น้ำมันเครื่องสมัยใหม่ไม่เพียงแต่ให้การหล่อลื่นเครื่องยนต์ที่มีประสิทธิภาพเท่านั้น แต่ยังให้ความสะอาดและการระบายความร้อนอีกด้วย โดยมีเงื่อนไขว่าต้องใช้น้ำมันหล่อลื่นที่ตรงตามความคลาดเคลื่อนที่แนะนำโดยผู้ผลิต แต่ไม่ใช่ว่าผู้ขับขี่รถยนต์ทุกคนจะปฏิบัติตามกฎเหล่านี้ ซึ่งจะนำไปสู่ผลที่ตามมาที่ร้ายแรงที่สุด ในบทความนี้เราจะดูน้ำมัน Gazprom Neft บทวิจารณ์ของผู้บริโภคการอนุมัติและข้อมูลที่เป็นประโยชน์อื่น ๆ

ข้อมูลทั่วไป

ดังที่ได้กล่าวไปแล้วว่าเป็นผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพค่ะ บังคับจะต้องได้รับการรับรอง การป้องกันการปลอมแปลงบนบรรจุภัณฑ์ก็มีบทบาทเช่นกัน ทุกวันนี้น้ำมันที่มีตราสินค้าราคาแพงมักถูกลอกเลียนแบบโดยขายได้ในราคามากกว่า ราคาไม่แพง. หลายคนตกหลุมรักสิ่งนี้ เป็นผลให้น้ำมันหล่อลื่นสูญเสียประสิทธิภาพหลังจากผ่านไปเพียงไม่กี่พันไมล์ ในทางปฏิบัติแล้วไม่สามารถขจัดคราบคาร์บอนได้ เนื่องจากช่วยประหยัดแพ็คเกจสารเติมแต่งได้อย่างมาก และโดยทั่วไปแล้วเครื่องยนต์จะทำงานได้แย่กว่ามาก

นั่นคือเหตุผลที่เราสามารถพูดได้ว่าของแพงไม่ใช่คุณภาพสูงเสมอไปและในทางกลับกัน ตัวอย่างที่เด่นชัดคือน้ำมัน Gazpromneft ความคิดเห็นของผู้บริโภคส่วนใหญ่เป็นบวกและแม้จะมีต้นทุนต่ำก็ตาม ประเด็นก็คือยิ่งผู้ผลิตเป็นที่รู้จักมากขึ้นเท่าใดผลิตภัณฑ์ดังกล่าวก็จะมีราคาแพงมากขึ้นเท่านั้นถึงแม้ว่ามันอาจไม่โดดเด่นด้วยคุณสมบัติพิเศษใด ๆ เมื่อเทียบกับน้ำมันราคาถูกก็ตาม

ความหนืดและการจำแนกประเภท

ก่อนอื่น คุณต้องสามารถเลือกความหนืดของน้ำมันเครื่องได้ถูกต้อง บ่อยครั้งที่ผู้ผลิตระบุไม่เพียงแต่พารามิเตอร์นี้เท่านั้น แต่ยังให้สารหล่อลื่นเฉพาะอีกด้วย หากคุณปฏิบัติตามคำแนะนำง่ายๆ เหล่านี้และไม่ทำให้สิ่งต่างๆ ยุ่งยากซับซ้อน หน่วยพลังงานรถจะขอบคุณในรูปแบบของการทำงานอย่างต่อเนื่องในระยะยาว รถยนต์บางยี่ห้อจะมีการระบุความหนืดที่เหมาะสมไว้ที่ฝาเติมน้ำมัน

การจำแนกประเภทน้ำมันเครื่อง API ก็มีความสำคัญเช่นกัน ความจริงก็คือเครื่องยนต์ดีเซลและเบนซินสมัยใหม่จำเป็นต้องมีแพ็คเกจเสริมซึ่งไม่จำเป็นสำหรับเครื่องยนต์รุ่นเก่า ตัวอย่างเช่น เครื่องหมายรับรองมาตรฐาน API SM ได้รับการอนุมัติในปี 2010 และเหมาะสำหรับเครื่องยนต์สันดาปภายในที่ใช้น้ำมันเบนซินที่ทันสมัยที่สุด นอกจากนี้ยังมีสารเติมแต่งป้องกันการเกิดออกซิเดชันและคุณสมบัติความหนืดที่ อุณหภูมิต่ำ. ตอนนี้เรามาดูกันดีกว่า

เกี่ยวกับบริษัท "แก๊ซพรอมเนฟต์"

บริษัทนี้ปรากฏตัวขึ้นในปี 2550 นั่นเอง บริษัท ย่อยบริษัทผลิตน้ำมัน แก๊ซพรอม ในการทำงานเพียงไม่กี่ปี เราก็สามารถบรรลุยอดขายที่สูงได้ ดังนั้นน้ำมันหล่อลื่น Gazpromneft สมัยใหม่จึงเป็นที่ต้องการไม่เพียง แต่ในสหพันธรัฐรัสเซียเท่านั้น แต่ยังรวมถึงประเทศต่างๆ เช่น ยูเครน เบลารุส คาซัคสถาน และประเทศอื่นๆ ด้วย

ปัจจุบันน้ำมันเครื่อง Gazpromneft ความคิดเห็นที่เราจะพิจารณามี หลากหลาย. มีให้เลือกมากมายสำหรับรถยนต์ทั้งในและต่างประเทศ นอกจากนี้ บริษัทยังผลิตน้ำมันไม่เพียงแต่สำหรับรถยนต์เท่านั้น แต่ยังรวมถึงรถบรรทุกด้วยซึ่งเป็นข้อได้เปรียบเพิ่มเติม มักจะไม่มีปัญหากับตัวเลือกเนื่องจากมีขนาดใหญ่มาก คุณสามารถค้นหาตัวเลือกที่เหมาะสมสำหรับทั้งเครื่องยนต์ดีเซลสมัยใหม่และเครื่องยนต์เบนซินในประเทศรุ่นเก่า

น้ำมันเครื่อง Gazpromneft: บทวิจารณ์และประเภท

ความคิดเห็นของผู้บริโภคเดือดลงไปถึงความจริงที่ว่า น้ำมันหล่อลื่นจากผู้ผลิตรายนี้มีโอกาสน้อยมากที่จะถูกลอกเลียนแบบ เนื่องจากน้ำมันเครื่องมีราคาต่ำดังนั้นสินค้าลอกเลียนแบบดังกล่าวจึงไม่ได้ผลกำไรมากนัก การปลอมแปลง Motul หรือ Castrol ให้ผลกำไรมากกว่ามาก นั่นคือเหตุผลที่หลายคนชอบผู้ผลิตในประเทศเนื่องจากมีความมั่นใจในความถูกต้องดังนั้นลักษณะจะใกล้เคียงกับที่ระบุไว้บนบรรจุภัณฑ์

ปัจจุบันน้ำมันที่ได้รับความนิยมมากที่สุดคือ Gazpromneft 5w40 (สังเคราะห์) บทวิจารณ์ยืนยัน คุณภาพสูงผลิตภัณฑ์. นอกจากนี้ผู้ผลิตยังพูดถึงข้อดีดังต่อไปนี้:

สารเติมแต่งที่ดี ลดการใช้เชื้อเพลิง คุณสมบัติการทำความสะอาดที่มีประสิทธิภาพ การป้องกันเครื่องยนต์สันดาปภายในจากการกัดกร่อน การใช้ของเสียน้อยที่สุด

นอกจากนี้ทั้งหมดนี้ได้รับการยืนยันจากการทดสอบในห้องปฏิบัติการซึ่งมีความสำคัญอย่างยิ่ง เนื่องจากในบางกรณีลักษณะที่ระบุบนเว็บไซต์ของผู้ผลิตไม่ตรงกับความเป็นจริงเสมอไป เป็นที่น่าสังเกตว่าสารสังเคราะห์ 5w40 เหมาะสำหรับใช้ในเครื่องยนต์ดีเซลและเบนซินของรถยนต์และรถบรรทุก สามารถใช้กับมอเตอร์ที่มีคลาส API SM/CF ได้ด้วย

ผลประโยชน์ที่เรียกร้อง

บริษัท Gazpromneft รับผิดชอบต่อคุณภาพของผลิตภัณฑ์และให้ความสำคัญกับชื่อเสียงของตน ดังนั้นน้ำมันหล่อลื่นจึงมีฐานคุณภาพดี ต้นทุนที่ต่ำซึ่งมักจะทำให้สิ้นเปลือง เนื่องมาจากต้นทุนขั้นต่ำซึ่งสามารถทำได้จากการใช้งาน เทคโนโลยีที่ทันสมัยในการผลิต นอกจากนี้ผู้ผลิตยังให้การรับประกันการปกป้องเครื่องยนต์สันดาปภายในในโหมดการทำงานใด ๆ หากเปลี่ยนใหม่ทันเวลา

นอกจากนี้ยังมีหมวดหมู่ "อายุการใช้งานยาวนาน" แยกต่างหาก ซึ่งให้ช่วงการทำงานของน้ำมันนานขึ้นโดยไม่สูญเสียคุณลักษณะด้านประสิทธิภาพ มีค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้นอีกเล็กน้อย แต่จ่ายให้เต็มจำนวนเนื่องจากจำเป็นต้องเปลี่ยนน้ำมันหล่อลื่นในเครื่องยนต์สันดาปภายในค่อนข้างบ่อยน้อยลง น้ำมัน Gazprom Neft 5w40 ยังมีคุณสมบัติอุณหภูมิความหนืดที่เหมาะสม แนะนำให้ใช้ซินธิติกส์ซึ่งเราจะพิจารณาในภายหลัง งานที่มีประสิทธิภาพเครื่องฟอกไอเสีย น้ำมันหล่อลื่นนี้ช่วยยืดอายุของตัวกรองอนุภาคซึ่งล้มเหลวอย่างแม่นยำเนื่องจากน้ำมันเชื้อเพลิงและน้ำมันมีคุณภาพต่ำ

น้ำมัน "Gazpromneft" 5w40: บทวิจารณ์จากผู้ขับขี่รถยนต์

ส่วนใหญ่พวกเขาพูดถึงต้นทุนต่ำและคุณภาพที่เหมาะสม ไดรเวอร์มักจะเปรียบเทียบกับ Lukoil อย่างหลังมีค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้นเล็กน้อย แต่ก็ไม่โดดเด่น แต่อย่างใด นอกจากนี้ยังเป็นทางเลือกที่เกี่ยวข้องอย่างมากสำหรับ ตะวันออกอันไกลโพ้นและภาคเหนือ ผู้ขับขี่ทราบว่าแม้ที่อุณหภูมิต่ำจะไม่ข้นมากนักและช่วยให้สตาร์ทเครื่องยนต์ได้โดยไม่มีปัญหาใด ๆ

