ์ระหว่างการพัฒนา (ผลิตภัณฑ์ MF)
โซลูชันทางเทคนิคเพื่อรับรองข้อกำหนดด้านความน่าเชื่อถือที่กำหนดไว้ในข้อกำหนดทางเทคนิคและเอกสารอิเล็กทรอนิกส์ ถ้ามันถูกพัฒนา;
เอกสารประกอบสำหรับการจำลอง การผลิตและการทดสอบ
โปรแกรมและวิธีการตรวจทางมาตรวิทยา รายการพารามิเตอร์และคุณลักษณะที่วัดได้ที่ถูกต้องของผลิตภัณฑ์และส่วนประกอบ การเบี่ยงเบนที่อนุญาต และข้อผิดพลาดในการวัด วิธีการและวิธีการวัดที่สมเหตุสมผล วิธีการ (ระบบ) ของการควบคุมผลิตภัณฑ์ ข้อเสนอ (พร้อมเหตุผล) สำหรับความจำเป็นในการพัฒนาวิธีการใหม่ เครื่องมือวัดและควบคุม ข้อเสนอ (พร้อมเหตุผล) สำหรับโครงการสนับสนุนมาตรวิทยาผลิตภัณฑ์
ตารางเปรียบเทียบคุณสมบัติทางเทคนิคหลักและตัวบ่งชี้ของผลิตภัณฑ์ที่สร้างขึ้นและส่วนประกอบของผลิตภัณฑ์กับอะนาล็อกที่เกี่ยวข้องและพัฒนา (รวมถึงต่างประเทศ)
โปรแกรมการพัฒนาเทคโนโลยีเพื่อรวมไว้ในโปรแกรมการพัฒนาการทดลองผลิตภัณฑ์ (หากอย่างหลังได้รับการพัฒนาตามข้อตกลงกับลูกค้า)
รายชื่อ (องค์ประกอบ) ของสิ่งอำนวยความสะดวกด้านการศึกษาและการฝึกอบรมตลอดจนการซ่อมแซมพิเศษและอุปกรณ์ทางเทคโนโลยีและอุปกรณ์เสริมที่มีวัตถุประสงค์เพื่อให้แน่ใจว่าการทำงานการบำรุงรักษาและการซ่อมแซมตามปกติของผลิตภัณฑ์
ส่วนทางเทคโนโลยีของกระบวนการทางเทคโนโลยีที่มีเหตุผลสำหรับความเป็นไปได้ทางเทคโนโลยีรวมถึงเอกสารทางเทคโนโลยีคำสั่งขั้นสุดท้ายหากจำเป็น
แบบร่างของชุดประกอบและชิ้นส่วนผลิตภัณฑ์หากเกิดจากความจำเป็นในการมอบหมายงานเพื่อพัฒนาอุปกรณ์เฉพาะสำหรับการผลิต
| หมายเลขเวที | ชื่อเวที | ภารกิจหลักและขอบเขตของงาน |
| การพัฒนาข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับ R&D | จัดทำร่างข้อกำหนดทางเทคนิคโดยลูกค้า การพัฒนาร่างข้อกำหนดทางเทคนิคโดยผู้รับเหมา จัดทำรายชื่อคู่สัญญาและตกลงข้อกำหนดส่วนตัวกับพวกเขา ประสานงานและอนุมัติข้อกำหนดทางเทคนิค | |
| ข้อเสนอทางเทคนิค (เป็นพื้นฐานสำหรับการปรับข้อกำหนดทางเทคนิคและดำเนินการออกแบบเบื้องต้น) | การระบุข้อกำหนดเพิ่มเติมสำหรับผลิตภัณฑ์ ข้อกำหนดทางเทคนิคและตัวชี้วัดคุณภาพที่ไม่สามารถระบุได้ในข้อกำหนดทางเทคนิค: – การพัฒนาผลการวิจัย; | |
| – การศึกษาข้อมูลทางวิทยาศาสตร์และเทคนิค – การคำนวณเบื้องต้นและการชี้แจงข้อกำหนดข้อกำหนดทางเทคนิค | การออกแบบแผนผัง (ทำหน้าที่เป็นพื้นฐานสำหรับการออกแบบทางเทคนิค) | |
| การพัฒนาโซลูชันด้านเทคนิคขั้นพื้นฐาน: – การเลือกโซลูชันทางเทคนิคขั้นพื้นฐาน | การเลือกวิธีแก้ปัญหาทางเทคนิคขั้นสุดท้ายสำหรับผลิตภัณฑ์โดยรวมและส่วนประกอบของผลิตภัณฑ์: – การพัฒนาแผนภาพวงจร – การชี้แจงพารามิเตอร์หลักของผลิตภัณฑ์– ดำเนินการเค้าโครงโครงสร้างของผลิตภัณฑ์และการออกข้อมูลสำหรับการจัดวางบนเว็บไซต์ | |
| – การพัฒนาโครงการข้อกำหนดทางเทคนิค ( | ข้อกำหนดทางเทคนิค | |
| ) สำหรับการจัดหาและการผลิตผลิตภัณฑ์ | การพัฒนาเอกสารการทำงานสำหรับการผลิตและการทดสอบต้นแบบ | |
| การก่อตัวของชุดเอกสารการออกแบบ: – การพัฒนาชุดเอกสารการทำงานที่สมบูรณ์; | – การประสานงานกับลูกค้าและผู้ผลิตผลิตภัณฑ์แบบอนุกรม | |
| – การตรวจสอบเอกสารการออกแบบเพื่อการรวมและมาตรฐาน | – การผลิตต้นแบบ |
– การตั้งค่าและการปรับแต่งต้นแบบอย่างครอบคลุม
การทดสอบเบื้องต้น (โดยที่ลูกค้าไม่มีส่วนร่วม)
การตรวจสอบความสอดคล้องของต้นแบบกับข้อกำหนดทางเทคนิค และพิจารณาความเป็นไปได้ในการนำเสนอเพื่อการทดสอบ: – การทดสอบแบบตั้งโต๊ะ;
– การทดสอบเบื้องต้น ณ สถานที่ปฏิบัติงาน – การทดสอบความน่าเชื่อถือการทดสอบโดยการมีส่วนร่วมของลูกค้า
การประเมินการปฏิบัติตามข้อกำหนดข้อกำหนดทางเทคนิคและความเป็นไปได้ในการจัดการการผลิต
การพัฒนาเอกสารตามผลการทดสอบ
ทำการชี้แจงที่จำเป็นและการเปลี่ยนแปลงเอกสาร
1. การโอนเอกสารไปยังผู้ผลิต
สำหรับการวิจัยและพัฒนา หนึ่งในตัวแปรสำคัญคือเวลา ซึ่งจะขึ้นอยู่กับกลุ่มปัจจัยต่อไปนี้:
· องค์กร: การวางแผน การควบคุม การประสานงาน บุคลากร การเงิน
· วิทยาศาสตร์และเทคนิค: อุปกรณ์ทางเทคนิค งานวิจัยเชิงลึก
เห็นได้ชัดว่าการลดเวลาที่ใช้ในการวิจัยและพัฒนาทำให้เราเพิ่มภาพรวมได้
2. ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ
โครงการ (รูปที่ 3.4.)
