บ้าน อัตราแลกเปลี่ยน คำนิยามโครงการการผลิตงาน เอกสารกำกับดูแลสำหรับการพัฒนา PPR

คำนิยามโครงการการผลิตงาน เอกสารกำกับดูแลสำหรับการพัฒนา PPR

โครงการงานเป็นเอกสารเฉพาะที่มีการตัดสินใจทางเทคโนโลยีและองค์กรที่เกี่ยวข้อง งานก่อสร้างด้วยกิจกรรมการติดตั้งที่ซับซ้อนและการใช้เครื่องมือเครื่องจักรเฉพาะทาง ใน บริษัท ของเราคุณสามารถสั่งซื้อ PPR สำหรับงานก่อสร้างทุกประเภทนักพัฒนาเป็นผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์และมีประสบการณ์การทำงานที่กว้างขวาง

งานพัฒนา PPR– ค้นหาขั้นตอนที่มีประสิทธิภาพเพื่อปรับปรุงคุณภาพและความเร็วในการก่อสร้างตลอดจนลดต้นทุน การปรากฏตัวของโครงการนี้ช่วยให้เรารับประกันการทำงานให้เสร็จตรงเวลาทำให้มั่นใจได้ถึงระดับความปลอดภัยของแรงงานที่เหมาะสมสำหรับพนักงานและสอดคล้องกับมาตรฐานความปลอดภัยจากอัคคีภัยและสิ่งแวดล้อมทั้งหมด

ผู้เชี่ยวชาญของเราไม่เพียงวางแผนกิจกรรมที่เกี่ยวข้องเท่านั้น แต่ยังรวมถึงกฎระเบียบทางเทคนิคสำหรับการนำไปปฏิบัติด้วย เพื่อให้กระบวนการทั้งหมดในสถานที่ก่อสร้างได้รับการปรับให้เหมาะสมและมีประสิทธิภาพตั้งแต่วินาทีที่งานเริ่มต้นที่ไซต์งาน

ข้อมูลเบื้องต้นสำหรับ PPR

ทุกอย่างถูกกำหนดไว้ใน PPR ข้อกำหนดทางกฎหมายเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงาน ประชากร และ สิ่งแวดล้อม. ความไม่รู้ไม่ได้ทำให้ความรับผิดชอบลดลงและอาจส่งผลให้งานก่อสร้างต้องหยุดชะงัก

โครงการนี้เป็นเอกสารทางเทคโนโลยีและองค์กรหลักโดยที่ไม่สามารถเริ่มทำงานบนไซต์ได้ จำเป็นต้องมีข้อมูลเบื้องต้นต่อไปนี้เพื่อการเตรียมการ:

การมอบหมายการพัฒนาพร้อมบันทึกของนักพัฒนา
เอกสารการออกแบบ
แผนภูมิประเทศและวิศวกรรม

องค์ประกอบและเนื้อหาของ PPR

โครงสร้างพีพีอาร์:

การกำหนดเวลา;
แผนการก่อสร้าง
ตารางเทคโนโลยี (การจัดหาโครงสร้างการก่อสร้างอุปกรณ์และวัสดุเส้นทางการเคลื่อนย้ายคนงานและกลไกภายในโรงงาน)
เค้าโครงของป้ายพร้อมข้อมูล geodetic
บันทึกคำอธิบาย.

ใน ส่วนสุดท้ายมีข้อมูลเกี่ยวกับการดำเนินการ งาน geodetic,กระบวนการก่อสร้างใน ช่วงฤดูหนาวและการวางการสื่อสารชั่วคราว (สายไฟฟ้า น้ำ และระบบทำความร้อน)

PPR ยังควบคุมตารางการทำงานและการพักผ่อนของพนักงาน ประกอบด้วยการคำนวณปริมาณทรัพยากรพลังงานที่ต้องการ ข้อมูลเกี่ยวกับความจำเป็นในการสร้างค่ายสำหรับคนงานก่อสร้างและอาคารเสริมเคลื่อนที่อื่นๆ เป็นต้น จะต้องมีมาตรการดังต่อไปนี้:

การจัดเก็บโครงสร้างการติดตั้ง เสบียงและอุปกรณ์ในสถานที่ก่อสร้าง
การคุ้มครองสิ่งแวดล้อม;
สร้างความมั่นใจในความปลอดภัยของกระบวนการก่อสร้างทั้งหมด
การคุ้มครองแรงงาน

เอกสารองค์กรและเทคโนโลยี

เอกสารองค์กรและเทคโนโลยีการก่อสร้างประกอบด้วย:

ไดอะแกรมขั้นตอนการทำงาน คำอธิบายโดยละเอียดขั้นตอนของพวกเขา
แผนการควบคุมคุณภาพ
แผนภูมิการไหล
ข้อกำหนดพื้นฐานเกี่ยวกับการดำเนินการตามกระบวนการติดตั้งและการก่อสร้างซึ่งจัดทำขึ้นเป็นเอกสารการทำงานสำหรับโครงการก่อสร้างที่ใช้งานทั่วไป
เอกสารอื่น ๆ ที่บันทึกการตัดสินใจในการผลิต

ความรับผิดชอบในการพัฒนา PPR

การเตรียมใบอนุญาตทำงานเป็นหน้าที่ของผู้รับเหมาทั่วไป หากผู้รับเหมาช่วงมีส่วนร่วมในกระบวนการก่อสร้างและการติดตั้งจำนวนหนึ่ง พวกเขาจะพัฒนาแผนแยกต่างหากที่ควบคุมการผลิตในขั้นตอนพิเศษเฉพาะ ตามกฎแล้วองค์กรก่อสร้างขนาดใหญ่มีวิศวกรออกแบบของตนเองซึ่งมีคุณสมบัติที่จำเป็นในการร่าง PPR มิฉะนั้น งานนี้จะได้รับความไว้วางใจให้กับบริษัทออกแบบแต่ละแห่ง

แผนงานได้รับการอนุมัติแล้ว

ไม่ว่าจะสร้างทั้งอาคารหรือแยกส่วนก็ตาม แผนงานที่เตรียมไว้จะต้องได้รับการอนุมัติจากผู้รับเหมา (ผู้รับเหมาทั่วไป) PPR ของกระบวนการรับเหมาช่วงจะประสานงานกับบริษัทที่เกี่ยวข้องในการดำเนินการมอบหมายงานด้านเทคนิคเฉพาะแต่ละชุด

หากมีการก่อสร้างในอาณาเขต องค์กรปฏิบัติการโครงการจะต้องลงนามโดยฝ่ายบริหาร เอกสารที่ได้รับอนุมัติจากทุกฝ่ายจะถูกส่งไปยังสถานที่ก่อสร้างก่อนการก่อสร้างทั้งหมดและ งานติดตั้ง.

ผลที่ตามมาที่อาจเกิดขึ้นหากไม่มี PPR

บรรทัดฐานทางกฎหมายในปัจจุบันห้ามมิให้ดำเนินการก่อสร้างใด ๆ หากไม่มี PPR สำเร็จรูปและตกลงกับ PPR หรือ CTD พิเศษอื่น ๆ โซลูชั่นการออกแบบที่ได้รับอนุมัติจะต้องดำเนินการโดยบริษัทผู้รับเหมา การขาดงานหรือไม่ปฏิบัติตามโครงการเป็นสาเหตุที่พบบ่อยในการระงับวัตถุโดยหน่วยงานกำกับดูแลและการลงโทษ

ความแตกต่างระหว่าง PIC และ PPR

เอกสารทั้งสองฉบับเป็นพื้นฐานของโครงการก่อสร้างใด ๆ อย่างไรก็ตามมีเนื้อหาที่แตกต่างกันอย่างสิ้นเชิงและได้รับการพัฒนาต่อไป ขั้นตอนที่แตกต่างกันการเตรียมการเพื่อเริ่มการก่อสร้าง PIC เป็นส่วนสำคัญของแพ็คเกจ เอกสารโครงการจัดทำขึ้นในขั้นตอนการวางแผนตามข้อกำหนดทางเทคนิคของลูกค้า (ผู้พัฒนา) องค์กรก่อสร้างมีส่วนร่วมในการจัดทำ PPR ตามเอกสารการทำงานที่มีอยู่ตลอดจน PIC ที่เสร็จสมบูรณ์และตรวจสอบแล้ว

ตามกฎแล้วสิ่งหลังจะเหมือนกันสำหรับโครงการก่อสร้างทั้งหมด โดยผสมผสานโซลูชันด้านองค์กร การออกแบบ และการวางแผนทั้งหมดเข้าด้วยกัน

PPR อาจเป็นแบบทั่วไปหรือแบบแยกส่วน - สำหรับงานก่อสร้างและ/หรืองานติดตั้งเฉพาะที่ต้องการการมีส่วนร่วมของผู้รับเหมาช่วง ความแตกต่างใดๆ ที่มีอยู่ในเนื้อหาของ PIC ไม่จำเป็นต้องได้รับการอนุมัติจากผู้รับเหมาทั่วไปหรือบริษัทออกแบบ

ราคาสำหรับโครงการงานจาก RUB 30,000

ข้อดีของบริการขององค์กรออกแบบของเราคือประสบการณ์ที่กว้างขวางในสาขานี้คูณด้วยความเป็นมืออาชีพของพนักงานของเรา ลูกค้ารับประกันคำแนะนำที่ครอบคลุมในการเตรียมโครงการ

2. องค์ประกอบและเนื้อหาของ PPR - โครงการงานและ แผนที่เทคโนโลยี.

2.1. โดยพระราชกฤษฎีกา Gosstroy แห่งรัสเซียลงวันที่ 19 เมษายน 2547 ฉบับที่ 70 ตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม 2548 แทน SNiP 3.01.01-85* “องค์กร การผลิตการก่อสร้าง", SNiP 01/12/2547 เปิดตัว "องค์กรก่อสร้าง"

2.1.1. ในเวลาเดียวกันตามจดหมายของกระทรวงยุติธรรมของสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 7 เมษายน 2548 ฉบับที่ 01/2599-VYA มติของคณะกรรมการการก่อสร้างแห่งรัฐของสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 19 เมษายน 2547 ฉบับที่ 70 ซึ่งได้รับการอนุมัติ SNiP 12-01-2004 ถูกปฏิเสธการลงทะเบียนของรัฐ

2.1.2. ดังนั้น จากมุมมองที่เป็นทางการ SNiP 3.01.01-85* ยังคงใช้ได้

2.2. SNiP 12-01-2004 “ องค์การก่อสร้าง” เป็นที่ปรึกษาในลักษณะและจัดตั้งขึ้นเพื่อใช้โดยสมัครใจ กฎทั่วไปการดำเนินการก่อสร้างขั้นตอนในการตรวจสอบคุณภาพของการก่อสร้างและการประเมินการปฏิบัติตามวัตถุอสังหาริมทรัพย์ที่เสร็จสมบูรณ์ (อาคารและโครงสร้าง) ตามข้อกำหนดของเอกสารประกอบโครงการและเงื่อนไขของสัญญา

2.3. ด้วยเหตุนี้ SNiP 12-01-2004 “ องค์กรการก่อสร้าง” จึงจัดให้มีโครงการสำหรับจัดการก่อสร้างเท่านั้น แต่ไม่ได้กล่าวถึงการมีอยู่ของโครงการสำหรับการผลิตงานซึ่งตรงกันข้ามกับ SNiP 3.01.01-85 * “ องค์กรการผลิตการก่อสร้าง” ซึ่งกำหนด (หรือก่อนหน้า สิ่งนี้กำหนด) องค์ประกอบบังคับและเนื้อหาของโครงการงาน

2.4. การกลับมาของผลงานโครงการผลิตอย่างมีคุณภาพ เอกสารบังคับซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของเอกสารขององค์กรและเทคโนโลยีได้ดำเนินการโดยคำสั่งของกระทรวงการพัฒนาภูมิภาคของรัสเซียลงวันที่ 27 ธันวาคม 2553 ฉบับที่ 781 เมื่อชุดกฎได้รับการอนุมัติและมีผลบังคับใช้ในวันที่ 20 พฤษภาคม 2554 - SP 48.13330 พ.ศ. 2554 ซึ่งอัปเดต SNiP 12-01-2547 " องค์กรการก่อสร้าง" กฎชุดนี้ (ดูข้อ 5.7.4) กำหนดให้มีการพัฒนา PPR ทั้งหมดและบางส่วน โครงการงานจะต้องได้รับการพัฒนาอย่างเต็มรูปแบบ:
- ในระหว่างการก่อสร้างในเขตเมือง
- ในระหว่างการก่อสร้างใด ๆ ในอาณาเขตขององค์กรที่มีอยู่
- ในระหว่างการก่อสร้างในสภาพธรรมชาติและธรณีวิทยาที่ยากลำบากตลอดจนวัตถุที่ซับซ้อนทางเทคนิคโดยเฉพาะ - ตามคำขอของผู้มีอำนาจที่ออกใบอนุญาตก่อสร้างหรือสำหรับการก่อสร้างการติดตั้งและงานพิเศษ
ในกรณีอื่น PPR ได้รับการพัฒนาโดยการตัดสินใจของบุคคลที่ดำเนินการก่อสร้างในปริมาณที่ไม่สมบูรณ์

2.4.1. ขอบเขตของโครงการงานทั้งหมดประกอบด้วย:
- แผนปฏิทินสำหรับการผลิตงานในโรงงาน
- แผนแม่บทการก่อสร้าง
- กำหนดการมาถึงของโครงสร้างอาคาร ผลิตภัณฑ์ วัสดุและอุปกรณ์ที่ไซต์งาน
- ตารางการเคลื่อนย้ายคนงานรอบโรงงาน
- ตารางการเคลื่อนไหวของหลัก เครื่องจักรก่อสร้างตามวัตถุ
- แผนที่เทคโนโลยีสำหรับการปฏิบัติงานประเภทต่างๆ
- เค้าโครงของสัญญาณ geodetic ข้อความอธิบายที่มีการตัดสินใจเกี่ยวกับงาน geodetic การตัดสินใจในการวางเครือข่ายชั่วคราวของน้ำ ความร้อน แหล่งจ่ายไฟ และแสงสว่าง สถานที่ก่อสร้างและงาน;
- เหตุผลและมาตรการสำหรับการใช้รูปแบบมือถือขององค์กรการทำงาน ตารางการทำงานและการพักผ่อน โซลูชั่นสำหรับการปฏิบัติงาน ได้แก่ เวลาฤดูหนาว;
- ความต้องการทรัพยากรพลังงาน ความต้องการและการเชื่อมต่อของค่ายก่อสร้างและอาคารเคลื่อนที่ (สินค้าคงคลัง) มาตรการเพื่อความปลอดภัยของวัสดุ ผลิตภัณฑ์ โครงสร้าง และอุปกรณ์ในสถานที่ก่อสร้าง
- มาตรการคุ้มครองสิ่งแวดล้อม มาตรการอาชีวอนามัยและความปลอดภัยในการก่อสร้าง ตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจ

2.4.2. โครงการงานนอกเวลาประกอบด้วย:
- การก่อสร้าง แผนทั่วไป;
- แผนที่เทคโนโลยีสำหรับการปฏิบัติงานบางประเภท (ตามที่ตกลงกับลูกค้า)
- เค้าโครงของสัญญาณ geodetic ข้อความอธิบายที่มีการตัดสินใจหลักและมาตรการด้านสิ่งแวดล้อม มาตรการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัยในการก่อสร้าง

2.5. นอกเหนือจากการพัฒนา SNiP 12-01-2004 "องค์กรการก่อสร้าง" ก่อนที่จะนำไปใช้จริงแล้ว คำแนะนำด้านระเบียบวิธีหลายประการยังได้รับการพัฒนาและยังคงมีผลอยู่ โดยชี้แจงเนื้อหาและขั้นตอนในการพัฒนาโครงการงานและแผนที่เทคโนโลยี:
- MDS 12-29.2006 "คำแนะนำด้านระเบียบวิธีสำหรับการพัฒนาและการดำเนินการแผนที่เทคโนโลยี";
- MDS 12-81.2007 “คำแนะนำด้านระเบียบวิธีสำหรับการพัฒนาและดำเนินโครงการองค์กรก่อสร้างและโครงการดำเนินงาน”

2.5.1. MDS 12-29.2006 เป็นสำเนาของ "แนวทางการพัฒนาและการอนุมัติแผนที่เทคโนโลยีในการก่อสร้างสำหรับ SNiP 3.01.01-85 * "องค์กรการผลิตการก่อสร้าง" ที่เสื่อมโทรม

2.5.2. MDS 12-81.2007 เป็นสำเนาของภาคผนวก 2-5 ที่ได้รับการปรับเปลี่ยนเพื่อให้เข้าใจง่ายขึ้น ถึง SNiP 3.01.01-85 * "องค์กรการผลิตการก่อสร้าง"

2.6. ตามข้อ 6.2 MDS 12-81.2007 “ คำแนะนำด้านระเบียบวิธีสำหรับการพัฒนาและดำเนินโครงการองค์กรก่อสร้างและโครงการดำเนินงาน” โครงการปฏิบัติงานได้รับการพัฒนาสำหรับการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกโดยรวมและ (หรือ) ส่วนประกอบสำหรับการทำงานของ ระยะเวลาเตรียมการก่อสร้างตลอดจนการดำเนินงานติดตั้งงานก่อสร้างบางประเภท ในส่วนของโครงการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกโดยรวมและ (หรือ) ส่วนประกอบต่างๆ ได้มีการพัฒนาสิ่งต่อไปนี้:
- แผนปฏิทินสำหรับการผลิตงานในโรงงาน
- แผนแม่บทการก่อสร้าง
- กำหนดการมาถึงของโครงสร้างอาคารผลิตภัณฑ์และวัสดุที่ไซต์งาน
- ตารางข้อกำหนดด้านแรงงาน
- กำหนดการความต้องการเครื่องจักรก่อสร้างขั้นพื้นฐาน
- แผนที่เทคโนโลยีสำหรับ แต่ละสายพันธุ์ทำงาน;
- แผนที่ (แผนภาพ) สำหรับการควบคุมคุณภาพงาน
- มาตรการด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
- หมายเหตุอธิบาย

2.7. การมีอยู่ของโครงการงาน องค์ประกอบและเนื้อหาขึ้นอยู่กับประเภทของงานที่ดำเนินการนั้นยังจัดทำและควบคุมโดยเอกสารกำกับดูแลอื่น ๆ ในปัจจุบัน

2.7.1. งานเกี่ยวกับการก่อสร้างโครงสร้างรับน้ำหนักและปิดล้อมอาคารและโครงสร้างตามข้อ 1.4 SNiP 3.03.01-87 “โครงสร้างรับน้ำหนักและปิดล้อม” ควรดำเนินการตามแผนงานที่ได้รับอนุมัติ (WPP) ซึ่งจะต้องจัดให้มีพร้อมกับข้อกำหนดทั่วไปของ SNiP 3.01.01-85 สำหรับ:
- ลำดับการติดตั้งโครงสร้าง
- มาตรการเพื่อรับรองความถูกต้องในการติดตั้งที่ต้องการ
- ความไม่เปลี่ยนรูปเชิงพื้นที่ของโครงสร้างในระหว่างการประกอบและการติดตั้งที่ขยายในตำแหน่งการออกแบบ
- ความมั่นคงของโครงสร้างและส่วนของอาคาร (โครงสร้าง) ระหว่างการก่อสร้าง ระดับการขยายโครงสร้างและสภาพการทำงานที่ปลอดภัย

2.7.1.1. การติดตั้งโครงสร้างและอุปกรณ์แบบรวมควรดำเนินการตามแผนงานซึ่งประกอบด้วยขั้นตอนการรวมงาน แผนผังที่เชื่อมต่อถึงกันของชั้นและโซนการติดตั้ง และตารางการยกของโครงสร้างและอุปกรณ์

2.7.1.2. หากจำเป็น ควรพัฒนามาตรการเพิ่มเติมโดยเป็นส่วนหนึ่งของ PPR ความต้องการทางด้านเทคนิคโดยมุ่งเป้าไปที่การเพิ่มความสามารถในการผลิตการก่อสร้างของโครงสร้างที่สร้างขึ้นซึ่งจะต้องเข้า ในลักษณะที่กำหนดตกลงกับองค์กรที่พัฒนาโครงการและรวมไว้ในแบบการทำงานที่สร้างขึ้น

โครงการผลิตงาน (WPP) เป็นโครงการที่มีการตัดสินใจเกี่ยวกับการจัดองค์กรการผลิตการก่อสร้างและเทคโนโลยีการก่อสร้างและติดตั้ง ร่วมกับโครงการองค์กรก่อสร้าง (COP) โครงการประสิทธิภาพการทำงาน (WPR) ประกอบด้วยมาตรการสำหรับองค์กรการก่อสร้างที่มีประสิทธิภาพสูงสุดโดยใช้ วิธีการที่ทันสมัยเทคโนโลยีและข้อมูล

เป้าหมายของโครงการผลิตงาน (WPP) คือการใช้เทคโนโลยีการก่อสร้างที่ทันสมัยที่สุดโดยใช้อุปกรณ์เครื่องจักรเคลื่อนที่ประสิทธิภาพสูงที่ช่วยปรับปรุงคุณภาพ ลดเวลา และต้นทุนของงาน โครงการปฏิบัติงาน (WPP) ช่วยให้มั่นใจในการปฏิบัติงานที่มีคุณภาพและปลอดภัยภายในกรอบเวลาที่กำหนด เนื่องจากมีมาตรการเพื่อตอบสนองข้อกำหนดของกฎระเบียบทางเทคนิคในการก่อสร้าง