ก่อนหน้านี้บริษัทมีเป้าหมายที่จะจำหน่ายน้ำมันหล่อลื่นเครื่องยนต์และน้ำมันเกียร์รายใหญ่ โรงงานรถยนต์การผลิตเดี่ยวนั้นหายาก ขณะนี้สถานการณ์มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรุนแรง ที่ปั๊มน้ำมันเกือบทุกแห่งคุณจะพบน้ำมัน Gazpromneft 5w40 ความคิดเห็นของผู้บริโภคมักจะเดือดลงไปที่ความจริงที่ว่าหากคุณใช้น้ำมันหล่อลื่นจากผู้ผลิตรายใดรายหนึ่งมาเป็นเวลานานและสังเกตช่วงเวลาการเปลี่ยนใหม่ทุกอย่างจะเรียบร้อยดี ตัวอย่างเช่นที่ 5w40 เครื่องยนต์ทำงานเงียบขึ้นการทำงานของตัวชดเชยไฮดรอลิกแทบจะไม่ได้ยินเลย

ฐานกึ่งสังเคราะห์

ประเภทนี้ น้ำมันเครื่องส่วนใหญ่จะใช้กับรถในประเทศและรถต่างประเทศรุ่นเก่า มันยังใช้กับรถยนต์อย่าง UAZ และอื่นๆ อีกด้วย โดยรวมแล้วถือเป็นตัวเลือกที่คุ้มค่ามาก ผู้เชี่ยวชาญสังเกตว่ากึ่งสังเคราะห์ของ Gazpromneft นั้นไม่ได้แย่ไปกว่า Lukoil และในบางประเด็นก็ชนะด้วยซ้ำ

เป็นการเน้นถึงข้อดีต่อไปนี้ที่สังเกตได้ระหว่างการใช้งานโดยตรง:

ในทางปฏิบัติไม่เผาไหม้ ลักษณะอุณหภูมิความหนืดสูง ขจัดคราบคาร์บอนได้ดี มีต้นทุนต่ำ

โดยทั่วไป หากคุณได้รับการอนุมัติที่จำเป็นสำหรับรถของคุณ ก็คุ้มค่าที่จะลองใช้น้ำมัน Gazprom Neft สารกึ่งสังเคราะห์มีความคิดเห็นในเชิงบวกใน 70% ของกรณี ในบางครั้ง ก็มีประเด็นเชิงลบที่มีมูลชัดเจน ซึ่งจะมีการพูดคุยกันด้วย

ข้อเสียเปรียบหลัก

ตามที่ระบุไว้ข้างต้นผู้บริโภคไม่ได้ตอบสนองเชิงบวกต่อน้ำมัน Gazprom Neft 10w 40 เสมอไป บทวิจารณ์มักระบุว่าตรงกันข้ามกับคำกล่าวอ้างของผู้ผลิตน้ำมันหล่อลื่นจะเผาไหม้ได้ค่อนข้างดี แต่ที่นี่คุณต้องคำนึงถึงสภาพของเครื่องยนต์ด้วย ในบางกรณีที่ -30 ไม่สามารถสตาร์ทเครื่องยนต์สันดาปภายในได้ซึ่งอาจบ่งบอกถึงลักษณะความหนืดคุณภาพต่ำด้วย

ความมืดจะสังเกตเห็นได้ชัดเจนหลังจากผ่านไป 1-2 พันกิโลเมตรในขณะที่น้ำมันนำเข้าจะเปลี่ยนสีเล็กน้อยในภายหลัง แต่สิ่งนี้ไม่ควรถือเป็นลบ แต่เป็นข้อได้เปรียบที่พูดถึงผงซักฟอกที่มีปริมาณสูง แต่ถ้าความมืดลงมาพร้อมกับประสิทธิภาพของเครื่องยนต์ที่ลดลงก็คุ้มค่าที่จะคิดถึง

น้ำมัน Gazpromneft (สังเคราะห์) มีความคิดเห็นเชิงบวกมากกว่า เป็นเรื่องยากมากที่จะพบผู้ใช้ที่ไม่พอใจ หากเรานำมาจากมวลรวมก็จะได้ประมาณ 20% แต่ที่นี่คุณต้องเข้าใจว่าประมาณครึ่งหนึ่งที่บ่นเรื่องน้ำมันเครื่องมี ปัญหาร้ายแรงกับเครื่องยนต์ด้วยเหตุนี้ผลที่ตามมาทั้งหมด

มาสรุปกัน

ดังนั้นเราจึงดูผลิตภัณฑ์ของ บริษัท Gazprom Neft โดยทั่วไปนี่เป็นตัวเลือกที่ยอดเยี่ยมโดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงวิกฤตเมื่อน้ำมันเครื่องนำเข้ากระป๋องขนาด 5 ลิตรมีราคา 3-4 พันรูเบิลและผลิตภัณฑ์ในประเทศมีราคาถูกกว่า 2-3 เท่า ในกรณีนี้คุณสามารถลดช่วงเวลาการเปลี่ยนลงเหลือ 5-6,000 กิโลเมตรเพื่อไม่ให้เกิดปัญหาใด ๆ เลย

แน่นอนหากคุณไม่แน่ใจในคุณภาพเลยก็ไม่ควรใช้น้ำมันเครื่อง Gazpromneft 5w40 บทวิจารณ์พูดค่อนข้างตรงกันข้าม ความจริงก็คือมีแบบแผนบางอย่างเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ในประเทศคุณภาพต่ำ แน่นอนว่าไม่สามารถเรียกได้ว่าไม่มีมูลความจริง แต่จริงๆ แล้วไม่ใช่ทุกอย่างจะแย่ขนาดนั้น อุตสาหกรรมยานยนต์ในสหพันธรัฐรัสเซียไม่หยุดนิ่งและโลกของน้ำมันเครื่องก็กำลังพัฒนาไปพร้อม ๆ กัน บางทีนี่อาจเป็นเหตุผลว่าทำไมจึงสมเหตุสมผลที่จะลองใช้น้ำมันหล่อลื่นจากต่างประเทศที่มีราคาแพงกว่า แต่ไม่มีทางเลือกคุณภาพสูงน้อยกว่า

หนังสือพิมพ์ประจำสัปดาห์ใน Saratov ฉบับที่ 23 (437) ลงวันที่ 27/06/2017

ได้รับอนุมัติข้อตกลงจากรัฐบาลรัสเซียเมื่อกลางเดือนมิถุนายน นอกเหนือจากหุ้นขององค์กร Saratov แล้ว หุ้นของบริษัทย่อยในโครงการอีกสี่แห่งของบริษัทพลังงานจะถูกโอนจากบริษัทแม่ PJSC Gazprom: 98.7% ของหุ้นของ Gazprom Promgaz, 51% ของหุ้นของ Giprogazcenter, 60% ของหุ้นของ Giprospetsgaz และ 51% ของหุ้น "สถาบันออกแบบการวิจัยก๊าซธรรมชาติคอเคซัสเหนือ"

ข้อมูลนี้ถูกส่งผ่านสื่อรัฐบาลกลางเมื่อสองสัปดาห์ก่อนอย่างเงียบๆ และไม่มีความเห็นอธิบายใดๆ กระทรวงอุตสาหกรรมและพลังงานของภูมิภาค Saratov ไม่ได้อธิบายอะไรเลยเช่นกัน รัฐมนตรีคนใหม่เพิ่งเข้ารับตำแหน่ง แต่ได้แสดงให้เห็นชัดเจนว่าประสิทธิภาพที่กระทรวงอุตสาหกรรมระดับภูมิภาคมีชื่อเสียงมาหลายปีในการทำงานกับสื่อนั้นไม่เป็นเกียรติแก่เขา ดังนั้นในขณะที่รัฐมนตรี Kulikov กำลังกำหนดจุดยืนของเขาและตอบสนองต่อคำขอของบรรณาธิการเกี่ยวกับผลที่ตามมาของการจำหน่ายหุ้น VNIPIgazdobycha สำหรับองค์กรและภูมิภาคเราถูกบังคับให้คาดเดาว่าใครและทำไมจึงควบคุมสถาบันการออกแบบที่เก่าแก่และโดดเด่นที่สุด กำลังจะถูกโอน และสิ่งที่คาดหวังจากสิ่งนี้

ฉบับที่หนึ่ง “สัญญารายได้”

ปัจจุบัน องค์กรการออกแบบข้างต้นทั้งหมดอยู่ภายใต้การควบคุมของ Gazprom Proektirovanie LLC ซึ่งเป็นบริษัทย่อยแห่งใหม่ของ Gazprom มันถูกสร้างขึ้นเมื่อสองปีที่แล้ว - ในเดือนมีนาคม 2558 - เพื่อรวมสินทรัพย์ของโครงการเพื่อ "รับรองมาตรฐานที่สม่ำเสมอของกิจกรรมโครงการและปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน" ผู้อำนวยการทั่วไปของ Gazprom Proektirovanie LLC จดทะเบียนในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กด้วย ทุนจดทะเบียนที่ 942,000 รูเบิลกลายเป็น Oleg Andreev ในเดือนเมษายน 2558 เขาได้รับแต่งตั้งให้เป็นผู้อำนวยการสถาบันการออกแบบทั้งหมดที่เกี่ยวข้อง - Gazprom Promgaz, Giprospetsgaz, Giprogaztsentr, VNIPIgazdobycha, TyumenNIIgiprogaz, SevKavNIPIgaz, TsKBN OJSC Gazprom, LLC Podzemgidromineral NPC .

