ตัวอย่างข้อเสนอโครงการสำหรับโครงการ ข้อแนะนำในการเขียนบันทึกข้อเสนอโครงการ-เอกสาร

ในส่วนนี้จะสรุปกระบวนการพัฒนาโครงการโดยนำเสนอลำดับขั้นตอนในการพัฒนาคำอธิบายโครงการ งานประเภทแรกมุ่งเน้นไปที่การกำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของโครงการ ส่วนถัดไปจะกำหนดการเชื่อมโยงเชิงตรรกะระหว่างวัตถุประสงค์ของโครงการและผลลัพธ์ของกิจกรรม จากนั้นจะมีการสำรวจความสำคัญของการสร้างตัวชี้วัดการรวบรวมข้อมูลโครงการ และงานมุ่งเน้นไปที่การกำหนดตัวชี้วัดสำหรับวัตถุประสงค์ วัตถุประสงค์ และผลลัพธ์ของโครงการ เพื่อให้สามารถประเมินการพัฒนาโครงการได้ ส่วนนี้จะจบลงด้วยการพัฒนาแผนงานและงบประมาณโครงการตาม รายการโดยละเอียดกิจกรรมและ คำอธิบายสั้น ๆแผนบูรณาการเชิงกลยุทธ์ (กรอบบันทึก)

การแนะนำ

ส่วนนี้ตรวจสอบขั้นตอนสุดท้ายของกระบวนการพัฒนาโครงการ โดยแปลการวิเคราะห์ปัญหาและการเลือกกิจกรรมเป็นคำอธิบายโครงการ

ในส่วนก่อนหน้านี้ เราได้รวบรวมคำอธิบายของฟิลด์ปัญหา ซึ่งแนะนำเราในกระบวนการระบุชุดมาตรการที่เป็นไปได้เพื่อกำจัด/บรรเทาสาเหตุของปัญหา จากนั้นจะมีการหารือเกี่ยวกับกิจกรรมเหล่านี้โดยพิจารณาถึงผลกระทบ ขอบเขต ความเป็นไปได้ และความอยู่รอด จากการอภิปรายเหล่านี้ กิจกรรมบางอย่างอาจถูกตัดออกจากกระบวนการพัฒนาโครงการ ในขณะที่กิจกรรมอื่นๆ อาจได้รับการแก้ไขและปรับปรุง ตอนนี้เราพร้อมที่จะร่างข้อเสนอโครงการแล้ว

องค์ประกอบของข้อเสนอโครงการ

สำหรับ ข้อเสนอโครงการใช้มาก รูปแบบต่างๆ. ผู้คนและองค์กรยังใช้คำและวลีที่แตกต่างกันเมื่อพูดถึงองค์ประกอบของโครงการเดียวกัน ความแตกต่างในรูปแบบและคำศัพท์เหล่านี้อาจทำให้เกิดความสับสน แต่คำอธิบายโครงการเกือบทั้งหมดมีองค์ประกอบทั่วไป รายการเหล่านี้แสดงอยู่ด้านล่างและเกี่ยวข้องกับข้อกำหนดที่จะใช้ในส่วนนี้

รายละเอียดโครงการ: องค์ประกอบพื้นฐาน	ข้อกำหนดที่ใช้ในคู่มือนี้
คำอธิบายของการเปลี่ยนแปลงระยะยาวที่โครงการจะมีส่วนร่วม	เป้า
คำอธิบายของการเปลี่ยนแปลงในปัญหาที่จะช่วยให้บรรลุเป้าหมายของโครงการ	งาน
คำอธิบายของกิจกรรมในโครงการและผลลัพธ์ที่คาดหวังซึ่งจะช่วยบรรลุวัตถุประสงค์ของโครงการ	ประเภทของกิจกรรม (เหตุการณ์ วิธีการ ขั้นตอนในแหล่งอื่น) และผลลัพธ์
คำอธิบายระบบและแผนการประเมินการพัฒนาโครงการ	ตัวชี้วัด ข้อมูลพื้นฐาน แผนการติดตามและประเมินผลการปฏิบัติงาน
คำอธิบายของกิจกรรมโครงการพร้อมการกระจายความรับผิดชอบและกำหนดเวลา	แผนงานโครงการ
คำอธิบายของต้นทุนโครงการ	งบประมาณโครงการ

โครงสร้างของส่วนนี้

กระบวนการพัฒนาโครงการ ณ จุดนี้ได้เปลี่ยนจากการวิเคราะห์ปัญหามาเป็นการเลือกกิจกรรมอย่างต่อเนื่อง ส่วนนี้จะเป็นไปตามลำดับต่อไปนี้:

คำอธิบายของการเปลี่ยนแปลงที่โครงการมีเป้าหมายเพื่อให้บรรลุ	โดยกำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของโครงการ
คำอธิบายของกิจกรรมเฉพาะที่จะดำเนินการภายในกรอบของโครงการ	โดยระบุกิจกรรมในโครงการ
การเชื่อมโยงการเปลี่ยนแปลงที่คาดหวังกับกิจกรรมโครงการ	โดยแสดงผลกิจกรรม
การกำหนดวิธีการติดตามและประเมินผลการปฏิบัติงาน	การใช้ตัวบ่งชี้สำหรับเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และผลลัพธ์ของโครงการ ตลอดจนการอภิปรายข้อมูลพื้นฐานที่ใช้ตรวจสอบผลการดำเนินงานของโครงการ และคำอธิบายแผนในการติดตามและประเมินประสิทธิผลของโครงการ
แสดงรายการขั้นตอนของการดำเนินกิจกรรมโครงการโดยแบ่งความรับผิดชอบและกำหนดเวลา	ในรูปแบบของแผนงานโครงการ
การประมาณต้นทุนโครงการ	ในรูปแบบของงบประมาณโครงการ

โครงสร้างการสมัครโครงการ

โครงการเป็นสะพานเชื่อมระหว่างแนวคิดและการนำไปปฏิบัติในขั้นสุดท้าย

สิ่งสำคัญคือต้องตระหนักถึงความแตกต่างระหว่างโครงการและการสมัครขอรับทุน

ผู้ดำเนินการจำเป็นต้องมีโครงการนี้เป็นหลักในการกำหนดปัญหาสังคมที่ต้องการการแก้ไขในทันทีเพื่อทำความเข้าใจความยากลำบากที่เผชิญอยู่และเพื่อวางแผนกิจกรรมที่ตามมา

แอปพลิเคชันนี้สร้างขึ้นเพื่อโน้มน้าวผู้บริจาคว่าปัญหาที่คุณสังเกตเห็นนั้นมีอยู่จริง และคุณคือผู้ที่สามารถแก้ไขปัญหาเหล่านั้นได้

แอปพลิเคชันมีโครงสร้างแนวตั้งที่ชัดเจน ส่วนประกอบต่างๆ ได้แก่ หน้าชื่อเรื่อง บทคัดย่อ บทนำ และคำชี้แจงปัญหา

บน หน้าชื่อเรื่องมีการโพสต์ข้อมูลทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับความสนใจของผู้บริจาค โดยทั่วไปนี่คือ:

1. ชื่อโครงการ.

