ธุรกิจของฉันคือแฟรนไชส์ การให้คะแนน เรื่องราวความสำเร็จ ไอเดีย การทำงานและการศึกษา
ค้นหาไซต์

ขาดทุนไม่เกิน. การสูญเสียตามธรรมชาติและการสูญเสียทางเทคโนโลยี: ขั้นตอนการคำนวณและการเก็บภาษี

ประการแรกเป็นที่จดจำยุคเยลต์ซินสำหรับการทรยศที่กระทำโดยชนชั้นปกครองของเราและการทำลายล้างประเทศของเราหลังจากนั้นความฉาวโฉ่ดังที่บางคนเรียกมันว่า "ยุค 90 ที่ห้าวหาญ" ก็เริ่มขึ้น นี่คือยุคแห่งการทำลายล้างทุกสิ่งและทุกคน ยุคแห่งความไร้กฎหมาย ดังนั้นจึงเป็นเรื่องปกติที่ทัศนคติต่อเยลต์ซินอาจเป็นเชิงลบล้วนๆ

อีกประการหนึ่งคือเขาไม่ได้เริ่มต้นทั้งหมดนี้เพียงลำพัง เขาเป็นเพียงหนึ่งในผู้เข้าร่วมในกระบวนการนี้ แต่ถึงกระนั้นด้วยคุณสมบัติส่วนตัวของเขาทำให้บางเหตุการณ์กลายเป็นเรื่องสดใสและน่าจดจำ ตัวอย่างเช่น การยิงจากรถถังที่พระราชวังโซเวียตในมอสโก

โดยธรรมชาติแล้วยุค 90 ไม่ได้ผ่านไปอย่างไร้ร่องรอยสำหรับประชากร หากเราดูข้อมูลเกี่ยวกับภาวะเจริญพันธุ์และการเสียชีวิต เราจะสังเกตได้ว่าความเสียหายทางประชากรจาก "ยุค 90" เหล่านี้มีมากกว่าการสูญเสียของเราในมหาสงครามแห่งความรักชาติด้วยซ้ำ เฉพาะในกรณีที่อยู่ในมหาราช สงครามรักชาติเราถูกศัตรูโจมตี นี่ก็พูดได้เลยว่าตัวเราเองได้จัด "ชีวิตที่มีความสุข" ให้กับตัวเราเองแล้ว

นอกจากนี้คุณยังสามารถสังเกตเห็นลักษณะเหยียดหยามนี้ได้ด้วย - เยลต์ซินเริ่มต้นจากการเป็นนักสู้ที่ต่อต้านเอกสิทธิ์ของชื่อเรียกและขี่รถรางไปทำงานอย่างท้าทาย จากนั้นประชากรของเราก็โกรธเคืองที่พรรคพวกของเราตามที่พวกเขากล่าวไว้ในตอนนั้นได้รับสิทธิพิเศษที่ไม่สมควรเช่นแม่น้ำโวลกัสสีดำและยานพาหนะพิเศษ ผู้จัดจำหน่าย แต่ผลก็คือ เรามีระบบทุนนิยมที่มีผู้มีอำนาจ เมื่อคนกลุ่มเล็กๆ เหมาะสมกับตนเอง ที่สุดความมั่งคั่งของประเทศ ตอนนี้ประเทศของเรามีมหาเศรษฐีเกือบเป็นอันดับหนึ่งของโลก เมื่อเปรียบเทียบกับสิ่งที่เรามีในยุค 90 สิทธิพิเศษทั้งหมดของชื่อโซเวียตนั้นดูน่าสมเพช.

มีการวิพากษ์วิจารณ์อีกครั้งเนื่องจากสงครามกำลังดำเนินอยู่ในอัฟกานิสถาน เป็นผลให้เราจบลงด้วยสงครามในเชชเนียพร้อมความสูญเสียที่ยิ่งใหญ่กว่ามากและอดีตสาธารณรัฐโซเวียตบางแห่งก็ลำบากกว่ามาก ปริมาณเลือดที่หลั่งไหลในดินแดน สหภาพโซเวียตมันเปิดออกมากกว่าในอัฟกานิสถานมาก เราเห็นสิ่งเดียวกันในประเด็นอื่นๆ ของโปรแกรมของเขา หลังจากขึ้นสู่อำนาจในที่สุด หลังจากการล่มสลายของสหภาพโซเวียตเมื่อปลายปี พ.ศ. 2534 เยลต์ซินสัญญาว่าภายในสิ้นปี พ.ศ. 2535 การเติบโตทางเศรษฐกิจจะมีความเจริญรุ่งเรืองเพิ่มขึ้น แต่ด้วยเหตุนี้ แม้ขณะนี้เรายังไปไม่ถึงทั้งหมด ระดับโซเวียต และในช่วงทศวรรษที่ 90 ถือเป็นความล้มเหลวอันน่าสลดใจโดยสิ้นเชิง.

บัดนี้ชาวเราได้เห็นแสงสว่างแล้ว. แต่ไม่จำเป็นต้องพูดเกินจริงที่นี่ ผู้คนได้รับแรงบันดาลใจได้ง่ายมากและอาจถูกบงการได้ เราคงนึกถึงการรณรงค์หาเสียงเลือกตั้งอันน่าอับอายระหว่างปี 2538-2539 “ลงคะแนนเสียงหรือแพ้” เมื่อเสียงเรียกร้องให้ลงคะแนนเสียงให้เยลต์ซินมาจากสื่อ โทรทัศน์ และวิทยุ เกือบทั้งหมดมาจากเตารีดและเครื่องซักผ้า ท้ายที่สุดแล้ว คนของเราลงคะแนนให้เขาเป็นจำนวนมาก แน่นอนว่าเรารู้ว่า Zyuganov ชนะจริงในปี 1996 แต่ชัยชนะครั้งนี้ไม่น่าเชื่อมากนัก ช่องว่างคือหลายเปอร์เซ็นต์ ฉันคิดว่านั่นเป็นสาเหตุที่ Zyuganov ไม่กล้าท้าทายผลการเลือกตั้ง - เพราะในความเป็นจริงแล้ว คนจำนวนมากของเรา "ตกหลุม" การหลอกลวงและการยักย้ายนี้

ตอนนี้ เมื่อในทางปฏิบัติแล้ว ไม่มีการล้างสมองเพื่อประโยชน์ของเยลต์ซิน ยกเว้นความพยายามของการโฆษณาชวนเชื่อแบบเสรีนิยมของเรา ใช่แล้ว คนของเรากำลังมองเห็นแสงสว่าง

แต่เบื้องหลังนี้ ผู้มีอำนาจยังคงสร้างศูนย์เยลต์ซินขึ้นใหม่และจัดดอกไม้ไฟในวันเกิดของเขา เพราะวันนี้ในประเทศของเรามีเพียงกฎของผู้แข็งแกร่งเท่านั้นที่ใช้ หากประชาชนปิดทางหลวงหรือจัดการประท้วงครั้งใหญ่ พวกเขาอาจได้รับสัมปทาน เช่นเดียวกับกรณีการสร้างรายได้ให้กับผู้รับบำนาญ เมื่อหลังจากการประท้วงครั้งใหญ่ รัฐบาลของเราก็ถอยกลับเล็กน้อย ถ้าไม่มีการประท้วงรัฐบาลก็ถือว่าดำเนินการได้ตามที่พอใจและไม่สนใจความคิดเห็นของประชาชน ดังนั้น ความจริงที่ว่าตอนนี้เรากำลังสร้างศูนย์เยลต์ซินนั้นมาจากจุดสูงสุดเพื่อเชิดชูชายคนนี้ มันเกิดขึ้นเพียงเพราะผู้คนเงียบงัน ใช่แล้ว ผู้คนบนอินเทอร์เน็ตโกรธเคือง แต่ไม่มีการประท้วงเกิดขึ้นจริงๆ. ฉันคิดว่าหากเกิดการประท้วงครั้งใหญ่ในเยคาเตรินเบิร์ก - และในความเป็นจริง ไม่ใช่กลุ่ม 10 คนออกมา แต่มีหลายพันคนออกมา - บางทีเจ้าหน้าที่อาจจะดำเนินการแตกต่างออกไป

อิกอร์ ปิคาลอฟ

Khasbulatov: 85% ขององค์กรทั้งหมดในสหพันธรัฐรัสเซียควรล้มละลาย

“85% ของวิสาหกิจทั้งหมด สหพันธรัฐรัสเซียควรจะล้มละลายแล้ว จากนั้นฉันก็พบว่าด้วยความช่วยเหลือจากที่ปรึกษาชาวอเมริกันและเยลต์ซินมีเกือบ 100 คนที่นั่น ร่างพระราชกฤษฎีกาของเยลต์ซินได้จัดทำขึ้นว่าจะมีการจัดตั้งหน่วยงานพิเศษสำหรับองค์กรที่ล้มละลายภายใต้ประธานาธิบดี อันที่จริง เศรษฐกิจทั้งหมดจะถูกโอนด้วยวิธีนี้ไปยังหน่วยงานนี้ และคุณคิดว่าใครเป็นผู้วางแผนให้เป็นหัวหน้าหน่วยงานนี้? ชูไบส์! ดังนั้นเขาจะสูงกว่าประธานาธิบดีและสูงกว่าสภาสูงสุดซึ่งควบคุมเศรษฐกิจทั้งหมด แน่นอนว่าเราคงไม่ยอมให้เป็นเช่นนั้น แต่นั่นเป็นวิธีที่เป็นอยู่ นั่นคือวิธีที่วางแผนไว้!” - Khasbulatov กล่าว

