มีการคำนวณจำนวนงาน งานที่คล้ายกันพร้อมการประเมินพิเศษ

ตั้งแต่วันที่ 1 กันยายน 2554 นายจ้างไม่สามารถดำเนินการรับรองสถานที่ทำงานได้อย่างอิสระ แต่เฉพาะโดยองค์กรรับรองอิสระเท่านั้น (คำสั่งของกระทรวงสาธารณสุขและการพัฒนาสังคมของรัสเซียหมายเลข 342n ลงวันที่ 26 เมษายน 2554) นวัตกรรมนี้ทำให้ชีวิตของเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลจำนวนมากง่ายขึ้น ท้ายที่สุดก่อนหน้านี้มีสถานการณ์ทั่วไปเมื่อผู้จัดการมอบหมายงานจำนวนมากพอสมควรเกี่ยวกับการรับรองสถานที่ทำงานให้กับพนักงานหนึ่งหรือสองคนตามกฎจากบริการคุ้มครองแรงงานหรือแผนกบุคคลนอกเหนือจากความรับผิดชอบอื่น ๆ

ความซับซ้อนของขั้นตอนนี้ต้องอาศัยคุณสมบัติที่เหมาะสมซึ่งไม่ใช่ทุกคนจะมี เป็นผลให้เกิดข้อผิดพลาดและความจำเป็นต้องทำซ้ำงานอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้

วันนี้ตามกฎใหม่คณะกรรมการรับรองมา บังคับควรรวมถึงบุคคลดังต่อไปนี้

• ตัวแทนนายจ้าง (ผู้จัดการ การแบ่งส่วนโครงสร้าง, ทนายความ, เจ้าหน้าที่บุคคล, นักบัญชี, หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญ, บุคลากรทางการแพทย์ และลูกจ้างอื่นๆ) หนึ่งในนั้นจะเป็นผู้นำ คณะกรรมการรับรอง;
• ผู้เชี่ยวชาญด้านความปลอดภัยในการทำงาน
• ตัวแทน องค์กรสหภาพแรงงานหรือคณะผู้แทนคนงานอื่น ๆ
• ตัวแทนขององค์กรที่รับรอง พวกเขาประเมินการปฏิบัติตามสภาพการทำงานตามข้อกำหนดด้านกฎระเบียบของรัฐเพื่อการคุ้มครองแรงงาน (ข้อ 14, 20 และ 29 ของขั้นตอน)

หากองค์กรของคุณอยู่ในหมวดหมู่ของวิสาหกิจขนาดย่อมหรือธุรกิจขนาดเล็ก องค์ประกอบของค่าคอมมิชชันจะลดลงเป็น:

• นายจ้าง (ตัวแทนของเขา);
• ตัวแทนขององค์กรที่รับรอง
• ตัวแทนขององค์กรสหภาพแรงงานหรือตัวแทนคนงานอื่น ๆ (ถ้ามี)
• ตัวแทนขององค์กรหรือผู้เชี่ยวชาญเอกชนที่ว่าจ้างโดยนายจ้างภายใต้สัญญาทางแพ่งเพื่อปฏิบัติหน้าที่ของบริการคุ้มครองแรงงาน (ผู้เชี่ยวชาญด้านความปลอดภัยแรงงาน)

ตามประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย นายจ้างทุกคนจำเป็นต้องได้รับการรับรองสถานที่ทำงาน โดยไม่คำนึงถึงขนาดและขอบเขตของธุรกิจ (การผลิตที่เป็นอันตรายหรือ "สำนักงานปกติ")

ข้อผิดพลาดในการกำหนดรายการงาน

อย่างไรก็ตามบทบาทของเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลในระหว่างการรับรองยังคงมีความสำคัญมาก เขาคือผู้กำหนดจำนวนงานในเรื่องนั้น และนี่คือจุดที่ความยากลำบากมักเกิดขึ้น มันเกิดขึ้นที่การรับรองนั้นดำเนินการอย่างไม่สมเหตุสมผลในสถานที่ทำงานทั้งหมดที่มีอยู่ในองค์กรโดยเริ่มจากผู้เฝ้าระวังและลงท้ายด้วย ผู้อำนวยการทั่วไป. ในขณะเดียวกันก็มีงานที่คล้ายกัน งานจะถือว่าคล้ายกันหาก:

• อาชีพหรือตำแหน่งที่มีชื่อเดียวกัน
• เมื่อดำเนินการกระบวนการทางเทคโนโลยีประเภทเดียวกันในโหมดการทำงานเดียวกันก็เหมือนกัน ความรับผิดชอบทางวิชาชีพ;
• ใช้ประเภทเดียวกัน อุปกรณ์การผลิต, เครื่องมือ อุปกรณ์ วัสดุ และวัตถุดิบ
• งานดำเนินการในสถานที่ที่คล้ายกันตั้งแต่หนึ่งแห่งขึ้นไปหรือในที่โล่ง
• ใช้ระบบระบายอากาศ เครื่องปรับอากาศ ระบบทำความร้อนและแสงสว่างประเภทเดียวกัน
• อุปกรณ์การผลิต, ยานพาหนะฯลฯ อยู่ในสถานที่ทำงานเท่าเทียมกัน
• มีอันตรายและ (หรือ) อันตรายชุดเดียวกัน ปัจจัยการผลิตหนึ่งชั้นเรียนและปริญญา;
• มีอุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคลอย่างเท่าเทียมกัน

อย่างไรก็ตาม ในขั้นตอนของการสร้างรายชื่อ เจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลจะระบุเฉพาะงานที่คล้ายกันเท่านั้น หากตามผลการวัดอย่างน้อยหนึ่งครั้ง ที่ทำงานไม่เข้าเกณฑ์ความคล้ายคลึง จึงประเมินงานเหล่านี้ได้ 100% จากนั้นจะมีการรวบรวมรายชื่อสถานที่ใหม่ที่ต้องได้รับการรับรอง

การประเมินปัจจัยการผลิตในสถานที่ทำงานที่คล้ายกันนั้นดำเนินการบนพื้นฐานของข้อมูลที่ได้รับระหว่างการรับรองสถานที่ทำงาน 20% (แต่ไม่น้อยกว่าสองแห่ง) จากนั้นจะมีการกรอกบัตรรับรองสถานที่ทำงานหนึ่งใบสำหรับสภาพการทำงานสำหรับสถานที่ทำงานที่คล้ายกันทั้งหมด ดังนั้นสภาพการทำงานและมาตรการในการปรับปรุงซึ่งจัดตั้งขึ้นสำหรับสถานที่ทำงานอย่างน้อยหนึ่งแห่งจาก 20% ของสถานที่ที่คล้ายกันจึงเหมือนกันสำหรับสถานที่ที่คล้ายกันทั้งหมด