2.ชื่อหน่วยงานที่สมัคร

3. สถานะทางกฎหมายขององค์กรผู้สมัคร

4.ข้อมูลการติดต่อได้แก่:

ที่อยู่ตามกฎหมายองค์กร;

ที่อยู่ทางกายภาพขององค์กร

หมายเลขโทรศัพท์และแฟกซ์ อีเมล.

5.นามสกุล ชื่อ นามสกุล และ ข้อมูลติดต่อ(โทร./แฟกซ์, อีเมล์):

ผู้อำนวยการโครงการ

นักบัญชีโครงการ

ผู้อำนวยการองค์กรผู้สมัคร (หากเขาไม่ได้จัดการโครงการที่เสนอ)

6. อาณาเขตที่ดำเนินโครงการ

7. ระยะเวลาของโครงการ (ระยะเวลา จุดเริ่มต้นและจุดสิ้นสุด)

8. ทรัพยากรที่ร้องขอ ต้นทุนรวมของโครงการ ทรัพยากรที่มีอยู่ในองค์กรที่มีไว้สำหรับโครงการนี้ ลำดับการนำเสนอข้อมูลนี้มักเสนอโดยผู้บริจาคเอง

สรุป (นามธรรม) มักเรียกว่า " สรุป» โครงการ (ไม่เกิน 1 หน้า) นี่เป็นองค์ประกอบที่สำคัญมาก ผู้เชี่ยวชาญจะอ่านเรซูเม่ก่อน และควรชัดเจนว่าคุณเป็นใคร รวมถึงขอบเขตและต้นทุนของโครงการของคุณ บทสรุปจะทำซ้ำทุกส่วนของแอปพลิเคชันแบบเต็ม (1-2 ประโยคสำหรับแต่ละส่วน) และตอบคำถาม: ใครจะเป็นผู้ดำเนินโครงการ เหตุใดจึงจำเป็นต้องมีโครงการนี้และเพื่อวัตถุประสงค์อะไร วัตถุประสงค์และวัตถุประสงค์ของโครงการ กิจกรรมที่วางแผนไว้ในโครงการ ผลลัพธ์ของโครงการ จะดำเนินโครงการอย่างไร ระยะเวลาของโครงการ วิธีการที่จำเป็นในการดำเนินการ

การแนะนำ(1-2 หน้า) ส่วนนี้เป็นการนำเสนอ ควรมีข้อมูลเกี่ยวกับองค์กรที่ต้องการขอรับทุน:

เรื่องราว;

โครงการที่ดำเนินการและความสำเร็จ

ความพร้อมของเจ้าหน้าที่ที่มีความสามารถและความร่วมมือกับอาสาสมัคร

ความพร้อมของพันธมิตร

ระดับการสื่อสารกับหน่วยงานของรัฐและเทศบาล

ความสอดคล้องของประสบการณ์ก่อนหน้านี้กับปัญหาที่กำลังแก้ไขในโครงการนี้

และข้อมูลทั้งหมดที่สามารถให้ความมั่นใจแก่ผู้บริจาคในองค์กรของคุณ

การกำหนดปัญหา- นี่เป็นเรื่องอย่างยิ่ง จุดสำคัญทั้งโครงการและการสมัครโครงการ นับตั้งแต่การวางแผนในภายหลังและการดำเนินการบ่อยครั้ง ขึ้นอยู่กับคำจำกัดความและการกำหนดที่แม่นยำ

ในทางจิตวิทยา ปัญหาถูกมองว่าเป็นสิ่งที่น่ารำคาญ กวนใจ และต้องได้รับการแก้ไขอย่างเร่งด่วน นี่คือสิ่งที่ควรจะมีอยู่ แต่ด้วยเหตุผลบางอย่างก็หายไปจากสังคม ดังนั้นเราจึงพูดถึงมันอย่างเป็นกลางว่าเป็นสิ่งที่มีเครื่องหมายลบ

ตัวอย่างเช่น เราสังเกตว่าจำนวนเด็กเร่ร่อนในภูมิภาคของเราเพิ่มขึ้น สถานการณ์ที่เราค้นพบมีปัญหาหรือไม่? นี่เป็นคำแถลงข้อเท็จจริงที่ชัดเจน ปัญหาอยู่ลึกลงไปและเกี่ยวข้องกับความจริงที่ว่าบางสิ่งที่สำคัญหายไปในสังคม และด้วยเหตุนี้ สถานการณ์ที่อยู่บนพื้นผิวจึงแย่ลง

ตามกฎแล้ว การระบุปัญหาที่ถูกต้องจะต้องนำหน้าด้วยระยะเวลาของการวิจัยและการสะสมข้อมูล ซึ่งหลังจากการประมวลผลที่เหมาะสมแล้ว ก็จะเป็นพื้นฐานสำหรับการกำหนด ในใบสมัครคุณสามารถจัดเตรียมเอกสารยืนยันผลการประเมินได้ คุณต้องมั่นใจในตัวเอง (เพื่อที่จะโน้มน้าวผู้บริจาคได้) ว่าปัญหาที่คุณกำหนดไว้นั้นสามารถแก้ไขได้ทั้งหมดหรือบางส่วนภายในกรอบเวลาที่สมจริง โดยมีทรัพยากรที่มีให้คุณและงบประมาณที่ระบุไว้ ยกเว้นกฎ ปัญหาอาจสะท้อนถึงความต้องการภายในขององค์กรผู้สมัคร หากเงินทุนที่ร้องขอมีวัตถุประสงค์เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพ งานของตัวเอง. ขาดการ

neg ไม่สามารถระบุได้ว่าเป็นปัญหา เงินที่ได้รับจะนำไปใช้แก้ปัญหาอะไร?

