แนวโน้มสมัยใหม่ในการออกแบบสถาปัตยกรรม: สถาปัตยกรรมแบบปรับเปลี่ยนได้ หลักการสร้างรูปทรงในสถาปัตยกรรมในยุคที่ข้อมูลระเบิด ระบบเชิงพื้นที่ที่เปลี่ยนแปลงได้ในงานสถาปัตยกรรม

ตั๋วหมายเลข 6

วิวัฒนาการทางชาติพันธุ์วัฒนธรรมในอดีตของอาคารและโครงสร้างที่อยู่อาศัยและสาธารณะประเภทต่างๆ

วัฒนธรรมของรัฐกก-อรดา และรัฐอัค-อรดา โมกูลิสถาน.

สถาปัตยกรรมเคลื่อนที่และเปลี่ยนแปลงได้ในยุคปัจจุบัน

1. ระบบการตั้งถิ่นฐานในแหล่งที่มานั้นเป็นที่เข้าใจกันว่าเป็นการรวมกันในอาณาเขตของการตั้งถิ่นฐานซึ่งมีการกระจายหน้าที่การผลิตและความชัดเจนไม่มากก็น้อย การเชื่อมต่อทางสังคม. นอกจากนี้เมื่อวิเคราะห์การตั้งถิ่นฐานของชาวเกษตรกรรมที่อยู่ประจำโดยไม่คำนึงถึงเวลาและสถานที่ในการทำงาน เป็นเรื่องปกติที่จะเน้นองค์ประกอบพื้นฐานเช่น: อาคารที่พักอาศัย สิ่งปลูกสร้าง ศูนย์กลาง สถาบันวัฒนธรรม สถานที่สักการะ โครงสร้างการป้องกัน ฯลฯ . ในการตั้งถิ่นฐานเร่ร่อน เนื่องจากเหตุผลทางประวัติศาสตร์และเศรษฐกิจสังคม องค์ประกอบเหล่านี้หลายอย่างจึงขาดหายไป โดยเฉพาะอย่างยิ่งไม่มีโครงสร้างการป้องกันและสถาบันทางวัฒนธรรมและสังคมมัสยิดปรากฏเป็นหลักเฉพาะในช่วงเปลี่ยนผ่านสู่ชีวิตที่ตั้งถิ่นฐานเท่านั้น พื้นฐานของการตั้งถิ่นฐานชั่วคราวคืออาคารที่อยู่อาศัย โดยมีการมาถึงของถาวรตามฤดูกาล การตั้งถิ่นฐานมีการเพิ่มอาคารทางเศรษฐกิจและอนุสรณ์สถานทางศาสนาเข้าไปด้วย อย่างไรก็ตาม ความซับซ้อนทั้งหมดของวัตถุทางสถาปัตยกรรมมีลักษณะเฉพาะด้วยปฏิสัมพันธ์ของสัณฐานวิทยา (โครงสร้าง โครงสร้าง รูปแบบ) และสัจวิทยา (เนื้อหา ความหมาย คุณค่า) ซึ่งจริงๆ แล้วช่วยให้เราพิจารณาระบบของการตั้งถิ่นฐานของอภิบาลเป็นแบบจำลองของการบูรณาการ วัตถุที่มีโครงสร้างรวมอยู่ในไฮเปอร์ซิสเต็ม - สภาพแวดล้อม

ดังนั้น, ระบบการตั้งถิ่นฐานของคาซัคถูกกำหนดโดยเราเป็น สถานที่เชิงพื้นที่ซึ่งรวมถึงทุกสิ่งทุกอย่าง เงื่อนไขที่จำเป็นและหมายถึงประกันความเป็นอยู่ของผู้คนที่มีส่วนร่วมในการเลี้ยงโค ในกรณีนี้ พื้นที่เชิงพื้นที่เข้าใจว่าเป็นดินแดนที่ได้รับการพัฒนาทางเศรษฐกิจโดยกลุ่ม (ครอบครัว) ได้แก่ ทุ่งหญ้าฤดูหนาว ฤดูใบไม้ผลิ ฤดูร้อน และฤดูใบไม้ร่วง ควบคู่ไปกับการตั้งถิ่นฐานตามฤดูกาลและอาคารที่ซับซ้อน

ปลาย XIXวี. โดดเด่นด้วยการพัฒนาอุตสาหกรรมอย่างเข้มข้นของคาซัคสถาน การก่อสร้างทางรถไฟสายทรานส์ไซบีเรีย (พ.ศ. 2435-2448) ช่วยเร่งกระบวนการนี้ ปัจจัยใหม่ที่กระตุ้นการพัฒนาการค้าและสถาปัตยกรรมอย่างแข็งขัน อาคารพาณิชย์และโครงสร้างอันเนื่องมาจากการก่อสร้างทางรถไฟ9 สถานีรถไฟเป็นกลุ่มอาคารทางสถาปัตยกรรมขนาดใหญ่ ซึ่งบางส่วนถูกมอบให้กับสถานที่ค้าปลีกและอาคารต่างๆ ดังนั้นจึงมีการระบุคุณลักษณะต่อไปนี้ในภูมิภาคที่กำลังศึกษา: 1. ลักษณะของการพัฒนาสถาปัตยกรรมในคาซัคสถานโบราณและยุคกลางตอนต้นโดยทั่วไปถูกกำหนดโดยอุดมการณ์ของสังคมเร่ร่อนที่มีปฏิสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดกับเศรษฐกิจเกษตรกรรมที่ตั้งถิ่นฐานของประชาชน รัฐใกล้เคียง เป็นหลัก วัสดุก่อสร้างดิน หิน และไม้ปรากฏขึ้น 2. Great Silk Road ซึ่งเป็นทิศทางหลักในศตวรรษที่ VI-XVI มีอิทธิพลเชิงบวกต่อการพัฒนาอาคารและโครงสร้างเชิงพาณิชย์ ย้ายไปอยู่ในเขตพื้นที่ศึกษา มันกระตุ้นให้เกิดศูนย์กลางเมืองหลายแห่งและทางตอนใต้ของคาซัคสถานมีส่วนทำให้การตั้งถิ่นฐานเติบโตอย่างรวดเร็วและการเปลี่ยนแปลงเป็นเมืองต่างๆ 3.หลังจากการสถาปนาด่านหน้าและป้อมปราการของจักรวรรดิรัสเซีย ค่อย ๆ แปรสภาพเป็นเมือง รุกอย่างแข็งขัน ทุนการค้ามีส่วนทำให้การเติบโตของอุตสาหกรรมและการก่อสร้าง ทางรถไฟ. ต้องขอบคุณการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจและการเมือง การค้าประเภทคงที่จึงเริ่มมีการจัดตั้งขึ้น: ร้านค้า ร้านค้า โกดังขายส่ง ฯลฯ อาคารพาณิชย์ทุกประเภทที่พิจารณาเป็นอาคารตั้งแต่คริสต์ศตวรรษที่ 19 - ต้นคริสต์ศตวรรษที่ 19 ศตวรรษที่ XX สามารถหารด้วย 4 ได้ กลุ่มที่เชื่อมต่อถึงกันตามเนื้อหาการใช้งานและเชิงพื้นที่: 1) อาคารที่มีไว้สำหรับการค้าเท่านั้น; 2) สถานที่ค้าปลีกและคลังสินค้าที่มีความโดดเด่นของฟังก์ชั่นคลังสินค้า 3) อาคารที่รวมอาคารที่อยู่อาศัยและพาณิชยกรรมอย่างเท่าเทียมกัน 4) การค้าและธุรกิจและอาคารพาณิชย์และสาธารณะ อาคารพาณิชย์ทั้ง 4 กลุ่มนี้ประกอบด้วยอาคารพาณิชย์ 6 ประเภทต่อไปนี้ที่มีไว้สำหรับการค้าปลีกและ การค้าส่งผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป: 1) ร้านค้าอิสระ; 2) ร้านค้าที่จัดเป็นศูนย์การค้า 3) ลานสำหรับแขก; 4) ร้านค้าในอาคารที่พักอาศัย 5) ร้านค้า; 6) บ้านค้าขาย

2. รัฐกกอรดา และอักอรดาจนถึงต้นศตวรรษที่ 14 อาณาเขตของ Golden Horde ใกล้เคียงกับดินแดนที่แหล่งข่าวมุสลิมเข้าใจภายใต้คำว่า "Ulus of Jochi" อย่างไรก็ตามตั้งแต่ต้นศตวรรษที่ 14 Ulus of Jochi แบ่งออกเป็นสองรัฐ - Kok Orda และ Ak Orda ซึ่งรัฐหลังเป็นข้าราชบริพารของอดีต Ak Orda รวมถึงดินแดนที่กล่าวมาข้างต้นในแอ่ง Syr Darya เช่นเดียวกับสเตปป์และเมืองต่างๆ ทางตะวันออกเฉียงเหนือจากทะเล Aral และแม่น้ำ Ishim และ Sary-Su หลังจากการแยก Ak Horde ออกไป คำว่า Golden Horde ก็ถูกนำมาใช้กับดินแดนของ Kok Horde เป็นหลัก ดังนั้น Ulus Jochi จึงแยกออกเป็น Kok Orda และ Ak Orda ซึ่งแต่ละแห่งมีราชวงศ์ของตนเองจากทายาทของ Jochi ลูกชายคนโตของเจงกีสข่าน ตั้งแต่ปีแรกของการก่อตัวของ Ulus of Jochi และหลังจากการล่มสลายของพยุหะทั้งสองที่ระบุตามที่ผู้เขียนชาวเปอร์เซียในศตวรรษที่ 15-17 Kok Horde ได้สร้างปีกขวา (baraunkar, onkol) ของ Ulus of Jochi's กองกำลังเช่น เนื้องอกทั้งหมดที่รวมอยู่ในนั้นจัดหามาจากประชากรเร่ร่อนและ Ak Orda ประกอบเป็นปีกซ้าย (jaunkar, solkol) กล่าวคือ จัดหาเนื้องอกของปีกซ้ายทั้งหมด อันเป็นผลมาจากการล่มสลายของ Golden Horde ที่ดินศักดินาหลายแห่งก็ปรากฏตัวขึ้นในดินแดนคาซัคสถาน ในช่วงกลางศตวรรษที่ 14 อัค ออร์ดาแยกตัวออกจากกลุ่มโกลเด้นฮอร์ด แหล่งข้อมูลบางแห่งได้ผสมข้อมูลเกี่ยวกับตำแหน่งของ White และ Blue Hordes โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เรื่องนี้เกี่ยวข้องกับ “อิสคานเดอร์ผู้ไม่ประสงค์ออกนาม” Muin ad-din Natanzi ซึ่งสลับกลุ่ม White และ Blue Hordes โดยไม่ได้ตั้งใจเมื่อวันที่ 24/12/58 การอภิปรายเกี่ยวกับที่ตั้งของ Horde ซึ่งกินเวลาตั้งแต่เริ่มศึกษาประวัติศาสตร์ของ Golden Horde ในรัสเซียและตะวันตก จบลงด้วยข้อสรุปว่า Blue Horde อยู่ทางตะวันออกและ White Horde ทางตะวันตก ความคิดเห็นของ I. Mingulov โดดเด่นซึ่งถือว่า White Horde เป็นรัฐที่มีอยู่ในภาคตะวันออกตั้งแต่กลางศตวรรษที่ 13 ถึงไตรมาสแรกของศตวรรษที่ 15 รวมอยู่ด้วย ใน Ulus of Zhoshi แนวคิด "Ak Orda" และ "Kok Orda" กำหนดให้เป็นศูนย์กลางทางการเมือง สำนักงานใหญ่ของ Khans เท่านั้น และรัฐเองก็เรียกว่า Ulug Ulus