ข้าว. 3.4. ผลกระทบของระยะเวลาดำเนินโครงการ R&D เกี่ยวกับผลทางการค้า;
วิธีการพื้นฐานในการลดเวลาในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่:
องค์กรวิจัยและพัฒนา:
3. · สร้างความมั่นใจในการสื่อสารอย่างใกล้ชิดระหว่างการตลาดและบริการ R&D
· การดำเนินกระบวนการวิจัยและพัฒนาแบบคู่ขนาน · การปรับปรุงคุณภาพการสอบ· ลำดับความสำคัญของการควบคุมเวลาเหนือการควบคุมต้นทุน
· การดำเนินกระบวนการวิจัยและพัฒนาแบบคู่ขนาน ควบคุม:· เน้นการบริหารจัดการตามวัตถุประสงค์ (MBO – Management By Objectives)
· เสริมสร้างความร่วมมือ การปรับปรุง วัฒนธรรมองค์กร· การพัฒนาบุคลากร
· แรงจูงใจของพนักงาน ระบบคอมพิวเตอร์สำหรับการบริหารโครงการ (Microsoft Project)
· การใช้เครื่องมือ CAD ระบบ การออกแบบโดยใช้คอมพิวเตอร์ช่วย- นี่คือซอฟต์แวร์ที่คุณสามารถทำงานออกแบบทั้งหมดได้ ปัจจุบัน CAD มีหลายประเภท: สำหรับการออกแบบโครงสร้าง (สะพาน อาคาร ฯลฯ) วงจรไฟฟ้า เครือข่ายไฮดรอลิกหรือแก๊ส เป็นต้น การใช้ CAD คุณไม่เพียงแต่สามารถวาดโครงสร้างของวัตถุที่ออกแบบเท่านั้น แต่ยังดำเนินการคำนวณทางวิศวกรรมที่จำเป็นด้วย: ความแข็งแรง อุทกพลศาสตร์ การคำนวณปัจจุบัน เครือข่ายไฟฟ้าฯลฯ
4. ผลิตภัณฑ์:
· กลยุทธ์ R&D ที่ชัดเจน - ยิ่งเราจินตนาการได้ดีขึ้นว่าอะไรควรเป็นผลลัพธ์ของกระบวนการออกแบบและพัฒนา ผลลัพธ์ของกระบวนการนี้จะยิ่งดีขึ้นเท่านั้น
· การพัฒนาตัวเลือกจำนวนมากขึ้นในระหว่างขั้นตอนการวิจัย
· ลดการเปลี่ยนแปลงให้เหลือน้อยที่สุดหลังจากขั้นตอนการวิจัยและพัฒนา
สองวิธีสุดท้ายหมายถึงสิ่งต่อไปนี้ ดังที่คุณทราบแล้วว่าการบริหารงานบุคคลนั้นมีรูปแบบความเป็นผู้นำที่แตกต่างกัน เช่น
· ประชาธิปไตย;
· การสมรู้ร่วมคิด ฯลฯ
ผู้จัดการ โครงการนวัตกรรมต้องมีความยืดหยุ่นเพียงพอที่จะบริหารจัดการทีมในขั้นตอนต่างๆ ของโครงการ สไตล์ที่แตกต่าง- ในขั้นตอน R&D รูปแบบการบริหารจัดการที่เหมาะสมที่สุดคือแบบประชาธิปไตย กล่าวคือ การพิจารณาและพิจารณาทุกมุมมอง ตัดสินใจเฉพาะเมื่อตกลงกัน ใช้การโน้มน้าวใจเป็นส่วนใหญ่มากกว่าการสั่งสอน เป็นต้น ตัวนี้ให้อะไรครับ? โดยทั่วไปแล้ว แน่นอนว่าสิ่งนี้จะทำให้กระบวนการ R&D ช้าลง แต่ถ้าในขั้นตอนนี้เราพิจารณาจำนวนตัวเลือกผลิตภัณฑ์สูงสุดจากมุมมองของข้อดีและข้อเสีย แล้วโอกาสที่จะเกิดข้อผิดพลาดซึ่งจะถูกเปิดเผยที่ ขั้นตอนการวิจัยและพัฒนาหรือที่แย่กว่านั้นคือในขั้นตอนก่อนการผลิตก็ลดลงอย่างมาก ดังนั้นจึงเป็นการดีกว่าที่จะใช้เวลากับการวิจัยและพัฒนามากกว่าการเสียเวลาและเงินมากขึ้นในภายหลัง หากพบข้อผิดพลาดในผลิตภัณฑ์ในขั้นตอนต่อๆ ไปของกระบวนการสร้างสรรค์นวัตกรรม
ในระยะ OCD จำเป็นต้องมี สไตล์เผด็จการการจัดการ. ทันทีที่มีความมั่นใจเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ในแง่ของการออกแบบ ฟังก์ชั่นการใช้งาน ฯลฯ คุณจะต้องยึดมั่นในการตัดสินใจ หากผู้จัดการเริ่มคำนึงถึงมุมมองทั้งหมดและข้อพิพาท การเปลี่ยนแปลง ฯลฯ ที่ไม่มีที่สิ้นสุดเริ่มต้นขึ้น แสดงว่าโครงการมีความเสี่ยงที่จะลากไปอย่างไม่มีกำหนด ซึ่งจะนำไปสู่การหมดเงินและการหยุดงานทั้งหมดซึ่งไม่ได้รับอนุญาต - จะถือเป็นความล้มเหลวส่วนบุคคลของผู้จัดการ
3.4. การเตรียมการผลิตแบบอนุกรมของผลิตภัณฑ์ใหม่