โซลูชั่นสำหรับโครงการงาน (WPP) จะต้องรับประกันความสำเร็จของความปลอดภัยของโครงการก่อสร้างทุน

เอกสารด้านกฎระเบียบและทางเทคนิคขั้นพื้นฐาน

ระบบ เอกสารกำกับดูแลในการก่อสร้างเป็นชุดของเอกสารด้านกฎระเบียบและทางเทคนิคที่เกี่ยวข้องกัน สิ่งสำคัญคือรหัสผังเมืองของสหพันธรัฐรัสเซียและกฎหมาย "ว่าด้วยกฎระเบียบทางเทคนิค" สำหรับการควบคุม กระบวนการผลิตมีชุดกฎ - ปรับปรุงรหัสอาคารและข้อบังคับ (SNiP) กำหนดการพัฒนาบังคับของแผนงานก่อนอื่นคือชุดของกฎ SP 48.13330.2011 “ องค์กรก่อสร้าง”:

"5.7.2. เอกสารขององค์กรและเทคโนโลยีรวมถึงโครงการสำหรับการผลิตงานตลอดจนเอกสารอื่น ๆ ที่มีการตัดสินใจเกี่ยวกับองค์กรของการผลิตการก่อสร้างและเทคโนโลยีสำหรับงานก่อสร้างและติดตั้งที่จัดทำขึ้นตกลงตกลงอนุมัติและลงทะเบียนตามกฎใน พลังในองค์กรในการพัฒนา อนุมัติ และประสานงานเอกสารเหล่านี้” รวมทั้ง:

"5.7.4. โครงการงานจะต้องได้รับการพัฒนาอย่างเต็มรูปแบบ:

ในระหว่างการก่อสร้างในเขตเมือง

ในระหว่างการก่อสร้างใด ๆ ในอาณาเขตของวิสาหกิจที่มีอยู่

ในระหว่างการก่อสร้างในสภาพธรรมชาติและทางธรณีวิทยาที่ยากลำบากตลอดจนวัตถุที่ซับซ้อนทางเทคนิคโดยเฉพาะ - ตามคำขอของผู้มีอำนาจที่ออกใบอนุญาตก่อสร้างหรือสำหรับการก่อสร้างติดตั้งและงานพิเศษ

ในกรณีอื่น PPR ได้รับการพัฒนาโดยการตัดสินใจของผู้ดำเนินการก่อสร้างในปริมาณที่ไม่สมบูรณ์”

บรรทัดฐานและกฎเกณฑ์การก่อสร้าง SNiP 12-03-2001 “ ความปลอดภัยของแรงงานในการก่อสร้าง” ยังกำหนดข้อกำหนดสำหรับการพัฒนา PPR:

“4.18. องค์กรที่พัฒนาและอนุมัติโครงการองค์กรก่อสร้าง (COP) และโครงการประสิทธิภาพการทำงาน (WPP) จะต้องรวมการตัดสินใจเกี่ยวกับความปลอดภัยในการทำงานซึ่งในองค์ประกอบและเนื้อหาจะต้องปฏิบัติตามข้อกำหนดที่กำหนดไว้ในภาคผนวก G

ไม่อนุญาตให้ดำเนินงานโดยไม่มี PIC และ PPR ที่มีโซลูชันที่ระบุ”

PPR เป็นเอกสารกำกับดูแลสำหรับสถานที่ก่อสร้างเฉพาะโดยคำนึงถึงทั้งหมด ข้อกำหนดบังคับกฎหมายสำหรับการผลิตงาน ห้ามเบี่ยงเบนจากการตัดสินใจออกแบบโดยไม่ได้รับข้อตกลงกับผู้พัฒนา PPR โดยเด็ดขาด

รายการบรรทัดฐานหลัก- เอกสารทางเทคนิค:

“โครงการได้รับการพัฒนาตามกฎโดยองค์กรการออกแบบหรือการออกแบบและเทคโนโลยี ด้วยบุคลากรด้านวิศวกรรมที่มีคุณสมบัติเหมาะสม องค์กรก่อสร้างจึงสามารถพัฒนาโครงการงานได้ด้วยตัวเอง”

“โครงการผลิตผลงานและแผนที่เทคโนโลยีสำหรับการก่อสร้าง ติดตั้ง และขนถ่ายงานที่ใช้ เครื่องยกได้รับการพัฒนาโดยผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ในการก่อสร้าง ผ่านการฝึกอบรม และได้รับการรับรองในด้านความปลอดภัยทางอุตสาหกรรมของโรงงานการผลิตที่เป็นอันตรายในลักษณะนี้ ก่อตั้งโดยบริการ” (บริการของรัฐบาลกลางด้านการกำกับดูแลสิ่งแวดล้อม เทคโนโลยี และนิวเคลียร์)

3 .2 มีความสัมพันธ์การอนุมัติ SRO

“ โครงการผลิตงานนั้นจัดทำขึ้นตามแบบการทำงานตามโครงการองค์กรก่อสร้างสำหรับงานในช่วงเตรียมการก่อสร้างเพื่อการปฏิบัติงานก่อสร้างและติดตั้งบางประเภทตลอดจนการก่อสร้าง สิ่งอำนวยความสะดวกโดยรวมและ (หรือ) ส่วนประกอบ”

เมื่อพัฒนาโครงการงานควรใช้เอกสารมาตรฐานขององค์กรและเทคโนโลยี: มาตรฐาน (โครงการมาตรฐาน) สำหรับการจัดระเบียบการก่อสร้างและงาน, แผนที่เทคโนโลยีสำหรับการผลิตงานบางประเภท, คู่มือระเบียบวิธี

วัสดุเริ่มต้นสำหรับการพัฒนา PPR คือ:

การมอบหมายการพัฒนาที่ออกโดยองค์กรก่อสร้างในฐานะลูกค้าของโครงการงาน
โครงการองค์กรก่อสร้างและเอกสารการทำงานที่จำเป็น
เงื่อนไขการส่งมอบโครงสร้าง ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปวัสดุและอุปกรณ์ การใช้เครื่องจักรและยานพาหนะในการก่อสร้าง การจัดหาคนงานให้กับผู้สร้างในวิชาชีพขั้นพื้นฐาน อุปกรณ์การผลิตและเทคโนโลยี และการขนส่งวัสดุก่อสร้าง
วัสดุและผลการตรวจสอบทางเทคนิคขององค์กรอาคารและโครงสร้างที่มีอยู่ในระหว่างการสร้างใหม่ตลอดจนข้อกำหนดสำหรับการก่อสร้างการติดตั้งและงานก่อสร้างพิเศษ

3.4 ข้อกำหนดสำหรับองค์ประกอบและเนื้อหาของโครงการงาน

"6.2. โครงการงานได้รับการพัฒนาเพื่อการก่อสร้างหรือการรื้อถอน (รื้อ) สิ่งอำนวยความสะดวกโดยรวมและ (หรือ) ส่วนประกอบสำหรับงานในช่วงเตรียมการตลอดจนการปฏิบัติงานของงานก่อสร้างและติดตั้งหรืองานรื้อถอน (รื้อ) บางประเภท

ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของโครงการเพื่อดำเนินงานเกี่ยวกับสิ่งอำนวยความสะดวกโดยรวมและ (หรือ) ส่วนประกอบต่างๆ จึงมีการพัฒนาสิ่งต่อไปนี้:

แผนปฏิทินสำหรับการผลิตงานกับวัตถุ (ประเภทของงาน)
แผนแม่บทการก่อสร้างหรือแผนผังสถานที่สำหรับงานรื้อถอน (รื้อ) และพื้นที่ใกล้เคียง
กำหนดการมาถึงของโครงสร้างอาคารผลิตภัณฑ์และวัสดุที่ไซต์งานหรือการกำจัดของเสียออกจากไซต์
ตารางความต้องการกำลังคน
ตารางความต้องการเครื่องจักรหลัก
แผนที่เทคโนโลยีสำหรับงานบางประเภท
แผนที่ (แผนภาพ) สำหรับการควบคุมคุณภาพงาน
มาตรการด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
ข้อความอธิบาย”

3.5 ข้อกำหนดสำหรับขั้นตอนการอนุมัติ PPR

“6.14. โครงการก่อสร้างได้รับการอนุมัติโดยหัวหน้าวิศวกรขององค์กรรับเหมาก่อสร้างทั่วไปและส่วนของโครงการสำหรับการติดตั้งและงานก่อสร้างพิเศษได้รับการอนุมัติโดยหัวหน้าวิศวกรขององค์กรรับเหมาช่วงที่เกี่ยวข้อง การออกแบบที่ได้รับอนุมัติจะถูกโอนไปยังสถานที่ก่อสร้างก่อนเริ่มงาน”

แผนการปฏิบัติงาน (WPP) ต้องมีครบถ้วน:

1. ตารางการทำงาน
2. แผนการก่อสร้างที่จัดทำขึ้นตามพื้นฐานทางธรณีวิทยา
3. ตารางเวลามาถึงสถานที่:
- โครงสร้างอาคาร ผลิตภัณฑ์ วัสดุและอุปกรณ์
− การเคลื่อนย้ายคนงานรอบๆ โรงงาน
- การเคลื่อนย้ายยานพาหนะก่อสร้างหลักรอบๆ พื้นที่ก่อสร้าง
4. แผนที่เทคโนโลยีสำหรับการปฏิบัติงานประเภทต่างๆ
5. เค้าโครงของสัญญาณ geodetic
6. ข้อความอธิบายที่มี:
− โซลูชั่นสำหรับงานจีโอเดติก
- โซลูชั่นสำหรับการวางเครือข่ายน้ำ ความร้อน พลังงาน และแสงสว่างของสถานที่ก่อสร้างและสถานที่ทำงานชั่วคราว
- เหตุผลและมาตรการสำหรับการใช้รูปแบบการทำงานแบบเคลื่อนที่ขององค์กร
− ตารางการทำงานและการพักผ่อน
- การตัดสินใจเกี่ยวกับการปฏิบัติงาน รวมถึงเวลาฤดูหนาว
− ความต้องการแหล่งพลังงาน
- ความต้องการและการเชื่อมต่อของค่ายก่อสร้างและอาคารเคลื่อนที่ (สินค้าคงคลัง)
- มาตรการเพื่อความปลอดภัยของวัสดุ ผลิตภัณฑ์ โครงสร้าง และอุปกรณ์ในสถานที่ก่อสร้าง
− มาตรการคุ้มครองสิ่งแวดล้อม
- มาตรการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัยในการก่อสร้าง
− ตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจ

แผนการปฏิบัติงาน (WPP) บางส่วนจะต้องมี:

แผนการก่อสร้างที่จัดทำขึ้นตามพื้นฐานทางธรณีวิทยา
แผนที่เทคโนโลยีสำหรับการปฏิบัติงานบางประเภท (ตามที่ตกลงกับลูกค้า)
เค้าโครงของสัญญาณ geodetic
ข้อความอธิบายที่มี:

- การตัดสินใจหลัก

− มาตรการคุ้มครองสิ่งแวดล้อม

- มาตรการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัยในการก่อสร้าง

หากจำเป็น สามารถเสริมโครงการประสิทธิภาพการทำงาน (WPP) ด้วยส่วนอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานก่อสร้างและติดตั้งตามคำขอของลูกค้า ซึ่งรายการที่เกี่ยวข้องจะรวมอยู่ในการมอบหมายการออกแบบซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ สัญญาพัฒนาโครงการปฏิบัติงาน (WPP)

4 .1 กำหนดการ

แผนกำหนดการเป็นเอกสารที่สำคัญที่สุดใน PPR เรียบเรียงเป็นโปรแกรมคอมพิวเตอร์เฉพาะทาง เช่น Microsoft Project

"6.3. ตารางการทำงานของวัตถุ (ประเภทของงาน) กำหนดลำดับและระยะเวลาของงานก่อสร้างและติดตั้ง ตามแผนปฏิทิน ความต้องการเครื่องจักรก่อสร้าง คนงาน ระยะเวลาการส่งมอบโครงสร้างอาคาร ผลิตภัณฑ์ และวัสดุ อุปกรณ์เทคโนโลยี».

4 .2 สตรอยเกนแพลน

การเลือกการตัดสินใจเกี่ยวกับการจัดโครงสร้างการก่อสร้างนั้นดำเนินการบนพื้นฐานของการศึกษาที่หลากหลายโดยใช้วิธีการประเมินตามเกณฑ์วิธีการสร้างแบบจำลองและความทันสมัยอย่างกว้างขวาง ระบบคอมพิวเตอร์ขึ้นอยู่กับ Autodesk autoCAD

"6.4. แผนแม่บทการก่อสร้างได้รับการพัฒนาตามขอบเขตที่จำเป็นเพื่อดำเนินงานที่ไซต์งาน แผนดังกล่าวระบุตำแหน่งของเส้นทางขนส่งถาวรและชั่วคราว เครือข่ายการประปาชั่วคราว การระบายน้ำทิ้ง ไฟฟ้า การจ่ายความร้อน เครน โกดัง อาคารคลังสินค้าชั่วคราว โครงสร้าง และอุปกรณ์ที่ใช้สนับสนุนงานก่อสร้างหรือการรื้อถอน (รื้อถอน)”

4 .3 แผนภูมิ

ผู้พัฒนา PPR ตามแบบฟอร์มที่นำเสนอในชุดกฎ

“แผนที่เทคโนโลยีได้รับการพัฒนาสำหรับงานแต่ละประเภท (ซับซ้อน) และสำหรับงานที่ดำเนินการโดยใช้เทคโนโลยีใหม่

สำหรับงานอื่น ๆ จะใช้แผนที่เทคโนโลยีมาตรฐานเช่น TK-25 สำหรับการถอดประกอบ (รื้อ) ซึ่งปรับโดยคำนึงถึงลักษณะเฉพาะ ของวัตถุชิ้นนี้และสภาพท้องถิ่น

แผนที่เทคโนโลยีได้รับการพัฒนาและดำเนินการตามมาตรฐาน MDS 12-29

การ์ด (แผนภาพ) สำหรับการควบคุมคุณภาพของงานก่อสร้างได้รับการพัฒนาขึ้นเพื่อตรวจสอบและประเมินคุณภาพ กระบวนการทางเทคโนโลยีและการดำเนินงาน แผนที่ถูกจัดทำขึ้นตามแบบฟอร์มที่แนบมานี้

โครงการงานในส่วนนี้จะต้องมีแผนการควบคุมการปฏิบัติงานสำหรับงานที่ทำ รายการรายงานการตรวจสอบที่จำเป็นสำหรับงานที่ซ่อนอยู่ คำแนะนำเกี่ยวกับระยะเวลาในการควบคุมคุณภาพของงานด้วยการทดสอบวัสดุองค์ประกอบโครงสร้างอุณหภูมิและความชื้นในห้องปฏิบัติการตลอดจนขั้นตอนการทดสอบแต่ละหน่วยและระบบของอุปกรณ์ทางวิศวกรรม”

4 .5 มาตรการด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย

แนวทางแก้ไขสำหรับโครงการงานต้องรับประกันความสำเร็จของการทำงานอย่างปลอดภัยที่ไซต์ก่อสร้าง!

“6.10. มาตรการด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัยบ่งชี้ถึงกิจกรรมทั่วไป (มาตรฐาน เช่น รั้วและหลังคาป้องกัน) และมาตรการที่ต้องมีการออกแบบอย่างละเอียด (เช่น การยึดเนินดิน การเสริมความแข็งแกร่งของโครงสร้างชั่วคราว)”

"3.2. คำแนะนำและเอกสารอ้างอิงสำหรับการพิจารณาข้อกำหนด ตลอดจนการพัฒนาโซลูชันสำหรับการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัยทางอุตสาหกรรมใน PIC และ PPR ได้แก่:

ข้อกำหนดของกฎหมายและข้อบังคับด้านเทคนิคที่มีข้อกำหนดของรัฐสำหรับการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัยในโรงงานอุตสาหกรรม

โซลูชั่นมาตรฐานด้านความปลอดภัยในการทำงาน คู่มืออ้างอิง และแค็ตตาล็อกอุปกรณ์เทคโนโลยีและอุปกรณ์ป้องกันสำหรับคนงาน

คำแนะนำของโรงงาน - ผู้ผลิตเครื่องจักร อุปกรณ์ อุปกรณ์ที่ใช้ในกระบวนการทำงาน

เอกสารที่พัฒนาก่อนหน้านี้เกี่ยวกับการจัดระเบียบการก่อสร้างและการปฏิบัติงาน"

4 .6 คำอธิบายคำอธิบาย

มีการจัดทำบันทึกอธิบายสำหรับแผนแม่บทการก่อสร้าง ควรมีการคำนวณและเหตุผลที่ทันสมัยสำหรับความจำเป็นในการก่อสร้างในสถานที่ก่อสร้างชั่วคราวโดยพิจารณาจากปริมาณงานธรรมชาติ (ทางกายภาพ) ที่กำหนดตามเอกสารการทำงาน (การออกแบบโดยละเอียด) รวมถึงโซลูชันทางเทคนิคเฉพาะสำหรับการเลือกเครื่องจักรก่อสร้าง , การติดตั้งด้วยเครื่องจักร, อาคารชั่วคราว, โครงสร้าง ฯลฯ เมื่อเลือกอุปกรณ์บางอย่างต้องคำนึงถึงความสามารถเฉพาะขององค์กรการก่อสร้างด้วย

"6.11. โดยทั่วไปข้อความอธิบายควรมี:

คำอธิบายและเหตุผลของการตัดสินใจในโครงการ

การคำนวณความต้องการไฟฟ้า น้ำ ไอน้ำ ออกซิเจน อากาศอัด แบบทำงานเพื่อให้แสงสว่างชั่วคราวของสถานที่ก่อสร้างและสถานที่ทำงาน การจัดหาเครือข่ายไปยังไซต์งานจากแหล่งพลังงาน

รายการอาคารและโครงสร้างเคลื่อนที่ (สินค้าคงคลัง) พร้อมการคำนวณความต้องการ

ตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจของโครงการงาน”

“6.13. ในโครงการงานตามกฎแล้วจะมีการให้ตัวบ่งชี้ทางเทคนิคและเศรษฐกิจดังต่อไปนี้: ความเข้มของแรงงานระยะเวลาและต้นทุนของงานก่อสร้างและติดตั้งหรืองานรื้อถอน (รื้อ) สำหรับงานจำนวนหนึ่ง สามารถกำหนดตัวชี้วัดเฉพาะได้ เช่น ต่อ 1 ม., 1 ม.², 1 ม.3 เป็นต้น”

นอกจากนี้ มีการอธิบายสิ่งต่อไปนี้: มาตรการเพื่อความปลอดภัยของวัสดุ ผลิตภัณฑ์ โครงสร้าง และอุปกรณ์ในสถานที่ก่อสร้าง

5 โครงการงานสามารถพัฒนาสำหรับงานประเภทต่อไปนี้:

โครงการผลิตงาน PPR ในช่วงเตรียมการ

โครงการผลิตงาน PPR สำหรับติดตั้งรั้วชั่วคราว

โครงการดำเนินงาน PPR ในการก่อสร้างถนนชั่วคราว

โครงการผลิตงาน PPR สำหรับติดตั้งที่พักอาศัย (ค่ายอำนวยความสะดวก)

โครงการผลิตงาน PPR ติดตั้งสถานีล้างล้อ

โครงการผลิตงาน PPR เพื่อขนถ่ายสินค้า

โครงการดำเนินงาน PPR ในการวางแผนอาณาเขต

โครงการผลิตงาน PPR สำหรับการรื้อถอนอาคารและโครงสร้าง

โครงการผลิต PPR งานรื้อถอนอาคารและสิ่งปลูกสร้างโดยใช้วิธีเครื่องจักร

โครงการผลิตงาน PPR สำหรับงานรื้อโครงสร้างอาคารและโครงสร้างโดยใช้เครนยกของ

โครงการดำเนินงาน PPR สำหรับการรื้อภายในอาคารพร้อมเสริมความแข็งแกร่งของโครงสร้างที่อนุรักษ์ไว้