โมกูลิสถาน. อันเป็นผลมาจากการล่มสลายของ Shagatai (Chagatai) ulus ในช่วงกลางศตวรรษที่ 14 รัฐเร่ร่อนใหม่เกิดขึ้นในดินแดนของคาซัคสถานทางตะวันออกเฉียงใต้และคีร์กีซสถาน ประวัติศาสตร์การเมืองของโมกุลิสถานในช่วงครึ่งหลังของศตวรรษที่ 14 ยังไม่ค่อยมีใครรู้จัก โดยเฉพาะชีวิตภายในของเขา แหล่งที่มาไม่มีข้อมูลที่เชื่อถือได้เกี่ยวกับเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นในภูมิภาคภาคเหนือ ในเมืองเจตือซู่ และเทียนชาน ข้อมูลโดยละเอียดที่สุดจัดทำโดย Muhammad Haidar Dulati หลังจากการเสียชีวิตของ Kazan Khan ผู้สืบเชื้อสายของ Shagatai ซึ่งเป็นศัตรูของชีวิตเร่ร่อน ชนเผ่าชั้นนำของเผ่า Zhetysu จึงตัดสินใจจัดตั้งรัฐที่เป็นอิสระจาก Shagataids อย่างไรก็ตาม ตามธรรมเนียมแล้ว ในทุกรัฐมองโกล ตามประเพณี มีเพียงเจงกิซิดเท่านั้นที่สามารถเป็นผู้ปกครองสูงสุดได้ ดังนั้น Emir Puladchi ซึ่งเป็นตัวแทนของชนเผ่าขุนนางของชนเผ่า Dulat จึงออกมาพร้อมกับความตั้งใจที่จะสร้างคานาเตะที่เป็นอิสระโดยได้รับความช่วยเหลือจากบุตรบุญธรรม - เจงกีซิดข่าน Chingizid ที่ Dulats เลือกกลายเป็น Togluk-Timur วัย 18 ปี เมื่อได้รับแต่งตั้งให้เป็นผู้อุปถัมภ์ข่านแล้ว Dulat emirs ได้เสริมสร้างอำนาจของตนในฐานะพลังทางการเมืองชั้นนำของประเทศ ด้วยการสนับสนุนของชนชั้นสูงของเผ่า Dulats สามารถสร้างเสถียรภาพให้กับสถานการณ์ในประเทศได้ในระดับหนึ่ง รวบรวมดินแดนอันกว้างใหญ่ทั้งหมดของ Mogulistan ภายใต้การปกครองของพวกเขา และปราบชนเผ่าที่อาศัยอยู่ในนั้น สำนักงานใหญ่ของ Togluk-Timur ตั้งอยู่ในเมือง Almalyk การต่อสู้เพื่อรวมทุกภูมิภาคภายใต้การอุปถัมภ์ของรัฐบาลกลางเป็นเนื้อหาหลักของชีวิตทางการเมืองภายในของรัฐ ขุนนางเร่ร่อนของชนเผ่าแต่ละเผ่าต่อต้านความพยายามของข่านอย่างดื้อรั้นเพื่อจำกัดความเป็นอิสระ โตกลุค-ติมูร์พยายามปฏิรูปโครงสร้างการบริหารและการเมืองของรัฐของเขา มีการใช้มาตรการบางอย่างเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพ ระบบภาษี . มีข้อเท็จจริงที่ทราบกันดีอยู่แล้วเกี่ยวกับการปลูกฝังศาสนาอิสลามอย่างแข็งขันในหมู่ประชากรกลุ่มนี้ Togluk-Timur ตัดสินใจเสริมพลังของเขาด้วยการสนับสนุนทางอุดมการณ์ที่ได้รับการพิสูจน์แล้วตามแบบอย่างของข่านแห่ง Transoxiana นี่คือข้อเท็จจริงบางประการเกี่ยวกับชีวิตภายในของรัฐใหม่ในช่วงทศวรรษแรกของการดำรงอยู่ ภายใต้ผู้สืบทอดของ Togluk-Timur Ilyas Khoja สงครามภายในเริ่มขึ้นซึ่งจบลงด้วยการแบ่ง Mogulistan ออกเป็นหลายส่วน ใน Zhetysu ส่วนใหญ่ อำนาจส่งต่อไปยังประมุข Kamar-ad-Din dulat และดินแดนจาก Ili ถึง Tarbagatai อยู่ภายใต้การปกครองของ Ente Torah ในความเป็นจริงชนเผ่า Bulgachi ที่อาศัยอยู่ในภูมิภาค Issykul, ชนเผ่า Kangly, Kereits, Arkenuts ฯลฯ เป็นอิสระ ในเวลานี้การรุกรานดินแดนของ Great Ulus และ Mogulistan โดยประมุขแห่ง Transoxiana - Timur เริ่มขึ้น การไม่มีอำนาจรวมศูนย์เพียงจุดเดียวทำให้ยากต่อการจัดระเบียบการต่อต้านนโยบายเชิงรุกของติมูร์ ภายใต้เงื่อนไขเหล่านี้ Emir Kamar ad-Din และ Khan แห่ง Great Ulus Orys ตัดสินใจร่วมกันต่อต้าน Timur การรณรงค์ของ Timur กับ Mogulistan การรณรงค์ครั้งแรกของ Timur ใน Mogulistan เกิดขึ้นในปี 1371-1372 อย่างไรก็ตาม นี่เป็นแคมเปญ "การลาดตระเวน" ที่มุ่งเป้าไปที่การแสดงความแข็งแกร่งและจับกุมนักโทษและของโจร การรณรงค์ที่จริงจังยิ่งขึ้นเริ่มขึ้นในปี 1375 และมุ่งเป้าไปที่ประมุขคามาร์ แอด-ดิน การรณรงค์ในปี 1375 สิ้นสุดลงด้วยชัยชนะอย่างสมบูรณ์ของ Timur แต่ Kamar ad-Din จัดการ testent.ru หน้า 53 12/24/58 เพื่อรักษาอำนาจ ในปี 1376 กองทัพใหม่ของ Timur ได้ยกพลขึ้นบกที่ Mogulistan แต่ผู้นำทหาร Kipchak ได้ก่อกบฏและเคลื่อนทัพไปอยู่ข้างๆ Orys Khan การรณรงค์ครั้งต่อไปเกิดขึ้นในปี 1377 เมื่อ Sygnak ถูกจับ โดยที่ Toktamys กลายเป็นข่าน กองกำลังของ Moghulistan พ่ายแพ้สองครั้ง แต่ Kamar ad-Din สามารถหลบหนีได้อีกครั้ง ในยุค 80 Kamar ad-Din เข้าร่วมเป็นพันธมิตรกับ Toktamys, Enge Tore และ Khyzyr Khoja Khan เพื่อต่อต้าน Timur ในปี 1389 Emir Timur ได้ดำเนินการรณรงค์ไปยัง Zhetisu อีกครั้ง ผู้ปกครองโมกุลไม่สามารถจัดการตอบโต้ได้ และกองทหารของติมูร์ก็เคลื่อนพลไปทั่วประเทศ ทำลายล้างค่ายและเมืองเร่ร่อน การรณรงค์ครั้งต่อไปในปี 1390 จบลงด้วยความพ่ายแพ้ของโมกุลิสถานอีกครั้ง ในปี 1404 Timur ตัดสินใจยึดครอง Zhetisu ในที่สุดและเป็นหัวหน้ากองทัพขนาดใหญ่ก็ออกรณรงค์ มีเพียงการตายของ "ผู้เขย่าจักรวาล" ใน Otrar เมื่อต้นปี 1405 เท่านั้นที่สามารถหลีกเลี่ยงภัยคุกคามนี้ได้ ในช่วงครึ่งแรกของศตวรรษที่ 15 สถานการณ์ทางการเมืองใน Mogulistan ไม่เพียงโดดเด่นด้วยการต่อสู้ทางเชื้อชาติของบุตรชายและหลานชายของ Khyzyr Khoja แต่ยังเกิดจากการทำสงครามกับ Timurids ชนเผ่า Oirat Timurids พยายามฉีก Turkestan ตะวันออกออกจาก Mogulistan Uais Khan (1418-1428) ) ถูกบังคับให้ย้ายเมืองหลวงจาก Turkestan ตะวันออกไปยัง Zhetisu หลังจากการตายของ Uais Khan การต่อสู้ที่ยาวนานและนองเลือดเริ่มขึ้นระหว่างลูกชายสองคนของเขา ซึ่งนำไปสู่การแตกแยกในขุนนางศักดินาของ Moghulistan ในช่วงกลางทศวรรษที่ 30 ของศตวรรษที่ 15 อำนาจตกไปอยู่ในมือของบุตรชายคนหนึ่งของ Uais Khan - Sultan Yesen-Buga ไม่พอใจกับสิ่งนี้ Yunus ลูกชายอีกคนจึงออกจากชายแดน Mogulistan โดยพาครอบครัวประมาณ 30,000 ครอบครัวไปด้วย แม้จะมีความพยายามของ Khan Yesen-Buga แต่ Mogulistan ยังคงเป็นประเทศที่กระจัดกระจายทางการเมืองมาเป็นเวลานาน ในช่วงกลางศตวรรษที่ 15 ชนเผ่าหลายเผ่าอพยพมาจากรัฐ ในความเป็นจริง อำนาจของ Yesen-Buga ขยายไปถึงส่วนหนึ่งของ Kashgaria เท่านั้น การต่อสู้ทางเชื้อชาติอันยาวนานระหว่างกลุ่มผู้ปกครองของชนชั้นสูงเร่ร่อนเกิดขึ้นในช่วงปลายศตวรรษที่ 15 และต้นศตวรรษที่ 16 ถึงการล่มสลายของโมกุลิสถาน ความพยายามของ Mogul khans ในการฟื้นฟูอำนาจทางการเมืองของ Shagataids ในดินแดนเดิมของ Moghulistan จบลงด้วยความล้มเหลว ในช่วงกลางศตวรรษที่ 16 Mogulistan หยุดดำรงอยู่ในฐานะรัฐเอกราช ดังนั้นเหตุผลที่เป็นรูปธรรมเมื่อต้นศตวรรษที่ 15 นำไปสู่การล่มสลายของ Ulug (Great) Ulus และการก่อตัวของรัฐชาติอิสระจำนวนหนึ่งบนอาณาเขตของตน

