วิธีสมัยใหม่ในการเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุนขององค์กร แนวคิดพื้นฐานของการปรับต้นทุนผลิตภัณฑ์ให้เหมาะสม

การพัฒนาการบัญชีและการวิเคราะห์การผลิตในประเทศให้ใกล้ชิดยิ่งขึ้น มาตรฐานสากลนำเสนอการศึกษาและวิเคราะห์ประสบการณ์ในการจัดการต้นทุนและการวิเคราะห์ต้นทุนในประเทศที่มีระบบเศรษฐกิจแบบตลาดพัฒนาแล้ว

ในงานนี้จะมีการเสนอระบบต่อไปนี้เพื่อการพิจารณา:

– ต้นทุนการดูดซึม

– ระบบ ABC (การคิดต้นทุนตามกิจกรรม)

– ระบบการคิดต้นทุนโดยตรง

– การควบคุม

ต้นทุนการดูดซึม ระบบการคิดต้นทุนแบบดูดซับได้รับการออกแบบมาเพื่อคำนวณต้นทุนทั้งหมด ซึ่งเกี่ยวข้องกับการกระจายต้นทุนทั้งหมดระหว่างผลิตภัณฑ์ที่ขายและผลิตภัณฑ์ที่เหลือ ในกรณีนี้ ค่าใช้จ่ายจะถูกแบ่งตามบทบาทหน้าที่ในการผลิต การขาย และการบริหาร

รวมถึงต้นทุนการผลิตคงที่

วิธีการคิดต้นทุนการดูดซึมมีหลายทางเลือก ลักษณะเปรียบเทียบซึ่งแสดงไว้ในตารางที่ 10

ตารางที่ 10 - การเปรียบเทียบตัวเลือกการคิดต้นทุนการดูดซับ

ค่าใช้จ่าย	ต้นทุนการดูดซึมตามจริง	ต้นทุนการดูดซึมปกติ	ต้นทุนการดูดซึมมาตรฐาน
วัสดุพื้นฐาน		ปริมาณการใช้จริงราคาจริง	ค่าใช้จ่ายตามราคามาตรฐานผลผลิตจริงมาตรฐาน
ค่าจ้าง		ต้นทุนจริง ราคาจริง	การบริโภคตามเกณฑ์ปกติ ผลผลิตจริง ราคาปกติ
ตัวแปร ODA
โอดีเอถาวร	อัตราส่วน ODA ที่เกิดขึ้นจริงของการบริโภค	ปริมาณการใช้จริงที่วางแผนไว้ค่าสัมประสิทธิ์ ODA	ค่าใช้จ่ายตามค่าสัมประสิทธิ์ ODA ที่วางแผนไว้ตามผลผลิตจริงปกติ

ภายใต้ตัวเลือกมาตรฐานการคิดต้นทุนการดูดซับ การผลิตพื้นฐานจะรวมต้นทุนที่ควรได้รับการปันส่วนให้กับผลิตภัณฑ์ มากกว่าต้นทุนที่เกิดขึ้นจริง

ในการคำนวณปกติ ค่าสัมประสิทธิ์การกระจาย ODA จะถูกคูณด้วยปริมาตรจริง ด้วยการคิดต้นทุนมาตรฐาน ค่าสัมประสิทธิ์ ODA งบประมาณจะคูณด้วยมาตรฐาน โดยคำนวณเป็นผลคูณของปริมาณจริงด้วยมาตรฐาน เช่น ต้นทุนค่าแรง ในการคำนวณปกติ ข้อมูลจะถูกรวบรวมเฉพาะบนเท่านั้น ต้นทุนจริงแรงงาน. ด้วยการคิดต้นทุนมาตรฐาน ทั้งข้อมูลจริงและข้อมูลเชิงบรรทัดฐานจะถูกสร้างขึ้น

การคิดต้นทุนมาตรฐานคล้ายกับระบบบัญชีมาตรฐานในประเทศและช่วยให้คุณคำนึงถึงต้นทุนโดยแยกความสัมพันธ์จากบรรทัดฐานและระบุสาเหตุ

ระบบ ABC (การคิดต้นทุนตามกิจกรรม) ใน ระบบทั่วไปการคิดต้นทุนตามกิจกรรม หรือการคิดต้นทุนตามกิจกรรม มีบทบาทสำคัญในการจัดการต้นทุน

สาระสำคัญของแนวทางนี้มีดังนี้:

วิธีที่มีประสิทธิภาพในการลดต้นทุนคือการจัดการกิจกรรมที่ใช้ทรัพยากรโดยอาศัยความช่วยเหลือจากตัวขับเคลื่อน (เหตุผล) การจัดการต้นทุนต้องรับประกันการลดต้นทุนที่แท้จริงโดยการลดกิจกรรมที่ไม่สร้างมูลค่าเพิ่ม และปรับปรุงกิจกรรมที่ก่อให้เกิดมูลค่าเพิ่ม นั่นคือ การเพิ่มมูลค่าของผลิตภัณฑ์

โดยสรุป วิธีการของระบบ ABC สามารถกำหนดได้ดังต่อไปนี้:

– การกำหนดกิจกรรมหลักขององค์กร: หลัก (ใช้เงินทุนมาก, ใช้แรงงานเข้มข้น) และเสริม (การสั่งซื้อวัสดุ, ใบเสร็จรับเงิน, การประมวลผล, ค่าใช้จ่ายในการบริหาร ฯลฯ );

– การกำหนดปัจจัยต้นทุนสำหรับกิจกรรมเฉพาะประเภท (เช่น หากต้นทุนการผลิตที่วางแผนไว้ถูกรวบรวมโดยชุดองค์ประกอบส่วนประกอบของการติดตั้ง ปัจจัยที่มีอิทธิพลหลักจะเป็นจำนวนของชุดข้อมูลเหล่านี้)

– การสร้างศูนย์รับผิดชอบสำหรับกิจกรรมแต่ละประเภท

– การโอนต้นทุนจากกิจกรรมไปสู่การสร้างผลิตภัณฑ์ ความต้องการสินค้าถือเป็นฐานการจัดจำหน่าย ปัจจัยต้นทุนที่มีอิทธิพลต่อกิจกรรมประเภทใดประเภทหนึ่งทำหน้าที่เป็นเครื่องวัดกระบวนการ

โดยทั่วไปวิธีการคิดต้นทุนสำหรับการดำเนินงานจะได้รับการวิเคราะห์ตามพารามิเตอร์ต่างๆ เช่น การประเมินมูลค่าสินค้าคงคลัง การตัดสินใจ และการควบคุม

คุณสมบัติหลักของระบบ ABC คือการจัดสรรต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการผลิตหน่วยการผลิต ชุดผลิตภัณฑ์ ค่าใช้จ่ายในการผลิต และค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทั่วไป

วิธีนี้มีข้อดีหลายประการ:

– ช่วยให้คุณสามารถวิเคราะห์ต้นทุนค่าโสหุ้ยได้อย่างละเอียดซึ่งมี ความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับการขับรถ

– ทำให้สามารถกำหนดต้นทุนของกำลังการผลิตที่ไม่ได้ใช้สำหรับการตัดบัญชีกำไรขาดทุนเป็นระยะได้แม่นยำยิ่งขึ้น ต้นทุนต่อหน่วยโดยประมาณโดยใช้ วิธีนี้, ที่ดีที่สุดคือ การประเมินทางการเงินทรัพยากรที่ใช้ไปเนื่องจากคำนึงถึงความซับซ้อน ทางเลือกอื่นการระบุความเชื่อมโยงระหว่างผลิตภัณฑ์และการใช้ทรัพยากร

– ช่วยให้คุณประเมินระดับผลิตภาพแรงงานทางอ้อม - ส่วนเบี่ยงเบนจากปริมาณทรัพยากรที่ใช้และจากผลผลิตหรือการเปรียบเทียบระดับการกระจายต้นทุนจริงกับปริมาณที่เป็นไปได้ด้วยการจัดหาทรัพยากรจริง

– ไม่เพียงแต่ให้ข้อมูลใหม่เกี่ยวกับต้นทุน แต่ยังสร้างตัวบ่งชี้ที่ไม่ใช่ทางการเงินจำนวนหนึ่ง โดยส่วนใหญ่จะวัดปริมาณการผลิตและกำหนดกำลังการผลิตขององค์กร

– ต้นทุนสำหรับการดำเนินงานแต่ละรายการและจำนวนออบเจ็กต์การกระจายต้นทุนแสดงถึงการวัดประสิทธิภาพส่วนบุคคล เมื่อนำมารวมกันสามารถให้ค่าสัมประสิทธิ์การกระจายต้นทุนที่สามารถใช้เป็นตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพสำหรับกิจกรรมแต่ละประเภท ควบคุมโดยบุคลากรฝ่ายบริหาร

การนำระบบ ABC ไปใช้ในทางปฏิบัติในประเทศของการวิเคราะห์งานทางเศรษฐกิจจะช่วยให้มั่นใจได้ถึงการคำนวณต้นทุนของผลิตภัณฑ์เฉพาะที่เชื่อถือได้ซึ่งจะเพิ่มความเป็นกลางในการประเมินความสามารถในการทำกำไรของผลิตภัณฑ์อย่างมีนัยสำคัญ

ระบบการคิดต้นทุนโดยตรง ในทฤษฎีและการปฏิบัติทางบัญชีและการวิเคราะห์ต่างประเทศ การคำนวณที่แม่นยำที่สุดในปัจจุบันถือเป็นการคำนวณที่รวมเฉพาะต้นทุนที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการผลิตผลิตภัณฑ์ที่กำหนดเท่านั้น ไม่ใช่การคำนวณที่หลังจากการคำนวณและการกระจายหลายครั้งจะรวมทุกประเภท ค่าใช้จ่ายขององค์กร

ดังนั้นเพื่อที่จะปรับปรุงวิธีการนำเอา การตัดสินใจของฝ่ายบริหารพัฒนาการบัญชีต้นทุนผันแปร (การคิดต้นทุนโดยตรง) ได้รับการพัฒนา

ด้วยระบบการคิดต้นทุนโดยตรง ต้นทุนที่จำกัดจะถูกกำหนด ซึ่งรวมถึงผลรวมของต้นทุนผันแปรเท่านั้น ในการประเมินและวิเคราะห์ประสิทธิภาพขององค์กร ตัวบ่งชี้นี้จะถูกเปรียบเทียบกับรายได้สำหรับงวดและกำหนดกำไรส่วนเพิ่มสำหรับงวด ระยะเวลาการรายงาน(กำไรขั้นต้น, จำนวนความคุ้มครอง) กำไรสุทธิขององค์กรคือความแตกต่างระหว่างมูลค่าที่ได้รับและจำนวนต้นทุนคงที่ซึ่งไม่ได้กระจายระหว่างผลิตภัณฑ์ แต่จะถูกตัดออกเป็นจำนวนรวมของผลลัพธ์ทางการเงินของรอบระยะเวลารายงาน (การบัญชีแบบขั้นตอนเดียวของความคุ้มครอง จำนวน)

รายได้จากการขาย

ตัวแปร ต้นทุนการผลิต

การจัดการผันแปรและต้นทุนการขาย

กำไรส่วนเพิ่มตามออบเจ็กต์ต้นทุน

ต้นทุนคงที่

ผลลัพธ์สุทธิสำหรับรอบระยะเวลารายงาน (กำไร)

กระจายตามออบเจ็กต์ต้นทุน

บล็อกต้นทุนคงที่สามารถแบ่งออกเป็นหลายส่วน:

– สถานที่ต้นทางของต้นทุน

– ปริมาณรวมของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตในประเภทใดประเภทหนึ่ง

– กลุ่มผลิตภัณฑ์

– ศูนย์กลางความรับผิดชอบ

- กิจการโดยรวม

ข้อได้เปรียบที่สำคัญของระบบการคิดต้นทุนโดยตรงคือความเป็นไปได้ของการวิเคราะห์ความสัมพันธ์ระหว่างปริมาณการผลิต ต้นทุน รายได้ส่วนเพิ่ม และกำไรโดยละเอียดและเชิงคุณภาพ

ในสภาวะ เศรษฐกิจตลาดการคิดต้นทุนโดยตรงให้ข้อมูลเกี่ยวกับความเป็นไปได้ในการใช้งาน การแข่งขันการทุ่มตลาด - การขายสินค้าในราคาลดราคาโดยเจตนาซึ่งเกี่ยวข้องกับการกำหนดวงเงินราคาที่ต่ำกว่า เทคนิคนี้ใช้ในช่วงที่ความต้องการผลิตภัณฑ์ลดลงชั่วคราวเพื่อพิชิตตลาดการขาย

ด้วยการคิดต้นทุนโดยตรง ความสามารถในการวิเคราะห์ของการบัญชีจึงขยายออกไป และมีการสังเกตกระบวนการบูรณาการการบัญชีและการวิเคราะห์อย่างใกล้ชิด

แม้จะมีข้อดีทั้งหมดที่ระบบอธิบายไว้ให้กับ "ผู้สร้าง" และผู้ใช้ข้อมูล แต่การจัดระบบบัญชีและการวิเคราะห์การผลิตโดยใช้ระบบ "การคิดต้นทุนโดยตรง" นั้นเกี่ยวข้องกับปัญหาหลายประการที่เกิดขึ้นจากคุณสมบัติที่มีอยู่ในระบบนี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง:

– ความยากลำบากเกิดขึ้นเมื่อแบ่งค่าใช้จ่ายออกเป็นคงที่และผันแปรเนื่องจากต้นทุนคงที่หรือผันแปรล้วนๆ มีไม่มากนัก

“การคิดต้นทุนโดยตรง” ไม่ได้ตอบคำถามว่าต้นทุนเต็มของผลิตภัณฑ์คืออะไร ดังนั้น จำเป็นต้องมีการกระจายต้นทุนกึ่งคงที่เพิ่มเติม เมื่อจำเป็นต้องทราบต้นทุนเต็มของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป

ปัญหาเหล่านี้จำเป็นต้องมีวิธีแก้ไขเพิ่มเติม ซึ่งโดยหลักการแล้วจะนำไปสู่ขั้นตอนการบัญชีและการวิเคราะห์ที่ซับซ้อนและมีราคาแพงกว่า

ดังนั้น, ระบบนี้ช่วยให้คุณสามารถวิเคราะห์ต้นทุนและผลลัพธ์ด้านประสิทธิภาพ ทำให้สามารถจัดการจำนวนกำไรได้ ซึ่งก็คือ ตัวบ่งชี้ที่สำคัญที่สุดกิจกรรมขององค์กรในระบบเศรษฐกิจตลาดต้องใช้แนวทางการใช้งานที่รอบคอบและสมดุล

การควบคุม การพัฒนาต่อไปทฤษฎีและแนวปฏิบัติในการจัดการต้นทุนและการจัดเตรียม กิจกรรมที่ทำกำไรรัฐวิสาหกิจนำไปสู่การก่อตั้งในปี 1970 การควบคุมเป็นแนวคิดแบบองค์รวม การจัดการทางเศรษฐกิจองค์กรที่สั่งให้ผู้จัดการระบุโอกาสและความเสี่ยงทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการทำกำไร

การควบคุมจะขึ้นอยู่กับหลักการของการคิดต้นทุนโดยตรง แต่ยังอาจรวมถึงองค์ประกอบของระบบ "ต้นทุนมาตรฐาน" และองค์ประกอบที่คล้ายกัน มันกว้างกว่าระบบทั้งสองที่มีชื่อ มีความหลากหลายมากขึ้นในวัตถุประสงค์ หน้าที่ วิธีการวางแผน การบัญชีและการวิเคราะห์ และระดับของการใช้ข้อมูล

การควบคุมไม่ จำกัด เฉพาะการควบคุมต้นทุน (หน้าที่หลักของระบบ "ต้นทุนมาตรฐาน") และความสามารถในการทำกำไรของการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ ("การคิดต้นทุนโดยตรง") - ยังช่วยให้บรรลุเป้าหมายที่องค์กรกำหนด (เช่น กฎเกณฑ์การได้รับผลกำไรสูงสุด แม้ว่าในบางช่วงเวลาอาจเลือกแนวทางอื่นได้ เช่น การพิชิตตลาด การกำจัดคู่แข่ง)

การควบคุมมักจะทำหน้าที่ การควบคุมภายในที่องค์กรรักษาประสิทธิภาพของแผนกและองค์กรโดยรวม ต่างจากการตรวจสอบตรงที่มุ่งเน้นไปที่ผลการปฏิบัติงานในปัจจุบัน และไม่เกี่ยวข้องกับการตรวจสอบเอกสารหรือความจำเป็นในการไปยังสถานที่ประกอบธุรกิจและการดำเนินธุรกิจ

เครื่องมือควบคุมเฉพาะคือจำนวนความคุ้มครองซึ่งแสดงให้เห็นว่าส่วนหนึ่งของรายได้จากการขายผลิตภัณฑ์ (งานบริการ) ในราคาตลาดยังคงอยู่กับองค์กรหลังจากลบต้นทุนผันแปรโดยตรงในการผลิตผลิตภัณฑ์ การปฏิบัติงานและการให้บริการแล้ว .

จำนวนเงินความคุ้มครองประกอบด้วย ต้นทุนคงที่รัฐวิสาหกิจและผลกำไร ต้นทุนคงที่ (กึ่งคงที่) เป็นที่รู้จักกันเป็นส่วนใหญ่ รวมถึงค่าใช้จ่ายการผลิตทั่วไป ค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทั่วไป และเชิงพาณิชย์ ปราศจากพวกเขา งานเยอะมากสามารถกำหนดได้จากผลิตภัณฑ์ (งานบริการ) และหน่วยการผลิตเนื่องจากส่วนใหญ่มักคำนวณเป็นเปอร์เซ็นต์ของค่าจ้างพื้นฐานของพนักงานฝ่ายผลิต

ด้วยการลบต้นทุนคงที่ (ค่าโสหุ้ย) ออกจากจำนวนความคุ้มครองที่คำนวณสำหรับผลิตภัณฑ์เฉพาะ เราจะทำกำไรจากการผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์นี้ได้อย่างรวดเร็ว ดังนั้นเราจึงสามารถประเมินผลงานที่แต่ละผลิตภัณฑ์หรือหน่วยการผลิตสร้างขึ้นเพื่อครอบคลุมต้นทุนคงที่และสร้างผลกำไรขององค์กรได้โดยไม่ต้องดำเนินการบัญชีและการคำนวณที่ต้องใช้แรงงานเข้มข้น

สินค้าที่แตกต่างกัน กลุ่มผลิตภัณฑ์ หรือ หน่วยการผลิตธุรกิจต่างๆ บริจาคเงินขายปลีกตามจำนวนความคุ้มครองของบริษัท จากมุมมองข้างต้นตัวบ่งชี้ในอุดมคตินี้ซึ่งแสดงเป็นเปอร์เซ็นต์เป็นเกณฑ์สำคัญในการวางแผนการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์เพื่อให้บรรลุผลลัพธ์ทางเศรษฐกิจสูงสุดขององค์กร - กำไร

การควบคุมมีสองระดับ - เชิงกลยุทธ์และปฏิบัติการ

การควบคุมเชิงกลยุทธ์มุ่งเป้าไปที่การสร้างศักยภาพสู่ความสำเร็จ ได้แก่ สร้างความมั่นใจในการดำรงอยู่ขององค์กรในระยะยาว หน้าที่หลักคือติดตามระดับการปรับตัวขององค์กร สิ่งแวดล้อม, เช่น. การระบุความเป็นไปได้ในการดำเนินกิจกรรมเชิงกลยุทธ์ที่วางแผนไว้ต่อไปในช่วงระยะเวลาการดำเนินการตามแผนยุทธศาสตร์

การควบคุมการปฏิบัติงานมีวัตถุประสงค์เพื่อให้บรรลุระดับรายได้ (กำไร) ที่วางแผนไว้ ของเขา งานหลักคือการประเมิน ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ กระบวนการผลิตระบุ " คอขวด" ทำให้เกิดการเบี่ยงเบนของกำไรที่คาดหวัง (จริง) จากที่วางแผนไว้

การควบคุมมีเครื่องมือเฉพาะ เช่น ชุดที่เชื่อมต่อถึงกันวิธีการได้มา ประมวลผล รวบรวม วิเคราะห์ นำเสนอ และใช้ข้อมูลทางเศรษฐกิจต่างๆ

ตัวควบคุมจะรวมฟังก์ชันต่างๆ ของบริการทางเศรษฐกิจและการผลิตเข้าด้วยกัน เชื่อมโยงและประสานงานจากมุมมองของการรับรายได้ตามแผน ผู้ควบคุมเป็นที่ปรึกษาภายในสำหรับผู้จัดการองค์กร เขาสามารถกระทำการได้อย่างมีประสิทธิภาพเฉพาะเมื่อเขาอยู่เท่านั้น ระดับสูงฝ่ายบริหาร เนื่องจากข้อผิดพลาดที่เกิดขึ้นโดยผู้บริหารระดับสูง ในกรณีส่วนใหญ่ ไม่สามารถชดเชยได้ด้วยลิงก์ที่ตามมา

ในระหว่างการวิเคราะห์ในย่อหน้าที่ 2.2 วิทยานิพนธ์เกี่ยวกับการบัญชีต้นทุนที่ DSK-NN LLC เปิดเผยว่าเมื่อเตรียมเอกสารองค์กรมักจะไม่กรอกรายละเอียดและตัวชี้วัดบางอย่าง เอกสารจำนวนหนึ่งขาดลายเซ็นของหัวหน้าฝ่ายบัญชีและหัวหน้าองค์กร รวมถึงหมายเลขประจำเครื่อง ในขณะที่การสังเกตเบื้องต้นเป็นพื้นฐาน การบัญชี.