ตามข้อมูลอย่างเป็นทางการที่เผยแพร่เมื่อเริ่มต้นการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างใน Gazprom ทุกสถาบัน รวมถึง Saratov PJSC VNIPIgazdobycha จะต้องกลายเป็นสาขาของการถือครอง และถึงอย่างนั้น ผู้เชี่ยวชาญจำนวนหนึ่งก็เกรงว่าผลจากขั้นตอนนี้ สถาบันวิจัยจะหายไปจากการเป็นบริษัทอิสระ

ตัวอย่างเช่น พนักงานของสถาบัน Tyumen เล่าให้นักข่าวคาดเดาว่าด้วยวิธีนี้ Gazprom จึงก้าวข้ามอุปสรรคทางกฎหมาย: “ในการดำเนินกระบวนการปฏิรูป คุณต้องได้รับคำสั่งจากรัฐบาลรัสเซีย โดยปกติจะใช้เวลานานตั้งแต่ 6 เดือนถึง 2 ปี” เมื่อถึงเวลาที่รัฐบาลรัสเซียตกลงเรื่องการจำหน่ายหุ้น กล่าวคือ อนุญาตให้มีการโอนการควบคุมองค์กรอย่างเป็นทางการไปยังองค์กรใหม่ หน่วยโครงสร้าง Gazprom Design LLC จะเข้าควบคุม "สัญญาที่ให้ผลกำไร" ทั้งหมดของสถาบันการออกแบบระดับภูมิภาค ทั้งนี้ไม่รวมถึงการโอนบุคลากร อุปกรณ์ และทรัพย์สินอื่นๆ ดังนั้นรายได้และภาษีทั้งหมดจึงตกเป็นของบริษัทเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กด้วย และสถาบันระดับภูมิภาคก็กลายเป็นพื้นที่ว่างเปล่า

มีบางอย่างที่ต้องกลัว ในปี 2558 ตามที่สำนักข่าวธุรกิจ Business Vector เขียนไว้ VNIPIgazdobycha ซึ่งตั้งอยู่ใน Saratov มีผลงานการสั่งซื้อหลายพันล้านดอลลาร์สำหรับการออกแบบท่อส่งก๊าซ Power of Siberia โรงงานแปรรูปก๊าซอามูร์ และการพัฒนาก๊าซจำนวนหนึ่ง ทุ่งคอนเดนเสทในไซบีเรียตะวันออกและบนหิ้งทะเลโอค็อตสค์ บริษัท จ้างพนักงาน 1,813 คนซึ่งมีรายได้ต่อเดือนประกอบด้วยเงินเดือนและโบนัสเฉลี่ย 60-70,000 รูเบิล รายได้ของสถาบันในปี 2014 สูงถึงประมาณ 11 พันล้านรูเบิล ในปี 2558 คาดว่ารายรับจะเพิ่มขึ้นเป็น 12 พันล้านรูเบิล

สิ่งที่เกิดขึ้นที่องค์กรในขณะนี้ไม่เป็นที่รู้จัก แต่ถึงตอนนี้ทุกอย่าง สถาบันการออกแบบ Gazprom ได้กลายเป็นสาขาระดับภูมิภาคของ Gazprom Proektirovanie LLC อย่างแท้จริง อาจมาพร้อมกับผลที่ตามมาทั้งหมด ดังนั้นการอนุญาตของรัฐบาลในการจำหน่ายหุ้นของ PJSC Gazprom ในองค์กรเหล่านี้ (อาจเป็นที่โปรดปรานของ Gazprom Design LLC) ซึ่งมาถึงทันเวลาภายในวันที่ 12 มิถุนายนของปีนี้จึงกลายเป็นเพียง ขั้นตอนสุดท้ายการปฏิรูปที่ได้ดำเนินการไปแล้ว

เวอร์ชันที่สอง “ตลาดเสรี”

Sergei Lisovsky ซึ่งเป็นหัวหน้ากระทรวงอุตสาหกรรมและพลังงานระดับภูมิภาคมาเป็นเวลานานแนะนำว่าการอนุมัติของรัฐบาลรัสเซียในการจำหน่ายหุ้น Gazprom ในสถาบันการออกแบบอาจหมายถึงความพยายามที่จะนำองค์กรต่างๆ ไปสู่อิสระ ตลาดการแข่งขัน.

“กระบวนการนี้กำลังดำเนินการอยู่ บริษัทขนาดใหญ่. และบริษัทขนส่งมีการขายและอื่นๆ บริษัทผู้ให้บริการ. บางทีแก๊ซพรอมยังพิจารณาว่ากิจกรรมของโครงการอาจเกี่ยวข้องกับฟังก์ชันการบริการและอาจถูกนำออกสู่ตลาดเสรีได้ Sergei Mikhailovich กล่าว - ครั้งหนึ่ง มีการนำองค์กรขุดเจาะเฉพาะทางออกสู่ตลาด ซึ่งอยู่ในบริษัทผู้ผลิตน้ำมันและก๊าซทุกแห่ง สิ่งนี้ไม่ได้ให้ผลลัพธ์ที่เป็นบวกทุกที่ ส่วนสำคัญขององค์กรเสียชีวิตและตำแหน่งในตลาดถูกยึดครองโดย บริษัท นำเข้า ผลลัพธ์อาจแตกต่างกันและทั้งหมดขึ้นอยู่กับว่าเจ้าของคนใดมาควบคุมวิสาหกิจ หากผู้ที่สามารถรับคำสั่งซื้อได้โหลดองค์กรอย่างสม่ำเสมอทุกอย่างจะเรียบร้อย แต่หากเป้าหมายคือการขายอาคารและทรัพย์สินอื่นๆ ในภายหลัง นั่นก็เป็นอีกเรื่องหนึ่ง”

จากข้อมูลของ Lisovsky หากข้อสันนิษฐานเกี่ยวกับการนำสถาบันการออกแบบออกสู่ตลาดเสรีนั้นถูกต้อง ตัวเขาเองจะไม่เห็นด้วยกับขั้นตอนนี้ และหากเขาเป็นรัฐมนตรีของแผนกที่เกี่ยวข้อง ก็จะคัดค้าน เป็นเพราะความกลัวว่าภูมิภาคอาจสูญเสียกิจการเช่น VNIPIgazdobycha

“ฉันทำงานอย่างใกล้ชิดกับสถาบัน VNIPIgazdobycha และเห็นว่าสถาบันนี้มีบทบาทอย่างมากในระบบ Gazprom การออกแบบการพัฒนาสนามการขนส่งทางท่อหลักถือเป็นเป้าหมายที่ร้ายแรงที่สุดและคุณสมบัติของสถาบันทำให้สามารถดำเนินงานนี้ได้อย่างมีคุณภาพและตรงเวลา ในเวลาเดียวกัน สถาบันได้นำเงินจำนวนมากมาสู่คลังระดับภูมิภาค จำนวนเงินที่ร้ายแรง. หลายปีมาแล้วที่จำนวนภาษีใกล้ถึงหนึ่งพันล้าน การรับภาษีดังกล่าวจากสถาบันการออกแบบนั้นไร้สาระ Lisovsky กล่าว - สถาบัน VNIPIgazdobycha จ้างผู้เชี่ยวชาญที่มีค่าที่สุด หากพวกเขาแยกย้ายกันไปก็จะไม่มีใครมาแทนที่พวกเขาได้ การฝึกผู้เชี่ยวชาญดังกล่าวไม่ใช่เรื่องง่าย ดังนั้น ฉันเชื่อว่าท้ายที่สุดแล้ว ในระหว่างการจำหน่ายหุ้นหรือการควบรวมกิจการ การดูดซับซึ่งกันและกัน และในระหว่างการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างใดๆ ของบริษัทชั้นนำ จำเป็นต้องดำเนินการอธิบายที่ชัดเจน เพื่อให้กระบวนการมีความโปร่งใส เท่าที่เป็นไปได้รวมถึงจากรัฐบาลด้วย มีความจำเป็นต้องรับประกันว่าทิศทางขององค์กรจะยังคงอยู่”

สิ่งที่เลวร้ายที่สุดก็เกิดขึ้นจริง

การเปลี่ยนแปลงทางโครงสร้างเกิดขึ้นจริงได้อย่างไร องค์กรการออกแบบภายใต้การบริหารของ Gazprom Design ถือเป็นพนักงานของสถาบันบางแห่งเอง เพื่อสื่อสารกันพวกเขาจึงสร้างกลุ่มพิเศษขึ้นมา เครือข่ายสังคม“ ในการติดต่อ” (กลุ่มเปิด“ การออกแบบ Gazprom”) ผู้ใช้รายหนึ่งในวันที่ 17 พฤษภาคมของปีนี้บรรยายถึงผลลัพธ์ของการควบรวมกิจการระหว่างการถือครองเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กและสถาบัน Tyumen TyumenNIIgiprogaz:

“ในระหว่างการควบรวมกิจการระหว่าง TyumenNIIgiprogaz และ Gazprom Design ในปี 2558 ฝ่ายบริหารได้ให้คำมั่นสัญญาถึงอนาคตที่สดใสและโอกาสอันน่าเหลือเชื่อ มีคำขวัญและโฆษณาชวนเชื่ออยู่ ระดับสูง. พวกเขาสัญญาว่าจะขึ้นค่าจ้าง ผลผลิตต่อคนลดลง และรวมทั้งหมดเข้าด้วยกัน งานออกแบบ"Gazprom" ในสถาบันแห่งหนึ่งที่มีชื่อว่า "Gazprom Design" พวกเขาพูดถึงการลดลงว่าเป็นการลดเป้าหมายในเครื่องมือการจัดการ

สองปีผ่านไปนับตั้งแต่เหตุการณ์สำคัญนี้ และผลลัพธ์บางส่วนสามารถสรุปได้

คำขวัญและความปั่นป่วนเป็นเพียงการโฆษณาชวนเชื่อ ระดับเงินเดือนโดยเฉลี่ยของวิศวกรลดลง 30% และยังคงลดลงอย่างต่อเนื่อง ในกรณีนี้ การจัดทำดัชนี 5% ดูตลกเป็นพิเศษ ผลผลิตต่อคนเพิ่มขึ้น ไม่มีการรวมงานออกแบบในสถาบันการออกแบบแห่งเดียว สถาบันการออกแบบอื่น ๆ ใน Tyumen ยังคงสร้างโครงการ Gazprom Gazprom Proektirovanie ไม่ได้แจกจ่ายงาน โครงการใหม่ยังคงเป็นข้อดีของ GIP

ตั้งแต่ต้นปี ผู้รับบำนาญส่วนใหญ่และบางแผนกที่มีหน้าที่ทับซ้อนกันในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กถูกเลิกจ้าง การหมุนเวียนของพนักงานมีความโดดเด่นในขอบเขต แผนกวิทยาศาสตร์ประจำปี 2560 ทำงานที่ TyumenNIIgiprogaz และมองว่าการแปลเป็นฝันร้าย

การสนับสนุนจากพนักงานทุกระดับของผู้บริหารถือเป็นเรื่องน่ายินดี ดังนั้นในการประชุมกับรองผู้อำนวยการทั่วไป S.A. Skrylev มีการถามคำถามเชิงวาทศิลป์เกี่ยวกับการดำเนินการตามข้อตกลงร่วม โรงอาหารที่ได้รับเงินอุดหนุนจาก TyumenNIIgiprogaz จะจืดชืดและมีราคาแพงในการปรุงอาหารนานแค่ไหนจนพนักงานส่วนใหญ่ไม่กินที่นั่น? ซึ่งได้รับคำตอบว่า “ไม่ชอบก็อย่าไป อย่ากิน” เราสามารถพูดถึงการเป็นตัวแทนผลประโยชน์ของคนงานในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กประเภทใดได้บ้างหากไม่มีอยู่จริงแม้ในระดับเศรษฐกิจ?

ในเดือนมีนาคม 2559 TyumenNIIgiprogaz ฉลองครบรอบ 50 ปี แต่พนักงานที่ถูกย้ายไม่ได้รับโบนัส ทุกอย่างกำลังมุ่งหน้าไปสู่การล่มสลายขององค์กรอีกครั้ง ซึ่งจะยุติประวัติศาสตร์การสำรวจ การออกแบบ และการพัฒนาอุตสาหกรรมในไซบีเรียตะวันตกตลอดครึ่งศตวรรษ”.