3. ในชีวิตประจำวันยุคใหม่เราใช้คำนี้กันมากขึ้น "ความคล่องตัว". ด้วยการพัฒนาเทคโนโลยีใหม่ๆ และความต้องการของมนุษย์ ถึงเวลาที่จะต้องพิจารณารูปลักษณ์ใหม่ของสถาปัตยกรรมที่เราคุ้นเคย แนวคิดของ "ความคล่องตัว" ถูกตีความแตกต่างออกไป: ในกรณีหนึ่งเป็นบ้านเคลื่อนที่บนล้อ ส่วนที่เหลือเป็นโครงสร้างสำเร็จรูป ในกรณีอื่นเป็นอาคารคอนกรีตเสริมเหล็กที่มีพื้นที่อาคารขนาดเล็ก ในช่วงทศวรรษที่ 50-60 ของศตวรรษที่ 20 การปรากฏของสถาปัตยกรรมเคลื่อนที่ครั้งแรกในโลกปรากฏขึ้น แนวคิดนี้รวมไปถึงสิ่งที่ทำหน้าที่เป็นที่อยู่อาศัยเคลื่อนที่สำหรับที่อยู่อาศัยชั่วคราวในที่เดียว แต่ค่อยๆ มีลักษณะเฉพาะตัวมากขึ้น บ้านไฟเคลื่อนที่หรือในรูปแบบของห้องพักในโรงแรมไม่จำเป็นต้องมีนัยสำคัญ ต้นทุนวัสดุตลอดจนเวลาในการปฏิบัติธรรม งานติดตั้งดังนั้นจึงคุ้มค่า ลักษณะของสถาปัตยกรรมโมบายล์คือ “ความคล่องตัวภายใน” นี่หมายถึงการปรับตัวของวัตถุให้เข้ากับเงื่อนไขใหม่: สถานะทางสังคมหรือเศรษฐกิจ การเปลี่ยนแปลงองค์ประกอบครอบครัว การเปลี่ยนแปลงรุ่น หรือเพียงการเปลี่ยนแปลงที่อยู่อาศัย "เพื่อให้เหมาะกับอารมณ์" โดยไม่เปลี่ยนแปลงพารามิเตอร์ปริมาตรและโครงสร้างทั่วไป โดยการเปลี่ยนพื้นที่ภายในของวัตถุหรือภายในของมัน และนี่คือพารามิเตอร์เหล่านี้ที่กำหนดลักษณะสถาปัตยกรรมมือถือ

สถาปัตยกรรมการเปลี่ยนแปลง– วัตถุทางสถาปัตยกรรมประเภทหนึ่งที่มีความสามารถในการเปลี่ยนแปลงปริมาณ องค์ประกอบ โครงสร้างภายในการก่อสร้าง การวางแผนการแก้ปัญหา ความแตกต่างลักษณะคือความเป็นไปได้ของการเปลี่ยนแปลงเป็นประจำและเป็นระยะทุกวันการเปลี่ยนแปลงรูปแบบและพื้นที่ของอาคารและโครงสร้างในช่วงเวลาหนึ่งตามข้อกำหนดของกระบวนการทำงานที่ดำเนินการในอาคาร

โดยทั่วไป เทคนิคการเปลี่ยนแปลงสามารถแบ่งได้เป็นเชิงพื้นที่ สร้างสรรค์ สีอ่อน และการโต้ตอบ

เทคนิคการเปลี่ยนแปลงเชิงพื้นที่– การเปลี่ยนแปลง "เชิงคุณภาพ" ในวัตถุทางสถาปัตยกรรมโดยการเปลี่ยนองค์ประกอบภายในในขณะที่ยังคงรักษามิติโดยรวมที่คงที่ ในกรณีนี้ กระบวนการปรับตัวภายในของวัตถุทางสถาปัตยกรรมเกิดขึ้นภายในเปลือกนอก

สถาปัตยกรรมแบบปรับเปลี่ยนได้รับข้อมูลจากบริบทและบุคคล ซึ่งแตกต่างจากสถาปัตยกรรมแบบดั้งเดิมตรงที่สถาปัตยกรรมจะวิเคราะห์ข้อมูลและทำการตัดสินใจเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลง ความสามารถในการปรับตัวสามารถทำงานได้เป็นรอบ (สั้น - หนึ่งชั่วโมง, ต่อวัน, ยาว - หนึ่งฤดูกาล, หนึ่งปี) ในระดับที่แตกต่างกัน: จากองค์ประกอบด้านหน้าอาคารแบบไดนามิกไปจนถึงแบบจำลองการวางผังเมืองที่น่าจะเป็นไปได้ โดยการตอบสนองและการโต้ตอบอย่างต่อเนื่องกับผู้ใช้ ธรรมชาติ และพารามิเตอร์โดยรอบ สถาปัตยกรรมจะเริ่มสอดคล้องกับเวลา แนวคิดของ "สถาปัตยกรรมแบบปรับเปลี่ยนได้" ถือเป็นกุญแจสำคัญในการปฏิบัติงานของห้องปฏิบัติการ SA ทีมสถาปนิกรุ่นเยาว์กำลังสร้างแนวทางใหม่ในการออกแบบที่สอดคล้องกับความเร็วที่รวดเร็วของชีวิต โดยทำงานที่จุดตัดระหว่างการเขียนโปรแกรมกับสาขาวิชาอื่นๆ

โลกกำลังเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว

ทันทีต่อเนื่องทุกวัน

สถาปัตยกรรมการแยก

เมืองนี้เป็นระบบการพัฒนาแบบไดนามิกที่ซับซ้อน ซึ่งการเปลี่ยนแปลงระดับจุลภาคและมหภาคเกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง ชั้นวัฒนธรรมและข้อมูลถูกซ้อนกันเป็นชั้น ๆ ความต้องการของผู้คน หลักการเคลื่อนไหว วิธีจัดพื้นที่ - ทุกอย่างกำลังเปลี่ยนแปลง นอกจากสถาปัตยกรรมแล้ว

เป็นเวลาหลายศตวรรษที่สถาปัตยกรรมยังคงไม่เปลี่ยนแปลงและมีศักยภาพในการเปลี่ยนแปลงเพียงเล็กน้อย สถาปัตยกรรมดังกล่าวแยกตัวเองออกจากผู้ใช้โดยไม่ต้องพูดคุยกับเขา เมื่อเวลาผ่านไป เหลือเพียงสองทางเลือกเท่านั้น: การปรับปรุงใหม่หรือการทำลายล้าง

แต่มีตัวเลือกอื่น ๆ

สถาปัตยกรรมแห่งการเปลี่ยนแปลง

ปัจจุบันสถาปัตยกรรมได้รวมเอาสาขาวิชาต่างๆ ไว้มากมาย ขณะนี้สามารถดำเนินการกับข้อมูลจำนวนมหาศาล ทิ้งสิ่งที่ไม่จำเป็น และระบุรูปแบบที่ไม่คาดคิดได้ เราไม่สามารถทำนายอนาคตได้อย่างแม่นยำ แต่เราก็ไม่สามารถทำงานในเมืองสมัยใหม่โดยใช้วิธีการที่ล้าสมัยได้เช่นกัน

คำตอบสำหรับความต้องการด้านเวลาและผู้คนที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลาสามารถเป็นแนวทางในการปรับตัวในด้านสถาปัตยกรรมและการวางผังเมือง ซึ่งสร้างความสัมพันธ์ร่วมกันระหว่างมนุษย์ เมือง และธรรมชาติ ผลักดันพวกเขาไปสู่การมีปฏิสัมพันธ์ที่เป็นประโยชน์มากขึ้น และสร้างโอกาสในการอยู่ร่วมกันและวิวัฒนาการต่อไป

โมเดลไดนามิกของกระบวนการในเมืองโดยอิงจาก BIG DATA เทคโนโลยีใหม่ และวิธีการก่อสร้างจะช่วยให้สถาปัตยกรรมสามารถวิเคราะห์ข้อมูลในระดับต่างๆ และ "สร้างใหม่" ทางออนไลน์ได้ เมืองนี้จะกลายเป็นโครงสร้างการจัดการตนเองที่เป็นอิสระ

การปรับตัวสามารถเกิดขึ้นได้ในระดับที่แตกต่างกันและในระดับที่แตกต่างกัน ทั้งเชิงพื้นที่และเชิงเวลา โดยคำนึงถึงการวางผังเมือง สังคม เศรษฐกิจ ภูมิอากาศ สิ่งแวดล้อม และปัจจัยอื่นๆ

ระดับเมือง

จากข้อมูลของสหประชาชาติ ประชากรโลกมากกว่า 70% จะอาศัยอยู่ในเมืองต่างๆ ในปี 2593 เมืองต่างๆ ทั้งเก่าและใหม่จะปรับตัวเข้ากับจำนวนประชากรที่เพิ่มขึ้นและผลที่ตามมาจากการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ได้อย่างไร

การเปลี่ยนแปลงในระดับการวางผังเมืองขึ้นอยู่กับแบบจำลองความน่าจะเป็นที่สร้างขึ้นโดยคำนึงถึงข้อมูลทางภูมิศาสตร์แบบไดนามิก และตัวอย่างเช่น ออโตมาตามือถือเป็นวิธีการประมวลผล