ข้อผิดพลาดที่พบบ่อยที่สุดเมื่อรวบรวมรายการงานในองค์กร:

• เท่ากับจำนวนงานกับจำนวนอาชีพ (ตำแหน่ง) ของพนักงานตามตารางการรับพนักงาน
• การกำหนดจำนวนงานโดยไม่คำนึงถึงอาชีพและตำแหน่งของลูกจ้าง
• ความแตกต่างระหว่างชื่ออาชีพ (ตำแหน่ง) และตารางการรับพนักงาน
• เท่ากับจำนวนงานที่จะ เงินเดือนพนักงานขององค์กร
• ความสับสนของแนวคิด “สถานที่ทำงาน” และ “พื้นที่ทำงาน”

คำแนะนำเล็กน้อย: หากในขณะที่รวบรวมรายชื่อพนักงานบางคนขาดหายไป (เช่น คนก่อนหน้านี้ลาออก คนใหม่ยังไม่ได้จ้าง) ก็ควรจองตำแหน่งไว้ในรายการในอนาคตจะดีกว่า

นอกจากนี้เจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลไม่ควรลืมว่าหลังจากการรับรองแล้วจำเป็นต้องทำให้พนักงานคุ้นเคยกับผลลัพธ์ของตน จากนั้นภายใน 10 วันตามปฏิทินนับจากวันที่ออกคำสั่งและการอนุมัติรายงานเมื่อเสร็จสิ้นการรับรองนายจ้างจะต้องส่งไปยังสำนักงานตรวจแรงงานของรัฐในภูมิภาคหรือดินแดนของตน (ข้อ 45 ของขั้นตอน) ในรูปแบบกระดาษและบน สื่ออิเล็กทรอนิกส์:

• คำแถลงสรุปผลการรับรองสถานประกอบการด้านสภาพการทำงาน
• ข้อมูลเกี่ยวกับองค์กรที่รับรอง

มีการดำเนินการรับรองสถานที่ทำงานเกี่ยวกับสภาพการทำงานในองค์กรของคุณในช่วง 5 ปีที่ผ่านมาหรือไม่? นี่คือคำถามที่เว็บไซต์ถามผู้เยี่ยมชม บริการของรัฐบาลกลางเกี่ยวกับแรงงานและการจ้างงาน www.rostrud.ru เมื่อต้นเดือนกันยายน 2555 ผลการสำรวจมีดังนี้ มีเพียง 27% ของผู้ตอบแบบสอบถามตอบว่า "ใช่"; 32% กล่าวว่า “นี่เป็นครั้งแรกที่พวกเขาได้ยินเกี่ยวกับความจำเป็นในการขอใบรับรองสถานที่ทำงาน”; 37% ตั้งข้อสังเกต: “ยังไม่ได้ดำเนินการ แต่ฉันรู้ว่าควรดำเนินการ”; 4% เขียนว่า: “ใช่ ดำเนินการแล้ว แต่สถานที่ทำงานของฉันไม่ได้รับการรับรอง”

และสุดท้ายก็ขอแนะนำ องค์กรใดๆ อย่างน้อยต้องมีคำสั่งซื้อใบรับรองและรายชื่อสถานที่ทำงาน ซึ่งจะช่วยให้ในระหว่างการตรวจสอบโดยหน่วยงานกำกับดูแลและหน่วยงานกำกับดูแล สามารถแสดงว่าการรับรองได้เริ่มขึ้นในองค์กรของคุณแล้ว หากมีเอกสารสำหรับการรับรองสถานที่ทำงานที่ไม่สมบูรณ์ การลงโทษอาจนุ่มนวลกว่าการขาดหายไปโดยสิ้นเชิง

แม้จะมีค่าใช้จ่ายทางการเงินและเวลาในการดำเนินการรับรองสถานที่ทำงาน แต่วันหนึ่งการรับรองอาจ "ช่วย" นายจ้างของคุณได้ เช่นจากความรับผิดทางอาญาในการสอบสวนอุบัติเหตุทางอุตสาหกรรม หรือจากความรับผิดทางการบริหารระหว่างการตรวจสอบ สารวัตรรัฐแรงงาน, Rospotrebnadzor, Rostechnadzor และสำนักงานอัยการ นอกจากนี้ องค์กรที่สถานที่ทำงานได้รับการรับรองมีโอกาสที่จะลดเงินสมทบกองทุนประกันสังคมลงเหลือ 40% ของอัตราการประกัน

จะคำนวณจำนวนงานในองค์กรเพื่อดำเนินการ SOUT ได้อย่างไร (การประเมินสภาพการทำงานพิเศษ) อย่างถูกต้อง? ตัวอย่างเช่น ในสถานพยาบาลมีแผนกหนึ่งซึ่งมีพยาบาลและเจ้าหน้าที่ประจำอยู่ ช่องนั้นมีขนาดค่อนข้างใหญ่และแบ่งออกเป็นสองส่วน พยาบาลและผู้เป็นระเบียบส่วนหนึ่งทำงานครึ่งหนึ่ง และอีกครึ่งหนึ่งทำงาน (งานเป็นกะ แต่ 2-3 คนทำงานในกะเดียวได้) เราสามารถสรุปได้ว่ามีสถานที่ทำงานของพยาบาลหนึ่งแห่งและที่ทำงานของพยาบาลหนึ่งแห่งในแผนก เป็นเพียงว่ามีคนจำนวนมากพอสมควรที่ทำงานในสถานที่เหล่านี้เพราะพวกเขาปฏิบัติหน้าที่เดียวกัน หรือควรถือเป็นสถานที่ทำงานที่คล้ายคลึงกัน? แผนกจัดซื้อจ้างพนักงาน 3 คน ตั้งอยู่ในสำนักงานเดียวกันและใช้อุปกรณ์ประเภทเดียวกัน เราสามารถสรุปได้ว่ามีที่ทำงานแห่งหนึ่งและจำนวนคนงานในนั้นคือ 3 หรือไม่?