ข้อความอื่น ๆ ในกลุ่มอธิบายถึงสิ่งที่เกิดขึ้นใน Gazprom Proektirovanie LLC สาขามอสโกเป็นหลัก:

09.06.2017. “ ความสุขของคนงาน - พวกเขาจะโอนไปยัง Gazprom Proektirovanie LLC - กลายเป็นก่อนกำหนด คนงานที่ถึงวัยเกษียณจะถูกเลิกจ้างอย่างปลอดภัยในเดือนมิถุนายน ขั้นตอนต่อไปในการเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุนกำลังจะมา”

07.03.2017. “บุฟเฟ่ต์เทศกาลจะจัดขึ้นที่ Gazprom Proektirovanie LLC แต่สำหรับวงเวียนแคบๆ ประเพณีของ Gazprom Proektirovanie LLC สาขามอสโกในการจัดโต๊ะบุฟเฟ่ต์สำหรับทีมได้สิ้นสุดลงแล้ว อย่างที่ไดม่อนบอกไม่มีเงิน ยิ่งไปกว่านั้น พวกเขาไม่ได้อยู่ใน Gazprom ต้องขอบคุณความพยายามของ Miller”

06.02.2017. « ข่าวดีจาก Gazprom - ตั้งแต่ต้นปี 2560 เงินเดือนของพนักงาน Gazprom เพิ่มขึ้น 5 (ห้า) เปอร์เซ็นต์ และสำหรับผู้บริหารระดับสูง – ​​20%”

19.12.2016. “ตามความปรารถนามากมายของคนงาน จำนวนพนักงาน AUP กำลังลดลง ในการประชุมกับทีมงาน ผู้อำนวยการทั่วไปถูกถามคำถามว่า “ค่าจ้างชิ้นงาน-โบนัสจะกระตุ้นคนงาน AUP ได้อย่างไร” แล้ว ผู้บริหารสูงสุดฉันไม่พบสิ่งที่จะตอบ ตอนนี้พบทางออกแล้ว - พวกเขาเริ่มเลิกจ้างพนักงาน AUP มาตรการที่ถูกต้องและทันเวลานี้จะช่วยเพิ่มเงินเดือนให้กับคนที่เหลืออยู่ คนแรกที่ถูกเลิกจ้างคือพนักงานแผนกวางแผนและแผนกบัญชี เรารอคอยการตัดสินใจอันชาญฉลาดครั้งต่อไป”

ขั้นพื้นฐาน ปัญหาของ ปจสแก๊ซพรอม

การเงินโลกในปัจจุบันและ วิกฤตเศรษฐกิจส่งผลกระทบต่อทุกภาคส่วนและทุกพื้นที่ของเศรษฐกิจ มีผลกระทบเชิงลบอย่างร้ายแรงต่อการเงินระหว่างประเทศและ ตลาดหุ้น, การผลิตภาคอุตสาหกรรมและ การค้าโลกภาคบริการและเศรษฐกิจเสมือนจริง มันมีอิทธิพลต่อภาคพลังงานทั่วโลก แต่ละภาคส่วน และกระบวนการลงทุนในภาคส่วนเหล่านั้น แต่ผลกระทบนี้ไม่ชัดเจนและเป็นทิศทางเดียวเหมือนกับภาคส่วนอื่นๆ ของเศรษฐกิจโลก ภาคพลังงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งกลุ่มโครงสร้างพื้นฐานและเครือข่าย มีความสามารถในการต้านทานต่อวิกฤติได้ดีกว่าภาคส่วนอื่นๆ ของเศรษฐกิจ

การลงทุนด้านพลังงานทั่วโลกเริ่มลดลงในช่วงครึ่งหลังของปี 2551 ซึ่งเป็นช่วงที่วิกฤตเศรษฐกิจและการเงินทวีความรุนแรงขึ้นอย่างรวดเร็ว และส่งผลกระทบต่อประเทศที่พัฒนาแล้วและกำลังพัฒนาเกือบทั้งหมด

ด้วยสาเหตุที่หลากหลายของวิกฤต ปัจจัยหลักประการหนึ่งจึงสามารถระบุได้ในภาคพลังงานต่างๆ ในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ สาเหตุหลักของปัญหาคือกระแสเงินสดเข้าบัญชีของบริษัทพลังงานลดลง เนื่องจากราคาที่ลดลงในช่วงครึ่งหลังของปี 2551 และต้นปี 2552 ราคาน้ำมัน. ในอุตสาหกรรมพลังงานไฟฟ้า? ความต้องการลดลงเนื่องจากภาวะเศรษฐกิจตกต่ำ และในอุตสาหกรรมถ่านหินก็มีการผลิตถ่านหินมากเกินไป

ผลกระทบของวิกฤตที่มีต่อภาคพลังงานก็มีลักษณะเฉพาะของตัวเองเช่นกัน อุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซพบว่าการลงทุนลดลง ความล่าช้าในการดำเนินการ และการยกเลิกโครงการ จากข้อมูลของสำนักงานพลังงานระหว่างประเทศ (IEA) งบประมาณการลงทุนของบริษัทน้ำมันและก๊าซภายในเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2552 ลดลงประมาณ 21% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันในปี พ.ศ. 2551 กล่าวโดยสรุป จำนวนเงินนี้มีมูลค่าเกือบ 1 แสนล้านดอลลาร์

จากข้อมูลของ IEA ในโลกในช่วงตั้งแต่เดือนตุลาคม พ.ศ. 2551 ถึงเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2552 มีโครงการสำรวจ การผลิต และการขนส่งน้ำมันและก๊าซขนาดใหญ่ที่วางแผนไว้ก่อนหน้านี้มากกว่า 20 โครงการ ซึ่งมีมูลค่ามากกว่า 170 พันล้านดอลลาร์ และมีปริมาณการผลิตประมาณ 2 ล้าน บาร์เรลน้ำมันและก๊าซ 1 พันล้านลูกบาศก์เมตรต่อวันถูกเลื่อนออกไปอย่างไม่มีกำหนด ส่วนโครงการอีก 35 โครงการที่มีปริมาณการผลิต 4.2 ล้านบาร์เรลและก๊าซ 2.3 พันล้านลูกบาศก์เมตรต่อวัน ถูกเลื่อนออกไปเป็นเวลา 18 เดือน ความยากลำบากที่ยิ่งใหญ่ที่สุดเกิดขึ้นกับบริษัทต่างๆ ในสาขาที่มีต้นทุนการสกัดน้ำมันและก๊าซค่อนข้างสูง เช่นเดียวกับวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมในอุตสาหกรรม

อย่างไรก็ตาม การเกิดความล่าช้าในการดำเนินการตามสัญญาการลงทุนนั้นไม่ได้อธิบายมากนักจากวิกฤตเช่นเดียวกับความซับซ้อนของธรรมชาติ ความสัมพันธ์ทางแพ่งที่สิ่งอำนวยความสะดวกโครงสร้างพื้นฐานด้านพลังงาน เมื่อเจ้าของสิ่งอำนวยความสะดวกเหล่านี้เป็นเรื่องหนึ่งของความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจ? รัฐและผู้ลงทุนรายอื่นคือภาคเอกชน ลักษณะที่ยุ่งยากของโครงการความร่วมมือภาครัฐและเอกชน (PPP) ต้นทุนการลงทุนจำนวนมาก ระยะเวลาคืนทุนสูงสำหรับการลงทุน แผนการระดมพลที่ซับซ้อน ทรัพยากรทางการเงินด้วยการมีส่วนร่วมของนักลงทุนสถาบันต่างๆ ปัจจัยวัตถุประสงค์อื่นๆ กำหนดล่วงหน้าว่าส่วนแบ่งของสัญญาที่แก้ไขและปัญหาในการดำเนินการจะยังคงมีความสำคัญ

ในเวลาเดียวกัน โครงการพลังงานขนาดใหญ่และมีราคาแพงนั้นไม่เพียงแต่จะเริ่มต้นเท่านั้น แต่ยังต้องหยุดอีกด้วย ก่อนที่จะตัดสินใจเริ่มดำเนินการ จะมีการศึกษาวิจัยที่เข้มข้นทางการเงินหลายประการ การศึกษาความเป็นไปได้และ เอกสารการออกแบบและประมาณการก็คุ้มค่าเช่นกัน เงินก้อนใหญ่. ต้องใช้เวลา ความพยายาม และเงินเป็นจำนวนมากในการพัฒนารูปแบบธุรกิจและแผนการทางการเงิน บริษัทพิเศษ การจัดหาเงินทุนโครงการ,ดึงดูดนักลงทุน การก่อสร้างใช้เวลาหลายปี แต่ผลตอบแทนจากการลงทุนใช้เวลาหลายทศวรรษ แต่หากมีการตัดสินใจที่จะเริ่มโครงการ มีการนำเงินไปลงทุน มีความสำคัญทางเศรษฐกิจ การเมือง ยุทธศาสตร์ (และนี่คือสิ่งที่โครงการในสาขาของ ก๊าซธรรมชาติ) ดังนั้นจึงเป็นการยากที่จะหยุดมันโดยไม่ส่งผลกระทบที่สำคัญต่อเศรษฐกิจ การเงิน สังคม-การเมือง และผลกระทบอื่น ๆ ต่อรัฐ ธุรกิจ และสังคม

ในสภาวะปัจจุบันที่ยากลำบาก Gazprom รักษาเสถียรภาพทางการเงินตลอดจนความสามารถในการดำเนินโครงการขนาดใหญ่

จากการวิเคราะห์กิจกรรมของ PJSC Gazprom ในตลาดโลกและในประเทศ สามารถระบุปัญหาสำคัญต่อไปนี้ได้

1 ราคาน้ำมันตกต่ำ

ในช่วงครึ่งหลังของปี 2557 ราคาน้ำมันลดลงอย่างมากและรุนแรง ในช่วงปีที่รายงาน ราคาน้ำมันเบรนต์และอูราลลดลงประมาณ 50% รูปที่ 2.6 แสดงการเปลี่ยนแปลงของราคาน้ำมันอูราลในปี 2014

รูปที่ 2.6 - การเปลี่ยนแปลงของราคาน้ำมันอูราลในปี 2014

การลดลงอย่างมากดังกล่าวเกิดขึ้นก่อนด้วยเหตุผลที่ซับซ้อน สาเหตุหลักคือ:

