บ้าน เครดิต ตลาดแรงงานจะมีช่วงเวลาที่ยากลำบากในการทำงานจากระยะไกล การจ้างงานหน่วยงาน

ตลาดแรงงานจะมีช่วงเวลาที่ยากลำบากในการทำงานจากระยะไกล การจ้างงานหน่วยงาน

ด้วยการนำกฎหมายของรัฐบาลกลาง“” ซึ่งลงนามโดยประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 5 เมษายน 2556 คำจำกัดความทางกฎหมายของการทำงานระยะไกลปรากฏในกฎหมายแรงงานของรัสเซีย (ในทฤษฎีกฎหมายแรงงานเรียกอีกอย่างว่าการทำงานทางไกล - จาก คำศัพท์ภาษาอังกฤษ "การสื่อสารโทรคมนาคม" เสนอโดย "บิดาแห่งอาชีพอิสระ" American Jack Nilles) ขั้นตอนและคุณสมบัติของการควบคุมแรงงานของพนักงานที่อยู่ห่างไกลขณะนี้มีอยู่ในบทที่ 491 ใหม่ของประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียซึ่งรวมอยู่ในส่วนที่ XII ของรหัส "ลักษณะเฉพาะของการควบคุมแรงงานของคนงานบางประเภท"

การสื่อสารทางไกลคืออะไร และใครคือผู้ทำงานทางไกล?

คำจำกัดความของการทำงานระยะไกลและพนักงานระยะไกลมีอยู่ในมาตรานี้ 3121 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย

การทำงานระยะไกลคือการปฏิบัติงานของฟังก์ชันแรงงานที่กำหนดโดยสัญญาจ้างงาน นอกสถานที่ตั้งของนายจ้าง สาขา สำนักงานตัวแทน หน่วยโครงสร้างอื่นๆ ที่แยกจากกัน (รวมถึงที่ตั้งอยู่ในพื้นที่อื่น) นอกสถานที่ทำงานที่อยู่กับที่ อาณาเขต หรือสถานที่ โดยตรงหรือโดยอ้อมภายใต้การควบคุมของนายจ้าง ขึ้นอยู่กับการใช้ข้อมูลสาธารณะและเครือข่ายโทรคมนาคม รวมถึงอินเทอร์เน็ต เพื่อปฏิบัติหน้าที่นี้ และเพื่อดำเนินการปฏิสัมพันธ์ระหว่างนายจ้างและลูกจ้างในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงาน

ดังนั้น เพื่อให้มีคุณสมบัติเป็นงานระยะไกล การปฏิบัติตามเงื่อนไข 3 ข้อพร้อมกันจึงเป็นสิ่งสำคัญ:

ลูกจ้างปฏิบัติหน้าที่ด้านแรงงานตามที่ระบุไว้ในสัญญาจ้าง

งานจะดำเนินการจากระยะไกลนอกที่ตั้งของนายจ้างและแผนกต่างๆ รวมถึงสถานที่ทำงานภายนอกที่นายจ้างจัดเตรียมไว้หรือวัตถุและดินแดนใด ๆ ภายใต้การควบคุมของนายจ้าง

การทำงานของแรงงานและการมีปฏิสัมพันธ์กับนายจ้างนั้นดำเนินการโดยใช้ข้อมูลสาธารณะและเครือข่ายโทรคมนาคม

เงื่อนไขแรกแสดงลักษณะความสัมพันธ์ระหว่างลูกจ้างกับนายจ้าง และทำให้สามารถแยกแยะระหว่างความสัมพันธ์ด้านแรงงานและกฎหมายแพ่งได้ เนื่องจากความสัมพันธ์กับนักแสดงระยะไกล เช่น กับนักเขียนคำโฆษณา นักข่าว ผู้เขียนข้อความ โปรแกรมเมอร์ มักถูกทำให้เป็นทางการในทางแพ่ง สัญญากฎหมายสำหรับการให้บริการ สัญญา คำสั่งลิขสิทธิ์

หากความสัมพันธ์ด้านแรงงานกับพนักงานที่อยู่ห่างไกลถูกไกล่เกลี่ยโดยสัญญากฎหมายแพ่ง ในกรณีที่เกิดข้อพิพาทด้านแรงงานในศาล พนักงานสามารถยื่นคำร้องขอให้รับรู้สัญญาเป็นสัญญาจ้างงานและพิสูจน์ข้อเท็จจริงของการปฏิบัติงานทางไกลตามปกติของ ฟังก์ชั่นแรงงาน ในกรณีนี้ผลของคดีจะขึ้นอยู่กับพยานหลักฐานทั้งหมด หากศาลสรุปว่ามีความสัมพันธ์ในการจ้างงานระหว่างทั้งสองฝ่าย ภายในกรอบการทำงานของการทำงานระยะไกล กฎหมายแรงงานที่เกี่ยวข้องกับการทำงานระยะไกลจะถูกนำมาใช้เพื่อแก้ไขข้อพิพาท หากพนักงานล้มเหลวในการพิสูจน์ลักษณะแรงงานของความสัมพันธ์ทางกฎหมายแม้ว่าจะมีการปฏิบัติหน้าที่ระยะไกลก็ตาม ศาลจะใช้บังคับ ประมวลกฎหมายแพ่ง RF เกี่ยวกับประเภทสัญญาที่เหมาะสม เพื่อตอบสนองต่อความต้องการในการรับรู้สัญญาเป็นสัญญาจ้างงาน เงื่อนไข ขั้นตอน ความสม่ำเสมอของการจ่ายค่าตอบแทน ลักษณะของหน้าที่ที่ดำเนินการ และความสัมพันธ์ระหว่างคู่สัญญาในสัญญาจะได้รับการชี้แจงภายในกรอบของกระบวนการยุติธรรม

เงื่อนไขที่สองระบุสถานที่ที่มีการปฏิบัติงานด้านแรงงาน ในรูปแบบทั่วไปที่สุด อาจกล่าวได้ว่างานจะถือเป็นการทำงานทางไกลก็ต่อเมื่อทำงานในสถานที่ที่ไม่อยู่ภายใต้การควบคุมของนายจ้างเท่านั้น และหากการกำหนดที่ตั้งของนายจ้าง สาขา สำนักงานตัวแทน และแผนกโครงสร้างอื่น ๆ ที่แยกจากกันนั้น ไม่ทำให้เกิดความยุ่งยาก การพิจารณาว่าสถานที่ทำงานเป็น "สถานที่ทำงานคงที่" ซึ่งตั้งอยู่นอกที่ตั้งขององค์กรผู้จ้างงานและแผนกต่าง ๆ นั้นมีมากขึ้นหรือไม่ ยาก. ข้อกำหนดเกี่ยวกับการควบคุมทางอ้อมของนายจ้างต่อสถานที่ทำงานที่อยู่กับที่ อาณาเขต และสิ่งอำนวยความสะดวกนี้สามารถตีความได้อย่างคลุมเครือมากยิ่งขึ้น บรรทัดฐานเหล่านี้ ในแง่ของการบังคับใช้กฎหมาย มีลักษณะเป็นการประเมิน และในการพิจารณาคดี คำถามเกี่ยวกับความถูกต้องตามกฎหมายของสัญญาสรุประยะทางมีแนวโน้มที่จะได้รับการตัดสินโดยศาลตามหลักฐานที่ผู้ฟ้องร้องนำเสนอ หากพิสูจน์ได้ว่าสถานที่ปฏิบัติงานไม่เข้าเกณฑ์สถานที่ปฏิบัติงานนอกสถานที่ ศาลอาจสรุปได้ว่าไม่มีเหตุผลในการทำสัญญาระยะทาง ในกรณีนี้สัญญาที่ทำกับพนักงานระยะไกลถือได้ว่าเป็นสัญญาปกติ สัญญาจ้างงานพร้อมผลที่ตามมาทั้งหมด เช่น การไม่สามารถใช้เหตุผลเพิ่มเติมสำหรับการเลิกจ้างตามที่ระบุไว้ในข้อ มาตรา 3125 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย (เหตุผลในการเลิกจ้างที่กำหนดไว้ในสัญญาการจ้างงานสำหรับงานทางไกล)

เงื่อนไขที่สามบ่งชี้ถึงการใช้ข้อมูลสาธารณะและเครือข่ายโทรคมนาคมที่จำเป็นในการโต้ตอบกับนายจ้างเมื่อคนงานระยะไกลปฏิบัติหน้าที่ด้านแรงงาน ดังนั้นการปฏิบัติงานของพนักงานที่ทำงานระยะไกลโดยไม่ใช้ข้อมูลสาธารณะและเครือข่ายโทรคมนาคมจึงไม่ถือว่าเป็นการทำงานระยะไกล

ตามศิลปะ มาตรา 3121 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย คนทำงานระยะไกลคือบุคคลที่ได้ทำสัญญาจ้างงานกับนายจ้างในการทำงานทางไกล

ผู้ทำการบ้านต่างจากคนทำงานระยะไกลตรงที่ทำสัญญาจ้างงานเพื่อทำงานที่บ้าน ทำหน้าที่แรงงานที่บ้าน งานจะดำเนินการจากวัสดุและการใช้เครื่องมือที่พนักงานซื้อด้วยค่าใช้จ่ายของตนเองหรือที่นายจ้างจัดสรร ขณะเดียวกัน อาร์ต. ประมวลกฎหมายแรงงานมาตรา 310 อนุญาตให้ผู้ทำการบ้านมีส่วนร่วมกับสมาชิกในครอบครัวเพื่อทำงาน ลักษณะเฉพาะของงานของผู้ทำการบ้านได้รับการควบคุมโดยบทที่ 49 แห่งประมวลกฎหมายแรงงาน

สัญญาจ้างงานกับพนักงานระยะไกล

สัญญาการจ้างงานสำหรับการทำงานระยะไกลจะสรุปกับพนักงานระยะไกล ในสัญญาจ้างงานกับพนักงานที่ทำงานทางไกล สิ่งที่สำคัญที่สุดคือต้องระบุรูปแบบปฏิสัมพันธ์ระหว่างนายจ้างกับคนทำงานทางไกล ปฏิสัมพันธ์ระหว่างคู่สัญญาในสัญญาจ้างงานสามารถเกิดขึ้นได้สองรูปแบบ:

วี แบบฟอร์มอิเล็กทรอนิกส์(โดยการแลกเปลี่ยนเอกสารอิเล็กทรอนิกส์)

ในรูปแบบมาตรฐาน (ในลักษณะทั่วไปที่กำหนดไว้ในประมวลกฎหมายแรงงาน)

ควรมีข้อกำหนดเพิ่มเติมอะไรบ้างในข้อตกลงการทำงานระยะไกล? ขอแนะนำให้ระบุในสัญญาจ้างงานกับพนักงานระยะไกล:

รูปแบบปฏิสัมพันธ์ระหว่างลูกจ้างกับนายจ้าง

กำหนดเวลาในการยืนยันการรับเอกสารอิเล็กทรอนิกส์

ภาระผูกพันและกำหนดเวลาสำหรับสำเนาเอกสารรับรองที่จำเป็นสำหรับการจ้างงาน

ข้อตกลงว่าด้วยการไม่ป้อนข้อมูลลงในสมุดงานหากการโต้ตอบดำเนินการทางอิเล็กทรอนิกส์และคู่สัญญาได้ตกลงกันในเรื่องนี้

เงื่อนไขเกี่ยวกับภาระผูกพันของลูกจ้างในการใช้อุปกรณ์ ซอฟต์แวร์และฮาร์ดแวร์ เครื่องมือรักษาความปลอดภัยข้อมูล และวิธีการอื่นที่นายจ้างแนะนำหรือจัดให้มีในการปฏิบัติหน้าที่

ขั้นตอนและเงื่อนไขการสนับสนุนพนักงาน อุปกรณ์ที่จำเป็นซอฟต์แวร์และฮาร์ดแวร์ เครื่องมือรักษาความปลอดภัยข้อมูล และวิธีการอื่นๆ

ขั้นตอนและกำหนดเวลาให้พนักงานส่งรายงานการปฏิบัติงาน

จำนวน ขั้นตอน เงื่อนไขการจ่ายเงินชดเชยสำหรับการใช้อุปกรณ์ ซอฟต์แวร์และฮาร์ดแวร์ของพนักงาน เครื่องมือรักษาความปลอดภัยข้อมูล และวิธีการอื่น ๆ ที่พนักงานเป็นเจ้าของหรือเช่า

ขั้นตอนการขอคืนค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการทำงานทางไกล

ความรับผิดชอบของนายจ้างในการรับรองสภาพการทำงานที่ปลอดภัย (ab. 16,19,20, ส่วนที่ 2, บทความ 212 แห่งประมวลกฎหมายแรงงาน, ขั้นตอนการทำความคุ้นเคยกับพนักงานด้วยข้อกำหนดการคุ้มครองแรงงานเมื่อทำงานกับอุปกรณ์และเครื่องมือที่แนะนำหรือจัดหาโดยนายจ้าง, รวมทั้งอื่น ๆ ที่กำหนดโดยสัญญา)

ชั่วโมงทำงานและเวลาพัก (โดยค่าเริ่มต้น พนักงานจะกำหนดเวลาทำงานตามดุลยพินิจของเขาเอง)

ขั้นตอนการอนุญาตให้ลาโดยได้รับค่าจ้างประจำปีและการลาประเภทอื่น

เหตุผลเพิ่มเติมสำหรับการเลิกสัญญาจ้าง

การแลกเปลี่ยนเอกสารอิเล็กทรอนิกส์ระหว่างลูกจ้างและนายจ้าง

รูปแบบใหม่ของการโต้ตอบทางอิเล็กทรอนิกส์ระหว่างคู่สัญญาในสัญญาจ้างงานเกี่ยวข้องกับการแทนที่การรับส่งเอกสารกระดาษแบบเดิมระหว่างพนักงานและนายจ้างด้วยเอกสารอิเล็กทรอนิกส์ บทบัญญัติเหล่านี้ปรากฏในกฎหมายแรงงานของรัสเซียในการพัฒนาบรรทัดฐาน กฎหมายของรัฐบาลกลาง RF ตั้งแต่ 04/06/2011 หมายเลข 63-FZ “บนลายเซ็นอิเล็กทรอนิกส์” เช่นเดียวกับที่เกี่ยวข้องกับการออกลายเซ็นดิจิทัลสากลให้กับพลเมืองตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม 2013 บัตรอิเล็กทรอนิกส์ตามกฎหมายของรัฐบาลกลางวันที่ 27 กรกฎาคม 2553 ฉบับที่ 210-FZ “ ในการจัดองค์กรการให้บริการของรัฐและเทศบาล”

การแลกเปลี่ยนเอกสารอิเล็กทรอนิกส์เกี่ยวข้องกับการยืนยันตัวตนของบุคคลที่ส่งเอกสาร ตามศิลปะ มาตรา 3121 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย มีการใช้ลายเซ็นอิเล็กทรอนิกส์ที่ผ่านการรับรองของพนักงานและนายจ้างเพื่อระบุตัวบุคคล หากต้องการใช้โอกาสในการแลกเปลี่ยนเอกสารอิเล็กทรอนิกส์กับพนักงาน องค์กรผู้จ้างงานจะต้องได้รับคุณสมบัติขั้นสูง ลายเซนต์อิเล็กทรอนิกส์. พนักงานสามารถใช้ลายเซ็นที่ผ่านการรับรองที่ได้รับการปรับปรุงซึ่งมีอยู่ในบัตรอิเล็กทรอนิกส์สากล

หากปฏิสัมพันธ์ระหว่างลูกจ้างและนายจ้างเกิดขึ้นในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์ สถานที่ตั้งของนายจ้างจะถูกระบุเป็นสถานที่ในการสรุปสัญญาจ้างงาน (3122 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)

ก่อนที่จะสรุปสัญญาจ้างงานโดยการแลกเปลี่ยนเอกสารอิเล็กทรอนิกส์พนักงานจะต้องได้รับใบรับรองการประกันบำนาญของรัฐด้วยตนเองหากเขาได้งานเป็นครั้งแรก สถานการณ์ที่มีการลงทะเบียนสมุดงานมีดังนี้ หากพนักงานทำสัญญาจ้างงานเป็นครั้งแรกตามข้อตกลงของทั้งสองฝ่าย สมุดงานอาจไม่ถูกจัดทำขึ้นเลย และหากพนักงานมีสมุดงานก็ไม่สามารถป้อนข้อมูลลงในนั้นได้ แต่สำหรับสิ่งนี้ มีความจำเป็นต้องจัดทำข้อตกลงที่เกี่ยวข้องระหว่างพนักงานและนายจ้างในลักษณะที่เหมาะสม (เป็นลายลักษณ์อักษรหรือโดยการแลกเปลี่ยนเอกสารอิเล็กทรอนิกส์) ปัญหาการลงทะเบียนสมุดบันทึกการทำงานอาจมีความสำคัญอย่างยิ่งเมื่อคำนวณกำหนดเวลาในการอุทธรณ์การเลิกจ้างตามมาตรา 392 แห่งประมวลกฎหมายแรงงาน หากไม่มีข้อตกลงระหว่างลูกจ้างกับนายจ้างเกี่ยวกับการบำรุงรักษาหรือไม่บำรุงรักษาสมุดงาน ลูกจ้างมีหน้าที่ต้องจัดเตรียมสมุดงานด้วยตนเองหรือต้องส่งทางไปรษณีย์ลงทะเบียน

เอกสารที่จำเป็นสำหรับการจ้างงานตามรายการที่กำหนดโดยศิลปะ 65 เนื่องจากพนักงานส่งพวกเขาในรูปแบบของเอกสารอิเล็กทรอนิกส์ แต่นายจ้างมีสิทธิ์ขอให้พนักงานส่งสำเนารับรองทางไปรษณีย์

หลังจากสรุปข้อตกลงการทำงานระยะไกลโดยการแลกเปลี่ยนเอกสารอิเล็กทรอนิกส์แล้วนายจ้างจะต้องส่งสัญญาจ้างงานทางไปรษณีย์ลงทะเบียนพร้อมแจ้งให้ทราบภายในสามวันปฏิทินนับจากวันที่สรุปข้อตกลง

พนักงานส่งเอกสารต้นฉบับสำหรับการจัดให้มีผลประโยชน์ด้านความพิการและการคลอดบุตรทางไปรษณีย์ลงทะเบียนพร้อมการแจ้งเตือน อย่างไรก็ตามควรจำไว้ว่าเมื่อส่งจดหมายลงทะเบียนจะไม่สามารถยืนยันเนื้อหาของเอกสารที่ส่งได้เนื่องจากจะทำให้คุณสามารถสร้างจดหมายพร้อมรายการไฟล์แนบได้

ขั้นตอนการโต้ตอบระหว่างนายจ้างและลูกจ้างผ่านการแลกเปลี่ยนเอกสารอิเล็กทรอนิกส์กำหนดไว้ในบทที่ 491 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย ดังนั้นด้วยการแลกเปลี่ยนเอกสารอิเล็กทรอนิกส์จึงสามารถสรุปสัญญาการจ้างงานสำหรับการทำงานระยะไกลได้และสามารถสรุปข้อตกลงในการเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขของสัญญาการจ้างงานที่คู่สัญญากำหนดได้