นอกจากนี้ ปัจจุบัน DSK-NN LLC ไม่มีบันทึกสินค้าคงคลังของวัตถุดิบสำหรับการผลิต ซึ่งทำให้ยากต่อการควบคุมการใช้อย่างสมเหตุสมผล

เมื่อทำการบัญชีต้นทุน ในบางกรณี วิธีการบัญชีจะถูกละเมิดในแง่ของการติดต่อทางบัญชี

องค์กรไม่ได้ดำเนินการเพื่อระบุวัสดุที่มีสภาพคล่องซึ่งไม่เหมาะสมสำหรับการใช้ต่อไป และของเหลวที่ไม่มีการอ้างสิทธิ์ซึ่งไม่ได้ใช้ในองค์กรมานานหลายปีและเหมาะสำหรับการขาย และไม่มีงานใดดำเนินการขาย

เห็นได้ชัดว่าเป็นไปไม่ได้เลยที่จะจัดการปริมาณการใช้ในการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพหากไม่มีข้อมูลล่าสุดเกี่ยวกับการซื้อวัสดุและจำนวนสินค้าคงคลังในคลังสินค้า

ในเวลาเดียวกันมีการละเมิดการบัญชีหลักซึ่งรวมถึง:

• - ขาดข้อตกลงเกี่ยวกับความรับผิดกับผู้ส่งวัตถุดิบให้กับองค์กร
• - การปรากฏตัวของกรณีการจัดหาวัตถุดิบเพื่อการผลิตเกินขีดจำกัด
• - การมีข้อเท็จจริงเกี่ยวกับการเปลี่ยนวัตถุดิบที่มีจำนวนจำกัดด้วยประเภทเดียวกันโดยไม่ได้รับอนุญาต

เอกสารที่สร้างขึ้นอย่างสมเหตุสมผล ทันเวลา และมีคุณภาพสูงเป็นแหล่งข้อมูลทางเศรษฐกิจหลัก

ช่วยเพิ่มความน่าเชื่อถือของการบัญชีต้นทุน เสริมสร้างฟังก์ชันการควบคุม และลดความเข้มของแรงงานในการทำงาน ในเรื่องนี้หัวหน้าฝ่ายบัญชีจำเป็นต้องพัฒนาตารางการไหลของเอกสารสำหรับค่าใช้จ่ายทางบัญชีในองค์กรและจัดให้มีการสนทนาเชิงอธิบายกับพนักงานของ DSK-NN LLC เกี่ยวกับหลักเกณฑ์ในการจัดทำเอกสารทางบัญชีหลัก

เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพข้อมูลเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายใน DSK-NN LLC จำเป็นต้องทำการบัญชีอัตโนมัติโดยใช้โมดูล EK-Costs ซึ่งรวมอยู่ในแพ็คเกจซอฟต์แวร์ 1C Accounting 8

โมดูล "EK-Costs" (พื้นฐาน) ผลิตภัณฑ์แรกที่สร้างขึ้นบนพื้นฐาน เทคโนโลยีล่าสุดการบัญชีต้นทุน การใช้การกำหนดค่ามาตรฐาน 1C Accounting 8 เป็นแหล่งข้อมูลหลัก โมดูลจะกระจายต้นทุนอย่างอิสระเมื่อสิ้นสุดงวด และยังสร้างกราฟต้นทุนที่แสดงกระแสต้นทุนทั้งหมดในองค์กร

วัตถุประสงค์ของโมดูล:

การคำนวณต้นทุนผลิตภัณฑ์ (งานบริการ) ในการบัญชี

การคำนวณ "ต้นทุน" ของผลิตภัณฑ์ (งานบริการ) ในการบัญชีภาษี

การนำเสนอผลลัพธ์ที่ได้รับทั้งในรูปแบบของรายงานมาตรฐาน (ตาราง) และในรูปแบบกราฟิก - โดยใช้กราฟต้นทุน

การบัญชีต้นทุนที่แม่นยำที่สุด

กลไกการกระจายต้นทุนที่ใช้ในโมดูล "EK-Costs" ซึ่งขึ้นอยู่กับการรวบรวมและการแก้ระบบสมการพีชคณิตเชิงเส้น (SLAE) ช่วยให้คุณได้รับมูลค่าจริงที่แม่นยำที่สุดของจำนวนต้นทุนที่เคลื่อนที่ระหว่างศูนย์ต้นทุนใน องค์กร.

โมดูล EK-Costs ใช้กลไกเฉพาะสำหรับการแสดงโครงสร้างองค์กรแบบกราฟิก ซึ่งช่วยให้คุณเห็นภาพความเคลื่อนไหวของต้นทุนระหว่างศูนย์ต้นทุนบนกราฟต้นทุน

ประสบการณ์ของการใช้วิธีการปิดต้นทุนโดยใช้โซลูชัน SLAU แสดงให้เห็นว่าการสร้างโครงสร้างที่โปร่งใสขององค์กรและการได้รับจำนวนต้นทุนจริงทำให้สามารถตรวจจับพื้นที่กิจกรรมที่ไม่ได้ผลกำไรและกำไรต่ำที่ไม่ได้ระบุด้วย “ ทีละขั้นตอน” วิธีการปิดต้นทุน นี่เป็นผลมาจากการใช้ตัวบ่งชี้แผนมาตรฐานในวิธี "ทีละขั้นตอน" ซึ่งเป็นผลมาจากกิจกรรมที่ทำกำไรได้มากกว่าสามารถ "อุดหนุน" กลุ่มการผลิตที่ไม่ได้ผลกำไรได้เป็นเวลานาน

ความสามารถในการรับข้อมูลข้อเท็จจริงที่เชื่อถือได้และแผนภาพการเคลื่อนไหวของต้นทุนบนกราฟต้นทุนช่วยให้คุณสามารถดำเนินการวิเคราะห์แผน-ข้อเท็จจริงได้อย่างมีประสิทธิภาพ ศึกษาปัจจัยและกำจัดสาเหตุที่นำไปสู่การเบี่ยงเบนจากตัวบ่งชี้ที่วางแผนไว้ และทำการจัดการที่เหมาะสม การตัดสินใจสำหรับศูนย์ต้นทุนแต่ละแห่ง

ดังนั้นเพื่อปรับปรุงการบัญชีต้นทุนในองค์กรที่วิเคราะห์ขอแนะนำให้เสนอมาตรการดังต่อไปนี้:

• - จัดทำตารางการไหลของเอกสารสำหรับการบัญชีต้นทุน
• - ดำเนินการสนทนาอธิบายกับพนักงานเกี่ยวกับขั้นตอนการจัดทำเอกสารการบัญชีหลักในแง่ของการบัญชีต้นทุน
• - ใช้ซอฟต์แวร์ที่ทันสมัยเพื่อทำการบัญชีต้นทุนอัตโนมัติ

การดำเนินการตามมาตรการที่แนะนำเพื่อปรับปรุงการบัญชีต้นทุนตามข้อกำหนดของกฎหมายรัสเซียจะไม่ต้องใช้ต้นทุนทางการเงินเพิ่มเติมและจะช่วยให้องค์กรการบัญชีต้นทุนหลักในองค์กรมีความแม่นยำและมีประสิทธิภาพมากขึ้น

บทนำ2
บทที่ 1 ต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่วางตลาดและการวิเคราะห์ต้นทุนวัตถุดิบและวัสดุ3
1.1. การวิเคราะห์ต้นทุนแรงงาน3
1.2. การวิเคราะห์ระดับต้นทุน4
บทที่ 2 ปัจจัยทางเทคนิคและเศรษฐกิจ และเงินสำรองสำหรับการลดต้นทุน6
2.1. วิธีเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุน6
2.2. การคำนวณปริมาณการลดต้นทุน10
บทที่ 3 เงินสำรองเพื่อลดต้นทุนที่ซับซ้อน11
3.1. ต้นทุนของผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมและโครงสร้าง PAGEREF _Toc366832413
3.2. การวางแผนต้นทุนผลิตภัณฑ์16
บทสรุป20
รายชื่อวรรณกรรมที่ใช้21

การแนะนำ

ได้รับผลลัพธ์สูงสุดด้วยต้นทุนที่ต่ำที่สุด ประหยัดแรงงาน วัสดุ และ ทรัพยากรทางการเงินขึ้นอยู่กับว่าองค์กรแก้ไขปัญหาการลดต้นทุนการผลิตอย่างไร
ส่วนแบ่งที่ใหญ่ที่สุดของต้นทุนการผลิตภาคอุตสาหกรรมตกอยู่ที่วัตถุดิบและวัสดุพื้นฐาน ตามมาด้วยค่าจ้างและค่าเสื่อมราคา ใน อุตสาหกรรมเบาส่วนแบ่งของวัตถุดิบและวัสดุพื้นฐานคือ 86% และ ค่าจ้างด้วยการหักเงินสำหรับ ประกันสังคม- ประมาณ 9%
ต้นทุนการผลิตเชื่อมโยงกับตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพการผลิต เธอสะท้อนให้เห็นถึง ที่สุดต้นทุนของผลิตภัณฑ์และขึ้นอยู่กับการเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ ปัจจัยทางเทคนิคและเศรษฐกิจของการผลิตมีผลกระทบอย่างมากต่อระดับต้นทุน อิทธิพลนี้แสดงออกมาโดยขึ้นอยู่กับการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยี เทคโนโลยี องค์กรการผลิต โครงสร้างและคุณภาพของผลิตภัณฑ์ และจำนวนต้นทุนในการผลิต ตามกฎแล้วการวิเคราะห์ต้นทุนจะดำเนินการอย่างเป็นระบบตลอดทั้งปีเพื่อระบุปริมาณสำรองการผลิตภายในสำหรับการลด
วัตถุประสงค์ งานหลักสูตรคือการได้รับความรู้ในด้านต้นทุน การระบุปัจจัย และสำรองเพื่อการลดต้นทุน

บทที่ 1 ต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่วางตลาดและการวิเคราะห์ต้นทุนวัตถุดิบและวัสดุ

ผู้ประกอบการอุตสาหกรรมนอกเหนือจากตัวบ่งชี้การลดต้นทุนของหน่วยการผลิตแล้วยังวางแผนต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่วางตลาดทั้งหมดในปริมาณที่แน่นอน เมื่อวิเคราะห์การดำเนินการตามแผนสำหรับต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่วางขายในท้องตลาดจำเป็นต้องพิจารณาปริมาณการใช้จริงระบุความเบี่ยงเบนจากแผนและร่างมาตรการเพื่อกำจัดค่าใช้จ่ายส่วนเกินและเพื่อลดต้นทุนสำหรับแต่ละรายการเพิ่มเติม การวิเคราะห์ดังกล่าวเกี่ยวข้องกับการแนะนำและเสริมสร้างการบัญชีต้นทุนในองค์กรเพราะ ช่วยให้คุณกำหนดระดับการลดต้นทุนสำหรับลิงค์การผลิตแต่ละรายการและประเมินผลงานของนักแสดงแต่ละคนที่รับผิดชอบในการลดต้นทุนในพื้นที่ที่กำหนด
การประเมินการดำเนินการตามแผนในราคาต้นทุนของผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ทั้งหมดดำเนินการตามข้อมูลตามปริมาณจริงและการแบ่งประเภทซึ่งคำนวณตามต้นทุนตามแผนและตามจริงของปีที่รายงาน
โดยทั่วไปต้นทุนการผลิตประกอบด้วย ต้นทุนวัสดุค่าใช้จ่ายในการจ่ายค่าจ้างให้กับคนงานและรายการค่าใช้จ่ายที่ซับซ้อน การเพิ่มขึ้นหรือลดลงของต้นทุนสำหรับแต่ละองค์ประกอบทำให้ราคาเพิ่มขึ้นหรือต้นทุนการผลิตลดลง ดังนั้นเมื่อวิเคราะห์จึงจำเป็นต้องตรวจสอบต้นทุนวัตถุดิบ วัสดุ เชื้อเพลิงและไฟฟ้า ค่าแรง ค่าเวิร์คช็อป โรงงานทั่วไป และค่าใช้จ่ายอื่นๆ