โดยปกติแล้ว เมื่อเกิดปัญหา (ในกรณีที่ไม่มีข้อกำหนดพิเศษจากผู้บริจาค) ผู้สร้างแอปพลิเคชันและโครงการจะต้องอธิบายอย่างชัดเจนและน่าเชื่อถือว่าความต้องการของโครงการคืออะไร อธิบายกลุ่มเป้าหมาย ขอบเขตของการดำเนินการ และถ้าเป็นไปได้ก็จัดให้มีสถิติสนับสนุน แสดงให้เห็นว่าปัญหาที่มีอยู่เกี่ยวข้องกับวัตถุประสงค์ขององค์กรผู้สมัครอย่างไร โดยทั่วไปส่วนนี้ของการสมัครจะต้องเป็นไปตามเกณฑ์ต่อไปนี้:

ปัญหาเกี่ยวข้องกับเป้าหมายและวัตถุประสงค์ขององค์กรผู้สมัคร

พิจารณาสถานการณ์ที่เป็นวัตถุประสงค์

ปัญหามีความเกี่ยวข้อง สำคัญ และมีนัยสำคัญ

การมีอยู่ของปัญหาได้รับการยืนยันจากสถิติและผลการวิจัย

ปัญหาถูกกำหนดจากมุมมองของกลุ่มเป้าหมายและความต้องการ ไม่ใช่จากผู้สมัคร

ตัวแทนกลุ่มเป้าหมายมีส่วนร่วมในการแก้ไขปัญหา

ปัญหาค่อนข้างเฉพาะเจาะจง

ปัญหาไม่ได้ถูกแทนที่ด้วยวิธีการแก้ไข

1. ลูกค้าหรือกลุ่มเป้าหมาย
นี่คือใคร?
ลูกค้าและกลุ่มเป้าหมายหมายถึงบุคคลหรือกลุ่มบุคคลที่สนใจงานของคุณโดยตรง สันนิษฐานว่าโครงการแก้ไขปัญหาเฉพาะสำหรับลูกค้าหรือผู้ชม สำหรับโครงการประเภทหนึ่ง โดยปกติแล้วลูกค้าจำเป็น (เช่น ในกรณีของโครงการเผยแพร่หรือออกแบบ) สำหรับโครงการประเภทอื่น - กลุ่มเป้าหมาย (เช่น สำหรับกิจกรรมหรือโครงการด้านการศึกษาจำนวนมาก)

เหตุใดจึงจำเป็น?
เพื่อให้โครงการไม่ไร้ประโยชน์! นี่เป็นการยืนยันความเกี่ยวข้องของปัญหาที่โครงการมุ่งเป้าไปที่การแก้ไข

จะหาผู้สนใจโครงการของฉันได้อย่างไร?
สถานการณ์ที่ 1: ลูกค้าสามารถติดต่อนักออกแบบเองเพื่อแก้ไขปัญหาเฉพาะได้
สถานการณ์ที่ 2: ตัวนักออกแบบกำลังมองหากลุ่มเป้าหมาย/ลูกค้าที่มีศักยภาพ เช่น ผู้ที่อาจสนใจงานโครงการของเขา

จะพิสูจน์ได้อย่างไรว่าโครงการของคุณถูกสร้างขึ้นเพื่อใครบางคน?
หากโครงการถูกสร้างขึ้นเพื่อ กลุ่มเป้าหมายผู้เข้าร่วมการสนทนากลุ่มยืนยันความเกี่ยวข้องของปัญหาที่โครงการนี้จะแก้ไข และ/หรือแสดงความคิดเห็นหลังจากดำเนินโครงการแล้ว หากมีการสร้างโครงการสำหรับลูกค้า จะเป็นการยืนยันความเกี่ยวข้องของโครงการ

2. ช่องปัญหา (โครงการแก้ไขปัญหาอะไร)
กำหนดปัญหาโครงการเฉพาะและอธิบาย:
อะไรคือปัญหา? มันส่งผลกระทบต่อใคร? สาเหตุที่เป็นไปได้คืออะไร? ผลที่ตามมาคืออะไร? ...

คุณสามารถพิสูจน์หรือสาธิตการมีอยู่ของปัญหาได้โดยการระบุกลุ่มเป้าหมายหรือลูกค้า ตลอดจนข้อมูลที่เกี่ยวข้องและเชื่อถือได้ วิธีนี้จะทำให้คุณสามารถพิสูจน์ความเกี่ยวข้องของโครงการได้ โปรดระบุในใบสมัครของคุณว่าคุณตั้งใจจะทำเช่นนี้อย่างไร

สิ่งสำคัญสำหรับโครงการในอนาคต: สินค้าจะต้องแก้ไขปัญหาที่ระบุไว้
สินค้าแก้ปัญหาได้จริงหรือ? ฉันจะตรวจสอบสิ่งนี้ได้อย่างไร?
หากคุณเติมเนื้อหาลงในแชทบอทเพื่อให้คนอื่นอ่านได้ แชทบอทก็ควรจะเริ่มต้น หากคุณสร้างใบเรียกเก็บเงินเพื่อวัตถุประสงค์ในการเปลี่ยนแปลงบางอย่าง จะต้องผ่านใบเรียกเก็บเงินและการเปลี่ยนแปลงจะต้องผ่าน ชีวิตจริง- มองเห็นและวัดผลได้ หากคุณกำลังจัดทำแผนธุรกิจ แผนธุรกิจนั้นจะต้องถูกนำไปใช้ในธุรกิจ
มิฉะนั้นปัญหาจะไม่ได้รับการแก้ไข

3.ภาพลักษณ์สินค้า
ระบุคุณลักษณะของผลิตภัณฑ์ที่สำคัญที่สุดที่จะแก้ปัญหาได้เหตุผลในการตัดสินใจของคุณ พิจารณาเกณฑ์ต่อไปนี้หรือสร้างของคุณเอง:

• ฟังก์ชั่นการทำงาน(สินค้ามีจุดประสงค์อะไร? สินค้ามีส่วนช่วยอะไร, ทำอะไร? จะนำไปใช้/สนับสนุนได้อย่างไร?)
• ด้านสุนทรียศาสตร์(สำหรับผลิตภัณฑ์ที่เป็นวัสดุ เช่น สไตล์ รูปลักษณ์ สี รูปร่าง ขนาด พื้นผิว ลวดลาย ฯลฯ สำหรับกิจกรรม - คุณลักษณะด้านสุนทรียภาพใดๆ ถ้ามี)
• ด้านสิ่งแวดล้อม(ผลิตภัณฑ์จะถูกนำไปใช้ที่ไหนและอย่างไร และอาจ/อาจไม่ส่งผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมอย่างไร)
• ความปลอดภัย (ควรคำนึงถึงความปลอดภัยอย่างไร)
• การยศาสตร์ (ควรคำนึงถึงคุณสมบัติทางกายวิภาค/สรีรวิทยาใดบ้าง)
• ต้นทุน (ขีดจำกัดต้นทุน ต้นทุนประกอบด้วยอะไรบ้าง)

4. ทรัพยากร
ระบุทรัพยากรที่จำเป็นในการดำเนินโครงการ ทรัพยากรคือวัตถุที่จับต้องได้และจับต้องไม่ได้ที่คุณจะใช้เพื่อสร้างผลิตภัณฑ์

ตัวอย่างเช่น:

ทรัพยากรบุคคล (เวลาและต้นทุนอื่น ๆ ของผู้ที่เกี่ยวข้องในการสร้างผลิตภัณฑ์ของคุณ)

ทรัพยากรวัสดุ (รายการเฉพาะที่จำเป็นในการสร้างผลิตภัณฑ์)