ประมวลกฎหมายแรงงานประกอบด้วยกฎเกี่ยวกับการบังคับทำความคุ้นเคยของพนักงานด้วยเอกสารบางอย่างที่นายจ้างยอมรับ (การกระทำในท้องถิ่นคำสั่งประกาศเอกสารของส่วนที่ 3 ของมาตรา 67 แห่งประมวลกฎหมายแรงงาน ฯลฯ ) หากมีการสรุปสัญญาจ้างงานสำหรับการทำงานระยะไกล การทำความคุ้นเคยดังกล่าวสามารถทำได้ผ่านการแลกเปลี่ยนเอกสารอิเล็กทรอนิกส์ ในทำนองเดียวกัน ลูกจ้างสามารถติดต่อนายจ้างพร้อมข้อความ คำอธิบาย และเอกสารอื่นๆ ได้

การเลิกจ้างพนักงานที่ทำงานระยะไกล

สัญญาจ้างงานสำหรับงานทางไกลอาจมีเหตุเพิ่มเติมในการเลิกจ้างพนักงานทางไกล สิ่งนี้ทำให้ศิลปะ มาตรา 3125 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย ดังนั้นในขั้นตอนของการจัดทำและตกลงในสัญญาจึงควรให้ความสนใจเป็นพิเศษกับเรื่องนี้ เนื่องจากเหตุผลในการเลิกจ้างเกือบทุกประการสามารถเขียนลงในสัญญาได้ เช่น การตัดสินใจของ ผู้อำนวยการทั่วไปจะยกเลิกสัญญา

บริษัทหลายแห่งเชื่อมานานแล้วถึงประโยชน์ที่แท้จริงของการจ้างพนักงานที่ทำงานนอกสถานที่ แต่จนกระทั่งเมื่อไม่นานมานี้กลับไม่มีเลย กรอบกฎหมายสำหรับแรงงานสัมพันธ์อย่างเป็นทางการ วิธีลงทะเบียนพนักงานที่อยู่ห่างไกลให้ทำงานอย่างถูกต้อง สิ่งสำคัญที่ต้องคำนึงถึงในสัญญาจ้างงาน และวิธีหลีกเลี่ยงความเสี่ยงทางการเงิน - Tatyana Shirnina ผู้เชี่ยวชาญด้านกฎหมายของ IPK กล่าว

ในปี 2556 ประมวลกฎหมายแรงงาน สหพันธรัฐรัสเซีย(ต่อไปนี้จะเรียกว่าประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) เสริมด้วยบทที่ 49.1 "คุณสมบัติของการควบคุมแรงงานของคนงานระยะไกล" นวัตกรรมเหล่านี้มีสาเหตุมาจากการพัฒนาเทคโนโลยีสารสนเทศในระดับสูง และในทางปฏิบัติหลักการทำงานระยะไกลได้ถูกนำมาใช้มานานแล้ว แต่ไม่มีกฎหมายควบคุมมาเป็นเวลานาน

ปัจจุบัน ผู้เชี่ยวชาญที่มีระดับทักษะต่างกันทำงานนอกสถานที่ของนายจ้าง (ที่บ้าน ในเมือง/ประเทศอื่น ในร้านอาหาร บนชายหาด ฯลฯ): วิศวกร ทนายความ นักบัญชี นักแปล นักข่าว บรรณาธิการ นักออกแบบ โปรแกรมเมอร์ ผู้ตรวจสอบบัญชี แม้ว่าการทำงานจากระยะไกลจะเป็นปรากฏการณ์ที่เป็นที่ยอมรับในรัสเซียแล้ว แต่คำถามต่างๆ ก็ไม่ลดลง ลองตอบบางส่วนกัน

ก่อนอื่นเรามาดูคำถามหลักกันก่อน:

จะสร้างความสัมพันธ์ในการจ้างงานกับพนักงานที่ทำงานทางไกลให้เป็นทางการได้อย่างไร?

ผู้ช่วยหลักของคุณคือประมวลกฎหมายแรงงานกล่าวคือบทที่ 49.1 ที่กล่าวถึงข้างต้นซึ่งมีทางเลือกสองทางในการสรุปสัญญาจ้างงาน:

1) สามารถสรุปสัญญาจ้างงานกับพนักงานระยะไกลได้โดยไปที่สำนักงานของนายจ้างด้วยตนเอง

2) สัญญาจ้างงานกับพนักงานระยะไกลสามารถสรุปได้โดยการแลกเปลี่ยนเอกสารอิเล็กทรอนิกส์ ตัวเลือกนี้สามารถใช้ได้ก็ต่อเมื่อทั้งสองฝ่ายได้ปรับปรุงลายเซ็นอิเล็กทรอนิกส์ที่ผ่านการรับรองแล้ว

เมื่อจ้างพนักงานระยะไกล รายการเอกสารที่จำเป็นในการสรุปสัญญาจ้างงานไม่แตกต่างจากรายการทั่วไปที่กำหนดไว้ในมาตรา 65 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย ความแตกต่างเพียงอย่างเดียว: หากสรุปสัญญาจ้างงานสำหรับงานระยะไกลโดยการแลกเปลี่ยนเอกสารอิเล็กทรอนิกส์กับบุคคลที่ทำสัญญาจ้างงานเป็นครั้งแรก คนนี้ได้รับใบรับรองการประกันบำนาญภาคบังคับโดยอิสระ

ภาระผูกพันของนายจ้างในการทำให้พนักงานคุ้นเคยกับเอกสารก่อนลงนามในสัญญาจ้างยังคงอยู่ วิธีการทำความคุ้นเคยขึ้นอยู่กับปฏิสัมพันธ์ระหว่างพนักงานและนายจ้าง: โดยการแลกเปลี่ยนเอกสารอิเล็กทรอนิกส์ (ที่นี่เราจำเกี่ยวกับลายเซ็นดิจิทัลอิเล็กทรอนิกส์ที่ได้รับการปรับปรุง) หรือโดยไปที่สำนักงานของนายจ้างโดยตรง

เงื่อนไขสัญญาจ้างงานกับพนักงานระยะไกล

เมื่อจัดทำสัญญาจ้างงานคุณต้องได้รับคำแนะนำจากมาตรา 57 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย แต่ตั้งแต่นี้เป็นต้นมา ชนิดพิเศษกิจกรรมด้านแรงงาน ข้อความในสัญญาจะต้องสะท้อนให้เห็นว่างานนั้นดำเนินการจากระยะไกล

นอกจากนี้ยังมีเงื่อนไขพิเศษอื่น ๆ ในสัญญาจ้างงานกับคนงานประเภทนี้ด้วย เงื่อนไขบังคับประการหนึ่งคือการระบุสถานที่ทำงานและไม่มีข้อยกเว้นสำหรับคนทำงานระยะไกลในส่วนนี้ อย่างไรก็ตาม เราจะระบุได้อย่างไรหากเราไม่รู้ว่าพนักงานจะปฏิบัติงานในสถานที่ใดในวันนี้และวันพรุ่งนี้?

มาดูบทความ 312.1 กัน ประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย:

“การทำงานทางไกลคือการปฏิบัติหน้าที่ด้านแรงงานที่กำหนดโดยสัญญาจ้างงานนอกสถานที่ตั้งของนายจ้าง สาขา สำนักงานตัวแทน หน่วยโครงสร้างอื่นๆ ที่แยกจากกัน (รวมถึงหน่วยที่ตั้งอยู่ในท้องที่อื่น) นอกสถานที่ทำงานที่อยู่กับที่ อาณาเขต หรือสถานที่โดยตรง หรือ ภายใต้การควบคุมของนายจ้างโดยอ้อม โดยมีเงื่อนไขว่าข้อมูลสาธารณะและเครือข่ายโทรคมนาคม รวมถึงอินเทอร์เน็ต จะถูกใช้เพื่อปฏิบัติหน้าที่นี้ และเพื่อดำเนินการปฏิสัมพันธ์ระหว่างนายจ้างและลูกจ้างในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงาน”

ตามที่ตัวแทนของ Rostrud (จดหมายของ Rostrud ลงวันที่ 7 ตุลาคม 2013 เลขที่ PG/8960-6-1 “ในการกำหนดสถานที่ทำงานของคนทำงานระยะไกล”) สัญญาจ้างงานสำหรับงานระยะไกลจะต้องมีข้อมูลเกี่ยวกับสถานที่ของ ทำงานที่ผู้ปฏิบัติงานระยะไกลปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายโดยตรงพร้อมกับสัญญาจ้างงาน แน่นอนว่าคำอธิบายของ Rostrud ไม่ได้เท่ากับการดำเนินการทางกฎหมายตามกฎระเบียบ อย่างไรก็ตาม สำนักงานตรวจแรงงานแห่งรัฐเป็นหน่วยงานในอาณาเขต ดังนั้น นโยบายจะคล้ายคลึงกัน นั่นคือหากสัญญาจ้างงานกับพนักงานที่ทำงานระยะไกลไม่มีเงื่อนไขเช่น "สถานที่ทำงาน" บริษัทอาจต้องรับผิดในการบริหารภายใต้ส่วนที่ 3 ของศิลปะ 5.27 ประมวลกฎหมายความผิดทางปกครองของสหพันธรัฐรัสเซีย

แล้วจะไปหาคำตอบได้ที่ไหน? แนวทางอาจเป็นจดหมายจากหน่วยงานบริหารของรัฐบาลกลางอื่น - กระทรวงการคลังของรัสเซียลงวันที่ 08/01/2556 N 03-03-06/1/30978 ซึ่งได้ข้อสรุปจากคำจำกัดความของการทำงานระยะไกลที่กำหนดในศิลปะ 312.1 ประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย: สำหรับพนักงานสถานที่ งานถาวรคือที่ตั้งของมัน

บางทีเราควรเห็นด้วยกับความคิดเห็นนี้ ท้ายที่สุดแล้ว มีเหตุผลว่าสถานที่ทำงานของ "คนทำงานระยะไกล" คือสถานที่ของตำแหน่งที่แท้จริงของเขาในขณะที่ปฏิบัติหน้าที่

สภาพการทำงานในที่ทำงาน

ดังที่ทราบกันดีว่าสภาพการทำงานในที่ทำงานนั้นพิจารณาจากผลการประเมินสภาพการทำงานพิเศษ แต่นายจ้างจะอธิบายปัจจัยเหล่านี้ได้อย่างไรหากลูกจ้างสามารถย้ายไปส่วนต่างๆ ของโลกได้ทุกวัน

ในความเป็นจริง ผู้บัญญัติกฎหมายได้ให้ข้อยกเว้นเกี่ยวกับการประเมินสภาพการทำงานพิเศษภาคบังคับสำหรับคนงานบางประเภท สิ่งเหล่านี้รวมถึงคนทำงานระยะไกล (ส่วนที่ 3 ข้อ 3 ของกฎหมายของรัฐบาลกลางวันที่ 28 ธันวาคม 2556 N 426-FZ “ในการประเมินสภาพการทำงานพิเศษ”) ดังนั้นเนื่องจากไม่จำเป็นต้องดำเนินการ การประเมินพิเศษสภาพการทำงาน นายจ้างจะหมดภาระผูกพันที่กำหนดไว้ในสัญญาจ้างงานกับพนักงานระยะไกลโดยอัตโนมัติ เช่น "การรับประกันและค่าชดเชยสำหรับการทำงานภายใต้สภาพการทำงานที่เป็นอันตรายและ (หรือ) สภาพการทำงานที่เป็นอันตราย" และ "สภาพการทำงานในสถานที่ทำงาน"

โหมดการทำงาน

คำถามสำคัญอีกข้อหนึ่ง: จะจัดตารางการทำงานด้วยรีโมตคอนโทรลได้อย่างไร? ทุกอย่างขึ้นอยู่กับความสำคัญของนายจ้างต่อกรอบเวลาที่ลูกจ้างจะปฏิบัติหน้าที่ นี่เป็นเพราะวิธีการบันทึกเวลาทำงาน: นายจ้างจะเก็บไว้อย่างอิสระหรือจะมอบหมายให้ลูกจ้างบันทึกชั่วโมงการทำงานโดยการรายงานด้วยตนเอง

ทางเลือกหนึ่งคือจัดเตรียมชั่วโมงทำงานปกติที่บริษัทกำหนดให้กับพนักงานที่อยู่ห่างไกล ตัวอย่างเช่น: “พนักงานได้รับมอบหมายให้ทำงานสัปดาห์ละ 40 ชั่วโมง สัปดาห์ละ 5 วัน โดยมีวันหยุดสองวัน พนักงานจะได้รับวันทำงานตั้งแต่วันจันทร์ถึงวันศุกร์ เวลาทำงาน 9.00 น. - 18.00 น. พักพักผ่อนและอาหาร - 1 ชั่วโมงตั้งแต่ 12.00 น. - 13.00 น. ซึ่งไม่รวมอยู่ในชั่วโมงทำงานและจะไม่รวมอยู่ในเวลาทำงาน จะได้รับการชำระเงิน วันเสาร์และวันอาทิตย์เป็นวันหยุด”

ตัวเลือกที่สอง (หากไม่สำคัญว่างานจะดำเนินการในช่วงเวลาใด) คือการกำหนดพนักงาน เช่น ทำงานสัปดาห์ละ 5 วัน 40 ชั่วโมง โดยมีวันหยุดสองวัน ระบุว่าวันใดถือเป็นวันทำงาน และวันใดถือเป็นวันหยุดสุดสัปดาห์ ในส่วนของเวลาเริ่มต้นและสิ้นสุดของวันทำงาน รวมถึงการพักเพื่อพักผ่อนและอาหาร ระบุว่าพนักงานเป็นผู้กำหนดโดยอิสระ ในกรณีนี้ คุณสามารถเขียนได้ดังนี้: “ระยะเวลาหนึ่งวันทำการ: ไม่น้อยกว่า 5 ชั่วโมงและไม่เกิน 9 ชั่วโมงต่อวัน ระยะเวลาพักและอาหารคือ 1 (หนึ่ง) ชั่วโมง ซึ่งไม่รวมในชั่วโมงทำงานและไม่ได้รับค่าตอบแทน”

คุณลักษณะเพิ่มเติม

จากที่กล่าวมาข้างต้นเราสามารถสรุปได้ว่าจำเป็นต้องรวมวิธีการโต้ตอบระหว่างลูกจ้างกับนายจ้างเข้าด้วยกัน ขอแนะนำให้สัญญาการจ้างงานระบุวิธีการสื่อสารเพิ่มเติม (โทรศัพท์มือถือ อีเมล Skype ฯลฯ ) ที่ลูกจ้างและนายจ้างจะใช้ และเวลาที่ลูกจ้างจะต้องรับสาย สายเรียกเข้า ข้อความ/โทรกลับ/เขียนข้อความ/ไปที่การเชื่อมต่อ

ไม่ว่าคุณจะระบุโหมดการทำงานใดก็ตามในเอกสารอย่างเป็นทางการ โปรดทราบว่าผู้ปฏิบัติงานระยะไกลอาจอยู่ที่จุดที่มีเวลาท้องถิ่นต่างกัน ดังนั้นเมื่อกำหนดโหมดการทำงานให้ระบุโซนเวลา มิฉะนั้นอาจเกิดขึ้นได้ว่าหากคุณติดต่อกับพนักงานเวลา 8.00 น. ตามเวลามอสโก คุณจะไม่มีวันได้พบเขาเลย ท้ายที่สุดถ้าเขาจบลงเช่นในนิวยอร์กก็จะดึกดื่น - 00:00 น.

อย่าลืมเกี่ยวกับวันหยุดของคุณ

ส่วนที่ 2 ศิลปะ มาตรา 312.4 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียกำหนดให้นายจ้างกำหนดขั้นตอนในการจัดหาพนักงานที่ทำงานทางไกลโดยได้รับค่าจ้างรายปีและการลาประเภทอื่น ๆ ในสัญญาจ้างงาน

มีอะไรอีกบ้างที่ควรรวมอยู่ในสัญญาจ้างงานกับ "พนักงานระยะไกล"?

ขอแนะนำให้ระบุอย่างชัดเจนว่าพนักงานจะใช้อุปกรณ์ใด (ซอฟต์แวร์และฮาร์ดแวร์) เมื่อปฏิบัติหน้าที่ของตน ใครเป็นคนจัดเตรียมอุปกรณ์นั้น จะต้องดำเนินการอะไรบ้าง และภายในกรอบเวลาใดที่นายจ้างจะต้องได้รับแจ้งเกี่ยวกับความล้มเหลวหรือ ความผิดปกติทางเทคนิค หากพนักงานจะใช้อุปกรณ์ของตนเอง (เช่น แล็ปท็อป โทรศัพท์ ฯลฯ) สัญญาการจ้างงานควรกำหนดขั้นตอนและระยะเวลาในการชำระค่าชดเชยสำหรับการใช้งานเพิ่มเติม

เพื่อติดตามคุณภาพและปริมาณของงานที่ทำ คุณสามารถกำหนดขั้นตอน เวลา และแบบฟอร์มเพิ่มเติมเพื่อให้พนักงานส่งรายงานเกี่ยวกับงานที่ทำ

แน่นอนว่า เช่นเดียวกับตัวเลือกที่ค่อนข้างสะดวก การทำงานจากระยะไกลก็มีข้อผิดพลาดเช่นกัน

1) เมื่อจ้างพนักงานระยะไกลให้กับบริษัท การสัมภาษณ์มักจะดำเนินการผ่าน Skype หรืออีเมล ในกรณีนี้ นายจ้างมีความเสี่ยงในการประเมินคุณสมบัติทางธุรกิจของผู้เชี่ยวชาญที่ไม่สมบูรณ์และไม่น่าเชื่อถือ เห็นด้วยว่าในสภาพแวดล้อมที่บ้าน เมื่อมีเอกสารอ้างอิงมากมาย (หนังสือ คู่มือ อินเทอร์เน็ต) การผ่านการสัมภาษณ์ก็จะง่ายกว่ามาก

2) เนื่องจากการทำงานจากระยะไกลเกี่ยวข้องกับความเป็นไปได้ การจัดการเอกสารอิเล็กทรอนิกส์รวมถึงการลงนามในสัญญาจ้างงานอาจเกิดปัญหาบางประการได้ ตัวอย่างเช่น นายจ้างลงนามในสัญญาจ้างงานแล้วส่งให้ลูกจ้าง แต่ลูกจ้างไม่คืนเอกสารที่ลงนามและเก็บสำเนาทั้งหมดหรือส่งสำเนาที่สแกนไว้

น่าเสียดาย เนื่องจากความประมาทธรรมดาในกรณีที่มีข้อพิพาททางกฎหมาย เงื่อนไขของสัญญาจ้างงานจึงอาจถือว่าไม่สอดคล้องกับผลที่ตามมาทั้งหมด ดังนั้น โปรดจำไว้ว่า: ทั้งสองฝ่ายจะต้องลงนามสัญญาการจ้างงานด้วยลายเซ็นดิจิทัลอิเล็กทรอนิกส์ที่ผ่านการรับรองที่ได้รับการปรับปรุง หรือลายเซ็น "สด" บนกระดาษ

3) คำถามเกี่ยวกับการควบคุมยังคงเปิดอยู่ กล่าวคือ บุคคลหนึ่งทำงานกี่ชั่วโมงต่อวัน นั่นคือต้องมีการควบคุมปฏิสัมพันธ์อย่างชัดเจน มิฉะนั้นนายจ้างจะไม่มีทางรู้ว่าคนงานระยะไกลทำงานนานแค่ไหนในวันที่กำหนด - 8 ชั่วโมงหรือเพียง 2 ชั่วโมง

4) เมื่อสัญญาจ้างงานถูกยกเลิกตามความคิดริเริ่มของลูกจ้าง นายจ้างมักจะได้รับสแกนจดหมายลาออกของเขา แต่ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับที่มีอยู่ การพิจารณาคดีศาลไม่ยอมรับใบสมัครที่สแกนไว้เป็นหลักฐาน โดยระบุว่าความประสงค์ที่จะเลิกจ้างของพนักงานจะต้องแสดงเป็นลายลักษณ์อักษรพร้อมลายเซ็น “สด” ของพนักงาน หรือลงนามด้วยลายเซ็นดิจิทัลอิเล็กทรอนิกส์ที่ผ่านการรับรองที่ได้รับการปรับปรุง

5) จากมุมมองของประมวลกฎหมายวิธีพิจารณายังไม่ชัดเจนว่าพนักงานมีสิทธิ์ขึ้นศาลเพื่อเรียกคืนสิทธิที่ถูกละเมิดตั้งแต่เมื่อใด

นี่คือตัวอย่างในทางปฏิบัติ. ศาลเมืองมอสโกในคำพิพากษาอุทธรณ์ลงวันที่ 20 มกราคม 2558 คดีหมายเลข 33-1146/2558 พบว่าเมื่อวันที่ 21 พฤษภาคม 2557 โจทก์ได้รับคำสั่งให้เลิกจ้างทางอีเมล พิมพ์ออกมา ลงลายมือชื่อไว้ และส่งคำสั่งนี้ทางอีเมล์ไปยังจำเลยด้วย โจทก์จึงได้รับสำเนาคำสั่งเลิกจ้างเมื่อวันที่ 21 พฤษภาคม 2557 และนับจากวันนั้นเป็นต้นมาทราบเรื่องการเลิกจ้างและไม่ขาดโอกาสยื่นคำร้องต่อศาลเพื่อขอคืนสถานะก่อนครบกำหนดหนึ่งเดือน อย่างไรก็ตามโจทก์ขึ้นศาลเมื่อวันที่ 7 กรกฎาคม 2014 นั่นคือเขาพลาดกำหนดเวลาหนึ่งเดือน

ดังนั้นในการคำนวณระยะเวลาในการอุทธรณ์การดำเนินการของนายจ้าง สิ่งสำคัญคือการรับรู้ของพนักงานเกี่ยวกับการละเมิดสิทธิของเขารวมถึงการได้รับสำเนาคำสั่งอิเล็กทรอนิกส์และการดำเนินการที่ตามมาของพนักงาน

แน่นอนว่า มักจะสะดวกสำหรับทั้งพนักงานและนายจ้างที่จะใช้รูปแบบของการทำงานร่วมกันทางไกล แต่โปรดทราบว่าผู้เชี่ยวชาญบางคนไม่สามารถจ้างจากระยะไกลได้ ตัวอย่างเช่น สิ่งนี้ใช้กับผู้ที่มีผลงานแสดงออกมา ผลิตภัณฑ์วัสดุ. นี่เป็นข้อแตกต่างประการหนึ่งระหว่างคนทำงานระยะไกลกับคนทำงานบ้าน

คำถามที่น่าสนใจอีกประการหนึ่งที่เกิดขึ้นในทางปฏิบัติ: พนักงานทุกคนในบริษัทขนาดเล็กสามารถทำงานจากระยะไกลได้หรือไม่?