1.1. การวิเคราะห์ต้นทุนแรงงาน

ต้นทุนค่าจ้างของพนักงานฝ่ายผลิตจะสะท้อนโดยตรงในรายการต้นทุน ค่าจ้างของคนงานเสริมจะแสดงในรายการต้นทุนสำหรับการบำรุงรักษาและการใช้อุปกรณ์เป็นหลัก ค่าจ้างของพนักงานและวิศวกรรวมอยู่ในค่าใช้จ่ายร้านค้าและโรงงานทั่วไป ค่าจ้างของคนงานที่เกี่ยวข้องกับการผลิตเสริมจะรวมอยู่ในต้นทุนของไอน้ำ น้ำ ไฟฟ้า และส่งผลกระทบต่อต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่วางขายในท้องตลาดไม่โดยตรงแต่โดยอ้อม ผ่านรายการที่ซับซ้อนเหล่านั้นซึ่งรวมถึงการใช้ไอน้ำ น้ำ และไฟฟ้า
ดังนั้นการวิเคราะห์ค่าจ้างจึงดำเนินการตามกองทุนทั่วไปและกองทุนของบุคลากรอุตสาหกรรมและการผลิตแต่ละประเภทขององค์กรเป็นหลัก โดยไม่คำนึงว่าบทความใดสะท้อนถึงค่าจ้างนี้ หลังจากระบุสาเหตุที่ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลง (ส่วนเบี่ยงเบน) ในกองทุนค่าจ้างของคนงานบางประเภทแล้ว ก็เป็นไปได้ที่จะกำหนดขอบเขตที่การเบี่ยงเบนเหล่านี้ส่งผลกระทบต่อต้นทุนผลิตภัณฑ์ต่างๆ ค่าเบี่ยงเบนจากแผนกองทุนค่าจ้างจะต้องปรับตามเปอร์เซ็นต์ของการปฏิบัติตามแผนการผลิต และต้องคำนวณค่าเบี่ยงเบนสัมพัทธ์จากกองทุนค่าจ้างที่วางแผนไว้ ควรคำนึงว่าผลผลิตที่เพิ่มขึ้นไม่ส่งผลกระทบต่อค่าจ้างของคนงานทุกประเภท หากเราคำนึงถึงสถานการณ์ที่กองทุนค่าจ้างของบุคลากรด้านการผลิตทางอุตสาหกรรมเปลี่ยนแปลงตามสัดส่วนของปริมาณผลผลิตสำหรับคนงานเป็นรายชิ้นเท่านั้น จะไม่สามารถคำนวณการออมสัมพัทธ์สำหรับกองทุนค่าจ้างของวิศวกร ลูกจ้าง MOP นักศึกษา และความปลอดภัยได้ บุคลากร
การใช้เงินทุนสำหรับโบนัสสำหรับคนงานมีอิทธิพลอย่างมากต่อประสิทธิภาพขององค์กรและการใช้จ่ายของกองทุนค่าจ้าง การวิเคราะห์ประสิทธิผลของข้อกำหนดโบนัสดำเนินการโดยการเปรียบเทียบกำไรเพิ่มเติมที่ได้รับจากการขายผลิตภัณฑ์หรือการออมจากการลดต้นทุนกับต้นทุนของโบนัส
การลดต้นทุนการผลิตส่วนใหญ่จะถูกกำหนดโดยอัตราส่วนที่ถูกต้องของอัตราการเติบโตของผลิตภาพแรงงานและการเติบโตของค่าจ้าง การเติบโตของผลิตภาพแรงงานควรแซงหน้าการเติบโตของค่าจ้าง จึงทำให้ต้นทุนการผลิตลดลง

1.2. การวิเคราะห์ระดับต้นทุน

ในการวิเคราะห์ระดับและพลวัตของการเปลี่ยนแปลงต้นทุนผลิตภัณฑ์ จะใช้ตัวบ่งชี้จำนวนหนึ่ง ซึ่งรวมถึง: การประมาณการต้นทุนการผลิต ต้นทุนของผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์และที่ขาย การลดต้นทุนของผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ที่เทียบเคียงได้ และต้นทุนต่อรูเบิลของผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ (ที่ขายแล้ว)
ต้นทุนของผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์รวมถึงต้นทุนทั้งหมดขององค์กรสำหรับการผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ในบริบทของการคิดต้นทุน ต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่ขายเท่ากับต้นทุนสินค้าลบด้วยต้นทุนที่เพิ่มขึ้นในปีแรก การผลิตจำนวนมากผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ได้รับเงินคืนจากกองทุนพัฒนา เทคโนโลยีใหม่บวกกับต้นทุนการผลิตผลิตภัณฑ์ที่ขายจากยอดปีที่แล้ว ต้นทุนที่ได้รับคืนจากกองทุนสำหรับการพัฒนาอุปกรณ์ใหม่จะรวมอยู่ในต้นทุนสินค้า แต่ไม่รวมอยู่ในต้นทุนผลิตภัณฑ์ที่ขาย หมายถึงความแตกต่างระหว่างต้นทุนที่วางแผนไว้ของปีแรกของการผลิตจำนวนมากกับต้นทุนที่ยอมรับเมื่ออนุมัติราคา:
SR= ST- ZN+ (SP2- SP1)
โดยที่ CP คือต้นทุน สินค้าที่ขาย,
ST - ต้นทุนสินค้าเชิงพาณิชย์
ZN - ต้นทุนที่เพิ่มขึ้นในปีแรกของการผลิตจำนวนมากของผลิตภัณฑ์ใหม่คืนเงินจากกองทุนเพื่อการพัฒนาเทคโนโลยีใหม่
SP1, SP2 - ต้นทุนการผลิตของยอดคงเหลือของผลิตภัณฑ์ที่ขายไม่ออก (ในคลังสินค้าและที่จัดส่ง) ตามลำดับในช่วงต้นปีและสิ้นปี
เพื่อวิเคราะห์ระดับต้นทุนสำหรับ สถานประกอบการต่างๆหรือการเปลี่ยนแปลงในช่วงเวลาต่าง ๆ ควรลดต้นทุนการผลิตให้เหลือปริมาณเท่ากัน ต้นทุนต่อหน่วยการผลิต (การคิดต้นทุน) แสดงต้นทุนขององค์กรสำหรับการผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์ประเภทเฉพาะต่อหนึ่งหน่วยธรรมชาติ การคิดต้นทุนถูกนำมาใช้กันอย่างแพร่หลายในการกำหนดราคา การบัญชีต้นทุน การวางแผนและ การวิเคราะห์เปรียบเทียบ.
ตัวบ่งชี้การลดต้นทุนของผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ที่เทียบเคียงได้ใช้เพื่อวิเคราะห์การเปลี่ยนแปลงของต้นทุนเมื่อเวลาผ่านไปด้วยปริมาณและโครงสร้างที่เปรียบเทียบได้ของผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ในองค์กรที่มีผลิตภัณฑ์ที่หลากหลายคงที่เมื่อเวลาผ่านไป สินค้าที่เปรียบเทียบได้เข้าใจว่าเป็นผลิตภัณฑ์ที่ผลิตจำนวนมากหรือผลิตจำนวนมากในปีที่แล้ว นอกจากนี้ยังรวมถึงผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการปรับปรุงให้ทันสมัยบางส่วน หากการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ไม่ได้นำไปสู่การเปิดตัวรุ่น มาตรฐาน และเงื่อนไขทางเทคนิคใหม่

บทที่ 2 ปัจจัยทางเทคนิคและเศรษฐกิจ และเงินสำรองสำหรับการลดต้นทุน

ขณะนี้เมื่อวิเคราะห์ต้นทุนจริงของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต การระบุปริมาณสำรองและผลกระทบทางเศรษฐกิจของการลดลง การคำนวณตามปัจจัยทางเศรษฐกิจจะถูกใช้ ปัจจัยทางเศรษฐกิจครอบคลุมองค์ประกอบทั้งหมดของกระบวนการผลิตอย่างครบถ้วนที่สุด - ปัจจัย วัตถุประสงค์ของแรงงาน และตัวแรงงานเอง พวกเขาสะท้อนให้เห็นถึงทิศทางหลักของการทำงานของทีมองค์กรเพื่อลดต้นทุน: เพิ่มผลิตภาพแรงงาน, การแนะนำอุปกรณ์และเทคโนโลยีขั้นสูง, การใช้อุปกรณ์ที่ดีขึ้น, การจัดซื้อที่ถูกกว่าและการใช้รายการแรงงานที่ดีขึ้น, การลดต้นทุนด้านการบริหาร, การบริหารจัดการและค่าใช้จ่ายอื่น ๆ การลดต้นทุน ข้อบกพร่องและการกำจัดค่าใช้จ่ายและความสูญเสียที่ไม่ก่อผล .

2.1. วิธีเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุน

การประหยัดที่กำหนดการลดต้นทุนจริงจะคำนวณตามองค์ประกอบต่อไปนี้ (รายการมาตรฐาน) ของปัจจัย:
2.1.1. การเพิ่มระดับทางเทคนิคของการผลิตนี่คือการแนะนำเทคโนโลยีใหม่ที่ก้าวหน้า การใช้เครื่องจักร และระบบอัตโนมัติของกระบวนการผลิต การปรับปรุงการใช้และการประยุกต์ใช้วัตถุดิบและวัสดุประเภทใหม่ การเปลี่ยนแปลงการออกแบบและ ลักษณะทางเทคนิคสินค้า; ปัจจัยอื่น ๆ ที่เพิ่มระดับทางเทคนิคของการผลิต
สำหรับกลุ่มนี้ มีการวิเคราะห์ผลกระทบต่อต้นทุนของความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคและแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด สำหรับแต่ละเหตุการณ์จะมีการคำนวณ ผลกระทบทางเศรษฐกิจซึ่งแสดงอยู่ในต้นทุนการผลิตที่ลดลง การประหยัดจากการใช้มาตรการถูกกำหนดโดยการเปรียบเทียบราคาต่อหน่วยการผลิตก่อนและหลังการใช้มาตรการและคูณผลต่างผลลัพธ์ด้วยปริมาณการผลิตในปีที่วางแผนไว้:
E = (SS-CH) * อ
โดยที่ E คือการประหยัดในต้นทุนกระแสตรง
СС - ต้นทุนกระแสตรงต่อหน่วยการผลิตก่อนการดำเนินกิจกรรม
CH - ต้นทุนกระแสตรงหลังการดำเนินการ
AN คือปริมาณการผลิตในหน่วยทางกายภาพตั้งแต่เริ่มต้นการดำเนินการจนถึงสิ้นปีที่วางแผนไว้
ขณะเดียวกันก็ควรคำนึงถึงการประหยัดยกยอดจากกิจกรรมที่ดำเนินการในปีที่แล้วด้วย สามารถกำหนดได้ว่าเป็นส่วนต่างระหว่างการออมโดยประมาณรายปีและส่วนที่นำมาพิจารณาในการคำนวณตามแผนของปีที่แล้ว สำหรับกิจกรรมที่วางแผนไว้เป็นเวลาหลายปี การประหยัดจะคำนวณตามปริมาณงานที่ดำเนินการโดยใช้เทคโนโลยีใหม่ในปีที่รายงานเท่านั้น โดยไม่คำนึงถึงขนาดของการดำเนินการก่อนต้นปีนี้
การลดต้นทุนสามารถเกิดขึ้นได้เมื่อสร้าง ระบบอัตโนมัติการจัดการ การใช้คอมพิวเตอร์ การปรับปรุงและปรับปรุงอุปกรณ์และเทคโนโลยีที่มีอยู่ให้ทันสมัย ต้นทุนยังลดลงอันเป็นผลมาจากการใช้วัตถุดิบแบบบูรณาการ การใช้สิ่งทดแทนที่ประหยัด และการใช้ของเสียในการผลิตโดยสมบูรณ์ ปริมาณสำรองขนาดใหญ่ยังปกปิดการปรับปรุงผลิตภัณฑ์ การลดวัสดุและความเข้มของแรงงาน การลดน้ำหนักของเครื่องจักรและอุปกรณ์ การลดขนาดโดยรวม เป็นต้น
2.1.2. ปรับปรุงองค์กรการผลิตและแรงงานการลดต้นทุนสามารถเกิดขึ้นได้อันเป็นผลมาจากการเปลี่ยนแปลงในองค์กรการผลิตรูปแบบและวิธีการแรงงานที่มีการพัฒนาความเชี่ยวชาญด้านการผลิต ปรับปรุงการจัดการการผลิตและลดต้นทุนการผลิต การปรับปรุงการใช้สินทรัพย์ถาวร การปรับปรุงระบบโลจิสติกส์ การลดต้นทุนการขนส่ง ปัจจัยอื่น ๆ ที่เพิ่มระดับการจัดองค์กรการผลิต
ด้วยการปรับปรุงเทคโนโลยีและองค์กรการผลิตไปพร้อมๆ กัน จำเป็นต้องสร้างการประหยัดสำหรับแต่ละปัจจัยแยกกันและรวมไว้ในกลุ่มที่เหมาะสม หากการแบ่งส่วนดังกล่าวทำได้ยาก สามารถคำนวณการออมตามลักษณะเป้าหมายของกิจกรรมหรือตามกลุ่มของปัจจัยได้
การลดต้นทุนในปัจจุบันเกิดขึ้นอันเป็นผลมาจากการปรับปรุงการบำรุงรักษาการผลิตหลัก (เช่น การพัฒนา การผลิตอย่างต่อเนื่อง, เพิ่มอัตราส่วนการเปลี่ยนแปลง, ปรับปรุงงานเทคโนโลยีเสริม, ปรับปรุงเศรษฐกิจเครื่องมือ, ปรับปรุงองค์กรในการควบคุมคุณภาพของงานและผลิตภัณฑ์) ค่าครองชีพที่ลดลงอย่างมีนัยสำคัญสามารถเกิดขึ้นได้เมื่อมาตรฐานและพื้นที่บริการเพิ่มขึ้น ลดเวลาการทำงานที่สูญเสียไป และจำนวนคนงานที่ไม่ตรงตามมาตรฐานการผลิตลดลง เงินออมเหล่านี้สามารถคำนวณได้โดยการคูณจำนวนพนักงานที่ซ้ำซ้อนด้วยค่าจ้างเฉลี่ยในปีที่แล้ว (พร้อมค่าประกันสังคมและคำนึงถึงค่าเสื้อผ้า อาหาร ฯลฯ) การประหยัดเพิ่มเติมเกิดขึ้นเมื่อปรับปรุงโครงสร้างการจัดการขององค์กรโดยรวม แสดงให้เห็นในการลดต้นทุนการจัดการและการประหยัดค่าจ้างและเงินเดือนเนื่องจากการปล่อยบุคลากรฝ่ายบริหาร