เมื่อต้องการกำหนดจำนวนของงาน คุณต้องใช้ตารางการรับพนักงาน

รหัสแรงงานสหพันธรัฐรัสเซียเป็นผู้กำหนดสถานที่ทำงาน ตามที่เธอ:

สถานที่ทำงานคือสถานที่ที่ลูกจ้างจะต้องอยู่หรือสถานที่ที่ลูกจ้างต้องไปถึงเนื่องจากการทำงาน ซึ่งอยู่ภายใต้การควบคุมของนายจ้างทั้งทางตรงและทางอ้อม

ตามกฎแล้ว จำนวนงานขั้นต่ำจะถูกกำหนดโดยการนับตำแหน่งงานเพียงอย่างเดียว โต๊ะพนักงาน. ในกรณีนี้จำเป็นต้องคำนึงถึงความแตกต่างดังต่อไปนี้:

บุคลากรด้านวิศวกรรมและเทคนิคที่มีโต๊ะ คอมพิวเตอร์ อุปกรณ์อื่น ๆ ในที่ทำงาน เครื่องใช้สำนักงานและทำงานในกะเดียวกัน แต่ละคนก็ยุ่งอยู่กับที่ทำงานของตัวเอง นั่นคือจำนวนผู้เชี่ยวชาญในแผนกจัดซื้อในตารางการรับพนักงานเท่ากับจำนวนงาน

พนักงานที่สับเปลี่ยนได้และพนักงานที่ไม่สามารถระบุสถานที่ทำงานให้ชัดเจนได้ (พยาบาล ความเป็นระเบียบเรียบร้อย) สามารถนำมารวมกันเป็นสถานที่ทำงานแห่งเดียวได้ ตัวอย่างเช่น พยาบาลสามคนที่ทำงานในอาคารเดียวกันสามารถทำงานในที่ทำงานเดียวกันได้

นอกจากนี้ จะต้องคำนึงถึงการเปลี่ยนกะด้วย หากพนักงานทำงานหลายกะ จำนวนงานอาจลดลง ในกรณีนี้ จำนวนงานจะไม่ถูกกำหนดโดยจำนวนพนักงานทั้งหมด แต่จะพิจารณาจากจำนวนคนงานที่ทำงานในกะเดียว ตัวอย่างเช่น พยาบาลสี่คนที่ทำงานตามตาราง "หนึ่งวันทุกๆ สามวัน" จะทำงานร่วมกันในที่ทำงานแห่งเดียว แต่จะผลัดกันไปทำงาน

ควรสังเกตว่าจำนวนงานในการดำเนินการ SOUT นั้นถูกกำหนดโดยคณะกรรมการ

พื้นฐานทางกฎหมาย:

ตามวรรค. 6 ช้อนโต๊ะ มาตรา 209 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย สถานที่ทำงานเป็นสถานที่ที่ลูกจ้างต้องอยู่หรือสถานที่ที่เขาต้องมาถึงเนื่องจากงานของเขา ซึ่งอยู่ภายใต้การควบคุมของนายจ้างทั้งทางตรงและทางอ้อม

ตามวรรค 5 ของศิลปะ 9 กฎหมายของรัฐบาลกลางลงวันที่ 28 ธันวาคม 2556 N 426-FZ "เปิด การประเมินพิเศษสภาพการทำงาน" ก่อนเริ่มงานเพื่อประเมินสภาพการทำงานพิเศษ อนุมัติรายชื่อสถานที่ทำงานที่จะดำเนินการประเมินสภาพการทำงานพิเศษโดยระบุสถานที่ทำงานที่คล้ายคลึงกัน

เพื่อแสดงหลักการในการนับงาน ลองดูตัวอย่างง่ายๆ หากคุณไม่คุ้นเคยกับการประเมินพิเศษ ตัวอย่างจะช่วยให้คุณเข้าใจกระบวนการคำนวณ หากคุณเข้าใจการประเมินพิเศษ ตัวอย่างจะไม่เป็นประโยชน์สำหรับคุณ เห็นได้ชัดว่าสถานการณ์นั้นเรียบง่าย แต่จะไม่เข้าใจความแตกต่าง

นับงานในการประชุมเชิงปฏิบัติการช่างไม้ขนาดเล็กในหลายขั้นตอน

1. เรานับจำนวนหน่วยพนักงานในตารางการรับพนักงาน

องค์กรมีพนักงาน 15 คน

ในระยะแรก เราถือว่าแต่ละหน่วยงานมีสถานที่ทำงานของตนเอง ซึ่งจำเป็นต้องได้รับการประเมิน

งาน - 14

2. คำนึงถึงการเปลี่ยนแปลง

หากพนักงานทำงานเป็นกะ งานจะไม่นับตามจำนวนพนักงานทั้งหมด แต่จะนับตามจำนวนคนที่ทำงานในหนึ่งกะ

เจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยทำงานตามกำหนดเวลา "ทุกสองวัน" พวกเขามีที่ทำงานแห่งเดียวโดยมีพนักงานเพียงคนเดียวต่อกะ ซึ่งหมายความว่าสำหรับเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยเต็มเวลา 3 คนจะมีที่ทำงานหนึ่งแห่ง เรากำลังปรับจำนวนงาน

งาน - 12

3. เราคำนึงถึงงานของพนักงานขับรถด้วย

งานคนขับเกี่ยวข้องกับจำนวนยานพาหนะ

มีคนขับมากกว่ารถยนต์ รถแต่ละคันถือเป็นสถานที่ทำงานซึ่งมีคนขับหลายคนทำงานสลับกะกัน

มีคนขับน้อยกว่ารถยนต์ มีงานมากเท่ากับมีคนขับรถ รถยนต์ถือเป็นอุปกรณ์ที่ผู้ขับขี่ใช้งานในระหว่างวัน

ในองค์กร คนขับแต่ละคนมีรถของตัวเอง ซึ่งหมายความว่าแต่ละคนก็มีสถานที่ทำงานของตัวเอง จำนวนงานทั้งหมดยังคงไม่เปลี่ยนแปลง

งาน - 12

4. เราคำนึงถึงงานที่คล้ายกัน

สถานที่ทำงานที่คล้ายกันคือสถานที่ทำงานของพนักงานที่มีตำแหน่งและหน้าที่งานเหมือนกัน รายการคุณลักษณะทั้งหมดซึ่งถือว่างานคล้ายคลึงกันระบุไว้ในมาตรา 4 9 เอฟแซด-426