โครงการดำเนินงาน PPR เพื่อป้องกันการสื่อสารและอาคารใกล้เคียง

โครงการดำเนินงาน PPR รื้อถอนอาคาร

โครงการดำเนินงาน PPR รื้ออาคาร

โครงการผลิตงาน PPR ในโครงสร้างการรื้อถอน

โครงการดำเนินงาน PPR ในช่วงการก่อสร้างหลัก

โครงการผลิตงาน PPR เพื่อดำเนินการสำรวจทางวิศวกรรมและธรณีศาสตร์

โครงการผลิตงาน PPR สำหรับงานดิน

โครงการผลิต PPR งานพัฒนาหลุม

โครงการผลิต PPR งานพัฒนาคูน้ำ

โครงการดำเนินงาน PPR ทดแทนหลุม

โครงการดำเนินงาน PPR เพื่อถมกลับคูน้ำ

โครงการดำเนินงาน PPR เรื่องการบดอัดดิน

โครงการผลิต PPR งานติดตั้งคันดิน

โครงการผลิต PPR งานพัฒนาการขุดค้น

โครงการผลิต PPR งานการวางแผนแนวตั้ง

โครงการดำเนินงาน PPR ลดการใช้น้ำ

โครงการดำเนินงาน PPR ด้านระบบระบายน้ำ

โครงการผลิตงาน PPR สำหรับงาน Zero Cycle

โครงการผลิตงาน PPR เพื่อติดตั้งฐานราก

โครงการดำเนินงาน PPR ในการติดตั้งฐานรากเสาหิน

โครงการดำเนินงาน PPR ในการติดตั้งฐานรากเสาเข็ม

โครงการผลิตงาน PPR ติดตั้งเสาเข็มเจาะ

โครงการดำเนินงาน PPR เสถียรภาพดิน

โครงการผลิตงาน PPR เพื่อก่อสร้าง "กำแพงดิน"

โครงการผลิต PPR งานสร้าง “กำแพงดิน” จากเสาเข็มแยก

โครงการดำเนินงาน PPR ในการติดตั้งกำแพงกันดิน

โครงการผลิตงาน PPR สำหรับการแช่ท่อโลหะ

โครงการผลิตงาน PPR ติดตั้งเสาเข็ม

โครงการดำเนินงาน PPR ในการติดตั้งระบบสเปเซอร์

โครงการดำเนินงาน PPR ในการก่อสร้างโครงสร้างรับน้ำหนัก

โครงการผลิตงาน PPR สำหรับติดตั้งโครงสร้างคอนกรีตเสริมเหล็กสำเร็จรูป

โครงการผลิตงาน PPR เพื่อก่อสร้างโครงสร้างเสาหิน

โครงการผลิตงาน PPR สำหรับงานเสริมแรง

โครงการผลิตงาน PPR เพื่อติดตั้งแบบหล่อ

โครงการผลิตงาน PPR สำหรับงานคอนกรีต

โครงการผลิตงาน PPR เพื่อผลิตงานเสาหินในฤดูหนาว

โครงการผลิตงาน PPR เรื่องการเชื่อมต่อและการทำงานของปั๊มคอนกรีต

โครงการผลิตงาน PPR สำหรับเชื่อมต่อและเดินเครื่องปั๊มคอนกรีต

โครงการผลิตงาน PPR สำหรับงานบูมกระจายสินค้า

โครงการผลิตงาน PPR สำหรับติดตั้งโครงสร้างไม้

โครงการผลิตงาน PPR ในการติดตั้งโครงสร้างโลหะ

โครงการผลิตงาน PPR สำหรับการขนถ่าย

โครงการผลิตงาน PPR สำหรับงานซุ้ม (ตกแต่งซุ้ม)

โครงการผลิตงาน PPR สำหรับงานมุงหลังคา

โครงการผลิตงาน PPR สำหรับติดตั้งและใช้งานนั่งร้าน

โครงการผลิตงาน PPR สำหรับติดตั้งและใช้งานลิฟต์ด้านหน้าอาคาร

โครงการผลิต PPR สำหรับการติดตั้งและการทำงานของแพลตฟอร์มระยะไกล

โครงการผลิต PPR งานติดตั้งระบบป้องกันและดักจับ (ZUS)

โครงการผลิต PPR เพื่อติดตั้งแพลตฟอร์มแบบแขวน

โครงการดำเนินงาน PPR ในการติดตั้งแพลตฟอร์มระยะไกล

โครงการผลิตงาน PPR เพื่อก่อสร้างและติดตั้งนั่งร้านและฉากกั้น

โครงการดำเนินงาน PPR กันซึมโครงสร้างอาคาร

โครงการดำเนินงาน PPR ติดตั้งหลังคา

โครงการผลิตงาน PPR สำหรับติดตั้งโครงสร้างหิน

โครงการผลิตงาน PPR ในงานก่ออิฐ

โครงการผลิตงาน PPR สำหรับติดตั้งผนังแผงแซนวิช

โครงการผลิตงาน PPR สำหรับติดตั้งโครงสร้างปิดบังแสง

โครงการผลิตงาน PPR สำหรับติดตั้งภายใน ระบบวิศวกรรมและอุปกรณ์

โครงการผลิตงาน PPR สำหรับติดตั้งชุดบันได-ลิฟต์ที่ทำจากคอนกรีตเสริมเหล็กสำเร็จรูป

โครงการดำเนินงาน PPR ในการติดตั้งสระว่ายน้ำ

โครงการดำเนินงาน PPR ในการก่อสร้างถัง

โครงการผลิต PPR งานติดตั้งอุปกรณ์เทคโนโลยี

โครงการผลิตงาน PPR เพื่อติดตั้งอุปกรณ์สื่อสาร

โครงการดำเนินงาน PPR เพื่อวางระบบสาธารณูปโภคใต้ดินแบบเปิด

โครงการดำเนินงาน PPR วางระบบสาธารณูปโภคใต้ดินด้วยวิธีปิด

โครงการดำเนินงาน PPR เพื่อรื้อถอนหรือย้ายระบบสาธารณูปโภคใต้ดิน

โครงการดำเนินงาน PPR เพื่อวางระบบสาธารณูปโภคเหนือพื้นดิน

โครงการดำเนินงาน PPR ในการวางการสื่อสารทางวิศวกรรมภายใน

โครงการผลิตงาน PPR เจาะ

โครงการผลิตงาน PPR สำหรับงานเจาะ

โครงการดำเนินงาน PPR ในการติดตั้งระบบและอุปกรณ์ทางวิศวกรรมภายใน

โครงการผลิตงาน PPR สำหรับงานตกแต่ง

โครงการผลิตงาน PPR สำหรับติดตั้งประตู

โครงการผลิต PPR งานติดตั้ง windows

โครงการดำเนินงาน PPR งานติดตั้งพื้น

โครงการผลิตงาน PPR สำหรับติดตั้งพื้นปรับระดับด้วยตนเอง

โครงการผลิตงาน PPR ติดตั้งระบบป้องกันการกัดกร่อนของโครงสร้างอาคาร

โครงการผลิตงาน PPR เพื่อติดตั้งระบบสาธารณูปโภค

โครงการผลิตงาน PPR เพื่อก่อสร้างหลุมยุบและกระสุนปืน

โครงการดำเนินงาน PPR เพื่อติดตั้งเครือข่ายวิศวกรรมและการสื่อสารนอกสถานที่

โครงการดำเนินงาน PPR ในการถ่ายทอดเครือข่ายสาธารณูปโภค

โครงการดำเนินงาน PPR เพื่อจัดสวน

โครงการดำเนินงาน PPRk กับเครน

โครงการผลิต PPRk งานผูกติด ติดตั้ง และใช้งานทาวเวอร์เครน

โครงการผลิต PPRK ทำงานเพื่อติดตั้งฐานรากสำหรับติดตั้งทาวเวอร์เครน

โครงการผลิต PPRk เพื่อใช้งานเครนตีนตะขาบ

โครงการผลิตงาน PPRK เพื่อปฏิบัติการรถเครน

โครงการผลิต PPRK งานปฏิบัติการเครนลอยน้ำ

กระทรวงการติดตั้งและพิเศษ
งานก่อสร้างล้าหลัง

คำแนะนำ

การพัฒนาโครงการ
การผลิตงานโดย
การติดตั้งโครงสร้างอาคาร

VSN 193-81

MMSS สหภาพโซเวียต

ฉันอนุมัติแล้ว
รัฐมนตรีช่วยว่าการ
การติดตั้งและพิเศษ
งานก่อสร้างในสหภาพโซเวียต

เค.เค. ลิโปแดต

มอสโก 1985
กระทรวงการติดตั้งและงานก่อสร้างพิเศษของสหภาพโซเวียต

1. ข้อกำหนดทั่วไป 2. ข้อกำหนดอ้างอิงสำหรับการพัฒนา PPR 3. ข้อกำหนดพื้นฐาน (โซลูชันทางเทคนิคหลัก) สำหรับการติดตั้งโครงสร้างวัตถุประสงค์ 4. องค์ประกอบของโครงการงาน (PPR) 5. ข้อมูลทั่วไป (เอกสารชื่อเรื่อง) 6. หมายเหตุคำอธิบาย 7. แผนการสร้าง 8. แผนภาพการทำงานแผนที่เทคโนโลยี 9. การจัดระเบียบการทำงานที่ปลอดภัยของเครน 10. แผนภาพการรัดสำหรับการยกองค์ประกอบ (บล็อก) ของโครงสร้าง 11. แผนการจัดทำแผนสำหรับงานติดตั้ง 12. โซลูชั่นความปลอดภัยที่สะท้อนใน PPR 13 โครงการควบคุมคุณภาพ (OQC) 14. การเขียนแบบการทำงานของโครงสร้างชั่วคราวอุปกรณ์ติดตั้งและเสื้อผ้า 15. ตัวเลือกการติดตั้งภายใน PPR 16. ข้อกำหนดทางเทคนิคเพิ่มเติม 17. การคำนวณตัวบ่งชี้ทางเทคนิคและเศรษฐกิจของ PPR ภาคผนวก 1 ข้อกำหนดการอ้างอิงสำหรับการพัฒนา การกำหนด PPR สำหรับการติดตั้ง ของโครงสร้างอาคารภาคผนวก 2 แผ่นภาพวาดภาคผนวก 3 คำชี้แจงขอบเขตการทำงานภาคผนวก 4 ตัวบ่งชี้ทางเทคนิคและเศรษฐศาสตร์ขั้นสุดท้ายภาคผนวก 5 รายการอาคารชั่วคราวและโครงสร้างภาคผนวก 6 รายการอุปกรณ์การติดตั้งอุปกรณ์เสริมและเสื้อผ้าภาคผนวก 7 หนังสือเดินทางโครงการภาคผนวก 8 ตารางรูปแบบคำแนะนำภาคผนวก 9 การคำนวณโหลดไฟฟ้าตกลง (ตัวอย่างการบรรจุ) ภาคผนวก 10 รายการเครื่องมือช่างและเครื่องมือช่าง ภาคผนวก 11 ต้นทุนค่าแรงค่าแรงค่าจ้างเวลาเครื่องจักรและตารางการทำงานภาคผนวก 12 ตัวบ่งชี้ทางเทคนิคและเศรษฐศาสตร์ภาคผนวก 13 ตารางกำหนดการสลิงภาคผนวก 14 ตารางการทำงานผนวก ix 15 ข้อมูลจำเพาะสำหรับสลิง (ตัวอย่างการกรอก) ภาคผนวก 16 พาสปอร์ตอุปกรณ์

คำสั่งกำหนดข้อกำหนดสำหรับองค์ประกอบเนื้อหาขั้นตอนการพัฒนาการพิจารณาการประสานงานและการอนุมัติโครงการสำหรับการผลิตงานในการติดตั้งและการรื้อโครงสร้างอาคารในระหว่างการก่อสร้าง (สร้างใหม่) ของวัตถุ ด้วยการมีผลใช้บังคับของ คำแนะนำนี้ "คำแนะนำในการจัดทำโครงการสำหรับการผลิตงานติดตั้งโครงสร้างเหล็กและคอนกรีตเสริมเหล็กสำเร็จรูป" MSN 193-68 คำแนะนำนี้จัดทำโดยพนักงานของ VNIPI Promstalkonstruktsiya Yu.M. ดานิเลวิช V.S. ซิลเบอร์, เอ.ดี. Sokolov และ V.G. Shandarov (ที่อยู่สำหรับสอบถามข้อมูล: 103473, Moscow, Sadovaya-Samotechnaya str., 13) และ UkrPTKImontazhspetsstroy A.S. Belik และ A.I. ชไนเดอร์ (252040, เคียฟ, Rovenskaya st., 10a)

1. บทบัญญัติทั่วไป

1.1. คำแนะนำนี้ได้รับการรวบรวมเพิ่มเติมจาก "คำแนะนำในการพัฒนาโครงการองค์กรก่อสร้างและโครงการผลิตงาน" SN 47-74 เพื่อสะท้อนถึงข้อมูลเฉพาะและเกี่ยวข้องกับการติดตั้ง (รื้อ) โครงสร้างอาคาร1.2 คำแนะนำกำหนดข้อกำหนดสำหรับองค์ประกอบเนื้อหาขั้นตอนการพัฒนาการพิจารณาการประสานงานและการอนุมัติโครงการงาน (WPP) สำหรับการติดตั้ง (การรื้อ) โครงสร้างอาคารของวัตถุ*.________________ * ในอนาคต - สำหรับการติดตั้ง (การรื้อถอน) ) ของออบเจ็กต์ 1.3 เมื่อพัฒนา PPR จะต้องปฏิบัติตามข้อกำหนดของ: มาตรฐานของรัฐและอุตสาหกรรม บทของ SNiP และเอกสารกำกับดูแลอื่น ๆ เกี่ยวกับการออกแบบโครงสร้างการผลิตและการยอมรับตลอดจนเศรษฐศาสตร์ของงานก่อสร้างและติดตั้งที่ได้รับอนุมัติจากคณะกรรมการการก่อสร้างแห่งรัฐสหภาพโซเวียต ; เอกสารกำกับดูแลที่ได้รับอนุมัติจากหน่วยงานกำกับดูแลของรัฐและตกลงกับคณะกรรมการการก่อสร้างแห่งรัฐของสหภาพโซเวียต ; เอกสารกำกับดูแลของแผนกเกี่ยวกับการติดตั้งและงานพิเศษที่ได้รับอนุมัติจากกระทรวง Montazhspetsstroy ของสหภาพโซเวียตในลักษณะที่กำหนด คำสั่งและคำแนะนำของกระทรวงสหภาพโซเวียตของ Montazhspetsstroy และองค์กรที่ ผู้พัฒนา PPR เป็นผู้ใต้บังคับบัญชา ข้อกำหนดทางเทคนิค สำหรับการพัฒนา PPR.1.4 โซลูชั่น PPR ควรจัดให้มีงานติดตั้งที่จะดำเนินการโดยใช้วิธีการที่ทันสมัยที่สุดเพื่อความปลอดภัย ประสิทธิภาพสูงแรงงาน การลดต้นทุน และลดเวลาการทำงานในการติดตั้งด้วยคุณภาพการปฏิบัติงานที่สูง รวมถึง: การใช้เครื่องจักรอย่างครอบคลุมของงานเพื่อลดระดับของ แรงงานคนมากที่สุดอีกด้วย การใช้งานที่มีประสิทธิภาพ กลไกการติดตั้งและยานพาหนะ การผลิตงานอย่างต่อเนื่องทำให้มั่นใจได้ถึงการจ้างงานคนงานและอุปกรณ์ที่สม่ำเสมอ รวมงานติดตั้งกับการก่อสร้างและกับงานขององค์กรเฉพาะทางในขณะเดียวกันก็รับประกันความปลอดภัยในการใช้งานโดยแต่ละองค์กรอย่างไม่มีเงื่อนไข การเลือกทิศทางของการติดตั้งอาคาร โครงสร้างทั้งแบบแผนและความสูงโดยคำนึงถึงงานส่วนหน้าในภายหลัง (โดยหลักๆ คืองานที่อยู่ใน "เส้นทางวิกฤต" ของตารางงาน) การใช้วิธีการผลิตงานขั้นสูง การใช้อาคารสินค้าคงคลัง อุปกรณ์ติดตั้ง และอุปกรณ์ การสร้างความมั่นใจในความแข็งแกร่ง และความมั่นคงของโครงสร้างระหว่างการจัดเก็บ การขนส่ง การรวม การเอียง การยก การติดตั้ง และการจัดตำแหน่ง ตลอดจนกลไกการติดตั้งและอุปกรณ์ภายใต้อิทธิพลของภาระในการติดตั้ง การสร้างสภาวะที่ปลอดภัยสำหรับคนงานโดยใช้วิธีการ อุปกรณ์ และอุปกรณ์ที่จำเป็น สำหรับขนาดใหญ่ คอมเพล็กซ์อุตสาหกรรม ขึ้นอยู่กับลักษณะของอุตสาหกรรมและสภาพการทำงานเฉพาะขององค์กรการก่อสร้างและติดตั้ง ความเป็นไปได้ของการใช้วิธีการที่สำคัญขององค์กรการก่อสร้าง . 1.5. ตามความสำคัญและระดับความซับซ้อนของงาน วัตถุจะถูกแบ่งออกเป็นสิ่งที่สำคัญที่สุด ซับซ้อนทางเทคนิค หรือมีเงื่อนไขที่ซับซ้อนสำหรับงาน* ซับซ้อนปานกลาง และไม่ซับซ้อน สำหรับวัตถุที่สำคัญที่สุด ซับซ้อน และซับซ้อนปานกลาง PPR ควรได้รับการพัฒนาโดยองค์กรการออกแบบและการออกแบบและเทคโนโลยีที่เชี่ยวชาญในการพัฒนา PPR สำหรับงานประเภทที่เกี่ยวข้อง ________________ * ในอนาคตวัตถุและวัตถุที่ซับซ้อนทางเทคนิคด้วย เงื่อนไขที่ซับซ้อนสำหรับการผลิตงานจะเรียกว่าวัตถุที่ซับซ้อน1.6 รายการวัตถุที่สำคัญที่สุดรวบรวมโดยคณะกรรมการหลักของกระทรวงโดยมีส่วนร่วมขององค์กรเฉพาะทาง - ผู้พัฒนา PPR รายการวัตถุที่ซับซ้อนและซับซ้อนปานกลางรวบรวมโดยความไว้วางใจในการติดตั้ง 1.7 ลูกค้าองค์กรของ PPR (ต่อไปนี้จะเรียกว่าลูกค้า) มีหน้าที่ต้องถ่ายโอนเงื่อนไขการอ้างอิงพร้อมข้อมูลเริ่มต้นที่จำเป็นไปยังผู้พัฒนา PPR ทันที (ข้อ 2.3) และรับรองการตรวจสอบการประสานงานและการอนุมัติของ PPR . 1.8. องค์กรที่พัฒนาข้อกำหนดพื้นฐานสำหรับการติดตั้งโครงสร้างของอาคารและโครงสร้างที่มีความซับซ้อนทางเทคนิคจะต้องสร้างการติดต่อกับองค์กรการออกแบบของวัตถุเหล่านี้ในขั้นตอนของการพัฒนาโครงการเพื่อ: มั่นใจในโซลูชันโครงสร้างเค้าโครงและแผนการก่อสร้างที่จำเป็น ตามเงื่อนไขการติดตั้งคำนึงถึงข้อกำหนดขององค์กรการติดตั้งโดยผู้ออกแบบทั่วไปเมื่อกำหนดราคาต่อหน่วยสำหรับการติดตั้งโครงสร้างตามเทคโนโลยีที่จำเป็นสำหรับการทำงาน 1.9. PPR สำหรับการติดตั้งโครงสร้างอาคารจะต้องเชื่อมโยงกับโครงการเพื่อการผลิตการก่อสร้างและการติดตั้งและงานพิเศษประเภทอื่น ๆ เมื่อพัฒนา PPR ที่ครอบคลุม (สำหรับการติดตั้งและงานก่อสร้างพิเศษทั้งหมดหรือหลายประเภท) ส่วนต่างๆ จะต้องเป็น เชื่อมโยงกันทั้งในด้านเวลาและเทคโนโลยีในการปฏิบัติงาน 1.10. รูปแบบการนำเสนอเนื้อหาต้นฉบับในแบบร่าง PPR ควรกระชับและมีปริมาณน้อยที่สุด PPR ไม่ควรมีเนื้อหาของเอกสารกำกับดูแลของสหภาพทั้งหมดหรือของแผนกโดยจำกัดตัวเองให้อ้างอิงถึงเอกสารเหล่านี้ 1.11. การตัดสินใจที่ทำใน PPR จะต้องได้รับการพิสูจน์โดยการคำนวณทางเศรษฐศาสตร์ที่เหมาะสมและการคำนวณสำหรับค่าที่ไม่เอื้ออำนวยและการรวมกันของโหลดและผลกระทบที่เป็นไปได้ในช่วงระยะเวลาของงานติดตั้งองค์ประกอบโครงสร้างส่วนบุคคลหรือส่วนของอาคาร (โครงสร้าง) ที่กำลังก่อสร้างใช้สำหรับติด อุปกรณ์ติดตั้งและอุปกรณ์ที่ติดตั้งต้องได้รับการตรวจสอบแรงกระแทกที่ระบุหรือแรงกระแทกเหล่านี้ต้องได้รับการตกลงกับองค์กรผู้พัฒนาอาคาร (โครงสร้าง) ที่เกี่ยวข้อง 1.12. ขั้นตอนการพัฒนาตรวจสอบตกลงและอนุมัติ PPR สำหรับการติดตั้งโครงสร้างของวัตถุที่สำคัญและซับซ้อนควรเป็นดังนี้: สร้างการสื่อสารกับองค์กรออกแบบที่เกี่ยวข้องเพื่อแก้ไขปัญหาที่ระบุในข้อ 1.8 การพัฒนาข้อกำหนดพื้นฐาน (พื้นฐาน โซลูชั่นทางเทคนิค ) สำหรับการติดตั้งโครงสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกตามข้อกำหนดของมาตรา 3 การพิจารณาข้อกำหนดพื้นฐานสำหรับการติดตั้งโครงสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกตามข้อ 1.14 การอนุมัติแบบร่าง (ตามข้อ 1.15) ที่มีแนวทางแก้ไขปัญหาพื้นฐานของ การผลิตงานที่พัฒนาขึ้นในข้อกำหนดพื้นฐาน การพัฒนา PPR ตามรูปแบบที่เลือกของการปฏิบัติงานและการอนุมัติ (ขึ้นอยู่กับดุลยพินิจของผู้พัฒนา) ของแบบร่างที่มีแนวทางแก้ไขปัญหาพื้นฐานของการปฏิบัติงาน การอนุมัติ PPR โดยหัวหน้าวิศวกรของ แผนกติดตั้ง 1.13. ขั้นตอนการพัฒนา ทบทวน ตกลง และอนุมัติแผนงานการติดตั้งโครงสร้างของวัตถุที่มีความซับซ้อนปานกลาง* และแบบง่าย มีดังนี้ การพิจารณาทางเลือกในการทำงาน (ถ้ามี มาตรา 15) การพัฒนาและการอนุมัติ แบบร่างที่มีแนวทางแก้ไขปัญหาพื้นฐานของการปฏิบัติงาน (ข้อ 1.15) การพัฒนา PPR อย่างเต็มรูปแบบตามข้อกำหนดของส่วนที่ 4 การอนุมัติ PPR โดยหัวหน้าวิศวกรของแผนกติดตั้ง ________________ * หากมีการเขียนเป็นลายลักษณ์อักษร คำขอจากลูกค้าเพื่อพัฒนาข้อกำหนดพื้นฐานสำหรับการติดตั้งโครงสร้างของวัตถุที่มีความซับซ้อนปานกลางขั้นตอนการพัฒนาการพิจารณาการประสานงานและการอนุมัติจะจัดทำขึ้นตามข้อกำหนดในข้อ 1.12 ของคำแนะนำนี้ 1.14. การพิจารณาบทบัญญัติหลักสำหรับการติดตั้งสิ่งอำนวยความสะดวกที่สำคัญที่สุดควรดำเนินการโดยคณะกรรมการหลักของกระทรวงโดยมีส่วนร่วมของผู้พัฒนา PPR และความไว้วางใจ ข้อกำหนดพื้นฐานสำหรับการติดตั้งวัตถุที่ซับซ้อนและซับซ้อนปานกลาง - ความไว้วางใจในการติดตั้งโดยมีส่วนร่วมของการจัดการการติดตั้งและผู้พัฒนาการออกแบบโครงการ ตัวเลือกการติดตั้งหากเป็นส่วนหนึ่งของ PPR (มาตรา 15) - ลูกค้าของ PPR โดยการมีส่วนร่วมขององค์กรติดตั้งและผู้พัฒนา PPR 1.15. การประสานงานของภาพวาดที่มีแนวทางแก้ไขปัญหาพื้นฐานของการปฏิบัติงานควรดำเนินการกับองค์กรติดตั้งกับองค์กรรับเหมาก่อสร้างทั่วไปกับองค์กรที่เป็นเจ้าของเครนติดตั้งกับองค์กรที่เกี่ยวข้อง (ขึ้นอยู่กับดุลยพินิจขององค์กรที่ปฏิบัติงาน) และเมื่อใช้อาคารและโครงสร้างที่มีอยู่สำหรับงานติดตั้ง แทร็กและอาณาเขตที่ตั้งอยู่นอกสถานที่ติดตั้งหรือในระหว่างการสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกที่มีอยู่ใหม่ - และด้วยการจัดการขององค์กรที่ถูกสร้างขึ้นใหม่ การตัดสินใจที่เกี่ยวข้องกับการทำงานขององค์กรอื่น ๆ จะต้องได้รับการตกลง กับองค์กรเหล่านี้ ภาพวาดที่มีแนวทางแก้ไขปัญหาพื้นฐานของการปฏิบัติงานและต้องได้รับอนุมัติ ได้แก่ แผนการก่อสร้าง การจัดระเบียบการทำงานอย่างปลอดภัยของเครน และแผนปฏิทินสำหรับงานติดตั้ง ขึ้นอยู่กับดุลยพินิจของผู้พัฒนา PPR มาตรการความปลอดภัยในการทำงานส่วนบุคคลและตารางการทำงานที่เกี่ยวข้องกับการทำงานอย่างปลอดภัยของเครนยังต้องได้รับการอนุมัติด้วย การอนุมัติแบบร่างข้างต้นหรือวิธีแก้ปัญหา PPR แต่ละรายการรวมถึงปัญหาที่ระบุไว้ในข้อ 1.11 นั้นรับประกันโดยลูกค้า PPR โดยมีส่วนร่วม (ตามคำขอของลูกค้า PPR) ของผู้พัฒนา PPR 1.16 แยกส่วนของ PPR ซึ่งกำหนดการเตรียมการขององค์กรสำหรับงานติดตั้ง (แบบร่างของคลังสินค้าโครงสร้าง โครงสร้างชั่วคราว อุปกรณ์การติดตั้งที่ไม่ได้มาตรฐานที่ซับซ้อน รายการกลไกการติดตั้ง ฯลฯ ) รวมถึงข้อกำหนดสำหรับการผลิตโครงสร้าง การติดตั้ง รากฐานและการสนับสนุน (มาตรา 16) ให้แน่ใจว่าการดำเนินการตามวิธีการทำงานที่เป็นที่ยอมรับจะต้องออกภายในระยะเวลาที่ตกลงกันไว้ก่อนหน้านี้โดยคู่สัญญา (ผู้พัฒนาและลูกค้าของโครงการ) ซึ่งจัดตั้งขึ้นโดยคำนึงถึงเงื่อนไขสำหรับการใช้งานการติดตั้ง .1.17. หัวหน้าวิศวกรฝ่ายติดตั้งที่อนุมัติ PPR มีสิทธิในการปรับเปลี่ยน PPR โดยคำนึงถึงสภาพจริงแต่ไม่ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลง การตัดสินใจขั้นพื้นฐานประสิทธิภาพการทำงานที่ไม่ลดความปลอดภัย คุณภาพ ตลอดจนตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจ เมื่อพัฒนา PPR โดยองค์กรเฉพาะทาง นายช่างใหญ่จำเป็นต้องแจ้งให้เธอทราบเป็นลายลักษณ์อักษรเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น หากจำเป็นต้องทำการเปลี่ยนแปลงขั้นพื้นฐานใน PPR ที่พัฒนาโดยองค์กรเฉพาะทางเนื่องจากเหตุผลที่เป็นรูปธรรม ลูกค้าของ PPR จะต้องออกข้อกำหนดทางเทคนิคเพิ่มเติมสำหรับการทำงานซ้ำโครงการ องค์กรที่พัฒนาแผนโครงการจะดูแลการดำเนินการตัดสินใจของโครงการ ขั้นตอนและเงื่อนไขในการดำเนินการจะต้องกำหนดโดยข้อบังคับของหน่วยงานที่ได้รับอนุมัติในลักษณะที่กำหนด1.19. เมื่อพัฒนา PPR สำหรับการติดตั้งวัตถุที่สำคัญ ซับซ้อน และซับซ้อนปานกลาง แต่ละส่วนของ PPR จากองค์ประกอบที่ระบุในคำแนะนำเหล่านี้ สามารถแยกออกเป็นโครงการอิสระได้ตามดุลยพินิจของผู้พัฒนา PPR ในกรณีนี้ ต้องมีการอ้างอิงที่เชื่อมโยงกันในโครงการที่เกี่ยวข้อง1.20. เมื่อพัฒนา PPR สำหรับการติดตั้งสิ่งอำนวยความสะดวกต่างประเทศ นอกเหนือจากคำแนะนำเหล่านี้แล้ว ควรได้รับคำแนะนำจาก "คำแนะนำสำหรับการพัฒนาโครงการและการประมาณการสำหรับการก่อสร้างในต่างประเทศด้วยความช่วยเหลือทางเทคนิคของสหภาพโซเวียต" SN 219.1.21 หากมีการเปลี่ยนแปลงหรือเพิ่มเติมเอกสารกำกับดูแลที่อ้างถึงในคำแนะนำนี้ PPR ควรได้รับการพัฒนาโดยคำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงหรือเพิ่มเติมเหล่านี้