ต้นทุนเศรษฐกิจตลาดกำไร

กำไรเป็นหนึ่งในตัวชี้วัดหลัก กิจกรรมทางเศรษฐกิจใดๆ องค์กรการค้า. ประสิทธิผลของการมีอิทธิพลทางเศรษฐกิจหลายประการต่อการผลิตส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับระดับความรู้และการใช้งาน

ใน ทฤษฎีเศรษฐศาสตร์แนวคิดเรื่อง "กำไร" มีความหมายที่แตกต่างกัน อาจเกี่ยวกับรายได้ที่องค์กรได้รับ แต่ยังเกี่ยวกับความพึงพอใจที่มากกว่าที่ผู้บริโภคจะได้รับหรือผลประโยชน์ที่นำมาสู่ประเทศโดยกิจกรรมเฉพาะ ในทุกกรณี เรากำลังพูดถึงเกี่ยวกับผลกำไร - รัฐวิสาหกิจ ผู้บริโภค สังคมโดยรวม

กำไรเป็นตัวบ่งชี้ที่สะท้อนถึงประสิทธิภาพการผลิต ปริมาณและคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต สถานะของผลิตภาพแรงงาน และระดับต้นทุนได้อย่างเต็มที่ ในเวลาเดียวกัน กำไรมีผลกระตุ้นในการเสริมสร้างการคำนวณเชิงพาณิชย์ และการผลิตที่เข้มข้นขึ้นภายใต้รูปแบบการเป็นเจ้าของใดๆ

กำไรเป็นหนึ่งในหลัก ตัวชี้วัดทางการเงินแผนและการประเมินกิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กร กิจกรรมทางการเงินเพื่อผลกำไรเพื่อการพัฒนาทางวิทยาศาสตร์ เทคนิค และเศรษฐกิจสังคมขององค์กร

เศรษฐกิจแบบตลาดช่วยเพิ่มความสำคัญหลายมิติของผลกำไร นี่เป็นเพราะความจริงที่ว่าองค์กรได้รับความเป็นอิสระทางเศรษฐกิจและธุรกิจตัดสินใจด้วยตัวเองว่าจะใช้กำไรที่เหลืออยู่ในการกำจัดเพื่อวัตถุประสงค์อะไรและในจำนวนเท่าใดหลังจากจ่ายภาษีให้กับงบประมาณและการชำระเงินและการหักเงินตามภาระผูกพันอื่น ๆ

ในระบบเศรษฐกิจแบบตลาด ความสำคัญของผลกำไรนั้นมีมหาศาล ความปรารถนาที่จะได้รับสิ่งเหล่านี้ควรปรับทิศทางผู้ผลิตสินค้าโภคภัณฑ์ให้ผลิตผลิตภัณฑ์ที่ผู้บริโภคต้องการและด้วย ต้นทุนขั้นต่ำ. ดังนั้นด้วยการแข่งขันที่พัฒนาแล้ว สิ่งนี้จะบรรลุเป้าหมายไม่เพียงแต่การเป็นผู้ประกอบการเท่านั้น แต่ยังตอบสนองความต้องการทางสังคมด้วย

เงื่อนไขทางธุรกิจสมัยใหม่เปลี่ยนแปลงบทบาทและเนื้อหาของการวิเคราะห์กิจกรรมขององค์กรโดยรวมและส่วนต่างๆ อย่างรุนแรง หากภายใต้ระบบเศรษฐกิจแบบบริหาร-สั่งการ สินทรัพย์ถาวร วัสดุและ ทรัพยากรแรงงานต้นทุนและกำไร และสุดท้าย - สถานะทางการเงิน จากนั้นเข้า สภาวะตลาดมาถึงข้างหน้า การวิเคราะห์ทางการเงินและเหนือสิ่งอื่นใดคือการวิเคราะห์ผลลัพธ์ทางการเงิน

ในสภาวะตลาด การวิเคราะห์ผลลัพธ์ทางการเงินควรให้บริการเป็นอันดับแรก เพื่อการตัดสินใจด้านการจัดการที่ถูกต้อง ฐานข้อมูลสำหรับการวิเคราะห์คือการรายงานทางบัญชีซึ่งส่วนใหญ่ง่ายและใกล้เคียงกับมาตรฐานการบัญชีและการรายงานระหว่างประเทศ

การวิเคราะห์ผลลัพธ์ทางการเงินตามงบการเงินเท่านั้นกำลังเกิดขึ้น การวิเคราะห์ภายนอกซึ่งปกติจะดำเนินการนอกสถานประกอบการโดยบุคคลที่ไม่ได้ทำงานให้ องค์กรนี้แต่มีผลประโยชน์ทางการเงินโดยตรงหรือโดยอ้อม การดำเนินการวิเคราะห์ดังกล่าวทำให้สามารถรับข้อมูลที่จำกัดมากเกี่ยวกับกิจกรรมขององค์กรได้ และดังนั้นจึงไม่อนุญาตให้ระบุปัจจัยทั้งหมดของความสำเร็จ

การวิเคราะห์ภายในควรตอบสนองวัตถุประสงค์โดยตรงในการจัดการกิจกรรมขององค์กร แหล่งข้อมูลสำหรับ การวิเคราะห์ภายในเป็นได้ทั้งงบการเงินและข้อมูลการผลิตและการบัญชีการเงิน เช่น ข้อมูลเกี่ยวกับการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์, ต้นทุน, หลากหลายชนิดค่าใช้จ่าย ฯลฯ

ความสำคัญของการวิเคราะห์ผลลัพธ์ทางการเงินประการแรกอยู่ที่การช่วยให้คุณสามารถประเมินคุณภาพขององค์กรได้ ดังนั้นในแต่ละองค์กรโดยเฉพาะจึงจำเป็นต้องดำเนินการวิเคราะห์อย่างเป็นระบบเกี่ยวกับการก่อตัว การกระจาย และการใช้ผลกำไร

ระเบียบวิธีวิจัย การวิเคราะห์ปัจจัยกำไรแสดงให้เห็นว่าตามกฎแล้วเมื่อวิเคราะห์ตัวบ่งชี้นี้จะใช้โมเดลต่อไปนี้:

P = q (เอ็ด - ส)

โดยที่ P คือจำนวนกำไร q - จำนวนหน่วยผลิตภัณฑ์ที่ขาย ed - ราคาขายต่อหน่วยการผลิต s คือต้นทุนต่อหน่วยการผลิต

แบบจำลองนี้ถือว่าตัวบ่งชี้ที่กำหนดทั้งหมดเปลี่ยนแปลงไปเอง เป็นอิสระจากกัน กำไรจะเปลี่ยนแปลงตามสัดส่วนโดยตรงกับปริมาณการขายหากมีการขายผลิตภัณฑ์ที่ทำกำไรได้ หากผลิตภัณฑ์ไม่ได้ผลกำไร กำไรจะเปลี่ยนผกผันกับปริมาณการขาย

ดังนั้นการมีโมเดลดังกล่าวจึงไม่อนุญาตให้เราประเมินความสัมพันธ์ระหว่างปริมาณการผลิต (การขาย) ของผลิตภัณฑ์กับต้นทุนได้อย่างสมบูรณ์

ด้วยปริมาณการผลิต (การขาย) ที่เพิ่มขึ้น ต้นทุนต่อหน่วยการผลิตลดลง เนื่องจากโดยปกติแล้วจะมีเพียงผลรวมของต้นทุนผันแปรเท่านั้นที่เพิ่มขึ้น (ค่าจ้างต่อชิ้นของพนักงานฝ่ายผลิต วัตถุดิบ อุปทาน เชื้อเพลิงสำหรับ เป้าหมายทางเทคโนโลยี, ไฟฟ้า) และจำนวนค่าใช้จ่ายคงที่ (ค่าเสื่อมราคา, ค่าเช่าสถานที่, อัตราค่าจ้างตามเวลาสำหรับคนงาน, เงินเดือนและการประกันของบุคลากรฝ่ายบริหารและผู้บริหาร ฯลฯ) ยังคงไม่เปลี่ยนแปลงตามกฎ

ในทางกลับกัน เมื่อการผลิตลดลง ต้นทุนของผลิตภัณฑ์จะเพิ่มขึ้นเนื่องจากมีต้นทุนคงที่เกิดขึ้นต่อหน่วยการผลิตมากขึ้น

ในสภาวะสมัยใหม่ จำเป็นต้องจัดให้มีแนวทางที่เป็นระบบเมื่อศึกษาปัจจัยของการเปลี่ยนแปลงของกำไรและการคาดการณ์มูลค่า ในทางกลับกันจะขึ้นอยู่กับประเภทของรายได้ส่วนเพิ่มและการแบ่งต้นทุนการผลิตเป็นตัวแปรและคงที่