ทรัพยากรทางการเงิน

เวลาส่วนตัวของคุณ

แหล่งข้อมูลทางอินเทอร์เน็ต

ณ จุดนี้ จะสะดวกกว่าในการจัดประเภททรัพยากรที่คุณจะใช้ก่อน จากนั้นจึงแสดงรายการทรัพยากรที่จำเป็นในแต่ละชั้นเรียน

5. ฉันจะต้องเรียนรู้อะไรบ้างในระหว่างโครงงาน?
อธิบายความรู้และทักษะสั้นๆ ที่จะต้องได้รับขณะทำงานในโครงการ ซึ่งจำเป็นต่อการแก้ปัญหาของโครงการ

6. การวางแผนทีละขั้นตอน
ทำรายการงาน งานคือ "ขั้นตอน" ที่จะพาคุณไปสู่การสร้างผลิตภัณฑ์ทีละขั้นตอน

จับคู่งานกับเวลาและทรัพยากร (นี่คือการวางแผน)
เมื่อกรอกใบสมัคร ให้ใช้ตัวเลือกการวางแผนแรก เช่น เพียงรายการงานที่มีกำหนดเวลาและทรัพยากร

คุณสามารถใช้ตัวเลือกการออกแบบการวางแผนอื่นๆ (ตาราง ผังงาน แผนภูมิแกนต์) เพื่อความสะดวกของคุณเมื่อสร้างสื่อการรายงานโครงการ ตัวอย่างบางส่วน:

ตัวเลือกที่ 1: คำอธิบายขั้นตอน
1. ภารกิจที่ 1 กำหนดเวลาทรัพยากร
2. ภารกิจที่ 2 กำหนดเวลาทรัพยากร
3. ภารกิจที่ 3 กำหนดเวลาทรัพยากร

ตัวเลือกที่ 2: ตาราง

งาน	กำหนดเวลา	ทรัพยากร
1.
2.
3.