Khasbulatov ยังอ้างว่าในช่วงต้นทศวรรษที่ 90 มีความเป็นไปได้ที่จะกอบกู้ภาคเศรษฐกิจบางส่วนจากการล่มสลาย

“ เมื่อ Fedorov รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลังถูกถามว่าทำไมเขาถึงพยายามลดเงินอุดหนุนการเกษตรลง 10 เท่าคุณรู้ไหมว่าเขาพูดอะไร? ท่านเจ้าหน้าที่ เกษตรกรรมของเราไม่เคยทำกำไรและจะไม่มีวันได้กำไร และเราไม่จำเป็นต้องพยายามสนับสนุน เราจะขายน้ำมันและก๊าซ และจะซื้ออาหารในต่างประเทศ ตำแหน่งนี้มีอยู่และ Fedorov ในฐานะคนซื่อสัตย์พูดสิ่งนี้ รัฐมนตรีคนต่อมาไม่ได้พูดสิ่งนี้ แต่จนถึงการเข้าสู่ WTO พวกเขาติดตามแนวนี้ ดังนั้นวันนี้จึงไม่มี เกษตรกรรมหรือการเลี้ยงปศุสัตว์” Khasbulatov กล่าว

นอกจากนี้ยังเป็นไปได้ที่จะหยุดสงครามในเชชเนีย

“จะไม่มีเหยื่อแม้แต่คนเดียวที่นั่น ปัญหานี้ไม่คุ้มค่าเลย คุณจะใส่ใคร? ใช่ คนปกติคนใดก็สามารถทำงานได้ตามปกติ - ภายในขอบเขตของกฎหมาย คงไม่มีปัญหาที่ซับซ้อนหากไม่ได้ถูกสร้างขึ้นโดยบุคคลที่ไม่มีความรับผิดชอบ” อดีตหัวหน้ากองทัพกล่าว

การแบ่งแยกดินแดนของ Dudayev ตามข้อมูลของ Khasbulatov ไม่ได้รับการสนับสนุนจากประชากร และตัวเขาเองก็เป็นผู้อุปถัมภ์ของบริการพิเศษ ผู้แบ่งแยกดินแดนอาจถูกรัดคอด้วยการคว่ำบาตรทางเศรษฐกิจ แต่เยลต์ซินและรัฐบาลของเขาป้องกันสิ่งนี้อย่างแข็งขัน ในเวลาเดียวกัน Khasbulatov ตั้งข้อสังเกตว่ามีบางสิ่งที่เขายังไม่สามารถพูดถึงในที่สาธารณะได้ และให้ตัวอย่างเพียงเล็กน้อยของการต่อต้านนโยบายระดับชาติของกองทัพในส่วนของเครมลิน

“เราตกลงกับเยลต์ซินเพื่อแก้ไขปัญหากับดูดาเยฟ คนสำคัญมากจากสามแผนกต่างก็เป็นองคมนตรีในเรื่องนี้ ในตอนเช้า หนึ่งในผู้นำของกลุ่มสามแผนกนี้ ซึ่งเป็นนายพลใหญ่ รายงานกับฉันว่าทุกอย่างเป็นไปตามแผน เขาบอกว่า ฉันจะไปรายงานตัวต่อประธานาธิบดี มีเพียงเยลต์ซินและฉันเท่านั้นที่รู้เกี่ยวกับกลุ่มนี้ ไม่มีใครรู้ ตอนเย็นมีผู้ช่วยคนหนึ่งวิ่งมาหาฉันแล้วบอกว่าคนนี้ขอพบฉัน เขาเป็นชายร่างสูงสง่า ผิวคล้ำ แต่มาหน้าซีดแล้วบอกว่าวันนี้ต้องบินไปต่างประเทศในฐานะผู้ช่วยทูตทหารและกลุ่มก็ยุบไป ฉันโทรหาเยลต์ซินเพื่อถามว่าเกิดอะไรขึ้น:

“ ใช่แล้วไกดาร์ค้นพบที่นี่และที่นั่นเริ่มส่งเสียงดัง” ดังนั้นเยลต์ซินจึงไม่ยอมให้ปัญหานี้ได้รับการแก้ไข” คาสบูลาตอฟกล่าว

Khasbulatov อธิบายว่ามาตรการใดบ้างที่สามารถใช้เพื่อหลีกเลี่ยงความขัดแย้ง กล่าวว่าสภาสูงสุดตัดสินใจปิดการให้ทุนจนกว่าความสัมพันธ์กับเชชเนียจะคลี่คลาย แต่เงินทุนยังคงไหลเข้าสู่สาธารณรัฐ ตามที่เขาพูด "นายธนาคารกลางถูกบิดเบือนโดยนายกรัฐมนตรี จากนั้นรองนายกรัฐมนตรี และแม้แต่ประธานาธิบดี" เรียกร้องเงินทุนสำหรับเงินเดือนและประกันสังคมของสาธารณรัฐ แม้จะมีข้อเรียกร้องของสภาสูงสุด แต่ท่อส่งน้ำมันก็ยังดำเนินการอยู่โดยส่งน้ำมันให้เชชเนียเพื่อการกลั่นน้ำมัน Dudayev ใช้สิ่งนี้อย่างแข็งขัน

เมื่อพูดถึงระบบอำนาจทวิภาคีที่ถูกกล่าวหาว่าเกิดขึ้นพร้อมกับการล่มสลายของสหภาพโซเวียตในประเทศซึ่งบางคนเชื่อว่านำไปสู่การยิงทำเนียบขาว Khasbulatov ไม่ปฏิเสธว่าฝ่ายนิติบัญญัติได้เข้ารับหน้าที่ของรัฐบาลอย่างสมบูรณ์แล้ว .

“เรายึดอำนาจและเริ่มดำเนินการเพื่อไม่ให้ประเทศแตกสลาย คุณกำลังพูดถึงเรื่องอะไร ใครมีส่วนเกี่ยวข้อง? ไม่มีใครดึงจาก เมื่อเชือกถูกดึงออก ก็จะมีแรงต่อต้านเกิดขึ้น ไม่มีแรงฟางก็เน่าเสีย เยลต์ซินไม่เข้าใจอะไรเลย เขาแค่สั่งและเรียกจากเบื้องบน เขาได้ยินเข้าหูข้างหนึ่งและอีกข้างหนึ่ง ถามเขาว่าพวกเขากำลังพูดถึงอะไร - เขาไม่เข้าใจอะไรเลยนอกจากเรื่องบุคลากร ตามนิสัยพรรคเก่า เขาเก็บทุกอย่างไว้ในมือ และเขาไม่ต้องการเข้าใจเศรษฐกิจและเรื่องอื่น ๆ” Khasbulatov รัฐ

Khasbulatov อธิบายลักษณะรัฐบาลของ Gaidar ดังนี้:

“พวกไกดาไรต์เป็นคนโกหกเก่งมาก ฉันไม่เคยพบกับคนโกหก ฝ่ายตรงข้ามทางการเมือง ในช่วงเวลาทางการเมืองต่างๆ แบบนี้ เหมือนพวกไกดาไรต์เลย”

เมื่อสรุปผลกิจกรรมของเขาที่ตำแหน่งสภาสูงสุด Khasbulatov กล่าวว่านโยบายของสภาสูงสุดซึ่งในเวลานั้นมีอำนาจค่อนข้างกว้าง มุ่งเป้าไปที่การสร้าง "ระบบทุนนิยมปกติ"

ประการแรกเป็นที่จดจำยุคเยลต์ซินสำหรับการทรยศที่กระทำโดยชนชั้นปกครองของเราและการทำลายล้างประเทศของเราหลังจากนั้นความฉาวโฉ่ดังที่บางคนเรียกมันว่า "ยุค 90 ที่ห้าวหาญ" ก็เริ่มขึ้น นี่คือยุคแห่งการทำลายล้างทุกสิ่งและทุกคน ยุคแห่งความไร้กฎหมาย ดังนั้นจึงเป็นเรื่องปกติที่ทัศนคติต่อเยลต์ซินอาจเป็นเชิงลบล้วนๆ อีกประการหนึ่งคือเขาไม่ได้เริ่มต้นทั้งหมดนี้เพียงลำพัง เขาเป็นเพียงหนึ่งในผู้เข้าร่วมในกระบวนการนี้ แต่ถึงกระนั้นด้วยคุณสมบัติส่วนตัวของเขาทำให้บางเหตุการณ์กลายเป็นเรื่องสดใสและน่าจดจำ ตัวอย่างเช่น การยิงจากรถถังที่พระราชวังโซเวียตในมอสโก

โดยธรรมชาติแล้วยุค 90 ไม่ได้ผ่านไปอย่างไร้ร่องรอยสำหรับประชากร หากเราดูข้อมูลเกี่ยวกับภาวะเจริญพันธุ์และการเสียชีวิต เราจะสังเกตได้ว่าความเสียหายทางประชากรจาก "ยุค 90" เหล่านี้มีมากกว่าการสูญเสียของเราในมหาสงครามแห่งความรักชาติด้วยซ้ำ เฉพาะในกรณีที่เราถูกโจมตีโดยศัตรูในช่วงมหาสงครามแห่งความรักชาติเท่านั้นที่นี่เราสามารถพูดได้ว่าตัวเราเองได้จัด "ชีวิตที่มีความสุข" ให้กับตัวเราเอง

นอกจากนี้คุณยังสามารถสังเกตเห็นลักษณะเหยียดหยามนี้ได้ด้วย - เยลต์ซินเริ่มต้นจากการเป็นนักสู้ที่ต่อต้านสิทธิพิเศษของชื่อเรียกโดยขี่รถรางไปทำงานอย่างท้าทาย จากนั้นประชากรของเราก็โกรธเคืองที่พรรคพวกของเราตามที่พวกเขากล่าวไว้ในตอนนั้นได้รับสิทธิพิเศษที่ไม่สมควรเช่นแม่น้ำโวลกัสสีดำและยานพาหนะพิเศษ ผู้จัดจำหน่าย แต่ผลก็คือ เรามีระบบทุนนิยมที่มีผู้มีอำนาจ เมื่อคนกลุ่มเล็กๆ จัดสรรความมั่งคั่งส่วนใหญ่ของประเทศ ตอนนี้ประเทศของเรามีมหาเศรษฐีเกือบเป็นอันดับหนึ่งของโลก เมื่อเปรียบเทียบกับสิ่งที่เรามีในยุค 90 สิทธิพิเศษทั้งหมดของชื่อโซเวียตนั้นดูน่าสมเพช.