สำหรับการตรวจวัด ผู้เชี่ยวชาญต้องการเพียง 20% ของงานที่คล้ายกัน แต่ไม่น้อยกว่า 2 งาน

องค์กรจ้างผู้จัดการ ช่างไม้ และคนขับรถในตำแหน่งเดียวกัน (วิชาชีพ)

คนขับทำงานบนยานพาหนะที่แตกต่างกัน ดังนั้นงานของพวกเขาจะไม่ถือว่าคล้ายกัน

ช่างไม้ทำงานในห้องเดียวกัน แต่ทำหน้าที่ต่างกัน: คนหนึ่งทำงานบนเครื่องจักร อีกคนหนึ่งทำงานแปรรูปไม้ด้วยตนเอง ฯลฯ สถานที่ทำงานของช่างไม้จะไม่ถือว่าคล้ายกัน

ผู้จัดการทำงานในห้องเดียวกัน บนโต๊ะและคอมพิวเตอร์เครื่องเดียวกัน ฟังก์ชั่นการทำงานก็เหมือนกัน งานดังกล่าวถือว่าคล้ายกันจึงจะกรอกบัตรเดียวได้ 4 ที่

มีทั้งหมด 12 งาน โดย 4 งานมีความคล้ายคลึงกัน

หารือเกี่ยวกับรายการงานกับบริษัทที่ดำเนินการประเมินพิเศษก่อนสรุปสัญญา ข้อผิดพลาดในรายการจะทำให้ต้นทุนของการประเมินพิเศษเพิ่มขึ้น หากในระหว่างการประเมินพิเศษปรากฏว่ามีการระบุสถานที่ที่คล้ายกันอย่างน้อยหนึ่งแห่งไม่ถูกต้อง จะต้องประเมินงานทั้งหมด

เพื่อหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดในรายการงานที่ผู้เชี่ยวชาญของเราจะประเมิน เราจะรวบรวมรายชื่อด้วยตนเองโดยใช้เอกสารของนายจ้าง โทร 8 800 302-32-49 และค้นหาเอกสารที่คุณต้องจัดเตรียมสำหรับการคำนวณ

แรงงาน (SOUT - Special Assessment - ed.) กำลังพยายามปรับตารางการรับพนักงานที่มีอยู่ โดยซ่อนจำนวนพนักงานที่แท้จริงเพื่อประหยัดเงิน พวกเขารวมตำแหน่งหนึ่งเข้ากับอีกตำแหน่งหนึ่ง ลดจำนวนงาน และกำจัดตำแหน่งที่ "ไม่พึงประสงค์" ส่งผลให้ข้อมูลที่ส่งมาไม่ถูกต้องไม่ถูกต้อง หากมีการระบุความไม่ถูกต้องในเอกสารการประเมินพิเศษในระหว่างการตรวจสอบโดยพนักงานตรวจแรงงานของรัฐ นายจ้างจะต้องรับผิดชอบในการบริหารเป็นอันดับแรก เนื่องจากข้อมูลที่ไม่ถูกต้องอาจทำให้ผู้คนเสียชีวิตและสุขภาพได้ แน่นอนคุณสามารถถามคำถามได้ แต่สาเหตุของเธอคือ: จำนวนงานที่พวกเขาประกาศคือสิ่งที่พวกเขาตรวจสอบ และในกรณีที่ผู้ที่ไม่พอใจเป็นพิเศษ: “นี่คือสำเนาตารางการรับพนักงานที่ผ่านการรับรองซึ่งลงนามโดยผู้จัดการและตราประทับขององค์กร จะมีการเรียกร้องอื่นใดอีกบ้าง”

ไม่มีประโยชน์ที่จะซ่อนหรือเปลี่ยนแปลงรายชื่อพนักงาน นอกจากนี้ หากคุณพบงานที่คล้ายกัน ก็สามารถทำงานที่ดีได้โดยไม่ละเมิดข้อกำหนดทางกฎหมาย สถานที่เหล่านี้คืออะไร และจะระบุได้อย่างไรว่าเป็นงานที่มีอยู่?

สถานที่ได้รับการตั้งชื่อโดยที่คนงานมีตำแหน่ง อาชีพ ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน และปฏิบัติงานตามปกติเหมือนกัน ฟังก์ชั่นงานบนอุปกรณ์ที่เหมือนกัน โดยใช้เครื่องมือเดียวกัน และทั้งหมดตั้งอยู่ในพื้นที่ทำงานที่เหมือนกันตั้งแต่หนึ่งแห่งขึ้นไปซึ่งมีระบบทำความร้อน การระบายอากาศ เครื่องปรับอากาศ และระบบแสงสว่างประเภทเดียวกัน คำจำกัดความของการเปรียบเทียบนั้นเข้าใจยากนิดหน่อยใช่ไหม เพื่อให้เข้าใจง่ายขึ้น เราจะอธิบายทุกอย่างด้วยภาพในรูปแบบตัวอย่างพร้อมวิธีแก้ปัญหา

ตัวอย่าง #1:สำนักงานมีพนักงาน 7 คน โดยมีหัวหน้าฝ่ายบัญชี นักบัญชีชั้นนำ 1 คน และผู้จัดการฝ่ายขาย 5 คน งานอะไรที่จะต้องเปรียบเทียบ?

สารละลาย:ตำแหน่งผู้จัดการเพียงห้าคนจะคล้ายกัน เนื่องจากผู้เชี่ยวชาญเหล่านี้มีถ้อยคำในตำแหน่งที่เหมือนกันและทำหน้าที่เดียวกัน

ตัวอย่าง #2:มีช่างเชื่อม 2 คนในการประชุมเชิงปฏิบัติการสองแห่ง จะทราบได้อย่างไรว่างานไหนคล้ายกัน?