2. ข้อกำหนดอ้างอิงสำหรับการพัฒนา PPR

2.1. องค์กรออกแบบและออกแบบเฉพาะทางและเทคโนโลยีจะต้องดำเนินการพัฒนา PPR ภายใต้ข้อตกลงกับลูกค้าตามข้อกำหนดทางเทคนิคที่ลูกค้าจัดทำขึ้นในรูปแบบของภาคผนวก 1 ต้องแนบข้อกำหนดทางเทคนิค (ใน 1 สำเนา) : ชุดภาพวาด (DM) และแบบรายละเอียดของโครงสร้างเหล็ก ( KMD) ยกเว้นแบบมาตรฐาน ชุดภาพวาด (KL) ของโครงสร้างคอนกรีตเสริมเหล็กสำเร็จรูปยกเว้นแบบมาตรฐาน แบบร่างของส่วนที่เกี่ยวข้องของ PIC รวมถึงกำหนดการเครือข่ายที่ครอบคลุม (ปฏิทิน) (ถ้ามีเป็นส่วนหนึ่งของเอกสารประกอบของสถานที่) สำเนาจากแผนทั่วไปข้อมูลเกี่ยวกับความพร้อมของไฟฟ้า น้ำ ไอน้ำ ฯลฯ หมายเหตุ: 1. ตามคำขอของ PPR นักพัฒนา ลูกค้ามีหน้าที่ต้องส่งแบบสถาปัตยกรรมและการก่อสร้าง แรงการออกแบบที่ทำหน้าที่ในองค์ประกอบโครงสร้าง และวัสดุการออกแบบอื่น ๆ ความจำเป็นที่ระบุไว้ในระหว่างการพัฒนา PPR 2. หากไม่มีแบบวิศวกรรมการออกแบบภายในเวลาที่ออกข้อกำหนดทางเทคนิค จะต้องโอนไปยังผู้พัฒนา PPR ทันทีที่ได้รับจากผู้ผลิต 3. หากจำเป็น ให้ทำการคำนวณ ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ PPR ยังรวมถึงการประมาณการสำหรับการติดตั้งโครงสร้างอาคาร ต้นทุนโดยประมาณของสิ่งอำนวยความสะดวกที่อยู่ระหว่างการก่อสร้าง รวมถึงการก่อสร้างทั้งหมด คอมเพล็กซ์การผลิตซึ่งรวมถึงสิ่งอำนวยความสะดวกที่กำลังก่อสร้างด้วย 4. ในการพัฒนา PPR สำหรับการสร้างอาคารใหม่ตามแบบที่สร้างขึ้นและแบบวัดต้องแนบคำชี้แจงการตรวจสอบสภาพของโครงสร้างตลอดจนเงื่อนไขในการดำเนินงานติดตั้งเพิ่มเติม 2.2. เมื่อพัฒนา PPR สำหรับการรื้อโครงสร้างจะต้องแนบสิ่งต่อไปนี้กับข้อกำหนดทางเทคนิค: ชุดของแบบที่สร้างขึ้น คำชี้แจงการตรวจสอบสภาพของโครงสร้าง PPR สำหรับการติดตั้ง (ถ้ามี) การประมาณการสำหรับ การรื้อโครงสร้าง เงื่อนไข และเวลาในการดำเนินงานรื้อโครงสร้าง คัดลอกจากแผนทั่วไป ข้อมูลเกี่ยวกับความพร้อมและจุดเชื่อมต่อไฟฟ้า น้ำ ไอน้ำ เป็นต้น 2.3. เงื่อนไขการอ้างอิงพร้อมกับเอกสารที่ระบุไว้ในข้อ 2.1 หรือ 2.2 จะต้องออกให้กับองค์กรที่พัฒนา PPR ไม่เกิน 6 เดือนก่อนเริ่มงานติดตั้ง2.4 เอกสารการออกแบบและประมาณการสำหรับโครงสร้างที่ติดตั้งหลังจากเสร็จสิ้นการพัฒนา PPR จะต้องส่งคืนให้กับลูกค้าตามคำขอของเขา

3. ข้อกำหนดพื้นฐาน (โซลูชันทางเทคนิคขั้นพื้นฐาน) สำหรับการติดตั้งโครงสร้างวัตถุ

3.1. บทบัญญัติหลักจะต้องได้รับการพัฒนาอย่างน้อยสองตัวเลือกสำหรับการดำเนินงานและประกอบด้วย: ก) ข้อมูลทั่วไป (หน้าชื่อเรื่อง) b) ข้อความอธิบาย c) การพัฒนาพื้นฐานของแผนการก่อสร้างสำหรับแต่ละตัวเลือก d) การพัฒนาพื้นฐานของแผนการปฏิบัติงาน (แผนภาพการติดตั้ง) สำหรับแต่ละตัวเลือก e) การออกแบบเบื้องต้นของการติดตั้งและอุปกรณ์ที่ซับซ้อน f) กำหนดการขยายงานการติดตั้งสำหรับแต่ละตัวเลือก g) การคำนวณประสิทธิภาพทางเทคนิคและเศรษฐกิจของตัวเลือก บันทึก: การพัฒนาแผนการก่อสร้างและไดอะแกรมขั้นตอนการทำงานสำหรับตัวเลือกที่เกี่ยวข้องสามารถรวมไว้ในแผ่นเดียว 3.2. เอกสาร "ข้อมูลทั่วไป" (หน้าแรก) ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของบทบัญญัติหลักจะต้องจัดทำในรูปวาดแยกต่างหากและมี: รายการภาพวาด (ในรูปแบบของภาคผนวก 2) จำนวนใบรับรองลิขสิทธิ์และคำขอสำหรับการประดิษฐ์ที่ใช้ใน โครงการสัญลักษณ์ที่ไม่ได้ระบุไว้ในภาพวาดแผ่นงานอื่น รวมคำชี้แจงปริมาณงานแบบขยายรวมจัดทำในรูปแบบของภาคผนวก 3 (รวบรวมหากผู้พัฒนา PPR มีเอกสารต้นฉบับที่เหมาะสม) 3.3. หมายเหตุอธิบายบทบัญญัติหลักควรมี: ลิงก์ไปยังพื้นฐานสำหรับการพัฒนาโครงการ (แผนงาน ข้อกำหนดทางเทคนิค สัญญา เอกสารต้นฉบับและเอกสารอื่น ๆ) ชื่อและรายชื่อโครงการที่โครงการนี้เชื่อมโยงและต้องการ การทำงานร่วมกัน คำอธิบายสั้น ๆ ของวัตถุที่ระบุคุณสมบัติของโซลูชันการวางแผนพื้นที่และการออกแบบรวมถึงการเชื่อมต่อการติดตั้งและข้อมูลอื่น ๆ ที่กำหนดตัวเลือก (วิธีการ) ที่ยอมรับสำหรับการดำเนินงาน คำอธิบายสั้น ๆ ของสถานที่ก่อสร้างที่ระบุคุณสมบัติที่ส่งผลกระทบ องค์กรของงานติดตั้ง เหตุผลและคำอธิบายโดยย่อของการตัดสินใจพื้นฐานที่นำมาใช้เกี่ยวกับเทคโนโลยีของงานติดตั้งรวมถึงการเลือกอุปกรณ์การติดตั้งพื้นฐาน ลิงก์ไปยังแบบร่างของโซลูชันแบบก้าวหน้าที่พัฒนาขึ้นใหม่ สิ่งประดิษฐ์ที่ใช้ อุปกรณ์ใหม่ ลิงก์ไปยังแบบร่างของพื้นฐาน โซลูชั่นด้านความปลอดภัย ข้อบ่งชี้ข้อกำหนดพิเศษสำหรับการปฏิบัติงานที่เกิดจากการคำนวณโครงสร้างที่ติดตั้งสำหรับค่าที่ไม่เอื้ออำนวยและการรวมกันของการติดตั้งและโหลดและอิทธิพลทางอุตุนิยมวิทยา (ลม, น้ำแข็ง, หิมะ, อุณหภูมิ) รวมถึงจากเงื่อนไขการใช้งาน ของอุปกรณ์และอุปกรณ์การติดตั้งนี้หรือนั้นตัวบ่งชี้ขั้นสุดท้ายสำหรับการคำนวณประสิทธิภาพทางเทคนิคและเศรษฐกิจของตัวเลือก (ตามแบบฟอร์มภาคผนวก 4) ตัวเลือกในการผลิตงาน (การติดตั้ง) ควรแตกต่างกันในการตัดสินใจที่ส่งผลต่อความเข้มข้นของแรงงาน ระดับของเครื่องจักร ต้นทุน และระยะเวลาของงาน ในกรณีนี้ เพื่อการเปรียบเทียบ ควรใช้ตัวเลือกใดตัวเลือกหนึ่งกับเทคโนโลยีการติดตั้งแบบดั้งเดิมที่ใช้กันอย่างแพร่หลาย3.5. การพัฒนาพื้นฐานตามข้อ 3.1 c, d จะต้องดำเนินการโดยใช้วัสดุกราฟิกขั้นต่ำ 3.6 การพัฒนาพื้นฐานของแผนการก่อสร้างสำหรับแต่ละทางเลือกจะต้องมี: เฉพาะวิธีแก้ปัญหาพื้นฐานของข้อ 7.1 a, b, c, d, f, m (ระบุกำลังที่ต้องการของแหล่งพลังงานหลัก, การแยกย่อยของสิ่งอำนวยความสะดวกที่อยู่ระหว่างการก่อสร้างเป็น ขั้นตอนการทำงานโดยคำนึงถึงข้อกำหนดในข้อ 7.4) คำชี้แจงเกี่ยวกับอาคารและโครงสร้างชั่วคราว (ตามแบบภาคผนวก 5) แสดงรายการเฉพาะตำแหน่งหลัก 3.7. แผนปฏิทินที่ขยายใหญ่ขึ้นสำหรับงานติดตั้งจะต้องดำเนินการตามข้อกำหนดของมาตรา 11 แต่ในขณะเดียวกันสามารถกำหนดต้นทุนค่าแรงและจำนวนกะเครื่องจักรของกลไกได้โดยหนึ่งในตัวบ่งชี้ต่อไปนี้: ตามจำนวน ยกต่อกะโดยเครน 1 ตัว ตามเอาท์พุตที่วางแผนไว้สำหรับความไว้วางใจในการติดตั้งแต่ละครั้งต่อคนงาน 1 คน ตามการคำนวณ 3.8 การพัฒนาแผนภาพขั้นตอนการทำงานขั้นพื้นฐานต้องเป็นไปตามข้อกำหนดของย่อหน้า 8.1 และ 8.2 และมีเพียงการตัดสินใจขั้นพื้นฐานตามย่อหน้าเท่านั้น 8.3 วัน ฉ; 8.4 ข, ค; 8.5 ก, ข, ค; 8.6 ค, ง; 8.7 ก, ค, ง, อี; 9.1 a, b, d (การกำหนดสาระสำคัญของตัวเลือกที่พิจารณาเป็นหลักและความแตกต่างระหว่างตัวเลือกเหล่านั้น) รวมถึงรายการอุปกรณ์การติดตั้งหลัก อุปกรณ์ติดตั้งและเสื้อผ้า (ในรูปแบบของภาคผนวก 6) 3.9. เมื่อคำนวณประสิทธิภาพทางเทคนิคและเศรษฐกิจของตัวเลือกตัวเลือกพื้นฐานควรใช้ตัวเลือกที่มีเทคโนโลยีการติดตั้งแบบดั้งเดิมที่ใช้กันอย่างแพร่หลาย (อุปกรณ์ทดแทน) ตัวเลือกที่มีต้นทุนลดลงขั้นต่ำคำนวณตามข้อ 2.1 "คำแนะนำในการพิจารณาประสิทธิภาพเชิงเศรษฐกิจของ การใช้อุปกรณ์ใหม่ในข้อเสนอการก่อสร้างและการหาเหตุผลเข้าข้างตนเอง "SN 509-78 จะต้องนำมาใช้เพื่อการพัฒนา PPR เมื่อลดเวลาการติดตั้งของวัตถุต้องคำนึงถึงผลกระทบทางเศรษฐกิจที่ได้รับจากการลดต้นทุนค่าโสหุ้ยส่วนกึ่งคงที่ (SN 509-78 ข้อ 2.18) และเมื่อลดเวลาของการก่อสร้างทั้งหมด (โดยการลด เวลาการติดตั้งของวัตถุ) จะต้องคำนึงถึงผลกระทบทางเศรษฐกิจในด้านการดำเนินงานจากการดำเนินงานของสิ่งอำนวยความสะดวกนี้ในช่วงระยะเวลาของการทดสอบการเดินเครื่องในช่วงแรก (SN 509-78 ข้อ 2.20)3.10 ภาพวาดในตำแหน่งพื้นฐานควรวางตามลำดับที่กำหนดไว้ในข้อ 3.1

4. องค์ประกอบของโครงการงาน (WPR)