กฎหมายดังกล่าวไม่เพียงแต่ไม่มีข้อจำกัดเกี่ยวกับจำนวนพนักงานที่ได้รับการว่าจ้างจากระยะไกลเท่านั้น แต่ยังไม่ได้กำหนดรายชื่อตำแหน่งงานที่ไม่สามารถกรอกในแบบฟอร์มนี้ได้ เช่น ถ้านี่คือร้านค้าออนไลน์ ทำไมไม่จัดให้ทุกคนทำงานจากระยะไกลล่ะ มีเงื่อนไขเดียวเท่านั้น: ลักษณะของหน้าที่ที่ทำจะต้องสอดคล้องกับคำจำกัดความของการทำงานระยะไกล (มาตรา 312.1 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) กล่าวคือ:

ก) ปฏิบัติหน้าที่ด้านแรงงานนอกสถานที่ของนายจ้าง

ข) ปฏิบัติหน้าที่ด้านแรงงานนอกสถานที่ทำงานที่อยู่กับที่ อาณาเขต หรือสถานที่โดยตรงหรือโดยอ้อมภายใต้การควบคุมของนายจ้าง

c) การใช้ข้อมูลสาธารณะและเครือข่ายโทรคมนาคม รวมถึงอินเทอร์เน็ต เพื่อทำหน้าที่ในการทำงาน

d) ปฏิสัมพันธ์ระหว่างนายจ้างและลูกจ้างในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงานด้านแรงงาน ข้อมูลสาธารณะ และเครือข่ายโทรคมนาคม รวมถึงอินเทอร์เน็ต

นั่นคือหากเราพิจารณาความเป็นไปได้ขององค์กรการทำงานดังกล่าวอย่างเป็นกลาง เราต้องคำนึงอีกครั้งว่าพนักงานบางประเภทไม่สามารถทำงานจากระยะไกลได้ดังที่กล่าวไว้ข้างต้น ตามกฎแล้ว “คนทำงานทางไกล” คือคนทำงานทางปัญญา ดังนั้นจึงค่อนข้างยากที่จะจินตนาการถึงบริษัทที่มีแต่ "คนทำงานทางไกล" เท่านั้นที่ทำงานจริงๆ ประการที่สอง เป็นการยากที่จะจินตนาการว่าเอกสารที่มีเอกสารมีความซับซ้อนเพียงใด และความเสี่ยงใหญ่หลวงในการสูญเสียเอกสารเหล่านี้ในระหว่างกระบวนการแลกเปลี่ยนทางอิเล็กทรอนิกส์คืออะไร

ในขณะนี้ ยังไม่มีการพิจารณาคดีหรือการตรวจสอบในประเด็นนี้ ดังนั้น การประเมินใดที่หน่วยงานที่ได้รับอนุญาตสามารถมอบให้กับองค์กรการทำงานดังกล่าวจึงทำได้เพียงคาดเดาได้เท่านั้น

ตามที่ระบุไว้อย่างถูกต้องในหมายเหตุอธิบายของร่างกฎหมายว่าด้วยการแก้ไขประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียในแง่ของการควบคุมแรงงานของคนทำงานระยะไกล “ การพัฒนาเศรษฐกิจสมัยใหม่เป็นไปไม่ได้หากไม่มีการจ้างงานที่มีประสิทธิผล ซึ่งเป็นอนุพันธ์ของแรงงานที่มีความยืดหยุ่นในการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ ตลาดที่ช่วยให้คุณตอบสนองต่อความท้าทายทางเศรษฐกิจได้อย่างรวดเร็ว”

แน่นอนว่าการทำงานจากระยะไกลมีข้อดีหลายประการ เช่น

ลดค่าใช้จ่ายของนายจ้างในการเช่าสถานที่และการจัดสถานที่ทำงาน
ประหยัดเวลาพลังงานและเงินสำหรับพนักงานเนื่องจากไม่มีปัญหาเรื่องการขนส่ง - จัดส่งถึงที่ทำงานและกลับ
เพิ่มผลิตภาพแรงงานเมื่อจัดตามความต้องการของพนักงานในสภาพที่สะดวกสบายยิ่งขึ้น

การทำงานจากระยะไกลช่วยเพิ่มกิจกรรมทางธุรกิจและการจ้างงานของประชากร เนื่องจากผู้คนมีโอกาสทำงานโดยไม่ต้องออกจากบ้านหรือสถานที่อื่นที่สะดวก ผลประโยชน์สำหรับนายจ้างนั้นชัดเจน: เพื่อดึงดูดคนงานโดยไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายในการเตรียมสถานที่ทำงาน และในขณะเดียวกันก็ได้รับรายได้จากกิจกรรมการผลิตของพวกเขา

Tatyana Shirnina ทนายความชั้นนำ แผนกกฎหมายแรงงาน

การพัฒนาเทคโนโลยีสารสนเทศอย่างแข็งขันมีอิทธิพลต่อการก่อตัวของสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจใหม่โดยทำงานบนพื้นฐานของการใช้เทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ที่ทันสมัย เครือข่าย แหล่งข้อมูล,โทรคมนาคม. ผลที่ตามมาคือการเกิดขึ้นของการจ้างงานรูปแบบใหม่ - การทำงานทางไกลหรือการทำงานทางไกล 1

ลักษณะเด่นของการจ้างงานระยะไกลคือ:

ระยะทางเชิงพื้นที่และมักจะเป็นทางภูมิศาสตร์ของสถานที่ทำงานของพนักงานจากที่ตั้งขององค์กรผู้จ้างงาน

“คำว่า “งานทางไกล” หรือ « การสื่อสารโทรคมนาคม* (จากอังกฤษ « เดินทาง» - การเคลื่อนไหวในแต่ละวันจากบ้านไปที่ทำงาน) - ได้รับการแนะนำโดยคณะกรรมาธิการของประชาคมยุโรปเมื่อปลายปี 198(b) เพื่อกำหนดการทำงานระยะไกลที่ดำเนินการผ่านการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศ

การใช้เทคนิคและเทคโนโลยีการสื่อสารต่างๆ ในการดำเนินกิจกรรมการทำงาน (โทรศัพท์ แฟกซ์ คอมพิวเตอร์ อินเทอร์เน็ต)

รูปแบบการจัดองค์กรแรงงานที่ยืดหยุ่น: ชั่วโมงการทำงานที่ยืดหยุ่น ตารางการทำงานที่ยืดหยุ่น สถานที่ทำงานที่ยืดหยุ่น ฯลฯ

ควรสังเกตว่าการจ้างงานนอกสถานที่ไม่ใช่การเปรียบเทียบการทำงานที่บ้านอย่างสมบูรณ์ เนื่องจากการนำไปปฏิบัติแสดงให้เห็นสัญญาณของทั้งรูปแบบการจ้างงานแบบดั้งเดิมและการจ้างงานตนเอง ในกรณีแรก งานจะดำเนินการภายใต้กรอบของผู้ประกอบการแต่ละราย (อีคอมเมิร์ซ) ประการที่สองภายใต้กรอบของสัญญาจ้างงานระหว่างพนักงานทางไกลและองค์กรซึ่งเนื้อหาไม่แตกต่างจากสัญญากับพนักงานคนอื่น ๆ ในขณะที่การติดต่อทำงานจะดำเนินการแบบเรียลไทม์และค่าตอบแทน การฝึกอบรม การเลื่อนตำแหน่งและการประเมินผลของพนักงานดังกล่าว เกิดขึ้นตามระเบียบที่องค์กรใช้ในด้านการบริหารงานบุคคล

งานระยะไกลมีหลายประเภท 1:

การทำงานทางไกลที่บ้าน (บ้าน- ซึ่งเป็นรากฐาน การทำงานทางไกล) - ประเภทการจ้างงานที่ลูกจ้างปฏิบัติงานที่บ้านอย่างน้อยสัปดาห์ละหนึ่งวันทำงาน ใช้คอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลระหว่างเดินทางไปทำงาน ใช้แฟกซ์ โทรศัพท์ และอีเมลเป็นช่องทางในการสื่อสารกับฝ่ายบริหารและเพื่อนร่วมงาน

การทำงานทางไกลเพิ่มเติม (เสริม หรือ เป็นครั้งคราว การทำงานทางไกล) - ประเภทของการจ้างงานที่มีเนื้อหาเหมือนกับหมวดก่อนหน้าซึ่งน้อยกว่าหนึ่งวันทำงานต่อสัปดาห์ ตามกฎแล้ว การจ้างงานประเภทนี้จะเป็นการจ้างงานเพิ่มเติมจากการจ้างงานแบบดั้งเดิมของพนักงานในสำนักงานหรือในสถานที่ทำงานอย่างเป็นทางการ

การทำงานทางไกลในศูนย์โทรคมนาคมเฉพาะทาง (ศูนย์- ซึ่งเป็นรากฐาน การทำงานทางไกล). นี่เป็นแนวปฏิบัติที่ค่อนข้างใหม่เมื่อองค์กรบางแห่งเสนอสถานที่ทำงานสำหรับพนักงานขององค์กรบุคคลที่สาม โดยจัดการกับปัญหาในการเตรียมสถานที่ทำงานเหล่านี้ด้วยอุปกรณ์สำนักงานและเครื่องมือสื่อสาร (อินเทอร์เน็ตความเร็วสูง ฐานข้อมูลที่เปิดเผยต่อสาธารณะ ผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์)

1 สกาวิติน เอ.วี.การทำงานทางไกลในแนวทางปฏิบัติทางเศรษฐกิจโลก // การจัดการในรัสเซียและต่างประเทศ พ.ศ. 2547 ฉบับที่ 6.

อันที่จริงนี่เป็นงานผ่านองค์กรตัวกลางซึ่งเป็นศูนย์บริการรวมสำหรับพนักงานทางไกลที่เชี่ยวชาญในการให้บริการแก่พวกเขา

4) การทำงานทางไกลผ่านมือถือ (มือถือ การทำงานทางไกล) - ประเภทการจ้างงานที่พนักงานปฏิบัติหน้าที่ทำงานอย่างน้อย 10 ชั่วโมงต่อสัปดาห์นอกบ้านและนอกที่ทำงานในสำนักงาน (ในการเดินทางเพื่อธุรกิจ ที่ไซต์ของลูกค้า/ลูกค้า ระหว่างเดินทางไปทำงาน) และการใช้งาน คอมพิวเตอร์เพื่อสื่อสารกับองค์กรแบบเรียลไทม์

การจ้างงานระยะไกลแพร่หลายในหลายๆ คน ต่างประเทศ. ดังนั้นในปี 1997 จำนวนคนทำงานทางไกลในยุโรปเกิน 2 ล้านคนในสหรัฐอเมริกา - มากกว่า 11.1 ล้านคน จากการประมาณการบางส่วนภายในปี 2550 มีการวางแผนที่จะจัดระเบียบงานมากถึง 40 ล้านงานสำหรับผู้ทำงานทางไกลในยุโรปและสูงถึง 50 ในสหรัฐอเมริกา -60 ล้านคน 1. ใน ประเทศที่พัฒนาแล้วการแลกเปลี่ยนแรงงานทางอิเล็กทรอนิกส์กำลังเกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง และการจ้างงานทางไกลก็ถูกนำมาใช้ตามสัญญาระหว่างคนงานและองค์กรที่ตั้งอยู่ในประเทศต่างๆ

ขนาดของการแพร่กระจายของการจ้างงานระยะไกลเห็นได้จากข้อมูลต่อไปนี้ ในปี 2544 มีคนงาน 2.2 ล้านคนในสหราชอาณาจักรที่ทำงานจากที่บ้านอย่างน้อยหนึ่งวันต่อสัปดาห์ โดยใช้คอมพิวเตอร์และโทรศัพท์เพื่อทำธุรกรรมในอสังหาริมทรัพย์ (25% ของผู้ทำงานทางไกลทั้งหมด) การก่อสร้าง (ประมาณ 20%) อุตสาหกรรม (14%) และการศึกษา (12%) ส่วนแบ่งของพวกเขาคิดเป็น 7.4% ของกำลังแรงงานทั้งหมดของประเทศ โดยเฉลี่ยในสิบประเทศในยุโรป (เดนมาร์ก ฝรั่งเศส ฟินแลนด์ เยอรมนี ไอร์แลนด์ อิตาลี เนเธอร์แลนด์ สเปน สวีเดน และสหราชอาณาจักร) พนักงานทางไกลคิดเป็น 6% ของการจ้างงานทั้งหมด ส่วนแบ่งนี้คือ 8.5% ของจำนวนคนที่ทำงานในภาคการเงินของเศรษฐกิจในอุตสาหกรรมและการก่อสร้าง - 3.5 ในการขนส่งและการสื่อสาร - 5.5 ในด้านการศึกษาและการบริหารสาธารณะ - 2.3%

ตามที่ผู้เชี่ยวชาญหลายคนระบุว่า การจ้างงานทางไกลสร้างศักยภาพที่สำคัญให้กับตลาดแรงงานรัสเซีย และสาเหตุหลักมาจากการขยายการจ้างงานในภูมิภาคที่มีระดับสูง

"เชอร์นุคิน วี.การทำงานระยะไกลหรือการจำลองสถานที่ทำงาน // มนุษย์และแรงงาน พ.ศ. 2545 ครั้งที่ 1"

สกาวิติน เอ.วี.พระราชกฤษฎีกา ปฏิบัติการ

การว่างงานในระดับสูง ความเป็นอิสระในอาณาเขตของสถานที่ทำงานให้โอกาสการจ้างงานทุกที่ในประเทศและทั่วโลก ประการที่สอง การทำงานทางไกลให้โอกาสเพิ่มเติมในการจ้างงานผู้พิการ ผู้หญิง ประชาชนที่ถูกบังคับให้ละทิ้งรูปแบบการจ้างงานแบบดั้งเดิม เนื่องจากจำเป็นต้องดูแลสมาชิกในครอบครัวผู้พิการ คนหนุ่มสาวที่เข้าสู่ตลาดแรงงานเป็นครั้งแรก เป็นต้น

ในขณะเดียวกัน การจ้างงานทางไกลก็เหมือนกับการจ้างงานรูปแบบอื่น โดยที่พนักงานต้องมีความรู้และทักษะในด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ นอกจากนี้ ข้อกำหนดคุณสมบัติไม่เพียงแต่กำหนดโดยนายจ้างที่ทำงานทางไกลเท่านั้น แต่ยังถูกกำหนดโดยลักษณะและเนื้อหาของงานด้วย และในทางกลับกัน หมายความว่าบุคคลที่ต้องการตระหนักว่าตัวเองเป็นอาชีพอิสระทางไกลต้องมีความมั่นใจ การฝึกอบรม. นอกจากนี้ เงื่อนไขที่สำคัญที่สุดสำหรับการพัฒนาการจ้างงานระยะไกลคือสถานะของโครงสร้างพื้นฐานข้อมูลตลอดจนระดับของการเข้าถึง เครือข่ายข้อมูลและทรัพยากร อย่างไรก็ตาม ในปัจจุบัน เงื่อนไขที่ยอมรับได้จากมุมมองนี้เกิดขึ้นเฉพาะในเมืองใหญ่และภูมิภาคที่เจริญรุ่งเรืองทางเศรษฐกิจของรัสเซียเท่านั้น อย่างไรก็ตาม โอกาสที่ไม่จำกัดในทางปฏิบัติในการได้งานที่ได้รับค่าตอบแทนตามการจ้างงานทางไกลควรใช้อย่างเต็มที่ในขอบเขตของการควบคุมตลาดแรงงาน

ทางสังคม- ทางเศรษฐกิจลักษณะเฉพาะการจ้างงาน

ตามระดับของการติดต่อเชิงปริมาณและคุณภาพระหว่างความต้องการของเศรษฐกิจสำหรับแรงงานและประชากรสำหรับงานการจ้างงานเต็มรูปแบบมีประสิทธิผลเลือกการจ้างงานอย่างอิสระมีเหตุผลและมีประสิทธิผล

การจ้างงานเต็มรูปแบบ- นี่คือสถานะที่ทุกคนที่ต้องการและต้องการทำงานจะได้รับงานซึ่งสอดคล้องกับการมีสมดุลระหว่างอุปสงค์และอุปทานของแรงงาน

การจ้างงานที่มีประสิทธิผล- นี่คือการจ้างงานที่ตรงตามความสนใจในการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต การแนะนำความสำเร็จของความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี และการเพิ่มผลิตภาพแรงงาน ตามคำจำกัดความของ ILO การจ้างงานที่มีประสิทธิผลคือการจ้างงานของแรงงานที่สังคมยอมรับและจ่ายค่าตอบแทน