สารละลาย:หากพื้นที่ทำงานในโรงปฏิบัติงานมีโครงสร้างเหมือนกัน สถานที่เชื่อมทั้ง 4 แห่งจะถือว่าคล้ายกัน

สำหรับข้อมูลของคุณแม้ว่าช่างเชื่อมจะไม่มีสถานที่ทำงานที่ได้รับมอบหมายอย่างเคร่งครัดและย้ายจากไซต์หนึ่งไปอีกไซต์หนึ่งในระหว่างวันทำงาน แต่ต้องมีการประเมินพิเศษสำหรับพวกเขา สถานที่ดังกล่าวเรียกว่าสถานที่ทำงานที่มีโซนเปลี่ยนแปลงตามอาณาเขต

ตัวอย่าง #3:องค์กรมีพนักงานขับรถ 5 คน งานสามชิ้นเกี่ยวกับรถยนต์เชฟโรเลตที่ผลิตในปี 2554 (ประเภทเชื้อเพลิงที่ใช้คือ AI-92) งานชิ้นที่สี่กับรถยนต์นิสสันที่ผลิตในปี 2556 (ประเภทเชื้อเพลิง AI-95) และงานชิ้นที่ห้ากับเรโนลต์ (ประเภทเชื้อเพลิง AI-92) จะมีการประเมินงานใดบ้างและจำนวนเท่าใด

สารละลาย:โดยพิจารณาจากข้อเท็จจริงที่ว่าสถานที่ทำงานของผู้ขับขี่นั้น ยานยนต์งานของคนงานที่ทำงานเกี่ยวกับรถยนต์เชฟโรเลตจะคล้ายกันเพราะว่า ปีที่ผลิต ยี่ห้อ และประเภทเชื้อเพลิงของยานพาหนะจะเหมือนกัน

เราได้ระบุสถานที่ที่คล้ายกันแล้วตอนนี้เราต้องตอบคำถามของ ด้วยเหตุนี้ เราจะเปิดเผย "จุดเด่น" ของกระบวนการ - การประหยัดต้นทุนเนื่องจากการเปรียบเทียบ กฎหมายของรัฐบาลกลางว่าด้วย SOUT หมายเลข 426-FZ มีสูตรการคำนวณเพื่อพิจารณาความคล้ายคลึงกัน: 20% ของงานจากจำนวนสถานที่ดังกล่าวทั้งหมด แต่ไม่น้อยกว่า 2 ตำแหน่งจะต้องได้รับการประเมิน ลองใช้สูตรกับไดรเวอร์: คูณ 3 ด้วย 20% เราจะได้ 0.6 อย่างไรก็ตามเรื่องนี้จะมีการประเมินสองงานเพราะว่า มีการกำหนดขั้นต่ำไว้ด้วยความช่วยเหลือซึ่งสามารถระบุตัวตนของสภาพการทำงานได้ หากมีการพิจารณาความแตกต่างระหว่างการประเมินสถานที่ทำงาน 2 แห่ง หลักการของการเปรียบเทียบจะถูกยกเลิก และสถานที่ทำงานทั้งหมด 100% จะได้รับการประเมิน

งานกะยังมีบทบาทสำคัญในการเปรียบเทียบอีกด้วย ด้วยเหตุนี้ คุณจึงสามารถลดจำนวนงานลงได้ครึ่งหนึ่ง

ตัวอย่าง #4:ผู้ปฏิบัติงานสายการบรรจุขวด ยามีพนักงานทั้งหมด 12 คน ทำงานเป็น 2 กะ: 8.00-15.00 น. 15.00-21.00 น. มี 6 คนต่อกะ มีงานกี่งานที่ต้องประเมิน?

สารละลาย:ลองคิดอย่างมีเหตุผล - ผู้ดำเนินการสายทำหน้าที่เดียวกัน ค่าสูงสุดที่แยกแยะได้คือตำแหน่งบนสาย สามารถจัดประเภทได้คล้ายกัน แต่ปรากฏว่าพนักงานที่เหลืออีก 6 คนเข้ามาแทนที่กัน และจริงๆ แล้วงานไม่เปลี่ยนแปลงไปพร้อมๆ กัน ดังนั้นการเปรียบเทียบสามารถคำนวณได้จาก 6 งานเท่านั้นเราคำนวณโดยใช้สูตรเราได้คำตอบ - 2 งาน

หากไม่คำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงในการทำงานของผู้ปฏิบัติงานในสายงาน 3 งานจะต้องได้รับการประเมิน นี่คือสิ่งที่สามารถเปิดเผยได้ในระหว่างกระบวนการประเมินพิเศษ และเมื่อดูเผินๆ ดูเหมือนว่าเป็นการยากที่จะพิจารณาว่าจะจัดประเภทสถานที่ทำงานอย่างไรและอย่างไร การตรวจสอบข้อกำหนดของกฎหมายโดยละเอียดก็เพียงพอแล้ว

หากคุณมีคำถามใด ๆ คุณสามารถส่งคำถามเหล่านั้นทางอีเมล

จำนวนงานในแต่ละสายการผลิตจะถูกกำหนดโดย สูตร 17:

C คำนวณ = t ชิ้น / r , (17)

ที่ไหน ด้วยการคำนวณ

เสื้อชิ้น

ร– รอบสายการผลิตนาที

จำนวนงานที่ยอมรับในการดำเนินการแต่ละครั้ง ด้วยการคำนวณกำหนดโดยการปัดเศษตัวเลขโดยประมาณให้เป็นจำนวนเต็มที่มากกว่าที่ใกล้ที่สุด

ปัจจัยภาระงานถูกกำหนดโดย สูตร 18:

n r = C คำนวณ / C pr,(18)

ที่ไหน เอ็นพี– ปัจจัยภาระในสถานที่ทำงาน

ด้วยราคา– จำนวนงานที่ยอมรับต่อการดำเนินงาน

การจัดระบบการเคลื่อนย้ายผลิตภัณฑ์ (ชิ้นส่วน, ชุดประกอบ) ในสายการผลิต

การขนส่งระหว่างปฏิบัติการมีบทบาทสำคัญในการจัดสายการผลิต เขาย้ายชิ้นส่วนจากที่ทำงานหนึ่งไปยังอีกที่หนึ่ง จัดระเบียบการไหลทั้งหมด เนื่องจากความเร็วของยานพาหนะถูกกำหนดตามค่าจังหวะ เนื่องจากเป็นวิธีการเคลื่อนย้ายชิ้นส่วนระหว่างสถานีงานในสายการผลิต ยานพาหนะจึงไม่สามารถขับเคลื่อนได้ (จาน สายพานลำเลียง ปิดในแนวนอนหรือแนวตั้งด้วยแท่นขนถ่าย ติดตั้งบนพื้น ฯลฯ) และขับเคลื่อน (สายพานลำเลียงแบบกระจายและทำงาน)