ตัวเลือก 3: ไดอะแกรม/ไดอะแกรมบล็อก

หมายเลขทะเบียน (กรอกโดยผู้จัดการศูนย์) ศูนย์) “RUSAL TERRITORY” 2013 แบบฟอร์มใบสมัคร การแข่งขันเพื่อนำไปปฏิบัติ โครงการเพื่อสังคม การแข่งขันของโครงการเพื่อปรับปรุงคุณภาพของโครงสร้างพื้นฐานทางสังคม ทำเครื่องหมายทิศทางที่ต้องการ ชื่อโครงการ การสรรหา องค์กรผู้สมัคร ที่อยู่ตามกฎหมาย ที่อยู่จริง โทรศัพท์\แฟกซ์ (+ รหัสเมือง) หัวหน้าองค์กรผู้สมัคร โทรศัพท์\แฟกซ์ (+ รหัสเมือง) ผู้จัดการโครงการ โทรศัพท์\แฟกซ์ ( + รหัสเมือง) ระยะเวลาของโครงการ อีเมล อีเมล เริ่มต้นโครงการ จำนวนเงินที่ร้องขอในรูเบิล จำนวนเงินที่มีอยู่ในรูเบิล ต้นทุนรวมของโครงการในรูเบิล พันธมิตร อีเมล จำนวนเดือน สิ้นสุด xx/xx/xx ของตัวเลขโครงการ ในคำพูด คิดในคำ คิดในคำ xx/xx/xx อธิบายว่าคุณเป็นผู้เสนออะไร คุณกำลังทำโครงการนี้เพื่อใคร ผลลัพธ์หลักของโครงการจะเป็นอย่างไร (เล่ม - 3-5 ประโยค) รายละเอียดธนาคารขององค์กรผู้สมัคร คำอธิบายโดยย่อของโครงการ: ชื่อผู้รับ (เหมือนในธนาคาร) บัญชีส่วนตัวขององค์กร (ถ้ามี) TIN/KPP ของผู้รับ INN ขององค์กร ปัจจุบัน บัญชีของผู้รับ ธนาคารของผู้รับ BIC ของธนาคารผู้รับ รหัสรายได้ (ถ้ามี ) _____________________________ (ลายเซ็นต์ของหัวหน้าองค์กร) (ตำแหน่งและชื่อเต็มของหัวหน้าองค์กร) _________________________________ (ลายเซ็นต์ของผู้จัดการโครงการ) ( ชื่อเต็มของผู้จัดการโครงการ) ม.พ. 1 1. บทคัดย่อโดยย่อของโครงการ สรุปเนื้อหาของโครงการโดยย่อ 1-2 ประโยคสำหรับแต่ละส่วน: ใครเป็นผู้ดำเนินโครงการ ทำไมและใครต้องการกิจกรรมนี้ เป้าหมายและวัตถุประสงค์คืออะไร โครงการจะเป็นอย่างไร ดำเนินการไปแล้ว ผลลัพธ์จะเป็นอย่างไร ใช้เวลาดำเนินการต่อไปนานเท่าใด และงบประมาณสำหรับโครงการคือเท่าใด 2. คำอธิบายโดยย่อขององค์กรและทีมงานโครงการ 2.1. ข้อมูลเกี่ยวกับองค์กรของผู้สมัคร วันที่สร้าง เป้าหมาย วัตถุประสงค์ โครงสร้าง จำนวนพนักงานและอาสาสมัคร ความสำเร็จหลัก 2.2. ข้อมูลเกี่ยวกับกิจกรรมขององค์กรผู้สมัคร บอกเราเกี่ยวกับความสำเร็จของคุณ แคมเปญที่ประสบความสำเร็จ โครงการ และความเป็นเอกลักษณ์ของแหล่งเงินทุนเพิ่มเติม ทรัพยากรและโอกาสที่มีอยู่ องค์กร 2. 3. ข้อมูลเกี่ยวกับทีมงานโครงการ. ระบุพนักงานที่จะมีส่วนร่วมโดยตรงในการดำเนินโครงการ: ชื่อเต็ม, ตำแหน่งในองค์กร, อายุ, ขอบเขตความรับผิดชอบในโครงการ 3. คำชี้แจงของปัญหา ในส่วนนี้ คุณต้องอธิบายโดยย่อถึงสิ่งที่กระตุ้นให้คุณดำเนินโครงการนี้ เหตุใดจึงจำเป็นต้องมีโครงการนี้ และปัญหาใดที่จะแก้ไขได้ ที่นี่คุณจะต้องชี้แจงความสำคัญของปัญหา โดยยืนยันด้วยตัวเลขและข้อเท็จจริง 4. เป้าหมายและวัตถุประสงค์ของโครงการ เป้าหมายและวัตถุประสงค์ของโครงการของคุณซึ่งออกแบบมาเพื่อแก้ไขปัญหาที่คุณระบุจะต้องบรรลุผลได้ภายในกรอบเวลาที่คุณระบุและด้วยต้นทุนที่คุณวางแผนไว้ ที่นี่คุณต้องอธิบายว่าเป้าหมายใดที่องค์กรตั้งไว้สำหรับตัวเองเพื่อแก้ไขปัญหาที่เลือกและงานใดบ้างที่จะต้องแก้ไขเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย 5. กลยุทธ์ในการบรรลุเป้าหมาย สำหรับผู้เข้าร่วมทุกคน: ในส่วนนี้ ให้อธิบายว่าจะบรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ได้อย่างไร ใครจะเป็นผู้ดำเนินกิจกรรม ทรัพยากรใดบ้างที่จะใช้ คัดเลือกผู้เข้าร่วมโปรแกรมการฝึกอบรมหรือผู้รับบริการอย่างไร ฯลฯ ดังนั้นส่วนนี้ควรอธิบายว่าจะเกิดอะไรขึ้นภายในกรอบของโครงการนี้ ใครเป็นผู้ทำ และกิจกรรมนี้จะกล่าวถึงใครกันแน่ นี่เป็นหนึ่งในส่วนที่กว้างขวางและมีรายละเอียดมากที่สุดของแอปพลิเคชัน สำหรับการสมัครเข้าร่วมการแข่งขันโครงการเพื่อปรับปรุงคุณภาพของโครงสร้างพื้นฐานทางสังคม โปรดอธิบายเพิ่มเติม: 1. สิ่งอำนวยความสะดวกจะเป็นอย่างไรหลังการซ่อมแซม/สร้างใหม่ (คำอธิบายของพารามิเตอร์ทางเทคนิค) 2. ขั้นตอนการก่อสร้าง/ซ่อมแซม 3. จะเกิดอะไรขึ้นที่ไซต์งาน? 4. สิ่งที่ต้องทำเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย (ขั้นตอนการทำงานในโครงการ) 5. อธิบายกิจกรรมหลักของโครงการ (คล้ายกับหัวข้อ “สำหรับผู้เข้าร่วมทั้งหมด”) สำหรับผู้เข้าร่วมทุกคน: อธิบายกิจกรรมหลักของโครงการตามโครงร่างต่อไปนี้: กิจกรรมหลักของโครงการ: วันที่, ชื่อกิจกรรม, รูปแบบ (สิ่งที่จะเกิดขึ้นในระหว่างกิจกรรม - โดยละเอียด หากการแข่งขันครั้งนี้ มีการกำหนดทิศทาง การเสนอชื่อ จำนวนผู้เข้าร่วมในแต่ละทิศทาง จำนวนผู้ชนะ คำอธิบายการแข่งขัน) จำนวนผู้เข้าร่วม จำนวนผู้ชม /ผู้ได้รับผลประโยชน์, สื่อมวลชน. มีแผนจะเชิญ VIP ไหม และถ้ามี จะเชิญใคร? (ไม่ใช่ชื่อแต่เป็นตำแหน่ง) 6. แผนปฏิบัติการและผลลัพธ์ที่คาดหวัง 2 มีความจำเป็นต้องนำเสนอกำหนดการสำหรับการดำเนินกิจกรรมที่วางแผนไว้ โดยระบุข้อมูลต่อไปนี้: สิ่งที่จะเกิดขึ้นและเมื่อใด สิ่งที่จะได้รับตามผลลัพธ์ (ระบุตัวบ่งชี้เชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ) และ ซึ่งจะนำผลลัพธ์ของกิจกรรมนี้ไปใช้ เราแนะนำให้ใช้ตารางด้านล่างนี้ วันที่ กิจกรรม ผลลัพธ์ กลไกในการวัดผล หากโครงการมีแผนงานส่วน วงกลม ให้นำเสนอตารางงานในตารางนี้ ตารางงานส่วน ช่วง 04/05/54 - 09/30/54 (ปรับตามชั้นเรียนต้นแบบของคุณ) ชื่อ ของหมวด ตารางและความถี่ ปิงปอง สัปดาห์ละ 2 ครั้ง ครั้งละ 1.5 ชั่วโมง วันจันทร์ พุธ เวลา 18.00 – 19.30 น. สัปดาห์ละ 2 ครั้ง ครั้งละ 2 ชั่วโมง วันอังคาร วันศุกร์ เวลา 18.00 – 20.00 น. อายุฟุตบอลและจำนวนเด็ก/ผู้เข้าร่วม 10-12 ปี/15 คน 10 คน -12 ปี/15 คน ผู้รับผิดชอบ Polugaev V. L. Polugaev V.L. 7. การประเมินผลลัพธ์ อธิบายการเปลี่ยนแปลงที่คาดหวังในสังคมใน สิ่งแวดล้อม หรือในสถานการณ์เฉพาะใด ๆ ที่จะเกิดขึ้นอันเป็นผลมาจากโครงการของคุณ ตัวชี้วัดเชิงปริมาณ ได้แก่ การจำหน่ายสิ่งพิมพ์ที่คุณตีพิมพ์ จำนวนชั่วโมงและวันที่จัดสัมมนา จำนวนผู้ที่ได้รับการฝึกอบรม เป็นต้น ผลลัพธ์เชิงคุณภาพ ได้แก่ การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นจากโครงการ (วัดผลได้จากแบบสอบถาม การสัมภาษณ์ การสนทนากลุ่ม การสังเกต) เช่น ทัศนคติของประชาชนต่อสถานการณ์/ปัญหาเปลี่ยนไป ระดับความรู้ของผู้เข้าร่วมโครงการมีการเปลี่ยนแปลง ปฏิสัมพันธ์ระหว่างกลุ่มต่างๆ ที่เข้าร่วมในโครงการมีการเปลี่ยนแปลง 8. การพัฒนาเพิ่มเติมของโครงการ อธิบายว่ามีจุดมุ่งหมายเพื่อรักษาและขยายความสำเร็จของโครงการนี้อย่างไร (หลังจากสิ้นสุดระยะเวลาการให้ทุน) มีหน่วยงานเอกชนหรือหน่วยงานของรัฐในท้องถิ่นยินดีให้ทุนสนับสนุนต่อไปหากโครงการของคุณประสบความสำเร็จหรือไม่? 