การจ้างงานที่เลือกได้อย่างอิสระถือว่าสิทธิในการควบคุมความสามารถของตนเองในการทำงาน ( กำลังแรงงาน) เป็นของเจ้าของแต่เพียงผู้เดียว เช่น ให้กับพนักงานเอง หลักการนี้รับประกันสิทธิของพนักงานทุกคนในการเลือกระหว่างการจ้างงานและการไม่จ้างงาน โดยห้ามมิให้มีการมีส่วนร่วมทางการบริหารในการทำงาน

การจ้างงานที่มีเหตุผล -นี่คือการจ้างงานที่สมเหตุสมผลจากมุมมองของกระบวนการก่อตัว การกระจาย (การกระจายซ้ำ) และการใช้ทรัพยากรแรงงาน โดยคำนึงถึงเพศ อายุ และ โครงสร้างการศึกษารูปแบบการสืบพันธุ์ของประชากรวัยทำงานและการกระจายตัวในอาณาเขตของประเทศ การจ้างงานที่มีเหตุผลมีลักษณะเฉพาะคือส่วนแบ่งของผู้มีงานทำอย่างมีประสิทธิผลในประชากรที่ทำงานเชิงเศรษฐกิจทั้งหมด

การจ้างงานที่มีประสิทธิภาพสันนิษฐานถึงความสามารถของการจัดการสาธารณะในการสร้างเงื่อนไขทางเศรษฐกิจและสังคมเพื่อการพัฒนาคนงานซึ่งกำหนดโดยเกณฑ์การดำเนินชีวิตในขั้นตอนหนึ่งของการพัฒนาสังคม ลักษณะการจ้างงานที่มีประสิทธิผลหมายถึงการมีส่วนร่วมในกิจกรรมที่เป็นประโยชน์ต่อสังคมซึ่งสร้างรายได้ที่เหมาะสม สุขภาพ ความก้าวหน้าส่วนบุคคล การเติบโตในระดับการศึกษาและวิชาชีพสำหรับสมาชิกแต่ละคนในสังคม โดยขึ้นอยู่กับการเติบโตของผลิตภาพทางสังคม ตลอดจนความเป็นไปได้ทางเศรษฐกิจและสังคมของ งาน

ในทางทฤษฎีและปฏิบัติทางเศรษฐศาสตร์ได้มีการพัฒนาระบบตัวชี้วัดที่สะท้อนให้เห็น ประสิทธิภาพการจ้างงานโดยปกติจะใช้ตัวบ่งชี้สี่กลุ่ม:

ประการแรกคือสัดส่วนการกระจายทรัพยากรแรงงานของสังคมตามลักษณะของการมีส่วนร่วมในกิจกรรมที่เป็นประโยชน์ต่อสังคม

ประการที่สองคือระดับการจ้างงานของประชากรวัยทำงานในระบบเศรษฐกิจสาธารณะ ในเชิงเศรษฐกิจ ตัวบ่งชี้นี้สะท้อนถึงความต้องการของเศรษฐกิจสาธารณะสำหรับคนงาน และอีกด้านหนึ่ง สะท้อนถึงความต้องการของประชากรในการทำงาน

ประการที่สาม - โครงสร้างการกระจายตัวของคนงานตามภาคเศรษฐกิจของประเทศ

ประการที่สี่คือโครงสร้างวิชาชีพและคุณสมบัติของคนงาน เป็นการแสดงการกระจายตัวของประชากรวัยทำงานตามคุณวุฒิวิชาชีพ

กลุ่มและสะท้อนถึงระดับความสมดุลระหว่างระบบการฝึกอบรมบุคลากรกับความต้องการแรงงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสมของเศรษฐกิจ

การจ้างงานมีลักษณะเชิงปริมาณโดยตัวบ่งชี้ระดับการจ้างงาน สามารถคำนวณได้สองวิธี

1. ส่วนแบ่งของผู้มีงานทำในจำนวนประชากรทั้งหมดถูกกำหนดเป็น

ย =ชม./ชม

โดยที่ H 3 คือจำนวนพนักงาน Ch n - ประชากรทั้งหมด

2. ส่วนแบ่งของผู้มีงานทำในประชากรที่ทำงานเชิงเศรษฐกิจถูกกำหนดโดยสูตร

โดยที่ Hb คือจำนวนผู้ว่างงาน

ในสถิติระหว่างประเทศ ตัวบ่งชี้เริ่มต้นสำหรับการวิเคราะห์การจ้างงานคือระดับของกิจกรรมทางเศรษฐกิจของประชากร เช่น ส่วนแบ่งของประชากรที่กระตือรือร้นทางเศรษฐกิจในประชากรทั้งหมด:

การศึกษาสถานะการจ้างงานในประเทศของเรานั้นขึ้นอยู่กับการพิจารณาตัวชี้วัดต่อไปนี้

1. ระดับการจ้างงานมืออาชีพ (จ่ายแรงงานกำหนดโดยสูตร

ตัวบ่งชี้นี้ให้แนวคิดเกี่ยวกับส่วนแบ่งของผู้ที่มีงานทำในประชากรทั้งหมดของประเทศ การเพิ่มขึ้นของระดับการจ้างงานบ่งชี้ถึงการปรับปรุงในสถานการณ์ทางเศรษฐกิจ การขยายพื้นที่การจ้างงาน การปรับปรุงคุณภาพ และรวมถึงอายุขัยของพลเมือง ฯลฯ การจ้างงานที่ลดลงแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนถึงความเสื่อมถอยของสถานการณ์ในขอบเขตทางสังคมและแรงงาน อย่างไรก็ตาม ตัวบ่งชี้นี้ไม่ได้ให้ข้อมูลเกี่ยวกับระดับการจ้างงานที่แท้จริง เนื่องจากมีการคำนวณตามข้อมูลอย่างเป็นทางการ ซึ่งมีการนำเสนอการจ้างงานที่ซ่อนอยู่ (เงา) ในรูปแบบของการประมาณการของผู้เชี่ยวชาญ ควรพิจารณาตัวบ่งชี้ระดับการจ้างงานร่วมกับตัวบ่งชี้และคุณลักษณะอื่นๆ

2. ระดับการจ้างงานของประชากรวัยทำงานในสังคมการผลิตนามกำหนดโดยสูตร

โดยที่ Ch-gr คือขนาดของประชากรวัยทำงาน

ตัวบ่งชี้นี้กำหนดส่วนแบ่งของผู้มีงานทำในกำลังแรงงานทั้งหมด และบ่งชี้ขอบเขตที่ทรัพยากรแรงงานของประเทศเกี่ยวข้องกับการผลิตทางสังคม

โครงสร้างการจ้างงานตามสาขากิจกรรมที่เป็นประโยชน์ต่อสังคมเทลนอสตีช่วยให้คุณกำหนดส่วนแบ่งของบุคคล (เป็นค่าสัมประสิทธิ์หรือ%) ที่ทำงานในการผลิตทางสังคม ครัวเรือน นักเรียน ผู้ว่างงาน ฯลฯ อัตราส่วนของค่าสัมประสิทธิ์เหล่านี้บ่งชี้ว่าการกระจายทรัพยากรแรงงานอย่างมีเหตุผลในเศรษฐกิจของประเทศเป็นอย่างไร

โครงสร้างการจ้างงานตามภาคส่วนและอุตสาหกรรมของสังคมไม่มีการผลิตสะท้อนถึงแนวโน้มที่เกี่ยวข้องกับการกระจายทรัพยากรแรงงานตามรูปแบบและประเภทของกิจกรรมแรงงาน โครงสร้างการจ้างงานเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา อย่างไรก็ตามการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญซึ่งผลที่ตามมาคือการเพิ่มขึ้นหรือลดลงอย่างมากของส่วนแบ่งของผู้ที่ทำงานในบางพื้นที่ของกิจกรรมบ่งชี้ถึงการมีอยู่และการพัฒนาที่เป็นไปได้ของปัญหาในด้านความสัมพันธ์ทางสังคมและแรงงาน ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา จำนวนผู้ทำงานในอุตสาหกรรมและเกษตรกรรมในรัสเซียลดลงอย่างมาก แต่ในขณะเดียวกัน ส่วนแบ่งของผู้ที่ทำงานในภาคที่ไม่มีประสิทธิผลก็เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ซึ่งบ่งชี้ถึงการเปลี่ยนแปลงในโครงสร้างของอุปสงค์ ส่วนของนายจ้างสำหรับแรงงานบางประเภท อย่างไรก็ตาม ภาคการผลิตวัสดุที่อ่อนแอลงอันเนื่องมาจากการไหลออกของกำลังแรงงานเกือบครึ่งหนึ่งส่งผลให้อัตราการเติบโตทางเศรษฐกิจลดลง นอกจากนี้ ในด้านการศึกษา วิทยาศาสตร์ สุขภาพ วัฒนธรรม และอื่นๆ ต้องเผชิญกับปัญหาการไหลออกของผู้เชี่ยวชาญจำนวนมหาศาล ซึ่งส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อสถานการณ์ทางเศรษฐกิจและสังคมทั้งหมดในประเทศ

โครงสร้างวิชาชีพและคุณวุฒิการจ้างงานสะท้อนถึงสัดส่วนของบุคคลที่ทำงานซึ่งต้องมีการฝึกอบรมทางวิชาชีพบางอย่าง เช่นเดียวกับพลเมืองที่ถูกจ้างในงานที่มีทักษะต่ำ การประเมินความเหมาะสมของโครงสร้างนี้โดยการเปรียบเทียบกับโครงสร้างของงานในระบบเศรษฐกิจของประเทศหรือภูมิภาค

เมื่อมีการทดสอบโดยให้วัยรุ่นอายุ 12 ถึง 18 ปีเข้าร่วมโดยสมัครใจ งานของพวกเขาคือใช้เวลา 8 ชั่วโมงโดยไม่ใช้อุปกรณ์หรือวิธีการสื่อสาร เมื่อใดก็ตาม หากเกิดความรู้สึกวิตกกังวลหรือรู้สึกไม่สบาย การทดลองสามารถหยุดได้ทันที เมื่อมองแวบแรก ความคิดนี้ไม่เป็นอันตรายมาก แต่จากผู้เข้าร่วมทั้งหมด 68 คน มีเพียงสามคนเท่านั้นที่ทำการทดลองสำเร็จ - เด็กหญิงหนึ่งคนและเด็กชายสองคน มีข้อสรุปเพียงข้อเดียวคือ คนรุ่นใหม่ที่เรียกว่ามืออาชีพรุ่นเยาว์ ไม่สามารถจินตนาการถึงชีวิตโดยปราศจากอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ได้ เด็กเล็กสงสัยอย่างจริงจังว่าพ่อแม่เคยเห็นไดโนเสาร์หรือไม่ เมื่อพวกเขาบอกว่าในวัยเด็กของพวกเขามีเพียงโทรศัพท์บ้านเท่านั้น (และถึงอย่างนั้นก็ไม่ใช่ทุกคนที่มี) และไม่มีคอมพิวเตอร์

ปัจจุบัน ในยุคแห่งเทคโนโลยีขั้นสูง มีหลายอาชีพที่บุคคลสามารถทำงานจากระยะไกลได้ เข้าออฟฟิศเพียงเดือนละสองครั้ง หรือแม้กระทั่งทำงานจากที่บ้าน ตลอดทั้งปี. อะไรยาก? โครงการสามารถทำได้ทุกที่ทุกเวลาที่พนักงานสะดวก ส่งด้วยระบบ Internet ต่างๆ ไปยังสำนักงาน พร้อมทั้งส่งรายงานทางอีเมลและรับค่าจ้างเข้าบัญชีธนาคารของคุณ ผู้คนร่วมมือกันในลักษณะนี้มาระยะหนึ่งแล้ว แต่จนถึงตอนนี้ก็ยังไม่เพียงพอ กรอบกฎหมายเพื่อกำกับดูแลแรงงานสัมพันธ์ดังกล่าว คนงานก็เหมือนกับนายจ้างที่ไม่ได้รับการคุ้มครอง

แต่ในที่สุดทุกอย่างก็เปลี่ยนไป วันที่ 19 เมษายน 2556 มีผลใช้บังคับ บทใหม่มาตรา 49.1 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานแห่งสหพันธรัฐรัสเซียซึ่งกำหนดลักษณะเฉพาะในการควบคุมแรงงานของคนงานที่ทำงานทางไกล ปัจจุบันรูปแบบการทำงานจากระยะไกลได้รับการยอมรับอย่างเป็นทางการแล้ว เพื่อทำความเข้าใจว่า "คนทำงานทางไกล" เหล่านี้คือใคร และสิ่งที่พวกเขากำลังเผชิญอยู่ในขณะนี้ เรามาดูกฎหมายใหม่กัน

การทำงานระยะไกลคือการปฏิบัติหน้าที่ด้านแรงงานที่ระบุในสัญญาจ้างงานนอกสถานที่ตั้งของนายจ้าง สาขา สำนักงานตัวแทน หน่วยโครงสร้างอื่นที่แยกจากกัน (รวมถึงที่ตั้งอยู่ในท้องที่อื่น) นอกสถานที่ทำงานที่อยู่กับที่ อาณาเขต หรือสถานที่โดยตรงหรือโดยอ้อมภายใต้ การควบคุมของนายจ้าง เพื่อใช้ในการปฏิบัติหน้าที่ด้านแรงงานนี้ และเพื่อการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างนายจ้างและลูกจ้างในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงาน ข้อมูลสาธารณะ และเครือข่ายโทรคมนาคม รวมถึงอินเทอร์เน็ต

สัญญาจ้างงานของคนทำงานระยะไกลจะต้องให้ข้อมูลที่จำเป็นทั้งหมดและเงื่อนไขบังคับของสัญญาจ้างงานที่ระบุไว้ในมาตรา มาตรา 57 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย แต่คำนึงถึงคุณลักษณะบางประการด้วย ในบรรดาเงื่อนไขบังคับของสัญญาจ้างงานดังกล่าวคือเงื่อนไขเรื่องชั่วโมงทำงานและเวลาพักซึ่งแตกต่างจากเวลาทำงานของพนักงานคนอื่นที่ทำงานให้กับนายจ้าง ดังนั้นตามมาตรา 1 ของมาตรา มาตรา 312.4 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย เว้นแต่จะระบุไว้เป็นอย่างอื่นในสัญญาจ้างงานในการทำงานระยะไกล ชั่วโมงการทำงานและเวลาพักของพนักงานที่ทำงานระยะไกลนั้นได้รับการกำหนดโดยพนักงานรายนี้ตามดุลยพินิจของเขาเอง

คนทำงานระยะไกลเช่นเดียวกับพนักงานคนอื่น ๆ ทุกคนมีสิทธิ์ลาโดยได้รับค่าจ้างรายปีซึ่งมอบให้กับพนักงานในขณะที่ยังคงรักษาสถานที่ทำงาน (ตำแหน่ง) และรายได้เฉลี่ยไว้เป็นเวลาอย่างน้อย 28 วันตามปฏิทิน

ส่วนเงื่อนไขเพิ่มเติมดังกล่าวนั้นด้วย เงื่อนไขเพิ่มเติมซึ่งมีชื่ออยู่ในศิลปะ มาตรา 57 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย คู่สัญญาอาจกำหนดเงื่อนไขในสัญญาจ้างงานเกี่ยวกับภาระผูกพันของพนักงานที่ทำงานระยะไกลในการใช้อุปกรณ์ ซอฟต์แวร์และฮาร์ดแวร์ เครื่องมือรักษาความปลอดภัยข้อมูล และวิธีการอื่นที่นายจ้างจัดเตรียมหรือแนะนำเมื่อปฏิบัติงาน หน้าที่ตามสัญญาจ้าง โดย กฎทั่วไปหากลูกจ้างเข้าทำสัญญาจ้างงานครั้งแรกและยังไม่มีใบรับรองการประกันภัยจะต้องออกโดยนายจ้าง

ผู้บัญญัติกฎหมายอนุญาตให้มีวิธีการตามสัญญาในการกำหนดเหตุในการบอกเลิกสัญญาจ้างงาน

รายละเอียดทั้งหมดเกี่ยวกับการจัดตั้งและรักษาความสัมพันธ์ด้านแรงงานกับพนักงานที่ทำงานนอกสถานที่สามารถพบได้ใน

ความพิเศษของคณะกรรมการรับรองระดับสูงของสหพันธรัฐรัสเซีย08.00.05
จำนวนหน้า 220

บทที่ 1 แนวทางเชิงทฤษฎีเพื่อวิจัยการจ้างงานทางไกล 11-82

1.1. แนวทางเชิงแนวคิดในการกำหนดเครื่องมือแนวความคิด 11-34 เกณฑ์สำหรับการระบุการจ้างงานระยะไกลและประเภทของประเภท

1.2. ข้อกำหนดเบื้องต้นและปัจจัยหลักที่กำหนดกระบวนการ 34-73 ของการก่อตัวของการจ้างงานทางไกล

1.3. ขั้นตอนของการแพร่กระจายของการจ้างงานทางไกลและการศึกษาทางวิทยาศาสตร์ 74-82

บทที่ 2 ผลกระทบของการจ้างงานทางไกลต่อการทำงานของตลาดแรงงาน 83-124

2.1. เครื่องชั่งและรูปแบบการทำงานระยะไกลที่ทันสมัย 83

2.2. ข้อดีและผลที่ตามมาของปัญหา 98-115 ของการใช้การจ้างงานทางไกลสำหรับวิชาตลาดแรงงาน

2.3. ทิศทางหลักในกลไกการควบคุมการจ้างงานระยะไกล 115-124

บทที่ 3 การก่อตัวและการพัฒนาการจ้างงานระยะไกล 125-187 ในตลาดแรงงานรัสเซีย

3.1. การจ้างงานทางไกลในรัสเซีย: ข้อกำหนดเบื้องต้น 125-144 รูปแบบและขั้นตอนการก่อตัว

3.2. การกระจายการจ้างงานระยะไกลตามการประมาณการของนักวิจัยและผู้จัดการขององค์กรรัสเซีย 145-175 คน

รายการวิทยานิพนธ์ที่แนะนำ

การพัฒนารูปแบบการจ้างงานทางไกลในเศรษฐกิจโลกยุคใหม่ 2554 ผู้สมัครเศรษฐศาสตร์วิทยาศาสตร์ Kvetnoy, Lev Matveevich
คุณสมบัติของการไกล่เกลี่ยแรงงานโดยใช้เทคโนโลยีสารสนเทศสมัยใหม่ 2547 ผู้สมัครเศรษฐศาสตร์ Kamalova, Yulia Fedikhanovna
การพัฒนาตลาดแรงงานในฐานะระบบเศรษฐกิจและสังคมในรัสเซียยุคใหม่ 2550 ผู้สมัครเศรษฐศาสตร์วิทยาศาสตร์ Shlyakhtova, Lyudmila Mikhailovna
การควบคุมรูปแบบนวัตกรรมทางสังคมและความสัมพันธ์ด้านแรงงานในระบบเศรษฐกิจสมัยใหม่ 2013, ผู้สมัครเศรษฐศาสตร์วิทยาศาสตร์ Esipov, Andrey Sergeevich
กฎระเบียบการจ้างงานนอกระบบในสหพันธรัฐรัสเซีย 2555, ผู้สมัครเศรษฐศาสตร์วิทยาศาสตร์ Konobevtsev, Fedor Dmitrievich

การแนะนำวิทยานิพนธ์ (ส่วนหนึ่งของบทคัดย่อ) ในหัวข้อ “การจ้างงานทางไกลในตลาดแรงงานรัสเซีย: การก่อตัว การพัฒนา และกลไกการกำกับดูแล”

ความเกี่ยวข้องของหัวข้อวิทยานิพนธ์ การแพร่กระจายของรูปแบบการจ้างงานใหม่ ๆ ในโลกแห่งการทำงานถือเป็นแนวโน้มหลักในการพัฒนาความสัมพันธ์ทางสังคมและแรงงานตั้งแต่ช่วงทศวรรษที่ 80 ของศตวรรษที่ 20 กระบวนการนี้เป็น "การตอบสนอง" ของความสัมพันธ์ทางสังคมและแรงงานต่อความท้าทายของ "การปฏิวัติ" หลายประการ: เทคโนโลยี ผู้บริโภค องค์กร แรงจูงใจ ฯลฯ ดังนั้นผู้เชี่ยวชาญจึงเชื่อว่าไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากการแพร่กระจายของการจ้างงานรูปแบบใหม่ .