มีการวิพากษ์วิจารณ์อีกครั้งเนื่องจากสงครามกำลังดำเนินอยู่ในอัฟกานิสถาน เป็นผลให้เราจบลงด้วยสงครามในเชชเนียพร้อมความสูญเสียที่ยิ่งใหญ่กว่ามากและอดีตสาธารณรัฐโซเวียตบางแห่งก็ลำบากกว่ามาก ปริมาณเลือดที่หลั่งไหลในดินแดนสหภาพโซเวียตมีมากกว่าในอัฟกานิสถานมาก เราเห็นสิ่งเดียวกันในประเด็นอื่นๆ ของโปรแกรมของเขา หลังจากขึ้นสู่อำนาจในที่สุด หลังจากการล่มสลายของสหภาพโซเวียตเมื่อปลายปี พ.ศ. 2534 เยลต์ซินสัญญาว่าภายในสิ้นปี พ.ศ. 2535 การเติบโตทางเศรษฐกิจจะมีความเจริญรุ่งเรืองเพิ่มขึ้น แต่ด้วยเหตุนี้ แม้ขณะนี้เรายังไปไม่ถึงทั้งหมด ระดับโซเวียต และในช่วงทศวรรษที่ 90 ถือเป็นความล้มเหลวอันน่าสลดใจโดยสิ้นเชิง.

บัดนี้ชาวเราได้เห็นแสงสว่างแล้ว. แต่ไม่จำเป็นต้องพูดเกินจริงที่นี่ ผู้คนได้รับแรงบันดาลใจได้ง่ายมากและอาจถูกบงการได้ เราคงนึกถึงการรณรงค์หาเสียงเลือกตั้งอันน่าอับอายระหว่างปี 2538-2539 “ลงคะแนนเสียงหรือแพ้” เมื่อเสียงเรียกร้องให้ลงคะแนนเสียงให้เยลต์ซินมาจากสื่อ โทรทัศน์ และวิทยุ เกือบทั้งหมดมาจากเตารีดและเครื่องซักผ้า ท้ายที่สุดแล้ว คนของเราลงคะแนนให้เขาเป็นจำนวนมาก แน่นอนว่าเรารู้ว่า Zyuganov ชนะจริงในปี 1996 แต่ชัยชนะครั้งนี้ไม่น่าเชื่อมากนัก ช่องว่างคือหลายเปอร์เซ็นต์ ฉันคิดว่านั่นเป็นสาเหตุที่ Zyuganov ไม่กล้าท้าทายผลการเลือกตั้ง - เพราะในความเป็นจริงแล้ว คนจำนวนมากของเรา "ตกหลุม" การหลอกลวงและการยักย้ายนี้

ตอนนี้ เมื่อในทางปฏิบัติแล้ว ไม่มีการล้างสมองเพื่อประโยชน์ของเยลต์ซิน ยกเว้นความพยายามของการโฆษณาชวนเชื่อแบบเสรีนิยมของเรา ใช่แล้ว คนของเรากำลังมองเห็นแสงสว่าง

แต่เบื้องหลังนี้ ผู้มีอำนาจยังคงสร้างศูนย์เยลต์ซินขึ้นใหม่และจัดดอกไม้ไฟในวันเกิดของเขา เพราะวันนี้ในประเทศของเรามีเพียงกฎของผู้แข็งแกร่งเท่านั้นที่ใช้ หากประชาชนปิดทางหลวงหรือจัดการประท้วงครั้งใหญ่ พวกเขาอาจได้รับสัมปทาน เช่นเดียวกับกรณีการสร้างรายได้ให้กับผู้รับบำนาญ เมื่อหลังจากการประท้วงครั้งใหญ่ รัฐบาลของเราก็ถอยกลับเล็กน้อย ถ้าไม่มีการประท้วงรัฐบาลก็ถือว่าดำเนินการได้ตามที่พอใจและไม่สนใจความคิดเห็นของประชาชน ดังนั้น ความจริงที่ว่าตอนนี้เรากำลังสร้างศูนย์เยลต์ซินนั้นมาจากจุดสูงสุดเพื่อเชิดชูชายคนนี้ มันเกิดขึ้นเพียงเพราะผู้คนเงียบงัน ใช่แล้ว ผู้คนบนอินเทอร์เน็ตโกรธเคือง แต่ไม่มีการประท้วงเกิดขึ้นจริงๆ. ฉันคิดว่าหากมีการประท้วงครั้งใหญ่ในเยคาเตรินเบิร์ก - และไม่ใช่แค่กลุ่ม 10 คนที่ออกมาเท่านั้น แต่มีคนหลายพันคนที่ออกมา - บางทีเจ้าหน้าที่อาจจะดำเนินการแตกต่างออกไป

  • บทที่ 3 ความหมายและวิธีการเพื่อยืนยันการตัดสินใจในการวางแผน
  • 3.1. การใช้เครื่องมือและวิธีการต่างๆ ในการวางแผน
  • 3.2. วิธีการดั้งเดิมในการตัดสินใจวางแผน
  • 1. ความคิดสร้างสรรค์
  • 3. ระบบบัญชี
  • 4. การวิเคราะห์ขีดจำกัด
  • 6. การลดราคา
  • 7. วิธีการดั้งเดิมในการจัดตารางการปฏิบัติงาน
  • 8. การวิเคราะห์ความไว
  • 9. การตรวจสอบความเสถียร
  • 10. การปรับพารามิเตอร์โครงการ
  • 3.3. วิธีการใหม่ในการตัดสินใจอย่างมีเหตุผล
  • 3. วิธีการจำลอง
  • ผลการจำลองสถานการณ์การลงทุนจริง
  • บทที่ 4 การวางแผนเชิงกลยุทธ์ในองค์กร
  • 4.1. สาระสำคัญของการวางแผนเชิงกลยุทธ์
  • 4.2. กรอบการวางแผนเชิงกลยุทธ์
  • 4.3. ข้อดีและข้อเสียของการวางแผนเชิงกลยุทธ์
  • บทที่ 5 การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอกและภายในขององค์กร
  • 5.1. เป้าหมายและวัตถุประสงค์ของการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอก
  • 5.2. การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมมหภาค
  • 5.3. การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทันที
  • 5.4. การวิเคราะห์และประเมินโครงสร้างภายในของบริษัท
  • 5.5. ระเบียบวิธีวิเคราะห์สิ่งแวดล้อม
  • 1. จุดแข็ง:
  • 2. จุดอ่อน:
  • 3. คุณสมบัติ:
  • 4. ภัยคุกคาม:
  • บทที่ 6 การกำหนดภารกิจและเป้าหมายของบริษัท
  • 6.1. แนวคิดและสาระสำคัญของภารกิจ
  • 6.2. ระบบเป้าหมายกิจกรรมของบริษัท
  • 6.3. เทคโนโลยีการอ้างเหตุผลตามเป้าหมาย
  • บทที่ 7 การวางแผนกลยุทธ์ของบริษัท
  • 7.1. การพัฒนาธุรกิจและเชิงกลยุทธ์ขององค์กร
  • 7.2. ประเภทและองค์ประกอบของกลยุทธ์
  • 7.3. เทคโนโลยีการพัฒนากลยุทธ์
  • 1. ประเมินกลยุทธ์ปัจจุบันของคุณ
  • 2. การวิเคราะห์พอร์ตผลิตภัณฑ์
  • 3. การเลือกกลยุทธ์
  • 4. การประเมินกลยุทธ์ที่เลือก
  • 5. การพัฒนาแผนยุทธศาสตร์
  • 6. การพัฒนาระบบแผนธุรกิจ
  • บทที่ 8 การวางแผนการลงทุน
  • 8.1. สาระสำคัญของการลงทุนและกระบวนการลงทุน
  • 8.2. สถานะและปัจจัยของกิจกรรมการลงทุนที่เข้มข้นขึ้น
  • 8.3. ระเบียบวิธีในการประเมินโครงการลงทุน
  • 8.3.1. ตัวชี้วัดผลกระทบปัจจุบันสุทธิ (รายได้คิดลด)
  • 8.3.2. ผลตอบแทนการลงทุน
  • 8.3.3. อัตราผลตอบแทนจากการลงทุน
  • 8.3.4. ระยะเวลาคืนทุนของการลงทุน
  • 8.3.5. อัตราส่วนประสิทธิภาพการลงทุน
  • 8.3.6. การวิเคราะห์โครงการทางเลือกและการเลือกโครงการที่ต้องการมากที่สุด
  • 8.4. ขั้นตอนและวิธีการจัดทำแผนการลงทุน
  • 8.4.1. การก่อตัวของกลยุทธ์องค์กร
  • 8.4.2. ประเมินกลยุทธ์ที่เลือก ระบุปัญหาคอขวด พัฒนาระบบมาตรการที่มุ่งแก้ไข
  • 8.4.3. จัดทำแผนธุรกิจ
  • 8.4.4. การวางแผนการลงทุนแบบรวม
  • 1.งานสารสนเทศ
  • บทที่ 9 การคำนึงถึงปัจจัยเสี่ยงในการวางแผน
  • 9.1. ความเสี่ยงทางเศรษฐกิจ สาระสำคัญ สถานที่ และบทบาทในการวางแผน
  • 9.2. ประเภทของการสูญเสียและความเสี่ยง
  • 9.3. ตัวชี้วัดความเสี่ยงและวิธีการประเมิน
  • 9.4. วิธีการลดความเสี่ยง
  • 9.5. ระเบียบวิธีสำหรับการวิเคราะห์และวางแผนความเสี่ยง
  • บทที่ 10 การดำเนินการตามยุทธศาสตร์การพัฒนาองค์กร
  • 10.1. สาระสำคัญของการวางแผนโครงการ
  • 10.2. หลักการวางแผนโครงการ
  • 10.3. วงจรชีวิตของโครงการ
  • 3. ขั้นตอนการดำเนินโครงการ
  • 4. ขั้นตอนการชำระบัญชีโครงการ
  • 10.4. การจัดการโครงการ 10.4.1. ข้อกำหนดการจัดการโครงการ
  • 10.4.2. การวางโครงสร้างโครงการ
  • 10.4.3. การเลือกโครงสร้างองค์กรสำหรับการบริหารโครงการ
  • 10.4.4. การจัดตั้งทีมพัฒนา
  • 10.4.5. การสร้างปากน้ำที่ดี
  • 9.3. ตัวชี้วัดความเสี่ยงและวิธีการประเมิน