การเตรียมการผลิตที่โรงงานผลิตแบบอนุกรมคือ ขั้นตอนสุดท้ายส่วนหนึ่งของวงจรชีวิตนวัตกรรมที่เกิดขึ้นก่อนการเปิดตัวผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่ออกสู่ตลาด ในเชิงองค์กร การเตรียมการผลิตเป็นกระบวนการที่ซับซ้อนไม่น้อยไปกว่า R&D เพราะว่า เกือบทุกแผนกของโรงงานมีส่วนร่วมในการดำเนินการ ข้อมูลอินพุตสำหรับก่อนการผลิตคือชุดเอกสารการออกแบบและ การประเมินการตลาด โปรแกรมการผลิตสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่ ตามที่ระบุไว้ข้างต้น การเตรียมการผลิตมักจะต้องผ่านสองขั้นตอน: การผลิตขนาดเล็กและการผลิตแบบไหล
การผลิตขนาดเล็กจำเป็นต้องสร้างผลิตภัณฑ์ชุดเล็ก ๆ เพื่อทำการตลาดแบบทดลองและประการที่สองเพื่อดำเนินการ เทคโนโลยีการผลิตเพื่อแก้ไขปัญหาต่าง ๆ ที่อาจเกิดขึ้นในระหว่างนั้น การผลิตอย่างต่อเนื่องก.
การเตรียมการผลิตโดยตรงรวมถึงงานประเภทต่อไปนี้:
· การออกแบบก่อนการผลิต (KPP)
· การเตรียมเทคโนโลยีการผลิต (TPP)
· การเตรียมการผลิตขององค์กร (OPP)
วัตถุประสงค์ของจุดตรวจคือเพื่อปรับเอกสารการออกแบบของงานพัฒนาและพัฒนาให้สอดคล้องกับเงื่อนไขของการผลิตเฉพาะของผู้ผลิต ตามกฎแล้วเอกสารการออกแบบ R&D คำนึงถึงความสามารถด้านการผลิตและเทคโนโลยีขององค์กรการผลิตแล้ว แต่เงื่อนไขของการผลิตขนาดเล็กและต่อเนื่องมีความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญ ซึ่งนำไปสู่ความจำเป็นในการแก้ไขเอกสารการออกแบบ R&D บางส่วนหรือทั้งหมด ดังนั้นจุดตรวจจึงเกี่ยวข้องกับการทำงานกับเอกสารการออกแบบเป็นหลัก
งานหลักต่อไปนี้ได้รับการแก้ไขในระหว่างกระบวนการ TPP:
· การทดสอบผลิตภัณฑ์เพื่อความสามารถในการผลิต
· การพัฒนาเส้นทางและกระบวนการทางเทคโนโลยี
· การพัฒนาอุปกรณ์เทคโนโลยีพิเศษ
·อุปกรณ์เทคโนโลยีการผลิต
· การสนับสนุนทางเทคนิคสำหรับการผลิตชุดทดลองและสายการผลิต
หน้าที่ของหอการค้าและอุตสาหกรรมคือเพื่อให้แน่ใจว่าโรงงานมีความพร้อมทางเทคโนโลยีอย่างเต็มที่สำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่โดยมีตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจที่ระบุ:
· ระดับการผลิตทางเทคนิคสูง
· ระดับที่ต้องการคุณภาพการผลิตผลิตภัณฑ์
· ค่าแรงและวัสดุขั้นต่ำสำหรับปริมาณการผลิตที่วางแผนไว้
ฟังก์ชั่นของ OPP:
· วางแผน: การคำนวณการโหลดอุปกรณ์การเคลื่อนย้าย การไหลของวัสดุปล่อยในขั้นตอนการพัฒนา
· การจัดหา: บุคลากร อุปกรณ์ วัสดุ ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป วิธีการทางการเงิน;
· การออกแบบ: การออกแบบสถานที่และโรงปฏิบัติงาน แผนผังอุปกรณ์
เช่นเดียวกับในกรณีของ R&D พารามิเตอร์หลักของกระบวนการก่อนการผลิตก็คือเวลา เพื่อลดเวลาในการทำงานนี้ จึงมีการใช้ซอฟต์แวร์พิเศษสำหรับ:
· การปรับปรุงเอกสารการออกแบบ
· การตระเตรียม ระบบเทคโนโลยีและอุปกรณ์
· การวางแผนการผลิต
· ประสานงานการทำงานของแผนกต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการเตรียมการ ฯลฯ
โดยทั่วไป เราสามารถพูดได้ว่ายิ่งองค์กรเป็นแบบอัตโนมัติและใช้คอมพิวเตอร์มากเท่าไร เวลาที่ใช้ในการเตรียมตัวสำหรับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ก็จะน้อยลงเท่านั้น
3.5. นวัตกรรมทางการเงิน
กิจกรรมและการวิเคราะห์ทางการเงิน
ประสิทธิผลของโครงการนวัตกรรม
แหล่งเงินทุนสำหรับกิจกรรมนวัตกรรมสามารถแบ่งได้เป็น 2 กลุ่ม คือ นักลงทุนเอกชนและนักลงทุนภาครัฐ ประเทศส่วนใหญ่ในยุโรปตะวันตกและสหรัฐอเมริกามีลักษณะการกระจายทรัพยากรทางการเงินสำหรับการวิจัยและพัฒนาที่เท่าเทียมกันโดยประมาณระหว่างทุนของรัฐและเอกชน
นักลงทุนเอกชนได้แก่:
· รัฐวิสาหกิจ;
· กลุ่มการเงินและอุตสาหกรรม
· กองทุนร่วมลงทุน
· บุคคลธรรมดา ฯลฯ
แหล่งที่มาของกิจกรรมนวัตกรรมทางการเงินของรัฐ (งบประมาณ) ที่มีอยู่ในรัสเซียแสดงไว้ในรูปที่ 1 3.5.