ออโตมาตะเซลลูล่าร์เป็นระบบทางคณิตศาสตร์ที่ให้คุณจำลองกระบวนการทางธรรมชาติที่ซับซ้อนโดยใช้ชุดกฎง่ายๆ เมื่อใช้สิ่งเหล่านี้คุณสามารถผสมผสานวิธีการจัดพื้นที่ในเมืองแบบประดิษฐ์และธรรมชาติได้

เราได้พัฒนาอัลกอริธึมเดียวที่จะคำนึงถึงพารามิเตอร์ลำดับความสำคัญและรวมเข้ากับบริบทของเมืองในแต่ละสถานการณ์เฉพาะ เมื่อคำนึงถึงคุณลักษณะการวางผังเมืองและวัฒนธรรมแล้ว ตารางโครงสร้างที่มีมิติบางอย่างกำลังได้รับการพัฒนา ซึ่งจะค่อยๆ เติมเต็มตามความต้องการที่เกิดขึ้นใหม่

อัลกอริธึมไม่ใช่ระบบที่สมบูรณ์ แต่สามารถเสริมได้หากจำเป็น

ห้องปฏิบัติการเอสเอ อัลกอริทึม แนวคิดของบล็อกเมืองแบบผสมผสาน 2017

ทางเลือกอื่นสำหรับออโตมาต้าเซลลูล่าร์สำหรับการวิเคราะห์ข้อมูลอาจเป็นโครงข่ายประสาทเทียม ดังนั้นการควบคุมกระบวนการในเมืองสามารถดำเนินการร่วมกับปัญญาประดิษฐ์ได้

ในอนาคตสถาปัตยกรรมจะกลายเป็นอุปกรณ์เคลื่อนที่มากขึ้น การเคลื่อนไหวของผู้คนอย่างต่อเนื่องในระยะทางสั้นหรือไกลจะเกิดขึ้นเนื่องจากการเคลื่อนย้ายองค์ประกอบของอาคารหรือทั้งตึก ในกรณีนี้ ผู้คนจะไม่เป็นตัวประกันไปยังที่ใดที่หนึ่งอีกต่อไป เนื่องจากกลุ่มมือถือจะปรากฏขึ้นซึ่งสามารถเปลี่ยนตำแหน่งได้

ห้องปฏิบัติการเอสเอ อัลกอริทึม แนวคิดของบล็อกเมืองแบบผสมผสาน 2017

การใช้อัลกอริธึมดังกล่าวเพื่อปรับให้เข้ากับสภาวะที่เปลี่ยนแปลงจะนำไปสู่การเกิดขึ้นของเมืองที่ปลอดภัยและน่าดึงดูดยิ่งขึ้น และจะทำให้สามารถเปลี่ยนบล็อกเมืองแบบคงที่แต่ละบล็อกให้เป็นระบบอัตโนมัติแบบมัลติฟังก์ชั่นที่จัดระเบียบตัวเองได้

ห้องปฏิบัติการเอสเอ SwarmScraper. โครงสร้างขนาดใหญ่ที่ปรับเปลี่ยนได้ 2558

ห้องปฏิบัติการเอสเอ SwarmScraper. โครงสร้างขนาดใหญ่ที่ปรับเปลี่ยนได้ องค์ประกอบแบบโมดูลาร์ 2558

ระดับสิ่งแวดล้อม

สถาปัตยกรรมไม่ควรกลายเป็นสาเหตุของการสูญพันธุ์ สภาพแวดล้อมทางธรรมชาติที่อยู่อาศัยของพืชและสัตว์ ในทางตรงกันข้าม ควรเป็นสิ่งกระตุ้นและแรงผลักดันในการบำรุงรักษา การฟื้นฟู และการพัฒนา

ความสามารถในการตอบสนองต่อสภาพอากาศ ภูมิอากาศ พารามิเตอร์ด้านสิ่งแวดล้อม ขึ้นอยู่กับช่วงเวลาของวัน ปี ระดับแสงสว่าง หรือมลพิษ และปัจจัยอื่นๆ ช่วยให้สถาปัตยกรรมมีโอกาสสร้างการสนทนากับสิ่งแวดล้อม โดยบูรณาการชีวิตมนุษย์เข้ากับสิ่งแวดล้อมได้อย่างเป็นธรรมชาติที่สุด เป็นไปได้.

โซลูชันการออกแบบโมดูลาร์มีศักยภาพในการพัฒนาความสามารถในการปรับตัวในระดับนี้โดยเฉพาะ

ตัวอย่างเช่น คุณสามารถเพิ่มพื้นที่และความยาวของแนวชายฝั่งได้ตามฤดูกาลโดยการวางโป๊ะแบบโมดูลาร์

รักษาภูมิทัศน์ให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ โดย "ยกระดับ" พื้นที่สาธารณะให้อยู่เหนือพื้นที่นั้น

คุณสามารถสำรวจธรรมชาติจากมุมมองที่แตกต่างกันได้โดยไม่ก่อให้เกิดอันตรายใดๆ

หรือใช้โครงสร้างแบบไดนามิกที่ตอบสนองต่อพารามิเตอร์ด้านสิ่งแวดล้อม โมดูลดังกล่าวแก้ปัญหาหลายอย่างพร้อมกัน: กักเก็บน้ำฝน สะสมพลังงานแสงอาทิตย์ "เปิด" และสร้างพื้นที่ร่มรื่นในตอนกลางวัน และพื้นที่ที่หลากหลายในตอนเย็น หากจำเป็น สามารถเพิ่มหรือลดจำนวนโมดูลได้

ในระดับ "สภาพแวดล้อม" และ "อาคาร" วัสดุที่สามารถเปลี่ยนลักษณะทางกายภาพตามพารามิเตอร์ด้านสิ่งแวดล้อมถือเป็นความสนใจเป็นพิเศษ ตัวอย่างเช่น โลหะคู่ที่เปลี่ยนรูปเมื่อถูกความร้อน/เย็นทำให้เกิดการก่อตัวของโครงสร้างจลน์ศาสตร์

ห้องปฏิบัติการเอสเอ การออกแบบพื้นที่สาธารณะแบบปรับเปลี่ยนได้ 2018

ดังนั้นด้วยการใช้หลักการออกแบบที่เรียบง่าย จึงเป็นไปได้ที่จะรับประกันความยืดหยุ่นที่เพียงพอของทั้งระบบ

การสร้างองค์ประกอบสิ่งแวดล้อมที่ปรับเปลี่ยนได้จะช่วยปรับปรุงระดับของอาณาเขตและรับประกันการเชื่อมโยงของสิ่งใหม่กับสภาพแวดล้อมที่มีอยู่

ระดับอาคาร

เราใช้ชีวิตส่วนใหญ่ในบ้าน โครงสร้างการวางแผนของอาคารควรเปิดกว้างที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้เพื่อให้แน่ใจว่ามีความเป็นไปได้ในการปรับวัตถุในกรณีที่มีการเปลี่ยนแปลงหน้าที่

ห้องปฏิบัติการเอสเอ โอ-เฮาส์. โมดูลที่อยู่อาศัยที่สะดวกสบาย 2017

โซลูชันการวางแผนที่เปลี่ยนแปลงได้ทำให้สามารถปรับรูปทรงของห้อง แบ่งพื้นที่เดี่ยวออกเป็นห้องแยกกัน หรือรวมแต่ละส่วนให้เป็นพื้นที่เปิดโล่งขนาดใหญ่ได้ ดังนั้นสถาปัตยกรรมจึงปรับให้เข้ากับผู้คนได้แม้ในระดับภายใน

ความสามารถในการสร้างหรือพิมพ์ซ้ำหน่วยการสร้างและองค์ประกอบโครงสร้าง การเปลี่ยนแปลงโซลูชันภายนอกและภายในจะช่วยเพิ่มอายุการใช้งานของโครงสร้าง ความเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ประสิทธิภาพ และความน่าดึงดูดใจได้อย่างมาก

ห้องปฏิบัติการเอสเอ การออกแบบที่ปรับเปลี่ยนได้ 2018

สถาปัตยกรรมปฏิสัมพันธ์

สถาปัตยกรรมแบบปรับเปลี่ยนได้เป็นแนวทางซ้ายพิเศษที่ประสบความสำเร็จในระดับต่างๆ และโดดเด่นด้วยการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

สถาปัตยกรรมปฏิสัมพันธ์เป็นวิธีการเชื่อมโยงผู้คน เมือง และธรรมชาติ ซึ่งมีพื้นฐานอยู่บนแนวคิดเรื่องการปฏิสัมพันธ์ซึ่งเป็นส่วนสำคัญของการพัฒนา โดยจะรวมกระบวนการที่เกิดขึ้นในระดับต่างๆ ไว้ในระบบที่ยืดหยุ่นเพียงระบบเดียว โดยคำนึงถึงพารามิเตอร์ที่จำเป็น

แนวทางนี้ช่วยให้เราแก้ไขปัญหาที่มีอยู่ พัฒนา และตอบสนองต่อความท้าทายในยุคนั้นได้ ด้วยความสามารถในการปรับตัว คุณภาพชีวิตของบุคคลจึงดีขึ้นทั้งในระดับจิตใจและร่างกาย

ปฏิสัมพันธ์กับเมือง ธรรมชาติ ผู้คน

• ศิลปะภาพพิมพ์:ห้องปฏิบัติการเอสเอ

อี.ไอ. ปันโควา

หัวหน้า: NIRS – ศ. ยุ.ส. ยานคอฟสกายา
โค้ง. โครงการ - รศ. วี.วี. ชุมชน

กริดแบบโมดูลาร์ที่ปรับเปลี่ยนได้ในงานสถาปัตยกรรม

ไดนามิกส์ ชีวิตที่ทันสมัยมักต้องมีการสร้างรูปแบบสถาปัตยกรรมและพื้นที่อเนกประสงค์ที่เปลี่ยนแปลงได้ เพื่อแก้ไขปัญหาเหล่านี้ คุณสามารถใช้กริดโมดูลาร์ที่เปลี่ยนแปลงได้ซึ่งสามารถนำไปใช้กับพื้นผิวใดๆ ได้อย่างง่ายดาย เช่น ด้านหน้า แผนผัง และองค์ประกอบอื่นๆ ของอาคารและโครงสร้าง