9. งบประมาณ ความคิดเห็นเกี่ยวกับงบประมาณ ต้นทุนรวมของโครงการที่มีอยู่ (รวมถึงแรงงานอาสาสมัครและเงินบริจาค) และเงินทุนที่จำเป็น งบประมาณจะต้องมีรายละเอียดเพียงพอและมีการคำนวณต้นทุนทั้งหมดสำหรับโครงการ จำเป็นต้องแยกระบุเงินทุนที่มีอยู่และเงินทุนที่ต้องการแยกกัน เมื่อสิ้นสุดงบประมาณ ต้นทุนรวมของโครงการ เงินสนับสนุนขององค์กร รวมถึงเงินทุนจากแหล่งอื่น และจำนวนเงินที่ร้องขอจากผู้มอบทุนจะถูกคำนวณ องค์ประกอบที่เป็นไปได้ของรายการงบประมาณ ในแต่ละกรณี งบประมาณจะรวมรายการต้นทุนที่โครงการกำหนด เช่น รายการตัวอย่างบางรายการอาจไม่รวมอยู่ในงบประมาณ และอาจเพิ่มรายการใหม่ได้ จำเป็นต้องให้ความเห็นโดยละเอียดเกี่ยวกับงบประมาณโดยระบุเหตุผลของค่าใช้จ่ายสำหรับรายการงบประมาณทั้งหมด การใช้อุปกรณ์ การเดินทาง ค่าใช้จ่ายในการพิมพ์ วิธีการรับเงินทุนจากแหล่งอื่น รวมถึงที่มีให้กับองค์กรอยู่แล้ว (รวมถึงทุกประเภท - เงินสด เป็นแรงงานอุปถัมภ์และสมัครใจ) 3 งบประมาณโครงการ (เริ่มต้นด้วยแผ่นแยก) 9.1. สรุปประมาณการ จำนวนเงินที่ร้องขอ (ในรูเบิล) รายการค่าใช้จ่าย เงินเดือนและค่าธรรมเนียม (รวมภาษี) ค่าใช้จ่ายในการเดินทางและการขนส่ง ซื้ออุปกรณ์ การเช่าสถานที่และอุปกรณ์ ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมผู้เข้าร่วม ชำระค่าบริการขององค์กรบุคคลที่สาม ค่าใช้จ่ายในการสื่อสาร วัสดุสิ้นเปลือง ค่าใช้จ่ายธนาคาร .. รวม: 00.00 เงินสมทบจากแหล่งอื่น (ในรูเบิล) 00.00 รวม (ในรูเบิล) 00.00 9.2 ประมาณการโดยละเอียดพร้อมคำอธิบายและความคิดเห็น องค์ประกอบที่เป็นไปได้ของรายการงบประมาณ ในแต่ละกรณี งบประมาณจะรวมรายการต้นทุนที่โครงการกำหนด เช่น รายการด้านล่างบางรายการอาจไม่รวมอยู่ในงบประมาณ และอาจเพิ่มรายการใหม่ได้ 1.การชำระเงิน (เฉพาะผู้เข้าร่วมการแข่งขันในการดำเนินโครงการและโครงการเพื่อสังคมเพื่อสนับสนุนความคิดสร้างสรรค์ทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคของเยาวชน) A. ตำแหน่งบุคลากรในโครงการ จำนวนต่อเดือน (ในรูเบิล) จำนวนเดือน จำนวนเงินที่ร้องขอ (ในรูเบิล) เงินสมทบจากแหล่งอื่น (ในรูเบิล) รวม (ในรูเบิล) ... รวม, รวม ภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา: เบี้ยประกัน: รวม: หลักการคำนวณเบี้ยประกัน: ตัวอย่างเช่นสำหรับบทความจำนวนทั้งหมดคือ 20,000 รูเบิล % ของเบี้ยประกัน 30 + % ของเบี้ยประกันอุบัติเหตุและโรคจากการทำงาน แต่ละองค์กรมีเป็นของตัวเอง แต่โดยทั่วไป 0.2% ก่อนอื่นมาคำนวณกันก่อน เบี้ยประกัน(นับถอยหลัง) - 20,000*30.2/130.2=4639.02 รูเบิล เรากำหนดจำนวนเงินคงค้าง - 20,000-4639.02 = 15360.98 รูเบิล การประมาณการจะรวมจำนวนเงินต่อไปนี้: 15360.98 ค่าจ้าง(รวมภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา 13%) และเบี้ยประกัน 4639.02 รวม 20,000 รูเบิล 4 B. ผู้เชี่ยวชาญที่เกี่ยวข้อง ตำแหน่งในโครงการ อัตรารายเดือน (รายวัน รายชั่วโมง) (เป็นรูเบิล) จำนวนเดือน (วัน ชั่วโมง) จำนวนเงินที่ร้องขอ (เป็นรูเบิล) เงินสมทบจากแหล่งอื่น (เป็นรูเบิล) รวม (เป็นรูเบิล) ) ... รวม, รวม ภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา: เงินสมทบประกัน: รวม: รวมสำหรับรายการค่าใช้จ่าย "เงินเดือน" (รวมภาษี) 2. ค่าเช่าสถานที่และอุปกรณ์ จำนวนเงินที่ร้องขอ (ในรูเบิล) เงินสมทบจากแหล่งอื่น (ในรูเบิล) รวม (ในรูเบิล) ... รวม: เช่น เช่าห้องสัมมนา, เช่าจอและโปรเจ็กเตอร์. 3. ค่าใช้จ่ายในการเดินทางและการขนส่ง จำนวนเงินที่ร้องขอ (เป็นรูเบิล) เงินสมทบจากแหล่งอื่น (เป็นรูเบิล) รวม (เป็นรูเบิล) รวม: ตัวอย่างเช่นการชำระค่าบริการ บริษัทขนส่งเพื่อพาเด็กๆไปร่วมงาน 4. จำนวนเงินที่ขออุปกรณ์ (เป็นรูเบิล) เงินสมทบจากแหล่งอื่น (เป็นรูเบิล) รวม (เป็นรูเบิล) รวม: ตัวอย่างเช่น: คอมพิวเตอร์, กระดานฟลิปชาร์ต, MFP ฯลฯ อุปกรณ์คือสินทรัพย์ถาวรหรือรายการสินค้าคงคลังคงทนที่บันทึกไว้ในหรือนอกงบดุล แต่ละวัตถุถูกกำหนดให้กับบุคคลที่รับผิดชอบทางการเงิน 6. ค่าใช้จ่ายในการพิมพ์จำนวนเงินที่ร้องขอ (เป็นรูเบิล) เงินสมทบจากแหล่งอื่น (เป็นรูเบิล) รวม (เป็นรูเบิล) 5 รวม: ตัวอย่างเช่นการพิมพ์ประกาศนียบัตรใบปลิวหนังสือเล่มเล็ก ฯลฯ 7. จำนวนเงินที่ขอวัสดุสิ้นเปลือง (เป็นรูเบิล) เงินสมทบจากแหล่งอื่น (เป็นรูเบิล) รวม (เป็นรูเบิล) รวม: ต่ำกว่า วัสดุสิ้นเปลืองหมายถึง วัสดุที่ใช้สำหรับกิจกรรมที่ไม่ได้ระบุไว้ในงบดุลขององค์กร เช่น ลูกโป่ง ผ้า อุปกรณ์เสริม คุกกี้ช่วงพักดื่มกาแฟ เครื่องเขียน, เฟรม, ตลับหมึกพิมพ์ ฯลฯ 8. บริการขององค์กรบุคคลที่สาม จำนวนเงินที่ร้องขอ (เป็นรูเบิล) เงินสมทบจากแหล่งอื่น (เป็นรูเบิล) รวม (เป็นรูเบิล) รวม: องค์กรบุคคลที่สามอาจมีส่วนร่วมในการดำเนินงานประเภทเหล่านั้นที่องค์กรของคุณไม่สามารถทำได้ . เช่น การก่อสร้าง ปรับปรุง จัดสัมมนาเฉพาะเรื่อง เป็นต้น ค่าใช้จ่ายทั้งหมดในโครงการ: ต้นทุนรวมของโครงการ: การสนับสนุนจากแหล่งอื่น: จำนวนเงินที่ร้องขอ: ความคิดเห็นเกี่ยวกับงบประมาณ: เหตุผลความจำเป็นในค่าใช้จ่ายตามรายการงบประมาณ, การใช้อุปกรณ์, การเดินทางเพื่อธุรกิจ, ค่าใช้จ่ายในการพิมพ์, วิธีรับเงินทุนจากผู้อื่น แหล่งที่มา รวมถึงแหล่งที่มีอยู่แล้วในองค์กร (รวมถึงทุกประเภท - เงินสด ในรูปแบบและแรงงานสมัครใจ) 6