สายพานลำเลียงจำหน่าย– เป็นสายการผลิตที่สายพานลำเลียงทำหน้าที่เป็นวิธีการส่งสินค้าไปยังสถานีงานหรืออุปกรณ์ที่ตั้งอยู่ตามแนวสายพานลำเลียง สินค้าจะถูกนำออกจากสายพานลำเลียง แปรรูปบนอุปกรณ์ จากนั้นจึงส่งคืน

สายพานลำเลียงทำงานโดดเด่นด้วยความจริงที่ว่าสายพานลำเลียงเองก็ทำหน้าที่เป็นสถานที่ประหารชีวิตด้วย การดำเนินงานทางเทคโนโลยีซึ่งดำเนินการในส่วนสนับสนุน ตัวอย่างทั่วไปสายการผลิตดังกล่าวเป็นสายการประกอบ (เช่น ประกอบรถยนต์ มอเตอร์ เป็นต้น) ผลิตภัณฑ์บนสายพานลำเลียงที่ใช้งานได้รับการติดตั้งบนขาตั้งพิเศษ แท่นหรือติดตั้งบนไม้แขวนเสื้อในระยะห่างเท่ากันเรียกว่า ขั้นตอนสายพานลำเลียง .

ขนาดขั้นถูกกำหนดโดยความเร็วสายพานลำเลียงสูงสุดที่อนุญาต ซึ่งกำหนดโดย สูตร 19:

วี=ลิตร/รอบ, (19)

ที่ไหน วี

ล– ระยะพิทช์สายพานลำเลียง, ม.;

ร– จังหวะการไหล, นาที.

ในการดำเนินการแต่ละครั้ง จะมีการจัดพื้นที่ทำงานหรือสถานีไว้ตามแนวสายพานลำเลียง ความยาวของพื้นที่ทำงานถูกกำหนดโดย สูตร 20:

L r = l (t ชิ้น / r), (20)

ที่ไหน แอลอาร์

ล– ระยะพิทช์สายพานลำเลียง, ม.;

เสื้อชิ้น– เวลามาตรฐานของชิ้นงาน, นาที;

ร– จังหวะการไหล, นาที.

Backlogs ในสายการผลิต

เรียกว่าผลิตภัณฑ์ที่ยังไม่เสร็จทั้งหมด (ช่องว่าง ชิ้นส่วน บังเหียน) งานค้าง

เงินสำรองประเภทต่อไปนี้มีความโดดเด่น:

– เทคโนโลยี (จำนวนผลิตภัณฑ์ที่กำลังประมวลผลพร้อมกันที่สถานีงานทั้งหมดของสายการผลิต)

– ขนส่ง (จำนวนสินค้าที่อยู่ในระหว่างการขนส่งพร้อมกัน)

– สำรอง หรือ ประกันภัย (เพื่อชดเชยความล้มเหลวต่างๆ ระหว่างการปฏิบัติงาน เช่น ข้อบกพร่อง ความล้มเหลวของอุปกรณ์ เครื่องมือเสียหาย ฯลฯ)

– การเจรจาต่อรองระหว่างกัน (เกิดขึ้นเนื่องจากผลผลิตของงานที่แตกต่างกัน)

การซิงโครไนซ์เวิร์กโฟลว์

หากระยะเวลาของการดำเนินการทั้งหมดในสายการผลิตเท่ากันหรือหลายเท่าของกันและกัน การไหลในอุดมคติดังกล่าวในแง่ของความต่อเนื่องในการเคลื่อนที่ของชิ้นส่วนนั้นเรียกว่า ซิงโครไนซ์

โดยพื้นฐานแล้ว การซิงโครไนซ์คือกระบวนการในการปรับระยะเวลาของการดำเนินการตามกระบวนการทางเทคโนโลยีให้สอดคล้องกับวงจรนาฬิกาของสายการผลิต เวลาดำเนินการของการดำเนินการจะต้องเท่ากับรอบสัญญาณนาฬิกาของบรรทัดหรือหลายเท่า

วิธีการซิงโครไนซ์:

– ความแตกต่างของการดำเนินงาน (เช่น การสร้างการดำเนินงานจากการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีอย่างง่าย ๆ จำนวนมาก)

– ความเข้มข้นของการดำเนินงาน (เช่น การรวมการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีง่ายๆ หลายอย่างเข้าเป็นการดำเนินการที่ซับซ้อนเพียงครั้งเดียว)

– การติดตั้งอุปกรณ์เพิ่มเติม

– ความเข้มข้นของการทำงานของอุปกรณ์ (เพิ่มขึ้นในโหมดการประมวลผล)

– การใช้เครื่องมือและอุปกรณ์ที่ทันสมัย

– ปรับปรุงการจัดระบบการให้บริการในสถานที่ทำงาน ฯลฯ

ฟอร์มสูงสุด การผลิตอย่างต่อเนื่องเป็น การผลิตอัตโนมัติ ซึ่งรวมคุณสมบัติหลักของการผลิตต่อเนื่องเข้ากับระบบอัตโนมัติ ในการผลิตแบบอัตโนมัติ การทำงานของอุปกรณ์ หน่วย อุปกรณ์ การติดตั้งเกิดขึ้นโดยอัตโนมัติตามโปรแกรมที่กำหนด และผู้ปฏิบัติงานจะตรวจสอบการทำงานของตน ขจัดความเบี่ยงเบนจาก กระบวนการที่กำหนด, ตั้งค่าอุปกรณ์อัตโนมัติ

มีระบบอัตโนมัติบางส่วนและซับซ้อน

ที่ ระบบอัตโนมัติบางส่วน คนงานปลอดจากงานที่เกี่ยวข้องกับการนำกระบวนการทางเทคโนโลยีไปใช้โดยสิ้นเชิง ในการดำเนินการขนส่งและควบคุมเมื่อให้บริการอุปกรณ์ ในระหว่างกระบวนการติดตั้ง แรงงานคนจะลดลงทั้งหมดหรือบางส่วน

ในสภาวะ ซับซ้อนอัตโนมัติ การผลิต กระบวนการทางเทคโนโลยีการผลิตผลิตภัณฑ์ การจัดการกระบวนการนี้ การขนส่งสินค้า การดำเนินการควบคุม การกำจัดของเสียจากการผลิตจะดำเนินการโดยไม่ต้องมีการแทรกแซงของมนุษย์ แต่การบำรุงรักษาอุปกรณ์จะดำเนินการด้วยตนเอง

องค์ประกอบหลัก การผลิตอัตโนมัติเป็นสายการผลิตอัตโนมัติ (APL)