แนวทางสถาปัตยกรรมสมัยใหม่ไม่เพียงแต่เกี่ยวข้องกับการสร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยต่อความต้องการของมนุษย์เท่านั้น แต่ยังรวมถึงการแก้ปัญหาสิ่งแวดล้อมด้วย ดังนั้นกริดแบบโมดูลาร์ที่ปรับเปลี่ยนได้จึงขึ้นอยู่กับแนวคิดของการเปลี่ยนแปลงของพืชแบบพลิกกลับได้และการตอบสนองต่ออิทธิพล สภาพแวดล้อมภายนอก. ศูนย์รวมของหลักการของความได้เปรียบทางธรรมชาติในสถาปัตยกรรมนำไปสู่การสร้างสายสัมพันธ์และการรวมกันของสภาพแวดล้อมทางธรรมชาติและเทียม

เส้นตารางก็เหมือนกับพืชที่ตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของปัจจัยแวดล้อมต่างๆ เช่น แสง อุณหภูมิอากาศ ความชื้น ฯลฯ ในทางสถาปัตยกรรม นี่คือการเคลื่อนไหวขององค์ประกอบโครงสร้าง ได้แก่ พื้นผิวที่ปิดล้อม หลังคา ระบบบังตา ซึ่งใช้เพื่อรักษา ปากน้ำของห้อง

อ.โอ. ชิลโควา

หัวหน้า: NIRS – ศ. ยุ.ส. ยานคอฟสกายา
โค้ง. โครงการ - รศ. วี.วี. ชุมชน

เทคนิคการเปลี่ยนแปลงทางสถาปัตยกรรม

(โดยใช้ตัวอย่างสถาปัตยกรรมอาคารพักอาศัยแบบมัลติฟังก์ชั่น)

คุณลักษณะที่โดดเด่นในยุคของเราคือพลวัตของชีวิตทางสังคมที่เพิ่มมากขึ้น โลกรอบตัวเรากำลังเปลี่ยนแปลง และคนสมัยใหม่ต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมของเขาทุกวันโดยไม่สังเกตเห็น สถาปัตยกรรมจะต้องตอบสนองความต้องการของมนุษย์ทั้งหมดและยังเปลี่ยนแปลงแบบไดนามิกไปพร้อมกับเขาด้วย

เมื่อพิจารณาถึงสถาปัตยกรรมในฐานะสิ่งมีชีวิตที่ไวต่อความต้องการของผู้คน จึงมีการสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับสถาปัตยกรรมในฐานะสภาพแวดล้อมประดิษฐ์ที่เปลี่ยนแปลง ปรับให้เข้ากับกระบวนการแบบไดนามิกของความเป็นจริง และตอบสนองความต้องการของสังคม

ในเรื่องนี้มีความจำเป็นที่จะต้องเปลี่ยนพื้นที่ของกิจกรรมของมนุษย์

แนวคิดหลักของงานวิจัยคือการพัฒนาระบบการวางแผนพื้นที่และโครงสร้างที่ยืดหยุ่นปรับเปลี่ยนได้และเปลี่ยนแปลงได้สำหรับโครงสร้างของอาคารพักอาศัยแบบมัลติฟังก์ชั่นที่สามารถตอบสนองความต้องการของผู้คนได้

ในงานและคุณสมบัติของการประยุกต์ใช้การเปลี่ยนแปลงในโครงสร้างของอาคารที่พักอาศัยสามารถระบุได้ดังต่อไปนี้:

1. การใช้พื้นที่แบบมัลติฟังก์ชั่นด้วยความช่วยเหลือของโครงสร้างเคลื่อนที่ปัญหาในการเพิ่มประสิทธิภาพองค์ประกอบคงที่และพารามิเตอร์ของอาคารได้รับการแก้ไข พื้นที่ที่ได้รับการเปลี่ยนแปลงสร้างสภาพแวดล้อม "ไร้ขอบเขต"โครงสร้างที่เกิดขึ้นโดยใช้การเปลี่ยนแปลงจะต้องรวมฟังก์ชันจำนวนสูงสุดเข้าด้วยกัน: "การพักผ่อนในบ้าน", "การสื่อสารที่บ้าน", "การบ้าน", "การศึกษาที่บ้าน" ในขณะเดียวกันก็รับประกันการพัฒนาแบบไดนามิกของเซลล์ที่อยู่อาศัย

2. การควบคุมปากน้ำเนื่องจากการเคลื่อนไหวแบบย้อนกลับขององค์ประกอบโครงสร้าง ระบบซุ้มแบบปรับเปลี่ยนได้ได้รับการออกแบบมาเพื่อควบคุมพารามิเตอร์ปากน้ำในห้องซึ่งเปลี่ยนแปลงตลอดเวลาภายใต้อิทธิพลของสภาพแวดล้อม: แสงแดด, ลม, การตกตะกอน ฯลฯ

3. การเปลี่ยนลักษณะเชิงพื้นที่ของวัตถุ:ความเปิดกว้าง/ความปิดที่เกี่ยวข้องกับ สิ่งแวดล้อม, การเปลี่ยนระดับแสงธรรมชาติ ฯลฯ ซึ่งช่วยสร้างสภาพแวดล้อมของมนุษย์ที่สะดวกสบายยิ่งขึ้น

4. ด้านสุนทรียภาพและ แนวคิดในการเปลี่ยนแปลงพื้นที่ โครงสร้างแนวคิดที่ซับซ้อนของรูปแบบมือถือ ความเป็นไปได้ในการปรับเปลี่ยนขึ้นอยู่กับเงื่อนไขเฉพาะ รับผลกระทบที่ไม่คาดคิด และสร้างโซลูชันทางสถาปัตยกรรมที่แสดงออก

ปะทะ เบิร์ดนิโควา

หัวหน้า: NIRS – ศ. เอ็นเอส อัคชูรินา
โค้ง. โครงการ - ศาสตราจารย์ เอ็นเอส อัคชุรินา, ศาสตราจารย์. เอเอ เรฟสกี้

สถาปัตยกรรมเคลื่อนที่เป็นวิธีการปรับตัวเชิงนิเวศน์และหลักการโต้ตอบกับสิ่งแวดล้อม

สถานะของสภาพแวดล้อมของมนุษย์บนโลกถูกกำหนดโดยตัวชี้วัดด้านสิ่งแวดล้อม และอิทธิพลของสถาปัตยกรรมซึ่งเป็นหนึ่งในขอบเขตที่สำคัญที่สุดของชีวิตมนุษย์ในพื้นที่นี้มีความสำคัญมาก

ทุกสิ่งเชื่อมโยงกันในโลกเช่นเดียวกับในธรรมชาติ โอกาสและทรัพยากรที่มีอยู่มากมายนั้นไม่มีวันหมดหากใช้อย่างถูกต้อง

สถาปัตยกรรม MOBILE เป็นวิธีการแก้ปัญหาปฏิสัมพันธ์ระหว่างองค์ประกอบระดับโลก - สถาปัตยกรรมและสิ่งแวดล้อม

ลองพิจารณาหลักการหลายประการในการแนะนำนาโนเทคโนโลยีเพื่อให้แน่ใจว่ามีปฏิสัมพันธ์สูงสุดระหว่างสถาปัตยกรรมและสภาพแวดล้อมทางธรรมชาติ:

หลักการอนุรักษ์พลังงาน

หลักการ “ร่วมมือ” กับดวงอาทิตย์

หลักการเคารพต่อผู้อยู่อาศัย

หลักการเคารพสถานที่

หลักการแห่งความซื่อสัตย์

เป็น. โปโปวา

หัวหน้า: NIRS – รศ. เอ็มวี วินนิทสกี้
โค้ง. โครงการ - รศ. เอ็มวี วินนิตสกี้

ด้านหน้าที่ปรับเปลี่ยนได้เป็นวิธีหนึ่งของสถาปัตยกรรมที่แสดงออกถึงความแสดงออก

สถาปัตยกรรมที่ปรับเปลี่ยนได้เป็นก้าวต่อไปในวิวัฒนาการของสถาปัตยกรรม ในศตวรรษ เทคโนโลยีขั้นสูงและวัสดุที่เป็นนวัตกรรมใหม่ แนวคิดเรื่องสถาปัตยกรรมแบบคงที่ มั่นคง และหนักเริ่มจางหายไปในพื้นหลัง ความต้องการของสภาพแวดล้อมของเราสำหรับความสามารถในการเปลี่ยนแปลงเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงเป็นกระบวนการที่คงที่ในยุคของเรานำไปสู่การเกิดขึ้นของความสามารถของสถาปัตยกรรมในการได้รับความสามารถในการปรับตัวให้เข้ากับความต้องการของมนุษย์ทางกายภาพ

สำหรับวัตถุจลน์ศาสตร์ การเคลื่อนไหวเป็นส่วนที่สำคัญที่สุดของการออกแบบ แม้ว่าโครงสร้างจะสามารถดำรงอยู่ในสภาวะคงที่ได้ เฉพาะในการเคลื่อนไหวเท่านั้นที่การออกแบบของผู้สร้างจะถูกเปิดเผยอย่างเต็มที่ เมื่อออกแบบอาคารที่มีส่วนหน้าแบบเปลี่ยนแปลงได้จำเป็นต้องคำนึงถึงความสัมพันธ์ของประโยชน์ใช้สอยและฟังก์ชั่นการตกแต่งในอาคารจลน์ศาสตร์ตลอดจนอิทธิพลของส่วนหน้าแบบเปลี่ยนแปลงได้ต่อการรับรู้ของมนุษย์เกี่ยวกับสถาปัตยกรรมโดยระบุวิธีการแสดงออกของส่วนหน้าดังกล่าว องค์ประกอบทางเทคนิคของสถาปัตยกรรมจลน์ศาสตร์จำเป็นต้องมีการคิดใหม่ทางสถาปัตยกรรมและการระบุบทบาทในการสร้างโซลูชันทางศิลปะและจินตนาการสำหรับวัตถุทางสถาปัตยกรรม จากวัสดุที่ศึกษา มีการพัฒนาเกณฑ์จำนวนหนึ่งที่ทำให้สามารถจัดโครงสร้างปัญหาในการใช้สถาปัตยกรรมที่สามารถเปลี่ยนแปลงได้ในสภาพแวดล้อมท้องถิ่น สิ่งที่สำคัญคือแง่มุมการวางผังเมือง ทางเลือกในการจัดวางอาคารที่มีองค์ประกอบของการเปลี่ยนแปลง (วางตำแหน่งเป็นคุณลักษณะเด่นในองค์ประกอบของอาคารหรือปรับให้เข้ากับอาคารคงที่ที่มีอยู่) การแก้ปัญหาทางศิลปะและเป็นรูปเป็นร่างของอาคารจลนศาสตร์เผยให้เห็นระดับการมีส่วนร่วมขององค์ประกอบที่ถูกเปลี่ยนในการแก้ปัญหาองค์ประกอบโดยรวม ความเป็นอิสระหรือการอยู่ใต้บังคับบัญชาของโครงสร้างองค์ประกอบทั่วไป ประเภทของการออกแบบโครงสร้างของพลวัตของอาคาร ได้แก่ การเปลี่ยนแปลงระบบส่วนหน้า พลศาสตร์ของหลังคา การหมุนของพื้น รวมถึงการเคลื่อนตัวของอาคารทั้งหมด เป้าหมายที่พบบ่อยที่สุดของการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างสถาปัตยกรรมทุกประเภทคือความจำเป็นในการสร้างลักษณะจุลภาคที่จำเป็นภายในวัตถุตลอดจนเหตุผลในการประหยัดพลังงาน นอกเหนือจากด้านสิ่งแวดล้อมแล้ว พลวัตของอาคารยังทำให้พวกเขามีคุณสมบัติด้านสุนทรียะบางประการอีกด้วย ประเภทของการเปลี่ยนแปลงของอาคารจะเป็นตัวกำหนดโครงสร้างการวางแผนพื้นที่ซึ่งเผยให้เห็นความซับซ้อนของปริมาตรลักษณะของการก่อสร้างองค์ประกอบการวางแผนตลอดจนเนื้อหาการใช้งาน ลักษณะเฉพาะของการออกแบบโครงสร้างของพลวัตของอาคารยังเป็นตัวกำหนดวิธีแก้ปัญหาทางศิลปะและเป็นรูปเป็นร่างอีกด้วย