รูปแบบเฉพาะของความสร้างสรรค์ในการจ้างงานนี้ขึ้นอยู่กับปัจจัยที่กำหนด ดังนั้นการเปลี่ยนแปลงสู่สังคมสารสนเทศซึ่งยังคงเป็นรูปเป็นร่างที่จุดตัดของการเปลี่ยนแปลงในเทคโนโลยีการสื่อสารและในแรงจูงใจของพฤติกรรมการทำงานของผู้คนทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในความสัมพันธ์ด้านแรงงาน กล่าวคือ การเกิดขึ้นของ "ความสัมพันธ์ทางไกล" ระหว่างนายจ้าง และพนักงานของเขาซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการกระจายอำนาจกิจกรรมแรงงานในเวลาและสถานที่นั่นคือกระบวนการสร้างตลาดแรงงานที่ยืดหยุ่น ขนาดและอัตราการแพร่กระจายของการจ้างงานระยะไกล1 ในประเทศที่พัฒนาแล้วนั้นสูงมาก (ตามการประมาณการในประเทศยุโรป ส่วนแบ่งของคนงานที่ทำงานระยะไกลที่มีศักยภาพอยู่ในช่วงตั้งแต่ 10% ถึง 22% ของจำนวนพนักงานทั้งหมด) น่าเสียดายที่ในรัสเซีย รูปแบบการจ้างงานระยะไกลที่มีประสิทธิภาพสูงรูปแบบใหม่เหล่านี้ยังไม่ได้รับความสนใจอย่างใกล้ชิดจากนักวิจัยและผู้ปฏิบัติงานเช่นเดียวกับในประเทศที่พัฒนาแล้ว แม้ว่าจะมีการระบุแพร่หลายแล้วก็ตาม

ผลการวิจัยทางวิทยาศาสตร์จากต่างประเทศ แบบฟอร์มระยะไกลการจ้างงานไม่สามารถคาดการณ์ได้อย่างชัดเจนต่อเศรษฐกิจรัสเซีย เนื่องจากจำเป็นต้องคำนึงถึงลักษณะเฉพาะของกลไกในการควบคุมการจ้างงานในระดับชาติ การศึกษาประเด็นนี้จึงดูมีความสำคัญอย่างยิ่งในขณะนี้ วิทยานิพนธ์นี้เป็นหนึ่งในผลงานทางวิทยาศาสตร์ชิ้นแรกที่อุทิศให้กับ

1 การวิเคราะห์โดยละเอียดเกี่ยวกับเนื้อหาของคำนี้และคำพ้องความหมาย (การทำงานทางไกล การเข้าถึงทางไกล ฯลฯ) ดำเนินการในบทที่ 1 ใน § 1.1 “แนวทางเชิงแนวคิดในการกำหนดเครื่องมือแนวความคิด เกณฑ์ในการระบุการจ้างงานทางไกลและประเภทของประเภท” 3 การจ้างงานทางไกล ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องกำหนดช่วงของปัญหาและตรรกะของการวิจัย ในความเห็นของเรา จำเป็นต้องพิจารณาวิวัฒนาการเบื้องต้นของคำจำกัดความ วิเคราะห์ข้อกำหนดเบื้องต้นทางเทคนิค เทคโนโลยี เศรษฐกิจสังคม และสถาบัน และระบุข้อดีและผลที่ตามมาจากปัญหาของการก่อตัวของการจ้างงานทางไกล ในเวลาเดียวกันการตั้งเป้าหมายหลักในตรรกะนี้คือการพัฒนาวิธีการเชิงระเบียบวิธีในการศึกษาการก่อตัวของการจ้างงานระยะไกลในตลาดแรงงานรัสเซียและคำแนะนำที่มุ่งพัฒนาประสิทธิผล การตัดสินใจของฝ่ายบริหาร.

ระดับการพัฒนาของปัญหา การก่อตัวของแนวคิดทางวิทยาศาสตร์เกี่ยวกับการจ้างงานทางไกลและการปฏิบัติในการใช้งานนั้นริเริ่มโดยนักวิทยาศาสตร์ชาวอเมริกัน Nilles J. (Nilles Jack M.), Kinsman F. (Kinsman Francis) และ Gordon G. (Gordon Gil)

Jack Nilles เป็นที่รู้จักในฐานะผู้ก่อตั้งการสื่อสารโทรคมนาคมและการทำงานทางไกล เขาเป็นคนแรกที่แนะนำคำศัพท์เหล่านี้ในการเผยแพร่ทางวิทยาศาสตร์ในปี 1973 เขาเป็นผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับการยอมรับในด้านการทำงานทางไกลในยุโรปและอเมริกา และเป็นผู้เขียนหนังสือหลายเล่มเกี่ยวกับพื้นฐานของการสื่อสารโทรคมนาคม รวมถึง “Making Telecommuting Narrep” (1994) และ “Managing Telework” (1998) ซึ่งได้รับการพิมพ์ซ้ำหลายครั้งในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา . ปัจจุบันเขาเป็นหัวหน้าบริษัทที่ปรึกษาด้านการทำงานทางไกล JALA International ซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี 1980 หนึ่งในโครงการระหว่างประเทศล่าสุดของเขา ซึ่งได้รับมอบหมายจากคณะกรรมาธิการยุโรปในปี 2000 ประกอบด้วยการทบทวนสถานะและการคาดการณ์อนาคตของการทำงานทางไกลและอีคอมเมิร์ซใน 10 ประเทศของสหภาพยุโรปและสหรัฐอเมริกา [Albitov, 2001]

Gil Gordon หนึ่งในผู้เชี่ยวชาญด้านการทำงานทางไกลคนแรกของโลก ซึ่งเริ่มให้คำปรึกษาในปี 1982 ได้ช่วยพัฒนารายการโทรทัศน์สำหรับองค์กรภาครัฐและเอกชน เขาเป็นหนึ่งในผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับการยอมรับของโลกในด้านการจัดการการทำงานทางไกลและสำนักงานเสมือน G. Gordon เป็นบรรณาธิการคนแรกและยังคงเป็นหนึ่งใน นิตยสารที่ดีที่สุดเกี่ยวกับการทำงานทางไกล "Telecommuting Review" ซึ่งตีพิมพ์ในรูปแบบสิ่งพิมพ์ตั้งแต่ปี 1984 และทางออนไลน์ตั้งแต่ปี 1999 ผู้ร่วมเขียนหนังสือ "Telecommuting: How to Make It Working for You and Your Company" (1986) และ

Teleworking Explained" (1993) พอร์ทัลของเขา (www.gilgordon.com) เป็นแหล่งข้อมูลที่มีโครงสร้างอย่างดีในทุกด้านของการทำงานทางไกล และบริษัทที่ปรึกษาของเขาก็นับเป็นหนึ่งในลูกค้าของบริษัทดังกล่าว บริษัทขนาดใหญ่เช่น Ernst&Young, AT&T, Procter&Gambel เขายังเป็นผู้เขียนหนังสือ "ปิดเครื่อง: ใช้ชีวิตกับพรแบบผสมผสานของเทคโนโลยีสำนักงานเคลื่อนที่ในปัจจุบัน"2

องค์การแรงงานระหว่างประเทศ (ILO) มีส่วนสนับสนุนอย่างมากในการศึกษาเรื่อง “การทำงานทางไกล” ผู้เชี่ยวชาญของ ILO ภายใต้กรอบแนวคิด "งานที่มีคุณค่า" ได้วิเคราะห์การจ้างงานระยะไกล ในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2544 Vittorio Di Martino3 ได้เผยแพร่ Towards Teleworking [Vittorio Di Martino, 2001] ซึ่งตรวจสอบธรรมชาติที่เปลี่ยนแปลงไปของการสื่อสารโทรคมนาคม และเสนอแนวทางใหม่เพื่อทำความเข้าใจปรากฏการณ์นี้

ปัญหาของการจ้างงานทางไกลซึ่งเป็นหนึ่งในรูปแบบที่มีแนวโน้มขององค์กรแรงงานได้รับการศึกษาในงานของนักวิทยาศาสตร์ต่างชาติเช่น: Ursula Huws (U. Huws), Joanne Pratt (Joanne N.), Noah Norman (Nie, Norman N. .), Frank Skiff (ชิฟฟ์, แฟรงค์), Wellins Alan, Reese Shelly, Roche Eileen, Hill Jeffrey; เบรนต์ เอส. มิลเลอร์; ไวเนอร์, ซารา พี.; โคลิฮาน, โจ, อิกบาเรีย, มาจิด, เคอร์แลนด์, แนนซี่ วี.; Bailey, Diane E. ฯลฯ ทั้งหมดนี้เป็นข้อพิสูจน์ว่าการอธิบายปัญหานี้อย่างละเอียดที่สุดพบได้จากผลงานของเพื่อนร่วมงานชาวต่างชาติเป็นหลัก

แนวทางแก้ไขปัญหาการจ้างงานทางไกลในรัสเซียเป็นไปได้เนื่องจากนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงเช่น V.M. Glushkov, N.N. Moiseev, A.V. Sokolov, V.L. Inozemtsev และคนอื่น ๆ ได้สร้างแนวคิดเกี่ยวกับรูปแบบใหม่ กิจกรรมทางเศรษฐกิจ- อุตสาหกรรมเทคโนโลยีสารสนเทศ จุดสนใจหลักของการศึกษาเหล่านี้คือการศึกษาเกี่ยวกับอิเล็กทรอนิกส์

2 บรรณานุกรมของ G. Gordon รวบรวมโดยอ้างอิงจากเว็บไซต์ “Gil Gordon Associates -Telecommuting, Telework and Alternative Officing.htm”// http://www.telework.report.ru

3 ที่ปรึกษาพิเศษด้านนวัตกรรมและความเป็นอยู่ที่ดีขององค์กรที่ ILO (เจนีวา) นอกจากนี้เขายังเป็นศาสตราจารย์รับเชิญด้านนโยบายการจ้างงานที่มหาวิทยาลัยแห่งหนึ่งของสหราชอาณาจักร (มหาวิทยาลัยบาธ สหราชอาณาจักร) ตั้งแต่ปี 1992 ตลาดการให้ข้อมูลของสังคมเป็นการปรับปรุงเชิงคุณภาพ โครงสร้างทางสังคมและกระบวนการในสังคมบนพื้นฐานของการสื่อสารสารสนเทศ

ในบรรดานักวิทยาศาสตร์ชาวรัสเซียที่เกี่ยวข้องกับรูปแบบการจ้างงานใหม่เราสามารถสังเกตได้: Gimpelson V. , Kapelyushnikova R. , Kostakova V. , Chizhova L. , Sindyashkina E. , Parinova S. , Chernukhina V. , Shmelkova E. , Goryannikova V. , Golovkina A. , Promtova O. และคณะ

ยังมีงานไม่กี่งานที่อุทิศให้กับการวิจัยที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการก่อตัวและการพัฒนาการจ้างงานทางไกลในรัสเซีย สิ่งที่น่าสังเกตเป็นพิเศษคือการวิจัยเชิงนวัตกรรม (หัวหน้าโครงการ M.G. Libo4) ซึ่งดำเนินการร่วมกันโดย Stockholm School of Economics และ St.Petersburg State University ซึ่งยังไม่ได้มีการเผยแพร่อย่างเป็นทางการ และมีเพียงบทสรุปโดยย่อและข้อมูลอ้างอิงเกี่ยวกับเรื่องนี้ ในบทความโดย O. Promtova ในขณะนี้ ในหมู่ผู้เชี่ยวชาญและผู้ปฏิบัติงานชาวรัสเซีย ไม่มีความเข้าใจแบบองค์รวมเกี่ยวกับแนวคิดของการจ้างงานทางไกล ในความเห็นของเรา การวิเคราะห์ปัญหาเหล่านี้มีความจำเป็นเพื่อให้การจ้างงานระยะไกลกลายเป็นบรรทัดฐานที่กำหนดขึ้นและอยู่ในตำแหน่งที่ถูกต้องจากมุมมองของสถาบัน นอกจากนี้แนวปฏิบัติในการสมัครและการจ้างงานทางไกลในรัสเซียในระดับจุลภาคได้แพร่หลายไปแล้ว

ความสำคัญ ความแปลกใหม่ และการพัฒนาที่ไม่เพียงพอของปัญหาเหล่านี้ เป็นตัวกำหนดการเลือกหัวข้อ วัตถุประสงค์ และวัตถุประสงค์ ตลอดจนลักษณะการสำรวจของงานวิทยานิพนธ์นี้

วัตถุประสงค์ของงานวิทยานิพนธ์คือเพื่อศึกษาข้อกำหนดเบื้องต้นและเงื่อนไขสำหรับการก่อตัวของพื้นที่ทางสังคมและแรงงานสำหรับการจัดตั้งการจ้างงานทางไกลและการพัฒนาที่มีประสิทธิภาพ การพัฒนาแนวทางระเบียบวิธีในการควบคุมความสัมพันธ์ทางสังคมและแรงงานในเงื่อนไขของการจ้างงานรูปแบบใหม่นี้

4 Marina Grigorievna Libo - ผู้อำนวยการทั่วไปของบริษัทสร้างทีม Adventure Races (เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก) รองประธานและผู้จัดการฝ่ายประชาสัมพันธ์ของสหพันธ์ Multisport และ Extreme Racing แห่งเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก สมาชิกของทีมแข่งรถผจญภัยแห่งรัสเซีย ผู้ฝึกสอนสุดขั้ว (เพิ่มเติม อบรมกว่า 30 ครั้ง) นักข่าว . สำเร็จการศึกษาจาก Aerospace Lyceum (Kaluga) คณะเศรษฐศาสตร์แห่งมหาวิทยาลัยแห่งรัฐเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก ผู้สมัครสาขาเศรษฐศาสตร์วิทยา วิทยานิพนธ์ระดับปริญญาเอกได้รับการปกป้องเมื่อวันที่ 27 พฤศจิกายน 2546 ในหัวข้อ: “แนวคิดของการทำงานทางไกลเป็นรูปแบบใหม่ของการบริหารงานบุคคลใน องค์กรเสมือนในรัสเซีย” // นิตยสาร "บุคลากร- ผสม", PM หมายเลข 1-2 (035-036), 2549 http://www.personal-mix.ru/page.php7page id=5&author id=30

เป้าหมายที่ตั้งไว้กำหนดไว้ล่วงหน้าถึงความจำเป็นในการแก้ไขงานต่อไปนี้ในงานวิทยานิพนธ์:

สำรวจวิวัฒนาการของแนวคิดที่เปิดเผยลักษณะสำคัญของการจ้างงานทางไกล ระบุและจำแนกรูปแบบการจ้างงานทางไกลรูปแบบใหม่

สำรวจข้อกำหนดเบื้องต้นที่กำหนดไว้ล่วงหน้าถึงการเกิดขึ้นของการจ้างงานระยะไกลและขั้นตอนของการแพร่กระจาย

กำหนดลักษณะของการจ้างงานระยะไกลและสำรวจข้อดีและผลที่ตามมาของปัญหาที่เกิดขึ้นในเงื่อนไขของการจ้างงานรูปแบบใหม่นี้สำหรับวิชาแรงงานสัมพันธ์

เพื่อวิเคราะห์กระบวนการสร้างการจ้างงานทางไกลในรัสเซียตามแนวทางวิธีการที่ผู้เขียนพัฒนาขึ้นเพื่อระบุลักษณะเฉพาะและสำรวจทิศทางหลักในกลไกในการควบคุมการจ้างงานทางไกล

วัตถุประสงค์ของการวิจัยวิทยานิพนธ์คือกระบวนการสร้างการจ้างงานทางไกล

หัวข้อของการศึกษาคือการตัดสินใจของฝ่ายบริหารที่มุ่งสร้างและพัฒนาการจ้างงานทางไกลในตลาดแรงงานรัสเซีย

พื้นฐานทางทฤษฎีและระเบียบวิธีของการวิจัยวิทยานิพนธ์คือแนวทางที่เป็นระบบและประวัติศาสตร์ต่อกระบวนการและปรากฏการณ์ที่กำลังศึกษา งานนี้ยังใช้วิธีการวิเคราะห์เชิงตรรกะและเชิงเปรียบเทียบ การประเมินโดยผู้เชี่ยวชาญ และแบบสอบถาม ในเวลาเดียวกัน แนวคิดพื้นฐานและสมมติฐานที่นำเสนอในแบบคลาสสิกและ ผลงานที่ทันสมัยนักวิจัยในประเทศและต่างประเทศในสาขาการจ้างงาน

ฐานข้อมูลการวิจัยรวบรวมข้อมูลจากสถิติการจ้างงานระหว่างประเทศและของรัฐ วัสดุจากการสำรวจประชากรชาวต่างชาติและรัสเซียเกี่ยวกับปัญหาการจ้างงานทางไกล นอกจากนี้ ยังมีการใช้เอกสารกำกับดูแล โดยเฉพาะรายงานของ ILO กฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย กฤษฎีกาของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย กฤษฎีกาของรัฐบาลแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย สิ่งพิมพ์ของสื่อมวลชนทางวิทยาศาสตร์และวารสาร และแหล่งข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์ สิ่งนี้ทำให้มั่นใจในความน่าเชื่อถือของข้อมูลที่นำเสนอในวิทยานิพนธ์และทำหน้าที่เป็นพื้นฐานในการพิสูจน์ข้อเสนอและข้อเสนอแนะของผู้เขียน

ความแปลกใหม่ทางวิทยาศาสตร์ของการวิจัยวิทยานิพนธ์มีดังนี้:

1. วิวัฒนาการของแนวคิดเรื่อง "การจ้างงานทางไกล" มีลักษณะเฉพาะ มีการสำรวจและขยายระบบคุณลักษณะที่ช่วยให้ระบุคำจำกัดความของ "การทำงานทางไกล" ได้ เพื่อจัดระบบการจ้างงานระยะไกลประเภทต่าง ๆ จึงมีการวิเคราะห์และเสริมชุดเกณฑ์สำหรับประเภทซึ่งเป็นพื้นฐานสำหรับแนวทางที่แตกต่างในการตัดสินใจด้านการจัดการเกี่ยวกับกฎระเบียบด้านแรงงานสัมพันธ์

2. จากคำจำกัดความที่พัฒนาแล้วของคำจำกัดความหลักและการจัดระบบประเภทของการจ้างงานทางไกลผู้เขียนเสนอและทดสอบแนวทางระเบียบวิธีในการศึกษาข้อกำหนดเบื้องต้นและปัจจัยของการพัฒนาเพื่อเป็นพื้นฐานในการศึกษากระบวนการสร้างการจ้างงานทางไกล ในประเทศรัสเซีย. วิธีการจัดทำแผนการวิเคราะห์โดยพิจารณาจากการระบุข้อกำหนดเบื้องต้นพื้นฐานสามประการสำหรับการก่อตัวของการจ้างงานทางไกล (เทคโนโลยี เศรษฐกิจสังคม สถาบัน) รวมถึงระบบที่ได้รับคำสั่งของปัจจัยหลักที่กำหนดกระบวนการการก่อตัวของแต่ละ ข้อกำหนดเบื้องต้น ปัจจัยต่อไปนี้ได้รับการพิจารณา: การพัฒนาเทคโนโลยีการสื่อสาร, เศรษฐกิจอินเทอร์เน็ต, ตลาดแรงงานอิเล็กทรอนิกส์, การเปิดกว้างของเศรษฐกิจ, ความพร้อมของตลาดแรงงานในการโต้ตอบภายในกรอบการจ้างงานทางไกล, ความจำเป็นในการป้องกันความเสี่ยง ฯลฯ .