รายได้ส่วนเพิ่มคือผลรวมของกำไรและค่าใช้จ่ายคงที่

หมวดหมู่นี้ขึ้นอยู่กับความจริงที่ว่าการดูดซับต้นทุนคงที่ทั้งหมดโดยสมบูรณ์นั้นเกี่ยวข้องกับการตัดยอดทั้งหมดไปยังผลลัพธ์ปัจจุบันขององค์กร ในรูปแบบที่เป็นทางการ รายได้ส่วนเพิ่ม (MI) สามารถแสดงได้ด้วยสูตรหลักสองสูตร:

MD = P + 2DC และ MD = N - 2AC

โดยที่ P คือกำไร N - รายได้จากการขายผลิตภัณฑ์ Ztoct - ต้นทุนคงที่ 2ตัวแปร - ค่าใช้จ่ายผันแปร

เมื่อเริ่มวิเคราะห์ผลกระทบของแต่ละปัจจัยต่อผลกำไร สูตรข้างต้นจะถูกแปลงดังนี้:

ในการคำนวณเชิงวิเคราะห์ของกำไรจากการขายในทางปฏิบัติแบบตะวันตก มักใช้ตัวบ่งชี้รายได้จากการขายและส่วนแบ่งรายได้ส่วนเพิ่มในรายได้จากการขายแทนตัวบ่งชี้จำนวนรวมของรายได้ส่วนเพิ่ม ความสัมพันธ์ระหว่างตัวชี้วัดเหล่านี้มีดังนี้:

Bmd = MD / N

บีเอ็มดีอยู่ที่ไหน - แรงดึงดูดเฉพาะรายได้ส่วนเพิ่มในรายได้จากการขาย

หากเราแสดงจำนวนรายได้ส่วนเพิ่มจากสูตรนี้ เราจะได้สูตรอื่นในการกำหนดกำไรจากการขาย:

P = N x Bmd - Zmct

กำไรจากการขายได้รับผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงใน:

• - ปริมาณและโครงสร้างของสินค้าที่ขาย
• - ระดับราคา;
• - ระดับของค่าใช้จ่ายคงที่

เงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับการทำกำไรคือการพัฒนาการผลิตในระดับหนึ่งเพื่อให้แน่ใจว่ารายได้จากการขายผลิตภัณฑ์เกินต้นทุน (ค่าใช้จ่าย) ของการผลิตและการขาย

ห่วงโซ่ปัจจัยหลักที่สร้างกำไรสามารถแสดงได้ด้วยแผนภาพต่อไปนี้:

ต้นทุน ---> ปริมาณการผลิต ----> กำไร

ส่วนประกอบของโครงร่างนี้ต้องอยู่ภายใต้การควบคุมอย่างใกล้ชิดอย่างต่อเนื่อง ปัญหานี้ได้รับการแก้ไขบนพื้นฐานของการจัดการบัญชีต้นทุนโดยใช้ระบบ "การคิดต้นทุนโดยตรง" ซึ่งมีความสำคัญเพิ่มขึ้นในการเชื่อมต่อกับการเปลี่ยนผ่านไปสู่เศรษฐกิจตลาด

การเพิ่มประสิทธิภาพผลกำไรขององค์กรในสภาวะตลาดนั้นจำเป็นต้องมีการไหลเวียนของข้อมูลการดำเนินงานอย่างต่อเนื่องไม่เพียง แต่ในลักษณะภายนอก (เกี่ยวกับสถานะของตลาดความต้องการผลิตภัณฑ์ราคา ฯลฯ ) แต่ยังรวมถึงข้อมูลภายใน - เกี่ยวกับการก่อตัวของการผลิต ต้นทุนและต้นทุนการผลิต

ข้อมูลนี้ขึ้นอยู่กับระบบการบัญชีการผลิตของค่าใช้จ่ายตามสถานที่ที่เกิดขึ้นและประเภทของผลิตภัณฑ์, การเบี่ยงเบนที่ระบุในการใช้ทรัพยากรจากบรรทัดฐานและการประมาณการมาตรฐาน, ข้อมูลในการคำนวณต้นทุน แต่ละสายพันธุ์ผลิตภัณฑ์ การบัญชีผลการขายแยกตามประเภทผลิตภัณฑ์

สิ่งสำคัญคือต้องทราบว่าขึ้นอยู่กับ นโยบายการบัญชีผลิตโดยองค์กรในด้านการบัญชีการผลิตระดับรายละเอียดของการบัญชีต้นทุนและการวิเคราะห์จึงแตกต่างกันสำหรับองค์กรต่างๆ

วิธีการวิเคราะห์กำไรและต้นทุนยังขึ้นอยู่กับความสมบูรณ์ของการรวมต้นทุนไว้ในต้นทุนความพร้อมของการบัญชีแยกกันของต้นทุนผันแปรและต้นทุนคงที่

พื้นฐานทางทฤษฎีสำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพผลกำไรและการวิเคราะห์ต้นทุนคือระบบการบัญชีต้นทุนโดยตรง - "การคิดต้นทุนโดยตรง" ซึ่งเรียกอีกอย่างว่า "ระบบการจัดการต้นทุน" หรือ "ระบบการจัดการต้นทุน" หรือ "ระบบการจัดการองค์กร"

ระบบ "การคิดต้นทุนโดยตรง" เป็นคุณลักษณะหนึ่งของเศรษฐกิจตลาด มันประสบความสำเร็จแล้ว ระดับสูงการบูรณาการการบัญชี การวิเคราะห์ และการตัดสินใจของฝ่ายบริหาร

ความสนใจหลักในระบบนี้จ่ายให้กับการศึกษาพฤติกรรมของต้นทุนทรัพยากรโดยขึ้นอยู่กับการเปลี่ยนแปลงของปริมาณการผลิตซึ่งช่วยให้คุณตัดสินใจได้อย่างยืดหยุ่นและรวดเร็วในการทำให้เป็นมาตรฐาน สภาพทางการเงินรัฐวิสาหกิจ

ความสามารถในการวิเคราะห์ที่สำคัญที่สุดของระบบการคิดต้นทุนโดยตรงมีดังต่อไปนี้: การเพิ่มประสิทธิภาพของผลกำไรและกลุ่มผลิตภัณฑ์ การกำหนดราคาสำหรับ สินค้าใหม่; การคำนวณทางเลือกสำหรับการเปลี่ยนกำลังการผลิตขององค์กร การประเมินประสิทธิภาพการผลิต (ซื้อ) ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป ประเมินประสิทธิผลการรับคำสั่งซื้อเพิ่มเติม การเปลี่ยนอุปกรณ์ ฯลฯ

เป็นที่ทราบกันดีว่าเพื่อวัตถุประสงค์ในการจัดการกำไรและต้นทุนต้นทุนจะถูกจำแนกตามเกณฑ์ต่างๆ

สาระสำคัญของระบบ "การคิดต้นทุนโดยตรง" คือการแบ่งต้นทุนการผลิตออกเป็นตัวแปรและคงที่ ขึ้นอยู่กับการเปลี่ยนแปลงของปริมาณการผลิต

ตัวแปรประกอบด้วยต้นทุน ซึ่งมูลค่าจะเปลี่ยนแปลงไปตามการเปลี่ยนแปลงของปริมาณการผลิต ได้แก่ ต้นทุนวัตถุดิบและวัสดุสิ้นเปลือง ค่าจ้างของพนักงานฝ่ายผลิตหลัก เชื้อเพลิงและพลังงานเพื่อวัตถุประสงค์ทางเทคโนโลยี และต้นทุนอื่นๆ

ขึ้นอยู่กับอัตราส่วนของอัตราการเติบโตของปริมาณการผลิตและองค์ประกอบต่าง ๆ ของต้นทุนผันแปรในทางกลับกันจะแบ่งออกเป็นสัดส่วนก้าวหน้าและแบ่งแยก

เป็นเรื่องปกติที่จะอ้างถึงต้นทุนคงที่ต้นทุนเหล่านั้นซึ่งมูลค่าไม่เปลี่ยนแปลงตามการเปลี่ยนแปลงของปริมาณการผลิตเช่นค่าเช่าดอกเบี้ยเงินกู้ค่าเสื่อมราคาสะสมของสินทรัพย์ถาวรค่าจ้างบางประเภทสำหรับผู้จัดการขององค์กร บริษัท และค่าใช้จ่ายอื่นๆ

ควรสังเกตว่าการแบ่งต้นทุนออกเป็นค่าคงที่และตัวแปรค่อนข้างจะเป็นไปตามอำเภอใจ เนื่องจากต้นทุนหลายประเภทมีลักษณะเป็นกึ่งแปรผัน (กึ่งถาวร)

อย่างไรก็ตาม ข้อเสียของการแบ่งต้นทุนแบบเดิมๆ จะถูกชดเชยหลายครั้งด้วยข้อดีเชิงวิเคราะห์ของระบบ "การคิดต้นทุนโดยตรง"

ในทางปฏิบัติต่างประเทศ เพื่อเพิ่มความเป็นกลางในการแบ่งต้นทุนออกเป็นค่าคงที่และตัวแปร มีการเสนอวิธีการปฏิบัติที่มีประสิทธิภาพจำนวนหนึ่ง: วิธีการกำหนดจุดสูงสุดและต่ำสุดของปริมาณการผลิต วิธีสร้างสมการทางสถิติ วิธีกราฟิก ฯลฯ

ต้นทุนการผลิตรวม (Z) ประกอบด้วยสองส่วน: ค่าคงที่ (Z const) และตัวแปร (Zvar) ซึ่งสะท้อนให้เห็นได้จากสมการ:

Z=Zconst+Z var หรือในการคำนวณต้นทุนของผลิตภัณฑ์หนึ่ง Z = (C o + C 1) X,

โดยที่ Z คือต้นทุนการผลิตทั้งหมด

X - ปริมาณการผลิต (จำนวนหน่วยผลิตภัณฑ์)

ต้นทุนคงที่ร่วมต่อหน่วยผลิตภัณฑ์ (ผลิตภัณฑ์)

C 1 - ต้นทุนผันแปรต่อหน่วยผลิตภัณฑ์ (อัตราต้นทุนผันแปรต่อหน่วยผลิตภัณฑ์)

ในการสร้างสมการสำหรับต้นทุนรวมและแบ่งออกเป็นส่วนที่คงที่และส่วนที่แปรผันโดยใช้วิธีจุดสูงและต่ำ จะใช้อัลกอริทึมต่อไปนี้

• 1. ในบรรดาข้อมูลเกี่ยวกับปริมาณการผลิตและต้นทุนสำหรับงวดจะมีการเลือกค่าสูงสุดและต่ำสุดของปริมาณและต้นทุนตามลำดับ
• 2. พบความแตกต่างในระดับปริมาณการผลิตและต้นทุน
• 3. อัตราต้นทุนผันแปรสำหรับผลิตภัณฑ์หนึ่งถูกกำหนดโดยการพิจารณาความแตกต่างในระดับต้นทุนสำหรับงวด (ความแตกต่างระหว่างมูลค่าต้นทุนสูงสุดและต่ำสุด) กับความแตกต่างในระดับปริมาณการผลิตในช่วงเวลาเดียวกัน
• 4. จำนวนต้นทุนผันแปรทั้งหมดสำหรับปริมาณการผลิตสูงสุด (ขั้นต่ำ) ถูกกำหนดโดยการคูณอัตราต้นทุนผันแปรด้วยปริมาณการผลิตที่สอดคล้องกัน
• 5. จำนวนต้นทุนคงที่ทั้งหมดถูกกำหนดเป็นผลต่างระหว่างต้นทุนทั้งหมดและจำนวนต้นทุนผันแปร
• 6. มีการวาดสมการของต้นทุนทั้งหมดซึ่งสะท้อนถึงการเปลี่ยนแปลงของต้นทุนรวมจากการเปลี่ยนแปลงปริมาณการผลิต

ระดับการตอบสนองของต้นทุนการผลิตต่อการเปลี่ยนแปลงปริมาณการผลิตสามารถประเมินได้โดยใช้สิ่งที่เรียกว่าสัมประสิทธิ์การตอบสนองต้นทุน ค่าสัมประสิทธิ์นี้คำนวณโดยสูตร

โดยที่: K คือค่าสัมประสิทธิ์การตอบสนองต่อต้นทุนต่อการเปลี่ยนแปลงปริมาณการผลิต Z - การเปลี่ยนแปลงต้นทุนสำหรับงวด / เป็น %; N - การเปลี่ยนแปลงปริมาณการผลิต / เป็น %

ข้าว. 1.