ขั้นตอนการพัฒนา

การกำหนดปัญหา

โปรแกรมออโต้แคดหมายถึงระบบ การออกแบบโดยใช้คอมพิวเตอร์ช่วย(แคนาดา). การออกแบบเครื่องจักร อาคาร การออกแบบ ฯลฯ ใหม่เป็นกระบวนการที่ซับซ้อนและใช้เวลานาน ประกอบด้วยอย่างน้อยสามขั้นตอน:

1. การกำหนดปัญหา
2. การวิเคราะห์ข้อมูลเบื้องต้นและการพัฒนาแนวคิด
3. การสร้างภาพวาดและข้อความ เอกสารทางเทคนิคจำเป็นสำหรับการผลิตและการทำงานของวัตถุ

ในการบรรยายครั้งสุดท้ายนี้ สองขั้นตอนแรกของโครงการจะมอบให้เป็นสื่อการเรียนรู้ คุณต้องเตรียมภาพวาดและเอกสารข้อความด้วยตัวเอง คุณได้สร้างภาพวาดบางส่วนในบทเรียนก่อนหน้านี้แล้ว ที่นี่คุณจะต้องสร้างชุดเอกสารที่สมบูรณ์ แปลงเป็นรูปแบบ DWF และวางไว้บนเว็บไซต์

โครงการจะแล้วเสร็จภายในระยะเวลาที่จำกัด การออกแบบแบ่งออกเป็นขั้นตอนและขั้นตอน GOST 2.103-68 กำหนดขั้นตอนการพัฒนาเอกสารการออกแบบและขั้นตอนการทำงาน:

ขั้นตอนการพัฒนา	ขั้นตอนการทำงาน
งานด้านเทคนิค	การพัฒนาข้อกำหนดทางเทคนิค การกำหนดข้อกำหนดสำหรับสิ่งอำนวยความสะดวกที่ออกแบบ
ข้อเสนอด้านเทคนิค	การพัฒนาข้อเสนอทางเทคนิคตามผลการวิเคราะห์ข้อกำหนดทางเทคนิคโดยกำหนดตัวอักษร "P" ให้กับเอกสาร การเลือกใช้วัสดุเพื่อการออกแบบเพิ่มเติม ทำงานกับตัวเลือก โซลูชันทางเทคนิค
การออกแบบเบื้องต้น	การพัฒนาร่างเอกสารสำหรับการผลิตแบบจำลองโดยกำหนดตัวอักษร "E" ให้กับเอกสาร ดำเนินการคำนวณและทดลองด้วยแบบจำลอง
โครงการด้านเทคนิค	การพัฒนาโครงการทางเทคนิคโดยอาศัยผลการทดสอบเค้าโครงโดยกำหนดตัวอักษร "T" ให้กับเอกสาร
การพัฒนาเอกสารการทำงาน:
ต้นแบบ	การปรับเปลี่ยนเอกสารการออกแบบตามผลการทดสอบ (ตัวอักษร "O")
ชุดการติดตั้ง	การปรับเปลี่ยนเอกสารการออกแบบตามผลการทดสอบ (ตัวอักษร "A")
การผลิตแบบอนุกรม	การปรับเปลี่ยนเอกสารการออกแบบตามผลการทดสอบ (ตัวอักษร "B")

โครงการเกิดจากความต้องการทางสังคมหรือส่วนบุคคล ตามกฎแล้ว โครงการพัฒนาสิ่งอำนวยความสะดวกใหม่จะเริ่มต้นด้วยแอปพลิเคชันของลูกค้า ใบสมัครระบุวัตถุประสงค์ของ ปริทัศน์เนื่องจากรายละเอียดยังไม่ชัดเจน งานใด ๆ จะถูกบันทึกไว้ด้วยเอกสารที่ต้องมีคุณสมบัติบางประการ:

• ชื่อเอกสาร
• วันที่และสถานที่รวบรวม
• ลายเซ็นของผู้รับผิดชอบ

ด้านล่างนี้คือข้อความของใบสมัครที่คุณได้รับ ลูกค้าคือคณะฝึกอบรมวิชาชีพเฉพาะทาง เอกสารมีหน้าชื่อเรื่อง

โครงการควรได้รับการพัฒนาสำหรับที่ดินในชนบทที่มีกระท่อมสองชั้นสำหรับครอบครัวห้าคน - ผู้ใหญ่สองคนและเด็กสามคน

โครงการจะต้องเป็นไปตามข้อกำหนดพื้นฐานดังต่อไปนี้:

1. พื้นที่ที่ดินจะต้องมีอย่างน้อย 0.4 เฮกตาร์
2. สิ่งอำนวยความสะดวกต่อไปนี้จะต้องแล้วเสร็จในอสังหาริมทรัพย์:

• กระท่อมสองชั้น,
• โรงนาโรงจอดรถและโรงอาบน้ำ
• สระว่ายน้ำกลางแจ้งพร้อมน้ำประปา,
• สวน,
• สนามเด็กเล่น,
• สิ่งอำนวยความสะดวกด้านกีฬา
• พื้นที่สีเขียว.