4.1. แผนงานสำหรับการติดตั้งโครงสร้างอาคารของสิ่งอำนวยความสะดวกที่สร้างขึ้นใหม่จะต้องมี: ก) ข้อมูลทั่วไป (หน้าชื่อเรื่อง) ข) ข้อความอธิบาย ค) แผนการก่อสร้าง ง) แผนภาพขั้นตอนการทำงาน (แผนภาพการติดตั้ง) และหากจำเป็น แผนที่เทคโนโลยีที่ระบุไว้ในข้อ 8.9 e) การจัดระเบียบการทำงานอย่างปลอดภัยของเครน (เครน) f) แผนการสลิงสำหรับองค์ประกอบที่ยก (บล็อก) g) แผนปฏิทินสำหรับงานติดตั้ง i) การตัดสินใจด้านความปลอดภัย j) แผนการควบคุมคุณภาพการปฏิบัติงาน - SOKK (ในกรณีที่ระบุไว้ในข้อ 13.1) k) แบบการทำงานของโครงสร้างชั่วคราวอุปกรณ์การติดตั้งและเสื้อผ้า m) ตัวเลือกการติดตั้ง (ในกรณีที่ระบุไว้ในส่วนที่ 15) m) ข้อกำหนดทางเทคนิคเพิ่มเติม (DTT) สำหรับการออกแบบ การผลิตโครงสร้างและงานก่อสร้าง ( หากจำเป็น กำหนดโดยผู้พัฒนา PPR) p) หนังสือเดินทางโครงการ p) การคำนวณทางเทคนิค ตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจ PPR; c) การคำนวณโครงสร้างที่ติดตั้งสำหรับค่าที่ไม่เอื้ออำนวยและการรวมกันของโหลดและผลกระทบ (หากจำเป็น กำหนดโดยผู้พัฒนา PPR) r) การคำนวณพื้นฐานของอุปกรณ์การติดตั้ง หมายเหตุ: 1. โครงการสำหรับการผลิตงาน geodetic (PPGR) ซึ่งจัดทำขึ้นในกรณีที่ควบคุมโดยบท SNiP III-2-75 “ งาน geodetic ในการก่อสร้าง” (ข้อ 1.5) ไม่รวมอยู่ใน PPR สำหรับการติดตั้ง โครงสร้างอาคารและได้รับการพัฒนาโดยองค์กรเฉพาะหรือพนักงานของบริการ geodetic ขององค์กรการก่อสร้างและติดตั้งที่เกี่ยวข้อง 2. โครงการเชื่อมไม่รวมอยู่ใน PPR สำหรับการติดตั้งโครงสร้างอาคารซึ่งดำเนินการตามเอกสารกำกับดูแลของแผนกที่ได้รับอนุมัติในลักษณะที่กำหนด คำแนะนำทั่วไปสำหรับการผลิตและเทคโนโลยีงานเชื่อมซึ่งไม่จำเป็นต้องมีการพัฒนาการออกแบบแยกต่างหากควรระบุไว้ในแบบร่าง PPR ที่เกี่ยวข้อง 3. หนังสือเดินทางและการคำนวณที่ทำโดยเป็นส่วนหนึ่งของ PPR จะรวมอยู่ในรายการแบบร่างข้อมูลทั่วไป (แผ่นชื่อเรื่อง) แต่ไม่ได้ออกให้กับลูกค้า ดำเนินการด้วยลายเซ็นที่สร้างขึ้น พวกเขาจะต้องส่งไปยังไฟล์เก็บถาวร โดยระบุรหัสและหมายเลขโครงการเก็บถาวรที่กำหนดให้กับพวกเขา หนังสือเดินทางโครงการจะต้องจัดทำตามภาคผนวก 7 4.2. ตามข้อตกลงเป็นลายลักษณ์อักษรกับลูกค้าสำหรับโครงสร้างง่าย ๆ อาคารเดี่ยวและหลายชั้นหรือแต่ละส่วนในกรณีที่ไม่ต้องการการพัฒนาอุปกรณ์การติดตั้งที่ซับซ้อน PPR สามารถทำได้ในปริมาณที่ลดลงและต้องมี: a) ข้อมูลทั่วไป (หน้าชื่อเรื่อง) b ) ข้อความอธิบายที่ระบุระยะเวลาการติดตั้งทั่วไป c) แผนการก่อสร้างพร้อมแนวทางแก้ไขปัญหาในการจัดการการทำงานอย่างปลอดภัยของเครนหากเป็นไปได้รวมกับไดอะแกรมขั้นตอนการทำงาน (ไดอะแกรมการติดตั้ง) และ การสลิงขององค์ประกอบ d) โซลูชั่นด้านความปลอดภัย บันทึก: ควรใช้แบบร่างและวิธีแก้ปัญหามาตรฐานสำหรับการติดตั้งฟิกซ์เจอร์และไดอะแกรมสลิง อนุญาตให้มีการพัฒนาอุปกรณ์ติดตั้งอย่างง่ายแยกกัน4.3 ควรวางภาพวาดใน PPR ตามลำดับที่ระบุไว้ในย่อหน้า 4.1 และ 4.2.4.4. PPR สำหรับการรื้อโครงสร้างและการติดตั้งในระหว่างการสร้างวัตถุแต่ละชิ้นควรดำเนินการตามขอบเขตที่ระบุไว้ในข้อ 4.1 โดยมีการศึกษาเชิงลึกเกี่ยวกับปัญหาด้านความปลอดภัยในการทำงานโดยพิจารณาจากเงื่อนไขขององค์กรปฏิบัติการหรือ สภาพของโครงสร้างที่ถูกรื้อถอน (หรือสร้างใหม่) 4.5 ขึ้นอยู่กับดุลยพินิจของผู้พัฒนา PPR คำแนะนำในการโหลด (การขนถ่าย) การติดตั้ง (การรื้อ) ของแต่ละองค์ประกอบ (บล็อก) และไดอะแกรมขั้นตอนการทำงาน (ข้อ 4.1 ก. และ 4.2 ค) รวมถึงคำแนะนำด้านความปลอดภัย (ข้อ 4.1 ก. และ 4.2 ง.) เมื่อติดตั้งแต่ละองค์ประกอบ (บล็อก) สามารถทำได้ในรูปแบบตารางตามภาคผนวก 8

5. ข้อมูลทั่วไป (เอกสารตัวพิมพ์ใหญ่)

5.1. แผ่น "ข้อมูลทั่วไป" (แผ่นหัวเรื่อง) ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ PPR จะต้องจัดทำในรูปแบบแยกต่างหากและมี: รายการภาพวาด (ตามรูปแบบของภาคผนวก 2) คำแถลงสรุปปริมาณงาน (ภาคผนวก 3) คำชี้แจงสรุปของอุปกรณ์การติดตั้ง อุปกรณ์ติดตั้งและเสื้อผ้า (ภาคผนวก 6) เครื่องมือกลและเครื่องมือช่าง (ภาคผนวก 10) หากมีข้อความเหล่านี้หลายรายการในโครงการ มิฉะนั้นควรให้ลิงค์ไปยังภาพวาดที่เกี่ยวข้อง จำนวนใบรับรองลิขสิทธิ์ และใบสมัครสำหรับการประดิษฐ์ที่ใช้ในโครงการ สัญลักษณ์ที่ไม่ได้ระบุไว้ในแผ่นภาพวาดอื่น ๆ 5.2 เอกสารการออกแบบมาตรฐานซึ่งอ้างอิงอยู่ในแบบร่างโครงการตลอดจนภาพวาดของอัลบั้มแผนก (แคตตาล็อก บรรทัดฐาน ฯลฯ ) จะรวมอยู่ในรายการแบบร่างในส่วน "เอกสารอ้างอิง" (ภาคผนวก 2) แต่ไม่ได้ ส่งไปให้ลูกค้า

6. หมายเหตุเชิงอธิบาย

หมายเหตุอธิบาย PPR ควรกระชับและประกอบด้วยข้อมูลพื้นฐานที่ระบุไว้ในข้อ 3.3 เท่านั้น

7. แผนผังอาคาร

7.1. แผนแม่บทการก่อสร้าง (แผนการก่อสร้าง) ของสถานที่ติดตั้งจะต้องมีหรือแสดงภาพกราฟิก (ระบุขนาดหลักและการอ้างอิง): ก) แผนของอาคารและโครงสร้างที่กำลังก่อสร้างตลอดจนสิ่งที่มีอยู่การสื่อสารใต้ดินและพื้นผิวที่อยู่ในงาน พื้นที่และมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจหลักของสถานที่ติดตั้งขององค์กร b) เค้าโครงของทางรถไฟ, รางเครน (ราง), จุดจอดทางตันและถนนทั้งที่มีอยู่และอาจมีการก่อสร้างโดยเน้นเส้นทางถนนและทางเดินที่ใช้โดย องค์กรการติดตั้งสำหรับการเคลื่อนย้ายคนเครื่องจักรและการจัดหาโครงสร้าง c ) ที่ตั้งของอาคารและโครงสร้างชั่วคราว: สินค้าคงคลังหรือการผลิตที่ไม่ใช่สินค้าคงคลังและคลังสินค้าบริการและสุขอนามัย (โรงงาน คลังสินค้าโลจิสติกส์ สำนักงาน ฯลฯ ); พื้นที่จัดเก็บส่วนกลางและในสถานที่ (คลังสินค้า) ของโครงสร้างอาคาร สถานที่ก่อนการประกอบ; โครงสำหรับติดตั้งเครน สายพานลำเลียง ฯลฯ หากจำเป็น - การจัดพื้นที่จัดเก็บ d) จุดเชื่อมต่อไฟฟ้า (ระบุกำลังไฟที่ต้องการ) และแหล่งพลังงานอื่น ๆ หากจำเป็น (อากาศอัด ออกซิเจน ฯลฯ ) e) ตำแหน่งและทิศทางการเคลื่อนที่หากจำเป็น กลไกการติดตั้งและกองทุนการขนส่งพิเศษ สถานที่ติดตั้งและรื้อเครน (รถตีนตะขาบที่มีความสามารถในการยก 100 ตันขึ้นไปและราง) f) ตำแหน่งของพื้นที่และหลุมที่อาจเป็นอันตราย g) แผนผังและการออกแบบรางเครน (ส่วนหลังสามารถทำได้ในรูปแบบแยกต่างหาก ) ถนนชั่วคราวสำหรับการเคลื่อนย้ายและฐานสำหรับตีนตะขาบงานล้อนิวแมติกและเครนรถบรรทุก i) อุปกรณ์ป้องกันในสถานที่ทั่วไปและการคุ้มครองแรงงาน รั้วของสถานที่ติดตั้ง, รางเครน, ตำแหน่งของเสาค้นหาไฟฉาย, การเปลี่ยนและทางข้ามรางรถไฟ, ทางเข้าและออกจากสถานที่ก่อสร้าง j) รายการอาคารและโครงสร้างชั่วคราว (ภาคผนวก 5) k) ตารางการคำนวณ โหลดไฟฟ้า(ภาคผนวก 9) l) รายการสรุปของกลไกการติดตั้งหลัก (ตามแบบฟอร์มภาคผนวก 6) 7.2. สำหรับสิ่งอำนวยความสะดวกที่อยู่ระหว่างการก่อสร้าง แผนการก่อสร้างจะต้องมีข้อมูลดังต่อไปนี้ ก) ตารางของเสา ขนาดช่วง ความยาวและความกว้างของอาคาร ตำแหน่งแกนหลักของโครงสร้าง ข) การแยกส่วน (โครงสร้าง) ของอาคารออกเป็น ส่วนที่เข้มงวดเชิงพื้นที่ (การจับ) ขึ้นอยู่กับการว่าจ้างครั้งต่อไปสำหรับการผลิตงานก่อสร้างและติดตั้งในภายหลัง (ตามข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับการพัฒนา PPR) c) รายชื่อฐานรากและโครงสร้างใต้ดินอุโมงค์การสื่อสารและกำแพงกันดินที่ อาจมีการปรับปรุงหรือดำเนินการเบื้องต้นก่อนเริ่มงานติดตั้ง d) แบ่งย่อยเป็นขั้นตอนของงาน (ตามข้อมูลที่ให้ไว้ในข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับการพัฒนา PPR)7.3 ในแผนผังองค์กรของสถานที่จัดเก็บจำเป็นต้องระบุ: ก) ตำแหน่งของสถานที่จัดเก็บและหากจำเป็นให้ขยายโครงสร้าง b) ที่ตั้งของอาคารถาวรและชั่วคราวในพื้นที่ปฏิบัติการของเครน c) ถนนทางเข้าและ ทางรถวิ่งระหว่างโครงสร้างที่ขยายใหญ่เก็บไว้ d) ตำแหน่ง การผูก และรายการ (ในรูปแบบของภาคผนวก 6) ของอุปกรณ์การติดตั้ง อุปกรณ์ติดตั้ง และเสื้อผ้าสำหรับจัดเก็บโครงสร้าง (ตัวหยุด ชั้นวาง ตลับ ตัวนำ ฯลฯ) 7.4. สำหรับคอมเพล็กซ์ที่ซับซ้อนซึ่งต้องมีการรื้อถอนอาคารที่มีอยู่ไม่พร้อมกัน การสร้างรางรถไฟแบบถาวรและชั่วคราวหลายครั้ง ทางหลวงการสื่อสารภาคพื้นดินและใต้ดิน แผนการก่อสร้างควรได้รับการพัฒนาแยกกันในแต่ละช่วงการก่อสร้าง7.5. เพื่อจัดทำแผนการก่อสร้างที่ครอบคลุม ผู้พัฒนา PPR จำเป็นต้องให้ข้อมูลเบื้องต้นตามคำขอของลูกค้า 7.6. แผนการก่อสร้างจะต้องมีคำอธิบายที่จำเป็นสำหรับการวาดภาพซึ่งไม่สามารถอธิบายได้อย่างชัดเจน: ความสัมพันธ์กับองค์กรก่อสร้างและติดตั้งที่เกี่ยวข้องข้อกำหนดสำหรับผู้รับเหมาทั่วไปในแง่ของการเตรียมฐานรากและการถมกลับ การเตรียมทางวิศวกรรมของสถานที่ก่อสร้าง ปัญหาเฉพาะ การคุ้มครองแรงงานและคำอธิบายและข้อกำหนดอื่น ๆ ที่กำหนดโดยคุณสมบัติของแผนการก่อสร้างและวิธีการจัดและปฏิบัติงาน

8. โครงร่างการทำงาน แผนที่เทคโนโลยี

8.1. ควรพัฒนาไดอะแกรมขั้นตอนการทำงานสำหรับ: การขนถ่ายและการจัดเก็บองค์ประกอบเชิงพื้นที่ที่ซับซ้อนเพื่อให้มั่นใจถึงเสถียรภาพซึ่งต้องใช้โซลูชันพิเศษ การประกอบโครงสร้างขนาดใหญ่เป็นบล็อกขนาดใหญ่ การขนส่งโครงสร้างขนาดใหญ่ภายในสถานที่ก่อสร้าง การเอียง การยก การติดตั้ง การยึดชั่วคราว การจัดตำแหน่ง และการออกแบบโครงสร้างการรักษาความปลอดภัย 8.2. แผนงานจะต้องมีมาตรการเพื่อให้แน่ใจว่า: ความแข็งแกร่งและความมั่นคงของโครงสร้างที่ติดตั้ง ต้นทุนแรงงานขั้นต่ำ การใช้กลไกอย่างมีประสิทธิภาพ การใช้เครื่องจักรในการปฏิบัติงานด้วยตนเองที่ใช้แรงงานเข้มข้น สภาพการทำงานที่ปลอดภัย คุณภาพของงานสูง 8.3. แผนงานต้องมีหรือจัดให้มี: ก) การพัฒนาประเด็นพิเศษตามวรรค 8.4- 8.7; b) รายการอุปกรณ์การติดตั้ง อุปกรณ์ติดตั้ง และเสื้อผ้า (ภาคผนวก 6) c) รายการเครื่องมือกลและเครื่องมือมือสำหรับการปฏิบัติการด้วยมือที่ใช้แรงงานเข้มข้นจัดทำในรูปแบบของภาคผนวก 10 d) การแสดงกราฟิกของวิธีการ องค์ประกอบสลิงและการยก (บล็อกขยาย) ของโครงสร้าง *;e) คำแนะนำที่ให้การปฏิบัติตามเครนที่ติดตั้งกับเงื่อนไขของงานก่อสร้างและติดตั้งในแง่ของความสามารถในการยก ความสูงในการยกของตะขอ และระยะยื่นของบูม ในขณะที่องค์ประกอบหลัก ( บล็อก) ที่กำลังยกจะต้องระบุสิ่งต่อไปนี้: มวลยกทั้งหมด, ส่วนยื่นของเครนซึ่งมีการติดตั้งที่สอดคล้องกันและความสามารถในการยกของเครนที่ระยะนี้ f) แนวทางแก้ไขและข้อกำหนดสำหรับข้อควรระวังด้านความปลอดภัยระหว่างการทำงาน (มาตรา 11 ) ไม่สะท้อนให้เห็นในภาพวาดอื่น g) ลำดับทางเทคโนโลยีของการติดตั้งโครงสร้างสิ่งอำนวยความสะดวก________________ * ต่อไปนี้ - องค์ประกอบโครงสร้าง (บล็อก) 8.4. ปัญหาพิเศษของการขนถ่ายและการจัดเก็บโครงสร้างเชิงพื้นที่ที่ซับซ้อนซึ่งต้องมีการพัฒนาคือ: ก) ลำดับของการขนถ่าย (การขนถ่าย) b) ตำแหน่งของโครงสร้างหลังจากการขนถ่ายระหว่างการจัดเก็บและหากจำเป็นให้ทำการยึดชั่วคราว c) ญาติ ตำแหน่งเครนและยานพาหนะ ชั้นวาง ขาตั้ง อุปกรณ์อื่น สถานที่และวิธีการจัดเก็บโครงสร้าง ระบุขนาดของการผูกมัด หากไม่ได้สะท้อนอยู่ในแผนการก่อสร้าง 8.5. ประเด็นพิเศษของการประกอบโครงสร้างที่ขยายออกเป็นบล็อกขนาดใหญ่ที่ต้องพัฒนาคือ: ก) แผนภาพของบล็อกที่ขยายใหญ่พร้อมข้อกำหนดของแบรนด์ขององค์ประกอบการส่งและระบุมวลรวมของแต่ละบล็อก b) การคำนวณปริมาณงานสำหรับ การเชื่อมต่อการติดตั้ง (หากมีเอกสารต้นฉบับ) ค) ตำแหน่งของชั้นวางประกอบ ขาตั้ง ตัวนำ สถานที่จัดเก็บโครงสร้างก่อนและหลังการรวมเข้าด้วยกัน หากปัญหาเหล่านี้ไม่สะท้อนให้เห็นในแผนทั่วไป 8.6. ประเด็นพิเศษของการขนส่งโครงสร้างขนาดใหญ่ภายในสถานที่ก่อสร้างที่ต้องมีการพัฒนา ได้แก่ ก) แผนเส้นทาง ข) ภาพตัดขวางของสถานที่ที่มีการกวาดล้างที่จำกัด ซึ่งแสดงให้เห็นความใกล้ชิดของโครงสร้างที่ขนส่งไปยังอาคารและโครงสร้างที่มีอยู่ ค) ลักษณะของยานพาหนะ ขนาดและน้ำหนักของโครงสร้างที่ขนส่ง d) แผนภาพของน้ำหนักบนโครงสร้างใต้ดินจากโครงสร้างที่ขนส่ง e) แผนภาพและหน่วยยึดของโครงสร้างบน ยานพาหนะ. บันทึก: แผนการขนส่งสำหรับโครงสร้างขนาดใหญ่จะต้องได้รับการตกลงกับผู้รับเหมาทั่วไป และในกรณีของการฟื้นฟูวิสาหกิจที่มีอยู่ จะต้องได้รับความเห็นชอบจากฝ่ายบริหารของวิสาหกิจนั้น 8.7. ปัญหาพิเศษของการเอียง การยก การติดตั้ง การยึดชั่วคราว การตั้งศูนย์และการยึดถาวรของโครงสร้างที่ต้องการการพัฒนา ได้แก่ ก) ตำแหน่งของโครงสร้างก่อนการยกหรือเอียง (ส่วนใหญ่เป็นองค์ประกอบโครงสร้างที่มีความยาวมากกว่า 15 เมตร หรือมีน้ำหนักมากกว่า 10 เมตร) ตันและบล็อกขนาดใหญ่ที่มีน้ำหนักมากกว่า 5 ตัน ) ระบุตำแหน่งของจุดศูนย์ถ่วง ข) ตำแหน่งของโครงสร้างหลังการติดตั้งในตำแหน่งออกแบบตลอดจนตำแหน่งของโครงสร้างที่ติดตั้งก่อนหน้านี้ หากจำเป็น ควรกำหนดตำแหน่งกึ่งกลางที่มีลักษณะเฉพาะ ค) ตำแหน่งและหน่วยยึดของอุปกรณ์ยกและอุปกรณ์ (ไม่ระบุในข้อ 8.3) ใช้สำหรับการเอียง การยก และการติดตั้งโครงสร้าง ง) วิธีการ แผนผัง และหน่วยเสริมแรงของ โครงสร้างที่ติดตั้งเพื่อให้แน่ใจว่ามีความแข็งแรงและเสถียรภาพระหว่างการติดตั้ง (ถ้าจำเป็น) e) วิธีการและแผนงานในการตรวจสอบการยึดโครงสร้างชั่วคราวและการออกแบบหลังจากการเอียงหรือยกและการติดตั้ง (ถ้าจำเป็น) 8.8. ภาพวาดของแผนภาพขั้นตอนการทำงานควรให้คำอธิบายพื้นฐานเกี่ยวกับปัญหาที่ไม่สามารถอธิบายได้อย่างชัดเจน (เงื่อนไขเฉพาะสำหรับการยกหรือลดโครงสร้าง ลำดับการจัดตำแหน่งและการยึด การควบคุมแรงและน้ำหนัก สภาพการทำงานที่ปลอดภัย ฯลฯ) 8.9. ตามคำขอของลูกค้าตามที่ระบุไว้ในข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับการพัฒนา PPR สำหรับงานที่ดำเนินการโดยใช้วิธีการใหม่หรือรายบุคคล งานที่ซับซ้อนแผนที่เทคโนโลยีอาจรวมอยู่ใน PPR หากมีแผนที่เทคโนโลยีมาตรฐานสำหรับงานติดตั้งประเภทใด ๆ ควรอ้างอิงถึงแผนที่ดังกล่าวใน PPR 8.10. ในแผนที่เทคโนโลยีสำหรับงานที่ซับซ้อนแต่ละงานหรืองานที่ดำเนินการโดยใช้วิธีการใหม่จำเป็นต้องพัฒนา: ก) ไดอะแกรมเวิร์กโฟลว์ตามข้อกำหนดของย่อหน้า 8.3-8.8 โดยไม่มีการอ้างอิงถึงกลไกหรืออุปกรณ์การยกเฉพาะ หลังดำเนินการตามแบบที่สอดคล้องกันของไดอะแกรมเวิร์กโฟลว์ใน PPR b) รายการเครื่องมือกลและเครื่องมือช่าง (ภาคผนวก 10) c) ไดอะแกรมสลิงขององค์ประกอบที่ยก (บล็อก) ตามข้อกำหนดของมาตรา 10 d ) ตารางการทำงานรวมกับการคำนวณค่าแรง ค่าจ้างและเวลาเครื่องจักรที่พัฒนาตามภาคผนวก 11 ในกรณีนี้ตารางเวลาควรอยู่ทางด้านขวาของตารางการคำนวณ (ตามประเภทสถานที่ของตารางปฏิทินสำหรับการผลิตงาน - ข้อ 11.1) จ) การทำงาน ภาพวาดของอุปกรณ์การติดตั้งที่ไม่ได้มาตรฐาน f) ตัวบ่งชี้ทางเทคนิคและเศรษฐกิจสำหรับการติดตั้งองค์ประกอบโครงสร้างที่เกี่ยวข้อง (หรือกลุ่มขององค์ประกอบ) จัดทำในรูปแบบของภาคผนวก 12;g) คำแนะนำเฉพาะและการตัดสินใจเกี่ยวกับข้อควรระวังด้านความปลอดภัยในการทำงาน (ถ้า จำเป็น). 8.11. วิธีการสลิงและยกองค์ประกอบ (บล็อก) ของโครงสร้างจะต้องมีคำแนะนำเกี่ยวกับ: ก) กลไกการยกหรืออุปกรณ์ (เครน, รอก ฯลฯ ) ด้วยความช่วยเหลือซึ่งควรยกองค์ประกอบ (บล็อก) ข) น้ำหนักบรรทุก- อุปกรณ์การจัดการ (ขวาง บล็อก ฯลฯ ) ด้วยความช่วยเหลือในการยกองค์ประกอบ (บล็อก) c) จำนวนจุดที่ควรจะสลิงองค์ประกอบที่ยก (บล็อก) d) มวลรวมของการยก องค์ประกอบโครงสร้าง (บล็อก) (คำนึงถึงมวลของอุปกรณ์รับน้ำหนัก) 8.12 แผนภาพขั้นตอนการทำงานและแผนที่เทคโนโลยีต้องมีคำแนะนำพื้นฐานเกี่ยวกับความปลอดภัยทางไฟฟ้าระหว่างการทำงานซึ่งจัดทำขึ้นบนพื้นฐานของบท SNiP III-4-80 "ความปลอดภัยในการก่อสร้าง", GOST 12.1.013-78 "การก่อสร้าง ความปลอดภัยทางไฟฟ้า ข้อกำหนดทั่วไป" และเอกสารกำกับดูแลของแผนกที่ได้รับอนุมัติในลักษณะที่กำหนด ความจำเป็นในการพัฒนาส่วน "ความปลอดภัยทางไฟฟ้า" จะถูกกำหนดโดยลูกค้าของโครงการอย่างสมบูรณ์ ในกรณีนี้ เขามีหน้าที่ต้องสั่งการพัฒนาองค์กรเฉพาะทาง 8.13. งาน แผนภาพการไหลและแผนที่เทคโนโลยีจะต้องมีคำแนะนำพื้นฐานที่ร่างขึ้นตามบท SNiP III-4-80 เกี่ยวกับการจัดระเบียบบริการด้านสุขอนามัยและสุขอนามัยสำหรับคนงานและการจัดหาอุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคล 8.14 แผนงานและแผนที่เทคโนโลยีจะต้องมี คำแนะนำเกี่ยวกับความจำเป็นในการทำงานที่ระบุไว้ในภาคผนวก 5 ของ SNiP III-4-80 ตามใบอนุญาตทำงาน