สายการผลิตอัตโนมัติ- ซับซ้อน อุปกรณ์อัตโนมัติซึ่งอยู่ในลำดับทางเทคโนโลยีของการดำเนินงานเชื่อมต่อกันด้วยระบบขนส่งอัตโนมัติและระบบ ควบคุมอัตโนมัติและให้การแปลงวัสดุหรือชิ้นงานเริ่มต้นโดยอัตโนมัติ สินค้าพร้อม. เมื่อทำงานกับเรือดำน้ำนิวเคลียร์ คนงานจะทำหน้าที่ในการตั้งค่าและตรวจสอบการทำงานของอุปกรณ์ตลอดจนหน้าที่ในการบรรทุกชิ้นงาน

คุณสมบัติหลักของเรือดำน้ำนิวเคลียร์:

– การดำเนินการทางเทคโนโลยีโดยอัตโนมัติ (โดยไม่ต้องมีส่วนร่วมของพนักงาน)

– การเคลื่อนย้ายผลิตภัณฑ์อัตโนมัติระหว่างแต่ละหน่วยของไลน์

คอมเพล็กซ์อัตโนมัติด้วยวงจรการผลิตแบบปิด - นี่คือชุดของสายอัตโนมัติที่เชื่อมต่อกันด้วยการขนส่งอัตโนมัติและอุปกรณ์ขนถ่าย

ไซต์หรือเวิร์กช็อปอัตโนมัติรวมถึงสายการผลิตอัตโนมัติ, คอมเพล็กซ์อัตโนมัติอัตโนมัติ, อัตโนมัติ ระบบขนส่ง,ระบบคลังสินค้าอัตโนมัติ ระบบควบคุมคุณภาพอัตโนมัติ ระบบควบคุมอัตโนมัติ ฯลฯ

เรือดำน้ำนิวเคลียร์มีประสิทธิภาพอย่างยิ่งในการผลิตจำนวนมาก

การหมุนเวียนผลิตภัณฑ์อย่างรวดเร็วและข้อกำหนดสำหรับต้นทุนที่ต่ำ คุณภาพสูงนำไปสู่ความขัดแย้งหลายประการ:
– ในด้านหนึ่ง ต่ำ ต้นทุนการผลิต(สิ่งอื่นที่เท่าเทียมกัน) มั่นใจได้ด้วยการใช้สายอัตโนมัติและอุปกรณ์พิเศษ

– ในทางกลับกัน การออกแบบและการผลิตอุปกรณ์ดังกล่าวมักจะเกินกว่านั้น 1,5…2 ปีนั่นคือเมื่อถึงเวลาที่ผลิตภัณฑ์เริ่มการผลิตผลิตภัณฑ์นั้นล้าสมัยไปแล้ว

ตัวอย่างการคำนวณ

ตัวอย่างที่ 1.1ลองพิจารณาตัวอย่างประเภทการเคลื่อนไหวตามลำดับและกำหนดระยะเวลาของวงจรการผลิต ชิ้นส่วนจะได้รับการประมวลผลในสถานที่ทำงานแต่ละแห่งตามลำดับ และชิ้นส่วนทั้งชุดจะถูกถ่ายโอนไปยังการดำเนินงานครั้งต่อไป หลังจากเสร็จสิ้นการประมวลผลชิ้นส่วนทั้งหมดในการดำเนินงานก่อนหน้า

มีความจำเป็นต้องกำหนดระยะเวลาของวงจรการผลิตของการดำเนินการทางเทคโนโลยีด้วยประเภทการเคลื่อนไหวตามลำดับหากจำนวนชิ้นส่วนในชุดที่ผลิตคือ 20 ระยะเวลา เสื้อชิ้น ซี.เอ็ม.แสดงใน ตารางที่ 2

ตารางที่ 2. การกำหนดระยะเวลาของวงจรการผลิตของการดำเนินการทางเทคโนโลยีพร้อมประเภทการเคลื่อนไหวตามลำดับ

เรากำหนดระยะเวลาของวงจรการผลิตของการดำเนินการทางเทคโนโลยีโดยมีประเภทการเคลื่อนไหวตามลำดับ สูตร 21:

ที่ไหน เสื้อชิ้น

ซี.เอ็ม.

n

หากจำเป็นให้คำนึงถึงระยะเวลาของกระบวนการทางธรรมชาติด้วย ทีอีเพิ่ม มูลค่าที่กำหนดถึงผู้รับ T c.seq.

ตัวอย่างที่ 1.2ลองพิจารณาตัวอย่างการเคลื่อนที่แบบขนานและกำหนดระยะเวลาของวงจรการผลิต

ตัวเลือกแบบขนานนั้นมีลักษณะเฉพาะคือชุดการขนส่งขนาดเล็กจะถูกถ่ายโอนจากการดำเนินการก่อนหน้าไปยังขั้นตอนถัดไปทันทีเมื่อเสร็จสิ้นการประมวลผลในการดำเนินการก่อนหน้า ตัวเลือกนี้ช่วยให้คุณลดระยะเวลารวมของวงจรเทคโนโลยีให้เหลือน้อยที่สุด

แต่ในทางกลับกัน ความต่อเนื่องของการประมวลผลชิ้นส่วนทั้งชุดจะมั่นใจได้เฉพาะในระหว่างการใช้งานที่ยาวนานที่สุดเท่านั้น ในการปฏิบัติงานอื่นๆ อุปกรณ์และพนักงานยืนนิ่งรอการขนส่งครั้งต่อไปที่มาถึง

เพื่อลดข้อเสียเปรียบสุดท้าย เราควรพยายามลดเวลาหยุดทำงานเหล่านี้ให้เหลือน้อยที่สุดโดยการเปลี่ยนมาตรฐานเวลาหรือจำนวนงาน ( สูตร 22):

ที่ไหน n– จำนวนชิ้นส่วนในชุดที่ผลิต ชิ้น.;

พี– จำนวนชิ้นส่วนที่ว่างในชุดการขนส่ง (การโอน)

มีความจำเป็นต้องกำหนดระยะเวลาของวงจรการผลิตของการดำเนินการทางเทคโนโลยีด้วยการเคลื่อนไหวแบบขนานหากจำนวนชิ้นส่วนในชุดการผลิตคือ 20 ระยะเวลา เสื้อชิ้น(นาที) สำหรับแต่ละการปฏิบัติงานและจำนวนงาน ซี.เอ็ม.แสดงใน ตารางที่ 3