ABC - เส้นการเปลี่ยนแปลงต้นทุน

AD - บรรทัดต้นทุนคงที่

A คือจุดที่สอดคล้องกับมูลค่าของต้นทุนคงที่

B - จุดต่ำสุดของปริมาณการผลิต (ต้นทุน)

C - จุดสูงสุดของปริมาณการผลิต (ต้นทุน)

สำหรับต้นทุนคงที่ ค่าสัมประสิทธิ์การตอบสนองต้นทุน เท่ากับศูนย์(เค = 0) ขึ้นอยู่กับค่าของสัมประสิทธิ์การตอบสนอง สถานการณ์ทางธุรกิจโดยทั่วไปจะถูกระบุ ซึ่งแสดงอยู่ในตารางที่ 1

ตารางที่ 1 ค่าสัมประสิทธิ์

ในตาราง 2. ตัวเลือกต่างๆ สำหรับพฤติกรรมต้นทุนจะถูกนำเสนอโดยขึ้นอยู่กับการเปลี่ยนแปลงในปริมาณการผลิต

ตารางที่ 2.

จากตารางที่ 2 จะเห็นได้ว่าต้นทุนรวมสำหรับตัวเลือกทั้งหมดที่มีปริมาณการผลิต 10 หน่วย ด้วยต้นทุนที่เพิ่มขึ้นตามสัดส่วน (K = 1) ต้นทุนรวมจะอยู่ที่ 290,000 รูเบิล (0.14.70 + 4.70)

ด้วยต้นทุนที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง (K = 1.5) ต้นทุนรวมจะอยู่ที่ 3186,000 รูเบิล (0.14...70 + 45.5...70)

การเปลี่ยนแปลงต้นทุนที่รุนแรง (K = 0.8) จะทำให้ต้นทุนรวมเป็นจำนวน 106,000 รูเบิล

ข้าว. 2.

ในรูป 2. การแสดงพฤติกรรมต้นทุนแบบกราฟิกขึ้นอยู่กับการเปลี่ยนแปลงของปริมาณ และให้ภาพพฤติกรรมต้นทุนขึ้นอยู่กับการเปลี่ยนแปลงในปริมาณการผลิต

ในทำนองเดียวกัน คุณสามารถพล็อตพฤติกรรมของต้นทุนต่อหน่วยการผลิตได้

เพื่อให้มั่นใจว่าการลดต้นทุนและเพิ่มความสามารถในการทำกำไรขององค์กรจะต้องปฏิบัติตามเงื่อนไขต่อไปนี้: อัตราการลดต้นทุนที่ลดน้อยลงจะต้องเกินอัตราการเติบโตของต้นทุนแบบก้าวหน้าและเป็นสัดส่วน

สิ่งสำคัญในการวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายคงที่คือการแบ่งออกเป็นค่าใช้จ่ายที่เป็นประโยชน์และไร้ประโยชน์ (ไม่ได้ใช้งาน) แผนกนี้เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงอย่างกะทันหันในทรัพยากรการผลิตส่วนใหญ่ ตัวอย่างเช่น บริษัทไม่สามารถซื้อเครื่องจักรได้เพียงครึ่งเครื่อง

ในเรื่องนี้ ต้นทุนทรัพยากรจะไม่เติบโตอย่างต่อเนื่อง แต่เป็นช่วง ๆ ตามขนาดของทรัพยากรที่ใช้ไป

ดังนั้นต้นทุนคงที่จึงสามารถแสดงเป็นผลรวมของต้นทุนที่มีประโยชน์และต้นทุนที่ไม่มีประโยชน์ที่ไม่ได้ใช้ในกระบวนการผลิต

Zconst = Zuseful + Z ไร้ประโยชน์

จำนวนต้นทุนที่มีประโยชน์และไร้ประโยชน์สามารถคำนวณได้โดยการมีข้อมูลเกี่ยวกับปริมาณการผลิตสูงสุดที่เป็นไปได้ (Nmax) และปริมาณการผลิตจริง (Neff.)

Z ไร้ประโยชน์ = (Zmax - Zeff.) . Zconst/Nmax

ง่ายต่อการคำนวณมูลค่าค่าใช้จ่ายที่มีประโยชน์ Zuseful = Neff Zconst./Nmax

การวิเคราะห์และการประเมินต้นทุนสิ้นเปลืองเสริมด้วยการศึกษาค่าใช้จ่ายที่ไม่ก่อผลทั้งหมดขององค์กร ปัญหานี้จะมีการหารือเพิ่มเติม

การแบ่งต้นทุนออกเป็นค่าคงที่และต้นทุนผันแปร และต้นทุนคงที่เป็นค่าที่มีประโยชน์และไม่มีประโยชน์ เป็นคุณลักษณะแรกของการคิดต้นทุนโดยตรง คุณค่าของแผนกดังกล่าวคือการทำให้การบัญชีง่ายขึ้นและเพิ่มประสิทธิภาพในการรับข้อมูลผลกำไร

คุณลักษณะที่สองของระบบการคิดต้นทุนโดยตรงคือการรวมกันของการผลิตและการบัญชีทางการเงิน

ตามระบบการคิดต้นทุนโดยตรงการบัญชีและการรายงานในองค์กรต่างๆ ได้รับการจัดระเบียบในลักษณะที่ทำให้สามารถตรวจสอบข้อมูลตามโครงการ "ต้นทุน - ปริมาณ - กำไร" เป็นประจำ

โมเดลรายงานพื้นฐานสำหรับการวิเคราะห์กำไรมีดังนี้

ยอดจำหน่าย 1500

ต้นทุนผันแปร 1,000

รายได้ส่วนเพิ่ม 500

ค่าใช้จ่ายคงที่ 300

กำไร (รายได้สุทธิ) 200

รายได้ส่วนเพิ่มคือความแตกต่างระหว่างรายได้จากการขายและต้นทุนผันแปร ในทางกลับกัน แสดงถึงผลรวมของค่าใช้จ่ายคงที่และรายได้สุทธิ สถานการณ์นี้ทำให้สามารถสร้างคำตอบแบบหลายขั้นตอนได้ ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการวิเคราะห์โดยละเอียด

การจัดเตรียมงบกำไรขาดทุนหลายรายการเป็นคุณลักษณะที่สามของระบบการคิดต้นทุนโดยตรง

ดังนั้น หากในรายงานข้างต้น ต้นทุนที่ใช้แบ่งออกเป็นการผลิตและไม่ใช่การผลิต รายงานจะกลายเป็นสามขั้นตอน ในกรณีนี้ ขั้นแรกให้กำหนดรายได้ส่วนเพิ่มการผลิต จากนั้นจึงกำหนดรายได้โดยรวม จากนั้นจึงเป็นรายได้สุทธิ ตัวอย่างเช่น,

ยอดจำหน่าย 1500

ต้นทุนการผลิตผันแปร - 900

อัตรากำไรส่วนการผลิต - 600

ต้นทุนการผลิตผันแปร - 100

รายได้ส่วนเพิ่ม - 500

ค่าใช้จ่ายคงที่ - 300

กำไร (รายได้สุทธิ) - 200

คุณสมบัติที่สี่ของระบบการคิดต้นทุนโดยตรงคือการพัฒนาวิธีการนำเสนอและการวิเคราะห์รายงานทางเศรษฐศาสตร์ - คณิตศาสตร์และกราฟิกเพื่อพยากรณ์รายได้สุทธิ

ในระบบพิกัดสี่เหลี่ยมกราฟของการพึ่งพาต้นทุน (ต้นทุนและรายได้) กับจำนวนหน่วยเอาต์พุตและแนวนอน - จำนวนหน่วยเอาต์พุต (รูปที่ 3) จะถูกวาดขึ้น

ข้าว. 3.

โดยที่: q - ปริมาณการผลิต (จำนวนหน่วยผลิตภัณฑ์) d - รายได้ส่วนเพิ่มต่อหน่วยผลิตภัณฑ์ ถู

ณ จุดที่เอาต์พุตวิกฤติ (K) ไม่มีกำไรหรือขาดทุน ทางด้านขวาของมันคือพื้นที่สีเทาของกำไรสุทธิ (รายได้) สำหรับแต่ละค่า (จำนวนหน่วยการผลิต) กำไรสุทธิจะถูกกำหนดเป็นส่วนต่างระหว่างจำนวนรายได้ส่วนเพิ่มและต้นทุนคงที่

ทางด้านซ้ายของจุดวิกฤติคือพื้นที่สีเทาของผลขาดทุนสุทธิซึ่งเกิดขึ้นอันเป็นผลมาจากมูลค่าส่วนเกินของค่าใช้จ่ายคงที่มากกว่ามูลค่าของรายได้ส่วนเพิ่ม

ความสามารถในการวิเคราะห์ของระบบการคิดต้นทุนโดยตรงจะถูกเปิดเผยอย่างเต็มที่ที่สุดเมื่อศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างต้นทุนและปริมาณการขายผลิตภัณฑ์และกำไร มาเขียนสมการเริ่มต้นสำหรับการวิเคราะห์กัน

ปริมาณการขายหรือรายได้ผลิตภัณฑ์ (N) เกี่ยวข้องกับต้นทุน (Z) และกำไรจากการขาย ® ตามอัตราส่วนต่อไปนี้:

หากกิจการดำเนินกิจการอย่างมีกำไร ค่า R > 0 หากไม่ได้กำไร ค่า R< 0. Если R = 0, то нет ни прибыли, ни убытка и выручка от реализации равна затратам.