    ในการประเมินความเสี่ยงที่ครอบคลุม จำเป็นต้องกำหนดความน่าจะเป็นที่สอดคล้องกันในการเกิดขนาดดังกล่าวสำหรับแต่ละค่าสัมบูรณ์หรือค่าสัมพัทธ์ของขนาดของการสูญเสียที่เป็นไปได้

    การสร้างเส้นโค้งความน่าจะเป็น (หรือตาราง) เป็นระยะเริ่มต้นของการประเมินความเสี่ยง เมื่อนำมาประยุกต์ใช้กับการเป็นผู้ประกอบการ งานนี้ถือว่ายากมาก ดังนั้นเราจึงต้องจำกัดตัวเองให้ใช้วิธีการที่เรียบง่าย ประเมินความเสี่ยงตามตัวบ่งชี้หนึ่งตัวหรือมากกว่าที่แสดงถึงลักษณะทั่วไปที่สำคัญที่สุดในการตัดสินการยอมรับความเสี่ยง

    มาดูตัวบ่งชี้ความเสี่ยงหลักบางส่วนกัน ด้วยเหตุนี้ ก่อนอื่นเราจะเน้นบางพื้นที่หรือโซนความเสี่ยง ขึ้นอยู่กับขนาดของความสูญเสียที่เกิดขึ้นระหว่างการดำเนินโครงการ (รูปที่ 9.1)

    พื้นที่ที่ไม่คาดว่าจะเกิดการสูญเสียเรียกว่า เขตปลอดความเสี่ยงมันสอดคล้องกับการสูญเสียเป็นศูนย์หรือติดลบ (กำไรส่วนเกินมากกว่าการสูญเสีย)

    โซนความเสี่ยงที่ยอมรับได้ พื้นที่ที่กิจกรรมทางธุรกิจประเภทหนึ่งยังคงรักษาความมีชีวิตทางเศรษฐกิจไว้ได้คือ ขาดทุนเกิดขึ้นแต่น้อยกว่ากำไรที่คาดไว้

    ขอบเขตของโซนความเสี่ยงที่ยอมรับได้นั้นสอดคล้องกับระดับความสูญเสียเท่ากับกำไรโดยประมาณจากกิจกรรมทางธุรกิจ

    ต่อไปเรียกว่าพื้นที่อันตรายกว่า โซนความเสี่ยงวิกฤติ มีความเป็นไปได้ที่จะเกิดการสูญเสียเกินกว่าจำนวนกำไรที่คาดหวัง ซึ่งขึ้นอยู่กับมูลค่าของรายได้โดยประมาณทั้งหมดจากธุรกิจ ซึ่งแสดงถึงผลรวมของต้นทุนและกำไร

    กล่าวอีกนัยหนึ่ง โซนความเสี่ยงวิกฤติมีลักษณะเฉพาะคืออันตรายจากการสูญเสียที่เกินผลกำไรที่คาดหวังไว้อย่างชัดเจน และอาจนำไปสู่การสูญเสียเงินทุนทั้งหมดที่ลงทุนในโครงการอย่างไม่อาจแก้ไขได้ ในกรณีหลังนี้ผู้ประกอบการไม่เพียงแต่ไม่ได้รับรายได้จากโครงการเท่านั้น แต่ยังต้องสูญเสียผลรวมของต้นทุนทั้งหมดอีกด้วย

    นอกจากความเสี่ยงวิกฤตแล้ว ขอแนะนำให้พิจารณาความเสี่ยงจากภัยพิบัติด้วย

    เขตเสี่ยงภัยพิบัติ แสดงถึงพื้นที่ของการสูญเสียที่เกินระดับวิกฤตในขนาดและสูงสุดสามารถบรรลุมูลค่าเท่ากับสถานะทรัพย์สินของผู้ประกอบการ ความเสี่ยงจากภัยพิบัติอาจนำไปสู่การล่มสลาย การล้มละลายขององค์กร การปิดกิจการ และการขายทรัพย์สิน

    หมวดหมู่ภัยพิบัติควรรวมถึงความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับอันตรายโดยตรงต่อชีวิตมนุษย์หรือนำไปสู่ภัยพิบัติด้านสิ่งแวดล้อม โดยไม่คำนึงถึงทรัพย์สินหรือความเสียหายทางการเงิน

    ภาพความเสี่ยงที่สมบูรณ์ที่สุดได้มาจากสิ่งที่เรียกว่าเส้นโค้งการกระจายความน่าจะเป็นของการสูญเสีย หรือการแสดงภาพกราฟิกของการพึ่งพาความน่าจะเป็นของการสูญเสียในระดับนั้น ซึ่งแสดงให้เห็นว่ามีแนวโน้มที่จะเกิดการสูญเสียบางอย่างเพียงใด

    ในการกำหนดประเภทของเส้นโค้งความน่าจะเป็นที่สูญเสีย ให้พิจารณากำไรเป็นตัวแปรสุ่ม และสร้างเส้นโค้งการกระจายความน่าจะเป็นเพื่อให้ได้กำไรในระดับหนึ่ง (รูปที่ 9.2)

    สมมติฐานต่อไปนี้เกิดขึ้นระหว่างการก่อสร้าง

    1. มีโอกาสได้กำไรเท่ากับมูลค่าที่คำนวณได้มากที่สุด - ประชาสัมพันธ์ความน่าจะเป็น (วีอาร์)การได้รับผลกำไรดังกล่าวจะเป็นมูลค่าสูงสุดตามลำดับ ปรถือได้ว่าเป็นความคาดหวังทางคณิตศาสตร์ของกำไร

    ความน่าจะเป็นที่จะได้รับกำไรมากกว่าหรือน้อยกว่าที่คำนวณได้จะลดลง กำไรดังกล่าวจะแตกต่างจากที่คำนวณมากขึ้น เช่น ค่าความน่าจะเป็นของการเบี่ยงเบนจากกำไรโดยประมาณจะลดลงอย่างซ้ำซากจำเจเมื่อมีการเบี่ยงเบนที่เพิ่มขึ้น

    2. การสูญเสียกำไร (อปท.)ถือว่าลดลงเมื่อเปรียบเทียบกับค่าที่คำนวณได้ ประชาสัมพันธ์หากกำไรจริงเท่ากับ LR แล้ว

    VPR=PRr-PR.

    3. ความน่าจะเป็นของการสูญเสียครั้งใหญ่มาก (ตามทฤษฎีไม่มีที่สิ้นสุด) นั้นแทบจะเป็นศูนย์ เนื่องจากเห็นได้ชัดว่ามีการสูญเสียเกิดขึ้น ขีด จำกัด บน(ไม่รวมการสูญเสียที่ไม่สามารถวัดปริมาณได้)

    สมมติฐานที่ทำขึ้นนั้นยังเป็นที่ถกเถียงกันอยู่บ้าง เนื่องจากอาจไม่รองรับความเสี่ยงทุกประเภท แต่สะท้อนถึงรูปแบบทั่วไปของการเปลี่ยนแปลงความเสี่ยงทางเศรษฐกิจอย่างถูกต้อง และตั้งอยู่บนสมมติฐานที่ว่ากำไรที่เป็นตัวแปรสุ่มนั้นอยู่ภายใต้กฎการกระจายแบบปกติหรือใกล้เคียงกับปกติ

    จากกราฟความน่าจะเป็นในการทำกำไร เราจะสร้างกราฟการกระจายความน่าจะเป็นของการสูญเสียกำไรที่อาจเกิดขึ้น ซึ่งควรจะเรียกว่ากราฟความเสี่ยง อันที่จริงนี่คือเส้นโค้งเดียวกัน แต่สร้างในระบบพิกัดอื่น (รูปที่ 9.3)

    ให้เราเน้นจุดลักษณะจำนวนหนึ่งบนเส้นโค้งที่ปรากฎของการกระจายความน่าจะเป็นของการสูญเสียกำไร (รายได้)