ต้องจัดหาน้ำประปาจากบ่อบาดาล

มีการจ่ายไฟสามเฟสให้กับนิคมอุตสาหกรรม

ไม่มีการจัดหาแก๊สซิฟิเคชั่นให้กับอสังหาริมทรัพย์

ไม่มีสถานบำบัดรักษา

ขอแนะนำให้ใช้เฉพาะวัสดุในท้องถิ่นในการก่อสร้าง

โครงการจะต้องมีเอกสารที่ตกลงกันดังต่อไปนี้:

1. งานด้านเทคนิค
2. ข้อเสนอทางเทคนิค
3. การออกแบบเบื้องต้นได้แก่:

• การทบทวนการวิเคราะห์ข้อมูลทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค
• เอกสารข้อความและภาพร่าง
• การศึกษาความเป็นไปได้
• ประมาณการวัสดุและงาน

โครงการด้านเทคนิคพร้อมชุดเอกสารการออกแบบ:

• แผนทั่วไปนิคมอุตสาหกรรม,
• แบบแปลนการทำงานของส่วนหน้า แผนผังชั้น และส่วนต่างๆ พร้อมข้อกำหนดและรายการส่วนประกอบ
• แบบและไดอะแกรมของอุปกรณ์ไฟฟ้า
• แบบของการทำความร้อน, การระบายน้ำทิ้ง, การประปาและการจัดหาก๊าซ

หลังจากตกลงในใบสมัครแล้ว ลูกค้าและผู้รับเหมาจะทำข้อตกลง เมื่อเสร็จสิ้นโครงการจะมีการลงนามใบรับรองการยอมรับ

จัดทำข้อกำหนดทางเทคนิค

เงื่อนไขการอ้างอิงเช่นเดียวกับเอกสารโครงการอื่น ๆ ทั้งหมดถูกกำหนดโดยผู้รับเหมา ในแง่ของการอ้างอิงคุณต้องกำหนดเป้าหมายและกำหนดภารกิจให้ชัดเจน ความยากในการจัดทำข้อกำหนดทางเทคนิคคือคุณต้องกำหนดข้อกำหนดสำหรับวัตถุที่ยังไม่มีอยู่ เอกสารการออกแบบจัดทำขึ้นตาม GOST 7.32-2001

ขอข้อเสนอ RFP) เป็นระยะเริ่มต้นของกระบวนการเข้าซื้อกิจการ ช่วยให้ซัพพลายเออร์สามารถยื่นข้อเสนอสำหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการเฉพาะเจาะจงได้ โดยมักจะผ่านการประมูล แนวทางนี้จะช่วยเพิ่มความคล่องตัวให้กับกระบวนการตัดสินใจซื้อกิจการ และช่วยให้สามารถระบุความเสี่ยงและผลตอบแทนได้อย่างชัดเจน

ข้อเสนอโครงการจะกำหนดโครงสร้างและรูปแบบของการตอบสนองของผู้ขายในระดับหนึ่ง ความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมที่ซัพพลายเออร์ใส่ในการนำเสนอของตนอาจเหนือกว่าซัพพลายเออร์รายอื่นๆ อย่างไรก็ตาม ข้อเสนอที่มีความหลากหลายมากเกินไปอาจทำให้การเปรียบเทียบข้อเสนอของผู้ประมูลทำได้ยาก และเป็นอุปสรรคต่อกระบวนการตัดสินใจ ข้อเสนอโครงการที่มีประสิทธิผลมักจะสะท้อนถึงกลยุทธ์และวัตถุประสงค์ทางธุรกิจระยะสั้นหรือระยะยาวซึ่งซัพพลายเออร์จะสามารถเสนอมุมมองที่เหมาะสมได้

หมายเหตุ

มูลนิธิวิกิมีเดีย 2010.

ดูว่า "การสมัครงานโครงการ" ในพจนานุกรมอื่นๆ คืออะไร:

คำขอแก้ไข (โครงการ)- - [เอเอส โกลด์เบิร์ก พจนานุกรมพลังงานภาษาอังกฤษเป็นภาษารัสเซีย 2549] หัวข้อพลังงานในคำขอ EN ทั่วไปสำหรับ changeRFC ...

การขอเปลี่ยนแปลงโครงการ- - [เอเอส โกลด์เบิร์ก พจนานุกรมพลังงานภาษาอังกฤษเป็นภาษารัสเซีย 2549] หัวข้อพลังงานในคำขอเปลี่ยนแปลงทางวิศวกรรม EN ทั่วไปECR ... คู่มือนักแปลทางเทคนิค

โครงการระเบิดปรมาณู KIPT ปี 1940 ได้รับการพัฒนาโดยนักวิทยาศาสตร์โซเวียตที่สถาบันฟิสิกส์และเทคโนโลยีคาร์คอฟในสาขาฟิสิกส์นิวเคลียร์ จากการทำงานนี้ เทคโนโลยีการผลิตวัตถุระเบิด การออกแบบระเบิด และกลไกจึงถูกสร้างขึ้น... ... Wikipedia

บทความหรือส่วนนี้มีข้อมูลเกี่ยวกับการแข่งขันกีฬาที่กำลังจะมีขึ้น เมื่อเริ่มกิจกรรม เนื้อหาของบทความอาจมีการเปลี่ยนแปลง... Wikipedia

- (RFQ คำขอใบเสนอราคาภาษาอังกฤษ) เป็นกระบวนการทางธุรกิจมาตรฐาน โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อเชิญซัพพลายเออร์ให้ประกวดราคาและสนับสนุนให้พวกเขาเสนอราคาสำหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการบางอย่าง โดยทั่วไป RFQ หมายถึงสิ่งเดียวกัน... ... Wikipedia

- (ภาษาอังกฤษ ขอข้อมูล RFI) เป็นกระบวนการทางธุรกิจมาตรฐานที่มีวัตถุประสงค์เพื่อรวบรวมข้อมูลที่เป็นลายลักษณ์อักษรเกี่ยวกับความสามารถของซัพพลายเออร์ต่างๆ โดยปกติจะเป็นไปตามรูปแบบที่สามารถใช้สำหรับ... ... Wikipedia

นักแร่วิทยาและนักผลึกศาสตร์ที่มีชื่อเสียง ประเภท. ในปี พ.ศ. 2396 ได้รับการศึกษาในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กที่ 2 โรงยิมทหาร จากนั้น F. เข้าเรียนหลักสูตรสองปีที่แผนกเคมีของเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก สถาบันเทคโนโลยี และจากที่นี่ในปี พ.ศ. 2423 เขาได้ย้ายไปอยู่ชั้นปีที่ 3 ของสถาบันเหมืองแร่... สารานุกรมชีวประวัติขนาดใหญ่

คำขอ คือ การกำหนดข้อมูลที่ต้องการโดยผู้ใช้ฐานข้อมูลบางส่วน เช่น เครื่องมือค้นหา. ในการเขียนคำค้นหา จะใช้ภาษาคำค้นหา สารบัญ 1 สาขาวิชาวิทยาการคอมพิวเตอร์ 1.1 คำถามถึง ... ... Wikipedia

โครงการโรงไฟฟ้านิวเคลียร์ลอยน้ำ "อาคาเดมิก โลโมโนซอฟ" โครงการโรงไฟฟ้านิวเคลียร์ลอยน้ำ (โรงไฟฟ้าพลังความร้อนนิวเคลียร์ลอยน้ำ FNPP) เพื่อสร้างอุปกรณ์เคลื่อนที่ลอยน้ำ โรงไฟฟ้านิวเคลียร์ พลังงานต่ำพัฒนาโดยรัฐบาลกลาง... ... Wikipedia