• - อัตราการเติบโตของการใช้น้ำมันลดลงเนื่องจากอัตราการพัฒนาที่ลดลงของเศรษฐกิจ PRC ซึ่งเป็นตัวขับเคลื่อนหลักของการเติบโตของการบริโภคน้ำมันในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา
• - การเติบโตของการผลิตน้ำมันและการลดการนำเข้าน้ำมันและผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมไปยังสหรัฐอเมริกา
• - การเติบโตของการผลิตน้ำมันในอิรักและลิเบีย ขณะเดียวกันก็รักษาปริมาณการผลิตในประเทศกลุ่ม OPEC อื่นๆ
• - การที่ซาอุดีอาระเบียไม่เต็มใจที่จะลดปริมาณการผลิตเพื่อรักษาราคาน้ำมันให้อยู่ในระดับสูง
• - การชะลอตัวของการเติบโตทางเศรษฐกิจโลกที่เริ่มตั้งแต่กลางปี ​​2557
• 2. ลดการใช้ก๊าซและพัฒนารูปแบบการกำหนดราคาแบบไฮบริดในตลาดยุโรป

ในปี 2014 ตลาดก๊าซในยุโรปซึ่งเป็นหนึ่งในสามตลาดหลักของ Gazprom ประสบกับความต้องการที่ลดลงอย่างมาก จากข้อมูลเบื้องต้น ปริมาณการใช้ก๊าซในประเทศที่ไม่ใช่ CIS ของยุโรปมีจำนวน 486.0 พันล้านลูกบาศก์เมตร ซึ่งเท่ากับ 54.3 พันล้านลูกบาศก์เมตร หรือ 10.1% น้อยกว่าในปี 2556 สาเหตุของการใช้ก๊าซลดลงคือ:

• - การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างการบริโภคในตลาดยุโรป เพิ่มความสำคัญของปัจจัยสภาพอากาศ
• - การแทนที่ก๊าซธรรมชาติด้วยถ่านหินในด้านการผลิตไฟฟ้า
• - นโยบายพลังงานของสหภาพยุโรป - การพัฒนามาตรฐานและเทคโนโลยีการประหยัดพลังงานที่มุ่งลดการใช้ทรัพยากรพลังงานทั้งหมด สนับสนุนโครงการที่เกี่ยวข้องกับการใช้แหล่งพลังงานหมุนเวียน

ปัจจัยหลักที่กำหนดความต้องการที่ลดลงอย่างมากคือฤดูหนาวที่อบอุ่นผิดปกติในปี 2013/2014 และสภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยในปี 2557 ปัจจุบันก๊าซในตลาดยุโรปใช้ในภาคภายในประเทศเป็นหลัก ส่วนแบ่งการใช้ก๊าซธรรมชาติเพิ่มขึ้นจาก 39.0% ในปี 2552 เป็น 41.9% ในปี 2557

รูปที่ 2.7 แสดงพลวัตของการใช้ก๊าซและการผลิตก๊าซในประเทศในประเทศที่ไม่ใช่ CIS ของยุโรป พ.ศ. 2548-2557

รูปที่ 2.7 - พลวัตของการบริโภคและการผลิตก๊าซในประเทศที่ไม่ใช่ CIS ของยุโรป พ.ศ. 2548-2557

ประกอบกับราคาผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมที่ปรับตัวลดลง ส่งผลให้ราคาก๊าซธรรมชาติปรับตัวลดลงด้วย แพลตฟอร์มการซื้อขาย(ฮ่าฮ่า) ยุโรป ดังนั้น ราคาเฉลี่ยต่อปีสำหรับเดือนข้างหน้าบนแพลตฟอร์มการซื้อขาย TTF ของเนเธอร์แลนด์ในปี 2014 ลดลงเมื่อเทียบกับปี 2013 17.9% ในรูปสกุลเงินดอลลาร์ สำหรับ NCG ของเยอรมัน - 17.6% และเท่ากับ 298.75 ในปี 2014 USD/1,000 m3 และ 301.86 USD /1,000 ลบ.ม. ตามลำดับ

รูปที่ 2.8 - พลวัตของราคาก๊าซธรรมชาติ “ล่วงหน้า 1 เดือน” บนแพลตฟอร์มการซื้อขายของ TTF และ NCG พ.ศ. 2548-2557

3. ลดการใช้ก๊าซ การแข่งขันจากผู้ผลิตอิสระ และจุดเริ่มต้นของการซื้อขายก๊าซในตลาดรัสเซีย

ปริมาณการใช้ก๊าซทั้งหมด สหพันธรัฐรัสเซียในปี 2557 มีจำนวน 458.4 พันล้านลูกบาศก์เมตร ลดลง 1% เมื่อเทียบกับปีที่แล้ว ปัจจัยทางธรรมชาติและภูมิอากาศมีอิทธิพลมากที่สุดต่อการเปลี่ยนแปลงของตัวบ่งชี้ ดังนั้นตลอดระยะเวลาการรายงานเกือบทั้งหมดจึงมีอุณหภูมิเฉลี่ยรายเดือน สิ่งแวดล้อมเกินค่าเฉลี่ยระยะยาวอย่างมีนัยสำคัญ

รูปที่ 2.8 แสดงพลวัตของการใช้ก๊าซในประเทศในสหพันธรัฐรัสเซียปี 2553-2557

รูปที่ 2.8 - พลวัตของการใช้ก๊าซในประเทศในสหพันธรัฐรัสเซียปี 2553-2557

ในช่วงครึ่งหลังของปี 2557 อิทธิพลของปัจจัยทางเศรษฐกิจและการเมืองทวีความรุนแรงมากขึ้น: วิกฤตการณ์ทางการเงินและเศรษฐกิจรอบต่อไปซึ่งถูกกระตุ้นและเร่งตัวขึ้นจากวิกฤตการณ์ทางการเมืองในยูเครนและการแนะนำการคว่ำบาตรทางเศรษฐกิจต่อรัสเซียส่งผลให้การลดลงโดยทั่วไป ปริมาณการใช้ก๊าซในอุตสาหกรรมที่ใช้ก๊าซหลัก ได้แก่ อุตสาหกรรมพลังงานไฟฟ้า อุตสาหกรรมปูนซีเมนต์ โลหะวิทยา และเคมีเกษตร

บน ตลาดภายในประเทศในภาคก๊าซ ภาคการกำกับดูแลโดยรัฐมีชัยเหนือภาคส่วนที่ไม่ได้รับการควบคุมอย่างมีนัยสำคัญ ผู้จัดหาก๊าซรายใหญ่ในราคาควบคุมคือ OJSC Gazprom บริษัทก๊าซในภูมิภาคจำนวนหนึ่งยังดำเนินงานในลักษณะที่ได้รับการควบคุมนอกพื้นที่ครอบคลุมของ UGSS

ท่ามกลางการใช้ก๊าซที่ลดลง ผู้ผลิตก๊าซอิสระจึงเพิ่มอุปทานให้กับผู้บริโภค ในปี 2014 ปริมาณก๊าซจากผู้ผลิตอิสระไปยังผู้บริโภคชาวรัสเซียเพิ่มขึ้น 12.9% และมีจำนวน 115.8 พันล้านลูกบาศก์เมตร ในปี 2014 NOVATEK OJSC และ Rosneft Oil Company OJSC จัดหาก๊าซประมาณ 84% ของปริมาณก๊าซทั้งหมดที่จัดหาโดยผู้ผลิตอิสระทั้งหมดให้กับ GTS

ผู้ผลิตก๊าซธรรมชาติอิสระซึ่งมีข้อได้เปรียบที่สำคัญเหนือ OJSC Gazprom ในแง่ของการขายก๊าซในตลาดภายในประเทศ นำเสนอก๊าซให้กับผู้บริโภคจำนวนมากและมีเสถียรภาพในภูมิภาคที่ทำกำไรได้สูง (รวมถึงภูมิภาค Sverdlovsk และ Chelyabinsk) ในราคาที่ต่ำกว่าการควบคุม ด้วยเหตุนี้ผู้บริโภคจำนวนมากจึงทำสัญญาจัดหากับผู้ผลิตก๊าซอิสระ ส่งผลให้ตลาดภายในประเทศมีการเติบโต แรงดึงดูดเฉพาะผู้ผลิตอิสระ

เงื่อนไขทางธุรกิจที่เป็นประโยชน์มากขึ้นสำหรับผู้ผลิตอิสระ ได้แก่:

• - ไม่มีข้อ จำกัด เกี่ยวกับราคาขายก๊าซความสามารถในการให้ส่วนลดแก่ผู้บริโภคตามราคาควบคุม
• - ต้นทุนการขนส่งที่ลดลงเนื่องจากระยะทางในการขนส่งก๊าซที่สั้นลง
• - ภาระภาษีที่ลดลง - ระดับของอัตราภาษีการขุดแร่สำหรับองค์กรอิสระนั้นต่ำกว่าอัตราของ OJSC Gazprom 1.5 เท่า
• - สิทธิพิเศษในการเข้าถึง GTS ของ OJSC Gazprom สำหรับซัพพลายเออร์ของก๊าซแห้งที่แยกออกมาซึ่งได้รับอันเป็นผลมาจากการประมวลผล APG

ในเวลาเดียวกันผู้ผลิตอิสระในทางปฏิบัติไม่ได้จัดหาก๊าซให้ตรงกับความต้องการของประชากรในขณะที่ Gazprom มีภาระผูกพันทางสังคมและทำหน้าที่เป็นผู้จัดหาก๊าซที่รับประกันให้กับประชากร

เครื่องมือสำคัญในด้านการสร้างหลักการตลาดและการเพิ่มความโปร่งใสของการกำหนดราคาในตลาดก๊าซ ความเป็นไปได้ในการได้รับตัวบ่งชี้ตลาดสำหรับระบบการกำหนดราคาคือ การซื้อขายหุ้นแก๊ส. เพื่อพัฒนาหลักการกำหนดราคาในตลาด Gazprom ได้รับอนุญาตตามกฎหมายให้ขายก๊าซในปริมาณสูงถึง 17.5 พันล้านลูกบาศก์เมตร ในราคาที่ไม่ได้ควบคุมโดยรัฐในการประมูลที่จัดขึ้น (การแลกเปลี่ยนสินค้าและ ระบบการซื้อขาย) ตั้งแต่ปี 2013

4. การแข่งขันจากผู้ผลิตไฮโดรคาร์บอนจากแหล่งแหวกแนว, สถานการณ์ในตลาด LNG

ความสนใจในหัวข้อก๊าซแหกคอกซึ่งส่วนใหญ่เป็นก๊าซจากชั้นหินมา ปีที่ผ่านมาเนื่องจากการเติบโตอย่างรวดเร็วอย่างไม่เคยมีมาก่อนของการผลิตในสหรัฐอเมริกา การผลิตก๊าซจากชั้นหินในปริมาณที่มีนัยสำคัญทางอุตสาหกรรมยังคงดำเนินการในประเทศเท่านั้น อเมริกาเหนือ- สหรัฐอเมริกาและแคนาดา ก๊าซจากชั้นหินไม่ได้ถูกจำหน่ายนอกทวีปอเมริกาเหนือ ในภูมิภาคอื่นๆ เช่น ยุโรป จีน ออสเตรเลีย อาร์เจนตินา และซาอุดีอาระเบีย อุตสาหกรรมก๊าซจากชั้นหินอยู่ในขั้นเริ่มต้นของการพัฒนา ดังนั้นในปัจจุบันไม่มีการแข่งขันกับก๊าซจากชั้นหินในตลาดต่างประเทศที่ Gazprom OJSC เป็นผู้จัดหาหรือวางแผนที่จะจัดหาก๊าซรัสเซีย