    ประเด็นแรก (สปส= 0 และ ใน = วีอาร์)กำหนดความน่าจะเป็นที่จะสูญเสียกำไรเป็นศูนย์

    จุดที่สอง (OPR = PRrและ ใน = วดี)โดดเด่นด้วยจำนวนการสูญเสียที่เป็นไปได้เท่ากับกำไรที่คาดหวัง เช่น การสูญเสียกำไรโดยสิ้นเชิงซึ่งความน่าจะเป็นจะเท่ากับ ในหมู่บ้านจุดที่ 1 และ 2 เป็นจุดเขตแดน ซึ่งกำหนดตำแหน่งของโซนความเสี่ยงที่ยอมรับได้

    จุดที่สาม (OPR = BPและ B = วีซีอาร์)สอดคล้องกับจำนวนขาดทุนเท่ากับรายได้โดยประมาณ วีอาร์.ความน่าจะเป็นของการสูญเสียดังกล่าวจะเท่ากัน วคร.จุดที่ 2 และ 3 กำหนดขอบเขตของโซนความเสี่ยงวิกฤต

    จุดที่สี่ (สปส = ไอพีและ บี =บี กะรัต ) มีลักษณะขาดทุนเท่ากับทรัพย์สิน (เป็น)สถานะของผู้ประกอบการซึ่งความน่าจะเป็นจะเท่ากับ ใน กะรัต . ระหว่างจุดที่ 3 และ 4 มีโซนเสี่ยงภัยพิบัติ

    การสูญเสียที่เกินกว่าสถานะทรัพย์สินของผู้ประกอบการจะไม่ได้รับการพิจารณาเนื่องจากไม่สามารถกู้คืนได้

    ความน่าจะเป็นของระดับการสูญเสียเป็นตัวบ่งชี้สำคัญที่ช่วยให้เราสามารถตัดสินเกี่ยวกับความเสี่ยงที่คาดหวังและการยอมรับได้ ดังนั้นเส้นโค้งที่สร้างขึ้นจึงสามารถเรียกได้ว่าเป็นเส้นโค้งที่สร้างขึ้น เส้นโค้งความเสี่ยง

    หากความน่าจะเป็นของการสูญเสียครั้งใหญ่แสดงโดยตัวบ่งชี้ที่บ่งบอกถึงภัยคุกคามที่จับต้องได้ของการสูญเสียโชคลาภทั้งหมด (ตัวอย่างเช่นที่มีมูลค่าเท่ากับ 0.2) ผู้ประกอบการจะปฏิเสธโครงการดังกล่าวอย่างชัดเจนและจะไม่รับความเสี่ยงดังกล่าว .

    ดังนั้น หากในระหว่างการประเมินความเสี่ยง เป็นไปได้ที่จะสร้างไม่ใช่กราฟความน่าจะเป็นของความเสี่ยงทั้งหมด แต่เพียงสร้างจุดลักษณะเฉพาะสี่จุดเท่านั้น (ระดับความเสี่ยงที่เป็นไปได้มากที่สุดและความน่าจะเป็นของการสูญเสียที่ยอมรับได้ วิกฤต และเป็นหายนะ) ดังนั้น ภารกิจของ การประเมินดังกล่าวถือว่าสามารถแก้ไขได้สำเร็จ

    การรู้ค่าของตัวบ่งชี้เหล่านี้ก็เพียงพอที่จะรับความเสี่ยงที่เหมาะสมในกรณีส่วนใหญ่

    ผู้ประกอบการที่ประเมินความเสี่ยงมีแนวโน้มที่จะใช้วิธีแบบเป็นช่วงมากกว่าแบบชี้เฉพาะจุด สิ่งสำคัญสำหรับเขาคือต้องรู้ไม่เพียงแต่ความน่าจะเป็นที่จะสูญเสีย 1,000 รูเบิลเท่านั้น ในการทำธุรกรรมที่ต้องการคือ 0.1 หรือ 10% เขาจะสนใจด้วยว่ามีโอกาสมากน้อยเพียงใดที่จะสูญเสียจำนวนเงินที่อยู่ภายในขอบเขตที่กำหนด (ในช่วงเช่นจาก 1,000 ถึง 1,500 รูเบิล)

    การมีอยู่ของเส้นโค้งความน่าจะเป็นที่สูญเสียช่วยให้เราสามารถตอบคำถามดังกล่าวได้โดยการค้นหาค่าความน่าจะเป็นโดยเฉลี่ยในช่วงเวลาการสูญเสียที่กำหนด

    อยู่ในขั้นตอนการรับเลี้ยงบุตรบุญธรรม การตัดสินใจในการวางแผนเกี่ยวกับการยอมรับและความเหมาะสมของความเสี่ยง สิ่งสำคัญคือต้องจินตนาการถึงความน่าจะเป็นของการสูญเสียในระดับหนึ่งไม่มากนัก แต่ควรจินตนาการถึงความน่าจะเป็นที่การสูญเสียจะไม่เกินระดับที่กำหนด นี่คือตัวบ่งชี้หลักของความเสี่ยงตามหลักเหตุผล

    ความน่าจะเป็นที่การสูญเสียจะไม่เกินระดับหนึ่งเป็นตัวบ่งชี้ความน่าเชื่อถือของแผน เห็นได้ชัดว่าตัวชี้วัดความเสี่ยงและความน่าเชื่อถือมีความสัมพันธ์กันอย่างใกล้ชิด

    ความรู้เกี่ยวกับตัวชี้วัดความเสี่ยง - Vr, Vd, Vkr, Vkt--ช่วยให้คุณสามารถพัฒนาวิจารณญาณและตัดสินใจเกี่ยวกับการดำเนินโครงการ แต่สำหรับการตัดสินใจดังกล่าว การประมาณค่าของตัวบ่งชี้ (ความน่าจะเป็น) ของความเสี่ยงที่ยอมรับได้ วิกฤติ และภัยพิบัตินั้นไม่เพียงพอที่จะประเมินได้ นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องกำหนดหรือยอมรับค่าขีดจำกัดของตัวบ่งชี้เหล่านี้ ซึ่งเกินกว่านั้นไม่ควรยอมรับในแผน เพื่อไม่ให้ตกอยู่ในโซนของความเสี่ยงที่มากเกินไปและยอมรับไม่ได้

    ค่าจำกัดของความน่าจะเป็นของความเสี่ยงที่ยอมรับได้ วิกฤติ และภัยพิบัติ ได้รับการกำหนดตามลำดับ Vd, Kkr. สำเนาถึงโดยหลักการแล้วค่าของตัวบ่งชี้เหล่านี้ควรได้รับการกำหนดและแนะนำโดยทฤษฎีประยุกต์ของความเสี่ยงทางธุรกิจ ตามที่นักวิทยาศาสตร์และผู้ปฏิบัติงานที่เชื่อถือได้เช่น Vrublevsky B.I. (ดู Vrublevsky B.I. พื้นฐานของกิจกรรมผู้ประกอบการ Gomel: Gomel State University, 1993) เราสามารถมุ่งเน้นไปที่ค่าขีด จำกัด ต่อไปนี้ของตัวบ่งชี้ความเสี่ยง ซีดี = 0,1; คก =0,01, เคซีที= 0.001 เช่น 10, 1 และ 0.1% ตามลำดับ ซึ่งหมายความว่าคุณไม่ควรทำธุรกรรมทางธุรกิจหากใน 10 กรณีจากทั้งหมดร้อยคุณอาจสูญเสียผลกำไรทั้งหมด ในกรณีหนึ่งในร้อยคุณอาจสูญเสียรายได้ และอย่างน้อยหนึ่งกรณีจากทั้งหมดพันคุณอาจสูญเสีย คุณสมบัติ.

    ด้วยเหตุนี้เมื่อมีค่าตัวบ่งชี้ความเสี่ยง 3 ตัวและเกณฑ์ความเสี่ยงสูงสุดเราจะกำหนดได้มากที่สุด ข้อกำหนดทั่วไปการยอมรับความเสี่ยงเมื่อวางแผนโครงการ:

    ตัวบ่งชี้ความเสี่ยงที่ยอมรับได้ไม่ควรเกินค่าจำกัด (วด< Кд);

    ตัวบ่งชี้ความเสี่ยงวิกฤตต้องน้อยกว่าค่าจำกัด (Vkr< Ккр),

    ตัวบ่งชี้ความเสี่ยงภัยพิบัติไม่ควรสูงกว่าระดับสูงสุด (Vkt< Ккт).