9. การจัดระเบียบการดำเนินงานที่ปลอดภัยของเครน

9.1. ภาพวาดสำหรับการจัดระเบียบการทำงานที่ปลอดภัยของเครนจะต้องมีหรือจัดเตรียมไว้สำหรับ: ก) แผนภาพการติดตั้งของเครนที่เชื่อมโยงกับโครงสร้างที่กำลังติดตั้ง (แผนและส่วนลักษณะเฉพาะ) ข) รับรองระยะห่างที่ปลอดภัยจากเครือข่ายไฟฟ้าเหนือศีรษะและสายไฟ ตลอดจนระยะห่างที่ปลอดภัยสำหรับการเข้าใกล้ของเครน (ส่วนที่ยื่นออกมา) ไปยังอาคาร โครงสร้าง และพื้นที่จัดเก็บโครงสร้างอาคาร กองสินค้า ฯลฯ ค) เส้นทางสำหรับคนงานในการเคลื่อนย้ายไปรอบๆ สถานที่ติดตั้ง ทางเข้าไปยัง อาณาเขต d) เงื่อนไขสำหรับการติดตั้งและการทำงานของเครนใกล้ทางลาดหลุม e) การกำหนดพื้นที่ถาวรและอาจเป็นอันตราย: f) การฟันดาบของรางเครนคำแนะนำในการติดตั้งสายดินตำแหน่งของโหลดควบคุม g) สถานที่จอดรถสำหรับเครน ในระหว่างการพักระหว่างงาน (หากจำเป็น กำหนดโดยข้อกำหนดสำหรับการปฏิบัติงานอย่างปลอดภัยของเครน) i) มาตรการสำหรับการทำงานที่ปลอดภัยของเครนหลายตัวบนรางเดียวกันหรือขนานตลอดจนเงื่อนไขเมื่อพื้นที่กระทำการของ บูมของเครนทับซ้อนกัน j) คำอธิบาย (หากจำเป็น) เกี่ยวกับเงื่อนไขหรือข้อกำหนดพิเศษ: ลำดับทางเทคโนโลยีของการดำเนินการแต่ละรายการโดยเครน ข้อ จำกัด ของการทำงานเนื่องจากสภาพทางอุตุนิยมวิทยา (ลม อุณหภูมิ หิมะ น้ำแข็ง) ข้อ จำกัด ในการทำงานของเครน ในสภาพการทำงาน ฯลฯ

10. แผนผังการรัดสำหรับองค์ประกอบที่ถูกยก (บล็อก) ของโครงสร้าง

10.1. ตามกฎแล้วควรทำแผนภาพสลิงสำหรับองค์ประกอบโครงสร้างยก (บล็อก) ในรูปวาดเดียวและมี: a) คำแนะนำทั่วไป (คำอธิบาย) สำหรับแผนภาพสลิง b) การแสดงกราฟิกของแผนภาพสลิง c) รายการสรุปของอุปกรณ์ติดตั้ง และเสื้อผ้าที่ทำตามแบบฟอร์มของภาคผนวก 6; d) ตารางแผนสลิงที่ทำในรูปแบบของภาคผนวก 13 กำหนดหมายเลขซีเรียลให้กับแต่ละแผน วัสดุที่ระบุ รวมถึงภาพกราฟิก (พร้อมชื่อ) ของสลิง ตามกฎแล้วโครงร่างขององค์ประกอบยกแต่ละอัน (บล็อก) ของโครงสร้างควรวางไว้ในรูปแบบแยกกัน (แผ่นงาน) หากมีโครงสร้างประเภทเดียวกันคุณควรพัฒนาโครงร่างสลิงสำหรับองค์ประกอบ (บล็อก) ที่มีมวลมากที่สุด และในกรณีอื่น ๆ ให้อ้างอิงถึงโครงการที่พัฒนาแล้ว 10.2. ตามกฎแล้วภาพกราฟิกของแผนภาพสลิงสำหรับแต่ละองค์ประกอบที่ยก (บล็อก) ของโครงสร้างควรมี: ก) รูปภาพของการสลิงขององค์ประกอบ (บล็อก) ที่ระบุมวลการยก, ตำแหน่งของจุดศูนย์ถ่วง, การผูกจุดสลิงขนาดของระยะห่างจากตะขอของกลไกการยกถึงด้านบนขององค์ประกอบที่ยกขึ้น ( บล็อก); b) รูปภาพของอุปกรณ์ขนถ่าย; หากจำเป็น ควรให้สิ่งต่อไปนี้: หน่วยอินเทอร์เฟซของอุปกรณ์จัดการโหลดพร้อมกลไกการยกและเมื่อยกโหลด วิธีการปลดองค์ประกอบ (บล็อก)

11. แผนงานการติดตั้ง

11.1. กำหนดการสำหรับงานติดตั้งจะต้องจัดทำขึ้นในรูปแบบของภาคผนวก 14 และประกอบด้วย: ก) กำหนดการปฏิทินสำหรับการผลิตงาน b) กำหนดการสำหรับความต้องการคนงาน c) กำหนดการสำหรับการดำเนินการของการติดตั้งหลัก กลไก เพื่อจัดทำตารางเวลาเครือข่ายที่ครอบคลุมตามคำขอของลูกค้าผู้พัฒนา PPR มีหน้าที่ต้องออกข้อมูลเริ่มต้น11.2 ตารางการทำงานจะต้องจัดทำขึ้นตามขั้นตอนของการทำงานโดยแบ่งออกเป็นส่วนที่เข้มงวดเชิงพื้นที่ (มีส่วนร่วม) ของโครงสร้าง (ตามช่วง, ชั้น, พื้น, ข้อต่อการขยาย ฯลฯ ) ซึ่งสามารถนำเสนอต่อองค์กรที่เกี่ยวข้องได้ เพื่อยอมรับการผลิตงานประเภทต่อไป ในกำหนดการ ในตำแหน่งแยก (บรรทัด) จำเป็นต้องระบุการดำเนินการและกระบวนการทางเทคโนโลยีส่วนบุคคลทั้งหมดที่ต้องใช้เครื่องจักรและผู้ปฏิบัติงานที่มีคุณสมบัติหลากหลายในช่วงเวลาสำคัญ ได้แก่: เตรียมการและ งานเสริม(ซึ่งควรกำหนดให้เป็นบรรทัดเดียวหากเป็นไปได้ เช่น โดยทั่วไปสำหรับสิ่งอำนวยความสะดวกทั้งหมดโดยไม่มีการแบ่งออกเป็นส่วนที่เข้มงวดเชิงพื้นที่) การดำเนินการขนถ่ายในคลังสินค้า การคัดแยก บรรจุภัณฑ์ การขนส่งโครงสร้างภายในสถานที่ก่อสร้าง การรวม โครงสร้าง การติดตั้ง การรื้อ และการย้ายเครน การติดตั้งองค์ประกอบโครงสร้างแต่ละประเภท (เสา เสา คานเครนโครงถัก ฯลฯ) การเชื่อมต่อการติดตั้ง (การเชื่อม การติดตั้งสลักเกลียว ฯลฯ) การติดตั้งและการจัดเรียงอุปกรณ์การติดตั้งและนั่งร้านใหม่ การจัดเรียงและการวางแนวของรางเครนติดตั้ง การวางแนวและการยึดรางเครนของเครนเหนือศีรษะและรางเครนเหนือศีรษะ ; การส่งมอบรางเครนบางส่วน (ตัวจับ) สำหรับเครนเหนือศีรษะที่ใช้สำหรับงานต่อไป การติดตั้งและการรื้ออุปกรณ์สายพานลำเลียง การทาสีโครงสร้าง (หากองค์กรติดตั้งจัดเตรียมไว้) การบำรุงรักษากลไก เครื่องจักร และเครื่องมือ ไม่มีบัญชี งานระบุปริมาตรเป็น % ( จาก 5 ถึง 10%) บันทึก: ตามข้อตกลงกับองค์กรที่ติดตั้งโครงสร้างอาคารรับน้ำหนักกำหนดการควรรวมการใช้กลไกการก่อสร้างหลักสำหรับการติดตั้งเครนเหนือศีรษะหรืออุปกรณ์ในกระบวนการหนัก (ถ้ามี) 11.3. ควรกำหนดต้นทุนแรงงานและจำนวนกะของเครื่องจักรตามมาตรฐาน ENiR, VNiR, TNiR, ท้องถิ่นหรือการออกแบบ รวมถึงจำนวนลิฟต์ต่อกะโดยใช้เครนหนึ่งตัว 11.4 ตารางการทำงานจะต้องมีตัวบ่งชี้สุดท้าย: ปริมาณงานรวมถึงจำนวนองค์ประกอบ (บล็อก) ที่ถูกยกตลอดจนจำนวนหน่วยของเครื่องจักรการติดตั้งหลัก กลไก อุปกรณ์และยานพาหนะ ซึ่งระบุต้นทุนเต็มจำนวน * เวลาเครื่องจักรสำหรับแต่ละยี่ห้อ.________________ * เวลาเครื่องจักรทั้งหมดรวมถึงเวลาที่ต้องใช้ในการดำเนินการก่อสร้างและติดตั้งที่เกี่ยวข้องและการหยุดพักทางเทคโนโลยีตามกำหนดเวลาระหว่างงานที่ระบุ ข้อมูลเหล่านี้ใช้ในการรวบรวมสรุปตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจ PPR.11.5 ควรกำหนดตารางเวลาความต้องการคนงานตามตารางการผลิตงานในรูปแบบของแผนภาพ (ภาคผนวก 14) 11.6 ตารางการทำงานของกลไกการติดตั้งหลักแสดงไว้ด้านล่างตารางข้อกำหนดด้านแรงงาน สำหรับแต่ละกลไกที่พิจารณาควรมีเส้นแสดงระยะเวลาการทำงานพร้อมการคำนวณจำนวนกะเครื่องจักรทั้งหมดสำหรับแต่ละกลไก 11.7. หากจำเป็นต้องติดตั้งโครงสร้างอาคารพร้อมกับประสิทธิภาพของงานก่อสร้างและติดตั้งประเภทอื่น ๆ ผู้พัฒนา PPR จะต้องมีส่วนร่วมในการกำหนดตารางเวลาสำหรับการผลิตงานรวมตลอดจนมาตรการเพื่อความปลอดภัยในการดำเนินงาน . ต้องดำเนินการกำหนดการผลิตงานรวม แผนปฏิทินงานติดตั้งหรือแบบแยกส่วนและต้องมีคำแนะนำเกี่ยวกับ ก) เวลาและระยะเวลาการทำงานในการติดตั้งโครงสร้างอาคาร ข) เวลา ระยะเวลา และชื่อของการก่อสร้าง การติดตั้ง และงานพิเศษที่ดำเนินการควบคู่ไปกับการติดตั้ง ของโครงสร้างอาคารระบุองค์กรที่ดำเนินการ c) วันที่เริ่มต้นและสิ้นสุดสำหรับงานรวม d) มาตรการเพื่อความปลอดภัยในการทำงานเมื่อรวมการติดตั้งโครงสร้างอาคารเข้ากับการก่อสร้างการติดตั้งและงานพิเศษประเภทอื่นระบุองค์กรที่รับผิดชอบ สำหรับการดำเนินการระยะเวลาของงานแต่ละประเภทตามกำหนดเวลาที่แสดงในบรรทัดเดียวซึ่งระบุเวลาเริ่มต้นและสิ้นสุดการดูแลให้มีการประสานงานกับองค์กรที่เกี่ยวข้องและการอนุมัติกำหนดเวลาที่กำหนดโดยผู้รับเหมาทั่วไปถือเป็นความรับผิดชอบของลูกค้า PPR 11.8. ท้องถิ่น แผนภาพเครือข่ายควรพัฒนาเฉพาะสำหรับวัตถุที่สำคัญและไม่เหมือนใครเท่านั้น (รวมอยู่ในรายการที่ได้รับอนุมัติจากกระทรวง Montazhspetsstroy ของสหภาพโซเวียตหรือ Minmontazhspetsstroy ของสาธารณรัฐสหภาพ) ซึ่งมีการจัดหาการใช้แผนภาพเครือข่าย ในกรณีเหล่านี้ นักพัฒนา PPR จัดเตรียมข้อมูลเบื้องต้นสำหรับการวาดไดอะแกรมเครือข่ายท้องถิ่น (หรือวาดไดอะแกรมเครือข่ายท้องถิ่น) และประสานงานกำหนดการเครือข่ายขั้นสุดท้าย

12. การตัดสินใจด้านความปลอดภัยสะท้อนให้เห็นใน PPR

12.1. การพัฒนาการออกแบบเกี่ยวกับข้อควรระวังด้านความปลอดภัยระหว่างการทำงานจะต้องมีวิธีแก้ปัญหา: ความแข็งแรงและเสถียรภาพของโครงสร้างที่ติดตั้ง สภาพความปลอดภัยในการทำงาน การสลิงขององค์ประกอบที่ยกขึ้น (เกี่ยวกับวิธีการสลิง - ข้อ 8.11) และความปลอดภัยทางไฟฟ้า - บนไดอะแกรมขั้นตอนการทำงาน (ส่วนที่ 8) หากจำเป็น แผนภาพขั้นตอนการทำงานจะต้องระบุมาตรการเพื่อความปลอดภัยจากอัคคีภัย หรือจัดให้มีลิงก์ไปยัง "กฎ" ความปลอดภัยจากอัคคีภัยในระหว่างการก่อสร้างและติดตั้ง"; ในประเด็นของการสลิงขององค์ประกอบที่ยกขึ้นในแง่ของไดอะแกรมสลิงและชุดประกอบสำหรับพวกมัน - บนไดอะแกรมสลิงขององค์ประกอบการติดตั้ง (มาตรา 10) ในประเด็นการทำงานอย่างปลอดภัยของเครน - บนรูปวาด " การจัดระเบียบการทำงานอย่างปลอดภัยของเครน" (มาตรา 9) และตามกำหนดเวลาสำหรับการผลิตงานรวม (ข้อ 11.7) เกี่ยวกับการจัดระเบียบสถานที่ทำงานและทางผ่านไปยังพวกเขา - บนแผนผังโครงร่างของอุปกรณ์นั่งร้าน (แผนภาพนั่งร้าน): แพลตฟอร์ม บันได ทางเดิน เปล รั้ว พื้นป้องกัน ฯลฯ อุปกรณ์ที่ให้ความปลอดภัยและความสะดวกในการเข้าถึงสถานที่ทำงานและการปฏิบัติงานของตัวเอง หากจำเป็น ภาพวาดของแผนภาพนั่งร้านจะต้องระบุมาตรการเพื่อความปลอดภัยจากอัคคีภัยของงาน หรือระบุลิงก์ไปยัง "กฎความปลอดภัยจากอัคคีภัยสำหรับงานก่อสร้างและติดตั้ง" อุปกรณ์ติดตั้ง (อุปกรณ์) และองค์ประกอบเชือกของอุปกรณ์เสื้อผ้า - บนแบบการทำงานของอุปกรณ์ติดตั้ง (ส่วนที่ 14) แผนผังโครงร่างของวิธีการนั่งร้าน (แผนภาพนั่งร้าน) จะต้องแสดง: ก) แผนพื้นฐานและส่วนของอาคารโครงสร้างหรือชิ้นส่วนพร้อมตำแหน่งของบันไดและนั่งร้านโดยมีจุดยึดกับโครงสร้างที่ติดตั้ง b) การยึดติดและจุดยึดของชิ้นส่วน สำหรับการติดตั้งบันไดประกอบและนั่งร้าน c) สถานที่และโครงร่างสำหรับการยึดรั้วและเชือกนิรภัย d) วิธีการติดตั้งการจัดเรียงใหม่และการรื้อวิธีการนั่งร้าน (ดำเนินการตามคำขอของลูกค้าเท่านั้นที่ระบุไว้ในข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับการพัฒนา) ของ PPR) e) รายการวิธีการนั่งร้านและชิ้นส่วนสำหรับการติดตั้ง ( ตามแบบฟอร์มของภาคผนวก 6) e) คำอธิบายที่เป็นข้อความเกี่ยวกับเงื่อนไขทั่วไปหรือพิเศษ (ถ้ามี) สำหรับตำแหน่งของวิธีการนั่งร้าน 12.3 หากเป็นไปไม่ได้หรือเป็นไปไม่ได้ที่จะใช้วิธีการนั่งร้านและจำเป็นต้องทำงานโดยตรงจากโครงสร้างที่ติดตั้ง ภาพวาดจะต้องระบุสถานที่และวิธีการยึดคาราบิเนอร์เข็มขัดนิรภัย12.4 ในการอธิบายเงื่อนไขสำหรับตำแหน่งของวิธีการนั่งร้านจำเป็นต้องระบุ: จำนวนคนที่อนุญาตซึ่งสามารถอยู่บนวิธีการนั่งร้านพร้อมกัน ข้อกำหนดด้านแสงสว่าง (หากเกินมาตรฐานที่ยอมรับโดยทั่วไป) เป็นต้น