รูปที่ 2.9 - ปริมาณการค้า LNG ของโลก พ.ศ. 2548-2557

ในเวลาเดียวกันมีความเป็นไปได้ที่จะแข่งขันกับก๊าซจากชั้นหินในอเมริกาเหนือในระยะกลาง: บริษัท หลายแห่งได้ประกาศการพัฒนาโครงการเพื่อการส่งออก LNG ที่ผลิตเหนือสิ่งอื่นใดจากก๊าซจากแหล่งหินดินดานของสหรัฐอเมริกา

Giprogazoochistka (GGO) หนึ่งในบริษัทวิศวกรรมเอกชนชั้นนำของรัสเซีย หันไปขอความช่วยเหลือจากรัฐบาล ปัญหาทางการเงินของบริษัทยังเกิดจากการที่ Bashneft ปฏิเสธสัญญาหลังจากที่อยู่ภายใต้การควบคุมของ Rosneft ขณะนี้กระทรวงพลังงานต้องการโอนสินทรัพย์ให้กับบริษัทน้ำมันขนาดใหญ่ และแนะนำให้ Gazprom Neft จัดการประชุมกับตัวแทนของ GGO ตามที่นักวิเคราะห์ระบุว่า สถานการณ์ของ GGO มีความซับซ้อนเนื่องจากตลาดการออกแบบที่หดตัวและการมีอยู่ของบริษัทน้ำมันและก๊าซขนาดใหญ่ที่มีโครงสร้างการออกแบบของตนเอง

ตามที่ Kommersant ได้เรียนรู้ รองหัวหน้ากระทรวงพลังงาน Kirill Molodtsov หันไปหารองประธานของ Gazprom Neft Anatoly Cherner โดยขอให้ช่วยเหลือบริษัทวิศวกรรม JSC Giprogazoochistka (Kommersant มีจดหมายฉบับนี้) ซึ่งเชี่ยวชาญด้านโซลูชันการออกแบบในการกลั่นน้ำมัน Mr. Molodtsov ตั้งข้อสังเกตว่า “เนื่องจากสถานการณ์เชิงวัตถุประสงค์และเชิงอัตวิสัยหลายประการ” MGO จึงตกอยู่ในความยากลำบาก สภาพทางการเงินและขอให้พิจารณาถึงความเป็นไปได้ที่จะรวมไว้ในแนวบูรณาการแนวดิ่ง บริษัทน้ำมัน. จดหมายฉบับนี้เป็นการตอบสนองของกระทรวงพลังงานต่อคำร้องขอของ GGO เพื่อขอความช่วยเหลือใน “การรักษาความสามารถและบุคลากรหลัก” ซึ่งบริษัทส่งไปยังรัฐบาลและบริษัทน้ำมันขนาดใหญ่ Gazprom Neft, Rosneft, LUKOIL และ GGO รวมถึงกระทรวงพลังงานและกระทรวงอุตสาหกรรมและการค้าปฏิเสธที่จะแสดงความคิดเห็น

ลูกค้าของ GGO ได้แก่บริษัทน้ำมันรายใหญ่ทั้งหมด รวมถึง Rosneft, LUKOIL และ Gazprom Neft จากข้อมูลของ SPARK ผู้ถือหุ้นหลักคือ Sergei Anisimov (เสียชีวิตในเดือนตุลาคม) รายได้ของบริษัทในปี 2559 ลดลง 38% เป็น 2.11 พันล้านรูเบิล และในปี 2560 จะไม่เกิน 700 ล้านรูเบิล ตามข้อมูลของ Mikhail Burmistrov จาก Infoline-Analytics ในขณะที่บริษัทจะประสบกับความสูญเสีย แหล่งข่าวรายหนึ่งของ Kommersant ตั้งข้อสังเกตว่าหนี้ของ GGO มีจำนวนหลายพันล้านรูเบิล

ตามที่บริษัทระบุ ปัญหาทางการเงินมีความเกี่ยวข้องกับความล่าช้าในการชำระเงินภายใต้สัญญา โดยส่วนใหญ่มาจาก Rosneft และ Bashneft บริษัทมีสัญญากับ Bashneft ซึ่งสรุปในปี 2014 เมื่อรัฐเป็นเจ้าของสัดส่วนการถือหุ้นในบริษัท หลังจากที่ Bashneft กลายเป็นสมบัติของ Rosneft ก็ปฏิเสธที่จะปฏิบัติตามสัญญาหลังจากนั้น GGO ก็ขึ้นศาลโดยได้รับรางวัล 6.6 ล้านยูโรจากที่ต้องการ 7 ล้านยูโร นอกจากนี้ GGO ยังไม่ได้รับการชำระเงินภายใต้สัญญาที่สรุปในปี 2014 กับ CJSC Neftekhimproekt" สำหรับ VNHK "Rosneft" ซึ่งสั่งลดต้นทุนของสัญญา GGO ยื่นฟ้องเมื่อวันที่ 11 สิงหาคมโดยพยายามกู้คืน 279 ล้านรูเบิล นอกจากนี้ตามข้อมูลของ GGO ยังไม่ได้รับเงินทุนจาก OMZ-Delim (OD, JV OMZ และ Daelim ของเกาหลีใต้) ภายใต้สัญญาสำหรับการออกแบบศูนย์กลั่นน้ำมันลึกสำหรับ โรงกลั่นออมสค์แก๊ซพรอม เนฟต์. ศาลชั้นต้นมอบรางวัล GGO 213 ล้านรูเบิล และ 7.5 พันล้านดอลลาร์ OMZ บอกกับ Kommersant ว่า GGO "ในช่วงระยะเวลาหนึ่งไม่ได้ปฏิบัติตามภาระผูกพันของตนภายใต้สัญญาสองฉบับตรงเวลาหรือตามคำร้องขอของ OD ไม่ได้กำจัดข้อบกพร่องที่สำคัญในเอกสารประกอบการทำงานที่เกิดขึ้นระหว่าง การพัฒนาของมัน” OD ยังได้ยื่นคำร้องต่อ GGO เป็นจำนวนเงินรวม 413.7 ล้านรูเบิล แต่ยังไม่มีการตัดสินใจ

“GGO มีประสบการณ์หลายปีและมีความสามารถที่แข็งแกร่งในด้านการออกแบบสิ่งอำนวยความสะดวกที่ซับซ้อนด้านน้ำมันและก๊าซ บริษัทอิสระเป็นการยากที่จะแข่งขันกับลูกค้าในเครือ บริษัทของรัฐและต่างประเทศ” มิคาอิล เบอร์มิสตรอฟกล่าว เขาตั้งข้อสังเกตว่าสถานการณ์มีความซับซ้อนมากขึ้นในปี 2559-2560 ท่ามกลางการเสร็จสิ้นโครงการปรับปรุงโรงกลั่นให้ทันสมัย ​​เมื่อ "การแข่งขันสำหรับโครงการใหม่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว"

นักวิเคราะห์เน้นย้ำว่าบริษัทน้ำมันและก๊าซรายใหญ่ที่สุด ได้แก่ Gazprom, Rosneft, LUKOIL และ SIBUR มีสถาบันการออกแบบของตนเองอยู่แล้ว ในความเห็นของเขา ตอนนี้ “ข้อดีของบริษัทออกแบบเชลย (รับประกันพอร์ตโฟลิโอของคำสั่งซื้อ ความมั่นคงทางการเงินความสามารถในการโต้ตอบอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นกับบริษัทผู้ออกใบอนุญาตระหว่างประเทศ) มีมากกว่าข้อเสีย” ความสามารถของตลาดสำหรับบริการออกแบบเขาตั้งข้อสังเกตสำหรับ อุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซในปี 2560 ลดลงเหลือ 150 พันล้านรูเบิลรวมถึงในส่วนการประมวลผล - ประมาณ 25 พันล้านรูเบิล

การผูกขาดตามธรรมชาติโดยใช้ตัวอย่างของ OAO Gazprom แนวทางการแก้ปัญหาและแนวโน้มการพัฒนา

2.3 ปัญหาหลักของ OJSC Gazprom

แม้จะมีตัวชี้วัดข้างต้นสำหรับการผลิตก๊าซในโลก แต่ไม่ใช่ทุกอย่างจะเป็นไปด้วยดีสำหรับผู้ผูกขาดตามธรรมชาติ มีปัญหาหลายประการที่เป็นอุปสรรคต่อการทำงานปกติ ได้แก่:

การลดปริมาณการผลิตก๊าซของ Gazprom

เพิ่มต้นทุนการผลิตก๊าซ

การขาดทรัพยากรทางการเงินของ Gazprom;

ลดประสิทธิภาพของกิจกรรมของ Gazprom gasforum.ru - การวิเคราะห์ ความคิดเห็นของประชาชนเกี่ยวกับสถานะและปัญหาการปฏิรูปอุตสาหกรรมก๊าซของสหพันธรัฐรัสเซีย

การมีอยู่ของปัญหาเหล่านี้บ่งชี้ถึงความจำเป็นในการพัฒนาข้อเสนอสำหรับการปฏิรูป OAO Gazprom และพัฒนาตลาดก๊าซในประเทศ จำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลงแนวทางการสำรวจและพัฒนาด้วย เงินฝากที่มีแนวโน้มก๊าซเพื่อเป็นฐานทรัพยากร

ลองพิจารณาปัญหาข้างต้นโดยละเอียด

ในอีกสามปีข้างหน้า ราคาก๊าซจะเพิ่มขึ้นร้อยละ 15 ต่อปี อย่างน้อยตัวเลขนี้จะรวมอยู่ในข้อเสนอของกระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจในการจัดทำดัชนีภาษีศุลกากรของการผูกขาดตามธรรมชาติซึ่งกระทรวงได้ประกาศเมื่อเร็ว ๆ นี้ ตัดสินโดยการเรียกร้องให้ " หนังสือพิมพ์รัสเซีย"ทำให้เกิดความขุ่นเคืองในหมู่ประชาชน