3. จากการวิเคราะห์ขนาดของการจ้างงานทางไกลและการแสดงออกเชิงสร้างสรรค์/การทำลายล้างที่ตลาดแรงงานต้องเผชิญ แนวทางระเบียบวิธีดั้งเดิมในการจัดระบบข้อดีและข้อเสียของการจ้างงานทางไกล การจัดระบบผลลัพธ์เชิงบวกและเชิงลบของการทำงานทางไกลสำหรับพนักงานนั้นขึ้นอยู่กับการระบุแง่มุมของครอบครัว ส่วนบุคคล สังคมและวิชาชีพ และเศรษฐกิจ และสำหรับนายจ้าง - บนพื้นฐานของการระบุแง่มุมขององค์กร จิตวิทยา และเศรษฐกิจ

4. สมมติฐานในการตรวจสอบตำแหน่งของนายจ้างเกี่ยวกับการจ้างงานทางไกลได้รับการพัฒนาและเสนอในเชิงลึกและรายละเอียดมากขึ้นเมื่อเปรียบเทียบกับการศึกษาในประเทศที่ดำเนินการและมุ่งเป้าไปที่การระบุ: ระบบความคิดของนายจ้างเกี่ยวกับสาระสำคัญและข้อดีของ การจ้างงานทางไกล, ขอบเขตการใช้งาน, ลักษณะเฉพาะ, ระดับความสัมพันธ์ด้านแรงงานแบบเป็นทางการ ฯลฯ เครื่องมือสำรวจได้รับการพัฒนาและตีความผลลัพธ์

จากการวิเคราะห์การจ้างงานทางไกลที่ดำเนินการในการวิจัยเชิงทฤษฎีวิทยานิพนธ์ตลอดจนผลการศึกษาเชิงประจักษ์นั้นได้มีการพัฒนาและเสนอระบบข้อเสนอแนะโดยละเอียดโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างขอบเขตการจ้างงานทางไกลในรัสเซียและควบคุมสังคมและ แรงงานสัมพันธ์ในระดับรัฐ สังคมโดยรวม และรัฐวิสาหกิจ ข้อเสนอแนะครอบคลุมถึงกิจกรรมด้านข้อมูล มาตรการเพื่อให้มั่นใจว่าสามารถเข้าถึงเทคโนโลยีโทรคมนาคมสมัยใหม่ในวงกว้าง สร้างมาตรฐานในกฎหมายแรงงานของรัสเซียเพื่อส่งเสริมการพัฒนารูปแบบการจ้างงานใหม่ที่มีประสิทธิภาพนี้

ความสำคัญเชิงปฏิบัติของการวิจัยวิทยานิพนธ์นั้นเนื่องมาจากความเป็นไปได้ในการใช้คำแนะนำที่เสนอในงานควบคุมการจ้างงานทางไกลเพื่อกำหนดนโยบายการจ้างงานของรัฐ ปรับปรุงกฎหมายในพื้นที่นี้ และบรรลุการเจรจาทางสังคมระหว่างวิชาแรงงานสัมพันธ์ในรัสเซีย

การใช้เครื่องมือวิธีการและเกณฑ์ที่เสนอในงานผู้จัดการเมื่อวิเคราะห์การดำเนินงานของการจ้างงานระยะไกลจะสามารถพิสูจน์และพิสูจน์ความจำเป็นของต้นทุนบางประเภทเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของการบริหารงานบุคคลและองค์กรโดยรวม

ครูของมหาวิทยาลัยเศรษฐศาสตร์สามารถใช้ผลการศึกษานี้เพื่อปรับปรุงหลักสูตรเกี่ยวกับปัญหาตลาดแรงงานและรูปแบบการจ้างงานสมัยใหม่

การทดสอบและการนำผลงานไปใช้ หลักการทางทฤษฎีและข้อเสนอแนะหลักที่พิสูจน์และปกป้องในงานวิทยานิพนธ์ได้ถูกนำเสนอและตีพิมพ์ในรายงานในการประชุมทางวิทยาศาสตร์และการปฏิบัติ "การจัดการสมัยใหม่: ปัญหาและอนาคต", เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก, 22 มีนาคม 2549; ที่โต๊ะกลมของคณะเศรษฐศาสตร์ของมหาวิทยาลัยแห่งรัฐมอสโกซึ่งตั้งชื่อตาม M.V. Lomonosov "งานที่มีคุณค่าในศตวรรษที่ 21" ซึ่งอุทิศให้กับวันครบรอบ 250 ปีของมหาวิทยาลัยแห่งรัฐมอสโก, มอสโก, พฤศจิกายน 2547; ในการประชุมประจำปีของคณะเศรษฐศาสตร์ของมหาวิทยาลัยแห่งรัฐมอสโก "Lomonosov Readings" (ตั้งแต่ปี 2541-2547)

เอกสารการวิจัยวิทยานิพนธ์ยังใช้ในการพัฒนาและการสอนหลักสูตร "ความเป็นจริงใหม่และตลาดแรงงาน", "เศรษฐศาสตร์บุคคล", "แรงงานสัมพันธ์และกฎหมายแรงงาน" เพื่อเตรียมปริญญาโทที่คณะเศรษฐศาสตร์ของมหาวิทยาลัยแห่งรัฐมอสโก เอ็มวี โลโมโนซอฟ

บทบัญญัติที่หยิบยกและพิสูจน์ในงานถูกนำมาใช้ในการจัดทำบทบัญญัติด้านระเบียบวิธีใน "แนวคิดการดำเนินการในตลาดแรงงานสำหรับปี 2549-2553" ซึ่งพัฒนาโดยกระทรวงสาธารณสุขและการพัฒนาสังคมของสหพันธรัฐรัสเซีย

ผลการวิจัยทางทฤษฎีและปฏิบัติหลักนำเสนอในงานพิมพ์ 5 เรื่อง ปริมาณรวม 1.7 หน้า

วิทยานิพนธ์ที่คล้ายกัน วิชาเอกเศรษฐศาสตร์และการจัดการเศรษฐกิจของประเทศ: ทฤษฎีการจัดการระบบเศรษฐกิจ เศรษฐศาสตร์มหภาค; เศรษฐศาสตร์ การจัดองค์กรและการจัดการของรัฐวิสาหกิจ อุตสาหกรรม คอมเพล็กซ์ การจัดการนวัตกรรม เศรษฐกิจระดับภูมิภาค โลจิสติกส์; เศรษฐศาสตร์แรงงาน", 08.00.05 รหัส VAK

การพัฒนาการจ้างงานรูปแบบใหม่บนอินเทอร์เน็ต 2547 ผู้สมัครเศรษฐศาสตร์เศรษฐศาสตร์ Markov, Alexey Viktorovich
แนวคิดเรื่องการทำงานทางไกลซึ่งเป็นรูปแบบใหม่ของการบริหารงานบุคคลในองค์กรเสมือนในรัสเซีย 2546 ผู้สมัครเศรษฐศาสตร์ Libo, Marina Grigorievna
ตลาดแรงงานภายในบริษัท: ทฤษฎี วิธีการ การวิเคราะห์ 2552, เศรษฐศาสตร์ดุษฎีบัณฑิต Esaulova, Irena Aleksandrovna
การจ้างงานเชิงนวัตกรรม: ทฤษฎี วิธีการวิจัย การจัดการ 2551, เศรษฐศาสตร์ดุษฎีบัณฑิต Sankova, Larisa Viktorovna
การพัฒนากลไกองค์กรและเศรษฐกิจเพื่อส่งเสริมการจ้างงานคนพิการ 2013, ผู้สมัครเศรษฐศาสตร์วิทยาศาสตร์ Razinov, Anton Evgenievich

บทสรุปของวิทยานิพนธ์ ในหัวข้อ “เศรษฐศาสตร์กับการจัดการเศรษฐกิจของประเทศ: ทฤษฎีการจัดการระบบเศรษฐกิจ; เศรษฐศาสตร์มหภาค; เศรษฐศาสตร์ การจัดองค์กรและการจัดการของรัฐวิสาหกิจ อุตสาหกรรม คอมเพล็กซ์ การจัดการนวัตกรรม เศรษฐกิจระดับภูมิภาค โลจิสติกส์; เศรษฐศาสตร์แรงงาน”, Ludanik, Marina Valerievna

บทสรุป

กระบวนการโลกาภิวัฒน์ที่กำลังดำเนินอยู่ ข้อมูลข่าวสารของสังคม และการใช้อินเทอร์เน็ตอย่างแพร่หลายในทุกทวีปของโลกได้นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงที่รุนแรงไม่เพียงแต่ในด้านเทคโนโลยีและเศรษฐศาสตร์เท่านั้น แต่ยังรวมถึงในด้านแรงงานด้วย ทำให้เกิดการเกิดขึ้นของรูปแบบใหม่ที่มีประสิทธิภาพ ของการจ้างงาน สิ่งที่มีแนวโน้มมากที่สุดในขณะนี้คือการจ้างงานทางไกลซึ่งชุมชนวิทยาศาสตร์กำลังศึกษาข้อดีและข้อเสียอยู่ และตามความเห็นของผู้เชี่ยวชาญ นี่เป็นรูปแบบการจ้างงานที่เติบโตเร็วที่สุด ซึ่งกำลังเปลี่ยนไปสู่กิจกรรมการทำงานที่ยืดหยุ่นหลายประเภทอย่างรวดเร็ว ในทางกลับกัน จำเป็นต้องมีการวิเคราะห์เชิงลึกเพื่อทำความเข้าใจแก่นแท้ของการพัฒนาแนวโน้มการจ้างงานและผลที่ตามมาที่อาจมีต่อตลาดแรงงาน ซึ่งได้กำหนดวัตถุประสงค์ของการศึกษาวิจัยนี้ไว้ล่วงหน้า ซึ่งกำหนดภารกิจในการสำรวจการจ้างงานระยะไกลและ การประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติของรัสเซีย

ในระหว่างการศึกษา การจ้างงานระยะไกลได้รับการวิเคราะห์ตามตำแหน่งสำคัญต่อไปนี้ แนวทางในการกำหนดคำจำกัดความของ "การจ้างงานระยะไกล" ที่สรุปไว้ในงานนี้ทำให้สามารถแยกความแตกต่างจากคำศัพท์และแนวคิดใหม่ๆ มากมาย เนื่องจากสะท้อนถึงคุณลักษณะหลักของรูปแบบการจ้างงานสมัยใหม่โดยอิงจากเทคโนโลยี ระยะทาง และความยืดหยุ่นได้อย่างเต็มที่ที่สุด . เราดำเนินการต่อจากข้อเท็จจริงที่ว่าในปัจจุบันรูปแบบการประยุกต์ใช้การจ้างงานที่แพร่หลายและมีประสิทธิภาพในทางปฏิบัตินั้นมีความหลากหลายมากและด้วยเหตุนี้ลักษณะของการทำงานของงานระยะไกลจึงแตกต่างกัน และธรรมชาติที่วุ่นวายและความเร็วของการแพร่กระจายที่ก้าวหน้าซึ่งนำไปสู่การเกิดขึ้นของคำศัพท์และแนวคิดต่าง ๆ นำไปสู่ความจริงที่ว่าหลายคนไม่สามารถใช้เป็นคำพ้องความหมายได้เนื่องจากมีสาระสำคัญแตกต่างกัน การจัดระบบคุณสมบัติหลักของคำจำกัดความของ "การจ้างงานระยะไกล" (ความยืดหยุ่น ระยะทาง อุปกรณ์ในที่ทำงาน เทคโนโลยีที่ทันสมัย) ผ่านการวิเคราะห์ความหลากหลาย คำจำกัดความที่มีอยู่รูปแบบการจ้างงานใหม่ทำให้เราได้รับแนวคิดที่รวมคุณลักษณะเหล่านี้ทั้งหมด

สำหรับการวิเคราะห์เพิ่มเติมในงานของปัญหาภายใต้การสนทนา ได้มีการกำหนดแนวทางในการสร้างความแตกต่าง หลากหลายชนิดการจ้างงานทางไกลซึ่งเกี่ยวข้องกับการแก้ปัญหาในการหาฐานเกณฑ์สำหรับการจัดประเภท สิ่งนี้จำเป็นต้องทำเพื่อเป็นพื้นฐานระเบียบวิธีในการจัดโครงสร้างการตัดสินใจของฝ่ายบริหารในระดับนานาชาติ รัฐ ภูมิภาค และภายในบริษัท ตลอดจนการพัฒนากลไกในการควบคุมการจ้างงานทางไกล

ประเภทของการจ้างงานระยะไกลจะพิจารณาตามแนวทางระเบียบวิธีที่เสนอโดย ILO, คณะกรรมาธิการยุโรปด้านการทำงานทางไกล และ Eurostat ในเวลาเดียวกัน เวอร์ชันของคณะกรรมาธิการยุโรปได้รับการยอมรับว่าสมบูรณ์ที่สุด ซึ่งระบุการจ้างงานระยะไกลเก้าประเภท ซึ่งอธิบายไว้ในวิทยานิพนธ์ รวมถึงการทำงานใกล้บ้านในศูนย์ห่างไกลพิเศษ การทำงานเป็นทีมกระจายอยู่ในสถานที่ต่างๆ บางแห่งอาจอยู่ที่บ้าน บางแห่งในสถานที่ดั้งเดิม เป็นต้น จากเกณฑ์การจัดประเภทที่ระบุไว้ที่เสนอโดยคณะกรรมาธิการยุโรปด้านการทำงานทางไกลในปี 1997 เราสามารถเน้นหลักเกณฑ์ที่เกี่ยวข้องกับการถ่ายโอนการปฏิบัติงานด้านแรงงานจากสำนักงานไปยังส่วนอื่น ๆ ของโลกโดยใช้เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร ตามเกณฑ์นี้ตำแหน่งทางภูมิศาสตร์ของผู้เข้าร่วมในความสัมพันธ์แรงงานทางไกลนั้นไม่สำคัญ: มีการกระจายอำนาจเชิงพื้นที่และชั่วคราวของการปฏิบัติหน้าที่

การวิเคราะห์เพิ่มเติมเกี่ยวกับแนวทางการจำแนกประเภทของการจ้างงานระยะไกลนั้นดำเนินการไปในทิศทางของการสร้างระบบเกณฑ์ที่ช่วยให้สามารถกำหนดโครงสร้างได้อย่างชัดเจน ประเภทต่างๆเพื่อเลือกอัลกอริธึมที่มีประสิทธิภาพสูงสุดในการแก้ปัญหาสังคมและแรงงาน เกณฑ์ในกรณีนี้อาจเป็น: ประเภทของสถานที่ทำงาน เนื้อหาของงานที่ทำ งานทางไกลโดยสมัครใจ/บังคับ ปัจจัยเสี่ยง ฯลฯ ตามเกณฑ์ข้างต้นสามารถแยกแยะประเภทของการจ้างงานระยะไกลได้ดังต่อไปนี้: ภายใต้สัญญาส่วนบุคคล การประกอบอาชีพอิสระ; การจ้างงานทางไกลนอกระบบ ผู้ประกอบการทางไกล ฯลฯ

ตามเกณฑ์ต่างๆ โมดูลถูกสร้างขึ้น เสนอโดย Eurostat และเป็นส่วนเสริมสำหรับการวิจัยเพิ่มเติมในสาขาการจ้างงานทางไกลในรัสเซีย ในแง่ของประเด็นต่างๆ เช่น การระบุเกณฑ์ที่สามารถใช้เพื่อแยก "พนักงานทางไกล" ออกจาก “ผู้ที่ไม่ใช่พนักงานทางไกล”; การระบุเกณฑ์บนพื้นฐานของการทำงานระยะไกลประเภทหนึ่งที่สามารถแยกออกจากที่อื่นได้ การกำหนดตัวบ่งชี้ที่สามารถประเมินทิศทางการพัฒนาการจ้างงานทางไกลและประสิทธิผลของการใช้งานสำหรับนายจ้างลูกจ้างและสังคมโดยรวม แง่มุมเหล่านี้บางส่วนสะท้อนให้เห็นในการศึกษาของเราเองเกี่ยวกับการพัฒนาการจ้างงานทางไกลในสถานประกอบการของรัสเซียและเป็นเป้าหมายของการวิเคราะห์ซึ่งผลลัพธ์จะถูกนำเสนอในงาน

ปรากฏการณ์ใหม่ใด ๆ จำเป็นต้องกำหนดข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการค้นพบและการดำรงอยู่ ดังนั้นหลังจากกำหนดคำจำกัดความหลักและประเภทของการจ้างงานทางไกลแล้วแนวทางระเบียบวิธีจึงได้รับการพัฒนาเพื่อศึกษาข้อกำหนดเบื้องต้นและปัจจัยสำหรับการพัฒนาการจ้างงานทางไกลซึ่งจะกลายเป็นพื้นฐานสำหรับการวิเคราะห์การก่อตัวของการทำงานทางไกลในรัสเซีย

ความสนใจเป็นพิเศษในการทำงานจะจ่ายให้กับเงื่อนไขทางเทคโนโลยีเหล่านั้นโดยที่การพัฒนาและการแนะนำการจ้างงานทางไกลอย่างกว้างขวางเป็นไปไม่ได้ ดังที่ทราบกันดีว่าการจ้างงานทางไกลนั้นเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์สมัยใหม่และอินเทอร์เน็ต ซึ่งเป็นพื้นฐานที่สำคัญและอนุญาตให้มีการดำเนินการด้านแรงงานสัมพันธ์ระหว่างพนักงานและนายจ้างจากระยะไกล ความจริงก็คืออินเทอร์เน็ตสร้างสถานการณ์ที่เป็นพื้นฐานใหม่สำหรับเศรษฐกิจแบบเดิม โดยสร้างสภาพแวดล้อมเสมือนจริงที่เป็นหนึ่งเดียวของความสัมพันธ์เฉพาะระหว่างพนักงานและนายจ้าง เช่นเดียวกับพนักงานทางไกล ในเวลาเดียวกัน ความสัมพันธ์ระหว่างระยะทาง "เสมือน" องค์กร เทคโนโลยี และเศรษฐกิจได้ถูกสร้างขึ้น ซึ่งโดยพื้นฐานแล้วก่อให้เกิดส่วน "อิเล็กทรอนิกส์" ของตลาดแรงงาน ในทางกลับกันสูง อุปกรณ์เทคโนโลยีและธรรมชาติของไซเบอร์สเปซขนาดใหญ่ซึ่งทำให้ข้อมูลสามารถถูกส่งไปในระยะทางไกลและผลผลิตของแรงงานในกรณีนี้คือข้อมูล ตลอดจนความหลากหลายของงานที่กำลังได้รับการแก้ไข ทำให้เกิดการจ้างงานในรูปแบบต่างๆ โดยใช้คอมพิวเตอร์และโทรคมนาคม ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงทางภูมิศาสตร์ที่เป็นที่ยอมรับในการจัดหางาน