13. แผนการควบคุมคุณภาพการปฏิบัติงาน (QQC)

13.1. PPR ต้องมีลิงก์ไปยังอัลบั้มแผนกของ SOKK นักพัฒนา PPR จะต้องดำเนินการแผนการควบคุมคุณภาพการปฏิบัติงานแต่ละรายการตามคำขอของลูกค้า PPR เท่านั้น (ระบุไว้ในจดหมายหรือในข้อกำหนดทางเทคนิค) สำหรับการติดตั้งใหม่ที่ซับซ้อนและ โครงสร้างที่สำคัญ SOKK ต้องจัดให้มีการควบคุม: ตำแหน่งที่ถูกต้อง รูปทรงเรขาคณิตของโครงสร้างที่ติดตั้ง (องค์ประกอบ) คุณภาพของการเชื่อมต่อ แรงในอุปกรณ์การติดตั้ง (ถ้าจำเป็น) และการปฏิบัติตามการปฏิบัติงานที่ดำเนินการระหว่างการติดตั้งตามข้อกำหนดของเอกสารกำกับดูแลปัจจุบันและ PPR.13.2 เนื้อหาของ SOKK มีอยู่ในบท SNiP III-1-76 “ องค์กรการผลิตการก่อสร้าง” ข้อ 9.9

14. การเขียนแบบการทำงานของโครงสร้างชั่วคราว อุปกรณ์ติดตั้ง และอุปกรณ์ยึด

14.1. PPR จะต้องมีแบบการทำงานของโครงสร้างชั่วคราวที่ไม่ได้มาตรฐานซึ่งจำเป็นสำหรับการติดตั้งโครงสร้างอาคาร (รางเครน, สายการประกอบสายพานลำเลียง, สถานที่ประกอบจำนวนมาก, คลังสินค้าในสถานที่) รวมถึงการยกและการจัดการโหลดที่ไม่ได้มาตรฐาน อุปกรณ์และอุปกรณ์ติดตั้งอื่น ๆ (รวมถึงเสื้อผ้า) ผู้รับเหมาช่วงจะต้องจัดหาผู้รับเหมาทั่วไปหรือตามข้อตกลงกับเขาองค์กรที่พัฒนา PPR พร้อมข้อมูลพื้นฐานที่จำเป็นสำหรับการออกแบบถนนเครือข่ายไซต์ทั่วไป ฯลฯ 14.2 ภาพวาดของอุปกรณ์ติดตั้งและอุปกรณ์ควรได้รับการพัฒนาโดยคำนึงถึงข้อกำหนดของเอกสารกำกับดูแลของแผนกที่ได้รับอนุมัติในลักษณะที่กำหนดตลอดจน "แนวทางในการออกแบบโครงสร้างไม้ของอาคารและโครงสร้างชั่วคราว" SN 432-71.14.3 แบบการทำงานของโครงสร้างเหล็กของอุปกรณ์ติดตั้ง (อุปกรณ์) ควรคำนึงถึงข้อกำหนดของมาตรฐานของระบบเอกสารการออกแบบสำหรับการก่อสร้าง (SPDS) ตลอดจน ระบบแบบครบวงจรเอกสารการออกแบบ - ESKD (ในกรณีการผลิตแบบรวมศูนย์) ในกรณีนี้การพัฒนาอุปกรณ์ติดตั้ง (อุปกรณ์) แต่ละตัวสำหรับการใช้งานจำนวนมากที่เป็นไปได้รวมถึงองค์ประกอบเชือกของอุปกรณ์เสื้อผ้า (สลิง, แท่ง ฯลฯ ) ตามกฎแล้วควรดำเนินการในรูปแบบแยกต่างหาก อุปกรณ์ ( อุปกรณ์) ที่เป็นประเภทเดียวกันหรือองค์ประกอบเชือกควรดำเนินการในภาพวาดเดียวพร้อมตารางตัวแปรที่สอดคล้องกันข้อกำหนดในการเขียนแบบการทำงานขององค์ประกอบเชือกควรจัดทำขึ้นในรูปแบบของภาคผนวก 15.14.4 เค้าโครงไดอะแกรมของอุปกรณ์ติดตั้งและอุปกรณ์วัตถุประสงค์และวิธีการใช้งานนั้นมีอยู่ในไดอะแกรมขั้นตอนการทำงานในการตัดสินใจด้านความปลอดภัยและในแผนที่เทคโนโลยีและสำหรับการติดตั้งที่ซับซ้อน (การรองรับชั่วคราว, สะพานลอย, แท่นประกอบ ฯลฯ ) - ในภาพวาดแยกต่างหาก: การเดินสาย ไดอะแกรมพร้อมรายการองค์ประกอบการจัดส่งในรูปแบบของภาคผนวก 6.14.5 จะต้องแสดงเชือกเหล็กที่ใช้เพื่อความปลอดภัย (เชือกนิรภัย, รั้ว) บนภาพวาดพร้อมรายละเอียดการยึดและความตึง14.6 สำหรับอุปกรณ์ยึดและอุปกรณ์ที่พัฒนาขึ้นใหม่แต่ละชิ้นจำเป็นต้องจัดทำหนังสือเดินทางตามภาคผนวก 16 หนังสือเดินทางจัดทำขึ้นสำหรับตู้เก็บเอกสารของผู้พัฒนาและไม่รวมอยู่ใน PPR

15. ตัวเลือกการติดตั้งภายใน PPR

15.1. ตัวเลือกการติดตั้งซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ PPR ได้รับการพัฒนาในกรณีต่อไปนี้: ในกรณีที่มีการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในสถานการณ์ที่สถานที่ติดตั้งหรือโครงสร้างของวัตถุที่ติดตั้งเมื่อเปรียบเทียบกับโซลูชันเริ่มต้น หากจำเป็นต้องเปรียบเทียบตัวเลือกย่อยที่เป็นไปได้ของ ตัวเลือกการติดตั้งที่เลือกไว้ก่อนหน้านี้สำหรับสิ่งอำนวยความสะดวก หากจำเป็นโดยข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับการพัฒนา PPR หากข้อกำหนดหลักสำหรับการติดตั้งสิ่งอำนวยความสะดวกไม่ได้รับการพัฒนา แต่ในความเห็นของผู้พัฒนา PPR จำเป็นต้องมีการเปรียบเทียบตัวเลือกที่เป็นไปได้ 15.2. ข้อกำหนดสำหรับองค์ประกอบ เนื้อหา และปริมาณของตัวเลือกที่พัฒนาขึ้นโดยเป็นส่วนหนึ่งของ PPR จะต้องเป็นไปตามข้อกำหนดของส่วนที่ 3

16. ข้อกำหนดทางเทคนิคเพิ่มเติม

16.1. ข้อกำหนดทางเทคนิคเพิ่มเติม (DTT) สำหรับการออกแบบการผลิตโครงสร้างและงานก่อสร้างจัดทำขึ้นโดยองค์กรที่พัฒนา PPR เพื่อปรับปรุงความสามารถในการผลิตของโครงสร้างที่ติดตั้งเพื่อลดต้นทุนและต้นทุนแรงงานมั่นใจในความปลอดภัยและปรับปรุงคุณภาพของงาน .16.2. ลูกค้าส่ง DTT ไปที่: องค์กรออกแบบ - ในประเด็นของการปรับปรุงรูปแบบและโซลูชันการออกแบบตลอดจนการเสริมความแข็งแกร่งของโครงสร้างรวมถึงโครงสร้างใต้ดินโดยคำนึงถึงเทคโนโลยีที่นำมาใช้สำหรับงานติดตั้ง ผู้ผลิต - ในประเด็นของโครงสร้างการผลิตและ ความสมบูรณ์ของการจัดส่ง องค์กรการก่อสร้าง - ในประเด็นของการจัดระเบียบสถานที่ก่อสร้างการติดตั้งฐานรากและระยะเวลาในการติดตั้ง ใน DTT สำหรับผู้ผลิตโครงสร้างเหล็กจำเป็นต้องจัดเตรียม: a) การแบ่งโครงสร้างออกเป็นองค์ประกอบการส่งตาม "คำแนะนำในการจัดหาโครงสร้างเหล็กโดยโรงงานโครงสร้างโลหะ"; b) การเตรียมองค์ประกอบการส่งด้วยสลิง การประกอบ การยึดชิ้นส่วนและอุปกรณ์สำหรับการเชื่อมภาคสนาม การติดตั้งโครงสร้างในตำแหน่งที่ออกแบบและการยึดชั่วคราว ตลอดจนชิ้นส่วนสำหรับยึดนั่งร้านและบันไดในการติดตั้ง c) หากจำเป็น ข้อกำหนดสำหรับการประกอบทั่วไปหรือการควบคุมของโครงสร้างทั้งหมด โครงสร้างหรือชิ้นส่วนแต่ละส่วนในกรณีที่ไม่ได้ระบุไว้ในบท SNiP III-18-75 "โครงสร้างโลหะ . กฎสำหรับการผลิตและการยอมรับงาน"; d) รายการการเชื่อมต่อการติดตั้งที่ต้องดำเนินการเจาะรูถึงเส้นผ่านศูนย์กลางการออกแบบ ออกที่สถานที่ติดตั้ง 16.4. ใน DTT สำหรับองค์กรก่อสร้างจำเป็นต้องจัดเตรียม: ก) ลำดับการก่อสร้างฐานรากและโครงสร้างใต้ดินเพื่อให้มั่นใจว่าการพัฒนาหน้างานอย่างเป็นระบบและความเป็นไปได้ในการใช้วิธีการติดตั้งที่เป็นที่ยอมรับ b) ข้อกำหนดสำหรับการก่อสร้าง ฐานรากตามวิธีการที่ได้รับการยอมรับในการรองรับและรักษาความปลอดภัยของเสาเหล็กและคอนกรีตเสริมเหล็ก c) การติดตั้งชิ้นส่วนที่ฝังอยู่ในฐานรากและโครงสร้างอาคารอื่น ๆ สำหรับการรักษาความปลอดภัยอุปกรณ์การติดตั้ง d) ระบบการตั้งชื่อและที่ตั้งของอาคารและโครงสร้างชั่วคราว (คลังสินค้าโครงสร้าง เส้นทางการทำงานและการเคลื่อนย้ายเครนและการขนส่งโครงสร้าง) 16.5 ใน DTT สำหรับองค์กรออกแบบจำเป็นต้องจัดเตรียม: a) โซลูชั่นที่สร้างสรรค์สำหรับการเชื่อมต่อการติดตั้ง b) ตำแหน่งของข้อต่อการติดตั้ง c) การเสริมโครงสร้างให้ทนทานต่อภาระการติดตั้ง d) ชิ้นส่วนที่ฝังเพิ่มเติมในฐานรากตลอดจน ห่วงยึดหรือรูสำหรับสลิงโครงสร้างคอนกรีตเสริมเหล็ก จ ) น้ำหนักบรรทุกบนฐานรากและโครงสร้างใต้ดิน (ชั้นใต้ดิน อุโมงค์) จากเครนติดตั้ง ยานพาหนะ และอุปกรณ์ติดตั้ง 16.6. ต้องทำ DTT บนภาพวาดพร้อมคำอธิบายประกอบวิธีแก้ปัญหาที่เสนอ16.7 ส่วนของ DTT ที่พัฒนาขึ้นหลังจากการเผยแพร่แบบร่างของสิ่งอำนวยความสะดวกที่อยู่ระหว่างการก่อสร้าง และการเปลี่ยนแปลงรูปแบบหรือแนวทางการออกแบบของสิ่งอำนวยความสะดวกที่อยู่ระหว่างการก่อสร้าง จะต้องได้รับการตกลงกับองค์กรการออกแบบของสิ่งอำนวยความสะดวก และโอนโดยลูกค้าของ งานออกแบบให้กับผู้ผลิตและองค์กรก่อสร้าง 16.8. การประสานงานของ DTT กับผู้ผลิตโครงสร้างองค์กรการก่อสร้างและการออกแบบนั้นดำเนินการโดยองค์กรลูกค้าของ PPR โดยมีส่วนร่วม (ตามคำขอของลูกค้า) ของตัวแทนขององค์กรของผู้พัฒนา DTT

17. การคำนวณตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจของ PPR

17.1. หมายเหตุอธิบายของ PPR จะต้องมีตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจขั้นสุดท้ายของโครงการ (ในรูปแบบของภาคผนวก 4) 17.2. การคำนวณประสิทธิภาพทางเทคนิคและเศรษฐศาสตร์ของตัวเลือกหากได้รับการพัฒนาโดยเป็นส่วนหนึ่งของ PPR (ส่วนที่ 15) จะต้องดำเนินการตามข้อกำหนดของข้อ 3.9.17.3 การคำนวณประสิทธิภาพเชิงเศรษฐกิจของ PPR ดำเนินการตามคำขอของลูกค้า (ระบุไว้ในข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับการพัฒนา PPR)

ภาคผนวก 1

งานด้านเทคนิค
สำหรับการพัฒนา PPR สำหรับติดตั้งโครงสร้างอาคาร

1. ลูกค้า PPR

(ชื่อวัตถุ)

รายการวัตถุ

กำหนดเส้นตายคำสั่งสำหรับการผลิตงาน

สิ้นสุด

4. ลูกค้าของวัตถุ

(ชื่อและที่อยู่ขององค์กร)

5. ผู้รับเหมาทั่วไป

(ชื่อและที่อยู่ขององค์กร)

6. นักออกแบบทั่วไป

(ชื่อและที่อยู่ขององค์กร)

7. ผู้พัฒนา PPR บน งานโยธา

(ชื่อและที่อยู่ขององค์กร)

8. ผู้พัฒนาแผนงานติดตั้งอุปกรณ์อำนวยความสะดวก

(ชื่อและที่อยู่ขององค์กร)

9. ข้อมูลเกี่ยวกับการจัดหาโครงสร้าง (โลหะและคอนกรีตเสริมเหล็กสำเร็จรูป) 10. ประเภทและระยะเวลาของเอกสารทางเทคนิคที่สั่งซื้อ 11. ผลผลิตที่วางแผนไว้ต่อคนงาน 1 คน


12. ข้อมูลการแยกส่วนสิ่งอำนวยความสะดวกออกเป็นขั้นตอนการก่อสร้าง (การติดตั้ง) ตามข้อตกลงที่ทำกับผู้รับเหมาทั่วไป



13. ข้อมูลเกี่ยวกับกลไกการติดตั้ง อุปกรณ์ยก และการขนส่งที่มีให้กับองค์กรการติดตั้ง
ชื่อ (แบรนด์) ของกลไก อุปกรณ์ และการขนส่ง	การดำเนินการ การปรับเปลี่ยน คุณลักษณะ	จำนวนชิ้น	บันทึก

14. ข้อกำหนดอื่น ๆ รวมถึงเงื่อนไขการติดตั้งพิเศษ (ถ้ามี)

15. รายการเอกสารทางเทคนิคเบื้องต้นที่แนบมากับเงื่อนไขการอ้างอิง

ชื่อออบเจ็กต์	ชื่อของเอกสารทางเทคนิค	การกำหนดและรายการภาพวาด	นักพัฒนาเอกสารด้านเทคนิค

	แบบเขียนแบบโครงสร้างเหล็ก (KM, KMD)
	แบบเขียนแบบคอนกรีตสำเร็จรูป
	แบบสถาปัตยกรรมและการก่อสร้าง
	คัดลอกมาจากแผนผังทั่วไปของสถานที่
	ภาพวาด POS รวมถึงปฏิทินหรือแผนภาพเครือข่ายที่ซับซ้อน
	ข้อมูลไฟฟ้า น้ำ ไอน้ำ ลมอัด ฯลฯ
	ประมาณการการติดตั้งโครงสร้างอาคาร
	ต้นทุนโดยประมาณของวัตถุ

ภาคผนวก 2

รายการภาพวาด

	การกำหนด	ชื่อ		บันทึก
		ภาพวาดที่พัฒนาขึ้นใหม่


		ภาพวาดประยุกต์


		เอกสารอ้างอิง




¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®

หมายเหตุ: 1. ในคอลัมน์ "รูปแบบ" ระบุรูปแบบของเอกสารตามการกำหนดนี้หากจัดทำในแผ่นเดียว หากเอกสารถูกสร้างขึ้นในหลายแผ่น เครื่องหมายดอกจันจะถูกวางไว้ในคอลัมน์ "รูปแบบ" และในคอลัมน์ "หมายเหตุ" รูปแบบที่ใช้สร้างเอกสารนี้จะถูกระบุตามลำดับจากน้อยไปหามาก ตัวอย่างเช่น: A4, A2, A1 2. ในคอลัมน์ "การกำหนด" ระบุการกำหนดแบบเต็มของเอกสาร ในส่วน "เอกสารอ้างอิง" ในคอลัมน์ "การกำหนด" นอกเหนือจากการกำหนดเอกสาร หากจำเป็น ให้ระบุชื่อและรหัสขององค์กรที่ออกเอกสาร 3. ในคอลัมน์ "ชื่อ" ระบุชื่อของเอกสารให้ครบถ้วนตามชื่อที่ระบุในจารึกหลัก (แสตมป์) หรือบน หน้าชื่อเรื่อง. 4. ในคอลัมน์ "ปริมาณ" ระบุจำนวนแผ่นงานทั้งหมดของเอกสาร 5. ในคอลัมน์ "หมายเหตุ" ระบุข้อมูลเพิ่มเติม (ข้อ 1 ของบันทึกเหล่านี้หรือตัวอย่างเช่นข้อมูลเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงที่ทำกับเอกสาร) 6. จำนวนบรรทัดที่จัดสรรสำหรับชื่อเรื่องหรือบันทึกย่อของเอกสารหนึ่งฉบับไม่ได้รับการควบคุม

ภาคผนวก 3

คำชี้แจงขอบเขตการทำงาน

	ชื่อ	หน่วย	ปริมาณ	บันทึก




10 ¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	100 ¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	20 ¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	20 ¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	35 ¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®

หมายเหตุ: 1. เมื่อพัฒนา PPR คุณควรระบุ: สำหรับคอมเพล็กซ์ - ชื่อของสิ่งอำนวยความสะดวกที่กำลังก่อสร้าง สำหรับวัตถุ - ชื่อของชิ้นส่วนที่ติดตั้งหรือองค์ประกอบโครงสร้าง 2. ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของข้อกำหนดพื้นฐานสำหรับการติดตั้งโครงสร้างสิ่งอำนวยความสะดวก ได้มีการจัดทำคำชี้แจงปริมาณงานแบบรวมที่ขยายใหญ่ขึ้น

ภาคผนวก 4

ตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจขั้นสุดท้าย

ตัวชี้วัด	หน่วย	ปริมาณ	บันทึก
1. ประมาณการต้นทุนงานติดตั้ง
2.ขอบเขตการทำงาน
โครงสร้างโลหะ
คอนกรีตสำเร็จรูป

_____________
3. จำนวนลิฟต์ทั้งหมด
4. น้ำหนักเฉลี่ยขององค์ประกอบการติดตั้งหนึ่งชิ้น
5. ค่าแรง
6. ผลผลิตต่อคนต่อวัน	ที/คน วัน
	ม.3/คน วัน
	ถู/คน วัน
7. จำนวนกะเครื่องจักรทั้งหมด
รวมไปถึงแบรนด์เครน: ______________
_____________
8. เอาท์พุตต่อการแตะหนึ่งครั้ง (โดยเฉลี่ย)
รวมไปถึงแบรนด์เครน: ______________
_____________
9. ระยะเวลาการทำงาน (ปฏิทิน)

ตัวชี้วัดเปรียบเทียบของตัวเลือกที่นำมาใช้สัมพันธ์กับฐานหนึ่ง
10. ผลกระทบทางเศรษฐกิจ
11. ผลิตภาพแรงงานเพิ่มขึ้น
12. การปล่อยตัวคนงานแบบมีเงื่อนไข

¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®

ภาคผนวก 5

แผ่น
อาคารและโครงสร้างชั่วคราว

หมายเลขสินค้า	ชื่อ	หน่วย	ปริมาณ	คำอธิบายสั้น ๆ ของ	บันทึก



¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®

บันทึก: คำแถลงควรรวมอาคารและโครงสร้างชั่วคราวทั้งหมด (รวมถึงถนน) ที่จำเป็นสำหรับงานติดตั้ง ในคำแถลงสำหรับข้อกำหนดพื้นฐานควรระบุเฉพาะรายการหลักที่ระบุไว้เท่านั้น