ใช่แล้ว ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ราคาก๊าซได้เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง และสูงกว่าอัตราเงินเฟ้ออย่างมาก แต่หากก่อนหน้านี้เราอดทนกับสิ่งนี้ได้ค่อนข้างง่าย เนื่องจากราคาก็ลดลงอย่างเห็นได้ชัด ตอนนี้การจัดทำดัชนีก็เริ่มมีความอ่อนไหวมากขึ้นเรื่อยๆ ประชาชนจึงเดือดพร้อมประท้วง เราเป็นประเทศที่มีปริมาณสำรองก๊าซจำนวนมาก แต่ยังต้องจ่ายราคาก๊าซจำนวนมาก ในขณะที่ค่าจ้างคนงานยังคงเท่าเดิม

อะไรคือทางออกจากสถานการณ์นี้: ห้าม Gazprom ขึ้นราคา และปล่อยให้เขาในฐานะผู้ผูกขาดของรัฐรักษาระดับให้ต่ำลง ดังนั้นปัญหาการขึ้นราคาอื่นๆ อีกมากมายจะได้รับการแก้ไข ประการแรก อัตราภาษีสำหรับที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน ไฟฟ้าอย่างที่ทราบกันดีว่า ส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับอัตราค่าน้ำมัน หากพวกเขา (ภาษี) เพิ่มขึ้นร้อยละ 15 ไฟฟ้าก็จะเพิ่มขึ้นอย่างน้อยร้อยละ 10 มันเหมือนกันกับความร้อน และอื่นๆ และด้วยเหตุนี้ราคาจึงจะเพิ่มขึ้นตลอดแนวหน้าทั้งหมด

เราควรดำเนินการขั้นตอนใด? ช่วยให้คนงานก๊าซรักษาจุดคุ้มทุนไว้เป็นอย่างน้อยและค่อยๆ เพิ่มราคา แต่ขณะเดียวกันค่าแรงก็ต้องเพิ่มขึ้นด้วย แต่จนกว่าจะมีการตัดสินใจนี้ จะต้องตั้งคำถามว่า Gazprom จะเพิ่มความพยายามในการลดต้นทุนเพื่อลดอัตราการเติบโตของภาษีศุลกากร เพราะจะต้องสอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงของค่าจ้าง

มีปัญหาสำคัญอีกประการหนึ่ง ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาการผลิตก๊าซธรรมชาติในรัสเซียไม่มีการเติบโตอย่างแท้จริง ดังนั้นตามข้อมูลอย่างเป็นทางการของ Gazprom การผลิตที่เพิ่มขึ้นจริงในช่วง 3 ปีที่ผ่านมาตั้งแต่ปี 2547 ถึง 2550 มีจำนวนเพียง 2-3 พันล้านลูกบาศก์เมตร เมตรต่อปี (ผลิตได้ 552 พันล้านลูกบาศก์เมตรในปี 2547 และ 556 พันล้านลูกบาศก์เมตรในปี 2549) แม้ว่าจะครอบคลุมความต้องการภายในประเทศและอุปทานการส่งออกภายในปี 2553 ก็จำเป็นต้องผลิตเพิ่มอีก 50-60 พันล้านลูกบาศก์เมตร นอกเหนือจากระดับการผลิตก๊าซธรรมชาติที่มีอยู่ เมตรของก๊าซต่อปี อย่างไรก็ตาม Gazprom ไม่มีโอกาสที่แท้จริงสำหรับการผลิตก๊าซที่เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญในอนาคตอันใกล้นี้เนื่องจากขาดการลงทุน และปัญหานี้อาจเกี่ยวข้องกับความจริงที่ว่าข้อกังวลในปัจจุบันคือการลงทุนเงินในการก่อสร้างท่อใหม่และมีเพียงผู้รับเหมาที่เป็นมิตรเท่านั้นที่ได้รับประโยชน์ มิฉะนั้นจะอธิบายการมีอยู่ของโครงการต่างๆ เช่น การวางท่อไปจีน โดยไม่มีการรับประกันราคาและปริมาณก็เป็นไปไม่ได้ หลักการดูเหมือนจะได้ผล: “สิ่งสำคัญคือการสร้าง” ตามที่นักวิเคราะห์ระบุว่า การผูกขาดนี้จำเป็นต้องได้รับการปฏิรูปโดยการแบ่งตามประเภทธุรกิจ

ประเด็นการปฏิรูปแก๊ซพรอมได้รับการหยิบยกมาเป็นเวลานาน แต่การปฏิรูปถูกเลื่อนออกไปอย่างไม่มีกำหนด และอย่างที่พวกเขากล่าวว่า ขอบคุณพระเจ้า จนถึงตอนนี้ ในบรรดาผู้เข้าร่วมโครงการทั้งหมด ไม่เพียงแต่มีฉันทามติเท่านั้น แต่ยังรวมถึงความเข้าใจร่วมกันว่าการปฏิรูปนี้สามารถบรรลุเป้าหมายใดได้ และปัจจัยเสี่ยงที่สิ่งนี้ก่อให้เกิดต่อเศรษฐกิจของประเทศ

แนวคิดของการปฏิรูปแก๊ซพรอมเริ่มได้รับการพัฒนาในกระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจและการค้าควบคู่ไปกับโครงการสำหรับการปรับโครงสร้างอุตสาหกรรมทางรถไฟและพลังงานไฟฟ้า ไม่น่าแปลกใจเลยที่แนวคิดทั้งหมดนี้มีไว้สำหรับการปฏิรูปการผูกขาดตามธรรมชาติตามรูปแบบเดียวกัน หลักฐานเริ่มต้นและเหตุผลหลักสำหรับความจำเป็นในการปฏิรูปคือแนวคิดของวิกฤตการณ์ที่กำลังจะเกิดขึ้นในอุตสาหกรรมซึ่งสัญญาว่าจะเกิดผลกระทบร้ายแรงต่อเศรษฐกิจของประเทศ ดังนั้น จุดเริ่มต้นในแนวคิดของการปรับโครงสร้างอุตสาหกรรมพลังงานไฟฟ้าคือคำกล่าวของนักปฏิรูปว่าตั้งแต่ปี 2546 รัสเซียจะเผชิญกับความล้มเหลวครั้งใหญ่ของกำลังการผลิตเนื่องจากทรัพยากรหมดลง ในแนวคิดของการปฏิรูปแก๊ซพรอม วิทยานิพนธ์เบื้องต้นคือแถลงการณ์เกี่ยวกับการขาดแคลนก๊าซที่กำลังจะเกิดขึ้น

ตามที่กระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจและการค้าระบุว่า กุญแจสำคัญในการแก้ปัญหาของอุตสาหกรรมควรคือการเพิ่มความน่าดึงดูดใจในการลงทุน ซึ่งกำหนดให้ต้องเพิ่มอัตราภาษีอุตสาหกรรมสำหรับผลิตภัณฑ์ที่มีการผูกขาดตามธรรมชาติจนถึงระดับตลาด และเพื่อป้องกันไม่ให้ภาษีเพิ่มขึ้นจนสูงเกินไป จึงจำเป็นต้องเปิดตัวข้อจำกัดตามธรรมชาติในรูปแบบของกลไกการแข่งขัน ในการดำเนินการนี้ บริษัทเดี่ยวขนาดใหญ่ที่มีอยู่จะต้องแบ่งออกเป็นบริษัทเล็กๆ หลายบริษัทที่จะแข่งขันกันเอง และผู้บริโภคก็จะเลือกซัพพลายเออร์ที่จะเสนอเงื่อนไขที่น่าสนใจที่สุดแก่เขา การผูกขาดส่วนหนึ่งซึ่งตามคำนิยามแล้วไม่สามารถแข่งขันได้ กล่าวคือ องค์ประกอบด้านการขนส่ง ควรถูกแยกออกเป็นบริษัทของรัฐที่แยกจากกัน

แนวคิดที่สองสำหรับการปฏิรูป Gazprom มาจากสหภาพผู้ผลิตก๊าซอิสระ (Soyuzgaz) มันถูกนำเสนอในฤดูร้อนนี้ ผลประโยชน์และเป้าหมายของผู้ผลิตก๊าซอิสระนั้นโปร่งใส: อันเป็นผลมาจากการปฏิรูปอุตสาหกรรมก๊าซ พวกเขาแสวงหาการเข้าถึงท่อส่งก๊าซเพื่อให้สามารถส่งออกก๊าซของพวกเขาได้

แล้วแก๊ซพรอมล่ะ? นอกจากนี้เขายังพัฒนาแนวคิดการปฏิรูปของตัวเองซึ่งส่วนสำคัญถูกคัดลอกมาจากแนวคิดของกระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจและการค้า (หรือในทางกลับกัน) โดยธรรมชาติแล้ว ผู้ผูกขาดก๊าซไม่ได้กล่าวถึงการแยกโครงสร้างการขนส่งก๊าซออกเป็นบริษัทที่แยกจากกันในแนวคิดของตน แต่ตั้งข้อสังเกตโดยผ่านว่า "อุตสาหกรรมได้รับการวางแผน สร้างขึ้น และทำหน้าที่เป็นศูนย์กลางที่มีการจัดการจากส่วนกลาง ระบบเดียวการจัดหาก๊าซ ครอบคลุมการเชื่อมโยงทั้งหมดของห่วงโซ่เทคโนโลยีตั้งแต่การสำรวจและการผลิตก๊าซไปจนถึงการส่งมอบไปยังเครือข่ายการจำหน่ายก๊าซ"

จากข้อมูลของ Gazprom ในระดับชาติไม่มีความรู้สึกทางเศรษฐกิจในการจัดสรรท่อส่งก๊าซ (Transgaz) แต่มีปัญหาในการสร้างท่อใหม่ ท้ายที่สุดผู้ผูกขาดสามารถรับประกันการส่งมอบก๊าซทั้งหมดที่ผลิตโดยผู้ผลิตอิสระให้กับผู้บริโภคได้ และการคัดค้านอย่างสมเหตุสมผลของ "อิสระ" ที่ว่าด้วยการเข้าถึงท่ออย่างอิสระพวกเขาสามารถเพิ่มการลงทุนได้อย่างรวดเร็วและด้วยเหตุนี้การผลิตจึงถูกโต้แย้งโดยข้อเท็จจริงที่ว่าในกรณีนี้ Gazprom จะต้องลดการผลิต - ท่อไม่ใช่ยาง แต่ก็มี ไม่มีที่ว่างสำหรับทุกคนเพียงพอ