    ดังนั้น สิ่งสำคัญในการประเมินความเสี่ยงทางเศรษฐกิจคือศิลปะของการสร้างเส้นโค้งของความน่าจะเป็นของการสูญเสียที่อาจเกิดขึ้น หรืออย่างน้อยก็กำหนดโซนและตัวชี้วัดของความเสี่ยงที่ยอมรับได้ วิกฤติ และหายนะ

    ลองพิจารณาวิธีการที่สามารถใช้สร้างเส้นโค้งความน่าจะเป็นที่สูญเสียได้

    ในบรรดาวิธีการที่ใช้ในการสร้างกราฟความเสี่ยง เราเน้นที่สถิติ ผู้เชี่ยวชาญ การคำนวณ และการวิเคราะห์

    วิธีการทางสถิติ ประกอบด้วยการศึกษาสถิติความสูญเสียที่เกิดขึ้นในกิจกรรมทางธุรกิจประเภทเดียวกันและกำหนดความถี่ของการเกิดความสูญเสียในระดับหนึ่ง

    หากอาร์เรย์ทางสถิติเป็นตัวแทนเพียงพอ ความถี่ของการเกิดขึ้นของระดับการสูญเสียที่กำหนดสามารถประมาณค่าแรกได้ เท่ากับความน่าจะเป็นของการเกิดขึ้น และบนพื้นฐานนี้ สร้างเส้นโค้งความน่าจะเป็นของการสูญเสีย ซึ่งเป็นที่ต้องการ เส้นโค้งความเสี่ยง

    เมื่อพิจารณาความถี่ของการเกิดการสูญเสียในระดับหนึ่งโดยการหารจำนวนกรณีที่เกี่ยวข้องด้วยจำนวนทั้งหมด ควรรวมโครงการผู้ประกอบการที่ไม่มีการสูญเสีย แต่มีกำไรไว้ในจำนวนกรณีทั้งหมดเช่น ส่วนเกินของกำไรโดยประมาณ มิฉะนั้น ตัวชี้วัดความน่าจะเป็นของการสูญเสียและภัยคุกคามความเสี่ยงจะถูกประเมินสูงเกินไป

    วิธีที่เชี่ยวชาญ เรียกว่าวิธีการประเมินผู้เชี่ยวชาญที่เกี่ยวข้องกับความเสี่ยงทางธุรกิจสามารถดำเนินการได้โดยการศึกษาความคิดเห็นของผู้จัดการหรือผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์

    เป็นที่พึงปรารถนาที่ผู้เชี่ยวชาญจะประมาณการความน่าจะเป็นของการเกิดการสูญเสียในระดับหนึ่งซึ่งจากนั้นจะสามารถค้นหาค่าเฉลี่ยของการประเมินโดยผู้เชี่ยวชาญและสร้างเส้นโค้งการกระจายความน่าจะเป็นด้วยความช่วยเหลือของพวกเขา

    คุณยังสามารถจำกัดตัวเองให้รับการประมาณการโดยผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวกับความน่าจะเป็นของการสูญเสียในระดับหนึ่งที่เกิดขึ้นที่จุดคุณลักษณะสี่จุด กล่าวอีกนัยหนึ่ง จำเป็นต้องสร้างโดยผู้เชี่ยวชาญ หมายถึงตัวบ่งชี้ของการสูญเสียที่อนุญาต วิกฤต และหายนะที่เป็นไปได้มากที่สุด โดยคำนึงถึงทั้งระดับและความน่าจะเป็น

    การใช้จุดคุณลักษณะทั้งสี่นี้ทำให้ง่ายต่อการสร้างเส้นโค้งการแจกแจงความน่าจะเป็นที่สูญเสียทั้งหมดโดยประมาณ แน่นอนว่า ด้วยการประมาณการของผู้เชี่ยวชาญจำนวนไม่มาก กราฟความถี่จึงไม่สามารถเป็นตัวแทนได้เพียงพอ และเส้นโค้งความน่าจะเป็นที่อิงจากกราฟดังกล่าวสามารถสร้างขึ้นได้ในลักษณะโดยประมาณเพียงอย่างเดียวเท่านั้น แต่ถึงกระนั้น ก็ยังมีแนวคิดบางอย่างเกี่ยวกับความเสี่ยงและตัวบ่งชี้ที่แสดงลักษณะความเสี่ยง และนี่เป็นมากกว่าการไม่รู้อะไรเลย

    วิธีการคำนวณและการวิเคราะห์ การสร้างเส้นโค้งการกระจายความน่าจะเป็นของการสูญเสียและการประเมินตัวบ่งชี้ความเสี่ยงบนพื้นฐานนี้จะขึ้นอยู่กับแนวคิดทางทฤษฎี น่าเสียดายที่ตามที่ระบุไว้แล้ว ทฤษฎีความเสี่ยงที่ประยุกต์ใช้นั้นได้รับการพัฒนาอย่างดีโดยเกี่ยวข้องกับการประกันภัยและความเสี่ยงในการเล่นเกมเท่านั้น

    โดยหลักการแล้ว องค์ประกอบของทฤษฎีเกมสามารถนำไปใช้กับความเสี่ยงทางธุรกิจทุกประเภท แต่ยังไม่ได้สร้างวิธีการทางคณิตศาสตร์ประยุกต์สำหรับการประมาณการผลิต ความเสี่ยงทางการค้า และการเงินตามทฤษฎีเกม

    และยังสามารถดำเนินการได้จากสมมติฐานที่ว่ากฎการกระจายการสูญเสียดำเนินไป อย่างไรก็ตาม แม้แต่ในกรณีนี้ งานที่ยากในการสร้างกราฟความเสี่ยงยังคงต้องได้รับการแก้ไข

    โดยสรุปสามารถสังเกตได้อีกครั้งว่าต้องปรับปรุงวิธีการวิเคราะห์และประเมินความเสี่ยงทางธุรกิจและสร้างวิธีใหม่ขึ้นมา


    การสูญเสียไฟฟ้าในเครือข่ายไฟฟ้า
    การสูญเสียไฟฟ้าในเครือข่ายไฟฟ้าเป็นตัวบ่งชี้ที่สำคัญที่สุดของประสิทธิภาพการดำเนินงานตัวบ่งชี้ที่มองเห็นได้ของสถานะของระบบวัดแสงไฟฟ้าและประสิทธิภาพของกิจกรรมการขายพลังงานขององค์กรจัดหาพลังงาน
    ตัวบ่งชี้นี้แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนยิ่งขึ้นถึงปัญหาการสะสมที่จำเป็นต้องมีการแก้ไขอย่างเร่งด่วนในการพัฒนาการสร้างใหม่และการติดตั้งอุปกรณ์ทางเทคนิคของเครือข่ายไฟฟ้าการปรับปรุงวิธีการและวิธีการดำเนินการและการจัดการในการเพิ่มความแม่นยำของการวัดค่าไฟฟ้าและประสิทธิภาพของการรวบรวม เงินสำหรับไฟฟ้าที่จ่ายให้กับผู้บริโภค ฯลฯ
    ตามที่ผู้เชี่ยวชาญจากต่างประเทศระบุว่าการสูญเสียไฟฟ้าสัมพัทธ์ระหว่างการส่งและจำหน่ายในเครือข่ายไฟฟ้าของประเทศส่วนใหญ่ถือได้ว่าน่าพอใจหากไม่เกิน 4-5% การสูญเสียไฟฟ้าที่ระดับ 10% ถือได้ว่าเป็นค่าสูงสุดที่อนุญาตจากมุมมองของฟิสิกส์ของการส่งไฟฟ้าผ่านเครือข่าย
    เห็นได้ชัดว่าปัญหาการลดการสูญเสียไฟฟ้าในเครือข่ายไฟฟ้าทำให้รุนแรงขึ้นเรื่อย ๆ จำเป็นต้องมีการค้นหาวิธีการใหม่ในการแก้ปัญหาแนวทางใหม่ในการเลือกมาตรการที่เหมาะสมและที่สำคัญที่สุดคือการจัดองค์กรการทำงาน เพื่อลดการสูญเสีย
    เนื่องจากการลดลงอย่างมากในการลงทุนในการพัฒนาและการปรับอุปกรณ์ทางเทคนิคของเครือข่ายไฟฟ้า ในการปรับปรุงระบบสำหรับการจัดการโหมดและการวัดค่าไฟฟ้า แนวโน้มเชิงลบจำนวนหนึ่งได้เกิดขึ้นซึ่งส่งผลเสียต่อระดับการสูญเสียในเครือข่าย เช่น: อุปกรณ์ที่ล้าสมัย การสึกหรอทางกายภาพและทางศีลธรรมของอุปกรณ์วัดค่าไฟฟ้า การไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนด อุปกรณ์ที่ติดตั้งกำลังส่ง
    จากที่กล่าวมาข้างต้นว่าท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องของกลไกเศรษฐกิจในภาคพลังงานและวิกฤตเศรษฐกิจในประเทศ ปัญหาการลดการสูญเสียไฟฟ้าในเครือข่ายไฟฟ้าไม่เพียงแต่ไม่ได้สูญเสียความเกี่ยวข้องเท่านั้น แต่ในทางกลับกัน ได้กลายเป็นหนึ่งในภารกิจในการสร้างความมั่นคงทางการเงินขององค์กรจัดหาพลังงาน
    คำจำกัดความบางประการ:
    การสูญเสียพลังงานโดยสิ้นเชิง---- ความแตกต่างของไฟฟ้าที่จ่ายให้ เครือข่ายไฟฟ้าและเผยแพร่ที่เป็นประโยชน์แก่ผู้บริโภค
    การสูญเสียทางเทคนิคของไฟฟ้า– ความสูญเสียที่เกิดจากกระบวนการทางกายภาพของการส่ง การกระจาย และการเปลี่ยนแปลงของไฟฟ้าถูกกำหนดโดยการคำนวณ
    การสูญเสียทางเทคนิคแบ่งออกเป็นค่าคงที่ตามเงื่อนไขและตัวแปร (ขึ้นอยู่กับโหลด)
    การสูญเสียไฟฟ้าเชิงพาณิชย์คือการสูญเสียที่กำหนดให้เป็นความแตกต่างระหว่างการสูญเสียสัมบูรณ์และการสูญเสียทางเทคนิค

    โครงสร้างการสูญเสียไฟฟ้าเชิงพาณิชย์
    ตามหลักการแล้ว การสูญเสียไฟฟ้าเชิงพาณิชย์ในเครือข่ายไฟฟ้าควรเป็นศูนย์ อย่างไรก็ตาม เห็นได้ชัดว่าในสภาวะจริง การจ่ายไฟไปยังเครือข่าย การจ่ายที่มีประโยชน์ และความสูญเสียทางเทคนิคนั้นถูกกำหนดโดยมีข้อผิดพลาด ความแตกต่างในข้อผิดพลาดเหล่านี้เป็นองค์ประกอบเชิงโครงสร้างของความสูญเสียเชิงพาณิชย์ ควรลดให้เหลือน้อยที่สุดโดยใช้มาตรการที่เหมาะสม หากไม่สามารถทำได้จำเป็นต้องแก้ไขการอ่านมิเตอร์ไฟฟ้าเพื่อชดเชยข้อผิดพลาดที่เป็นระบบในการวัดค่าไฟฟ้า