ข้อมูลที่ส่งโดยเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารช่วยให้พนักงานสามารถปฏิบัติหน้าที่จากระยะไกลได้ ในขณะเดียวกันอินเทอร์เน็ตก็ทำหน้าที่ในการแบ่งปัน

190 กิจกรรมการทำงานบางประเภทสำหรับ ส่วนประกอบต่างๆจากนั้นจึงจัดส่งส่วนประกอบเหล่านี้ผ่านช่องทางการสื่อสารอิเล็กทรอนิกส์ไปยังแหล่งจัดหาแรงงาน จากนั้นใช้เทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อประสานงานกระบวนการผลิตตามพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ เมื่ออุปสรรคทางภูมิศาสตร์อ่อนแอลง ขอบเขตที่มีประสิทธิภาพของตลาดแรงงานก็ขยายออกไป ควรสังเกตสิ่งต่อไปนี้:

ประการแรก ไม่มีสื่อมวลชนใดเติบโตอย่างรวดเร็วจนกลายเป็นเครือข่าย พื้นที่ข้อมูลในระดับโลก พื้นที่เครือข่ายข้อมูลในทางกลับกัน บ่งชี้ถึงความเป็นไปได้ของการเปิดพื้นที่ความรู้ใหม่ การสร้างปัญญาให้กับแรงงาน และการเปิดโอกาสใหม่สำหรับการปรับปรุงองค์กรและสถาบันในด้านกิจกรรมทางเศรษฐกิจและสังคมของมนุษย์

ประการที่สอง อินเทอร์เน็ตสร้างสถานการณ์ที่แปลกใหม่โดยพื้นฐานสำหรับเศรษฐกิจแบบดั้งเดิม โดยสร้างสภาพแวดล้อมเสมือนเดียวที่มีการโต้ตอบในตลาดโดยทั่วไปของผู้เข้าร่วม ซึ่งนำไปสู่การก่อตัวของเศรษฐกิจอินเทอร์เน็ต ซึ่งมีพื้นที่กว้างใหญ่สำหรับการดำรงอยู่ของหัวข้อทางเศรษฐกิจ และกิจกรรมอื่นๆ “ความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจทางไกล” เสมือนถูกสร้างขึ้นระหว่างนายจ้างและลูกจ้าง

ประการที่สาม การสร้าง การอนุรักษ์ และการใช้ทรัพยากรสารสนเทศอย่างมีประสิทธิภาพยังเกี่ยวข้องกับการก่อตัวของโอกาสที่กว้างขวางในการพัฒนารูปแบบการจ้างงานใหม่ ตัวอย่างเช่น ในประเทศที่พัฒนาแล้ว การแลกเปลี่ยนแรงงานทางอิเล็กทรอนิกส์กำลังเกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง โดยผู้เชี่ยวชาญในสาขาการจ้างงานผ่านการประมวลผลคอมพิวเตอร์ของเรซูเม่อิเล็กทรอนิกส์ที่จัดทำโดยผู้สมัครบนอินเทอร์เน็ต เพื่อจ้างพวกเขาตามแอปพลิเคชันอิเล็กทรอนิกส์ของ บริษัท. ดังนั้นอินเทอร์เน็ตจึงสามารถทำหน้าที่เป็นเครื่องมือในการสรรหาบุคลากรที่เชื่อถือได้ ด้วยการใช้ทรัพยากรให้เกิดประโยชน์สูงสุด นายจ้างเกือบจะรับประกันได้ว่าจะได้รับผู้เชี่ยวชาญที่หายากและเชี่ยวชาญด้วยซ้ำ

ในความเห็นของเราที่สำคัญไม่น้อยไปกว่านั้นคือข้อกำหนดเบื้องต้นทางเศรษฐกิจและสถาบันซึ่งได้รับการพิจารณาในการทำงานตามระบบปัจจัยที่ได้รับคำสั่งซึ่งกำหนดสิ่งเหล่านี้ แนวทางระเบียบวิธีที่รวมอยู่ในงาน โดยอิงจากการระบุข้อกำหนดเบื้องต้นหลักสำหรับการมีอยู่ของการทำงานทางไกล ช่วยให้เราสามารถพัฒนากลไกในด้านเหล่านี้ (เทคโนโลยี เศรษฐกิจ และสถาบัน) เพื่อมีอิทธิพลต่อการจ้างงานระยะไกล พร้อมทั้งให้คำแนะนำสำหรับกฎระเบียบที่ ระดับรัฐ ซึ่งมีความจำเป็นและเกี่ยวข้องกับบริษัทรัสเซียที่ใช้หลักปฏิบัติด้านแรงงานใหม่นี้อยู่แล้ว

ตามเหตุผลทางทฤษฎีสำหรับการมีอยู่ของการจ้างงานระยะไกลที่เสนอในงาน เราได้วิเคราะห์ขั้นตอนของการก่อตัวของการทำงานทางไกล แนวทางนี้ทำให้สามารถวิเคราะห์ประสบการณ์ของการก่อตัวและการพัฒนาการจ้างงานทางไกลในประเทศที่มีการทำงานทางไกลในตอนแรก จากนั้นใช้เพื่อวิเคราะห์การก่อตัวของรูปแบบการจ้างงานใหม่ที่มีประสิทธิภาพในรัสเซีย ควรสังเกตว่าในโลกนี้ การจ้างงานระยะไกลได้เข้ามาแทนที่แรงงานสัมพันธ์ประเภทอื่นๆ อย่างมั่นคง และกลายเป็นวิธีการดำรงชีพที่ครบครันสำหรับผู้คนหลายล้านคน ในขณะที่รัสเซียยังไม่ได้ประเมินโอกาสในการนำไปปฏิบัติใน ตลาดแรงงานแห่งชาติ ยังมีการศึกษาและการประเมินเชิงประจักษ์เกี่ยวกับประโยชน์และค่าใช้จ่ายในการแนะนำการจ้างงานทางไกลในรัสเซียน้อยมาก แต่จากบางส่วนและที่ผลิตในต่างประเทศ เรายังคงสามารถพูดได้ว่าการจ้างงานประเภทใหม่ที่มีประสิทธิผลนี้เข้ามาแทนที่อย่างถูกต้องในตลาดแรงงาน โดยประสบความสำเร็จในการพัฒนาและขยายตัว การนำเสนอแง่มุมทางประวัติศาสตร์ของการพัฒนาแนวทางทางวิทยาศาสตร์ในการศึกษารูปแบบการจ้างงานใหม่ทำให้เราสามารถกำหนดขนาดของการดำเนินการในโลกและในรัสเซียซึ่งจะทำหน้าที่เป็นพื้นฐานในการระบุข้อดีและประเด็นปัญหาที่มีอยู่ ของการจ้างงานทางไกลสำหรับวิชาแรงงานสัมพันธ์

กระบวนการสร้างการจ้างงานระยะไกลเพิ่งเริ่มต้นในตลาดแรงงานรัสเซีย และจนถึงขณะนี้นี่เป็นเพียงขั้นตอนที่สองของการพัฒนา ตรงกันข้ามกับสี่ขั้นตอนที่ประชาคมโลกได้ผ่านมาแล้ว ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญมากที่จะต้องมีความสมบูรณ์และ ความเข้าใจอย่างเป็นระบบทั้งข้อดีและข้อเสียของกิจกรรมประเภทนี้ การวิเคราะห์องค์ประกอบหลักของการจ้างงานทางไกลที่ดำเนินการในงานทำให้สามารถระบุข้อดีหลายประการที่ได้รับจากองค์กรแรงงานรูปแบบใหม่นี้และประเด็นปัญหาในการใช้งานในเรื่องแรงงานสัมพันธ์: ลูกจ้าง, นายจ้าง และสังคม ตัวอย่างเช่น ในความเห็นของเรา รูปแบบการทำงานระยะไกลสามารถดึงดูดคนงานได้เนื่องจากคุณสมบัติดังต่อไปนี้: โอกาสที่มากขึ้นในการค้นหางานโดยใช้อินเทอร์เน็ต ความสามารถในการทำงานจากระยะไกล การวางแผนเวลาทำงานอย่างอิสระซึ่งเป็นประโยชน์อย่างยิ่งเมื่อประเมินงานไม่ใช่ต้นทุนเวลา แต่โดยผลลัพธ์สุดท้าย ความเป็นไปได้ของความคิดสร้างสรรค์ ประสิทธิภาพในการทำงานโดยการสื่อสารผ่านเครือข่ายกับลูกค้าและโอกาสในการเรียนรู้ความชอบของพวกเขา การพึ่งพาค่าจ้างอย่างเห็นได้ชัดกับความคิดและผลงานของตัวเอง ฯลฯ ปัญหาที่ตามมาของการจ้างงานระยะไกลที่คนที่ทำงานจากระยะไกลอาจเผชิญก็ถูกเปิดเผยเช่นกัน ตัวอย่างเช่น: การเกิดขึ้นของค่าใช้จ่ายใหม่ที่เกิดจากการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตและการทำงานบนเครือข่ายนี้ ความเสี่ยงทางวิชาชีพที่เกี่ยวข้องกับ “ปัญหาเครือข่าย”; ความไม่ซื่อสัตย์ของนายจ้างซึ่งในกรณีของการจ้างงานระยะไกลสามารถเข้าใจและประเมินโดยลูกจ้างได้ล่าช้า การสื่อสารไม่เพียงพอในทีมที่จำเป็นในการได้รับประสบการณ์ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งสำหรับผู้เริ่มต้นและนอกจากนี้ความเป็นไปได้ในการปรับตัวทางสังคมและแรงงานการพัฒนาทักษะการสื่อสารการสื่อสาร ฯลฯ ก็ลดลงอย่างมาก

การวิเคราะห์เปรียบเทียบข้อดีและปัญหาของการจ้างงานทางไกลพบว่า โดยทั่วไป รูปแบบการจ้างงานใหม่นี้เปิดโอกาสให้นายจ้างสร้างนโยบายการจัดการแรงงานและบุคลากรที่มีประสิทธิภาพ ซึ่งตรงตามข้อกำหนดสมัยใหม่ของแรงงานสัมพันธ์ภายในบริษัท และสำหรับตลาดแรงงานโดยรวมเพื่อกำหนดทิศทางการพัฒนานโยบายของรัฐในด้านการควบคุมการจ้างงานรูปแบบใหม่และกลไกการมีอิทธิพลผ่านมาตรการที่เราระบุไว้ในงานของเรา หนึ่งในงานนี้คือการติดตามและควบคุมการทำงานระยะไกลซึ่งจำเป็นต่อการกำหนดขนาดและการเปลี่ยนแปลงในภาคการจ้างงานในรัสเซีย ซึ่งจะช่วยให้สามารถกำหนดนโยบายการจ้างงานที่สมบูรณ์และรอบคอบมากขึ้นในระดับอุตสาหกรรมและระดับภูมิภาค

งานวิจัยวิทยานิพนธ์ระบุว่ามีความจำเป็นเร่งด่วนในการพัฒนาโครงการระดับชาติในวงกว้างเพื่อพัฒนาการจ้างงานทางไกลให้เป็นรูปแบบองค์กรแรงงานที่มีประสิทธิภาพซึ่งก่อให้เกิดประโยชน์อย่างมากต่อพนักงาน นายจ้าง และสังคมโดยรวม และยังเสนอข้อเสนอแนะเกี่ยวกับเนื้อหาของบทความนี้ โปรแกรม. การสนับสนุนจากภาครัฐและการจัดหาเครื่องมือทางเทคโนโลยีและข้อมูลที่ทันสมัย ประชาชนมีความคิดเห็นเชิงบวก เงื่อนไขที่จำเป็นการพัฒนารูปแบบการจ้างงานระยะไกล

รายการอ้างอิงสำหรับการวิจัยวิทยานิพนธ์ ผู้สมัครเศรษฐศาสตร์วิทยาศาสตร์ Ludanik, Marina Valerievna, 2549

1. Abramova I. งานอิสระ - ได้เงินง่าย ๆ ใช่หรือไม่. ไลบรารี 1.R // vmw.i2r.ru

2. Albitov A. “ ความสุขในการทำงานหรือเจ้านายของคุณทางทีวี” // นิตยสาร“ Business Online”, ส่วน“ Territory XXI”, มิถุนายน 2544 http://www.bizon.ru/?t=50&idn=17&art =310

3. Andreev A. รายงานของ UN: ผู้ชายฟินแลนด์ร้อนแรง // เน็ตสโคป. ข่าว. 07/10/2001. http://www.netoscope.ru/news/2001/07/10/2857.html

4. Babkov A. การเป็นฟรีแลนซ์เป็นเรื่องง่ายไหม? ห้องสมุด I2R // www.i2r.ru

5. Bracci J. การจ้างงานรูปแบบใหม่และเทคโนโลยีสารสนเทศ // ประเด็นทางเศรษฐกิจ. พ.ศ. 2541 ฉบับที่ 2.

6. Vasilchikova I. 10 เคล็ดลับสำหรับนักแปลอิสระหรือพื้นฐานการบินฟรี ห้องสมุด I2R // www.i2r.ru

7. Volokitin A.B., Manoshkin A.P., Soldatenkov A.B., Savchenko S.A., Petrov Yu.A. การสื่อสารสารสนเทศในโลกธุรกิจ: หนังสือเรียน. เบี้ยเลี้ยง / เอ็ด แอล.ดี. ไรมาน. อ.: STC "Fiord-Info", 2544

8. กิมเพลสัน วี.อี. การจ้างงานชั่วคราวหรือไม่ถาวรในรัสเซีย: ข้อมูล ระดับ พลวัต ความชุก // คณะเศรษฐศาสตร์มหาวิทยาลัยแห่งรัฐ อ.: ซีรีส์ V-P-III ปัญหาตลาดแรงงาน. หมายเลข 2. 2547

9. Golovkin A. ขอบเขตใหม่ในการดำเนินธุรกิจ //www.telework.ru

10. Golovkin A. Telework เป็นคำถามที่ยังไม่มีคำตอบที่ชัดเจน 2544 // www.telework.ru

11. Golovkin A. Telework มุมมองในช่วงเปลี่ยนศตวรรษที่ 21 // Internet World พ.ศ. 2544 ลำดับที่ 4. หน้า 40-42.

13. Goryannikova V. “ทีมระยะทางจากกระท่อมถึงค่ายเร่ร่อน” // นิตยสาร “ธุรกิจออนไลน์”, ส่วน “Territory XXI”, มกราคม 2543

14. Datsyuk S. ความตั้งใจที่ขัดแย้งกับเสรีภาพบนอินเทอร์เน็ต 1997 9 กุมภาพันธ์. http://www.uis.kiev.ua/russian/win/~xvz/par int.html

15. ยุโรปอยู่ในกระบวนการโลกาภิวัตน์ งานที่มีคุณค่าในเศรษฐกิจสารสนเทศ รายงานของผู้อำนวยการใหญ่ ILO กรุงเจนีวา การประชุมภูมิภาคยุโรปครั้งที่ 6 ธันวาคม พ.ศ. 2543 เล่มที่ 1 หน้า xi

16. ทำงานทางไกลมีอนาคตไหม? //ฉ. “โลกการทำงาน” สิ่งพิมพ์ของ ILO ฉบับที่ 1 (34) กุมภาพันธ์ 2544, หน้า 8

17. ทำงานทางไกลมีอนาคตไหม? //ฉ. “โลกการทำงาน” สิ่งพิมพ์ของ ILO ฉบับที่ 1(34) กุมภาพันธ์ 2544, หน้า 8-9

18. นิตยสาร Personal-Mix, PM ครั้งที่ 1-2 (035-036), 2549 http://www.personal-mix.ru/page.php?pageid=5&authorid=30

19. ไซเชนโก เอส.เอ. การจ้างงานบนอินเทอร์เน็ต: คุณสมบัติที่ผิดปกติและแนวทางใหม่ในการศึกษา // สังคมวิทยาเศรษฐกิจ ต. 3. ลำดับที่ 5. หน้า 93 -110.

20. Zakharchenko V. บุคลากรลอยตัวแม้ออนไลน์: http://www.i2r.ru/static/314/outl 7418.shtml

21. Zakharchenko V. บุคลากรตัดสินใจทุกอย่าง ห้องสมุด I2R // www.i2r.ru

22. เซมสคอฟ เอ.ไอ. ผลกระทบทางสังคมของการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศในรัสเซีย // คอลเลกชัน "ห้องสมุดวิทยาศาสตร์และเทคนิค" GPNTL แห่งรัสเซีย (ห้องสมุดสาธารณะวิทยาศาสตร์และเทคนิคแห่งรัสเซีย), 2544

23. อิโนเซ็มต์เซฟ วี.เจ. “ชนชั้นปัญญาชน” ในสังคมหลังอุตสาหกรรม // การวิจัยทางสังคมวิทยา. 2000. № 6.

24. อิโนเซมเซฟ บี.เจ. ในอีกสิบปี สู่แนวคิดสังคมหลังเศรษฐกิจ ต้นฉบับบทความตั้งแต่ปี 1989-1998 ข้อความที่ตัดตอนมาจากหนังสือปี 1995 และ 1998 บทวิจารณ์ พ.ศ. 2540-2541 // สิ่งพิมพ์ทางวิทยาศาสตร์. ม., "วิชาการ" 2541.

25. Inozemtsev B.JL แนวคิดของสังคมหลังเศรษฐกิจ // วารสารสังคมวิทยา. พ.ศ. 2540 ลำดับที่ 4.

26. อินเทอร์เน็ตในรัสเซีย ฉบับที่ 4 ม. : มูลนิธิประชามติ. 2546 12 กันยายน http://bd.fom.ru/report/map/projects/internet/internet03/o030401

27. เศรษฐกิจสารสนเทศและเครือข่ายในศตวรรษที่ 21 เอ็ด Dyatlova S.A., Kolesova V.P., Tolstopyatenko A.B. // ม., มหาวิทยาลัยแห่งรัฐมอสโก, 2544

28. วิจัยโดยหน่วยงาน “Comcon Media”// Internet site: http:// www. comconmedia.ru/web-vector

29. Castells M. ยุคสารสนเทศ: เศรษฐศาสตร์ สังคม และวัฒนธรรม / การแปล จากอังกฤษ ภายใต้วิทยาศาสตร์ เอ็ด O.I.Shkaratana อ.: State University Higher School of Economics, 2000, p.262-263

30. Castells M. , Kiseleva E. รัสเซียและสังคมเครือข่าย // "World of Russia", หมายเลข 1, 2000

31. Castells.M. ยุคสารสนเทศ : เศรษฐกิจ สังคม และวัฒนธรรม : ข้ามเพศ จากอังกฤษ ภายใต้วิทยาศาสตร์ เอ็ด โอ.ไอ. ชคาราทานา อ.: State University Higher School of Economics, 2000. หน้า 199-268 (บทที่ 4. การเปลี่ยนแปลงด้านแรงงานและการจ้างงาน: คนทำงานเครือข่าย, คนว่างงาน และคนทำงานที่มีชั่วโมงการทำงานที่ยืดหยุ่น)

32. Kiselev G. ตัวเลขในยุคของเรา // โลกอินเทอร์เน็ต พ.ศ. 2545 ลำดับที่ 9. www.iworld.ru/magazine/index.phtml?do=show number&m=94701990

33. Kobelskaya T. หมายเหตุถึงนายจ้าง / นิตยสาร Internet World #9 (59) กันยายน 2544 // www.iworld.ru

34. Kolosova R.P. , Kamalova Yu.F. รัฐเป็นเรื่องของตลาดแรงงานอิเล็กทรอนิกส์ // แถลงการณ์ของมหาวิทยาลัยแห่งรัฐ Voronezh. เซอร์ เศรษฐศาสตร์และการจัดการ พ.ศ. 2546 ครั้งที่ 1

35. Kolosova R.P., Ludanik M.V. การคุ้มครองแรงงานในระบบเศรษฐกิจแบบเปิด ทันสมัย ทฤษฎีเศรษฐศาสตร์(บทคัดย่อของการประชุมทางวิทยาศาสตร์ "Lomonosov Readings-97") // สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยแห่งรัฐมอสโก, มอสโก, TEIS, 1997, หน้า 60-61

36. คอสติน เจ1.เอ. ตลาดแรงงานรัสเซีย: ประเด็นทางทฤษฎี ประวัติศาสตร์ การปฏิบัติ // สำนักพิมพ์ของ Academy of Labor and Social Relations, Moscow, 1998

37. คูริตสกี้ เอ.บี. เศรษฐกิจอินเทอร์เน็ต: รูปแบบการก่อตัวและการทำงาน เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก: สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก, 2000, หน้า 133-136

38. เอกสารของ American Association of Home Base Businesses / http://www.econobest.eom/l 2 6.htm

39. เนื้อหาของ WTO / www.wto.org

40. แมร์คูลอฟ ม.ม. บุคลากรทางไกล - ตำนานและความเป็นจริง // นิตยสาร "ทรัพยากรบุคคลและการจัดการบุคลากรขององค์กร" ฉบับที่ 7, 2548

41. มิติน ร.น. โลกแห่งศตวรรษที่ 21 และอินเทอร์เน็ต // หนังสือพิมพ์ Trud 06.06.00.