ข้าว. 3.5. แหล่งที่มาของกิจกรรมนวัตกรรมทางการเงินของรัฐ (งบประมาณ) ในรัสเซีย
รูปแบบองค์กรหลักของกิจกรรมนวัตกรรมทางการเงินที่เป็นที่ยอมรับในทางปฏิบัติของโลกแสดงไว้ด้านล่างในตาราง 3.4 ดังที่เห็นได้จากตารางด้านบน รูปแบบกิจกรรมนวัตกรรมทางการเงินที่มีให้บริการสำหรับแต่ละองค์กร ได้แก่ การจัดหาเงินทุนและโครงการ
ตารางที่ 3.4.
แบบฟอร์มองค์กรนวัตกรรมทางการเงิน
กิจกรรม
| รูปร่าง | นักลงทุนที่เป็นไปได้ | ผู้รับ กองทุนที่ยืมมา | ประโยชน์ของการใช้แบบฟอร์ม | ความยากในการใช้แบบฟอร์มในประเทศของเรา |
| การขาดดุลทางการเงิน | รัฐบาลต่างประเทศ สถาบันการเงินระหว่างประเทศ รัฐวิสาหกิจและองค์กรของสหพันธรัฐรัสเซีย | รัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย | โอกาส กฎระเบียบของรัฐบาลและการควบคุมการลงทุน | ลักษณะการจัดหาเงินทุนที่ไม่ใช่เป้าหมาย การเติบโตของหนี้สาธารณะทั้งภายในและภายนอก การเพิ่มรายจ่ายงบประมาณ |
| การจัดหาเงินทุนเพื่อตราสารทุน (กิจการ) | ธนาคารพาณิชย์- นักลงทุนสถาบัน (อุทยานเทคโนโลยี ศูนย์บ่มเพาะธุรกิจ กองทุนร่วมลงทุน) | บริษัท. รัฐวิสาหกิจ | ความแปรปรวนในการใช้การลงทุนโดยองค์กร | ลักษณะการลงทุนที่ไม่ตรงเป้าหมาย ทำงานเฉพาะในตลาดหลักทรัพย์เท่านั้น ไม่ใช่ในตลาดของโครงการจริง ระดับสูงความเสี่ยงของนักลงทุน |
| การจัดหาเงินทุนโครงการ | รัฐบาล สถาบันการเงินระหว่างประเทศ ธนาคารพาณิชย์. รัฐวิสาหกิจในประเทศ นักลงทุนต่างชาติ. ผู้ลงทุนสถาบัน | โครงการลงทุน. โครงการนวัตกรรม | ลักษณะการจัดหาเงินทุนที่กำหนดเป้าหมาย การกระจายความเสี่ยง การค้ำประกันของรัฐที่เข้าร่วม สถาบันการเงิน- การควบคุมระดับสูง | ขึ้นอยู่กับบรรยากาศการลงทุน ความเสี่ยงด้านเครดิตในระดับสูง กฎหมายและระบอบการปกครองภาษีที่ไม่มั่นคง |
การจัดหาเงินทุนโครงการในทางปฏิบัติของโลกมักจะหมายถึงองค์กรทางการเงินประเภทนี้เมื่อรายได้ที่ได้รับจากการดำเนินโครงการเป็นแหล่งเดียวของการชำระหนี้
หากสามารถใช้เงินทุนร่วมลงทุน (ความเสี่ยง) เพื่อจัดกิจกรรมทางการเงินในขั้นตอนใดก็ได้ ผู้จัดงานการจัดหาเงินทุนโครงการจะไม่สามารถรับความเสี่ยงดังกล่าวได้
ธุรกิจร่วมทุนที่เป็นนวัตกรรมเปิดโอกาสให้โครงการที่ได้รับทุนสนับสนุนล้มเหลว ตามกฎแล้ว ในช่วงปีแรกๆ ผู้ริเริ่มโครงการจะไม่รับผิดชอบต่อพันธมิตรทางการเงินสำหรับการใช้จ่ายเงินและจะไม่จ่ายดอกเบี้ยให้กับพวกเขา ในช่วงสองสามปีแรก ผู้ลงทุนในความเสี่ยงมีความพอใจกับการซื้อหุ้นในบริษัทที่จัดตั้งขึ้นใหม่ หากบริษัทที่มีนวัตกรรมเริ่มทำกำไร บริษัทนั้นก็จะกลายเป็นแหล่งค่าตอบแทนหลักสำหรับผู้ลงทุนที่มีความเสี่ยง
กองทุนที่ลงทุนในนวัตกรรมเป็นรูปแบบหนึ่งของการลงทุน ดังนั้นเครื่องมือทางการเงินทั้งหมดที่สร้างขึ้นสำหรับการวิเคราะห์โครงการลงทุนจึงสามารถนำไปใช้กับโครงการที่เป็นนวัตกรรมได้ อย่างไรก็ตาม เมื่อเปรียบเทียบการวิเคราะห์ทางการเงินของการลงทุนในกำลังการผลิตทางอุตสาหกรรมและใน R&D จะเห็นความแตกต่างดังต่อไปนี้ ข้อมูลทางการเงินเมื่อทำการตัดสินใจ เช่น ในการสร้างโรงงาน จะมีความน่าเชื่อถือมากกว่าโครงการทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคส่วนใหญ่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในระยะเริ่มแรก ในทางกลับกัน โครงการเชิงนวัตกรรมมีข้อได้เปรียบตรงที่สามารถยุติโครงการได้โดยมีการสูญเสียทางการเงินน้อยกว่า
ในกระบวนการพัฒนาโครงการนวัตกรรม จะมี "จุดควบคุม" บางประการ:
· การตัดสินใจพัฒนาชุดเอกสารการทำงานให้ครบถ้วน
· การตัดสินใจสร้างต้นแบบ