    ข้อผิดพลาดในการวัดไฟฟ้าที่จ่ายให้กับเครือข่ายและจ่ายให้กับผู้บริโภคอย่างเป็นประโยชน์
    ข้อผิดพลาดในการวัดค่าไฟฟ้าโดยทั่วไปสามารถแบ่งได้เป็น
    ส่วนประกอบมากมาย ลองพิจารณาองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดของข้อผิดพลาดของคอมเพล็กซ์การวัด (MC) ซึ่งอาจรวมถึง: หม้อแปลงกระแส (CT), หม้อแปลงแรงดันไฟฟ้า (VT), มิเตอร์ไฟฟ้า (EM), สายเชื่อมต่อ ESS ถึงวีที
    องค์ประกอบหลักของข้อผิดพลาดในการวัดของไฟฟ้าที่จ่ายให้กับเครือข่ายและไฟฟ้าที่จ่ายให้เป็นประโยชน์ ได้แก่ :

    ข้อผิดพลาดในการวัดค่าไฟฟ้าภายใต้สภาวะปกติ
    งาน IR กำหนดโดยคลาสความแม่นยำของ CT, VT และ SE
    ข้อผิดพลาดเพิ่มเติมในการวัดค่าไฟฟ้าในสภาวะการทำงานจริงของไอซี เนื่องจาก:
    ตัวประกอบกำลังต่ำกว่ามาตรฐาน
    โหลด (ข้อผิดพลาดเชิงมุมเพิ่มเติม); .
    อิทธิพลต่อเซลล์แสงอาทิตย์ของสนามแม่เหล็กและสนามแม่เหล็กไฟฟ้าความถี่ต่างๆ
    โอเวอร์โหลดและโอเวอร์โหลดของ CTs, HP และ SE;
    ความไม่สมดุลและระดับแรงดันไฟฟ้าที่จ่ายให้กับ IR
    การทำงานของพลังงานแสงอาทิตย์ในห้องที่ไม่มีเครื่องทำความร้อนซึ่งมีระดับต่ำจนยอมรับไม่ได้
    อุณหภูมิเท่าไร ฯลฯ;
    ความไวไม่เพียงพอของเซลล์แสงอาทิตย์ที่โหลดต่ำ
    โดยเฉพาะตอนกลางคืน
    ข้อผิดพลาดอย่างเป็นระบบที่เกิดจากอายุการใช้งานที่มากเกินไปของ IC
    ข้อผิดพลาดที่เกี่ยวข้องกับแผนภาพการเชื่อมต่อที่ไม่ถูกต้องของมิเตอร์ไฟฟ้า CT และ VT โดยเฉพาะอย่างยิ่งการละเมิดขั้นตอนของการเชื่อมต่อมิเตอร์
    ข้อผิดพลาดที่เกิดจากอุปกรณ์วัดแสงไฟฟ้าผิดพลาด
    ข้อผิดพลาดในการอ่านมิเตอร์ไฟฟ้าเนื่องจาก:
    ข้อผิดพลาดหรือการบิดเบือนโดยเจตนาในการบันทึกคำให้การ
    ขาดความตรงต่อเวลาหรือไม่ตรงตามกำหนดเวลา
    การอ่านค่ามิเตอร์ การละเมิดตารางบายพาสมิเตอร์
    ชิคอฟ;
    ข้อผิดพลาดในการพิจารณาปัจจัยการแปลงของการอ่าน
    มิเตอร์ไฟฟ้า
    ควรสังเกตว่าด้วยสัญญาณเดียวกันของส่วนประกอบของข้อผิดพลาดในการวัดการจ่ายให้กับเครือข่ายและ วันหยุดที่มีประโยชน์ความสูญเสียทางการค้าจะลดลง และจะเพิ่มขึ้นในเวลาที่ต่างกัน ซึ่งหมายความว่าจากมุมมองของการลดการสูญเสียไฟฟ้าเชิงพาณิชย์จำเป็นต้องดำเนินนโยบายทางเทคนิคที่ประสานงานเพื่อเพิ่มความแม่นยำในการวัดการจ่ายไฟให้กับเครือข่ายและปริมาณที่มีประโยชน์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากเราลดข้อผิดพลาดในการวัดเชิงลบอย่างเป็นระบบเพียงฝ่ายเดียว (ปรับปรุงระบบบัญชีให้ทันสมัย) โดยไม่เปลี่ยนข้อผิดพลาดในการวัด การสูญเสียเชิงพาณิชย์จะเพิ่มขึ้นซึ่งโดยวิธีการนั้นจะเกิดขึ้นในทางปฏิบัติ

    ฤดูกาลของการผลิตธัญพืชและความจำเป็นต้องมีสำรองเมล็ดพืชให้เพียงพอตลอดทั้งปีในการผลิต ผลิตภัณฑ์อาหารตลอดจนเมล็ดพันธุ์สำหรับหว่าน ธัญพืชสำหรับเลี้ยงสัตว์และนกที่ต้องการ องค์กรที่เหมาะสมการเก็บรักษาเมล็ดพืชที่มีการสูญเสียเชิงปริมาณและคุณภาพน้อยที่สุด