การแสดงระยะเวลาของวงจรการผลิตด้วยภาพจะได้รับตามกำหนดการซึ่งขึ้นอยู่กับเทคโนโลยีเส้นทางโดยคำนึงถึงการดำเนินงานทางเทคโนโลยีทั้งหมด

ตารางที่ 3. การกำหนดระยะเวลาของวงจรการผลิตของการดำเนินการทางเทคโนโลยีด้วยการเคลื่อนไหวแบบขนาน

เรากำหนดระยะเวลาของวงจรการผลิตของการดำเนินการทางเทคโนโลยีโดยมีการเคลื่อนไหวแบบขนานไปพร้อมกัน สูตร 23:

ที่ไหน เสื้อชิ้น– เวลาในการคำนวณชิ้นมาตรฐานสำหรับการประมวลผลชิ้นงาน (ผลิตภัณฑ์) สำหรับการดำเนินการแต่ละครั้ง นาที;

t ชิ้นสูงสุด– ความเข้มข้นของแรงงานในการทำงานโดยมีระยะเวลาสูงสุด, นาที;

ซี.เอ็ม.– จำนวนงานต่อการดำเนินงาน

n– จำนวนชิ้นส่วนในชุดที่ผลิต ชิ้น (n = 20 ชิ้น..);

พี– จำนวนชิ้นส่วนที่ว่างในชุดการขนส่ง (โอน) ชิ้น (p = 5 ชิ้น)

ตัวอย่างที่ 1.3ลองพิจารณาตัวอย่างการคำนวณพารามิเตอร์ของสายการผลิต

ตามแผ่นเส้นทางระยะเวลาที่ต้องดำเนินการทั้งหมด การประกอบชิ้นส่วนในสายการผลิตคือ 142 นาที เวลาสูญเสียสำหรับความต้องการตามธรรมชาติคือ 8 นาที สำหรับการบำรุงรักษาสำนักงาน 12 นาที และโปรแกรมการผลิตกะคือ 196 ผลิตภัณฑ์ เปอร์เซ็นต์ของข้อบกพร่องทางเทคโนโลยีที่อนุญาตคือ 2% ขนาดของผลิตภัณฑ์ที่ประกอบคือ 160x120x80 มม. กองทุนเวลาทดแทน 420 นาที

จำเป็นต้องกำหนดพารามิเตอร์หลักของสายการผลิต

เรากำหนดโปรแกรมการเปิดตัวทดแทนโดย สูตร 24:

Q อะไหล่ = (Q วิ่ง ·100)/(100-α)=(196·100%)/(100%-2%) = 200 สินค้า (24)

ที่ไหน คิวสำรอง– โปรแกรมการเปิดตัวชิ้นส่วน

ประเด็นคำถาม– โปรแกรมการผลิต = 196 สินค้า;

α – เปอร์เซ็นต์ของชิ้นส่วนที่หลุดออก = 2% (ข้อบกพร่องทางเทคนิคที่หลีกเลี่ยงไม่ได้)

เรากำหนดรอบสายการผลิตโดย สูตร 25:

r = F d / Q zap= (420-8-12)/200 = 2 นาที/ผลิตภัณฑ์, (25)

ที่ไหน ร– รอบสายการผลิต นาที;

เอฟ ดี– เวลาปฏิบัติงานจริงของสาย = 420 นาที (โดยหักการสูญเสียชั่วคราวสำหรับความต้องการตามธรรมชาติ = 8 นาที และสำหรับการบำรุงรักษาสำนักงาน = 12 นาที)

คิวสำรอง– จำนวนสินค้าตามแผนการเปิดตัวการผลิตในสายการผลิตต่อปี = 200 สินค้า

เรากำหนดจำนวนงานในสายการผลิตโดย สูตร 26:

C คำนวณ = t ชิ้น / r= 142/2 = 71 คน สถานที่ (26)

ที่ไหน ด้วยการคำนวณ– จำนวนงานในแต่ละการปฏิบัติงานของสายการผลิต

เสื้อชิ้น– เวลาเฉลี่ยของชิ้นงาน = 142 นาที

ร

โดยคำนึงถึงขนาดโดยรวมที่กำหนดของผลิตภัณฑ์ประกอบ 160x120x80 มม. เรายอมรับความยาวของสถานที่ทำงานแห่งหนึ่งในทิศทางการเคลื่อนที่ของสายพานลำเลียง ล= 120ซม. = 1.2ม.

เรากำหนดความเร็วของสายพานลำเลียงด้วย สูตร 27:

วี=ลิตร/รอบ= 1.2/2=0.6 ม./นาที (27)

ที่ไหน วี– ความเร็วสายพานลำเลียง, ม./นาที;

ล

ร– รอบสายการผลิต = 2 นาที

ความยาวของพื้นที่ทำงานของสายพานลำเลียงถูกกำหนดโดย สูตร 28:

L р = l (t ชิ้น / r)= l Сคำนวณ= 1,2 · 71 = 85.2 ม. (28)

ที่ไหน แอลอาร์– ความยาวของพื้นที่ทำงานของสายพานลำเลียง, m;

ล– ระยะห่างของสายพานลำเลียง = 1.2 ม.

ด้วยการคำนวณ– จำนวนงานในแต่ละสายการผลิต = 71 งาน

หากคุณจัดพื้นที่ทำงานทั้งสองด้านของสายพานลำเลียงในรูปแบบกระดานหมากรุก (โดยที่ความกว้างของสายพานสามารถรองรับชิ้นส่วนได้) คุณสามารถลดความยาวของพื้นที่ทำงานของสายพานลำเลียงลงได้ครึ่งหนึ่ง (เช่น ล พี = 85.2 / 2= 42.6ม.)

1. องค์กรการผลิตและการจัดการในสถานประกอบการวิศวกรรมเครื่องกล: หนังสือเรียนด้านเทคนิค ผู้เชี่ยวชาญ. มหาวิทยาลัย / ทั่วไป. เอ็ด เอ็น.เอฟ. เรเวนโก Ekaterinburg - Izhevsk: สำนักพิมพ์ของสถาบันเศรษฐศาสตร์สาขาอูราลของ Russian Academy of Sciences, 2010. - 448 p.

2. การวางแผนองค์กร: หนังสือเรียน / A.I. อิลยิน. – Mn.: ความรู้ใหม่, 2010. – 700 น.