ที่อยู่อาศัยควรเป็นระบบที่ปรับเปลี่ยนได้ซึ่งสอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงของไลฟ์สไตล์ของครอบครัว จะต้องพบระบบการจัดองค์กรการวางแผนของอพาร์ทเมนต์ซึ่งจะช่วยให้สามารถเปลี่ยนแปลงพื้นที่ภายในเพิ่มเติมและรับตัวเลือกใหม่ ๆ ที่ตอบสนองความต้องการด้านการใช้งานและความสวยงาม ตัวอย่างเช่นในอพาร์ทเมนต์หลายห้อง การก่อสร้างที่ทันสมัยมีการจัดวางเลย์เอาต์ของห้องฟรีตามข้อตกลงกับเจ้าของ

ใน ปริทัศน์การเปลี่ยนแปลงพื้นที่ภายในของอพาร์ทเมนท์สามารถแบ่งออกเป็น:

เงินช่วยเหลือรายวัน (การเปลี่ยนแปลงเด็กและห้องนอน);

ระยะสั้น (การเปลี่ยนแปลงห้องส่วนกลางเมื่อรับแขก งานเฉลิมฉลอง ฯลฯ)

ตามฤดูกาล (เช่น รวมถึงสถานที่ฤดูร้อนในพื้นที่อยู่อาศัยหรือสาธารณูปโภค)

ประชากรศาสตร์ (เกี่ยวข้องกับการเข้ามาของครอบครัวสู่ช่วงเวลาแห่งการก่อตัวใหม่)

ในขณะเดียวกัน การตัดสินใจวางแผนอาคารที่สร้างใหม่ได้รับอิทธิพลจากการออกแบบโครงสร้าง เช่น ตำแหน่งในพื้นที่ผนัง เสา เสา ยิ่งกว่านั้นการมีอยู่ของโครงกระดูกที่มีอยู่บังคับให้เราต้องทำการตัดสินใจในการวางแผนตามลำดับย้อนกลับในระหว่างการสร้างใหม่ซึ่งรวมถึงขั้นตอนต่อไปนี้:

แบ่งโครงผนังออกเป็นส่วนต่าง ๆ ด้วยบันไดที่มีอยู่หรือสร้างขึ้นใหม่

การกระจายส่วนต่างๆ ออกเป็นเซลล์อพาร์ตเมนต์ (อยู่ในหนึ่งหรือสองระดับ)

การจัดสรรโซนที่อยู่อาศัยและโซนเสริมในแต่ละห้องของอพาร์ตเมนต์ (ในขณะเดียวกันก็เชื่อมโยงกับการจัดวางอุปกรณ์วิศวกรรมและการสื่อสารด้านสุขอนามัยและด้านเทคนิคที่จัดใหม่หรือที่มีอยู่)

ความเป็นไปได้ในการเลือกรูปแบบของอพาร์ทเมนท์ (เชิงเส้น สองด้าน มุมและปลาย) จำนวน ขนาด และสัดส่วนของห้อง ตลอดจนการระบายอากาศและไข้แดดจะพิจารณาจากขนาดและอัตราส่วนของความกว้างของอาคารและ ระยะห่างระหว่างบันได การแก้ปัญหาห้องครัวและสุขภัณฑ์สมควรได้รับความสนใจเป็นพิเศษซึ่งส่วนใหญ่จะกำหนดระดับความสะดวกสบายของที่อยู่อาศัยที่สร้างขึ้นใหม่

1. สำหรับอพาร์ทเมนต์ห้องเล็กจะสะดวกในการวางห้องครัวและสุขภัณฑ์เป็นกลุ่มขนาดกะทัดรัดตรงทางเข้าอพาร์ทเมนท์ ช่วยให้มั่นใจได้ถึงฉนวนห้องนั่งเล่นในระดับที่เพียงพอและยังหลีกเลี่ยงความจำเป็นในการใช้ทางเดินอีกด้วย

2. ในกรณีที่มีความซับซ้อนสูงหรือเป็นไปไม่ได้ที่จะย้ายการสื่อสารด้านสุขอนามัยที่มีอยู่ ห้องครัวและหน่วยสุขาภิบาลสามารถอยู่ในส่วนลึกของอพาร์ทเมนท์ได้ ในกรณีนี้การสื่อสารกับโถงทางเดินและห้องจะดำเนินการผ่านทางเดิน

3. ในอพาร์ทเมนต์หลายห้องขนาดใหญ่ การแยกห้องครัวและสุขภัณฑ์ออกจากกัน (และอาจเป็นไปได้ว่าองค์ประกอบต่างๆ ซ้ำกัน) ตัวอย่างเช่น ห้องครัวและห้องสุขาพร้อมอ่างล้างจานจะอยู่ที่ทางเข้าอพาร์ทเมนท์ ส่วนห้องน้ำและห้องสุขาห้องที่สองจะอยู่ที่ด้านหลังของอพาร์ทเมนท์ ถัดจากห้องนอน

บ่อยครั้งที่ไอทีเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการขององค์กร แต่การพัฒนานั้นเต็มไปด้วยความสับสนวุ่นวาย เราต้องการเครื่องมือที่ช่วยให้มั่นใจถึงความสัมพันธ์ระหว่างเป้าหมายเชิงกลยุทธ์และวัตถุประสงค์ขององค์กร กระบวนการทางธุรกิจ และเทคโนโลยีที่สนับสนุนพวกเขา

เป็นเวลาหลายปีที่เชื่อกันว่าการนำไอทีไปใช้นั้นมีจุดมุ่งหมายเพื่อให้บริการที่มากขึ้นเป็นหลัก ประสิทธิภาพสูงการจัดการอย่างต่อเนื่องของทั้งองค์กร เพิ่มประสิทธิภาพการรวบรวมและการสะสมข้อมูล และลดเวลาในการตัดสินใจด้วยการเข้าถึงข้อมูลและผลลัพธ์ของการประมวลผลที่ดีขึ้นและเร็วขึ้น ผลกระทบของไอทีต่อองค์กรก็คือระบบเริ่มดำเนินการตามปกติอย่างอิสระ และบุคคลนั้นก็เหลือเพียงหน้าที่ในการตัดสินใจ

ตามที่นักวิเคราะห์ของ Gartner ระบุว่าไอทีเริ่มไม่เพียงแต่มีบทบาทเป็น "สารตั้งต้นทางเทคโนโลยี" ที่ช่วยให้กระบวนการทางธุรกิจเป็นอัตโนมัติ แต่ยังกลายเป็นองค์ประกอบของกลยุทธ์ซึ่งจำเป็นสำหรับองค์กรในการก้าวไปสู่ระดับใหม่เชิงคุณภาพ ของการดำเนินงาน ข้อมูลและส่วนประกอบด้านไอทีกำลังกลายเป็นส่วนสำคัญของผลิตภัณฑ์และบริการที่มีจำนวนเพิ่มมากขึ้น

ราคาสูง ระบบข้อมูลนำไปสู่ความจำเป็นในการประเมิน ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจการดำเนินการของพวกเขา มีเทคนิคที่ซับซ้อนมากมายเกิดขึ้น ปริมาณผลลัพธ์ของการนำระบบไปใช้ ในท้ายที่สุด ปรากฏว่าเป็นวิธีที่ง่ายที่สุดในการพิสูจน์ประสิทธิภาพของการใช้ "โซลูชันแบบบรรจุกล่อง" ที่ราคาไม่แพง สำหรับงานใหม่แต่ละงาน จะมีการจัดประกวดราคาและมีการซื้องานใหม่ ซอฟต์แวร์. ในบางครั้ง การใช้ระบบข้อมูล "ซับซ้อน" กลายเป็น "เชย"

เป็นผลให้องค์กรหลายแห่งกลายเป็นเจ้าของระบบข้อมูลที่แตกต่างกันจำนวนมากซึ่งช่วยแก้ปัญหาในท้องถิ่นของแต่ละบุคคล แผนกไอทีบางแห่งกำลังต่อสู้กับปัญหาในการบูรณาการ ในขณะที่แผนกอื่นๆ กำลังพยายามจัดการกับแอปพลิเคชันรุ่นเก่าจำนวนมาก ซึ่งคำอธิบายจะสูญหายไปหลังจากที่ผู้เชี่ยวชาญด้านการบำรุงรักษาออกไป

สถานะของธุรกิจไอทีที่สนับสนุนในยุคปัจจุบันมากมาย วิสาหกิจขนาดใหญ่สามารถอธิบายได้ว่าเป็น "ความสับสนวุ่นวายอัตโนมัติ" ไม่เพียงแต่จะขาดข้อมูลเกี่ยวกับที่มีอยู่เท่านั้น บริการข้อมูลแต่มักไม่มีการจัดทำเป็นเอกสาร ฟังก์ชั่นระบบสารสนเทศและการใช้งานทางเทคนิค ในบริษัทดังกล่าว มีทีมสถาปนิกและนักวิเคราะห์ธุรกิจที่แตกต่างกันออกไป ซึ่งเป็นผู้ถือ “ความรู้ภายใน” เกี่ยวกับระบบและเทคโนโลยีที่รับประกันการบูรณาการโซลูชั่นที่แตกต่างกันให้เป็นหนึ่งเดียว

ปัญหาหลัก บริษัทขนาดใหญ่- นี่คือการขาดข้อมูลที่ถูกต้องเกี่ยวกับการสนับสนุนด้านไอทีที่มีอยู่สำหรับธุรกิจและกลยุทธ์ การพัฒนาต่อไป. สถานการณ์ที่ขัดแย้งกันเกิดขึ้น: ไอทีเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดการองค์กร แต่ในขณะเดียวกันการพัฒนาก็วุ่นวาย เราต้องการเครื่องมือที่รับประกันความสัมพันธ์ระหว่างเป้าหมายเชิงกลยุทธ์และวัตถุประสงค์ขององค์กร กระบวนการทางธุรกิจ และเทคโนโลยีที่สนับสนุนเป้าหมายเหล่านั้น เราจำเป็นต้องพัฒนาสถาปัตยกรรมองค์กร

สถาปัตยกรรมองค์กรคืออะไร?