    อย่างไรก็ตาม ในทุกขั้นตอนของการเคลื่อนย้ายพืชผล - ตั้งแต่การรวบรวมจนถึงการบริโภค - สูญเสียมวลและคุณภาพอย่างมีนัยสำคัญ หลังจากการเก็บเกี่ยว เมล็ดข้าว 5 ถึง 25% จะหายไประหว่างการขนส่งและการเก็บรักษา ขึ้นอยู่กับอุปกรณ์ทางเทคนิคของลิฟต์และวัฒนธรรมทั่วไปขององค์กรจัดเก็บ ในเวลาเดียวกัน FAO (องค์การอาหารและการเกษตรแห่งสหประชาชาติ) ประมาณการการสูญเสียธัญพืชต่อปีประมาณ 10% ของการผลิตทั้งหมด โดยสูงสุดไม่เกินบางส่วน ประเทศที่พัฒนาแล้ว 30-50 เปอร์เซ็นต์ ดังนั้นในยูเครนซึ่งปลูกเมล็ดพืช 30-40 ล้านตันเนื่องจากวัสดุที่ได้รับการพัฒนาไม่เพียงพอและฐานทางเทคนิคสำหรับการแปรรูปและการจัดเก็บพืชผล การสูญเสียประจำปีถึง 8 ล้านตัน มูลค่าเกือบ 800 ล้านดอลลาร์สหรัฐ การสูญเสียเชิงปริมาณจะมาพร้อมกับคุณภาพการเพาะเมล็ดและคุณภาพอาหารของเมล็ดพืชที่ลดลง ในเวลาเดียวกัน ความสูญเสียที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในฟาร์มนั้นเนื่องมาจากวัสดุที่ต่ำและพื้นฐานทางเทคนิคสำหรับการแปรรูปและการจัดเก็บเมล็ดพืช ในเวลาเดียวกัน ในประเทศที่พัฒนาแล้วอย่างยุโรปและอเมริกา การสูญเสียเหล่านี้จะไม่เกิน 1-2% ซึ่งเป็นขั้นต่ำที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ในทางเทคนิค มีการศึกษาธรรมชาติของการสูญเสียมวลของผลิตภัณฑ์ธัญพืชเป็นอย่างดี แบ่งออกเป็นกลไกและชีวภาพ ลดลงตามธรรมชาติมวลเมล็ดพืชระหว่างการเก็บรักษา ไม่สามารถหลีกเลี่ยงการสูญเสียเมล็ดพืชบางประเภทได้ ในขณะที่บางประเภทเกิดขึ้นจากการเก็บรักษาที่ไม่เหมาะสมและไม่สามารถพิสูจน์ได้ ใช่หลีกเลี่ยงไม่ได้ การสูญเสียทางกลเป็นการฉีดพ่นโดยไม่ทราบสาเหตุซึ่งเกิดขึ้นเมื่อเคลื่อนย้ายมวลเมล็ดพืชและผลิตภัณฑ์ การสูญเสียวัตถุแห้งเนื่องจากการหายใจของเมล็ดพืชระหว่างการเก็บรักษาถือเป็นการสูญเสียทางชีวภาพเพียงอย่างเดียวที่สมเหตุสมผล อย่างไรก็ตามการขาดทุนสองประเภทสุดท้าย องค์กรที่มีเหตุผลพื้นที่เก็บข้อมูลมีขนาดเล็กมาก ขึ้นอยู่กับลักษณะของการสูญเสียเหล่านี้เพียงอย่างเดียว ได้มีการกำหนดบรรทัดฐานสำหรับการสูญเสียธัญพืชและผลิตภัณฑ์จากธัญพืชตามธรรมชาติระหว่างการเก็บรักษาและการขนส่ง การสูญเสียเมล็ดพืชเนื่องจากการหายใจที่เพิ่มขึ้น ความร้อนในตัวเอง และการพัฒนาของจุลินทรีย์ สถานการณ์ที่เป็นอันตรายเกิดขึ้นเมื่อความชื้นหรืออุณหภูมิของเมล็ดข้าวเพิ่มขึ้น และโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อปัจจัยเหล่านี้ทำงานร่วมกัน นี่เป็นเพราะความจริงที่ว่าเมื่อความชื้นของเมล็ดพืชอยู่ที่ 14-15% ความเข้มของการหายใจจะเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วและการสูญเสียของแห้งก็เช่นกัน ดังนั้นเมล็ดข้าวฟ่างที่มีความชื้น 14-15% จึงหายใจได้เข้มข้นกว่าที่มีความชื้น 13% ถึง 2-4 เท่า เมล็ดข้าวสาลีดิบที่มีความชื้นมากกว่า 17% หายใจได้เข้มข้นขึ้น 20-30 เท่าเมื่อเทียบกับเมล็ดแห้ง ในข้าวสาลี ทริติเคลี ข้าวไรย์ และข้าวบาร์เลย์ ความเข้มของการหายใจสูงสุดสอดคล้องกับอุณหภูมิ 50...60 ° C (โดยแทบไม่คำนึงถึงความชื้น) อย่างไรก็ตาม เมื่อความชื้นของเมล็ดพืชเพิ่มขึ้นจาก 14 เป็น 22% อัตราการหายใจจะเพิ่มขึ้นเกือบ 20 เท่า หากความชื้นของเมล็ดข้าวไรย์เพิ่มขึ้นจาก 15 เป็น 20% ความเข้มของการหายใจจะเพิ่มขึ้น 35 เท่า ดังนั้นความเข้มของการหายใจของเมล็ดพืชจึงถูกกระตุ้นภายใต้อิทธิพลของความชื้นและอุณหภูมิ ซึ่งทำให้สูญเสียมวลวัตถุแห้งโดยเฉลี่ยต่อวันอย่างมีนัยสำคัญ ส่วนแรกของความชื้นที่ถูกดูดซับโดยเมล็ดข้าวแห้งจะเพิ่มการหายใจเล็กน้อย เมื่อเมล็ดพืชมีความชื้นถึงระดับหนึ่ง (สำหรับพืชเมล็ดพืชส่วนใหญ่ - ประมาณ 15%) อัตราการหายใจจะเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว ปริมาณความชื้นของเมล็ดพืชซึ่งเริ่มต้นจากการที่กระบวนการทางสรีรวิทยา ชีวเคมี และจุลชีววิทยามีความเข้มข้นขึ้นอย่างรวดเร็วและสภาวะการเก็บรักษาเปลี่ยนแปลงไป เรียกว่าวิกฤต ดังนั้นปริมาณความชื้นวิกฤตของเมล็ดพืชจึงสอดคล้องกับระดับที่ความชื้นอิสระปรากฏอยู่ในนั้น ความเข้มของการหายใจเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วและภัยคุกคามต่อความเสียหายจากจุลินทรีย์ก็เกิดขึ้น สำหรับพืชผลทางการเกษตรส่วนใหญ่ ปริมาณความชื้นวิกฤตจะสอดคล้องกับปริมาณความชื้นของเมล็ดพืชที่สมดุล ซึ่งกำหนดไว้ที่ความชื้นในอากาศสัมพัทธ์ 75% ควรใช้ความชื้นในอากาศเป็นพื้นฐาน 60% เนื่องจากในบรรยากาศของอากาศเช่นนี้เมล็ดพืชและเมล็ดพืชจะแห้งเช่น ไม่มีความชื้นฟรี หากมีความชื้น สิ่งแวดล้อม สูงกว่า 65% ความชื้นของมวลเมล็ดแห้งและการเสื่อมสภาพของการเก็บรักษาเป็นไปได้ ในเมล็ดพืชน้ำมันเมื่อเปรียบเทียบกับเมล็ดธัญพืช ปริมาณความชื้นวิกฤตจะต่ำกว่า ซึ่งอธิบายได้จากปริมาณไขมันที่มีนัยสำคัญ ซึ่งเป็นสารที่ไม่ชอบน้ำซึ่งไม่สามารถจับกับความชื้นได้ ตามปริมาณความชื้น เมล็ดพืช (เมล็ด) สามารถแห้ง แห้งปานกลาง เปียก และดิบได้ ปริมาณความชื้นที่สำคัญอยู่ภายในความแห้งเฉลี่ยของเมล็ดพืช (เมล็ดพืช) มวลเมล็ดพืชในสภาวะแห้ง (ความชื้นต่ำกว่าวิกฤต) จะคงที่ระหว่างการเก็บรักษาและต้องการการดูแลน้อยกว่าในสภาวะเปียกและชื้น เนื่องจากเมล็ดพืชที่เปียก (ดิบ) จะหายใจได้ค่อนข้างแรงและอาจเสื่อมสภาพระหว่างการเก็บรักษาเนื่องจากการทำความร้อนในตัวเอง ปริมาณความชื้นของธัญพืชมากกว่า 14.5% อาจทำให้เมล็ดเกิดความร้อนได้เอง อย่างไรก็ตาม ในกรณีที่อุณหภูมิแตกต่างกัน ปรากฏการณ์นี้สามารถเกิดขึ้นได้แม้ในกองเมล็ดพืชที่ค่อนข้างแห้ง ตัวอย่างเช่น ในไซโลโลหะ ซึ่งด้านใต้ได้รับความร้อนจากดวงอาทิตย์ ภายใต้อิทธิพลของการไล่ระดับอุณหภูมิ ความชื้นจะเคลื่อนจากบริเวณที่ได้รับความร้อนของเขื่อนไปยังบริเวณที่เย็นลง และความแตกต่างของอุณหภูมิที่ยาวนานทำให้เกิดความแตกต่างที่เห็นได้ชัดเจนในปริมาณความชื้นของเมล็ดพืช การรั่วไหลในผนังไซโลยิ่งอันตรายมากขึ้นไปอีก: ความชื้นสามารถแทรกซึมเข้าไปด้านในได้ในระหว่างการตกตะกอน หรือเป็นผลจากการควบแน่นของไอน้ำเมื่ออุณหภูมิของอากาศลดลง หรือเมื่ออุณหภูมิของเมล็ดพืชในไซโลต่ำ ในวันแรกชั้นผนังของเมล็ดหนา 1 ซม. จะถูกชุบเกือบ 5% และในอีกสองสัปดาห์ข้างหน้า - อีก 1-2% ซึ่งในเกือบทุกกรณีก็เพียงพอที่จะเริ่มทำให้ตัวเองอุ่นขึ้น ในกรณีนี้ความเข้มของการหายใจของเกรนในชั้นผนังที่เปียกชื้นจะเพิ่มขึ้นสิบเท่าในช่วงสองวันแรกและหลังจากสามวัน - นับร้อยนับพันครั้ง ดังนั้นอุณหภูมิจึงสูงขึ้นและในอนาคตกระบวนการจะพัฒนาอย่างรวดเร็วพร้อมกับการเน่าเสียของเมล็ดพืชอย่างสมบูรณ์ หลังจากผ่านไปห้าวัน การสูญเสียของแห้งจะเพิ่มขึ้น 1,000 เท่า จำนวนกรดของไขมันจะเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว และการงอกลดลง 10-15 เปอร์เซ็นต์ ในระหว่างการทำความร้อนเมล็ดพืชเปียกด้วยตนเอง อุณหภูมิอาจสูงถึง 50... 60°C อย่างไรก็ตาม กระบวนการนี้สามารถเริ่มต้นได้จากปริมาณความชื้นของเมล็ดข้าวที่ค่อนข้างต่ำ ตัวอย่างเช่น อุณหภูมิเริ่มต้นที่ 15...20°C ของเนินข้าวบาร์เลย์ที่มีความชื้น 14% เพิ่มขึ้น 5.3°C ใน 30 วัน ซึ่งเพียงพอที่จะเพิ่มความเข้มข้นของการหายใจของเมล็ดข้าวและกระตุ้นการทำงานของจุลินทรีย์ . เนื่องจากการกระทำของเชื้อราทำให้การสูญเสียน้ำหนักของเมล็ดพืชเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว ดังนั้น หากเมล็ดข้าวสาลีติดเชื้อรา Penicillium การสูญเสียของแห้งจะอยู่ที่ 2.3% และหากติดเชื้อรา Aspergillus flavus จะสูงถึง 17.3% สำหรับการโจมตีโดยเชื้อราชนิดอื่นในสกุล Aspergillus การสูญเสียเมล็ดพืชจะอยู่ในช่วง 4-6 เปอร์เซ็นต์ เงื่อนไขหลักในการป้องกันการพัฒนาของจุลินทรีย์ การก่อตัวของสารพิษจากเชื้อรา และในขณะเดียวกันก็มั่นใจในความปลอดภัยของเมล็ดข้าวก็คือการป้องกันความร้อนในตัวเอง ดังนั้นเมื่อเมล็ดเปียกมาถึงจึงจำเป็นต้องทำให้แห้งหรือเก็บรักษาไว้ชั่วคราว เพื่อป้องกันการสูญเสียเมล็ดพืชโดยไม่จำเป็น จำเป็นต้องตรวจสอบสภาพอย่างชัดเจนตามคำแนะนำในปัจจุบัน ดังนั้นจึงต้องตรวจสอบอุณหภูมิของเมล็ดพืชเป็นระยะ เมล็ดพืชดิบสามารถเก็บไว้ได้เพียงไม่กี่วัน จากนั้นจึงเก็บรักษาด้วยความเย็นหรือวิธีอื่นเท่านั้น สำหรับศัตรูพืชในสต็อคธัญพืช หากปฏิบัติตามคำแนะนำในปัจจุบันและดำเนินมาตรการควบคุมเชิงรุก อิทธิพลของพวกมันก็จะหมดไป