· การตัดสินใจสร้างฐานการผลิต
ในกรณีที่มีการตัดสินใจเชิงบวก ที่ "จุดควบคุม" แต่ละจุดที่เกี่ยวข้องกัน ทรัพยากรทางการเงิน- ดังนั้นก่อนที่จะก้าวไปสู่เฟสต่อไปของโครงการจะต้องประเมินใหม่โดยใช้วิธีวิเคราะห์ทางการเงิน ในกรณีนี้ วัตถุประสงค์ของการวิเคราะห์คือเพื่อลดความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจและทางเทคนิคของโครงการ เช่น การลดความเสี่ยง การวิเคราะห์ทางการเงินก็มีบทบาทสำคัญเช่นกัน บทบาทที่สำคัญเมื่อจัดทำแผนธุรกิจเพราะว่า หนึ่งในส่วนสำคัญคือ “ แผนทางการเงิน- ข้อมูลจากส่วนนี้มีอิทธิพลชี้ขาดต่อกระบวนการตัดสินใจในการจัดหาเงินทุนสำหรับโครงการนวัตกรรม
สำหรับ การประเมินทางการเงินโครงการนวัตกรรมมักใช้บ่อยที่สุด ระบบถัดไปตัวชี้วัด:
· ผลกระทบเชิงบูรณาการ;
· ดัชนีความสามารถในการทำกำไร
· อัตราผลตอบแทน;
· ระยะเวลาคืนทุน
3.5.1. ผลกระทบเชิงบูรณาการ
ผลรวม E int แสดงถึงขนาดของความแตกต่างระหว่างผลลัพธ์และต้นทุนการลงทุน ระยะเวลาการเรียกเก็บเงินลดลงเหลือหนึ่งโดยปกติจะเป็นปีเริ่มต้นนั่นคือโดยคำนึงถึงการลดราคาของผลลัพธ์และต้นทุน
,
T r – ปีบัญชี;
D t – ผลลัพธ์ใน ปีที่ t;
Z t – ต้นทุนการลงทุนในปีที่ t;
– ปัจจัยส่วนลด (ปัจจัยส่วนลด)
ผลกระทบเชิงบูรณาการยังมีชื่อเรียกอื่นๆ อีกด้วย กล่าวคือ มูลค่าปัจจุบันสุทธิ มูลค่าปัจจุบันสุทธิหรือมูลค่าปัจจุบันสุทธิ ผลกระทบปัจจุบันสุทธิ และในวรรณคดีอังกฤษเรียกว่า NPV - มูลค่าผลิตภัณฑ์สุทธิ
ตามกฎแล้ว การดำเนินโครงการ R&D และการเตรียมการผลิตจะใช้เวลานานในช่วงเวลาที่สำคัญ สิ่งนี้จำเป็นต้องมีการเปรียบเทียบการลงทุนด้วยเงินสด เวลาที่ต่างกันนั่นคือการลดราคา เมื่อคำนึงถึงสิ่งนี้ โครงการที่มีชื่อเหมือนกันในแง่ของต้นทุนอาจมีความสำคัญทางเศรษฐกิจที่แตกต่างกัน
สำหรับการวิจัยและพัฒนา เวลาที่ใช้ส่วนลดโดยทั่วไปคือจุดเริ่มต้นของโครงการ และสำหรับโครงการที่มีการผลิต โดยทั่วไปแล้ว รายได้ทั้งหมดจะถูกคิดลดเมื่อเริ่มการผลิตจำนวนมากและต้นทุนจนถึงจุดเริ่มต้นของการลงทุน
เมื่อเลือกโครงการจัดหาเงินทุนผู้เชี่ยวชาญจะให้ความสำคัญกับผู้ที่มี มูลค่าสูงสุดผลกระทบเชิงบูรณาการ
ดัชนีความสามารถในการทำกำไรของนวัตกรรมมีชื่ออื่น: ดัชนีความสามารถในการทำกำไร, ดัชนีความสามารถในการทำกำไร ในวรรณคดีภาษาอังกฤษเรียกว่า PI - ดัชนีความสามารถในการทำกำไร ดัชนีความสามารถในการทำกำไรคืออัตราส่วนของรายได้ปัจจุบันต่อค่าใช้จ่ายในการลงทุน ณ วันเดียวกัน ดัชนีความสามารถในการทำกำไรคำนวณโดยใช้สูตร:
P – ดัชนีความสามารถในการทำกำไร;
D เสื้อ – รายได้ในช่วง t;
Z t – ปริมาณการลงทุนในนวัตกรรมในช่วง t
สูตรข้างต้นสะท้อนให้เห็นในตัวเศษจำนวนรายได้ที่ลดลงจนถึงช่วงเวลาที่เริ่มนำนวัตกรรมไปใช้และในตัวส่วน - จำนวนการลงทุนในนวัตกรรมซึ่งคิดลดตามเวลาที่กระบวนการลงทุนเริ่มต้น กล่าวอีกนัยหนึ่ง เราสามารถพูดได้ว่ามีการเปรียบเทียบขั้นตอนการชำระเงินสองส่วนที่นี่: รายได้และการลงทุน
ดัชนีความสามารถในการทำกำไรมีความสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดกับผลกระทบเชิงบูรณาการ: หากผลกระทบเชิงบูรณาการ E int เป็นบวก ดัชนีความสามารถในการทำกำไร P > 1 และในทางกลับกัน เมื่อ P > 1 โครงการเชิงนวัตกรรมจะถือว่าคุ้มค่า มิฉะนั้น (ป< 1) – проект неэффективен.
ในสภาวะที่เงินทุนขาดแคลนอย่างรุนแรง ควรให้ความสำคัญกับโซลูชั่นที่เป็นนวัตกรรมซึ่งมีดัชนีความสามารถในการทำกำไรสูงที่สุด
ลองดูตัวอย่างความแตกต่างระหว่างผลรวมและดัชนีความสามารถในการทำกำไร ขอให้เรามีสองโครงการที่เป็นนวัตกรรม
ตารางที่ 3.5.