โดยทั่วไปแล้วสถาปัตยกรรมองค์กร (EA) จะเป็นคำอธิบายที่สมบูรณ์ (แบบจำลอง) ของโครงสร้างขององค์กรในฐานะระบบ รวมถึงคำอธิบาย องค์ประกอบสำคัญระบบนี้ การเชื่อมต่อระหว่างพวกเขา ตามที่นักวิเคราะห์ของ IBM กล่าวว่า “สาขาวิชาสถาปัตยกรรมองค์กรกำหนดและรักษาโมเดลสถาปัตยกรรม กลไกการกำกับดูแล และความคิดริเริ่มในการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นในการประสานงานทีมที่เป็นอิสระบางส่วนอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อแก้ไขปัญหาทางธุรกิจและ/หรือไอที”

สถาปัตยกรรมองค์กรกำหนดโครงสร้างและหน้าที่โดยรวมของระบบ (ธุรกิจและไอที) ทั่วทั้งองค์กร (รวมถึงพันธมิตรและองค์กรอื่น ๆ ที่ก่อตัวเป็นองค์กรแบบเรียลไทม์) และสร้างกรอบการทำงาน มาตรฐาน และคำแนะนำทั่วไปสำหรับสถาปัตยกรรมในทุกระดับ การจัดการ. วิสัยทัศน์ที่ใช้ร่วมกันที่ได้รับจากสถาปัตยกรรมองค์กรช่วยให้สามารถออกแบบระบบแบบครบวงจรที่ตอบสนองความต้องการขององค์กรและมีความสามารถในการทำงานร่วมกันและบูรณาการได้เมื่อจำเป็น

สถาปัตยกรรมองค์กรมีการพัฒนาแบบวนรอบ เมื่อพัฒนากลยุทธ์การพัฒนาองค์กร การเปลี่ยนแปลงในสถาปัตยกรรมธุรกิจขององค์กรจะถูกระบุซึ่งทำให้กระบวนการทางธุรกิจมีการปรับให้เหมาะสม และการเปลี่ยนแปลงในกระบวนการทางธุรกิจขององค์กรนำมาซึ่งการเปลี่ยนแปลงในสถาปัตยกรรมไอที ขั้นตอนต่อไปคือการพัฒนาแผนการโยกย้ายและย้ายจากสถานะปัจจุบันไปยังสถานะที่วางแผนไว้ กระบวนการย้ายข้อมูลเป็นเพียงขั้นตอนต่อไปที่มุ่งสู่การเปลี่ยนแปลงขององค์กร และการเสร็จสิ้นหมายถึงการเปลี่ยนผ่านขององค์กรไป รอบใหม่การพัฒนาอีกครั้งโดยเริ่มจากการพัฒนากลยุทธ์

หนึ่งใน ปัญหาดั้งเดิมปัญหาที่เกิดขึ้นระหว่างการพัฒนาสถาปัตยกรรมองค์กร - เกี่ยวกับความจำเป็นในการนำไปปฏิบัติ ผู้บริหารส่วนใหญ่ชอบที่จะพิสูจน์การลงทุนในสถาปัตยกรรมองค์กรในแง่ของ ROI แต่นักวิเคราะห์ของ Gartner ระบุว่าไม่มีเหตุผลใดที่สมเหตุสมผล “ในรอบสิบปีของการทำงานร่วมกับบริษัทหลายพันแห่ง Gartner ไม่เคยเห็นตัวอย่างใดเลยของเหตุผลด้าน ROI ที่แข็งแกร่งสำหรับโปรแกรม EA” Brian Bourke นักวิเคราะห์สถาปัตยกรรมองค์กรอาวุโสของ Gartner กล่าว “บทสรุป: สิ่งนี้ไม่สามารถทำได้ - และอย่าเริ่มต้น”

การประเมินประสิทธิผลของสถาปัตยกรรมองค์กรเป็นหนึ่งใน ปัจจัยสำคัญกระบวนการทางสถาปัตยกรรม แต่จะเป็นการถูกต้องมากกว่าหากยึดตามวิธีการประเมินเชิงคุณภาพมากกว่าเชิงปริมาณ

เพื่อประเมินความจำเป็นในการสร้างสถาปัตยกรรมองค์กร คุณสามารถเลือกชุดตัวบ่งชี้ที่สะท้อนถึงผลกระทบของสถาปัตยกรรมต่อต้นทุนและรายได้ของบริษัท ตัวบ่งชี้เหล่านี้ควรตอบคำถามหลักสองข้อ:

• สถาปัตยกรรมองค์กรส่งผลต่อไอทีอย่างไร
• สถาปัตยกรรมองค์กรส่งผลโดยตรงต่อธุรกิจอย่างไร

สถาปัตยกรรมองค์กร: จากทฤษฎีสู่การปฏิบัติ

ในเทคนิคสถาปัตยกรรมต่างๆ ทุกอย่างดูเรียบง่ายและสวยงามมาก คุณต้องเลือกวิธีใดวิธีหนึ่งที่คุณต้องการ (TOGAF, Zachman Framework, Gartner Enterprise Architecture Framework, Oracle Enterprise Architecture Framework) โดยอิงตามนั้น พัฒนาสถาปัตยกรรมเวอร์ชันของคุณเอง ใช้กระบวนการทางสถาปัตยกรรม และเริ่มวาดแบบจำลองโดยใช้วิธีใดวิธีหนึ่ง เครื่องมือทางสถาปัตยกรรมที่คุณชอบ นี่คือในทางทฤษฎี

ในทางปฏิบัติ การสร้างสถาปัตยกรรมองค์กรมีความหมายอย่างมาก หลากหลายชนิดกิจกรรม - จากงานที่เกี่ยวข้องกับการแก้ปัญหาปัจจุบัน ปัญหาทางเทคโนโลยีสำหรับผู้ที่มุ่งเน้นการบูรณาการธุรกิจและไอที โดยปกติ, ประเภทต่างๆงานนี้ดำเนินการโดยผู้เชี่ยวชาญกลุ่มต่างๆ

นักวิเคราะห์ของ Gartner ได้ระบุกระบวนการสี่กลุ่มที่ดำเนินการโดยทีมผู้เชี่ยวชาญที่แตกต่างกัน

สถาปัตยกรรมทางยุทธวิธี - รวมถึงสถาปัตยกรรมของโครงการในท้องถิ่นที่ดำเนินการตามแผนพัฒนาเฉพาะสำหรับระบบสารสนเทศและกระบวนการทางธุรกิจ ตามกฎแล้วผู้เชี่ยวชาญที่เกี่ยวข้องในโครงการดังกล่าวคือผู้เชี่ยวชาญในพื้นที่เฉพาะโดยส่วนใหญ่มีส่วนร่วมในการแก้ปัญหาในปัจจุบันและมักไม่สามารถประเมินผลกระทบต่อองค์กรโดยรวมได้

สถาปัตยกรรมยุทธวิธีระดับองค์กร - ประสานงานโครงการระดับองค์กรทั้งหมด รับประกันการรวมแอปพลิเคชันต่างๆ ไว้ในที่เดียว นักวิเคราะห์ที่ทำงานในทีมดังกล่าวมีความเข้าใจอย่างกว้างๆ เกี่ยวกับปัญหาที่มีอยู่ และสามารถมีอิทธิพลต่อการเลือกวิธีแก้ปัญหาเฉพาะได้ ในขณะเดียวกัน การพัฒนาสถาปัตยกรรมเกิดขึ้นจากมุมมองของเทคโนโลยีเท่านั้น และไม่ส่งผลกระทบต่อธุรกิจ

สถาปัตยกรรมเชิงกลยุทธ์ - รับประกันการวางแผนโครงการทั่วทั้งองค์กรและการจัดตำแหน่งระหว่างกลยุทธ์การพัฒนาองค์กรและการเปลี่ยนแปลงในสถาปัตยกรรม ในขณะเดียวกันก็ทำงานต่อไป การวางแผนเชิงกลยุทธ์ตามกฎแล้วจะส่งผลต่องานระดับสูงโดยเฉพาะ

สถาปัตยกรรมองค์กรที่บรรลุนิติภาวะ - ต้องรวมกิจกรรมหลักทั้งหมดที่มุ่งพัฒนาสถาปัตยกรรมองค์กรให้เป็นหนึ่งเดียว การวางแผนและกำหนดสถาปัตยกรรมองค์กรในอนาคต ทีมงานสถาปัตยกรรมกลายเป็นส่วนสำคัญของธุรกิจการจัดการการวางแผน กิจกรรมทางการเงินและกิจกรรมการจัดการพอร์ตโฟลิโอแอปพลิเคชัน ให้คำแนะนำแก่คณะทำงานอื่นๆ เกี่ยวกับการพัฒนาเทคโนโลยีและกลยุทธ์ทางธุรกิจเพิ่มเติม

ข้อเสียเปรียบหลักของวิธีการทางสถาปัตยกรรมที่มีอยู่ ประการแรกคือ ขาดการเชื่อมต่อกับองค์กรที่ทำงานจริง มีความจำเป็นต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการควบคุมการนำสิ่งที่ถูกต้องไปใช้ โซลูชั่นทางเทคนิคและประเมินว่าโซลูชั่นเหล่านี้สอดคล้องกับกลยุทธ์การพัฒนาระบบสารสนเทศ มาตรฐานทางเทคโนโลยีที่มีอยู่ในบริษัท และแนวโน้มในปัจจุบันในอุตสาหกรรมได้ดีเพียงใด จำเป็นต้องมีกระบวนการทางสถาปัตยกรรมที่เชื่อมโยงกับแผนกไอทีที่มีอยู่และทำงานอยู่อย่างแยกไม่ออก

การพัฒนากระบวนการทางสถาปัตยกรรมคือ ข้อกำหนดเบื้องต้นสถาปัตยกรรมองค์กรที่มีประสิทธิภาพและช่วยให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในเทคโนโลยีทางธุรกิจได้อย่างยืดหยุ่น กระบวนการทางสถาปัตยกรรมช่วยให้มั่นใจได้ว่า: การพัฒนาอย่างรวดเร็วและการนำระบบข้อมูลใหม่ไปใช้ (ในขณะที่ลดโอกาสในการทำซ้ำฟังก์ชันการทำงาน) ติดตามการปฏิบัติตามกลยุทธ์การพัฒนาองค์กรกับแนวโน้มสมัยใหม่ในอุตสาหกรรม ความสามารถในการรวบรวมข้อมูลที่ถูกต้องที่อธิบายสถานการณ์ปัจจุบันอย่างต่อเนื่อง ใน บริษัท.