เมื่อต้นปี พ.ศ. 2546 แก๊ซพรอมได้เปิดเผยร่างแนวคิดเพื่อการปฏิรูป สหภาพรัสเซียนักอุตสาหกรรมและผู้ประกอบการ (RSPP) การเปลี่ยนไปสู่ตลาดเสรี - วัตถุประสงค์หลักแนวคิดของสหภาพนักอุตสาหกรรมและผู้ประกอบการแห่งรัสเซีย สิ่งนี้ควรจะบรรลุผลสำเร็จโดย "การปฏิรูปเชิงวิวัฒนาการของตลาดก๊าซโดยใช้กลไกตลาดสองภาคส่วนโดยค่อยๆ เพิ่มขึ้นในภาคส่วนที่ไม่ได้รับการควบคุมและการลดลงของภาคที่ได้รับการควบคุม" อย่างไรก็ตามตามที่ผู้เขียนแนวคิด“ ในสถานการณ์ปัจจุบันการขึ้นราคาหรือการจัดตลาดก๊าซเสรีอย่างง่าย ๆ จะเป็นประโยชน์ต่อผู้ผูกขาดเป็นหลัก แต่จะไม่แก้ปัญหาของอุตสาหกรรมโดยรวม ” ดังนั้นจึงเสนอให้แยกบริษัทย่อย Rostransgaz ภายใน Gazprom และโอนสินทรัพย์ถาวรที่เกี่ยวข้องกับการขนส่งและการจัดเก็บก๊าซ รวมถึงฟังก์ชันในการจัดส่งการไหลของก๊าซ

เมื่อวิเคราะห์ทางเลือกการปฏิรูปทั้งสี่ทางแล้ว ก็สามารถสรุปข้อสรุปที่สำคัญได้สามประการ

ข้อสรุปที่หนึ่ง นักพัฒนาแต่ละคนมีเป้าหมายของตนเอง กระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจและการค้าต้องการสร้างตลาดที่มีการแข่งขัน สหภาพนักอุตสาหกรรมและผู้ประกอบการรัสเซียต้องการเคารพผลประโยชน์ของผู้ใช้ก๊าซโดยไม่ละเมิดผลประโยชน์ของ Gazprom Soyuzgaz ต้องการให้แน่ใจว่าสามารถเข้าถึงท่อ Gazprom ได้ฟรี Gazprom ต้องการ เพื่อกำจัดการไร้กำไร ตลาดภายในประเทศ. โดยรวมแล้วพวกเขามีมติเป็นเอกฉันท์ว่าควรทำอย่างไร: สร้างตลาดก๊าซสองภาคส่วนและเพิ่มราคาก๊าซในประเทศรัสเซีย

ข้อสรุปที่สอง ทั้งแนวคิดที่รุนแรงของกระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจและการค้าหรือข้อเสนอที่คล้ายกันจาก Soyuzgaz ไม่ได้อธิบายอย่างชัดเจนว่าเหตุใดเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ระบุไว้ทั้งหมดจึงจำเป็นต้องแยกออกจาก Gazprom ท่อส่งก๊าซหลักให้เป็นโครงสร้างที่แยกจากกัน แต่ถ้าเราไม่ได้จำกัดตัวเองอยู่แค่ข้อเสนอที่มีการโต้เถียงและไร้ความหมาย การปฏิรูปอุตสาหกรรมก๊าซในแง่ของการสร้างภาคตลาดก๊าซที่ไม่ได้รับการควบคุม การเปลี่ยนแปลงอัตราภาษีโดยคำนึงถึงองค์ประกอบการลงทุน และการแยกกิจกรรมขององค์กรภายใน Gazprom สามารถทำได้ เริ่มต้นแม้กระทั่งวันพรุ่งนี้

ข้อสรุปที่สาม ปรากฎว่าอุปสรรคหลักและอุปสรรคเดียวในการปฏิรูปก๊าซคือความเชื่อแบบเสรีนิยมขั้นสุดยอดของกระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจและการค้าซึ่งดูเหมือนว่ากำลังพยายามทำให้แน่ใจว่าหลังจากนั้นจะไม่เหลือเพียงเศรษฐกิจเดียว ภูมิทัศน์ของรัสเซีย วัตถุขนาดใหญ่

การวิเคราะห์ กิจกรรมทางเศรษฐกิจมหภาคสาธารณรัฐเบลารุส

นวัตกรรมสินเชื่อการคลังเศรษฐศาสตร์มหภาค ทฤษฎีเศรษฐศาสตร์มหภาค เศรษฐศาสตร์มหภาค ศึกษาพฤติกรรมเศรษฐกิจโดยรวมตลอดจนภาคส่วนขนาดใหญ่ เช่น ภาครัฐและเอกชน...

การวิเคราะห์เศรษฐกิจของ Lipetsk ในฐานะเมืองอุตสาหกรรมเดียว

ศักยภาพการเติบโต - " คอมเพล็กซ์อุตสาหกรรม"ความเชี่ยวชาญทางประวัติศาสตร์ของเศรษฐกิจ ตำแหน่งทางการแข่งขันในด้านวิศวกรรมเครื่องกลและงานโลหะ ศักยภาพทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคระดับสูงเป็นข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการพัฒนา Lipetsk...

อิทธิพลของโลก วิกฤติทางการเงินเรื่องการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของเมืองอุตสาหกรรมเดียว

สภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจและสังคมของเมืองอุตสาหกรรมเดียวนั้นเกิดขึ้นโดยตรงจากวิสาหกิจที่ก่อตั้งเมือง ระดับของการพัฒนาและ ลักษณะคุณภาพมันมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อมาตรฐานการครองชีพของประชากร ในทางกลับกัน...

อุตสาหกรรมก๊าซภูมิภาคอัสตราข่าน

ในปี พ.ศ. 2549 กลุ่มซึ่งรวม OJSC Gazprom และบริษัทสาขาและบริษัทในเครือที่ใหญ่ที่สุดเข้าด้วยกัน ได้ทำงานอย่างมั่นคง โดยจัดหาอุปทานให้กับผู้บริโภคในประเทศและเพื่อการส่งออก...

อัตราเงินเฟ้อในการปฏิรูปเศรษฐกิจรัสเซีย

2.1 ผลกระทบทางเศรษฐกิจและสังคมของอัตราเงินเฟ้อในรัสเซีย อัตราเงินเฟ้อทำหน้าที่เป็นสหายที่คงที่ของเศรษฐกิจตลาด ผลที่ตามมาทางเศรษฐกิจและสังคมของอัตราเงินเฟ้อ ได้แก่: 1...

เครื่องชี้เศรษฐกิจมหภาคในระบบเศรษฐกิจของประเทศ

1. การพัฒนาเศรษฐกิจดำเนินการเป็นรอบ วงจรธุรกิจเป็นช่วงที่เกิดความผันผวนซ้ำแล้วซ้ำอีกในการขยายและการหดตัวของกิจกรรมทางเศรษฐกิจโดยรวม สาเหตุของการเกิดวัฏจักรคือลักษณะเฉพาะของการเคลื่อนไหวของทุนถาวร...

ปัญหาการส่งออกเงินทุนจากรัสเซียไปยัง สภาพที่ทันสมัย

สำหรับเศรษฐกิจของประเทศรัสเซียในปัจจุบัน ปัญหาการบินทุนนั้นรุนแรงมาก ทุนส่งออกมีผลกระทบเชิงลบต่อสถานการณ์ทางเศรษฐกิจภายในประเทศและต่อภาพลักษณ์ในเวทีโลก...

ปัญหาและโอกาสในการพัฒนาเขตเศรษฐกิจเสรีในสหพันธรัฐรัสเซีย

ถึงอย่างไรก็ตาม ช่วงเวลาสั้น ๆการมีอยู่ของ SEZ ของรัสเซีย เราสามารถสรุปผลเบื้องต้นของกิจกรรมของพวกเขาได้ พวกเขาเดือดลงไปที่กิจกรรมของ SEZ ส่วนใหญ่ในรัสเซียหากเราปฏิบัติตาม มาตรฐานสากล,ไม่มีประสิทธิภาพ...

ปัญหาการพัฒนาธุรกิจขนาดเล็กในรัสเซียในปัจจุบัน

ปัจจัยลบทั่วไปที่ส่งผลต่อกิจกรรมขององค์กรขนาดเล็ก ได้แก่ สภาพคล่องที่ลดลง การไม่ชำระเงิน และกิจกรรมการลงทุนที่ต่ำ นอกจากนี้ยังมีปัจจัยเฉพาะ: 1...

ความสัมพันธ์ด้านการผลิตและเศรษฐกิจระหว่างภาคอุตสาหกรรมเกษตร

ผลผลิตทางการเกษตรที่ลดลง พื้นที่หว่านลดลง จำนวนปศุสัตว์ ซึ่งเกิดขึ้นจากความไม่แน่นอนของความสัมพันธ์ด้านการผลิตและเศรษฐกิจ อัตราเงินเฟ้อ ต้นทุนทรัพยากรสินเชื่อที่เพิ่มขึ้น...

การเป็นเจ้าของทรัพยากรธรรมชาติในรัสเซียและต่างประเทศ

สาเหตุสำคัญประการหนึ่งที่ทำให้นโยบายทรัพยากรแร่ของรัฐบาลล้มเหลวในด้านการสกัดแร่และการใช้ดินใต้ผิวดิน คือ สภาพที่ไม่น่าพึงพอใจอย่างยิ่งของ กรอบกฎหมาย. ดังนั้น...

สถานะปัจจุบันของคอมเพล็กซ์น้ำมันและก๊าซ ปัญหาหลัก ทิศทางและระดับ สังคม เงื่อนไขที่จำเป็นการพัฒนาสำหรับอนาคต

อุตสาหกรรมน้ำมันรัสเซียมีเอกลักษณ์เฉพาะด้วยตัวชี้วัดการพัฒนาที่ไม่เอื้ออำนวยมากขึ้นเรื่อยๆ ปัญหาที่สำคัญที่สุดประการหนึ่งได้รับการพิจารณาอย่างถูกต้องว่าเป็นการเสื่อมสภาพอย่างรวดเร็วในสถานะของฐานวัตถุดิบของคอมเพล็กซ์ทั้งในเชิงปริมาณ (ปริมาณที่ลดลง)...

สาระสำคัญประเภทและวิธีการคำนวณค่าเฉลี่ยและขอบเขตของการนำไปใช้ในการวิเคราะห์ กิจกรรมทางเศรษฐกิจอุตสาหกรรม (ใช้ตัวอย่างของ OJSC Gazprom)

ตารางที่ 1 ตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจหลักสำหรับ OJSC Gazprom ในช่วงปี 2552-2555 ตัวบ่งชี้ 2552 2553 2554 2555 A 1 2 3 4 จำนวนพนักงาน พันคน ปริมาณสำรองก๊าซที่เพิ่มขึ้นเนื่องจากการสำรวจทางธรณีวิทยา...

แนวโน้มการพัฒนาอุตสาหกรรมยา

ปัจจุบัน ตลาดเภสัชกรรมของรัสเซียเป็นหนึ่งในตลาดโลกที่มีพลวัตมากที่สุดและเติบโตเร็วที่สุด...

การปฏิรูปเศรษฐกิจและการพัฒนาผู้ประกอบการ

จากการวิเคราะห์ สถานะปัจจุบันความเป็นผู้ประกอบการและการพัฒนาสามารถระบุปัญหาหลักหลายประการได้...