การเปรียบเทียบเอฟเฟกต์อินทิกรัลและดัชนี
การทำกำไรของโครงการ
ดังที่เห็นได้จากตารางที่ 3.5 จากมุมมองของผลกระทบเชิงบูรณาการ โครงการต่างๆ ก็ไม่แตกต่างกัน อย่างไรก็ตาม เมื่อพิจารณาจากดัชนีความสามารถในการทำกำไร โครงการที่สองมีความน่าสนใจมากกว่า ดังนั้น หากนักลงทุนมีตัวเลือกระหว่างโครงการที่เขาลงทุน 100,000 ถึง 50,000 แต่สุดท้ายได้รับ 110,000 และ 60,000 ก็ชัดเจนว่าเขาจะเลือกโครงการที่สอง เพราะ ใช้การลงทุนอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
3.5.3. อัตราการทำกำไร
อัตราผลตอบแทน Ep หมายถึง อัตราคิดลดซึ่งจำนวนรายได้ที่คิดลดสำหรับจำนวนปีหนึ่งจะเท่ากับการลงทุน ในกรณีนี้ รายได้และต้นทุนของโครงการนวัตกรรมจะถูกกำหนดโดยการลดลงจนถึงจุดที่คำนวณได้
และ 
อัตราผลตอบแทนแสดงถึงระดับความสามารถในการทำกำไรของโซลูชันที่เป็นนวัตกรรมเฉพาะ ซึ่งแสดงโดยอัตราคิดลดที่มูลค่าในอนาคต กระแสเงินสดจากนวัตกรรมลดลงเหลือมูลค่าที่แท้จริงของเงินลงทุน ตัวบ่งชี้อัตราผลตอบแทนยังมีชื่อต่อไปนี้: อัตราผลตอบแทนภายใน, อัตราผลตอบแทนภายใน, อัตราผลตอบแทนจากการลงทุน ในวรรณคดีภาษาอังกฤษ ตัวบ่งชี้นี้เรียกว่าอัตราผลตอบแทนภายใน และถูกกำหนดให้เป็น IRR - อัตราผลตอบแทนภายใน
อัตราความสามารถในการทำกำไรถูกกำหนดในเชิงวิเคราะห์เป็นค่าเกณฑ์ของความสามารถในการทำกำไร ซึ่งช่วยให้มั่นใจว่ามีการคำนวณผลกระทบรวม ระยะเศรษฐกิจชีวิตของนวัตกรรม
มูลค่าของอัตราผลตอบแทนถูกกำหนดได้ง่ายที่สุดโดยกราฟของการพึ่งพาผลกระทบรวมต่อมูลค่าของอัตราคิดลด ในการทำเช่นนี้ก็เพียงพอที่จะคำนวณค่า E int สองค่าสำหรับสองค่าใด ๆ และสร้างการพึ่งพาในรูปแบบของเส้นตรงที่ผ่านสองจุดที่สอดคล้องกับค่าที่คำนวณได้สองค่าของ E int ได้ค่า Ep ที่ต้องการที่จุดตัดของกราฟกับแกน abscissa เช่น Ep = ที่ E int = 0 หากให้เจาะจงกว่านั้น อัตราความสามารถในการทำกำไรถูกกำหนดให้เป็นคำตอบของสมการพีชคณิต:
,
ซึ่งพบโดยใช้วิธีตัวเลขพิเศษที่ใช้ในซอฟต์แวร์ที่ใช้ในการวิเคราะห์ทางการเงิน เช่น ซอฟต์แวร์ Project Expert
เป็นที่ชัดเจนว่ายิ่งอัตราผลตอบแทนของโครงการสูงเท่าใด โอกาสที่จะได้รับเงินทุนก็จะยิ่งมากขึ้นเท่านั้น
ค่า Ep ที่พบโดยการคำนวณจะถูกเปรียบเทียบกับอัตราผลตอบแทนที่นักลงทุนต้องการ ประเด็นในการตัดสินใจลงทุนอาจพิจารณาได้หากมูลค่าของ Ep ไม่น้อยกว่ามูลค่าที่ผู้ลงทุนกำหนด
ในต่างประเทศมักใช้การคำนวณอัตราผลตอบแทนเป็นขั้นตอนแรก การวิเคราะห์เชิงปริมาณการลงทุนและการวิเคราะห์เพิ่มเติมโครงการนวัตกรรมเหล่านั้นได้รับการคัดเลือกซึ่งมีอัตราผลตอบแทนภายในประมาณไม่ต่ำกว่า 15-20%
หากผู้ริเริ่มนวัตกรรมทำหน้าที่เป็นนักลงทุน ตามกฎแล้วการตัดสินใจลงทุนจะขึ้นอยู่กับข้อจำกัด ซึ่งโดยหลักแล้วได้แก่:
· ความต้องการการผลิตภายใน - ปริมาณเงินทุนที่จำเป็นสำหรับการดำเนินการด้านการผลิต เทคนิค โปรแกรมโซเชียล;
· อัตราเงินฝากธนาคาร (ในกรณีธนาคารที่เชื่อถือได้ เช่น Sberbank) หรืออัตราผลตอบแทนของรัฐบาล หลักทรัพย์;
· ดอกเบี้ยเงินกู้ธนาคาร
· สภาพของอุตสาหกรรมและการแข่งขันระหว่างอุตสาหกรรม
· ระดับความเสี่ยงของโครงการ
ฝ่ายบริหารของบริษัทที่กำลังสร้างนวัตกรรมต้องเผชิญกับทางเลือกในการลงทุนอย่างน้อย 1 ทางเลือก นั่นคือ ลงทุนในกองทุนที่มีอยู่ชั่วคราวในเงินฝากธนาคารหรือหลักทรัพย์ของรัฐบาล เพื่อรับรายได้ที่รับประกันโดยไม่มีกิจกรรมที่มีความเสี่ยงสูงเพิ่มเติม อัตราเงินฝากธนาคารหรืออัตราผลตอบแทนหลักทรัพย์รัฐบาลเป็นมูลค่าขั้นต่ำที่ยอมรับได้ของอัตราผลตอบแทนของโครงการ ค่านี้สามารถหาได้จากแหล่งข้อมูลอย่างเป็นทางการ - อัตราผลตอบแทนเฉลี่ยของเงินฝากธนาคารและหลักทรัพย์ของรัฐบาลมีการเผยแพร่ในสิ่งพิมพ์เฉพาะทางเป็นประจำ ดังนั้นราคาของเงินทุนจึงถูกกำหนดให้เป็นผลตอบแทนสุทธิจากโครงการลงทุนทางการเงินทางเลือก