หนึ่งในองค์ประกอบหลักของโครงการพัฒนากระบวนการทางสถาปัตยกรรมคือการสร้างโครงสร้างที่ให้การจัดการและการควบคุมกระบวนการเอง

เครื่องมือที่ให้การจัดการและควบคุมความคืบหน้าของกระบวนการสถาปัตยกรรมคือคณะกรรมการสถาปัตยกรรมที่นำโดยผู้จัดการระดับสูงคนหนึ่ง หน้าที่ของคณะกรรมการสถาปัตยกรรมคือติดตามและอนุมัติโครงการและความคิดริเริ่มที่มีอยู่ในบริษัท และประเมินความเป็นไปได้ในการดำเนินการ ควรสังเกตว่าเมื่อรวมกับคณะกรรมการสถาปัตยกรรมแล้วจะมีการสร้างระบบราชการอีกระดับในองค์กรเพื่อให้สามารถเปิดใช้งานและหยุดโครงการได้ ข้อเสียอาจเกิดความล่าช้าเมื่อคณะกรรมการพิจารณาประเด็นที่ต้องการการแก้ไขอย่างรวดเร็ว

สถาปัตยกรรมองค์กรมีอิทธิพลต่อทุกขั้นตอนที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาโซลูชัน และประกอบด้วยสี่ส่วนหลัก

ศึกษาเทคโนโลยีใหม่ - ให้การวิเคราะห์ แนวโน้มสมัยใหม่ในอุตสาหกรรมและการประเมินโอกาส การใช้งานจริง เทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมปรากฏในตลาด มีอิทธิพลต่อสถาปัตยกรรมเป้าหมายและรับประกันการเลือกที่เหมาะสมที่สุด โซลูชั่นทางเทคโนโลยีและการทดสอบ (ดำเนินโครงการนำร่อง) ตามหลักการแล้ว กิจกรรมดังกล่าวควรดำเนินการในห้องปฏิบัติการแยกต่างหาก (พื้นที่ทดสอบ)

สถาปัตยกรรมโซลูชันเป็นกระบวนการในการพัฒนาระบบแอปพลิเคชัน รวมถึงการวิเคราะห์ความต้องการทางธุรกิจ การจัดเตรียมแนวคิดทางสถาปัตยกรรม และแผนการบูรณาการภายในโครงการเฉพาะ

สถาปัตยกรรมเป้าหมาย - อธิบายสถานะในอนาคตขององค์กรที่ต้องการ สถาปัตยกรรมเป้าหมายสามารถเรียกได้ว่าเป็นรูปแบบองค์กรในอุดมคติซึ่งขึ้นอยู่กับ: ข้อกำหนดเชิงกลยุทธ์สำหรับกระบวนการทางธุรกิจและไอที ข้อมูลเกี่ยวกับการระบุ “ คอขวด"และวิธีการกำจัดสิ่งเหล่านี้ การวิเคราะห์แนวโน้มทางเทคโนโลยีและสภาพแวดล้อมทางธุรกิจขององค์กร

สถาปัตยกรรมปัจจุบันคือกระบวนการจัดทำเอกสารและการบำรุงรักษา แบบฟอร์มปัจจุบันข้อมูลเกี่ยวกับสถานะขององค์กรรวมถึงการบำรุงรักษาฐานข้อมูลของวัตถุทางสถาปัตยกรรมการบัญชีการจัดการและการบัญชีเงื่อนไข

สถาปัตยกรรมองค์กรและ ITIL

ในปัจจุบัน วิธีที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในการจัดทำเอกสารสถานะของระบบข้อมูลและโครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีคือการใช้กระบวนการจัดการการกำหนดค่า กระบวนการนี้มุ่งเน้นไปที่การจัดเก็บข้อมูลบนออบเจ็กต์โครงสร้างพื้นฐานไอทีในรูปแบบของรายการการกำหนดค่าและความสัมพันธ์ระหว่างสิ่งเหล่านั้นเป็นหลัก แต่มักใช้เพื่อจัดเก็บเอกสารใดๆ ในแอปพลิเคชันที่มีอยู่

ITIL เวอร์ชัน 3 แนะนำระบบการจัดการความรู้ด้านบริการ (SKMS) ซึ่งกระบวนการจัดการด้านไอทีโต้ตอบกัน ระบบ SKMS สามารถจัดเก็บข้อมูลได้ไม่เพียงแต่ข้อมูลมาตรฐานเกี่ยวกับรายการการกำหนดค่าเท่านั้น แต่ยังรวมถึง "คำขอสำหรับการเข้าถึงบริการ เหตุการณ์ ปัญหา ข้อผิดพลาด การเปลี่ยนแปลง การเผยแพร่"

ผู้ใช้ CMDB (ฐานข้อมูลการจัดการการกำหนดค่า) จำเป็นต้องผสานรวมบริการด้านไอทีและส่วนประกอบต่างๆ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการเปลี่ยนแปลงการปฏิบัติงาน วัตถุประสงค์ของกระบวนการจัดการการกำหนดค่าคือเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพด้านไอทีสำหรับธุรกิจ

ภารกิจของสถาปัตยกรรมองค์กรคือการสนับสนุนกลยุทธ์ทางธุรกิจ เพื่อให้บรรลุผลดังกล่าว จำเป็นต้องบูรณาการข้อมูลและจัดการข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ เทคโนโลยี และแอปพลิเคชัน ส่วนหนึ่งของการสร้างสถาปัตยกรรมองค์กร มีความจำเป็นต้องเชื่อมโยงเป็นองค์ประกอบเดียว เช่น ความต้องการของลูกค้า พฤติกรรมของคู่แข่ง และแนวโน้มทางเทคโนโลยีในอุตสาหกรรม ในขณะเดียวกันก็จำเป็นต้องเข้าใจว่าธุรกิจ ข้อมูล และเทคโนโลยีจะดำเนินไปอย่างไรในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า

ขณะนี้มีเครื่องมือประเภทแยกต่างหากที่ไม่เพียงแต่ให้การสร้างแบบจำลองสถาปัตยกรรมองค์กรเท่านั้น แต่ยังรวมถึงกระบวนการทางสถาปัตยกรรมอัตโนมัติด้วย (การจัดการสถาปัตยกรรมองค์กร) เครื่องมือทางสถาปัตยกรรมมีพื้นที่เก็บข้อมูลของตัวเองสำหรับจัดเก็บ ข้อมูลที่จำเป็น. โดยทั่วไปข้อมูลนี้จะแบ่งออกเป็นสี่กลุ่มหลัก:

• สถาปัตยกรรมธุรกิจ (กลยุทธ์ เป้าหมาย วัตถุประสงค์ ข้อกำหนด แผน กระบวนการ ผลิตภัณฑ์ บริการ โครงสร้างองค์กร, งบประมาณ);
• สถาปัตยกรรมสารสนเทศ (ข้อมูล กระแสข้อมูล ส่วนต่อประสาน)
• สถาปัตยกรรมแอปพลิเคชัน (แอปพลิเคชัน เวอร์ชัน ส่วนประกอบ บริการ)
• สถาปัตยกรรมเทคโนโลยี (อินสแตนซ์แอปพลิเคชัน แพลตฟอร์ม ฐานข้อมูล เซิร์ฟเวอร์)

เครื่องมือทางสถาปัตยกรรมประกอบด้วยข้อมูลที่จัดเก็บไว้ใน CMDB และต้องรวมเข้ากับข้อมูลเหล่านั้นด้วย ผู้ผลิตบางราย ซอฟต์แวร์เชื่อว่าระบบที่จัดให้มีกระบวนการอัตโนมัติของกระบวนการสถาปัตยกรรมควรจัดให้มีกระบวนการอัตโนมัติของแผนกไอทีอื่นๆ ด้วย (การจัดการพอร์ตโฟลิโอซอฟต์แวร์ การจัดการการเปิดตัว การปฏิบัติตามแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดและมาตรฐาน) นอกจากนี้ เครื่องมือทางสถาปัตยกรรมบางอย่างยังช่วยให้คุณสร้างโมเดลอัตโนมัติตามข้อมูลที่จัดเก็บไว้ในที่เก็บได้

มากมาย บริษัทสมัยใหม่เริ่มต้นการพัฒนาสถาปัตยกรรมองค์กรด้วยการแนะนำเครื่องมือทางสถาปัตยกรรมและแบบจำลองอาคาร ตามที่นักวิเคราะห์ของ Gartner นี่เป็นหนึ่งในข้อผิดพลาดที่พบบ่อยที่สุด เนื่องจากการสร้างแบบจำลองจะให้รายละเอียดและเอกสารข้อมูลที่รวบรวมในขั้นตอนก่อนหน้าของกระบวนการทางสถาปัตยกรรมเท่านั้น

ควรมุ่งเน้นที่การสร้างกระบวนการทางสถาปัตยกรรมที่มีประสิทธิภาพเป็นหลัก และวิธีที่สถาปัตยกรรมองค์กรจะได้รับการจัดทำเอกสารและการสร้างแบบจำลองนั้นไม่สำคัญ โดยมีเงื่อนไขว่าข้อมูลสามารถเข้าถึงได้ง่ายและจัดเก็บในรูปแบบภาพ

Alexey Sizov - ผู้เชี่ยวชาญด้านสถาปัตยกรรมระบบที่ VimpelCom;