42. Movsesyan A.G., Ognivtsev S.B. เศรษฐศาสตร์อินเทอร์เน็ต // เศรษฐกิจ XXI พ.ศ. 2543 ฉบับที่ 108.

43. มุลเลอร์ วี.เค. พจนานุกรมภาษาอังกฤษเป็นภาษารัสเซีย. 53,000 คำ ฉบับที่ 23, ลบออก. - อ.: Rus.yaz., 1991, หน้า 212

44. การจ้างงานที่ไม่มั่นคงในเศรษฐกิจรัสเซีย เอ็ด V.E. Gimpelson, R.I. Kapelyushnikova // มหาวิทยาลัยแห่งรัฐ บัณฑิตวิทยาลัยเศรษฐกิจ. -M. สำนักพิมพ์ของ State University Higher School of Economics, 2006, - 400 p.

46. ออสลอน เอ.เอ. อินเทอร์เน็ตในรัสเซีย / รัสเซียบนอินเทอร์เน็ต อ.: มูลนิธิความคิดเห็นสาธารณะ, 2544 bd.fom.ru/report/map/proiects/internet/22 1493 8/osO 10318

47. การเขียนโปรแกรมนอกชายฝั่งถือเป็นอนาคตสำหรับรัสเซียหรือไม่? iOne.ru -2002 // http://www.i2r.ru/static/314/out16479.shtml

48. ปารินอฟ เอส.ไอ. ขนาดและขนาดของเศรษฐกิจบนอินเทอร์เน็ต (ทบทวนทางสถิติ), http://www.ieie.nsc.ru/parinov/in-scal.htm

49. ปารินอฟ เอส.ไอ. อินเทอร์เน็ตสำหรับองค์กร: "เตรียมพร้อมหรือตาย" http://www.ieie.nsc.ru/parinov/eco99.htm

50. ปารินอฟ เอส.ไอ. สู่การสร้างแบบจำลองทางทฤษฎีของเศรษฐกิจเครือข่าย http://www.ieie.nsc.ru/parinov/theory/

51. Parinov S.I. การทบทวนการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีอินเทอร์เน็ตทางเศรษฐกิจและสังคม (ตัวอย่างกิจกรรมทางเศรษฐกิจบนอินเทอร์เน็ต) http://rvles.ieie.nsc.ru/parinov/in-scal.htm

52. ปารินอฟ เอส.ไอ. เศรษฐกิจเครือข่ายในพื้นที่เสมือนจริง ในวันเสาร์ "แถลงการณ์ของ RFBR" // "สมาคมวิทยาศาสตร์และข้อมูล" ฉบับที่ 3, 2542

53. ปารินอฟ เอส.ไอ. รูปแบบที่ 3 ของการกำกับดูแลระบบเศรษฐกิจเครือข่าย http://www.ieie.nsc.ru/parinov/net-form.htm

54. ปารินอฟ เอส.ไอ. เศรษฐกิจแห่งศตวรรษที่ 21 บนพื้นฐานเทคโนโลยีอินเทอร์เน็ต// สมาคมสารสนเทศ ฉบับที่ 2 พ.ศ. 2542

55. Perfilyev Yu. องค์กรอาณาเขตของพื้นที่อินเทอร์เน็ตของรัสเซีย // อินเทอร์เน็ตและ สังคมรัสเซีย/ เอ็ด. I. เซเมโนวา. มอสโก คาร์เนกี้เซ็นเตอร์ อ.: แกนดัล์ฟ 2545 pubs.carnegie.ru/books/2002/08is

56. Petrov K. การระดมพลขององค์กร / นิตยสาร Internet World #9 (59) กันยายน 2544 // www.iworld.ru

57. Podtserob M. นายจ้างไม่พร้อมที่จะอนุญาตให้พนักงานทำงานนอกสำนักงาน "Vedomosti" 03/21/2549 หมายเลข 48 (1575) http://www.vedomosti.ru/newsDaDer/article.shtml72006/03/21/104229

58. Ponomarev V. แรงจูงใจของพนักงานในโลกเสมือนจริง ห้องสมุด I2R // www.i2r.ru

59. พรอมโดวา โอ. ออฟฟิศคอมเพล็กซ์. บริษัทรัสเซียกำลังเรียนรู้การจัดการจากระยะไกล//Vedomosti, 22 ตุลาคม 2546

60. การทำงานจากที่บ้าน: จะเจรจาอย่างไรและมีข้อดีสำหรับบริษัทและพนักงานอย่างไร// http://www.iteam.ru/news/date200305/664/

61. ราคิตอฟ เอ.ไอ. "ปรัชญาการปฏิวัติคอมพิวเตอร์". ม. 1991

62. Roshchin S.Yu., Razumova T.O. เศรษฐศาสตร์แรงงาน: ทฤษฎีเศรษฐศาสตร์แรงงาน: หนังสือเรียน. (ซีรีส์ “อุดมศึกษา”) - อ.: INFRA-M, 2000, หน้า 22-28

63. Savchenko A. , Kakhovsky M. ใครมีความสุขโดยไม่มีที่ทำงาน? ห้องสมุด I2R // www.i2r.ru

64. สคาวิติน J1.A. การทำงานทางไกลหรือการจ้างงานสไตล์อเมริกัน, 2547// นิตยสารการบริหารงานบุคคล ฉบับที่ 21, 2547

65. สคาวิติน J1.A. การทำงานทางไกลในยุโรปหรือผู้ที่ทำงาน "ไม่มีโต๊ะ", 2547 // นิตยสาร "การบริหารงานบุคคล" ฉบับที่ 22, 2547

66. Stonogina Yu. นักแปลอิสระ นักล่าอิสระ ห้องสมุด I2R // www.i2r.ru

67. Sukharev M. งานจริงในโลกเสมือนจริง // http://geoserv.krc.karelia.ru/Suharev/

68. Sukharev M. มือเหยียดข้ามมหาสมุทร // www.telework.ru

69. ทัมบอฟเซฟ บี.เจ. ทฤษฎีเศรษฐศาสตร์เบื้องต้นของสัญญา // หนังสือเรียน. อ.: INFRA-M., 2004.

70. Tarasenko N. บริษัท เสมือนเป็นเรื่องง่าย //www.telework.ru

71. Tarasenko N. การทำงานจากระยะไกลไม่ใช่เรื่องยาก! // http://www.telework.ru/cgi-telework/title.cgi?id=7

72. Tarasov S. เขากำลังจะไปไหน? โลกคอมพิวเตอร์? // โลกแห่งอินเตอร์เน็ต. พ.ศ. 2544 ฉบับที่ 6-7. หน้า 4043 www.iworld.ru/magazine/print.phtml?p=99781379

73. Tokarev S. กำลังมองหานายจ้างออนไลน์ / นิตยสาร Internet World #9 (59) กันยายน 2544 // www.iworld.ru

74. ประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 30 ธันวาคม 2544 ฉบับที่ 197-FZ (แก้ไขเพิ่มเติมเมื่อวันที่ 25 มิถุนายน 2545) ส่วนที่ 1 บทที่ 2 “แรงงานสัมพันธ์ แง่มุมของแรงงานสัมพันธ์ เหตุของการเกิดขึ้นของแรงงานสัมพันธ์”// RF RF ลงวันที่ 7.01.02 (ตอนที่ 1) หมายเลข 1, Art.Z.

75. Chebykin R. โอกาสสำหรับคนขี้เกียจ / Internet World Magazine #9 (59) กันยายน 2544 // www.iworld.ru

76. Chernov A. เด็กจรจัด: ทำไมบริษัทถึงใช้การบ้าน // Vedomosti, 14 พฤษภาคม 2546 http://www.ancor.ru/labourmarket/article/?iArticleID=40

77. Chernukhin V. การทำงานระยะไกลหรือการจำลองสถานที่ทำงาน // zh. “มนุษย์กับแรงงาน”, พ.ศ. 2545, ฉบับที่ 1.

78. ชาสติตโก เอ.อี. ทฤษฎีเศรษฐศาสตร์สถาบันใหม่: ลักษณะเฉพาะของรายวิชาและวิธีการ หนังสือเรียน. สำนักพิมพ์ ม.: TEIS คณะเศรษฐศาสตร์, 2546

79. เชคชเนีย เอส.วี. การบริหารงานบุคคลขององค์กรสมัยใหม่// ม., 2543.

80. Shmelkova E. การทำงานทางไกลสำหรับทุกคน // นิตยสาร Internet World # 9 (59) กันยายน 2544 หัวข้อปัญหา “ Telework” // www.iworld.ru/magazine/index.phtml?do=show number&m=94701979

81. Shult E. เครือข่ายสำหรับช่างฝีมือ ห้องสมุด I2R// www.i2r.ru

82. อดัม เอ., กรีน อี. เพศ, หน่วยงาน, ที่ตั้ง และ ใหม่สังคมสารสนเทศ // การแบ่งแยกทางไซเบอร์สเปซ: ความเท่าเทียม หน่วยงาน และนโยบายในสังคมสารสนเทศ / เอ็ด. โดย บี.ดี. รถตักดิน ล. นิวยอร์ก: เลดจ์, 1998. หน้า 83 97.

83. ผู้แต่ง D., Wiring the labor market, Journal of Economic Perspectives, 15(1) 2540, 2001.

84. Boockmann B. และ Hagen T., The Use of Flex Working Contracts in West Germany: หลักฐานจากคณะผู้จัดตั้ง, เอกสารอภิปรายการหมายเลข. 01-33 ศูนย์วิจัยเศรษฐกิจยุโรป มันไฮม์, 2001.

85 CIETT, Orchestrating the Evolution of Private Employment Agencies มุ่งสู่สังคมที่เข้มแข็งขึ้น, สมาพันธ์บริษัทจัดหางานเอกชนนานาชาติ, 2000

86. งานสหกรณ์ที่สนับสนุนด้วยคอมพิวเตอร์ / http://www.usabilityfirst.com

87. ETUI, Survey of Legislation on Temporary Agency Work, ETUI Report 65, บรัสเซลส์, สถาบันสหภาพแรงงานแห่งยุโรป, 2000

88. กรอบโครงการ คณะกรรมาธิการยุโรป /http://www.eto.org.uk

89. ฟรานซิส คินส์แมน "ผู้สื่อสารโทรคมนาคม" // John Wiley & Sons, 1987

90. ฟรีแมน อาร์.บี. ตลาดแรงงานในระบบเศรษฐกิจสารสนเทศ // ทบทวนนโยบายเศรษฐกิจของ Oxford 2545. ฉบับที่. 18.เลขที่ 3. หน้า 288 -305.

91. กาเบล เจ.ที.เอ. แมนส์ฟิลด์ เอ็น.อาร์. การปฏิวัติข้อมูลและผลกระทบต่อความสัมพันธ์ในการจ้างงาน: การวิเคราะห์สถานที่ทำงานทางไซเบอร์สเปซ // วารสารกฎหมายธุรกิจอเมริกัน 2546. ฉบับ. 40.เลขที่ 2.

92. Huws U. 2001. ตัวชี้วัดทางสถิติของ eWork, รายงาน IES 385

93. แจ็ค เอ็ม. นีลส์ JALA International คำถามเกี่ยวกับการทำงานทางไกล/การสื่อสารทางไกลบางเรื่องที่พบบ่อยและไม่ธรรมดา http://www.jala.com/faq.htm

94. Neugart M. และ Storrie D. งานตัวแทนชั่วคราวและการว่างงานสมดุล เอกสารการทำงาน ภาควิชาเศรษฐศาสตร์ มหาวิทยาลัย Goeteborg, 2544

95. Neumark D., Reed D. ความสัมพันธ์ในการจ้างงานในระบบเศรษฐกิจใหม่ สำนักงานวิจัยเศรษฐกิจแห่งชาติ. เอกสารการทำงาน 8910 เมษายน 2545

96. Paoli P. และ Merllie D., European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions, Third European Survey on Working Conditions 2000, Luxembourg, Office for Official Publications of the European Communities, 2001.

97. Peterson, D.J. รัสเซียกับการปฏิวัติข้อมูล / เตรียมพร้อมสำหรับ Carnegie Corporation แห่งนิวยอร์ก จัดพิมพ์โดย RAND Corporation, 2005

98. Petzinger Thomas ผู้บุกเบิกใหม่: ชายและหญิงที่เปลี่ยนแปลงสถานที่ทำงานและตลาด ไซมอน แอนด์ ชูสเตอร์, 1999

99. Pot F., Koene J. และ Paauwe J., Contingentการจ้างงานในเนเธอร์แลนด์, ใน Bergstroem O. และ Storrie D. (สหพันธ์), Contingent Labor in Europe และ US, Edward Elgar, 2002

100. Pratt Joanne H. (2003) การทำงานทางไกลมาพร้อมกับบรอดแบนด์, Telework America Survey 2002, สมาคมและสภา Telework ระหว่างประเทศ (ITAC)

101. รายงานของ e-Work Action Forum 2002/ Government of Ireland, 2003, p. 12

102. Schmid G. และ Storrie D., ความสัมพันธ์ในการจ้างงานในระบบเศรษฐกิจใหม่ใน รายงานประจำปีของศูนย์วิจัยสังคมศาสตร์, WZB, เบอร์ลิน, 2001

103. รายงานสถานะเกี่ยวกับการทำงานทางไกลของยุโรป: การทำงานทางไกลปี 1997, รายงานของคณะกรรมาธิการยุโรป, 1997 http:Wwww.eto.org.Uk/twork//tw97eto/

104. Storrie D., งานหน่วยงานชั่วคราวในสหภาพยุโรป, มูลนิธิยุโรปเพื่อการปรับปรุงสภาพความเป็นอยู่และการทำงาน, ลักเซมเบิร์ก, สำนักงานเพื่อการตีพิมพ์อย่างเป็นทางการของชุมชนยุโรป, 2002

105. Telework 1997: รายงานประจำปีจากคณะกรรมาธิการยุโรป // ที่เว็บไซต์ European Telework Online http://www.eto.org.uk/twork/tw97/tw97-a4.htm

106. ผลกระทบของการจัดการร่วมต่อประสิทธิภาพด้านคุณภาพ: กรณีของบริษัทแซทเทิร์น // การทบทวนอุตสาหกรรมและแรงงาน ฉบับที่ 53. 2543. ลำดับที่ 2.

107. สหภาพแรงงานและการทำงานทางไกล / www.eclipse.co.uk

108.สหรัฐฯ สำนักบริหารงานบุคคล. พฤษภาคม 2546 การทำงานทางไกล: ลำดับความสำคัญของการจัดการ คู่มือสำหรับผู้จัดการ หัวหน้างาน และผู้ประสานงานทางไกล ประวัติความเป็นมาของการทำงานทางไกล //http://www.telework.gov/documents/twman03/prnt/manual.asp

109. Vittorio Di Martino “เส้นทางสู่การทำงานทางไกล” // ส่งเสริมงานที่มีคุณค่า, ILO, Safe Work, เจนีวา, 2544

110. เวลแมน บี. และคณะ เครือข่ายคอมพิวเตอร์ในฐานะเครือข่ายทางสังคม: การทำงานร่วมกัน การทำงานทางไกล และชุมชนเสมือน // การทบทวนสังคมวิทยาประจำปี เล่มที่ 20. พาโลอัลโต: Annual Review Co., 1996, หน้า 213-238

โปรดทราบข้างต้น ตำราทางวิทยาศาสตร์โพสต์เพื่อวัตถุประสงค์ในการให้ข้อมูลและได้รับผ่านการรู้จำข้อความวิทยานิพนธ์ต้นฉบับ (OCR) ดังนั้นอาจมีข้อผิดพลาดที่เกี่ยวข้องกับอัลกอริธึมการรู้จำที่ไม่สมบูรณ์ ไม่มีข้อผิดพลาดดังกล่าวในไฟล์ PDF ของวิทยานิพนธ์และบทคัดย่อที่เราจัดส่ง

ตลาดแรงงานจะมีช่วงเวลาที่ยากลำบากในการทำงานจากระยะไกล การจ้างงานหน่วยงาน

การสื่อสารทางไกลคืออะไร และใครคือผู้ทำงานทางไกล?

สัญญาจ้างงานกับพนักงานระยะไกล

การแลกเปลี่ยนเอกสารอิเล็กทรอนิกส์ระหว่างลูกจ้างและนายจ้าง

การเลิกจ้างพนักงานที่ทำงานระยะไกล

รายการวิทยานิพนธ์ที่แนะนำ

การพัฒนารูปแบบการจ้างงานทางไกลในเศรษฐกิจโลกยุคใหม่ 2554 ผู้สมัครเศรษฐศาสตร์วิทยาศาสตร์ Kvetnoy, Lev Matveevich

คุณสมบัติของการไกล่เกลี่ยแรงงานโดยใช้เทคโนโลยีสารสนเทศสมัยใหม่ 2547 ผู้สมัครเศรษฐศาสตร์ Kamalova, Yulia Fedikhanovna

กฎระเบียบการจ้างงานนอกระบบในสหพันธรัฐรัสเซีย 2555, ผู้สมัครเศรษฐศาสตร์วิทยาศาสตร์ Konobevtsev, Fedor Dmitrievich

การพัฒนาการจ้างงานรูปแบบใหม่บนอินเทอร์เน็ต 2547 ผู้สมัครเศรษฐศาสตร์เศรษฐศาสตร์ Markov, Alexey Viktorovich

ตลาดแรงงานภายในบริษัท: ทฤษฎี วิธีการ การวิเคราะห์ 2552, เศรษฐศาสตร์ดุษฎีบัณฑิต Esaulova, Irena Aleksandrovna

การจ้างงานเชิงนวัตกรรม: ทฤษฎี วิธีการวิจัย การจัดการ 2551, เศรษฐศาสตร์ดุษฎีบัณฑิต Sankova, Larisa Viktorovna

รายการอ้างอิงสำหรับการวิจัยวิทยานิพนธ์ ผู้สมัครเศรษฐศาสตร์วิทยาศาสตร์ Ludanik, Marina Valerievna, 2549