หากคาดว่าจะได้รับเงินทุนสำหรับโครงการจากธนาคาร ระดับอัตราผลตอบแทนขั้นต่ำของโครงการไม่ควรต่ำกว่าอัตราเงินกู้
ในส่วนของอิทธิพลของการแข่งขันต่อการกำหนดอัตรากำไรภายในนั้น เมื่อกำหนดอัตรากำไรตามมูลค่าความสามารถในการทำกำไรโดยเฉลี่ยจะต้องเหมาะสมกับขนาดการผลิต เนื่องจากความสามารถในการทำกำไรโดยเฉลี่ยของอุตสาหกรรมอาจสูงกว่าความสามารถในการทำกำไรจากการดำเนินงานของผู้ริเริ่ม บางครั้ง บริษัทขนาดใหญ่จงใจลดราคาลงโดยให้ผลกำไรเพียงพอและมีปริมาณการขายจำนวนมาก
นักลงทุนที่ตัดสินใจจัดหาเงินทุนสำหรับโครงการนวัตกรรมจะคำนึงถึงระดับความเสี่ยงซึ่งเป็นส่วนพรีเมียมของอัตราผลตอบแทนที่คาดหวัง จำนวนเบี้ยประกันภัยนี้สามารถเปลี่ยนแปลงได้ภายในขอบเขตที่กว้างมากและส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับทั้งลักษณะของโครงการและลักษณะส่วนบุคคลของผู้ตัดสินใจลงทุน ตารางด้านล่างแสดง 3.6 มีข้อมูลที่สามารถพึ่งพาได้เมื่อพิจารณาผลตอบแทนที่คาดหวังของนักลงทุน
ตารางที่ 3.6.
ขึ้นอยู่กับอัตรากำไร
โครงการลงทุนในระดับความเสี่ยง
| กลุ่มการลงทุน | คาดว่าจะได้รับผลตอบแทน |
| การลงทุนทดแทน - กลุ่มย่อย 1 (เครื่องจักรหรืออุปกรณ์ใหม่ ยานพาหนะฯลฯ ซึ่งจะทำหน้าที่คล้ายกับอุปกรณ์ที่ถูกเปลี่ยน) | ต้นทุนเงินทุน |
| การลงทุนทดแทน - กลุ่มย่อย 2 (เครื่องจักรหรืออุปกรณ์ใหม่ ยานพาหนะ ฯลฯ ซึ่งจะทำหน้าที่คล้ายกับอุปกรณ์ที่ถูกเปลี่ยน แต่มีเทคโนโลยีขั้นสูงกว่า การบำรุงรักษาต้องใช้ผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติสูงมากขึ้น องค์กรการผลิตต้องการโซลูชันอื่น ๆ ) | ต้นทุนเงินทุน + 3% |
| การลงทุนทดแทน - กลุ่มย่อย 3 (โรงงานผลิตเสริมใหม่: คลังสินค้า อาคารที่แทนที่อะนาล็อกเก่า โรงงานที่ตั้งอยู่ในไซต์ใหม่) | ต้นทุนเงินทุน + 6% |
| การลงทุนใหม่ - กลุ่มย่อย 1 (สิ่งอำนวยความสะดวกหรืออุปกรณ์ใหม่ที่เกี่ยวข้องกับการผลิตหลักด้วยความช่วยเหลือจากการผลิตผลิตภัณฑ์ที่ผลิตก่อนหน้านี้) | ต้นทุนเงินทุน + 5% |
| การลงทุนใหม่ - กลุ่มย่อย 2 (สิ่งอำนวยความสะดวกหรือเครื่องจักรใหม่ที่เกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับอุปกรณ์ที่มีอยู่) | ต้นทุนเงินทุน + 8% |
| การลงทุนใหม่ - กลุ่มย่อย 3 (กำลังการผลิตและเครื่องจักรใหม่ หรือการครอบครองและการเข้าซื้อกิจการของบริษัทอื่นที่ไม่เกี่ยวข้องกับที่มีอยู่ กระบวนการทางเทคโนโลยี) | ต้นทุนเงินทุน + 15% |
| การลงทุนในการวิจัยทางวิทยาศาสตร์ - กลุ่มย่อย 1 (การวิจัยประยุกต์ที่มีวัตถุประสงค์เฉพาะบางประการ) | ต้นทุนเงินทุน + 10% |
| การลงทุนในงานวิจัยทางวิทยาศาสตร์ - กลุ่มย่อยที่ 2 (งานวิจัยพื้นฐานซึ่งไม่ได้กำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนและไม่ทราบผลลัพธ์ล่วงหน้า) | ต้นทุนเงินทุน + 20% |
3.5.4. ระยะเวลาคืนทุน
ระยะเวลาคืนทุน นี่เป็นหนึ่งในตัวชี้วัดที่พบบ่อยที่สุดในการประเมินประสิทธิผลของการลงทุน ในวรรณคดีอังกฤษเรียกว่า PP - Pay-off Period ตรงกันข้ามกับตัวบ่งชี้ "ระยะเวลาคืนทุนของการลงทุน" ที่ใช้ในการปฏิบัติภายในประเทศนั้นไม่ได้ขึ้นอยู่กับผลกำไร แต่ขึ้นอยู่กับกระแสเงินสดพร้อมกับการลดเงินทุนที่ลงทุนในนวัตกรรมและจำนวนกระแสเงินสดเป็นมูลค่าปัจจุบัน
สูตรระยะเวลาคืนทุน โดยที่:
Z – การลงทุนเริ่มแรกในนวัตกรรม
D คือรายได้เงินสดต่อปี