ภาคผนวก 6

แผ่น
อุปกรณ์ติดตั้ง,
อุปกรณ์เสริมและเสื้อผ้า

หมายเลขสินค้า	ชื่อแบรนด์	ปริมาณ	น้ำหนักเป็นกิโลกรัม		การกำหนด	บันทึก
หมายเลขสินค้า	ชื่อแบรนด์	ปริมาณ			การกำหนด	บันทึก
	อุปกรณ์

	นั่งร้านหมายถึง

	การจัดการน้ำหนักบรรทุก
	อุปกรณ์

	อุปกรณ์ติดตั้งและ
	การกระทบยอด
	การออกแบบ


¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ®

หมายเหตุ: 1. ในคอลัมน์ "การกำหนด" คุณควรระบุหมายเลขภาพวาด GOST หรือ TU 2. ในตอนท้ายของแต่ละส่วนจะมีการระบุมวลรวมของการใช้โลหะและที่ส่วนท้ายของตาราง - มวลรวมของการใช้โลหะสำหรับโครงสร้างที่ผลิตใหม่

ภาคผนวก 7

หนังสือเดินทางโครงการ

ภาคผนวก 8

รูปแบบคำแนะนำแบบตาราง
(ตัวอย่างการกรอก)

ตารางคำแนะนำ

ภาคผนวก 9

การคำนวณโหลดไฟฟ้า (ตัวอย่างการกรอก)

หมายเหตุ: 1. คุณลักษณะของเครื่องรับไฟฟ้าจะแสดงตามข้อมูลแค็ตตาล็อก 2. ค่า K m นำมาจากตาราง R n – กำลังมาตรฐานของเครื่องรับไฟฟ้า (กำลังรวมของมอเตอร์ไฟฟ้าที่ติดตั้ง)

ภาคผนวก 10

รายการเครื่องมือกลและเครื่องมือช่าง

ชื่อ

ประเภท ยี่ห้อ การกำหนดรูปวาด

โรงงานผลิต

บันทึก






¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®

บันทึก: มาตรฐานสำหรับความต้องการเครื่องมือในการติดตั้งโครงสร้างของอาคารอุตสาหกรรมชั้นเดียวสำหรับการติดตั้งโครงสร้างเบารวมถึงชุดมาตรฐานกองพลได้รับการพัฒนาโดย VNIPI Promstalkonstruktsiya

ภาคผนวก 11

การคำนวณต้นทุนแรงงาน ค่าจ้าง
เวลาเครื่องจักรและตารางการทำงาน

ฐาน	คำอธิบายของเงื่อนไขการทำงานและการผลิต	ขอบเขตงาน	ต่อหน่วย		สำหรับปริมาณทั้งหมด		จำนวนหน่วย	ยี่ห้อก๊อกน้ำ	เวลาเครื่อง ชั่วโมงเครื่อง
ฐาน	คำอธิบายของเงื่อนไขการทำงานและการผลิต	ขอบเขตงาน	N.v.a. ชั่วโมงการทำงาน	ราคาถู	ค่าแรงคน-วัน	เงินเดือนถู	จำนวนหน่วย	ยี่ห้อก๊อกน้ำ	เวลาเครื่อง ชั่วโมงเครื่อง

ภาคผนวก 12

ตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจ

ความเข้มข้นของแรงงาน ชั่วโมงคน

ผลผลิตต่อคนต่อวัน, กก

ราคาเครื่องจักร-ดู

ระยะเวลาการติดตั้ง ชม




¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®

ภาคผนวก 13

ตารางแผนภาพสลิง

องค์ประกอบการติดตั้ง (บล็อก)			แผนการสลิง		อุปกรณ์รับน้ำหนักบรรทุก			น้ำหนักยกรวม t
ชื่อ			ประเภทของงาน	หมายเลขโครงการการกำหนดภาพวาด	ชื่อแบรนด์	ความสามารถในการยก	น้ำหนักประกอบ t	น้ำหนักยกรวม t
ภาพวาดที่พัฒนาขึ้นใหม่


ภาพวาดประยุกต์


¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ®

หมายเหตุ: 1. ในคอลัมน์ "ประเภทของงาน" คุณควรระบุ เช่น การติดตั้ง การขนถ่าย การขนถ่าย ฯลฯ 2. ในคอลัมน์ "มวลที่ประกอบ" ควรระบุมวลของอุปกรณ์ยกที่ประกอบพร้อมสลิงที่เกี่ยวข้อง 3. ในคอลัมน์ "มวลยกทั้งหมด" ควรระบุมวลขององค์ประกอบโครงสร้าง (บล็อก) ที่กำลังยกพร้อมกับมวลของอุปกรณ์ขนถ่ายที่เกี่ยวข้องที่ประกอบกัน

ภาคผนวก 14

ตารางการติดตั้ง

ด้วยการเติมเศษ

ตารางการผลิตงาน

ภาคผนวก 15

ข้อมูลจำเพาะสำหรับคำสแลง (ตัวอย่างการกรอก)

หมายเลขตำแหน่ง	การกำหนด	ชื่อ		วัสดุ	น้ำหนัก (กิโลกรัม		บันทึก
หมายเลขตำแหน่ง	การกำหนด	ชื่อ		วัสดุ			บันทึก
	GOST 7668-69	เชือก 33-I-N-180: ลแซ็ก 44 ม
	21380M-15	ลิงค์เชื่อมต่อ MT
	GOST 2224-72	โคช 105
	394Р-125 ธ 127	เชือกหนีบ ง =34,5


¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®

หมายเหตุ: ในคอลัมน์ "การกำหนด" คุณควรระบุหมายเลขรูปวาด GOST หรือ TU

โครงการผลิตงานหรือ WPR เป็นส่วนหนึ่งของเอกสารขององค์กรและเทคโนโลยีซึ่งรวมถึงคำแนะนำในการผลิตงานก่อสร้างและติดตั้งแต่ละรายการ โครงการการผลิตงานยังใช้ในการวางแผนและควบคุมงานที่ทำอีกด้วย PPR ได้รับการพัฒนาบนพื้นฐานของ PIC (โครงการองค์กรการก่อสร้าง) ซึ่งประกอบด้วยภาพวาดและไดอะแกรมของอาคาร (โครงสร้าง) ที่กำลังก่อสร้าง

โครงการงานจะกำหนดลำดับการก่อสร้าง ปริมาณงานก่อสร้าง จำนวนกะงาน รวมถึงการดำเนินการและวันที่แล้วเสร็จสำหรับงานแต่ละประเภท PPR ช่วยให้มั่นใจถึงความสำเร็จของตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจที่วางแผนไว้ตลอดจนค่าที่คำนวณได้สำหรับผลิตภาพแรงงานและคุณภาพของงานที่ทำ

ข้อกำหนดสำหรับโครงการงาน

SNiP 12-03-2001 “ ความปลอดภัยในการทำงานในการก่อสร้าง” (ภาคผนวก G) กำหนดข้อกำหนดสำหรับการพัฒนาโครงการเพื่อดำเนินงานเพื่อความปลอดภัยในการทำงานที่ไซต์งาน หากไม่มีการตัดสินใจเหล่านี้ งานก่อสร้างจะไม่ได้รับอนุญาต

ประเภทของโครงการงาน

ขึ้นอยู่กับประเภทของงานก่อสร้างที่วางแผนไว้ PPR ประเภทที่เหมาะสมสำหรับการผลิตได้รับการพัฒนา โครงการงานสามารถอธิบายได้ทั้งงานก่อสร้างแบบครบวงจรและประเภทงานแต่ละประเภท

โครงการผลิตงานซุ้มควบคุมขั้นตอนการดำเนินงานซ่อมแซมและสร้างอาคารด้านหน้าใหม่

โครงการติดตั้งนั่งร้านประกอบด้วยข้อกำหนดสำหรับการติดตั้งและการรื้อนั่งร้านขั้นตอนการจัดหาองค์ประกอบโครงสร้างและคุณภาพของงานติดตั้ง

PPR สำหรับระยะเวลาเตรียมการก่อสร้าง - กำหนดลำดับและขอบเขตของงานที่ต้องดำเนินการเพื่อสร้างเงื่อนไขทางเทคโนโลยีสำหรับกระบวนการของระยะเวลาการก่อสร้างหลัก

PPR สำหรับการติดตั้งโครงสร้างโลหะ - กำหนดข้อกำหนดสำหรับวัสดุและส่วนประกอบของโครงสร้างโลหะตลอดจนกฎและขั้นตอนด้านความปลอดภัยสำหรับงานขนถ่ายและการติดตั้ง

แผนงานสำหรับงานเสาหินเป็นเอกสารกำกับดูแลที่จำเป็นสำหรับการก่อสร้างอาคารและโครงสร้างเสาหินซึ่งมักจะประกอบด้วยกลุ่มของ PPR แต่ละรายการ

โครงการดำเนินงานมุงหลังคากำหนดขั้นตอนการติดตั้งหลังคาตามแผนการก่อสร้างและต้องปฏิบัติตามมาตรฐานการปฏิบัติงานบนที่สูง

องค์ประกอบของโครงการงานมาตรฐาน

แผนแม่บทการก่อสร้าง
คำอธิบายซึ่งประกอบด้วยการตัดสินใจเกี่ยวกับงาน geodetic การวางเครือข่ายสาธารณูปโภคชั่วคราวและแสงสว่าง
เหตุผลและมาตรการในการใช้รูปแบบเคลื่อนที่ขององค์กรการทำงาน
ความต้องการและการเชื่อมต่อของค่ายก่อสร้างและอาคารเคลื่อนที่
มาตรการรักษาความปลอดภัย วัสดุก่อสร้างโครงสร้างและอุปกรณ์
รายการมาตรการด้านสิ่งแวดล้อม
มาตรการด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
แผนที่เทคโนโลยีตามประเภทของงาน
กำหนดการรับวัสดุก่อสร้าง โครงสร้าง และอุปกรณ์ที่หน้างาน
กำหนดการเคลื่อนย้ายคนงานรอบๆ โรงงาน
ตารางการจราจรของยานพาหนะก่อสร้าง
ตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจ

องค์ประกอบของโครงการงานตามข้อกำหนดของเทือกเขา OATI มอสโก

แผนผังการจัดสถานที่ทำงาน
รูปแบบการทำงานทั่วไป
หมายเหตุอธิบาย

องค์ประกอบของโครงการงานตามมาตรฐานภายในของ PPR EXPERT LLC

สโตรเกนแพลน.
แผนผังองค์กรการทำงาน
ลำดับเทคโนโลยีของการทำงาน
ตารางปฏิทิน
ตารางความต้องการกำลังคน
กำหนดการข้อกำหนดสำหรับเครื่องจักรและกลไกการก่อสร้างขั้นพื้นฐาน
แผนที่เทคโนโลยี
หมายเหตุอธิบาย

หมายเหตุอธิบายประกอบด้วย:

พื้นที่ใช้งาน
คำอธิบายสั้น ๆ ของโครงการก่อสร้าง
การจัดองค์กรและเทคโนโลยีในการทำงาน
คำแนะนำในการทำงาน (มาตรการและข้อบังคับทางเทคโนโลยี) สำหรับงานแต่ละประเภทที่ทำในสถานที่ก่อสร้างรวมถึงในฤดูหนาว
คำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการดำเนินการควบคุมเครื่องมือในการผลิตงานและคุณภาพของการก่อสร้าง
รายการกลไกและอุปกรณ์ที่ใช้แล้ว
มาตรการด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
มาตรการความปลอดภัยจากอัคคีภัย
มาตรการปกป้องสิ่งแวดล้อม
ข้อกำหนดด้านความปลอดภัยและการคุ้มครองแรงงาน

องค์ประกอบของ PPR อาจแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับประเภทของงาน

การเตรียมโครงการทำงาน

การดำเนินโครงการงานดำเนินการตามข้อกำหนดทางเทคนิค

โครงการงานมีโครงสร้างดังต่อไปนี้:

ครอบคลุมชื่อสถานที่ก่อสร้างและชื่อผู้รับเหมา
หน้าชื่อเรื่อง.
ใบรับรองการรับรองผู้พัฒนา PPR
เนื้อหาของ PPR
หมายเหตุอธิบาย
ภาพวาดที่พัฒนาขึ้นตามที่กำหนด กฎระเบียบของอาคารและกฎเกณฑ์

วัสดุข้อความและกราฟิกของ PPR ถูกวาดลงบนแผ่นงาน รูปแบบมาตรฐาน A0-A4. GOST 21.1101-2013 กำหนดตำแหน่งของเฟรมและตราประทับสำหรับแต่ละรูปแบบ สำหรับคำอธิบาย คุณต้องใช้ข้อกำหนดจาก GOST 2.105-95 “ข้อกำหนดทั่วไปสำหรับเอกสารข้อความ”

ประสานงานและอนุมัติโครงการงาน

ดำเนินการอนุมัติโครงการงาน:

กับหัวหน้าสถาปนิกหรือหัวหน้าแผนกก่อสร้างในองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น
ในกรณีที่มีการเบี่ยงเบนอย่างสมเหตุสมผลจากมาตรฐานความปลอดภัยจากอัคคีภัยต้องได้รับอนุมัติจาก PPR ที่กระทรวงสถานการณ์ฉุกเฉินในพื้นที่
หากโครงการเกี่ยวข้องกับการดำเนินงานโดยใช้ทาวเวอร์เครน PPR จะต้องตกลงกับบริษัทที่เป็นเจ้าของเครน หรือกับองค์กรที่ติดตั้งเครนดังกล่าวที่ไซต์งาน

PPR สำหรับงานรับเหมาช่วงเป็นไปตามที่ตกลงกับบริษัทผู้รับเหมาทั่วไป

การอนุมัติโครงการงานดำเนินการโดยหัวหน้าวิศวกรหรือ ผู้อำนวยการด้านเทคนิคองค์กรผู้รับเหมาทั่วไป

เมื่อสร้างอาคารหรือโครงสร้างที่มีอยู่ในอาณาเขตขององค์กรขึ้นใหม่ จะต้องตกลงแผนงานกับผู้อำนวยการขององค์กรและองค์กรที่สั่งงาน

PPR สำหรับการติดตั้งหรือรื้ออุปกรณ์ต้องได้รับการอนุมัติจากหน่วยงานต่อไปนี้:

การประสานงานกำหนดการโอนอุปกรณ์กับฝ่ายบริหารขององค์กร
หากโหลดบนอุปกรณ์เกินค่าที่กำหนดจำเป็นต้องประสานงานการติดตั้งหรือรื้อโครงร่างเทคโนโลยีกับตัวแทนของผู้ผลิต
หากใช้โครงสร้างอาคารในการติดตั้ง / รื้อถอนจำเป็นต้องประสานแผนงานทางเทคโนโลยีในองค์กรการออกแบบและติดตั้ง
ในกรณีที่บังคับเบี่ยงเบนจาก ข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับการติดตั้ง (โรงงานของผู้ผลิต) ควรได้รับการตกลงกัน แผนการทางเทคโนโลยีด้วยการบริหารจัดการขององค์กรและผู้ผลิตอุปกรณ์

เอกสารกำกับดูแลและ SNIP

โครงการงานเป็นเอกสารกำกับดูแลหลักสำหรับสถานที่ก่อสร้างที่กำลังดำเนินการอยู่ เขาจะต้องคำนึงถึงข้อกำหนดและบรรทัดฐานทั้งหมดที่ได้รับการอนุมัติโดยกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย ไม่อนุญาตให้เปลี่ยนโซลูชันขององค์กรและเทคโนโลยีระหว่างการทำงาน หากจำเป็นจะดำเนินการหลังจากตกลงกับองค์กรที่พัฒนา PPR เท่านั้น

รายการเอกสารกำกับดูแลหลักตามโครงการงานที่ได้รับการพัฒนา:

นอกเหนือจากเอกสารด้านกฎระเบียบข้างต้นแล้ว เมื่อพัฒนา PPR สามารถใช้เอกสารอื่นที่ควบคุมการใช้งานได้ ประเภทเฉพาะงานก่อสร้าง

ตัวอย่างโครงการงาน

ในส่วนนี้จะนำเสนอตัวอย่างโครงการสำหรับการผลิตงานที่สร้างไว้แล้ว โครงการก่อสร้าง. เอกสารทั้งหมดได้รับการประสานงานและอนุมัติเรียบร้อยแล้ว และโซลูชันการออกแบบทั้งหมดได้ถูกนำมาใช้ในโครงการจริงแล้ว

โครงการติดตั้งโครงสร้างโปร่งแสงสำหรับศูนย์ว่ายน้ำมัลติฟังก์ชั่น งานนี้ดำเนินการโดยใช้รถบรรทุกติดเครน KS 55713-1 V

โครงการดำเนินงานรื้อโครงสร้างการเปลี่ยนผ่านที่มีอยู่ ติดตั้งโครงสร้างการเปลี่ยนผ่านแบบเสาหิน และอุดฟันผุจากเครื่องหมาย "-10" ถึงเครื่องหมาย "0"

คำนิยามโครงการการผลิตงาน เอกสารกำกับดูแลสำหรับการพัฒนา PPR

ข้อมูลเบื้องต้นสำหรับ PPR

องค์ประกอบและเนื้อหาของ PPR

เอกสารองค์กรและเทคโนโลยี

ความรับผิดชอบในการพัฒนา PPR

แผนงานได้รับการอนุมัติแล้ว

ผลที่ตามมาที่อาจเกิดขึ้นหากไม่มี PPR

ความแตกต่างระหว่าง PIC และ PPR

ราคาสำหรับโครงการงานจาก RUB 30,000

2. องค์ประกอบและเนื้อหาของ PPR - โครงการงานและ แผนที่เทคโนโลยี.

1. บทบัญญัติทั่วไป

2. ข้อกำหนดอ้างอิงสำหรับการพัฒนา PPR

3. ข้อกำหนดพื้นฐาน (โซลูชันทางเทคนิคขั้นพื้นฐาน) สำหรับการติดตั้งโครงสร้างวัตถุ

4. องค์ประกอบของโครงการงาน (WPR)

5. ข้อมูลทั่วไป (เอกสารตัวพิมพ์ใหญ่)

6. หมายเหตุเชิงอธิบาย

7. แผนผังอาคาร

8. โครงร่างการทำงาน แผนที่เทคโนโลยี

9. การจัดระเบียบการดำเนินงานที่ปลอดภัยของเครน

10. แผนผังการรัดสำหรับองค์ประกอบที่ถูกยก (บล็อก) ของโครงสร้าง

11. แผนงานการติดตั้ง

12. การตัดสินใจด้านความปลอดภัยสะท้อนให้เห็นใน PPR

13. แผนการควบคุมคุณภาพการปฏิบัติงาน (QQC)

14. การเขียนแบบการทำงานของโครงสร้างชั่วคราว อุปกรณ์ติดตั้ง และอุปกรณ์ยึด

15. ตัวเลือกการติดตั้งภายใน PPR

16. ข้อกำหนดทางเทคนิคเพิ่มเติม

17. การคำนวณตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจของ PPR

ภาคผนวก 1

งานด้านเทคนิค สำหรับการพัฒนา PPR สำหรับติดตั้งโครงสร้างอาคาร

ภาคผนวก 2

รายการภาพวาด

ภาคผนวก 3

คำชี้แจงขอบเขตการทำงาน

ภาคผนวก 4

ตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจขั้นสุดท้าย

ภาคผนวก 5

แผ่น อาคารและโครงสร้างชั่วคราว

ภาคผนวก 6

แผ่น อุปกรณ์ติดตั้ง, อุปกรณ์เสริมและเสื้อผ้า

ภาคผนวก 7

หนังสือเดินทางโครงการ

ภาคผนวก 8

ตารางคำแนะนำ

ภาคผนวก 9

การคำนวณโหลดไฟฟ้า (ตัวอย่างการกรอก)

ภาคผนวก 10

รายการเครื่องมือกลและเครื่องมือช่าง

ภาคผนวก 11

การคำนวณต้นทุนแรงงาน ค่าจ้าง เวลาเครื่องจักรและตารางการทำงาน

ภาคผนวก 12

ตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจ

ภาคผนวก 13

ตารางแผนภาพสลิง

ภาคผนวก 14

ตารางการผลิตงาน

ภาคผนวก 15

ข้อมูลจำเพาะสำหรับคำสแลง (ตัวอย่างการกรอก)

ข้อกำหนดสำหรับโครงการงาน

ประเภทของโครงการงาน

องค์ประกอบของโครงการงานมาตรฐาน

องค์ประกอบของโครงการงานตามข้อกำหนดของเทือกเขา OATI มอสโก

องค์ประกอบของโครงการงานตามมาตรฐานภายในของ PPR EXPERT LLC

การเตรียมโครงการทำงาน

ประสานงานและอนุมัติโครงการงาน

เอกสารกำกับดูแลและ SNIP

ตัวอย่างโครงการงาน

งานด้านเทคนิค
สำหรับการพัฒนา PPR สำหรับติดตั้งโครงสร้างอาคาร

แผ่น
อาคารและโครงสร้างชั่วคราว

แผ่น
อุปกรณ์ติดตั้ง,
อุปกรณ์เสริมและเสื้อผ้า

การคำนวณต้นทุนแรงงาน ค่าจ้าง
เวลาเครื่องจักรและตารางการทำงาน