จุดเปลี่ยนจากสถานะหนึ่งไปอีกสถานะหนึ่ง (ที่ R = 0) เรียกว่าจุดวิกฤติ มีผลบังคับใช้โดยอนุญาตให้รับการประมาณปริมาณการผลิต ราคาผลิตภัณฑ์ รายได้ ระดับต้นทุนคงที่ และตัวบ่งชี้อื่น ๆ ขึ้นอยู่กับข้อกำหนดของสถานะทางการเงินทั่วไปขององค์กร

สำหรับจุดวิกฤติที่เรามี

N = Z หรือ N = Zconst + Zvar

สมการนี้เป็นพื้นฐานในการหาค่าประมาณที่จำเป็น

1. การคำนวณปริมาณการผลิตที่สำคัญ

รายได้ส่วนเพิ่มสำหรับผลผลิตทั้งหมดถูกกำหนดจากความแตกต่างระหว่างรายได้และจำนวนต้นทุนผันแปร

เกณฑ์ความสามารถในการทำกำไร (จุดคุ้มทุน) เป็นตัวบ่งชี้ที่แสดงถึงปริมาณการขายผลิตภัณฑ์ที่รายได้ขององค์กรจากการขายผลิตภัณฑ์ (งานบริการ) เท่ากับต้นทุนทั้งหมดทั้งหมด เช่น นี่คือปริมาณการขายที่บริษัทไม่มีกำไรหรือขาดทุน

จำนวนรายได้ส่วนเพิ่มแสดงให้เห็นถึงการมีส่วนร่วมขององค์กรในการครอบคลุมต้นทุนคงที่และการทำกำไร

ใช้ใน การวิเคราะห์ทางเศรษฐกิจการแบ่งต้นทุนออกเป็นตัวแปรและค่าคงที่ช่วยให้เราสร้างความสัมพันธ์เชิงหน้าที่ระหว่างกำไร ปริมาณการผลิต ยอดขายและต้นทุนได้

การมีอยู่ของการพึ่งพานี้ใช้ในการคำนวณตัวเลือกต่าง ๆ ที่ไม่ต้องใช้แรงงานเข้มข้นสำหรับระดับกำไรขึ้นอยู่กับราคาที่กำหนด โครงสร้างของผลิตภัณฑ์ที่ขายตามประเภท การประเมินที่ระดับต้นทุนผันแปรและจำนวนต้นทุนคงที่ทั้งหมด . ความสัมพันธ์นี้สามารถใช้เพื่อทำนายระดับคุ้มทุนขององค์กรได้

ความสัมพันธ์ระหว่างกำไร ปริมาณการขาย และต้นทุนทำให้กำไรจากการขายไม่เพียงแต่ขึ้นอยู่กับปริมาณที่ขายเท่านั้น แต่ยังขึ้นอยู่กับส่วนแบ่งของต้นทุนคงที่ที่จะปันส่วนให้กับหน่วยผลิตภัณฑ์ที่ขายด้วย

ดังนั้น องค์กรควรมุ่งมั่นที่จะลดจำนวนต้นทุนคงที่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งส่วนแบ่งของต้นทุนคงที่ในราคาต่อหน่วย ค่าใช้จ่ายคงที่สามารถปรับลดลงได้เนื่องจากส่วนหนึ่งถูกควบคุมโดยฝ่ายบริหารขององค์กร

เมื่อปริมาณการขายเพิ่มขึ้นเนื่องจากการขยายกำลังการผลิตขององค์กรจำนวนค่าใช้จ่ายคงที่มักจะเพิ่มขึ้น แต่อัตราการเติบโตอย่างหลังควรต่ำกว่าเมื่อเปรียบเทียบกับปริมาณการขายที่เพิ่มขึ้นที่คาดหวังมิฉะนั้นจะไม่มีการเพิ่มขึ้นอย่างเห็นได้ชัด ในผลกำไร

ในการคำนวณจุดขายที่สำคัญขึ้นอยู่กับต้นทุนในระหว่างการศึกษาเชิงวิเคราะห์ของตัวเลือกต่าง ๆ สำหรับอัตราส่วนของปัจจัย การคำนวณจะดำเนินการโดยใช้สูตร:

Vk = NC/1-NC/V

โดยที่ Vk คือรายได้จากการขายที่จุดคุ้มทุน (เกณฑ์การทำกำไร) นิวซีแลนด์ - ต้นทุนไม่เปลี่ยนแปลง (คงที่) IZ - ต้นทุนการเปลี่ยนแปลง (ผันแปร) B -- รายได้จากการขายในปีที่รายงาน

MD - รายได้ส่วนเพิ่ม = B - IZ - ควรสูงสุดเนื่องจากเป็นแหล่งของการครอบคลุมต้นทุนคงที่และสร้างผลกำไร

EOR - ผลกระทบ (อำนาจแห่งอิทธิพล) ของการยกระดับการดำเนินงาน

รายได้ส่วนเพิ่ม = B - IZ / กำไร

แสดงจำนวนเปอร์เซ็นต์ที่การเปลี่ยนแปลงของกำไรแต่ละเปอร์เซ็นต์ที่การเปลี่ยนแปลงของรายได้มอบให้ (ความยืดหยุ่นระหว่างกำไรและรายได้จากการขาย)

ZFP -- หุ้น ความแข็งแกร่งทางการเงิน= วี -- วีเค

เหล่านั้น. รายได้จริงส่วนเกินเกินเกณฑ์การทำกำไร (เป็นรูเบิลหรือหน่วย) นี่คือโซนทำงานที่ปลอดภัยขององค์กร

เพื่อกำหนดปริมาณและต้นทุนขายนั้นๆ องค์กรการค้าสามารถครอบคลุมค่าใช้จ่ายทั้งหมดได้โดยไม่ต้องทำกำไร แต่ก็ไม่ขาดทุน จำเป็นต้องสร้างจุดคุ้มทุน จากรายได้จากการขายผลิตภัณฑ์ (ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม ภาษีสรรพสามิต ภาษีศุลกากร) ต้นทุนผันแปรแบบมีเงื่อนไขจะถูกหักออกและได้รับกำไรส่วนเพิ่ม

ถัดไป ค่าใช้จ่ายกึ่งคงที่จะถูกลบออกจากกำไรส่วนเพิ่มและกำหนด ผลลัพธ์ทางการเงิน(กำไรหรือขาดทุน) จุดคุ้มทุนคือจำนวนรายได้ที่บริษัทไม่ได้รับผลกำไรหรือขาดทุน

การจัดการกลุ่มผลิตภัณฑ์อย่างมีประสิทธิผลช่วยให้คุณเพิ่มผลกำไรและการไหลเข้าได้ เงินในระยะเวลาอันสั้นและไม่ต้องลงทุนจำนวนมาก

ทรัพยากรขององค์กรมีจำกัดอยู่เสมอ ดังนั้นจึงจำเป็นต้องผลิตและจำหน่ายเฉพาะสิ่งที่สร้างผลกำไรเพียงพอและกระแสเงินสดที่มั่นคง

เพื่อสร้างช่วงของผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมที่สุดสำหรับองค์กร สิ่งสำคัญคือต้องกำหนด:

• - สิ่งที่องค์กรผลิต รวมถึงบริการทั้งหมดที่มอบให้กับบุคคลที่สาม ไม่ใช่แค่กิจกรรมหลักเท่านั้น
• - สินค้าหรือบริการใดที่น่าสนใจที่สุดในตลาดและเป็นที่ต้องการที่มีประสิทธิภาพมากที่สุด
• - มีตลาดใหม่สำหรับสินค้าและบริการที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรหรือไม่ และสามารถใช้ช่องทางการขายใหม่ได้หรือไม่

งานหลัก ได้แก่ :

• - การเลือกวิธีการตลาดเชิงปฏิบัติการของการวิเคราะห์พอร์ตโฟลิโอที่จะช่วยเพิ่มผลกำไรและกระแสเงินสดสูงสุด
• - การรวบรวมข้อมูลการตลาดที่จำเป็นสำหรับการบัญชีส่วนเพิ่มเพื่อวิเคราะห์กลุ่มผลิตภัณฑ์
• - ปฏิสัมพันธ์ระหว่างแผนกการตลาดและการบัญชีส่วนเพิ่ม

เครื่องมือหลักของการบัญชีส่วนเพิ่มคือระบบการคิดต้นทุนโดยตรง ลักษณะสำคัญคือการแยกต้นทุนออกเป็นส่วนประกอบคงที่และผันแปร

ในสภาวะตลาดและการแข่งขันเสรี การคิดต้นทุนโดยตรงคือ องค์ประกอบที่สำคัญการจัดการที่องค์กร

ฝ่ายบริหารและผู้จัดการควรมีข้อมูลปัจจุบันอยู่เสมอเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายจริงขององค์กรในการผลิตผลิตภัณฑ์เฉพาะ การให้บริการ หรือดำเนินกิจกรรมบางประเภท โดยไม่คำนึงถึงเงินเดือนปัจจุบันของผู้อำนวยการหรือหัวหน้าฝ่ายบัญชี อะไร เป็นค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาสำนักงานหรือค่าใช้จ่ายในการบริหารอื่นที่คล้ายคลึงกัน

ดังนั้นในปัจจุบันในทางทฤษฎีและการปฏิบัติของการจัดการต้นทุนและกำไรจึงใช้หลักการประเมินความถูกต้องของการคำนวณต่อไปนี้: การคำนวณผลิตภัณฑ์ที่แม่นยำที่สุดไม่ใช่การคำนวณที่ครบถ้วนที่สุดหลังจากการคำนวณและการแจกแจงหลายครั้งรวมถึงทุกประเภท ของค่าใช้จ่ายขององค์กร แต่รวมเฉพาะต้นทุนที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการผลิตผลิตภัณฑ์เหล่านี้ ประสิทธิภาพการทำงานและการบริการ

การคำนวณต้นทุนของผลิตภัณฑ์โดยใช้ระบบการคิดต้นทุนโดยตรงช่วยให้สามารถควบคุมได้ ต้นทุนคงที่เพื่อการลงทุนสร้างผลกำไรให้กับผลิตภัณฑ์แต่ละประเภทที่ผลิตเพื่อให้สอดคล้องกับกลุ่มผลิตภัณฑ์ การคำนวณดังกล่าวเผยให้เห็นต้นทุนที่ไม่สามารถควบคุมได้โดยศูนย์รับผิดชอบ ความแตกต่างระหว่างการดำเนินงานที่ได้กำไรและไม่ได้กำไร และพฤติกรรมของต้นทุนที่สัมพันธ์กับมาตรฐาน

ให้กับผู้อื่น จุดสำคัญการคำนวณต้นทุนของผลิตภัณฑ์โดยใช้ระบบต้นทุนโดยตรงคือการเชื่อมโยงระหว่างการคำนวณและการวิเคราะห์จุดคุ้มทุนของการผลิต ซึ่งจะสร้างข้อมูลสำหรับการคำนวณอัตราส่วนที่เหมาะสมของปริมาณการผลิตและกำไร

ระบบการคิดต้นทุนโดยตรงมุ่งเน้นไปที่การจัดการองค์กรเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงรายได้ส่วนเพิ่มสำหรับองค์กรโดยรวมและสำหรับแต่ละผลิตภัณฑ์ ช่วยให้คุณสามารถคำนึงถึงผลิตภัณฑ์ที่มีความสามารถในการทำกำไรมากขึ้นเพื่อเปลี่ยนไปใช้การผลิตเป็นหลักเนื่องจากความแตกต่างระหว่างราคาขายและจำนวนต้นทุนผันแปรจะไม่ถูกบดบังอันเป็นผลมาจากการตัดต้นทุนทางอ้อมคงที่ไปยังต้นทุนเฉพาะ สินค้า.

จากทั้งหมดที่กล่าวมาข้างต้นชี้ให้เห็นว่าการคิดต้นทุนโดยตรงเป็นเครื่องมือทางการตลาดที่สำคัญ นั่นคือระบบการจัดการการผลิตในระบบเศรษฐกิจตลาด และสิ่งนี้เน้นย้ำถึงความสามัคคีของการบัญชี การวิเคราะห์ และการตัดสินใจด้านการจัดการ นอกจากนี้ยังขึ้นอยู่กับการสร้างระบบควบคุม