การลงทุนในสภาวะตลาดมีความเสี่ยงสูง และความเสี่ยงนี้จะยิ่งมากขึ้นตามระยะเวลาคืนทุนของการลงทุนที่ยาวนานขึ้น ทั้งสภาวะตลาดและราคาอาจมีการเปลี่ยนแปลงมากเกินไปในช่วงเวลานี้ แนวทางนี้มีความเกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมที่ก้าวไปอย่างรวดเร็ว ความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีและการเกิดขึ้นของเทคโนโลยีหรือผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ อาจทำให้การลงทุนก่อนหน้านี้ลดลงอย่างรวดเร็ว
สุดท้ายนี้ มักเลือกการเน้นไปที่ตัวบ่งชี้ "ระยะเวลาคืนทุน" ในกรณีที่ไม่มั่นใจว่าโครงการเชิงนวัตกรรมจะถูกดำเนินการ ดังนั้นเจ้าของกองทุนจึงไม่เสี่ยงที่จะมอบความไว้วางใจในการลงทุนเป็นระยะเวลานาน
ดังนั้นนักลงทุนจึงให้ความสำคัญกับโครงการที่มีระยะเวลาคืนทุนสั้นที่สุด
3.5.5. ลักษณะสำคัญของโครงการนวัตกรรม
ในบรรดาลักษณะของโครงการนวัตกรรมที่มักพิจารณาบ่อยที่สุดเมื่อทำการวิเคราะห์ทางการเงินมีดังต่อไปนี้:
· ความยั่งยืนของโครงการ
· ความอ่อนไหวของโครงการที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงพารามิเตอร์
· จุดคุ้มทุนของโครงการ
ความยั่งยืนของโครงการมีความหมายสูงสุด ความหมายเชิงลบพารามิเตอร์ที่วิเคราะห์ซึ่งรักษาความเป็นไปได้ทางเศรษฐกิจของโครงการ พารามิเตอร์ของโครงการที่ใช้ในการวิเคราะห์ความยั่งยืน ได้แก่ :
· การลงทุน;
· ปริมาณการขาย;
· ต้นทุนปัจจุบัน
· ปัจจัยทางเศรษฐกิจมหภาค: อัตราเงินเฟ้อ อัตราแลกเปลี่ยนเงินดอลลาร์ ฯลฯ
ความเสถียรของโปรเจ็กต์ในการเปลี่ยนแปลงพารามิเตอร์ที่วิเคราะห์นั้นคำนวณตามเงื่อนไขที่ว่าหากพารามิเตอร์โปรเจ็กต์เบี่ยงเบนไป 10% โดยแย่ลงจากค่าที่ระบุ ผลรวมจะยังคงเป็นบวก
ความไวต่อการเปลี่ยนแปลงพารามิเตอร์ยังถูกกำหนดจากเงื่อนไขที่พารามิเตอร์ที่วิเคราะห์เปลี่ยนแปลง 10% ไปสู่ความเบี่ยงเบนเชิงลบจากค่าที่ระบุ หากหลังจากนี้ E int เปลี่ยนแปลงไม่มีนัยสำคัญ (น้อยกว่า 5%) แสดงว่า กิจกรรมนวัตกรรมถือว่าไม่อ่อนไหวต่อการเปลี่ยนแปลงในปัจจัยนี้ หากมีการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญใน E int (มากกว่า 5%) ถือว่าโครงการมีความเสี่ยงสำหรับปัจจัยนี้ สำหรับพารามิเตอร์ที่เกี่ยวข้องกับการระบุความไวสูงของโครงการโดยเฉพาะ ขอแนะนำให้ดำเนินการวิเคราะห์เชิงลึกเพื่อคาดการณ์การเปลี่ยนแปลงในระหว่างโครงการได้แม่นยำยิ่งขึ้น การวิเคราะห์ดังกล่าวจะทำให้สามารถคาดการณ์ได้ ปัญหาที่เป็นไปได้วางแผนการดำเนินการที่เหมาะสม จัดหาทรัพยากรที่จำเป็นสำหรับพวกเขา เช่น ลดความเสี่ยงของโครงการ
นอกเหนือจากการวิเคราะห์ความเสถียรและความไวแล้ว ยังมักกำหนดจุดคุ้มทุนของโครงการนวัตกรรมอีกด้วย กำหนดโดยปริมาณการขายผลิตภัณฑ์ที่ครอบคลุมต้นทุนการผลิตทั้งหมด พารามิเตอร์นี้สะท้อนให้เห็นถึงระดับของการพึ่งพาผลลัพธ์ของโครงการเกี่ยวกับความเสี่ยงทางการตลาดอย่างชัดเจน - ข้อผิดพลาดในการกำหนดความต้องการ นโยบายการกำหนดราคาและความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ใหม่
ปัจจุบันมีการดำเนินการวิเคราะห์ทางการเงินโดยใช้วิธีพิเศษ ซอฟต์แวร์- ตัวอย่างเช่น ผลิตภัณฑ์ Project Expert ซึ่งใช้กันอย่างแพร่หลายในประเทศของเรา ช่วยให้คุณสามารถดำเนินการวิเคราะห์ทั้งหมดที่อธิบายไว้ข้างต้น รวมถึงดำเนินการอื่นๆ อีกมากมาย ซึ่งจำเป็นต้องมีหลักสูตรการฝึกอบรมพิเศษ ผลลัพธ์ของซอฟต์แวร์ Project Expert คือ แผนธุรกิจพร้อมออกแบบตามมาตรฐานที่เป็นที่ยอมรับในประเทศของเรา
* การพัฒนาเชิงพาณิชย์ขององค์กรวิจัยในรัสเซีย – อ.: สแกนรัส, 2001, หน้า 231-237.
* การพัฒนาเชิงพาณิชย์ขององค์กรวิจัยในรัสเซีย – อ.: สแกนรัส, 2001, หน้า 321-237.
